機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理精選(九篇)
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第1篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
關(guān)鍵詞：污水處理設(shè)備管理應(yīng)對(duì)措施
中圖分類號(hào)： TV664 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
為實(shí)現(xiàn)大港油田中心城區(qū)29個(gè)小區(qū)生活污水集中處理達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)緩解油區(qū)水資源緊張的矛盾，2006年8月，大港油田港東污水處理廠動(dòng)工建設(shè)，2008年11月預(yù)處理達(dá)標(biāo)排放部分先期運(yùn)行，2009年12月工程總體竣工投產(chǎn)。它是以污水處理及中水回用為主要業(yè)務(wù)，集達(dá)標(biāo)排放、中水回用、污泥干化處置為一體的綜合性污水處理廠，全廠占地面積5.48萬m2，設(shè)計(jì)污水處理能力為30000m³/天，中水產(chǎn)水量21000 m³/天,出水水質(zhì)達(dá)到鍋爐循環(huán)冷卻水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)給大港油田濱海熱電廠。
港東污水處理廠由預(yù)處理單元和深度處理單元兩部分組成。預(yù)處理單元由格柵間及旋流沉砂池、調(diào)節(jié)池、水解酸化池、高效沉淀池、曝氣生物濾池、中間混合水池、網(wǎng)格絮凝沉淀池、V型濾池、中間水池、廢水回收池、鼓風(fēng)機(jī)房、加藥間、污泥脫水系統(tǒng)及干化系統(tǒng)和其它輔助單元構(gòu)成；深度處理由三套超濾系統(tǒng)和6套反滲透系統(tǒng)組成。整套污水處理及中水回用系統(tǒng)工藝流程長且復(fù)雜。
要實(shí)現(xiàn)每個(gè)控制單元的每臺(tái)設(shè)備和其相關(guān)電動(dòng)、氣動(dòng)、調(diào)節(jié)閥門的聯(lián)動(dòng)控制；及各控制單元相關(guān)設(shè)備之間的順序和邏輯控制；加藥系統(tǒng)自動(dòng)給藥、補(bǔ)藥過程；污泥脫水設(shè)備連續(xù)、可靠工作；流量計(jì)、液位計(jì)、分析儀表狀態(tài)上位顯示及相關(guān)控制等功能；以及曝氣生物濾池、V型濾池、超濾系統(tǒng)和反滲透系統(tǒng)的復(fù)雜控制，這就需要一套復(fù)雜的自動(dòng)控制系統(tǒng)，保證工藝系統(tǒng)可靠、連續(xù)運(yùn)行。
如此，對(duì)電氣、儀表自控、機(jī)電設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)，就成了保證污水處理廠連續(xù)、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的重要保證。港東污水處理廠運(yùn)行4年多來，經(jīng)過不斷的摸索和實(shí)踐，總結(jié)了一套適合大港油田港東污水處理廠運(yùn)行特點(diǎn)的設(shè)備管理模式，在保障污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行過程中發(fā)揮了重要作用。
一、污水處理設(shè)備故障特點(diǎn)
根據(jù)港東污水處理廠投產(chǎn)運(yùn)行以來的設(shè)備管理和運(yùn)行狀況，可以總結(jié)出：設(shè)備故障呈現(xiàn)兩頭高、中間低的特點(diǎn)。即投入使用后的1-2年是故障的高發(fā)期，運(yùn)行中期較低，后期一定會(huì)出現(xiàn)故障率較高的現(xiàn)象。
這是因?yàn)槲鬯幚韽S剛剛投入運(yùn)行，運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備使用性能不太熟悉，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律不太了解；設(shè)備操作保養(yǎng)體系不完善，一些重要的維護(hù)保養(yǎng)沒有按要求進(jìn)行；運(yùn)行管理水平還處于摸索提高階段，水質(zhì)過程控制方法不多，存在部分設(shè)備過度使用現(xiàn)象；加之沒有專業(yè)化的維修人員，設(shè)備故障無法徹底排除或存在維修質(zhì)量較低現(xiàn)象，致使一些設(shè)備損壞，造成系統(tǒng)硬件保障能力整體較低。
隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備各部件會(huì)出現(xiàn)老化、疲勞、腐蝕等現(xiàn)象，加之由于維修資金所限，一些設(shè)備二保、大修不能如期進(jìn)行，尤其是運(yùn)行工況差、零部件多的設(shè)備，易出現(xiàn)不同程度的問題，會(huì)使設(shè)備故障率有所上升。
筆者2010年9月負(fù)責(zé)污水處理廠設(shè)備檢維修和維護(hù)保養(yǎng)工作以來，針對(duì)污水處理廠設(shè)備管理和運(yùn)行中暴露的問題，通過編制和實(shí)施《污水處理廠設(shè)備報(bào)修、維修管理程序》，理順了工作流程，分清了設(shè)備管理層次；明確了班組和崗位在設(shè)備運(yùn)行及維修過程中的工作職責(zé)、工作界面和工作程序；結(jié)合污水處理廠運(yùn)行實(shí)際建立了《設(shè)備交接班制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》等12項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格加以實(shí)施和推進(jìn)；同時(shí)，加大了崗位運(yùn)行人員《設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程》的培訓(xùn)力度。
通過落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，加強(qiáng)設(shè)備操作規(guī)范性培訓(xùn)，提高設(shè)備巡視檢查效果，強(qiáng)化設(shè)備檢維修工作質(zhì)量，兩年多來，設(shè)備故障率有了大幅度降低，加之生產(chǎn)運(yùn)行過程中，針對(duì)不同設(shè)備特點(diǎn)總結(jié)出的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備問題進(jìn)入可控階段，故障率明顯降低，由公司協(xié)調(diào)修理的項(xiàng)目由2010年的18項(xiàng)，降低到2012年的2項(xiàng)，系統(tǒng)硬件保障能力得到提升。
二、污水處理廠設(shè)備管理難點(diǎn)
（一）設(shè)備數(shù)量和種類較多，污泥脫水設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜
污水處理廠有28個(gè)建構(gòu)筑物、6個(gè)控制室，167臺(tái)工藝設(shè)備，129臺(tái)儀表，158個(gè)電動(dòng)、氣動(dòng)閥門。設(shè)備種類涉及污水、中水、污泥、儀表風(fēng)、工藝風(fēng)、采暖、機(jī)電、電氣、儀表自控；設(shè)備控制方式包括電動(dòng)控制、氣動(dòng)控制、手動(dòng)控制；設(shè)備安裝和使用地點(diǎn)包括室內(nèi)、室外、潛水、半潛水。污泥脫水設(shè)備由6類117個(gè)零部件構(gòu)成，這117個(gè)零件中任何一個(gè)零件出現(xiàn)問題，都會(huì)影響整臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，如果其配套設(shè)備出現(xiàn)問題，同樣會(huì)使設(shè)備停運(yùn)。
（二）備用設(shè)備少，備品備件短缺，設(shè)備維修周期較長
港東污水處理廠備用設(shè)備較少，常用備件由于價(jià)格高、種類繁雜等原因很難在短期內(nèi)將其備齊，致使關(guān)鍵設(shè)備或者節(jié)點(diǎn)性的設(shè)備出現(xiàn)故障，不能及時(shí)得到處理，影響了系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，有時(shí)甚至由于一個(gè)部件損壞導(dǎo)致某一單元或整套系統(tǒng)停產(chǎn)。
為保證設(shè)備運(yùn)行可靠，大多數(shù)污水處理廠進(jìn)口設(shè)備較多，部分設(shè)備屬于非標(biāo)定制產(chǎn)品，這些設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，維修周期往往較長，有的甚至在3個(gè)月以上。備品備件少、設(shè)備維修周期較長，是影響系統(tǒng)運(yùn)行可靠性的主要原因之一。
（三）設(shè)備使用環(huán)境和輸送介質(zhì)較差
港東污水處理廠距渤海灣較近，空氣潮濕、空氣中鹽度大，加上硫化氫氣體、氯離子含量較高，對(duì)電氣、儀表自控設(shè)備和機(jī)電設(shè)備的腐蝕和影響較大。
加之進(jìn)水水質(zhì)不好，預(yù)處理工藝沒有除鹽、除氯的功能，日平均進(jìn)水電導(dǎo)高達(dá)6300μs/cm，氯根2000mg/L以上，鹽度5ppm以上，腐蝕性較為嚴(yán)重，很多構(gòu)筑物內(nèi)部H2S含量較高，約為50ppm，硫化氫溶于水后產(chǎn)生氫硫酸，氫硫酸對(duì)銅、碳鋼、普通不銹鋼材質(zhì)腐蝕較為嚴(yán)重，且易形成氫致脆性斷裂。
在這樣惡劣的腐蝕性環(huán)境下工作，金屬材料的疲勞強(qiáng)度急劇下降，其表面的腐蝕產(chǎn)物嵌入金屬表面，在外加交變應(yīng)力的作用下，引起腐蝕疲勞斷裂，導(dǎo)致設(shè)備損壞。
（四）污水處理設(shè)施檢修清淤周期被延長
由于污水處理廠的社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益，維修資金的投入往往不如主業(yè)板塊大，造成污水處理廠構(gòu)筑物清淤等工作由計(jì)劃檢修變?yōu)榱藸顟B(tài)檢修，系統(tǒng)狀態(tài)顯示異常后，檢維修資金或響應(yīng)速度會(huì)受到其他因素的制約而相對(duì)滯后。
曝氣生物濾池是港東污水處理廠預(yù)處理工藝單元的核心構(gòu)筑物，利用污水二級(jí)生化處理使污水達(dá)到達(dá)標(biāo)排放水質(zhì)用于生態(tài)恢復(fù)或深度處理再利用。根據(jù)《城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程（CJJ 60-94）》第7章曝氣池運(yùn)行管理中維護(hù)保養(yǎng)需求，應(yīng)每年放空清理曝氣池配水室一次，同時(shí)清通曝氣頭并檢修曝氣裝置。
隨著2010年12月17日曝氣生物濾池濾頭進(jìn)水濾水帽更換及配水室清淤結(jié)束，港東污水處理廠已連續(xù)運(yùn)行573天，累計(jì)處理污水約526萬m³。
2012年7月，港東污水處理廠發(fā)現(xiàn)曝氣生物濾池運(yùn)行工況異常的現(xiàn)象，對(duì)曝氣生物濾池放空截取影像照片后，確定了曝氣生物濾池長柄濾頭污堵和配水室污染非常嚴(yán)重。
（五）污水處理專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)分工較細(xì)
污水處理廠屬于技術(shù)密集型行業(yè)，自動(dòng)化程度較高，要求運(yùn)行和管理人員要有一定的儀表自控知識(shí)，維修人員不單要有一定的專業(yè)理論水平和較高的動(dòng)手能力，還要有多專業(yè)和跨學(xué)科的維修技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣就要求要有一個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)層次分明的技術(shù)和操作隊(duì)伍作為支撐。培育這樣一支合格的技術(shù)人才隊(duì)伍，除了有好的激勵(lì)政策外，需要大量的實(shí)踐鍛煉和長時(shí)間的技術(shù)儲(chǔ)備，這樣才能為公司發(fā)展解決實(shí)際問題。
目前，港東污水處理廠沒有專門的電氣維修人員、只有一名在崗的自控儀表管理和維修人員，設(shè)備維修工作由一名46歲的泵工帶著3名轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行，檢維修工作結(jié)構(gòu)設(shè)置和技術(shù)梯隊(duì)出現(xiàn)了短板和斷層，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的精細(xì)化難度加大，亟需補(bǔ)充相關(guān)專業(yè)的年輕人，經(jīng)過3到5年的培養(yǎng)和鍛煉后，逐步實(shí)現(xiàn)電氣儀表和機(jī)電設(shè)備維修的頂崗操作，為提高污水處理廠運(yùn)行可靠性提供人才和技術(shù)支撐。
三、污水處理設(shè)備管理的應(yīng)對(duì)措施
（一）針對(duì)設(shè)備種類、數(shù)量多的特點(diǎn)，實(shí)施分類管理，加大設(shè)備檢修、保養(yǎng)力度
根據(jù)污水處理廠運(yùn)行特點(diǎn)，綜合設(shè)備種類、工作環(huán)境、運(yùn)行時(shí)間、重要程度等因素，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備提高其管理級(jí)別。除對(duì)其開展例行保養(yǎng)、常規(guī)檢修外，還要嚴(yán)密進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，避免設(shè)備故障升級(jí)。
對(duì)故障頻繁出現(xiàn)的設(shè)備，匯總其故障特點(diǎn)，找出引發(fā)故障的要因，著力進(jìn)行解決。同時(shí)制定保證其連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的組織措施和技術(shù)措施，形成保證其可靠運(yùn)行的長效機(jī)制，嚴(yán)格加以推進(jìn)。
港東污水處理廠對(duì)常規(guī)檢修項(xiàng)目按運(yùn)行時(shí)間和檢修計(jì)劃安排檢修；對(duì)于諸如：進(jìn)口潛污泵、進(jìn)口螺桿泵、進(jìn)口計(jì)量泵、進(jìn)口攪拌器、合資羅茨風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用高、運(yùn)行狀態(tài)好的設(shè)備，由于其運(yùn)行可靠性相對(duì)較高，到了保養(yǎng)周期其設(shè)備狀態(tài)往往較好，可以適當(dāng)延長檢修、保養(yǎng)周期，實(shí)行狀態(tài)檢修。對(duì)其進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，設(shè)備狀態(tài)顯示異常后，再安排其進(jìn)行專業(yè)維修。
