安全會議記錄精選(九篇)

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第1篇：安全會議記錄范文

時間：8月31日 主持人：卜祥葉

會議主題：

熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級情況。

做好安全教育工作，普及安全知識。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育，增強幼兒安全防范意識和自救能力。

教師做到：

1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

2、保證教室的通風、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

3、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

4、嚴格書寫交接班記錄，及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣，如蒙頭并及時糾正。

6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全.

8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。

10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪.

安全例會會議記錄2

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：

1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。

2、 對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、 要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

4、 對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

5、 嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、 嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

7、 安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會會議記錄3

***(企業(yè)簡稱)

會議名稱安全主管會議

會議時間年月日午時

會議地點

主持人

出席人員

會議資料：

本次會議由*****主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情景下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情景。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情景，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

安全例會會議記錄4

單位:時間:

會議主持人:

參加會議人員:

會議主題:汛期安全生產(chǎn)

一、會議著眼當前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗教訓，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施:

1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。

2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。

3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。

4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。

5、保護事故現(xiàn)場，理解上級部門地調(diào)查。

6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。

7、盡最大力量保證全體職工的安全。

二、當前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地必須要做好防暑措施。

安全會議記錄（三）：

xx月xx日，xx安全監(jiān)管局...主持召開了煤礦安全生產(chǎn)專題工作會議，省安全監(jiān)管局副局長xx，xx、副局長陳德躍出席會議。局機關(guān)涉煤處室主要負責人參加會議。

會議分析了我省當前煤礦安全事故多發(fā)的原因，認真查找了監(jiān)管監(jiān)察工作的不足，研究討論了下一步工作措施。孫建軍對下一步工作提出了具體要求：

一是對當前全省煤礦安全生產(chǎn)多發(fā)的狀況要有清醒認識，引起高度重視，采取堅決有力措施，迅速扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)被動局面，為省委黨代會的勝利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;

二是要堅持嚴管重罰高壓態(tài)勢，各煤監(jiān)分局、各產(chǎn)煤市(州)煤礦安全監(jiān)管局都要抓典型，對存在重大安全事故隱患和違法違規(guī)行為的，一律嚴肅查處，并全省通報;

三是對近期煤礦安全事故多發(fā)的市(州)、縣(市、區(qū))政府進行約談;

四是要督促關(guān)掉煤礦落實回撤各項安全措施，嚴禁回撤過程中回收煤炭資源;

五是研究制定“五長、五科、五隊”落實到位的規(guī)范管理辦法，進一步規(guī)范“五長、五科、五隊”管理;

六是要加強監(jiān)管監(jiān)察人員機電業(yè)務(wù)知識培訓，列入今年本事提升培訓主要資料;

七是要統(tǒng)籌安排煤礦安全全面體檢工作，堅持生產(chǎn)礦井優(yōu)先安排原則，對已開展完體檢的煤礦要組織開展回頭查，凡是一個縣(區(qū)、市)發(fā)現(xiàn)兩處煤礦抽查體檢不合格，全縣煤礦安全全面體檢工作全部推倒重來;

八是要組織開展煤礦事故防范措施落實情景專項監(jiān)察，嚴防類似事故重復發(fā)生;

第2篇：安全會議記錄范文

按照上級的要求，經(jīng)過認真籌備，我縣成立了全縣道路交通安全局際聯(lián)席會議，并明確了各有關(guān)部門在道路交通安全工作中所承擔的責任和任務(wù)，提出工作要求和目標。我們今天這個會，既是正式宣布成立全縣道路交通安全局際聯(lián)席會議，也是全縣道路交通安全局際聯(lián)席會議第一次全體會議。下面，就進一步抓好全縣道路交通安全工作，我講三點意見。

一、認清形勢，進一步增強抓好道路交通安全工作的責任感和緊迫感

近年來，特別是2004年國務(wù)院“1.15”會議以來，公安交管以及其他相關(guān)部門，按照“五整頓、三加強”的工作要求，全面加強道路交通安全整治，取得了較好的工作成效。一是縣內(nèi)道路交通秩序整治取得較好成效。通過大力實施“暢通工程”，對城鎮(zhèn)中心路、為民路、繁華路三條主干道加大整治力度，使交通違法行為明顯減少，酒后駕車、爭道搶行、非機動車駕駛?cè)藛T搶行猛拐等嚴重影響交通秩序和安全的行為明顯減少。同時，加強了對鎮(zhèn)內(nèi)出租車的有效管理，嚴查了亂停亂放、違章駕駛、堵塞交通的問題，有效地規(guī)范了縣內(nèi)道路行車秩序。二是打擊盜搶機動車犯罪行動取得較好成效。集中開展了專項打擊盜搶機動車犯罪行動，對注冊登記的車輛，逐車進行檢查，并及時與搶盜信息庫進行對比。專項行動共檢查車輛591臺。三是治理超載工作取得較好成效。自開展治超以來，交通、公安等部門共檢查車輛500多臺次，處罰超限超載100多臺次，主要道路的超限超載行為明顯減少。四是重要時期的交通安全取得較好成效。在“兩節(jié)”和“春運”期間，公安、交通、教育等部門密切配合，確保了路面交通秩序良好，道路交通安全態(tài)勢平穩(wěn)。

雖然全縣道路交通安全形勢基本平穩(wěn)，但影響交通安全的各種深層次矛盾還沒有從根本上解決，存在的問題仍不容忽視。一是道路交通事故呈上升態(tài)勢。年初以來，我縣境內(nèi)雖然沒有發(fā)生特大交通事故，但其它小事故還很頻繁。據(jù)統(tǒng)計，截止到7月末，全縣共發(fā)生交通事故66起，同比上升8%，傷50人，死亡2人，直接經(jīng)濟損失超過30萬元。二是群眾安全意識有待進一步提高。各種交通陋習普遍存在，致使交通行為隨意性大，交通違法發(fā)生率居高不下。據(jù)交警部門調(diào)查，全縣機動車、非機動車、行人違法率分別達到15%、26%和30%。三是道路交通安全條件有待進一步改善。主要是路況不好，警示標志不足。四是道路交通安全管理機制有待進一步完善。對動態(tài)違法行為的管理力度還需進一步加大，特別是對超速、超載行為的治理還需加大力度。所有這些必須引起我們的高度重視，切實增強責任感和緊迫感，時刻保持清醒頭腦，決不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。

二、突出重點，全面抓好道路交通安全工作

道路交通安全事關(guān)群眾利益，事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，必須突出重點，把各項防范措施落實、落靠、落到位。具體就是要提高一個意識，突出三個監(jiān)管。

提高一個意識，就是強化宣傳，提高全民交通安全意識。各有關(guān)部門要大力加強交通安全宣傳“五進”（進學校、進工廠、進農(nóng)村、進家庭、進社區(qū)）工作，充分利用廣告牌、宣傳欄等載體，廣泛宣傳《道路交通安全法》，努力營造學法、知法、懂法、守法的濃厚氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。廣播電視部門要設(shè)置專欄，大力宣傳道路交通安全法規(guī)和常識，倡導文明交通行為，使廣大人民群眾能夠依法參與和監(jiān)督道路交通活動，養(yǎng)成良好的交通習慣，提高自我保護意識，從根本上減少交通違法行為。

