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美容年度工作計劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的美容年度工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

美容年度工作計劃

第1篇:美容年度工作計劃范文

美容師的個人儀表具體體現(xiàn)在端莊的儀表:無論坐、立、行、走,上下樓梯時,都要隨時提醒自己,保持體態(tài)直立。這樣可以給顧客以精神,向上的良好感覺。同時,女性擁有均衡挺直,靈活優(yōu)雅的舉止,往往會成為被羨慕的對象。下面給大家分享關(guān)于美容師的年度總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。

美容師的年度總結(jié)1回顧過去變化巨大,競爭激烈的美容行業(yè),我們可能有過辛酸,有過淚水,當(dāng)然也有過鮮花和微笑,為了求得長期的生存和發(fā)展,我們必須思考,必須謀劃,制定出正確的戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略計劃不同于一般意義上的短期或長期計劃,是根據(jù)美容院外部市場營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)美容院各個方面(包括財物管理、人力資源管理、營銷管理等)的帶有全局性的重大計劃。因此,制定戰(zhàn)略計劃的過程必須要考試包括規(guī)定美容院任務(wù),確定美容院目標(biāo),合理安排美容院的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計劃在內(nèi)的一系列計劃。

以上就是我的一點工作經(jīng)驗和體會。人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。

明年,我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化:

(1)美容基本知識:女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識等

美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護(hù)理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。

美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。

(2)美容院產(chǎn)品知識:美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點,產(chǎn)品的文化。

(5)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。

以上就是我本年度的工作總結(jié)和下年度工作計劃,在過去的工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時對我工作的支持和信任,在接下來的工作中,我會愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。

美容師的年度總結(jié)2在即將過去的這一年里,從總體上看,自己做的還是很不錯的。首先,我清楚的明白自己的工作職責(zé)所在。按照店里的相關(guān)規(guī)定按時上下班,沒有遲到或早退。其次,在上班時間盡心盡力,做好本職工作,表現(xiàn)良好。再次,與同事相處和睦,關(guān)系融洽。

另外,與顧客的關(guān)系也處理得當(dāng),既沒有怠慢顧客,又把自己的工作做的得心應(yīng)手。下面談?wù)勎夜ぷ饕荒陙淼目偨Y(jié):

一、良好的服務(wù)意識是最有力的銷售方法

1、微笑服務(wù):它可以給對方良好的第一印象。

通過微笑,你可以展示出你的個人魅力和親和力,從而影響顧客的心情,給顧客創(chuàng)造一種輕松愉快的心情。

2、親情服務(wù):美容師要時刻站在顧客的立場上,想顧客所想,盡可能的為她們排除內(nèi)心的顧慮和疑問,給顧客一種賓至如歸的感覺。

3、超值服務(wù):盡量提供給顧客超值的服務(wù),讓其真正有物超所值的感覺。

二、能充分展示個人良好的自身品性,是你邁向成功的堅實一步

1、具有了良好的工作習(xí)慣,顧客就會很容易很快的接受你,認(rèn)同你,繼而她就會認(rèn)同你的產(chǎn)品,接受你的服務(wù)。

2、要具有正確的審美觀,要懂得如何欣賞顧客,贊美顧客,讓顧客滿意、高興地接受你和你的產(chǎn)品及服務(wù)。

3、在工作時,要向顧客充分展現(xiàn)處你良好的精神面貌。

把情緒帶到工作中是最大的忌諱。干凈、端莊、大方的打扮也是體現(xiàn)你良好精神面貌的一方面。

三、要成為一名合格的美容師要有一定的理論修養(yǎng)

要了解與本職工作有關(guān)的基礎(chǔ)生理知識熱門思想?yún)R報、營養(yǎng)學(xué)、化妝品常識和心理學(xué)知識;關(guān)注當(dāng)今美容行業(yè)的發(fā)展新動向,以便準(zhǔn)確無誤的開展咨詢服務(wù),實事求是的回答顧客提出的各種問題,不斷提高自己的鑒賞能力,以便高水平地為顧客服務(wù)。

四、技藝修養(yǎng)

美容護(hù)膚是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。美麗無暇的肌膚實際上是美容師進(jìn)行構(gòu)思,精心繪制的圖畫。因此,美容師不僅要有較深的藝術(shù)修養(yǎng)、正確的審美觀,而且要掌握高超的美容、皮膚護(hù)理的技巧和數(shù)量準(zhǔn)確的手法。這樣,才能在美容服務(wù)中取得主動權(quán)。

我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。

20_年即將結(jié)束,我們將迎來20_年,希望下一年工作順利,財源滾滾,也同時希望公司能夠越做越好。

美容師的年度總結(jié)3不知不覺之間,20_上半年年即將過去。在過去的半年里,我流過了辛勤的汗水,也品嘗到了收獲的喜悅。在_店長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位親愛同事和家人們的幫助下,我嚴(yán)格的要求自己,并且順利的完成了今年的工作,總而言之,收獲多多!

