實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

一、村級集體經(jīng)濟(jì)的重要性

村級集體經(jīng)濟(jì)是村級組織的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是村級組織有效發(fā)揮職能作用的前提和保障。從調(diào)查情況看，近五年來，我市各行政村主要依靠本村村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷加大對新農(nóng)村建設(shè)的投入，苦苦扮演著“一級政府”的角色。

1.村級集體經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村“有人干事”的重要保障。

從我國目前現(xiàn)行的行政體制來看，村委會(huì)屬于村民自治組織，不是一級政府，不在政府財(cái)政預(yù)算之內(nèi)，無固定的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)來源。從調(diào)查情況來看，村干部和聯(lián)防、保潔、管理等人員的工資報(bào)酬，主要都由村里自己解決支付。人員工資的及時(shí)足額到位，對確保村里工作人員思想穩(wěn)定、提高工作積極性、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)安全和諧起到了重要作用。

2.村級集體經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村“有錢辦事”的重要來源。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔、河道道路養(yǎng)護(hù)、綠化、合作醫(yī)療和各類創(chuàng)建等項(xiàng)目，雖然上級有部份的配套資金，但杯水車薪，還要從村級集體經(jīng)濟(jì)收入中來開支，確保了村級組織的運(yùn)作和農(nóng)村社會(huì)的安全穩(wěn)定。

3.村級集體經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。稅費(fèi)改革后，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支出越來越小，基本上不交任何費(fèi)用，但進(jìn)行必要的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須從村級集體經(jīng)濟(jì)收入中來支配。我市平原各行政村每年對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入一般都要在10萬元左右，從而保證了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

4.村級集體經(jīng)濟(jì)是確保實(shí)現(xiàn)共同富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)。如**村、**村等集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，在促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富，農(nóng)民人均收入超過1萬元，明顯高于市平均水平。實(shí)踐證明，村級集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱，與農(nóng)民收入水平的高低有著直接的因果關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、我市村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和問題

（一）發(fā)展現(xiàn)狀：從20**年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配年報(bào)資料看（共列入**個(gè)村社），全市村級集體經(jīng)濟(jì)總資產(chǎn)**萬元，與20**年的**萬元相比，增長**%；所有者權(quán)益**萬元，比20**年的**萬元相比，增長**%，扭轉(zhuǎn)了村級集體經(jīng)濟(jì)積累下降的局面。全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入****萬元；當(dāng)年收入（含土地征用補(bǔ)償）按村組分，50萬元以下的村社132個(gè)，占總村數(shù)的46.975%；50-100萬元的村社數(shù)60個(gè)，占21.35%；100萬元以上的村數(shù)89個(gè)，占31.67%；全市當(dāng)年集體經(jīng)濟(jì)收入入不敷出的村有95個(gè)，占村總數(shù)的33.81%，比2004年多1個(gè)，連續(xù)二年出現(xiàn)低收益的村增多、高效益村減少的現(xiàn)象。

（二）村級集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源：①村級經(jīng)營收入9267萬元，占總收入的43.22%；②發(fā)包及上交收入3791萬元，占17.68%；③村投資收益445萬元，占2.08%；④其他經(jīng)濟(jì)收入7937萬元，占37.02%。另外，各級的補(bǔ)助收入7250萬元，未計(jì)入總收入。從調(diào)查情況來看，我市集體經(jīng)濟(jì)總體上體現(xiàn)出北強(qiáng)南弱、近郊村優(yōu)于遠(yuǎn)郊村、平原優(yōu)于山區(qū)的特點(diǎn)。

（三）存在問題。

1.村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡，“兩極分化”。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，兩頭大中間小的現(xiàn)象比較突出。50萬元以下的村社132個(gè)，占總村數(shù)的46.975%，50-100萬元的村社數(shù)60個(gè)，占21.35%；100萬元以上的村數(shù)89個(gè)，占31.67%。如，**村村級集體經(jīng)濟(jì)收入（不含土地征用費(fèi)）達(dá)1588余萬元，而**村、***等村村級集體經(jīng)濟(jì)收入僅幾千元。

2.村級集體經(jīng)濟(jì)增收難度加大，發(fā)展后勁不足。區(qū)域位置好的村，依靠工業(yè)園區(qū)，通過承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、股份制合作等辦法，多渠道獲得穩(wěn)定的收入來源；而靠自然資源的有限開發(fā)的村，隨著對生態(tài)自然要求的進(jìn)一步控制，收入來源渠道正在逐步萎縮，增收后勁嚴(yán)重不足。

3.對上級政策補(bǔ)助的依賴性較為突出。20**年各種財(cái)政配套補(bǔ)助**萬元，村社均**萬元，依靠上級財(cái)政的補(bǔ)助，使村級組織勉強(qiáng)度日。同時(shí)，也使少數(shù)農(nóng)村干部群眾產(chǎn)生了“等、要、靠”等惰性思想，艱苦奮斗、主動(dòng)作為的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想意識日漸淡化，甚至出現(xiàn)了大部分村所報(bào)村級集體經(jīng)濟(jì)收入與當(dāng)年實(shí)際收入相差甚遠(yuǎn)的虛假情況。

4.鋼性支出逐年攀升，部分村級組織不堪重負(fù)。農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效保潔、治安聯(lián)防、農(nóng)田設(shè)施、合作醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、及各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)等方面的鋼性支出逐年攀升，村級組織面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。尤其是對集體經(jīng)濟(jì)本身薄弱的村級組織來說，實(shí)在難釋重負(fù)。另外，部份農(nóng)民群眾集體意識不強(qiáng)，只要權(quán)利，不要義務(wù)，拖欠、拒交應(yīng)交費(fèi)用的現(xiàn)象滋生，無疑又給村級組織增添了不該有的負(fù)擔(dān)。

5.集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。突出表現(xiàn)在，村級組織對農(nóng)村公共設(shè)施的投入但得不到相關(guān)的物權(quán)回報(bào)。如，在農(nóng)村飲用水、電網(wǎng)改造等方面的費(fèi)用，都要由村級組織負(fù)擔(dān)一部分，但工程完成后，物權(quán)和收益由水、電等相關(guān)部門所有，無形之中使村級資產(chǎn)化為烏有。

6.農(nóng)村土地集體所有權(quán)得不到體現(xiàn)。農(nóng)村土地歸集體所有，但在實(shí)際工作中往往得不到體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：一是在土地征用費(fèi)補(bǔ)償問題上，“分光用光”的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。一些村把城鎮(zhèn)建設(shè)、過境公路征用的土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗費(fèi)均一起分到戶，村集體經(jīng)濟(jì)組織卻分文沒有收取。二是農(nóng)村發(fā)展留用地政策受條件、資金等因素的制約，絕大多數(shù)村得不到享受。

7.村干部和群眾對發(fā)展村級集體企業(yè)心存疑慮，缺乏開拓進(jìn)取精神。他們片面地認(rèn)為，“村干部再回頭搞集體企業(yè)，一無精力、二無能力、三無財(cái)力，力不從心，不合時(shí)宜?！比狈Ω蚁敫易龈覟榈挠職夂推橇?，喪失了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和主動(dòng)權(quán)。

8.發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)起步難，面臨難以跨越的高門檻。近年來，各金融部門風(fēng)險(xiǎn)意識不斷加強(qiáng)，貸款審批權(quán)限上收，村級靠貸款創(chuàng)辦集體項(xiàng)目的難度加大，一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱村創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的門檻被抬高，與先進(jìn)村的差距也隨之越拉越大。

9.部分村級債務(wù)沉重，給發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)背上了沉重的包袱。債務(wù)形成的原因較多，主要是基礎(chǔ)設(shè)施投資（如小水電、道路、標(biāo)準(zhǔn)廠房的貸款利息）、各類創(chuàng)建配資金的投入以及非生產(chǎn)性支出等。

10.村級基層組織建設(shè)亟待加強(qiáng)。從調(diào)查情況看，全市兩位村主要領(lǐng)導(dǎo)文化年齡結(jié)構(gòu)欠佳的狀況，年齡偏大、文化偏低，影響著村集體組織的決策能力，多數(shù)只顧眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)考慮，更談不上魄力和膽略。甚至個(gè)別“問題”人員通過各種手段進(jìn)入村班子，影響團(tuán)結(jié)和工作的開展。

11.農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍力量薄弱，與工作量不相適應(yīng)。目前，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道僅有1至2名專職（兼職）農(nóng)經(jīng)工作人員，日常工作量大、任務(wù)重、強(qiáng)度大，哪里需要哪里搬，時(shí)常處在被動(dòng)應(yīng)付面上工作的狀態(tài)，根本顧不上指導(dǎo)村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。另外，農(nóng)經(jīng)工作人員在職稱評等方面也面臨著突出的制約因素，影響著他們的工作積極性和切身利益。

（四）主要原因。

一是發(fā)展環(huán)境的差異是制約村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀原因。從調(diào)查情況看，凡臨近城鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、近郊的村莊，得益于優(yōu)越區(qū)域位置、便利的交通條件、豐富的信息資源和較為先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念，村集體經(jīng)濟(jì)較為強(qiáng)壯，一、二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好。而位于山區(qū)、稻區(qū)的村，地處偏僻，村落分散，交通不便，信息閉塞，觀念陳舊，級集體經(jīng)濟(jì)一般比較薄弱，甚至是空白村。

二是村級集體積累困難是制約村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因。村級集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是不斷增加農(nóng)業(yè)投入和進(jìn)行公益事業(yè)建設(shè)的重要保證。從情況調(diào)查來看，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控、嚴(yán)格的用地政策和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，我市各村村級集體經(jīng)濟(jì)收入主要依靠土地征用和“三提五統(tǒng)”的局面消失，農(nóng)民的應(yīng)交款拖而不決，鋼性支出的不斷攀升，沖抵了積累，坐吃山空。

三是干部群眾思想認(rèn)識上的差異是制約村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主觀原因。我市完成村辦集體企業(yè)轉(zhuǎn)制，受此負(fù)面影響，各級對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不到位，思想不重視。部分村干部怕麻煩受氣，不用心；農(nóng)民群眾對村組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不放心，對集體喪失信心，甚至出現(xiàn)只要權(quán)益、不要義務(wù)、不愿出錢出力、不聞不問的現(xiàn)象。這些思想認(rèn)識上的差異性，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

四是部分村干部群眾盲目的攀比心理，阻礙了村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。從受調(diào)查的37個(gè)行政村情況來看，農(nóng)民群眾對村級組織的要求以及對改善生產(chǎn)生活條件的呼聲越來越高，不斷對村干部施加壓力，使村干部都抱著“別人都在搞，自己若不搞，對不起老百姓”的態(tài)度，不顧所在村的經(jīng)濟(jì)承載能力，盲目跟風(fēng)，舉債建設(shè)，從而進(jìn)一步增加了村級組織的負(fù)擔(dān)，也制約了村級集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、對策與建議

（一）發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，合理利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源。

我市村莊分布在平原、半山區(qū)、山區(qū)，村與村之間條件千差萬別，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必須遵循因地制宜的原則，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源，把資源優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。防止一哄而起，套用一個(gè)模式。發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)、近郊和邊遠(yuǎn)農(nóng)村，應(yīng)根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦、干部農(nóng)民素質(zhì)等各方面實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，揚(yáng)長避短。

1.近郊村要調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。充分利用地理環(huán)境優(yōu)越、交通便利、信息通暢、人才資源豐富、基礎(chǔ)設(shè)施較好等有利條件，在發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)上走出新路子。一是建立農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)市場。集體投資辦市場、商場，以場生財(cái)。如朗霞街道的新新村，通過創(chuàng)辦蔬菜農(nóng)貿(mào)市場和停車場，年可收租金等65余萬元。二是興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，要利用當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，發(fā)展加工業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，而這也正是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)。三是建立服務(wù)市場，興辦各類服務(wù)實(shí)體。本著為民服務(wù)的方針，為本地的個(gè)體私營企業(yè)開展產(chǎn)品推銷、供應(yīng)原輔材料以及信息、運(yùn)輸、餐飲等有償服務(wù)，既為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民走上市場架起橋梁，又為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展裝壯大增添一條途徑。也可依托原有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，建立各類中介服務(wù)組織和專業(yè)合作組織，從中收取服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)，以壯大集體經(jīng)濟(jì)。

2.山區(qū)要搞好農(nóng)業(yè)資源開發(fā)，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

山區(qū)要立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。一要開發(fā)好。在保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的前提下，利用一切可以開發(fā)的資源，發(fā)展新項(xiàng)目，開拓新產(chǎn)業(yè)。發(fā)展一些集體統(tǒng)一經(jīng)營的種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，開發(fā)利用集體自然資源如山地、水資源等，通過招標(biāo)等形式開發(fā)經(jīng)營，獲取收益。二要管理好。改造好、管理好現(xiàn)有村級集體的山林、茶園、果園、竹林、水域等資產(chǎn)，使村級集體資產(chǎn)獲得保值增值。針對“分得過多，統(tǒng)的較少”的實(shí)際，采取以下三種方式：一是返租倒包，把農(nóng)戶的責(zé)任山以及長期失管荒蕪的山地，通過規(guī)劃，向農(nóng)民返租，統(tǒng)一開發(fā)后重新承包給農(nóng)戶經(jīng)營，獲得發(fā)包收入。二是合股經(jīng)營，通過筍竹兩用林、水果蔬菜基地和小水電等項(xiàng)目開發(fā)，村與農(nóng)戶或投資公司按一定比例合股開發(fā)經(jīng)營。三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重視科技投入和產(chǎn)品營銷，發(fā)展優(yōu)良品種，開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量。

