會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：基層 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 會(huì)計(jì)集中核算 利弊

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得到了較大發(fā)展，這使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的重要性也逐漸突顯出來。會(huì)計(jì)核算是衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，核算質(zhì)量不僅影響著機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作，而且會(huì)給機(jī)構(gòu)核算中心的決策帶來不利。集中核算方式雖然具有一定的優(yōu)勢，但是也存在著許多隱患，因此，核算中心必須完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對(duì)核算過程的監(jiān)管，這樣才能更好保障衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作。

一、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)勢

會(huì)計(jì)核算是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行有著重要作用。很多衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都采用集中核算的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這種核算方法在實(shí)際運(yùn)用中具有較大優(yōu)勢。

（一）加大監(jiān)督力度

在會(huì)計(jì)集中核算方式下，財(cái)務(wù)工作主要由會(huì)計(jì)核算部門進(jìn)行管理，由于其具有一定的獨(dú)立性，所以相關(guān)部門能夠較好地對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量及準(zhǔn)確度，防止出現(xiàn)違規(guī)挪用資金、開戶、坐支等問題。會(huì)計(jì)集中核算一方面加大了財(cái)政監(jiān)督力度，另一方面集中核算在獨(dú)立于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之外的核算中心進(jìn)行，并按“集中核算，規(guī)范管理，統(tǒng)一賬戶，分戶結(jié)算”的原則，監(jiān)督核算收支的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，這有助于會(huì)計(jì)人員更好地對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行使監(jiān)督職能。

（二）保障會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量

會(huì)計(jì)集中核算的方式，能夠較好保障會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，提高相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，從而促進(jìn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作。會(huì)計(jì)集中核算方式要求會(huì)計(jì)人員按照統(tǒng)一財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、統(tǒng)一操作軟件進(jìn)行作業(yè)，所以能夠有效提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度及準(zhǔn)確度，為衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)決策帶來一定依據(jù)。

（三）提高資金的使用效益

會(huì)計(jì)集中核算方式能夠?qū)⒒鶎有l(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算內(nèi)及預(yù)算外的分散資金進(jìn)行集中，并轉(zhuǎn)移到統(tǒng)一的財(cái)政賬戶中，從而更方便基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金調(diào)度，提高資金的使用率，保障財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。

（四）提高財(cái)政預(yù)算能力及預(yù)算質(zhì)量

會(huì)計(jì)集中核算方式能夠提高衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政預(yù)算能力及預(yù)算質(zhì)量，強(qiáng)化預(yù)算機(jī)制并落實(shí)責(zé)任，保障各類預(yù)算工作的正常進(jìn)行，從而為衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供便利。會(huì)計(jì)集中核算方式還能夠提高政府的采購質(zhì)量，避免因權(quán)力過度集中而出現(xiàn)多種隱患。如果采購項(xiàng)目屬于政府規(guī)定范圍，而且有關(guān)部門也嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行了操作，集中核算部門就會(huì)受理；如果采購項(xiàng)目不屬于政府規(guī)定范圍，而且有關(guān)部門沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，集中核算部門將不予受理。這種情況下，政府部門的采購過程，避免了權(quán)力過度集中問題的產(chǎn)生，提高了政府采購質(zhì)量以及政府的宏觀調(diào)控能力。

二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算的劣勢

在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中，會(huì)計(jì)集中核算方式雖然具有較多優(yōu)勢，提高了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，有效解決了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資金調(diào)度難的問題，但是在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)集中核算方式也存在著一定的劣勢。由于衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)集中核算制度不完善，在預(yù)算管理方面缺乏一定的規(guī)范性，致使預(yù)算質(zhì)量難以得到保障。同時(shí)會(huì)計(jì)集中核算制中的相關(guān)規(guī)范和要求都沒有較好適應(yīng)市場發(fā)展的需求，致使各種內(nèi)控以及監(jiān)管制度難以發(fā)揮出有效作用，這給衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)工作的正常進(jìn)行帶來不利。

（一）集中核算雖然強(qiáng)化了基層單位的外部監(jiān)督，但弱化了內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。因?yàn)闀?huì)計(jì)集中核算將記 、算賬都集中在核算中心，而對(duì)實(shí)物、資產(chǎn)、合同的管理等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)卻集中在基層單位，會(huì)計(jì)核算部門工作人員未能參與進(jìn)這些財(cái)務(wù)工作中，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作與資源、資產(chǎn)管理等工作難以有效結(jié)合，會(huì)計(jì)核算工作不能有效深入，這使核算依據(jù)和核算質(zhì)量都存在較大問題，最終給基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行帶來不利。

（二）在會(huì)計(jì)集中核算方式下，責(zé)任主體難以得到有效確立，給核算部門及其他財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作帶來不利?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在采用會(huì)計(jì)集中核算方式后，增設(shè)了報(bào)賬人員崗位，取消了主管會(huì)計(jì)崗位。但是在實(shí)際工作中，報(bào)賬人員的主要工作內(nèi)容為財(cái)務(wù)報(bào)賬，不能較好為核算部門提供核算依據(jù)，這使集中核算部門在進(jìn)行核算工作時(shí)，只能將各部門票證等相關(guān)資料作為核算基礎(chǔ)。在這種情況下，集中核算部門以及其他部門的會(huì)計(jì)責(zé)任主體難以得到有效確立，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，將無法有效明確各會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，最終給基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)工作的正常進(jìn)行帶來不利。

（三）核算中心對(duì)基層單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性無法掌握。因核算中心工作人員在記賬時(shí)雖也履行了監(jiān)督職能，但是由于其本人未置身于基層單位的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無法確認(rèn)該經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性。另外因基層單位只設(shè)一名報(bào)賬員，一旦基層單位的財(cái)務(wù)人員的職責(zé)發(fā)生變化，領(lǐng)導(dǎo)將難以掌握單位的全面財(cái)務(wù)狀況，這不利于單位的內(nèi)部監(jiān)督。

（四）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)算執(zhí)行不力。由于基層只設(shè)有報(bào)賬崗位，沒有會(huì)計(jì)崗位，基層單位的財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況未能及時(shí)分析，也就不能提前對(duì)單位支出做出控制和約束，而核算中心會(huì)計(jì)雖然能夠?qū)σ寻l(fā)生的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的分析，但是會(huì)計(jì)核算工作都是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之后，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行不能做到“未雨綢繆”。

三、應(yīng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算存在問題的方法

會(huì)計(jì)集中核算方式的自身特性，決定了其既具有一定的優(yōu)勢，能夠較好規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度；也存在著一定劣勢，給基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來不利，也難以有效明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體。如果衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不注重對(duì)集中核算方式進(jìn)行優(yōu)化，完善相關(guān)規(guī)范制度，將會(huì)出現(xiàn)許多隱患。因此，面對(duì)集中核算中存在的各種隱患，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，這樣才能更好保障衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)作。

（一）會(huì)計(jì)核算中心除加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算外，還必須加快自身管理職能的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)核算相關(guān)過程的監(jiān)督，定期到基層單位進(jìn)行指導(dǎo)，提高各種管理規(guī)范的執(zhí)行力度，使會(huì)計(jì)核算工作與資源、資產(chǎn)管理等工作得到有效結(jié)合，這樣才能更好提高核算質(zhì)量。

（二）由于集中核算制下會(huì)計(jì)責(zé)任主體難以有效確立，所以在實(shí)行集中核算后，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。在審查由核算中心提供的資料的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門應(yīng)注重調(diào)查，追蹤審計(jì)，實(shí)物清查，對(duì)內(nèi)部控制度進(jìn)行測試，找出薄弱環(huán)節(jié)，確定審計(jì)重點(diǎn)，在責(zé)任的界定上，明確各自的責(zé)任。會(huì)計(jì)核算和資金核算上的問題應(yīng)由核算中心負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)決策和資金使用的問題應(yīng)由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

（三）基于集中核算的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，核算中心必須完善集中核算制度，對(duì)各種執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，以保障集中核算質(zhì)量。在對(duì)集中核算制進(jìn)行完善時(shí)，核算中心必須考慮多種相關(guān)制度，包括預(yù)算控制制度、預(yù)算編制制度等，以保證預(yù)算執(zhí)行效力以及質(zhì)量；由于會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)與核算質(zhì)量直接掛鉤，所以核算中心必須完善會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)以及考核等制度，提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)，從而保證核算質(zhì)量及核算效率。為了促進(jìn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)作，核算中心必須完善相關(guān)收支制度，確保收支平衡，以較好實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并確保相關(guān)資金的正常調(diào)度，從而發(fā)揮出集中核算的作用，保障衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的利益。

（四）單位還要加大對(duì)基層報(bào)賬員的培訓(xùn)，使其不只是履行報(bào)賬職責(zé)，還應(yīng)承擔(dān)起基層單位財(cái)務(wù)管理職責(zé)。報(bào)賬員可登錄財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行操作和查詢，隨時(shí)了解資金的使用情況，增進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算中心與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息交換，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況及時(shí)分析，提前對(duì)單位支出作好控制和約束，實(shí)現(xiàn)收支平衡。

（五）隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，許多基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都將信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)集中核算中，這起到了一定作用。因此，核算中心可以通過信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，完善管理系統(tǒng)，從而促進(jìn)核算部門與預(yù)算部門之間的信息交流。在財(cái)務(wù)工作信息化模式下，各部門能夠更加明確財(cái)政收支情況，并將相關(guān)信息準(zhǔn)確傳達(dá)給集中核算部門，從而更好保證核算效率及核算質(zhì)量。在信息模式下，核算中心能夠?qū)ω?cái)務(wù)工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，以實(shí)時(shí)了解資金分配、使用等情況。在這種情況下，核算中心能夠根據(jù)實(shí)際情況即時(shí)制定出有效的管理方案，以增強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。在遠(yuǎn)程管理模式下，核算部門與其他部門能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)交流，針對(duì)多種問題進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，從而提高核算質(zhì)量，保障衛(wèi)生機(jī)構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)作。

四、結(jié)束語

財(cái)務(wù)問題是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)作的重要內(nèi)容，它對(duì)機(jī)構(gòu)各環(huán)節(jié)工作的正常開展有著極大影響，所以它對(duì)保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性有著重要作用。很多企業(yè)財(cái)務(wù)在以集中核算的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，雖然能較好規(guī)范會(huì)計(jì)行為，但是在監(jiān)督方面以及責(zé)任主體的確立方面依舊存在較多問題。因此，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須完善相關(guān)機(jī)制，優(yōu)化核算方法，提高核算質(zhì)量及準(zhǔn)確度，從而更好保障衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王芳.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算之優(yōu)缺點(diǎn)[J].民營科技，2013（10）：249.