如此，可以延長進(jìn)口設(shè)備檢修周期，節(jié)省檢修費(fèi)用。但這需要公司預(yù)留一定的檢修資金作為支持，保證一旦狀態(tài)監(jiān)測(cè)顯示異常，設(shè)備檢維修工作不會(huì)受到資金、響應(yīng)速度等因素的制約而滯后。
（二）針對(duì)污水處理備用設(shè)備少、備品備件不能短時(shí)間備齊的特點(diǎn)，編制備品備件購入計(jì)劃
按輕重緩急排出購置順序，按順序多渠道安排購置；對(duì)沒有備用的重要設(shè)備進(jìn)行購置，離線冷備用。新、改、擴(kuò)建過程中設(shè)備選型時(shí)，盡量選擇相同品牌、相同規(guī)格、相同型號(hào)的設(shè)備。這樣，既可以降低故障協(xié)調(diào)成本，提高廠家維修重視程度和響應(yīng)時(shí)間；又方便備品備件管理，減少備件成本和管理難度。
（三）采取針對(duì)性措施著力改善設(shè)備使用環(huán)境與條件
通過隔離腐蝕性氣體、增加硫化氫收集和去除裝置、工藝系統(tǒng)改造等，著力改善設(shè)備使用環(huán)境，或通過加強(qiáng)設(shè)備防腐頻次和縮短維護(hù)保養(yǎng)周期、增加電氣設(shè)備防護(hù)等級(jí)、減少電氣元件與腐蝕性氣體接觸機(jī)會(huì)等措施予以應(yīng)對(duì)；通過定期開展相關(guān)設(shè)備設(shè)施的周期性檢修、清堵、沖洗作業(yè)，保證污泥螺桿泵、潛污泵、旋流沉砂設(shè)備、長軸泵、計(jì)量泵、高效沉淀池、網(wǎng)格絮凝池等設(shè)備設(shè)施完好性和可靠性，以著力解決輸送介質(zhì)較差的問題。
電氣、儀表控制設(shè)備、機(jī)電設(shè)備盡可能遠(yuǎn)離硫化氫等腐蝕性氣體濃度比較高的場(chǎng)所，控制系統(tǒng)宜采用馬達(dá)控制中心的方式，電氣回路通過現(xiàn)場(chǎng)接線箱進(jìn)行過渡，與設(shè)備電纜相連接；電纜溝、穿線管與控制回路有聯(lián)通的地方做好封堵措施，防止腐蝕性氣體通過聯(lián)通管道竄入控制單元，加速電氣元件老化，引發(fā)電氣回路故障；如電氣控制設(shè)備不能遠(yuǎn)離濃度較高的腐蝕性氣體場(chǎng)所，應(yīng)采取其它隔離、改造、增加防護(hù)等級(jí)等方法，減少其對(duì)設(shè)備的危害。
港東污水處理廠粗格柵間、污泥脫水間、污泥干化車間加裝硫化氫收集、處理系統(tǒng)后，腐蝕性氣體濃度降低，電氣系統(tǒng)故障率下降明顯。
由于生活污水中雜質(zhì)的存在，污泥脫水間和高效沉淀池的污泥螺桿泵的十字頭聯(lián)軸器、定子膠套磨損率很高，導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備維修兩、三個(gè)月后，故障現(xiàn)象又出現(xiàn)。找到原因后，污水處理廠根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)情況，每隔8天打開螺桿泵進(jìn)泥口和泵體邊蓋，對(duì)纏繞在十字頭聯(lián)軸器和泵軸上的雜物進(jìn)行清理。采用此方法后，雖然工作量有所增加，但相關(guān)設(shè)備運(yùn)行2年沒有發(fā)生類似故障，設(shè)備運(yùn)行保障能力得到顯著提升，同時(shí)節(jié)約了檢修費(fèi)用。
（四）采取措施解決清淤周期被延長的問題
污水處理設(shè)施檢修清淤周期被延長的問題，可以通過優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行、控制前期工藝出水水質(zhì)、定期打撈池體浮渣、強(qiáng)化格柵機(jī)除污效果等方式，適當(dāng)延長設(shè)施清淤周期，但還是要安排資金對(duì)相關(guān)池體進(jìn)行定期檢修和清淤，從而相關(guān)保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行安全。
（五）采取內(nèi)部和外部?jī)煞N渠道解決污水處理專業(yè)性強(qiáng)的問題
內(nèi)部是對(duì)新入廠員工或本單位優(yōu)秀員工進(jìn)行培養(yǎng)，與技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的員工一起進(jìn)行長期實(shí)踐鍛煉，使其逐步成為技術(shù)上的中堅(jiān)力量。同時(shí)，給他們較好的成長和發(fā)展環(huán)境，更好地留住并激勵(lì)技術(shù)人才，為污水處理事業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力。
第2篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
關(guān)鍵詞：核電廠；核島設(shè)備；設(shè)計(jì)；管理
一、核島設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃
核島設(shè)備的設(shè)計(jì)管理過程中，與核電項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，其中包含采購設(shè)備、施工建造、啟動(dòng)調(diào)試和建成以后的設(shè)備維護(hù)。在核電廠中所有的技術(shù)都離不開設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)不只是與核電廠的安全與質(zhì)量有關(guān)，設(shè)計(jì)同時(shí)還決定著工程項(xiàng)目的投資與進(jìn)度。
是否能進(jìn)行良好的設(shè)備設(shè)計(jì)，就一定要靠設(shè)備的設(shè)計(jì)與策劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)與策劃是對(duì)未來的事件做出提前的決定。核島設(shè)備的設(shè)計(jì)管理涉及面比較廣泛，從選取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理接口、劃分階段和質(zhì)量、計(jì)劃、變更的管理等很多事項(xiàng)，一定要重視設(shè)備設(shè)計(jì)籌劃工作，這樣才能將設(shè)備設(shè)計(jì)全程管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，如策劃的過程中出現(xiàn)失誤，那么就有可能致使設(shè)備設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而將影響到整個(gè)喝點(diǎn)工程項(xiàng)目的進(jìn)行。
所以，在喝點(diǎn)項(xiàng)目管理的過程中，設(shè)備設(shè)計(jì)策劃有著至關(guān)重要的位置。
二、核電設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃的原則
（一）針對(duì)性
與其他行業(yè)的工程項(xiàng)目相比較，核電工程項(xiàng)目有它獨(dú)有的特點(diǎn)，即核安全與核質(zhì)量有高標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)含量高、接口眾多、資金需求量大、建設(shè)周期長等。所以，在設(shè)備設(shè)計(jì)管理進(jìn)行策劃的過程中，一定要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及外部環(huán)境的條件制定方案，這樣才能制定出符合項(xiàng)目的策劃。
（二）全局性
在核電設(shè)備設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)面很廣泛，有物項(xiàng)分級(jí)、接口管理、審查管理、資質(zhì)許可管理等等。所以，我們要將所有設(shè)計(jì)到的項(xiàng)目整合成一個(gè)整體，將各要素之間的關(guān)系捋順，項(xiàng)目管理成功與這種全局意識(shí)息息相關(guān)。
（三）程序性
確保體系的重要組成部分就是管理程序，在設(shè)備設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中，一定要遵循程序的相關(guān)規(guī)定與要求，確保核電廠核島設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)有章可循。
三、核電設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃
喝點(diǎn)項(xiàng)目中的設(shè)備管理策劃，是獨(dú)立成文的策劃書，同時(shí)也能夠在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的策劃中體現(xiàn)出來。根據(jù)核電廠核島設(shè)備的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，其策劃書內(nèi)處理有項(xiàng)目概況還應(yīng)該有以下內(nèi)容：
（一）設(shè)計(jì)質(zhì)量
在核電設(shè)備設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)里，設(shè)計(jì)策劃的重要組成部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。要具體化的要求質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制，涵蓋設(shè)計(jì)策劃的每個(gè)方面同時(shí)提出解決方式，方便在設(shè)計(jì)的過程中，組織實(shí)施以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量合格。
（二）組織機(jī)構(gòu)
設(shè)計(jì)經(jīng)理或設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的范圍明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及配備人力資源，其主要內(nèi)容涉及到項(xiàng)目每個(gè)部門的組成、智能設(shè)置與權(quán)責(zé)關(guān)系。
以M舉例，根據(jù)需要從項(xiàng)目管理人員到專業(yè)技術(shù)人員，層層進(jìn)行明確分層，經(jīng)過合理的配置，確保人力需求以及配置最佳。
（三）設(shè)計(jì)原則
把項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)性相結(jié)合，根據(jù)業(yè)主的要求，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)核電廠核島設(shè)備，一般情況下，核島設(shè)備設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)遵守中核電法規(guī)，遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參考國外核電先進(jìn)國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保滿足先進(jìn)輕水堆用戶的要求，使用成熟的設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)備國產(chǎn)化的使用量，使用模塊化設(shè)計(jì)方案，將建造周期有效縮短，同時(shí)參考其他核電廠，將安全、經(jīng)濟(jì)性提高。
（四）劃分設(shè)計(jì)階段
一般情況下，在核電廠核島設(shè)備的設(shè)計(jì)階段，一般氛圍三個(gè)階段，即設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)以及施工設(shè)計(jì)階段。依據(jù)設(shè)備的成熟度以及重要性，遵循以下原則確定階段設(shè)計(jì)的范圍，首先，在核工程中的核安全級(jí)設(shè)備，在輔助系統(tǒng)中的主要設(shè)備，一般情況使用三段設(shè)計(jì)方案，在以往的項(xiàng)目中，曾使用過的成熟的技術(shù)可根據(jù)重要及復(fù)雜情況考慮使用二段設(shè)計(jì)方案。最后，以上設(shè)備都不屬于時(shí)，可使用二段設(shè)方案。
（五）設(shè)備設(shè)計(jì)
編制設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)與核電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同相結(jié)合，掌握設(shè)計(jì)合同并深入理解，聯(lián)通二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求也要有所掌握，將合同要求的內(nèi)田進(jìn)行合理的分解工作，結(jié)合符合的邏輯關(guān)系與活動(dòng)，獲得編制合理且可行的設(shè)備設(shè)計(jì)三級(jí)進(jìn)度的計(jì)劃。
設(shè)計(jì)經(jīng)理或者是項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)設(shè)計(jì)工作的范圍、項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)程度對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合并、分布、拆分等手段。
（六）控制設(shè)計(jì)過程
制定相關(guān)措施，控制整個(gè)設(shè)計(jì)過程，一般情況應(yīng)包含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)輸入、接口、分析、驗(yàn)證、輸出、變更以及確認(rèn)。所策劃的這些內(nèi)容必須嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定。
（七）控制設(shè)計(jì)文件
對(duì)設(shè)計(jì)文件實(shí)施有效控制，主要是對(duì)文件的編制、審核、發(fā)放、校對(duì)、批準(zhǔn)以及變更等情況，保證所有參與在內(nèi)的工作人員都能夠了解且正確的使用適合的文件。在制定文件控制措施時(shí)，應(yīng)考慮到文件應(yīng)該由合格人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定的格式開始編制，根據(jù)相關(guān)要求按照程序進(jìn)行校審，確保文件的技術(shù)合適以及實(shí)際的可操作性，然后由程序指定的人員進(jìn)行批準(zhǔn)后，經(jīng)文件控制部門分發(fā)清單，定期的將分發(fā)文件的清單進(jìn)行公布，如文件需要修訂，必須立刻同志所有相關(guān)人員及單位。
（八）管理許可資質(zhì)
