會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：種子企業(yè);會(huì)計(jì)核算;弊病;策略

一、前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革，市場(chǎng)環(huán)境的空間不斷擴(kuò)大，同傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式相比，各行各業(yè)均發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，尤其是種子企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)體制以及管理形式的復(fù)雜多樣，導(dǎo)致種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在此背景下，種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化直接影響企業(yè)的發(fā)展方向，但是現(xiàn)階段我國(guó)許多種子企業(yè)在其會(huì)計(jì)核算管理中依然存在諸多不足，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。種子企業(yè)相對(duì)較為特殊，其生產(chǎn)過程與銷售過程存在緊密聯(lián)系，只有建立與企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)相符的會(huì)計(jì)核算制度才能適應(yīng)企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合。

二、種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的弊病分析

(一)種子成本核算資料不完善

種子成本核算資料不完善是我國(guó)種子企業(yè)所面臨的主要問題，由于我國(guó)種子企業(yè)大部分管理人員知識(shí)文化相對(duì)較為欠缺，缺乏對(duì)會(huì)記核算工作的認(rèn)識(shí)，因此，在其會(huì)計(jì)核算過程中，僅進(jìn)行簡(jiǎn)單記賬，而未將成本核算、產(chǎn)品會(huì)計(jì)核算等工作落到實(shí)處。同時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為特殊，種子企業(yè)管理者自身會(huì)計(jì)管理水平有限，在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤或者數(shù)據(jù)可靠性不高等情況。

(二)種子生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理不當(dāng)

與市場(chǎng)環(huán)境中其他企業(yè)相對(duì)比，種子企業(yè)受環(huán)境因素的影響較為突出，一般來(lái)說(shuō)，種子經(jīng)營(yíng)包括品種選育、生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，由于種子經(jīng)營(yíng)所涉及主體較多，管理者難以全方位管理種子的生產(chǎn)與銷售，難以形成有效的會(huì)計(jì)核算資料。同時(shí)，在我國(guó)當(dāng)前的財(cái)會(huì)管理人員中，大部分人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握財(cái)會(huì)理論知識(shí)，但無(wú)法有效運(yùn)用于實(shí)際工作中，很容易導(dǎo)致企業(yè)決策的失誤。

(三)未樹立正確的會(huì)計(jì)核算意識(shí)

現(xiàn)階段，我國(guó)種子企業(yè)的品種來(lái)源主要為外購(gòu)品種或者育種機(jī)構(gòu)購(gòu)種，該市場(chǎng)交易方式缺乏一定的規(guī)范性。同時(shí)，我國(guó)種子企業(yè)數(shù)量較多，但行業(yè)整合程度較差，且缺乏相關(guān)龍頭企業(yè)，難以建立市場(chǎng)正規(guī)營(yíng)銷渠道。通常情況下，品種的育種周期相對(duì)較長(zhǎng)，這一現(xiàn)象不利于會(huì)計(jì)核算工作的效率，且難以保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(四)會(huì)計(jì)核算制度不健全

在九十年代，國(guó)家專門針對(duì)農(nóng)業(yè)制定企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生轉(zhuǎn)變，但許多種子企業(yè)目前的會(huì)計(jì)核算制度難以保障現(xiàn)代種子經(jīng)營(yíng)資料的質(zhì)量，與現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。

三、提高種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的策略分析

(一)優(yōu)化種業(yè)企業(yè)核算模式

企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其自設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式以及業(yè)務(wù)實(shí)際內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行專業(yè)化、分類化管理。首先，針對(duì)小微制種農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，其會(huì)計(jì)核算管理模式應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)其生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)中的特點(diǎn)，小微制種農(nóng)戶的生產(chǎn)主體包括種植、收獲以及經(jīng)營(yíng)，一般來(lái)說(shuō)，小微制種農(nóng)戶的文化知識(shí)水平不高，并且缺乏會(huì)計(jì)核算相關(guān)專業(yè)知識(shí)，也不具備開展會(huì)計(jì)核算的基本設(shè)備。因此，對(duì)于該類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員可以要求其準(zhǔn)確記錄種子經(jīng)營(yíng)過程種的收入以及支出，以便為下一環(huán)節(jié)的種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。其次，在中小種業(yè)企業(yè)中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員可以執(zhí)行國(guó)家所指定的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制定，待自身相對(duì)成熟時(shí)，可跟據(jù)自身實(shí)際情況制定符合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)核算體系，以保障其逐步發(fā)展。最后，針對(duì)大型種業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一化的會(huì)記核算制度，在我國(guó)，大部分大型種子企業(yè)均由多個(gè)種業(yè)分公司構(gòu)成，通過集團(tuán)化管理保障企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的有序進(jìn)行，有的分公司主要從事種子的包裝、加工以及運(yùn)輸工作，與種子生產(chǎn)并無(wú)直接關(guān)系，因此，為了保障企業(yè)個(gè)分支的協(xié)同發(fā)展，對(duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行分類化管理十分有必要。對(duì)于涉及種子生產(chǎn)的業(yè)務(wù)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其日常會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行系統(tǒng)化處理；而對(duì)于設(shè)計(jì)包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)活動(dòng)而言，會(huì)計(jì)核算人員可執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一化核算標(biāo)準(zhǔn)。這樣通過系統(tǒng)化、分類化財(cái)務(wù)管理，不僅能夠確切反映企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況，而且能夠提供經(jīng)營(yíng)過程中各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)信息，充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，為管理人員的經(jīng)營(yíng)決策提供有利支持。

(二)構(gòu)建貨幣資金支付新體系

強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算力度是明確種子企業(yè)生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)方向的必要途徑，一般來(lái)說(shuō)，種子企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括品種的研究、生產(chǎn)、加工以及銷售等環(huán)節(jié)，而種子企業(yè)的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開會(huì)計(jì)核算。因此，種子企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效分析自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的問題，并采取人性化解決措施改善當(dāng)前不足，強(qiáng)化種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管控力度，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，并構(gòu)建貨幣資金支付新體系，主要包括：(1)提高種子企業(yè)貨幣資金管理水平，即企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員提前預(yù)算種子生產(chǎn)、加工以及銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金情況，全面制定企業(yè)種子投資方案，設(shè)計(jì)營(yíng)銷模式，以保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中資金管理的科學(xué)化。(2)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)把握管理重點(diǎn)，提高對(duì)資金支付工作的重視，比如，在種子企業(yè)品種開發(fā)研究所獲得的收益方面，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員可將其作為新品種研發(fā)資金，以此鼓勵(lì)育種工程的有效推進(jìn)，將創(chuàng)新技術(shù)作為企業(yè)的收益中心。同時(shí)，對(duì)其種子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的費(fèi)用，尤其是資金量較大的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)予以重視、并進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析。(3)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式，將種子企業(yè)發(fā)展國(guó)際化作為根本出發(fā)點(diǎn)，并通過必要的整合與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)種子企業(yè)品種研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)的一體化，根據(jù)市場(chǎng)需求合理調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，在會(huì)計(jì)核算的過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能降低生產(chǎn)成本，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素的協(xié)同運(yùn)作，提高生產(chǎn)資料利用率。

(三)提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員素質(zhì)

提高種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平是保障企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，而提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員素質(zhì)則是提高會(huì)計(jì)核算水平的最直接手段。在新的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等提出了更高的要求，為了適應(yīng)種業(yè)發(fā)展的新變化，種子企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)定期組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，在提高會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算專業(yè)知識(shí)水平的同時(shí)，注重其個(gè)人綜合能力，保障其具備全面挖掘市場(chǎng)信息的意識(shí)。另外，在種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的招聘過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高人才選拔門檻，將人才綜合素質(zhì)納入考慮范圍，以此確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效性。

(四)引進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息化技術(shù)

社會(huì)已經(jīng)逐漸面向信息化、數(shù)據(jù)化發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，同時(shí)，隨著市場(chǎng)空間的不斷擴(kuò)大，種子企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，其內(nèi)部管理要求也隨之提高。因此，在新背景下，種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員意識(shí)到信息技術(shù)在會(huì)計(jì)核算中的優(yōu)勢(shì)，并積極將其運(yùn)用到實(shí)際工作中具有重要的意義。一方面，會(huì)計(jì)核算的信息化技術(shù)能夠?qū)⑵髽I(yè)種子的繁育、加工、生產(chǎn)以及銷售等緊密結(jié)合為一體，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定種子企業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算制度，評(píng)估經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率。另一方面，信息化技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力，其發(fā)展促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，為種業(yè)的創(chuàng)新與改革創(chuàng)造了良好的條件，提高了互聯(lián)網(wǎng)種業(yè)發(fā)展的可能性。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在種業(yè)資源配置方面的作用，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)當(dāng)前大部分種子企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，為了促進(jìn)我國(guó)種子企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極分析=其會(huì)計(jì)核算體系中存在的問題，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，不斷優(yōu)化企業(yè)核算模式、構(gòu)建貨幣資金支付新體系、提高會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍人員素質(zhì)并印記會(huì)計(jì)核算信息化技術(shù)，以此促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，提供其經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:李淑霞 單位:北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司北安分公司

參考文獻(xiàn):

[1]高萍,吳政春.對(duì)松江區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化問題的建議[J].上海農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào),2014,06(18):209-211

第2篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：物流成本；會(huì)計(jì)核算；問題分析

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于物流成本的重視程度越來(lái)越高，而物流成本的管理本身也是會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而顯示出其重要性，在理論上對(duì)物流成本會(huì)計(jì)河段的討論是從來(lái)都沒有停止過的。會(huì)計(jì)核算的方法通常是針對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行確定、記錄、報(bào)告等來(lái)反映財(cái)務(wù)的基本情況、現(xiàn)金流向的方法。該種方法的核心部門主要是以會(huì)計(jì)憑證、賬薄、報(bào)告等為信息的載體，通常情況下主要是賬戶設(shè)置、財(cái)產(chǎn)清查等7種專門的方法組成的，主要的目的就是能夠收集、整理各種財(cái)務(wù)的信息。企業(yè)物流會(huì)計(jì)主要就是專門管理物流活動(dòng)的一種專門性的會(huì)計(jì)。物流企業(yè)會(huì)計(jì)其實(shí)與其他的會(huì)計(jì)整體上都是一樣的，都是需要運(yùn)用到會(huì)計(jì)學(xué)的一般方法。