（二）管好用活村級集體資產(chǎn)。

農(nóng)村集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民多年來辛勤勞動(dòng)積累的成果。要建章立制，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)村級集體資產(chǎn)的保值增值，做到聚財(cái)有術(shù)，理財(cái)有方。第一，要建立健全集體資產(chǎn)積累機(jī)制。凡是集體項(xiàng)目都要落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)收繳承包金或租賃費(fèi)，把該收的錢收起來。對農(nóng)戶長期放棄管理，粗放經(jīng)營甚至荒蕪的承包項(xiàng)目，由集體收回后，實(shí)行招投標(biāo)承包經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益。要對屬于集體的山地、水等資源實(shí)行有償使用。第二，加強(qiáng)資產(chǎn)核資，盤活集體存量資產(chǎn)，構(gòu)筑資產(chǎn)增值機(jī)制。要積極實(shí)行集體資產(chǎn)以價(jià)值形態(tài)為主的管理辦法，把土地等資源性資產(chǎn)作為經(jīng)營性資產(chǎn)來運(yùn)作，根據(jù)有關(guān)政策，保護(hù)好、發(fā)展好宅基地（土地）整理后的成果，促使集體資產(chǎn)的保值增值。要管好土地征用補(bǔ)償費(fèi)，嚴(yán)禁亂支濫用。對使用集體房屋和集體公益設(shè)施的，要收取一定的使用費(fèi)和公益事業(yè)費(fèi)。第三，進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)代管制度。強(qiáng)化開支審批、收支預(yù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開等工作，堵塞村級財(cái)務(wù)管理漏洞。

（三）制定扶持政策，優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

從調(diào)查座談體會(huì)到，我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，困難重重，不論是近郊村、遠(yuǎn)郊村，還是山區(qū)農(nóng)村，都需要政府在政策上給予極大的扶持，尤其是對山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差的村，更應(yīng)加大扶持力度，采取“扶兩頭，帶中間”的辦法，助推村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一是要活用村級留用地政策。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，集體必須占有生產(chǎn)資料，而土地是現(xiàn)階段農(nóng)村最重要、最基本的生產(chǎn)資料要維持基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須賦予村級一定數(shù)量的土地經(jīng)營權(quán)，確保村級通過土地經(jīng)營獲取穩(wěn)定的收入?！傲粲玫亍保瑥淖置嫔侠斫饩褪橇艚o將來農(nóng)村發(fā)展使用的土地。與其留著將來用，不如現(xiàn)在就用，遲用不如早用，早用早收益。在當(dāng)前關(guān)鍵建設(shè)時(shí)期，必須突破僵硬的思維定勢，堅(jiān)持有所為，有所不為，精心保裝，適度開發(fā)，早開發(fā)早發(fā)展。從干部群眾的呼聲來看，村集體占有10畝左右為宜，這樣村均固定收入可達(dá)到10萬元以上，減輕村級組織的開支壓力，維持村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是要建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)制度，活化土地使用權(quán)。采取土地反租倒包、土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓等形式推行農(nóng)戶土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。允許集體經(jīng)濟(jì)組織依法以集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)入股、聯(lián)營，與其他投資者共同興辦企業(yè)或開展物業(yè)經(jīng)營，獲得土地使用收益。支持集體經(jīng)濟(jì)薄弱村到城鎮(zhèn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，從非農(nóng)建設(shè)用地指標(biāo)中，安排一部分作為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的專用指標(biāo)，給集體經(jīng)濟(jì)薄弱村2至3畝的非農(nóng)建設(shè)用地指標(biāo)，并以最低價(jià)位在區(qū)位較好的城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)落實(shí)地塊建設(shè)工商用房，以獲取穩(wěn)定的租金收入。

三是要建立新增工商稅收分享政策。村級在村內(nèi)或城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)辦工商企業(yè)，新增工商稅收可按地方收益部分一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，用于補(bǔ)充村級收入的缺口。按工業(yè)集聚要求搬遷至其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)上繳稅收，原所在村應(yīng)按一定比例分享收益。通過建立合理的利益分配機(jī)制，著力改變引進(jìn)企業(yè)越多，村負(fù)擔(dān)越重的局面，從而調(diào)動(dòng)村級在招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上的積極性。

四是要整合各部門政策資源，加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。目前，分散在有關(guān)部門的涉農(nóng)政策資金在扶持農(nóng)村發(fā)展上，存在著不確定因素，且隨意性較大。為此，要整合部門政策資源，優(yōu)化資金配置，規(guī)范操作，增強(qiáng)方向性，提高透明度。要理清村級組織的財(cái)權(quán)和事權(quán)，按一定比例加大對農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化等市級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，統(tǒng)籌村級班子成員工資報(bào)酬，切實(shí)減輕村級組織的開支壓力。

（四）化解村級債務(wù)，切實(shí)減輕村級負(fù)擔(dān)。

村級債務(wù)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)阻力，要采取各種措施和辦法，切實(shí)減輕和緩解村級組織的負(fù)擔(dān)，使村級組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的道路上輕裝上陣。一是增收還債。通過大力培植集體收入來源，增加集體收入，提高還債能力。二是清欠還債。主要是加大對農(nóng)民欠繳的“三提五統(tǒng)”和各項(xiàng)承包費(fèi)的清繳力度，在清欠工作中，要堅(jiān)持執(zhí)行先黨員干部、后農(nóng)民群眾的原則，在廣泛動(dòng)員的前提下，對有能力還款而不還的，必須利用法律手段收繳。三是降息減債。對于高息借款，不管原來達(dá)成什么協(xié)議，都嚴(yán)格按照金融部門規(guī)定的同期利率計(jì)算，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一換據(jù)，簽訂協(xié)議，或由政府進(jìn)行適當(dāng)貼息，以此減少村級負(fù)債。四是節(jié)支還債。嚴(yán)格核算享受誤工補(bǔ)貼人員數(shù)量，減少工資支出。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，對辦公費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目要實(shí)行限額管理，降低管理成本，達(dá)到增收節(jié)支的目的。五是核銷減債。對村級債務(wù)進(jìn)行全面審核認(rèn)證，經(jīng)過核定已確定認(rèn)為無效的債權(quán)債務(wù)，按法定程序予以核銷。六是歸責(zé)還債。對原村辦企業(yè)向銀行貸款形成的債務(wù)，要按照誰借誰還的原則落實(shí)債務(wù)人，債務(wù)由企業(yè)承擔(dān)并負(fù)責(zé)償還；企業(yè)倒閉的，可以采取股份合作、租賃、拍賣等形式處置，所得收入按法律規(guī)定償還債務(wù)。

（五）加強(qiáng)農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高發(fā)展活力。

發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，村級班子建設(shè)至關(guān)至要。一是要配強(qiáng)配好村級班子。特別是要選配好村黨支部書記、村委主任，要不拘一格地把年輕、懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對一些相對貧困且又缺乏人才的地方，不能光以內(nèi)選方式，必要時(shí)還要突破條條框框，通過下派途徑解決好班子軟弱的問題，使村級班子人員真正具備帶領(lǐng)一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)，勤勞致富的能力，成為黨在農(nóng)村基層的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二是加強(qiáng)村雙委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強(qiáng)思想教育，樹立為民服務(wù)、清政廉潔的思想，明確村級班子在新農(nóng)村建設(shè)中的職責(zé)。要加強(qiáng)村干部在市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營管理能力的培訓(xùn)，有計(jì)劃有目的地組織到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的典型地方考察學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，因勢利導(dǎo)，強(qiáng)身固本。三是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。完善對村干部工作業(yè)績和收益掛鉤制度，要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)納入村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容之一，作為考核重要依據(jù)，對在一定時(shí)期內(nèi)村級班子建設(shè)和村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著的給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的積極性。同時(shí)，也要防止個(gè)別村干部采取虛報(bào)瞞報(bào)手段，謀取不當(dāng)利益。四是要切實(shí)解決村干部的后顧之憂。對從事村級組織工作達(dá)到一定年數(shù)的老村干部，離任后要繼續(xù)落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等關(guān)愛政策，使村干部有一個(gè)盼頭，多一份工作干勁。

五、需要調(diào)整或出臺的扶持政策

1.村級留用地政策。

2.村干部報(bào)酬逐步統(tǒng)籌。

3.農(nóng)村社會(huì)公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)（正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)）的補(bǔ)助政策。

4.發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持政策。

5.村干部的激勵(lì)、關(guān)愛政策的繼續(xù)運(yùn)行。（解決有人辦事的問題）

6.由村級出資共建農(nóng)村公共設(shè)施的收益回報(bào)機(jī)制。（水、電等壟斷性行業(yè)）

第2篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

4月，百度公司聲明將不再提供盜版音樂下載鏈接，并于5月新的音樂搜索“百度聽”，用戶可以在線收聽、下載正版音樂，將通過中國音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)向版權(quán)所有人不支付版權(quán)費(fèi)。備受媒體矚目的中國音樂界從業(yè)人員對準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“維權(quán)風(fēng)波”至此被推向前所未有的高度，在網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)肆虐的新媒體環(huán)境下陷入困境近十年的的中國流行音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展看到了一絲曙光。

在這樣的背景下，本課題將通過縱向和橫向研究媒體環(huán)境下的中國流行音樂發(fā)展脈絡(luò)，分析新媒體環(huán)境下中國流行音樂的現(xiàn)狀，試圖探討在新媒體這一雙刃劍下未來中國流行音樂發(fā)展的可行之路。

一、新媒體與流行音樂

20世紀(jì)初，由多民族文化匯集而成的爵士音樂在美國誕生，成為現(xiàn)代流行音樂的起源，以獨(dú)特的]繹方式刷新了受眾的耳目，轟動(dòng)了全美國，并很快在世界范圍內(nèi)廣泛傳播。在我國，流行音樂在改革開放之后得到了巨大發(fā)展，但對流行音樂的界定并未達(dá)成統(tǒng)一。“英國學(xué)者湯因比認(rèn)為：‘流行音樂與民間音樂和古典音樂的不同之處在于：從歷史上看，它是在大眾傳媒上――并且是通過大眾傳媒――得以不斷地發(fā)展的’?！雹倏v觀流行音樂發(fā)展的脈絡(luò)，其發(fā)展、變革與媒體環(huán)境的變遷有著天然的聯(lián)系。文化工業(yè)的技術(shù)發(fā)展為流行音樂的制作、傳播載體等硬件方面提供了基礎(chǔ)，如從黑膠唱片、磁帶、CD到MP3；而大眾傳播技術(shù)的發(fā)展則為流行音樂的廣泛傳播不斷地構(gòu)建全新平臺，無論是報(bào)紙、雜志、電臺、電視還是以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體為代表的新媒體，無不為大眾與流行音樂的“親密接觸”搭建了橋梁。

當(dāng)下以無孔不入之態(tài)勢融入人們生活與工作的新媒體，給流行音樂的發(fā)展帶來了空前的影響。其以傳播覆蓋面廣、獲取便捷廉價(jià)、互動(dòng)性強(qiáng)、受眾以及傳者都可為一般大眾等特點(diǎn)，極大地?cái)U(kuò)大了流行音樂傳播的范圍，促使大眾成為傳播的主體，并通過新媒體行使新的權(quán)利。另一方面，相對于當(dāng)年收藏磁帶、唱片而言，通過新媒體獲得的內(nèi)容更加新鮮、快速，且價(jià)格低廉，對以往通過握有版權(quán)而進(jìn)行唱片復(fù)制和銷售為經(jīng)營形態(tài)的傳統(tǒng)唱片業(yè)發(fā)展帶來了致命威脅，而這也為流行音樂發(fā)展的品質(zhì)保障帶來了負(fù)面的效應(yīng)。在新媒體大潮來襲的環(huán)境下，如何為中國流行音樂構(gòu)建一個(gè)適合其健康發(fā)展的環(huán)境，形成有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的流行音樂生態(tài)鏈，從而真正為大眾提供有品質(zhì)保障的音樂文化產(chǎn)品？

二、傳統(tǒng)媒體環(huán)境下中國流行音樂的發(fā)展

在互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體還沒有普及的上世紀(jì)90年代，對唱片公司來說，最好的推廣新歌的途徑毫無疑問首選廣播電臺，收音機(jī)是年輕族群在大學(xué)、工廠宿舍里獲取資訊尤其是音樂資訊的最大來源；其次，電視臺的MV播放、藝人訪談、歌友見面會(huì)、音樂頒獎(jiǎng)禮也有很高的收視率；報(bào)紙、雜志在當(dāng)時(shí)也能起到相當(dāng)大的推廣作用，尤其是《音像世界》、《流行歌曲》、《通俗歌曲》、《音樂生活報(bào)》等一些專業(yè)類的音樂報(bào)刊，對音樂的傳播也起到了推動(dòng)作用。

成立于上世紀(jì)80年代初期的上海電臺音樂臺是全國最早以播放音樂為主的廣播電臺。1991年，以太平洋影音公司為首的幾間唱片公司在廣東推出一大批新歌，《濤聲依舊》、《小芳》、《藍(lán)藍(lán)的夜藍(lán)藍(lán)的夢》等新歌通過廣播開始逐漸向內(nèi)地滲透，而在同期應(yīng)運(yùn)而生的廣東音樂臺，也以它新穎的直播方式和最新的流行歌曲引發(fā)當(dāng)?shù)厥章犅士癯?，同時(shí)掀起音樂廣播在全國遍地開花，《中國歌曲排行榜》、《東方風(fēng)云榜》等由各地廣播媒體主辦的廣播新歌榜也成為一種時(shí)代收聽指標(biāo)，聽眾紛紛以專業(yè)主持人推薦的上榜歌曲作為收聽方向。1989年，中央電視臺的文藝欄目《旋轉(zhuǎn)舞臺》連續(xù)播出兩期名叫《潮――來自臺灣的歌聲》的音樂專題片，引起了巨大的轟動(dòng)，聲畫相得益彰的MTV開始成為音樂傳播的另一種手段。中央電視臺也開始用MTV這種形式推廣歌曲，《紅旗飄飄》、《大中國》、《星光燦爛》等主流文化歌曲就是在央視早間的黃金節(jié)目《東方時(shí)空》中被大眾所知曉。1994年，內(nèi)地流行音樂進(jìn)入“井噴期”，南京電臺主持人黃凡策劃“光榮與夢想――94新生代]唱會(huì)”將國內(nèi)的唱片公司、創(chuàng)作人、樂評人、歌手和媒體聚集在一起，創(chuàng)造出上世紀(jì)90年代中國流行音樂的一片盛景。