[2] 鄒小燕.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算實(shí)踐探索[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2015（2）：68- 69.

[3] 陳巧紅.關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算的研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2015（13）：68，67.

第2篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

一、當(dāng)前事后監(jiān)督工作存在的問題

一是監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一規(guī)范，加大了制度執(zhí)行的難度。人民銀行各分支機(jī)構(gòu)系統(tǒng)事后監(jiān)督部門通常依據(jù)總行制定下發(fā)的《中國人民銀行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督辦法》、《中國人民銀行事后監(jiān)督中心工作規(guī)程》、《中國人民銀行辦公廳關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)事后監(jiān)督工作的意見》、《中國人民銀行會(huì)計(jì)核算監(jiān)督辦法》等制度，各自制定了具體的實(shí)施細(xì)則、操作流程、內(nèi)部管理制度等，雖為實(shí)際操作提供了具體依據(jù)，但是，同時(shí)也導(dǎo)致在監(jiān)督的程序、步驟、方法、重點(diǎn)等方面各行其是，標(biāo)準(zhǔn)不一，缺少普遍的指導(dǎo)意義，也缺乏權(quán)威性，制度執(zhí)行起來存在一定的難度。

二是職能定位不明，難以發(fā)揮防范資金風(fēng)險(xiǎn)的作用。現(xiàn)行監(jiān)督制度規(guī)定，監(jiān)督人員要及時(shí)對(duì)每日會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行“全面復(fù)核”，實(shí)際操作中往往把監(jiān)督重心放在規(guī)范性審核上，如查看憑證要素是否齊全、記賬是否串戶、蓋章是否正確、賬表是否平衡、對(duì)業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)自動(dòng)生成的賬表再進(jìn)行人工核對(duì)等，對(duì)核算業(yè)務(wù)不分主次地重新復(fù)核，很難有足夠的精力去對(duì)資金進(jìn)出的合法性、資金往來的異動(dòng)性等環(huán)節(jié)給予重點(diǎn)關(guān)注，使得工作中出現(xiàn)重規(guī)范性審核而輕風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)督，導(dǎo)致許多重復(fù)勞動(dòng)，削弱了監(jiān)督效力。因此，事后監(jiān)督中心靠現(xiàn)有的監(jiān)督力量和監(jiān)督方法很難保證有精力、有時(shí)間去進(jìn)行防范風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)監(jiān)督。

三是信息不對(duì)稱，影響監(jiān)督工作開展。會(huì)計(jì)、國庫、發(fā)行部門有關(guān)系統(tǒng)的更新和新文件的下達(dá)均實(shí)行垂直管理， 事后監(jiān)督部門不能及時(shí)了解有關(guān)情況， 造成監(jiān)督信息和被監(jiān)督信息不對(duì)稱， 一旦對(duì)監(jiān)督結(jié)果產(chǎn)生分歧，事后監(jiān)督部門與國庫、發(fā)行、營業(yè)部等部門， 裁定依據(jù)不統(tǒng)一， 久而久之， 勢必造成監(jiān)督部門與被監(jiān)督部門之間的矛盾， 不利于事后監(jiān)督工作的開展， 同時(shí)也使某些業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)存在無人監(jiān)督的情況。

四是監(jiān)督成果得不到充分利用，造成監(jiān)督資源浪費(fèi)。對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、監(jiān)督結(jié)果的利用率普遍偏低，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督通知書僅作為差錯(cuò)通知和更正依據(jù)，對(duì)可能存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患未一一排查，致使一些問題屢查屢犯，難以從根本上消除。另外，由于現(xiàn)行管理體制束縛，省內(nèi)各地市事后監(jiān)督部門之間的學(xué)習(xí)交流很少，使得一些具有普遍性的監(jiān)督成果和先進(jìn)的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)、做法難以被推廣和利用。

五是培訓(xùn)滯后與片面制約了監(jiān)督業(yè)務(wù)的開展。在實(shí)際工作中，相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展新業(yè)務(wù)較少將事后監(jiān)督人員納入培訓(xùn)范圍，對(duì)事后監(jiān)督的業(yè)務(wù)培訓(xùn)往往只是有關(guān)文件的轉(zhuǎn)達(dá)。培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性、全面性，大部分是根據(jù)業(yè)務(wù)需要，組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)文件等，導(dǎo)致監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)難于全面提高，制約了事后監(jiān)督工作的發(fā)展 。

二、對(duì)現(xiàn)行體制下事后監(jiān)督工作均衡發(fā)展的思考

（一）積極搭建事后監(jiān)督工作交流平臺(tái)

應(yīng)搭建工作經(jīng)驗(yàn)交流和理論研究平臺(tái)，引導(dǎo)事后監(jiān)督工作、調(diào)研工作全面發(fā)展，促進(jìn)監(jiān)督人員深入開展調(diào)研分析。

一是廣泛征集事后監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)研方向、調(diào)研主題，然后進(jìn)行整理、篩選、分類，組織事后監(jiān)督工作人員自愿選擇研究，對(duì)研究成果擇優(yōu)刊發(fā)。二是對(duì)以往刊發(fā)過的文章進(jìn)行整理，將好經(jīng)驗(yàn)、好做法分門別類，編發(fā)專題期刊，加以推廣應(yīng)用，提高事后監(jiān)督研究成果的轉(zhuǎn)化率。三是充分發(fā)揮事后監(jiān)督中心在信息資源、制度資源、人力資源方面的相對(duì)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)事后監(jiān)督力量，共同開展調(diào)查研究，提高調(diào)研成果的質(zhì)量。

（二）建設(shè)統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)

制定統(tǒng)一的事后監(jiān)督工作規(guī)程實(shí)施細(xì)則，為其規(guī)范運(yùn)作提供制度支持。一是建議各地以《中國人民銀行會(huì)計(jì)核算監(jiān)督辦法》為依據(jù)，對(duì)本行事后監(jiān)督工作制度進(jìn)行梳理，對(duì)于與基本制度規(guī)定不一致的制度規(guī)范及時(shí)修訂完善；各地可取長補(bǔ)短，兼收并蓄，視實(shí)際情況予以調(diào)整，為進(jìn)一步地統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。二是樹立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的理念，以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督為導(dǎo)向，在“對(duì)核算結(jié)果實(shí)施復(fù)核和審驗(yàn)”的同時(shí)，根據(jù)會(huì)計(jì)核算部門業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控。制度設(shè)計(jì)要著重針對(duì)反復(fù)發(fā)生、屢糾不止的操作性風(fēng)險(xiǎn)、易引起較大資金隱患的風(fēng)險(xiǎn)等，制度條文要反復(fù)論證，避免出現(xiàn)制度漏洞和缺失，逐步建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化的事后監(jiān)督工作制度、操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)防控辦法，規(guī)范事后監(jiān)督人員的監(jiān)督行為，使監(jiān)督人員開展監(jiān)督時(shí)有據(jù)可依。

（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)平臺(tái)

事后監(jiān)督人員的培訓(xùn)關(guān)系到監(jiān)督成效、質(zhì)量。為此建議：一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)制度化。由于現(xiàn)行事后監(jiān)督管理體制機(jī)制的原因，使得監(jiān)督人員在業(yè)務(wù)知識(shí)更新、培訓(xùn)等方面與其他專業(yè)部門形成了差距。因此，逐步制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)相關(guān)制度，為事后監(jiān)督人員參與被監(jiān)督單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供條件。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)形式多樣化。采取聯(lián)合會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)部門共同開展集中專業(yè)培訓(xùn)、電視電話會(huì)議、依托業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送專業(yè)學(xué)習(xí)資料、組織區(qū)域的現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)等形式，定期或者不定期對(duì)全省事后監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容明確化。第一，要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合新制度新規(guī)定的出臺(tái)、新業(yè)務(wù)的運(yùn)行、新系統(tǒng)的上線，選取與工作聯(lián)系緊密、有針對(duì)性的內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督人員對(duì)新制度、新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)的理解與運(yùn)用，力求取得實(shí)效。第二，要開展素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)監(jiān)督人員對(duì)工作中的新形勢、新情況、新問題的判斷、分析、研究能力，提升監(jiān)督人員理論研究和工作實(shí)踐的結(jié)合能力，促使監(jiān)督人員建立與新形勢和新業(yè)務(wù)相適應(yīng)的新的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力水平。四是業(yè)務(wù)指導(dǎo)具體化。事后監(jiān)督作為會(huì)計(jì)核算的重要環(huán)節(jié)、最后環(huán)節(jié)，與會(huì)計(jì)核算擔(dān)負(fù)著同等重要的職責(zé)，其工作也需要系統(tǒng)性、連貫性、明確性，因此，建議開展具體工作，也可結(jié)合本地特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，把業(yè)務(wù)指導(dǎo)作為常態(tài)化工作納入事后監(jiān)督工作管理中。

（四）建立事后監(jiān)督數(shù)據(jù)信息平臺(tái)

事后監(jiān)督工作具有獨(dú)立性、連續(xù)性、及時(shí)性、全面性和重點(diǎn)性特點(diǎn)，因此，確保事后監(jiān)督工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、信息的客觀、連續(xù)、及時(shí)、全面和重點(diǎn)突出是整個(gè)工作順利開展的前提。建議以事后監(jiān)督案例信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，即時(shí)補(bǔ)充完善新的數(shù)據(jù)，并逐步將案例信息數(shù)據(jù)庫的采集范圍擴(kuò)大至地市中支，從地市中支事后監(jiān)督業(yè)務(wù)中選取有代表性的案例、信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充，技術(shù)手段可與科技部門合作，設(shè)置專門的服務(wù)器，全省各地市的事后監(jiān)督人員可通過業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)登錄訪問數(shù)據(jù)庫，利用案例數(shù)據(jù)開展相關(guān)研究。同時(shí)，建立信息報(bào)告制度，各地選取監(jiān)督中出現(xiàn)的典型案例、數(shù)據(jù)、信息，以月報(bào)、季報(bào)等形式上報(bào)，做好日常情況反映和資料、數(shù)據(jù)匯集工作。