一、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的不足

1.核算的內(nèi)容與范圍不夠全面

物流成本所涉及的內(nèi)容其實(shí)是非常多而復(fù)雜的，同時(shí)對(duì)于物流成本的核算還存在一定的隱含性。這樣就會(huì)使得很多家的企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作上是沒有全方面的明確需要核算的范圍。一般情況下，企業(yè)只是對(duì)于貨物的物流、采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)十分的重視，對(duì)于物流成本環(huán)節(jié)有著明顯的忽視。比如說(shuō)物流工作人員費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用。倉(cāng)管物流成本等，這些在核算中是很容易被忽視掉的，這樣在一定的程度上就會(huì)使得導(dǎo)致物流成本失去其應(yīng)有的真實(shí)性，這是非常不利于對(duì)物流成本管理與控制，嚴(yán)重的情況下會(huì)影響到管理者的科學(xué)決策。

2.物流成本核算與其他會(huì)計(jì)相混

物流活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中都是存在著物流的活動(dòng)，由于物流活動(dòng)本身的特征往往是使得物流的費(fèi)用混雜到其他的領(lǐng)域中來(lái)進(jìn)行核算，這樣在一定的程度上必然就會(huì)導(dǎo)致物流核算信息的混亂。比如說(shuō)有的時(shí)候就會(huì)將生產(chǎn)要素中的采購(gòu)費(fèi)用混到其他的生產(chǎn)成本中來(lái)核算，這樣必然會(huì)導(dǎo)致物流成本信息與其他信息有著一定的混雜，使得物流成本會(huì)計(jì)核算的工作量有所增加，進(jìn)而降低了物流信息的反映時(shí)效，這在一定的程度上是非常不利于物流成本的管理。

3.沒有形成完善的物流成本體系

在當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算體系中，依然是沒有形成單獨(dú)的物流成本核算的體系，缺少專門性質(zhì)的物流成本核算部門，使得物流成本會(huì)計(jì)核算混雜到其它的會(huì)計(jì)核算中，使得賬目上十分的混亂，企業(yè)在賬目上也就沒有辦法直接獲得相關(guān)的物流成本信息。另外，由于缺少相關(guān)的物流成本會(huì)計(jì)核算體系，這樣在一定的程度上必然會(huì)使得物流的成本得不到真實(shí)反映。就算已經(jīng)形成了單獨(dú)的成本體系，但是由于沒有開發(fā)相應(yīng)的成本核算的方式，這樣在一定的程度上就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的思路并不是很清楚，同時(shí)也是缺少一定的分配的標(biāo)準(zhǔn)，缺少一定的規(guī)范性的核算方法。因而不同的企業(yè)就應(yīng)該要根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)選擇合適的會(huì)計(jì)核算的方法。

二、企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算問題解析

1.樹立物流管理意識(shí)

企業(yè)的管理者應(yīng)該要充分的認(rèn)識(shí)到物流成本是企業(yè)的主要盈利部門之一，這樣企業(yè)管理者才能夠充分的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，進(jìn)而促進(jìn)物流成本的管理意識(shí)，對(duì)于物流成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容也要有著明確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)管理者還應(yīng)該要對(duì)物流成本的內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分。財(cái)務(wù)部分應(yīng)該要圍繞著貨物的運(yùn)輸、行政管理等方面來(lái)進(jìn)行核算。物流成本的核算不僅應(yīng)該要涉及到外部貨物的運(yùn)輸，同時(shí)還應(yīng)該要涉及到企業(yè)內(nèi)部在管理方面所產(chǎn)生的費(fèi)用。

2.建立企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算體系與制度

企業(yè)建立完善的物流成本會(huì)計(jì)核算體系，在一定的程度上是能夠保證企業(yè)內(nèi)部可以正常運(yùn)行與發(fā)展的重要的基礎(chǔ)。企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該要建立完善的物流會(huì)計(jì)制度。首先，企業(yè)應(yīng)該要明確物流建立的審核方式、程序等環(huán)節(jié)，這樣在一定的程度上是能夠?qū)ζ髽I(yè)物流成本的工作就有著明確的規(guī)范性的要求。其次，對(duì)于物流成本會(huì)計(jì)核算中的工作人員的職責(zé)有著明確的規(guī)定，明確每一位員工的工作范圍。企業(yè)通過建立崗位責(zé)任制度來(lái)明確各個(gè)每一個(gè)工作崗位的職責(zé)。再次，企業(yè)還應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)物流成本核算工作的監(jiān)督力度，也就是通過加強(qiáng)對(duì)物流成本開支的審核、完善監(jiān)督的方式，這樣在一定的程度上是能夠防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污等情況。最后，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)選擇適合自己發(fā)展的核算標(biāo)準(zhǔn)的。我國(guó)物流成本管理的水平本來(lái)就是比較低的，缺少統(tǒng)一的核算的標(biāo)準(zhǔn)，不同的企業(yè)也是有著不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，具有不同的發(fā)展程度，這樣必然就會(huì)阻礙了物流成本會(huì)計(jì)的核算發(fā)展。因而，企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)該要建立符合自身發(fā)展特點(diǎn)的核算標(biāo)準(zhǔn)。

三、總結(jié)

總之，物流成本的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)加強(qiáng)成本的重要環(huán)節(jié)之一。但是當(dāng)前我國(guó)物流成本會(huì)計(jì)核算依然是處于起步的階段，這其中是有著很多的問題需要不斷的改進(jìn)，也有很多的困難是需要不斷的克服的，這樣才能夠有效的控制物流的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

［關(guān)鍵詞］會(huì)計(jì)核算；方法選擇；因素；原則

1引言

隨著我國(guó)改革開放進(jìn)程的不斷深入以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的穩(wěn)步邁進(jìn)，逐漸帶動(dòng)了我國(guó)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，而當(dāng)前的信息化發(fā)展以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算方法的選擇提出了更高的要求，究其原因在于企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)核算方法的選擇直接關(guān)系到企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)決策行為，由此來(lái)說(shuō)，作為企業(yè)對(duì)于選擇的會(huì)計(jì)核算方法的適用性將直接關(guān)系到企業(yè)的切身經(jīng)濟(jì)利益。一般來(lái)說(shuō)，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)行為，企業(yè)將針對(duì)性的選擇最為合適的會(huì)計(jì)核算，由此便是會(huì)計(jì)核算方法的選擇。眾所周知，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中對(duì)于會(huì)計(jì)核算方法的選擇的影響因素較多，從具體的環(huán)境分析，不同的會(huì)計(jì)核算方法對(duì)于不同情況下的最優(yōu)適用標(biāo)準(zhǔn)等，例如存貨計(jì)價(jià)的核算方法、輔助生產(chǎn)成本分配法、制造費(fèi)用以及折舊費(fèi)用等的會(huì)計(jì)核算方法等。而企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)管理中無(wú)可避免的會(huì)面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)行為，由此來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方法的選擇以及什么因素最終對(duì)會(huì)計(jì)核算方法的選擇造成影響將是研究的主要對(duì)象，針對(duì)會(huì)計(jì)核算方法選擇的影響因素進(jìn)行研究能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)行為處理機(jī)制提供一定的參考與借鑒，便于補(bǔ)充作為企業(yè)自身的會(huì)計(jì)處理規(guī)范，節(jié)省大量的會(huì)計(jì)核算方法選擇成本。

2當(dāng)前會(huì)計(jì)核算方法選擇的大環(huán)境

2.1會(huì)計(jì)核算的模式優(yōu)化，范圍擴(kuò)大

隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展以及信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用，極大的促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算方法的研究。當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的模式不斷優(yōu)化與完善，主要表現(xiàn)在信息化技術(shù)應(yīng)用下對(duì)于總賬核算、會(huì)計(jì)報(bào)表以及明細(xì)核算等均豐富了其模式，例如傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式下的總賬核算只有一種模式，而信息化應(yīng)用下具有記賬憑證、多日記核算等多種形式；會(huì)計(jì)核算的范圍不斷擴(kuò)大，一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算的范圍主要涉及核算標(biāo)準(zhǔn)以及核算指標(biāo)的處理等，而當(dāng)前信息化技術(shù)應(yīng)用將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算范圍由單一的核算標(biāo)準(zhǔn)尺度擴(kuò)大到人力資源信息、審計(jì)信息等，例如當(dāng)前的大型跨國(guó)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息核算時(shí)在財(cái)務(wù)報(bào)表環(huán)節(jié)需要按照不同的貨幣形式進(jìn)行全面的信息披露。顯然當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展以及會(huì)計(jì)電算化技術(shù)應(yīng)用的不斷普及，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的單一的財(cái)務(wù)核算職能來(lái)說(shuō)極大的減輕了工作壓力，并從單一的財(cái)務(wù)核算職能向管理型會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變。

2.2會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容豐富，靈活性提高

當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不斷豐富，其主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)科目記賬模式為科目編碼，而當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目記賬采取的是棋盤式報(bào)表體系，大大的提高了會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)較為顯著。會(huì)計(jì)核算的靈活性不斷提高，其主要表現(xiàn)在對(duì)于隨機(jī)核算的處理，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算僅僅能夠處理簡(jiǎn)單的實(shí)時(shí)定期的核算，而當(dāng)前的信息化技術(shù)應(yīng)用條件下會(huì)計(jì)核算能夠?qū)崿F(xiàn)隨機(jī)核算應(yīng)用，會(huì)計(jì)核算的靈活性不斷提高。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容僅僅是執(zhí)行的定期的財(cái)務(wù)報(bào)告的信息披露，但是當(dāng)進(jìn)行隨機(jī)的檢查以及核算時(shí)便難以得出較為客觀的數(shù)據(jù)等，不便于企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整經(jīng)濟(jì)策略，而當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算的靈活性顯著提高，當(dāng)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈時(shí)，企業(yè)可以適時(shí)的根據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)行為調(diào)整。