回顧20_年上半年——

1、我更加的熱愛我的行業(yè),我的工作,我的任務(wù)是以顧客為中心,為顧客提供體貼、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

而在今年,我做到了這一點,盡心盡力的為顧客服務(wù),注重接待的細(xì)節(jié),讓顧客感到非常的滿意。不足之處是,工作時候不夠主動,缺乏信心。

2、銷售是的職責(zé),在為顧客推銷的過程中,我用專業(yè)的知識,巧妙的話術(shù)打動了對方,取得了不錯的銷售成績。

另外在公司舉辦的銷售培訓(xùn)課程中,能夠積極的回答問題,順利的通過了考核。不足之處是,有些時候不敢主動的開口,在培訓(xùn)中不能積極的分享自己的心得。

3、美容師對我來說不僅是一份職業(yè),更多的是一份憧憬。

在工作中,我努力的學(xué)習(xí),盡可能的充電,希望獲得更多的知識,這也讓我在今年提升了不少。不足之處是,對于美容手法這方面仍然欠缺。

展望20_年下半年——

我希望在下半年里,仍然恪守自己,改善不足之處,在工作中爭取更上一步臺階。另外,我給自己定下了一個年度目標(biāo):認(rèn)真的做好顧客檔案,并且努力完善它。認(rèn)真的對待每一個顧客,了解顧客的需求。學(xué)會感恩,學(xué)會接受,積極的對待工作。

美容師的年度總結(jié)4一年的美容師工作時間,自己的美容師專業(yè)服務(wù)是不是已經(jīng)滲透到生活中細(xì)節(jié)呢每個人都是被享受的客戶,又是為客戶提供最好服務(wù)的個人?;仡?0_年的工作,我盡全力去滿足每一位客戶的需求,做到服務(wù)細(xì)節(jié)統(tǒng)一,爭取為顧客提供舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。喜歡總結(jié)每一個階段的工作,總能讓我的工作更加出色。

一、工作任務(wù)完成率

本年的工作任務(wù)完成率達(dá)百分之九十,總結(jié)的完成效果還不錯,收獲很多。我會爭取在明年的工作完成指標(biāo)中,完成百分之九十五以上,讓自己的能力得到很好的提升。

二、工作中存在的問題

20_年,對于我來說是展現(xiàn)全新自己的一年。在美容師工作中,我發(fā)覺自己對顧客的了解還不夠透徹,對于客戶的需求方面,比較難猜透。不過,我知道問題的源頭是因為接待的客戶還不夠多,經(jīng)驗還不夠豐富,判斷能力及處理能力就較弱。

三、工作的收獲及不足

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我比較會把握問題,并在第一時間去找資深人士幫忙解答,來提升自身的能力。對于美容師工作,存在一些不足之處就是,對工作缺少激情和熱情,不夠主動,自信。做銷售時還不夠大膽的和顧客開口,專業(yè)美容知識及業(yè)務(wù)水平還是欠缺,實操手法也要加強(qiáng)。

四、工作需要改進(jìn)的地方

這個月在工作過程中,有遇到一些專業(yè)的美容知識需尋求幫助的,還有就是不擅長向顧客銷售產(chǎn)品。下個月需要改進(jìn)這幾天方面:豐富專業(yè)的美容知識,以最好的狀態(tài)向顧客銷售產(chǎn)品,提升自己的美容手法實操技巧。

美容師的年度總結(jié)5時間飛逝,如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼間到年底,在即將過去的這一年里,從總體上看,我對自己的工作還是比較滿意的,我清楚的明白自己的工作職責(zé)所在,按照店里的相關(guān)規(guī)定按時上下班,沒有遲到或早退。其次,在上班時間盡心盡力,做好本職工作,表現(xiàn)良好。再次,與同事相處和睦,關(guān)系融洽。另外,與顧客的關(guān)系也處理得當(dāng),既沒有怠慢顧客,又把自己的工作做的得心應(yīng)手。作為一名美容師,以下是我今年的工作總結(jié)。

一、良好的服務(wù)意識是最有力的銷售方法

它可以給對方良好的第一印象。通過微笑,你可以展示出你的個人魅力和親和力,從而影響顧客的心情,給顧客創(chuàng)造一種輕松愉快的心情。美容師要時刻站在顧客的立場上,想顧客所想,盡可能的為她們排除內(nèi)心的顧慮和疑問,給顧客一種賓至如歸的感覺。盡量提供給顧客超值的服務(wù),讓其真正有物超所值的感覺。

二、充分展示個人良好的自身品性

具有了良好的工作習(xí)慣,顧客就會很容易很快的接受你,認(rèn)同你,繼而她就會認(rèn)同你的產(chǎn)品,接受你的服務(wù)。要具有正確的審美觀,要懂得如何欣賞顧客,贊美顧客,讓顧客滿意、高興地接受你和你的產(chǎn)品及服務(wù)。在工作時,要向顧客充分展現(xiàn)處你良好的精神面貌。把情緒帶到工作中是的忌諱。干凈、端莊、大方的打扮也是體現(xiàn)你良好精神面貌的一方面。

三、要有一定的理論修養(yǎng)

要了解與本職工作有關(guān)的基礎(chǔ)生理知識、營養(yǎng)學(xué)、化妝品常識和心理學(xué)知識;關(guān)注當(dāng)今美容行業(yè)的發(fā)展新動向,以便準(zhǔn)確無誤的開展咨詢服務(wù),實事求是的回答顧客提出的各種問題,不斷提高自己的鑒賞能力,以便高水平地為顧客服務(wù)。

四、技藝修養(yǎng)

美容護(hù)膚是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。美麗無暇的肌膚實際上是美容師進(jìn)行構(gòu)思,精心繪制的圖畫。因此,美容師不僅要有較深的藝術(shù)修養(yǎng)、正確的審美觀,而且要掌握高超的美容、皮膚護(hù)理的技巧和數(shù)量準(zhǔn)確的手法。這樣,才能在美容服務(wù)中取得主動權(quán)。

五、美容師的個人儀表

美容師的個人儀表必須與職業(yè)需要相符合。個人儀表可以讓顧客對你有良好的第一印象,從而能夠幫助你和顧客更好的溝通。

美容師的個人儀表具體體現(xiàn)在端莊的儀表:無論坐、立、行、走,上下樓梯時,都要隨時提醒自己,保持體態(tài)直立。這樣可以給顧客以精神,向上的良好感覺。同時,女性擁有均衡挺直,靈活優(yōu)雅的舉止,往往會成為被羨慕的對象。大方的儀容:總結(jié)、素雅、大方的妝扮,能給人清新,自然的感覺,使顧客能用輕松的心情享受美容師帶給她的服務(wù)。同時,也體現(xiàn)出了美容師獨有的女性美。開朗的形象:此處所指的開朗,是指處事態(tài)度誠懇、樂觀、充滿自信,而不是隨意的,不分場合的喧鬧,嘩眾取寵。

