房屋托管的推廣精選(九篇)
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第1篇：房屋托管的推廣范文
委托管理合同范文1 委托方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
受托方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《民法通則》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，友好協(xié)商的原則，就商業(yè)項(xiàng)目委托經(jīng)營(yíng)合作達(dá)成如下協(xié)議：
一、基本情況
1、委托標(biāo)的物位于韓城市 一層，建筑面積 ㎡
2、合作期限：
甲方誠(chéng)意指定乙方擔(dān)任該項(xiàng)目的策劃運(yùn)營(yíng)管理，此項(xiàng)目雙方的合作期由本合 同簽署之日起至項(xiàng)目結(jié)束。預(yù)計(jì)前期的策劃工作完成時(shí)間為2個(gè)月，后期管理工作時(shí)間為2個(gè)月(乙方人員進(jìn)駐后會(huì)報(bào)至甲方運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表工作)，具體時(shí)間為 年 月 日至 年 月 止。
乙方同意于上述期限內(nèi)擔(dān)任該項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)管理及協(xié)助甲方招商工作。
二、委托方式
1、乙方接受甲方委托，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行為期4個(gè)月的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，其中包括該項(xiàng)目的前期策劃和后期的管理。
2、乙方本著盡職盡責(zé)、為甲方盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的原則，全面展開(kāi)專(zhuān)業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)，提升被委托項(xiàng)目的行業(yè)地位、品牌地位及市場(chǎng)價(jià)值，并嚴(yán)格按照本合同的要求完成甲方委托的全部事宜。
三、委托事項(xiàng)
甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，乙方的服務(wù)內(nèi)容有：
1、全面制定經(jīng)營(yíng)方案，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)理念、模式、方法;
2、負(fù)責(zé)甲方 品牌推廣，在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)建立起著名品牌形象;
3、制定該項(xiàng)目的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各項(xiàng)管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;
4、協(xié)助招商，引進(jìn)實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)。市場(chǎng)信譽(yù)度好的國(guó)內(nèi)外品牌廠商，并以甲方的名義與最終租戶(hù)訂立租賃合同;
5、為甲方制定有效控制成本的方法和標(biāo)準(zhǔn)，其中包括：人員成本控制、策劃成本控制以及經(jīng)營(yíng)成本控制;
6、組織所有廠商對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，展開(kāi)積極有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng);
7、根據(jù)具體情況市場(chǎng)變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整和整改;
8、其他與經(jīng)營(yíng)相關(guān)事宜;
四 商業(yè)管理費(fèi)
結(jié)算方式
1.1乙方策劃布局得到甲方認(rèn)可后，前期策劃運(yùn)營(yíng)一個(gè)月一次性支付給乙方人民幣叁萬(wàn)元整( )，后期甲方付給乙方每個(gè)月運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)為貳萬(wàn)元整( )。
1.2由乙方以售賣(mài)形式售出的整體或分層物業(yè)，商戶(hù)款項(xiàng)交至甲方財(cái)務(wù)部門(mén)后，甲方3日內(nèi)按商戶(hù)交納購(gòu)房款的4%給乙方結(jié)算傭金。
五、雙方的主要權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1甲方應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)提供與該項(xiàng)目前期策劃、招商工作相關(guān)的技術(shù)及文件資料給乙方，也利于策劃、招商工作的順利進(jìn)行;
1.2甲方對(duì)乙方的具體工作進(jìn)行監(jiān)督;
1.3對(duì)于乙方每階段提供的方案予以審核，在確定該方案的可行性之后，配合乙方將該方案得以實(shí)施;
1.4甲方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)招商中心，招商中心必要的辦公設(shè)施和通訊設(shè)施;
1.5甲方在委托乙方管理過(guò)程中，不承擔(dān)乙方的人員工資費(fèi)用;
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.0乙方針對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃宣傳方案須報(bào)甲方同意后方可執(zhí)行，費(fèi)用由甲方方承擔(dān);
2.1乙方向該項(xiàng)目派駐人員進(jìn)駐，并行使該項(xiàng)目的所有管理權(quán);擁有該項(xiàng)目的日產(chǎn)管理權(quán)以及人事權(quán)(包括該項(xiàng)目所涉及到的所有從業(yè)人員任免、罷免、晉升的權(quán)利);
2.2甲方在委托乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，乙方除承擔(dān)己方的人員工資外，不承擔(dān)該商場(chǎng)公司維修基金、物業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等任何經(jīng)營(yíng)成本;
2.3受甲方委托，乙方在對(duì)該項(xiàng)目的整體布局、內(nèi)外部環(huán)境、工程進(jìn)度、房型和房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等一切有關(guān)本項(xiàng)目情況充分了解的基礎(chǔ)上，乙方將依據(jù)對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位，向甲方提供該商場(chǎng)整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經(jīng)營(yíng)。
2.4乙方應(yīng)派駐工作人員進(jìn)入該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)協(xié)助招商及相應(yīng)管理。經(jīng)甲方同意后，乙方有權(quán)按照雙方確認(rèn)的招商計(jì)劃及租金低價(jià)進(jìn)行招商。在招商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的特性和狀況向潛在客戶(hù)作如實(shí)介紹，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾;不得超越甲方授權(quán)范圍向客戶(hù)作出任何書(shū)面承諾;
2.5乙方應(yīng)當(dāng)配備一名經(jīng)理負(fù)責(zé)與協(xié)助甲方有關(guān)招商具體事宜，管理日常工作。乙方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好客戶(hù)接待工作，但乙方不得隨意向客戶(hù)承諾，如客戶(hù)提出附加條件，乙方須與甲方進(jìn)行協(xié)商并經(jīng)甲方認(rèn)可后執(zhí)行，否則，由此造成甲方損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;
2.7未經(jīng)甲方同意，在本合同履行過(guò)程中以及本合同履行完成后，乙方不得使用或泄漏在履行本合同過(guò)程中獲得的甲方的商業(yè)秘密或技術(shù)材料;
六、違約責(zé)任
1、關(guān)于該項(xiàng)目的任何問(wèn)題，由甲乙雙方指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商解決;
2、任何一方違反本合同的約定，視為違反行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;
3、甲乙雙方任何一方吧不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的，應(yīng)該向乙方支付人民幣_(tái)_______元的賠償款;乙方擅自解除本合同的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付人民幣_(tái)______元的賠償款;
4、乙方按照本合同約定未盡到委托管理責(zé)任的，甲方有權(quán)要求解除合同，如給甲方造成重大損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償。
七、合同解除
存在下列情形之一時(shí)，本合同自動(dòng)解除，雙方均不承擔(dān)責(zé)任;
1、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法執(zhí)行時(shí);
2、本合同有效期屆滿。
八、 爭(zhēng)議解決
如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何乙方均有全向該地區(qū)人民法院起訴。
九、 補(bǔ)充條款
本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托管理合同范文2 第一章 總則
第一條 本合同當(dāng)事人
委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：_________
受托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：_________
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將_________(物業(yè)名稱(chēng))委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理，訂立本合同。
第二條 物業(yè)基本情況
1.物業(yè)類(lèi)型：_________。
2.座落位置：_________市_________區(qū)_________路(街道)_________號(hào)。
3.四至：東_________，南_________，西_________，北_________。
4.占地面積：_________平方米。
5.建筑面積：_________平方米。
第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)對(duì)履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二章 委托管理事項(xiàng)
第四條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門(mén)廳、_________。
第五條 共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、高壓水泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、_________。
第六條 市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)、_________。
第七條 公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。
第八條 附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂(lè)場(chǎng)所、_________。
第九條 公用環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)、_________。
第十條 交通與車(chē)輛停放秩序的管理。
第十一條 維持公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門(mén)崗執(zhí)勤、_________。
第十二條 管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶(hù)檔案與竣工驗(yàn)收資料。
第十三條 組織開(kāi)展社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)。
第十四條 負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費(fèi)用：
物業(yè)管理服務(wù)費(fèi);
第十五條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在當(dāng)事人提出委托時(shí)，乙方應(yīng)接受委托并合理收費(fèi)。
第十六條 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為，針對(duì)具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評(píng)、規(guī)勸、警告、制止、_________等措施。
第十七條 其它委托事項(xiàng)_________。
第三章 委托管理期限
第十八條 委托管理期限為_(kāi)________年。自_________年_________月_________日時(shí)起至_________年_________月_________日時(shí)止。
第四章 雙方權(quán)利義務(wù)
第十九條 甲方權(quán)利義務(wù)
一、甲方權(quán)利義務(wù)(適用于業(yè)主委員會(huì))
1.代表和維護(hù)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益;
2.制定業(yè)主公約并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約;
3.審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;
4.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況;
5.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算;
6.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用戶(hù)，由乙方按每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________;
7.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房(產(chǎn)權(quán)屬甲方)，由乙方按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行;
(1)無(wú)償使用;
(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________。
8.負(fù)責(zé)收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方移交;
9.當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費(fèi)時(shí)，負(fù)責(zé)催交或以其它方式償付;
10.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問(wèn)題：_________;
11.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng);
二、甲方權(quán)利義務(wù)(適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè))