第3篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

會(huì)計(jì)核算決策是物流企業(yè)管理的重要內(nèi)容?；趦r(jià)值流進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，能夠幫助物流企業(yè)管理者準(zhǔn)確查找出企業(yè)自身在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈條中所發(fā)揮的作用，進(jìn)一步明確企業(yè)與上下游企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過進(jìn)一步明確自身業(yè)務(wù)、市場和管理定位，提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算信息，為物流企業(yè)管理者科學(xué)規(guī)劃提供支持和依據(jù)。本文基于價(jià)值流，就物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算決策進(jìn)行論述，分析了企業(yè)內(nèi)部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策和企業(yè)外部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策，對(duì)于提升物流企業(yè)科學(xué)化管理具有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：

價(jià)值流;物流企業(yè);會(huì)計(jì)核算;決策

一、相關(guān)概述

物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用何種會(huì)計(jì)計(jì)量模式，直接關(guān)系到其會(huì)計(jì)核算決策的質(zhì)量。在會(huì)計(jì)核算決策模式的選擇上，既可以采用傳統(tǒng)的資金流管理模式，也可以采用價(jià)值流管理模式。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式主要是將企業(yè)的資金流作為管理對(duì)象，并進(jìn)行核算和控制。跟傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式不同，企業(yè)價(jià)值流管理模式主要是將會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)落腳于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和流程，通過對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行識(shí)別和優(yōu)化，提高物流企業(yè)各個(gè)工作流程過程中的價(jià)值增值量，并在此基礎(chǔ)上，提高物流企業(yè)的整體競爭實(shí)力和盈利能力。一般來講，對(duì)物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)施價(jià)值流管理，通常應(yīng)當(dāng)圍繞作業(yè)流、信息流、物流、資金流等價(jià)值流進(jìn)行分析。物流企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，按照之前的會(huì)計(jì)核算模式往往會(huì)過于重視物流企業(yè)的個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)。盡管在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中對(duì)物流企業(yè)的個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)控制相對(duì)比較嚴(yán)格，但是對(duì)于物流行業(yè)整體價(jià)值鏈條中可能出現(xiàn)的物流聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)以及產(chǎn)業(yè)鏈條風(fēng)險(xiǎn)等管理不夠到位，往往不能夠及時(shí)識(shí)別這些產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。而相比較于這一會(huì)計(jì)核算模式，基于價(jià)值流的會(huì)計(jì)核算模式則能夠從宏觀角度對(duì)物流行業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和防范，這有助于物流企業(yè)提升抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而增強(qiáng)自身核心競爭力。從這個(gè)角度上講，基于價(jià)值流的物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中存在的缺陷，對(duì)于物流企業(yè)管理者提高管理決策水平、制定更為科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的積極作用。物流企業(yè)管理者在實(shí)施價(jià)值流會(huì)計(jì)核算模式后，需要對(duì)自身的管理目標(biāo)進(jìn)行重新定位，應(yīng)當(dāng)將客戶對(duì)產(chǎn)品的需求作為最核心的管理目標(biāo)，而將經(jīng)濟(jì)利益作為物流企業(yè)發(fā)展的次要目標(biāo)。只有如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)物流企業(yè)自身價(jià)值跟企業(yè)外部鏈條價(jià)值的有機(jī)結(jié)合，借助于物流產(chǎn)業(yè)鏈條和價(jià)值鏈條實(shí)現(xiàn)自身實(shí)力的提升和發(fā)展。實(shí)施基于價(jià)值流的會(huì)計(jì)核算模式，物流企業(yè)能夠?qū)⒆陨碛邢薜呢?cái)力物力拓展到更為廣闊的物流行業(yè)之中，并在此基礎(chǔ)上切實(shí)拓展物流企業(yè)原有的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，為后續(xù)健康持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。在會(huì)計(jì)核算過程中采用基于價(jià)值流的管理模式，能夠?yàn)槲锪髌髽I(yè)財(cái)務(wù)管理者提供更為科學(xué)合理的管理視角。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者通過基于價(jià)值流的會(huì)計(jì)核算，能夠從企業(yè)內(nèi)部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策和企業(yè)外部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策為企業(yè)發(fā)展提供支持，在這兩種會(huì)計(jì)核算決策中，企業(yè)外部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策又可以進(jìn)一步細(xì)化為外部橫向價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策和外部縱向價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策。

二、物流企業(yè)內(nèi)部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算

物流企業(yè)按照傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，內(nèi)容摘要：會(huì)計(jì)核算決策是物流企業(yè)管理的重要內(nèi)容?；趦r(jià)值流進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，能夠幫助物流企業(yè)管理者準(zhǔn)確查找出企業(yè)自身在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈條中所發(fā)揮的作用，進(jìn)一步明確企業(yè)與上下游企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過進(jìn)一步明確自身業(yè)務(wù)、市場和管理定位，提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算信息，為物流企業(yè)管理者科學(xué)規(guī)劃提供支持和依據(jù)。本文基于價(jià)值流，就物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算決策進(jìn)行論述，分析了企業(yè)內(nèi)部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策和企業(yè)外部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策，對(duì)于提升物流企業(yè)科學(xué)化管理具有一定的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：價(jià)值流物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算決策其核算對(duì)象主要分為三種，分別是以利潤核算為中心的會(huì)計(jì)核算、以成本核算為中心的會(huì)計(jì)核算和以投資合作為中心的會(huì)計(jì)核算。通過基于內(nèi)部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，能夠?qū)崿F(xiàn)物流企業(yè)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和流程之間的銜接，以此構(gòu)建物流企業(yè)整個(gè)物流流程的責(zé)任體系，并將流程作為責(zé)任中心進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)以物流作業(yè)為中心的會(huì)計(jì)核算決策。相比較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，物流企業(yè)依靠內(nèi)部價(jià)值流進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，能夠有效突破之前的核算限制和不利影響。通過劃分不同責(zé)任中心的模式，實(shí)現(xiàn)核算鏈條的有效銜接，避免了原先的分割切塊模式，有效減輕了會(huì)計(jì)核算模式對(duì)會(huì)計(jì)核算科學(xué)性的不利影響。物流企業(yè)實(shí)施內(nèi)部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算，通常會(huì)采用作業(yè)責(zé)任預(yù)算的方式來開展，一般都是圍繞彈性預(yù)算開展會(huì)計(jì)核算。對(duì)于物流企業(yè)的成本難以準(zhǔn)確核算的情況，可以依靠成本與預(yù)算之間整體占比的方式進(jìn)行核算。在此環(huán)境下，實(shí)施作業(yè)責(zé)任預(yù)算法能夠提升物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。一般情況下，物流企業(yè)實(shí)施作業(yè)責(zé)任預(yù)算法需要建立兩個(gè)基本假設(shè)，分別是作業(yè)能夠具有較為穩(wěn)定的成本以及物流的作業(yè)量跟物流的作業(yè)變動(dòng)成本之間具有正相關(guān)的關(guān)系。在此假設(shè)基礎(chǔ)上開展作業(yè)成本法的會(huì)計(jì)核算，能夠?qū)崿F(xiàn)物流業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連接，能夠明確各環(huán)節(jié)為物流企業(yè)增值的比重，為物流企業(yè)管理者提高整體產(chǎn)出效率決策提供必要的依據(jù)和支撐。

三、物流企業(yè)外部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算

對(duì)于物流企業(yè)會(huì)計(jì)管理者來講，在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過程中，基于企業(yè)外部價(jià)值流這一模式進(jìn)行管理，需要在項(xiàng)目之間進(jìn)行一一對(duì)比，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流行業(yè)價(jià)值流的分析和核算。就物流企業(yè)外部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算來講，其縱向價(jià)值流會(huì)計(jì)核算和橫向價(jià)值流會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是不一樣的。物流企業(yè)外部縱向價(jià)值流會(huì)計(jì)核算，主要是對(duì)物流企業(yè)所處價(jià)值鏈的行業(yè)體系進(jìn)行研究，會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容也是對(duì)物流企業(yè)所處的上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)以及該企業(yè)對(duì)物流企業(yè)自身內(nèi)部價(jià)值鏈條的不同影響進(jìn)行分析的，其目標(biāo)就是對(duì)物流企業(yè)所處的行業(yè)價(jià)值鏈中所涉及到的信息流、資金流和作業(yè)流進(jìn)行整體的優(yōu)化和協(xié)調(diào)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)物流行業(yè)上下游關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的合理分配。從這個(gè)角度上講，物流企業(yè)是構(gòu)成價(jià)值鏈體系的重要環(huán)節(jié)，在物流企業(yè)所處行業(yè)價(jià)值鏈條的利益分配和調(diào)節(jié)過程中發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，依靠外部價(jià)值鏈條進(jìn)行管理，物流企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)利益的合理分配，這有助于推動(dòng)物流企業(yè)上下游之間形成穩(wěn)定密切的關(guān)系，推動(dòng)物流行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。另外，物流企業(yè)在長期的關(guān)系發(fā)展中，一般都傾向于利益分配比較合理的單個(gè)關(guān)系價(jià)值鏈條，而規(guī)避利益分配不合理的關(guān)系價(jià)值鏈條，這能夠進(jìn)一步優(yōu)化我國物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)整體科學(xué)發(fā)展。