六、美容師的待客禮儀

要想成為一名真正專業(yè)的,出色的美容師,學(xué)習(xí)專業(yè)的待客禮儀,是尤為重要的。待客禮儀即俗稱的待客之道,而美容師的待客之道主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、語言:作為一名優(yōu)秀的美容師,在面對顧客,與顧客交流時,必須要做到聲音柔和,悅耳,吐字清晰,表達(dá)準(zhǔn)確。

柔和悅耳的聲音,可以使顧客放松原本緊張,警惕的心情,能靜下心來聽你的敘述;清洗的吐字能讓顧客很快的明白你所要表達(dá)的東西;而準(zhǔn)確的表達(dá)則能很好的體現(xiàn)美容師的專業(yè)度和對產(chǎn)品的熟悉程度,讓顧客放心于你的服務(wù)。

2、姿態(tài):作為一名合格的美容師,要學(xué)會做一名很好的聆聽者。

第2篇:美容年度工作計劃范文

一、以問題為導(dǎo)向,結(jié)對干部,做好傳幫帶,提高村干部素質(zhì)能力

“精準(zhǔn)扶貧”不僅在物質(zhì)上扶貧,更重要的是在思想上進(jìn)行扶貧攻堅。貧困地區(qū)的致貧原因除了當(dāng)?shù)氐淖匀环A賦,首要的就是基層組織建設(shè)、村一級干部的作風(fēng)和能力建設(shè)。大唐新疆發(fā)電有限公司“訪惠聚”駐村工作組注意發(fā)現(xiàn)村干部身上存在的粗辦法和村務(wù)工作中老經(jīng)驗的不足,從解決問題的角度,與村干部幫扶結(jié)對子,對村“兩委”分工有但不明確、黨支部年度計劃有但黨建內(nèi)容少、后備干部有但個別工作不積極上進(jìn)等問題,進(jìn)行深入研究,和村黨支部書記反復(fù)溝通交流,教方法、說經(jīng)驗,幫助完善黨支部年度工作計劃、重新對村“兩委”班子成員進(jìn)行工作分工、重新確定后備干部等,改進(jìn)村干部的工作方法,改善工作效率。同時,對村“兩委”班子的分工進(jìn)行公示,讓村民能夠了解分工內(nèi)容,發(fā)揮監(jiān)督作用,促進(jìn)村“兩委”的有效運轉(zhuǎn)。

與此同時,以換屆選舉為抓手,加強(qiáng)村級干部梯隊建設(shè)。制定并實施了《吐格其村干部梯隊建設(shè)實施意見》,建立吐格其村“十支隊伍”信息臺賬,把工作組、后備干部和村務(wù)監(jiān)督委員會納入其中,公開亮相“十支隊伍”加工作組、后備干部、村務(wù)監(jiān)督委員會等“10+3”隊伍,讓每支隊伍的責(zé)任更加明確,讓各支隊伍能夠接受監(jiān)督。

二、以“星級化”創(chuàng)建為抓手,建章立制,不斷提升村務(wù)基礎(chǔ)工作

“星級化”創(chuàng)建是這幾年村級組織開展各項生產(chǎn)生活工作的總抓手,包含領(lǐng)導(dǎo)核心、科學(xué)發(fā)展、宗教和諧、先鋒模范、民族團(tuán)結(jié)、能力提升、民主管理、平安法治、現(xiàn)代文明、清正廉潔等十方面內(nèi)容。工作組圍繞“星級化”創(chuàng)建工作,一進(jìn)村幫助村委會完善“”、“兩會兩票”“三務(wù)工開”、“黨建帶團(tuán)建”及“星級化”創(chuàng)建等各項制度、協(xié)助制定支部全年計劃并抓落實,不斷規(guī)范和提升村務(wù)基礎(chǔ)工作。針對本村創(chuàng)星工作的薄弱環(huán)節(jié),工作組和村委進(jìn)行了充分交流和溝通,制定了《吐格其村“星級化”創(chuàng)建實施方案》,在方案中,工作組成員和村干部一一對應(yīng),責(zé)任相扣,同步推進(jìn),并給他們講思路、教方法、確保方案的有效落實。通過遠(yuǎn)程教育進(jìn)行培訓(xùn)、邀請各類專家進(jìn)行培訓(xùn)、送出去的方式進(jìn)行培訓(xùn),幫助提高吐格其村干部們的履職能力、接受更多現(xiàn)代文化、提高了綜合素質(zhì)。同時,投資建設(shè)黨團(tuán)員活動中心和村民閱覽室為平臺,強(qiáng)化基層組織的陣地建設(shè)。自駐村以來,工作組和村黨支部把強(qiáng)化各類學(xué)習(xí)作為推進(jìn)“星級化”創(chuàng)建工作的有效舉措,以學(xué)帶干,以干促學(xué),不斷濃厚黨團(tuán)員的學(xué)習(xí)氛圍,并且加強(qiáng)和創(chuàng)新黨團(tuán)員學(xué)習(xí)的過程中,針對學(xué)習(xí)沒有固定場所的現(xiàn)實條件,利用村委已有房屋投資8萬元建設(shè)黨團(tuán)員活動室和村民閱覽室。

三、以便民服務(wù)中心建設(shè)為平臺,深入落實精準(zhǔn)脫貧工作,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