1.在業(yè)主委員會(huì)成立之前，負(fù)責(zé)制定業(yè)主公約并將其作為房屋租售合同的附件要求業(yè)主和物業(yè)使用人遵守。
2.審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;
3.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況;
4.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算;
5.委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。如存在質(zhì)量問(wèn)題，按以下方式處理：
(1)負(fù)責(zé)返修;
(2)委托乙方返修，支付全部費(fèi)用;
(3)_________。
6.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房，由乙方按每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________;
7.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房(產(chǎn)權(quán)屬甲方)，由乙方按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行：
(1)無(wú)償使用;
(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________。
8.負(fù)責(zé)收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方移交;
9.當(dāng)業(yè)務(wù)和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費(fèi)用時(shí)，負(fù)責(zé)催交或以其它方式償付;
10.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問(wèn)題：_________;
11.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng);
第二十條 乙方權(quán)利義務(wù)
1.根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定，制訂物業(yè)管理制度;
2.對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理;
3.按本合同第十六條的約定，對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理;
4.可選聘專(zhuān)營(yíng)公司承擔(dān)本物業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方;
5.負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、設(shè)備、綠化等的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和大中修方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實(shí)施;
6.向業(yè)主和物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時(shí)，告知有關(guān)限制條件，訂立書(shū)面約定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督;
7.負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告;
8.每_________個(gè)月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次管理費(fèi)用收支帳目;
9.對(duì)本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改、擴(kuò)建或完善配套項(xiàng)目，須與甲方協(xié)商經(jīng)甲方同意后報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施;
10.本合同終止時(shí)，乙方必須向甲方移交全部經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房、管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料;
第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
第二十一條 乙方須按下列約定，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
1.房屋外觀：_________
2.設(shè)備運(yùn)行：_________
3.房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)：_________
4.公共環(huán)境：_________
5.綠化：_________
6.交通秩序：_________
7.保安：_________
8.急修：_________;小修：_________
9.業(yè)主和物業(yè)使用人對(duì)乙方的滿意率達(dá)到：_________
第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
第二十二條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)
1.本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)，住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取;非住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
2.管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，按_________調(diào)整。
3.空置房屋的管理服務(wù)費(fèi)，由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向_________收取。
4.業(yè)主和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理費(fèi)的，按以下第_________項(xiàng)處理：
(1)從逾期之日起按每天_________元交納滯納金;
(2)從逾期之日起按每天應(yīng)交管理費(fèi)的萬(wàn)分之_________交納滯納金;
第二十三條 車(chē)位使用費(fèi)由乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向車(chē)位使用人收?。?/p>
1.露天車(chē)位：_________。
2.車(chē)庫(kù)：_________。
第二十四條 乙方對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備、毗連部位的、維修、養(yǎng)護(hù)及其它特約服務(wù)，由當(dāng)事人按實(shí)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)付，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)甲方同意。
第二十五條 其它乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
高屋樓房電梯運(yùn)行費(fèi)按實(shí)結(jié)算，由乙方向業(yè)主或物業(yè)使用人收取;
第二十六條 房屋的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、公共場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：
1.房屋共用部位的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);大中修費(fèi)用，由_________承擔(dān);更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
2.房屋共用設(shè)施、設(shè)備小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);大中修費(fèi)用，由_________承擔(dān);更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
3.市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);大中修費(fèi)用，由_________承擔(dān);更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
4.公用綠地的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);改造、更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
5.附屬配套建筑和設(shè)施的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);大中修費(fèi)用，由_________承擔(dān);更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
第七章 違約責(zé)任
第二十七條 甲方違反合同第十九條的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同;造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十八條 乙方違反本合同第五章的約定，未能達(dá)到約定的管理目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十九條 乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方清退;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。
第三十條 甲乙任一方無(wú)正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц禵________元的違約金;給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)違約金的，還應(yīng)給予賠償。
第八章 附則
第三十一條 自本合同生效之日起_________天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項(xiàng)，辦理完交接驗(yàn)收手續(xù)。
第三十二條 合同期滿后，乙方全部完成合同并且管理成績(jī)優(yōu)秀，大多數(shù)業(yè)主和物業(yè)使用人反映良好，可續(xù)訂合同。
第三十三條 雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書(shū)面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第三十四條 本合同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫(xiě)的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第三十五條 本合同正本連同附件共_________頁(yè)，一式三份，甲乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門(mén)(備案)各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第三十六條 因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以政府主管部門(mén)的鑒定為準(zhǔn)。
第三十七條 本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。
第三十八條 本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決或報(bào)請(qǐng)物業(yè)管理行政主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意由_________仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人雙方不在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴)。
第三十九條 合同期滿本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿_________天前向?qū)Ψ教岢鰰?shū)意見(jiàn)。
第四十條 本合同自簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托管理合同范文3 甲方：___________________________
乙方：
甲乙雙方本著自愿、平等、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議：
一、委托管理區(qū)域、期限：
1、甲方現(xiàn)授予乙方XXX品牌系列服飾在: 省 市委托管理權(quán)。
乙方所獲得的委托管理權(quán)，不得擅自轉(zhuǎn)讓給第三方，否則，甲方不予承認(rèn)，并有權(quán)終止乙方的委托管理權(quán)，對(duì)于未經(jīng)許可擅自跨地區(qū)或跨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的，酌情扣減直至全額扣除保證金，甲方有權(quán)取消乙方委托管理權(quán)。
2、委托管理期限： 年 月 日起至 年 月 日止。
二、合作方式
1、保證金：
乙方按每個(gè)專(zhuān)柜人民幣 萬(wàn)元作為保證金，在簽定合同后支付給甲方。 合同期滿后，乙方在合同期間內(nèi)按本合同履行義務(wù)，保證金全額退還給乙方(不計(jì)利息)。
2、拓展計(jì)劃：
乙方在委托管理的區(qū)域內(nèi)需要拓展市場(chǎng)的，必須向甲方提出書(shū)面的申請(qǐng)，經(jīng)甲方審批同意后，乙方可拓展市場(chǎng)。本年度銷(xiāo)售目標(biāo)為 萬(wàn)元 。
3、所有促銷(xiāo)活動(dòng)需經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。
4、所有第三方(商場(chǎng))結(jié)算的貨款均屬于甲方所有，乙方不得以任何理由占為己有。
5、乙方在收到甲方貨品后須對(duì)貨品進(jìn)行全面檢查，有質(zhì)量問(wèn)題的須在收到貨品后7日內(nèi)向甲方提出，超過(guò)7日因甲方原因出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由乙方自行承擔(dān)。
6、乙方所管理的商場(chǎng)保底銷(xiāo)售任務(wù)未完成時(shí)，買(mǎi)單費(fèi)用公司承擔(dān) 費(fèi)用，托管商承擔(dān) 費(fèi)用。
7、公司根據(jù)商場(chǎng)的保底任務(wù)與同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)給各店制定月銷(xiāo)售計(jì)劃，完成公司銷(xiāo)售計(jì)劃的，公司將對(duì)托管商提貨折扣下降1%作為獎(jiǎng)勵(lì)，相對(duì)如果未完成公司下達(dá)任務(wù)60%的，托管商折扣將上浮1%。(公司任務(wù)會(huì)合理制定，每月初下發(fā))
8、開(kāi)店后新的店鋪裝修費(fèi)用經(jīng)公司審核確認(rèn)后，由公司承擔(dān) 費(fèi)用，托管商承擔(dān) 費(fèi)用。
9、甲方為乙方提供所售商品，折扣率為商品零售價(jià)格的25%(特例商品不在本折扣范圍內(nèi))乙方自負(fù)盈虧，過(guò)季庫(kù)存甲方負(fù)責(zé)20%的退貨，所退商品貨款轉(zhuǎn)為乙方下期貨款。
10、商場(chǎng)裝修完畢且在本位置銷(xiāo)售滿12個(gè)月以上，公司將負(fù)擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費(fèi)的50%，商場(chǎng)裝修完畢且在本位置銷(xiāo)售滿18個(gè)月以上，公司將負(fù)擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費(fèi)的全部。
