工程造價總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工程造價總結(jié)范文

從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。以下是為大家整理的項目工程造價職員總結(jié)匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

項目工程造價職員總結(jié)匯報一

從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。

一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要

盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機(jī)制。

二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去

要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價，掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。

控制工程造價的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項目工程造價職員總結(jié)匯報二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史，來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長，對公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識，并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年，我不斷的總結(jié)與反思，結(jié)識了一群積極，樂觀，上進(jìn)并且專業(yè)知識扎實的同事，也體會到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同，生活上也更加獨立，自理。

在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個完美的工作平臺，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī)劃。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的.特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。

然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的，剛剛來到公司時總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷，也沒有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用，沒能獨立做好工作?，F(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑，經(jīng)過總結(jié)與反思，我記錄了作為實習(xí)階段的工作流程，及時擺正了工作態(tài)度，在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下，爭取自己獨立開展工作，把工作過程中容易出錯的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣，每接到一項工作都做一個詳細(xì)的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法，我時常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會的一點，但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實踐這句話，金總也對我提出了工作不用心的批評，過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時工作中，我本身就是跨專業(yè)來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點，所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽，但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚，在14年結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個檔案袋，準(zhǔn)備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問題，還是在工作中遇到的問題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時間整理出資料收集起來時常學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候，蓋印章，打印復(fù)印，拆訂書釘是我的主要工作，當(dāng)時工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊，心中難免有點牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，我慢慢意識到自己當(dāng)時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中，因為裝訂的一個細(xì)節(jié)又頗費功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當(dāng)初干“打雜”工作時留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要，對以后的工作也會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

5、認(rèn)識的提高。上學(xué)的時候，有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識與技能就能在社會立足，生存。在工作中，為此便形成了一個狹隘的認(rèn)識，覺得技術(shù)就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。

當(dāng)時只是單純的去施工現(xiàn)場，把所有木門測量了一遍，對于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀，忽略了計價方式，使審計結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到，工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業(yè)，語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過上述兩個實際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗，我對整項工作有了更深一步的認(rèn)識。專業(yè)只是基礎(chǔ)，在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識就是以站在公司的立場，維護(hù)公司的利益，為公司長久發(fā)展這三點為原則，同建設(shè)方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)知識上不完善，欠缺很多，語言交流上經(jīng)驗不足，說話沒有整體思路，有時還會膽怯，自身的形象也有點邋遢，不夠大氣。

面對以上不足，我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評指正，也感謝同事平時的幫助和關(guān)照?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!

三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容

1、土建、安裝常用定額項的學(xué)習(xí)

2、安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)

3、計價與取費的總體概括學(xué)習(xí)

項目工程造價職員總結(jié)匯報三

20xx年即將過去，回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。

公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

項目工程造價職員總結(jié)匯報四

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史，來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長，對公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識，并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年，我不斷的總結(jié)與反思，結(jié)識了一群積極，樂觀，上進(jìn)并且專業(yè)知識扎實的同事，也體會到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同，生活上也更加獨立，自理。

在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個完美的工作平臺，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī)劃。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的，剛剛來到公司時總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷，也沒有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用，沒能獨立做好工作?，F(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑，經(jīng)過總結(jié)與反思，我記錄了作為實習(xí)階段的工作流程，及時擺正了工作態(tài)度，在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下，爭取自己獨立開展工作，把工作過程中容易出錯的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣，每接到一項工作都做一個詳細(xì)的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考

出的各種解決辦法，我時常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會的一點，但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實踐這句話，金總也對我提出了工作不用心的批評，過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時工作中，我本身就是跨專業(yè)來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點，所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽，但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚，在14年結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個檔案袋，準(zhǔn)備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問題，還是在工作中遇到的問題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時間整理出資料收集起來時常學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候，蓋印章，打印復(fù)印，拆訂書釘是我的主要工作，當(dāng)時工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊，心中難免有點牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，

我慢慢意識到自己當(dāng)時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中，因為裝訂的一個細(xì)節(jié)又頗費功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當(dāng)初干“打雜”工作時留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要，對以后的工作也會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

5、認(rèn)識的提高。上學(xué)的時候，有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識與技能就能在社會立足，生存。在工作中，為此便形成了一個狹隘的認(rèn)識，覺得技術(shù)就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當(dāng)時只是單純的去施工現(xiàn)場，把所有木門測量了一遍，對于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀，忽略了計價方式，使審計結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到，工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業(yè)，語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過上述兩個實際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗，我對整項工作有了更深一步的認(rèn)識。專業(yè)只是基礎(chǔ)，在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?；A(chǔ)之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識就是以站在公司的立場，維護(hù)公司的利益，為

公司長久發(fā)展這三點為原則，同建設(shè)方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)知識上不完善，欠缺很多，語言交流上經(jīng)驗不足，說話沒有整體思路，有時還會膽怯，自身的形象也有點邋遢，不夠大氣。

面對以上不足，我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評指正，也感謝同事平時的幫助和關(guān)照?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!

三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容

1.土建、安裝常用定額項的學(xué)習(xí)

2.安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)

第2篇：工程造價總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價結(jié)算審核；方法

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

工程結(jié)算的審核對整個項目投資的控制非常重要，通過對工程結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理地確定工程造價，達(dá)到有效地控制工程造價的目的。

一、建筑工程造價的結(jié)算審核內(nèi)容

1、熟悉資料

查閱施工合同，明確合同包括內(nèi)容、結(jié)算辦法，風(fēng)險約定等；熟悉施工圖，明確設(shè)計變更、會議紀(jì)要、招標(biāo)答疑的內(nèi)容；查看現(xiàn)場簽證是否真實、合理，手續(xù)是否合規(guī)完善，工程造價結(jié)算是一個系統(tǒng)的工程，必須對結(jié)算資料進(jìn)行詳細(xì)的梳理，只有把握住細(xì)節(jié)才能在工程造價核算的過程中做到有的放矢。

2、審核工程量

對工程量造價進(jìn)行核算時應(yīng)熟記工程量計算規(guī)則。工程量誤差主要表現(xiàn)再:土方開挖高度小于室內(nèi)設(shè)計高度，而在實際計算時扔按圖計算;沒有扣除樓地面空洞、地溝所占用的面積;墻體中圈梁和過梁占的面積也沒有扣除;計算鋼筋用量時基本都不扣除保護(hù)層;重復(fù)計算柱、板、梁交接筋以及箍筋的用量;工程量基本都是按理論數(shù)值計算，造成項目遺漏。

因此，我們應(yīng)該做到以下工作:(1)為防止計算失誤，應(yīng)仔細(xì)核對項目計算尺寸和施工圖尺寸;對于后期變更項目，應(yīng)以現(xiàn)場簽證和設(shè)計修改通知書為依據(jù)，并根據(jù)實際情況核對，合理計算工程量;(2)計算范圍劃分清晰。在磚石工程中應(yīng)劃分基礎(chǔ)和墻體，混凝土工程中劃分柱高、梁和柱、主次梁等;(3)范圍有無限制。在建筑層大于3.6米時，頂棚裝飾時應(yīng)按滿堂腳手架費用計算。對于現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件應(yīng)按超高增加費用計算等。

