工作責任制度精選(九篇)

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第1篇：工作責任制度范文

(一)在廠長領導下，貫徹政府關于"開發(fā)信息資源，服務社會建設"的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內外有關改革和經(jīng)營管理科技進步、群眾生活，思想工作等方面的綜合信息，為領導決策和各部門應用服務。?

(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求，負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動為領導和群眾提供利用。?

(三)負責組織開展經(jīng)濟技術情報工作，為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。?

(四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作，為提高工廠科學技術素質服務。?

(五)歸口管理全廠照相器材。?

(六)負責組織協(xié)調全廠信息(通訊)網(wǎng)絡的工作。?

(七)負責組織制(修)訂綜合信息管理制度。?

(八)積極組織開展重大信息的調研活動，努力辦好信息刊物，不定期召開信息會，及時向廠內外傳遞、有關信息。?

(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟技術信息網(wǎng)絡活動，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高工廠信息管理水平。?

(十)逐步開展對外有償信息咨詢服務活動。?

(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。?

(十二)完成廠領導交辦的其他工作。?

職權

(一)有權組織信息員收集廠內外各方面的信息。?

(二)對所轄信息工作崗位有檢查督促權。?

(三)有權代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟技術信息網(wǎng)絡活動。?

(四)有權組織開展綜合信息調研活動，組織召開廠內信息發(fā)表會，主持編撰《××信息》刊物。

? (五)有權向全廠各單位索取有關信息資料，督促按期整理交繳檔案。?

職責?

(一)對收集、整理、傳遞、貯存的信息的準確性、及時性負責。?

(二)對所轄信息崗位工作的質量和安全負責。?

第2篇：工作責任制度范文

按照__市質量技術監(jiān)督系統(tǒng)對縣級質量技術監(jiān)督局職能的調整，縣級質量技術監(jiān)督局主要負責質量技術監(jiān)督綜合管理和行政執(zhí)法工作。為加強綜合管理和行政執(zhí)法力度，全面、依法管理好沾益縣區(qū)域內質量、計量、標準化、食品安全和特種設備安全等工作，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長，綜合股、業(yè)務股相關人員為成員的執(zhí)法工作組，執(zhí)法工作組下設辦公室在綜合股，負責行政執(zhí)法日常工作。我局的行政執(zhí)法及綜合管理工作是在市質量技術監(jiān)督局及縣委、縣政府的領導下，在縣政府法制辦的指導下開展工作的。

二、認真貫徹落實《綱要》，建立健全制度，堅持依法行政

按照行政許可法及行政執(zhí)法工作的要求，在20__年的行政執(zhí)法工作中，我局在貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》、x政辦發(fā)〔20__〕152號文件、建立健全制度、規(guī)范行政執(zhí)法主體及行政行為等方面做了大量工作。

（一）加強宣傳培訓，認真貫徹落實《綱要》

根據(jù)國務院關于深入做好《全面推進依法行政實施綱要》（以下簡稱《綱要》）學習宣傳和貫徹實施工作的要求，為全面了解、準確把握《綱要》的主要內容，進一步推動依法行政工作，努力建設法制機關，按照縣委組織部、縣人事局、縣政府法制辦公室《關于深入開展學習宣傳〈全面推進依法行政實施綱要〉的工作方案》（x法發(fā)〔20__〕1號）精神要求，我局認真組織全局行政執(zhí)法人員及干部職工認真學習《綱要》及其相關文件材料、積極參與全縣組織培訓活動、認真參與《綱要》知識考試等工作。通過全面、準確、廣泛、深入的學習宣傳，使行政機關及其工作提高依法辦事的自覺性，提高依法辦事的能力和水平，我局的學習宣傳《綱要》工作達到了預期目的，為貫徹實施《綱要》打下了堅實的基礎。

（二）認真貫徹執(zhí)行x政辦發(fā)〔20__〕152號文件精神，強化行政執(zhí)法責任制的落實

20__年來，我局堅持按照《__縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈__縣推行行政執(zhí)法責任制實施方案〉的通知》（x政辦發(fā)〔20__〕152號）要求，一是組織全局人員認真學習文件精神，充分認識推行行政執(zhí)法責任制的積極意義，掌握《__縣推行行政執(zhí)法責任制實施方案》的具體內容、要求；二是按照文件要求，結合單位實際，認真梳理執(zhí)法依據(jù)、分解執(zhí)法職權、確定執(zhí)法責任，并形成材料上報縣政府法制辦；三是認真落實與縣政府和市質量技術監(jiān)督局簽定的行政執(zhí)法工作目標責任制，加強管理，強化工作力度，確保工作目標、任務的完成；四是認真貫徹執(zhí)行省質監(jiān)局制定的行政執(zhí)法責任制、責任追究辦法、評議考核辦法等相關規(guī)定、制度。