突出三個監(jiān)管：一要突出重點路段監(jiān)管。要以近年來交通事故多發(fā)路段為重點，加強督導和檢查，落實安全防范措施。對為民路、繁華路等人多車雜的路段，要加強調(diào)度指揮，配齊警示標志，治理超限超載，嚴查違章行為。對綏北路、綏慶路等交通主干線，要加強巡查，及時排除安全隱患。綏四路封閉施工后，對繞行線路，交通部門要加強維修養(yǎng)護，保證車輛暢通。二要突出重點行業(yè)監(jiān)管。要以駕駛員培訓、旅客運輸、汽車維修、車輛檢驗等行業(yè)為重點，加大整治力度，解決駕駛員素質(zhì)不高、交通違法嚴重，企業(yè)交通安全責任制不落實、車輛技術(shù)狀況不良、交通安全設(shè)施缺乏等問題。三要突出重點人監(jiān)管。要以酒后駕車、無證駕駛和行人違章為重點，強化監(jiān)管措施，嚴管嚴罰，確保道路交通安全。

三、加強協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用

第3篇：安全會議記錄范文

一、責任目標

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立以分廠主要負責人為首的安全生產(chǎn)管理組織，健全安全生產(chǎn)管理制度，明確與分廠安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的兼職安全生產(chǎn)管理人員。

2、嚴格執(zhí)行安全例會制度，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，布置今后安全生產(chǎn)工作，并做會議記錄。

3、積極組織職工參于各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動。特種作業(yè)人員按規(guī)定要求參加培訓，持證上崗。

4、重點加強氨系統(tǒng)，電梯等重點部位的安全監(jiān)控工作，制定安全操作規(guī)程，并公布上墻，督促相關(guān)崗位職工嚴格按操作規(guī)程操作。

5、分廠與各工段，小組及分廠范圍內(nèi)的租賃經(jīng)營戶及時簽定安全工作協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任，權(quán)利和義務(wù)，分解落實安全責任。

6、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，定期不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，并做檢查記錄。

7、認真抓好隱患整改工作，一時難以整改到位的，要加強人防力度，并及時報告廠部。

8、建立健全安全生產(chǎn)管理臺帳。包括管理組織，安全制度，操作規(guī)程，安全會議，安全檢查，隱患整改和值班記錄等臺帳。

9、全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。做到無職工因公重傷以上事故，無火災(zāi)事故，無因人為操作設(shè)備失誤而造成重大財產(chǎn)損失的設(shè)備事故和停產(chǎn)半天以上的生產(chǎn)事故。

二、獎懲辦法

完成安全生產(chǎn)目標的給予通報表揚，未完成目標的給予通報批評，承擔相應(yīng)責任，并實施一票否決。

第4篇：安全會議記錄范文

一、加強防火、防搶、防盜工作。要對重點部門、重點崗位資金、防火、防搶、防盜以及信息網(wǎng)絡(luò)等各環(huán)節(jié)進行一次全面普查，針對存在的問題及時制訂整改措施，力爭把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、加強車輛安全管理。要求車輛出行嚴格執(zhí)行派車制度，并嚴禁非專職司機開車、開英雄車以及酒后駕車，周六、周日公務(wù)用車一律封存。同時要加強專賣車輛管理，確保人員和車輛安全。

三、嚴格執(zhí)行值班制度。重申嚴格執(zhí)行夜間值班制度，門衛(wèi)保安夜間巡邏不少于2次。同時，要求值班人員嚴格履行交接班手續(xù)，防止出現(xiàn)空崗、漏崗等現(xiàn)象。

四、加強穩(wěn)定。要對不穩(wěn)定因素進行一次全面排查，針對職工反映的熱點問題，凡屬于政策因素造成的，要耐心向職工做好有關(guān)政策的解釋說明工作。凡屬于工作失誤造成的，要限期整改并實施責任追究。

煙草公司以整改保安全以安全促收購創(chuàng)效益

為了進一步加強煙葉收購期間的安全保衛(wèi)工作，認真落實省、市局部署及縣局相關(guān)要求，近日，xx伊川公司針對省、市局安全檢查時指出的事故隱患，及時整改，規(guī)范了收購期間的安全行為，強化安全責任意識，收到了較好實效。

一是對季節(jié)工、打包人員再次進行了安全告知培訓，并簽訂了勞動用工協(xié)議，明確了雙方安全職責；要求收購期間，正、副站長帶班值班，職工值班人數(shù)不少于70%，并統(tǒng)一印發(fā)了安全教育記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄、安全值班記錄“四記錄”，納入考核，與效益工資直接掛鉤。

二是對13個煙站內(nèi)禁火區(qū)、疏散區(qū)標線進行了描新描粗，統(tǒng)一張貼禁火標志，形成了良好的安全氛圍；統(tǒng)一停放車輛及進站登記，引導煙農(nóng)到指定地點吸煙，發(fā)現(xiàn)工作人員在工作區(qū)域內(nèi)吸煙者每人次罰款10元；專職安全巡視員統(tǒng)一佩帶紅袖章標識，盡職盡責，為強化教育，立足防范起到了積極推動作用。

三是按照《消防安全重點單位滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制訂和演練》的要求，積極組織學習與演練，防患于未燃；縣公司投入資金5000余元，統(tǒng)一對滅火器進行了檢查和維修，且消防用沙、消防用水完備，保障了隨時隨用。

第5篇：安全會議記錄范文

一、班長職責： 

  1、組織帶領(lǐng)員工搞好班組的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等工作，推行目標管理，合理分配班組成員的工作，帶領(lǐng)班組全面完成各項工作任務(wù)。

2、班長是班組安全第一責任人，應(yīng)帶頭執(zhí)行企業(yè)標準和各項規(guī)章制度，開展安全教育，定期組織安全活動，堅決制止各類違章，保證安全生產(chǎn)。

3、抓好班組預(yù)算及經(jīng)濟核算，做好班組成員的績效考核和分配工作，做到考勤、考核、分配三公開，充分調(diào)動班組成員的積極性。

4、組織文明生產(chǎn)，抓好設(shè)備管理，做到設(shè)備完好、整潔，標志齊全規(guī)范；抓好班容班貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境；抓好服務(wù)工作，為服務(wù)對象提供盡職服務(wù)。

5、積極完成各項培訓任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓，提高班組員工的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平；。

7、組織工班內(nèi)部開展勞動、技能競賽活動；

 

二、副班長兼工會小組長職責： 

1、協(xié)助班長抓好班組管理的各項工作，班長不在時，行使班長職權(quán)；

2、重點抓好班組勞動技能競賽、開展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等活動。

3、對員工進行企業(yè)文化、主人翁教育等。

4、關(guān)心員工生活、組織開展互助互濟活動。

5、積極發(fā)展會員，加強工會組織建設(shè)。

三、安全質(zhì)量員職責：

1、在班長得帶領(lǐng)下，積極開展各項安全活動，協(xié)助班組長對員工得勞動紀律、安全培訓、日長檢修過程中得安全注意事項進行監(jiān)督管理。

2、抓好每天工前五分鐘和每周安全活動得學習及記錄。

3、督促執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報上級領(lǐng)導，并加以改正。

4、參與制定班組各項安全規(guī)章制度，召開安全質(zhì)量分析會，并做好安全會議記錄。

5、負責檢查班組工器具得安全性能，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

四、學習宣傳員職責：

1、協(xié)助兩長做好思想、法治教育活動.