3、套用單價的審核

套用單價審核要對項目的名稱、內(nèi)容以及圖紙設(shè)計要求進(jìn)行核實，在這個過程中要對構(gòu)件的名稱、斷面的形式、以及施工的強度情況進(jìn)行審核，主要的重點就是對工程項目是否出現(xiàn)重復(fù)套用的情況進(jìn)行明確。綜合定額預(yù)算項目中，重復(fù)套用的現(xiàn)象非常常見，這樣經(jīng)常會出現(xiàn)工作量重復(fù)計算的情況。對主材價格套用是否合理以及套用是否符合要求都要進(jìn)行分析。換算定額單價審核要滿足以上的要求，同時，在審核過程中對定額中的人工、材料以及機(jī)械費用要進(jìn)行明確，這樣能夠保證換算方法的準(zhǔn)確性，進(jìn)行檢查，然后對系數(shù)采用正確情況進(jìn)行掌握，這些因素對換算單價的準(zhǔn)確性有直接影響。

4、材料審核

施工單位往往利用加大材料用量、提高材料價格變更的機(jī)會提高工程造價，審核時，合同約定不予調(diào)整的，審計時不應(yīng)調(diào)整；合同約定考察確定的，應(yīng)有當(dāng)時三方的材料價格簽證，尤其對于裝飾材料、特殊材料的價格，例如：某綜合樓中標(biāo)價為1400萬元，結(jié)算價3221萬元，審核后價款為2630萬元，審減391萬元，超預(yù)算的主要原因是工程采用工程量清單報價，所有的裝飾幾乎全部發(fā)生變化，現(xiàn)在使用的材料價格大大提高、套項費用增加、由于無變更圖，所有工程量都是據(jù)實收方，存在測量上的誤差。對于拆除工程中有回收價值的舊料、設(shè)備等，竣工結(jié)算時，審核部門應(yīng)要求施工單位出據(jù)建設(shè)單位認(rèn)可的相關(guān)證明，與拆除簽證核實是否將全部有回收價值的舊料、設(shè)備等交還給建設(shè)單位。

5、費率的審核

在對費率進(jìn)行確定的時候要依據(jù)工程當(dāng)?shù)氐脑靸r管理部分頒發(fā)的文件以及規(guī)定，然后在結(jié)合相關(guān)的文件以及合同對費率進(jìn)行確定。在審核的時候要對取費文件的實效性進(jìn)行注意，同時，對執(zhí)行費用的取費表是否和工作性質(zhì)相符也要進(jìn)行檢查，對費率的計算正確性以及差價調(diào)整材料是否按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行都要明確。對取費基礎(chǔ)正確性進(jìn)行計算的時候，要看其是以人工費還是以直接費作為基礎(chǔ)，對出現(xiàn)費率下降或者是總價下浮的情況，要在決算時，對變更或者是新增項目是否出現(xiàn)了同樣情況進(jìn)行重視。

二、建筑工程造價的結(jié)算審核方法

1、全面審核法

全面審核法是對施工圖紙中的每個施工項目都進(jìn)行一一的審核，具體的審核方法和編制施工圖紙中預(yù)算的方式相同。全面審核方法的優(yōu)點是能夠全面、細(xì)致的進(jìn)行審核，在審核過程中能夠避免出現(xiàn)錯誤，對審核的質(zhì)量能夠保證，但是，這種方法在實施的時候，工作量非常大，在審核力量比較薄弱的時候不方便進(jìn)行使用，因此，這種方法適用于工程量較小和工藝比較簡單的工程。

2、重點審核法

重點審核法主要針對工程決算中影響比較大和容易出現(xiàn)錯誤的項目進(jìn)行重點的審核，在重點審核方法中主要有工程量比較大，費用比較多的項目；有容易混淆的項目；有容易出現(xiàn)錯誤的項目；有施工材料采購價差比較大的項目。在進(jìn)行審核的時候，施工圖紙中一些內(nèi)容是沒有定額的，施工單位可以根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對單價進(jìn)行補充，審核過程中要將單價作為重點。對計取的各項費用要進(jìn)行重點的審核，工程的性質(zhì)會存在一定的差距，而且不同的施工單位具體情況也會不同，國家有關(guān)部門對不同的費用項目制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)和計算方法，在審核過程中要根據(jù)地區(qū)情況的不同對費用定額進(jìn)行分析。

3、分組計算審核法

在結(jié)算的時候，將各個相關(guān)的項目進(jìn)行劃分，然后對其分組，對同組的數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，這種方法在實施的時候，先進(jìn)行分組，然后將存在一定的內(nèi)在聯(lián)系的項目進(jìn)行重新的編組。利用相同的分項工程之間存在著相同或者是相近的計算基數(shù)，能對同組的分項工程量之間的準(zhǔn)確程度進(jìn)行判斷。對于建筑工程來說，通常是將底層建筑面積、地面面層、樓面面積、樓板面積以及天棚涂料層編為一組，對將底層的建筑面積和地面面積求出來，然后利用這些基數(shù)將其他分項工程量得出。

三、工程造價人員在工程結(jié)算審核中應(yīng)注意的事項

1、依據(jù)施工合同并遵循相關(guān)原則

在工程造價結(jié)算審核中，必須要充分認(rèn)識建筑施工事項中相關(guān)合同中的含義以及原則問題，并根據(jù)合同的一般屬性進(jìn)行判斷，針對合同中沒有具體涉及的問題，根據(jù)一般原則進(jìn)行審理，并對于違反合同和行為，根據(jù)審計人的指導(dǎo)進(jìn)行及時糾正。

2、完善建筑工程竣工材料的收集

竣工材料的收集對于最終的結(jié)算審核工作至關(guān)重要，也是投資控制中的最后一個環(huán)節(jié)，不僅是對建筑方的利益有直接關(guān)系，也直接關(guān)系到施工方的利益。一般情況下，在最后的工程結(jié)算審核中，通常會有百分之十的工程結(jié)算差價，嚴(yán)重的時候可達(dá)到百分之二十左右。為此一定要做好最后結(jié)算的材料收集工作，包括工程的竣工圖紙、相關(guān)材料的合格證書、以及一些設(shè)計的變更通知等文件。此外，要特別注意工期時間特別長的工程。

3、踏勘現(xiàn)場，復(fù)核工程量

將計算工程量進(jìn)行統(tǒng)計，對匯總后的工程量與送審工程量進(jìn)行比較，對出入大的子目進(jìn)行復(fù)查，找出原因，確保其準(zhǔn)確性。對施工單位容易偷工減料、資料中可疑點、裝飾做法不清楚的地方進(jìn)行重點踏勘，對能看見的部分仔細(xì)查看，必要時可測量，對資料中的疑惑點詢問甲方、監(jiān)理。與資料不一致的部分可拍攝照片并形成幾方簽字的現(xiàn)場踏勘記錄，作為結(jié)算審核的相關(guān)資料依據(jù)。踏勘現(xiàn)場后，對與資料不一致的地方進(jìn)行修正。

4、材料價格方面

對于材料價差調(diào)整時，一定要要注意材料價格調(diào)整的基數(shù)。投標(biāo)報價的材料價格高于當(dāng)時市場價(或信息價)的，調(diào)整基數(shù)采用投標(biāo)報價。反之，則采用投標(biāo)時的市場價(或信息價)作為調(diào)價的基數(shù)。按照合同約定進(jìn)行價差調(diào)整。注意合同約定的材料價格是為材料結(jié)算價還是工地結(jié)算價，材料結(jié)算價=材料工地結(jié)算價

（1+采購及保管費率）。對現(xiàn)場使用的商品砼成品，只能計取采購費，不能計取保管費。

5、積極地運用計算機(jī)系統(tǒng)

工程結(jié)算審核信息化是今后工程審計的主要模式，審核人員應(yīng)熟練地運用計算機(jī)對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，因為計算機(jī)系統(tǒng)即能將工程量的誤差率降到最低，還可以幫助審核人員及時地了解國家的最新標(biāo)準(zhǔn)，最新的價格信息。當(dāng)今的算量軟件也逐漸成熟，利用算量軟件不僅能大大提高算量速度，還能使工程量更準(zhǔn)確。