（三）認真貫徹落實和執(zhí)行《__省行政機關規(guī)范性文件制定和備案辦法》

長期以來，我局堅持認真貫徹、執(zhí)行《__省行政機關規(guī)范性文件制定和備案辦法》，嚴格規(guī)范性文件的制定，并確定由局辦公室負責規(guī)范性文件的制定、報送備案以及管理工作。在20__年，我局未制定過規(guī)范性文件。

（四）認真貫徹落實《__省行政復議規(guī)定》及七項配套制度

今年以來，我局進一步加強力度，認真組織行政執(zhí)法人員學習《__省行政復議規(guī)定》以及《__省行政復議證據(jù)規(guī)則》、《__省行政復議聽證規(guī)則》、《__省行政復議基礎工作和案件辦理質量責任評查辦法》、《__省行政復議人員守則》、《__省行政復議案件集體討論規(guī)則》、《__省行政復議檔案管理規(guī)定》和《__省行政復議法律文書格式和發(fā)文字號規(guī)則》等七項配套制度，提高了執(zhí)法人員對行政復議工作的意義、目的、具體內容、程序方法等的認識和理解，為全面貫徹實施好《中華人民共和國行政復議法》奠定堅實基礎。在20__年，我局未出現(xiàn) 過行政復議案件。

（五）堅持依法行政，促進行政執(zhí)法工作正常、有序開展

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和質量技術監(jiān)督職能的不斷加強，為適應新形勢下質量技術監(jiān)督行政執(zhí)法工作的需要，長期以來，我局堅持依法行政，推行和執(zhí)行行政執(zhí)法工作責任制，建立健全相關配套制度，強化措施，狠抓落實，促進了行政執(zhí)法工作正常、有序開展。

1、認真落實和執(zhí)行行政執(zhí)法責任制。在與縣政府、市質量技術監(jiān)督局簽定行政執(zhí)法工作目標責任制的同時，把行政執(zhí)法工作目標責任制逐級分解，與局機關各科室簽定了工作目標責任制。同時，為保證轄區(qū)內質量安全、特種設備安全，我局實行區(qū)域打假保安全工作責任制，對全縣進行分區(qū)域，將責任分解到個人，確保區(qū)域內行政執(zhí)法打假及保證安全工作不留死角，嚴把質量關、安全關。為認真執(zhí)行和落實行政執(zhí)法工作責任制，確保行政執(zhí)法工作、有序開展，我局結合實際，建立健全了行政執(zhí)法責任制、錯案追究制、依法賠償制中、評議考核規(guī)定等相關規(guī)章制度，要求全局全體行政執(zhí)法工作人員認真執(zhí)行質量技術監(jiān)督工作規(guī)定和單位制定的各項規(guī)章制度。

2、嚴格執(zhí)法主體資格合法，嚴格管理執(zhí)法人員。在行政執(zhí)法工作中，我局一是嚴格按照行政許可規(guī)定，做到行政執(zhí)法主體合法、認真管理行政執(zhí)法人員。我局的行政執(zhí)法主體為“沾益縣質量技術監(jiān)督局”，經(jīng)過省質量技術監(jiān)督局申報，通過省政府公告確認，執(zhí)法主體是合法有效的。我局未辦理過委托其他組織開展質量技術監(jiān)督執(zhí)法事項，也無委托其他組織進行行政執(zhí)法的行為。二是加強對行政執(zhí)法主體和執(zhí)法人員的監(jiān)督管理，在工作中嚴禁以個人名譽或科室名譽代替局機關名譽進行行政執(zhí)法工作，堅持亮證執(zhí)法、無證者禁止執(zhí)法原則。我局執(zhí)法人員的行政執(zhí)法證均由國家質檢總局發(fā)放，執(zhí)法人員持證率為100，執(zhí)法人員在使用執(zhí)法證件過程中無違反相關規(guī)定情形。

3、嚴格辦案程序，規(guī)范行政行為，堅持依法行政。我局在行政執(zhí)法過程中，做到嚴格按照法定程序進行辦理案件，在執(zhí)法活動嚴格行政行為，做到不違規(guī)、違紀，堅持依法進行亮證、亮身份執(zhí)法，在文書制作過程做到規(guī)范、齊全，作出行政決定嚴格審理規(guī)定，依法告知行政相對人的法定義務及其相關權利，嚴格罰沒分繳規(guī)定，出具行政罰沒專用收據(jù)，嚴格罰沒物品管理規(guī)定，嚴格管理案卷，做到規(guī)范管理，確保案件質量。在20__年，在行政執(zhí)法過程中，沒有發(fā)現(xiàn)過失等行為或現(xiàn)象，未出現(xiàn)過行政訴訟案件、行政復議案件。

