能源管理商業(yè)模式精選(九篇)

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第1篇：能源管理商業(yè)模式范文

【關(guān)鍵詞】 節(jié)能服務(wù)商； 合同能源管理； 會(huì)計(jì)處理

一、合同能源管理的業(yè)務(wù)模式

（一）合同能源管理的交易結(jié)構(gòu)

合同能源管理起源于美國20世紀(jì)70年代，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。在此背景下，一種綜合性的、專業(yè)的能源服務(wù)商（ESCO）應(yīng)運(yùn)而生。

在這種商業(yè)模式下，節(jié)能服務(wù)商往往是設(shè)備制造商或者主要經(jīng)銷商，通過這種業(yè)務(wù)模式可以帶動(dòng)核心設(shè)備（或部件）的銷售，還可以通過搭配技術(shù)輸出，帶來顧問咨詢業(yè)務(wù)的額外收入，通過分享大部分的節(jié)能收益來獲得除了設(shè)備銷售與技術(shù)型勞務(wù)輸出外的額外收益，該收益來自用能方節(jié)約的能源費(fèi)用分享。

作為交易對(duì)手，用能單位運(yùn)用合同能源管理能在不增加企業(yè)支出的情況下實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造，免費(fèi)完成國家節(jié)能減排任務(wù)；同時(shí)，用能單位還不承擔(dān)項(xiàng)目資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，安享節(jié)能收益，獲得無風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)；在雙方約定的分享期結(jié)束后，還可以獲得節(jié)能服務(wù)商原先安裝的節(jié)能設(shè)備，免費(fèi)獨(dú)享設(shè)備余值及其帶來的節(jié)能收益。

合同能源管理作為一種節(jié)能服務(wù)商與用能方雙贏的商業(yè)模式，在“十一五”期間起步并得到快速發(fā)展，目前在國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)商已超過2 000家?！笆濉币詠?，國家重點(diǎn)以市場化方式推進(jìn)節(jié)能減排工作，明確加快推廣合同能源管理模式。具體表現(xiàn)為：宏觀扶持力度加大，中央和地方財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、稅收政策相繼；企業(yè)節(jié)能責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，繼“十一五”的“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”之后，國家又推出“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”。除受益于產(chǎn)業(yè)政策支持外，合同能源管理模式商業(yè)化內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)，大型企業(yè)開始進(jìn)入節(jié)能服務(wù)市場，合同能源管理模式可望成為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)主流模式，市場逐漸步入規(guī)模化發(fā)展階段，其會(huì)計(jì)處理規(guī)范化需求也日趨明顯。

（二）合同能源管理的主要運(yùn)營模式

合同能源管理主要發(fā)生在節(jié)能服務(wù)商與用能單位之間，主要有節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型與能源費(fèi)用托管型三種運(yùn)營模式。

1.節(jié)能效益分享型

由節(jié)能服務(wù)商全部或部分出資并提供服務(wù)，雙方通過合同約定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量（或節(jié)能率）的方法，合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)商與用能方按照合同約定分享節(jié)能效益，合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸用能方所有，用能方的現(xiàn)金流始終為凈流入。

2.節(jié)能量保證型

由節(jié)能服務(wù)商全部或部分出資并提供服務(wù)，雙方在合同中約定，若節(jié)能服務(wù)商提供的設(shè)備與技術(shù)未能達(dá)到承諾的節(jié)能量，將由節(jié)能服務(wù)商賠付未來應(yīng)全部達(dá)到的節(jié)能量方面的經(jīng)濟(jì)損失，或者由用能方向節(jié)能服務(wù)商支付服務(wù)費(fèi)及其所投入的資金。

3.能源費(fèi)用托管型

節(jié)能服務(wù)商按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，為客戶管理和改造能源系統(tǒng)，承包能源費(fèi)用。雙方在合同中規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法，不達(dá)標(biāo)時(shí)，節(jié)能服務(wù)商按合同給予補(bǔ)償，節(jié)能服務(wù)商的收益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，用能方的經(jīng)濟(jì)效益來自較以前能源費(fèi)用（承包額）的減少。