管理核電項(xiàng)目中所涉及到的所有安全設(shè)備時(shí)，一定要根據(jù)HAF601《民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造安裝和無損檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》的相關(guān)要求進(jìn)行，在進(jìn)行核安全設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，一般情況下，在監(jiān)督檢查部門進(jìn)行監(jiān)督檢查之前，就要按照監(jiān)督計(jì)劃將核安全設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，在檢查過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，為了避免錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，應(yīng)該落實(shí)相關(guān)整改措施，形成規(guī)定。
（九）管理設(shè)計(jì)服務(wù)
依據(jù)合同或者協(xié)議中的要求，對(duì)服務(wù)工作的主要內(nèi)容、實(shí)施途徑以及主要流程進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向設(shè)備制造廠下派專業(yè)的人員，建立現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)經(jīng)理部門，保證設(shè)計(jì)服務(wù)工作范圍的同時(shí)，確保進(jìn)度及質(zhì)量符合合同規(guī)定。
四、總結(jié)
與其他工程項(xiàng)目相比較核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)管理有其獨(dú)特的特點(diǎn)，其難度也相對(duì)較大，這就需要我們進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。應(yīng)將核電工程項(xiàng)目管理的每個(gè)方面都充分的考慮在內(nèi)，使得設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)能夠在每個(gè)實(shí)施的環(huán)節(jié)中銜接的更加融洽，使之更加合理的分配資源。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
論文關(guān)鍵詞：水電廠；設(shè)備；管理
湖南沅陵鳳灘水電廠（以下簡(jiǎn)稱“電廠”）于1978年建成投產(chǎn)，共安裝4臺(tái)100MW混流式機(jī)組，總裝機(jī)容量400MW。由于設(shè)備運(yùn)行30多年，設(shè)備老化問題嚴(yán)重，機(jī)組發(fā)生了轉(zhuǎn)子磁極阻尼條損壞、轉(zhuǎn)子中心體及排水環(huán)開裂等一系列重大缺陷，電廠安全生產(chǎn)局面一度陷入“兩多一少”（主設(shè)備問題多、機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)多、發(fā)電量少）的艱難困境。通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合治理，積極開展設(shè)備管理創(chuàng)新，電廠解決了因主設(shè)備先天不足而困擾安全生產(chǎn)的難題，在水電廠設(shè)備管理方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并形成了自己的特色。
一、設(shè)備管理的主要做法
電廠在設(shè)備管理方面的主要做法包括：科學(xué)決策、推行點(diǎn)檢、優(yōu)化工序、技術(shù)革新、國產(chǎn)化改造、從嚴(yán)管理六個(gè)方面。
1.科學(xué)決策，安全、效益兩不誤
在應(yīng)對(duì)投產(chǎn)初期的主設(shè)備重大隱患時(shí)，電廠當(dāng)初面臨兩種方案可以選擇：其一，是4臺(tái)機(jī)組全停不發(fā)電，逐年、逐臺(tái)對(duì)隱患機(jī)組進(jìn)行維修。其二，是預(yù)防重大設(shè)備損壞事故，邊發(fā)電、邊維修。通過認(rèn)真研究和反復(fù)論證，電廠確定了“以建立預(yù)案體系為保障，防止事故擴(kuò)大，努力減少國家投資損失”的工作思路，在制定“重點(diǎn)設(shè)備定點(diǎn)定修措施”和“設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案”的前提下，科學(xué)做出了“邊發(fā)電、邊維修”的決策。針對(duì)阻尼條損壞、轉(zhuǎn)子裂紋、排水環(huán)裂紋等系列問題，采取定點(diǎn)人工監(jiān)測(cè)、定期停機(jī)檢查等一系列重點(diǎn)設(shè)備定點(diǎn)定修措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理了大量主設(shè)備缺陷，避免了設(shè)備事故，同時(shí)獲得了較好的發(fā)電效益。
2.推行點(diǎn)檢制，提高設(shè)備管理效率
2009年，公司大力推進(jìn)點(diǎn)檢制管理，水電廠以此為契機(jī)，在設(shè)備綜合治理取得階段性成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際全面推行了點(diǎn)檢制。
第一是建立點(diǎn)檢制度體系。建立了包括組織體系、點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定修策略及各類支撐文件在內(nèi)的點(diǎn)檢制度體系。設(shè)備管理按照機(jī)械、電氣2個(gè)專業(yè)分工。點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在“八定”原則的基礎(chǔ)上，建立日、周、月點(diǎn)檢工作卡和日、周、月點(diǎn)檢路線，并以定期試驗(yàn)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)做補(bǔ)充。設(shè)備定修策略在按照預(yù)防檢修、預(yù)知檢修和事后檢修進(jìn)行設(shè)備A、B、C分類的基礎(chǔ)上，結(jié)合《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》檢修等級(jí)界定、技術(shù)監(jiān)督周期及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)后，以表格形式制定。設(shè)備定修策略注重以“狀態(tài)檢修”為主，各輔助設(shè)備的檢修以開展D級(jí)檢修與定期檢查保養(yǎng)為主，機(jī)組等主設(shè)備的檢修，在滿足技術(shù)監(jiān)督周期要求的同時(shí)，計(jì)劃檢修與定修相結(jié)合，并對(duì)每個(gè)設(shè)備的檢修進(jìn)行三年的預(yù)安排。
第二是解決執(zhí)行過程中存在的一些突出問題。在推行點(diǎn)檢制的初期，發(fā)現(xiàn)由于檢測(cè)點(diǎn)列得過多過細(xì)、點(diǎn)檢數(shù)據(jù)大而雜等原因，存在點(diǎn)檢走過場(chǎng)的現(xiàn)象。針對(duì)以上問題，為了提高點(diǎn)檢工作的有效性，一方面對(duì)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)體系中的點(diǎn)檢部位和點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，選取其中能準(zhǔn)確反映設(shè)備健康狀況的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行長期重點(diǎn)監(jiān)控，并逐步建立點(diǎn)檢監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以便于統(tǒng)計(jì)分析和觀察變化趨勢(shì)。目前已經(jīng)結(jié)合設(shè)備健康狀況開展調(diào)速系統(tǒng)漏油量、GIS微水含量與壓力變化、排水環(huán)振動(dòng)等10多個(gè)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)的運(yùn)行趨勢(shì)分析。通過對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行運(yùn)行趨勢(shì)分析，較好地掌握了重要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，為機(jī)組運(yùn)行工況的調(diào)整、機(jī)組檢修計(jì)劃的安排、檢修項(xiàng)目的確定以及設(shè)備隱患的排查，提供了有效的技術(shù)支持，收到了良好的效果。另一方面采取定期檢查、不定期埋“地雷”抽查等形式，對(duì)點(diǎn)檢制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)點(diǎn)檢不到位、點(diǎn)檢數(shù)據(jù)不真實(shí)、消缺不及時(shí)等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行考核，督促點(diǎn)檢制的有效執(zhí)行。通過采取這些措施，有效避免了點(diǎn)檢走過場(chǎng)的問題。
第三是注重設(shè)備缺陷管理的檢查、監(jiān)督與考核。將全廠所有設(shè)備的管理責(zé)任細(xì)分到每個(gè)崗位，要求設(shè)備缺陷處理不過夜，對(duì)不能立即處理的重大設(shè)備缺陷必須采取預(yù)控措施，進(jìn)行掛牌督察處理；汛期堅(jiān)持開展設(shè)備缺陷周分析，布置、落實(shí)防范措施；每月堅(jiān)持開展設(shè)備運(yùn)行分析，檢查設(shè)備缺陷處理情況，總結(jié)設(shè)備缺陷分布規(guī)律，不斷改進(jìn)；將設(shè)備消缺率、非計(jì)劃停運(yùn)率等指標(biāo)均納入員工績(jī)效考核范疇，特別是對(duì)重大缺陷的處理實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、考核兌現(xiàn)。通過采取這些嚴(yán)格的管理措施，使設(shè)備缺陷得到及時(shí)消除，保證了設(shè)備健康水平。
第四是加強(qiáng)過程控制，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。按機(jī)組檢修級(jí)別，分類清理檢修項(xiàng)目的W、H點(diǎn)，建立完整的W、H點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范W、H點(diǎn)的關(guān)閉流程，點(diǎn)檢員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收。通過執(zhí)行W、H點(diǎn)驗(yàn)收制，高質(zhì)量地完成了水輪機(jī)輪轂解體大修、受油器解體檢修、組合軸承局部解體檢修、主軸密封襯套修補(bǔ)等一系列重大檢修項(xiàng)目的實(shí)施，提高了設(shè)備檢修質(zhì)量。
第五是強(qiáng)化培訓(xùn)。人員素質(zhì)是保證點(diǎn)檢有效性的必要措施。針對(duì)點(diǎn)檢制的推行，長期開展崗位技能培訓(xùn)和第二專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。電廠成立由廠領(lǐng)導(dǎo)任組長，部門負(fù)責(zé)人、綜合部培訓(xùn)專責(zé)及分部培訓(xùn)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃和第二專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果與分部和個(gè)人績(jī)效考評(píng)掛鉤。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的一專多能的技術(shù)人才，為點(diǎn)檢制的推行提供了人員保證；另一方面加快了新學(xué)員的成長，充實(shí)了后備技術(shù)力量。
通過點(diǎn)檢制的推行，電廠各部門職責(zé)界限更加分明，設(shè)備日常維護(hù)更加到位，設(shè)備檢修更加規(guī)范。實(shí)踐證明點(diǎn)檢制是提高設(shè)備效率，延長設(shè)備壽命，保證安全生產(chǎn)的行之有效的方法。
3.優(yōu)化工序，提高檢修工藝水平
為盡快消除主設(shè)備重大缺陷，采取不斷優(yōu)化檢修工序，縮短維修周期的措施，集中解決主設(shè)備問題。2009年進(jìn)行1#機(jī)磁極處理，廠家制定的維修工期為60天，電廠通過認(rèn)真研究，自制專用工具，創(chuàng)造性將“拆盡重裝”工序改進(jìn)為“拆一裝一”工序，有效解決了磁極更換過程中轉(zhuǎn)子不平衡、盤車?yán)щy、施工進(jìn)度緩慢的問題，將處理一臺(tái)機(jī)組的工期縮短到了20天。2001年至2009年，先后完成了4臺(tái)機(jī)轉(zhuǎn)子磁極臨時(shí)處理和永久更換、4臺(tái)轉(zhuǎn)子中心體裂紋處理、4臺(tái)機(jī)排水環(huán)裂紋處理等維修工作。
2008年1#機(jī)輪轂首次進(jìn)行解體大修，對(duì)兩道關(guān)鍵工序進(jìn)行了優(yōu)化。一是在導(dǎo)葉套筒的安裝過程中，套筒磁力鉆定位鉆孔和定位攻絲是關(guān)鍵工序，怎么做得更好更快？經(jīng)過反復(fù)研究，打破常規(guī)的鉆孔方式，采用自制的定位鉆孔工具，創(chuàng)新了“全定位攻鉆法”，通過此道工序的改進(jìn)，保證了攻鉆的質(zhì)量和同心度。二是采取受油器局部解體的全新施工方法，省掉了受油器與大軸延伸軸間隙調(diào)整的工序，至少節(jié)省7天工期。這兩道關(guān)鍵工序的優(yōu)化，不僅減輕了檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了效率，還減少了人為誤操作的幾率，保證了檢修質(zhì)量。
4.開展技術(shù)革新活動(dòng)，提高設(shè)備可靠性
為改善投產(chǎn)初期二次設(shè)備不可靠、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)頻繁發(fā)生的不良狀況，采取到同類電廠、制造廠家、科研單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)研，征集合理化建議、成立技術(shù)攻關(guān)小組、召開技術(shù)革新方案研討會(huì)等措施，實(shí)施了大量技術(shù)革新項(xiàng)目。成功解決了機(jī)組輔機(jī)電源不可靠、機(jī)組自動(dòng)化及保護(hù)元件誤動(dòng)作、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能不完善、調(diào)速系統(tǒng)不穩(wěn)定等問題，設(shè)備自動(dòng)化程度和可靠性不斷提高，機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)得到有效控制。
