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零售藥店工作總結精選(九篇)

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零售藥店工作總結

第1篇:零售藥店工作總結范文

根據人力資源和社會保障部關于開展城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金檢查的工作部署,為加強我省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金監(jiān)管,促進醫(yī)療保險制度穩(wěn)健運行,維護和保證參保人員的基本待遇和權益,保障醫(yī)療保險基金健康運行,決定在我省開展城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金專項檢查,現制定實施方案如下:

一、檢查目的

通過檢查,查找醫(yī)療保險基金使用和經辦管理中存在的風險,查處違法違規(guī)問題,提升監(jiān)督水平,促進醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構、定點零售藥店和經辦機構規(guī)范管理,逐步形成自我約束的機制,更好地維護基金安全。

二、檢查內容

(一)醫(yī)療保險基金管理使用辦法制定和執(zhí)行情況。主要包括:同級政府或主管部門是否制定醫(yī)?;鸸芾硎褂棉k法,政策導向,制度執(zhí)行情況等。

(二)2009年以來醫(yī)療保險管理機構對醫(yī)?;鸬墓芾砬闆r。主要包括:醫(yī)療保險基金征繳、管理情況;醫(yī)療費用審核、結算和支付情況。各統籌地區(qū)貫徹落實省廳《關于加強全省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險定點服務機構監(jiān)管的通知》(贛人社字〔2009〕324號)的情況。

(三)2009年以來醫(yī)療保險經辦機構與定點醫(yī)療機構、定點零售藥店的服務協議簽訂和管理情況,定點醫(yī)療機構和零售藥店醫(yī)?;鸬氖褂们闆r。主要包括:定點醫(yī)療機構、零售藥店醫(yī)療服務協議履行情況;醫(yī)保基金劃撥及使用的合法性、合規(guī)性;是否存在欺詐、騙取醫(yī)?;鸬冗`法違規(guī)行為。

必要時,可延伸到以前年度和醫(yī)保基金財政專戶及享受醫(yī)療保險待遇的人員。

三、檢查方式和步驟

主要采取自查和抽查方式進行。設區(qū)市、縣(區(qū))和醫(yī)療保險行業(yè)封閉管理單位組織對本級城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金管理使用情況全面自查;在自查基礎上由省、市組織進行抽查。檢查工作由各級基金監(jiān)督機構負責組織實施,醫(yī)療保險行政部門、經辦機構配合。具體步驟:

(一)制定方案。各設區(qū)市根據本方案,結合當地實際情況,制定具體檢查實施方案,于6月10日前報省人力資源和社會保障廳。

(二)開展培訓。6月下旬,廳里組織對各設區(qū)市、縣(區(qū))和醫(yī)療保險行業(yè)封閉管理單位基金監(jiān)督機構、醫(yī)療保險管理機構參加檢查的人員進行培訓。

(三)自查。7-8月份,各設區(qū)市、縣(區(qū))和醫(yī)療保險行業(yè)封閉管理單位開展自查。

(四)抽查。9-10月,省、市兩級抽查。省檢查組抽查2個設區(qū)市市本級及所轄的2個縣(區(qū))(其中,一個縣區(qū)抽查一級、二級定點醫(yī)療機構各不少于2家)和2個行業(yè)醫(yī)療保險封閉管理單位。設區(qū)市抽查范圍自定。各設區(qū)市自查、抽查情況于10月底前報省人力資源和社會保障廳。

(五)工作總結。省基金監(jiān)督機構總結匯總我省檢查情況于11月底前上報部基金監(jiān)督司。

四、工作要求

(一)加強組織領導。開展醫(yī)?;饘m棛z查,是管好用好基金、維護參保人員切身利益的重要措施。各地要高度重視,切實加強組織領導。要配備醫(yī)學、醫(yī)政等專業(yè)人員,保障工作經費,同時根據實際,可協調紀檢、審計、衛(wèi)生、財政、藥監(jiān)、物價等部門及中介機構共同參與,確保檢查工作順利進行。

(二)明確工作重點。各地要根據當地基金支付模式,結合以前年度稽核、檢查和整改情況,年度考核及群眾舉報線索等,分析近期就診、住院和費用支出異常情況,找準檢點,采取有效方法,切實發(fā)現存在的問題,確保檢查質量。

第2篇:零售藥店工作總結范文

實習能讓學生在實踐中得到鍛煉,從而更加明白社會、企業(yè)所需。今天小編給大家為您整理了藥店實習自我總結,希望對大家有所幫助。

藥店實習自我總結范文一本人自__年_月份參加工作至今,已經半年時間。在這半年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的進步。

記得當初畢業(yè)的時候,我剛剛來到北站大藥房時,還是個對社會完全不了解的生活。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。

做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如:藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,我將堅持不懈地努力學習各種關于藥房知識。

并用于指導實踐,以更好的適應社會發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法,還有藥品的用法用量,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、實踐是不斷取得進步的基礎。

并提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一位顧客。

4、總之,在這半年里我學到了不少知識使我不斷成長。

我做的已經是最好的了。我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。

雖然這半年來,我的工作是有點瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在北站大藥房一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

藥店實習自我總結范文二藥店的工作結束了,在一年的工作中,我們順利的完成了工作。雖然有著很多的不足之處,但是藥店還是順利的度過的危機,迎來了新的一年。在這一年中,發(fā)生了很多的事情,但是總體來說還是很好的?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

一.存在的問題:

1.因藥品含有興奮劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。

所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F在一個月也買不了幾盒了。

3.顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。

還有缺貨斷貨的情況。

二.銷售業(yè)績分析:

(1).2015年與2014年對比;

年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

2014年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066 2015年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

(2).2015年完成情況:

2015年元月—11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%。

在上面的兩年間對比和2015年完成情況來看,2015年的銷售情況并不理想。

三.準備改進的措施: .

1.藥品銷售技巧:

當顧客走進藥店,首先要根據對癥買藥的原則,往往要對營業(yè)員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法后,顧客方會由購藥欲望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

2.微笑服務:

微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

3.藥品計劃:

補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規(guī)律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購。

四.下一年度的工作計劃:

1 .gsp復查:

認真填寫gsp復查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

2.提高銷售意識:

加強d類品種的銷售,對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯系。 每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。

3.人員管理:

做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

4.店容店貌:

為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

2015年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,需要繼續(xù)改正!

在新的一年中,我相信藥店的生意會越來越好的,這些需要我們良好的服務和優(yōu)質的藥品,我相信美好的明天就在眼前!