工作組協(xié)助村“兩委”召開扶貧工作聯(lián)系會議,制定精準(zhǔn)扶貧工作實施方案,明確資金來源,為脫貧工作打下了奠定的基礎(chǔ)。針對7家貧困戶實際情況制定了種養(yǎng)殖致富脫貧、教育脫貧和經(jīng)常性關(guān)注幫扶三個方向的措施,并反復(fù)和村民對接,確保脫貧到位。與此同時,打造便民服務(wù)中心,不僅解決了村民網(wǎng)上購物、充話費、訂票、復(fù)印材料等題,而且逐漸成為村民網(wǎng)購淘寶、矛盾化解、心理疏導(dǎo)中心。發(fā)動大唐公司系統(tǒng)為村里品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生捐助3萬元助學(xué)金,贈送電腦筆記本和書籍;協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司對電力線路進(jìn)行改造;選拔優(yōu)秀青年安排參加自治區(qū)美容美發(fā)、中式面點、服裝設(shè)計制作培訓(xùn);發(fā)揮雙語優(yōu)勢,為村民翻譯農(nóng)藥說明書等等。另外,督促監(jiān)督完成兩項吐格其村“防滲渠”及“排堿溝”等自治區(qū)惠民項目;資助15萬元改善村委會辦公環(huán)境,修建會議室;投資50萬元修建村民活動中心,解決了村民普遍反映結(jié)婚、乃孜爾沒有場所的問題。

第3篇:美容年度工作計劃范文

關(guān)鍵詞:文明行為;合理與科學(xué);專業(yè)化;參與和宣傳

中圖分類號:TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

1.1眾所周知:園林是把一定地域內(nèi)、由地形、地貌、山、水、泉、石、植物、建筑、園路、廣場、動物等要素來組成,根據(jù)一定的藝術(shù)和工程技術(shù)原理,建(筑)造的環(huán)境優(yōu)美的,主要供休息、游覽和文化生活、體育活動的空間環(huán)境域稱為“園林”;而園林綠地則是我們在城鎮(zhèn)建設(shè)中以自然植被與人工植被為主要存在形態(tài)的,用于改善城市生態(tài)、保護(hù)環(huán)境、為人們提供游憩與文化生活場地和美化城市的用地的稱呼。而現(xiàn)如今如大多數(shù)公園都已免費向市民開放,市民可根據(jù)自由、利用早、中、晚等休閑時間,在內(nèi)唱唱歌、跳跳舞、打打撲克、打打球、打打太極等;還可以拉拉二胡、吹吹笛子、拉拉小提琴等;還可以多人搞搞游戲、散散步、品品茶、賞賞花草什么的等等,總之一切文體活動都可任意進(jìn)行,但在進(jìn)行的過程中,我們也時??梢娪性S多不文明現(xiàn)象發(fā)生:如在公園內(nèi),公園都造有園路,但他們就是偏不走,生怕多走一點路會吃虧,選擇從草坪或色塊或灌木叢中直接踏過去,從而造成草坪或灌木色塊生長不良、嚴(yán)重時甚至?xí)菟?;還有些市民,為了所謂的鍛煉身體,任意抓住一些彎曲、下垂枝條,在上面蕩秋千、擺壓腳、甚至用攀爬吊打來折磨樹,為了一己的鍛煉手臂與腿部力量、來導(dǎo)致樹體長勢減弱或樹體細(xì)胞組織壞死等現(xiàn)象;還有甚者,為了自己所謂的愛美之心,看到香花香草如桂花、月季、臘梅、茶花、玉蘭、桃花要摘;看到所結(jié)的如石榴果、枇杷果、紅葉李果等還要摘;甚至連一些水生植物如荷花、睡蓮、千屈菜等也不放過,以致所摘枝條樹體東垂西斷、呈殘缺不全現(xiàn)象,這樣既影響了樹形、也影響了整個園林綠化效果景觀,給樹木的生長帶來較大的傷害,更給樹木的養(yǎng)護(hù)與管理造成不良影響。

1.2園林和園林綠地從設(shè)計、苗木選擇、樹木品種、植物配置搭配等方面不夠合理或不夠科學(xué)。魯迅先生曾說過:“世上本無路,走的人多了。便就成了路?!边@說明,路是人走出來的,還有一個道理就是科學(xué)性的人性化,而我們在園林綠地和園林設(shè)計中,從園路的設(shè)計上就存在讓百姓多繞路的不科學(xué)的地方;在人們?;顒拥膱龅嘏?,增加了許多鍛煉體育器材,但高低大小、粗細(xì)等也不合理;在樹種品種選擇上,設(shè)計者可能過多考慮品種問題,或過多追求樹種多樣化、色彩鮮艷化、品種高檔化等心態(tài)或過多追求文化效果,而大量采用外來樹種,而忽視了鄉(xiāng)土樹種,沒有充分考慮適地適樹;在樹種配置搭配中,對樹種生物學(xué)特性考慮不夠全面、而忽視植物生物特性。如喬木、灌木、藤本、地被植物、常綠、落葉等樹種搭配比例不合理,造成市民集中、分散不理想的局面、給植物樹木的生長也造成一定的影響等。