針對(duì)主軸密封襯套磨損嚴(yán)重問題，大膽采用高科技新型材料貝爾佐納超級(jí)金屬進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)后的主軸密封，其強(qiáng)度和精度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。這種局部修補(bǔ)的新方法與整體更換襯套的傳統(tǒng)方法相比較，既節(jié)省了人工，又延長了使用壽命，降低了設(shè)備維護(hù)成本。
5.探索國產(chǎn)化改造工作，降低設(shè)備維護(hù)成本
電廠機(jī)組及其輔助設(shè)備都是進(jìn)口設(shè)備，其關(guān)鍵備品備件的價(jià)格昂貴，有的甚至已經(jīng)停產(chǎn)。為降低維護(hù)成本，采取多項(xiàng)措施實(shí)施國產(chǎn)化改造工作，一是組織人員考察國內(nèi)生產(chǎn)和技術(shù)力量較強(qiáng)的企業(yè)，對(duì)進(jìn)口關(guān)鍵備件進(jìn)行測(cè)繪、試制，打通直購渠道。二是對(duì)于一般的易損易耗件、對(duì)材料無特殊要求的機(jī)加工配件以及外圍、輔助系統(tǒng)的設(shè)備優(yōu)先實(shí)施國產(chǎn)化，對(duì)材料特殊、工藝復(fù)雜、精度要求高，影響機(jī)組安全運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備，根據(jù)技術(shù)條件和實(shí)際情況逐步開展國產(chǎn)化工作。目前已經(jīng)完成部分儀器儀表、自動(dòng)化元件、機(jī)組同期裝置、機(jī)組PT、CT、水輪機(jī)調(diào)速器、勵(lì)磁變壓器、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備的國產(chǎn)化改造，大幅度降低了設(shè)備維護(hù)成本。
6.從嚴(yán)管理，提高設(shè)備管理執(zhí)行力
再好的設(shè)備管理措施，如果執(zhí)行不到位，將無法產(chǎn)生良好的效果，而從嚴(yán)管理是提高設(shè)備管理執(zhí)行力的有效手段。電廠從嚴(yán)管理是指要求嚴(yán)、制度嚴(yán)、考核嚴(yán)。首先是樹立和強(qiáng)化“嚴(yán)”的意識(shí)，強(qiáng)調(diào)“服從也是硬道理”，通過各種形式的教育培訓(xùn)，讓員工從思想深處認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理的必要性，培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。其次是制定嚴(yán)格的管理制度、流程，努力做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可依，用制度管人管事。三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)持違章下崗，嚴(yán)格考核。多年來，電廠在設(shè)備管理方面一直堅(jiān)持從嚴(yán)管理的工作作風(fēng)，為不斷提高設(shè)備管理水平起到了良好的推動(dòng)作用。
二、設(shè)備管理的成效
多年的設(shè)備運(yùn)行管理實(shí)踐，取得了較好的成效。
1.避免了重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生
在主設(shè)備先天不足的情況下，通過科學(xué)決策和加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一系列重大設(shè)備隱患，截止到2011年9月24日，電廠連續(xù)安全運(yùn)行3000天，沒有發(fā)生重大設(shè)備損壞事故。
2.設(shè)備可靠性指標(biāo)不斷提高
機(jī)組等效可用系數(shù)逐年提高：2004年為74.83%，2006年為94.5%，2010年為96%。
機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)大幅度下降：2004為24次，2006年為4次，2010年至今為0次。
第4篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；檢修模式；管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.06.178
0 引言
發(fā)電廠電氣設(shè)備產(chǎn)生故障的原因多種多樣，大體可以概括為以下幾種：①生產(chǎn)廠家制造缺陷，②設(shè)備設(shè)計(jì)選型不當(dāng)，③設(shè)備工作環(huán)境惡劣，④人為誤操作，⑤設(shè)備超期超限服役，⑥設(shè)備檢修工作不完善，⑦設(shè)備老化等等；通過制定完善的檢修制度，選擇合理的檢修模式對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，避免電氣設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，提高電氣設(shè)備運(yùn)行效率，保證發(fā)電廠可靠運(yùn)行。
1 電氣設(shè)備檢修模式
1.1 故障檢修
故障檢修發(fā)生于電氣設(shè)備故障之后，因系統(tǒng)運(yùn)行條件要求，處理事故所允許的時(shí)間往往十分有限，又只能利用簡(jiǎn)單的測(cè)量?jī)x表來進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)局部實(shí)施，可能存在故障不能徹底根除的現(xiàn)象，投運(yùn)后又發(fā)生其他故障。因此，故障檢修只能適用于電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、故障造成的破壞相對(duì)不大、影響不太惡劣、設(shè)備本身的價(jià)值比較低的情況，一般應(yīng)用于低壓電氣設(shè)備比如照明系統(tǒng)、檢修系統(tǒng)的故障檢修，不宜將其作為發(fā)電廠電氣設(shè)備主要的檢修模式。對(duì)于發(fā)電廠高壓電氣設(shè)備及其保護(hù)系統(tǒng)，必須保證其正常運(yùn)行，盡量減少設(shè)備故障的發(fā)生。
1.2 定期檢修
定期檢修在考慮制造廠建議、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，估測(cè)電氣設(shè)備的使用年限和平均故障概率，計(jì)算電氣設(shè)備檢修的時(shí)間及間隔，事先排訂檢修計(jì)劃定期進(jìn)行。定期檢修中包括對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行的各種預(yù)防性試驗(yàn)，能夠比較系統(tǒng)地檢查、測(cè)試、判定電氣設(shè)備整體工作狀態(tài)，可以針對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行檢修。定期檢修是現(xiàn)有大部分發(fā)電廠采用的檢修模式，在長期運(yùn)行檢修過程中獲得了大量的設(shè)備數(shù)據(jù)，為防止事故產(chǎn)生和確保發(fā)電廠穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。大型發(fā)電廠主要發(fā)變電設(shè)備的定期檢修還需要配合區(qū)域電網(wǎng)負(fù)荷需求安排，很難做到及時(shí)檢修，影響時(shí)效。同時(shí)在定期檢修模式下不論電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況好壞都會(huì)在預(yù)定的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行檢查工作，很容易產(chǎn)生過度檢修的問題，耗時(shí)耗力，而且還有可能因頻繁檢修而對(duì)電氣設(shè)備造成一定的傷害，嚴(yán)重降低設(shè)備的可靠性。
1.3 狀態(tài)檢修
狀態(tài)檢修是指利用先進(jìn)的設(shè)備在線監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)實(shí)時(shí)對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，比對(duì)設(shè)備歷史運(yùn)行記錄或電氣設(shè)備特性，確認(rèn)出設(shè)備健康狀態(tài)，再進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定檢修安排及檢修項(xiàng)目。采用狀態(tài)檢修模式，可以比較有效地規(guī)避定期檢修所帶來的檢修過剩及設(shè)備破壞問題，提高大大設(shè)備利用率，減少檢修成本，因此是一種比較理想的模式。狀態(tài)檢修需要投入各種可靠的在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，需要發(fā)電廠、制造廠及監(jiān)測(cè)設(shè)備廠成立共同的專門的技術(shù)評(píng)估決策機(jī)構(gòu)，具有一批專業(yè)過硬的技術(shù)力量，才能有效發(fā)揮狀態(tài)檢修作用；狀態(tài)檢修涉及面廣，投入大，技術(shù)難度較高，主要應(yīng)用于發(fā)電廠關(guān)鍵電氣設(shè)備比如發(fā)電機(jī)、主變、開關(guān)、重要輔機(jī)等。
2 發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修管理的建議
2.1 保持電氣設(shè)備檢修技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定
發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修需要一批熟練掌握發(fā)電廠電氣設(shè)備工作原理及檢修技術(shù)的工作人員，保持檢修技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，了解檢修新技術(shù)，有利于電氣設(shè)備故障原因正確的分析判斷，及時(shí)迅速地完成設(shè)備故障檢修，以最大程度地降低設(shè)備損失；可以更合理地制訂檢修計(jì)劃，減少檢修時(shí)間，減少檢修成本，提高設(shè)備利用率，使電氣設(shè)備檢修有效循環(huán)開展。
2.2 建立完整的電氣設(shè)備臺(tái)帳
建議對(duì)發(fā)電廠各種電氣設(shè)備進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)建立完整的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括設(shè)備基礎(chǔ)資料、設(shè)備重要性等級(jí)、運(yùn)行資料、故障記錄、檢修項(xiàng)目及處理記錄等，形成歷史資料，為設(shè)備檢修提供詳細(xì)參考。電氣設(shè)備的檢修工作覆蓋范圍大、持續(xù)時(shí)間長、數(shù)據(jù)信息多，有必要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代化、信息化的管理理念和方法，構(gòu)建計(jì)算機(jī)檢修管理系統(tǒng)，進(jìn)行檢修工作計(jì)劃、檢修追蹤與記錄、設(shè)備運(yùn)行情況評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)計(jì)劃修正、物資、人員管理等。
2.3 做好電氣設(shè)備的全過程質(zhì)量管理
結(jié)合電力系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督工作，按照發(fā)電廠電氣設(shè)備故障發(fā)生的各個(gè)階段，做好電氣設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行、檢修及改造的全過程質(zhì)量監(jiān)督，確實(shí)落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備可靠性，減少設(shè)備故障率，從而減少電氣設(shè)備檢修工作量。尤其有必要完善運(yùn)行中的發(fā)電廠主要電氣設(shè)備進(jìn)行有效地在線監(jiān)控，推動(dòng)電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修，盡早發(fā)現(xiàn)事故，追蹤和分析事故的誘發(fā)因素，以此對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)，避免事故的發(fā)生，盡量保證電氣設(shè)備正常工作。
2.4 合理制定并落實(shí)檢修計(jì)劃
發(fā)電廠檢修部門應(yīng)設(shè)立并完善保養(yǎng)、維護(hù)制度，實(shí)行維修登記，確定規(guī)范的工作流程及各種電氣設(shè)備檢修項(xiàng)目。檢修時(shí)宜以定期檢修為主，狀態(tài)檢修相配合，結(jié)合設(shè)備狀態(tài)及行業(yè)反事故措施制定詳細(xì)、規(guī)范、科學(xué)的檢修計(jì)劃，檢修計(jì)劃一旦制定后應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施，并及時(shí)反饋檢修計(jì)劃實(shí)施情況。如既定的檢修計(jì)劃或檢修項(xiàng)目因故無法落實(shí)時(shí)還應(yīng)對(duì)超期檢修的設(shè)備加強(qiáng)檢查，制訂安全運(yùn)行預(yù)案，排訂下次檢修周期盡早落實(shí)。
3 結(jié)束語
加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備的檢修工作，是維持其穩(wěn)定工作，保證發(fā)電廠穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段。本文首先研究了發(fā)電廠電氣設(shè)備故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修等三種常見的檢修模式，分析了其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，然后從電氣設(shè)備檢修技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定、設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備質(zhì)量管理、檢修計(jì)劃制訂落實(shí)等四個(gè)方面提出了現(xiàn)階段發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修管理的建議，希望能夠?qū)?shí)際工作提供一定的借鑒。
參考文獻(xiàn)：
[1]郇嘉嘉.電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修策略的研究[D].華南理工大學(xué)，2012.