藥店實習自我總結范文三回首這半年,內心不禁感慨萬千,打11月進入到這個團體以來,在老板和各位同事的幫助下使我迅速適應了新環(huán)境,積極融入到新的工作當中,這個兩個月我學會了很多。藥品的銷售是一門技巧和學問,必須結合自己的專業(yè)知識及工作經驗才能將它做好。

開藥店是一項良心工程,但不意味著良心工程就該賠錢賺吆喝,以下有幾點意見既可以贏得客源又能賺到利潤:

1.我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣大的群眾進行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近的學生進行健康教育。

由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時候,肯定會首先想到我們。

2.我們可以經常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴。

3.多增加一些業(yè)務培訓,提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)知識的培訓和合理推薦藥品技巧的培訓是零售藥店提高店員素質和專業(yè)水平的重要手段。

我們也應該加強這方面的培訓,比如:

(1).我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。

(2).我們零售藥店可以充分利用生產企業(yè)的營銷資源,讓產品的生產企業(yè)協助藥店進行店員的定期培訓。

總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產品所能做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質和專業(yè)知識水平,并在合理推薦藥品的技巧上下工夫,做好銷售年終工作總結,鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。

第一,因為工作初期我對于藥品銷售經驗技巧掌握不足,使得藥店銷售業(yè)績不能得到很好改善。

而從三月開始經過一個月時間的培訓鍛煉,我已經初步掌握全店1730余種藥品知識,并將知識逐步運用實際工作當中。

第二:由于前段時間藥店藥品擺放情況不佳,直接影響到藥店的整體形象。

經過一周時間的整理、編寫嚴謹、詳細的藥品擺放規(guī)則,已經初步解決了這一問題。

第三:上半年時間我也對于藥店各部門之間的工作溝通進行了改進,讓各部門職能更加緊密銜接,以避免糾紛引起等問題。

第3篇:零售藥店工作總結范文

今年上半年,在局黨組的領導和市醫(yī)療工傷生育保險處的指導下,我們以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實全市勞動和社會保障工作會議精神,堅持以人為本,全面提高管理服務水平,與時俱進、開拓創(chuàng)新,結合實際,精心組織、狠抓落實,保證了開展“保先”活動和工作兩不誤,圓滿完成了各項目標任務。

一、基本情況

我區(qū)于五月二十日正式啟動了醫(yī)療保險,止6月底,全區(qū)參保單位達家,參保職工達人;上半年應征收基本醫(yī)療保險費萬元,原創(chuàng):實際征收萬元;其中,統籌基金萬元,個人帳戶基金萬元,大病基金萬元。累計接納參保職工就醫(yī)(住院、門診)人次,支出醫(yī)療費萬元;其中,統籌基金支出萬元,個人帳戶支出萬元。止6月底,工傷保險參保單位家,參保職工人。

二、主要做法

⒈調查摸底,掌握了基本情況。新區(qū)剛剛成立,各種情況錯綜復雜,醫(yī)療保險的服務對象由原縣和區(qū)共同轉入,參保單位和參保人數很不明朗,核查摸底任務非常重。醫(yī)保中心組織業(yè)務骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、以及區(qū)、原縣劃入區(qū)的企業(yè)逐個進行了調查摸底和政策宣傳,克服重重困難,摸清了劃入區(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經營狀況、人員構成等情況。

⒉認真考核,確定了定點醫(yī)院和定點藥店。吃藥看病直接關系到每一位參保職工的切身利益。區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則,通過調查區(qū)參保職工分布狀況、醫(yī)院、藥店的信譽與水平等情況,并征求參保職工的意見,選擇了水平高、信譽好又方便區(qū)職工的市區(qū)人民醫(yī)院、市第五人民醫(yī)院(原縣人民醫(yī)院)兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房、永興藥店、黃河大藥房三家零售藥店分別作為區(qū)醫(yī)療保險定點醫(yī)院和定點零售藥店。

⒊積極協調資金,建立了醫(yī)療保險網絡。建立準確、全面、安全、高效、快捷的計算機網絡管理系統是醫(yī)療保險工作正常開展的關鍵環(huán)節(jié),是醫(yī)療保險現代化管理必不可少的部分。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財政緊張的情況下,不等不靠,積極協調籌集資金。在上級業(yè)務主管部門的指導下,先后到陽、鋼、邑、陽、州等地進行考察,并選擇購買了醫(yī)療保險網絡系統所需軟、硬件,保證了醫(yī)療保險計算機網絡管理系統盡快啟動和正常運行。

⒋加大宣傳力度,促進擴面征繳。醫(yī)療保險的開展離不開宣傳工作,區(qū)醫(yī)保中心把強化政策宣傳作為推動醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,緊密結合業(yè)務工作實際,以貼近和服務于廣大干部職工為著力點,采取編印發(fā)放《市區(qū)醫(yī)保知識解答》手冊、以會代訓、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式,全方位、立體式進行宣傳。在此基礎上,爭取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持,把擴面征繳納入到政府目標管理體系,細化任務,層層分解,確保責任到位,工作到位,落實到位。在醫(yī)保中心內部實行目標責任制,把全年任務細化分解到工作人員,將任務完成情況作為考核個人業(yè)績的重要內容與年度獎懲掛鉤,形成“人人肩上有壓力,千斤重擔大家挑”的工作氛圍,最大限度的調動了工作人員的主動性和創(chuàng)造性。

⒌加強自身建設,以人為本,提高服務水平

在人員不足的情況下,高素質的隊伍是醫(yī)療保險工作順利開展的需要。為此,我們將以“樹組工干部形象學習教育活動”為切入點,全面提高工作人員的政治和業(yè)務素質,加強學習培訓,增強為參保職工服務的本領。為體現服務,我們將轉變工作作風。變參保職工“上訪”為管理人員“下訪”,將鼓舞范圍下移,服務中心前移,服務層次提高,一是建立“三見面制度”,即醫(yī)保管理人員深入病房,送政策到病床頭,讓醫(yī)生、病人、醫(yī)保工作者三見面。在三方見面中加深對醫(yī)療保險工作的理解。二是每月開展一次“醫(yī)?,F場接待日”活動,認真傾聽群眾呼聲,接受群眾咨詢,面對面進行醫(yī)保政策宣傳,及時研究解決參保職工在醫(yī)療保險實施過程中遇到的困難和問題。三是向社會各界發(fā)放意見表,設立意見箱,廣泛聽取社會各界的意見和建議,原創(chuàng):自覺接受社會輿論的監(jiān)督,在廣大參保職工中樹立起文明服務新形象,體現以人為本的管理理念。