2、負責好班組相關(guān)會議得記錄。

3、組織員工對相關(guān)政策、文件得學習，并做好記錄。

4、做好班組的宣傳報道工作。

5、開展適合班組職工得文體活動，豐富職工得業(yè)余生活。

五、民主管理員職責：

1、積極組織班組職工開展合理化建議征集。

2、做好班務(wù)公開工作，出勤、考核、分配等班組上墻。

3、協(xié)助兩長開好民主生活會。

4、做好班組得民主評議、民主推薦、民主評比等工作。

六、統(tǒng)計核算員職責：

1、負責班組各項經(jīng)濟指標得統(tǒng)計核算。

2、負責班組經(jīng)濟成本控制、以及經(jīng)濟核算工作，及時公開。

3、協(xié)助班組長開好經(jīng)濟核算會。

4、積極開展好“技術(shù)創(chuàng)新”、“節(jié)能減排”、“對外創(chuàng)效”等活動，增加對外創(chuàng)收，提高職工收益。

七、生活管理員職責：

1、協(xié)助兩長做好班組職工的生活福利工作。

2、做好班組職工得困難摸底，開展互助互濟，對職工的各方面困難進行幫助。

3、做好職工的“夏季四防”、“冬季四防”工作。

4、協(xié)助好班組長加強環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)、文明檢修等工作。

八、材料管理員職責：

1、協(xié)助班組長抓好設(shè)備材料管理。

2、負責班組材料得領(lǐng)用及登記。

3、負責班組工器具得保管。

4、負責班組現(xiàn)場檢修業(yè)務(wù)得材料管理。

班組兩長六大員職責范圍

班組長的職責：全面負責班組各項規(guī)章制度的制定和實施，對本班組職工的業(yè)務(wù)技能、安全進行監(jiān)督、培訓，工作中要凸顯帶頭作用。

工會小組長的職責：工會小組長負責班組民主管理，協(xié)助班長搞好各項管理工作。工會小組長在每個月要負責班組召開一次民主生活會，并將會議的要義，內(nèi)容及時的記錄下來。

團小組長的職責：團小組長負責團組織的工作，將團組織的活動及時的將人員組織起來，并負責將活動搞好。

政治宣傳員的職責：宣傳員負責組織好團隊學習，將團隊學習的內(nèi)容，要義，及時的整理，記錄下來。

技術(shù)質(zhì)量員的職責：質(zhì)量員負責現(xiàn)場設(shè)備的維護，對修復好的設(shè)備要檢查好，確認好，才能投入運行。

經(jīng)濟核算員的職責：核算員負責對每個月班組的物料消耗費用及時的記錄，填寫在班組建設(shè)臺帳上。

安全設(shè)備員的職責：一方面，安全設(shè)備員負責組織每周一次的周五安全學習，將學習的內(nèi)容傳達好，并將發(fā)言記錄及時整理到安全學習記錄本上；另一方面，安全設(shè)備員還負責勞保護品的發(fā)放，檢查工作人員的勞保護品穿戴情況，并對沒穿戴好勞保護品的人員給予批評指導；再一方面，安全設(shè)備員緊抓現(xiàn)場設(shè)備的管理，及時檢查設(shè)備點檢記錄，對漏檢、缺檢的地方，按規(guī)定對當事人給予考核。

裁量工具員的職責：檢查安全生產(chǎn)落實及勞保護品發(fā)放，以及管理班組的公用工器具，對公用工器具進行統(tǒng)計并按類別歸類，印上班組標志。

第6篇：安全會議記錄范文

安全信息，是反映事物之間安全性狀的差異及變化的一種形式。預(yù)防和控制事故的信息手段，是指運用安全信息具有的功能，指導安全生產(chǎn)的科學管理，達到預(yù)防和控制事故的目的。

一.安全信息的功能和分類

安全信息的應(yīng)用，是依據(jù)安全信息具有反映安全事物之間差異及其變化的功能，從中獲知人們對安全工作重視的程度、安全教育、安全檢查的效果、安全法規(guī)的執(zhí)行和安全技術(shù)裝備使用的情況，以及生產(chǎn)實踐中存在的隱患，發(fā)生事故的情況等信息，用于指導安全生產(chǎn)管理，改進安全工作，消除隱患，以此達到預(yù)防、控制事故的目的。同時對安全信息的應(yīng)用，是在對其科學分類，確立具體的應(yīng)用方式、方法，在指導實踐中體現(xiàn)的。

1.全信息的功能

安全信息主要具有以下三個方面的功能：

(1)安全信息是企業(yè)編制安全目標管理方案的依據(jù)

企業(yè)在編制安全目標管理方案，確定目標值和安全保障措施時，需要大量可靠的信息作為依據(jù)。例如，既要有安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級安全指示、要求等指令性信息，又要有企業(yè)內(nèi)部歷年來安全工作經(jīng)驗教訓，各項安全目標實現(xiàn)的數(shù)據(jù)，以及生產(chǎn)安危等信息，做為安全決策的依據(jù)，這樣才能編制出符合實際的安全目標和保證措施。

(2)安全信息具有間接預(yù)防事故的功能

安全生產(chǎn)是一個極其復雜的過程，如何對其進行有效的安全組織、協(xié)調(diào)和控制，主要是通過安全指令性信息(如安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、安全工作計劃和領(lǐng)導指令、要求)，統(tǒng)一人們的安全工作和安全生產(chǎn)所為，促進生產(chǎn)實踐有規(guī)律運動，以此預(yù)防事故的發(fā)生，這樣安全信息就具有了間接預(yù)防事故的功能。

(3)安全信息具有間接控制事故的功能

在生產(chǎn)實踐活動中，勞動者的各種異常行為，工具、設(shè)備等物質(zhì)的各種異常狀態(tài)等大量生產(chǎn)異常信息，均是導致事故的因素。在人們運用安全信息的管理方式，獲知了生產(chǎn)的異常信息之后，通過采取組織、安全技術(shù)等安全管理手段，改變了人的異常行為、物的異常狀態(tài)，使之達到安全生產(chǎn)的客觀要求，這樣安全信息就具有了間接控制事故的功能。