11、所有導(dǎo)購(gòu)員工各類(lèi)保險(xiǎn)、工資、獎(jiǎng)金全部由乙方支付;甲方出具相關(guān)的勞動(dòng)合同，但不承擔(dān)任何責(zé)任;導(dǎo)購(gòu)員工與乙方所產(chǎn)生的各類(lèi)糾紛(如：保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等)與甲方無(wú)關(guān)。
12、本合同內(nèi)容所指特例商品為皮衣，皮貂，尼克服，羊絨類(lèi)及配飾等商品。
三、甲方責(zé)任
1、甲方免費(fèi)按設(shè)計(jì)圖紙配給專(zhuān)賣(mài)店所需燈箱片、圖片、宣傳品等。免費(fèi)指導(dǎo)專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)管理，免費(fèi)對(duì)乙方人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、甲方對(duì)乙方管理的甲方貨品保留完整的所有權(quán)、調(diào)配權(quán)和調(diào)價(jià)權(quán)。
3、甲方根據(jù)乙方經(jīng)營(yíng)管理水平和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)決定是否續(xù)簽合同。
4、甲方需承擔(dān)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用有：貨品、商場(chǎng)合同內(nèi)經(jīng)甲方認(rèn)可的費(fèi)用(包括：商場(chǎng)扣率、增值稅發(fā)票等)、貨品運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、店慶費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。營(yíng)業(yè)員費(fèi)用等雜費(fèi)甲方不予承擔(dān)。
5、甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議規(guī)定向乙方支付約定的委托管理費(fèi)用。
6、甲方應(yīng)盡可能協(xié)助乙方與第三方(商場(chǎng))建立好關(guān)系。
7、甲方將確保產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)識(shí)等符合國(guó)家及地區(qū)的各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、乙方責(zé)任
1、乙方費(fèi)用承擔(dān)：公關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、員工工資及員工獎(jiǎng)金、員工社會(huì)保險(xiǎn)福利、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、辦公費(fèi)、禮品費(fèi)、通訊費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)維護(hù)甲方的品牌形象和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，乙方不得生產(chǎn)和銷(xiāo)售侵犯甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的假冒產(chǎn)品;乙方保證不從非甲方授權(quán)的渠道進(jìn)貨，也不得在專(zhuān)賣(mài)廳內(nèi)銷(xiāo)售非甲方的產(chǎn)品，并盡力維護(hù)甲方利益，避免甲方品牌受損，如有違反視乙方違約。
3、乙方保證在授權(quán)區(qū)域銷(xiāo)售的產(chǎn)品僅向消費(fèi)者和最終使用者，特別是乙方不得將產(chǎn)品銷(xiāo)售給任何出于再銷(xiāo)售產(chǎn)品為目的而向乙方購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的任何人和第三方。
4、乙方未經(jīng)甲方同意擅自關(guān)閉或撤消XXX專(zhuān)柜，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并收回專(zhuān)柜貨品，保證金不予退還。
5、乙方應(yīng)遵守甲方財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、貨品管理制度、專(zhuān)賣(mài)終端管理制度。
6、乙方應(yīng)指定一名人員負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系業(yè)務(wù)等日常工作，且甲方對(duì)該人員有管理權(quán)和指揮權(quán)。
7、乙方應(yīng)做好信息反饋工作，及時(shí)向甲方報(bào)告銷(xiāo)售情況及反饋顧客信息。
8、乙方按照甲方指定零售價(jià)格銷(xiāo)售，不得擅自調(diào)動(dòng)價(jià)格。(如商場(chǎng)活動(dòng)需申請(qǐng)經(jīng)甲方同意)
9、乙方負(fù)責(zé)提貨驗(yàn)收甲方發(fā)出的貨品，并分送到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
10、乙方在使用甲方貨柜期間需保證其部件不丟失，但貨柜的自然磨損與乙方無(wú)關(guān)。
11、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因交際所需自購(gòu)部分甲方產(chǎn)品，乙方按零售價(jià)_ _折結(jié)算現(xiàn)金給甲方。
12、乙方在協(xié)議期間因管理不善造成貨品丟失、損壞的，乙方應(yīng)按貨品零售價(jià) 折的賠償甲方。
13、乙方應(yīng)為甲方保守經(jīng)營(yíng)機(jī)密，對(duì)于有關(guān)的業(yè)務(wù)文件，不得外泄。
14、乙方為甲方提供除商品外相關(guān)費(fèi)用的正規(guī)發(fā)票。
五、結(jié)帳方式
1、乙方按甲方財(cái)務(wù)規(guī)定，每月對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做好對(duì)帳、貨款催收等工作，乙方須保證甲方的貨款在每月商場(chǎng)結(jié)算截止后，以商場(chǎng)規(guī)定的匯款日期、匯到甲方銀行帳戶(hù)。
2、乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方開(kāi)立發(fā)票或收據(jù)，將每營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的貨款匯入甲方銀行戶(hù)口后，甲方逐筆結(jié)算，再將乙方應(yīng)得款項(xiàng)在__ 日內(nèi)匯入乙方銀行帳戶(hù)。
六、違約責(zé)任
1、乙方違反協(xié)議規(guī)定侵吞甲方貨款的，甲方有追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
2、因不可抗力事件，如：地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)以及其它不可抗拒的，對(duì)發(fā)生及后果不能預(yù)見(jiàn)或防止的事件，致使本協(xié)議無(wú)法履行，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在七天內(nèi)通知對(duì)方，并在十五天內(nèi)提供證明的報(bào)告。
七、合同終止
1、 協(xié)議到期，如無(wú)爭(zhēng)議自動(dòng)終止，甲方需在合同終止后七天內(nèi)將保證金歸還給乙方。
2、 乙方管理行為有損甲方信譽(yù)、形象時(shí)，甲方有權(quán)解除協(xié)議。
3、 雙方若有一方提出終止協(xié)議，應(yīng)提前三個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，在一個(gè)月內(nèi)按雙方核定帳目，結(jié)清款項(xiàng)。
八、其他
1、如雙方因?yàn)楸緟f(xié)議所引起的一切糾紛而發(fā)生的訴訟，由甲方所在地的法院管轄。
2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后即時(shí)生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
3、本協(xié)議有效期為 年 月 日至 年 月 日。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
第2篇：房屋托管的推廣范文
（一）物業(yè)管理工作
一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。
二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理辦法》。
三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開(kāi)展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。
（二）直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元；機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收166.6萬(wàn)元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬(wàn)元。3、房屋修繕工作。一是2005年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì)議，明確2005年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《2005年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶(hù)；二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開(kāi)了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》700余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬(wàn)平方米，竣工量達(dá)60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)?rdquo;的良性互動(dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
（五）景觀街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專(zhuān)業(yè)人員，依據(jù)近年來(lái)我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算；二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。
二、下半年工作思路
（一）物業(yè)管理方面工作
1、出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》
6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。
2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、一專(zhuān)多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
第3篇：房屋托管的推廣范文
眾所周知，中國(guó)正在進(jìn)入全民休閑度假時(shí)代。到2014年年底，中國(guó)人均GDP已上升至7575美元，珠三角和長(zhǎng)三角人均GDP已接近15000美元，全民休閑度假進(jìn)入規(guī)?；⒏邔哟伟l(fā)展階段，催生出對(duì)家庭式度假屋的強(qiáng)大需求，度假屋正在漸漸成為中產(chǎn)剛需。同時(shí)，中國(guó)帶薪年假制度已進(jìn)入政府性落實(shí)階段。2014年8月21日出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確要求將帶薪年假制度落實(shí)情況納入各地政府議事日程，鼓勵(lì)職工結(jié)合個(gè)人需要和工作實(shí)際分段靈活安排帶薪年假。
但全民休閑度假規(guī)?；邔哟伟l(fā)展所催生出的對(duì)度假屋的強(qiáng)大需求，卻并沒(méi)有完全體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)旅游度假地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上。相反，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)旅游度假地產(chǎn)項(xiàng)目紛紛面臨銷(xiāo)售困境，房屋積壓異常嚴(yán)重。究其原因，一是客群錯(cuò)位，小眾型產(chǎn)品與大眾化需求錯(cuò)位，泛中產(chǎn)階級(jí)和白領(lǐng)階層買(mǎi)不起；二是產(chǎn)品錯(cuò)位，用不了、難打理、單純的房子與短期度假的需求不匹配。面對(duì)行業(yè)困境，漫庭團(tuán)隊(duì)獨(dú)辟蹊徑，改變了旅游度假地產(chǎn)的商業(yè)模式，使其與大眾市場(chǎng)需求相銜接，并形成“共有經(jīng)濟(jì)”新理念。
漫庭微分銷(xiāo)平臺(tái)首批上線的度假基地包括“西雙版納萬(wàn)達(dá)國(guó)際度假區(qū)”“麗江金茂雪山語(yǔ)”“海南清水灣綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn)”“西雙拾貳城”和“成都青城郡”五個(gè)知名項(xiàng)目。陸續(xù)上線的項(xiàng)目還包括三亞、?？凇⒋罄?、桂林、騰沖等多個(gè)國(guó)內(nèi)一線度假目的地，以及泰國(guó)、越南、韓國(guó)、印尼、澳大利亞等多個(gè)海外度假基地。
漫庭網(wǎng)所推出的家庭式分周度假屋，均由漫庭網(wǎng)旗下的酒店管理公司或與漫庭網(wǎng)合作的國(guó)際知名酒店管理公司提供服務(wù)，在銷(xiāo)售定價(jià)時(shí)統(tǒng)一按黃金周、旺季周、平季周和淡季周四種周次定價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)員間公平合理的輪換度假。此外，會(huì)員除了可以直接在網(wǎng)上預(yù)訂自己的度假時(shí)段外，還可以通過(guò)網(wǎng)站自由交換居住，既有機(jī)會(huì)換到三亞、麗江等度假勝地，又可以今后直接換到國(guó)外。如果這一周你沒(méi)有入住，還可以進(jìn)行托管短租，獲得80%左右的短租收入。買(mǎi)原價(jià)減去三年的折舊后，直接轉(zhuǎn)讓給漫庭網(wǎng)以供該網(wǎng)站二次銷(xiāo)售。會(huì)員購(gòu)買(mǎi)這種分周度假屋滿五年后，可申請(qǐng)托底回購(gòu)。
漫庭的銷(xiāo)售模式是基于《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》，以“有限合伙企業(yè)”的組織形式完成房屋購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)權(quán)登記，并將每套度假物業(yè)分為50個(gè)財(cái)產(chǎn)份額，實(shí)現(xiàn)會(huì)員合伙持有、輪換度假?！坝邢藓匣锲髽I(yè)”的普通合伙人（GP）均由漫庭網(wǎng)所屬的漫庭資產(chǎn)管理有限公司擔(dān)任，并依法對(duì)度假物業(yè)行使管理職責(zé)，承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。漫庭模式是國(guó)外以RCI為代表的分時(shí)度假模式在中國(guó)的突破版。漫庭借鑒了分時(shí)度假模式的諸多優(yōu)點(diǎn)，最終解決了分時(shí)度假在中國(guó)推廣的核心癥結(jié)――產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。
第4篇：房屋托管的推廣范文
一、跨江發(fā)展1、全面實(shí)施“跨江發(fā)展”戰(zhàn)略，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，基本完成現(xiàn)代化醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)，啟動(dòng)江南、江北的對(duì)口幫扶工作，浦口區(qū)中心醫(yī)院建成第一醫(yī)院分院，六合區(qū)人民醫(yī)院建成鼓樓醫(yī)院分院，努力提高江北地區(qū)的衛(wèi)生綜合實(shí)力。
二、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生