3會(huì)計(jì)核算方法的選擇

3.1會(huì)計(jì)核算方法選擇的原則

對(duì)于會(huì)計(jì)核算方法選擇的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，主要包括會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、及時(shí)性等要求。首先對(duì)于會(huì)計(jì)核算方法的準(zhǔn)確性來(lái)說(shuō)，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化模式下以及信息高度共享下，會(huì)計(jì)核算的工作量并不作為影響因素，由此會(huì)計(jì)核算方法的準(zhǔn)確性與精確性是會(huì)計(jì)核算方法選擇的首要因素，會(huì)計(jì)核算方法下對(duì)于企業(yè)所要傳遞出的財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性存在直接的聯(lián)系，為此只有切實(shí)保證會(huì)計(jì)核算方法對(duì)于適用的經(jīng)濟(jì)行為的準(zhǔn)確性，才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息的利益相關(guān)者人群，例如投資者、稅務(wù)機(jī)關(guān)以及企業(yè)的管理者提供進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)；其次會(huì)計(jì)核算方法的規(guī)范性主要表現(xiàn)在當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息具有實(shí)時(shí)、開放與智能的特點(diǎn)，由此來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算信息的規(guī)范性能夠便于企業(yè)內(nèi)不同部門間進(jìn)行信息共享，規(guī)避信息孤島效應(yīng)，便于企業(yè)內(nèi)部不同部門間進(jìn)行相互合作，會(huì)計(jì)核算方法的規(guī)范性要求開放與智能的屬性，其主要涉及到企業(yè)會(huì)計(jì)信息的主要服務(wù)對(duì)象為企業(yè)管理內(nèi)部以及社會(huì)的投資者，為此規(guī)范性要體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的便于解讀以及監(jiān)督；對(duì)于會(huì)計(jì)核算方案的及時(shí)性來(lái)說(shuō)，其主要表現(xiàn)在信息化時(shí)代會(huì)計(jì)信息必須要強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)性，由此會(huì)計(jì)信息屬于動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的過程，當(dāng)前的隨機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算也證明了這一趨勢(shì)，信息時(shí)代信息本身具備時(shí)間價(jià)值屬性，即會(huì)計(jì)核算信息的時(shí)效性要求。

3.2會(huì)計(jì)核算方法

當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算方法的研究處于動(dòng)態(tài)的過程，不斷完善，會(huì)計(jì)核算方法主要包括實(shí)際成本法以及移動(dòng)加權(quán)平均法處理存貨計(jì)價(jià)、代數(shù)分配法輔助生產(chǎn)成本分配、制造費(fèi)用聯(lián)合分配法、加速折舊法累計(jì)折舊計(jì)提、公允價(jià)值計(jì)量、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的賬齡分析法等。面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)行為將有多種不同的會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)核算方法之間并非一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，由此來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算方法的選擇需要在一定的空間內(nèi)進(jìn)行適用性分析，例如對(duì)于輔助生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算方法選擇來(lái)說(shuō)，對(duì)于直接分配法、順序分配法、交互分配法、計(jì)劃成本法等均有各自不同的有點(diǎn)與缺點(diǎn)，為此面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)行為需要進(jìn)行針對(duì)性的分析，理論與實(shí)踐相互結(jié)合。

4會(huì)計(jì)核算方法選擇的影響因素

4.1影響會(huì)計(jì)核算方法選擇的法規(guī)因素

顯然，會(huì)計(jì)信息的披露必須要需要符合當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)要求。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)條件下對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)核算處理流程均進(jìn)行明確的界定，由此企業(yè)在面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)行為時(shí)需要針對(duì)性的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方法決策，由此來(lái)說(shuō)，在影響會(huì)計(jì)核算方法的影響因素中，法律法規(guī)因素是其中首要的地位，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方法選擇的基礎(chǔ)與前提。另外會(huì)計(jì)中收入費(fèi)用配比、穩(wěn)健以及客觀等相應(yīng)的原則是進(jìn)行進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方法選擇的因素之一，會(huì)計(jì)原則的相關(guān)性是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方法選擇的基本因素，由此可以作為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方法選擇適用性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2影響會(huì)計(jì)核算方法選擇的潛在因素

對(duì)于影響會(huì)計(jì)核算方法的潛在因素來(lái)說(shuō)，本文主要從企業(yè)的潛在承諾以及信息披露的角度進(jìn)行分析。首先對(duì)于企業(yè)的潛在承諾來(lái)說(shuō)，對(duì)于潛在承諾是企業(yè)在日常與其他企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為中與相關(guān)的利益群體進(jìn)行合同關(guān)系維持，由此這樣的潛在的經(jīng)濟(jì)行為并不一定需要在具體的合同中進(jìn)行標(biāo)定，由此存在對(duì)銷售客戶的承諾、對(duì)供應(yīng)商的承諾、對(duì)于職工的承諾以及對(duì)債權(quán)人的承諾等，例如對(duì)于銷售客戶的承諾來(lái)說(shuō)，主要涉及到持續(xù)的供貨與服務(wù)能力以及特定的經(jīng)濟(jì)水平，對(duì)于供應(yīng)商的承諾群體來(lái)說(shuō)，包括對(duì)于企業(yè)的原材料或者服務(wù)的持續(xù)需求等；另外對(duì)于信息披露因素來(lái)說(shuō)，企業(yè)的治理環(huán)境下需要保持內(nèi)部治理與外部治理環(huán)境的高度統(tǒng)一，由此來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)作為公司治理權(quán)責(zé)與義務(wù)聯(lián)系的核心紐帶，會(huì)計(jì)信息披露對(duì)于企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部治理環(huán)境的客觀反映能夠代表企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況，而會(huì)計(jì)信息披露的最主要形式便是財(cái)務(wù)報(bào)表，通過不同的會(huì)計(jì)核算方法能夠產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)報(bào)表，而外部的治理環(huán)境，例如外部審計(jì)以及投資者將主要依據(jù)會(huì)計(jì)信息下的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。

4.3影響會(huì)計(jì)核算方法選擇的經(jīng)濟(jì)因素

一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)因素是對(duì)于會(huì)計(jì)核算方法的影響程度最大的因素，其主要涉及到企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值、融資經(jīng)營(yíng)成本以及稅收等環(huán)節(jié)。首先就企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標(biāo)是獲得企業(yè)效益的最大化或者是股東價(jià)值的最大化，企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值的最直接體現(xiàn)是股票價(jià)值，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采取不同的會(huì)計(jì)核算方法，例如存貨計(jì)價(jià)方式以及折舊處理方法等均會(huì)導(dǎo)致股票價(jià)值的變化，由此造成企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值變動(dòng)；企業(yè)的融資經(jīng)營(yíng)成本來(lái)說(shuō)，如果物價(jià)的上升存貨水平下降，直接會(huì)導(dǎo)致企業(yè)存貨價(jià)值進(jìn)入低成本的存貨層，從而導(dǎo)致財(cái)報(bào)中盈余和稅收的支出都相應(yīng)增多，由此來(lái)說(shuō)，面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，需要在日常支出與經(jīng)營(yíng)收入之間進(jìn)行衡量分析，而同樣對(duì)于企業(yè)進(jìn)行融資行為時(shí)，需要向銀行等金融機(jī)構(gòu)相信的說(shuō)明自己的財(cái)務(wù)狀況，而采取不同的會(huì)計(jì)核算方法均導(dǎo)致最終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不同，為此銀行等機(jī)構(gòu)設(shè)定自己針對(duì)的會(huì)計(jì)核算方案標(biāo)準(zhǔn)加以強(qiáng)制實(shí)施；從稅收的角度來(lái)說(shuō)，主要涉及到所得稅因素，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要執(zhí)行的是低利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算方案，由此來(lái)說(shuō)能夠降低繳納所得稅，例如采取加速折舊法的計(jì)提折舊處理等。

5結(jié)論

綜上所述，會(huì)計(jì)核算方法選擇的影響因素不一而足，而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及會(huì)計(jì)電算化的技術(shù)應(yīng)用不斷升級(jí)，會(huì)計(jì)核算方法選擇的及時(shí)性準(zhǔn)確以及規(guī)范才是不斷優(yōu)化的方向。本文針對(duì)影響會(huì)計(jì)核算方法選擇的因素進(jìn)行研究，從法律法規(guī)因素、潛在因素以及經(jīng)濟(jì)因素三個(gè)方面分析了影響會(huì)計(jì)核算方法現(xiàn)狀的因素，其中法規(guī)方面包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則法規(guī)以及會(huì)計(jì)原則的相關(guān)性，而潛在因素主要包括企業(yè)的潛在承諾以及信息披露需求，經(jīng)濟(jì)因素主要包括企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值、融資經(jīng)營(yíng)成本以及稅收等環(huán)節(jié)。

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第4篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 風(fēng)險(xiǎn)控制 效能

中央銀行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)是中央銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著反映宏觀經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行狀況、為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供重要依據(jù)的任務(wù)。二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，人民銀行為適應(yīng)金融改革發(fā)展和金融市場(chǎng)的變化，不斷改革創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方式，先后開發(fā)推廣了單機(jī)版中央銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)四集中系統(tǒng)、中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱ABS）。尤其是ABS通過與支付系統(tǒng)的連接，減少了資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金清算效率。但是隨著會(huì)計(jì)核算支付手段的電子化，其瞬間到賬的快捷在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)公眾的同時(shí)，也在會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域生成了一些新的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加大了會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范的難度。