6、提高審核人員的專業(yè)、道德水平

通過學(xué)習(xí)，培訓(xùn)來提高提高審核人員的業(yè)務(wù)、道德水平，鼓勵先進(jìn)、加大懲罰職業(yè)道德敗壞，通過采取嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度來審核結(jié)算，不能因為個人原因失去審核工作的有效管控。

7、加強部門之間的協(xié)調(diào)溝通

工程結(jié)算的審核不只是審核部門的工作，工程負(fù)責(zé)部門、監(jiān)理也要配合好相關(guān)工作，筆者認(rèn)為，結(jié)算書經(jīng)審核部門初步審核后，拿出初審意見，召集工程科、監(jiān)理、施工單位等召開結(jié)算初審會議，明確結(jié)算中的分歧問題及變更簽證資料是否真實、齊全，甲供材料的量、價等事項。

結(jié)束語

建筑工程竣工決算審核是非常復(fù)雜的工作，在開始工作前要對審核制定周密的審核策略，對審核進(jìn)度要根據(jù)具體的情況進(jìn)行調(diào)整，同時要保證審核工作益很有幫助，同時也能對工程造價進(jìn)行管理。能夠順利完成、審核人員在工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗，這樣能夠形成一套審核流程和標(biāo)準(zhǔn)，對提高審核工作效

參考文獻(xiàn)

[1]席虎．論建筑工程造價結(jié)算與申核管理［J］．現(xiàn)代裝飾(理論)，2013(03)．

第3篇：工程造價總結(jié)范文

    工程造價論文一:提高預(yù)算審核質(zhì)量方向論文范文

    摘要:本文通過對工程造價審核的主要內(nèi)容和基本步驟進(jìn)行論述,并探討了提高預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的有效途徑。

    關(guān)鍵詞:工程造價,審核,預(yù)結(jié)算

    1工程造價審核的主要內(nèi)容

    1.1審核工程量

    工 程量的誤差,主要表現(xiàn)在是否按照國家頒布的工程定額計算規(guī)則計算,一般表現(xiàn)在以下幾個方面:土方實際開挖高度小于設(shè)計室外高度,計算時仍按圖計算;燈具、 明、暗開關(guān)、插座、按鈕等的預(yù)留線重復(fù)計算;砌體中的梁、柱、門窗所占體積未全部扣除;在計算砼、模板的工程量時梁柱交接處重復(fù)計算;鋼筋計算常常不扣保 護(hù)層;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;框架結(jié)構(gòu)的梁、柱、墻、腳手架重復(fù)計算;地面工程量重復(fù)計算柱、地溝所占面積;墻面抹灰未扣門窗洞口等。

    工程造價論文范文二:建筑工程造價控制動態(tài)管理方向論文范文

    【摘要】:造價控制是建筑工程取得經(jīng)濟(jì)效益的一個重要手段,對其進(jìn)行研究具有非常重要的意義。本文以下內(nèi)容將對建筑工程造價控制的動態(tài)管理進(jìn)行研究和探討,僅供參考。

    【關(guān)鍵詞】:建筑工程,造價控制,動態(tài)管理

    1、前言

    改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的建筑工程迎來了建設(shè)的,催生了一大批的建筑企業(yè),特別是我國加入WTO以 來,大量的國外建筑企業(yè)的涌入,在帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗的同時,也使得本來就競爭激烈的國內(nèi)建筑市場競爭更趨白熱化。在競爭如此激烈的情況下,很多建筑企業(yè) 不得不采取壓低價格中標(biāo)的方法來求得生存,這樣的話,一旦中標(biāo),其對建筑工程造價的控制就顯得更為重要,也只有通過合理的動態(tài)管理,開源節(jié)流,實行精細(xì)化 管理,才能確保取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。本文以下內(nèi)容將對建筑工程造價控制的動態(tài)管理進(jìn)行研究和探討,僅供參考。

    工程造價論文范文三:工程造價成本控制方向論文范文

    摘要:土 建工程造價管理貫穿于項目的全過程。加強土建工程造價的管理,能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計,準(zhǔn)確地編制投資估算,保證估算起到控制造價的作用,把造價管理在建設(shè)單位同 意的限額內(nèi)。在各投資項目之間進(jìn)行均衡而合理的分配,使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益?？刂瞥杀举M用,有利于我國建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金,推進(jìn)我國 現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

    關(guān)鍵詞:土建工程,管理對策,控制措施

第4篇：工程造價總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；結(jié)算審核；方法；

一、竣工結(jié)算審核工作的主要內(nèi)容

1.工程量的審核

工程量的審核，主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負(fù)誤差之分，正誤差常表現(xiàn)在土方實際開挖高度小于設(shè)計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護(hù)層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計算等等；正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。

（1）分清計算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。

（2）分清限制范圍，如建筑物層高大于3.6m時，頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計取支模超高增加費。

（3）應(yīng)仔細(xì)核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計修改通知書應(yīng)根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。

2.套用單價的審核

（1）對套用定額單價的審核。在套用單價審核中首先應(yīng)注意項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙要求是否一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式和強度等級等，其次是檢查工程項目是否重復(fù)套用。在采用綜合定額預(yù)算的項目中，重復(fù)套用的現(xiàn)象尤為普遍，特別是對于那些與總包及分包都有聯(lián)系的項目，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。另外，要檢查定額主材價格套用是否合理，有最高限價的材料的定額套用是否滿足規(guī)定等。

（2）對換算定額單價的審核。對于換算而來的定額單價的審核除滿足上述要求外，還應(yīng)弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分，同時，還要檢查換算的方法是否準(zhǔn)確，采用的系數(shù)是否正確，這些因素都將直接影響著換算單價的準(zhǔn)確性。

（3）對補充定額單價的審核。對于補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料結(jié)算價格、人工工日及機(jī)械臺班單價是否合理。

3.費率的審核

取費應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費率。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性；執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符；費率計算是否正確；價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計算時的取費基礎(chǔ)是否正確，是以人工費為基礎(chǔ)還是以直接費為基礎(chǔ)。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

二、建筑工程造價結(jié)算審核中存在的問題

1.工程設(shè)計圖紙認(rèn)識的不足

在招標(biāo)前對建筑工程設(shè)計圖的深入認(rèn)識有所缺乏，造成最終的結(jié)算總價與預(yù)算中的合同總價之間有較大差別。例如：不到位的工程設(shè)計圖設(shè)計，造成施工過程中需要對較多的項目費用進(jìn)行臨時增加，存在頻繁的工程造價變更。其次，由于設(shè)計圖自身有不合理的現(xiàn)象存在，引發(fā)過度的設(shè)計變更產(chǎn)生。

2.招標(biāo)文件自身存在的問題

由于不完善的招標(biāo)文件，使得工程造價核算審核的難度進(jìn)一步增加。主要是由于計算審核中對專業(yè)的人員有所缺乏，而大部分工作人員對工程造價中計價規(guī)則和計價概念的不熟悉，造成在編寫招標(biāo)文件時有一定的問題產(chǎn)生。

3.較大的工程量和工程價的計算誤差

由于施工過程中存在頻繁的設(shè)計變更，且未能對相關(guān)變更手續(xù)進(jìn)行及時辦理，存在嚴(yán)重的增減工程造價現(xiàn)象。其次，若沒有對現(xiàn)場簽證實施及時辦理，導(dǎo)致量、價的計算誤差進(jìn)一步增大，增加了結(jié)算審核的難度。在竣工結(jié)算過程中，有較多的人為因素和不規(guī)范的操作產(chǎn)生。所以應(yīng)對工程造價管理實施加強，并完善結(jié)算審核管理，使結(jié)算審核的正確性和合法性得到保障。