2.安全信息的分類

依據(jù)安全信息的產(chǎn)生及其不同的作用，可將安全信息劃分為以下三種類型：

(1)生產(chǎn)安全信息

生產(chǎn)安全信息來源于生產(chǎn)實踐活動，具有反映安全生產(chǎn)情況的作用，具體又分為生產(chǎn)安全信息、危險危害隱患信息及生產(chǎn)事故信息。

(2)安全工作信息

安全工作信息來源于安全生產(chǎn)管理實踐，具有反映安全工作情況的作用。具體又分為安全組織領(lǐng)導信息、安全教育信息、安全檢查信息、安全指標信息。

(3)安全指令信息

安全指令信息來源于安全生產(chǎn)與安全管理，具有指導安全工作和安全生產(chǎn)的作用。其主要內(nèi)容有：

1)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門及領(lǐng)導的安全指示、要求；

2)安全工作計劃的各種指標；

3)安全工作計劃和安全措施計劃；

4)企業(yè)現(xiàn)行的各種安全規(guī)章；

5)隱患整改通知書、違章處理通知書等。

二、安全信息應(yīng)用的方式、方法

1、安全信息應(yīng)用的方式

安全信息應(yīng)用的方式，是指依據(jù)安全管理的需要，運用安全管理規(guī)律和安全管理技術(shù)，而確立的對安全信息進行應(yīng)用管理的形式。歸納起來有如下九種。

(1)安全管理記錄。主要包括安全會議記錄、安全調(diào)度記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、違章記錄、隱患記錄、事故記錄、事故調(diào)查記錄、事故原因分析和處理記錄等。

(2)安全管理報表。主要有事故速報表、事故月報表、安全管理工作報表等。

(3)安全管理登記表。主要有傷亡事故登記表、非傷亡事故

登記表、重大隱患整改表、違反安全規(guī)定的人員控制表等。

(4)安全管理臺帳。主要有事故統(tǒng)計臺帳、職工安全管理統(tǒng)計臺帳、隱患統(tǒng)計臺帳、安全天數(shù)等管理臺帳。

(5)安全管理圖表。主要有安全組織體系圖(安全管理機構(gòu)框圖)、事故動態(tài)和安全工作周期表等。

(6)安全管理卡片。主要有職工安全卡片、安檢人員卡片、塵毒危害人員卡片、工傷職工卡片、新工人卡片、特種工卡片等。

(7)安全管理檔案。主要有職工安全檔案、事故檔案、安全標準、法規(guī)檔案、計劃總結(jié)檔案、隱患管理檔案、違安人員管理檔案、安全宣傳教育檔案、塵毒危害治理檔案、安措工程檔案、安技設(shè)備檔案等。

(8)安全管理通知書。主要有隱患整改通知書、違章處理通知書等。

(9)安全宣傳形式。主要有安全生產(chǎn)簡報、板報、雜志，安全廣播、安全標志、安全天數(shù)顯示板(牌)、安全宣傳教育室等。

2、安全信息應(yīng)用的方法

安全信息既來源于安全工作和生產(chǎn)實踐活動，又反作用于安全工作和生產(chǎn)實踐活動，促進安全管理目標的實現(xiàn)。因此，對安全信息的應(yīng)用管理，要抓住安全信息在安全工作和生產(chǎn)實踐中流動這個中心環(huán)節(jié)使之成為溝通安全管理的信息流。安全信息的應(yīng)用方法是以"收集"、"加工"、"儲存"和"反饋"這四個有機聯(lián)系的環(huán)節(jié)，促使安全信息在企業(yè)安全管理中流通，如圖所示：

(1)安全信息的收集。收集的方法和內(nèi)容如下：

1)利用各種渠道收集安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級的安全指令、要求及有關(guān)文件等。

2)利用各種渠道收集國內(nèi)外安全管理情報。如安全管理、安全技術(shù)方面的著作、論文，安全生產(chǎn)的經(jīng)驗、教訓等資料。

3)通過安全工作匯報、計劃、總結(jié)，安檢人員、職工群眾反映情況等形式，收集安全信息。

4)通過開展各種不同形式的安全檢查和利用安全檢查記錄，收集安全信息。

5)利用安全技術(shù)裝備、收集設(shè)備在運行中的安全運行、異常運行及事故信息。

6)利用安全會議記錄，安全調(diào)度記錄和安全教育記錄，收集日常安全工作和安全生產(chǎn)信息。

7)利用事故登記、事故調(diào)查記錄和事故原因分析記錄，收集事故信息。

8)利用違章登記、違安人員控制表，收集與掌握人的異常(不安全行為)信息。

9)利用安全管理月報表、事故月報表，定期綜合收集安全工作和安全生產(chǎn)信息。

(2)安全信息的加工

安全信息加工是提供規(guī)律性信息，指導安全科學管理的重要環(huán)節(jié)。對信息進行加工處理，就是把大量的原始信息進行篩選、分類、排列、比較和計算，聚同分異，去偽存真，使之系統(tǒng)化、條理化，以便儲存和使用。

1)利用事故統(tǒng)計臺帳，對事故類別、等級、數(shù)量、頻律、危害等進行綜合統(tǒng)計分析，進而掌握事故動向。

2)利用隱患統(tǒng)計臺帳，對隱患數(shù)量、等級、整改率、轉(zhuǎn)化率進行綜合統(tǒng)計分析，進而掌握隱患的發(fā)現(xiàn)、整改及導致事故的情況。

3)利用職工安全統(tǒng)計臺帳，對職工結(jié)構(gòu)、安全培訓、人員、發(fā)生事故等情況進行綜合統(tǒng)計分析，進而掌握職工的安全動態(tài)。

4)利用安全天數(shù)管理臺帳，對事故改變了安全局面，影響安全天數(shù)的事故單位、事故時間、類別、等級，以及過去連續(xù)安全天數(shù)等，進行定期累計，從中掌握企業(yè)的安全動態(tài)。

(3)安全信息的儲存

安全信息的儲存具有記憶的功能，以備待用?？梢岳萌缦滦畔⒐芾硇问竭M行定向、定期儲存。

1)利用安全管理臺帳，即可對安全信息進行處理，又可對安全信息進行積累儲存待用。

2)利用安全管理卡片可以對安全管理人員、工傷職工、特種工、新工人、塵毒危害人員的自然情況和動態(tài)變化，進行簡易儲存待用。

3)利用安全管理檔案，可以對安全信息進行綜合、分類儲存待用。

4)運用電子計算機對安全信息進行加工處理和儲存。

(4)安全信息的反饋

安全信息的反饋具有指導安全管理，改進安全工作和改變生產(chǎn)異常的作用。

1)通過領(lǐng)導講話、指示、要求和安全工作計劃、安全技術(shù)措施計劃、安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行，對安全信息進行集中反饋。