四、物流企業(yè)外部縱向價(jià)值流核算決策

物流企業(yè)基于外部價(jià)值流進(jìn)行會(huì)計(jì)核算決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先對(duì)企業(yè)自身所處的外部縱向價(jià)值流和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解和處理。物流企業(yè)價(jià)值流分解之后，可以產(chǎn)生多個(gè)內(nèi)容要素，包含了物流客戶、客戶供應(yīng)商、客戶自供商、客戶他供商、物流外包、物流自營以及物流目的地等諸多要素。通過對(duì)物流企業(yè)外部縱向價(jià)值流各個(gè)構(gòu)成要素和環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，將其劃分為物流企業(yè)初始投入、收益以及日常管理成本等多方面內(nèi)容。同時(shí)將企業(yè)自身獲取到的物流客戶來源作為企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈條的組成部分，并將散件物流客戶作為間接性環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。在管理的對(duì)象上，可以將物流企業(yè)與外包商之間的環(huán)節(jié)以及物流企業(yè)跟客戶提供商之間的環(huán)節(jié)作為對(duì)象加以管理。在具體的管理過程中，如果物流企業(yè)可以經(jīng)營兩種物流產(chǎn)品和物流服務(wù)就會(huì)產(chǎn)生不同的外部縱向價(jià)值流。通過比較物流企業(yè)在整個(gè)物流行業(yè)中上下游企業(yè)之間的成本和供應(yīng)關(guān)系以及利潤關(guān)系，就可以獲得企業(yè)會(huì)計(jì)核算角色的價(jià)值。表1顯示了物流企業(yè)與行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)之間的成本、利潤和供應(yīng)關(guān)系。通過分析可以發(fā)現(xiàn)物流企業(yè)外部縱向價(jià)值流中各個(gè)流程和環(huán)節(jié)中所投入的基礎(chǔ)成本如表2所示。通過表1和表2可以發(fā)現(xiàn)，該物流企業(yè)在不同的物流業(yè)務(wù)中所獲取的外部價(jià)值是不一樣的。相比較于b業(yè)務(wù)，a業(yè)務(wù)能夠獲得更高的利潤，并且所得的利潤在整個(gè)企業(yè)利潤中的占比也比較高。由此可以發(fā)現(xiàn)，b物流業(yè)務(wù)在物流企業(yè)整體物流價(jià)值鏈上所貢獻(xiàn)的利潤比是不合理的。物流業(yè)務(wù)前期資本投入應(yīng)當(dāng)與該物流業(yè)務(wù)的資本回報(bào)率之間具有比例關(guān)系。通過物流企業(yè)兩個(gè)業(yè)務(wù)的對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，b物流業(yè)務(wù)本身具有一定的劣勢。這一劣勢可能有多方面的原因，一方面，這一物流業(yè)務(wù)可能屬于外埠物流業(yè)務(wù)，因此其前期發(fā)展所需要的資金投入會(huì)比較大，該物流業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展空間比較小。另外一方面，可能是由于該物流企業(yè)在相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)上價(jià)格相對(duì)比較低。由于信息決策不準(zhǔn)確或者投資信息錯(cuò)誤等原因?qū)е挛锪鞣?wù)價(jià)格定位較低。從這個(gè)角度來講，該物流企業(yè)圍繞外部價(jià)值流進(jìn)行分析，能夠有效對(duì)其管理決策信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性進(jìn)行追溯，通過科學(xué)準(zhǔn)確的市場調(diào)查為物流企業(yè)提升自身決策科學(xué)性提供有效支持。該物流企業(yè)在進(jìn)行b物流業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)的盈利能力比較低。在這種情況下，物流企業(yè)要想改變現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r，可以通過以下幾種方式：一是放棄現(xiàn)有的b物流業(yè)務(wù)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)從企業(yè)自身發(fā)展層面進(jìn)行考慮，確認(rèn)是否完全放棄該物流業(yè)務(wù)。同時(shí)依靠價(jià)值流核算為企業(yè)管理者決策提供支持，但這并不意味著它代表了決策本身。二是進(jìn)一步提高b物流業(yè)務(wù)的定價(jià)水平。通過實(shí)地調(diào)研獲得準(zhǔn)確的信息，判斷提高定價(jià)是否能夠確保企業(yè)獲得更高的利潤，判斷提高定價(jià)是否滿足物流行業(yè)的整體發(fā)展需求。另外也可以將該物流業(yè)務(wù)全面歸入到物流企業(yè)的自營范圍之內(nèi)。在該業(yè)務(wù)的開展上完全依賴物流企業(yè)自身，放棄與上下游物流企業(yè)之間的協(xié)作，從戰(zhàn)略發(fā)展層面進(jìn)一步提升該物流業(yè)務(wù)的水平。從上述分析可以發(fā)現(xiàn)，物流企業(yè)圍繞外部價(jià)值流進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，企業(yè)管理者能夠準(zhǔn)確查找出企業(yè)自身在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈條中所發(fā)揮的作用，進(jìn)一步明確企業(yè)跟上下游企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過進(jìn)一步明確自身業(yè)務(wù)、市場和管理定位，提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算信息，為物流企業(yè)管理者科學(xué)規(guī)劃提供支持和依據(jù)。

五、物流企業(yè)內(nèi)部價(jià)值流會(huì)計(jì)核算決策

物流企業(yè)管理者依靠內(nèi)部價(jià)值流進(jìn)行會(huì)計(jì)決策，能夠?qū)、b兩種物流業(yè)務(wù)的定價(jià)實(shí)現(xiàn)更為準(zhǔn)確的分析和判斷。在了解和把握物流企業(yè)自身生產(chǎn)管理實(shí)際的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析判斷出b物流業(yè)務(wù)是否仍具有價(jià)值增值可能性。物流企業(yè)圍繞上述兩種物流業(yè)務(wù)進(jìn)行成本收入計(jì)量核算時(shí)，可以采用作業(yè)成本分析法。通過計(jì)算獲得合適的分配率，并將相關(guān)的成本和收入在不同的產(chǎn)品中進(jìn)行附加，依靠物流企業(yè)內(nèi)部流程和價(jià)值鏈條，對(duì)相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行作業(yè)成本計(jì)算。具體結(jié)果如表3所示。通過作業(yè)成本法對(duì)兩種物流業(yè)務(wù)的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，體現(xiàn)了物流企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈條決策的意義。它能夠?qū)⑵髽I(yè)產(chǎn)品的成本跟同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)查找出同類產(chǎn)品中高于類似企業(yè)成本構(gòu)成的要素，并對(duì)這一要素進(jìn)行原因分析。假如物流企業(yè)的b物流業(yè)務(wù)在分析成本降低之后仍然偏高，那么物流企業(yè)就應(yīng)當(dāng)放棄該物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營。如果該物流業(yè)務(wù)在成本降低之后仍然是低于同類企業(yè)，或者是與同類物流企業(yè)成本持平，則應(yīng)當(dāng)將該物流業(yè)務(wù)進(jìn)行重新定位，將其納入戰(zhàn)略發(fā)展層面進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn)：

1.楊洪禮.作業(yè)成本法在集約型物流企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中的應(yīng)用[J].物流技術(shù)，2012（13）

2.張梅.淺談物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].經(jīng)營管理者，2013（18）

3.劉津平.物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算分析[J].中國物流與采購，2014（18）

4.鄭成宏，聶淼.淺析企業(yè)物流成本的會(huì)計(jì)核算模式[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2009（22）

第4篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

【關(guān)鍵詞】　企業(yè)財(cái)務(wù)；存貨；流動(dòng)資產(chǎn)；計(jì)價(jià)；計(jì)價(jià)方法

企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成要素，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要職能，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營通常需要立足于成本價(jià)值基礎(chǔ)上針對(duì)相關(guān)經(jīng)銷產(chǎn)品和財(cái)務(wù)資金進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)控制。存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的相關(guān)儲(chǔ)備資產(chǎn)，屬于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一部分，作為會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，計(jì)價(jià)能夠?qū)ζ髽I(yè)資產(chǎn)的價(jià)值特性提供相應(yīng)計(jì)量數(shù)據(jù)，不同的計(jì)價(jià)方法對(duì)于企業(yè)存貨的會(huì)計(jì)核算有著不同的影響，因此，探究和分析企業(yè)存貨計(jì)價(jià)方式，有益保障于企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的成本效益。

1

企業(yè)存貨的概念內(nèi)涵

作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成，存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所持有的以備銷售的產(chǎn)品或商品及其他相關(guān)物資。存貨一般具有明顯的特指性、目的性和可驗(yàn)證性特征，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)不可或缺的物資基礎(chǔ)，主要包括庫存產(chǎn)品、半成品、原材料以及其它相關(guān)物料，在企業(yè)運(yùn)營資本中通常占有較大比重；企業(yè)持有存貨的目的是為保障企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營和市場銷售過程中得到有效供應(yīng)，處于產(chǎn)品的銷售、購買和耗用動(dòng)態(tài)變化過程中；相對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說，存貨的可驗(yàn)證性體現(xiàn)在存貨的具體確認(rèn)條件上，企業(yè)在確認(rèn)存貨時(shí)，需要判斷與其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益是否有可能流入企業(yè)，并明確存貨成本是否具備可靠的計(jì)量依據(jù)，相關(guān)物資產(chǎn)品只有在成為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)并能被可靠計(jì)量時(shí)才能被確認(rèn)為企業(yè)存貨。

2

合理實(shí)施企業(yè)存貨計(jì)價(jià)的重要性

存貨能有效反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)作的動(dòng)態(tài)變化狀況，能保障企業(yè)商品銷售的正常供應(yīng)，存貨管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營中流動(dòng)資產(chǎn)的資金占用和成本控制極為關(guān)鍵。

作為會(huì)計(jì)核算的重要環(huán)節(jié)，計(jì)價(jià)是針對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行價(jià)值計(jì)量的活動(dòng)。當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念下，計(jì)價(jià)具有多種模式方法，不同的計(jì)價(jià)方法對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算以及企業(yè)經(jīng)營狀況反映效果有著不同影響。企業(yè)存貨計(jì)價(jià)，是通過采用一定的方法手段，針對(duì)存貨外購、生產(chǎn)和銷售的數(shù)量及其購進(jìn)、發(fā)出及庫存價(jià)值進(jìn)行合理計(jì)量和確認(rèn)的過程。相對(duì)于企業(yè)存貨的會(huì)計(jì)核算來說，存貨計(jì)價(jià)的合理性直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)成本的正確計(jì)算和期末存貨價(jià)值的公允反映，不同的存貨計(jì)價(jià)方法對(duì)于計(jì)算企業(yè)損益和資產(chǎn)負(fù)債表的流動(dòng)資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益等有關(guān)項(xiàng)目數(shù)額計(jì)算會(huì)形成不同的數(shù)據(jù)，將會(huì)產(chǎn)生不同的存貨估價(jià)和利潤報(bào)告，存貨計(jì)價(jià)時(shí)如果對(duì)期初和期末存貨計(jì)價(jià)過高或過低，則會(huì)導(dǎo)致當(dāng)期收益可能因此而出現(xiàn)相應(yīng)增加或減少的不穩(wěn)定現(xiàn)象，其結(jié)果對(duì)企業(yè)所得稅的計(jì)繳影響也極為明顯。

當(dāng)前，很多企業(yè)由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念存在差異性，對(duì)于加強(qiáng)存貨管理的認(rèn)識(shí)不夠全面，或受客觀因素制約，企業(yè)存貨計(jì)價(jià)方法選擇不夠科學(xué)，導(dǎo)致企業(yè)存貨管理、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果方面的會(huì)計(jì)核算結(jié)果出現(xiàn)較大偏差，影響了企業(yè)經(jīng)營成本的控制效果。因此，加強(qiáng)企業(yè)存貨的計(jì)價(jià)管理，選擇和實(shí)施合理的存貨計(jì)價(jià)方法，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營成本核算有著較為重要的意義。

3

企業(yè)存貨計(jì)價(jià)方法的選擇評(píng)價(jià)

