行政管理相關(guān)工作精選(九篇)

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第1篇：行政管理相關(guān)工作范文

企業(yè)的行政管理工作對企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作起到非常重要的推動作用，是整個企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。因此，為了企業(yè)能夠提高核心競爭力、為企業(yè)創(chuàng)造更高效益，必須大力加強行政管理。想要提高行政管理單靠規(guī)章制度的約束的不夠的，必須加強對員工的思想政治教育，使員工自覺遵守企業(yè)相關(guān)制度，企業(yè)才能步入良性循環(huán)軌道。

【關(guān)鍵詞】思想政治教育 行政管理作用

新鋼集團公司建廠57年來，得到了快速的發(fā)展，成為了一個千萬噸級省屬重點企業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，行政管理工作遇到許多新情況、新問題。沒有良好的行政管理做后盾，企業(yè)的發(fā)展也是短暫的不長久的。正是認識到了行政管理的重要性，集團公司制定了一系列的行政管理制度來約束激勵員工，取得了良好的效果，但也存在一些弊端和不足。對于企業(yè)的管理制度員工也只是在表面上遵守，內(nèi)心里并沒有認同。這對大型鋼廠的長遠發(fā)展是極為不利的。企業(yè)是由人組成的集體單位，企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的付出與貢獻。思想政治一人為前提進行思想強化。通過思想政治教育的潛移默化，可以讓每位員工更加了解企業(yè)，認同企業(yè)文化，從面達到統(tǒng)一思想，激發(fā)干勁的作用。因此，在行政管理中進行思想政治教育是十分必要和必須的。

一、思想政治教育是行政管理工作中不可或缺的部分

首先，筆者認為思想政治教育是開展行政管理工作的客觀要求。我們都知道企業(yè)必須擁有良好的人文環(huán)境以及擁有穩(wěn)定的員工隊伍作為基礎(chǔ)才能發(fā)展好企業(yè)的行政管理工作，我們都知道一個企業(yè)要開展好行政管理工作，企業(yè)員工的思想和行為必須與企業(yè)的行政管理制度相適應(yīng)，與企業(yè)的發(fā)展目標一致，反之企業(yè)將無法長期生存發(fā)展下去。新鋼集團公司通過制作企業(yè)文化手冊、利用新鋼管理雜志及新鋼每日新聞等宣傳媒介做好廣大員工的思想政治教育，使他們自覺地建立起自身內(nèi)在的行為規(guī)范，自覺遵守規(guī)章制度，在思想上形成統(tǒng)一，在目標上達成一致，與企業(yè)同呼吸、共命運。其次，筆者認為思想政治教育是行政管理工作的指明燈。通過開展思想政治教育活動，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，用教育者的思想影響廣大員工的思想，使員工將企業(yè)思想轉(zhuǎn)化為個人思想，從而應(yīng)用到實際工作中。將思想政治教育滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全等工作中，在公司內(nèi)部建立起精神激勵機制，幫助員工樹立崇高的理想，倡導(dǎo)“創(chuàng)新、奉獻、超越”的企業(yè)精神，提高員工的思想覺悟，維護內(nèi)部的安定團結(jié)，創(chuàng)造一個“明事理、曉道理”的穩(wěn)定環(huán)境促進生產(chǎn)經(jīng)營。最后，筆者認為思想政治教育有助于在行政管理工作中建立起良好的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系即符合創(chuàng)建和諧社會的時念要求，也是人心所向、眾望所歸的心理需求，是一門系統(tǒng)的學(xué)科。集團公司就是一個小社會，擁有2.6萬名員工，在員工中建立人與人之間的互相信任、互相支持，形成一種融洽、愉快的氛圍，營造和諧相處的環(huán)境，大家心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，就沒有克服不了的困難、過不去的險關(guān)，有利于集團公司的長遠發(fā)展。

二、思想政治教育在行政管理工作中的作用

首先，思想政治教育在行政管理工作中起著導(dǎo)向的作用。物以類聚，人以群分。當企業(yè)行政為了企業(yè)更好地發(fā)展而做出的重大變革時，往往會引發(fā)企業(yè)員工的聚眾議論，造成不穩(wěn)定因素，甚至引發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備事故，這就需要通過各種媒介或管理團隊做好員工的思想教育工作，及時發(fā)出正面的聲音來引導(dǎo)員工，幫助員工正確認知，讓員工認識到與企業(yè)同心、把工作做好就是對企業(yè)、對自己最大的負責(zé)，進而發(fā)揮其在改革發(fā)展中的主動性和積極性，幫助企業(yè)行政順利完成一系列舉措。其次，思想政治教育在行政管理工作中起著調(diào)節(jié)的作用。行政管理工作表面上看具有強制性，都是通過各項行政管理制度來實施的。實際上大家都明白“弦過緊，易斷”的道理，集團公司只有通過對員工進行不斷地思想政治教育，用學(xué)習(xí)、互動、溝通等方式來達到對員工情緒的有效調(diào)整和人際關(guān)系的有利協(xié)和的目的，這樣的方式方法比直接用行政管理制度來約束來得更有成效，也更有說服力，溫和的說教、與員工探討的結(jié)晶更能增強集團公司的凝聚力和核心競爭力。第三，思想政治教育在行政管理工作中起著保障的作用。行政管理制度對企業(yè)正常運行起到約束和管理的作用，但如果企業(yè)發(fā)展僅僅依靠制度管理是遠遠不夠的。合理的進行思想政治教育能夠為員工提供無償?shù)匦睦硎鑼?dǎo)、增長員工見識、擴大員工知識面，有效防范員工的逆反心理，并且在員工內(nèi)心深處塑造一個良好的企業(yè)形象，形成與企業(yè)血脈相連的命運觀、親情觀，員工自然而然地能夠全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去，為行政管理制度的實施保駕護航。第四，思想政治教育在行政管理工作中起著激勵的作用。員工的行為一方面受到行政管理制度的約束，思想上又存在消極、被動地接受這些制度的怪象，如何轉(zhuǎn)變達到心口一致，只有通過思想政治教育正面說理、精神激勵，只有企業(yè)好了，員工才能得到更多的福利和保障，企業(yè)承諾的“與員工共享發(fā)展成果”才能變成現(xiàn)實，員工才能為企業(yè)的發(fā)展壯大不遺余力地奉獻一切。

參考文獻

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第2篇：行政管理相關(guān)工作范文

關(guān)鍵詞：公眾參與；城鄉(xiāng)規(guī)劃；行政許可；問題；完善

目前我國處于社會主義建設(shè)發(fā)展的新時期，隨著人們對物質(zhì)文化和精神文化的需求不斷增長的同時，對當前城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作也有了新的要求，這對城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的發(fā)展來說，是一個良好的機遇，而事物通常是具有兩面性的，因此也是一種挑戰(zhàn)。而公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作是對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的貫徹和落實，也是城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的直接需求，因此是勢不可擋的。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的基礎(chǔ)與核心就是行政許可管理工作，因此要對其引起高度的重視。

1、 城鄉(xiāng)規(guī)劃管理應(yīng)該遵循依法行政的基本原則

實施依法行政有著極為重要的作用和意義，依法行政是貫徹和落實依法治國方針的體現(xiàn)，只有實施依法行政，才能確保完善城鄉(xiāng)規(guī)劃制度，使得公眾更積極全面的參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中，并保證他們的權(quán)利，只有實施依法行政，才能保證城鄉(xiāng)管理規(guī)劃的職能得以履行，并實現(xiàn)對城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的調(diào)控。第一，在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中，從本質(zhì)上看，無法保證行政機關(guān)和被管理者具有平等的地位，行政機關(guān)或者是沒有依法行使管理職權(quán)而導(dǎo)致了管理者的合法權(quán)益遭到侵害的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此為了確保被管理者的合法權(quán)益能受到保護，避免管理行政機關(guān)出現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生，就必須規(guī)范行政機關(guān)的管理職能以及權(quán)限；第二，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作所涉及的內(nèi)容比較廣泛，而且會涉及到很多的利益關(guān)系，光是通過行政協(xié)調(diào)是無法實現(xiàn)對各方面利益的合理調(diào)整權(quán)衡的，也無法保證公眾的利益，因此需要借助法制手段來對各方面的關(guān)系進行調(diào)整，以使得公眾的利益得到保證；第三，在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中，無論使用任何方法和手段，都要確保其和法律手段相結(jié)合，進而形成完整統(tǒng)一的城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理機制，才能從為管理的實施提供可行的依據(jù)。