第5篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備安裝;項(xiàng)目管理;技術(shù)要點(diǎn)
1機(jī)電設(shè)備工程安裝常見的問題
1．1較大的振動(dòng)和噪聲
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平的日益提高，使得人們對(duì)環(huán)境噪聲所提出的要求也越來越高。公共場(chǎng)所運(yùn)行過程中使用的水泵、風(fēng)機(jī)、排水、供暖等機(jī)電設(shè)備是導(dǎo)致其產(chǎn)生噪音的主要因素，這些設(shè)備由于在制造、設(shè)計(jì)、安裝過程中都存在著很多問題，從而導(dǎo)致其在實(shí)際運(yùn)行的過程中產(chǎn)生了巨大的噪聲，而這些噪聲對(duì)建筑物內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。1．2連接部位出現(xiàn)松動(dòng)由于機(jī)電設(shè)備安裝會(huì)涉及到很多的連接部位，這些連接部位根據(jù)機(jī)電設(shè)備的用途主要分為電器連接和安裝連接兩種。安裝連接一般是將機(jī)電設(shè)備利用螺栓安裝和固定，假如在安裝施工過程中連接非常緊密的話，那么機(jī)電設(shè)備安裝就會(huì)在長期的電磁力和機(jī)械力的共同作用下而出現(xiàn)螺栓松動(dòng)的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障。但是如果連接過松的話，也會(huì)出現(xiàn)連接失效的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致電阻的增大，最終造成短路現(xiàn)象。
1．3過激電流現(xiàn)象的出現(xiàn)
導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)過激電流的因素很多，其中最主要的因素就機(jī)械因素，像風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)軸的損壞等都是導(dǎo)致過激電流出現(xiàn)的主要原因。此外，如果電機(jī)額定功率偏小，也會(huì)因?yàn)楣ぷ麟娏鬟^大而導(dǎo)致過激電流的出現(xiàn)。如果不采取積極有效的措施解決這些影響機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的問題的話，那么建筑工程的施工質(zhì)量也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。
2機(jī)電設(shè)備工程安裝管理應(yīng)采取的措施
2．1充分的施工前期準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝之前，必須嚴(yán)格地按照要求進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收和管理，在確保機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求之后，才能將其應(yīng)用于機(jī)電設(shè)備的安裝過程中。另外，所有機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收完成之后必須嚴(yán)格的管理和保管，在安裝工程施工開始之前，必須準(zhǔn)備好充足的施工材料，才能確保機(jī)電設(shè)備安裝施工的順利進(jìn)行。施工人員在機(jī)電設(shè)備安裝之前必須仔細(xì)地進(jìn)行施工圖紙的分析，并以此為基礎(chǔ)制定切實(shí)可行的施工方案，才能確保安裝施工的順利進(jìn)行。比如，在安裝PE擠壓造粒機(jī)和送風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，由于這些設(shè)備都屬于成套設(shè)備，且設(shè)備所涉及到的備件相對(duì)較多，其安裝的工作量也就相對(duì)較大。所以，必須在安裝施工開始之前做好充分準(zhǔn)備，才能確保機(jī)電設(shè)備安裝的順利完成。另外，如果合同中規(guī)定了成套設(shè)備采購的話，那么在安裝施工前期準(zhǔn)備的過程中，必須嚴(yán)格按照要求監(jiān)督成套設(shè)備的制造和檢驗(yàn)過程，以確保成套設(shè)備的質(zhì)量符合合同要求。
2．2設(shè)備安裝過程中的動(dòng)態(tài)管理分析
施工進(jìn)度作為工程項(xiàng)目管理中最重要的環(huán)節(jié)，其對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有決定性的影響。因此，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，必須采取科學(xué)、合理的措施掌控設(shè)備安裝的施工進(jìn)度，才能確保安裝工程施工進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。由于機(jī)電設(shè)備安裝本身是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，而在整個(gè)安裝過程中，又需要土建工程、裝修裝飾部門等各部門的大力配合，才能確保機(jī)電設(shè)備安裝的順利進(jìn)行，從而為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。因此，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，必須建立完善的工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，才能確保整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
2．3機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的監(jiān)督和管理
在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，安裝施工質(zhì)量是非常重要的管理環(huán)節(jié)。只有明確安裝質(zhì)量管理的相關(guān)工作內(nèi)容，才能確保安裝質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。由于安裝質(zhì)量管理所涉及的內(nèi)容非常廣泛，所以必須制定完善的安裝質(zhì)量檢驗(yàn)程序和制度，嚴(yán)格地進(jìn)行安裝施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)，才能從根本上促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量和管理效率的穩(wěn)步提高。此外，在施工過程中，還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)施工人員工作水平和綜合素質(zhì)的有效提升，將安全生產(chǎn)理念貫穿于整個(gè)安裝過程中，才能從根本上促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理工作效率的有效提升。
2．4機(jī)電設(shè)備安裝的安全管理措施
機(jī)電設(shè)備在安裝過程中的安全管理措施是安全管理工作開展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有將安全生產(chǎn)的理念貫穿于機(jī)電設(shè)備安裝的整個(gè)過程中，采取積極、有效的措施促進(jìn)施工人員自身安全意識(shí)的不斷提升，才能確保機(jī)電設(shè)備安裝的順利進(jìn)行。此外，機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，建筑工程項(xiàng)目管理部門必須進(jìn)一步加大機(jī)電設(shè)備安裝安全管理工作的力度，才能從根本上促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝工作效率和質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
2．5注重合同管理的重要性
合同管理是機(jī)電設(shè)備安裝過程中的重要環(huán)節(jié)。由于合同是確保工程項(xiàng)目順利完成的保證和基礎(chǔ)，因此，在工程施工之前必須根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，簽定科學(xué)、合理的工程項(xiàng)目施工合同，一旦合同簽定，管理人員必須立即辦理工程項(xiàng)目開工的相關(guān)手續(xù)，同時(shí)在施工開始之前與施工人員簽訂安全協(xié)議書，安排施工人員的生活、休息等問題，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。另外，在工程項(xiàng)目施工的過程中，必須嚴(yán)格地按照合同內(nèi)容進(jìn)行工程的預(yù)算和管理，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高的目的。
2．6注重項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
由于機(jī)電設(shè)備安裝過程中會(huì)涉及到很多財(cái)務(wù)方面的問題，施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)指標(biāo)都是以貨幣為單位進(jìn)行計(jì)算的，而這些信息的整理是反映整個(gè)工程項(xiàng)目竣工費(fèi)用問題的關(guān)鍵，同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理工作能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備安裝過程中，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理必須從開始就進(jìn)行相關(guān)的籌劃和記錄，直至整個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收完畢，在整個(gè)施工過程中所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用等都必須進(jìn)行統(tǒng)一地分析和管理，才能得出最終的結(jié)果，然后根據(jù)整理的相關(guān)數(shù)據(jù)信息及時(shí)地進(jìn)行核算和分析，才能確保工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作效率的穩(wěn)步提高。工程項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管理管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，在這一過程中需要處理大量的數(shù)據(jù)和材料信息，因此，必須在管理工作開展的過程中使用先進(jìn)的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算軟件，從根本上促進(jìn)工程管理技術(shù)水平和工作效率的有效提升，為機(jī)電設(shè)備安裝財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的不斷提升奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語
由于機(jī)電設(shè)備工程安裝項(xiàng)目所涉及到的設(shè)備較多、工序復(fù)雜、技術(shù)要求高，因此，必須采取積極、有效的措施，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目管理工作的相關(guān)要求開展工作，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量和安全工作的管理力度，促進(jìn)施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全施工意識(shí)的不斷提升，才能確保整個(gè)工程施工的順利完成。同時(shí)，高效的工程項(xiàng)目管理工作不僅有效地降低了工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用，而且促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目質(zhì)量和不斷提升，為機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
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第6篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝；現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)；施工管理；工程建設(shè)；工作質(zhì)量 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類號(hào)：TU855 文章編號(hào)：1009-2374（2017）10-0045-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.022
1 概述
在我國現(xiàn)階段的實(shí)際工程建設(shè)工作中，機(jī)電設(shè)備的引入在很大程度上提升了工作效率，優(yōu)化了工作質(zhì)量。但整體的機(jī)電設(shè)備安裝管理還是存在著較多的問題，也缺乏有效的整體現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)；在安全方面也存在著一定的隱患。這些問題集中起來都會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成不利的影響，也會(huì)使得機(jī)電設(shè)備無法真實(shí)發(fā)揮出自身的效用。所以對(duì)于各類的機(jī)電設(shè)備使用而言，必須制定出高效的系統(tǒng)性的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案以及有利于具體的工作開展的管理措施及其細(xì)則，從多方面保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，進(jìn)而促進(jìn)整體工程建設(shè)質(zhì)量的提升，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2 機(jī)電設(shè)備安裝的階段劃分