三、存在問題

⒈區(qū)劃遺留問題尚未解決,嚴重影響區(qū)的工作開展。

⒉醫(yī)療保險覆蓋面還比較窄,征繳擴面有待于深入。

⒊多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。

⒋兩定點的管理力度還需進一步加大。

四、下半年工作打算

1、加大醫(yī)療、工傷、生育保險政策的宣傳、培訓力度,在深入宣傳的基礎上搞好參保單位經辦人員、定點醫(yī)院、藥店醫(yī)務人員的政策培訓;

2、進一步擴大覆蓋面,采取多種形式,吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷、生育保險,拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍,增強基金的抗風險能力。

3、加強醫(yī)療保險服務管理,提高管理服務水平,逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機制,堵塞不合理支出。

第4篇:零售藥店工作總結范文

一、牽頭實施食品安全放心工程,開展餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管

1—5月份,承擔食品安全綜合協調工作。一是牽頭實施食品安全放心工程,下發(fā)《**縣20**年度食品放心工程實施方案》、《**縣20**年度食品安全工作目標》,召開全縣實施食品安全民生工程調度會,做到全縣食品安全工作有安排、有責任。二是牽頭開展食品添加劑專項整治活動,先后召開專項整治領導小組及其辦公室會議6次、開展聯合執(zhí)法活動3次、督查督辦4次、組織現場宣傳活動1次、編印《食品添加劑專項整治特刊》3期、散發(fā)專項整治通告和宣傳材料4000份。3月24日,通過了省政府的督查。三是做好重點時段的食品安全工作,對清明、五一期間的食品安全工作早介入早安排,加強重點部位的督察,召開全縣學校食品安全工作會議,下發(fā)《關于加強學校食品安全工作的意見》。四是牽頭開展《食品安全法》宣傳月活動,下發(fā)《關于認真學習宣傳貫徹食品安全法的通知》,組織開展《食品安全法》現場宣傳活動1次,向縣、鄉(xiāng)各部門各單位班子成員和食品企業(yè)贈送《食品安全法》讀本3600本。

從6月1日起,根據《食品安全法》的規(guī)定,我局開始履行餐飲服務環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管職能。5個月來,我們著重做了五個方面的工作,確保政府機構改革過渡期內餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作不松、不斷、不亂。一是6月初及時在縣行政服務中心設置“食品藥品監(jiān)管局行政許可窗口”,已辦結《餐飲服務許可證》49件。二是對高考、中考期間考生集中就餐的飯店實行跟蹤監(jiān)督檢查,處理、轉辦舉報投訴4起,并針對夏季高溫期間的餐飲安全問題通過縣電視臺向公眾了餐飲安全警示。三是按照省政府《20**年全省食品安全整頓工作方案》精神,制定我縣餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全整頓方案,開展好為期2年的餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全整頓工作;8月上旬在城區(qū)開展了集中執(zhí)法檢查活動,重點檢查大、中型餐飲單位和熟食鹵菜、涼菜餐飲服務點25家。四是加強學校食堂食品安全監(jiān)督檢查工作,聯合縣教育、衛(wèi)生部門于9月上旬開展了學校食堂食品安全專項監(jiān)督檢查活動,檢查中小學食堂17家。五是全力做好20**中國**·**石臼湖螃蟹節(jié)暨經貿洽談會期間的餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全工作,派駐執(zhí)法人員實行駐點監(jiān)督、全程監(jiān)督,督促接待單位規(guī)范操作。

二、開展藥品市場整治,規(guī)范藥品市場秩序

一是實行分片包保區(qū)域責任制,開展藥品市場春季大檢查活動,著重檢查醫(yī)療機構執(zhí)行《**省藥品和醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法》情況,檢查藥品生產、經營企業(yè)執(zhí)行gsp、gmp的情況,并依法處理?;顒悠陂g監(jiān)督檢查各級各類醫(yī)療機構120家、藥品經營企業(yè)65家。二是以品種為重點,開展非藥品冒充藥品、糖脂寧膠囊、降糖膠囊、香丹注射液、狂犬疫苗、雙黃蓮注射液、含麻黃堿復方制劑的專項監(jiān)督檢查,出動執(zhí)法人員240人次、檢查單位265家次。三是按照縣委縣政府的統一部署,積極應對甲型h1n1流感,對縣城42家藥品經營企業(yè)、21家醫(yī)療器械經營企業(yè)開展了甲型h1n1流感防控藥械專項檢查。四是以實施藥品質量管理規(guī)范為重點,嚴格藥品市場準入資格,提高零售藥店設置條件,初審設置零售藥店10家,換發(fā)到期《藥品經營許可證》9家,辦結藥品經營許可事項變更16家,實施gsp認證20家。五是強化藥品市場日常監(jiān)管,對醫(yī)療機構的監(jiān)督檢查覆蓋面達到90,對藥品生產、經營企業(yè)監(jiān)督檢查覆蓋面達到100,加強gmp、gsp認證后的跟蹤管理,推進藥品生產、經營企業(yè)生產經營行為的制度化、規(guī)范化建設。六是加大稽查工作力度,繼續(xù)保持打擊制售假劣藥品違法行為的高壓態(tài)勢,立案查處藥品和醫(yī)療器械違法案件46起,已結案34起。七是重視做好藥品不良反應、藥品違法廣告的監(jiān)測工作,上報藥品不良反應42例,向縣工商部門移送違法藥品廣告3例;與此同時,繼續(xù)開展家庭過期失效藥品回收活動,收回家庭過期失效藥品160個品種。八是繼續(xù)推進農村藥品“兩網”建設,召開了全縣農村藥品“兩網”建設工作總結表彰暨協管員培訓會議,擇優(yōu)確定了7家網內供應商,表彰了5個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)協管辦、15名先進協管員,對27名鄉(xiāng)鎮(zhèn)協管員進行了培訓。5月份,我縣被評為全省農村藥品“兩網”建設先進單位。九是加大技術監(jiān)督力度,開展藥品監(jiān)督抽檢工作,按計劃完成抽檢藥品90批次。十是開展“企業(yè)幫扶年活動”,充分發(fā)揮政策引導、技術指導、人才服務的優(yōu)勢,積極主動抓好神鹿藥業(yè)二期擴產項目的服務、指導和監(jiān)管工作,免費培訓**科倫醫(yī)藥有限公司、桂龍(**)藥業(yè)有限公司藥品從業(yè)人員183人。