4.較大的材料價格差異

由于使用設(shè)備和材料有不同的場地、材質(zhì)和型號，造成計算主材價格、設(shè)備與實際價有較大差距。特別是目前，市場上有較多的假冒產(chǎn)品存在，各產(chǎn)品之間存在天壤之別的差異，即便是相同種類的產(chǎn)品，當(dāng)對不同的規(guī)格、型號及生產(chǎn)廠家進(jìn)行選擇時，價格也會有一定的差異存在。

三、提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核

1.精通工程量計算規(guī)則

工程量的準(zhǔn)確性將會直接決定工程預(yù)決算的質(zhì)量，只有精通定額工程量計算規(guī)則，才有可能準(zhǔn)確無誤地計算出工程量。施工單位編制決算，常會在隱蔽交叉部位多算工程量，如土建工程結(jié)構(gòu)圖，梁與柱交接，梁算至柱的側(cè)面，主梁與次梁交接，次梁算至主梁的側(cè)面。多數(shù)施工企業(yè)預(yù)算員都按梁柱結(jié)構(gòu)尺寸統(tǒng)算，交接重復(fù)部分沒有扣減，加大了工程量，提高了工程造價，如果建設(shè)單位預(yù)算審核人員不熟悉規(guī)則，就難以去偽存真核實工程量。

2.審核工程量

建筑安裝工程造價是隨著工程量的增加而增加，根據(jù)設(shè)計圖紙、定額及工程量計算規(guī)則，專業(yè)設(shè)備材料表，建構(gòu)筑物和總圖運輸一覽表，對已算出的工程量計算表進(jìn)行審查，主要是審查工程量是否有漏算、重算和錯算，審查要抓住重點詳細(xì)計算和核對，其它分項工程可作一般性審查，審查時要注意計算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來源和計算方法。

3.審核定額子目

對于一個工程項目應(yīng)該套用哪一個分部、子目，差異很大，特別是對一些模棱兩可的項目，例如土石方類別更為明顯。所以我們在審核決算中，要熟悉定額中同類工程量的子目套用界限，實事求是加以核定。

4.核實材料價格

隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，市場價格體制有了很大的變化，材料價格上下浮動較大。當(dāng)前不論何種承包方式，仍有一些材料或設(shè)備為建設(shè)單位采購供貨，若委托施工單位代辦，所發(fā)生的價差由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)，因此，對材料價格的核定不容忽視，應(yīng)引起建設(shè)單位預(yù)算審核人員的高度重視。目前社會上對票據(jù)管理比較混亂，實價虛報經(jīng)常發(fā)生，對此，審核人員必須深入實際，進(jìn)行市場調(diào)查，合理確定價格。

5.審核項目各項乘積、小計、合計

以上測定之后，決定對工程量作抽查還是全面審核，及時退回預(yù)決算編制太差太亂的。審價機(jī)構(gòu)不斷加強自身建設(shè)，以合同為基礎(chǔ)、政策為指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)做好審核工作，正確的發(fā)揮咨詢業(yè)在工程造價中的作用。

6.審核費用

工程費用的內(nèi)容各地不盡相同，在進(jìn)行具體的費用計算時需要遵循當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)操作，其中，主要需要注意的是審查費用定額是否區(qū)分工程性質(zhì)土建、安裝、裝飾、修繕等，然后再重點審查所使用的費率與工程類別、招標(biāo)文件、造價部門有關(guān)文件、施工合同等的一致情況，最后審查工程造價的相應(yīng)計算程序和計費的基數(shù)是否正確。

四、結(jié)語

綜上所述，作為一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，建筑工程竣工結(jié)算在開展竣工結(jié)算審核之前，應(yīng)對周密的審核策略、計劃和進(jìn)度進(jìn)行制定。同時應(yīng)與具體情況相結(jié)合開展合適的調(diào)整，促使審核工作的順利開展得到保障。審核人員只有不斷地對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，在實踐中形成一套行之有效的審核流程和標(biāo)準(zhǔn)，才能使審核工作成效得到逐步提高，最終實現(xiàn)工程造價管理的效果。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：工程造價總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)結(jié)算管理；預(yù)結(jié)算審核

Abstract: with the rapid development of economy, modern management idea in our country enterprise widely applied. In the construction industry in the modern management, engineering or settlement management of project cost management is one of the important contents. The settlement of engineering management directly related to the project cost work progress and effect, the progress of the projects and engineering quality, and engineering project economic efficiency and the social efficiency, thus strengthening project cost control of the quality of the settlement is very necessary. This paper briefly analyzes the current cost the settlement existing problem, discusses the main points of c settlement control and measures to improve the quality of the settlement control purpose.

Keywords: engineering construction; The settlement management; Examining the

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑工程的成本管理一直都是我國建筑業(yè)合理控制工程造價的重要手段，而工程預(yù)結(jié)算審查又是工程成本管理的重要環(huán)節(jié)，，也是進(jìn)行工程成本管理的重要舉措。

創(chuàng)建健全預(yù)結(jié)算制度，加強預(yù)算管理，實現(xiàn)以收定支，提高工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，對合理確定工程造價、控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。

工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要包括：工程量的計算，工程整體建設(shè)成本的預(yù)算和工程項目的竣工結(jié)算。工程的預(yù)結(jié)算審查主要是圍繞量、價、費展開。在進(jìn)行工程報價預(yù)結(jié)算管理時，從加強復(fù)核，進(jìn)行造價控制等方面提高預(yù)算控制，從嚴(yán)格結(jié)算審核方面做好結(jié)算管理。

1 當(dāng)前預(yù)結(jié)算管理中存在的問題

近年來，工程造價預(yù)結(jié)算管理已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，基本實現(xiàn)了預(yù)結(jié)算管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。但是，在實際進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理工作時還是出現(xiàn)了一些問題和弊端，需要改進(jìn)和完善。

1.1 缺乏健全的管理組織。

當(dāng)前，我國工程預(yù)決算工作普遍存在著缺乏健全的管理組織的問題。由于建筑工程的造價預(yù)結(jié)算管理工作內(nèi)容含量大且較為復(fù)雜，需要的工作人員較多，這就需要建立一個組織機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督管理。另外，部分工程項目為節(jié)省項目資金，大量壓縮管理人員的數(shù)量，這也是管理組織難以建立起來的重要原因，導(dǎo)致管理制度的制定和落實不能得到全面的保障。

1.2 招投標(biāo)制度不完善

實行招投標(biāo)的制度，是將競爭機(jī)制引入建筑市場，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。招投標(biāo)制度是工程預(yù)結(jié)算工作的前提和基礎(chǔ)，它對規(guī)范市場行為、避免腐敗滋生起到了很好的作用。但是我國現(xiàn)階段的招投標(biāo)制度還不完善，規(guī)避招標(biāo)、不合理分標(biāo)、串標(biāo)、行業(yè)封鎖等現(xiàn)象時有發(fā)生，讓招投標(biāo)制度成為一種表面形式，不利于造價管理工作的展開。

1.3 管理責(zé)任分工不明確

工程的預(yù)結(jié)算管理工作大多實行條款分割，協(xié)調(diào)配合的方式進(jìn)行。由于各部門均有自己的工程造價管理機(jī)構(gòu)，各自開展相關(guān)的管理工作，導(dǎo)致工作重復(fù)，浪費的人力物力，同時讓造價管理工作變得更加復(fù)雜。