2、 完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可行為的基本要求

城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可的設(shè)定和實施必須要以行政許可法作為基礎(chǔ)，依據(jù)行政許可法中的相關(guān)要求，要明白規(guī)范的城鄉(xiāng)管理行政許可行為的基本內(nèi)容，這樣才能確保城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理合理合法。

2.1確定城鄉(xiāng)規(guī)劃的公布及公共參與制度

要將公眾參與作為一項決策制度來對待，而且公眾參與的內(nèi)容應(yīng)該整個城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的全部過程當中。這主要體現(xiàn)在第一，公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制當中，在這個階段，可以以訪談或者是問卷調(diào)查的形式來征求公眾對城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的希望和建議，在編制時充分考慮他們的建議；第二，公眾參與到對規(guī)劃方案的評議和選擇當中，這實際上也體現(xiàn)了公眾參與政府決策中，也體現(xiàn)了民眾在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中的權(quán)利，公眾參與到對規(guī)劃方案的評議和選擇在很大程度上可以保證城鄉(xiāng)規(guī)劃的公正和科學(xué)性；第三，公眾參與到對規(guī)劃實施情況的監(jiān)督中，一旦城鄉(xiāng)規(guī)劃方案得以確定之后，公眾就需要對各種建設(shè)行為進行監(jiān)督，確保行機關(guān)的所有行為嚴格遵循城鄉(xiāng)規(guī)劃方案中的要求，監(jiān)督其依法進行管理；第四，公眾要參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃實施效果的信息反饋當中，城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施需要較長的時間，整個過程中會涉及到很多方面的利益，是動態(tài)的，因此在整個過程中進行一些政策調(diào)整時難免的，這就需要公眾可以隨時向相關(guān)部門反饋各種信息，同時行政主體應(yīng)該給公眾提供一定的參與途徑，以確保公眾能真正的參與到整個城鄉(xiāng)規(guī)劃管理當中。

2.2公開行政許可申請和受理的基本條件

第一，《行政許可法》中明確規(guī)定了行政許可受理方面的內(nèi)容，而且這些內(nèi)容的核心就是公開，要求在城鄉(xiāng)規(guī)劃中，行政部門的應(yīng)該廣泛聽取利害關(guān)系人的意見，所有的行為的決定和行為都是公開的，而且公眾有權(quán)知道這些活動的內(nèi)容；第二，《行政許可法》中明確的規(guī)定了行政許可受理的基本條件，所以說行政許可的條件是法律規(guī)定的，任何人和部門都不能擅自更改；

2.3要全面了解行政許可審查決定的標準和依據(jù)

以前行政主管部門一直強調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的專業(yè)性和技術(shù)性，對于城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可的審查和決定通常都是通過內(nèi)部討論以及論證的方式來完成審查和決定。一旦建設(shè)單位的行政許可沒有得到行政管理部門的許可，通常不知道什么原因也不知道如何處理，這實際上違背了行政許可法的相關(guān)規(guī)定。雖然城鄉(xiāng)規(guī)劃管理具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性，但是城鄉(xiāng)規(guī)劃管理屬于行政管理行為，因此要嚴格遵守行政許可法的規(guī)定，要明確將審查的標準和依據(jù)制定出來，同時要對審查的結(jié)果進行詳細的解釋。

2.4要建立行政許可的聽證制度

《行政許可法》中明確對聽證的程序以及利害關(guān)系人制度進行了規(guī)定，如果行政機關(guān)發(fā)現(xiàn)行政許可中的事項和厲害關(guān)系人的重大利益有一定的關(guān)系，要讓利害關(guān)系人知道，同時他們有權(quán)進行陳述和申辯。

2.5要對行政許可做出和實施的時限進行統(tǒng)一

第一，對“一書兩證”審發(fā)的工作時限進行規(guī)定，《行政許可法》中明確規(guī)定了行政許可的最長時限為一個月。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作通常具有較強的綜合性，整個過程中會涉及到多個部門，規(guī)劃行政管理部門擔任著審批的重任，所以在工作的過程中要將做好和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，進而保證審批工作的順利完成；第二，對“一書兩證”實施的有效時限進行規(guī)定，目前城鄉(xiāng)規(guī)劃法中并沒有對“一書兩證”的有效期限進行規(guī)定，所以管理起來和比較麻煩，為了方便管理，應(yīng)該在地方立法中給予相應(yīng)的規(guī)定。結(jié)合我國目前的發(fā)現(xiàn)趨勢以及管理進行考慮，筆者認為“一書兩證”的有效期限應(yīng)該規(guī)定為兩年，如果在規(guī)定的期限之內(nèi)沒有完成的，建設(shè)單位要提前一個月向城市規(guī)劃主管部門提出申請，等待其的決定。

3、 公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的意義

從我國目前的發(fā)展狀況來看，城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可工作基本上指的就是城鄉(xiāng)規(guī)劃法中所指出的“一書三證”的許可制度?！耙粫C”和“一書兩證”的許可制度相比起來雖然有了一定的改善，過規(guī)定的內(nèi)容也日趨完善，但是公眾參與機制方面依然存在一定的不足，對后期實踐工作也造成了一定的影響。由于公眾參與機制的不完善導(dǎo)致了一系列問題的出現(xiàn)，比如很多工程得到了行政主管部門的審批同意之后，開始了施工，在施工的過程中以及工程完工結(jié)算中，對于一些移民拆遷的處理以及建設(shè)項目的有關(guān)問題方面都產(chǎn)生了一些糾紛，為了使得這些糾紛得以解決處理，無疑很造成很多行政管理資源的浪費。這都是在整個城鄉(xiāng)規(guī)劃工作沒有讓公眾充分參與進來而導(dǎo)致的，如果讓公眾充分參與，提前聽取他們的建議和期望，就不會造成后續(xù)這些問題的出現(xiàn)，所以這些問題都是由于城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的不足之處，是由沒有完善的公眾參與機制而引起的問題。想要減少或者是避免這些問題的出現(xiàn)，就要建立完善的公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理中，廣泛聽取公眾的意見，尤其是利害關(guān)系人的意見和要求，盡量避免一些不必要的糾紛出現(xiàn)，進而減少對行政管理資源的浪費，做到優(yōu)化社會資源配置，確保整個城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的公正科學(xué)，使得城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可觀看的智能得以正常的發(fā)揮，為整個社會經(jīng)濟的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，促進社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

4、 公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作存在的問題

當前城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作雖然得到了一定的完善，但是在公眾參與機制上依然存在很多的問題，這些問題或多或少對城鄉(xiāng)行政管理部門智能的正常發(fā)揮起到了制約作用。

4.1法制保證存在一定的問題

目前我國的城鄉(xiāng)規(guī)劃法中只涉及到了城鄉(xiāng)規(guī)劃項目在景觀相關(guān)部門完成對規(guī)劃的編制人后得到城鄉(xiāng)行政主管部門的審批之后就可以按照規(guī)劃進行實施，但是沒有對公眾參與進行解釋和闡述。而想要確保公眾真正參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作當中，避免出現(xiàn)一些列的問題和糾紛，就應(yīng)該有完善的法律制度來保證。

4.2組織職能存在問題

在城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可信息的填報申請環(huán)節(jié)，各級政府機構(gòu)多半拘泥于形式上的，光光是走流程?？v使相關(guān)正機構(gòu)給公眾提供了參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的平臺，但是并沒有獲得公眾的信息反饋，所以對于城鄉(xiāng)規(guī)劃項目的水平和實施來說，公眾的參與并沒產(chǎn)生任何影響。綜上所述，政府相關(guān)部門的組織職能依然不夠完善，有很多的問題需要解決。

4.3技術(shù)方法存在一定的問題

該方面存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面，第一是在城鄉(xiāng)規(guī)劃中，政府針對城鄉(xiāng)規(guī)劃項目所開展的以書面調(diào)查或者是交談的方式來對公眾的意見進行征求，但是主動性沒有得到有效發(fā)揮；第二，政府部門對沒有充分對各種輔助技術(shù)的應(yīng)用，一些地方政府部門雖然針對城鄉(xiāng)規(guī)劃項目制作了三維虛擬圖，但是三維虛擬圖主要是針對項目的一些關(guān)鍵地段來制作的，不具有整體性，而且不能在公眾參與的網(wǎng)絡(luò)平臺上出來，這些都在很大程度上限制了公眾參與。