二、會(huì)計(jì)處理難點(diǎn)與應(yīng)遵循的原則

（一）合同能源管理會(huì)計(jì)處理上的難點(diǎn)

2007年開始執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則與38項(xiàng)具體準(zhǔn)則，但其中沒有1項(xiàng)準(zhǔn)則對(duì)合同能源管理這種業(yè)務(wù)模式制定相應(yīng)的處理規(guī)范。自從近年合同能源管理業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展起來后，節(jié)能服務(wù)公司的會(huì)計(jì)處理開始出現(xiàn)混亂，缺乏橫向可比性。

一些公司認(rèn)為合同能源管理模式類似于租賃，節(jié)能服務(wù)商相當(dāng)于把設(shè)備租賃給用能單位，通過類似于收租金的方式獲取節(jié)能服務(wù)收益，因而采用了租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但這種處理方法需通過折現(xiàn)法計(jì)算最低付款額并進(jìn)行攤銷，不僅計(jì)算復(fù)雜，也未考慮合同能源管理模式的分享金額不確定性特征。另一些公司認(rèn)為根據(jù)節(jié)能服務(wù)商與用能方簽訂的節(jié)能服務(wù)合同，一般要確保節(jié)能服務(wù)商未來分享的節(jié)能服務(wù)收益覆蓋其投資并略有盈利，在技術(shù)可靠的情況下，一旦工程竣工，其應(yīng)分享的收益就可基本落定，因此他們選擇按照建造合同準(zhǔn)則來進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)，這種方法顯然誤將其投資于特定節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的投資成本理解為收益，既不準(zhǔn)確也不合理。

（二）合同能源管理的會(huì)計(jì)本質(zhì)及遵行的原則

1.業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)本質(zhì)屬性

采用租賃準(zhǔn)則或者建造合同準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的節(jié)能服務(wù)商，其實(shí)在更深層次上沒有把握住合同能源管理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)本質(zhì)屬性與原則。

首先，在投資設(shè)備的所有權(quán)關(guān)系上，節(jié)能服務(wù)商往往是節(jié)能設(shè)備的唯一投資人，也是技術(shù)提供方，可謂是出錢又出力。通常在雙方簽訂的節(jié)能服務(wù)合同中約定的節(jié)能收益分享期內(nèi)，設(shè)備由用能方占有和使用，但所有權(quán)歸節(jié)能服務(wù)商，這就要求由節(jié)能服務(wù)商入賬并計(jì)提折舊。

其次，在收入的確認(rèn)方面，會(huì)計(jì)上要求節(jié)能服務(wù)商將所投入的設(shè)備所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給用能方；節(jié)能服務(wù)商既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對(duì)對(duì)該設(shè)備實(shí)施控制；收入的金額應(yīng)能夠可靠地計(jì)量；相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入節(jié)能服務(wù)商；相關(guān)已發(fā)生或?qū)l(fā)生成本能夠可靠地計(jì)量。

對(duì)照合同能源管理的商業(yè)模式就可以知道，節(jié)能服務(wù)商事實(shí)上在雙方約定的每一分享收益結(jié)算期末以前，一直保留有對(duì)節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)及主要設(shè)備的繼續(xù)控制與管理權(quán)；同時(shí)，合同能源管理合同中往往并沒有對(duì)節(jié)能收益分享期內(nèi)節(jié)能服務(wù)商的分享收益進(jìn)行確定，需等到約定的結(jié)算周期末才能通過特定的計(jì)量與計(jì)算方法計(jì)算得出（影響因素包括設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能效率、實(shí)際運(yùn)行時(shí)間、用能量等），也就是說，在分享期末以前，節(jié)能收益的金額不能可靠的計(jì)量，相關(guān)成本也可能不被可靠的計(jì)量，可見采用建造合同法來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算存在明顯的瑕疵。