2 工程預(yù)結(jié)算的主要控制措施

2.1 創(chuàng)建健全的預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，完善預(yù)結(jié)算各項制度

首先，建立起一支有實踐經(jīng)驗，又具有專業(yè)知識的預(yù)算隊伍，充分發(fā)揮預(yù)結(jié)算在企業(yè)管理中的職能作用，建立健全的全預(yù)算管理機(jī)構(gòu)。

其次，制定行之有用的預(yù)結(jié)算管理制度和原則，并與獎懲掛鉤。這樣不僅能調(diào)動預(yù)結(jié)算工作人員的工作積極性，同時可以使預(yù)結(jié)算管理有章可循，達(dá)到制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

2.2 加強工程投資計劃管理

對工程預(yù)算內(nèi)的建設(shè)投資計劃進(jìn)行管理是十分必要的。當(dāng)前我國實行的是分級管理，投資的總額和分區(qū)投資由國家進(jìn)行規(guī)定。所需資金分別由中央財政預(yù)算和地方財政預(yù)算撥給，貸款收回也是上交給相應(yīng)的撥款機(jī)構(gòu)。另外，建設(shè)單位在建行開戶時，要將項目建設(shè)計劃、設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計、包干合同等提送給銀行，便于銀行對工程造價進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算工作的基本準(zhǔn)則

在實際的預(yù)結(jié)算管理工作中，管理措施的制定和落實要嚴(yán)格按照基本準(zhǔn)則來執(zhí)行。建筑工程施工單位編制的工程預(yù)結(jié)算方案，往往存在一些與相關(guān)準(zhǔn)則相背離的部分，這時就要求管理人員熟悉和精通工程預(yù)結(jié)算工作的基本準(zhǔn)則，去偽存真，消除誤差，制定出正確的工程預(yù)結(jié)算控制方案。

3 進(jìn)行工程造價預(yù)結(jié)算控制的要點

對工程造價預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制，具體來說，可以分預(yù)算的管理控制和結(jié)算的管理控制。

3.1 預(yù)算的管理和控制

加強預(yù)算管理，實現(xiàn)以收定支，努力降低成本，爭取最大效益。預(yù)算質(zhì)量的高低主要從加強復(fù)核、結(jié)合施工過程中的實際情況變化進(jìn)行造價調(diào)整等方面進(jìn)行管理與控制。

3.1.1 施工圖預(yù)算的復(fù)核。

復(fù)核是專門的工作人員在工程預(yù)算編制完成或主項目計算完畢的情況下，對所編制的預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行一次細(xì)致的檢查核對，及時發(fā)現(xiàn)差錯、漏洞，及時糾正，提高施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性。

復(fù)核的具體方法根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。一般情況下，要設(shè)置專門的預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，由業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富的造價管理人員負(fù)責(zé)預(yù)算的復(fù)核工作。重點審核工程量、定額套用和材料的費用，有無國家政策性調(diào)整等。

3.1.2 在施工中檢驗并調(diào)整預(yù)算。

對比施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。施工圖預(yù)算是建設(shè)單位向施工單位進(jìn)行工程結(jié)算，實行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部向施工隊、班組簽發(fā)施工任務(wù)書和材料領(lǐng)料核算的依據(jù)，也是向建設(shè)單位進(jìn)行結(jié)算的依據(jù)。它們根據(jù)同一份施工圖編制，兩者都要計算工程量，可以相互換算。用對比的方法，可以發(fā)現(xiàn)和查找出施工圖預(yù)算在編制中有無漏項、重算或工程量差錯比校大的工程項目，檢驗了施工圖預(yù)算的編制質(zhì)量。

對比材料計劃和實際情況。在施工時，根據(jù)施工量計算出材料的消耗數(shù)，以此簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單。若實際消耗數(shù)與任務(wù)書的數(shù)量相差較大，就需要對預(yù)算中的工程量重新計算，這樣可以提高施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

3.1.3 設(shè)計變更后做好預(yù)算的增減。

設(shè)計變更在設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位三方同意的基礎(chǔ)上，對設(shè)計局部進(jìn)行調(diào)整，以變更單的形式表示。它是增減施工圖變更的依據(jù)。

在進(jìn)行預(yù)算的增減時要注意更改的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定，同時需要負(fù)責(zé)人的蓋章簽字才能生效。還要注意調(diào)整的范圍是否符合建設(shè)單位與施工單位訂立的施工合同的條款。對設(shè)計變更的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)清楚的記錄，以滿足編制和審核增減預(yù)算的要求。記錄后要及時編制預(yù)算，盡快核審。

3.1.4 無施工圖的工程預(yù)算管理。

若沒有完整的施工圖，則要在簽訂合同之前做出工程預(yù)算。這項工作難度很大，需要專業(yè)人員運用自身的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗，準(zhǔn)確套用，做到與工程內(nèi)容相吻合。

3.2 結(jié)算的管理和控制

3.2.1 工程結(jié)算的審核步驟。審查工程合同和勞保核定卡；審查所有的工程結(jié)算資料；審查工程量的計算；審查費用的計取。

3.2.2 工程結(jié)算審核的主要方法。分組審核法，對比審查法，重點抽查法和全面審查法。根據(jù)工程實際情況的不同，選擇不同的審核方法。

4 結(jié)語

總之，工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的管理控制，需要預(yù)結(jié)算工作人員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的實踐經(jīng)驗，同時還要具備良好的職業(yè)道德和思想覺悟，唯有如此，才能更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考資料：

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[3]羅國良. 論控制工程預(yù)結(jié)算的程序及方法[J]. 四川建材. 2007，(33)

第6篇：工程造價總結(jié)范文

引言

為了促進(jìn)建筑工程的項目投資控制系統(tǒng)的優(yōu)化，我們要進(jìn)行其建筑工程造價環(huán)節(jié)的優(yōu)化，確保其建筑工程造價系統(tǒng)的優(yōu)化，確保其實際工作的穩(wěn)定開展，確保其綜介運行效益的提升，以滿足審場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

1、建筑工程跟蹤審計的作用

工程造價控制的項目啟動前控制表現(xiàn)在對項目前期可行性研究、設(shè)計階段控制、投資決策控制；進(jìn)行時控制則表現(xiàn)在施工階段投資控制、施工監(jiān)督控制；竣工后控制則表現(xiàn)在竣工后項目結(jié)算控制。覆蓋了項目從決策到竣工的全局，其優(yōu)越性是使整個項目過程都受到監(jiān)控，避免在實施過程中出現(xiàn)因缺少監(jiān)督產(chǎn)生的問題。

在項目中，存在的問題是否涉及建設(shè)項目全過程。在建設(shè)前期決策階段存在相關(guān)手續(xù)文件是否未進(jìn)行審批。在設(shè)計階段設(shè)計單位存在是否未按設(shè)計規(guī)范要求設(shè)計，設(shè)計方案不周全、不細(xì)致等問題，是否會直接導(dǎo)致在施工階段存在很多設(shè)計變更，延長建設(shè)時間的隱患，而增加建設(shè)成本。在工程施工階段施工單位存在借用資質(zhì)承攬工程、不按合同規(guī)定配備工程管理人員，施工中是否存在不按規(guī)范操作、不按設(shè)計施工等問題，導(dǎo)致工程存在較大的安全隱患。在竣工結(jié)算過程中，項目因未按規(guī)定編制竣工財務(wù)決算報表，導(dǎo)致無法開展竣工決算審計的事項等。以上這些問題必須通過全過程跟蹤審計才能及時發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而及時提出審計意見，以便各方進(jìn)行整改。