5、 完善公眾參與背景下城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的措施

正是因為公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中存在一定的不足，為了確保城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的順利開展，下文中將提出了完善公眾參與背景下城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的措施。

5.1要不斷加大公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理法規(guī)的建設(shè)力度

為了確保公眾參與城鄉(xiāng)行政許可管理工作有法可依，有章可循，以保證行政許可管理工作得到順利的開展，就需要加大對公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理法規(guī)的建設(shè)力度，應(yīng)該將對公眾意見的征詢以及聽證等公眾參與的方式都納入與之相配套的法律當中。此外要給與公眾真正行使監(jiān)督的權(quán)利，，使其能對城鄉(xiāng)規(guī)劃項目進行全面的監(jiān)督，以確保其權(quán)利得到真正實現(xiàn)。各級地方政府就夠應(yīng)該將公眾參與背景下的城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作專項化，對在整個規(guī)劃管理中參與方的利害關(guān)系進行詳細的規(guī)定，以避免發(fā)生很多不必要的麻煩和糾紛，使得各種行政資源得到合理的使用，不會造成浪費。

5.2構(gòu)建完善的公眾參與組織保障體系

在城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理中，政府在整個過程中都要起到主動性和服務(wù)性的作用，處理好自己主體參與者和公眾之間的關(guān)系，以確保城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作得以高效實施。除此之外，政府可以創(chuàng)立一些相關(guān)的性機構(gòu)組織，通過社會咨詢的形式來廣泛的獲取公眾的意見和建議，從根本上保證公眾參與機制在城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中得到真正的實施。

5.3要將傳統(tǒng)和現(xiàn)代的技術(shù)相融合

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和進步，現(xiàn)代的信息技術(shù)給城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理提供了一些輔助的技術(shù)方法，但是公眾參城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理得以實現(xiàn)主要還是需要政府提供的主導(dǎo)性技術(shù)作為保證。政府作為公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中的主體參與者，要積極構(gòu)建虛擬場景，以及網(wǎng)絡(luò)平臺等方式實現(xiàn)和公眾進行更好的交流，將規(guī)劃的內(nèi)容告知公眾，以得到公眾的認可和支持，并參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作當中，以推進城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的順利進行。

結(jié)束語

綜上所述，在我國的城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中，讓公眾參與是其發(fā)展的必然要求，公眾參與方面還存在一定的問題，各級政府要引起足夠的重視，制定出切實可行的方法，使得公眾能真正的參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理中，確保管理工作得以順利的開展。

參考文獻

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第3篇：行政管理相關(guān)工作范文

關(guān)鍵詞：芻議；人性化管理；企業(yè)思想政治工作

現(xiàn)代社會中，人與人之間平等，是人權(quán)被尊重的體現(xiàn)。同時在很多的企業(yè)公司，人性化管理越來越受到大眾的好評和推崇。同時，因為人性化的管理與思想政治教育，在一些方面有相同的目標，只是在體現(xiàn)方式上不同，所以人性化管理也逐漸融入到思想政治教育工作中，兩者在日常的工作中相互促進，共同推動著企業(yè)的文化及經(jīng)濟發(fā)展。本文重點抓住人性化管理和思想政治教育工作的相通之處來進行研究，從而更好地發(fā)揮企業(yè)思想政治工作在管理人、幫助人、提升人方面的作用，使企業(yè)人性化管理得到更完善的發(fā)展，藉此闡明思想政治工作在企業(yè)人性化管理中的重要作用，以期使企業(yè)思想政治工作得到進一步重視。

一、思想政治工作的重要影響

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)對員工進行最基本的思想政治教育工作，對提高員工工作熱情和員工行為的約束具有重要意義。同時也能有效提高員工素質(zhì)。因此也是提高企業(yè)整體效益，促進員工努力為企業(yè)的效益和目的奮斗的重要舉措。此外，企業(yè)思想政治工作推動著企業(yè)人性化管理發(fā)展，還是促進提高企業(yè)競爭力的重要組成部分。

（一）思想政治工作對人的精神影響。企業(yè)在市場上存在的根本目的，就是為了獲取利益。由于企業(yè)各自發(fā)展不一樣，因此自身形成的價值觀也會有一定的差異。而企業(yè)要想長期的發(fā)展，取得好的效益，需對自身內(nèi)部的精神文化以及人文文化進行提升。因此，企業(yè)要以思想政治教育為根本，對企業(yè)員工及管理者進行企業(yè)精神文化的引導(dǎo)，凈化員工思想，陶冶其情操，使其對企業(yè)有一種企業(yè)如家的思想觀念，增強員工對企業(yè)的責(zé)任感。

（二）思想政治工作對人性的影響。隨著企業(yè)管理理念的不斷提升，思想政治工作成為了企業(yè)管理的精神核心。思想政治工作對員工價值觀、世界觀、思想行為上進行影響，提升員工人文理念，從而保障了企業(yè)人文管理理念的推進。同時，思想政治教育對人性的尊重，使得員工在能力等各個方面得到尊重，讓員工在溫馨的工作環(huán)境中對企業(yè)有一種認同感、歸屬感，使其更加積極主動的進行工作。因此思想教育也是企業(yè)人性管理的重要作用手段。

（三）思想政治工作對員工的激勵。思想政治工作關(guān)系到員工的思想以及態(tài)度。因此，企業(yè)對于員工的思想以及個人的生活狀態(tài)應(yīng)給予一系列的關(guān)懷。企業(yè)怎樣了解員工的生活、工作狀態(tài)，激發(fā)員工在工作上的奮斗精神，是企業(yè)管理中的一個難點。在管理過程中，要深入員工之中，了解員工的生活狀態(tài)，工作狀態(tài)，按照員工精神需求，在生活以及工作，對員工進行精神獎勵，刺激員工前進的動力。所以，思想教育也是企業(yè)管理的一種輔助手段。

二、人性化管理與思想政治工作之間的聯(lián)系

人性化管理管理的內(nèi)容，是從人性的角度進行管理的，其不僅是進行人性的發(fā)現(xiàn)與挖掘，還是在實踐管理中注重對于人性的尊重與體現(xiàn)，體現(xiàn)人的主置[1]。

（一）針對人思想觀念的一致性。思想政治教育是指社會群體對其成員進行思想觀念、觀點、道德規(guī)范的影響，進而對其思想道德符合社會要求的教育實踐行為。人的思想是通過人的行為來實踐的，而人的行為體現(xiàn)著人的思想活動。人性化管理，排除規(guī)則制度管理的依賴外，也可以直接通過人的思想影響，使員工建立對企業(yè)的忠誠度。因此，兩者共同之處是都可以通過對人的思想進行影響，達到自己的需求目的。

（二）作用手段和目標相一致。人性化管理主要在于，用“管理”對人的行為實踐進行約束，思想道德教育更注重于用思想作用，來對人進行影響[2]。人性化管理和思想教育的共同之處都是為了達到自身的價值目標，通過對人的思想影響，促進人朝主體價值目標方向努力。途徑不同，但實質(zhì)目標是一樣的。因此，其側(cè)重點是不同的。企業(yè)可以運用思想教育的方式，對人性化管理措施進行有效的引導(dǎo)，強化，使得二者互相補充，使得企業(yè)發(fā)展更加順利。

三、二者相輔相成，促進企業(yè)整體發(fā)展

（一）促進企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范與價值體系的總和。良好的企業(yè)文化不僅是提高員工素質(zhì)的重要保證，而且是企業(yè)員工獲得朝氣與活力的源泉，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉。在企業(yè)的長期發(fā)展中，企業(yè)文化的建設(shè)，需要企業(yè)人員和員工共同研究探索。思想政治工作與人性化管理的結(jié)合，可以促使企業(yè)文化，可以加強道德體系建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部營造良好工作環(huán)境。應(yīng)調(diào)動員工的工作積極性，形成優(yōu)秀的合作團隊。