結(jié)合整體的實(shí)際情況來看，我國當(dāng)前階段所采用的機(jī)電設(shè)備安裝施工策略主要包括以下三個(gè)層面，分別是規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工質(zhì)量驗(yàn)收階段以及后期檢修調(diào)試階段。下文將結(jié)合這三個(gè)層面進(jìn)行具體的講述：
2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
規(guī)劃設(shè)計(jì)階段又分為機(jī)電設(shè)備組織總設(shè)計(jì)階段、機(jī)電設(shè)備條件設(shè)計(jì)階段、機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)流程單位的設(shè)計(jì)與施工階段，其中機(jī)電設(shè)備組織總設(shè)計(jì)階段為概要性的設(shè)計(jì)階段，在該階段企業(yè)會(huì)請(qǐng)專業(yè)人才來共同商討實(shí)際的建設(shè)和施工細(xì)則，所得出的結(jié)論和文件大體上都是比較宏觀的，是針對(duì)企業(yè)發(fā)展及相關(guān)建設(shè)戰(zhàn)略層面制定的細(xì)則；而機(jī)電設(shè)備條件設(shè)計(jì)階段則主要是引入各類機(jī)電設(shè)備的使用條件和配合使用條件，包括硬性的條件和軟件方面的條件等。該階段相比于上個(gè)階段則會(huì)實(shí)際很多，所討論的問題大部分和機(jī)電設(shè)備的使用是有關(guān)系的；機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)流程單位的設(shè)計(jì)與施工階段需要結(jié)合機(jī)電設(shè)備的安裝情況來具體地展開相關(guān)的施工工作。該階段是最繁瑣的一個(gè)階段，整體的工作量也是最大的。在具體的安裝過程中，必須要經(jīng)過非常嚴(yán)格的測(cè)試、結(jié)合所設(shè)計(jì)的步驟環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)，大體上包括機(jī)電設(shè)備的采購篩選、與廠家配合以及相關(guān)設(shè)備的單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試、排查和最終驗(yàn)收在內(nèi)的多個(gè)環(huán)節(jié)。這些步驟都需要按順序推進(jìn)，不可隨意地安排。整體來看規(guī)劃設(shè)計(jì)階段涵蓋了機(jī)械設(shè)備專業(yè)、自動(dòng)化儀表專業(yè)、管道管線專業(yè)、電器電子專業(yè)等多項(xiàng)專業(yè)技能，需要相關(guān)的從業(yè)者結(jié)合專業(yè)人士共同完成，才可以取得比較滿意的結(jié)果。
2.2 施工質(zhì)量驗(yàn)收階段
施工質(zhì)量驗(yàn)收階段顧名思義，就是對(duì)其機(jī)電設(shè)備的安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收的過程。在實(shí)際的開展過程，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量和相關(guān)要求的不同，會(huì)有多類不同的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估方法和措施。所以需要相關(guān)工作人員掌握多類的工藝。在施工質(zhì)量驗(yàn)收的工作中必須做到科學(xué)的布局、細(xì)化工作的任務(wù)執(zhí)行、合理做好分工。要結(jié)合實(shí)際工作的開展情況，制定出切實(shí)可行的解決方案措施，提升整體的工作效率。
在目前階段我國的機(jī)電設(shè)備施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)的主要側(cè)重問題包括：（1）基礎(chǔ)螺栓預(yù)留孔不太準(zhǔn)確、地腳螺栓預(yù)埋偏差較大；這會(huì)造成設(shè)備安裝精度偏差過大，進(jìn)而影響整體的施工質(zhì)量；（2）設(shè)備地腳螺栓孔二次灌漿不符合規(guī)定等不規(guī)范的操作作業(yè)，主要原因是管理不當(dāng)造成的；（3）設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度不滿足要求，設(shè)備基礎(chǔ)位置及其標(biāo)高不符合實(shí)際的情況。這些問題都會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的所有部件安裝出現(xiàn)很多的問題，有的會(huì)導(dǎo)致相對(duì)嚴(yán)重的問題。
2.3 后期檢修調(diào)試階段
在設(shè)備安裝后，必須結(jié)合實(shí)際的工作情況對(duì)其進(jìn)行后期的檢修和調(diào)試，對(duì)于不符合的項(xiàng)目要合理調(diào)整與更換，只有這樣才可以保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，發(fā)揮其整體的性能。在實(shí)際工作開展過程中，很多單位都會(huì)忽略這一環(huán)節(jié)，最終造成很多問題出現(xiàn)。
3 機(jī)電設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與施工策略
3.1 提高對(duì)整體的機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的管理水平
在實(shí)際的工程建設(shè)中，整體機(jī)電設(shè)備的數(shù)量非常多、占據(jù)的體積也非常大，如果沒有非常好的管理措施，將會(huì)造成很多的問題。結(jié)合業(yè)界的實(shí)際發(fā)展情況來看，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的工作中引入倉儲(chǔ)管理操作辦法，結(jié)合倉儲(chǔ)管理的理念和技術(shù)來對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，提升管理的水平。在機(jī)電設(shè)備入庫的時(shí)候，必須嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范流程，以確保其質(zhì)量完好；在入庫前也要展開仔細(xì)的檢查工作，對(duì)于存在質(zhì)量問題的設(shè)備，必須拒絕入庫，立刻聯(lián)系其廠家進(jìn)行處理。相關(guān)的設(shè)備采購人員必須提前1～2天告知倉庫的管理人員，可以方便相關(guān)人員進(jìn)行安排和調(diào)整，保證工作的效率。在具體的入庫檢驗(yàn)時(shí)，庫存管理人員以及施工監(jiān)理人員和廠家一起來開展檢查工作。
在對(duì)物資進(jìn)行管理的時(shí)候，如果出現(xiàn)了大型的機(jī)電設(shè)備或者某類設(shè)備對(duì)于存儲(chǔ)的要求非常高，這就需要相關(guān)工作人員加大監(jiān)管的力度，結(jié)合班組實(shí)際工作模式來開展工作，對(duì)整體的工作進(jìn)行分工和協(xié)作，落實(shí)責(zé)任和管理細(xì)則，滿足施工隨時(shí)調(diào)撥的相關(guān)實(shí)際需求。由專業(yè)的庫存管理人員負(fù)責(zé)管理日常的設(shè)備，實(shí)施監(jiān)督和控制，比如電子工程的機(jī)電設(shè)備以及電氣工程的機(jī)電設(shè)備等。在具體工作開展時(shí)，庫存管理人員必須按照整體化分區(qū)來處理物資，嚴(yán)格按照在之前階段制定的管理細(xì)則來具體擺放各類物資。
3.2 優(yōu)化機(jī)電設(shè)備采購流程
整體來看機(jī)電設(shè)備的采購流程可以優(yōu)化為兩大類，即在采購管理中不斷的細(xì)化分類、不斷拓寬設(shè)備物資分類的管理辦法。相關(guān)的設(shè)備采購管理人員必須在企業(yè)單位制定的管理規(guī)章細(xì)則基礎(chǔ)上，結(jié)合多個(gè)渠道、劃分多個(gè)階段，對(duì)比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行整體采購成本的核算，在自動(dòng)化儀表管道及電氣工程、機(jī)械設(shè)備工程、電子工程等方面進(jìn)行造價(jià)編制，還需要統(tǒng)籌整體的物資品類和裝卸支出計(jì)算。除此之外相關(guān)人員在記錄的過程中，還必須通過業(yè)界比較先進(jìn)的技術(shù)來操作，比如實(shí)際成本法記錄方式。該方法可以對(duì)設(shè)備物資的收發(fā)登記、賬表賬冊(cè)進(jìn)行管理。采購人員還應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場(chǎng)的變化，對(duì)整體的購買流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)時(shí)分析各類所需耗材的價(jià)格，在低價(jià)的階段大量的購入，在高價(jià)的階段則是用庫存，這非常有利于節(jié)省購置機(jī)電設(shè)備的整體成本。
除了實(shí)際成本法之外，還可以拓寬縱深物資的采購方式，具體開展分類管理模式。對(duì)于適用范圍較廣、整體消耗量非常大、成本投入非常大的A類材料加大管理；對(duì)于細(xì)小零碎且類別非常多的B類材料詳細(xì)記錄。
在具體采購管理過程中，必須做到重點(diǎn)管理和堅(jiān)固管理兩個(gè)方面。重點(diǎn)管理主要是指機(jī)電設(shè)備的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行整體管理，具體包括所必須的螺母以及螺栓等配件。具體的設(shè)備材料的整體工程消耗量非常大、成本投入很多、且適用范圍非常廣，所以需要在采購過程中認(rèn)真優(yōu)化相關(guān)模式，制定出詳細(xì)的清單，使得具體機(jī)電設(shè)備的使用效率得以實(shí)際的保障。兼顧管理主要指主體泵的軸承、殼體、轉(zhuǎn)子、隔離開關(guān)等方面的管理。τ謁涉及的各個(gè)方面必須實(shí)時(shí)監(jiān)控、具體的兼顧到。對(duì)于采購過程中涉及到的各類數(shù)據(jù)，要做詳細(xì)的記錄和分析。
3.3 注意技術(shù)問題
除了以上問題，還必須要注意具體的技術(shù)方面問題，該方面問題的出現(xiàn)影響非常大，需要相關(guān)人員引起高度的注視。如果出現(xiàn)問題，必須由專業(yè)人員來進(jìn)行處理，任何錯(cuò)誤的操作都有可能造成機(jī)電設(shè)備的損壞，進(jìn)而對(duì)工程的整體進(jìn)展造成影響。整體來看我國工程建設(shè)行業(yè)在機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，所出現(xiàn)的技術(shù)問題主要表現(xiàn)在電氣設(shè)備問題、超電流問題和振動(dòng)問題上。其中的電氣設(shè)備問題主要包括以下兩項(xiàng)：首先是安裝隔離開關(guān)跳動(dòng)、靜接觸頭的接觸壓力和接觸面積設(shè)計(jì)不太合理或者操作不恰當(dāng)，從而造成了接觸面積過分電熱氧化，使其接觸電阻過大、造成灼傷的問題，一旦溫度過高將會(huì)對(duì)整體的設(shè)備安全造成很大的影響；其次是斷路器的弧觸指裝配不正確，導(dǎo)致插入過程中壓力控制不當(dāng)，對(duì)分合閘的速度造成影響，進(jìn)而出現(xiàn)異常溫度而影響整體的安全情況。電流互感器如果因?yàn)榘惭b過程的錯(cuò)誤和各類的操作失誤，也會(huì)出現(xiàn)非常高的異常電壓，危及在場(chǎng)的人員的身體安全，對(duì)整體工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展也有很大的影響。有載調(diào)壓裝置如果適配錯(cuò)誤或者不當(dāng)操作以及有物質(zhì)進(jìn)入卡住整體的設(shè)備機(jī)器，也會(huì)出現(xiàn)不同的損傷。主變壓器一旦被絕緣或者擊穿，也會(huì)造成較大的實(shí)際影響，并且其自身具有保護(hù)拒動(dòng)裝置內(nèi)部發(fā)生各類的問題都會(huì)產(chǎn)生很大的危險(xiǎn)。
在超電流方面主要體現(xiàn)在泵及軸承的損壞以及相互之間的摩擦而具體產(chǎn)生的各類實(shí)際方面的損害，如內(nèi)部存在某些物質(zhì)而導(dǎo)致設(shè)備卡殼的問題等。在電機(jī)方面如果因?yàn)楣β势?、電阻偏高、電源缺相、?nèi)部問題之類因素而產(chǎn)生的問題也必須來處理。在工藝操作方面，如果設(shè)計(jì)的泵內(nèi)介質(zhì)密度過大、粘度過高、需求量高，也都會(huì)導(dǎo)致實(shí)際問題出現(xiàn)。
在振動(dòng)方面的問題主要表現(xiàn)在，泵的轉(zhuǎn)子不平衡、軸承間隙過大、轉(zhuǎn)子和定子之間的相互間摩擦、轉(zhuǎn)子與殼體的同心度存在問題等，這都會(huì)導(dǎo)致機(jī)械的損壞；而電機(jī)轉(zhuǎn)子的不平衡以及具體設(shè)備上的軸承間隙過大、定子與轉(zhuǎn)子氣隙的不合理等都會(huì)造成其問題的產(chǎn)生。操作不當(dāng)也會(huì)引發(fā)機(jī)電設(shè)備故障。
4 結(jié)語
結(jié)合上述內(nèi)容可以知道，機(jī)電設(shè)備安裝是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，相關(guān)工作者必須仔細(xì)考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合具體的工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)與施工管理展開相關(guān)研究，提升整體的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步。
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第7篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理
中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
近年來人們的生活水平不斷提高，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝也提出了較高的要求。一些建筑質(zhì)量的好壞與機(jī)電安裝技術(shù)的高低和現(xiàn)場(chǎng)的管理水平有著十分密切的聯(lián)系，為了保證建筑的機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，必須加強(qiáng)其安裝技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的工作。