2)利用各種安全宣傳教育形式，對安全信息進行間接反饋。

3)利用各種管理圖表，反映安全管理規(guī)律、安全工作進度和事故動態(tài)。

4)發(fā)現(xiàn)人的異常行為、物的異常狀態(tài)等生產(chǎn)異常信息，當即提出處理意見，直接向信息源進行反饋。

第7篇：安全會議記錄范文

根據(jù)會議安排，現(xiàn)我就**縣2008年消防工作作簡要匯報。

一、2008年消防工作情況

(一)組織領(lǐng)導，全面落實消防安全目標責任制

根據(jù)平安云南?消防安全縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作的要求，縣委、縣人民政府高度重視消防安全創(chuàng)建工作，把消防安全工作作為事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國家政治穩(wěn)定，事關(guān)社會健康發(fā)展的頭等大事來抓，研究制定具體工作措施，分工明確，責任到人，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，層層落實。

(二)狠抓城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力構(gòu)建平安、和諧社會

(三)認真開展農(nóng)村消防建設(shè)工作，全力構(gòu)筑農(nóng)村火災(zāi)防御體系

(四)深入開展消防宣傳教育，全面提高人民群眾防火安全意識

一是針對**地域廣闊，交通不便，消防宣傳教育很難普及到農(nóng)村的每一個角落，農(nóng)村居民受教育程度不高等因素，縣人民政府堅持貼近生活、貼近實際、貼近社會，創(chuàng)新宣傳工作方法，深化消防宣傳進單位、進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村、進家庭“五進”活動，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等有利條件，與縣電視合制作了2期消防在線訪談節(jié)目，組織開展各類消防安全知識培訓和滅火演練8期，先后發(fā)放宣傳資料10000余份。

三是認真開展教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、公安派出所民警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法干部、廣電系統(tǒng)等消防安全知識培訓教育，共培訓各級各類人員1000余人次，并開展適時的滅火和疏散演練，提高了消防安全意識和自防自救能力，提高了基層公安民警、政法干部的消防安全監(jiān)督管理水平和管理能力。

(五)著力打造消防安全創(chuàng)建先進典型，全面推進消防工作社會化

根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以**縣蓮城鎮(zhèn)南秀社區(qū)、永安社區(qū)、小**、冷水溝村、法棚村，壩美鎮(zhèn)馬安村，珠琳、壩美公安派出所，**縣第一小學、**縣民族職業(yè)中學等單位社區(qū)，作為新農(nóng)村消防建設(shè)工作的試點，制定了村民（居民）防火公約，明確了消防安全工作職責和管理制度，建立健全了各項規(guī)章制度和登記管理，制作了農(nóng)村消防宣傳工作登記表、農(nóng)村消防安全會議記錄表、義務(wù)消防隊巡查記錄；粘貼、懸掛了《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度和管理規(guī)定；充分利用農(nóng)村水池、簡易消防水泵、自來水管道及澆地塑料水管、火鉤、火叉、消防桶、消防鏟、滅火器等，作為簡易滅火工具；配備了必要的消防服裝、建設(shè)了農(nóng)村消防通道；修繕、改造了村民建筑房屋，提高了村民建筑耐火等級。同時，制定了單位、社區(qū)、學校、農(nóng)村及派出所消防監(jiān)督程序，制作了消防宣傳圖片，構(gòu)建消防設(shè)施展示平臺等，開展農(nóng)村社區(qū)、單位、學校消防安全知識教育和培訓，提高了單位職工、社區(qū)居民、農(nóng)村群眾、學校師生的消防安全意識，全縣消防建設(shè)工作全面展開。

二、存在的問題和不足

一是縣域面積大，消防監(jiān)督業(yè)務(wù)量大，防火監(jiān)督工作警力嚴重不足；

二是農(nóng)村面廣，少數(shù)民族集居地建筑耐火等級低，消防工作形勢依然十分嚴峻；

三是少數(shù)單位和群眾防火意識不強，消防安全知識了解不多，消防違法違章行為仍時有發(fā)生；

四是由于縣鄉(xiāng)兩級財政困難，消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金依然緊缺。

三、下步工作打算

一是加強領(lǐng)導，推動各項工作健康、深入開展。進一步落實工作領(lǐng)導責任制，加強隊伍建設(shè)，為工作開展提供有力保障。

二是廣泛深入開展全民消防安全預(yù)防宣傳教育活動。統(tǒng)籌社會各方面力量，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，切實提高群眾的消防安全意識。

三是深入開展消防安全檢查和治理。定期組織開展消防安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。深入開展以公眾聚集場所和高層建筑、易燃易爆場所等為重點的消防安全專項治理活動。抓好今春的防火工作，并深入開展火災(zāi)隱患普查整治工作，集中消除一批火災(zāi)隱患，集中整治一批火災(zāi)危險區(qū)域，集中查處一批消防違法行為，遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。

第8篇：安全會議記錄范文

一、強化全局職工的安全知識學習，及時傳達上級的安全文件精神。今年以來由于全國各地連續(xù)發(fā)生重、特大安全事故，中、省、市、縣連續(xù)出臺了各項安全生產(chǎn)文件，為此，我局及時傳達并結(jié)合工作實際安排安全生產(chǎn)工作，使全體干部、職工在心理上有準備、行為上保規(guī)范。同時加強對各養(yǎng)護站人員的安全培訓，提高安全意識。通過學習并開展經(jīng)常性自我檢查，局機關(guān)以及班組都取得了良好的學習成果，內(nèi)業(yè)資料的收集整理較為完整，養(yǎng)護工人路上作業(yè)絕大多數(shù)達到了規(guī)范要求。

二、深入各基層進行調(diào)查研究。局與養(yǎng)護站、機養(yǎng)中心簽訂了2014年安全工作目標責任書，各崗位干部職工和臨時工都向局繳納了安全風險保證金。進一步增強了干部職工的安全工作責任心，提高了安全意識，確保安全生產(chǎn)。為了督促各養(yǎng)護站更好的完成各項工作，我局每月對各養(yǎng)護站進行檢查和評比，將養(yǎng)護站安全會議記錄情況和上班標志服帽的穿戴情況、巡查記錄等重點檢查。對安全工作開展的比較好、集體學習到位、職工安全意識到位的養(yǎng)護站進行表彰獎勵，對安全工作開展情況不好或出現(xiàn)安全事故的，進行批評教育，直至撤銷評先進資格，并督促其限期整改。

三、認真開展了“平安工地”、“平安公路”、“百安賽”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動。局制定了開展活動的具體措施，抓好了活動期間的宣傳教育，提高了職工的安全意識。為此，局各個施工工地共安設(shè)了安全標牌700余塊，路錐6000余個，購買安全服帽350套、反光安全帶200多圈，機養(yǎng)中心機械及車輛均配備了三角木和故障車輛警示牌，確保了施工和機械車輛的安全。認真貫徹落實了“一崗雙責”，嚴格遵守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好養(yǎng)護職工上路作業(yè)安全，加強安全制度管理。通過安全生產(chǎn)月等專項活動的開展，通過強化職工安全管理，使職工更加明確了安全生產(chǎn)的重大責任。