（二）貼近員工的需求。對于企業(yè)員工，公司在思想教育和人性化管理上要與其需求靠近。1、從員工的素質(zhì)需求上做起。為了員工素質(zhì)的提高，企業(yè)要拿出資金為員工進行規(guī)范化的培訓(xùn)。為了員工的知識素養(yǎng)，要選派員工在先進的企業(yè)或者國外進行學(xué)習(xí)交流，為員工創(chuàng)造實踐交流的機會，與企業(yè)共同進步。此外，注重精神激勵，尊重人的本性，形成理解員工、關(guān)心員工、培養(yǎng)員工的良好氛圍，為員工提供升遷的機會，不斷滿足員工的精神需要。2、要貼近員工的思想需求。思想需求是一個人，一個企業(yè)最基礎(chǔ)也是最重要的一個目標。在日常的工作中，要鼓勵員工勇于創(chuàng)新，勇于探索，充分發(fā)揮員的潛能，讓其自由發(fā)揮。同時，也要理解員工，尊重每一個員工的工作，這不僅是對員工本身的一個尊重，同時也是企業(yè)體現(xiàn)尊重人性的一面。只有通過對員工的尊重、關(guān)懷、理解和信任，才能充分挖掘員工身上蘊藏的巨大潛能，管理由被動變主動。

（三）教育與管理相結(jié)合。每一個企業(yè)都有自己相應(yīng)的管理制度[3]。人性化管理的基礎(chǔ)是制度建設(shè)的完善，是嚴格管理前提下的人性化，是管理理念的升華。絕不能脫離管理的嚴謹性而獨立存在。因此，對于企業(yè)中相關(guān)員工管理制度的落實，一定要有獎有懲，，并且在一定的范圍內(nèi)。獎勵可以調(diào)動員工的積極性，懲罰可以約束、規(guī)范員工的思想行為。因而可以體現(xiàn)出思想教育與人性化管理相結(jié)合后，對員工和企業(yè)發(fā)展有力的一面。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展，離不開思想政治教育工作以及人性化管理。企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標，要不斷加強員工思想政治工作教育，推行人性化管理，并且不斷貼近員工的需求，使得員工在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自身的潛力，積極的探索、創(chuàng)新，提高自身的工作熱情和積極性。

參考文獻：

[1]時均華.以人性化管理理論為基礎(chǔ)的企業(yè)思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010，06：30.

第4篇：行政管理相關(guān)工作范文

一、社會穩(wěn)定分為四大塊，即：組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、平安創(chuàng)建及社會治安綜合治理工作、配合鄉(xiāng)穩(wěn)定辦積極開展嚴打和集中整治工作、宗教事務(wù)管理。年度考核參照黨委每月對各村穩(wěn)定考核結(jié)果進行，年底檢查村里的維護穩(wěn)定的各項措施落實好，且發(fā)揮了很好作用，村里自己能發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，挖掘出深層次信息的，給村里負責(zé)抓穩(wěn)定的村干部獎勵500——1000元；如果由縣上或鄉(xiāng)里發(fā)現(xiàn)或者因其他事情引出村里有不穩(wěn)定因素，而村里未上報的，罰款200——500元。“優(yōu)秀黨支部”評優(yōu)名額的確定參照黨委每月對村考核結(jié)果確定，凡出現(xiàn)重大問題，被實行“一票否決”的村當年取消任何評優(yōu)資格。

二、黨建工作分八塊，即：村班子情況、發(fā)展黨員情況、落實“三項制度”情況、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員電教、“學(xué)習(xí)日”落實情況、后備干部的管理、黨員管理等情況。年度考核參照黨委每月對各村黨建考核結(jié)果進行，如平時各項制度落實好，特別是黨員群眾學(xué)習(xí)到位，理解好的村，獎勵500——1000元獎勵工資，黨建工作落實差，工作浮在表面的罰款200——500元。

三、農(nóng)村經(jīng)濟年終考核主要分四大塊：示范點建設(shè)情況、年初各項作物計劃面積落實情況、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、壯大村集體經(jīng)濟情況和農(nóng)民增收情況。被確定為縣級示范點2個以上的村，在縣級以上檢查中獲得好評，確實起到了示范作用的，當年農(nóng)村經(jīng)濟年終考核給滿分，優(yōu)先考慮各類評優(yōu)資格，并給予1000-1500元獎勵，沒有建成示范點，集體經(jīng)濟毫無起色、群眾增收緩慢的村給予500元罰款。

四、社會事務(wù)分兩塊，即：計劃生育及提倡移風(fēng)易俗文化活動落實好。年終考核不超生的村給予500——1000元的獎勵工資，移風(fēng)易俗文化活動組織開展好的村給予500——1000元的獎勵工資。

五、實施一票否決的事項

1、穩(wěn)定工作不能出問題，穩(wěn)定工作出問題的村實施一票否決制；

2、計劃生育工作實施一票否決；

3、黨建工作中落實“三項制度”浮在面上的，實施一票否決；

4、村級集體積累不到鄉(xiāng)提出的經(jīng)濟發(fā)展目標一半的，實施一票否決；

5、沒有示范點，或示范點效果不好的一票否決；

第5篇：行政管理相關(guān)工作范文

眾所周知，農(nóng)村基層思想政治工作的對象是農(nóng)民，而由于歷史和經(jīng)濟上的原因，我國農(nóng)民群眾往往思想意識觀念保守，小農(nóng)意識強仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。農(nóng)民群眾對新事物的接受能力和理解能力相對較弱，這就決定了農(nóng)民群眾對思想政治工作的接受程度存在一定的障礙。同時，群眾對思想政治工作的開展更是漠不關(guān)心。以上兩方面內(nèi)容極大程度地制約了當前鄉(xiāng)村基層思想政治管理工作的順利開展。

二、當前鄉(xiāng)村基層思想政治管理工作存在的主要問題

（1）管理內(nèi)容失真

當前的思想政治工作內(nèi)容往往留于表面形式，忽視了思想政治工作與解決農(nóng)民群眾實際困難的結(jié)合。在當前新農(nóng)村建設(shè)的視域下農(nóng)村社會前進的步伐是有目共睹的，但是建設(shè)步伐不一致也是我們不可忽視的問題，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)村地區(qū)生活基礎(chǔ)設(shè)施仍不完善，農(nóng)民群眾存在看病難、報銷難的問題依然存在，極個別農(nóng)民群眾還在為不能解決自己的最低生活保障而犯愁。“倉廩實而知禮節(jié)”，在做到倉實的同事注重群眾文化思想政治的教育如今已成為重中之重。

（2）管理方式落后

現(xiàn)階段不少農(nóng)村基層思想政治工作方式仍沿用之前的模式?？偸茄匾u老一套的工作方法與農(nóng)村社會新的發(fā)展形勢不相適應(yīng)，不少農(nóng)村地區(qū)思想政治工作仍然采用“大墻上寫標語”、“大會上講道理"、等刻板陳舊的宣傳教育方式，嚴重影響了思想政治工作的成果。針對性是思想政治工作的一個重要特征，思想政治工作要做到具體問題具體分析才能發(fā)揮它強大的教育功能。

（3）管理人員素質(zhì)良莠不齊

當前農(nóng)村基層思想政治工作者身份復(fù)雜，現(xiàn)有的農(nóng)村基層思想政治工作者半路出家居多，這些人大多的文化水平偏低，缺乏思想政治工作的專業(yè)知識。而大部分基層思想政治工作者沒有經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，專業(yè)理論功底較差，在工作時往往憑借經(jīng)驗去解決問題，有的思想政治工作者甚至不能準確地把黨的方針政策傳達給農(nóng)民群眾，甚至有的基層思想政治工作者連上級所傳達的文件精神是什么自己都沒有搞清楚，不學(xué)習(xí)、不分析、不研究，理論功底水平急需加強。

三、新形勢下鄉(xiāng)村基層思想政治管理工作改善策略

（1）豐富農(nóng)村基層思想政治工作的內(nèi)容

在新時期要加強鄉(xiāng)村基層的思想政治教育工作，需要不斷豐富內(nèi)容。一是將中國特色社會主義理論體系作為農(nóng)村基層思想政治工作的重要內(nèi)容，不斷提高農(nóng)民群眾的理論水平，不斷提高農(nóng)民群眾用中國特色社會主義理論解決新課題、迎接新挑戰(zhàn)的能力。二是將中國特色社會主義共同理想作為農(nóng)村基層思想政治工作的重要內(nèi)容，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自覺把個人理想融入到中國特色社會主義共同理想當中，在追求共同理想的過程當中逐步實現(xiàn)農(nóng)民群眾的個人理想。三是重視以社會主義榮辱觀為基礎(chǔ)的道德教育，引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立健康向上、科學(xué)文明的生活方式和追求積極進步的社會道德風(fēng)尚，為農(nóng)村基層思想政治工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是開展以社會主義法治理念為內(nèi)容的法治教育，使得農(nóng)民群眾明確自己的權(quán)利和義務(wù)，懂得做什么事是法律所允許的，做什么事是法律所禁止的。