企業(yè)存貨屬于流動(dòng)性資產(chǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成存貨實(shí)物的流轉(zhuǎn)和成本流轉(zhuǎn)。根據(jù)企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算需要，企業(yè)存貨計(jì)價(jià)方法主要包括如下幾種形式：

3.1　個(gè)別計(jì)價(jià)法：個(gè)別計(jì)價(jià)法是基于存貨成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致的假設(shè)理論前提下，分別按照各種存貨購入或生產(chǎn)批別及其介時(shí)確定的單位成本作為發(fā)出或期末存貨成本計(jì)量核算的方法。在對(duì)發(fā)出和結(jié)存存貨的批次具體認(rèn)定后，采用個(gè)別計(jì)價(jià)法計(jì)算存貨成本相對(duì)合理準(zhǔn)確，通常適用于不能替代使用或購入批次少、單位價(jià)值高的存貨計(jì)價(jià)，個(gè)別計(jì)價(jià)法易被用作利潤調(diào)節(jié)的手段。

3.2　加權(quán)平均法：加權(quán)平均法是以期初存貨數(shù)量和本期購進(jìn)數(shù)量作為權(quán)數(shù)來確定同期存貨發(fā)出及期末存貨成本的計(jì)算方法。采用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)可將本期銷貨成本控制在早期購貨與當(dāng)期購貨成本之間，存貨計(jì)價(jià)后的銷售成本不易被認(rèn)為操縱；加權(quán)平均法只能在期末確定存貨成本，無法隨時(shí)從賬面獲取存貨結(jié)存金額，存貨成本計(jì)算結(jié)果與現(xiàn)行成本存在一定落差，不利于存貨日常管理的強(qiáng)化。

3.3　先進(jìn)先出法：先進(jìn)先出法是根據(jù)存貨先后購進(jìn)順序以先購入先發(fā)出的存貨流轉(zhuǎn)假設(shè)為前提，對(duì)發(fā)出和結(jié)存的存貨實(shí)施計(jì)價(jià)的方法。利用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)的存貨成本較接近于最近時(shí)期的購貨成本，適用于經(jīng)營活動(dòng)受存貨形態(tài)制約較大或存貨容易腐爛變質(zhì)的企業(yè)存貨計(jì)價(jià)；但物價(jià)持續(xù)上漲情況下會(huì)使存貨發(fā)生成本降至最低，從而致使賬面利潤虛增，導(dǎo)致資本分派過度，不利于企業(yè)長期經(jīng)營。

3.4　后進(jìn)先出法：基于存貨攻入先后順序按照后進(jìn)先發(fā)的成本流轉(zhuǎn)假設(shè)，對(duì)發(fā)出和結(jié)存存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法，此法計(jì)算的發(fā)出存貨成本接近于近期市場價(jià)格，使現(xiàn)時(shí)成本與收入得到有效配比，當(dāng)期收益確認(rèn)合理，物價(jià)持續(xù)上漲時(shí)采用后進(jìn)先出法可減少庫存材料資金占用率，減少通貨膨脹的不利影響，提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力；后進(jìn)先出法可能會(huì)造成成本虛增或虛減。

3.5　移動(dòng)平均法：以本批購進(jìn)數(shù)量加賬面結(jié)存數(shù)量的權(quán)數(shù)，滾動(dòng)計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)，并據(jù)以確定存貨發(fā)出成本與期末存貨成本。移動(dòng)平均法的成本計(jì)算較為客觀，有利于管理人員及時(shí)了解存貨的結(jié)存情況，適用于在同一地點(diǎn)大量儲(chǔ)存的性能相同的存貨計(jì)價(jià)。移動(dòng)平均法只能用于永續(xù)盤存制，其計(jì)算結(jié)果與市場價(jià)格仍有一定差距，頻繁地計(jì)算移動(dòng)單位平均成本，會(huì)導(dǎo)致存貨核算過于繁瑣。

總之，企業(yè)存貨管理直接關(guān)系到企業(yè)管理水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。存貨計(jì)價(jià)方法的選擇對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展尤為關(guān)鍵。企業(yè)存貨的成本核算與企業(yè)所經(jīng)營存貨的特點(diǎn)和財(cái)產(chǎn)物資的盤存制度以及物價(jià)變動(dòng)情況，以及企業(yè)管理人員業(yè)績?cè)u(píng)估機(jī)制等因素密切相關(guān)。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)理念下，企業(yè)必須以歷史成本為基礎(chǔ)，堅(jiān)持客觀性原則和堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，立足于企業(yè)存貨實(shí)際價(jià)值、現(xiàn)金流量和納稅籌劃等角度，結(jié)合計(jì)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營效益的影響，全面分析和選擇存貨計(jì)價(jià)方法，提高會(huì)計(jì)核算效益。

參考文獻(xiàn)

[1]　趙忠芬　實(shí)習(xí)存貨計(jì)價(jià)對(duì)企業(yè)的影響

經(jīng)濟(jì)視角　2010

第5篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)成本 核算 管理

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)在市場上企業(yè)之間競爭愈演愈烈。企業(yè)如何在這場戰(zhàn)爭中勝出，成為企業(yè)的重點(diǎn)工作。在現(xiàn)代企業(yè)管理方面，成本管理是非常重要的。企業(yè)成本是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要基礎(chǔ)，采取各種有效措施控制成本是企業(yè)運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，單純的降低成本已經(jīng)不再適用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，企業(yè)最終目標(biāo)是利益最大化，企業(yè)成本核算及管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是非常重要的保障措施。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理的含義和意義

（1）含義。會(huì)計(jì)成本是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)成本核算最主要的部分，以貨幣做為計(jì)量單位。成本核算是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的耗費(fèi)的配比，是總成本以及單位成本的計(jì)算依據(jù)。

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本的策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。

（2）意義。對(duì)于企業(yè)管理者來說可以通過企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算了解本公司資金的流動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)資金的運(yùn)用流向以及存在的浪費(fèi)和不足之處，針對(duì)這些尋找企業(yè)內(nèi)部和外部因素，采取調(diào)查，深入分析，找出造成此現(xiàn)象的原因。根據(jù)原因分析，采取措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)成本核算不僅能夠提升各種資源的利用效率，而且能夠減少資源的浪費(fèi)，促進(jìn)我國的環(huán)保事業(yè)進(jìn)步。再者，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理能夠?qū)崿F(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，不僅使企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益，也使得國家財(cái)政得到提升。國家部分收入可以投入到國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中。在企業(yè)長期運(yùn)營過程中，如果企業(yè)不進(jìn)行成本核算，那將造成財(cái)產(chǎn)的無形流失，達(dá)不到企業(yè)利益最大化得目的，也給國家財(cái)政造成損失。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)核算及管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著重大作用。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理中存在的問題

（1）企業(yè)管理層對(duì)成本核算的重視度有待提高。在很多企業(yè)中，管理人員對(duì)會(huì)計(jì)成本核算不夠重視，知識(shí)相對(duì)缺乏，這樣就逐漸造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的流失。更有甚者，為了使企業(yè)利潤最大化而精簡會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，這種做法與期望結(jié)果恰恰相反，不僅加大了會(huì)計(jì)人員的工作量，造成工作中資料出現(xiàn)混亂，增加了企業(yè)財(cái)政負(fù)擔(dān)，直接帶來更加嚴(yán)重的問題，后果不堪設(shè)想。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員素質(zhì)不高。財(cái)務(wù)人員本應(yīng)該具備相當(dāng)豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，但是，由于種種因素，他們?cè)诠ぷ髦械姆e極性和主動(dòng)性嚴(yán)重缺乏，對(duì)財(cái)務(wù)的結(jié)算和轉(zhuǎn)賬知識(shí)很機(jī)械的操作，在更新會(huì)計(jì)成本核算的方式不能隨著時(shí)代的步伐既是調(diào)整改進(jìn)，對(duì)工作沒有實(shí)質(zhì)性的建議。

（3）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的方法單一。進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的方式本應(yīng)該有很多種，但是，現(xiàn)在大多企業(yè)采取的方式比較單一。在我國企業(yè)發(fā)展方式也多種多樣，面對(duì)不同的情況，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本身發(fā)展采取適合企業(yè)自身需求的會(huì)計(jì)成本核算方式，這可以防止會(huì)計(jì)成本核算中的漏洞出現(xiàn)，有利于會(huì)計(jì)成本核算及管理。

（4）缺少成本核算及管理的監(jiān)督。關(guān)于成本核算及管理，不少企業(yè)缺乏監(jiān)督人員和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。例如在企業(yè)運(yùn)行、材料的采購、材料的領(lǐng)取、材料的分配、材料的加工、材料的分配、以及成品的質(zhì)量、廢料回收的過程中一旦出現(xiàn)成本核算問題，并且缺少成本核算監(jiān)督，不能及時(shí)找出原因，做出處理，那樣往往會(huì)造成資源的浪費(fèi)，更嚴(yán)重的回直接引起財(cái)政危機(jī)。

（5）對(duì)于成本核算的范圍過于狹窄。企業(yè)主要的生產(chǎn)要素已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)資源，那知識(shí)資源的消耗也理所應(yīng)當(dāng)成為產(chǎn)品的一部分。如果將無形資產(chǎn)列入管理費(fèi)用當(dāng)中，這顯然不合適，沒有反映出產(chǎn)品的真實(shí)情況，不符合知識(shí)成本的含義。所以，會(huì)計(jì)成本核算中完成對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的評(píng)估將會(huì)是一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代應(yīng)該包括知識(shí)資源，企業(yè)勞動(dòng)中也有知識(shí)資源的勞動(dòng)，對(duì)知識(shí)價(jià)值的記錄、衡量、確認(rèn)等工作也是成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，也是經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代的要求。

（6）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理制度還不夠科學(xué)?？茖W(xué)的管理制度是會(huì)計(jì)制度核算進(jìn)行的有效保障，但是，在國內(nèi)很多企業(yè)，相關(guān)的制度方面建立的并不科學(xué)。例如：一些中小企業(yè)，成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范，人員素質(zhì)低造成營私舞弊行為得不到有效監(jiān)督和治理；還有一些企業(yè)，隨意變更核算方式，這樣不科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算管理制度導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的執(zhí)行、監(jiān)管等都是不利的。另外，不科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算制度還表現(xiàn)在，企業(yè)內(nèi)部沒有統(tǒng)一、規(guī)范化的財(cái)務(wù)票據(jù)、單據(jù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)的采購、庫存管理、使用、報(bào)廢等沒有完善的制度規(guī)范查證。最后，大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算理解產(chǎn)生錯(cuò)誤，誤認(rèn)為會(huì)計(jì)成本核算就是簡單的為生產(chǎn)環(huán)境的成本控制，沒有引起足夠的重視對(duì)生產(chǎn)之前的環(huán)節(jié)還有生產(chǎn)之后的環(huán)節(jié)的成本核算。伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理應(yīng)該會(huì)涉及更為廣泛的內(nèi)容。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的策略