一、現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算模式下主要風(fēng)險(xiǎn)源分析

ABS的上線實(shí)現(xiàn)了人民銀行會(huì)計(jì)集中核算，其在支付清算方式、賬務(wù)組織、業(yè)務(wù)流程等方面與舊的核算系統(tǒng)大不相同，其風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理也發(fā)生了較大的變化。從實(shí)踐來(lái)看，現(xiàn)行ABS會(huì)計(jì)核算模式下主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)源：

（一）制度風(fēng)險(xiǎn)

制度是系統(tǒng)安全運(yùn)行、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保證，制度缺失或有章不循，容易造成管理和操作的隨意性，從而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。制度風(fēng)險(xiǎn)主要變現(xiàn)為：一是制度修訂滯后于系統(tǒng)發(fā)展，近幾年來(lái)，ABS多次升級(jí)換版，但有關(guān)制度的修改完善并沒有及時(shí)跟上，一些業(yè)務(wù)缺乏制度約束或制度與實(shí)際業(yè)務(wù)操作脫節(jié)，造成風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)據(jù)可依，形成控制盲點(diǎn)；二是有些規(guī)章制度過于原則化、概念化，缺乏實(shí)施細(xì)則，可操作性和實(shí)用性差。

（二）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

雖然ABS在風(fēng)險(xiǎn)控制方面比以往的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)大有改進(jìn)，但其在功能設(shè)置上還存有不足之處，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患：一是對(duì)大額往賬沒有提供網(wǎng)點(diǎn)主管和聯(lián)行主管的審核功能，特別是對(duì)縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的原始信息監(jiān)控難以到位；二是對(duì)支付來(lái)賬的修改事項(xiàng)不能實(shí)施有效的監(jiān)控，操作人員可以對(duì)賬號(hào)、戶名進(jìn)行手工干預(yù)，容易造成操作的隨意性；三是系統(tǒng)中某些重要事項(xiàng)如計(jì)息參數(shù)調(diào)整等可以由一人獨(dú)立完成，不符合風(fēng)險(xiǎn)控制的原則。

（三）運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

ABS上線后，中央銀行會(huì)計(jì)活動(dòng)和支付清算服務(wù)原始信息已不再通過紙質(zhì)憑證傳遞，而是通過網(wǎng)點(diǎn)柜、聯(lián)行柜及支付系統(tǒng)其他參與者的錄入、復(fù)核等環(huán)節(jié)，將書面的會(huì)計(jì)核算信息轉(zhuǎn)換為電子信息進(jìn)行傳輸。會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)傳輸?shù)男畔⒒⒕W(wǎng)絡(luò)化對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全性提出了極高的要求，各項(xiàng)核算業(yè)務(wù)更加依賴于穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境。一旦系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障，就會(huì)影響到正常的賬務(wù)處理，從而造成較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（四）管理風(fēng)險(xiǎn)

ABS設(shè)置了雙層處理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了前后臺(tái)的分離，客觀上造成同一核算主體的會(huì)計(jì)人員分散在中心支行及其縣（市）支行，而且這些人員的管理和考核分別由不同的單位和部門負(fù)責(zé)，由于各單位、各部門對(duì)核算系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解、風(fēng)險(xiǎn)控制的力度、風(fēng)險(xiǎn)處置的方式不盡相同，會(huì)計(jì)核算中心對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握和控制顯得更難。

二、現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制體系效能評(píng)價(jià)

基層央行的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)一旦成為事實(shí)，往往牽扯到相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)，由此造成的風(fēng)險(xiǎn)損失往往具有乘數(shù)和放大效應(yīng)，對(duì)人民銀行的形象也會(huì)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，因此，會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制歷來(lái)是基層央行各項(xiàng)工作的重中之重。針對(duì)會(huì)計(jì)核算的種種風(fēng)險(xiǎn)，人民銀行各基層行經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，基本建立了一整套科學(xué)完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，有效防范和化解了各類會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，確保了資金安全。但近幾年人民銀行系統(tǒng)不時(shí)發(fā)生的盜用資金、盜竊庫(kù)款案件又證明當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制體系仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

（一）缺乏動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制

我們認(rèn)為，會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制體系是對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保全進(jìn)行事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。事前預(yù)防是基礎(chǔ)，事中控制是關(guān)鍵，事后監(jiān)督是補(bǔ)充，事前、事中、事后控制的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了一個(gè)完整的內(nèi)控體系。但是從實(shí)踐來(lái)看，目前的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制體系在該方面存在著兩個(gè)不足：一是基層央行個(gè)別會(huì)計(jì)人員將風(fēng)險(xiǎn)控制概念片面地理解為規(guī)章制度、操作規(guī)程的綜合體，認(rèn)為建立健全會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系就是建章立制，有了規(guī)章制度就是有了內(nèi)控，忽視了內(nèi)控建設(shè)是一種業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中環(huán)環(huán)相扣和動(dòng)態(tài)監(jiān)督的機(jī)制。二是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算內(nèi)控建設(shè)著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制及事后監(jiān)督檢查控制，而忽視了對(duì)突發(fā)性事故或案件的預(yù)測(cè)預(yù)防，不能對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的問題及時(shí)報(bào)警，起不到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作用，待案件發(fā)生造成資金損失后再加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為時(shí)已晚。

（二）未形成風(fēng)險(xiǎn)控制合力

會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制涉及到多個(gè)部門，包括業(yè)務(wù)主管部門、內(nèi)審部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等。目前，在會(huì)計(jì)核算內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行中，更為注重上下級(jí)對(duì)口部門的“垂直管理”，而同級(jí)部門之間往往缺乏協(xié)調(diào)性和相互監(jiān)督，造成部門之間相互扯皮、權(quán)責(zé)不清，既存在職能交叉或重疊的現(xiàn)象，又容易出現(xiàn)監(jiān)管死角，形成監(jiān)管真空地帶。實(shí)際工作中，各監(jiān)管部門往往依據(jù)各自的業(yè)務(wù)規(guī)章和要求開展會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督檢查，而各個(gè)監(jiān)管部門之間缺乏有效的信息溝通機(jī)制，檢查監(jiān)督工作的開展各自為政，缺乏統(tǒng)一安排和綜合利用，不利于部門之間的業(yè)務(wù)銜接和管理，內(nèi)控整體功能未能充分發(fā)揮，防范操作風(fēng)險(xiǎn)的合力不夠，極易引發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)也證明，部門之間各自為政，缺少協(xié)調(diào)，既浪費(fèi)了大量人力、物力，又難以全面防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞。

（三）風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)定位不合理

近年來(lái)，隨著金融監(jiān)管工作的加強(qiáng)，有些基層行對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重視程度不夠，曲解了會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的含義，風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)定位過低，管理層和操作層都把完成日常核算任務(wù)作為會(huì)計(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)為只要賬平表對(duì)，年終決算不出問題，會(huì)計(jì)核算工作就算做好了。正是在這種錯(cuò)誤思想的引導(dǎo)下，個(gè)別操作人員對(duì)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏必要的了解和掌握，對(duì)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)了解的不夠透徹，沒有關(guān)注業(yè)務(wù)背后的風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重視不夠，不能從宏觀層面上把握風(fēng)險(xiǎn)控制狀況，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的整體掌控能力。

（四）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置缺乏可操作性

近年來(lái)，人民銀行部署實(shí)施了不同層面、不同角度的ABS系統(tǒng)應(yīng)急演練，逐步形成了一套比較完善的應(yīng)急工作體系。但在基層央行特別是縣市支行的應(yīng)急演練和日常預(yù)備過程中，暴露出一些隱患：一是ABS系統(tǒng)生產(chǎn)機(jī)和備份機(jī)已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行數(shù)年，微機(jī)硬件已出現(xiàn)不同程度的損耗和老化，密押卡和密鑰在系統(tǒng)上線時(shí)就固定不變，而且長(zhǎng)期應(yīng)用，存在硬件隱患和操作泄密可能。二是基層行會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問題。目前基層央行會(huì)計(jì)人員數(shù)量緊缺，日常業(yè)務(wù)處理種類比較單一，業(yè)務(wù)運(yùn)行保障條件有限，還停留在業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)和操作演示傳帶的基礎(chǔ)階段，沒有形成多層次、多結(jié)構(gòu)的人員梯隊(duì)，存在著力量動(dòng)員和實(shí)施能力的空白區(qū)。

（五）忽視成本效益原則

當(dāng)前，基層央行在防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往過分強(qiáng)調(diào)內(nèi)控管理的重要性而忽視了成本效益原則。在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算、大小額支付系統(tǒng)上線以后，基層行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)量明顯減少，而各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)卻不斷增加，設(shè)置的崗位越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越多。繁瑣的流程設(shè)置雖有效控制了風(fēng)險(xiǎn)，但占用人員過多，耗費(fèi)成本過高，效率較低，沒有實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

三、提升會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制效能的幾點(diǎn)建議

（一）強(qiáng)化事前、事中控制，建立實(shí)時(shí)監(jiān)督體系

實(shí)踐證明，事前、事中控制是對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有效途徑，會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用不能僅僅停留在事后監(jiān)督中，更應(yīng)參與事前、事中的監(jiān)督。目前，事前、事中控制只能通過核算系統(tǒng)的前臺(tái)人員來(lái)操作完成，應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的實(shí)時(shí)控制，把內(nèi)部控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)操作過程控制上來(lái)，從以補(bǔ)救為主的控制向以防御為主的控制轉(zhuǎn)變，從滯后性的管理向同步管理轉(zhuǎn)變，從事后檢查為主向事前、事中的過程控制轉(zhuǎn)變，將風(fēng)險(xiǎn)和案件杜絕在萌芽狀態(tài)。