1.3園林和園林綠地的養(yǎng)護(hù)與管理更需要專業(yè)隊伍和優(yōu)秀的管理人員不夠。俗話說:“三分栽、七分管”。園林和園林綠地的養(yǎng)護(hù)與管理離不開專業(yè)隊伍的水平。而現(xiàn)如今,由于社會市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,加上社會對園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理經(jīng)費相對投入不足,給養(yǎng)護(hù)與管理工作帶來大大的不利,一些施工養(yǎng)護(hù)與管理隊老板,一方面為了掙錢,一方面又想養(yǎng)護(hù)、所以造成養(yǎng)護(hù)與管理工作不到位,等于“陰天馱草,越馱越重”,至于養(yǎng)護(hù)與管理人員的專業(yè)定期培訓(xùn)工作:養(yǎng)護(hù)與管理人員的數(shù)量等于免談,更談不上對所栽植物的生物學(xué)特性了解,連修剪水平、治蟲水平、施肥水平、松土水平等相對也要慢一拍;而對一些管理人員、有些人本不是學(xué)這方面的專業(yè)人員,而是在后來的工作中有所接觸,對本地區(qū)的土壤條件又不甚了解,對樹種特性又不甚熟悉,再加上本人學(xué)習(xí)鉆研又不夠努力。因此在管理中對樹種品種習(xí)性、規(guī)格大小、地上土壤及地上情況信息等不了解,本月該制定什么樣的工作計劃和本年度工作計劃又不清楚,該干什么,不該干什么,該在本月預(yù)防和防治哪些樹種病蟲害,以及用藥量;本月該不該施肥,施什么肥,怎樣施;本月對哪些樹種進(jìn)行修剪,改怎樣修剪;植物發(fā)生一些勝利性病害該怎樣治等都要有所了解、熟悉,必要時還要親自動手、參與,這樣才能不負(fù)眾望。相對會對園林及園林景觀效果造成不良影響。

1.4園林和園林綠地的養(yǎng)護(hù)與管理需社會各界人士的共同參與和宣傳的力度不夠。人們都知道,城市園林綠化是全民共享的寶貴財富,綠化的好壞關(guān)系到每一位市民,園林綠化成果的鞏固和景觀效果的維護(hù)時需要依靠全社會的共同關(guān)心與呵護(hù),城市園林綠化事業(yè)是公益性事業(yè),更需要全社會的大力支持和全體市民的積極參與和幫助,而如今現(xiàn)實生活中,就有那么幾個單位和部門,為了一己之利,在園林和園林綠地中為了所謂搶速度、趕工期,任意在里面開發(fā)或進(jìn)行野蠻施工,造成園林景觀大面積損壞與殘缺,而后又不恢復(fù)原貌;至于綠化宣傳方面,由于國家對園林綠化方面的法律、法令、條文條例等制定的本就不夠,再加上廣播、電視、報紙等對這方面的宣傳又存在片面性或宣傳的不夠多,因此造成現(xiàn)狀。另外,我們園林部門在宣傳的方法和方式上,也存在一定的片面性與局限性,不光要從養(yǎng)花知識宣傳、病蟲害方面宣傳、更要加強(qiáng)對不良行為的公開宣傳、來督促社會與群體對不良行為展開杜絕、從而達(dá)到保護(hù)綠化的目的。

2.建議及措施

2.1首先對園林和園林綠地的養(yǎng)護(hù)與管理應(yīng)從提升市民素質(zhì)的普遍提高抓起。人們常說:“一個好漢三個幫”。園林事業(yè)同樣需要眾人幫。用文明之語來引導(dǎo)不文明行為的時常發(fā)生;用社會道德來壓縮不文明事件的蔓延。而這就需要我們大家庭來共同維護(hù),每一位市民都有責(zé)任來爭當(dāng)文明市民,包括愛護(hù)一花一草,而作為園林部門,應(yīng)多制作一些活潑可愛的標(biāo)語牌,用一些文明用語來友情提醒:如“請勿踐踏,因為我有生命”、“您看我多美,請勿傷我”、“您要鍛煉,請在旁邊表演”等等所示話語,那么我想,不文明之人一定會為自己所做的不文明事件而感到羞愧,或者會被社會道德之言所指責(zé)而感到內(nèi)疚,讓社會輿論的力量來阻止不文明行為的發(fā)生,讓社會每一位市民都成為綠化的護(hù)花使者,這樣園林和園林綠地的花草樹木才能正常茁壯成長,才能保持最好的身姿,才能開放出更加美麗燦爛的鮮花來裝扮我們的城市。

2.2其次,園林和園林綠地的養(yǎng)護(hù)與管理更需科學(xué)化、合理化、園林中最講究人性化,要“以人為本”,因此我們在設(shè)計如園路中,是否在拐彎處用硬質(zhì)鋪裝來彌補(bǔ)花草被踐踏,而是否用弧度角來代替直角,作為設(shè)計者是否應(yīng)多考慮吸取百家之長,多聽多看所栽景域,從植物學(xué)、生物學(xué)、美學(xué)等方面去考慮設(shè)計,力爭“適地適樹”,對苗木選擇與樹種品種上,要選擇健壯、少病蟲害、耐性強(qiáng)的樹種,如在人們踐踏較多的地方可栽種馬尼拉草坪,高而干旱地可栽構(gòu)樹,低洼而濕地處可栽水杉等等。在植物配置上要讓各種植物各放異彩,既要考慮生物的生態(tài)平衡,更要讓植物樹種各顯功能,如喬木、灌木、藤本、地被植物。陽性樹種、陰性樹種、旱生樹種、濕生樹種、常綠樹種、落葉樹種等植物進(jìn)行有機(jī)搭配配置,讓樹種種群相對穩(wěn)定,這樣才能達(dá)到既美觀大方又充分考慮色彩合理的合理利用效果。

2.3園林和園林綠地的養(yǎng)護(hù)與管理離不開專業(yè)隊伍和專業(yè)管理人員,園林綠地的景觀效果的鞏固與發(fā)展是與養(yǎng)護(hù)管理隊伍的專業(yè)化水平高低分不開,因為養(yǎng)護(hù)人員要從修剪技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、施肥技術(shù)、以及對生物學(xué)的熟悉與認(rèn)識等方面入手,他們必須從這些方面掌握專業(yè),這樣才能把植物維持在最佳生長狀態(tài)下,才能使園林植物的景觀保持完整性,才能及時地進(jìn)行給植物供水、施肥、治蟲、松土、除草、修剪等,至于生產(chǎn)安全與施工安全更是不在話下,植物存活率才能得到保障,景觀效果理所當(dāng)然得到維持;而管理人員更必須相當(dāng)專業(yè)化,因為在巡查中,你必須及時掌握樹木生長的第一手資料,必須及時作出相應(yīng)指令,不僅要掌握樹木的理論知識,更要在實踐中會總結(jié)、歸納,要不怕勞苦,走一線道路,及時制定每月的工作計劃,及時發(fā)現(xiàn)問題,要及時的合理處理,讓植物生長更健康。