四、嚴格道路、橋梁安全巡查，深入基層開展安保設(shè)施調(diào)查。堅持每天對道路、橋梁、危巖進行巡查，對存在安全隱患的路段，及時記錄備案，及時上報交通運輸局，并致函相關(guān)責任單位。不能立即處理的部位，設(shè)立了安全警示標志，且定時進行觀察。為了進一步保障農(nóng)村公路安全，根據(jù)縣委、縣政府的安排，我局組織人員對局屬國、省、縣、鄉(xiāng)、村道進行了調(diào)查，積極準備后續(xù)波形護欄的安裝及指導工作。

五、嚴格汛期值班、值守制度，確保公路安全、暢通。加強汛期和節(jié)假日安全工作的部署。在汛期及節(jié)假日期間，我局及時啟動值班值守和相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，公路突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，落實專用的機械、車輛保證第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，對道路及時疏通。針對汛期安全，制定了搶險預(yù)案，安排了人員24小時值班，全局人員24小時通訊暢通，保證信息的及時傳遞和處理，人員、機械、車輛隨時待命。

六、加大工程建設(shè)安全督查工作。我局今年參與了南流路大修、定水服務(wù)區(qū)建設(shè)、S101線建興至鹽亭界大修、城區(qū)爛路整治、嘉陵江一橋、老鴉大橋的維修等施工，為確保施工安全，局安全人員堅持上路檢查安全隱患，各個建設(shè)工地必須配備安全員，及時督查整改。S101線建興至鹽亭界大修工程，施工路線較長，且是單道通行，存在較大的安全壓力。為了保證行人及過往車輛能夠安全、順暢通行，在開工前期安全股組織人員沿途設(shè)立安全警示牌，對施工區(qū)域進行維護，要求項目部安排專門的安全巡視人，一旦發(fā)現(xiàn)有安全防護漏洞或是安全標志的缺失，立即進行增設(shè)和恢復，施工組人員也積極配合，及時對路面進行清掃，消除隱患。同時還主動邀請了當?shù)亟痪F(xiàn)場對施工工地的安全查找問題，并及時整改。

第9篇：安全會議記錄范文

一、編制目的

為規(guī)范公司所屬各項目安全管理資料的編制、管理，貫徹安全標準化及落實股份公司“1234+”中加快標準化體系建設(shè)要求，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、集團公司、公司相關(guān)管理制度要求，結(jié)合本公司施工安全管理中的管理經(jīng)驗，組織編制了《中鐵十五局集團第四工程有限公司安全內(nèi)業(yè)資料編制指南》。

二、編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第13號）

《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第29號）

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（中華人民共和國應(yīng)急管理部令第2號）

《建設(shè)工程安全管理條例》

《建設(shè)工程安全管理條例》

《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》

《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》

《中鐵十五局集團安全生產(chǎn)評價實施細則》

三、編制基本要求

1、根據(jù)安全生產(chǎn)責任制“黨政同責、一崗雙責、失職追責、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求，項目所有管理人員應(yīng)根據(jù)本崗位安全生產(chǎn)職責，完善相應(yīng)的安全內(nèi)業(yè)資料，并應(yīng)保證資料的時效性、真實性和完整性。

2、安全管理紙質(zhì)資料應(yīng)為原件，安全三類人員、特種人員操作證等相關(guān)證件不能為原件的，可為復印件、掃描件。

3、安全內(nèi)業(yè)資料文字、簽字、圖示、音像等資料應(yīng)清晰有效，資料中的文字、蓋章、日期等內(nèi)容應(yīng)齊全。

4、資料排列順序為封面、目錄、內(nèi)容、附件。封面應(yīng)包含項目工程名稱、編制單位、編制人員、審核人員、批準人員、編制日期等。

5、所有資料嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求履行審批、簽字手續(xù)，符合公司“三重一大”決策制度實施辦法的，嚴格按文件要求執(zhí)行。

6、如項目建設(shè)單位相關(guān)要求與本指南沖突的，請參照建設(shè)單位要求執(zhí)行。

四、編制內(nèi)容

1、安全保證體系

1.1 確定項目安全管理目標。結(jié)合項目所在地主管部門、業(yè)主或者公司安全管理目標進行細化分解，制定項目安全管理目標。

1.2 項目部必須依法成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設(shè)置專門的安全管理部門。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)以文件形式，并在文件中明確工作職責，如有人員變動的及時對組織機構(gòu)進行調(diào)整。

1.3 項目部應(yīng)繪制安全生產(chǎn)保證體系圖，并懸掛在項目部會議室。

1.4 項目負責人、專職安全管理人員應(yīng)持證上崗，專職安全管理人員配備應(yīng)滿足法律法規(guī)要求。建立項目安全生產(chǎn)管理人員臺賬（表1），并根據(jù)人員變動情況及時更新臺賬。

1.5 項目部必須按要求建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔的責任及考核標準。

1.6 依據(jù)各崗位職責，將年度安全管理目標逐級分解，逐級簽訂安全包保責任狀直至作業(yè)層，建立安全包保責任狀簽訂臺賬（表2）備查。

1.7 項目部依據(jù)簽訂的安全包保責任狀中所要求的各崗位、各級別安全責任及安全目標，項目部按季度組織進行考核，填寫項目責任制考核表。（表3）

1.8 項目部應(yīng)及時識別、獲取項目適用的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、標準規(guī)范，并建立法律法規(guī)、標準規(guī)范有效清單。（表4）針對新出臺的法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度項目部應(yīng)組織學習，留存學習記錄。

1.9項目部應(yīng)結(jié)合實際情況制定安全管理制度和操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并明確規(guī)章制度適用范圍、部門職責、具體內(nèi)容的，并應(yīng)文件形式。

1.10 項目部主要的安全生產(chǎn)管理制度包括但不限于以下所列制度：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全設(shè)施和安全費用管理制度、重大危險源管理制度、危險物品使用管理制度、消防安全管理制度、安全風險分級管控制度、隱患排查和治理制度、項目領(lǐng)導帶班制度、交通安全管理制度、防災(zāi)減災(zāi)管理制度、事故調(diào)查報告處理制度、應(yīng)急管理制度、安全獎懲制度、安全教育培訓制度、安全技術(shù)交底制度、勞動防護用品發(fā)放使用和管理制度、安全工器具的使用管理制度、特種設(shè)備及特種人員管理制度、崗位安全規(guī)范、內(nèi)部安全許可制度、班前安全教育制度、危險作業(yè)安全旁站監(jiān)控制度、施工作業(yè)操作規(guī)程等，建立項目管理制度、操作規(guī)程清單（表5）。

2、安全生產(chǎn)會議

2.1 項目部安全生產(chǎn)會議分為安全生產(chǎn)年度會議、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、安全生產(chǎn)例會、安全專題會議等形式。會議應(yīng)作好會議記錄，收集會議簽到表（表6）。