三、認真履行職能職責，全面完成各項工作目標任務

在20__年，我局積極、認真履行法定的質量技術監(jiān)督職能職責，積極完成了縣委、縣政府和上級質量技術監(jiān)督部門安排的各項工作任務。一是認真履行綜合管理職責，積極認真完成了標準化、計量、質量、食品質量安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察等綜合管理工作，使各項業(yè)務管理工作取得較好成績，為促進__縣質量技術監(jiān)督事業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎。20__年以來，我縣未出現(xiàn)過食品質量、特種設備重大安全事故。二是加大行政執(zhí)法力度，行政執(zhí)法工作效果良好。20__年，我局緊緊圍繞食品、農(nóng)資、肉制品、計量器具、特種設備安全監(jiān)察和組織機構代碼證等工作重點，采取有效措施，加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，堅持嚴格執(zhí)法，依法行政，取得了一定的成果，為規(guī)范和整頓__縣市場經(jīng)濟秩序和維護__縣人民的生命財產(chǎn)安全以及社會穩(wěn)定作出了貢獻。截止11月10日，我局共出動執(zhí)法人員500余人次，250余車次，重點檢查各類生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)300余家，對違反質量、計量、標準化、特種設備和組織機構代碼管理的違法行為依法進行了查處，查獲涉案貨值金額130余萬元。共辦理立案案件41件，辦理現(xiàn)場處罰案件44件，結案率為100。三是我局嚴格按照各項工作要求，按時上報各種資料、報表等，不存在拖報、不報和漏報等情況。

第3篇：工作責任制度范文

1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方面的方針、政策，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額，嚴格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。

4.根據(jù)設備動力科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃，加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修復、改制、再生利用和對外處理等工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

職權

1.在計劃范圍內，有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權制止。

3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對浪費能源的行為，有權制止和提出處理建議。

4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理廢舊物資，有權予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權對外進行物資調劑。

6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

7.有權調配運輸車輛。

8.對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。

職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響工廠計劃任務的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉負責。

4.對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴，造成浪費，完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律，不遵守市場規(guī)定或徇理物資，給工廠造成不良影響或經(jīng)濟損失負責。

7.對由于忽視安全教育、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物資負責。

第4篇：工作責任制度范文

述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。下面就讓小編帶你去看看采購部負責人年度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

采購部負責人述職報告1各位領導、同志們：

大家好!我是______經(jīng)理，全面負責______所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任______經(jīng)理的三年時間里，在酒店領導班子的正確領導和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和______的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、完善制度建設

根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。______的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

二、嚴格規(guī)范采購計劃管理

嚴把采購計劃關，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。

三、強化進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織______員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，______的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù);

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質期;

3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四、加強對供貨商的選定、使用的管理

從資質、價格、服務上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質價評議，通過質價評審委員會的評審后進入______，確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉

“保證采購質量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明，商定售后服務并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質量、準數(shù)量的物料。

七、加強了對車輛的管理。

由于工作業(yè)務的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸______管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購部負責人述職報告2尊敬的領導、各位同事：

大家好!

一年來，在學院、后勤中心領導的關懷、指導下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務。作為后勤服務中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理?，F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報，請大家給予評議。

一、思想學習方面：

1、認真學習學院的相關文件通知精神，積極參加后勤服務中心的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。

作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內部交流學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。

2、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。

才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資，采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

二、工作方面：

常規(guī)工作

(一)、作為飲食部副經(jīng)理，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作，未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。

發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。

4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止學生飲用白酒。

6、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

7、組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。

組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平，搞活食堂內部競爭。

10、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。

11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，及時采取各項措施：在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳。

組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查，安排專人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。

12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進行清除，消除安全隱患。

迎評期間所作的工作：

1、為我院____年能順利通過評詁，由學院投入資金________萬余元，參與了第六、回族食堂布局的設計，改善了師生的就餐環(huán)境。

2、參與了由中心投入資金____萬，新建的夜市小吃店二個，將食堂主樓一樓夜市小吃店進行搬遷，大大改善了食堂主樓一樓就餐環(huán)境。

3、為進一步豐富經(jīng)營品種，滿足師生就餐多樣化的需求，也為了迎評工作順利通過，分別于4月份、9月份籌建冷飲店二個，由飲食部經(jīng)營各類冷熱飲品，當年就收回投資成本。

4、為使食堂布局更符合衛(wèi)生部門要求，組織人員對原有食堂進行布局改造，新建專用餐具、用具清洗、消毒間6個，砌洗消池12個用于餐具清洗、沖漂、消毒。

(二)、作為采供部經(jīng)理，做了以下工作：

1、按時按質按程序的完成了中心各部門的常規(guī)物資采購工作。

2、積極配合學生社區(qū)管理服務部完成了寒暑兩個假期的行李搬運工作。

3、完成了對第六食堂、回族食堂設備添置的招標、詢價采購工作，采購金額________元。

4、按程序完成了樹惠園小區(qū)教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公開招聘工作。

以及對我院學生食堂鮮豬肉定點供應商進行了招商，確定了06年鮮豬肉定點供應商。

5、完成了學生公寓C、D幢2，________元的電纜、電表箱、單項付費表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標采購及結算工作。