（1）重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)發(fā)展中的重要性。對(duì)于企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算方面存在的問題來說，其主要原因是企業(yè)管理層還沒完善有建立起來，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的理解不夠，思想跟不上時(shí)代的步伐。首先，企業(yè)管理層的管理素質(zhì)應(yīng)該不斷提升，改善企業(yè)管理層的思想建立起現(xiàn)代企業(yè)管理理念，這有利于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。其次，在企業(yè)內(nèi)部重視員工成本核算意識(shí)的培養(yǎng)。良好的企業(yè)成本核算控制氛圍是保障企業(yè)核算工作順利的進(jìn)行。最后，重視企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)的提升。鼓勵(lì)企業(yè)員工自主學(xué)習(xí)，加強(qiáng)成本核算的監(jiān)督，爭取在最短時(shí)間提升員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

（2）優(yōu)化現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)作有至關(guān)重要的作用。依據(jù)企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營情況，選擇合適的組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算很有幫助。在眾多案例中，由于組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)造成的成本浪費(fèi)也是大家有目共睹的，因此，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)意義重大。

第6篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院；固定資產(chǎn)；會(huì)計(jì)核算

醫(yī)院新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的和實(shí)施對(duì)于進(jìn)一步提升醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和提升會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性有著重要的意義，在此背景下，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算和管理工作作出相應(yīng)的調(diào)整和改革。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展和壯大，其固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量不斷增加，成為醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的重要資產(chǎn)，也成為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高的重要表現(xiàn)，強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的管理對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)核算中存在的問題

由于新會(huì)計(jì)制度實(shí)施至今時(shí)間不長，許多醫(yī)院尚未就新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)固定和要求完成固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的改革，因而目前我國醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算工作仍然相對(duì)混亂，主要存在以下幾個(gè)問題：

1.1.賬目混亂

由于許多醫(yī)院規(guī)模較大，擁有的固定資產(chǎn)種類和數(shù)量較多，且醫(yī)院固定資產(chǎn)中包含大量醫(yī)療設(shè)備，其中一些設(shè)備在檢查時(shí)并未對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，而僅僅對(duì)數(shù)量進(jìn)行了清點(diǎn)，一些需要報(bào)修甚至報(bào)廢的設(shè)備仍然存在賬目上且其實(shí)際狀態(tài)沒有得到應(yīng)有記錄。加之工作人員不主動(dòng)告知財(cái)務(wù)人員這些設(shè)備和其他固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，長此以往造成醫(yī)院固定資產(chǎn)賬目混亂，對(duì)固定資產(chǎn)的核算工作造成嚴(yán)重阻礙。

1.2.分類不靈活

目前醫(yī)院固定資產(chǎn)的分類較少，靈活性較差，折舊項(xiàng)目也相對(duì)較少，例如，沒家醫(yī)院都配備有很多電腦、打印機(jī)、電話等設(shè)備，而目前會(huì)計(jì)分類中對(duì)這些設(shè)別的劃分卻不明確，也很少將其作為固定資產(chǎn)來核算和管理。

1.3 使用效率低

一些工作人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)使用和維護(hù)中不夠認(rèn)真細(xì)致，對(duì)于需要定期檢查和維護(hù)的設(shè)備不夠重視，也未對(duì)其采取妥善的管理措施，導(dǎo)致一些設(shè)備被閑置或出現(xiàn)故障，卻未被記錄到相應(yīng)的賬目中，久而久之造成賬目錯(cuò)誤。

2.新會(huì)計(jì)制度下完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

2.1.基建會(huì)計(jì)并入醫(yī)院統(tǒng)一核算

新會(huì)計(jì)制度將基建會(huì)計(jì)并入了醫(yī)院統(tǒng)一帳套核算，這對(duì)更為全面地核算醫(yī)院資產(chǎn)，和更有效地監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用有著重要的意義，同時(shí)也使醫(yī)院的資產(chǎn)總額得以更全面地體現(xiàn)出來。對(duì)此醫(yī)院應(yīng)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，將基建賬目并入醫(yī)院“大帳”，在基建項(xiàng)目交付使用階段嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)辦理竣工結(jié)算和資產(chǎn)交付使用業(yè)務(wù)，力求更真實(shí)、更完善地反應(yīng)基建工程成本和醫(yī)院總資產(chǎn)。

2.2.推行固定資產(chǎn)報(bào)廢制度

嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度中關(guān)于醫(yī)院固定資產(chǎn)報(bào)廢制度的相關(guān)規(guī)定對(duì)于促進(jìn)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算和管理的規(guī)范性和有效性的提升有著重要的意義。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)新會(huì)計(jì)制度中關(guān)于固定資產(chǎn)使用報(bào)廢年限、報(bào)廢申報(bào)流程和相關(guān)手續(xù)、清理后凈損益計(jì)算和審核等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)廢審批，強(qiáng)化對(duì)報(bào)廢審批過程的監(jiān)督和控制，對(duì)未進(jìn)行審批的固定資產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任并不允許調(diào)整其賬務(wù)。此外，應(yīng)由財(cái)政部門對(duì)案前資產(chǎn)損失進(jìn)行批復(fù)，單位不能隨意進(jìn)行賬務(wù)處理。

2.3.強(qiáng)化大型設(shè)備購置的可行性研究

大型設(shè)備是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要組成部分，因而對(duì)大型設(shè)備的購置可行性研究和采購管理是醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的重要工作之一。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)強(qiáng)化對(duì)大型設(shè)備的購置可行性研究，對(duì)采購設(shè)備帶來的回報(bào)進(jìn)行客觀分析，同時(shí)對(duì)設(shè)備的利用率進(jìn)行合理預(yù)測，再者，還應(yīng)對(duì)大型設(shè)備未來的維護(hù)費(fèi)用和管理成本進(jìn)行嚴(yán)格測算，從而全面認(rèn)識(shí)購置大型設(shè)備的效益，確保設(shè)備的購置能夠提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的提升。同時(shí)，應(yīng)按新會(huì)計(jì)制度中關(guān)于大型設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成本入賬、竣工結(jié)算、交付使用等等。

2.4.強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)

新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性、時(shí)效性和可靠性提出了更高的要求，這需要醫(yī)院對(duì)自身固定資產(chǎn)管理水平進(jìn)行進(jìn)一步提高，尤其是通過強(qiáng)化信息化管理系統(tǒng)來提升固定資產(chǎn)登記、變動(dòng)、庫存信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，從而更好的避免重復(fù)購置，使醫(yī)院固定資產(chǎn)資源得到合理的調(diào)配、利用，避免固定資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)。進(jìn)一步促使醫(yī)院在節(jié)約成本的前提下順利完成各項(xiàng)績效任務(wù)。

2.5.強(qiáng)化相關(guān)制度建設(shè)

按照新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)要求對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理和核算制度進(jìn)行不斷完善，是提升固定資產(chǎn)清點(diǎn)準(zhǔn)確性的重要前提。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查清點(diǎn)，對(duì)于應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)查明報(bào)廢原因并嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)廢程序處理。在此基礎(chǔ)上結(jié)合醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)際情況，就固定資產(chǎn)的報(bào)修、購置、招標(biāo)買賣等環(huán)節(jié)建立科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯椭贫?，促使醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作規(guī)范性不斷提升。

2.6.提升醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)

新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求，對(duì)此，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作人員只有不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)才能適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的改革需要。這需要醫(yī)院財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的原則和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)清固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算工作的重要性，并明確自身在固定資產(chǎn)核算和管理工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與使用，提升自身信息素質(zhì)，及時(shí)對(duì)單位固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況進(jìn)行記錄并嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)制度和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù)。

3.總結(jié)

綜上所述，強(qiáng)化醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算與管理工作是促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的需要也是適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的需要，對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身情況對(duì)固定資產(chǎn)管理和核算制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，并不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)和會(huì)計(jì)辦公信息化水平，促使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范性和有效性不斷提升。（作者單位：山東省泰安市腫瘤防治院）

參考文獻(xiàn)：

[1]葛明峰.新、舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》固定資產(chǎn)核算管理中的銜接探討[J].中國社會(huì)醫(yī)學(xué)雜志.2013（2）：86-87

[2]匡美娟.淺談新舊會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院固定資產(chǎn)核算的差異[J].經(jīng)濟(jì)師.2012（8）：143-144

第7篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)與要求

會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，成本核算正確與否直接影響著財(cái)務(wù)管理的成本決策和經(jīng)營決策。而企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的目的，是為把握企業(yè)發(fā)展過程中每一環(huán)節(jié)的財(cái)政支出，幫助企業(yè)最大化地節(jié)約成本，并為日后發(fā)展提供相關(guān)的參考依據(jù)。從某種程度上講，會(huì)計(jì)成本核算還具備了完善企業(yè)整體管理，并使企業(yè)資源得以最大限度利用等特質(zhì)。

至于兩者的管理與工作要求，由于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算均屬于兼具理論性與實(shí)踐性的工作，企業(yè)財(cái)會(huì)人員在處理這兩項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)特別注意考慮自身企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特點(diǎn)，深入理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從整體上把握好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的大方向。具體來說，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)核算管理時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把控、設(shè)置合理的會(huì)計(jì)核算體制，即是要嚴(yán)格把關(guān)各會(huì)計(jì)流程，突出內(nèi)部控制，保證單據(jù)獲取、科目設(shè)置和資金使用的規(guī)范化。其次制定科學(xué)的管理目標(biāo)體系，明確財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)。其中，對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定必須務(wù)實(shí)、合理，必須摒棄只是空喊口號(hào)的“高目標(biāo)”，同時(shí)也要避免過低的目標(biāo)設(shè)置，難以發(fā)揮激勵(lì)的作用。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀與問題