2.2 項目年度安全會議每半年召開一次，要求全項目人員、施工班組主要管理人員參加；安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議每月至少召開一次，安全領(lǐng)導小組會議由小組全體成員參加，主要學習安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，傳達上級文件及會議精神，總結(jié)分析本月安全管控情況，部署下月安全生產(chǎn)重點工作等。安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，安全生產(chǎn)例會主要參與人員由項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、各部室負責人、各作業(yè)隊負責人等參與，會議內(nèi)容主要是由安全管理部長通報本月施工現(xiàn)場存在的安全隱患及隱患整改情況，如有處罰的直接宣布處罰決定。各作業(yè)隊負責人針對各自作業(yè)區(qū)域存在問題及整改情況進行匯報，安全總監(jiān)結(jié)合下月施工生產(chǎn)任務(wù)提前部署下一步安全生產(chǎn)工作，黨政主管對安全生產(chǎn)工作提出要求。安全領(lǐng)導小組會議可與安全生產(chǎn)例會同時召開。

2.3 項目專題安全會議。根據(jù)實際需要不定時組織召開，由項目安全總監(jiān)組織，項目主管領(lǐng)導、各部門負責人及相關(guān)人員參會。

3、勞務(wù)隊、作業(yè)人員管理

3.1 項目部依法審核并選擇分包單位。合同簽訂前項目計劃合同部應(yīng)收集分包單位營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等復印件資料，并建立資質(zhì)臺賬。（表7）

3.2 合同簽訂后，分包單位應(yīng)及時提供作業(yè)人員身份資料給項目部辦公室，由項目部辦公室建立作業(yè)人員花名冊（表8），明確作業(yè)人員姓名、性別、身份證號碼、籍貫、工種、進場日期、退出日期等基本信息進行登記。勞務(wù)人員花名冊實行動態(tài)管理，每月作好進出場作業(yè)人員統(tǒng)計，并將變化信息分送安全管理部、財務(wù)部。嚴禁超過60歲的勞務(wù)人員到現(xiàn)場作業(yè)。

項目部各部門根據(jù)各自安全職責，由項目經(jīng)理制定部門完善作業(yè)人員檔案，人員檔案包含入場建議培訓記錄、人員證書復印件、風險告知卡、安全包保責任書、安全技術(shù)交底資料等內(nèi)容。（表9）

4、安全教育培訓

4.1 項目每年要結(jié)合本年度施工計劃安排，制定有針對性的年度教育培訓計劃（表10）。培訓計劃內(nèi)容必須包括：教育培訓形式、時間、頻次、參加人員、主要內(nèi)容等。

4.2 加強與公司安全管理部門的聯(lián)系，作好項目負責人、安全專職管理人員的延期培訓工作。

4.3 項目部應(yīng)根據(jù)辦公室提供的作業(yè)人員花名冊，組織對從業(yè)人員進行進場安全教育，人員進場后應(yīng)接受公司級、項目部級、班組級三級安全教育，填寫項目作業(yè)人員三級教育卡（表11），經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。

4.4 項目部特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證作業(yè)人員應(yīng)接受項目部組織的教育培訓，教育培訓應(yīng)履行簽字手續(xù)。（表12）

4.5 作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、復工或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的從業(yè)人員應(yīng)接受教育培訓，培訓學時符合規(guī)范要求，教育培訓應(yīng)履行簽字手續(xù)。（表13）

4.6 項目部應(yīng)將班前教育納入工序管理。班前安全講話由班組長（領(lǐng)工員、技術(shù)員、專兼職安全員）根據(jù)當班施工任務(wù)，在每班施工前，向本班組全體作業(yè)人員就安全工作提出要求，由專（兼）職安全管理人員負責監(jiān)督。班前安全教育活動實施書面記錄，填寫項目班前安全教育記錄表（表14）。記錄必須有時間、內(nèi)容，字跡要清晰。班前安全教育記錄要存檔保存，可錄取視頻統(tǒng)一保存。

5、安全技術(shù)交底

5.1 分部分項工程施工前必須進行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人實施，未經(jīng)安全技術(shù)交底不得進行施工作業(yè)。

5.2 安全技術(shù)交底實行三級交底制。主要工序、特殊工序、危險作業(yè)工序必須由項目技術(shù)負責人對項目各職能部門、工區(qū)技術(shù)負責人進行一級安全技術(shù)交底；各職能部門負責人負責對本部門人員、現(xiàn)場技術(shù)人員、安全管理人員、作業(yè)工班長進行二級安全技術(shù)交底；現(xiàn)場技術(shù)人員、工班長負責向所屬工班全體作業(yè)人員進行三級安全技術(shù)交底。

5.3 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工工藝、施工方法、施工安全技術(shù)措施、施工中可能出現(xiàn)的風險因素以及應(yīng)對措施、施工安全注意事項、應(yīng)急措施等相關(guān)內(nèi)容。

5.4 安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定履行簽字手續(xù)、留存影像資料，簽字必須由被交底人簽字，嚴禁代簽，詳見填寫安全技術(shù)交底表。（表15）

6、安全投入

6.1項目部應(yīng)按要求提取和使用安全生產(chǎn)費，編制總體（表16）、年度及月度安全生產(chǎn)費使用計劃（表17），計劃中明確生產(chǎn)費用使用的種類，確保資金投入滿足施工生產(chǎn)條件需要。安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取標準及使用范圍參照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》要求執(zhí)行。項目應(yīng)及時建立安全生產(chǎn)費計量、支付臺賬（表18）。

6.2 項目部應(yīng)對采購的安全用品進行驗收（表19）；填寫安全用品收發(fā)記錄（表20）。

6.3 項目部應(yīng)按要求為從業(yè)人員意外保險等相關(guān)險別，并建立保險臺賬。

7設(shè)備管理(包含特種設(shè)備)

7.1 項目應(yīng)成立大型機械設(shè)備管理領(lǐng)導小組，物資設(shè)備管理部指定專人負責特種設(shè)備管理。

7.2 項目部物資設(shè)備部應(yīng)建立大型機械設(shè)備臺賬、特種設(shè)備管理臺賬（表21）。完善特種設(shè)備技術(shù)檔案“一機一檔”，包括：特種設(shè)備設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗證明、特種設(shè)備定期檢驗和定期自行檢查記錄、日常使用狀況記錄、維修保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄、特種設(shè)備使用登記證、操作人員身份證、操作證等。安全管理部結(jié)合物資部提供的特種人員操作證，建立特種作業(yè)人員操作證書登記表（表22），并不定時巡查作業(yè)人員持證情況。

7.3 項目部物資管理部應(yīng)組織相關(guān)部門對進場機械設(shè)備進行驗收，驗收合格方可進場。（表23）

7.4 項目部物資管理部或使用單位要作好機械設(shè)備的檢查記錄表、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、故障記錄等登記，避免機械設(shè)備帶病作業(yè)。