三、新媒體的盛行促成中國流行音樂

發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)

1．新媒體為流行音樂的廣泛傳播搭建了新型且無限廣闊的傳播平臺，促成流行音樂的多元化發(fā)展

黑膠唱片作為一種聲音和音樂的載體幾乎占據(jù)了整個(gè)20世紀(jì)，直到20世紀(jì)80年代CD誕生，音樂產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入數(shù)字革命。隨著數(shù)字存儲和音樂播放的不斷轉(zhuǎn)變，90年代，MP3這種虛擬的、“非物質(zhì)”的存儲新形式也應(yīng)運(yùn)而生。技術(shù)的革新所帶來的數(shù)字化渠道，為新媒體的誕生與發(fā)展提供了可能。

1995年，音樂人)村創(chuàng)作了《東北人都是活雷鋒》，當(dāng)時(shí)并沒有任何唱片公司對該作品有合作的意向。2001年，熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的)村將這首歌放在了網(wǎng)上，引起廣泛流行。2003年，網(wǎng)絡(luò)歌曲的影響力達(dá)到前所未有的巔峰，《老鼠愛大米》、《丁香花》、《兩只蝴蝶》等作品紛紛通過互聯(lián)網(wǎng)開始迅速傳播，并且在最短的時(shí)間內(nèi)紅遍大江南北。有志于進(jìn)入流行音樂行業(yè)的新人無須再通過唱片公司、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、青年歌手大獎(jiǎng)賽等傳統(tǒng)途徑，只要選擇互聯(lián)網(wǎng)就有機(jī)會(huì)傳播自己的新歌。“藝術(shù)家的唱片通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，不經(jīng)過唱片公司而直接抵達(dá)聽眾，這個(gè)通常被稱為新媒體的‘去中介環(huán)節(jié)化’過程，已經(jīng)產(chǎn)生出很多創(chuàng)新性的結(jié)果?！雹?/p>

作為新事物的新媒體憑借其廉價(jià)性、共享性和互動(dòng)性促成了流行音樂傳播革命性的轉(zhuǎn)變。一方面大眾可以便捷、廉價(jià)地接觸到流行音樂，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺也使得大眾可以通過“去中介環(huán)節(jié)化”直接成為流行音樂作品的創(chuàng)作者和傳播者，例如龐龍、香香、楊臣剛等網(wǎng)絡(luò)歌手就是通過新媒體平臺自主將音樂傳播給大眾，并獲得認(rèn)可而成為流行音樂的明星。另一方面大眾還可以通過新媒體平臺的流行音樂排行榜快速地獲取時(shí)下最受歡迎的流行音樂，通過網(wǎng)絡(luò)交流形成對流行音樂的“口碑營銷”，使得流行音樂廣泛傳播。新媒體對流行音樂發(fā)展的正面效應(yīng)，為流行音樂的廣泛傳播搭建了新型且無限廣闊的傳播平臺，促成流行音樂的多元化發(fā)展。

2．新媒體的崛起對傳統(tǒng)唱片業(yè)的沖擊

太合麥田音樂董事總經(jīng)理宋柯從2000年開始注意到，自己身邊有越來越多的人開始去網(wǎng)上尋找歌曲，相對于當(dāng)年收藏磁帶、唱片而言，通過互聯(lián)網(wǎng)獲得的資訊和內(nèi)容更加新鮮和快速。

在互聯(lián)網(wǎng)普及之前，盜版對正版唱片的銷量市場有很大的擠壓。進(jìn)入新世紀(jì)之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，其用戶數(shù)量急劇上升，通過互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)下載音樂變得更加普遍和便捷。2006年開始，傳統(tǒng)唱片公司強(qiáng)烈感受到新媒體對國內(nèi)唱片銷量的嚴(yán)重威脅，甚至盜版商都能感受到互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈沖擊，傳統(tǒng)盜版所具有的優(yōu)勢包括容量、速度、價(jià)格等，都無法與互聯(lián)網(wǎng)相比。流行音樂的載體與傳播方式都發(fā)生了質(zhì)變。曾擔(dān)任新浪網(wǎng)娛樂頻道主編的雷振劍在上大學(xué)的時(shí)候最經(jīng)常買的音樂刊物是《當(dāng)代歌壇》，對他來說，看雜志是獲取音樂資訊最主要的形式，但感覺時(shí)效偏慢。2003年，他開始感到新媒體來了，“包括門戶網(wǎng)站、搜索引擎、電子商務(wù)、電驢等P2P下載工具、各種客戶端都成了音樂宣傳新的途徑，最直觀的感受是獲取音樂的時(shí)間和成本都極大的降低了?！倍賱倌甏幕瘋鞑ィū本┯邢薰究偨?jīng)理?xiàng)铋性谡劶靶旅襟w對傳統(tǒng)唱片業(yè)的影響時(shí)說道，“這種更新?lián)Q代跟以前的CD替代磁帶、磁帶替代黑膠唱片不一樣，以前是一種實(shí)體替代另一種實(shí)體，也就是說你還是要花錢去買黑膠唱片、買磁帶、買CD，但現(xiàn)在有可能是不花錢就可以下載到MP3歌曲。”由于針對新媒體環(huán)境的法律沒有及時(shí)健全，互聯(lián)網(wǎng)及無線網(wǎng)絡(luò)得以在幾乎沒有監(jiān)管的環(huán)境下免費(fèi)使用音樂，給傳統(tǒng)唱片行業(yè)帶來了致命的打擊。

四、新媒體時(shí)代下的中國流行音樂發(fā)展現(xiàn)狀

1．彩鈴改變音樂傳播途徑，成為傳統(tǒng)營銷向數(shù)字營銷的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，唱片公司也逐步尋求新的營銷模式與策略。數(shù)字營銷就是其中一種創(chuàng)新模式。數(shù)字音樂是以數(shù)字格式進(jìn)行存儲、可以在互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)囊魳?。根?jù)使用終端的區(qū)別，數(shù)字音樂劃分為在線音樂和無線音樂兩種，前者用戶主要以PC（個(gè)人電腦）為終端，后者則主要以手機(jī)、iPad等移動(dòng)設(shè)備為終端。廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)都是數(shù)字音樂的傳播不可或缺的主流渠道。

彩鈴，是中國移動(dòng)推出的一項(xiàng)“移動(dòng)夢網(wǎng)”業(yè)務(wù)，當(dāng)被叫客戶開通該業(yè)務(wù)后，主叫客戶撥打被叫用戶手機(jī)的等待接通時(shí)，聽到的就不再是傳統(tǒng)的嘟嘟回鈴音，而是一段悅耳的音樂或一句問候語。以中國移動(dòng)為首的手機(jī)彩鈴營銷，就是把新歌營銷變成一個(gè)媒體推廣加上版權(quán)銷售的過程，中國移動(dòng)在彩鈴營銷中的獲利會(huì)按分成比例回饋一部分給內(nèi)容提供商。

“我們在無線音樂的收益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年正版唱片所帶來的收益。大家已不能簡單地把手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)看成是單純的媒體推廣，它連銷售都已經(jīng)帶著了。這是一個(gè)非常顯著的變化，而以前電臺、電視臺等傳統(tǒng)媒體是不幫你銷售產(chǎn)品的。”宋柯在談到唱片工業(yè)從傳統(tǒng)營銷向數(shù)字營銷轉(zhuǎn)化的時(shí)候，做出了以上表述。

2003年左右，這項(xiàng)原本屬于通訊業(yè)務(wù)的新技術(shù)開始對中國流行音樂的傳播帶來了巨大的影響，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原有唱片銷售的水準(zhǔn)。但由于利潤反饋機(jī)制沒有形成，音樂創(chuàng)作者的境遇卻沒有隨之好轉(zhuǎn)，反而因?yàn)椴殊弻ΤN量的沖擊而跌至谷底。此外，由于無線傳輸帶寬的影響，彩鈴與生俱來的粗糙音響效果、掐頭去尾的小品特征，為音樂帶來了浮躁化傾向，一定程度上影響了音樂人的創(chuàng)作取向，降低了音樂品質(zhì)。

2．新媒體時(shí)代下，數(shù)字音樂的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

數(shù)字音樂已成為當(dāng)前音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流方向。根據(jù)國際唱片業(yè)聯(lián)盟(IFPT)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年，全球數(shù)字音樂銷售達(dá)到43億美元，比之前同比增長3．63億美元，增幅達(dá)9．2％，目前，在全球唱片公司收入比例中，數(shù)字音樂收入占據(jù)25．3％。在美國，數(shù)字音樂的銷售比例是43％，幾乎占到了音樂銷售市場的一半比例，其中蘋果公司的iTunes在線商店占據(jù)了較大份額。

中國的數(shù)字音樂進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是在2004年前后。用戶免費(fèi)、廣告付費(fèi)的形式為當(dāng)前在線音樂服務(wù)商最為主要的營收方式。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)報(bào)告，2009年中國數(shù)字音樂市場規(guī)模達(dá)到17．9億元，同比增長8．2％，其中九成以上收入來自手機(jī)的無線音樂收入，互聯(lián)網(wǎng)在線音樂收入規(guī)模僅占7．9％。在線音樂營業(yè)收入中，80％以上來自廣告。

在中國的無線音樂市場，無線音樂服務(wù)提供商的營收僅占無線音樂服務(wù)總收入的5．3％。而電信運(yùn)營商音樂服務(wù)的營收則占整個(gè)無線音樂市場規(guī)模(無線音樂用戶為無線音樂內(nèi)容提供的費(fèi)用)的94．7％。由唱片公司或者音樂版權(quán)擁有者制作音樂內(nèi)容，中國移動(dòng)或者電信、聯(lián)通提供傳輸通道和收費(fèi)渠道，SP公司提供服務(wù)，消費(fèi)者買單的模式是目前數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)主要脈絡(luò)，但由于傳播渠道壟斷而造成的分成比例不合理為流行音樂產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展埋下隱患。對此，楊樾談到：“一個(gè)比較良性的市場，應(yīng)該是手機(jī)制造商和無線的運(yùn)營商都是渠道，這些渠道如果要持續(xù)掙錢，就得最大限度去保護(hù)內(nèi)容供應(yīng)商的權(quán)益，只有內(nèi)容供應(yīng)商覺得能夠獲利才能有動(dòng)力生產(chǎn)、好的音樂，這個(gè)市場才能良性發(fā)展?！?/p>

中國目前有7200多家在線音樂網(wǎng)站，而其中提供正版音樂下載服務(wù)的不足20家。大量正版音樂被免費(fèi)試聽和下載，某搜索引擎網(wǎng)站因?yàn)殚L期提供免費(fèi)的下載鏈接地址，多次被國內(nèi)外的唱片公司或版權(quán)擁有組織訴諸法律訴訟。

在現(xiàn)行音樂數(shù)字營銷環(huán)境中，運(yùn)營比較穩(wěn)定而且受到眾多海內(nèi)外版權(quán)擁有者認(rèn)可的是Google提供的音樂搜索。Google投資的巨鯨音樂網(wǎng)和金牌大風(fēng)、華納、滾石、索尼等全球四大唱片公司以及全球140多家獨(dú)立唱片公司、國際四大詞曲出版商和中國音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)建立了合作關(guān)系，以上所述的版權(quán)擁有者提供下載授權(quán)并提供作品。Google中國在音樂搜索頁面當(dāng)中嵌入廣告，廣告費(fèi)將以版稅的形式返還給唱片公司或其他版權(quán)提供者。唱片公司或其他版權(quán)提供者也很樂于用這樣的形式把自己的音樂內(nèi)容用高質(zhì)量的MP3格式通過google音樂免費(fèi)提供給消費(fèi)者，進(jìn)而提升自己的市場接觸度，為線下運(yùn)營模式比如實(shí)體唱片、實(shí)體]唱會(huì)、實(shí)體電影等產(chǎn)品提供更多的市場可能性。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，數(shù)字音樂網(wǎng)站的盈利模式只有兩種，一種是基于媒體模式的服務(wù)，即：內(nèi)容免費(fèi)，依靠廣告作為主要收入；另一種是電子商務(wù)模式，即用戶需要為音樂內(nèi)容付費(fèi)，用戶只要支付少量費(fèi)用，就可以獲得比以往CD時(shí)代便宜得多的數(shù)字音樂產(chǎn)品。上述兩種模式將在未來的音樂盈利模式中并存一段時(shí)間。絕大部分音樂內(nèi)容會(huì)以免費(fèi)形式提供給用戶，但少部分高質(zhì)量的音樂產(chǎn)品會(huì)提供給有專業(yè)需求的用戶。

3．借助新媒體平臺，促成流行音樂作品有效推廣

楊樾在談及新媒體對傳統(tǒng)唱片的推廣作用時(shí)進(jìn)行了舉例說明：內(nèi)地?fù)u滾樂領(lǐng)軍人物汪峰在其唱片《信仰在空中飄揚(yáng)》正式發(fā)行的前三天，在Verycd（電驢）網(wǎng)站上已有人上傳并且可以下載。對此，汪峰十分氣憤并表示要發(fā)譴責(zé)聲明。但楊樾則認(rèn)為Verycd首頁的流量非常驚人，選擇那個(gè)網(wǎng)站的都是懂音樂愛音樂的人，即是精準(zhǔn)有效的用戶，把唱片放在網(wǎng)站首頁等于是在為汪峰及其作品做免費(fèi)推廣。汪峰的這張唱片下載量達(dá)到了幾萬，實(shí)體唱片也賣出了數(shù)萬張，這在目前中國的唱片市場來說已是天文數(shù)字?？梢?，互聯(lián)網(wǎng)平臺從推廣的角度來看，也有擴(kuò)大實(shí)體唱片知曉度和銷量的作用。豆瓣、蝦米網(wǎng)等這一類的文化音樂網(wǎng)站構(gòu)建了音樂文化互動(dòng)平臺，提供了大量音樂文化資訊及作品，上面活躍著大量音樂創(chuàng)作人及熱愛音樂的受眾，也為流行音樂的廣泛傳播提供了更為自由而廣闊的平臺。