（2）改進鄉(xiāng)村基層思想政治工作的方式

在農(nóng)村基層思想政治工作中創(chuàng)新工作方法，可以明顯提升工作效果，有效提高工作效率。“以理服人"是農(nóng)村基層思想政治工作中重要的方式，農(nóng)村思想政治工作者在進行思想政治工作時應(yīng)注重以理服人、以情感人，要用道理讓農(nóng)民群眾明白事理。要深入到農(nóng)民群眾中去，了解農(nóng)民群眾生活中的實際困難和所面臨的實際問題，在進行思想政治工作時要站在農(nóng)民群眾的立場，設(shè)身處地的為農(nóng)民群眾著想，切實幫助農(nóng)民群眾做好事、做實事，在進行思想政治工作的時候要避免形式主義的說教和言之無物的訓(xùn)斥?？梢詫⑺枷胝谓逃⒂谵r(nóng)民群眾的娛樂活動當中，使得農(nóng)民群眾可以接受這樣的教育形式并樂于接受教育內(nèi)容，符合現(xiàn)階段農(nóng)民群眾的理解能力和接受水平，讓農(nóng)民群眾能夠在潛移默化中得到學(xué)習(xí)。

（3）提升鄉(xiāng)村思想政治工作者的素質(zhì)

加大對農(nóng)村基層思想政治工作者的教育力度，提升鄉(xiāng)村思想政治工作者的素質(zhì)。定期組織基層思想政治工作者進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，灌輸思想政治理論內(nèi)容教育、進行思想政治工作的方法教育和做好思想政治工作的公仆意識教育，要不斷提高和加強思想政治工作者的理論水平和道德素養(yǎng)，使其在進行思想政治工作時能運用正確的方式方法，從農(nóng)民群眾最感興趣的問題入手，循序漸進的引領(lǐng)農(nóng)民群眾改正錯誤的思想觀念，切實做到“以理服人、以情感人"。

第6篇：行政管理相關(guān)工作范文

1.思想政治工作融入銀行經(jīng)營管理的意義

1.1有助于銀行員工構(gòu)建正確世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)員工能夠正確地認知周邊的經(jīng)濟環(huán)境、市場走勢以及金融業(yè)務(wù)特點，及時全面地掌握政治動態(tài)，從中找到自我發(fā)展和工作進步的契機與動力，進而帶動銀行的快速可持續(xù)發(fā)展。

1.2有效的思想政治工作，能夠為銀行營造良好的和諧發(fā)展環(huán)境。符合銀行發(fā)展實際的思想政治工作，及時調(diào)節(jié)銀行員工的思想狀態(tài)，化解金融工作和服務(wù)中出現(xiàn)的各種思想矛盾，能夠融洽銀行工作人員之間的關(guān)系，增強員工對銀行的向心力和忠誠度，更加眾志成城地做好各項業(yè)務(wù)和服務(wù)工作，推動銀行的和諧健康發(fā)展。

1.3良好的思想政治工作，能夠使得員工具備主人翁精神，從而使得每一位員工的個人才智可以得到最大限度的激發(fā)，在銀行的發(fā)展中更好地發(fā)揮個體的主動性、積極性和創(chuàng)造性，取得更多的優(yōu)異績效。將思想政治工作運用到銀行日常管理實踐，在推動員工個人發(fā)展的同時，必然會強化銀行的整體發(fā)展實力和核心競爭力。

2.思想政治工作推動銀行經(jīng)營管理的基本思路

2.1將思想政治工作滲透到銀行經(jīng)營管理的每一個部分

思政工作者一定要深入分析銀行內(nèi)部各個部門、各個業(yè)務(wù)管理崗位的經(jīng)營管理狀況和需要，科學(xué)跟蹤員工在情緒和思想上的動態(tài)，從而能夠準確定位思想工作和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的銜接點，將思想政治工作落實在銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)提升上。例如，針對一線柜臺服務(wù)人員在長期業(yè)務(wù)壓力下情緒容易波動的特點，應(yīng)當重點開展“為人民服務(wù)”的群眾路線的思想政治教育工作，從而幫助一線員工將壓力轉(zhuǎn)化為動力，提升柜臺服務(wù)質(zhì)量。

2.2為思想政治工作配備良好的激勵機制

根據(jù)現(xiàn)代管理理論可知，應(yīng)當構(gòu)建和運用好符合銀行員工特點的激勵機制，使得在不同崗位上的員工都能夠科學(xué)定位自身的職責(zé)和奮斗的目標，從而能夠自發(fā)地參與到銀行的各項業(yè)務(wù)建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展中去，在規(guī)章制度以及激勵機制的條件下自覺規(guī)范自己的行為。將正面的激勵機制和思想政治工作配合實施，可以取得良好的成效，一方面結(jié)合金融業(yè)務(wù)實際的激勵措施能夠使得思想政治教育成效顯性化和具體化，更直觀地體現(xiàn)思想政治工作導(dǎo)向性作用，使得思想政治工作得到員工更多的認同和擁護，為后續(xù)思政工作的開展提供了良好的發(fā)展環(huán)境；另一方面，傳統(tǒng)思想政治工作的教育優(yōu)勢，加上現(xiàn)代激勵機制能夠更好地提高員工的工作積極性和服務(wù)主動性，深入地挖掘員工內(nèi)在的潛能，使得員工具有在金融崗位上積極踐行科學(xué)發(fā)展觀等先進思想和方法的內(nèi)在動因，更好地貼合了思想政治工作的目標，并且為銀行的科學(xué)發(fā)展提供了動力。例如，在銀行內(nèi)部開展爭先創(chuàng)優(yōu)的思想政治活動時，可以根據(jù)活動目標，合理設(shè)定獎勵標準以便獎優(yōu)罰懶，使得前沿金融服務(wù)崗位和后勤支援崗位上做出榜樣行為的工作人員都能夠得到相應(yīng)的肯定和贊譽，從而更好地配合思想政治工作，強化正確的工作作風(fēng)、態(tài)度和行為。

2.3構(gòu)建思政工作和經(jīng)營管理緊密聯(lián)系的現(xiàn)代銀行管理體系

第7篇：行政管理相關(guān)工作范文

關(guān)鍵詞：工程管理；效益；重要性

Abstract: Project management is a project of the soul, good planning, project implementation and the whole operation process, ensure the quality, under the premise of security firm catchs progress, so as to improve engineering benefit, to society, to the people built for comfort, security, rest assured the healthy homes.

Key words: project management; efficiency; importance

中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、工程管理前期策劃的過程項目前期策劃過程的系統(tǒng)性，任何工程項目都起源于項目的構(gòu)思。而構(gòu)思產(chǎn)生于解決上層系統(tǒng)問題的期望，或為了滿足上層系統(tǒng)需要，成為實現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標和計劃等， 是為完成某一任務(wù)或為達到預(yù)期的目標，根據(jù)現(xiàn)實的各種情況與信息 ，判斷事物變化的趨勢，圍繞活動的任務(wù)或目標這個中心，對所采取的方法、途徑、程序等進行周密而系統(tǒng)的全面構(gòu)思、設(shè)計選擇合理可行的行動方式，從而形成正確的決策和高效的工作?？梢姴邉澥窃诂F(xiàn)實所提供的條件的基礎(chǔ)上進行的、具有明確的目的性、按特定 程序運作的系統(tǒng)活動。很顯然，策劃是一種超前性的人類的思維過程。它是針對未來和未來 發(fā)展及其結(jié)果所做的籌劃，能有效地指導(dǎo)未來工作的開展，并取得良好的成效?？傊牡牟邉澥菍崿F(xiàn)科學(xué)決策的重要保證，也是實現(xiàn)預(yù)期目標、提高工作效率的重要保證。

二、工程管理中的項目成本分析

項目成本的控制決定效益的高低，成本作為施工企業(yè)的主要控制核心，主要是指以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)形式；簡言之，就是工程項目所發(fā)生的直接費和間接費的總和。責(zé)任成本管理則是在工程項目施工過程中，以工程項目部，班組和職能部門為責(zé)任中心，以項目成本中的可控成本為對象，通過預(yù)算管理、定額管理、會計核算等方法，確定目標成本和目標利潤，對成本、費用的發(fā)生進行控制和考核。工程項目成本管理如何，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，職工的收入，企業(yè)的生存和發(fā)展。工程成本管理好壞是衡量施工企業(yè)生存和發(fā)展的試金石。