2、建設(shè)項目工程造價全過程跟住審計的內(nèi)答

2.1、事前跟蹤審計內(nèi)容

跟蹤審計在事前控制中要發(fā)揮應(yīng)有作用，需要及時將相關(guān)審計工作落實到位。事前跟蹤審計卞要內(nèi)容包括：1）建設(shè)項目的審批文件要齊全。包括項目建議書、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃和施工許可、環(huán)保影響評估報告、概算批復(fù)、消防批準(zhǔn)等。2）要審查招投標(biāo)程序和相關(guān)結(jié)果的合法性。3）要對建設(shè)項目的合同及相關(guān)條款進(jìn)行審計，要與招標(biāo)文件和投標(biāo)書保持一致性。

2.2、事中跟蹤審計內(nèi)容

事中審計監(jiān)督內(nèi)容主要包括：1）對施工力一履行合同隋況進(jìn)行檢查要核查相關(guān)單位履行合同有無違法分包轉(zhuǎn)包工程行為，要對變更、增補或者終止合同情況進(jìn)行檢查。2）要對概算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。概算是成木控制的重要指標(biāo)，施工方如果超出概算購置資產(chǎn)，或者其他擠占虛列工程成木行為，都是違法行為。審計監(jiān)管要對此進(jìn)行有效控制。3）要對現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等內(nèi)容的真實性、合理性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行檢查。4）要對設(shè)備材料價格進(jìn)行有效審核控制。建設(shè)用設(shè)備材料的購進(jìn)，其價格的真實性、適中睦，要進(jìn)行核實。對設(shè)備和材料不能正常使用的，要進(jìn)行針對性分析，明確責(zé)任關(guān)系。5）建設(shè)單位要有完善的

內(nèi)控制度，管理要規(guī)范利學(xué)，人員配置要合理，工作要有實效性。像工程簽證、驗收、材料價格控制、費用支出報銷制度等各個控制環(huán)節(jié)都要正常運轉(zhuǎn)，確保建設(shè)資合法使用。

2.3、事后跟蹤審計內(nèi)容

工程浩價事后梓制內(nèi)容主要包括：1）要對工程量進(jìn)行核查。工程竣工后，施工單位要用工程量進(jìn)行工程結(jié)算，審計人員要對施工單位旱報的工程量進(jìn)行重點審查，對那些多計入的工程量要堅決清理。2）要對設(shè)備和材料價格進(jìn)行審查。建設(shè)用設(shè)備和材料單價是不是合理，不能只看發(fā)票，要防止施工單位以劣充好，蓄意抬高材料價格。3）對隱蔽工程記錄和設(shè)計變更的相關(guān)材料進(jìn)行真?zhèn)魏瞬?。隱蔽工程需要現(xiàn)場簽證，事后補簽證或者虛假記錄都是審計的審點。

3、工程造價中跟蹤審計運行中存在的主要問題

3.1、審計人員角色定位不清晰，審計深度難以把握

建筑工程項目全過程跟蹤審計主要是進(jìn)行監(jiān)督、咨詢和建議，從而使得項目中存在的不足之處得到相應(yīng)的改善，進(jìn)一步的完善項目管理機(jī)制。為了達(dá)到這個目的，需要相關(guān)的審計人員提前介入工程項目中。作為第三者（區(qū)別于建設(shè)管理方、項目施工的審計監(jiān)督方）全程參與建設(shè)項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和全過程，但是不會實際參與羨慕管理、施工和監(jiān)理工作，只是起到一個監(jiān)督的作用，發(fā)現(xiàn)問題需要與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，不能直接干涉建設(shè)項目工作，同時需要向上級反映。

3.2、工程造價跟蹤審計中對于審計人員的綜合素質(zhì)要求是非常高的，工程造價審計與財務(wù)審計存在著很大的區(qū)別。工程造價審計必須是注冊造價工程師、造價員，他們需要熟練的掌握工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù)；財務(wù)審計基本上是以注冊會計師、審計師為主。在建設(shè)項目審計中，兩者之間的工作是相互配合的，從而才能使得使建設(shè)項目審計不留死角，審計過程中不會出現(xiàn)問題。

3.3、相關(guān)配套法律規(guī)范、行業(yè)規(guī)定尚不完善

全過程跟蹤審計是一種新的的審計方式，審計人員需要承擔(dān)更大的風(fēng)險和責(zé)任，所以一套完善的法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行約束是非常有必要的。到目前為止，雖然已經(jīng)有相關(guān)的關(guān)于審計機(jī)關(guān)對國家投資建設(shè)項目審計的授權(quán)涵蓋建設(shè)全過程的法律法規(guī)，但是這些規(guī)定還不是很完善。對于跟蹤審計法定內(nèi)容等要件都沒有明確的進(jìn)行規(guī)定。所以造成了中介機(jī)構(gòu)的不同人員對于跟蹤審計的認(rèn)識存在很大的差異，當(dāng)中介機(jī)構(gòu)犯了錯誤，但是也沒有國家規(guī)定進(jìn)行責(zé)任界定，從而使得中介機(jī)構(gòu)不是很重視跟蹤審計的服務(wù)和質(zhì)量，使跟蹤審計沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4、解決對策

4.1、協(xié)調(diào)好跟蹤審計與其他專業(yè)監(jiān)督的關(guān)系

在進(jìn)行全過程跟蹤審計時，需要國家的審計部門和建設(shè)單位的審計部分進(jìn)行完美的配合，同時建設(shè)單位還需要聘請專業(yè)的社會審計、財務(wù)監(jiān)理、工程監(jiān)理等專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行全過程的監(jiān)督。國家審計部門與這些專業(yè)監(jiān)督單位或機(jī)構(gòu)之間需要相互配合，需要審計部門對專業(yè)監(jiān)督單位進(jìn)行再監(jiān)督的工作，主要是對過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時，在對這些專業(yè)監(jiān)督單位的工作進(jìn)行評估之后，可以合理的利用他們的工作成果。

4.2、加強跟蹤審計人員的培訓(xùn)，提升專業(yè)技能

進(jìn)行工程項目全過程審計的時候，其涉及的范圍也是非常的廣泛，在跟蹤審計過程中需要我們的審計人員審核招標(biāo)文件，主要是對文件中的綜合單價、措施費、檢驗檢測費審核。細(xì)化到綜合單價中的人材機(jī)、管理和利潤，以及子目的套用和材料的合理情況。所以需要審計人員要有造價審核及編制能力，同時專業(yè)知識必須過硬，對于國家的招投標(biāo)和造價政策要時時掌握。對于這種情況，就需要定期的審計人員進(jìn)行培訓(xùn)，在項目上配備足夠的專業(yè)人員。同時還要運用先進(jìn)的信息化手段，運用計算機(jī)輔助審計運用的水平。

4.3、建立健全相關(guān)法律法規(guī)

跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重大創(chuàng)新，為了使跟蹤審計能健康運行，確保跟蹤審計有法可依，依法實施，使這一模式能更好地為工程建設(shè)項目服務(wù)，需要建立一套完善的跟蹤審計的規(guī)章制度，制定跟蹤審計實施辦法，健全審計程序和審計規(guī)范，以及與此相銜接的項目管理制度、財務(wù)管理制度等，為跟蹤審計人員、項目管理人員、財務(wù)管理人員提供具體的指導(dǎo)，使各部門各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，使跟蹤審計逐步進(jìn)入程序化、規(guī)范化、制度化的軌道。