2、全面鞏固小康指標(biāo)成果，全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率100，人均籌資額110元以上，農(nóng)民參保率97以上，基金使用率90以上，農(nóng)民實(shí)際報(bào)銷(xiāo)比例不低于30。
3、六城區(qū)新（改）建4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)和6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心；全面完成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改造，年內(nèi)建成5個(gè)省級(jí)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心。
4、在秦淮區(qū)實(shí)行全額撥款、收支兩條線、藥品零差價(jià)試點(diǎn)工作的同時(shí)，全面推行社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制，力爭(zhēng)城市居民和農(nóng)民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診率分別達(dá)45和60以上。
三、疾病預(yù)防控制
6、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，抓好重大傳染病防治，努力降低傳染病發(fā)病率，法定報(bào)告甲乙類(lèi)傳染病發(fā)病率控制在190/10萬(wàn)以下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100。
7、做好計(jì)劃免疫工作，脊灰、麻疹、百白破、乙腦、流腦、新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95以上、新生兒24小時(shí)卡介苗接種率城區(qū)達(dá)98、農(nóng)村達(dá)95以上。
10、市疾控中心檢驗(yàn)項(xiàng)目100達(dá)到衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)改委制定的A類(lèi)疾控機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)?zāi)芰?biāo)準(zhǔn)，區(qū)縣達(dá)80。
11、全面推廣衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制關(guān)口前移、重心下沉的做法和經(jīng)驗(yàn)，在街道（鎮(zhèn)）設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心分支機(jī)構(gòu)，夯實(shí)公共衛(wèi)生網(wǎng)底。
四、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法
12、依法履行監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)在經(jīng)衛(wèi)生許可的餐飲單位推行量化分級(jí)管理，量化分級(jí)率達(dá)95以上，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100，食物中毒及時(shí)查明率100，力爭(zhēng)不發(fā)生重大食物中毒事件。
13、50以上的區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)房屋建設(shè)、車(chē)輛基本符合衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)；衛(wèi)生監(jiān)督員持證上崗率達(dá)100。
五、應(yīng)急管理
115、建立健全全市衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，完善應(yīng)急指揮網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)。
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理
16、深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，制定___地區(qū)區(qū)域衛(wèi)生資源配置規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
17、繼續(xù)開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，積極推進(jìn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院工作，鼓樓醫(yī)院、第一醫(yī)院、兒童醫(yī)院、市中醫(yī)院、口腔醫(yī)院、高淳縣醫(yī)院、江北人民醫(yī)院率先通過(guò)基本現(xiàn)代化醫(yī)院的評(píng)審。
18、落實(shí)“三合理”規(guī)范，試行單病種限價(jià)管理，鞏固醫(yī)學(xué)檢查檢驗(yàn)結(jié)果同城互認(rèn)，完善惠民醫(yī)療服務(wù)體系，推進(jìn)“藥房托管”工作，努力緩解困難群體“看病貴”問(wèn)題。
19、制定___市醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制規(guī)定和大型醫(yī)用設(shè)備管理辦法，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入分配機(jī)制，維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。
20、建成第二醫(yī)院、腦科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、胸科醫(yī)院等病房大樓和江寧區(qū)醫(yī)院門(mén)診大樓并投入使用；啟用南山醫(yī)院，南醫(yī)大二附院托管第三醫(yī)院；加快推進(jìn)鼓樓醫(yī)院南擴(kuò)、第一醫(yī)院南擴(kuò)、婦幼保健院婦兒保健中心大樓和六合區(qū)、浦口區(qū)、溧水縣醫(yī)院、高淳縣新區(qū)醫(yī)院等工程進(jìn)度。
七、科技興醫(yī)和人才培養(yǎng)
21、完成“213”人才的新一輪選拔工作，建設(shè)___市衛(wèi)生系統(tǒng)的高級(jí)人才庫(kù)。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，重點(diǎn)扶持3個(gè)江蘇省臨床醫(yī)學(xué)中心、6個(gè)領(lǐng)軍型人才。
八、中醫(yī)工作
22九、行風(fēng)建設(shè)
24、積極開(kāi)展創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。
十、綜合管理
25、建立衛(wèi)生電子政務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)許可、處罰網(wǎng)上運(yùn)行。
26、在市應(yīng)急指揮中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，運(yùn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理、計(jì)劃免疫、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)衛(wèi)生、干部保健信息系統(tǒng)，全面提高衛(wèi)生信息化管理水平。
27、局管領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)完成率達(dá)100；基建工程竣工決算審計(jì)完成率達(dá)100。
28、深入開(kāi)展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)警醫(yī)共建，確保全年不發(fā)生重大火災(zāi)事故和重大治安刑事案件。
29、加強(qiáng)新聞宣傳工作，重點(diǎn)辦好兩個(gè)專(zhuān)版、兩個(gè)專(zhuān)欄。局直屬單位全年正面宣傳4000篇、7000篇次以上。
第5篇：房屋托管的推廣范文
“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”，詩(shī)人杜甫的名句讓眾“房奴”唏噓已久。在商品房?jī)r(jià)居高不下且日益見(jiàn)漲的現(xiàn)實(shí)中，住房已經(jīng)成為壓在都市人身上的一座極重的大山。
自2003年12月北京市民于凌罡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)起倡議以來(lái)，個(gè)人合作建房的星星之火蔓延至北京、上海、深圳、溫州、鄭州、南昌、沈陽(yáng)等大中城市,各地個(gè)人合作建房的方案紛紛出爐，成為商品房和經(jīng)濟(jì)適用房之外的另一種住房模式的探索。只是探索之路布滿荊棘，至今還未有個(gè)人合作建房全程操作成功的案例。
2007年10月下旬，鄭州市中基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中基地產(chǎn))成功與某銀行簽訂資金托管委托協(xié)議。中基地產(chǎn)是鄭州首家個(gè)人合作建房公司，邁開(kāi)了個(gè)人合作建房實(shí)質(zhì)性操作的第一步。此舉引發(fā)媒體和網(wǎng)民的關(guān)注，一度漸趨平靜的合作建房的爭(zhēng)論，再度風(fēng)生水起。
“我們的目標(biāo)就是為廣大‘鄭漂族’提供適合居住、價(jià)格低廉的住房”。中基地產(chǎn)法人代表魏仁昌告訴《新世紀(jì)周刊》。
“鄭漂”發(fā)起成立公司
10月14日，在鄭州前兩波個(gè)人合作建房的嘗試宣告失敗后，擁有1DO萬(wàn)元注冊(cè)資金的中基地產(chǎn)掛牌成立，公司位于鄭州花園路一棟寫(xiě)字樓內(nèi)。租來(lái)的辦公間里，僅有兩張桌子、一臺(tái)電腦。市工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上標(biāo)明中基地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)咨詢(xún)及策劃。
“房東聽(tīng)說(shuō)我們是搞個(gè)人合作建房的，把房租降了不少。”中基地產(chǎn)總經(jīng)理、發(fā)起人王華說(shuō)。
27歲的王華是河南滑縣人，在鄭州已經(jīng)工作5年了。眼看著鄭州的房?jī)r(jià)不斷上漲，王華的心一直在往下沉：每月2000元左右的工資，結(jié)余有限。沒(méi)有房子，王華總覺(jué)得無(wú)法張口和女朋友說(shuō)結(jié)婚的事。
2006年，王華曾經(jīng)參與過(guò)鄭州幾位市民發(fā)起的個(gè)人合作建房倡議，但是后來(lái)感覺(jué)操作者的思路和運(yùn)作模式不夠成熟，中途退出了。但他對(duì)這種嶄新的模式及其誘人的房?jī)r(jià)產(chǎn)生濃厚的興趣。今年年初，當(dāng)他得知溫州有人成功獲取個(gè)人合作建房的所需用地后，希望再次被點(diǎn)燃。
王華隨即約請(qǐng)?jiān)卩嵵莨ぷ鞯膸讉€(gè)滑縣老鄉(xiāng)商討此事。5月份，他們召開(kāi)了第一次可行性論證會(huì)，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行溝通。9月，他們邀請(qǐng)溫州合作建房發(fā)起人、2006年中國(guó)地產(chǎn)十大新聞人物趙智強(qiáng)參與籌劃，宣布溫州鄭州／卜人合作建房協(xié)作聯(lián)盟成立暨鄭州個(gè)人合作建房網(wǎng)開(kāi)通。
“中基地產(chǎn)是在溫州鄭州個(gè)人合作建房協(xié)作聯(lián)盟基礎(chǔ)上成立的。以往合作建房失敗的一個(gè)關(guān)鍵因素就是沒(méi)有一個(gè)合法操作的平臺(tái)。不成立公司取得法人資格，連和銀行簽托管協(xié)議都不好操作。”王華說(shuō)。
中基地產(chǎn)現(xiàn)有6位股東，全部是在鄭州工作多年卻沒(méi)有住房的“鄭漂族”。一方面他們買(mǎi)不起房產(chǎn)商出售的商品房，另一方面，因?yàn)閼?hù)籍限制等原因他們又沒(méi)有資格購(gòu)買(mǎi)政府提供的相對(duì)便宜的經(jīng)濟(jì)適用房。
“我們對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)人群進(jìn)行了劃分，房產(chǎn)商針對(duì)的是中高檔人群，政府的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房針對(duì)少數(shù)特定人群，那么這兩個(gè)都覆蓋不了的人群怎么辦?中基地產(chǎn)個(gè)人合作建房項(xiàng)目針對(duì)的就是這部分望房心切的‘夾心層’?！蔽喝什f(shuō)。
該項(xiàng)目總說(shuō)明書(shū)中將參與人資格規(guī)定為年滿18周歲且家庭人均居住面積不超過(guò)30平方米的中國(guó)公民。報(bào)名時(shí)，每張身份證只能登記一個(gè)號(hào)碼，期間有市民拿兩張以上的身份證要求替朋友報(bào)名的情況，這就產(chǎn)生有人惡意排號(hào)、賣(mài)號(hào)的隱患。
“很難排除有些報(bào)名者故意隱瞞實(shí)際的情況。除了依靠參與者的自律、自覺(jué)外，我們還設(shè)立了舉報(bào)機(jī)制，如果有成員被舉報(bào)居住條件寬裕，核實(shí)后，該會(huì)員的資格將被取消。同時(shí)，中基地產(chǎn)還將和房管部門(mén)合作，由房產(chǎn)局抽查、審核參與者的實(shí)際住房情況?！蓖跞A說(shuō)。
有評(píng)論認(rèn)為，個(gè)人合作建房如同自己種白菜自己用，一個(gè)從沒(méi)有“種過(guò)菜”的人，采用原始的“自給自足”方式而從者眾，原因只有一個(gè)：市面上的“白菜”太貴了。
借鑒溫州合作建房模式
中基地產(chǎn)的運(yùn)作方式主要拷貝“溫州模式”，結(jié)合鄭州的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行了流程改造：先成立公司作為建房主體接受市民報(bào)名，再指定銀行設(shè)立賬戶(hù)并簽訂資金托管協(xié)議、委托有資質(zhì)的房地產(chǎn)公司拍地建房，然后支付房地產(chǎn)公司委托費(fèi)用、按約定分配房源。
10月27日，中基地產(chǎn)正式接受參與者報(bào)名，并收取300元報(bào)名資格的確認(rèn)費(fèi)用。魏仁昌表示，這些錢(qián)將全部用于拿地的運(yùn)作，包括獲取地塊信息、實(shí)地查看地塊、對(duì)有意向的地塊進(jìn)行公關(guān)、繳納相關(guān)稅費(fèi)、支付工作人員的薪資等。
11月1號(hào)，中基地產(chǎn)通過(guò)網(wǎng)站和短信宣布，取消300元報(bào)名費(fèi)，只收取10元資料費(fèi)。
王華坦承，初期收取300元，是希望報(bào)名者慎重對(duì)待自己的選擇，在享有權(quán)利的同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，這也是溫州的操作方式。但很多參與者對(duì)此有懷疑，甚至有人認(rèn)為中基地產(chǎn)借機(jī)圈錢(qián)。
“如果繼續(xù)下去，個(gè)人合作建房將陷入信任危機(jī)，中基地產(chǎn)不能讓已步入正軌的合作建房走下坡路?！蔽喝什f(shuō)。
外界質(zhì)疑的另一個(gè)問(wèn)題集中在：中基地產(chǎn)沒(méi)有取得地塊怎么能吸引參與者掏錢(qián)?而沒(méi)有大家的集資又怎么能取得價(jià)格不菲的地塊呢?面對(duì)先有雞還是先生蛋的難題，中基地產(chǎn)的想法是，如果地塊面積小，總費(fèi)用不是太高，參與者自己有能力拿到；如果地塊較大，價(jià)位較高，他們將考慮吸引溫州資金的支持。
“資金愿意投資的前提是要求有回報(bào)。我們可以將項(xiàng)目建成后的商鋪使用權(quán)出售給溫州方，價(jià)格當(dāng)然會(huì)比正常的市場(chǎng)價(jià)低很多。如果地段好的話，商鋪應(yīng)該會(huì)很搶手，這樣我們的籌資渠道會(huì)很多，不一定非要使用溫州資金。”魏仁昌對(duì)吸引資金信心十足。
參與者和外界普遍關(guān)注資金安全問(wèn)題。中基地產(chǎn)和銀行簽訂的資金托管協(xié)議規(guī)定：參與者在發(fā)起人指定的日期內(nèi)，將購(gòu)地分?jǐn)傎Y金以自己的名義、自己的存折、自己的密碼存入指定銀行。正式拿地之前，參與者將資金從自己的私人賬戶(hù)轉(zhuǎn)存入合作建房專(zhuān)用賬戶(hù)內(nèi)。若土地競(jìng)拍不成功，則將資金全額退回參與者。