1.財(cái)務(wù)報(bào)表不精，納稅項(xiàng)目不清。不少企業(yè)對(duì)應(yīng)稅與非應(yīng)稅項(xiàng)目概念模糊、不熟悉稅務(wù)申報(bào)的內(nèi)容與流程，造成會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤、納稅申報(bào)不實(shí)；還有相當(dāng)比例的企業(yè)存在財(cái)務(wù)報(bào)表不精細(xì)的問題，它們通常只供應(yīng)常見的利潤表、現(xiàn)金流量表，表內(nèi)體現(xiàn)的信息非?；\統(tǒng)，對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)作用非常有限。其實(shí)，企業(yè)能夠向財(cái)務(wù)提供的表格種類非常豐富，如資金狀況表、企業(yè)費(fèi)明細(xì)表、成本費(fèi)用明細(xì)表、基金使用情況表，以及客戶的信用檔案等。這些都能夠在一定程度上增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的針對(duì)性與科學(xué)性。此外，也仍有一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是財(cái)會(huì)部門的工作，并沒有將其作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)來看待。須知，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門雖作用關(guān)鍵，但做好這項(xiàng)工作仍需要企業(yè)上下全體員工的共同支持與配合。

2.成本核算單一，成本管理落后。大多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)施的仍是集中核算，各職能部門也只設(shè)收支總賬，不作成本費(fèi)用核算，且核算中用到的會(huì)計(jì)明細(xì)科目最多細(xì)化至二級(jí)。然而這類單一的成本核算方式顯然不能滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)廣泛，如果不對(duì)各服務(wù)單元中實(shí)行獨(dú)立的成本核算，不按項(xiàng)目、類別細(xì)化會(huì)計(jì)科學(xué)，就達(dá)不到成本管理的基本目標(biāo)，成本核算也就失去了實(shí)際意義。當(dāng)前成本管理目標(biāo)的達(dá)成主要依賴于三種方式：一是將成本轉(zhuǎn)移給供貨商，二是規(guī)模效益，三是費(fèi)用控制。大多企業(yè)傾向于使用第三種方法，也就是盡可能地節(jié)省開支、縮減預(yù)算。但這種方法的弊端非常顯著，它局限于企業(yè)內(nèi)部，形成不了管理方法體系，缺少戰(zhàn)略性的管理眼光，難以兼顧成本的引發(fā)與潛在因素，也不利于企業(yè)形象和服務(wù)品牌的建立和競爭力的提升。

3.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，核算手法陳舊。當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中常見的問題主要有明細(xì)分類賬設(shè)置不規(guī)范；會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)資料失真；明細(xì)賬中業(yè)務(wù)內(nèi)容表述模糊；會(huì)計(jì)科目使用失當(dāng)；財(cái)產(chǎn)物資清查制不完善或執(zhí)行不力等，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，不利于信息使用者作出正確的判斷與決策。同時(shí)，不少企業(yè)依然在使用低效率的手工作業(yè)方式處理會(huì)計(jì)核算問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員每天主要工作就是不斷重復(fù)對(duì)賬和記賬，根本抽不出時(shí)間深入一線作業(yè)調(diào)研，自然也沒有辦法對(duì)企業(yè)費(fèi)用變化的原因作出合理解釋，更不可能向企業(yè)提出有利于成本縮減的專業(yè)建議了。受同樣原因的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理職能也受到極大的抑制，使之既沒有足夠精力來管理企業(yè)物資庫存，也沒有空閑來考慮物資采購價(jià)格是否合理，對(duì)其它管理活動(dòng)也同樣甚少涉及。

三、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作路徑

1.財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。首要強(qiáng)化資金管理，提高資金運(yùn)作水平，實(shí)施跟蹤管理，減少資金的浪費(fèi)及不合理使用；還要縮減應(yīng)付款的規(guī)模，加快資金回籠速度，提升存貨管理質(zhì)量。除此之外，企業(yè)還須注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和分散，比如，可在企業(yè)范圍內(nèi)推行壞賬準(zhǔn)備金制度，對(duì)于計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金應(yīng)當(dāng)計(jì)入管理費(fèi)用。

2.應(yīng)稅項(xiàng)目規(guī)范化。由于部分企業(yè)受制于財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高、專業(yè)水平不夠、對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營背景不了解等問題，不少財(cái)會(huì)人員存在不懂得如何劃分應(yīng)稅與非應(yīng)稅項(xiàng)目、對(duì)稅務(wù)申報(bào)的相關(guān)規(guī)定的正式流程也不夠熟悉，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)核算上的錯(cuò)誤，甚至影響到企業(yè)納稅申報(bào)的順利實(shí)施。所以，需要建立起專門針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的績效考核制度，將其作為提升財(cái)會(huì)人員職業(yè)素養(yǎng)和自身管理水平的一項(xiàng)重要手段，為財(cái)會(huì)人員的隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。此外，人工成本也是企業(yè)的一項(xiàng)大重要支出，它在企業(yè)管理成本中占了近八成的比例。制定合理的考核制度則有利于物業(yè)企業(yè)人工成本的縮減和整體管理質(zhì)量的提升。

3.鞏固基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。根據(jù)國家相關(guān)法律和會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則促進(jìn)會(huì)計(jì)賬目規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，引導(dǎo)其積極參與企業(yè)管理事務(wù)，不斷提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)水平；同時(shí)，突出會(huì)計(jì)的監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的審查力度；此外，建立健全會(huì)計(jì)管理制度，以突出內(nèi)部控制，增強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)清查和成本核算等工作的重視程度。

4.構(gòu)建二級(jí)核算管理制。簡單地說，即在二級(jí)核算制度正式確立后，各二級(jí)核算單位應(yīng)當(dāng)自行管理不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的原始憑證，若同一憑證關(guān)系到兩個(gè)及以上的二級(jí)單位，則該憑證由企業(yè)保管，各二級(jí)單位只需要妥善處理相應(yīng)的復(fù)印件。

結(jié)語

第8篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：預(yù)算會(huì)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)差異

預(yù)算會(huì)計(jì)是我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中的重要環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)政府部門財(cái)政進(jìn)行監(jiān)督核算，是合理調(diào)度財(cái)政性資金的重要保障，體現(xiàn)了國家財(cái)政的整體收支狀況，為我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)會(huì)計(jì)是指依靠程序化的會(huì)計(jì)措施，為企業(yè)管理者的決策方向提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考，企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，與企業(yè)經(jīng)營管理密不可分，是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營利機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理行為。預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)是我國會(huì)計(jì)學(xué)科的兩大分類，本文就兩者的差異性進(jìn)行了探討。

1預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)在性質(zhì)上的差異

預(yù)算會(huì)計(jì)具有三個(gè)顯著特征：一是公共性，這點(diǎn)主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)主體上，預(yù)算會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對(duì)象是各級(jí)政府、行政部門和由政府財(cái)政預(yù)算撥付經(jīng)費(fèi)的非營利性機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)主體為政府和公共部門，目的是實(shí)現(xiàn)公共職能，其核算對(duì)象為公共資產(chǎn)，以公共實(shí)務(wù)作為核算依據(jù)，考核指標(biāo)是公共業(yè)務(wù)成果。二是非營利性，預(yù)算會(huì)計(jì)是不以盈利為目的的。三是財(cái)政性，預(yù)算會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象與國家財(cái)政存在資金關(guān)系?；谝陨先c(diǎn)，預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)在性質(zhì)上的區(qū)別主要體現(xiàn)在：

1.1不計(jì)利潤，計(jì)結(jié)余

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)而言，利潤不僅是企業(yè)收入與成本相互抵消所形成的資金結(jié)余，同時(shí)也是企業(yè)資本運(yùn)作所產(chǎn)生的報(bào)酬，而預(yù)算會(huì)計(jì)的結(jié)余只是會(huì)計(jì)主體財(cái)政收支相互抵消產(chǎn)生的結(jié)果。企業(yè)會(huì)計(jì)的利潤表現(xiàn)企業(yè)所具備的擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力，是資本的報(bào)酬形式，而預(yù)算會(huì)計(jì)的結(jié)余只說明財(cái)政收支的對(duì)比狀況。對(duì)于行政預(yù)算而言，結(jié)余情況不能與財(cái)政狀況直接劃上等號(hào)，無法作為考核行政預(yù)算單位財(cái)政管理水平的合理標(biāo)準(zhǔn)。

1.2采用收付實(shí)現(xiàn)制

會(huì)計(jì)核算的收支處理原則包括權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制，根據(jù)我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)會(huì)計(jì)是建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上，而預(yù)算會(huì)計(jì)的核算則以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，只對(duì)涉及成本核算的經(jīng)營性收支業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。

1.3會(huì)計(jì)目標(biāo)差異

預(yù)算會(huì)計(jì)投資的主要目的是產(chǎn)生社會(huì)效益，其會(huì)計(jì)目標(biāo)具備宏觀性和間接性。而企業(yè)會(huì)計(jì)的主要目的是對(duì)企業(yè)資本的循環(huán)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，力求以最小的投入獲取最大的利潤，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，具有直接性和微觀性。

預(yù)算會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)政性資金活動(dòng)的核算，投資目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)預(yù)算主體的政府職能提供財(cái)政支持，反映了國家的宏觀政策，其每項(xiàng)收支活動(dòng)都涉及社會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響社會(huì)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)效益，投資結(jié)果體現(xiàn)在社會(huì)效益上。

2預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上的差異

2.1不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備

企業(yè)財(cái)務(wù)中往往存在壞賬問題，因此企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)壞賬進(jìn)行賬務(wù)處理。而預(yù)算會(huì)計(jì)核算對(duì)應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)只按照實(shí)際發(fā)生數(shù)額進(jìn)行記賬，不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，對(duì)沒有形成壞賬的，不做賬務(wù)處理，如果形成壞賬（確定無法收回），則應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報(bào)經(jīng)相關(guān)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后借記“事業(yè)支出”或“經(jīng)營支出”科目，貸記“應(yīng)收賬款”科目。存貨核算按照實(shí)際成本計(jì)算入賬價(jià)值，固定資產(chǎn)核算則分為兩類，一是使用預(yù)算撥款購置的，在預(yù)算額度內(nèi)執(zhí)行；二是納入政府采購的固定資產(chǎn)，則按照政府采購的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。預(yù)算會(huì)計(jì)的資產(chǎn)核算中，存在對(duì)固定資產(chǎn)不重視的問題，固定資產(chǎn)的價(jià)值隨著時(shí)間的推移與賬面原值產(chǎn)生差距，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)指標(biāo)無法反映真實(shí)狀況，造成凈資產(chǎn)虛增，最終導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。