第7篇：工程造價總結(jié)范文

姓名：

部門：

職務(wù)：

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間的工作又接近尾聲，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：

我作為一名預(yù)算員，一年多以來對本公司工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。這一年來領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是：

1、2月至今秦皇島再就業(yè)項目結(jié)算工程已基本接近尾聲，完成土建部分造價1971.99萬元。

2、1月國際5住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價764.92萬元。

3、1月觀海16+1住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價537.88萬元。

4、1月國際3住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價563.54萬元。

5、4月家園166+1住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價411.47萬元。

6、6月市海洋置業(yè)1高層住宅樓工程已完成，土建工程造價2758.31萬元。

7、6月市海洋置業(yè)106+1住宅樓工程已完成，土建工程造價388.73萬元。

8、6月國際2住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價1583.39萬元。

9、7月市勞動局二層裝修改造工程已完成，土建工程造價89.81萬元。

10、8月區(qū)石河橋東路北綠化帶回填工程已完成，土建工程造價103.57萬元。

11、9月發(fā)電7、8月份零活工程已完成，土建工程造價31.54萬元。

12、10月發(fā)電9月份零活工程已完成，土建工程造價12.38萬元。

13、10月仿真幕墻工程已完成，土建工程造價12.11萬元。

14、10月活動房拆改及監(jiān)理用房拆改工程已完成，土建工程造價32.55萬元。

15、垃圾中轉(zhuǎn)站工程結(jié)算審計已初步完成，土建結(jié)算造價為221.26萬元，審計報告已完成，未向財政局匯報。

16、環(huán)衛(wèi)基建工程續(xù)建項目三類費用項目，由于建設(shè)單位提供資料不全，此項目未完成。

總之，這一年的工作還是充實的，總共完成產(chǎn)值9483.45萬元。一年之際在于春，在即將到來的二零一一年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

第8篇：工程造價總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程造價；動態(tài)管理；必要性；完善措施

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑企業(yè)為在激烈的競爭市場中占有一席之地，則需要對工程項目的經(jīng)濟(jì)效益與成本使用進(jìn)行全面思考，因此建筑工程造價的動態(tài)管理就顯的尤為重要。其不僅可以起到成本優(yōu)化的作用，同時還可提高施工效果。但在房屋建筑工程造價的動態(tài)管理上，仍有幾點需要完善的地方，本文將會具體說明。

1.房屋建筑工程造價的動態(tài)管理概述

工程造價的動態(tài)管理是需要從宏觀與微觀的角度來規(guī)劃整個工程，并且全面剖析和掌控工程細(xì)節(jié)，而非只是對一項或一種內(nèi)容進(jìn)行控制管理。房屋建筑工程造價的動態(tài)管理是一個持續(xù)的管理過程，因此可以從時間上，將其劃分成三個階段，即施工前造價管理、施工過程造價管理、施工后造價管理。

施工前造價管理是指在施工前對工程進(jìn)行合理招標(biāo)與規(guī)劃，抓住建筑市場的變化態(tài)勢，并結(jié)合工程自身特點，來進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)估。同時在工程項目招標(biāo)環(huán)節(jié)中，要按照正規(guī)程序進(jìn)行，并保證公平、公開、公正的原則，排除非正常因素的干擾。這就需要招標(biāo)負(fù)責(zé)人員具有崗位責(zé)任感與專業(yè)的職業(yè)操守。施工過程造價管理則是指在施工過程中所進(jìn)行的造價管理，與傳統(tǒng)建筑工程造價管理不同，動態(tài)工程造價管理在內(nèi)容與工程管理的調(diào)節(jié)上更加具有細(xì)致性、動態(tài)性與持續(xù)性的特點，特別是在預(yù)算的控制管理與工程變更的調(diào)節(jié)上。這樣不僅可以強化對人員與機(jī)器的管理，同時還可以維持整個施工秩序的穩(wěn)定，降低工程項目不必要的損失。施工后造價管理主要是一種對建筑工程的保障管理，一方面通過對施工材料以及施工中的一系列經(jīng)費的審核，來總結(jié)出需要汲取的經(jīng)驗教訓(xùn)；另一方面通過對原始材料的分析整合以及與工程調(diào)節(jié)后的造價對比，來編制工程竣工結(jié)算，從而真實直觀的總結(jié)出工程建設(shè)的價值。

2.房屋建筑工程造價實行動態(tài)管理的必要性

由于工程造價的動態(tài)管理使得工程在施工前、施工中以及施工后可以得到有效的管理保證，因此對建筑工程的整體施工起著巨大的作用，不僅可以將管理工作與施工現(xiàn)場緊密結(jié)合，同時還可以讓管理環(huán)節(jié)形成一個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，不斷優(yōu)化工程項目的施工效果。其主要表現(xiàn)在對施工過程的規(guī)范、對問題的及時解決以及對成本預(yù)算的優(yōu)化。

在對施工過程的規(guī)范方面可以避免阻礙施工進(jìn)程的各種人為因素與主觀因素，并且可以節(jié)約工程預(yù)算金額，擴(kuò)大工程施工空間。同時由于動態(tài)造價管理的持續(xù)性、時效性、細(xì)致化與深層化，使得在工程施工過程中，能夠較為及時的預(yù)測或發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并可高效地提出應(yīng)對措施。而對成本的預(yù)算上，由于工程造價的動態(tài)管理在事前、事中與事后的管理上較為嚴(yán)謹(jǐn)，因此在對工程各個環(huán)節(jié)的成本預(yù)算方面都能做到合理且節(jié)約，因此動態(tài)管理可以有效的優(yōu)化工程成本預(yù)算，保證了工程造價動態(tài)管理的科學(xué)性與可靠性。

3.完善房屋建筑工程造價動態(tài)管理的措施

3.1科學(xué)編制投資估算，有效指導(dǎo)工程造價

房屋建筑工程造價的決策階段對工程實施過程具有重要意義，因為決策的內(nèi)容關(guān)系到各個建設(shè)階段工程造價的科學(xué)性與合理性，因此要尤為慎重。其中包括對基礎(chǔ)資料的搜集方面，需要保證資料的準(zhǔn)確性與可靠性，因為在做項目的投資估算時，需要大量的資料作為依據(jù)，因此，資料的質(zhì)量會直接影響到投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性。其次是在編制投資估算方面，應(yīng)認(rèn)真對基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析、刪選、論證，以確定最合適的方案，來保證工程造價的定位科學(xué)且合理。

3.2加強工程造價控制，合理編制設(shè)計概算

對工程造價進(jìn)行合理有效控制主要包括兩方面，一是要對設(shè)計方案與限額設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，一般情況下，設(shè)計費用在整個工程投資中所占比例較小，但卻對工程造價影響巨大，因為在施工之前，工程設(shè)計階段的造價控制是關(guān)鍵，因此要培養(yǎng)設(shè)計與施工同等重要的觀念，來對工程造價進(jìn)行控制；二是要進(jìn)行限額設(shè)計工程造價，所謂限額設(shè)計是指在可行性研究基礎(chǔ)上，對投資估算控制的初步設(shè)計，針對初步設(shè)計進(jìn)而控制技術(shù)設(shè)計與施工圖設(shè)計。在這此過程中，要保證在各專業(yè)均達(dá)到使用功能基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照投資限額控制設(shè)計控制不合理變更，防止超出總投資額度。

3.3重點把我工程造價環(huán)節(jié)