6、在物價上漲時期，與糧油定點供應商簽訂20噸香油的供貨協(xié)議，在一定時期內平抑了食堂食用油價格的平穩(wěn)。

7、起草了《后勤服務中心大宗物資采購辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，補充完善了《食堂大宗物資采購流程》、《驗收結算制度》。

8、配合學院做好治理商業(yè)賄賂工作，代后勤服務中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實施情況總結材料。

9、組織食管委成員到市場進行食堂物資價格調查，并到部分供應商的生產(chǎn)場地進行實地查看。

10、按月接受市工商局、畜牧局對食堂鮮豬肉采購、臺帳的定期檢查，檢查中并未發(fā)現(xiàn)任何問題。

11、對食堂物資進行檢查，把好食品采購關，一年來未出現(xiàn)食品安全事故。

12、管好、用好部門車輛，圓滿地完成了學院各部門的用車任務。

一年來未發(fā)生交通安全事故。

13、全年完成中心采購任務________萬余元，其中采購食堂物資________元;

中心其他部門物資__________元。

14、多次接受市教育局、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市工商局、鹽業(yè)局等有關單位對采購的食品物資、食堂衛(wèi)生、食品加工等環(huán)節(jié)的檢查，得到了較好的評價。

15、加強對采購人員的廉潔自律的意識教育，一年來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為。

三、存在的差距及努力的方向：

雖然在過去的一年里做了工作，但，這是大家共同努力的結果，在工作中離領導、教職工的希望還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠，創(chuàng)新意識不強。

努力方向：

1、不斷探索和改進工作方式方法。

以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的能力。

2、努力把握飲食工作的新形勢、新要求，充分發(fā)掘飲食工作潛力，使飲食工作更上一個新臺階。

3、進一歨加強學習有關迎評促建的相關知識，組織部門員工進行有關迎評的相關知識培訓。

采購部負責人述職報告3尊敬的酒店領導：

我是采購部經(jīng)理，在20____年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理，提高物資采購質量，降低采購成本。具體職責如下：

一、采購制度建設

1、組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領導后組織實施;

2、負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行;

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。

二、采購工作管理

1、參與供應商的談判與合同的簽訂;

2、指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核;

3、抽查供應商檔案的建立和完善工作;

4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。

三、部門內部事務管理

1、處理本部門內部日常行政事務;

2、負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作;

3、負責本部門人員培訓、調配和工作安排等;

4、負責協(xié)調本部門與其它部門間關系，解決爭議;

5、主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職：

采購制度建設工作：

根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的'記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質量。

采購工作管理方面

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報財務部。經(jīng)常關注市場變化，合理安排使用資金。

在____年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。

部門內部事務管理方面

處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：

流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;

管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。

今年的努力方向：

不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力;

堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

經(jīng)常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。

采購部負責人述職報告4各位領導、同志們：

我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度，順利完成各項工作任務

嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。

二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點：

一是要提供優(yōu)質的產(chǎn)品;

二是要給我優(yōu)惠的價格;

三是要保證周到的售后服務。

我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

采購部負責人述職報告520____年一季度，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：

一、主要工作與作法：

1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。

2、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定。

3、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。想方設法，降低酒店運營成本：

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量;

二是對客房一次性進行一了次調價工作;

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

二、存在的不足：

第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。

2、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

3、在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高。

第5篇：工作責任制度范文

我縣地處第二松花江和嫩江匯合處，第二松花江和嫩江在我縣平鳳鄉(xiāng)十家戶村三岔江口匯合后注入松花江干流。我縣第二松花江和嫩江河道總長120公里,堤防總長83.5公里。自1998年松花江和嫩江流域發(fā)生特大洪水后,尤其是近年來，我們在省、市主管部門的大力支持和縣委、縣政府的正確領導下，經(jīng)過全縣人民的共同奮斗,全面加快了我縣防洪工程的建設步伐。據(jù)統(tǒng)計，我縣共計爭取防洪工程建設資金10816萬元，上級下達我縣單項工程共54項。目前，我縣下達資金的防洪工程建設已接近尾聲，現(xiàn)已完成國家投資8900萬元，共建設穿堤建筑物20座，完成險段護坡長度23.59公里，治理塌岸長度4.78公里，使堤防護坡總長度達到28.88公里，占我縣堤防總長度的34.6%，在已接受驗收的28項單項防洪工程中，全部通過了省水利驗收委員會驗收，并有17項被評為優(yōu)良，優(yōu)良率達到60.7%。松嫩兩江防洪工程的建設，全面提高了兩江堤防抗御洪水的能力，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會的全面進步越來越發(fā)揮著不可替代的保駕護航作用。