4．]出市場成為流行音樂發(fā)展的頭號救命稻草

新媒體環(huán)境下，數(shù)字音樂迎來了一些機(jī)遇，但唱片公司靠傳統(tǒng)唱片和數(shù)字營銷維持收支平衡并不在多數(shù)，他們在抓住數(shù)字營銷的同時(shí)，也將]出市場開發(fā)作為主要支柱。

近年來，中國音樂節(jié)出現(xiàn)了急速發(fā)展的態(tài)勢。到2010年，音樂節(jié)的數(shù)量已經(jīng)飆升到92場，增加量比2009年音樂節(jié)數(shù)量的總數(shù)還多，達(dá)到48場，增長速度高達(dá)109％。經(jīng)過幾年發(fā)展，音樂節(jié)逐步進(jìn)入良性的循環(huán)，同時(shí)也獲得了很多政府方面的支持。音樂節(jié)不僅成為大小長假中的“亮麗風(fēng)景線”，還成為各大城市打造“城市文化名片”的搶手貨。另外包括個(gè)唱、音樂節(jié)等現(xiàn)場的]出開始走出了高成本、高制作但不盈利的怪圈，近兩年來]出商們更注重]出內(nèi)容的品質(zhì)及科學(xué)合理的營銷，現(xiàn)場]唱會(huì)的成活率也大大提高。現(xiàn)場的]出為流行音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了動(dòng)力，但僅僅靠]出來獲得利益還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對版權(quán)本身的鼓勵(lì)作用不明顯，行業(yè)依然缺乏造血能力。]出商獲利，而創(chuàng)作歌曲的團(tuán)隊(duì)并未能從中得到相應(yīng)的回報(bào)，音樂創(chuàng)作就缺乏動(dòng)力，最終音樂產(chǎn)業(yè)也會(huì)成為無米之炊。

五、新媒體環(huán)境下，未來流行音樂產(chǎn)業(yè)良性

發(fā)展的探索

1．加大針對新媒體渠道的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

目前中國音樂產(chǎn)業(yè)鏈條中大部分環(huán)節(jié)都是在免費(fèi)或者半免費(fèi)地使用音樂產(chǎn)品，如互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載、卡拉OK、公共場所的播放、廣播電視播放等等。

國外新媒體下音樂傳播則有值得借鑒之處。例如日本，在音樂產(chǎn)業(yè)方面有很規(guī)范的行業(yè)環(huán)境，不管是互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)、]出市場、卡拉OK市場都有相對健全的法律進(jìn)行規(guī)范，并有專門的協(xié)會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和執(zhí)行。日本很早就已實(shí)現(xiàn)了手機(jī)的支付方式，消費(fèi)者通過手機(jī)錢包付費(fèi)就可以獲得一個(gè)唱片的數(shù)據(jù)包。而在歐美地區(qū)，例如蘋果的iTunes，一首歌下載收費(fèi)99美分，一張專輯9．9美元。他們通過建立通暢和完善的渠道，最終能實(shí)現(xiàn)用戶付費(fèi)的分成能回報(bào)到音樂人的手上。

盡管在短時(shí)間內(nèi)形成完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系和健全的產(chǎn)業(yè)鏈并不現(xiàn)實(shí)，但音樂產(chǎn)業(yè)迫切需要國家版權(quán)局等官方機(jī)構(gòu)拿出行之有效的方法來保護(hù)版權(quán)。只有對創(chuàng)作利益的根本保護(hù)，流行音樂及中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路才能走得更遠(yuǎn)。而通過微支付、互聯(lián)網(wǎng)和對版權(quán)方版權(quán)體系的保護(hù)和分發(fā)，才有望形成這個(gè)產(chǎn)業(yè)最大的盈收。

2．建立音樂產(chǎn)業(yè)鏈多贏模式

新媒體環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)鏈條中的運(yùn)營商、SP、唱片公司、音樂人以及內(nèi)容供應(yīng)商已開始共謀前景，逐步實(shí)現(xiàn)資源的合作和共享，其運(yùn)行的理念和模式初步具備了資源整合的雛形。近十年來數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)在中國有了很大的發(fā)展，首先表現(xiàn)在中國移動(dòng)的彩鈴利潤榜上。通訊行業(yè)運(yùn)營商利用數(shù)字音樂獲得了巨大的利潤，但音樂產(chǎn)業(yè)卻并未在其中得到合理的回報(bào)。因此，音樂產(chǎn)業(yè)鏈條要形成良性循環(huán)，真正促進(jìn)流行音樂產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條的合作模式和分成模式都要順勢調(diào)整，從而真正實(shí)現(xiàn)多贏。

3．營造流行音樂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境

應(yīng)努力營造有利于音樂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、原創(chuàng)音樂發(fā)展、財(cái)政資金扶持、重大項(xiàng)目規(guī)劃用地保障、高端人才的培育、引進(jìn)和使用等方面予以支持，形成全社會(huì)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。2008年，前華納唱片中國區(qū)總裁許曉峰在深圳市政府的大力支持下，在深圳大梅沙海濱成立梅沙音樂基地，吸引了太合麥田等一批唱片廠牌陸續(xù)在基地設(shè)立工作室，目前，唱片制作、數(shù)字營銷、音樂現(xiàn)場活動(dòng)、唱片發(fā)行等產(chǎn)業(yè)鏈條已在基地初具規(guī)模，沙灘音樂節(jié)也在國內(nèi)具有一定影響，并已于日前成功升級為國家音樂產(chǎn)業(yè)基地。未來，可在全國范圍內(nèi)推廣具有借鑒性音樂產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，從而在全國范圍內(nèi)形成適應(yīng)流行音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式與產(chǎn)業(yè)鏈。

4．加強(qiáng)數(shù)字音樂文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，培育和引進(jìn)高端人才

目前，國內(nèi)正在運(yùn)行的音樂制作機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況都不容樂觀，需要政府進(jìn)一步加大扶持力度，并通過培育及引入有經(jīng)驗(yàn)的大型唱片機(jī)構(gòu)和數(shù)字營銷顧問，對整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起到助推作用，讓更多的音樂機(jī)構(gòu)、制作企業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。應(yīng)為專業(yè)的音樂創(chuàng)作、制作、營銷人才提供更為寬松的成長環(huán)境，為數(shù)字音樂發(fā)展注入源源不竭的活力。

結(jié) 語

黨的十七屆六中全會(huì)報(bào)告提出，要“提升國家文化軟實(shí)力，促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”，這是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要前提。在新媒體環(huán)境下，我國的流行音樂雖然有所發(fā)展，但還存在產(chǎn)業(yè)鏈條不完善、知識產(chǎn)權(quán)等政策法規(guī)不夠健全、人才的培育與儲備不足等問題。在三網(wǎng)融合大背景下，唯有全力推進(jìn)音樂的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，打通數(shù)字音樂的傳輸通路，尋求音樂產(chǎn)品的增值途徑，同時(shí)大力加強(qiáng)音樂作品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保護(hù)音樂人的原創(chuàng)積極性，建立流行音樂成果的保護(hù)和服務(wù)體系，營造有利于音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境，方為流行音樂長足發(fā)展的可行之路。

①[英]格雷姆?伯頓著，史安斌譯：《媒體與社會(huì)―批判的視角》，【M】．清華大學(xué)出版社2007 年版，第158 頁。

②（意大利）詹尼?西比拉（Gianni Sibilla）著， 陸正蘭譯：《“當(dāng)新媒介是個(gè)大事兒”：互聯(lián)網(wǎng)與流行音樂語言的再思考》，http?押／／www．semiotics．net．cn／xjyw＿show．a(chǎn)sp?芽id＝893

③SP(Service Provider)是指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者，負(fù)責(zé)根據(jù)用戶的要求開發(fā)和提供適合手機(jī)用戶使用的服務(wù)。SP通過運(yùn)營商提供的增值接口為用戶提供服務(wù)，然后由運(yùn)營商在用戶的手機(jī)費(fèi)和寬帶費(fèi)中扣除相關(guān)服務(wù)費(fèi)，最后運(yùn)營商和SP再按照比例分成。

（本文系國家社會(huì)科學(xué)基金藝術(shù)學(xué)項(xiàng)目資助課題）

第3篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞高校 經(jīng)濟(jì)弱勢群體 調(diào)查

0 引言

高校經(jīng)濟(jì)弱勢群體是指：高校中家庭經(jīng)濟(jì)狀況不佳、生活困難的學(xué)生群體。①近年來，高校在校貧困大學(xué)生數(shù)目不斷增加，2001年貧困生高達(dá)142萬，占普通高校在校大學(xué)生的19.7%。②據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年高校貧困生約145萬至290萬，特困生約72.5萬至145 萬。2007年貧困生為174萬至348萬，特困生為87萬至174萬。③雖然每年國家都拿出大量資金用于資助貧困大學(xué)生，但到校貧困生數(shù)目仍然居高不下，高校經(jīng)濟(jì)弱勢群體規(guī)模不斷擴(kuò)大。

1 高校貧困生資助體系

1.1 資助體系的構(gòu)成

對于高校日益龐大的貧困大學(xué)生群體，國家、社會(huì)、高校都給予了大力的關(guān)心和支持，在政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下，高校逐步形成了“政府主導(dǎo)、學(xué)校為主、社會(huì)參與”，④以“獎(jiǎng)、勤、助、貸、減、免”為主的助學(xué)體系。這些資助按是否需償還可分兩類：（1）無償資助：主要包括獎(jiǎng)助學(xué)金、特別困難補(bǔ)助和減免學(xué)費(fèi)等；（2）有償資助：包括助學(xué)貸款等。⑤按照資助申請的條件可分為：（1）有條件資助，包括助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金、勤工助學(xué)、學(xué)費(fèi)減免等；（2）無條件資助，包括助學(xué)金、助學(xué)貸款等。

1.2 資助體系存在的問題

第一，無條件資助存在隱性危害。⑥在現(xiàn)行資助體系中，無條件資助的范圍較大，對于大學(xué)生來講，只要申請，基本都可以得到，沒有給他們履行義務(wù)的機(jī)會(huì)。這無疑強(qiáng)化了貧困生的弱勢意識，給他們造成了心理壓力。

第二，貧困生認(rèn)定存在諸多問題。全國各地區(qū)、各高校之間對此還沒有形成科學(xué)的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。⑦各高校對學(xué)生經(jīng)濟(jì)情況的了解僅僅依賴于學(xué)生提交的《家庭經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查表》、生源地貧困證明等，沒有收入申報(bào)和監(jiān)控機(jī)制，缺乏班級評議、公示審批、生活調(diào)查、違規(guī)懲罰和動(dòng)態(tài)管理等，⑧這使高校貧困生資格認(rèn)定存在諸多漏洞。

第三，非經(jīng)濟(jì)資助較為缺乏。目前我國高校對貧困生的資助大多囿于對貧困生經(jīng)濟(jì)援助的視角，缺乏全方位體系。而高校貧困生的內(nèi)涵已絕非是經(jīng)濟(jì)貧困所單方面能涵蓋的，因經(jīng)濟(jì)貧困而引發(fā)的心理貧困、學(xué)業(yè)貧困和就業(yè)貧困已表現(xiàn)得非常嚴(yán)重。⑨

第四，資助體系分散，分配不均。各種資助方式缺乏有機(jī)聯(lián)系和統(tǒng)一規(guī)劃，難以發(fā)揮資助體系的整體效應(yīng)。大部分高校缺乏完整的幫困助學(xué)方案，在資助工作中容易出現(xiàn)各項(xiàng)措施交叉執(zhí)行，形成重復(fù)資助等，出現(xiàn)分配不均衡的現(xiàn)象， 影響了資助的公平和公正。⑩

2 經(jīng)濟(jì)弱勢群體生活現(xiàn)狀調(diào)查 1 調(diào)查研究方法

調(diào)查采用數(shù)據(jù)收集、問卷調(diào)查、研究相結(jié)合的方法。數(shù)據(jù)收集是對某高校某學(xué)院近幾年的貧困生資助數(shù)據(jù)進(jìn)行收集匯總；問卷調(diào)查是用自行設(shè)計(jì)的不記名問卷，對在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，問卷涉及貧困生的家庭、經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)、生活、身體、心理等多個(gè)方面；文獻(xiàn)研究是對收集到的文獻(xiàn)資料中的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總。 2 家庭和經(jīng)濟(jì)情況

調(diào)查數(shù)據(jù)和近幾年貧困生數(shù)據(jù)都表明，有28.2%的貧困學(xué)生存在家庭方面的問題，這些問題包括單親、離異、孤兒、父母重病、父母殘疾等，他們大都家庭收入很低，這些是導(dǎo)致部分學(xué)生家庭貧困的重要原因。貧困生中有96.9%的學(xué)生，在過去的一年中曾受到過助學(xué)金的資助，這對緩解他們的生活困境有很大的幫助，同時(shí)也說明助學(xué)金并不能覆蓋到所有的貧困生。另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至少有48.3%的貧困生參加了勤工助學(xué)，有33.1%的學(xué)生申請了助學(xué)貸款，還有50.2%的學(xué)生獲得過獎(jiǎng)學(xué)金。這表明大多數(shù)貧困生都比較積極地通過各種途徑增加收入，緩解生活壓力。 3 學(xué)習(xí)和生活情況

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，所有貧困生中有50.2%的學(xué)生曾獲得過獎(jiǎng)學(xué)金，這一比例要遠(yuǎn)高于所有學(xué)生的平均比例38.6%，這表明，貧困生在學(xué)習(xí)上是比較努力的。

另有數(shù)據(jù)表明，貧困生月平均花費(fèi)遠(yuǎn)少于其他同學(xué)；他們的電腦、手機(jī)、MP3等的擁有比例也遠(yuǎn)小于其他學(xué)生；對生活的滿意程度也低于其他學(xué)生。貧困導(dǎo)致的低水平消費(fèi)使他們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷娑际艿搅艘欢ǔ潭鹊挠绊憽?.4 身體和心理狀況