“合作建房專(zhuān)用賬戶(hù)是銀行特設(shè)的重點(diǎn)賬戶(hù)，該賬戶(hù)資金不能提現(xiàn)，只能用于支付合作建房土地保證金等支出。支出時(shí)需要發(fā)起人和參與者代表都加蓋印簽才能提現(xiàn)。每動(dòng)一筆錢(qián)時(shí)，都有銀行的及時(shí)語(yǔ)業(yè)務(wù)短信告知所有參與者，所以每個(gè)參與者都可以即時(shí)監(jiān)督資金的使用情況?！蔽喝什f(shuō)。
進(jìn)入拿地環(huán)節(jié)，中基地產(chǎn)計(jì)劃委托有資質(zhì)的房產(chǎn)公司以招拍掛的方式競(jìng)爭(zhēng)地塊，他們爭(zhēng)取合作的對(duì)象是實(shí)力不強(qiáng)的中小房產(chǎn)公司。
“事實(shí)上輿論夸大了合作建房對(duì)房產(chǎn)商的沖擊，兩者針對(duì)的消費(fèi)人群不同，房產(chǎn)商不見(jiàn)得要圍追堵截。而且拿地并非只有招拍掛這一種，我們可以接手因?yàn)楦鞣N原因未能開(kāi)工的某塊建設(shè)用地，通過(guò)正規(guī)的程序，辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)，這
就像房產(chǎn)過(guò)戶(hù)一樣?！蔽喝什f(shuō)。
鄭州房產(chǎn)界一位人士認(rèn)為合作建房很難沖擊到當(dāng)?shù)胤渴?。他說(shuō)，2007年鄭州預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)900-萬(wàn)平方米住房，個(gè)人合作建房即使成功，建筑面積難超20萬(wàn)平方米，算入平均房?jī)r(jià)里，影響微乎其微。
諸多問(wèn)題需要面對(duì)
房地產(chǎn)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的領(lǐng)域。個(gè)人合作建房除了資金和拿地等關(guān)鍵性工作，尚有諸多問(wèn)題需要面對(duì)，比如房屋建設(shè)過(guò)程中的各種政策和技術(shù)細(xì)節(jié)及管理期間的枝節(jié)等等，成立公司只是搭建了一個(gè)平臺(tái)，一場(chǎng)前途未卜的攻堅(jiān)戰(zhàn)才剛剛起始。
中基地產(chǎn)的6位股東來(lái)自各個(gè)行業(yè)。魏仁昌本身就是建筑行業(yè)出身，他很熟悉業(yè)內(nèi)的種種操作。王華來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，他創(chuàng)建了“鄭州個(gè)人合作建房網(wǎng)”，及時(shí)公司通告，收集參與者意見(jiàn)，提供地塊和建房信息供大家投票選擇。他們中的三位已經(jīng)辭掉原來(lái)的工作，專(zhuān)門(mén)操作合作建房項(xiàng)目。
進(jìn)入房屋建設(shè)環(huán)節(jié)后，中基地產(chǎn)將公開(kāi)招標(biāo)，篩選、委托房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)，兩者成立項(xiàng)目部，參與者全程予以監(jiān)督。同時(shí)，還將委托獨(dú)立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。
“設(shè)計(jì)戶(hù)型和面積采取所有參與者投票的方式?jīng)Q定，少數(shù)服從多數(shù)。住房建設(shè)涉及規(guī)劃、土地、房管、勘察、設(shè)計(jì)、消防、人防、環(huán)保等諸多部門(mén)，中基地產(chǎn)會(huì)逐漸招聘各方面的專(zhuān)業(yè)人才，慢慢齊全以保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全?！蔽喝什f(shuō)。
合作建房項(xiàng)目的總成本包括土地成本、建設(shè)成本、國(guó)家規(guī)定的稅費(fèi)、管理費(fèi)四部分。管理費(fèi)包括兩部分，一部分是中基地產(chǎn)的運(yùn)作管理費(fèi)用，按項(xiàng)目投資總額的3％收??；另一部分是委托房產(chǎn)公司的傭金，按項(xiàng)目投資總額的2％收取。
“我們省去了豪華的接待中心成本和廣告推廣費(fèi)用，建成后商鋪的轉(zhuǎn)讓或出租收入也可以沖減一部分成本，核算的合作建房房?jī)r(jià)可以比市場(chǎng)低30％左右。”魏仁昌告訴《新世紀(jì)周刊》。
他還表示，這個(gè)項(xiàng)目主要是滿足參與者基本的住房需求，盡量縮小規(guī)模，這樣壓力小，好操作。進(jìn)入拿地程序后，中基地產(chǎn)將低調(diào)運(yùn)作，從公眾視野中消失。
政府態(tài)度對(duì)合作建房的成敗影響巨大。之前，鄭州市有關(guān)方面負(fù)責(zé)人表示，個(gè)人合作建房組織拿地在程序上不存在問(wèn)題，政府不設(shè)置障礙，在如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面，政府可出臺(tái)措施給予建議和監(jiān)管。
“從程序上看，個(gè)人合作建房和普通房產(chǎn)商開(kāi)發(fā)類(lèi)似，只是合作者一開(kāi)始就參與介入，過(guò)程透明，擠壓了一部分成本，沒(méi)什么問(wèn)題。關(guān)鍵在于管理方面，發(fā)起人要負(fù)起一管到底的責(zé)任，不能因?yàn)橹型境霈F(xiàn)問(wèn)題而遺留下?tīng)€攤子?！敝袊?guó)人民大學(xué)房地產(chǎn)信息中心執(zhí)行副主任譚峻說(shuō)。
“中基地產(chǎn)合作建房項(xiàng)目的意義，在于探索政府福利政策和地產(chǎn)商品化開(kāi)發(fā)以外的解決中低收入家庭基本住房問(wèn)題的新途徑，是對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)市場(chǎng)的有益補(bǔ)充。只要能達(dá)到這個(gè)目的，并且符合國(guó)家規(guī)定，操作方式可以很靈活，就像坐車(chē)到火車(chē)站，可以坐2路車(chē)，也可以坐5路，只要到達(dá)目的地就行了”。魏仁昌說(shuō)。
第6篇：房屋托管的推廣范文
“煤炭是工業(yè)的糧食，盡管能源結(jié)
構(gòu)在不斷優(yōu)化，但煤炭消費(fèi)仍在能源
消費(fèi)比重中占較大份額?！鄙頌橹袊?guó)煤炭學(xué)會(huì)開(kāi)采專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員和中國(guó)煤炭工業(yè)安全科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)瓦斯防治專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，**深感責(zé)任重大。
能源與環(huán)境問(wèn)題是21世紀(jì)人類(lèi)社會(huì)亟待解決的重要問(wèn)題。有感于此，在**年填報(bào)高考志愿時(shí)，**毅然選擇了**工大的采礦專(zhuān)業(yè)，從此與被稱(chēng)為“太陽(yáng)石”的煤炭結(jié)下了不解之緣。
20年來(lái)，**提出了煤層復(fù)雜性評(píng)價(jià)方法、堅(jiān)硬頂板厚煤層采場(chǎng)來(lái)壓強(qiáng)度分級(jí)預(yù)測(cè)方法和卸壓開(kāi)采膨脹變形的面積分析方法，建立了堅(jiān)硬頂板特厚煤層采場(chǎng)覆巖大結(jié)構(gòu)失穩(wěn)理論，研制了卸壓煤巖體滲透特性三維模擬系統(tǒng)裝備。他主持完成了國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“保護(hù)層開(kāi)采固—?dú)鈩?dòng)態(tài)耦合卸壓瓦斯?jié)B流—越流運(yùn)移規(guī)律研究”等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)縱向項(xiàng)目48項(xiàng)。主持完成了“大同礦區(qū)雙系煤層開(kāi)采耦合工程效應(yīng)與相互作用規(guī)律研究”等橫向項(xiàng)目17項(xiàng)，參與完成了國(guó)家自然科學(xué)基金、企業(yè)委托項(xiàng)目20余項(xiàng)。
多年鉆研，收獲頗豐。**的研究成果得到了國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家的高度認(rèn)可。其研究成果對(duì)煤炭資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃與評(píng)價(jià)、煤與瓦斯突出煤層災(zāi)害防治、堅(jiān)硬頂板控制等工程具有重要指導(dǎo)意義，并通過(guò)在**、北京、山西等多個(gè)礦區(qū)推廣應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中與**集團(tuán)合作的“**礦區(qū)近距離煤層群上行開(kāi)采技術(shù)研究”項(xiàng)目，延長(zhǎng)了清河門(mén)礦井服務(wù)年限16個(gè)月。與同煤集團(tuán)合作的“兩硬條件下薄煤層開(kāi)采技術(shù)及圍巖運(yùn)動(dòng)規(guī)律研究”“大同礦區(qū)雙系煤層開(kāi)采耦合工程效應(yīng)與相互作用規(guī)律研究”等項(xiàng)目，提高了大同礦區(qū)煤炭資源的回收率，延長(zhǎng)了礦區(qū)的服務(wù)年限。
采礦專(zhuān)業(yè)工作環(huán)境艱苦，不少選擇該專(zhuān)業(yè)的同學(xué)大多更換了專(zhuān)業(yè)方向，**卻沒(méi)有受到影響，而是腳踏實(shí)地、潛心求學(xué)，從本科讀到了博士。對(duì)此，他感觸良多：“無(wú)論做什么事，要想有所成就，貴在堅(jiān)持，持之以恒?！爆F(xiàn)在，身為教師的他也在帶自己專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生，一面從事科研一面開(kāi)展教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生埋頭治學(xué)，他經(jīng)常勸導(dǎo)學(xué)生：“我們研究的這些煤炭資源不就是深埋地下，經(jīng)歷很久很久才被發(fā)掘出來(lái)派上大用場(chǎng)的嗎？我們的治學(xué)也是如此！”
**的這種學(xué)者風(fēng)范在學(xué)生中間是出了名的。他告誡那些浮躁的學(xué)子：“科學(xué)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，你可以步子邁得慢一點(diǎn)，但是務(wù)必一步一個(gè)腳??！”隨著研究的深入，他越發(fā)感到這是治學(xué)的精髓所在。正因?yàn)槿绱耍麑?duì)治學(xué)充滿敬意，認(rèn)真履行自己作為國(guó)家自然科學(xué)基金網(wǎng)評(píng)專(zhuān)家、教育部學(xué)位評(píng)專(zhuān)家的職責(zé)。
靠著這樣的堅(jiān)守和執(zhí)著，**承擔(dān)了本科、研究生教學(xué)中《礦山壓力與巖層控制》等6門(mén)核心課，并積極開(kāi)展教學(xué)模式改革，重視教與學(xué)的過(guò)程，取得了良好的教學(xué)效果。他連續(xù)
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次擔(dān)任采礦工程專(zhuān)業(yè)認(rèn)證主要參與者，采礦工程黃大年式教師團(tuán)隊(duì)核心成員。作為主要負(fù)責(zé)人，**設(shè)計(jì)并指導(dǎo)完成了**年度國(guó)家虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目的研發(fā)與申報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)系骨干教師完成了采礦工程專(zhuān)業(yè)國(guó)家一流專(zhuān)業(yè)申報(bào)工作，并被教育部成功批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)建設(shè)點(diǎn)。
對(duì)于這些，**表示，成績(jī)?cè)醋郧趭^，榮譽(yù)屬于集體，自己要更加努力，回報(bào)**和學(xué)校對(duì)自己的一份厚愛(ài)。
優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才事跡材料
“原來(lái)這路段是‘實(shí)線’，車(chē)輛不許左轉(zhuǎn)直接進(jìn)廠，得往前再開(kāi)一段路，在路口調(diào)頭再轉(zhuǎn)回來(lái)進(jìn)入廠區(qū)，我們這載重40噸的貨車(chē)進(jìn)廠太不方便了。春節(jié)后我突然發(fā)現(xiàn)，‘實(shí)線’變成了‘虛線’，車(chē)輛可以直接進(jìn)廠，方便極了……”**魯花濃香花生油有限公司門(mén)口，一位卡車(chē)司機(jī)向記者笑言。
“無(wú)論遇到什么困難，市里和高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都第一時(shí)間幫助解決，讓企業(yè)專(zhuān)心于發(fā)展。就像我們門(mén)口進(jìn)廠的這條‘虛線’，我們提出問(wèn)題后，交警部門(mén)很快就幫助我們解決了，高新區(qū)管委會(huì)還主動(dòng)幫我們解決了進(jìn)出廠貨車(chē)的停車(chē)問(wèn)題?！?*魯花濃香花生油有限公司總經(jīng)理**告訴記者。企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的每一步，都凝結(jié)著**市委、市政府對(duì)企業(yè)的重視。
**年，**加入魯花集團(tuán)。**年上半年，他從山東來(lái)到了“**魯花”。**年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體放緩的新形勢(shì)和疫情的影響，“**魯花”創(chuàng)新發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞食用油板塊，堅(jiān)持“魯花出品
，必是精品
”的質(zhì)量意識(shí)，不斷調(diào)整“**魯花”發(fā)展思路。
**穩(wěn)扎穩(wěn)打的第一步是圍繞增量、增效目標(biāo)，著力增加產(chǎn)值、增加收入。“去年下半年以來(lái)，我們不斷拓展銷(xiāo)售區(qū)域，將‘**魯花’的發(fā)貨區(qū)域，由單純的東北區(qū)域擴(kuò)大到北京、**、天津等地，推動(dòng)了產(chǎn)品銷(xiāo)售量迅速提升。在擴(kuò)大區(qū)域、銷(xiāo)量增加的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)海運(yùn)物流渠道，向花生油銷(xiāo)量比較大的南方市場(chǎng)，如福建寧德、**東莞的灌裝工廠調(diào)撥散油，加快了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，激活了淡季銷(xiāo)售。”
科技投入，是食品加工企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)。“**年下半年，我們投資4000萬(wàn)元，建設(shè)了全新的自動(dòng)化原料輸送系統(tǒng)，提高了輸送效率，使企業(yè)加工系統(tǒng)的產(chǎn)能得到有效地發(fā)揮?！?*介紹。同時(shí)，企業(yè)利用總部的科研力量，針對(duì)東北市場(chǎng)研制開(kāi)發(fā)了原香大豆油、濃香大豆油兩款新產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品線，迅速增加了銷(xiāo)量，提高了銷(xiāo)售收入。
2月4日，正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，**得知市場(chǎng)上食用油告急后，立即與正在山東休假的管理層成員電話聯(lián)系，要求立即做好返廠準(zhǔn)備，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)于2月14日即實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在3月12日便實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，保證了首季開(kāi)門(mén)紅，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)4億元?！拔覀?cè)谌珖?guó)各地的魯花企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)開(kāi)工、第一個(gè)生產(chǎn)?！?/p>