2.4園林和園林綠地的養(yǎng)護(hù)與管理需在社會各界人士的關(guān)心支持與宣傳力度加強(qiáng),俗話說:“人多力量大,團(tuán)結(jié)就是力量?!边@句話用于園林上最合適。你想,在當(dāng)今社會中,如果社會各界每一個人都能成為園林事業(yè)的建設(shè)出力,那么“人人為我,我為人人”的思想觀念就會形成,園林景觀效果的維護(hù)就能得以實現(xiàn),再加上財政部門的鼎力相助,因為有錢好辦事,園林人再也不用為資金不足或資金不到位而犯愁,綠地景觀不再出現(xiàn)東添西補(bǔ)的不良狀況,而是一個完好的整體維護(hù),你想,那將會是一個多么完美的藝術(shù)效果,至于園林方面的宣傳力度加強(qiáng),園林部門已于電視、廣播、報紙等媒體部門建立了良好關(guān)系,只要在曝光臺、園林法律、法規(guī)等方面得以加強(qiáng)宣傳力度,我想,園林事業(yè)一定會再掀起一個新能,一定會出現(xiàn)一個空前的翻天覆地的大變化。

結(jié)束語:在當(dāng)今社會各級政府的大力幫助和各界部門與市民的密切關(guān)注下,在“人人為我,我為人人”為把生態(tài)環(huán)境面貌再上一個新臺階的新形勢下,我們園林工人一定會用自己辛勤的汗水來澆灌自己所栽種下的每一株花草,讓園林和園林綠地的養(yǎng)護(hù)與管理再上一個新臺階,讓天更藍(lán)、水更清、草更綠,讓園林事業(yè)再顯輝煌而貢獻(xiàn)自己的一切。

參考文獻(xiàn):

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【4】王子華淺談園林設(shè)計與植物養(yǎng)護(hù)【J】蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報2006.8(3):102-103

第4篇:美容年度工作計劃范文

一、全市市場服務(wù)體系建設(shè)情況現(xiàn)狀

建區(qū)設(shè)市以來,我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得顯著成就,市場服務(wù)體系建設(shè)隨著城市商業(yè)發(fā)展總體水平的不斷發(fā)展和城市規(guī)模的日趨擴(kuò)大而迅速發(fā)展,已成為流通業(yè)發(fā)展的重要組成部分,在連接產(chǎn)需、引導(dǎo)消費、促進(jìn)生產(chǎn)、拉動經(jīng)濟(jì)增長中起著重要的作用,特別是當(dāng)前受世界金融危機(jī)的影響,經(jīng)濟(jì)增長壓力加大,加強(qiáng)市場服務(wù)體系建設(shè)對于搞活流通擴(kuò)大消費、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長具有十分重要的作用。

據(jù)統(tǒng)計,2008年全市社會消費品零售總額達(dá)80億元,比07年增長22.9%。全市現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點12903個(其中賓館106家,餐飲店635家,美容美發(fā)洗浴242家,批發(fā)、零售商店7890家,連鎖經(jīng)營企業(yè)94家,物流配送中心50家,電子商務(wù)100家,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點總數(shù)1313家),建筑面積132.5萬平方米,營業(yè)面積109萬平方米,從業(yè)人員18萬人。其中:年交易額3000萬元以上的交易市場26個,2009—2012年規(guī)劃建設(shè)28個;營業(yè)面積3000平方米以上的商業(yè)設(shè)施16個,2009—2012年規(guī)劃建設(shè)7個;商業(yè)特色街14條,總長度9560米,2009-2012年規(guī)劃建設(shè)8條,總長度2600米。截止2008年底,全市累計建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店2595個(日用消費品農(nóng)家店1519家,農(nóng)資農(nóng)家店1076家),新增銷售收入12732萬元、營業(yè)面積87811平方米、解決就業(yè)人口8795人、上繳稅1304.5萬元。

二、存在的問題及原因分析

目前我市市場服務(wù)體系發(fā)展中存在的核心問題是市場體系很不健全、很不完善,有場無市和有市無場現(xiàn)象并存,主要表現(xiàn)是:專業(yè)市場缺、綜合市場小、便民市場少。

1、規(guī)模不大。我市市場服務(wù)體系相關(guān)業(yè)態(tài)每年都能以較快的速度遞增,但各種業(yè)態(tài)規(guī)模不大。一是批發(fā)零售業(yè)規(guī)模以上企業(yè)占的比例很小,銷售額占社會消費品零售總額的比重很低,不到5%;二是缺乏在全省乃至有影響力,對地方經(jīng)濟(jì)起帶動作用的大型市場。主要原因是我市現(xiàn)有消費品市場缺乏地方產(chǎn)業(yè)依托,新建大型市場也以“買進(jìn)賣出”的初級市場為多,使市場的競爭力和輻射力受到限制。同時,傳統(tǒng)的市場交易方式仍占主流,市場集約化組織化程度較低。我市市場投資管理主體缺乏創(chuàng)新意識和現(xiàn)代流通理念,合作空間小,經(jīng)營方式因循守舊。受自身實力所限,又過分注重眼前利益和短期投資回報,因而仍以傳統(tǒng)的商鋪式交易為主。單體市場分散,實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化的步伐緩慢。如*市西城市場雖然列為國家“雙百市場”工程項目,但無論交易額還是交易方式與省內(nèi)其他市州重點市場比都有一定差距。截止2008年,我市建筑面積在3000平方米以上、成交額在3000萬元以上的各類商品交易市場只有26家。