三、深入開展學習實踐活動,提高科學監(jiān)管和依法行政能力

第5篇:零售藥店工作總結范文

1—5月份,承擔食品安全綜合協調工作。一是牽頭實施食品安全放心工程,下發(fā)《××縣2009年度食品放心工程實施方案》、《××縣2009年度食品安全工作目標》,召開全縣實施食品安全民生工程調度會,做到全縣食品安全工作有安排、有責任。二是牽頭開展食品添加劑專項整治活動,先后召開專項整治領導小組及其辦公室會議6次、開展聯合執(zhí)法活動3次、督查督辦4次、組織現場宣傳活動1次、編印《食品添加劑專項整治特刊》3期、散發(fā)專項整治通告和宣傳材料4000份。3月24日,通過了省政府的督查。三是做好重點時段的食品安全工作,對清明、五一期間的食品安全工作早介入早安排,加強重點部位的督察,召開全縣學校食品安全工作會議,下發(fā)《關于加強學校食品安全工作的意見》。四是牽頭開展《食品安全法》宣傳月活動,下發(fā)《關于認真學習宣傳貫徹食品安全法的通知》,組織開展《食品安全法》現場宣傳活動1次,向縣、鄉(xiāng)各部門各單位班子成員和食品企業(yè)贈送《食品安全法》讀本3600本。

從6月1日起,根據《食品安全法》的規(guī)定,我局開始履行餐飲服務環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管職能。5個月來,我們著重做了五個方面的工作,確保政府機構改革過渡期內餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作不松、不斷、不亂。一是6月初及時在縣行政服務中心設置“食品藥品監(jiān)管局行政許可窗口”,已辦結《餐飲服務許可證》49件。二是對高考、中考期間考生集中就餐的飯店實行跟蹤監(jiān)督檢查,處理、轉辦舉報投訴4起,并針對夏季高溫期間的餐飲安全問題通過縣電視臺向公眾了餐飲安全警示。三是按照省政府《2009年全省食品安全整頓工作方案》精神,制定我縣餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全整頓方案,開展好為期2年的餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全整頓工作;8月上旬在城區(qū)開展了集中執(zhí)法檢查活動,重點檢查大、中型餐飲單位和熟食鹵菜、涼菜餐飲服務點25家。四是加強學校食堂食品安全監(jiān)督檢查工作,聯合縣教育、衛(wèi)生部門于9月上旬開展了學校食堂食品安全專項監(jiān)督檢查活動,檢查中小學食堂17家。五是全力做好2009中國安徽·××石臼湖螃蟹節(jié)暨經貿洽談會期間的餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全工作,派駐執(zhí)法人員實行駐點監(jiān)督、全程監(jiān)督,督促接待單位規(guī)范操作。

二、開展藥品市場整治,規(guī)范藥品市場秩序

一是實行分片包保區(qū)域責任制,開展藥品市場春季大檢查活動,著重檢查醫(yī)療機構執(zhí)行《安徽省藥品和醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法》情況,檢查藥品生產、經營企業(yè)執(zhí)行gsp、gmp的情況,并依法處理?;顒悠陂g監(jiān)督檢查各級各類醫(yī)療機構120家、藥品經營企業(yè)65家。二是以品種為重點,開展非藥品冒充藥品、糖脂寧膠囊、降糖膠囊、香丹注射液、狂犬疫苗、雙黃蓮注射液、含麻黃堿復方制劑的專項監(jiān)督檢查,出動執(zhí)法人員240人次、檢查單位265家次。三是按照縣委縣政府的統一部署,積極應對甲型h1n1流感,對縣城42家藥品經營企業(yè)、21家醫(yī)療器械經營企業(yè)開展了甲型h1n1流感防控藥械專項檢查。四是以實施藥品質量管理規(guī)范為重點,嚴格藥品市場準入資格,提高零售藥店設置條件,初審設置零售藥店10家,換發(fā)到期《藥品經營許可證》9家,辦結藥品經營許可事項變更16家,實施gsp認證20家。五是強化藥品市場日常監(jiān)管,對醫(yī)療機構的監(jiān)督檢查覆蓋面達到90,對藥品生產、經營企業(yè)監(jiān)督檢查覆蓋面達到100,加強gmp、gsp認證后的跟蹤管理,推進藥品生產、經營企業(yè)生產經營行為的制度化、規(guī)范化建設。六是加大稽查工作力度,繼續(xù)保持打擊制售假劣藥品違法行為的高壓態(tài)勢,立案查處藥品和醫(yī)療器械違法案件46起,已結案34起。七是重視做好藥品不良反應、藥品違法廣告的監(jiān)測工作,上報藥品不良反應42例,向縣工商部門移送違法藥品廣告3例;與此同時,繼續(xù)開展家庭過期失效藥品回收活動,收回家庭過期失效藥品160個品種。八是繼續(xù)推進農村藥品“兩網”建設,召開了全縣農村藥品“兩網”建設工作總結表彰暨協管員培訓會議,擇優(yōu)確定了7家網內供應商,表彰了5個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)協管辦、15名先進協管員,對27名鄉(xiāng)鎮(zhèn)協管員進行了培訓。5月份,我縣被評為全省農村藥品“兩網”建設先進單位。九是加大技術監(jiān)督力度,開展藥品監(jiān)督抽檢工作,按計劃完成抽檢藥品90批次。十是開展“企業(yè)幫扶年活動”,充分發(fā)揮政策引導、技術指導、人才服務的優(yōu)勢,積極主動抓好神鹿藥業(yè)二期擴產項目的服務、指導和監(jiān)管工作,免費培訓安徽科倫醫(yī)藥有限公司、桂龍(安徽)藥業(yè)有限公司藥品從業(yè)人員183人。

第6篇:零售藥店工作總結范文

1、通常情況下的藥品流通渠道為:

制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者

經銷商

2、藥品在醫(yī)院內的流通過程:

經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者

(二) 藥品流通渠道的疏通

一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現,而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。

1、經銷商的疏通:

(1)富有吸引力的商業(yè)政策:

注意:

a、永遠站在客戶(經銷商)的立場上來談論一切

b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益

c、溝通現在和未來的遠大目標

(2)良好的朋友、伙伴關系

a、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系

c、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人關系

d、了解不同客戶的需求

(3)較強的自我開發(fā)市場能力

a、詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動

b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略

c、詳細了解公司產品療效,主治及應用推廣情況

d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法。

具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事

2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通

(1)新藥進入醫(yī)院庫房:

a、詳細收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計劃員、產品相關科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關官員)

b、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

c、接觸重要人物(可能是院長,藥劑主任,相關科室主人任等)說服其作出決策。

(2)維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。

3、醫(yī)院藥房(小庫房、小藥房)的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負責人(組長或主管)良好的個人關系至關重要,因此應做到:

(1)加倍尊重他,滿足心里需求

(2)經常拜訪,加深印象和了解

(3)合理的交際費用

較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負責從醫(yī)藥經銷處購進藥品,妥善保管而小藥房負責領取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出,當醫(yī)師開發(fā)處方后,患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、??扑幏浚o藥可取,而產品卻在大藥庫房里“睡覺”,當然每月(或季)如開一次影響進藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進方法,密切雙方的關系

4、有處方權利的醫(yī)師(也稱臨床工作或醫(yī)院促銷)產品要想擠入市場占領市場,唯一的手段是依靠醫(yī)師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領域進入消費領域,實現藥物銷售,為公司創(chuàng)造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產品,擴大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院(特別是醫(yī)學附屬醫(yī)院)上級醫(yī)師的權威性和指導作用特別突出,因此,科室主任(含專家)及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下:

(1)面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面拜訪(個人拜訪)是銷售工作中最重要的方法,占據銷售間的80%以上,是應用宣傳單文獻樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫(yī)師(藥師)等進行推銷自己,推銷公司產品,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,讓醫(yī)師處方本公司生產的藥品,對面拜訪有如下特點:

a、針對性強,是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產品的深入討論和認識,以滿足不同層次,不同期望的需要。 「 1

以下內容與本文2010年醫(yī)藥銷售人員工作總結相關,可查閱參考:

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b、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。

c、面對面拜訪花費時間,費用很高,同時對自身素質和銷售技巧要求甚高,因此單位時間內產生的效果差異極好。

d、產品介紹缺乏系統性

(2)臨床大會、小會特點:

a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息,效率高,也能節(jié)省費用

b、介紹產品完整系統,但深入度不夠,更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求

c、以演講和討論形式結合,會彌補深度不足

d、無法建立密切的個人關系

以上兩種形式(面對面拜訪小型座談會)是臨床工作等重要的兩種方法,原則是:

對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用

對一般目標醫(yī)師,采取科室小型座談會,介紹公司和產品,影響和說服。

第7篇:零售藥店工作總結范文

總結主要寫一下重點的工作內容,取得的成績,以及不足得出結論,下面就讓小編帶你去看看藥店店長個人總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

藥店店長總結報告11、高尚的職業(yè)道德

優(yōu)秀的店長必須具有高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感,藥店店長工作心得。嚴格遵守藥店經營規(guī)范和各項規(guī)章制度,隨時把自己置于店員監(jiān)督之下,以身作則,只有這樣才能具有凝聚力和號召力。

2、良好的個人信譽

店長講話不能隨心所欲,要得體,有分寸,信守誠諾。俗話說言必行,行必果。只有這樣才能對周圍的店員產生影響力,從而贏得店員的信任和好評。

3、積極的實干精神

在日常經營管理中,店長要按照客觀規(guī)律辦事,用自己的專業(yè)知識和經驗來搞好經營管理。當藥店遇到困難時,店長更應發(fā)揮作用,帶領店員努力闖關,使藥店盡快走出困境。

4、較高的業(yè)務技能

俗話說,打鐵先得自身硬。藥店店長必須努力學習、提高業(yè)務水平,只有業(yè)務技能過硬,店員才能佩服你、認可你。店長還應尊重知識、尊重人才,對表現好的店員,要注意發(fā)揚其優(yōu)點,而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。

5、時刻有危機意識:

即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競爭的空前激烈,企業(yè)發(fā)展的好壞,都直接影響到個人的生存與發(fā)展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,成為店長苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈擔

6、要有經營者意識:開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

7、要有教練意識:

對店員,授之以魚不如授之以漁,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

8、要有超前意識:

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。

9、要有成功意識:

店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄。

要成為優(yōu)秀的藥店店長,必須經過長期的專業(yè)訓練,要精通醫(yī)學、心理學、營銷學、表演學、口才學、人際溝通以及咨詢管理等。不但雙手敏捷,雙肢勤快,而且思考靈活。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長。

藥店店長總結報告2回首20____年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。

增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。

不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。

發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的讓到積極的我要干。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們藥店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門的團結協作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

藥店店長總結報告3剛剛過去的20____年,是我公司步入快速發(fā)展,各項工作扎實推進的關鍵一年,____藥房在公司的正確領導下,經營和管理工作取得了驕人的成績,產品銷售收入一舉突破200萬元,達到225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長年終工作總結?,F將20____年的主要工作總結如下:

一、銷售情況

20____年產品總銷售收入225萬元,是20____年的2.6倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

二、經營管理方面

1、平時注意對員工進行業(yè)務素質的提高,積極參加公司組織的各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

2、針對不同消費者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進行產品介紹。

3、會員卡制度的實施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

4、及時統計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務。

三、存在問題

1、醫(yī)保定點藥店的申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

2、會員卡剛開始實施不久,很多細節(jié)做的還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大的用。

比如,會員價商品的推出沒有形成長效機制,積分兌換的禮品單一等。

3、員工的專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯銷售。

4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時調整經營思路。

四、對今后工作的打算和建議

1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進店消費,可以有計劃的進行社區(qū)義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康咨詢等。

另外也可根據不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

3、要保證上架商品種類齊全,數量充足,結構合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

4、組織員工進行業(yè)務素質培訓,使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應公司快速發(fā)展的需要。

5、通過學習培訓使店長保持與時俱進的頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經營思路,更好地帶領員工做好工作,爭取在20____年,使我店的經營情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

藥店店長總結報告420____年的歲末鐘聲即將敲響,回首20____,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們____藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相當重要的,對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

1.以藥品質量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

2.認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的

傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

3.做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。

增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5.以身作則,做員工的表帥。

不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6.周到而細致的服務去吸引顧客。

發(fā)揮所有員工的.主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。

7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現在,門店的管理都是數據化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。

8.在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題.新的一年開始了,成績只能代表過去。

我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的藥店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強對客戶流失量的調查與總結.尋找出流失原因,并且改進.

2.對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.