國家投入巨資高標準建設防洪工程，我們深知管理好防洪工程責任重大，怎樣實現(xiàn)由過去的“重建設、輕管理”向“兩手都要抓，兩手都要硬”的思想轉變，使堤防管理步入“管理專業(yè)化、服務社會化、經(jīng)營市場化”的發(fā)展軌道。近年來，我縣做了一些嘗試，下面，把我們的做法匯報如下：

第一、加強硬件設施建設，提高現(xiàn)代化管理水平。

我縣第二松花江和嫩江堤防是關系全縣人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的一條生命線、安全線，只有加大硬件設施建設，才能提高現(xiàn)代化管理水平。按照防洪工程總體規(guī)劃要求，我們高標準建設了第二松花江防洪工程管理設施，建成縣級管理站一座，加之開發(fā)運作，建設總面積達5049平方米，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)堤防所3處，總面積1500平方米，結束了我縣無防洪管理設施的不利局面，同時解決了局機關和8個基層事業(yè)單位的辦公問題。在建設管理設施的同時，又建設了通訊設施，建立通訊塔、通訊臺和計算機網(wǎng)絡，實現(xiàn)“三網(wǎng)”即局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、業(yè)務網(wǎng)隨時開通，適應了現(xiàn)代化辦公的需求，實現(xiàn)了防汛通訊和工程管理的現(xiàn)代化，為加強堤防管理奠定了堅實的硬件基礎。經(jīng)過有關部門評價，我縣二松防洪工程管理設施和通訊設施的建設質量和建設標準不僅在我縣是一流的，而且也達到了全省同行業(yè)一流水平，受到了上級有關部門的一致好評和社會各界的普遍贊譽。

在此基礎上，我們又加強了堤防管理單位交通設施的配備，為河道堤防管理站配備了專車，2003年以來，先后籌資25萬元，更新執(zhí)法用車1臺，新購堤頂灑水車1臺，為便于水上工作，籌資5.0萬元購置堤防管理船1艘，為護堤員配備專用摩托車4臺，為隨時對堤防進行檢查提供了保證，全面提高了整體工作效率和管理水平。

第二、增強自身造血功能，探索管護資金新途徑。

我局新一屆領導班子組建后，一改多年來形成的單純“看大堤”，管理經(jīng)費依靠國家的觀念，摒棄只講管理不講效益，只講投入不講產(chǎn)出的老觀念，按照“建設是基礎，管理是關鍵，效益是目的”的原則，注重發(fā)揮水土資源的優(yōu)勢發(fā)展堤防經(jīng)濟，積極探索生態(tài)型堤防建設，在堤防綠化上大做文章，精心打造“清水綠帶”工程，大力開展多種經(jīng)營，積極創(chuàng)建適合自身發(fā)展和適應市場經(jīng)濟要求的運營管理機制。

自2002年以來，我們抓住春季綠化的大好時機，采取超常措施，大打堤防綠化、美化攻堅戰(zhàn)，把堤防綠化美化作為整個江河堤防建設的重要組成部分。三年來，我們在松嫩兩江堤防上共計栽植各種經(jīng)濟樹木近35萬株，成活率達90%以上，有些品種成活率達到95%以上，實現(xiàn)綠化總長度30公里，播種草坪7.0萬平方米，筑起了一道集美化、生態(tài)為一體的風景線，宛若一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上蜿蜒逶迤。由于形成了綠色植被，不僅有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風消浪，減緩江水沖淘，也起到了護坡、固基等方面的作用，同時也有效地改善堤防工程區(qū)域的生態(tài)景觀。在堤防綠化建設上，我們?yōu)槌浞终{動全系統(tǒng)廣大干部職工的積極性，堅持“誰建設、誰管理、誰收益”的原則，將部分堤段綠化林木所有權下放到基層單位，實行自栽、自管,林權長期歸己。為使堤防管理實現(xiàn)自身發(fā)展，我們計劃在兩到三年內全面實現(xiàn)以樹養(yǎng)堤，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和堤防工程的永續(xù)利用。據(jù)測算，按照楊柳樹15萬株每棵年均增值2.0元計算，年可儲備庫存林木資產(chǎn)額為凈增資產(chǎn)30萬元。其它以杏樹為主的經(jīng)濟林三年后進入初果期，20萬株每株效益按1.0元計算，年果品收入可達20萬元。我縣堤防綠化工程建設和管理的做法，得到了省廳領導和專家的高度贊許，并在去年召開的“全省十年美化綠化吉林大地工作現(xiàn)場會”上代表水利系統(tǒng)作了典型發(fā)言，《吉林日報》和《中國水利報》也曾做了報道。