（二）完善“大內(nèi)控”工作機(jī)制，形成整體合力

一是要從體制上明確規(guī)定各職能部門的權(quán)限及應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，建立對(duì)相關(guān)部門、崗位之間的相互監(jiān)督制約機(jī)制，避免出現(xiàn)不必要的摩擦和控制環(huán)節(jié)中的漏洞。二是建立會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查信息和資源共享平臺(tái)，以行為單位制定年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查計(jì)劃，實(shí)行檢查監(jiān)督人員統(tǒng)一調(diào)配、時(shí)間統(tǒng)一安排，監(jiān)督檢查信息共享，減少監(jiān)督檢查頻率，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查的合力作用，建立健全科學(xué)有效的“大監(jiān)督”、“大內(nèi)控”工作體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督資源的效用最大化。

（三）準(zhǔn)確定位，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)

會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)是客觀的、普遍存在的，完全沒有風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，風(fēng)險(xiǎn)控制的最終目標(biāo)就是要有效地防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在最小的可預(yù)見、可接受的范圍內(nèi)。具體地講，對(duì)于操作人員而言，會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制就是在做好賬務(wù)記載的同時(shí)，關(guān)注每一筆資金的來(lái)龍去脈，關(guān)注每一筆業(yè)務(wù)背后的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于管理層和決策層而言，會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制就是要從宏觀層面把握整體的內(nèi)部控制狀況和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注重大風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理狀況，并對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)積極尋找改進(jìn)空間，提出改進(jìn)建議，完善內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

（四）軟硬兼?zhèn)?，提高?yīng)急處置能力

一是對(duì)ABS硬件設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)，及時(shí)更換故障設(shè)備，提高技術(shù)保障能力；二是以基層會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍為重心，特別是以直接從事ABS系統(tǒng)操作的人員為核心，開展切合工作實(shí)際的應(yīng)急能力自評(píng)活動(dòng)，通過操作競(jìng)賽、體會(huì)交流、交叉觀摩等途徑，提高會(huì)計(jì)人員應(yīng)急處置能力；三是面向基層行全體人員，創(chuàng)造條件，增強(qiáng)吸引力，通過輪崗、兼崗、跟班、觀摩等措施，將非會(huì)計(jì)人員融合到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行中來(lái)，擴(kuò)大后備力量覆蓋面，增強(qiáng)后備人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，以備不時(shí)之需。

（五）整合優(yōu)化操作流程，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化

會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)應(yīng)遵循成本效益原則，力爭(zhēng)以合理的投入取得最優(yōu)的效果，一是整合、優(yōu)化操作流程，在不違背各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，整合現(xiàn)有的操作流程，簡(jiǎn)化操作程序，力求使系統(tǒng)在崗位設(shè)計(jì)上做到最優(yōu)，在流程設(shè)計(jì)上做到最簡(jiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)防范上做到最嚴(yán)，通過優(yōu)化操作流程減少風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)，降低內(nèi)部控制成本。二是試行基層行業(yè)務(wù)處理柜員制，即參照商業(yè)銀行柜員制模式，依托現(xiàn)代化業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和內(nèi)控系統(tǒng)，在基層央行試行綜合柜員制，減少內(nèi)部核算層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率和內(nèi)控效果，解決當(dāng)前基層央行系統(tǒng)多、人手少、崗位多、效率低的問題。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：信息化；會(huì)計(jì)核算；優(yōu)化方式

現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷的在成熟，全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)正在逐漸的增強(qiáng)，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主心骨，企業(yè)經(jīng)濟(jì)需要不斷的使用現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及信息化的趨勢(shì)，只有這樣才能很好的在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下更好的生存，為國(guó)家創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。本文主要很針對(duì)的是企業(yè)中會(huì)計(jì)核算存在的意義與會(huì)計(jì)職能方面進(jìn)行的相應(yīng)的完善，在信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式存在很多的不足之處，本文進(jìn)一步的了解了現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面需要改善的部分，并且提出了相關(guān)改善的具體措施。

一、信息化發(fā)展形式下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的定位

根據(jù)相關(guān)的文件表述進(jìn)行定義，其中具有兩個(gè)主要的特征：第一個(gè)就是需要我們面向顧客，其中包括企業(yè)組織內(nèi)部與企業(yè)財(cái)務(wù)組織內(nèi)部的顧客，第二個(gè)就是超越企業(yè)各種職能的部門以及企業(yè)中的分支機(jī)構(gòu)或是企業(yè)中的子單位相關(guān)之間的界定。

在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)過程中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際會(huì)計(jì)流程主要分為三種類型，主要包括企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程以及企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理流程。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過程中形成的一系列的會(huì)計(jì)信息，經(jīng)過詳細(xì)的核算加工之后將正確的會(huì)計(jì)信息傳遞給信息的管理部門，信息的管理流程中利用會(huì)計(jì)管理流程提供的各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理活動(dòng)，逐漸的對(duì)企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃管理與控制評(píng)價(jià)、企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的情況下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)、相關(guān)數(shù)據(jù)的采集以及信息的加工與正確性有效性的掌握，這些都直接影響到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

二、信息化管理形勢(shì)下傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式存在的不足

因?yàn)槲覈?guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制主要為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程一直不斷的企業(yè)提供著會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)，并且在一定期間起到了非常重要的作用，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷成熟，企業(yè)不管是從管理方面還是從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方面都在逐漸的進(jìn)行著優(yōu)化，采用先進(jìn)的管理理念與信息技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變，在此期間傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算形式逐漸的不能很好的適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不能很好的為企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方面的服務(wù)，并且隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算在企業(yè)運(yùn)行的流程中逐漸逐漸的將不足充分的顯現(xiàn)出來(lái)：在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中，每個(gè)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)都需要按照嚴(yán)格的相關(guān)規(guī)定以及工作流程進(jìn)行工作，這種會(huì)計(jì)核算形式基本上屬于填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表?？傮w的來(lái)講就是根據(jù)證賬表的形式進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算，工作方式比較單一無(wú)趣，沒有一定的靈活性與活躍性，在企業(yè)中會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與各個(gè)子系統(tǒng)之間是相互分離的，這樣的形式不能很好的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)方面的銜接，所以逐漸的造成企業(yè)在進(jìn)行核算流程中浪費(fèi)大量的人力物力與財(cái)力，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式不支持企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控，這樣就只是企業(yè)不能及時(shí)的做出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策，面對(duì)比較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一旦企業(yè)出現(xiàn)一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息方面不能及時(shí)的進(jìn)行措施的制定，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)能力比較弱，在無(wú)形中就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力；傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式受到企業(yè)的工作形式與工作流程的限制，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核算的精準(zhǔn)度方面比較薄弱，所以會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在核算期間達(dá)不到準(zhǔn)確的程度，所以企業(yè)不能很好地的通過財(cái)務(wù)核算的數(shù)據(jù)掌握企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)生情況以及企業(yè)全面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，根據(jù)上述的企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算手段與核算流程方面存在很多的弊端，在這樣新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下已經(jīng)嚴(yán)重的妨礙了企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，所以在信息化高速發(fā)展的今天，需要企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行更新與完善，順應(yīng)現(xiàn)在信息化發(fā)展的形式進(jìn)行信息化的轉(zhuǎn)變。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程中的核心管理理念--BPR

企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算方面需要一個(gè)固定的核算流程進(jìn)行核算，其中的各個(gè)環(huán)節(jié)是缺一不可的，在進(jìn)行企業(yè)的流程再造環(huán)節(jié)中，是將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的管理形式向信息化管理形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，其中包括主要的三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是：

1.流程的分析與診斷

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算方面流程的重新組成之前，需要企業(yè)對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算形式進(jìn)行詳細(xì)的分析與診斷，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)信息核算形式中，很多的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以及信息的收集方面涉及到很多的商業(yè)機(jī)密，在進(jìn)行重置之前一定要進(jìn)行詳細(xì)的分析與診斷，將一些有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善的保管，將一些比較繁瑣的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí)之后進(jìn)行整理與分析，從而確定會(huì)計(jì)核算重新組成的相關(guān)范圍以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深度以及各種會(huì)計(jì)核算的方式。

2.會(huì)計(jì)核算流程的再設(shè)計(jì)過程

在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算再設(shè)計(jì)的流程中，分析與診斷的基礎(chǔ)上，需要我們重新進(jìn)行設(shè)計(jì)與改進(jìn)現(xiàn)在已有的流程，逐漸的促使會(huì)計(jì)核算趨勢(shì)合理化，因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在會(huì)計(jì)核算方式上需要更好的掌握住信息化技術(shù)的形式，會(huì)計(jì)核算的流程分析再設(shè)計(jì)并不是與原有的手工流程相同，而是需要將現(xiàn)在的信息化技術(shù)與企業(yè)先進(jìn)的管理模式管理思想以及管理方式進(jìn)行更好的相互融合，更加完整的進(jìn)行企業(yè)的流程設(shè)計(jì)，需要企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面盡全力的展現(xiàn)出信息的集中體現(xiàn)，支持適時(shí)的數(shù)據(jù)變換與企業(yè)政策的快速?zèng)Q策。

3.流程重組的實(shí)施

在流程重組的實(shí)施階段，主要是將之前的兩個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)與使用，將流程重組真正的落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理中。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多方面需要進(jìn)行信息化的重組，并且傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式使用的時(shí)間比較久遠(yuǎn)，所以在進(jìn)行重組時(shí)需要花費(fèi)更多的時(shí)間與精力進(jìn)行改善，核算流程重組是一項(xiàng)艱難并且非常復(fù)雜的改善過程，其中涉及很多的企業(yè)組織之間的調(diào)整以及企業(yè)工作人員職能與權(quán)力之間的調(diào)整與改變，以及集成信息系統(tǒng)的建立等很多的方面。企業(yè)財(cái)務(wù)方面的流程重組的成功會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常巨大的業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步，但是若是在改善中實(shí)施的措施不當(dāng)，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的沖擊與危害。