數(shù)據(jù)顯示，貧困生的身體健康狀況尚可，但體能測試成績表明，貧困生中未能通過測試的學(xué)生比例略高于其他學(xué)生。有調(diào)查顯示，某高校大學(xué)新生中，特困生占4.28%，中等貧困生占8.9%，一般貧困生占11.42%，合計(jì)貧困生占24.6%。在貧困生中，有43.2%的學(xué)生有輕度心理問題，21.5%的學(xué)生有中度心理問題，4.3%的學(xué)生有重度心理問題；有81.7%的學(xué)生存在不同程度的自卑心理，有54%的學(xué)生對前途悲觀，有72%的學(xué)生自信心不足，有61%的學(xué)生感覺到生活壓力較大，有11.5%的學(xué)生存在人格交往障礙。

另有調(diào)查表明，部分貧困生在心理認(rèn)知上存在一定的偏差，往往將家庭貧困的原因簡單地歸結(jié)為客觀條件所致，片面地認(rèn)為自己之所以貧困主要是社會(huì)政府給予貧困群體的機(jī)會(huì)不公平。他們在人際關(guān)系上趨于封閉，無法獲得相應(yīng)的應(yīng)對方式。

3 結(jié)論和建議 1 高校經(jīng)濟(jì)弱勢群體整體狀況良好，但不均衡現(xiàn)象明顯

調(diào)查結(jié)果和已有的研究資料都表明，目前高校經(jīng)濟(jì)弱勢群體整體狀況良好，在高校貧困生資助體系的資助下，生活得到了基本保障，精神面貌良好，學(xué)習(xí)較為努力，整體成績高于平均水平，身體健康，有一定的心理承受能力。同時(shí)，資料還表明，目前高校經(jīng)濟(jì)弱勢群體存在明顯的發(fā)展不均衡現(xiàn)象，他們中有一少部分，存在某些方面的問題，如可支配收入過低，情感脆弱，體弱多病等，存在一定的隱患。高校貧困生資助工作應(yīng)當(dāng)把工作重心轉(zhuǎn)移到這些學(xué)生上來，采取更有針對性的措施，消除這種不均衡現(xiàn)象，提高貧困生資助工作整體效果。 2 高校經(jīng)濟(jì)弱勢群體的生活得到了基本保障，但仍需較多的關(guān)注

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，貧困生中大多數(shù)人曾受到過助學(xué)金的資助，他們的生活壓力得到了明顯緩解，大部分貧困生的基本生活費(fèi)用雖然低于平均水平，但能夠滿足日常生活和學(xué)習(xí)的基本需要。但同時(shí)，數(shù)據(jù)也表明，仍有極少數(shù)貧困生從未得到高效貧困生資助體系的任何資助，有些極度貧困的同學(xué)，即使得到了資助，仍不能滿足基本的生活需要，經(jīng)濟(jì)狀況不容樂觀。高校應(yīng)當(dāng)對個(gè)別特殊貧困的學(xué)生給予更多的關(guān)注，突出重點(diǎn)，區(qū)分對待，加大對他們的資助力度，實(shí)現(xiàn)所有貧困大學(xué)生整體“脫貧”。 3 高校貧困生資助體系已經(jīng)比較系統(tǒng)，但仍需進(jìn)一步完善

目前，以“獎(jiǎng)、勤、助、貸、減、免”為主的高校貧困生資助體系已經(jīng)比較系統(tǒng)，幾乎所有貧困生都可以享受到這個(gè)體系的資助，都可以通過資助順利地完成學(xué)業(yè)。但這個(gè)體系并不是非常完美的，在制度上還存在一些“漏洞”和“缺憾”，如貧困生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、缺乏非經(jīng)濟(jì)資助、分配不均等，還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間。高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定符合自身需要的，更具特色的、完善的貧困生資助體系，為所有貧困生提供無微不至的關(guān)懷，使他們都能夠快樂、充實(shí)地度過大學(xué)生活。

注釋

①陳皓，馮劍.高校學(xué)生經(jīng)濟(jì)弱勢群體幫扶對策分析[J].高教與經(jīng)濟(jì)，2007.20(2):47-49.

②⑤⑧⑨⑩李平.高校貧困生資助體系現(xiàn)狀及對策[J].科學(xué)與管理，2010(2):78-80.

③夏瑜，肖凡.高校貧困生問題及對策研究[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(高等教育版)，2010.13(1):37-38.

④陳偉，王洪洲，李文星.高校貧困學(xué)生現(xiàn)狀分析與對策探討[J].鹽城工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2006(1): 922-941.

⑥唐雪梅，張小紅.對高校貧困生資助體系的分析及思考.人力資源管理，2010(5):80.

⑦李成，薛全會(huì)，張亞莉.高校貧困生資助體系[J].河北理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2010.10(1):90-92.

第4篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

一、私人銀行及私人銀行經(jīng)營模式的概念

1、私人銀行的概念

私人銀行業(yè)務(wù)就是為高凈值客戶提供的以客戶為中心，以財(cái)富管理為核心的個(gè)性化、高層次的金融服務(wù)。私人銀行是開展私人銀行業(yè)務(wù)、提供私人銀行服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，是私人銀行業(yè)務(wù)的載體。在我國，私人銀行（private bank）的說法指的就是私人銀行業(yè)務(wù)（private banking）。

2、私人銀行經(jīng)營模式的概念

經(jīng)營模式是企業(yè)賺錢的方式，企業(yè)如何將自己所有的人力、物力、財(cái)力等資源有效組合，從而使企業(yè)的價(jià)值不斷增長以達(dá)到盈利的目的。私人銀行的經(jīng)營模式是私人銀行如何在為高凈值客戶提供的個(gè)性化金融服務(wù)中盈利，使其能夠可持續(xù)發(fā)展下去的運(yùn)營方式。結(jié)合經(jīng)營模式本身的內(nèi)涵，本文從組織模式、服務(wù)模式、盈利模式這三個(gè)方面對私人銀行經(jīng)營模式進(jìn)行了介紹。

二、我國私人銀行現(xiàn)行的經(jīng)營模式

1、組織模式

我國私人銀行業(yè)仍然沿襲著“總分行制”，表現(xiàn)出明顯的“部門銀行”文化，還沒有真正意義上獨(dú)立的私人銀行，都隸屬于一定的金融機(jī)構(gòu)?？傮w來看，我國私人銀行組織模式包括“大零售”模式和“事業(yè)部”模式。

“大零售”模式下，私人銀行的客戶主要來源于銀行內(nèi)部，有助于快速積累客戶和降低私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的前期成本，適用于私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的初級階段。對于客戶基礎(chǔ)雄厚的大型銀行，可憑借其客戶基礎(chǔ)優(yōu)勢，將私人銀行與零售銀行業(yè)務(wù)結(jié)合，這樣不僅可以提升內(nèi)部存量客戶的資產(chǎn)，還能讓私人銀行服務(wù)成為個(gè)人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)的平臺，從而推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

“事業(yè)部”模式下，私人銀行部擁有直屬的自營渠道，其提供的產(chǎn)品與服務(wù)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以自行決定，人、財(cái)、物管理鏈條相對直接，經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)相對集中，對風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制能力相對較高。對于客戶基礎(chǔ)相對薄弱的股份制銀行而言，有利于贏得私人銀行市場的潛在新客戶，快速建立起私人銀行專屬的差異化服務(wù)體系和品牌。

2、服務(wù)模式

近年來，我國高凈值客戶需求呈現(xiàn)出多樣化趨勢。我國私人銀行的服務(wù)模式以綜合模式為主，采用的是團(tuán)隊(duì)模式。在服務(wù)模式構(gòu)成上，主要分為兩種，即雙重服務(wù)模式（如“1+N”模式）和三重服務(wù)模式（如“1+1+N”模式、“1+1+1”模式）。

（1）“1+1+N”模式

該模式由1個(gè)財(cái)富顧問、1個(gè)客戶經(jīng)理和1支由若干名專家構(gòu)成的顧問團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為客戶提供私密、專業(yè)、量身定制的綜合解決方案。財(cái)富顧問主要為客戶提供財(cái)富管理服務(wù)，幫助客戶進(jìn)行資產(chǎn)組合設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃、保險(xiǎn)規(guī)劃等，從而滿足客戶財(cái)富保值、增值等不同需求?？蛻艚?jīng)理主要負(fù)責(zé)日常關(guān)系的維護(hù)，包括客戶的日常聯(lián)絡(luò)以及客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)。而專家組主要用來填補(bǔ)財(cái)富顧問知識和技能上的空缺，通過團(tuán)隊(duì)合作為客戶提供全方位的私人銀行服務(wù)。采用這一模式的有農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行等。

（2）“1+1+1”模式

該模式由1個(gè)私人銀行經(jīng)理、1個(gè)私人銀行經(jīng)理助理和1組投資顧問組成，三者合作共同為1位高凈值客戶提供專屬服務(wù)。私人銀行經(jīng)理負(fù)責(zé)了解客戶需求以便更好的為客戶提供增值服務(wù)。私人銀行經(jīng)理助理負(fù)責(zé)在私人銀行經(jīng)理外出時(shí)客戶的接待工作。投資顧問負(fù)責(zé)與私人銀行經(jīng)理一起為客戶量身身定制投資組合。采用這一模式的有北京銀行、上海銀行等。

（3）“1+N”模式

該模式由前臺的客戶經(jīng)理和投資顧問團(tuán)隊(duì)組成，共同為私人銀行客戶提供服務(wù)。在這種模式下，客戶經(jīng)理無法得到投資顧問的協(xié)助，但客戶可以通過客戶經(jīng)理的一對一服務(wù)，得到背后的投資顧問團(tuán)隊(duì)在證券、基金、信托、等領(lǐng)域提供的專業(yè)支持。采用這一模式的有杭州銀行、招商銀行等。

總體來說，國內(nèi)采用三重模式的商業(yè)銀行比較普遍，三重服務(wù)模式內(nèi)部的分工和協(xié)作比雙重模式更為細(xì)致深入，更有助于提高單個(gè)客戶經(jīng)理和投資顧問客戶的數(shù)量。另外，三重服務(wù)模式對客戶經(jīng)理知識結(jié)構(gòu)全面性的要求較低，從而更加有利于培養(yǎng)客戶經(jīng)理和投資顧問的專業(yè)技能。

3、盈利模式

我國以第一代富裕人士為主，其財(cái)富還大多處于增長階段，所采取的主要盈利模式是以金融產(chǎn)品銷售為基準(zhǔn)的手續(xù)費(fèi)模式，以滿足富一代財(cái)富增值的需求。但這種模式受利率、信用等風(fēng)險(xiǎn)的影響較大，因此利潤波動(dòng)幅度也較大。此外，我國私人銀行的高凈值客戶已經(jīng)認(rèn)可金融服務(wù)收費(fèi)的形式，他們也愿意為獨(dú)享的專業(yè)化服務(wù)買單。我國私人銀行收入還兼有部分資產(chǎn)管理費(fèi)，但來源渠道較為單一，這就要求私人銀行業(yè)和監(jiān)管部門共同努力為高凈值客戶提供更高質(zhì)量的、更全面的金融服務(wù)。

三、我國私人銀行經(jīng)營模式存在的問題

1、組織模式存在的問題

我國商業(yè)銀行進(jìn)入私人銀行領(lǐng)域的時(shí)間較晚。在私人銀行的發(fā)展初期，事業(yè)部制模式下運(yùn)營時(shí)，私人銀行部和零售銀行部的利益不一致的情況很難單純的將滿足其條件的高凈值客戶從以往的零售銀行服務(wù)中抽離出來，這樣不僅無法避免客戶轉(zhuǎn)移過程產(chǎn)生的交易成本和阻礙，而且不利于維持客戶的忠誠度。如果延續(xù)“大零售”模式，就很難將私人銀行業(yè)務(wù)和貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)區(qū)分開，從而導(dǎo)致私人銀行不能完全擺脫商業(yè)銀行的服務(wù)模式，不能建立專屬的私人銀行平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和經(jīng)營考核機(jī)制，那么私人銀行業(yè)務(wù)也就無法真正健康和特色化的發(fā)展。

2、服務(wù)模式存在的問題

我國倡導(dǎo)的“1+N”私人銀行服務(wù)模式存在的最大問題就是在整個(gè)私人銀行服務(wù)價(jià)值鏈中，各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接度不夠，導(dǎo)致實(shí)踐中前中后臺人員的工作不協(xié)調(diào)。其原因是由于我國私人銀行的客戶信息管理系統(tǒng)還不完善，客戶經(jīng)理從前臺無法全面深入地了解客戶的個(gè)性化需求，難以形成高覆蓋度的客戶資料，進(jìn)而導(dǎo)致中后臺的專家團(tuán)隊(duì)不能對每個(gè)客戶的具體情況進(jìn)行深度分析。在其服務(wù)中，各個(gè)環(huán)節(jié)不能緊密結(jié)合，服務(wù)價(jià)值鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，使得客戶私人銀行服務(wù)差異化感受很弱。

3、盈利模式存在的問題

我國的私人銀行雖然已經(jīng)擁有了大量的客戶基礎(chǔ)，但盈利模式單一，僅采用手續(xù)費(fèi)這一種模式。由于中資私人銀行普遍不對客戶收取管理費(fèi)，則容易出現(xiàn)私人銀行客戶經(jīng)理“以產(chǎn)品為中心”的現(xiàn)象，通過引導(dǎo)客戶進(jìn)行過度頻繁的交易而獲取更多的傭金，導(dǎo)致對客戶的資產(chǎn)規(guī)劃和維護(hù)管理的忽視，造成客戶資產(chǎn)縮水和客戶的嚴(yán)重流失，不利于與客戶建立并維持長期穩(wěn)定的關(guān)系。不過，我國的富裕群體尚處于成長階段，對財(cái)富的快速增長有著強(qiáng)烈的需求，手續(xù)費(fèi)型模式是相對合適的盈利模式。隨著“富一代”年齡的增長，當(dāng)他們的資產(chǎn)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模后，部分客戶的需求會(huì)轉(zhuǎn)為財(cái)富保護(hù)和轉(zhuǎn)移，此時(shí)，管理費(fèi)型模式能夠幫助高凈值客戶達(dá)到穩(wěn)定的資產(chǎn)管理目的。