一是人工費的控制：對員工工資與責(zé)任成本目標的完成情況掛鉤，在對各班組實行工資包干制度。必須按照工程任務(wù)單的形式標明目標、規(guī)格、數(shù)量及工程形象進度和工期，并結(jié)合質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、材料成本降低等因素來決定班組工資，以全額計件的形式進行結(jié)算。二是材料成本的控制：根據(jù)工程預(yù)算作出材料采購計劃，根據(jù)預(yù)算定額和市場價格水平，核定各種材料采購價格的最高上限，對用量大的材料應(yīng)采用招標的辦法，通過“貨比三家”把價格降下來，或者直接從產(chǎn)家進貨，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約材料差價，根據(jù)施工圖預(yù)算和企業(yè)技術(shù)裝備水平，以及職工的綜合素質(zhì)，對各種主要材料的耗用量，根據(jù)工藝質(zhì)量要求，測算一個合理的材料的耗用量降低率指標，從根本上解決問題，只有合理、科學(xué)的節(jié)約成本才能提高產(chǎn)值，也是對資源的充分利用，符合節(jié)約型社會發(fā)展的理念。所以要“以人為本，利用新技術(shù)”提高工作效率。

三、施工技術(shù)管理    工程技術(shù)是體現(xiàn)優(yōu)化施工、設(shè)計和優(yōu)化生產(chǎn)要素計劃配置的重要體現(xiàn)，搞好施工技術(shù)也是逐步實施施工現(xiàn)代化的前提。項目經(jīng)理、工長等技術(shù)管理人員在施工中要嚴抓工程進度，保證工程質(zhì)量，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用，嚴抓工序循環(huán)的協(xié)調(diào)配置，以避免工程施工中增加成本費用開支，未完工程對項目資金同樣也存在著影響，因此，抓管好、調(diào)節(jié)好未完工程是項目資金管理中極為重要的一環(huán)，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”建筑工程方面同樣如此，先進技術(shù)始終是項目實施過程中最有力的媒介。

四、工程質(zhì)量管理

百年大計，質(zhì)量為先。搞好質(zhì)量管理首先要明確工程設(shè)計項目的質(zhì)量目標。在工程設(shè)計前應(yīng)根據(jù)甲方要求、工程的實際情況、工程勘察報告等實際情況確定工程設(shè)計項目的質(zhì)量目標，并在設(shè)計的各個階段嚴格控制、確保工程設(shè)計項目質(zhì)量目標的逐一實現(xiàn)。

要抓好關(guān)鍵施工過程中關(guān)鍵質(zhì)量、核心部位的控制，對施工單位嚴格要求，配齊人員，各工組認真核對圖紙，做到按圖施工，嚴格按照國家規(guī)范實施，施工當中要自檢、互檢、交接檢。除了按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格復(fù)查、檢查外，還應(yīng)進一步強化對關(guān)鍵設(shè)計過程工作的復(fù)核，杜絕因設(shè)計引發(fā)的質(zhì)量事故發(fā)生。同時積極促進新技術(shù)、新材料在工程中的應(yīng)用，提高工程的技術(shù)含量。要保證工程質(zhì)量還得對原材料進行把控，鋼材、水泥、多孔磚等主材更要重視，對工組人員的素質(zhì)有一定的要求，包括進場的安全教育、技術(shù)交底、需要注意的事項等。隨著社會的發(fā)展，我們也要進行技術(shù)創(chuàng)新，大力推廣具有前沿性的建筑新技術(shù)，做一項工程就必須用心、認真、負責(zé)到底。從開工到竣工都要本著“質(zhì)量第一”的原則，

五、工程安全管理

安全是企業(yè)生存的命脈，施工單位應(yīng)當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當符合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當具有產(chǎn)品合格證。施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。施工單位應(yīng)當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)，應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

六、工程進度控制管理工程進度是提高項目綜合效益最有效的途徑，也是最關(guān)鍵的一步，首先要編制工程進度計劃。項目實施前，必須事先制定切實可行的科學(xué)的進度計劃。制定計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。根據(jù)進度計劃配置人員、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為確保總工期目標，必須實行分段控制，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃?？傆媱潱朴営媱潟r要科學(xué)化、專業(yè)化、有效化、具體化。實施動態(tài)控制，項目實施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。材料要保證供應(yīng)。甲供和施工單位自行采購材料要保證供應(yīng)，項目部要及時做好材料進場檢驗。甲供和施工單位自己采購材料，在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足工程質(zhì)量和進度的要求。及時支付工程進度款。為了使工程按合同要求進行，建設(shè)單位一定要嚴格執(zhí)行合同，按合同要求及時支付工程進度款，以確保工程進度。作為施工單位也要按合同要求確保工程進度和質(zhì)量，提高勞動效率。

總的來說， 實施企業(yè)項目管理給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢有：更加科學(xué)化、系統(tǒng)化的決策、對經(jīng)營活動更加嚴格的監(jiān)控、更柔性的組織結(jié)構(gòu)、以目標為導(dǎo)向的決策方式、促進團隊合作和人才培養(yǎng)、促進企業(yè)文化的建設(shè)。    作為一種新興的管理趨勢，企業(yè)項目管理在當前我國企業(yè)管理的應(yīng)用中還并不廣泛。然而企業(yè)項目管理具有相當廣闊的應(yīng)用前景，能夠在多方面提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。中國企業(yè)可以根據(jù)自身的情況對企業(yè)各個方面進行改造以適應(yīng)企業(yè)項目管理方法的要求，增強自身的競爭力。     隨著項目管理的廣泛應(yīng)用，項目管理的專業(yè)化、職業(yè)化及國際化程度將不斷提高，項目管理的人才培養(yǎng)與資格要求將更加突出。為了應(yīng)變國際環(huán)境的競爭與挑戰(zhàn)，項目管理人員的專業(yè)資質(zhì)認證（IPMP）將會受到越來越大的重視，項目管理將在企業(yè)未來的發(fā)展中發(fā)揮出越來越大的作用。持續(xù)地保證項目成員的士氣非常重要。項目每取得一個階段性的進展，必須告知全體成員，如此才能收獲成功的信心。項目開發(fā)過程需要注意勞逸結(jié)合，一味地強制性加班，只能降低項目成員的工作效率。項目過程中，如能適當?shù)亻_展一些活動，無疑能夠讓團隊成員感受到項目組的集體氣氛。在階段實現(xiàn)的重要時刻，項目經(jīng)理必須注意通過文字、語言等激勵項目組成員，而項目經(jīng)理的自信也是保證成員士氣的一個關(guān)鍵，

管理是一個動態(tài)過程，沒有最好的管理，只有適應(yīng)的管理。因而，施工企業(yè)的項目管理也只有在實施過程中，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整，才能尋求到切實可行的管理。

參考文獻：

1.向洪《建筑工程施工管理的探討》經(jīng)營管理者2009（21）

第8篇：行政管理相關(guān)工作范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治；人性化管理

中圖分類號：C29 文獻標識碼： A 文章編號：

一、人性化管理與思想政治教育之間的聯(lián)系

人性化管理的全部內(nèi)涵并不僅是發(fā)現(xiàn)人性、挖掘人性，而是在管理實踐中尊重人性、體現(xiàn)人性，以一切從人性考慮的姿態(tài)來看待管理，使人在管理中的主體地位得到最大程度的張揚。人性化管理的特征集中地體現(xiàn)在：尊重人、信任人、愛護人、激勵人，使人盡其才。這與思想政治教育的目標不謀而合。

1. 兩者的作用對象都包括了人的思想觀念

思想政治教育是指社會或社會群體用一定的思想觀念、政治觀點、道德規(guī)范對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響，使他們形成符合一定社會所要求的思想品德的社會實踐行為。簡單地說，就是通過影響人的思想來規(guī)范人的行為，使之符合一定價值目標的需要。正所謂思想是行為的先導(dǎo)，行為乃思想的外在反映。人區(qū)別于動物作為一種理性的存在，觀念對于行為的意義可見一斑。在人性化管理中，除了依賴規(guī)則制度的管理模式外，也通過直接作用于人的思想而間接影響員工形成對企業(yè)的忠誠品質(zhì)、態(tài)度傾向，這就與思想政治教育產(chǎn)生了共鳴。