3.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

4.對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

5.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

6.加強和各部門的團結協作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

藥店店長總結報告5轉眼間,20____年__月已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一月即將來臨?;厥走@一月的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

20____年__月對____來說,是有里程碑意義的一月。我們從單體零售藥店成功轉型醫(yī)藥連鎖公司。一月時間里,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內,只要我們一直秉承公司的經營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。

而作為一名____連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應該站到一個經營者的立場。

守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。

因為是店長,必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個好的經濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現經營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。

作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個團隊,這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經濟效益。

一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現不了他的價值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。

作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補協調,責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了??鞓返毓ぷ?,每個人的服務態(tài)度自然就好了。要不是總部經常開展培訓,讓我們三家門店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

面對明年的工作,我深感責任重大。我們已經開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

一、配合總部對內加大員工的培訓力度,加重醫(yī)學知識的培訓,學會聯合用藥,提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責任感 ,對公司高度忠誠,一切以大局為重。 全面提升員工的整體素質。

第8篇:零售藥店工作總結范文

《中國消費者報》與中國社會調查所合作開展了一次全國藥品售后服務質量問卷調查,先后共有8200人接受調查。調查結果顯示,95.1%的人表示非常需要藥品售后服務,65.7%的人認為建立合理的藥品召回制度非常必要。

藥物不良反應困擾國人

藥品不良反應監(jiān)測中心信息顯示,藥品不良反應報告絕大多數來自醫(yī)院,而企業(yè)報告的并不多。據北京市藥品不良反應監(jiān)測中心統計,在該市的5900多份藥物不良反應報告中,5700多份都是出自醫(yī)療衛(wèi)生機構,藥廠、藥店報告不足200份。而在國外,醫(yī)院與藥品生產和零售企業(yè)報告的比例一般是1:1。

目前北京有上千家零售藥店,270多家藥品生產廠家,而向藥品監(jiān)管部門主動報告藥品不良反應的廠商卻總共不過十幾家,且多是國際知名的大企業(yè);國內的只有王府井醫(yī)藥商店、同仁堂和雙鶴藥業(yè)等,中小藥廠和藥店則難見蹤影。隨著醫(yī)療體制改革的深入,很多常見病患者和慢性病患者不是先找醫(yī)生診治,而是直接到藥店自行買藥治療。發(fā)生藥物不良反應問題后,這些患者首先去找藥店,藥品監(jiān)督管理部門要求藥店和生產廠家不能只是退換了事,而是要及時向有關部門報告。

專家分析藥廠、藥店少報告藥物不良反應的原因,是很多廠家自覺守法的意識淡薄。他們擔心,在國家食品藥品監(jiān)督管理局把藥品不良反應向社會通報后,人們把不良反應當成是藥品質量問題,自己的產品會被誤會成假藥或劣藥。

針對很多藥廠和藥店對藥品不良反應報告和監(jiān)測意識十分薄弱的情況,一方面,藥監(jiān)部門已做出明確規(guī)定,諸如無論藥品的“新老”不良反應,每年都要進行總結,還將加大檢查力度。另一方面也提醒患者,國家食品藥品監(jiān)督管理局的藥品不良反應公告,主要是要提醒藥品生產經營企業(yè)和醫(yī)療機構給予關注,百姓不應該盲目恐慌。一種藥品不良反應比例高,但并不是人人都會出現那種情況。專家說,這類藥“不是不能吃,關鍵是要在醫(yī)生指導下使用”。

其實萬絡也可以修改說明書后再繼續(xù)銷售使用,但默沙東表示全面回收是對患者負責。而據業(yè)內人士分析,這與該公司新一代治療關節(jié)炎的藥物已經開始上市,并沒有造成市場空缺有關。

撤出代替不了召回

近一年來,我國由于藥品不良反應被消費者投訴的案件已經發(fā)生多起。國家藥品不良反應監(jiān)測中心2004年公布了9種藥品存有不良反應的安全隱患。其中,龍膽瀉肝丸造成尿毒癥一案在兩個月前就被炒得沸沸揚揚,而最后的解決措施,除了生產廠家在今后的生產中要把龍膽瀉肝丸中的“關木通”改成“木通”外,至今未聽到有“召回”或“賠償”一說。

國家藥監(jiān)局相關負責人透露,迄今為止,除了武漢20家企業(yè)率先實行召回制外,還沒有哪家藥廠主動召回過任何一例藥物。而事實上,由于受參與試驗的人員數量等各方面的局限,藥品出廠之前的臨床試驗絕不可能窮盡藥品所有的副作用;一旦藥品上市,隨著用藥群體的不斷擴大,一些藥品的缺陷逐漸顯現。這本應是對該藥品是否應該實行“召回”起決定作用的重要依據,但在我國因為缺乏詳盡科學的監(jiān)測手段,尚無從談起。

由于醫(yī)療機構處于強勢地位,且與醫(yī)藥生產企業(yè)有著千絲萬縷的聯系,致使很多藥品在使用中出現不良反應時,醫(yī)師們不能及時針對藥品本身的缺陷提出質疑,極低的不良反應報告率根本不能真實反映藥物所存在的問題。

我國目前對藥品上市后的控制,僅僅是在問題得到確認之后,經過層層上報,由藥監(jiān)局下文件,命令該藥生產廠家將藥品撤出市場,或者通過相關執(zhí)法部門查封。

一直以來,我國醫(yī)藥市場都不存在“召回”。即便是兩年前“召回”的康泰克,也是在美國食品與藥品管理局向全球發(fā)出緊急建議,把PPA列為不安全藥物后,才由我國藥監(jiān)局明令禁止的。

那么,到底什么是召回?什么情況下應該召回?而主動“召回”與我國目前實行的被動“撤出”到底哪個更符合中國的國情?

國家藥監(jiān)局的工作人員解釋說:所謂“召回”,是針對“經過研究、預示著會對人身體造成不良影響的藥品”而言的,但召回的藥品并不是假藥、或者劣藥。目前,我國并沒有藥品召回制度。

2002年的PPA事件至今還讓人記憶猶新。據當年國家藥監(jiān)局藥品評介中心的“藥品評價中心2001年工作總結摘要”顯示,該中心2001年獲得藥品不良反應病例報告涉及500多個品種的藥品,其中存在嚴重不良反應,引起死亡,具有安全隱患的品種就有22個。當時就有媒體報道,中國藥品召回制度已經在醞釀當中,但至今仍沒有任何動靜。

據了解,正在積極醞釀之中的《藥品上市后再評價規(guī)定》,將為我國藥品未來實施召回制度奠定基礎。

目前我國對上市藥品的監(jiān)管法律、法規(guī)還不健全。除了在2004年3月出臺的《藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法》中,對藥品生產企業(yè)、經營企業(yè)、醫(yī)療機構提出了“發(fā)現可能與用藥有關的嚴重不良反應時,必須在24小時內向當地藥監(jiān)管理部門和衛(wèi)生行政部門報告”的要求外,幾乎沒有其他法律對已上市的藥品進行監(jiān)管。在市場經濟條件下,如果沒有必要的硬性監(jiān)管,究竟能有幾家企業(yè)愿意承擔巨額損失,會主動報告自家產品有缺陷呢?