2、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我市各類商業(yè)網(wǎng)點傳統(tǒng)業(yè)態(tài)如餐飲業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、住宿業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,在第三產(chǎn)業(yè)中所占比重也較大,而新興商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展比較滯后,所占比重不高,仍處于分散、規(guī)模小、單打獨斗的局面,導(dǎo)致市場服務(wù)體系結(jié)構(gòu)不盡合理。一是具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的現(xiàn)代物流、旅游、金融保險、房地產(chǎn)、科技文化、信息咨詢、中介服務(wù)等新興行業(yè)所占比重低,制約了一、二產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)的壯大。二是我市從事商業(yè)經(jīng)營的企業(yè)、個體戶大多層次低、規(guī)模小,經(jīng)營實力較弱,競爭能力不強(qiáng),即使新辦的企業(yè)和個體也是經(jīng)營單一,缺乏規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化的經(jīng)營,缺少競爭力較強(qiáng)的服務(wù)類企業(yè)。在批發(fā)零售、餐飲住宿業(yè)、生活服務(wù)及交通運輸業(yè)方面,存在設(shè)施滯后,規(guī)模不大,檔次不高,鏈條不長,運營機(jī)制不靈活,運營方式陳舊,服務(wù)環(huán)境差,經(jīng)營領(lǐng)域狹窄,安于小打小鬧有利即歡的問題。在物流業(yè)方面,市內(nèi)的一些物流服務(wù)只能承擔(dān)簡單運輸,缺少裝卸、倉儲、存貨管理及分撥、分銷、包裝、流通加工等增值服務(wù)。

3、發(fā)展不平衡。2007年,市政府了《*市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》(巴府發(fā)[2007]18號),對*市主城區(qū)和恩陽、清江、興文等3個組團(tuán)城鎮(zhèn)的各類商業(yè)網(wǎng)點、生活服務(wù)業(yè)發(fā)展都做了科學(xué)的規(guī)劃,這對于完善我市城區(qū)市場服務(wù)體系、理順流通管理職能、增強(qiáng)流通業(yè)的活力和效率,有著十分重要的意義。但長期以來,由于對農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和擴(kuò)大農(nóng)民消費重視不夠,農(nóng)村市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)育不健全,商品流通網(wǎng)絡(luò)相對薄弱,商品雙向流通渠道十分不暢,農(nóng)民“賣難”、“買難”的問題仍然相當(dāng)突出,從我市情況看:一是農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)不健全。我市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中目前有近70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有集貿(mào)市場,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍沿襲千年來逢單雙日“趕集”或“趕場”的交易習(xí)慣進(jìn)行商品交易,既阻塞交通又不安全。有60%以上的農(nóng)民認(rèn)為購買生產(chǎn)和生活資料不方便。隨著企業(yè)改革改制的深入,過去國有商業(yè)、供銷社在農(nóng)村設(shè)立的商業(yè)網(wǎng)點已基本退出,加上現(xiàn)在到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開連鎖店的大型流通企業(yè)還不多,農(nóng)民購入的消費品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料95%以上來自流通方式落后的“夫妻店”、代銷店、流動商販和集市,農(nóng)民很難買到貨真價實的商品。二是農(nóng)村商品流通成本高。由于農(nóng)村交通條件落后,市場分散,商品運輸?shù)荣M用較之城市要高,農(nóng)村流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)較慢,綜合成本普遍高于城市。三是農(nóng)村商品監(jiān)管工作薄弱。目前假冒偽劣農(nóng)資及日用消費品大量流向農(nóng)村,農(nóng)村市場欺行霸市,強(qiáng)買強(qiáng)賣,價格欺詐的事件時有發(fā)生。

4、資源挖掘不夠。*具有豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊,特別是旅游、房產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極好的機(jī)遇,但由于這些資源沒能得到很好的挖掘,各種商業(yè)網(wǎng)點配套還不完善,新興商業(yè)業(yè)態(tài)還沒有很好的和旅游資源開發(fā)結(jié)合,如我市光霧山、諾水河景區(qū)各種商業(yè)配套設(shè)施還不完善,缺少上檔次的餐廳、賓館,對游客吸引力不強(qiáng)。

5、管理體制不順。由于市場服務(wù)體系是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,涉及門類多、范圍廣,管理職能分散在各部門,管理體制不順,機(jī)制不活,政出多門,只強(qiáng)調(diào)部門和行業(yè)發(fā)展,沒有把市場服務(wù)體系建設(shè)作為一大產(chǎn)業(yè)從全局高度進(jìn)行指導(dǎo),對于社會亟需發(fā)展的行業(yè)缺乏統(tǒng)一的管理、規(guī)劃和監(jiān)督,如商業(yè)網(wǎng)點和市區(qū)集貿(mào)市場規(guī)劃管理,物業(yè)服務(wù)管理,居民服務(wù)業(yè)管理等。缺乏幣場調(diào)節(jié)、資金滾動發(fā)展的激勵機(jī)制,難以從整體上制定統(tǒng)一的規(guī)劃和發(fā)展政策,難以適應(yīng)激烈的市場競爭的需要。

6、政策引導(dǎo)不夠。一是各級黨委、政府和社會對發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)認(rèn)識不高,重視不夠。發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè),要象發(fā)展工業(yè)一樣重視,才能把現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展起來。二是政策引導(dǎo)不夠。在發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)方面,缺乏政策引導(dǎo),各項政策的落實力度還有待加大。