1.常見的技術(shù)問題
1.1螺栓連接
機(jī)電設(shè)備中常見的裝配就是螺母、螺栓的連接問題，無論是連接過緊還是連接過松，都會(huì)引起一定的事故。機(jī)電設(shè)備安裝中涉及的螺母、螺栓連接應(yīng)該重視其產(chǎn)生的電熱和機(jī)械效應(yīng)，設(shè)備內(nèi)外部溫升的影響。盡量避免產(chǎn)生事故。
1.2震動(dòng)
機(jī)械方面的問題（如定子和轉(zhuǎn)子的摩擦、轉(zhuǎn)子的失衡、軸承間隙較大）多數(shù)是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的安裝過程中實(shí)際操作的工藝參數(shù)與額定參數(shù)存在很大的差異，這種顯著的差異會(huì)使得泵的運(yùn)行失衡。另外，設(shè)備因?yàn)樾D(zhuǎn)的慣性力而產(chǎn)生的震動(dòng)，會(huì)通過一定的媒介進(jìn)行傳播，進(jìn)而干擾人們的正常工作和生活。
1.3超電流
泵內(nèi)異物的存在，殼體和轉(zhuǎn)子的摩擦，軸承的損壞，電源缺相，電機(jī)功率偏小，泵的設(shè)計(jì)能力不能承載所送的介質(zhì)，都會(huì)造成一定的超電流問題。
1.4電氣設(shè)備
在隔離開關(guān)的安裝過程中如果動(dòng)、靜觸頭的接觸面積和壓力不夠大，會(huì)產(chǎn)生電阻增大、電熱氧化等現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)一系列的事故。如果斷路器觸頭裝配和弧觸值不相符的話，要是觸頭溫度過高，會(huì)使得設(shè)備的壓力急劇增大，容易引發(fā)爆炸事故。
1.5現(xiàn)場(chǎng)管理
目前來看，機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理上存在較多的問題，大多數(shù)工作人員的安全意識(shí)比較淡薄，而且現(xiàn)場(chǎng)的事故防范機(jī)制不完善，整個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)需要完善，這些問題對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行有著很大的阻礙性。
2.安裝技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的解決對(duì)策
2.1工藝需要優(yōu)化
為了使機(jī)電設(shè)備的施工變得更加有序，必須采取科學(xué)合理的施工工藝，一個(gè)科學(xué)合理的施工工藝在機(jī)電設(shè)備的安裝施工中起著十分重要的作用。任何一個(gè)企業(yè)必須再日常的管理中，做好工藝的優(yōu)化，調(diào)整好安裝的操作程序，一般來說應(yīng)該按照由大到小，由高到底，由易到難的順序。為了保證安裝的流程可以運(yùn)行正常，理應(yīng)在操作時(shí)根據(jù)相應(yīng)的要求去布置機(jī)電的設(shè)備。為了使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行能夠滿足人們的需求，對(duì)于機(jī)電設(shè)備來說，應(yīng)該根據(jù)其圖紙和施工的具體要求，制定相應(yīng)的施工方案。
2.2前期準(zhǔn)備
為了使機(jī)電設(shè)備的安裝效果較為理想，一定要做好安裝過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)性的工作，為了能夠使施工的操作流程更加有序，一定要營造好機(jī)電設(shè)備的施工秩序。為了能夠及時(shí)的處理問題，為了能夠制定合理的方案，在任何一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝工作展開之前，一定要深入的分析圖紙的設(shè)計(jì)，熟悉不同的安裝程序的具體流程。另外，對(duì)于安裝施工中涉及的各種文件、資料和標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求也應(yīng)該熟練掌握。此外，還應(yīng)該仔仔細(xì)細(xì)的審核安裝過程中用到的材料和設(shè)備，為后續(xù)的工作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。
2.3強(qiáng)化安裝質(zhì)量過程管理
對(duì)于機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝來說，一定要做好設(shè)備到貨、安裝前的質(zhì)量檢查工作，因此必須時(shí)刻檢查設(shè)備的各個(gè)組成部分。一般來說，機(jī)電設(shè)備的安裝現(xiàn)場(chǎng)需要專業(yè)性的技術(shù)人才進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝工作應(yīng)該協(xié)商分工，遵循相應(yīng)的順序：安裝中涉及的電氣部分應(yīng)該由相應(yīng)的電氣人員去負(fù)責(zé)，而安裝則應(yīng)該負(fù)責(zé)好相應(yīng)的機(jī)械部分的工作。尤其是多工種、多系統(tǒng)、多工序、立體交叉施工過程中，調(diào)度協(xié)調(diào)管理更加重要。
機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量決定性因素是安裝人員的作業(yè)技術(shù)水平，要確保高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)和能力的充分發(fā)揮。建筑安裝公司組織管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)反映了管理層的管理理念和價(jià)值觀，在機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理中起先導(dǎo)性作用。企業(yè)必須注重設(shè)備安裝所需的檢測(cè)設(shè)備、精度控制先進(jìn)儀器的投入，通過測(cè)量獲得可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)，一般要求實(shí)際值要高于安裝要求。加強(qiáng)精度要求值與實(shí)際值的比較，強(qiáng)化設(shè)備安裝的實(shí)時(shí)控制與調(diào)整。
機(jī)電設(shè)備安裝所需的材料質(zhì)量是保證設(shè)備運(yùn)行持久性的必要條件，加強(qiáng)安裝材料檢驗(yàn)，為設(shè)備安裝提供可靠的物質(zhì)保證。要考慮施工的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和安全條件等因素對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量產(chǎn)生的消極影響。對(duì)于機(jī)電設(shè)備中涉及的一些高空作業(yè)應(yīng)該做好安全的防范工作，這就要求選擇安全可靠的安裝作業(yè)設(shè)備，并且作業(yè)人員在進(jìn)行工作時(shí)一定要做好相應(yīng)的防護(hù)工作，避免機(jī)電設(shè)備安裝事故的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備安裝完后，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行徹底的檢查，檢查的工作應(yīng)該包含安裝的安全性、合理性和完整性，為了使機(jī)電設(shè)備能夠及時(shí)的進(jìn)入調(diào)試程序，必須以最快的最好的辦法去解決檢查過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和問題。
2.4調(diào)試工作
機(jī)電安裝的最后一個(gè)階段是綜合調(diào)試工作，它往往在整個(gè)安裝工程中扮演著十分重要的角色。如果調(diào)試工作完成后，生產(chǎn)考核并且也合格了，在此基礎(chǔ)上如果其技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的指標(biāo)達(dá)到了相關(guān)的規(guī)定，能夠滿足工業(yè)化生產(chǎn)的條件，這才能證明機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試成功。調(diào)試工作進(jìn)行完后，還應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和驗(yàn)收。技術(shù)的驗(yàn)收必須滿足相應(yīng)的文件的需求，才能順利的通過技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)考察。
2.5驗(yàn)收工作
機(jī)電設(shè)備的安裝承包方在驗(yàn)收之前應(yīng)該做好相應(yīng)的自我檢查和自我評(píng)價(jià)的工作，當(dāng)承包方自我感覺能夠滿足竣工驗(yàn)收的條件時(shí)，可以向上級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理部門提出申請(qǐng)報(bào)告并且提供相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)工程竣工的資料和實(shí)體質(zhì)量的完成情況先進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作。預(yù)驗(yàn)收工作完成后，機(jī)電設(shè)備的承包方應(yīng)該按照相應(yīng)的監(jiān)督建議進(jìn)行一定的修改，尤其是對(duì)于檢查出的施工問題，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。預(yù)驗(yàn)收完后，就應(yīng)該進(jìn)行全面的檢查，這時(shí)通常是由項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行竣工資料和工程實(shí)體的檢查，如果驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師會(huì)簽署竣工報(bào)驗(yàn)單，證明其竣工并且驗(yàn)收合格。如果驗(yàn)收后的機(jī)電安裝沒有及時(shí)的完成其整改，必須要征得安裝單位的許可，做為甩項(xiàng)工作進(jìn)行處理，此項(xiàng)工作必須在技術(shù)人員的跟蹤和監(jiān)督下進(jìn)行，進(jìn)而在移交工程后完善其安裝工程的不合格的工作。
3.安裝技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)完善
3.1按設(shè)計(jì)施工
任何機(jī)電設(shè)備的安裝施工過程中的設(shè)施的選擇、設(shè)備的選擇和組織設(shè)計(jì)通常都是由專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員商議決定的，通過技術(shù)計(jì)算和驗(yàn)算后不能隨意的進(jìn)行設(shè)備的更改，這樣可以避免基礎(chǔ)工作的展開受到阻礙，最終能夠保證企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。任何機(jī)電設(shè)備的安裝程序都具有一定的科學(xué)性，其施工的計(jì)劃安排也是經(jīng)過多方面的層層考慮才排出來的，具有一定的指導(dǎo)性和科學(xué)根據(jù)，不能隨意的進(jìn)行更改。如果隨意的進(jìn)行計(jì)劃的改動(dòng)，會(huì)造成窩工的現(xiàn)象，從而使工程的進(jìn)度出現(xiàn)不連續(xù)的現(xiàn)象。對(duì)于任何機(jī)電設(shè)備的安裝都應(yīng)該遵照相應(yīng)的技術(shù)要求，從而減少材料和時(shí)間的不必要的消耗。為了能夠保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和施工的安全，必須嚴(yán)格的按照施工的要求進(jìn)行。
3.2提高工作人員的素質(zhì)
大部分機(jī)電安裝工程的質(zhì)量和速度存在的問題多數(shù)是由機(jī)電安裝工作人員的素質(zhì)引起的。在任何安裝設(shè)備的工作展開之前，應(yīng)該對(duì)所有的工作人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟練的掌握機(jī)電設(shè)備安裝的理論知識(shí)，并且熟悉相應(yīng)的安裝的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些細(xì)節(jié)性的問題，應(yīng)該高度重視——該找平的一定要做好相應(yīng)的找平工作，連接的螺栓數(shù)目和部位一定要準(zhǔn)確；技術(shù)人員一定要按照相應(yīng)的規(guī)范做好相應(yīng)的接電工作，對(duì)于控制盤和供電設(shè)備的開關(guān)要做好相應(yīng)的檢修工作，并且進(jìn)行相應(yīng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.結(jié)語
機(jī)電設(shè)備的安裝具有多系統(tǒng)、多工序和多工種的特點(diǎn)，他作為建設(shè)工程中一個(gè)重要的部分，工作人員應(yīng)該給予較多的關(guān)注。為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，應(yīng)該不斷的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝，從而提高安裝的質(zhì)量和安裝的效率。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝中出現(xiàn)的技術(shù)問題和現(xiàn)場(chǎng)管理上的問題，一定要采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，從而使機(jī)電設(shè)備能夠正常的運(yùn)行和調(diào)試，最終提高其生產(chǎn)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]徐應(yīng)祥.淺談機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試管理[J].科技風(fēng)，2008，(10).