四、完善我國私人銀行經(jīng)營模式的對策與建議

針對當(dāng)前我國私人銀行經(jīng)營模式發(fā)展存在的問題和障礙，我們要通過理論和實(shí)踐的結(jié)合，共同探索出一條適合我國國情的發(fā)展之路。具體來說，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、“因行制宜”漸進(jìn)式改革我國私人銀行組織模式

對于原本客戶資源多、規(guī)模大的銀行而言，存量客戶豐富的特點(diǎn)使得在選擇“大零售”模式的前提下，適當(dāng)?shù)匮娱L獨(dú)立與零售部的時(shí)間，減少失敗的風(fēng)險(xiǎn)。對于中小型股份制銀行來說，事業(yè)部的組織模式可以幫助其快速建立起私人銀行專屬的差異化服務(wù)體系和品牌，差異化的定位可以成為與大型銀行競爭的優(yōu)勢。

不過，從國際經(jīng)驗(yàn)來看，事業(yè)部制模式仍是私人銀行的最佳模式。不管現(xiàn)階段我國私人銀行采取何種組織模式，未來還是應(yīng)該向獨(dú)立于零售銀行的條線式管理發(fā)展。因此，我國私人銀行應(yīng)該根據(jù)自身的情況采取漸進(jìn)式的改革方案，由當(dāng)前的最優(yōu)模式逐步向未來的最優(yōu)模式轉(zhuǎn)化。

2、完善系統(tǒng)建設(shè)

開發(fā)專門的私人銀行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。在充分利用數(shù)據(jù)庫信息的基礎(chǔ)之上，從多方位的角度對客戶進(jìn)行細(xì)分，客戶經(jīng)理在第一線充分了解到客戶的需求之后迅速傳達(dá)給中后臺的專家團(tuán)隊(duì)，這樣專家團(tuán)隊(duì)就能及時(shí)的、全方位的針對客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好、收入、投資目的等，設(shè)計(jì)出符合客戶需求的涵蓋私人銀行業(yè)務(wù)范圍全部過程的有關(guān)財(cái)富保護(hù)、財(cái)富增值、財(cái)富轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品和服務(wù)方案。

3、改變業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式

私人銀行應(yīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)換到“以客戶為中心”，具體體現(xiàn)在對私人銀行客戶經(jīng)理考核指標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)上，重點(diǎn)考核管理客戶資產(chǎn)增長率等指標(biāo)。只有真正為客戶提供高質(zhì)量的咨詢顧問和綜合性解決方案，才具備向客戶收取管理費(fèi)的條件，才能逐步向管理費(fèi)型模式過渡。

第5篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]體育經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)狀；趨勢

[中圖分類號]F270.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2008)52-0018-02

體育經(jīng)濟(jì)即體育產(chǎn)業(yè)，是指與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。中國在改革開放之前，由于經(jīng)濟(jì)與體育的聯(lián)系不密切，對體育經(jīng)濟(jì)的研究不為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所重視。隨著改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系日益密切。體育經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是體育事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)代體育一方面面臨著巨大的社會(huì)投資，另一方面又存在著巨大的體育消費(fèi)市場與巨大的經(jīng)濟(jì)利益，給體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來無限生機(jī)。隨著收入提高和余暇時(shí)間的增多，人們對體育消費(fèi)的需求日益增長，體育消費(fèi)市場不斷擴(kuò)大。各國政府和國際、國內(nèi)體育組織為推動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化所采取的措施逐步實(shí)施，使體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢頭，成為新的投資點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。

1 體育經(jīng)濟(jì)研究的必要性

當(dāng)今世界體育強(qiáng)國，大都同時(shí)是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。它們的經(jīng)濟(jì)研究戰(zhàn)略及開發(fā)工作已觸及到各個(gè)領(lǐng)域，其中體育經(jīng)濟(jì)的研究也登上了舞臺。它們的許多體育產(chǎn)品已占有國際市場，有的已享譽(yù)世界，具有很強(qiáng)的競爭力，為適應(yīng)21世紀(jì)國際化時(shí)代的要求，它們的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略已有了新的發(fā)展，體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)發(fā)展到了新的高度，表現(xiàn)出了日益強(qiáng)烈的競爭趨勢，并為體育的提高和普及打下了較好的基礎(chǔ)，使其具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾。形勢發(fā)展和事業(yè)的需要，要求我們在體育經(jīng)濟(jì)研究工作中必須迎頭趕上，加快步伐，為使我們盡快成為世界體育強(qiáng)國而開創(chuàng)適合我國國情的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

目前，全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)4000多億美元，并且保持著20%以上的年增長速度。而中國的體育產(chǎn)業(yè)起步晚，規(guī)模小，1997年體育產(chǎn)業(yè)的增長值為156.37億元。按這一趨勢，到2010年體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可達(dá)到281.2億元，占國民經(jīng)濟(jì)的比重可望從1998年的0.2%增至0.3%。在發(fā)達(dá)國家，這一比例已達(dá)到1%-3%。所以，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是巨大的。

2 中國體育經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及障礙因素

2.1 體育經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

中國的體育事業(yè)最初是建立在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，缺乏市場經(jīng)濟(jì)意識和經(jīng)驗(yàn)，缺乏市場經(jīng)濟(jì)對體育資源的基礎(chǔ)配置，完全是一種社會(huì)福利形式的事業(yè)，由國家直接投資，“人財(cái)物”權(quán)利集中，為祖國而體育，為民族而體育。這在當(dāng)時(shí)的歷史條件下，為振興中華民族的精神，提高中華民族的國際威望和人民的體質(zhì)等都有不可磨滅的歷史貢獻(xiàn)。但在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于缺乏對客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識，缺乏體育經(jīng)濟(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，不能明確地劃分政府關(guān)于體育工作的具體職能，不能合理地處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，那脫離體育經(jīng)濟(jì)規(guī)律的傳統(tǒng)機(jī)制的弊端愈益顯現(xiàn)出來，影響著體育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與提高。其主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在所有制方面，主要是單一的國家獨(dú)資，是每年都有巨大的資金投入，卻很少考慮產(chǎn)出的全民所有制。二是體育經(jīng)濟(jì)的決策一律為政府決策，缺乏相應(yīng)的調(diào)控機(jī)制，一律是政策性指令計(jì)劃，使體育資源利用率低下，下級缺乏應(yīng)有的活力和主動(dòng)性，體育的進(jìn)步直接取決于個(gè)人的思想覺悟。三是在用人、選才、分工和分配等制度上，實(shí)行“鐵飯碗”、“大鍋飯”的平均主義方式，使體育事業(yè)從業(yè)人員缺乏應(yīng)有的熱情和效率，束縛了從業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是在體育經(jīng)濟(jì)組織中，個(gè)人對體育捐助所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益有一些不知去向；另一方面，巨大的體育消費(fèi)市場似乎未給體育事業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，沒有形成全國統(tǒng)一的體育經(jīng)濟(jì)市場，這必將造成體育資源的巨大浪費(fèi)和體育經(jīng)濟(jì)成本的提高，阻礙體育事業(yè)的發(fā)展。

2.2 障礙因素

我國目前可以堪稱世界體育強(qiáng)國，但是我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與體育事業(yè)的蒸蒸日上極不相稱。影響我國體育經(jīng)濟(jì)的障礙因素主要有以下幾個(gè)方面：

2.2.1 市場定位不準(zhǔn)

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們的思想受到嚴(yán)重束縛，視野不開闊，認(rèn)識不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。多年來只強(qiáng)調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊(duì)出國參加大型比賽拉贊助，從來都是回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)，并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上；對體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次上，而沒有將其引向貨幣化、市場化的高層消費(fèi)。隨著改革開放的深入和進(jìn)一步解放思想，人們雖逐步認(rèn)識到體育與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系，但在摸索發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，常常不能完全脫離十幾年的慣性思維，以開闊的眼界邁開步子大膽干。

2.2.2 傳統(tǒng)體制制肘

以前我國體育賽事一直是由國家體委包辦，形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過程中，才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動(dòng)雖然帶有相當(dāng)濃重的市場經(jīng)濟(jì)成分，但在某種程度上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自由權(quán)。

2.2.3 市場缺乏競爭力

我國全球知名企業(yè)少，眾多企業(yè)與美國、日本的發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，資本明顯處于弱勢。因此，在很多國際性的重大賽事的商業(yè)競爭中往往難以占有一席之地。

2.2.4 政策扶植乏力

在英美等體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，政府為扶植本國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都相應(yīng)地在政策上予以傾斜。對體育部門舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈(zèng)和體育場館的經(jīng)營收入，不同程度地減免稅收等。而我國在這些方面的扶植力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，體育產(chǎn)業(yè)在政策優(yōu)惠方面受到“冷遇”。

2.2.5 相關(guān)服務(wù)不完善

體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣需要一系列完善的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)措施，服務(wù)措施跟不上必將會(huì)阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國絕大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)一味地強(qiáng)調(diào)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，卻不注重體育產(chǎn)品的消費(fèi)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)，沒有及時(shí)地為消費(fèi)者提供指導(dǎo)員，體育中介公司亦嚴(yán)重缺乏。這些因素都延滯了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2.6 缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理

國內(nèi)企業(yè)存在著嚴(yán)重的盲目隨從傾向，哪種體育獲利較高時(shí)，眾商家都往一條道上擠，造成重復(fù)建設(shè)、規(guī)劃不科學(xué)、盲目攀比建設(shè)規(guī)模的不良現(xiàn)象。

3 我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢

3.1 體育經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長和人民生活水平的提高為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)

國民生產(chǎn)總值和居民收入水平持續(xù)、快速增長是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件和根本保證。雖然發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，但體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從根本上講是靠經(jīng)濟(jì)增長來拉動(dòng)的，沒有國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和人們收入水平的不斷提高，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和體育市場的繁榮就不可能實(shí)現(xiàn)。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心戰(zhàn)略部課題組報(bào)告，中國經(jīng)濟(jì)從2000年到2020年平均潛在增長速度可達(dá)7.3%左右，按不變價(jià)計(jì)算，2020年國民生產(chǎn)總值將比2000年翻兩番多?？梢姡率兰o(jì)我國體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展有著堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3.2 我國居民需求結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級將促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

體育消費(fèi)從本質(zhì)上講屬于滿足人們享受和發(fā)展需要的消費(fèi)。從現(xiàn)在至21世紀(jì)中葉，中國社會(huì)將實(shí)現(xiàn)由第二步發(fā)展戰(zhàn)略向第三步發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，即由小康社會(huì)向中等發(fā)達(dá)國家過渡。這一時(shí)期的總趨勢是人們對物質(zhì)消費(fèi)品的需求增勢將會(huì)減弱，而對服務(wù)消費(fèi)品，尤其是與人的健康和生活質(zhì)量直接相關(guān)的服務(wù)消費(fèi)品的需求將會(huì)迅速上 升。

3.3 我國將擁有世界上最大規(guī)模的體育消費(fèi)群體和體育市場

21世紀(jì)中葉，我國將進(jìn)入富裕階段，人口穩(wěn)定在15億左右，如果按年人均1000元體育消費(fèi)額計(jì)算，那時(shí)我國一年的體育消費(fèi)總額就將達(dá)到15000億元，對拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長作用巨大，到那時(shí)，富裕起來的15億人，無疑將成為世界上最大的體育消費(fèi)群體，并以他們活躍的體育消費(fèi)能力創(chuàng)造世界上最大的體育消費(fèi)市場。

3.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，將為我國體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供難得的機(jī)遇

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供三方面的有利條件：

(1)能得到國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持，包括投資融資、稅收減免、用工用地的優(yōu)惠政策等。

(2)會(huì)給體育產(chǎn)業(yè)帶來更多的體育投資。體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，體育產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)率將明顯高于社會(huì)投資的平均利潤率，將會(huì)出現(xiàn)各種資本向體育產(chǎn)業(yè)流動(dòng)的良好態(tài)勢。

(3)會(huì)給體育產(chǎn)業(yè)帶來更多高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才。高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀人才對體育產(chǎn)業(yè)這樣一個(gè)具有無限發(fā)展可能性的新興行業(yè)來說是至關(guān)重要的。

4 小結(jié)

中國體育經(jīng)濟(jì)的建設(shè)是中國體育改革、發(fā)展和生存的唯一道路。面對著國內(nèi)良好的發(fā)展環(huán)境和國際體育經(jīng)濟(jì)對中國體育市場的強(qiáng)大沖擊，必須抓住時(shí)機(jī)，克服各種困難，大膽革新，開拓前進(jìn)，盡快建立符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的中國體育經(jīng)濟(jì)體系，為中國體育事業(yè)的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn)！

第6篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

__市現(xiàn)有各級各類學(xué)校790多所，在校學(xué)生45萬余人，90%以上的學(xué)校辦有學(xué)生食堂?，F(xiàn)有省A級食堂5個(gè)、B級食堂80個(gè)。近年來，全市各地各校食堂堅(jiān)持“以生為本，服務(wù)為先”的工作宗旨，建立健全學(xué)校食堂各項(xiàng)管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)學(xué)校食堂建設(shè)，為服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活，構(gòu)建和諧平安校園作出了積極貢獻(xiàn)。__市學(xué)校食堂在經(jīng)營過程中有如下特點(diǎn)：

（一）提高認(rèn)識，維護(hù)學(xué)校食堂的公益性原則。學(xué)生食堂的主要功能是為師生，提供餐飲服務(wù)，具有明顯的公益性質(zhì)。學(xué)校食堂經(jīng)營管理的好壞，直接關(guān)系到學(xué)生的身體健康，安全和正常的學(xué)習(xí)，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定。學(xué)校的后勤部門應(yīng)加強(qiáng)對食堂的管理，要從維護(hù)廣大師生根本利益出發(fā)，充分認(rèn)識食堂管理這項(xiàng)工作的重要性。要始終堅(jiān)持為教育，為師生服務(wù)的方向?yàn)樵瓌t。食堂提供的飯菜應(yīng)該保質(zhì)保量，價(jià)格適當(dāng)，充分考慮大多數(shù)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受能力，對食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限制，切實(shí)維護(hù)廣大學(xué)生的利益。