四、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于信息化時(shí)代，在信息技術(shù)發(fā)展逐漸成熟的當(dāng)下，信息技術(shù)逐漸的被各大企業(yè)引入到各種生產(chǎn)應(yīng)用中，并且不管是企業(yè)的內(nèi)部還是企業(yè)的生產(chǎn)中都正在逐漸的進(jìn)行著信息化技術(shù)的轉(zhuǎn)變，信息化的形式已經(jīng)徹底的將企業(yè)原有的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與傳統(tǒng)的管理思維方式進(jìn)行了顛覆，現(xiàn)在的企業(yè)管理中信息化的管理形式以及生產(chǎn)技術(shù)非常有利的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，并且將企業(yè)的效益進(jìn)行了更好的提升。所以面對(duì)這樣的企業(yè)生產(chǎn)管理形式與發(fā)展?fàn)顩r來(lái)講，企業(yè)只有不斷的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算功能的增強(qiáng)，不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理形式上的核算發(fā)展，不斷的提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德與素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員向綜合型與創(chuàng)新型進(jìn)行不斷地轉(zhuǎn)變，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，才能逐漸的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)部管理效果，企業(yè)才能更好的在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到應(yīng)有的作用。根據(jù)這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算方面的改革時(shí)期一定要注意以下幾點(diǎn)，從幾個(gè)方面進(jìn)行信息化形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理改革。

1.簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算中的流程環(huán)節(jié)

因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)中的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)是一個(gè)比較龐大的，并且反應(yīng)有點(diǎn)遲鈍的，在企業(yè)的前期發(fā)展階段具有重要的促進(jìn)作用，但是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟導(dǎo)致現(xiàn)在的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式不利于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以在信息化迅速發(fā)展的今天，企業(yè)中需要不斷的將會(huì)計(jì)核算的程序進(jìn)行簡(jiǎn)化，重新進(jìn)行會(huì)計(jì)系統(tǒng)核算機(jī)制的構(gòu)建，例如在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中有記賬編制等很多繁瑣的環(huán)節(jié)，但是在進(jìn)行信息化整頓之后將會(huì)逐漸的消除記賬、編制等不利于企業(yè)的發(fā)展以及會(huì)計(jì)核算的繁瑣的環(huán)節(jié)，利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸的實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間關(guān)于會(huì)計(jì)信息的傳遞與資源的共享。這樣的改革形勢(shì)能夠很好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)核算方面的簡(jiǎn)介方便，并且在很大程度上減少了企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的重復(fù)率的發(fā)生，提升了企業(yè)的工作效率。

2.建立完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)講非常的有利，實(shí)現(xiàn)這種信息化的轉(zhuǎn)變另一方面是需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部數(shù)據(jù)的掌握以及核算數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與建設(shè)，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在的信息化形勢(shì)下的會(huì)計(jì)核算管理主要的形式是進(jìn)行無(wú)紙化的管理模式，利用計(jì)算機(jī)的形式進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，并且在信息的傳遞方面具有一定的靈活性與適時(shí)性，企業(yè)能夠及時(shí)的掌握到各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策。這樣的信息化財(cái)務(wù)改革可以很好的將企業(yè)的原始數(shù)據(jù)通過編碼的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且能夠很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享。根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)憑證的填制與賬簿的設(shè)置報(bào)表的統(tǒng)計(jì)等，不僅提高了企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面的速度，還提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，逐漸的實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)在的會(huì)計(jì)記錄中的電子化與無(wú)紙化的管理形式。

3.進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)體制的創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)想要更好的發(fā)展就需要不斷的進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新，一個(gè)完善的會(huì)計(jì)體制的建立能夠很好的提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的效率。完善的會(huì)計(jì)體制的建立可以很好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)發(fā)展，企業(yè)中的核心主要就是財(cái)務(wù)方面的管理，企業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)講是一種信息集成的管理，是整個(gè)企業(yè)部門中的中心。建立比較健全的會(huì)計(jì)核算管理體系可以增強(qiáng)企業(yè)中各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)與相互配合，逐漸的實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理，逐漸的實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)方面以及經(jīng)營(yíng)價(jià)值方面的提升。將企業(yè)的成本降到最低，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)提升到最高。還需要優(yōu)化企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算人員的管理以及職能的提升，在當(dāng)今信息化發(fā)展的現(xiàn)在，會(huì)計(jì)人員在這方面占有著重要的作用，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的過程中一定要注意會(huì)計(jì)人員的管理以及業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，努力的提升自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷的更新會(huì)計(jì)理念創(chuàng)新會(huì)計(jì)方面核算思想。

五、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展中，已經(jīng)逐漸的到了信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化的發(fā)展形勢(shì)以及技術(shù)化的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)是企業(yè)中比較普遍的現(xiàn)象之一，也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要措施。企業(yè)中的核心就是關(guān)于財(cái)務(wù)方面的管理與核算，其中最重要的就是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方面，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵因素，也是最基礎(chǔ)的工作之一，企業(yè)通過一系列的改善措施進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算的信息化改革。企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化的形式也是為了適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身核算的能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，減少企業(yè)中不必要的支出，逐漸的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，為我國(guó)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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第6篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞:事后監(jiān)督;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;機(jī)制

中圖分類號(hào):F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-4392(2009)增-0149-02

一、事后監(jiān)督防范風(fēng)險(xiǎn)過程中存在的問題

一是事后監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全,影響風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督效能的發(fā)揮。首先表現(xiàn)在事后監(jiān)督管理層面上,事后監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防范導(dǎo)向不強(qiáng),缺乏科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法。其次,目前的事后監(jiān)督方法及監(jiān)督系統(tǒng)落后于業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,難以做到對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,監(jiān)督的效果和效率有待進(jìn)一步改善。

二是事后監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展滯后導(dǎo)致監(jiān)督重點(diǎn)不突出。目前,監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于業(yè)務(wù)部門,事后監(jiān)督主要是依賴手工審核、翻閱、查對(duì)賬表和憑證,監(jiān)督效率低,只能停留在對(duì)會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范性、完整性和賬務(wù)核對(duì)的準(zhǔn)確性等方面的全面復(fù)審?！叭鎻?fù)核”的工作量大,程序多,監(jiān)督人員已無(wú)精力對(duì)核算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施有針對(duì)性的重點(diǎn)監(jiān)督,監(jiān)督方式、監(jiān)督方法、監(jiān)督手段與現(xiàn)代化的支付清算體系不相適應(yīng),監(jiān)督工作處于對(duì)某一時(shí)點(diǎn)的靜態(tài)檢查,監(jiān)督手段和資金風(fēng)險(xiǎn)防范手段滯后,監(jiān)督內(nèi)容缺乏“針對(duì)性”,導(dǎo)致事后監(jiān)督層次不分明、重點(diǎn)不突出。

三是事后監(jiān)督部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理缺乏針對(duì)性。監(jiān)督部門依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行全面復(fù)審、檢驗(yàn),延續(xù)會(huì)計(jì)核算過程,裝訂、整理會(huì)計(jì)資料。而對(duì)防范資金風(fēng)險(xiǎn)的途徑和方法普遍欠缺,特別是沒有將涉及資金流出的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作為事后監(jiān)督的切入點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的、有針對(duì)性的核查。對(duì)于事后監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行識(shí)別、監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),確定風(fēng)險(xiǎn)程度層面,向業(yè)務(wù)部門提示風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督結(jié)果對(duì)被監(jiān)督部門沒有起到風(fēng)險(xiǎn)防范提示、預(yù)警的作用。

二、建立事后監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的必要性

一是建立會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)督預(yù)警機(jī)制是人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的需要。事后監(jiān)督是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控體系中的重要部門,隨著會(huì)計(jì)核算體制和支付清算體系不斷變革,對(duì)人民銀行資金風(fēng)險(xiǎn)防控提出了挑戰(zhàn),多元化的資金清算體系使資金的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更多,防范風(fēng)險(xiǎn)的難度和資金差錯(cuò)造成的損失更大,事后監(jiān)督中心是央行會(huì)計(jì)核算改革的產(chǎn)物,在央行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中速度加快的形勢(shì)下,事后監(jiān)督做為央行內(nèi)控體系的重要環(huán)節(jié),必須賦予監(jiān)督部門風(fēng)險(xiǎn)管理的職能并采取多種行之有效的監(jiān)督手段,防止人民銀行資金損失,發(fā)揮事后監(jiān)督防控資金風(fēng)險(xiǎn)的屏障作用。建立會(huì)計(jì)核算事后監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制顯得日益重要。

二是建立會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)督預(yù)警機(jī)制是轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能的需要。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作為事后監(jiān)督工作的首要目標(biāo),已越來(lái)越受到廣泛重視,事后監(jiān)督工作重心從合規(guī)性監(jiān)督向風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)督轉(zhuǎn)變已成為必然趨勢(shì),事后監(jiān)督水平的高低,直接影響著資金的安全。只有深刻分析排查會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患,行之有效的監(jiān)督防控措施,才能充分發(fā)揮事后監(jiān)督有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)的作用。事后監(jiān)督應(yīng)改變監(jiān)督工作的表面化模式,對(duì)資金核算過程和核算系統(tǒng)運(yùn)行中潛在的風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為進(jìn)行全過程、全方位、深層次的重點(diǎn)監(jiān)督和反映,找出存在的制度性缺陷和執(zhí)行性缺陷。事后監(jiān)督部門通過轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能、創(chuàng)新監(jiān)督模式,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,形成有效的反饋溝通機(jī)制,發(fā)揮在會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督方面的預(yù)警提示作用。

三是建立會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)督預(yù)警機(jī)制是完善制度、強(qiáng)化制度執(zhí)行的需要。事后監(jiān)督可通過全面、連續(xù)、及時(shí)的監(jiān)督審核,對(duì)前臺(tái)會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析。針對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),以規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行約束。在基本制度上保證核算業(yè)務(wù)安全性的同時(shí),從中發(fā)現(xiàn)并反映制度缺失及漏洞,提出有效控制資金風(fēng)險(xiǎn),完善制度的意見和建議。