施工階段的造價管理是在工程建設(shè)中較為主要的環(huán)節(jié)，因此應(yīng)格外重視。首先應(yīng)對施工造價管理進(jìn)行細(xì)化，將其中的材料價格控制作為重點。一方面要注重對市場行情的關(guān)注，因為經(jīng)濟(jì)市場能夠及時為材料供應(yīng)提供多種渠道，并且品種價格豐富，有利于對第一手施工情況與材料信息的掌握。另一方面則是要對項目內(nèi)容變更的嚴(yán)格控制，在施工中，工程地質(zhì)變化、設(shè)計變更、業(yè)主原因等都會導(dǎo)致項目內(nèi)容的變更，然而一旦工程項目內(nèi)容頻繁變更，也意味著工程造價也要不斷做出調(diào)整，因此要對工程內(nèi)容做出嚴(yán)格把關(guān)，不為項目內(nèi)容變更留下可能，但若出現(xiàn)必須變更的情況，則需要單位代表、建設(shè)單位代表以及監(jiān)理代表等幾方共同簽字才可。其次，在現(xiàn)場簽證以及隱蔽工程記錄的過程中，也要做到嚴(yán)格管理，杜絕因簽證管理不嚴(yán)而造成的扯皮現(xiàn)象。

3.4加強項目竣工結(jié)算階段管理

項目的竣工也就意味著工程施工的結(jié)束，然而由于建設(shè)單位對竣工后的結(jié)算處理不當(dāng)，往往也會影響到整個造價控制。因此工程竣工后，要對工程結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格把控，首先應(yīng)注意所收集結(jié)算資料的準(zhǔn)確性，其中結(jié)算資料有工程量以及套價取費等，之后要對資料進(jìn)行認(rèn)真審核。同時經(jīng)過測算發(fā)現(xiàn)，在房屋建筑工程中，材料價差在材料費中占五成以上，因此在工程項目竣工以后，需要對材料價格這一重要的動態(tài)因素進(jìn)行合理有效的控制。

4.總結(jié)

綜上，我們可以看出，工程造價的控制對建筑企業(yè)未來發(fā)展起著巨大作用，因此要想做到對工程造價的全面控制，就要在施工中、施工前以及施工后合理有效的對工程造價進(jìn)行全面管理。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張紹波，李娟，丁上縉等.房屋建筑工程造價動態(tài)管理分析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2012，（21）：26.

第9篇：工程造價總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程造價，管理現(xiàn)狀，控制

Abstract : Controling the engineering to build the price reasonably is a premise that obtains the good sound investment performance and social performances.This text is in inquiry into the capital construction engineering the foundation of the present condition and reason that the investment lose control up, inquiried into the engineering to build the work important point of each stage of the price assurance, put forward wanting that the valid control engineering builds the price, should the point that the control engineering item invests the work is from the decision and the design stage that the former construction stage transfer the item.Point out the invitation to bid process also in control and the construction processes build prices of build the price management.

Keywords:construction cost， management present， control

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

建設(shè)項目從決策到竣工交付使用，其建設(shè)程序大體包括以下幾個階段：項目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評價階段。由于項目建設(shè)階段多，工程價值量大，建設(shè)周期長，價格構(gòu)成比較繁雜，因此，要多階段進(jìn)行計價：在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算；初步設(shè)計階段編制設(shè)計概算；施工圖設(shè)計階段編制施工圖預(yù)算；招投標(biāo)階段確定承包合同價；合同實施階段確定結(jié)算價；竣工驗收階段編制竣工決算。整個計價過程由粗到細(xì)，由淺到深，“四算兩價”環(huán)環(huán)相扣，前者制約后者，后者補充前者。最后確定工程實際造價，這樣才能如實體現(xiàn)該建設(shè)工程的實際造價。

一、工程造價控制的現(xiàn)狀

長期以來，我們普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而把主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、結(jié)算建安工程價款，算細(xì)賬。這固然是必要的、有用的，但我們也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算和竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)確定了。假如項目在經(jīng)濟(jì)上不合理，決策存在失誤；假如設(shè)計方案不是最優(yōu)，預(yù)決算人員就無能為力了。也就是說預(yù)決算人員的工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計和施工，這顯然是片面的、不夠的，我們必須對建設(shè)項目工程造價進(jìn)行全過程控制。

結(jié)合我國的具體情況，造價管理目前存在這些問題：工程造價與市場脫節(jié)，帶著明顯的“計劃”痕跡；工程造價不能反映競爭機(jī)制的要求；定標(biāo)方法的差異不利于工程造價管理；工程造價專業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，這些都迫切需要提高市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價管理水平。

二、工程造價失控的原因

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何有效地控制工程造價是工程建設(shè)管理的重要組成部分。然而，在我國由于體制和認(rèn)識上的種種原因，人們普遍忽視項目前期的造價控制，而把主要精力放在工程施工階段，對項目前期這一造價形成、定位的源頭缺乏有效地管理和控制。在建設(shè)項目中概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象仍然普遍存在。究其原因，主要有：

（1）人為因素造成概算降低，有些項目在申請立項階段，為了能使項目盡快通過批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

（2）在初步設(shè)計階段達(dá)不到國家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計上的漏洞，設(shè)備和材料價格的不按市場行情制定。

（3）在項目實施過程中，建設(shè)單位提出超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的過高要求，如辦公設(shè)施面積增大，裝修超標(biāo)準(zhǔn)等。

三、加強工程造價全過程動態(tài)控制的對策

在我國由于體制和認(rèn)識上的種種原因，人們普遍忽視項目前期的造價控制，而把主要精力放在工程施工階段，對項目前期這一造價形成、定位的源頭缺乏有效地管理和控制。工程造價結(jié)果取決于建筑工程從設(shè)計、計價、施工到竣工決算的全過程，它在形成過程的各個階段聯(lián)系緊密且相互影響，是不確定狀態(tài)，并且隨著時間的變化而改變。工程造價所具有的這些特性決定了要全過程動態(tài)控制的重要性。

所謂工程造價的全過程動態(tài)控制就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各階段采用一定的方法和措施把工程造價控制在合理的范圍和批準(zhǔn)的造價限額內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益和社會效益。

工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程，一般分為事前、事中、事后控制。具體地說即防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。實施中可從投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算這幾個階段進(jìn)行造價控制。

四、建設(shè)項目后評價階段的造價控制

后評價作為對整個建設(shè)項目的一次綜合性評價，也是對該項目工程造價的總結(jié)。一方面總結(jié)在整個項目建設(shè)期有效控制、全面管理造價的經(jīng)驗，另一方面分析在控制造價方面的不足，盡可能找出因主觀原因而影響全過程造價管理的因素，并加以克服?？傊?，通過建設(shè)項目的后評價，可以達(dá)到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的目的，也使得我們的造價控制工作有始有終。

結(jié)束語：

總之，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，建設(shè)單位在對工程造價的管理上始終應(yīng)貫穿于項目的全過程，對工程造價進(jìn)行全過程控制是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。要有效地控制建設(shè)工程造價，就要把控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計階段，尤其應(yīng)抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段，以取得事半功倍的效果?？刂乒こ淘靸r是一個全過程的控制，應(yīng)該說每一個環(huán)節(jié)都是不能松懈的，而且每一個環(huán)節(jié)也都是重要的。因此，改變原有工程造價估算、概算、預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算各行其事，缺乏連續(xù)性的局面同時要對工程造價的估算、概算、預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行“一體化”管理，改變過去分段管理的狀況。加強對工程造價的主動控制，強化全過程的動態(tài)管理和監(jiān)督，對進(jìn)一步提高建設(shè)工程項目投資效益具有很重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 葛琦 造價控制應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程， 安徽建筑，2006；

[2] 許小放 要十分重視工程造價控制的源頭， 建筑經(jīng)濟(jì)，2006；