（二）科學(xué)統(tǒng)籌，積極化解物價(jià)上漲帶來的壓力。面對物價(jià)上漲的壓力，各地各校應(yīng)積極應(yīng)對，不能將物價(jià)上漲的壓力一味轉(zhuǎn)移到學(xué)生身上，給學(xué)生家庭增加負(fù)擔(dān)。一是要科學(xué)安排食譜，盡量避開高價(jià)，如東寶中學(xué)在物價(jià)高峰期，避開漲幅較大的肉類食品，取之以禽蛋、魚類食品，提前讓學(xué)校菜園的蔬菜供應(yīng)食堂，降低了生產(chǎn)成本。二是實(shí)行大宗食品原料招標(biāo)采購制，__市學(xué)校后勤管理中心近年來組織城區(qū)大中型學(xué)校食堂統(tǒng)一招標(biāo)采購大宗食品原料，進(jìn)入學(xué)校的食品原料比市場價(jià)低5%左右，既保證了原料質(zhì)量，又有效降低物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)，各地各校要繼續(xù)貫徹這一政策。三是因地制宜發(fā)展校內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)，近年來，__市學(xué)?！皟蓚€(gè)基地”建設(shè)成效顯著，為學(xué)生食堂提供了大量物美價(jià)廉的原材料，對物價(jià)上漲也有一定的消化能力。特別是農(nóng)村學(xué)校要充分利用區(qū)位優(yōu)勢，種植蔬菜，圈養(yǎng)家禽，減輕物價(jià)壓力。四是合理拉開飯價(jià)檔次，至少要保證三個(gè)以上盒飯檔次，一方保證貧困學(xué)生和普通消費(fèi)水平學(xué)生在學(xué)校能吃飽吃好，同時(shí)可以滿足家庭條件較好同學(xué)的需求，獲取的利潤用于平衡最低消費(fèi)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，理順食堂經(jīng)營秩序。發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督，職能部門行業(yè)監(jiān)督，學(xué)校內(nèi)部民主監(jiān)督的優(yōu)勢，定期評定食堂的飯菜價(jià)格和質(zhì)量，聽取學(xué)生代表、工會(huì)代表的意見，定期公布食堂帳務(wù)，做到一月一核算，一月一公布，要堅(jiān)決取消學(xué)校食堂個(gè)人承包制，教育、物價(jià)行政主管部門要定期不定期地對學(xué)生的飯菜價(jià)格、飯菜成本、食堂成本開支范圍進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處種種價(jià)格違規(guī)行為。

第7篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：水環(huán)境預(yù)警監(jiān)測體系；現(xiàn)狀；存在問題；解決措施

中圖分類號：F32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 吳忠市水資源現(xiàn)狀

吳忠市地表水資源量323億立方米。主要是黃河干流和支流，支流有清水河、苦水河、紅柳溝、南干溝、清水溝等以及羅家河、中溝及第一排水溝等排水溝。黃河自青銅峽鎮(zhèn)入境經(jīng)由利通區(qū)東塔鄉(xiāng)出境，近幾年年徑流量為202.408～172.5億立方米。

吳忠市地下水主要補(bǔ)給源是引黃灌渠、排水溝及田間滲漏，其次是大氣降水滲入補(bǔ)給。地下水資源具有埋藏深，礦化度高，可開發(fā)利用水資源非常有限，時(shí)空分布不均衡，水質(zhì)、水量地域差別大的特征。

清水河水系主要分布在同心，其發(fā)源于固原市原州區(qū)開城鎮(zhèn)，向北流經(jīng)固原市城區(qū)、三營、同心至中寧匯入黃河，是黃河的一級支流。年徑流量為2.02億立方米，是典型的季節(jié)性河流。流域內(nèi)苦咸水分布廣、水質(zhì)礦化度高。

苦水河水系主河由鹽池馬坊溝入境至靈武新華橋入黃河口，年徑流量為0.156億立方米。南干溝起源于青銅峽市青銅峽鎮(zhèn)沃沙村，沿途經(jīng)過青銅峽峽口鎮(zhèn)、市區(qū)金積鎮(zhèn)、板橋鄉(xiāng)，于板橋鄉(xiāng)早元村入黃河，全長16公里，排水能力為10.3立方米/秒，受益面積約15萬畝。清水溝起源于市區(qū)高閘鎮(zhèn)，流經(jīng)高閘、馬蓮渠、上橋、東塔寺、古城，從古城鎮(zhèn)華三村入黃河，全長18.5公里，排水能力為45立方米/秒，受益面積約31.4萬畝。根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果，按國家地表水五類標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)，南干溝、清水溝全年達(dá)標(biāo)率僅為20%，為劣五類水體，污染嚴(yán)重，已失去了使用功能。

2 水環(huán)境預(yù)警體系現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 水環(huán)境預(yù)警體系現(xiàn)狀

吳忠市環(huán)境監(jiān)測站按照國家《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（地表水和廢水部分）的有關(guān)規(guī)定，對地表水、地下水和城市集中式飲用水源地進(jìn)行例行監(jiān)測。采樣方法及監(jiān)測頻次、分析方法均按照《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范（地表水和污水部分）》、《水和廢水監(jiān)測分析方法（第四版）》中的規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)針對吳忠市行政轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事故（放射性事故除外）的應(yīng)急監(jiān)測，吳忠市環(huán)境監(jiān)測站制定了《吳忠市突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測工作預(yù)案》和《吳忠市環(huán)境監(jiān)測站環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備管理檢查制度》。通過與吳忠市現(xiàn)存環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的對比，吳忠市環(huán)境監(jiān)測站目前具有的應(yīng)急監(jiān)測能力基本可以滿足吳忠市應(yīng)急監(jiān)測的需要。

2.2 存在的問題

預(yù)警監(jiān)測能力不足：吳忠市所轄各縣市除青銅峽市外其它各縣均沒有單獨(dú)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，日常環(huán)境監(jiān)測依靠吳忠市環(huán)境監(jiān)測站完成。因缺少資金和相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備也無法建立動(dòng)態(tài)的地下水和地表水環(huán)境監(jiān)測體系，所以亟待加強(qiáng)市環(huán)境監(jiān)測站對水環(huán)境的監(jiān)測能力建設(shè)。出境段面水質(zhì)監(jiān)測不力：由于吳忠市環(huán)境監(jiān)測站人力、財(cái)力、設(shè)備能力的限制，不能確保主要河流出境段面水質(zhì)日常監(jiān)測數(shù)據(jù)能夠真實(shí)反映水質(zhì)的變化。城鎮(zhèn)生活飲用水監(jiān)測不力：吳忠市城鎮(zhèn)集中生活飲用水源地現(xiàn)有的監(jiān)測能力不能確保對水源地監(jiān)測的完全覆蓋。

3 建議

針對吳忠市水環(huán)境預(yù)警體系現(xiàn)狀和存在的一些問題，現(xiàn)提出以下建議：在摸清全市地表水、地下水、飲用水源地、水污染物污染源基本情況的基礎(chǔ)上，在相應(yīng)的控制節(jié)點(diǎn)建設(shè)預(yù)警體系自動(dòng)監(jiān)測站，同時(shí)在市級環(huán)境監(jiān)測站配置相應(yīng)的應(yīng)急監(jiān)測儀器設(shè)備、裝備，并配置相應(yīng)的人員和資金保障，以保證在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確提供監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)決策處置提供科學(xué)依據(jù)。

（1）出境段面預(yù)警自動(dòng)站建設(shè)。以河流出境段面為重點(diǎn)，建立地表水出境段面水質(zhì)預(yù)警自動(dòng)監(jiān)測站。

（2）城鎮(zhèn)集中飲用水水源地預(yù)警自動(dòng)站建設(shè)。以縣為單位，在各縣主要城鎮(zhèn)供水水源地選擇一處建設(shè)集中飲用水預(yù)警自動(dòng)監(jiān)測站。

（3）濕地預(yù)警自動(dòng)站建設(shè)。選擇規(guī)模較大的濕地建設(shè)地表水預(yù)警自動(dòng)監(jiān)測站。出境段面預(yù)警自動(dòng)監(jiān)測站、城鎮(zhèn)集中式飲用水預(yù)警自動(dòng)監(jiān)測站及主要濕地預(yù)警自動(dòng)監(jiān)測站的建成，將促進(jìn)吳忠市主要河流的流域治理，促進(jìn)水源地生態(tài)環(huán)境保護(hù)，使水源保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境的完整性和穩(wěn)定性得到提高。

第8篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]礦井提升機(jī)；PLC

中圖分類號：TD63+3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C 文章編號：1009-914X（2014）31-0014-01

礦井提升機(jī)常被人們稱為礦山的咽喉，是礦山最重要的關(guān)鍵設(shè)備。對提升機(jī)來說，運(yùn)行的安全性與可靠性是至關(guān)重要的。隨著PLC技術(shù)的不斷發(fā)展，采用先進(jìn)的PLC技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)礦山行業(yè)的傳統(tǒng)控制系統(tǒng)，從而使礦井提升機(jī)的控制性能得到極大的改善，其自動(dòng)化水平、安全、可靠性都達(dá)到了新的高度，并采用現(xiàn)代化的管理和監(jiān)視手段保障提升機(jī)的安全運(yùn)行。

1.國內(nèi)外礦井提升機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 國外礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)

目前國外礦井提升機(jī)的調(diào)速傳動(dòng)部分主要有直流調(diào)速傳動(dòng)系統(tǒng)和交交變頻式交流調(diào)速傳動(dòng)系統(tǒng)兩大類，由于直流電動(dòng)機(jī)本身固有的缺陷，加上電力電子技術(shù)和控制技術(shù)的飛速發(fā)展，使得交流調(diào)速性能可以與直流調(diào)速相媲美，目前交交變頻交流調(diào)速的前景更為看好，交流調(diào)速已進(jìn)入逐步替代直流調(diào)速的時(shí)代。

早在上世紀(jì)七十年代，國外就將可編程控制器應(yīng)用于提升機(jī)控制。上世紀(jì)八十年代初，計(jì)算機(jī)又被用于提升機(jī)的監(jiān)視和管理。計(jì)算機(jī)和PLC的應(yīng)用，使提升機(jī)自動(dòng)化水平、安全、可靠性都達(dá)到了一個(gè)新的高度，并提供了新的、現(xiàn)代化的管理、監(jiān)視手段。特別要強(qiáng)調(diào)的是，此時(shí)期在國外一些著名的提升機(jī)制造公司，如西門子、ABB、ALSTHOM都利用新的技術(shù)和裝備，開發(fā)或完善了提升機(jī)的安全保護(hù)和監(jiān)控裝置，使安全保護(hù)性能又有了新的提高。

1.2 國內(nèi)礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)

在我國，改革開放以來礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)的研究、設(shè)計(jì)、制造和使用上都取得了長足的進(jìn)步。在80年代以前，絕大多數(shù)礦井提升機(jī)采用繞線式異步電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子回路串電阻的交流調(diào)速系統(tǒng)，而少數(shù)則采用發(fā)電機(jī)―電動(dòng)機(jī)直流調(diào)速系統(tǒng)（G―M系統(tǒng)）。90年代以來投產(chǎn)的中、大型礦井的提升機(jī)多數(shù)采用磁場換向的晶閘管直流可逆調(diào)速系統(tǒng)（V―M系統(tǒng)），也有少數(shù)礦井采用代表當(dāng)前先進(jìn)水平的交―交變頻的現(xiàn)代交流調(diào)速系統(tǒng)。

目前我國正在服務(wù)的大多數(shù)礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)主要是轉(zhuǎn)子回路串電阻的交流調(diào)速系統(tǒng)與G―M直流調(diào)速系統(tǒng)，V―M可逆調(diào)速系統(tǒng)目前已經(jīng)廣泛使用，如：交―交變頻的交流調(diào)速系統(tǒng)、全數(shù)字交、直流調(diào)速系統(tǒng)等，但目前這些系統(tǒng)主要用于新建礦井。

從我國礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)的現(xiàn)狀來看，80%以上的礦井提升機(jī)仍采用繼電器―接觸器控制，通過改變轉(zhuǎn)子回路串聯(lián)的附加電阻來實(shí)現(xiàn)調(diào)速。這種調(diào)速方式是有級調(diào)速，調(diào)速時(shí)能耗很大，屬轉(zhuǎn)子功率消耗型調(diào)速方案。在加速階段和低速運(yùn)行時(shí)，大部分能量（轉(zhuǎn)差能量）以熱能的形式消耗掉了，因此電控系統(tǒng)的運(yùn)行效率較低。同時(shí)，這種調(diào)速方案為了在低同步狀態(tài)下產(chǎn)生制動(dòng)轉(zhuǎn)矩，需采用直流能耗制動(dòng)方案（即動(dòng)力制動(dòng)）、或采用低頻制動(dòng)。但無論采用何種方式，總需要設(shè)置輔助電源和定子繞組的二次切換操作。雖然這種方案存在著調(diào)速性能差、運(yùn)行效率低、運(yùn)行狀態(tài)的切換死區(qū)大及調(diào)速不平滑等缺點(diǎn)。但目前在我國的各種礦山中，這種方案使用得仍相當(dāng)普遍，將面臨著技術(shù)改造的問題。