藥品召回制,離我們還有多遠

眾所周知,藥品的科技含量很高,對研發(fā)和制造都有相當嚴格的要求,安全性則是其中最為苛刻的指標,它關系到人們的生命安全。為什么當前存在著的不少藥品不良反應的問題得不到解決?為什么眾多百姓關心的藥品召回制沒能建立?藥品召回制離我們還有多遠?

中國社會科學院商法研究室研究員劉俊海表示,召回制度在美國非常普遍,媒體也會經常報道對于有缺陷或可能致害的藥品的召回,但召回的范圍不只限于藥品,還包括食品、化妝品、醫(yī)療器械和其他由FDA監(jiān)管的產品。如果一種藥品會對患者造成難以預料的健康危險,就應當被召回。而我國的產品召回制度,與發(fā)達國家差距甚遠,我國應盡快建立一般產品召回制,不論什么產品,包括藥品、食品、日用品等,只要存在缺陷,就應在召回之列。

顯然,武漢20家藥企率先實行“藥品召回”是一種企業(yè)自發(fā)行為。實際上作為市場的監(jiān)管方―政府更有責任。過去我們沒有問題產品“召回”制,制造商或經銷商就沒有“召回”問題產品的法律義務,這一制度的缺位必然造成廠商漠視消費者的利益。事實也證明,單靠廠商對問題產品的主動召回是不夠的,還必須用制度來提供剛性的約束,保證消費者的利益和市場的健康發(fā)展。

業(yè)內專家、學者認為藥品召回制是市場經濟發(fā)達國家的慣例,對已加入世貿組織、經濟快速發(fā)展的中國來說,實施藥品召回制勢在必行。國內制藥企業(yè)必然要過這一關:建立質量跟蹤機制,建立問題產品追溯制度,隨時刷新售后服務信息系統……這些都需要企業(yè)去完善。

第9篇:零售藥店工作總結范文

今年以來,我們在市局的正確領導和業(yè)務指導下,以服務全縣經濟發(fā)展、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨,以職工群眾滿意為目標,堅持以人為本,強化民本意識,突出重點,狠抓落實,緊緊圍繞市局下達的年度目標任務,突出了擴面、征繳、清欠、保發(fā)放等工作重點,取得了良好效果,全面完成了省市下達的各項版權所有!目標任務。

一、各項目標任務完成情況

(一)社保擴面情況:

1、養(yǎng)老保險:1-10月份,全縣企業(yè)凈增參保人員人數xxx人,完成市下達任務的xxx%。到10月底,全縣參加養(yǎng)老保險總人數xxxxx人,其中企業(yè)xxxxx人,事業(yè)單位xxxx人;離退休xxxx人,在職xxxx人。

2、醫(yī)療保險:1-10月份,全縣凈增參保人數xxx人,完成市下達任務的xxx%。到10月底全縣共參加醫(yī)療保險人員xxxxx人。

3、工傷保險:至1-10月份,全縣凈增參保人員xxx人,完成市下達任務的100%。到10月底,全縣工傷參保人數xxxxx人。

(二)基金收支情況(1-10月份):

1、基本養(yǎng)老保險收支情況

(1)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險

共收取城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險費xxxx萬元,支出基金xxxx萬元,當年結余-xxx萬元(補發(fā)養(yǎng)老金),累計結余xxx萬元?;鹬Ц赌芰_到8.5個月。

(2)機關事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險

共收取機關事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險費xxx萬元,支出基金xxx萬元,當年結余xx萬元,累計結余xxxx萬元。

2、醫(yī)療保險

(1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療統籌基金收入xxx萬元,支出xxx萬元,當年結余xxx萬元,累計結余xxxx萬元;

(2)公務員醫(yī)療補助收入xxxx萬元,支出xxx萬元,當年結余-xx萬元,累計結余xx萬元;

(3)離休人員醫(yī)療收入xxxx萬元,支出xxx萬元,當年結余-x萬元,累計結余xx萬元;

(4)補充醫(yī)療收入xx萬元,支出xx萬元,當年結余-xx萬元,累計結余xxx萬元。

3、工傷保險

共收取工傷保險費xx萬元,支出基金x萬元,當年結余xx萬元,累計結余xxx萬元。

4、新型農村合作醫(yī)療

共收取新型農村合作醫(yī)療保險費xxx萬元,支出xxx萬元,當年結余xx萬元,累計結余xxx萬元。

二、各項工作順利進展

(一)擴大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴大覆蓋面是提高社會保障水平的關鍵,是社會保險發(fā)展狀大的基石。為此我們按照市局的要求,一直將擴大社會保險覆蓋面作為整個社會保險工作的重中之重來抓。一是加強政策宣傳。通過電視臺,講座,印發(fā)宣傳資料等形式,大力宣傳社會保險政策。二是以靈活的政策引導參保。針對我縣企業(yè)用工的特點,遵循“低基數、低門檻,邊進入,邊規(guī)范”的原則,以非公有制企業(yè)為重點,先后出臺了《縣個體勞動者基本醫(yī)療保險實施辦法》、《關于已退休的非公企業(yè)和靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險有關問題的通知》、《關于國有、集體困難企業(yè)退休人員參加基本醫(yī)療保險問題的通知》等規(guī)范性文件,并由中心主要領導親自帶隊,開展擴面攻堅,收到了較為理想的效果。今年以來,企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險參保人數分別超額完成全年任務,進一步拓展了社會保險資金的征收渠道,壯大了社保基金。