去年，“**魯花”實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入18.86億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.86億元，納稅7400多萬(wàn)元?！拔覀儗?zhēng)取在兩到三年
時(shí)間內(nèi)，把‘**魯花’打造成魯花集團(tuán)在全國(guó)各地效益最好的企業(yè)?！闭劶拔磥?lái)，**信心滿滿，他對(duì)“**魯花”的發(fā)展也有著希冀與發(fā)展規(guī)劃：“今年，經(jīng)過(guò)我們積極爭(zhēng)取，在魯花集團(tuán)進(jìn)行了優(yōu)化組合，將吉林‘扶余魯花’的原料區(qū)域納入‘**魯花’的供應(yīng)范圍，由‘扶余魯花’為我們代收代供，集中資源保證‘**魯花’產(chǎn)能的有效發(fā)揮。”企業(yè)還將不斷研發(fā)新產(chǎn)品，增加新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)加大技改投入，提高市場(chǎng)供應(yīng)能力。廠區(qū)內(nèi)，投資5000萬(wàn)元升級(jí)改造的灌裝車(chē)間已經(jīng)開(kāi)工。將引進(jìn)兩條國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的中速吹瓶灌裝一體線。灌裝線建成以后，將實(shí)現(xiàn)灌裝產(chǎn)能翻一番。
在“**魯花”，**用心打造有凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他到任后首先著力提高員工待遇，在為員工繳納“五險(xiǎn)”等基礎(chǔ)上，保證員工工資穩(wěn)步提升，為員工提供生活、工齡、通信及探親等補(bǔ)貼。他堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，在質(zhì)量管理中，嚴(yán)格執(zhí)行原料收購(gòu)程序，不斷加強(qiáng)對(duì)原料收購(gòu)質(zhì)量的管控及生產(chǎn)工序協(xié)調(diào)管理。
“作為一名從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人大代表，我要依靠自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的‘引領(lǐng)者’、脫貧攻堅(jiān)的‘實(shí)踐者’。”**說(shuō)，“**魯花”建設(shè)了一條從種子推廣、基地種植、原料收購(gòu)、加工生產(chǎn)到市場(chǎng)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)深加工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提升，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行花生種植，提供就業(yè)崗位，努力使更多的人能夠增收致富。
他懷揣強(qiáng)烈的責(zé)任感，努力踐行“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的履職宗旨，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作，積極參政議政，認(rèn)真為群眾辦好事、辦實(shí)事。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，**用“山東大漢”的豪情與信心，描
繪著把“**魯花”打造成魯花集團(tuán)在全國(guó)各地效益最好的企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。
優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才事跡材料
安排研究任務(wù)，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展，確定****村采煤沉陷區(qū)房屋鑒定事宜，敲定南票沉陷區(qū)工業(yè)場(chǎng)地穩(wěn)定性評(píng)價(jià)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)平安礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)治理項(xiàng)目，組織進(jìn)行**奧元石墨烯廠區(qū)沉陷區(qū)選址勘察評(píng)價(jià)……這是**工大土木工程學(xué)院副院長(zhǎng)**一天的工作安排?！百硪狗诵浮笔切稳菟ぷ鳡顟B(tài)最為貼切的詞語(yǔ)。23年里，他始終如一投入工作，為區(qū)域煤炭資源開(kāi)發(fā)、礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理及生態(tài)修復(fù)出力獻(xiàn)策。
**出生于甘肅省張掖市，**則是他的第二故鄉(xiāng)。1993年，他考入**工大學(xué)習(xí)，1997年留校工作至今。憑著過(guò)硬學(xué)術(shù)本領(lǐng)和業(yè)務(wù)能力，他先后成為國(guó)際礦山測(cè)量學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)煤礦開(kāi)采損害技術(shù)鑒定委員會(huì)委員、**礦山開(kāi)采損害技術(shù)鑒定中心委員、**省自然資源廳地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)家顧問(wèn)組成員、**省防災(zāi)減災(zāi)工程及防護(hù)工程重點(diǎn)學(xué)科帶頭人。
多年來(lái)，**主持和參與國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目、博士后集聚工程項(xiàng)目等科學(xué)研究項(xiàng)目15項(xiàng)，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文60余篇，擁有發(fā)明專(zhuān)利8項(xiàng)。他在礦山開(kāi)采致災(zāi)機(jī)理、事故分析、采動(dòng)巖層穩(wěn)定性評(píng)價(jià)、采煤沉陷區(qū)綜合治理等方面的工作卓有成效，在科技成果轉(zhuǎn)化及推動(dòng)礦區(qū)和諧發(fā)展方面成績(jī)突出，備受矚目。
在**多年的學(xué)習(xí)、工作和生活，讓他愛(ài)上了這片土地。**年，**作為項(xiàng)目牽頭人和主要參與者，深度參與**采煤沉陷區(qū)綜合治理及礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)防控與環(huán)境恢復(fù)治理，完成了“**省**礦區(qū)采煤沉陷情況調(diào)查研究”“**市煤礦棚戶(hù)區(qū)改造工程規(guī)劃住宅小區(qū)場(chǎng)址地層穩(wěn)定性評(píng)價(jià)報(bào)告”“**礦業(yè)集團(tuán)公司艾友煤礦、**市**區(qū)韓家店鎮(zhèn)西瓦房村采煤沉陷區(qū)房屋損壞等級(jí)技術(shù)鑒定”等22個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的完成，為**礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
除此之外，**為解決新時(shí)期采煤沉陷影響與人民對(duì)美好生活環(huán)境向往之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)問(wèn)題，進(jìn)行了“**市清河門(mén)區(qū)河西鎮(zhèn)蔬菜大棚受采煤沉陷影響損壞程度技術(shù)鑒定”“**市清河門(mén)區(qū)烏龍壩鎮(zhèn)吳家窯村受**集團(tuán)清河門(mén)煤礦開(kāi)采房屋損壞等級(jí)技術(shù)鑒定”等項(xiàng)目。他和團(tuán)隊(duì)成員共同完成了**礦區(qū)井工開(kāi)采沉陷區(qū)的影響范圍劃定、穩(wěn)定性評(píng)價(jià)、棚戶(hù)區(qū)改造、沉陷區(qū)房屋損壞等級(jí)鑒定等基礎(chǔ)理論以及參數(shù)求取和實(shí)踐工作，為**采煤沉陷區(qū)的治理作出了突出貢獻(xiàn)。
學(xué)術(shù)研究在路上，促進(jìn)轉(zhuǎn)型勇攀登。目前，**又積極投身于“****露天礦及周邊基礎(chǔ)調(diào)查與關(guān)鍵技術(shù)研究”項(xiàng)目及**年**礦區(qū)綠色礦山示范項(xiàng)目。他和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是：在****露天礦及周邊區(qū)域綜合治理的前提下，致力于扎實(shí)推進(jìn)**市平安礦業(yè)綠色礦山建設(shè)工作，共同打造“賽道城——露天礦——平安礦——五龍礦——溫泉小鎮(zhèn)”生態(tài)鏈，提高人們對(duì)**礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的認(rèn)同感和參與度，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展，助力徹底解決制約**城市轉(zhuǎn)型和影響生態(tài)環(huán)境的重大問(wèn)題，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
多年來(lái)，**盡心盡力工作，一次次完美完成項(xiàng)目任務(wù)，他被評(píng)為**省“興遼英才計(jì)劃”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，獲得了青年科技獎(jiǎng)，榮獲**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?*工大教師提升計(jì)劃杰出人才、“三育人”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。面對(duì)如此多的榮譽(yù)，他謙虛地告訴記者：“我熱愛(ài)**，熱愛(ài)煤炭事業(yè)，我只是在用心做著自己喜歡的工作，并樂(lè)在其中。我愿意為**的繁榮發(fā)展和科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量，希望礦山環(huán)境因?yàn)槲业呐Χ兊酶用利?！?/p>
優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才事跡材料
5月26日，記者來(lái)到**縣****村的大田里，看到一個(gè)四十來(lái)歲的中年男子駕駛著一輛拖拉機(jī)在田間來(lái)回作業(yè)。作業(yè)告一段落后，他跳下拖拉機(jī)駕駛位，檢查一番后又地摸摸機(jī)身，眼中充滿深情……
他就是**，**縣浩明農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)。說(shuō)起像拖拉機(jī)這樣的農(nóng)業(yè)機(jī)械，與其說(shuō)是他的“老朋友”，倒不如說(shuō)是他的“命根子”。今年42歲的**，跟農(nóng)機(jī)的交集就有24年。用他的話說(shuō)，“我一見(jiàn)到這‘大鐵?！陀蟹N一見(jiàn)如故的感覺(jué)。
時(shí)間回溯到24年前，**18歲。當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)里把農(nóng)機(jī)站建在**村，給了他與農(nóng)機(jī)近距離接觸的機(jī)會(huì)。在父親的推薦下，**到農(nóng)機(jī)站里做學(xué)徒，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)操作。有了與心愛(ài)之物朝夕相處的機(jī)會(huì)，他分外珍惜，全身心投入學(xué)習(xí)，不到半年就掌握了各種農(nóng)機(jī)具操作要領(lǐng)，而且還能熟練操控當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的“東方紅802”鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)獨(dú)自下地作業(yè)?！皩W(xué)得快，悟性高，還勤奮?！边@是師傅們對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。很快**不僅能獨(dú)當(dāng)一面，表現(xiàn)出對(duì)農(nóng)機(jī)的熱愛(ài)和突出的管理才能得到站里領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識(shí)，引導(dǎo)他參與農(nóng)機(jī)管理。就這樣，**在農(nóng)機(jī)站一干就是7年，直到農(nóng)機(jī)站改革調(diào)整，他才遺憾地離開(kāi)。
暫別農(nóng)機(jī)讓**很惆悵，**年，趕上國(guó)家發(fā)放第一批農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，他就搭上這一順風(fēng)車(chē)跟心愛(ài)的農(nóng)機(jī)重逢——在全縣買(mǎi)了第一臺(tái)“東方紅904”拖拉機(jī)，利用自己的農(nóng)機(jī)操作技術(shù)為街坊鄰居整地耕種。由于他技術(shù)熟練，地翻得又快又好，省去不少人力，而且收費(fèi)合理，深受大家歡迎。于是，找他整地作業(yè)的人越來(lái)越多，漸漸地一人一機(jī)已無(wú)法滿足大家的需求。
嘗到農(nóng)業(yè)機(jī)械化帶來(lái)的甜頭，堅(jiān)定了**要把農(nóng)機(jī)服務(wù)做大的決心。**年，他一口氣購(gòu)買(mǎi)了3臺(tái)拖拉機(jī)和1臺(tái)收割機(jī)。隨后又創(chuàng)辦了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，實(shí)施保護(hù)性耕作推廣、深松作業(yè)、秸稈覆蓋播種、秸稈還田等多項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，年平均作業(yè)面積1.1萬(wàn)畝以上。這些項(xiàng)目為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民帶來(lái)很大的收益，糧食增產(chǎn)10%以上，每畝節(jié)約成本近100元，每畝地綜合利潤(rùn)提高近200元。同時(shí)，農(nóng)機(jī)合作社的出現(xiàn)也提高了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)化水平，很多農(nóng)民也紛紛購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械，共同開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，共同發(fā)家致富。同時(shí)，他帶領(lǐng)合作社成員實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目，為農(nóng)戶(hù)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的難題，將土地的耕、種、防、收，以及農(nóng)資的采購(gòu)都由合作社統(tǒng)一實(shí)施，兩年來(lái)共實(shí)施托管近兩萬(wàn)畝，服務(wù)農(nóng)戶(hù)超過(guò)五百戶(hù)并解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力30多人的就業(yè)問(wèn)題。
“他自己富了不忘父老鄉(xiāng)親，是個(gè)名副其實(shí)的致富帶頭人?！?*村駐村“第一書(shū)記”呂東如此評(píng)價(jià)他?！昂泼鞲艺f(shuō)過(guò)，對(duì)于村里那些建檔立卡貧困戶(hù)，他愿意為他們免費(fèi)整地?！?*村黨支部書(shū)記孫萬(wàn)江說(shuō)。
為了讓農(nóng)機(jī)造福更多的人，**受聘于農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售公司，處理用戶(hù)咨詢(xún)，解決故障維修，培訓(xùn)維修人才，還參與合作廠家的多項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣，為新產(chǎn)品、新技術(shù)提出了大量寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
第7篇：房屋托管的推廣范文