從目前各種不同的技術(shù)改造方案的比較看，采用PLC技術(shù)與傳統(tǒng)的繼電器―接觸器控制系統(tǒng)相結(jié)合的方案是一條符合我國國情的提升機(jī)電控系統(tǒng)改造的優(yōu)選方案。這種基于PLC技術(shù)的電控系統(tǒng)在我國90年代已有不少的產(chǎn)品通過工業(yè)運(yùn)行，都取得了較好的運(yùn)行效果，如：洛陽中信重機(jī)自動(dòng)化工程有限責(zé)任公司選用Siemens公司的S7系列PLC研制開發(fā)生產(chǎn)的礦井提升機(jī)PLC電控系統(tǒng)；天津電氣控制設(shè)備廠研制開發(fā)生產(chǎn)的采用美國通用電器公司GE―9030系列PLC的TKD―PC系列和TKM―PC系列礦井提升機(jī)成套電控系統(tǒng)；焦作華飛電子電器工業(yè)有限公司研制開發(fā)生產(chǎn)的選用日本立石公司C60P系列PLC的JTDK―PC礦井提升機(jī)成套電控系統(tǒng)等；這些采用PLC技術(shù)的新型電控系統(tǒng)都已較成功的應(yīng)用于礦井提升實(shí)踐，并取得了較好的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，克服了傳統(tǒng)電控系統(tǒng)的缺陷，代表著交流礦井提升機(jī)電控技術(shù)發(fā)展的趨勢。

2.PLC技術(shù)在礦井提升機(jī)的應(yīng)用

可編程控制器（PLC）是目前作為工業(yè)控制最理想的機(jī)型，它是采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、按照事先編好并儲存在計(jì)算機(jī)內(nèi)部一段程序來完成設(shè)備的操作控制。采用PLC控制，硬件簡潔、軟件靈活性強(qiáng)、調(diào)試方便、維護(hù)量小，PLC技術(shù)己經(jīng)廣泛應(yīng)用于各種提升機(jī)控制，配合一些提升機(jī)專用電子模塊組成的提升機(jī)控制設(shè)備，可供控制高壓帶動(dòng)力制動(dòng)或低頻制動(dòng)，單、雙機(jī)拖動(dòng)等操作、監(jiān)控和安全保護(hù)系統(tǒng)選用可編程控制器。主控計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件能完成提升機(jī)自動(dòng)、半自動(dòng)、手動(dòng)、檢修、低速爬行等各種運(yùn)動(dòng)方式的控制要求而在PLC電控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上配合變頻調(diào)速裝置，不但適合提升機(jī)運(yùn)行工藝的要求，還將解決整套提升機(jī)系統(tǒng)的電力拖動(dòng)方面的一系列問題。對提升機(jī)運(yùn)行速度曲線、轉(zhuǎn)矩大小的要求都由變頻器來完成，簡化了控制操作流程，提高了控制精度。

結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況用編程的方法解決各項(xiàng)控制和保護(hù)功能之間的邏輯關(guān)系的。各外設(shè)控制開關(guān)或傳感器作為輸入信號，接到PLC機(jī)的輸入端子，這些信號的工作狀態(tài)被PLC機(jī)調(diào)用，經(jīng)邏輯、時(shí)序、微分、比較、計(jì)數(shù)等手段處理后，PLC相應(yīng)的輸出繼電器，控制繼電器、加速接觸器、高壓換向器、制動(dòng)回路、信號回路等外部被控對象動(dòng)作，完成提升機(jī)的加速、等速、減速、爬行、制動(dòng)、停車、保護(hù)、信號、顯示等工作過程。

由實(shí)際工業(yè)運(yùn)行情況看，用PLC技術(shù)對礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行改造后，不但可以加強(qiáng)系統(tǒng)的控制功能，加強(qiáng)系統(tǒng)對故障的判別和處理能力，而且也大大的提高了系統(tǒng)的可靠性和安全性；維護(hù)工作量減少，耗電量減少，節(jié)能效果顯著；從系統(tǒng)的應(yīng)用情況看仍存在一些需進(jìn)一步完善的問題如：網(wǎng)絡(luò)通信功能和先進(jìn)控制技術(shù)及策略如智能控制等，在現(xiàn)有PLC技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行功能擴(kuò)充，將會(huì)進(jìn)一步提高我國礦井提升電控系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。

3.PLC技術(shù)在礦井提升機(jī)中的研究目的和意義

第9篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀范文

南京市建鄴區(qū)政府全體機(jī)關(guān)干部開展了體質(zhì)測試，本次測試分為成年組和老年組，成年組（20~59歲）八個(gè)年齡組（每5歲為一個(gè)年齡組）；老年組（60~69歲）兩個(gè)年齡組（每5歲為一個(gè)年齡組）。從身體形態(tài)、身體機(jī)能、身體素質(zhì)三個(gè)方面，較為全面地對體質(zhì)進(jìn)行評價(jià)。

本次活動(dòng)共測試729人，有效721人。其中成年組為673人，老年組為56人，有效48人。各年齡組人群分布詳情見（表1）。

2 結(jié)果與分析

2.1 體質(zhì)綜合評定

測定結(jié)果表明，建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部成年組男子優(yōu)秀率為30.1%，良好率為37.1%，合格率為99.2%；女子優(yōu)秀率為35.3%，良好率為41.3%，合格率為97.9%，女子優(yōu)秀率比男子高5.2個(gè)百分點(diǎn)，良好率比男子高4.2個(gè)百分點(diǎn)，合格率比男子低1.3個(gè)百分點(diǎn)。男子優(yōu)良率為59.6%，女子優(yōu)良率為79.4%，男子合格率為92.9%，女子合格率為100%，女子優(yōu)良率比男子高19.8個(gè)百分點(diǎn)，合格率比男子高7.1個(gè)百分點(diǎn)。

2.2 指標(biāo)分析

2.2.1 形態(tài)指標(biāo)

身體形態(tài)是體質(zhì)的一個(gè)重要指標(biāo)，它包括身高、體重及對身高體重的綜合評價(jià)，反映人體的生長發(fā)育情況。目前，普遍采用克托萊指數(shù)評價(jià)人體的形態(tài)，指標(biāo)過高或過低，都會(huì)引發(fā)不同的心血管疾病，給身體健康造成危害。

（1）身高。建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)成年組男子身高均值為171.1cm，女子均值為158.9cm，與2005年南京市國民體質(zhì)監(jiān)測成年人相比，分別高1.6cm和0.8cm。身高總體上隨著年齡的增長略有下降，各年齡段男子均高于女子。

老年組男子身高均值為167.6cm，女子均值為157.9cm，與2005年南京市國民體質(zhì)監(jiān)測老年人相比，分別高1.3cm和3.4cm。身高男子隨著年齡增長而下降，女子隨年齡增長而上升。各年齡段男子均高于女子。

（2）體重。成年組男子體重均值為73.0kg，與2005年南京市成年人相比高4.5kg，女子均值為56.3kg，與2005年均值相比低1.2kg。體重男子隨年齡增長先下降后增加，女子隨著年齡的增長呈增長趨勢。體重各年齡段男子均高于女子。

老年組男子體重均值為69.9kg，與2005年南京市老年人相比高0.1kg，女子均值為60.8kg，與2005年均值相比高0.1kg。體重隨年齡增長呈下降趨勢，體重各年齡段男子均大于女子。

（3）克托萊指數(shù)?？送腥R指數(shù)又稱肥胖指數(shù)或身高體重指數(shù)，表示每單位身高的重量，反映人體的充實(shí)程度，即作為相對體重或等長體重來反映人體的圍、寬、厚度及機(jī)體組織密度。克托萊指數(shù)=體重（Kg）/身高（m）000。成年組克托萊指數(shù)男子均值為426.0，女子均值為354.7，與2005年南京市成年人相比，男子高21.8，女子低9.0。男子隨年齡增長先下降后增加，女子隨著年齡的增長呈上升趨勢。男子克托萊指數(shù)均大于女子。

2.2.2 機(jī)能指標(biāo)

成年組機(jī)能類的測試項(xiàng)目有肺活量和臺階指數(shù)。老年組機(jī)能類的測試項(xiàng)目僅肺活量一項(xiàng)。

（1）肺活量。成年組肺活量男子均值為3675ml，女子均值為2377ml，與2005年南京市成年人相比，分別高250ml和135ml。肺活量呈隨著年齡的增長而下降的趨勢，男子大于女子。

老年組肺活量男子均值為2764ml，女子均值為1802ml，與2005年南京市老年人相比，分別高318ml和102ml。肺活量呈隨著年齡的增長而增長的趨勢，男子大于女子。

（2）臺階指數(shù)。成年組臺階指數(shù)男子均值為56.4,女子均值為60.6，與2005年南京市成年人相比，分別低2.5和0.5。臺階指數(shù)城市隨年齡增長而增長。臺階指數(shù)總體上女子大于男子。

2.2.3 素質(zhì)指標(biāo)

成年組的素質(zhì)指標(biāo)，不同年齡段有不同的指標(biāo)。20-39歲組：握力、縱跳、俯臥撐（男）、一分鐘仰臥起坐（女）、坐位體前屈、閉眼單足立、選擇反應(yīng)時(shí)；40-59歲組：握力、坐位體前屈、閉眼單足立、選擇反應(yīng)時(shí)。老年組的素質(zhì)指標(biāo)有握力、坐位體前屈、閉眼單足立、選擇反應(yīng)時(shí)四項(xiàng)。

（1）握力。成年組握力男子均值為47.7kg,女子均值為27.7kg，與2005年南京市成年人相比，男子高0.2 kg，女子低0.4kg。握力男子隨年齡增長略有下降，女子先上升后下降，男子大于女子。

老年組握力男子均值為42.4kg,女子均值為27.4kg，與2005年南京市老年人相比，男子高3.3 kg，女子高2.1kg。握力男子隨年齡增長而下降，女子隨年齡增長而增大。握力男子大于女子。

（2）縱跳?？v跳測試年齡為20-39歲。成年組縱跳男子均值為42.5cm，女子均值為27.9cm，與2005年南京市成年人相比，分別高4.6cm和3.6cm。縱跳男子隨年齡增長而上升，女子隨年齡增長略有下降，男子大于女子。

（3）俯臥撐（男）。俯臥撐是一項(xiàng)間接評價(jià)人體上肢肌肉持續(xù)工作能力的指標(biāo)。受測者為20~39歲男子。成年組男子俯臥撐均值為24.5次，與2005年南京市成年人相比高1.4 次。俯臥撐隨年齡增長無明顯規(guī)律。女子無此項(xiàng)目，未做性別比較。

（4）一分鐘仰臥起坐（女）。一分鐘仰臥起坐主要反映女性腰腹肌的力量和爆發(fā)力。受測者為20-39歲女子。成年組女子一分鐘仰臥起坐均值為25.7次/分，與2005年南京市成年人相比高5.1次/分。一分鐘仰臥起坐隨年齡增長而下降。男子無此項(xiàng)目，未做性別比較。

（5）坐位體前屈。成年組坐位體前屈男子均值為5.2cm，女子均值為10.9cm，與2005年南京市成年人相比，男子低0.3cm女子高2.3cm。坐位體前屈男子隨年齡增長而下降，女子隨年齡增長先下降后上升。各年齡段均為女子好于男子。

老年組坐位體前屈男子均值為-0.2cm，女子均值為12.7cm，與2005年南京市老年人相比，男子高0.91cm，女子高5.4cm。坐位體前屈成績隨年齡增長而上升。各年齡段均為女子好于男子。

（6）閉眼單足立。成年組閉眼單腳站立男子均值為31.7s，女子均值為36.7s，與2005年南京市成年人相比，男子低1.2s，女子高4.3s。閉眼單足立隨年齡增長先上升后下降，在25-29歲時(shí)達(dá)到最大值。閉眼單足立總體為女子好于男子。

老年組閉眼單腳站立男子均值為8.3s，女子均值為9.6s，與2005年南京市老年人相比，男子低1.1s，女子低0.9s。閉眼單足立隨年齡增長呈下降趨勢。閉眼單足立男子好于女子。

（7）選擇反應(yīng)時(shí)。成年組選擇反應(yīng)時(shí)男子均值為0.42s，女子均值為0.45s，與2005年南京市成年人相比，均快0.06s。選擇反應(yīng)時(shí)速度的發(fā)展隨年齡增長而下降。男子快于女子。

老年組選擇反應(yīng)時(shí)男子均值為0.46s，女子均值為0.50s，與2005年南京市老年人相比，均快0.14 s。選擇反應(yīng)時(shí)速度的發(fā)展隨年齡增長而變快，男子快于女子。

3 結(jié)論

3.1 測試結(jié)果等級方面

（1）建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部成年組體質(zhì)總體水平較好。（2）建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部成年組女子體質(zhì)總體水平好于男子。（3）建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部老年組體質(zhì)總體水平較好。（4）建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部老年組女子體質(zhì)總體水平好于男子。

3.2 身體形態(tài)方面

建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部成年組男子、女子身高均高于南京市成年人平均水平；男子體重高于南京市成年人平均水平，女子略低于南京市成年人平均水平相同；克托萊指數(shù)（體重/身高000）男子高于南京市成年人平均水平，女子低于南京市成年人平均水平。老年組男子、女子身高均高于南京市老年人平均水平；男子、女子體重均高于南京市成年人平均水平。

3.3 身體機(jī)能方面

建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部成年組肺活量均高于南京市成年人平均水平，臺階指數(shù)均低于南京市成年人平均水平，說明建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部成年組肺功能總體較好，心血管系統(tǒng)功能有待提高。老年組肺活量均高于南京市老年人平均水平，說明建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部老年組肺功能總體較好。

3.4 身體素質(zhì)方面

建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部成年組縱跳、俯臥撐/一分鐘仰臥起坐、選擇反應(yīng)時(shí)均好于南京市成年人平均水平，握力男子高于南京市成年人平均水平，女子低于南京市成年人平均水平；坐位體前屈、閉眼單足立均為男子低于南京市成年人平均水平，女子高于市成年人平均水平。老年組握力、坐位體前屈、反應(yīng)時(shí)均好于南京市老年人平均水平，閉眼單足立低于南京市老年人平均水平。

4 建議

建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部體質(zhì)總體上較好，在心血管功能方面，以及成年組男子的柔韌性、平衡性，女子的上肢力量，老年組的平衡性有待提高。

建議建鄴區(qū)政府機(jī)關(guān)干部要強(qiáng)化健身意識，主動(dòng)參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，保持健康水平。