三、加快推進(jìn)市場服務(wù)體系建設(shè)的思路

1、加快市場服務(wù)體系災(zāi)后重建。一是深化認(rèn)識,把握機(jī)遇。一方面,我們既要增強(qiáng)危機(jī)意識,又要積極從危機(jī)中發(fā)掘機(jī)遇、把握機(jī)遇,一方面我們又牢固樹立項目意識,努力推進(jìn)災(zāi)后重建項目工作。二是尊重科學(xué),統(tǒng)籌推進(jìn)。在災(zāi)后恢復(fù)重建和重大項目建設(shè)中,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),做到科學(xué)制訂規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè),確保又好又快。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),加快建設(shè)。要建立專門的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,及時協(xié)調(diào)解決項目審批、資金籌措、建設(shè)用地、環(huán)境評價等方面的問題,嚴(yán)格落實促進(jìn)項目開工建設(shè)的相關(guān)政策,推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建項目加快建設(shè)。四是嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格質(zhì)量管理,每個項目都切實加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行項目的規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案和國家技術(shù)規(guī)范,力爭把每一項工程都建設(shè)成經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

2、加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。一是強(qiáng)力推進(jìn)市級重點項目建設(shè)。按照“續(xù)建項目提前完工、新上項目提前開工、儲備項目提前立項、前期工作提前完成”的要求,切實加強(qiáng)對市級重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步分解細(xì)化工作目標(biāo),落實重點建設(shè)項目的工作主體、責(zé)任主體和實施主體;加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和要素保障力度,為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境;認(rèn)真落實重點項目建設(shè)督促檢查、定期通報、績效考核、責(zé)任追究等制度,切實加大工作力度,強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè),確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、打好老區(qū)建設(shè)發(fā)展翻身仗做出積極的貢獻(xiàn)。二是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。今明兩年再新建和改造一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心,重點建設(shè)村級店,切實擴(kuò)大農(nóng)家店覆蓋面,2009年,全市新建和改造1000個農(nóng)家店,其中直營店建設(shè)比例不低于50%,確保農(nóng)家店基本覆蓋全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村,初步形成農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、商務(wù)信息服務(wù)、村民生活服務(wù)的“六大”新型流通網(wǎng)絡(luò)體系。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。加快構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)物流體系,支持培育一批現(xiàn)代物流企業(yè),提高流通效率,降低流通成本,為生產(chǎn)生活提供高效便捷的服務(wù)。以兩個市級商貿(mào)物流園建設(shè)為龍頭,依托我市豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,開展運輸、倉儲、裝卸、分類、包裝、加工、配送等一條龍服務(wù),發(fā)展布局合理、功能齊全的物流體系。加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)改造投入,完善功能,培養(yǎng)人才,提高現(xiàn)代物流的組織及裝備水平,促進(jìn)傳統(tǒng)運輸、貿(mào)易服務(wù)業(yè)由經(jīng)營型向綜合物流服務(wù)型轉(zhuǎn)變

4、加快啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程。加快啟動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造工程,進(jìn)一步整合全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品流通、加工、倉儲等資源,利用3—5年左右時間,各縣(區(qū))新建或改造一個上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和一戶大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)(省雙示范工程),帶動全市100個左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提升,初步形成通暢的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)實施“雙百”市場工程,加強(qiáng)信息系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)和冷藏保鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量安全可追溯、物流配送等設(shè)施建設(shè)。積極推動“農(nóng)超對接”,支持大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地,培育自有品牌,促進(jìn)產(chǎn)銷銜接。

5、加快實施市場服務(wù)體系“十個一”工程。按照定位準(zhǔn)確、布局合理、設(shè)施齊備、功能完善的原則,積極培育發(fā)展城市區(qū)域商業(yè)中心,提升商圈集聚、輻射和服務(wù)功能。到2011年,各縣(區(qū))基本實現(xiàn)商貿(mào)“十個一”目標(biāo),即至少培育一個中心商圈(銷售金額3-5億元)、一條商業(yè)特色街、一個綜合批發(fā)市場、一條餐飲娛樂夜市、一個商業(yè)示范社區(qū)、一批物流配送中心、一家龍頭商貿(mào)企業(yè)、一家三星級賓館、一家餐飲名店、一批星級農(nóng)家樂,以滿足區(qū)域居民消費需求,促進(jìn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6、加快制度、規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程。加大政府宏觀調(diào)控力度,加快制度建設(shè)進(jìn)程。一是建立規(guī)劃的實施機(jī)制。根據(jù)《*市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,建立年度跟蹤監(jiān)督制度、中期評估制度和終期檢查制度。加強(qiáng)對規(guī)劃實施監(jiān)督檢查,分年度工作計劃的制定要與規(guī)劃協(xié)調(diào)一致,市場服務(wù)體系的重要建設(shè)項目,應(yīng)符合規(guī)劃確定的發(fā)展重點和領(lǐng)域。各縣(區(qū))要盡快啟動商業(yè)網(wǎng)點編制工作,充分考慮市場培育發(fā)展的規(guī)律性和中長期發(fā)展的需要,著眼于全市的大局,按嚴(yán)格把關(guān),謹(jǐn)慎布點。杜絕“先上車后買票”、“先建設(shè)再規(guī)劃”,趕時間,追求短期效應(yīng)的傾向。二是加快政策研究。深入實際,調(diào)查研究,盡快研究出臺規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范市場發(fā)展秩序。

四、加快市場服務(wù)體系建設(shè)的政策建議

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營造良好發(fā)展氛圍。一要健全組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定全市市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,協(xié)調(diào)解決市場服務(wù)體系發(fā)展中的重大問題。二要加快整體規(guī)劃。對全市市場服務(wù)體系和商業(yè)網(wǎng)點情況進(jìn)行普查和評估,聘請專家高起點編制市場服務(wù)體系發(fā)展總體規(guī)劃,把服務(wù)半徑做大,聚集更多的人流、物流、資金流、信息流。