2.2實(shí)行政府采購制度及?？顚Ｓ迷瓌t

所謂政府采購，是指預(yù)算會(huì)計(jì)主體使用財(cái)政性資金根據(jù)相關(guān)規(guī)定集中采購規(guī)定范圍或金額的貨物工程或者服務(wù)行為。?？顚Ｓ脛t是預(yù)算會(huì)計(jì)主體對(duì)政府撥款和指定用途的財(cái)政性資金，必須按照規(guī)定的用途予以使用并且單獨(dú)進(jìn)行核算，反映其使用狀況，不得擅自更改或者挪作他用。

2.3實(shí)行國庫集中收付制度

國庫集中收付是基于國庫單一賬戶體系，將所有財(cái)政性資金納入賬戶體系的管理行為，收入直接計(jì)入國庫或財(cái)政專用賬戶，支出通過單一賬戶統(tǒng)一支付管理。預(yù)算會(huì)計(jì)對(duì)象單位以財(cái)政直接支付或授權(quán)支付作為主要支付方式。

2.4實(shí)行政府收支分類

對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)而言，如果需要編制政府預(yù)算和組織預(yù)算執(zhí)行，或者完成后續(xù)的核算工作，必須以政府收支分類作為依據(jù)。所謂政府收支分類，是指對(duì)政府的財(cái)政收支從類別、層次上進(jìn)行劃分，通過這種分類方式清晰的反映政府的財(cái)政性資金收支活動(dòng)。政府收支分類是預(yù)算會(huì)計(jì)區(qū)別于企業(yè)會(huì)計(jì)的重要特征。

3結(jié)語

隨著我國商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的作用不斷提升，成為經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。全面、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理，不僅是企業(yè)經(jīng)營的重要依據(jù)，也是政府部門合理利用財(cái)政性資金的有利保障。預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)分屬于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都發(fā)揮著反映財(cái)務(wù)狀況和監(jiān)督資金活動(dòng)的職能，兩者之間的差異分析對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作具有一定的指導(dǎo)作用，通過對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)差異的研究可以豐富會(huì)計(jì)理論，有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步改革。

作者：馮星等

參考文獻(xiàn)： 

[1]李靈娟.預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)在核算上的差異探討[J].中國商貿(mào)，2014（12）. 

第9篇：會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)范文

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì) 集中核算 相關(guān)對(duì)策

會(huì)計(jì)集中核算是單位預(yù)算管理體制不變,資金支配權(quán)和會(huì)計(jì)主體不變,取消單位現(xiàn)有的銀行賬戶及會(huì)計(jì)崗位,就設(shè)定報(bào)賬會(huì)計(jì),主管本單位財(cái)務(wù)資料的收集、傳達(dá)及報(bào)銷,由財(cái)政主管部門設(shè)定會(huì)計(jì)集中核算中心,統(tǒng)一在銀行開設(shè)賬戶,集中實(shí)施會(huì)計(jì)核算、進(jìn)行資金支付結(jié)算、會(huì)計(jì)檔案管理和統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開的核算機(jī)制。

統(tǒng)一賬戶管理的高度集權(quán)制和分立賬戶的印鑒集中管理制是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算有兩種管理形式。

一、實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的必要性分析

慣行的財(cái)務(wù)核算模式是由各分公司或項(xiàng)目部獨(dú)立核算再逐級(jí)匯總,這種財(cái)務(wù)核算級(jí)次多、分部多,容易導(dǎo)致管理不規(guī)范,資料報(bào)送缺乏及時(shí)性,信息缺乏可靠性。

在建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大前提下,財(cái)政部門一直在尋求有效的管理模式。財(cái)政部門積極尋求深化財(cái)會(huì)管理,穩(wěn)固財(cái)政基礎(chǔ)的辦法及方式,工作包含設(shè)立會(huì)計(jì)局、賬簿監(jiān)管、會(huì)計(jì)例會(huì)、財(cái)務(wù)檢查、職稱評(píng)定、會(huì)計(jì)委派、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)。自九八年開始,財(cái)政部就致力搭建同社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相匹配的公共財(cái)政架構(gòu),財(cái)政部門在不斷的思索及大力探索中,匯總出了會(huì)計(jì)集中核算的方法。陜西省會(huì)計(jì)核算中心是國內(nèi)首家會(huì)計(jì)集中核算中心,而后國內(nèi)眾多地方都逐漸開始會(huì)計(jì)委派制、采取會(huì)計(jì)集中核算制度的推行工作。

新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施,會(huì)計(jì)信息使用者更明確、具體化了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性、及時(shí)性和相關(guān)性。會(huì)計(jì)核算只有做到統(tǒng)一化、規(guī)范化,企業(yè)才能接受更嚴(yán)格的外部審計(jì)。同時(shí),大范圍使用的專業(yè)財(cái)務(wù)核算軟件,也使財(cái)務(wù)工作人員的工作效率顯著提高,ERP軟件更實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的企業(yè)綜合管理的電算化及網(wǎng)絡(luò)化,給會(huì)計(jì)集中核算提供了方便。因此,各企業(yè)集團(tuán)避繁就簡,陸續(xù)施行會(huì)計(jì)集中核算就成為會(huì)計(jì)核算發(fā)展的必然。

二、會(huì)計(jì)集中核算現(xiàn)狀及存在的問題或弊端

會(huì)計(jì)監(jiān)督受限。對(duì)于主體核算單位,內(nèi)部理財(cái)機(jī)制和年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)都不變,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批程序沒變,財(cái)務(wù)管理職責(zé)沒變,核算的會(huì)計(jì)人員跟核算單位都是獨(dú)立的,單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事件他們了解不多,同時(shí)一個(gè)人要做十多個(gè)單位的賬目,精力不足,但審核卻局限于票據(jù)的規(guī)范性和開支渠道合法、合理性,無法審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事件和票據(jù)真實(shí)性。

會(huì)計(jì)核算非完全精確。會(huì)計(jì)核算脫離了財(cái)務(wù)管理,核算會(huì)計(jì)跟單位獨(dú)立,對(duì)各單位的相關(guān)業(yè)務(wù)及開支項(xiàng)目、資金來源和性質(zhì)不了解,尤其是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和往來款。同時(shí)報(bào)賬員素質(zhì)低不高也是一方面。報(bào)賬員大多都由出納擔(dān)當(dāng),他們并不熟悉會(huì)計(jì)核算,報(bào)賬時(shí)常不能精確填寫資金來源、性質(zhì)和開支渠道。會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性受以上因素制約,常使會(huì)計(jì)帳務(wù)不正確處理,最終使得會(huì)計(jì)信息失真。

單位財(cái)務(wù)呈現(xiàn)弱化。先是資產(chǎn)管理意識(shí)較薄弱。集中核算后,單位固定資產(chǎn)管理不被重視,大多單位重資金管理輕物資管理,固定資產(chǎn)未及時(shí)入賬,缺少臺(tái)賬、卡片登記,固定資產(chǎn)所得未入賬也不報(bào)銷,賬面一直掛賬,賬目與實(shí)際不符時(shí)有發(fā)生,國有資產(chǎn)因此流失。另外,會(huì)計(jì)檔案查看不便,大多會(huì)計(jì)事務(wù)都是連續(xù)的,操作過程中常碰到些要查閱原始單據(jù)的情況。諸多不便都是因統(tǒng)一保管的會(huì)計(jì)憑證,查看時(shí)要出示證明,但部分越年度單據(jù)還需去中心檔案室查閱,因?qū)~務(wù)處理情況知之甚少,又要通過記賬員查看,對(duì)單位財(cái)務(wù)管理具有一定的不利影響。

認(rèn)識(shí)不到位。為了規(guī)范資金支出和不做假賬而設(shè)立了會(huì)計(jì)集中核算部門。狹義上會(huì)認(rèn)為設(shè)置會(huì)計(jì)集中核算部門對(duì)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一算賬、記賬就可規(guī)范資金支出,同時(shí)杜絕假帳的發(fā)生。所以,認(rèn)識(shí)上的偏差使得會(huì)計(jì)集中核算的各職能未能健康地運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、完善會(huì)計(jì)集中核算的措施

結(jié)合上述問題,核算部門可在以下方面進(jìn)行完善:

逐步規(guī)范制度,提高報(bào)賬員素質(zhì)。設(shè)財(cái)務(wù)主管,報(bào)賬員持有會(huì)計(jì)證;加大內(nèi)部監(jiān)管力度;核算部門組織報(bào)賬員定期參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。建立整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)制度,加大報(bào)賬員業(yè)務(wù)考評(píng),以樹立高度責(zé)任感,并激發(fā)報(bào)賬員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的主觀能動(dòng)性。

轉(zhuǎn)化會(huì)計(jì)職能,由核算型向管理型轉(zhuǎn)化。會(huì)計(jì)集中核算把會(huì)計(jì)核算從單位的財(cái)務(wù)管理部門剝離,但不能把會(huì)計(jì)核算部門只看作一個(gè)記賬機(jī)構(gòu),更要注重預(yù)算執(zhí)行信息的反饋及調(diào)控;加大預(yù)算支付的事前控制,支付前就要明確是否應(yīng)支付和如何支付。核算人員在接到支付申請(qǐng)后要先明確是否可支付和如何支付,才可通知銀行支付。扭轉(zhuǎn)了把核算主體看成簡單的核算組織的觀念,會(huì)計(jì)核算部門才能真正發(fā)展。

增強(qiáng)人員流動(dòng)性,提高核算透明度,強(qiáng)化監(jiān)督。主辦會(huì)計(jì)定期崗位輪換,按照統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度及費(fèi)用開支依據(jù),如實(shí)體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)核算透明度。這既促進(jìn)自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律又便于會(huì)計(jì)人員履行管理監(jiān)督職能,既規(guī)范核算,又降低了發(fā)生會(huì)計(jì)差錯(cuò)的頻率。

實(shí)行檔案回歸,方便查閱和審計(jì)。集中核算部門在年度終了會(huì)計(jì)檔案,把單位會(huì)計(jì)檔案整理成冊(cè),寫好目錄,包括會(huì)計(jì)賬本、憑證、報(bào)表等;編制移交清冊(cè),移交給單位檔案部門。既方便單位查閱檔案,又減少了審計(jì)、檢查時(shí)的調(diào)查環(huán)節(jié),還可把核算中心從大量的檔案管理工作中解脫出來。

以上措施的實(shí)施可避免集中核算所帶來的弊端,更好的讓集中核算為會(huì)計(jì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]馬妍.會(huì)計(jì)集中核算中完善財(cái)務(wù)管理的思考[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究.2006

[2]呂冬杰.會(huì)計(jì)集中核算制度的利與弊探討[J].總裁.2009

[3]胡鍇. 試論會(huì)計(jì)集中核算制度[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào).2002