四是建立會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)督預(yù)警機(jī)制有利于提示各部門增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。事后監(jiān)督部門通過風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)預(yù)警,分析被監(jiān)督部門會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度較高的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)向相關(guān)部門及時(shí)發(fā)出預(yù)警,有利于提高被監(jiān)督部門的警惕性和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督與前臺(tái)事前控制防范的有機(jī)結(jié)合。便于業(yè)務(wù)部門及時(shí)采取措施進(jìn)行處置和管理,從而達(dá)到有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

三、事后監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的具體方法

一是劃分會(huì)計(jì)核算過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。包括:一般性風(fēng)險(xiǎn):指會(huì)計(jì)核算人員因工作疏忽造成一般性差錯(cuò),對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范或質(zhì)量產(chǎn)生一定程度的影響。如錯(cuò)填、漏填憑證信息、借貸方向錯(cuò)誤、憑證及賬表漏蓋公章或個(gè)人名章等。嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn):指會(huì)計(jì)核算人員因操作不規(guī)范造成較大差錯(cuò),對(duì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,存在一定的資金安全隱患。如會(huì)計(jì)科目及賬戶的設(shè)置、使用錯(cuò)誤;重大性風(fēng)險(xiǎn):指會(huì)計(jì)核算人員因重大失誤、操作不規(guī)范、或違反會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度進(jìn)行業(yè)務(wù)操作及制度缺失,造成嚴(yán)重差錯(cuò),存在重大資金安全和風(fēng)險(xiǎn)隱患。如發(fā)出、接收業(yè)務(wù)清單與實(shí)際發(fā)出、接收業(yè)務(wù)內(nèi)容不符。

二是對(duì)事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)督評(píng)價(jià)管理,指事后監(jiān)督部門依據(jù)對(duì)被監(jiān)督部門實(shí)施核算業(yè)務(wù)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)差錯(cuò),對(duì)直接或間接存在風(fēng)險(xiǎn)以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上,采用定性和定量相結(jié)合的方法,對(duì)被監(jiān)督部門會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)督評(píng)價(jià)應(yīng)遵循規(guī)范性、全面性和時(shí)效性原則,即依據(jù)會(huì)計(jì)核算與管理的各項(xiàng)制度,對(duì)出現(xiàn)的一般性風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)、重大性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合識(shí)別判斷,評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度,為及時(shí)、準(zhǔn)確的確定會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),防范和控制資金風(fēng)險(xiǎn)提供判斷依據(jù)。

三是對(duì)評(píng)價(jià)期內(nèi)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)評(píng)價(jià)期內(nèi)的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),根據(jù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)特征以及對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的影響程度,確立監(jiān)測(cè)指標(biāo),按資金損失可能性、大小和風(fēng)險(xiǎn)程度,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。

四是向被監(jiān)督部門反饋評(píng)價(jià)結(jié)果。會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)督評(píng)價(jià)反饋是事后監(jiān)督部門對(duì)一定會(huì)計(jì)核算期間的監(jiān)督結(jié)果,通過識(shí)別監(jiān)測(cè)、分級(jí)評(píng)價(jià)、劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的潛在后果,通報(bào)被監(jiān)督部門并提示風(fēng)險(xiǎn)程度,督促相關(guān)部門消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

課題主持人:李江

課題組成員:李年有范谷嵐

娜麗羅曉英

第7篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞： 會(huì)計(jì)核算；轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新

1會(huì)計(jì)核算方式內(nèi)涵

會(huì)計(jì)核算形式，又稱為賬務(wù)處理方法，指的是會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、賬務(wù)處理流程和會(huì)計(jì)報(bào)表之間相互結(jié)合的方式，這一方式規(guī)定了賬簿、憑證、報(bào)表之間的關(guān)系，從而針對(duì)適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算形式進(jìn)行選擇采用。可以說(shuō)，恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方法是會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和效率的重要保證。手工會(huì)計(jì)采用的會(huì)計(jì)核算形式主要有：匯總記賬憑證核算形式、記賬憑證核算形式、多欄式日記賬核算形式、科目匯總表核算形式、日記總賬核算形式和通用日記賬核算形式等。企業(yè)可根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)和管理上的需要來(lái)選用其中一種。另外，會(huì)計(jì)核算的各種方法之間是密切聯(lián)系相互配合的。現(xiàn)代會(huì)計(jì)只有綜合運(yùn)用這些方法才能順利進(jìn)行。在實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理過程中，復(fù)式記賬是處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本方法，設(shè)置賬戶和填制憑證是會(huì)計(jì)工作的開始，登記賬簿是會(huì)計(jì)工作的中間過程，成本計(jì)算和財(cái)產(chǎn)清查等方法是保證會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、正確的科學(xué)手段，而編制報(bào)表是一個(gè)會(huì)計(jì)期間工作的終結(jié)。

會(huì)計(jì)核算在公共管理活動(dòng)中創(chuàng)造價(jià)值具有特殊性。一方面，它借助于自身獨(dú)特的地位，主動(dòng)參與公共支出管理活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值；另一方面，它與政府其他業(yè)務(wù)部門，以及網(wǎng)絡(luò)虛擬組織之間相互交融作用，為公共管理“價(jià)值創(chuàng)造”發(fā)揮著積極作用?？傊?。會(huì)計(jì)核算在公共管理活動(dòng)中的價(jià)值在很大程度上具有模糊性，難以精確地加以計(jì)量。而恰恰是這種模糊性的存在，才使得會(huì)計(jì)核算的重要性在公共管理中得以充分體現(xiàn)。

2 會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟，尤其是信息化的進(jìn)步，推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，尤其是會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代潮流促使企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，改進(jìn)方式。

2.1 賬簿系統(tǒng)虛擬化

會(huì)計(jì)信息化就是將一切會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)化，無(wú)紙化，因此用于記錄會(huì)計(jì)信息的賬簿也被虛擬化了。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)信息的生成仍然離不開賬戶這樣最基本的存儲(chǔ)單元，但賬戶的存儲(chǔ)并不一定要借助于物質(zhì)形式的賬簿來(lái)完成。而對(duì)于賬戶余額，只要保證系統(tǒng)初始化時(shí)輸入的初始余額數(shù)據(jù)正確無(wú)誤，以后各個(gè)會(huì)計(jì)期的期末余額也就唾手可得了。由于計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大、的數(shù)據(jù)處理功能，它對(duì)記賬憑證庫(kù)文件的分類、匯總不過是舉手之勞。理論上說(shuō)，保留了憑證庫(kù)文件及相關(guān)數(shù)據(jù)，也就保證了賬簿的存在。因此，電算化系統(tǒng)中的“賬”是憑證庫(kù)文件及相關(guān)數(shù)據(jù)（主要是各會(huì)計(jì)賬戶的期初余額數(shù)據(jù)）自動(dòng)地準(zhǔn)確無(wú)誤地派生出來(lái)的?？梢?，在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，“賬簿”僅僅是沿襲了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的概念而已，其本質(zhì)是虛擬化的。

2.2 記賬過程符號(hào)化

作為手工會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程的核心環(huán)節(jié)，記賬工作是自有會(huì)計(jì)以來(lái)最重要的內(nèi)容之一。會(huì)計(jì)核算也一直與記賬、報(bào)賬、算賬密不可分、時(shí)刻相伴，從填制憑證、登記賬簿到編制報(bào)表等會(huì)計(jì)處理方法和程序，處處都打上了“記賬”的烙印。而在傳統(tǒng)觀念上，“記賬”也就與會(huì)計(jì)在概念上畫了等號(hào)。這里所謂的“記賬”就是將賬前憑證庫(kù)文件中審核通過的記賬憑證做上過賬標(biāo)識(shí)或者另外形成一個(gè)賬后憑證庫(kù)文件。然而，在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，記賬過程卻是一個(gè)虛擬過程，因?yàn)椴]有生成實(shí)際的賬。表明該記賬憑證已入賬，不允許再對(duì)其進(jìn)行無(wú)痕跡修改或作廢、刪除操作。

第8篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；集中核算

會(huì)計(jì)集中核算工作我國(guó)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中得一項(xiàng)重要改革，分析和討論會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)集中核算工作的重要性十分重要，也十分必要。本文中，作者將就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作淺議這一重要議題展開討論，重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的相關(guān)內(nèi)容，從會(huì)計(jì)人員的身份界定方面以及會(huì)計(jì)核算中心工作原則性方面展開討論，希望能夠?yàn)槲覈?guó)廣大的財(cái)會(huì)工作人員的工作提供一些參考。

一、會(huì)計(jì)人員的身份界定

眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算是我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的一項(xiàng)重大改革，能夠有效規(guī)范當(dāng)前經(jīng)濟(jì)秩序，提高會(huì)計(jì)核算工作水平和管理水平，也很大程度上為我國(guó)創(chuàng)新人員管理體制方面提供參考。從根本上講，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作，能很大程度上幫助企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作，保證各項(xiàng)財(cái)會(huì)信息的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)核算工作的重要性不言而喻，而會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)工作人員的身份界定就更為重要，他們不隸屬于任何一個(gè)事業(yè)單位，由上級(jí)部門統(tǒng)一管理和調(diào)配，很好地實(shí)現(xiàn)了行政單位和監(jiān)督部門的分離以及相互制約，這有兩方面好處：一是，有效規(guī)避了事業(yè)單位工作人員對(duì)會(huì)計(jì)人員的牽制，保證了會(huì)計(jì)集中核算工作的公平性以及公正性，加強(qiáng)了內(nèi)外兩方面的監(jiān)督力度；二是，充分保證了會(huì)計(jì)工作人員和預(yù)算單位之間的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性，保證了會(huì)計(jì)工作人員的切實(shí)利益的獨(dú)立性，充分保證了會(huì)計(jì)工作的順利開展，并保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效、完整。