此外，為了解決堤防資金現(xiàn)實短缺的問題，我們還加強了河道采砂和護堤地的管理，嚴格執(zhí)行河道采砂的審批制度，并在不影響正常行洪的前提下，對可耕種的護堤地、林間地進行公開對外拍賣或承包。同時提取60%的河道采砂管理費用于工程管理維護經(jīng)費，并將拍賣護堤地的承包資金用于群管員開支，從而實現(xiàn)資金良性循環(huán)，滾動發(fā)展，充分發(fā)揮了兩江堤防的綜合效益。

第三、建章立制，落實責任，強化堤防目標管理。

要全面加強堤防工程的管理，加大規(guī)章制度建設力度，強化目標管理是極為重要的環(huán)節(jié)。為此，我們依照國家相關法律法規(guī)和相關政策的規(guī)定，積極探索適應當前經(jīng)濟發(fā)展需要的管理方式，制定了符合實際、操作性強的運行管理、工程管理等方面規(guī)章制度，包括《日常檢查制度》、《目標責任制》和《崗位責任制》等。具體做法是層層落實堤防管理責任，局抓堤防站，堤防站抓堤防所，堤防所抓護堤員，逐人落實責任段，實現(xiàn)了站、所、護堤員三級目標管理責任制，明確各級河道堤防管理人員工作職責。同時建立和執(zhí)行《約束激勵制度》、《分配激勵制度》和《責任追究制度》，堅持用制度鼓勵人、約束人，賞罰分明，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，使管理工作步入制度化、目標化、規(guī)范化，也從根本上解決了“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的問題。

通過建章立制，使各級責任人都能夠堅守崗位，各司其職，各負其責，堅持經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。特別是目標管理責任制的實施，把各級責任人的切身利益和堤防管理成效緊密聯(lián)系起來，堅持“責、權、利”相統(tǒng)一，形成人人有目標、人人有責任、人人有利益的工作氛圍。在全面實行浮動工資與功效掛鉤、按貢獻參與分配的機制以后，極大地調動了干部、職工和護堤員的工作積極性，更是給堤防管理帶來了巨大的生機和活力。

第四、加大行政執(zhí)法力度，堅持依法行政，依法管護。

針對我縣堤防戰(zhàn)線長、建筑物多、管理人員匱乏和資金短缺等實際問題，我們建立了縣、鄉(xiāng)和流動護堤員三級立體管理和執(zhí)法網(wǎng)絡，主要是在沿江設立專職的財政撥款堤防管理員，加強巡堤；在三處鄉(xiāng)村堤防所配備專人晝夜看護，重點堤段上設立欄桿，嚴禁重型車輛通過堤防，雨天和道路泥濘期間禁止一切車輛通行；同時又面向社會公開招收4名優(yōu)秀青年作為合同制護堤員，建立了全天候、全方位的監(jiān)測和看護體系，堅持做到每天對堤防工程和資源進行“地毯式”排查，確保在第一時間制止和打擊一切破壞和非法占用河道堤防資源的案件。

在配齊、配強各級管理人員的基礎上，我們堅持經(jīng)常對堤防管理人員進行法律法規(guī)和職業(yè)道德教育，認真組織學習《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《吉林省河道管理條例》等相關法律法規(guī)和各項規(guī)章，使其在思想上做到警鐘長鳴，努力提高執(zhí)法人員和管理人員水平，確保著裝持證上崗，確保準確運用法律法規(guī)，達到了內強素質，外塑形象和公正執(zhí)法的目的，真正做到了有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。同時，我們加大對沿江村屯的法律、法規(guī)和政策宣傳力度，使河道堤防法律、法規(guī)家喻戶曉，全面增強沿江百姓的水法制意識。同時，我們建立了舉報獎勵制度，使沿江百姓在知法、懂法、守法的同時，積極舉報各類破壞河道堤防案件，積極配合我們打擊一切違反水法規(guī)案件，使我縣的堤防管理更加社會化、規(guī)范化、法制化。

第五、加強領導，以人為本，努力建立一支高素質管理隊伍。

當前，我縣防洪工程正處在由大規(guī)模建設向全方位管理的轉軌時期，我縣的堤防管理得到了上級領導的高度重視，省、市主管部門主要領導和專家多次到我縣督促、檢查和指導工作，為我們強化堤防管理提出了許多寶貴的意見和具體措施。在此基礎上，我們的工作也得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助。首先是將河道堤防管理站列為財政全額撥款事業(yè)單位，并保證必要的辦公經(jīng)費，既使我們日常管理工作得以順利開展，也解除了干部職工的后顧之憂；其次是在農(nóng)村第二輪土地承包時，按照水利相關法律法規(guī)的規(guī)定，縣委、縣政府聯(lián)合下發(fā)了文件，進一步明確和保留了水利部門對水工用地的所有權和經(jīng)營權；第三是在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所機構改革，水管站劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理時，我局積極向上級反映，并得到了縣委、縣政府的支持，在沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作量的不同保留必要的堤防管理人員編制，每年由縣財政為管理員解決工資8.0萬元。上級領導的高度重視，極大地推進了我縣堤防管理工作的開展。