一、跨江發(fā)展
1、全面實(shí)施“跨江發(fā)展”戰(zhàn)略，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，基本完成現(xiàn)代化醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)，啟動(dòng)江南、江北的對(duì)口幫扶工作，浦口區(qū)中心醫(yī)院建成第一醫(yī)院分院，六合區(qū)人民醫(yī)院建成鼓樓醫(yī)院分院，努力提高江北地區(qū)的衛(wèi)生綜合實(shí)力。
二、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生
2、全面鞏固小康指標(biāo)成果，全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率100，人均籌資額110元以上，農(nóng)民參保率97以上，基金使用率90以上，農(nóng)民實(shí)際報(bào)銷(xiāo)比例不低于30。
3、六城區(qū)新（改）建4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)和6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心；全面完成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改造，年內(nèi)建成5個(gè)省級(jí)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心。
4、在秦淮區(qū)實(shí)行全額撥款、收支兩條線、藥品零差價(jià)試點(diǎn)工作的同時(shí)，全面推行社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制，力爭(zhēng)城市居民和農(nóng)民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診率分別達(dá)45和60以上。
5、做好孕產(chǎn)婦和兒童保健工作，全市孕產(chǎn)婦死亡率控制在17/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率分別控制在9‰和12‰以下。
三、疾病預(yù)防控制
6、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，抓好重大傳染病防治，努力降低傳染病發(fā)病率，法定報(bào)告甲乙類(lèi)傳染病發(fā)病率控制在190/10萬(wàn)以下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100。
7、做好計(jì)劃免疫工作，脊灰、麻疹、百白破、乙腦、流腦、新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95以上、新生兒24小時(shí)卡介苗接種率城區(qū)達(dá)98、農(nóng)村達(dá)95以上。
8、有效控制急性血吸蟲(chóng)病暴發(fā)流行，消滅釘螺面積600萬(wàn)平方米；落實(shí)結(jié)核病控制策略，發(fā)現(xiàn)新涂陽(yáng)病人1725例；繼續(xù)開(kāi)展艾滋病防治的宣傳、干預(yù)工作，自愿咨詢(xún)檢測(cè)人數(shù)達(dá)到45/10萬(wàn)以上。
9、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以上綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)100開(kāi)設(shè)腹瀉病門(mén)診；“02”檢索率達(dá)10以上，檢索數(shù)達(dá)總?cè)丝冢ê鲃?dòng)人口）的1‰以上。
10、市疾控中心檢驗(yàn)項(xiàng)目100達(dá)到衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)改委制定的A類(lèi)疾控機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)?zāi)芰?biāo)準(zhǔn)，區(qū)縣達(dá)80。
11、全面推廣衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制關(guān)口前移、重心下沉的做法和經(jīng)驗(yàn)，在街道（鎮(zhèn)）設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心分支機(jī)構(gòu)，夯實(shí)公共衛(wèi)生網(wǎng)底。
四、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法
12、依法履行監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)在經(jīng)衛(wèi)生許可的餐飲單位推行量化分級(jí)管理，量化分級(jí)率達(dá)95以上，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100，食物中毒及時(shí)查明率100，力爭(zhēng)不發(fā)生重大食物中毒事件。
13、50以上的區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)房屋建設(shè)、車(chē)輛基本符合衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)；衛(wèi)生監(jiān)督員持證上崗率達(dá)100。
五、應(yīng)急管理
14、高標(biāo)準(zhǔn)建成“12320”公共衛(wèi)生咨詢(xún)服務(wù)中心，并完善工作機(jī)制。各區(qū)縣健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急中心。區(qū)縣衛(wèi)生局和市、區(qū)縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、二三級(jí)綜合醫(yī)院（含市第二醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院、市中醫(yī)院、胸科醫(yī)院）設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，組建應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
15、建立健全全市衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，完善應(yīng)急指揮網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)。
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理
16、深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，制定___地區(qū)區(qū)域衛(wèi)生資源配置規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
17、繼續(xù)開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，積極推進(jìn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院工作，鼓樓醫(yī)院、第一醫(yī)院、兒童醫(yī)院、市中醫(yī)院、口腔醫(yī)院、高淳縣醫(yī)院、江北人民醫(yī)院率先通過(guò)基本現(xiàn)代化醫(yī)院的評(píng)審。
18、落實(shí)“三合理”規(guī)范，試行單病種限價(jià)管理，鞏固醫(yī)學(xué)檢查檢驗(yàn)結(jié)果同城互認(rèn)，完善惠民醫(yī)療服務(wù)體系，推進(jìn)“藥房托管”工作，努力緩解困難群體“看病貴”問(wèn)題。
19、制定___市醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制規(guī)定和大型醫(yī)用設(shè)備管理辦法，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入分配機(jī)制，維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。
20、建成第二醫(yī)院、腦科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、胸科醫(yī)院等病房大樓和江寧區(qū)醫(yī)院門(mén)診大樓并投入使用；啟用南山醫(yī)院，南醫(yī)大二附院托管第三醫(yī)院；加快推進(jìn)鼓樓醫(yī)院南擴(kuò)、第一醫(yī)院南擴(kuò)、婦幼保健院婦兒保健中心大樓和六合區(qū)、浦口區(qū)、溧水縣醫(yī)院、高淳縣新區(qū)醫(yī)院等工程進(jìn)度。
七、科技興醫(yī)和人才培養(yǎng)
21、完成“213”人才的新一輪選拔工作，建設(shè)___市衛(wèi)生系統(tǒng)的高級(jí)人才庫(kù)。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，重點(diǎn)扶持3個(gè)江蘇省
臨床醫(yī)學(xué)中心、6個(gè)領(lǐng)軍型人才。
八、中醫(yī)工作22、加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，爭(zhēng)取1－2個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥管理局新一輪重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)創(chuàng)建2－3個(gè)省級(jí)中醫(yī)示范專(zhuān)科。
23、積極推動(dòng)中醫(yī)工作面向農(nóng)村、社區(qū)，創(chuàng)建1－2個(gè)省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
九、行風(fēng)建設(shè)
24、積極開(kāi)展創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。
十、綜合管理
25、建立衛(wèi)生電子政務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)許可、處罰網(wǎng)上運(yùn)行。
26、在市應(yīng)急指揮中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，運(yùn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理、計(jì)劃免疫、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)衛(wèi)生、干部保健信息系統(tǒng)，全面提高衛(wèi)生信息化管理水平。
27、局管領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)完成率達(dá)100；基建工程竣工決算審計(jì)完成率達(dá)100。
28、深入開(kāi)展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)警醫(yī)共建，確保全年不發(fā)生重大火災(zāi)事故和重大治安刑事案件。
第8篇：房屋托管的推廣范文
]關(guān)鍵詞]建筑業(yè)；信貸；管理
現(xiàn)今在我們國(guó)家除了工業(yè)、農(nóng)業(yè)這兩個(gè)行業(yè)之外，建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重就是最大的了，它的發(fā)展情況直接影響著我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，具有至關(guān)重要的意義。我們國(guó)家整個(gè)社會(huì)固定資產(chǎn)投資額度的大小對(duì)于建筑市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)模有著直接的影響，“國(guó)內(nèi)投資需求不斷增長(zhǎng)，對(duì)外出口貿(mào)易額度發(fā)展迅速”的影響之下，我們國(guó)家建筑行業(yè)始終保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的良好形勢(shì)。自從二十世紀(jì)以來(lái)，隨著建筑行業(yè)的復(fù)蘇，我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展周期，整個(gè)社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額增速持續(xù)在百分之二十以上的速度向前發(fā)展，榆次同時(shí)，建筑行業(yè)的總產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度也維持在百分之二十的高位。本文筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)與對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)客戶(hù)的抽樣調(diào)查，參考國(guó)內(nèi)有關(guān)研究數(shù)據(jù)與廣西部分銀行的操作策略，對(duì)現(xiàn)今建筑行業(yè)信貸管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。
1.銀行對(duì)建筑行業(yè)信貸支持情況與存在的幾點(diǎn)問(wèn)題
截止到2012年12月30日，廣西某銀行共有69.47億元的建筑行業(yè)貸款余額，與2012年1月相比共增加了19.01億元。在土木工程、房屋、建筑安裝、建筑裝飾這四大建筑分類(lèi)里面，比例占貸款余額最大的是土木工程與房屋這兩類(lèi)建筑業(yè)，共有42.75億元，占了61.54%；在貸款余額中比例最小的就是建筑裝飾業(yè)，僅有4.67億元，只占了6.72%；而建筑安裝業(yè)有14.94億元，占貸款余額的21.50%。其他建筑業(yè)共有7.11億元的貸款余額，占了10.23%?，F(xiàn)今共有389戶(hù)的建筑業(yè)信貸客戶(hù)，與往年相比增加了近百戶(hù)，其中有34戶(hù)是五千萬(wàn)元以上的信貸大客戶(hù)。而對(duì)于建筑行業(yè)的信貸該銀行大部分都是適應(yīng)抵（質(zhì)）押擔(dān)保與保證這些擔(dān)保策略。
分析該銀行建筑行業(yè)信貸客戶(hù)的情況，具有下面幾個(gè)特征：第一，在土木工程、房屋、建筑安裝、建筑裝飾這四大建筑類(lèi)別之中，土木工程與房屋的貸款余額比例最大，這說(shuō)明占據(jù)主要地位的依然是傳統(tǒng)建筑；第二，貸款余額增長(zhǎng)率最大的是建筑安裝業(yè)，其增長(zhǎng)率為121.6%，從某種程度上表明建筑安裝業(yè)有著較旺的需求，且隨著建筑行業(yè)的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)新的發(fā)展形勢(shì)；第三，在土木工程、房屋、建筑安裝、建筑裝飾這四大建筑業(yè)之中，其他建筑業(yè)與建筑裝飾業(yè)的增長(zhǎng)率都有所下降，下降率為6%，這表明這建筑裝飾業(yè)與其他建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)模偏小，銀行對(duì)于這兩類(lèi)建筑業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)把控難度較大，因此這兩類(lèi)建筑業(yè)的貸款增長(zhǎng)速度較慢；第四，34戶(hù)五千萬(wàn)元以上的信貸大客戶(hù)里面，分行占了18戶(hù)，特別是外地分行更加普遍；第五，銀行建筑業(yè)貸款支持存在的問(wèn)題：在進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)的時(shí)候有著較大的隨意性，例如在四大建筑分類(lèi)中都列有市政園林綠化性質(zhì)的信貸客戶(hù)；某些具有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)性質(zhì)的信貸客戶(hù)（如某某經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)等）也被分入建筑行業(yè)之中；在所調(diào)查的銀行中對(duì)建筑行業(yè)貸款支持依然停留在舊式操作模式，僅僅滿足于參與者的身份，缺乏具有顯著優(yōu)勢(shì)的信貸產(chǎn)品，在信貸政策方面也較為模糊，需要進(jìn)行深度的開(kāi)發(fā)。
2.銀行對(duì)于建筑行業(yè)信貸支持新方式分析