2. 兩者的基本作用手段和基本目標是一致的

無論是思想政治教育還是人性化管理都是為了達到主體需要的一定價值目標而已，希望通過作用于人的思想的手段使人們的行為更自覺、更主動、更積極地朝著有利于實現(xiàn)主體價值目標的方向努力。可見，從兩者作用的對象、手段、目標等方面看，思想政治教育與人性化管理的確存在諸多共通之處。就兩者的一致之處而言，應(yīng)該對思想政治教育如何在人性化管理中發(fā)揮重要作用進行研究。同時可以看到，人性化管理更側(cè)重于管理，思想政治教育更側(cè)重于教育。就兩者的不同側(cè)重而言，有必要挖掘思想政治教育的用武之地，使兩者功能互補、相得益彰。

二、人性化管理與企業(yè)思想政治工作有機結(jié)合方法

1、首先要從加強協(xié)調(diào)入手，完善思想政治工作的組織管理體制，形成黨委、工會、團委密切配合的組織管理制度。加強和改進思想政治工作，很重要的一點就是要“把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來”。這就要求思想政治工作者要在繼承傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，更新觀念，不斷創(chuàng)新，真正把人性化教育理念貫徹始終，努力做到“三貼近”。

2、要貼近廣大職工提高自身素質(zhì)的需要。確立思想政治工作的價值取向，滿足職工自身發(fā)展的需要，加大培訓(xùn)力度，使員工與公司共同成長，通過個性化培訓(xùn)、支持員工的學(xué)歷教育、提供完備的學(xué)習(xí)支持、鼓勵員工進行外部交流等方式，讓所有職工都能獲得持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐的機會，不斷地充實和完善自己，以求得更大的發(fā)展:要發(fā)揚民主，廣開言路，真誠聽取職工的意見，做到對合理的意見能認真采納，真正了解職工的真實思想和意見要求，加強事務(wù)公開工作，激發(fā)員工民主參與和民主監(jiān)督的熱情。及時向員工公布與自身切身利益密切相關(guān)的政策、決議、制度，讓員工共享信息資源，使決策更加民主、透明和公開；從員工的切身感受出發(fā)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，真正把組織的溫暖送到員工的心坎上，最大限度地滿足員工的物質(zhì)利益需求:營造健康向上的文化氛圍，鼓舞員工樹立奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

3、其次要貼近職工的現(xiàn)實思想需要。要大力弘揚和提倡自立意識、參與意識、創(chuàng)新意識和勇于進取精神，充分尊重職工的人格，充分理解職工在工作、生活當中面臨的困難，盡最大努力去激發(fā)職工的自主性和創(chuàng)造性:讓有潛能的員工自由發(fā)揮，建立“能者上，平者讓，庸者下”的動態(tài)用人機制，積極鼓勵員工去變革創(chuàng)新，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性:構(gòu)建和諧人文環(huán)境，增強員工的歸屬感，著力解決職工熱點難點問題，優(yōu)化辦公、生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)放勞保用品，提高職工收入和福利待遇，員工在思想上歸屬于企業(yè)，感情上依附于企業(yè)。改善員工的福利待遇，設(shè)立特殊崗位津貼，讓員工共享發(fā)展成果，確保員工與企業(yè)同心同德，自覺發(fā)揮自身才能和勞動積極性。只有緊緊抓住“以人為本”這樣一個永恒不變的主題，以不變應(yīng)萬變，才有可能在歷史的發(fā)展變化過程中不斷實現(xiàn)新的跨越

4、再次要貼近職工求變的心理需要。善解人意，實現(xiàn)管理的人性化。職工的思想問題，相當一部分是由他們的實際問題引起的。善解人意，就是要求思想政治工作者設(shè)身處地，急職工之所慮，幫職工之所需，解職工之所困，關(guān)心職工生活，體貼職工疾苦。要增強平等待人的觀念，絕不能用工作中的隸屬關(guān)系代表政治上的平等關(guān)系。在與職工相處時，既要通情又要達理，以理服人，以情感人，在情理結(jié)合上求平等:在處理問題時，既講原則性又要注意方式方法，在循循善誘中求平等:在批評教育時，既直言又誠懇，在與人為善中求平等。同時，保證激勵系統(tǒng)的良性循環(huán)，要把各種方法綜合起來，靈活運用，互補互促，才能形成一種激發(fā)員工潛在能力的持久效應(yīng)。從激勵的系統(tǒng)運行機制來看，物質(zhì)啟動、精神激勵、管理驅(qū)動、政策助力結(jié)成“啟動激勵鏈”，環(huán)環(huán)緊扣，才能充分發(fā)揮“人性化”的企業(yè)思想政治工作的實效。

5、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。企業(yè)開展思想政治教育工作，要以企業(yè)文化作為載體，塑造出一支積極向上、奮發(fā)有為的職工團隊。在不斷推進企業(yè)特色文化建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新思想政治工作。營造出寬松、和諧的企業(yè)文化氛圍，是思想政治教育工作必須考慮的問題，因為職工只有在這樣的企業(yè)文化中，才能更加主動地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，需要堅持經(jīng)常性地開展內(nèi)容豐富、格調(diào)高雅、職工喜聞樂見的文化體育活動。用積極健康的精神文化占領(lǐng)企業(yè)思想政治教育陣地，使廣大職工在積極參與中盡享和諧與美好。

6、創(chuàng)造公平公正的企業(yè)氛圍?？偫碚f過：“公平和正義比太陽還要有光輝。”這是許多職工最渴望的。為此，企業(yè)要不斷完善競爭機制和獎懲制度，按照人盡其才的原則，制定崗位競爭、動態(tài)考核制度、量化考評，形成崗位能上能下、人員能進能出的動態(tài)管理用人機制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要選人要堅持德才兼?zhèn)?，杜絕拉關(guān)系走后門，真正把政治品質(zhì)好、思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在績效考核上要杜絕一刀切，真正體現(xiàn)多勞多得，最大限度地減少引起職工心理失衡的外在因素，充分調(diào)動員工的工作積極性。

“人性化”管理就是強調(diào)人在企業(yè)中的主體性地位及作用，注重發(fā)揮人在企業(yè)中的主人翁精神，發(fā)揮人的主觀能動性，充分調(diào)動工作中主動性、自覺性和創(chuàng)新精神。思想政治工作是企業(yè)的靈魂所在，不僅僅是短時維系企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，而且是員工受益、企業(yè)受惠的長遠思想決策方向，必須將其作為一個系統(tǒng)工程或項目工程來實施，全面調(diào)動、系統(tǒng)籌劃、做實做細，使人性化的思想政治工作更好地為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略部署規(guī)劃藍圖保駕護航。

結(jié)語

總之，企業(yè)的人性化管理是一個系統(tǒng)，其目標就是激發(fā)職工的熱情，調(diào)動職工的積極性，促進職工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的提高，促進企業(yè)實力的提高，增強企業(yè)的核心競爭力，從而實現(xiàn)職工與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

參考文獻

[1]龔紹波．《論人性化管理與企業(yè)思想政治教育》

[2]高凡茜．《以人為本思想對當前企業(yè)思想政治教育的啟示》

[3] 邱偉光，張耀燦.思想政治教育學(xué)原理[M].北京：高等教育出版社，1999：92.

第9篇：行政管理相關(guān)工作范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)；思想政治工作；人力資源管理；相融性

一、思想政治工作與人力資源管理的概念

思想政治工作是用一定的思想理念和道德規(guī)范，對其成員施加有目的、有組織的影響和約束，以不斷提高員工的思想品德和道德素質(zhì)，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性為目的一種社會實踐活動。

人力資源管理是按照企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，通過對員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列工作過程，最大限度地挖掘員工的潛能，達到人盡其才，才盡其用，人事相宜的最佳狀態(tài)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。人力資源管理其實就是干好四件事情：“選拔人才”、“培育人才”、“使用人才”、“留住人才”。

二、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理之間的關(guān)系

1、思想政治工作和企業(yè)人力資源管理具有相互滲透性

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理最重要的組成部分。人力資源無論以何種方式劃分，人的思想、觀念、態(tài)度及其品德都是重要構(gòu)成要素。人力資源管理，從社會宏觀的角度來看，是對一定的人力、物力進行組合，通過對員工的培訓(xùn)、組織與調(diào)配等一系列手段，使其達到一定的知識和技能，同時恰當?shù)囊龑?dǎo)人的思想、心理和行為，并加以調(diào)整和控制，更好的發(fā)揮其能動作用。在當今市場經(jīng)濟和民主法治的時代背景下，思想政治工作也在與時俱進，無論是內(nèi)涵或是外延都在不斷的拓展和延伸，現(xiàn)代思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用，越發(fā)明顯和重要，并具有獨特的優(yōu)勢。隨著現(xiàn)代思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷滲透于人力資源管理當中，促進人力資源管理的質(zhì)量提高和強化，兩者相互滲透、融合，互相促進，共同發(fā)展。