第6篇：工作責任制度范文

因機構改革，人員轉隸，我局脫貧攻堅幫扶責任人、駐村工作隊中部分人員轉隸至其他局委，不利于脫貧攻堅工作的開展。為認真貫徹落實縣委、縣政府有關脫貧攻堅工作安排部署，解決我局脫貧攻堅幫扶工作中存在的突出問題，局黨組研究決定，調整和完善脫貧攻堅原有的工作組織體系、責任體系、監(jiān)督體系。

一、組織體系

成立民政局脫貧攻堅工作領導小組，局主要領導任組長，班子成員任副組長，股室負責人和二級機構負責人為成員。對所幫扶的責任村和協(xié)助村分別指定一名以上班子成員為帶隊領導任大隊長。其中：XX村由XX同志任大隊長；XX由XX同志任大隊長；XX由XX同志任大隊長；XX由XX同志任大隊長、XX同志任副大隊長。所有幫扶責任人以村民組或聯(lián)合村民組為單位，劃分為小組，各小組設組長。XX劃分六個責任小組，第一村民組由XX同志任組長；第二村民組由XX同志任組長；第三村民組由XX任組長；第四村民組由XX任組長；第五村民組由XX任組長；第六村民組由XX任組長；XX村劃分四個責任小組，XX組由XX任組長；XX由XX任組長；XX組由XX任組長；XX組由XX任組長。XX村劃分五個責任小組，XX組由XX任組長；XX組由XX任組長；XX組由XX任組長；XX組由XX任組長；XX組由XX任組長。

二、責任體系

（一）大隊長負責帶隊伍、抓落實、搞協(xié)調、問成效，

對幫扶工作負總責，副大隊長協(xié)助大隊長做好相關工作。

（二）小組組長在大隊長的領導下，組織隊員更加清晰的理解工作任務，吃透扶貧政策，形成戰(zhàn)斗集體，把本組幫扶人員的個人優(yōu)勢與小組的整體優(yōu)勢結合起來，共同發(fā)揮作用，爭創(chuàng)先進小組。

（三）組員要對自己幫扶的對象定期不定期的入戶幫扶，緊緊圍繞“降三率升一度”和改善人居環(huán)境工作目標，落實幫扶戶的“兩不愁、三保障”脫貧目標和高質量的穩(wěn)定脫貧目標，并認真細致地完善檔卡資料。 

（四）對錯評、漏評和錯退的必須認真核查。屬錯評、錯退的要立即糾正。屬漏評的立即在動態(tài)調整中重新納入。院里院外，房前屋后，做到“掃干凈、擺整齊”，做到“人人精神，戶戶整潔”。

第7篇：工作責任制度范文

創(chuàng)新戒毒工作理念。

       要樹立以人為本理念。戒毒人員既是違法者,又是的直接受害者和特殊病人,對他們的管理、教育、治療、康復要堅持以人為本,讓他們充分感受到社會和政府的幫助、關愛,充分調動他們戒斷毒癮的自覺性。要樹立科學戒毒理念。幫助吸毒成癮人員戒斷毒癮有其內在的規(guī)律,不能憑簡單的強制約束和行政命令來實現(xiàn),要自覺把握并遵循科學規(guī)律,采用科學、規(guī)范的戒毒技術和方法。要樹立綜合矯治理念。幫助戒毒人員戒除毒癮是一項復雜的系統(tǒng)工程,要把對戒毒人員的教育戒治作為中心任務,綜合運用管理、教育、治療、康復等手段,多措并舉,綜合施策,幫助戒毒人員戒除毒癮。

探索科學方式方法。

       吸毒成癮是一種需要治療的、反復發(fā)作的腦疾病,戒毒人員是藥物成癮病人,必須探索運用科學的方式方法。要探索建立一套符合戒毒工作特點的方式方法,不斷提高工作的針對性和實效性。要不斷創(chuàng)新管理、教育方式方法,根據(jù)強制隔離戒毒、戒毒康復和指導支持社區(qū)戒毒(康復)工作的不同性質、管理對象的不同特點,根據(jù)戒毒人員吸食的種類、成癮程度、心理行為特征等,健全完善教育、管理工作方式方法。要不斷創(chuàng)新戒治方式方法，綜合運用社會學、教育學、行為學、藥理學、心理學等方面的知識,豐富脫毒治療、心理矯治、危害教育、身體康復訓練等戒毒方式方法。