目前建筑行業(yè)有了新的發(fā)展趨勢(shì)出現(xiàn)，包含以下幾個(gè)方面：
2.1伴著我們國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)范圍中從政府財(cái)政單一渠道融資逐漸變革為由國(guó)家投資、地方財(cái)政、企業(yè)、證券融資、銀行信貸等多方式融資，施工單位在建筑市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)的模型也有了新的特征：也就是結(jié)合融資、建設(shè)與交付使用這三個(gè)模式的BT模式；融資、建設(shè)、運(yùn)行、交付使用的BOT模式，還有融資、建設(shè)、施工單位占有一定年限、運(yùn)行、交付使用的BOOT模式。對(duì)于這三種模式很多地方性的銀行等金融機(jī)構(gòu)都已經(jīng)開(kāi)始給予了一定的信貸支持。
2.2建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂無(wú)序性與市場(chǎng)的規(guī)范織在一起。一方面是目前建筑市場(chǎng)中供應(yīng)與需求兩方失衡的比例越來(lái)越大，施工單位很多時(shí)候?yàn)榱双@得一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，盲目進(jìn)行無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；而另一方面在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑市場(chǎng)的規(guī)范化程度也越來(lái)越高，與過(guò)去相比建筑市場(chǎng)有著更高的透明程度。
2.3大跨度橋梁、深長(zhǎng)隧道、高鐵、大型核電站等有著較高技術(shù)含量、專(zhuān)業(yè)性程度較高的高難度項(xiàng)目的施工，必須具有良好業(yè)績(jī)、大型專(zhuān)用施工設(shè)施、高素質(zhì)技術(shù)工作人員的施工企業(yè)才可以完成，在此類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)里面，施工能力、項(xiàng)目管理、施工技術(shù)等非價(jià)格因素占主要方面。
目前關(guān)于促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展的方面各地都已近頒布很多相關(guān)文件，以此來(lái)激勵(lì)與推進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。變革國(guó)家政府部門(mén)投資建設(shè)項(xiàng)目的投資體制與招投標(biāo)方式等，在國(guó)家投資工程中優(yōu)先進(jìn)行BOOT、BOT、EPC（項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工材料設(shè)備采購(gòu)、施工）、BT等模式，利用保函、擔(dān)保貸款、信用證、封閉貸款等形式多樣的支持方式滿足建設(shè)工程資金的融資要求。假設(shè)施工企業(yè)所承包的項(xiàng)目是境外項(xiàng)目，銀行等金融機(jī)構(gòu)提供貼息支持的商業(yè)貸款，而對(duì)于建設(shè)施工企業(yè)從事境外投資項(xiàng)目在我們國(guó)家銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得用于工程施工及運(yùn)營(yíng)12個(gè)月以上、5年以下的商業(yè)貸款給予貼息等方面的幫助。把建筑施工單位境外承包項(xiàng)目列入出口信用保險(xiǎn)的范疇中，激勵(lì)建筑企業(yè)單位投保，將其承擔(dān)的出口收匯風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
伴著建筑行業(yè)新業(yè)務(wù)模式的持續(xù)向前發(fā)展，國(guó)內(nèi)很多銀行等金融機(jī)構(gòu)都開(kāi)始有針對(duì)性地開(kāi)展有條件的幫助與信貸參與。首先，國(guó)家相關(guān)部門(mén)投資工程中BOT、BT兩種模式，能利用銀行、建筑單位、投資單位三方簽訂施工建設(shè)資金回籠與使用等相關(guān)協(xié)議，將各方需承擔(dān)的責(zé)任及權(quán)利都明確下來(lái)，三方一起參與建筑工程資金的回收、使用、投資等，這樣不僅可以保證項(xiàng)目可以如期完成、按時(shí)交付使用，又可以確保銀行能按時(shí)收回貸款本息。其次，對(duì)于某些需要較長(zhǎng)建設(shè)施工時(shí)間、有著很強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性、含有較高技術(shù)含量的高難度項(xiàng)目，比如大跨度橋梁等，需要加大高資質(zhì)建設(shè)施工單位的支持力度，通過(guò)承兌、保理、保函、貸款等形式進(jìn)行綜合授信，同時(shí)獲得建設(shè)方的支持與配合，假設(shè)項(xiàng)目需要較大額度的資金也可以試著利用銀團(tuán)貸款的形式給予支持。
3.建筑行業(yè)信貸管理與支持的幾個(gè)建議
3.1業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)取向
在固定資產(chǎn)投資不斷不斷加大、城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展、節(jié)能建筑、三農(nóng)工作等方面的影響之下，建筑行業(yè)在未來(lái)依舊能維持快速進(jìn)步的發(fā)展趨勢(shì)。建筑相關(guān)企業(yè)單位為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，BT、BOT、EPC等模式的投資已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)今建筑相關(guān)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，我們必須長(zhǎng)時(shí)間看好這方面的相關(guān)企業(yè)。估計(jì)建筑業(yè)的閃光點(diǎn)主要在城市基本建設(shè)方面，特別是高速路、高鐵、地鐵等建設(shè)方面能獲得額度巨大的資金投資，對(duì)于這些方面銀行需要加大關(guān)注的力度，同時(shí)及時(shí)將自己的經(jīng)營(yíng)支持模式進(jìn)行有效調(diào)整。
3.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理
管理建筑行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)，需要重點(diǎn)研究與注意兩點(diǎn)，也就是建筑行業(yè)企業(yè)個(gè)體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與建筑行業(yè)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)。建筑業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，首先要全面掌握國(guó)家、地方政府對(duì)建筑業(yè)的具體支持政策，當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)運(yùn)作模式和風(fēng)格，并取得建筑業(yè)協(xié)會(huì)的溝通；其 次， 銀行應(yīng)該針對(duì)建筑業(yè)的行業(yè)特性，制定相關(guān)的信貸政策， 如準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)目標(biāo)、操作模 式 等等。建筑企業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，從兩個(gè)角度分析入手，首先認(rèn)真分析企業(yè)實(shí)有資 產(chǎn)的真正價(jià)值，明晰企業(yè)業(yè)務(wù)承接能力和抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的極限，從而測(cè)算企業(yè)最終信貸需要額 和承擔(dān)額，掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)；其次，認(rèn)真分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流，務(wù)必弄 清其來(lái)龍去脈，掌握信貸安全介入的環(huán)節(jié)和時(shí)機(jī)，同時(shí)也可以落實(shí)貸款等業(yè)務(wù)的還貸資金和 來(lái)源，確保能及時(shí)還本付息，并帶來(lái)其他收益 。
3.3業(yè)務(wù)品種的完善
某地方銀行目前針對(duì)建筑業(yè)的信貸產(chǎn)品主要是“工程款帳戶(hù)托管貸款”。該產(chǎn)品是建立 在企業(yè)現(xiàn)金流封閉管理，確保還貸來(lái)源的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)專(zhuān)職審批人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)推廣，今年已發(fā)貸款增加較快，也逐步得到企業(yè)和工程業(yè)主的認(rèn)可，并延伸到政府BOT、BT項(xiàng)目，取得 了一定的成效 。但也存在企業(yè)用同一建筑合同多頭貸款。建議能否把“應(yīng)收工程帳款在入行系統(tǒng)質(zhì)押登記”，確保工程款回籠的唯一性。
3.4結(jié)合建筑業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的具體特點(diǎn)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)發(fā)各種信貸品種。例如對(duì)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款較多的問(wèn)題，銀行可以開(kāi)發(fā)和推廣國(guó)內(nèi)保理及工程應(yīng)收賬款保理、質(zhì)押等信貸產(chǎn)品。而針對(duì)建筑施工企業(yè)抵押物較少的問(wèn)題，銀行可以在項(xiàng)目業(yè)主、 建筑施工企業(yè)、 銀 行三方對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行管理的前提下，開(kāi)展工程款帳戶(hù)質(zhì)押貸款。
參考文獻(xiàn)
第9篇：房屋托管的推廣范文
在我國(guó)現(xiàn)行的住宅小區(qū)管理模式中，據(jù)悉，主要以區(qū)、街辦事處為主成立住宅小區(qū)管理委員會(huì)對(duì)小區(qū)實(shí)行管理的有:常州、無(wú)錫、蘇州等城市;主要以房地產(chǎn)管理部門(mén)為主，由下屬房管所或住宅小區(qū)管理服務(wù)組織(房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、房產(chǎn)托管公司)實(shí)施管理的有:北京、天津、上海等城市;主要以房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)為主成立的住宅小區(qū)管理服務(wù)公司或物業(yè)公司，以物業(yè)管理方式從事小區(qū)管理的有:廣州、深圳、廈門(mén)等城市。另外，尚有單位自管等形式。
第一種模式屬單純行政型管理模式，其優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)施管理時(shí)具有權(quán)威性和較強(qiáng)的約束力，政府基層組織的穩(wěn)定性也有利于住宅小區(qū)管理的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。但其缺陷是容易形成管委會(huì)大包大攬，忽視專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)作用，形成政府干企業(yè)的事，政企不分，置政府政權(quán)組織于大量瑣碎的事務(wù)中，加重行政負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);服務(wù)功能甚差，缺乏經(jīng)濟(jì)活力，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。
第二種模式雖然發(fā)揮了房地產(chǎn)管理部門(mén)管房之所長(zhǎng)，但局限性較大。這種模式常因缺乏總體協(xié)調(diào)而使小區(qū)總體管理上各專(zhuān)業(yè)部門(mén)各自為政，不易形成合力，出現(xiàn)房屋管理好而環(huán)境管理差、互相扯皮的現(xiàn)象。
第三種模式遵循產(chǎn)權(quán)與管理經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的原則，建立政企分開(kāi)的管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)所長(zhǎng)，將管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行有償服務(wù)，集小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理于一體，強(qiáng)化服務(wù)功能，經(jīng)濟(jì)上具有活力，可以通過(guò)一些服務(wù)項(xiàng)目和小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施取得收入以彌補(bǔ)管理經(jīng)費(fèi)不足，使小區(qū)能夠形成自我完善、自我發(fā)展的良性循環(huán)，從根本上改變小區(qū)一年新、二年舊、三年亂的狀況。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)，規(guī)劃、建設(shè)較好，住戶(hù)經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)的小區(qū)中尤應(yīng)推廣這種模式。成都市棕北物業(yè)管理公司在對(duì)成都市棕北住宅小區(qū)一年多來(lái)的物業(yè)管理實(shí)踐，初步證明了內(nèi)地住宅小區(qū)實(shí)行這種管理模式的可行性。
但是，無(wú)論那一種管理模式都離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣闹С峙c合作。小區(qū)在政府管轄范圍內(nèi)，離開(kāi)當(dāng)?shù)卣遣恍械?。?shí)行第三種管理模式的小區(qū)巫應(yīng)做好專(zhuān)業(yè)管理與屬地管理之結(jié)合(即物業(yè)管理與行政管理)，在這個(gè)前提下，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)的作用，做到“條塊結(jié)合、以塊為主，統(tǒng)一管理、各負(fù)其責(zé)”。行政管理是物業(yè)管理的后盾，物業(yè)管理是行政管理的有力助手和小區(qū)建設(shè)、管理、發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二者猶如運(yùn)載小區(qū)管理向前推進(jìn)之兩輪，不可偏廢.政府及所屬各部門(mén)具有相關(guān)的行政職能和執(zhí)法權(quán)，具有權(quán)威性和號(hào)召力，對(duì)保證貫徹執(zhí)行各級(jí)、各項(xiàng)小區(qū)有關(guān)管理規(guī)定、規(guī)章制度具有不可替代的作用;而物業(yè)管理因其承擔(dān)了小區(qū)日常大量的策瑣的管理、服務(wù)工作，如環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安保衛(wèi)、公共設(shè)施管理等，可以幫助政府從事務(wù)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)中解脫出來(lái)，集中精力做好應(yīng)做的工作。特別是那些政府基層組織尚未建立或完善的新建小區(qū)，由于開(kāi)發(fā)企業(yè)新建的物業(yè)管理單位先行介人了物業(yè)管理，可以為小區(qū)未來(lái)的各項(xiàng)管理、服務(wù)莫定基礎(chǔ)，防止小區(qū)初期管理出現(xiàn)“真空”。這些工作包括對(duì)小區(qū)房屋質(zhì)量的監(jiān)督，小區(qū)設(shè)施的進(jìn)一步完善，環(huán)境的保護(hù)，在住戶(hù)入住之前和入住之初制定小區(qū)管理辦法，設(shè)計(jì)住戶(hù)居住契約，協(xié)助完成小區(qū)內(nèi)水、電、氣的開(kāi)通，維持小區(qū)各項(xiàng)秩序等.