第8篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
1礦山機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問題
1.1礦山的管理理念相對(duì)陳舊
由于我國特殊的歷史環(huán)境導(dǎo)致我國的礦山機(jī)電設(shè)備發(fā)展和應(yīng)用相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國家來說有著較大的差距，特別是一些管理理念上可以看出，主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)礦山的機(jī)電設(shè)備的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際應(yīng)用過程中沒有將機(jī)電設(shè)備的管理放在安全生產(chǎn)的首要位置。使得在生產(chǎn)過程中礦山的機(jī)電設(shè)備難以發(fā)揮出其應(yīng)當(dāng)具有的效果，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此我們有必要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的科學(xué)管理理念，結(jié)合我國的實(shí)際情況，及時(shí)更新和陳舊的管理理念。
1.2機(jī)電設(shè)備存在安全隱患
在實(shí)際生產(chǎn)中，由于管理理念相對(duì)比較陳舊，使得礦山的機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過程中得不到相應(yīng)的維護(hù)，同時(shí)也沒有相應(yīng)的安全使用制度作為保障，因此在礦山的生產(chǎn)過程中難免會(huì)出現(xiàn)很多安全隱患影響著礦山的安全生產(chǎn)。如果這一問題得不到及時(shí)的解決，長此以往難免會(huì)影響到礦山職工的生命安全，對(duì)企業(yè)的效益也會(huì)產(chǎn)生極大的影響，因此這一問題就需要及時(shí)有效的解決，企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也要引起足夠的重視，保障機(jī)電設(shè)備可以安全生產(chǎn)。
1.3缺乏高素質(zhì)相關(guān)人才
與傳統(tǒng)的礦山生產(chǎn)不同，礦山機(jī)電設(shè)備由于是高科技的產(chǎn)物，需要更多具有高素質(zhì)的專業(yè)維修和管理人才作為安全生產(chǎn)的支撐。但是以我國目前的現(xiàn)狀來說相應(yīng)的技術(shù)人員比較緊缺，很多企業(yè)的技術(shù)人員專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，對(duì)于一些問題很難得到及時(shí)的解決，使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的制約。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到設(shè)備管理人員與維修人員的重要性，并加大相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，保障足夠的相關(guān)人才作為設(shè)備正常運(yùn)行的支撐。
1.4設(shè)備檢修計(jì)劃不完善
礦山機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開日常的檢修與維護(hù)的，只有這樣才能保證企業(yè)的效益，因此制備相應(yīng)的設(shè)備檢修計(jì)劃是非常有必要的。但是以我國目前的現(xiàn)狀來看，礦山機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃還不過完善，不僅不利于工作的開展，影響到礦山機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行效果。因此完善機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃勢(shì)在必行。
2解決礦山機(jī)電設(shè)備管理問題的措施
解決礦山安全生產(chǎn)問題，正確實(shí)施礦山機(jī)電設(shè)備管理工作是十分必要的，也是一個(gè)最簡(jiǎn)單有效的途徑，結(jié)合上述存在的問題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。
2.1及時(shí)更新礦山機(jī)電設(shè)備管理理念
企業(yè)的發(fā)展離不開設(shè)備的革新，先進(jìn)的設(shè)備可以使企業(yè)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中去的一定的優(yōu)勢(shì)，然而設(shè)備的革新也更是離不開先進(jìn)的管理理念作為指導(dǎo)。正因如此，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)的更新礦山機(jī)電設(shè)備的管理理念，加大對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的維修和改造的資金投入，積極鼓勵(lì)更多優(yōu)秀的企業(yè)員工加入到機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)改造中，從而不斷的提升礦山機(jī)電設(shè)備的管理水平。
2.2及時(shí)查找機(jī)電設(shè)備安全隱患
礦山的安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)重視機(jī)電設(shè)備存在的一些安全隱患，不然有可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果會(huì)使得企業(yè)受到更大的損失。在日常生產(chǎn)中我們需要制定出合理的機(jī)電設(shè)備管理計(jì)劃，重點(diǎn)排查可能的安全隱患，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)企業(yè)還需要制定出明確的的管理目標(biāo)，監(jiān)督相關(guān)人員的工作，以使設(shè)備可以達(dá)到安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。
2.3引進(jìn)更多高素質(zhì)管理和維修人才
先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備雖然可以使企業(yè)取得更好地經(jīng)濟(jì)效益，但是也需要更多優(yōu)秀的設(shè)備管理人才和維修人才的支撐。只有相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)人員擁有預(yù)期相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)才可以保障設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)企業(yè)還需建立起相應(yīng)的人才培訓(xùn)體系，對(duì)一些優(yōu)秀的員工更多的獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)，使他們擁有良好的工作積極性。
2.4制定出合理的礦山機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃
設(shè)備在每天日以繼夜的運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題是十分正常的現(xiàn)象，因此企業(yè)制定出合理的礦山設(shè)備檢修計(jì)劃是必不可少的，日常定期的檢修工作對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是非常有必要的，也是設(shè)備可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，可以有效地避免事故的發(fā)生。因此企業(yè)在制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)充分的考慮到礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，重點(diǎn)體現(xiàn)出檢修計(jì)劃的周期性與全面性的特點(diǎn)，做到不留盲點(diǎn)的檢修。
3結(jié)語
在我國機(jī)電設(shè)備發(fā)展水平較低，相關(guān)的設(shè)備管理水平也不高，作為礦山安全有效生產(chǎn)的重要輔助設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的利用是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)，同時(shí)也可以有效的保障礦山職工的生命安全。面對(duì)機(jī)電設(shè)備管理存在的問題，我們應(yīng)該及時(shí)全面的分析，并做好改進(jìn)工作，以提升設(shè)備的安全生產(chǎn)水平。
作者:李漢杰 單位:四川會(huì)理鉛鋅股份有限公司
參考文獻(xiàn):
第9篇：機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理范文
相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在機(jī)電設(shè)備施工中，要從相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核、對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)制定，有效組織機(jī)電設(shè)備的施工活動(dòng)對(duì)施工方法進(jìn)行合理確定，同時(shí)開展施工預(yù)算。
1.1電氣工程的施工技術(shù)管理
首先應(yīng)當(dāng)對(duì)電氣管材的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，例如要保證PVC管、鍍鋅鋼管的阻燃能力。盡量減少預(yù)埋線管的捆綁和交叉，對(duì)有效固定管道之間的連接處。明確定位住在墻體上的插座，保證接線盒符合規(guī)范。實(shí)踐中很多工程對(duì)阻燃PVC管進(jìn)行連接時(shí)，沒有采用合格的膠水，使得連接處在短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)問題。因此應(yīng)當(dāng)保證膠水的質(zhì)量，對(duì)那些可能被壓壞的線管進(jìn)行及時(shí)處理。機(jī)電設(shè)備施工的安全需要防雷引線和避雷針的保障，因此施工人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查相關(guān)結(jié)構(gòu)，尤其不要漏焊、錯(cuò)焊結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換處，使這些結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有所保障[1]。
1.2給水排水工程施工技術(shù)
消防系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)是給排水工程的組成部分，對(duì)于這些具體系統(tǒng)的安裝應(yīng)當(dāng)由施工單位的專業(yè)人員進(jìn)行，并將施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人身上。第一，給水設(shè)備和管道安裝。安裝資料和安裝設(shè)備必須由施工安裝人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，從根本上排除生銹、破損設(shè)備的使用，設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分必須順暢自如。結(jié)合建筑的實(shí)際情況合理布局引入的水管，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定大小尺寸，并使管道間的距離符合要求。必須在符合規(guī)定標(biāo)高的條件下安裝水管道，設(shè)置焊接時(shí)與墻壁保持一定距離，為后期的檢查提供方便。第二，排水管道的施工。施工人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求采用排水塑料管，按照實(shí)際需要對(duì)伸縮節(jié)進(jìn)行設(shè)置，對(duì)管道的坡度進(jìn)行合理控制；設(shè)置檢查口與立管管道每一層，為后期檢修維修提供便利，嚴(yán)格規(guī)范施工技術(shù)進(jìn)行，為施工質(zhì)量提供保障。第三，消防系統(tǒng)的施工。消防系統(tǒng)是人們生命健康安全的重要保障，對(duì)其的安裝施工應(yīng)當(dāng)充分重視。施工人員應(yīng)當(dāng)在消防部門意見的指導(dǎo)下，依照施工設(shè)計(jì)要求，對(duì)安裝施工方案進(jìn)行優(yōu)選，確保消防系統(tǒng)的施工質(zhì)量。有效的消防系統(tǒng)能夠在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，對(duì)滅火栓進(jìn)行立即啟動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行報(bào)警，應(yīng)當(dāng)在合適的位置設(shè)置消防噴頭，對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排除[2]。
1.3通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的質(zhì)量管理
通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)主要是預(yù)留一些通風(fēng)和通水的空洞，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的安裝、原材料購買、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都是相輔相成的，專業(yè)人員在其中的作用不可忽視。由于通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)涉及的專業(yè)較多，需要不同人員的進(jìn)行及時(shí)溝通，以有效降低工程投資，并避免相關(guān)安全隱患。施工人員在施工中要對(duì)冷凍機(jī)房的基礎(chǔ)尺寸和控制管線接口進(jìn)行嚴(yán)格檢查，使其符合要求。同時(shí)按照設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)預(yù)留空洞的幾何尺寸、標(biāo)高以及通風(fēng)口進(jìn)行施工，并未風(fēng)道規(guī)劃最合理的走向。
2機(jī)電設(shè)備施工質(zhì)量管理
機(jī)電設(shè)備施工質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在施工人員素質(zhì)、材料進(jìn)場(chǎng)、施工、設(shè)計(jì)等方面的管理。嚴(yán)格把握操作流程是機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，很多重大安全事故就是因操作不當(dāng)導(dǎo)致。例如設(shè)備吊裝等要求是變配電地點(diǎn)選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)主要考慮的因素?，F(xiàn)階段我國機(jī)電設(shè)備主要來源于自主研發(fā)和外國進(jìn)口，這些機(jī)電產(chǎn)品還沒有嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)人員在機(jī)電設(shè)備施工中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編制不同產(chǎn)品，為施工人員的施工提供參考[3]。施工人員應(yīng)當(dāng)注意天氣因素對(duì)機(jī)電設(shè)備施工的影響，避免雷電天氣對(duì)施工造成不必要的影響。技術(shù)人員要在施工前連接處理電氣施工圖，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。作為電氣工程的核心，配電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)被科學(xué)設(shè)置，避免產(chǎn)生問題并對(duì)機(jī)電設(shè)備的供電造成影響。在機(jī)電設(shè)備配電設(shè)備采購中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。在配電設(shè)備安裝、調(diào)試的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)人員應(yīng)當(dāng)依照?qǐng)D紙進(jìn)行嚴(yán)格施工。
3結(jié)語