2.應(yīng)遵循的原則

既然現(xiàn)行準(zhǔn)則體系中未對(duì)合同能源管理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行規(guī)范，就應(yīng)該給予對(duì)該業(yè)務(wù)模式的會(huì)計(jì)本質(zhì)判斷，結(jié)合主要的會(huì)計(jì)原則分析擬定一個(gè)可行的會(huì)計(jì)處理方法，這些會(huì)計(jì)原則應(yīng)包括權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、配比性原則、劃分收益性支出與資本性支出原則。

權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求根據(jù)合同能源管理的每一約定的收益分享結(jié)算期確定當(dāng)期應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入或者營運(yùn)成本，而不管本期是否實(shí)際收到應(yīng)分享的收益金；實(shí)質(zhì)重于形式原則要求我們?cè)谂袛嗪贤茉垂芾順I(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的本質(zhì)進(jìn)行判斷，而不是僅根據(jù)表象認(rèn)定適用租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或者建造合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；配比性原則即要求將每一分享收益結(jié)算期應(yīng)確認(rèn)的收入與其成本進(jìn)行配比；劃分收益性支出與資本性支出原則就是要將節(jié)能改造過程中初始投入的設(shè)備與構(gòu)造物形成的固定資產(chǎn)與竣工后營運(yùn)過程中產(chǎn)生的損益區(qū)別開來，盡可能提供高度可靠與相關(guān)的信息。

三、會(huì)計(jì)處理過程應(yīng)用案例

根據(jù)對(duì)合同能源管理交易結(jié)構(gòu)、商業(yè)運(yùn)營模式及其會(huì)計(jì)本質(zhì)與應(yīng)遵循的會(huì)計(jì)原則的綜合分析，筆者認(rèn)為，在收益分享期結(jié)束前，節(jié)能服務(wù)商投資的所有成本應(yīng)視作其固定資產(chǎn)，后續(xù)運(yùn)營費(fèi)用視作其損益，每一分享收益結(jié)算期末才能確認(rèn)期營業(yè)收入，同時(shí)按照分享收益期為限將固定資產(chǎn)折舊計(jì)入當(dāng)期營業(yè)成本。收益分享期末，節(jié)能服務(wù)商將該相關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)入清理，將殘值計(jì)入營業(yè)外收支凈額。

例如，A節(jié)能服務(wù)公司為B用能單位進(jìn)行工業(yè)三廢燃燒爐改造（用于生產(chǎn)蒸汽）節(jié)能技改服務(wù)，技改設(shè)備投資3 000萬元，人工及專家技術(shù)咨詢費(fèi)60萬元，全部由A公司投資。根據(jù)合同約定，改造完成后實(shí)際產(chǎn)能為90噸/小時(shí)，每天保底運(yùn)行10小時(shí)，B公司按照每噸蒸汽36元的價(jià)格向A公司購買蒸汽，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于該公司自行利用燃煤鍋爐的蒸汽生產(chǎn)成本，A公司需派專人在B公司進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與監(jiān)測，每月工資5 000元。該設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命8年，蒸汽使用費(fèi)按月計(jì)量結(jié)算，雙方合作時(shí)間為5年，期滿后該設(shè)備免費(fèi)由B公司所有，并由其自行進(jìn)行生產(chǎn)維護(hù)。

（一）項(xiàng)目建設(shè)期的會(huì)計(jì)處理

由于在分享收益期結(jié)束前，A公司享有其投資的設(shè)備等所有權(quán)，因此應(yīng)視作A公司自有固定資產(chǎn)管理，分別初始投資的設(shè)備款3 000萬元與人工及專家咨詢費(fèi)60萬元依次納入在建工程與固定資產(chǎn)賬戶核算。

四、小結(jié)