(二)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放按時足額。目前,全縣共有機關企事業(yè)離退休人員xxxx名(其中機關事業(yè)xxxx名,企業(yè)xxxx名),月平均發(fā)放離退休金xxx萬元(其中機關事業(yè)xxx萬元,企業(yè)xxx萬元)。我們與商業(yè)銀行、農村信用聯社、郵局等社會服務機構相互配合,不斷完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放的管理,有效的保證了離退休人員就近方便、一分不差地領到養(yǎng)老金。今年1-10月份,共發(fā)放養(yǎng)老金xxxx萬元,足額發(fā)放率和社會化發(fā)放率均保持在100%,從未發(fā)生過拖欠現象。另外,我們按上級有關政策,于10月份為xxxx名企業(yè)退休(職)干部及時調整了養(yǎng)老金標準,增發(fā)養(yǎng)老金114萬元。使廣大退休(職)人員深切體會到了黨和政府的關心,享受了到社會發(fā)展的成果。

(三)社會保險稽核工作見成效。一是嚴格按照“三對照”,做好2006年度繳費工資申報和人員的核對工作;二是加強對定點醫(yī)療機構的管理工作,一年來,共開展定點機構檢查xx次,查處x起違規(guī)醫(yī)療案件,追回醫(yī)保基金2萬元,審核扣除各定點醫(yī)療機構(藥店)違規(guī)202897.9元。三是完成社會保險登記證的發(fā)、換證工作和退休、供養(yǎng)人員健康稽核認證工作,共稽核退休人員42611人,供養(yǎng)人員260人,稽核面達100%。其中從2006年4起暫停發(fā)放未認證人員xx人,月暫停發(fā)放金額xxxx元;查處退休人員因死亡未報多領養(yǎng)老金17人次,追回養(yǎng)老基金共計25191元。

(四)社會保險基金管理水平不斷增強。認真執(zhí)行基金收支兩條線的管理制度,我們與財政、稅務、銀行等單位密切配合,共同管好社會保險基金,保證每筆基金都能及時入帳、轉儲及支付。同時與審計部門加強聯系,定期邀請他們進行保險基金專項審計,確保了社會保險基金安全,并具備了一定的支撐和抗風險能力。

(五)信息化建設步伐不斷加快。不斷加強3家定點醫(yī)院、3家中心衛(wèi)生院和9家定點藥店的計算機信息管理工作,完成6家新增定點藥店的醫(yī)療管理軟件安裝調試工作;新型農村合作醫(yī)療信息管理系統初期建設任務基本完成;根據省“金保工程”和泰順縣勞動保障系統總體思路和總體目標建設要求,堅持“大目標、小步伐”和模塊疊加、務求實效的系統開發(fā)工作,對勞動保障信息系統的建設進行全面規(guī)劃,并結合泰順縣勞動保障信息系統的現狀、勞動保障事業(yè)發(fā)展的趨勢以及資金籌措等方面的情況加以綜合考慮,制訂了《縣人事勞動保障局信息化建設一體化規(guī)劃》。

(五)、開展文明創(chuàng)建,提高整體素質。抓住社保辦理服務大廳建成投入使用這一契機,按照三優(yōu)文明窗口標準,積極開展優(yōu)質服務窗動,不斷完善服務大廳前臺窗口建設,努力提高工作效率,不斷提高服務質量,樹立社會保險經辦機構的良好形象。全體工作人員以江總書記三個代表重要思想為指導,按照黨員先進性教育和“八榮八恥”的具體要求,緊密聯系社會保險工作實際,認真查擺改善發(fā)展環(huán)境、改進機關作風方面存在的突出問題,采取切實有效措施加強整改,樹立社會保險部門誠實守信、依法行政、廉潔勤政、務實高效、服務優(yōu)良的良好形象。

二、存在問題

一年來,社會保險工作成績顯著,為今后發(fā)展奠定了基礎。但也應清醒地看到發(fā)展中存在著的一些不容忽視的問題。主要表現在:一是企業(yè)社會保險擴面難度較大,部分企業(yè)經營狀況不是很好,有些業(yè)主和部分員工參保意識較為淡薄,老板不愿意為員工參保,員工也不想參保;二是退休人員社會化管理版權所有!工作難以推進。三是個別定點醫(yī)院、定點零售藥店醫(yī)保政策觀念不強,醫(yī)保監(jiān)管有待加強;四是計算機網絡建設相對滯后,正在使用的服務器及原操作系統難以適應“金保工程”的要求和不斷發(fā)展的工作需要;五是社會保險經辦隊伍業(yè)務素質有待提高。

三、2007年工作思路

二〇〇七年,我們將以“三個代表”重要思想為指導,圍繞省、市社會保障工作思路,以確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放為工作中心,以擴面接續(xù)、稽核、機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作為重點,以網絡建設、基礎管理作為重要內容,解放思想,與時俱進,推動各類保險各項工作向縱深發(fā)展,確保全年工作任務圓滿完成,為全縣社會保險事業(yè)、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻。下一年,我們將著重抓好以下幾方面工作:

(一)鞏固機制,認真做好確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放工作。一是積極與財政部門聯系,籌措資金,精心組織,確保離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放不拖一日、不少一人、不欠一分,并加強養(yǎng)老金社會化發(fā)放管理,確保離退休人員老有所養(yǎng)。二是認真審核做好離退休人員養(yǎng)老金待遇調整,不折不扣落實養(yǎng)老保險待遇,細致、準確地審核新增離退休人員養(yǎng)老金待遇,做好死亡離退休人員喪撫費審核工作。三是通過稽核、爭取中央轉移支付資金等手段,增強養(yǎng)老保險基金支撐能力。

(二)突出重點,全力以赴擴大養(yǎng)老保險覆蓋面。一是勞動保障部門內部整體聯動,對新就業(yè)人員進行用工登記時,實行先參保后上崗制度。二是突出重點,集中精力,與相關部門配合,對多次上門仍拒不參保的單位,勞動保障、地稅、工商、工會、公安、法院整體聯動,充分利用行政、法律手段打一場“擴面殲滅戰(zhàn)”。

(三)加大稽核力度,杜絕社?;鹆魇А=M織開展日?;?、專項稽核和專案稽核工作,推進社會保險稽核工作制度化、規(guī)范化、經常化。一是要采取定期、不定期實地跟蹤的方法,督促欠費單位整改到位;二是要加強部門聯動,在中心內部聯合相關科室協助整改;三是要對查出問題拒不整改的,按程序報請勞動監(jiān)察部門予以處罰。

(四)加強對社會保險基金的管理。要以浙江省養(yǎng)老保險制度改革為重點,加強基金管理,確保??顚S谩7e極開展專項審計,以便及時發(fā)問題,解決問題。堅持政策,嚴格審批支付喪葬費、撫恤金、補充養(yǎng)老保險等各項社?;?,尤其是嚴格國有企業(yè)退休人員醫(yī)藥費的審核報銷。