二、會(huì)計(jì)核算中心工作原則分析

在當(dāng)前，做好會(huì)計(jì)核算中心的工作十分重要，而且需要在工作中具有充分的原則性，原則性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（1）規(guī)整好各個(gè)單位賬戶。要把所有單位的賬號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一管理，在開戶環(huán)節(jié)以及核算環(huán)節(jié)上做好科學(xué)規(guī)劃，規(guī)避小金庫(kù)現(xiàn)象的發(fā)生，并規(guī)避各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。（2）對(duì)支出環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。要規(guī)避單位內(nèi)部不合理的各項(xiàng)開支，要著力于單位內(nèi)部資金的開支管理。（3）要做好單位資產(chǎn)的歸屬管理工作。要輕點(diǎn)好任然游離在外的資產(chǎn)，對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，充分防止單位資產(chǎn)的流失。（4）要充分加強(qiáng)資產(chǎn)管理的透明化。要充分做好再審核工作，做好資金的管理工作和監(jiān)督工作，要充分避免事后審計(jì)的現(xiàn)象，充分做好資金使用方面的監(jiān)督工作、管理工作以及協(xié)調(diào)工作。（5）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理。要對(duì)預(yù)算環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對(duì)預(yù)算開支實(shí)行嚴(yán)格控制，要嚴(yán)格控制事后算賬現(xiàn)象的發(fā)生。

在當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算中心還是我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的一個(gè)新概念，需要我們?cè)趯?shí)踐過程中不斷完善。會(huì)計(jì)核算中心從根本上來(lái)說(shuō)是當(dāng)前會(huì)計(jì)制度的體現(xiàn)，所以需要在會(huì)計(jì)核算中心工作中堅(jiān)持核算監(jiān)督工作，防止財(cái)務(wù)收支經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)管理的主體和客體之間的脫節(jié)。筆者結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)為可以從如下兩個(gè)方面做努力：一方面，加強(qiáng)核算中心人員建設(shè)。當(dāng)前，我國(guó)眾多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心的工作人員工作負(fù)擔(dān)量大，而且無(wú)法對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行具體而深入的業(yè)務(wù)了解，難免出現(xiàn)這樣那樣的問題。這是當(dāng)前會(huì)計(jì)集中核算工作中的硬傷，所以需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格審查、嚴(yán)格考試，調(diào)配專業(yè)人員工作，增加工作人員數(shù)量；通過對(duì)工作人員相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作的順利開展，在此過程中要十分重視道德素質(zhì)的提高。另一方面，提高核算中心的職能建設(shè)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心的職能建設(shè)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是加強(qiáng)監(jiān)控力度，要將核算工作和會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化，并這對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，制定與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制；二是職能轉(zhuǎn)變，核算中心要從事務(wù)處理型向綜合管理型轉(zhuǎn)變，要根據(jù)各部門的切實(shí)需求以及實(shí)際工作情況出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)資金使用的事前控制。

三、結(jié)語(yǔ)

眾所周知，會(huì)計(jì)集中核算工作是我國(guó)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)重要改革，其重要性不言而喻，當(dāng)前分析和討論會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)集中核算工作的重要性十分重要，也十分必要。本文中，作者將就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作淺議這一重要議題展開討論，重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的相關(guān)內(nèi)容，從會(huì)計(jì)人員的身份界定方面以及會(huì)計(jì)核算中心工作原則性方面展開討論，希望能夠?yàn)槲覈?guó)廣大企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提高提供一些參考，筆者水平有限，希望廣大同行和相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者及時(shí)指正，不甚感激。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]毛亮亮．對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)憂慮[J]．中華會(huì)計(jì)．2011

第9篇：會(huì)計(jì)核算的主要環(huán)節(jié)范文

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作作用如此突出，許多企業(yè)紛紛加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的建設(shè)，取得了一定的成績(jī)，但是從總體上來(lái)講，我國(guó)許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作問題還比較突出。特別是對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講，會(huì)計(jì)核算工作更加重要。國(guó)有企業(yè)在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著十分重藥的作用。所以說(shuō)積極加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作尤為重要。

一、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

首先是對(duì)會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)程度不足。許多國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)將工作的重點(diǎn)局限于日常的業(yè)務(wù)工作，單純的認(rèn)為會(huì)計(jì)核算只是日常那個(gè)的一項(xiàng)管理活動(dòng)，并沒有將其納入重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，這就致使許多會(huì)計(jì)核算工作得不到重視，應(yīng)有的地位和作用沒有被突出。一些會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)制度和相關(guān)規(guī)定并不熟悉，同時(shí)對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和信息也不是太了解，對(duì)會(huì)計(jì)核算自身的工作認(rèn)識(shí)程度不足，導(dǎo)致在具體的操作過程中出現(xiàn)比較多的問題。

其次是會(huì)計(jì)核算存在弄虛作假的行為。許多國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算過程中出于自身的考慮，虛假核算的問題還是比較普遍的。會(huì)計(jì)核算的主要目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)各種日?；顒?dòng)進(jìn)行監(jiān)督從而為下一步的活動(dòng)提供依據(jù)，要想做好這方面的工作必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和精確性，但是許多國(guó)有企業(yè)為了自身的利益考慮往往采取有針對(duì)性的會(huì)計(jì)處理，致使各種會(huì)計(jì)核算工作缺乏精確性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的功能沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。

第三是會(huì)計(jì)核算制度不完善，會(huì)計(jì)核算制度是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的主要依據(jù)，如果會(huì)計(jì)核算工作沒有相應(yīng)的制度作為支撐，所有的規(guī)將會(huì)流于形式，就目前許多國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)實(shí)際來(lái)看，缺乏一套系統(tǒng)完善的制度。許多要么沒有相應(yīng)的規(guī)定，要么相應(yīng)的規(guī)定散落于其它的規(guī)定之中，缺乏一個(gè)獨(dú)立、系統(tǒng)完善的制度體系。

第四是會(huì)計(jì)核算方法和手段落后。國(guó)家十分重視企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都對(duì)此作出了明確的規(guī)定，但是從實(shí)際來(lái)看，許多國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的手段和方式比較落后。許多企業(yè)在核算過程中依然沿襲以前的手段和方式，核算過程缺乏效率性和有效性，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求。致使核算經(jīng)常出現(xiàn)不能滿足現(xiàn)實(shí)需要的情況。

第五是會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)和職業(yè)道德存在問題。人員是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的人力基礎(chǔ)，隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多元化以及會(huì)計(jì)核算工作的復(fù)雜化，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)技能和職業(yè)能力都提出了很高的要求，而且對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德要求也越來(lái)越高。但是目前許多會(huì)計(jì)核算人員自身的能力不足，不能勝任相應(yīng)的工作。許多會(huì)計(jì)核算人員自身缺乏職業(yè)道德的約束，人為地導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)核算問題的出現(xiàn)。

第六是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。不規(guī)范存在多種情形，主要的有以下內(nèi)容。一是會(huì)計(jì)憑證不規(guī)范許多企業(yè)在日常的核算過程中對(duì)一些會(huì)計(jì)憑證的要求不夠嚴(yán)格，不符合日常的規(guī)范，甚至有一些不符合相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。二是會(huì)計(jì)賬目不清晰。會(huì)計(jì)核算過程中日常的報(bào)賬工作不夠及時(shí)和明確，同時(shí)在賬目的做賬過程中不夠規(guī)范，缺乏對(duì)許多賬目的明確和規(guī)范。賬目混亂應(yīng)有的作用就不會(huì)被突出。三是數(shù)據(jù)的不規(guī)范，許多原始數(shù)據(jù)的收集缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，原始資料的處理缺乏規(guī)范性。

第七是監(jiān)督機(jī)制不完善。企業(yè)的管理活動(dòng)都是有所依據(jù)的，特別是會(huì)計(jì)核算方面，許多企業(yè)都做了相應(yīng)的規(guī)定，但是相應(yīng)的規(guī)定必須有所監(jiān)督，否則就會(huì)流于形式。但是現(xiàn)階段許多會(huì)計(jì)核算工作缺乏監(jiān)督制度的建設(shè)，許多規(guī)定流于形式，會(huì)計(jì)核算過程流于形式，許多規(guī)定不被遵守。而且出現(xiàn)問題就容易導(dǎo)致追究責(zé)任的時(shí)候缺乏必要的力度，責(zé)任追究機(jī)制不夠健全。

二、應(yīng)對(duì)的策略

首先是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)。國(guó)有企業(yè)要從自身的實(shí)際出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，建設(shè)良好的企業(yè)氛圍。特別是領(lǐng)導(dǎo)要從自身出發(fā)，同時(shí)教育全體員工的會(huì)計(jì)核算意識(shí)，將會(huì)計(jì)核算工作納入到企業(yè)管理的重要工作上來(lái)。

其次是規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，杜絕弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。針對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算中弄虛作假的問題，首先企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)企業(yè)決策者、會(huì)計(jì)部門管理者、會(huì)計(jì)人員三方為一體的責(zé)任保障體系。在企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中要對(duì)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性負(fù)主要的監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)，為了最大限度保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)準(zhǔn)確性，企業(yè)決策者必須要參與到會(huì)計(jì)核算工作中去，以資金為導(dǎo)向做好每一項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算工作，提高企業(yè)資金的使用率，為企業(yè)的可長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三是加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要支持，是其前提和基礎(chǔ)。因此，企業(yè)決策者要在會(huì)計(jì)核算部門內(nèi)建立一個(gè)完善的規(guī)章制度。要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平不同及能力不同分配相應(yīng)的任務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)核算人員身上，以避免小事?lián)屩觥⒋笫聸]人做的問題發(fā)生。要在企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門內(nèi)建立一個(gè)健全的工作懲罰機(jī)制，對(duì)于在工作中表現(xiàn)出色的會(huì)計(jì)核算人員要給予精神及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作態(tài)度及責(zé)任心較差的核算人員，要給予嚴(yán)厲的批評(píng)，并對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)懲罰，以視警戒，從而規(guī)范會(huì)計(jì)核算人員的工作態(tài)度。