采用上述會(huì)計(jì)處理方法的核心思想在于把握會(huì)計(jì)本質(zhì)與核心基本原則，對(duì)新業(yè)務(wù)模式在制度建設(shè)相對(duì)落后的情況下，依然能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表使用者提供相關(guān)可靠的信息。該會(huì)計(jì)處理方法的好處在于摒棄了運(yùn)用租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的復(fù)雜性，也糾正了運(yùn)用建造合同準(zhǔn)則核算對(duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)際節(jié)能收入的扭曲。

作為用能單位，該業(yè)務(wù)模式對(duì)其原有模式影響不大，只是原先購買煤炭等燃料動(dòng)力的費(fèi)用從燃料供應(yīng)商那里轉(zhuǎn)移到了節(jié)能服務(wù)公司，僅僅是付款對(duì)象的變化，且金額還有小幅度節(jié)約，有利于降低其運(yùn)營成本。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 吳迎愷.關(guān)于合同能源管理會(huì)計(jì)處理的探討[J]. 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，2012（4）.

[2] 徐華新.我國合同能源管理相關(guān)會(huì)計(jì)問題研究——基于企業(yè)節(jié)能效益分享型業(yè)務(wù)的分析[J].會(huì)計(jì)之友，2012（24）.

[3] 朱蓮美，鐘云龍.合同能源管理會(huì)計(jì)核算問題探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2012（2）.

第2篇：能源管理商業(yè)模式范文

北京的供熱事業(yè)已歷經(jīng)50余年發(fā)展歷程?！笆晃濉逼陂g，全市供熱面積從2005年的4.3億平方米，發(fā)展到2010年的6.3億平方米，供熱面積增長了1.47倍，城市熱化率已達(dá)到95%以上，成為全國最大的集中供熱城市。自2002年華通熱力在北京地區(qū)首家推行供熱項(xiàng)目的合同能源管理模式開始，北京市市政市容委、北京節(jié)能環(huán)保中心等單位共同推進(jìn)北京市供熱領(lǐng)域合同能源管理工作?！笆濉逼陂g，北京市政市容委將采取多種渠道的推廣活動(dòng)，積極宣傳合同能源管理的運(yùn)作模式、重要意義和可觀效益，提高全市供熱行業(yè)對(duì)合同能源管理這一商業(yè)模式的認(rèn)知度和認(rèn)同感，營造推行合同能源管理的有利氛圍。

一、合同能源管理定義：

合同能源管理[1]（――Energy Performance Contracting）：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

二、合同能源管理運(yùn)行模式比較及優(yōu)劣分析

EPC模式根據(jù)節(jié)能改造投資者的不同和節(jié)能設(shè)施所有權(quán)歸屬的不同，基本可劃分為節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、融資租賃型四類類型。實(shí)踐中，也有部分合同能源管理由以上4種基本類型的任意組合形成的合同類型。[2][3]

中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)主任吳道洪博士表示，“合同能源管理的模式各有利弊，節(jié)能市場對(duì)技術(shù)的需求多種多樣，政府應(yīng)該因地制宜，扶持多種模式，讓節(jié)能服務(wù)公司選擇最適合的服務(wù)方式?！?/p>

1.節(jié)能效益分享型

在項(xiàng)目期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司和用戶雙方分享節(jié)能效益的合同類型。節(jié)能改造工程的投資由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)或者按照節(jié)能服務(wù)公司與用能單位合同約定的比例共同承擔(dān)。項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位雙方共同確認(rèn)節(jié)能量，并按合同約定比例分享節(jié)能效益。節(jié)能效益分享型是我國政府大力支持的模式類型。但是，節(jié)能效益分享型受企業(yè)的誠信、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)產(chǎn)量變化、能源價(jià)格變化等約束比較大，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。