8、消防安全管理

8.1 項目部應(yīng)建立健全消防安全領(lǐng)導小組，設(shè)置消防安全責任牌。領(lǐng)導小組應(yīng)以文件形式。

8.2 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》要求，項目部應(yīng)在可燃、易燃存放及使用場所（15m）、動火作業(yè)場所（15m）、自備發(fā)電機、配電房等設(shè)備用房（25m）、施工現(xiàn)場辦公、生活用房（25m）、其他具有火災(zāi)危險的場所配置滅火器。括號內(nèi)數(shù)據(jù)為滅火器最大保護間距，每個部位配置的滅火器數(shù)量不應(yīng)少于2具。項目部應(yīng)指派專人對消防器材進行管理，建立管理臺賬（表24），并經(jīng)常進行檢查、維修、保養(yǎng)。

8.3 項目部應(yīng)根據(jù)駐地、施工現(xiàn)場消防設(shè)施繪制消防設(shè)施平面布置圖。（表25）

8.4 項目部消防安全領(lǐng)導小組應(yīng)定期不定期對項目消防安全進行檢查，并填寫消防安全檢查記錄表。（表26）

8.5動火作業(yè): 在禁火區(qū)進行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等進行可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的臨時性作業(yè)。施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須按照管理權(quán)限分別填寫特殊動火、一級、二級動火申請，經(jīng)相關(guān)負責人批準核發(fā)動火許可證后方可作業(yè)（表27）。特殊動火作業(yè)證應(yīng)由公司安全總監(jiān)審批，一級動火申請應(yīng)由公司安全管理部審批，二級動火審批由項目部安全總監(jiān)審批。特殊動火和一級動火證有效期不超過8h，二級動火作業(yè)證有效期不超過72h。

9、危爆物品管理

9.1 項目應(yīng)建立危爆物品管理制度、辦法，明確管理、儲存、申請、領(lǐng)用、登記等內(nèi)容。

9.2 危爆物品庫房應(yīng)滿足看護、防盜要求，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

9.4 項目應(yīng)制定危爆物品進場使用計劃，按計劃限量進場，進場后應(yīng)分類定量儲存， 并由專人負責管理，完善危爆物品出入庫臺賬，使用記錄、退庫臺賬等。

9.5 危爆物品使用過程中必須要有項目專職安全員進行旁站監(jiān)督，堅決避免私自處理現(xiàn)象發(fā)生。

9.6 項目部應(yīng).編制有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

10、風險管控

10.1 項目部進場后應(yīng)及時委托有資質(zhì)的評估單位或者項目經(jīng)理組織按照風險評估要求對項目進行全面的風險評估，針對風險評估報告繪制項目部安全風險公示圖。（表28）

10.2 項目部在風險評估的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)負責人、安全總監(jiān)及相關(guān)部門人員參與，結(jié)合項目實際情況對風險源進行辨識評價，填寫安全風險分析登記表。（表29）

10.3 項目應(yīng)結(jié)合建質(zhì)【2018 】37號文《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》及風險評估報告，對照本項目進行梳理，編制項目部危險性較大的分部分項工程清單（表30），結(jié)合清單編制專項方案，超過一定規(guī)模的要進行專家論證，專項方案編制、審批嚴格按規(guī)定要求執(zhí)行。

10.4 項目應(yīng)按照風險分析登記表及專項方案制定項目安全風險分級管控表，（表31）根據(jù)風險等級分別由項目領(lǐng)導、項目管理人員、班組管理人員的那個進行分級管控，并在現(xiàn)場作業(yè)工點設(shè)置風險源告知牌。

10.5 項目部應(yīng)根據(jù)施工進度、施工環(huán)境、施工條件不同，按月制定項目部風險動態(tài)管控表。（表32）

10.6 項目應(yīng)對全體員工、作業(yè)人員進行安全風險教育和安全技能培訓，提高員工預(yù)防風險、規(guī)避風險、控制風險的能力。作業(yè)人員進入作業(yè)崗位時，應(yīng)按照風險源告知牌，對作業(yè)工點的風險狀況和各項管控措施進行安全確認。

11、隱患排查、治理

11.1 項目部應(yīng)定期、不定期組織安全檢查，對施工現(xiàn)場進行安全檢查。安全檢查分日常檢查、定期檢查、專項檢查等。安全日常檢查由項目安全管理部門專職安全管理人員進行排查，排查后填寫安全日志。定期檢查由項目負責人組織相關(guān)部門人員參加，至少每月組織一次。專項檢查次數(shù)不限，遇到惡劣天氣、重大節(jié)假日、重大活動、重大施工節(jié)點、長時間停工后復工檢查、上級單位開展的專項安全活動等，由項目部負責人組織相關(guān)部門人員進行檢查。

11.2 安全檢查主要內(nèi)容包含：上級單位文件落實情況；方案編制情況；安全生產(chǎn)責任制及會議、教育培訓、交底等規(guī)章制度落實情況；危險性較大的工點重點部位、關(guān)鍵工序安全保障措施、專項施工方案的落實情況；安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；作業(yè)人員的安全行為；施工現(xiàn)場臨時用電情況；機械設(shè)備安全狀況；現(xiàn)場安全措施及防護情況；安全標識標牌設(shè)置情況；安全檢查整改落實情況；其他。

11.3 安全檢查后對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)留存影像資料，并要求立即整改，對于不能立即整改的，應(yīng)開具安全隱患整改通知單（表33）， 對于一般事故隱患，由施工現(xiàn)場負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。對于重大事故隱患，由項目部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:治理的目標和任務(wù)，采取的方法和措施，經(jīng)費和物資的落實，負責治理的機構(gòu)和人員，治理的時限和要求，安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 整改完成后應(yīng)由項目專職安全管理人員進行復查。

11.4項目部應(yīng)當定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、物資設(shè)備管理人員及其他相關(guān)人員結(jié)合風險等級表，排查本項目的事故隱患。對排查出的事故隱患應(yīng)當按照事故隱患的等級進行登記，建立隱患排查治理臺賬（表34），并按照職責分工實施監(jiān)控治理。

11.5 項目部應(yīng)當鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當給予物質(zhì)獎勵和表彰。

12、應(yīng)急管理

12.1 項目部主要負責人應(yīng)組織項目部相關(guān)部門結(jié)合項目風險源清單中重大風險源和可能發(fā)生事故的類型，編制專項應(yīng)急預(yù)案；針對安全風險較大的重點場所應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案編制嚴格依照應(yīng)急預(yù)案編制導則要求編制。

12.2 項目部應(yīng)定期組織開展應(yīng)急救援預(yù)案培訓，做好教育培訓記錄。

12.3 項目部應(yīng)按照項目實際情況成立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍；并按規(guī)定配備應(yīng)急救援物資，指派專人進行管理，定期檢查維護保養(yǎng)，確保其完好、可靠，并按要求填報應(yīng)急救援物資臺賬（表35），應(yīng)急救援設(shè)備、物資使用過后應(yīng)及時維護、補充。