2、思想政治工作有助于企業(yè)人力資源管理目標的實現(xiàn)

人力資源管理是企業(yè)思想政治工作的重要載體，認真細致的思想政治工作和科學(xué)的人力資源管理密切結(jié)合，是思想政治工作的客觀要求，也是提高思想政治工作針對性、有效性的有力保障。思想政治工作通過與員工面對面的談心、交流，掌握員工的思想動態(tài)，從而對員工的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?dǎo)、規(guī)范和控制，提高員工的精神境界，進一步發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的特殊作用，促進實現(xiàn)人盡其才，才盡其用的人力資源管理目標。

3、企業(yè)人力資源管理要依托思想政治工作

人力資源的管理工作是要了解員工的基本需求、自我實現(xiàn)價值和職業(yè)規(guī)劃等，在企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)，充分滿足員工的需求。員工是任何組織實現(xiàn)自己組織目標的基石，是組織的根本所在。只有滿足員工的合理需求，才能調(diào)動員工的積極性，使員工更具有活力，發(fā)揮潛能，為組織目標的實現(xiàn)做出更好的貢獻。企業(yè)的思想政治工作就是圍繞這一點，通過與員工談心、聊天、走訪等近距離接觸，了解員工的所思所想，走進員工的內(nèi)心世界。通過信息反饋，有利于企業(yè)在人力資源管理制度上的改進和調(diào)整，有助于企業(yè)在今后制定人力資源一系列管理制度上更加人性化，更加切合企業(yè)實際。思想政治工作只有做的具體、實在、有的放矢，才是員工需要的，才能起到積極和有效的作用，為人力資源管理提供有效信息，更好地為人力資源管理服務(wù)，促進人力資源管理制度的不斷完善。

4、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的理念具有一致性

企業(yè)與員工的情感聯(lián)系，是維系企業(yè)和員工關(guān)系的關(guān)鍵，員工只有對企業(yè)產(chǎn)生忠誠感，才能更好的投身于工作，回報企業(yè)。而企業(yè)自身要給員工帶來依靠感和溫暖感，除了企業(yè)的發(fā)展外，思想政治工作起到情感聯(lián)系的紐帶和橋梁作用。員工在實際工作和學(xué)習(xí)中，會遇到各種各樣的問題和困難，關(guān)心員工是思想政治工作和企業(yè)人力資源管理的基本原則。在進行思想政治工作的同時，解決員工的實際問題，員工必然會感受到組織的關(guān)懷與溫暖，有利于企業(yè)凝聚力的提升。關(guān)心員工是思想政治工作和企業(yè)人力資源管理的共同管理理念。

5、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢相符

員工的個人能力發(fā)揮和組織內(nèi)部的思想政治工作方法，有著密切相關(guān)的關(guān)系。組織管理者態(tài)度誠懇，會使員工感到溫暖，有利于工作的推進和實施。采用恰如其分的方式方法，把工作愿景，規(guī)劃及最終目標，傳遞給員工，員工獲得尊重，就會積極參與，主動用心的開展工作。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人在溫飽、安全等基本問題得到解決后，會有被尊重的需要，員工在企業(yè)里的需求除過適當?shù)男匠隄M足外，得到承認和尊重，也是員工價值體現(xiàn)的重要標志。隨著時代的發(fā)展，社會的進步，思想政治工作也呈現(xiàn)出新的特點，員工平等意識、自主意識、民主意識普遍增強，以往生硬的命令式方法已經(jīng)行不通，所以思想政治工作應(yīng)與現(xiàn)代的民主管理相結(jié)合，在日常的探討、溝通中進行有意識的滲透，做好價值導(dǎo)向。承認和重視員工的個人能力、言行及權(quán)利是思想政治工作和企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢。

6、以人為本是思想政治工作與企業(yè)人力資源管理共同的管理原則

思想政治工作是一門溝通藝術(shù)，具有一定的技巧性，企業(yè)人力資源管理中的思想政治工作更要注重方式方法，必要的工作技巧能讓目標更好更快的實現(xiàn)。以人為本是企業(yè)思想政治工作的靈魂，也貫穿于人力資源管理的全過程。企業(yè)思想政治工作，要堅持以人為本的原則，思想政治工作的關(guān)鍵點，是要把人的思想、情緒、人心，凝聚和統(tǒng)一起來，把教育引導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合，從而激發(fā)員工的工作熱情和積極性，最大限度地吸引和激勵員工，營造擁有巨大的凝聚力、約束力、導(dǎo)向力，達到“人企合一”的最佳資源利用狀態(tài)的人力資源管理模式。營造暢通的溝通渠道、彈性寬松的工作氛圍、和諧的人際環(huán)境、多樣合理的考核方式，使員工在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)，充分得到信任、授權(quán)、支持，給他們一個發(fā)掘自我潛力、展現(xiàn)自我價值的平臺。

三、思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的意義

在企業(yè)人力資源管理中，思想政治工作有著不可替代的作用，企業(yè)不僅不能忽視開展思想政治工作的重要性，而且要將思想政治工作融入人力資源管理的開發(fā)工作中去，改變原有固守的人力資源管理模式，增強人力資源工作的創(chuàng)造性，開拓更寬的工作領(lǐng)域，更好的發(fā)揮其在人力資源管理中的特殊作用。

1、有利于培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神

思想政治工作是通過做員工的思想工作，轉(zhuǎn)變和引導(dǎo)員工的行為，提高員工的思想覺悟和精神境界，培養(yǎng)員工正確的世界觀，使員工樹立大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識和奉獻意識。把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信等思想觀念融入員工的價值觀，增強員工的自覺性、責(zé)任感和奉獻精神，使員工心甘情愿，自覺自愿地為企業(yè)工作和奉獻。企業(yè)對員工開展思想政治教育和職業(yè)道德教育，可以提高員工綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造精神。通過思想政治工作，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，自覺為企業(yè)的發(fā)展而努力工作。

2、有利于提高企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)在不斷發(fā)展變化的市場經(jīng)濟環(huán)境下，要立足和謀求更好的發(fā)展，就必須進行一系列人力資源管理制度的改革，思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中具有先鋒性和前沿性，改革政策的宣傳，員工思想動態(tài)和情緒變化的了解和掌握，也是思想政治工作的重要內(nèi)容之一。思想政治工作同時也是企業(yè)人力資源改革成功與否的有效保障，消除員工的逆反心理和敵對情緒，排除員工的思想障礙，調(diào)動員工積極參與的熱情，才能確保人力資源管理制度改革工作的落實和順利推進。實踐證明，任何一項企業(yè)人力資源管理制度改革的成功，思想政治工作功不可沒。只有做好員工的思想政治工作，才能促進人力資源管理的創(chuàng)新和發(fā)展，更好的調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，進一步提高企業(yè)的核心競爭力。

3、促進企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的提高

思想政治工作的柔性融入，彌補了企業(yè)人力資源管理剛性考核的不足，使人力資源管理更為有效。賦予情感的思想政治工作，會使員工更容易接納和認同。思想政治工作通過與員工談心，傾聽員工的心聲，與員工尋找共同的話題，分享員工的喜怒哀樂。思想政治工作就像一根情感紐帶，把員工和企業(yè)緊緊的聯(lián)系在一起，使員工逐步樹立起“企興我榮，企衰我辱”思想觀念，從而產(chǎn)生歸屬感和使命感 ，增強員工的自信心、榮譽感和進取心。把員工的潛在能力化為實際動力，這就需要人力資源管理者運用思想政治工作的方式方法，加以正確的引導(dǎo)，采取相應(yīng)的激勵措施，鼓勵和欣賞員工，使員工的潛能發(fā)揮最大化。通過思想政治工作，增強員工對企業(yè)人力資源管理制度改革的承受能力，確保人力資源管理各項政策的順利實施，使人力資源管理質(zhì)量得到不斷提升。

人力資源管理工作本身的政策性很強，關(guān)系到員工切身的利益，伴隨思想政治工作的融入，加入了情感因素，使企業(yè)更深入地了解員工、也更好的從思想上與員工達成一致，增強員工對企業(yè)的認同感，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更多的活力。

【參考文獻】

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