       要積極爭取戒毒人員家庭、所在社區(qū)和單位的支持,廣泛動員社會力量支持、參與戒毒工作,努力形成工作合力,實現(xiàn)最佳戒毒效果。要進一步加強戒毒模式探索實踐,根據(jù)戒毒人員戒毒階段、成癮程度、吸食類型等不同情況,探索建立相應模式。要對戒毒模式進行認真總結,提煉出能夠普遍適用的方式方法,建立完善具有司法行政工作特色的戒毒模式。

第8篇：工作責任制度范文

一、成立全縣衛(wèi)健系統(tǒng)意識形態(tài)工作領導小組

委黨工委成立以書記為組長，黨工委委員、、、，縣愛衛(wèi)辦主任，縣計生協(xié)會辦主任為副主組長，下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位的負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，由兼任辦公室主任。

二、層層壓實意識形態(tài)工作領導責任

委黨工委書記為第一責任人，委黨工委委員及相關責任委領導結合分管工作履行分管領導責任，各縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位支部書記、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合支部書記要扛起直接責任，嚴格按照2021年意識形態(tài)工作責任分工狠抓各項工作落實，全力推動意識形態(tài)領域各項工作開創(chuàng)新局面。

三、全面細化意識形態(tài)工作安排

（一）推動意識形態(tài)工作制度化、規(guī)范化

1.將意識形態(tài)專題學習納入委黨工委中心組學習的重要內容，每半年至少召開一次專題學習研究意識形態(tài)內容的會議。

2.每半年向縣委報送意識形態(tài)工作責任制落實情況，并抄送縣委宣傳部。

3.每次班子會議，由委黨工委書記或委員以及相關委領導及時組織對中央、省、市、縣重要會議、領導講話精神進行傳達學習，始終將意識形態(tài)工作記在心上，抓在手上，落實在行動上。

4.加強對下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的意識形態(tài)工作的指導和督促力度，壓實壓緊意識形態(tài)工作責任。

5.將意識形態(tài)工作列為民主生活會的重要內容，在班子年度民主生活會對照檢查材料中，把落實意識形態(tài)工作責任制情況作為重點，認真檢視問題；委班子成員尤其是委黨工委委員，要對照分管的工作，對照意識形態(tài)工作責任制，做好剖析檢查，引導黨員干部壓實意識形態(tài)工作責任制。

6.將意識形態(tài)工作作為述職報告的重要內容，委班子成員在年度述職時，必須把落實意識形態(tài)工作制情況作為重要內容納入個人述職報告之中。

7.將落實意識形態(tài)工作制納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位的年終考評范疇。

（二）全面加強意識形態(tài)陣地建設

1.充分發(fā)揮好新時代文明實踐站、道德講堂的作用，創(chuàng)新運用新媒體手段，增強宣傳教育的吸引力和感染力。

2.充分發(fā)揮好志愿服務隊伍的作用，結合衛(wèi)生行業(yè)特點，組織開展貼合實際、貼近群眾、貼近生活的文明實踐活動。

3.結合“文化衛(wèi)生科技”三下鄉(xiāng)活動，深入開展義診和健康教育宣傳。

4.繼續(xù)加強網(wǎng)絡意識形態(tài)陣地的管理，注銷“衛(wèi)計委”微博，做好“衛(wèi)健委微信公眾號”的運營，明確專人管理，及時更新信息。

5.督促各種微信工作群做好自身管理，做到“建、管、用”相結合。

6.積極利用好“學習強國”學習平臺，把運用“學習強國”學習平臺與學習、培訓、評優(yōu)評先有機結合，作為對機關干部和下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的政治理論學習、精神文明創(chuàng)建、思想政治工作、黨建工作的考核內容的重要依據(jù)。

（三）全面夯實意識形態(tài)基層基礎工作

第9篇：工作責任制度范文

    以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，以創(chuàng)建“平安學?！睘檩d體，積極推進依法治校的進程，緊緊圍繞學校中心工作，進一步落實社會治安綜合治理的領導責任制，積極開展普法教育，著力提高教職工和學生的法制意識和守法觀念，加強治安管理和防范，預防為主、打防結合，搞好安全文明活動，做好預防青少年違法犯罪工作，為學校創(chuàng)造安定的環(huán)境，鞏固我校綜治穩(wěn)定成果。

  二、工作目標：

     實現(xiàn)“五無”工作目標，即：無校園內刑事案件，無造成嚴重影響或嚴重后果的重大群體性事件，無造成嚴重影響國家安全或政治穩(wěn)定的重大事件，無引發(fā)系統(tǒng)恐慌的重特大惡性案件或社會治安案件，無造成嚴重影響或嚴重后果的師生傷害事故，努力探索學校綜合治理和創(chuàng)安工作的新路子、新經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)學校綜合治理和創(chuàng)安工作的制度化、規(guī)范化，著力構筑矛盾化解、治安防控、綜治責任三大體系，為學校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。

   三、主要工作