2.能源費(fèi)用托管型

用戶委托節(jié)能服務(wù)公司出資進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運(yùn)行管理，并按照雙方約定將該能源系統(tǒng)的能源費(fèi)用交節(jié)能服務(wù)公司管理，系統(tǒng)節(jié)約的能源費(fèi)用歸節(jié)能服務(wù)公司的合同類型。發(fā)展障礙表現(xiàn)在獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)偏低，按照《關(guān)于開展能源費(fèi)用托管型合同能源管理項(xiàng)目試點(diǎn)工作的通知》規(guī)定，按照360元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤的標(biāo)準(zhǔn)，向節(jié)能服務(wù)公司一次性撥付實(shí)際財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金。而工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能效益分享型獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到600元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤，非工業(yè)則高達(dá)800元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤，與之相比能源費(fèi)用托管型的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)偏低。另外，還存在著政策競爭問題，國家和北京市都擁有相關(guān)的節(jié)能技改獎(jiǎng)勵(lì)政策，用能單位可以申請(qǐng)節(jié)能改造，并獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)，這也擠壓了實(shí)施能源費(fèi)用托管型合同能源管理的操作空間。

3.節(jié)能量保證型

節(jié)能改造工程的投資由用戶承擔(dān)，節(jié)能服務(wù)公司向用戶提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項(xiàng)目節(jié)能效益的合同類型。項(xiàng)目實(shí)施完畢后，雙方共同確認(rèn)節(jié)能量，若達(dá)到此前節(jié)能服務(wù)公司承諾的節(jié)能效益，用戶一次性或分次向節(jié)能服務(wù)公司支付服務(wù)費(fèi)，如達(dá)不到承諾的節(jié)能效益，差額部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)。節(jié)能量保證型合同能源管理模式適用于項(xiàng)目周期短，有能力在短期內(nèi)支付節(jié)能效益的項(xiàng)目類型，且合同中約定的節(jié)能量價(jià)格一般為固定價(jià)格。適用于誠信度較高、節(jié)能意識(shí)一般的企業(yè)。但是僅僅靠主觀歷史經(jīng)驗(yàn)確定節(jié)能量保證型項(xiàng)目中節(jié)能服務(wù)公司承諾的節(jié)能量及額外節(jié)能收益分配比例是不合理的。如果想要專業(yè)、科學(xué)、精確的界定基礎(chǔ)能耗、節(jié)能量等相關(guān)數(shù)據(jù)，就一定要引入第三方能源審計(jì)公司，而這一點(diǎn)在目前的國內(nèi)恰恰是非常欠缺的。

4.融資租賃型

此類型特點(diǎn)為引入第三方融資公司為項(xiàng)目提供資金，節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能設(shè)備由融資公司投資購買，融資公司再出租給用戶，依據(jù)合同約定，用戶定期向融資公司交納租賃費(fèi)用。節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)改造能源系統(tǒng)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)測量驗(yàn)證節(jié)能量，負(fù)責(zé)確保達(dá)到約定的節(jié)能效果。合同到期后，節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)轉(zhuǎn)移歸用戶所有，以后用戶繼續(xù)使用所產(chǎn)生的節(jié)能收益也全部歸用戶所有。

三、影響合同能源管理的主要因素

1、資金方面――融資難是首要障礙

合同能源管理的一大特點(diǎn)是項(xiàng)目合同周期長，這就會(huì)影響到節(jié)能服務(wù)公司短期的獲利能力，從而需要大量資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)。然而在國內(nèi)，大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司最早都是以技術(shù)力量為基礎(chǔ)籌建起來的，擁有強(qiáng)有力的技術(shù)實(shí)力的同時(shí)卻并沒有雄厚的資金能力。合同能源管理業(yè)務(wù)作為新興產(chǎn)業(yè)模式，發(fā)展時(shí)間較短，行業(yè)內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司基本處于快速增長期或者成立初期，規(guī)模普遍都較小。而合同能源管理業(yè)務(wù)是一種資金密集型業(yè)務(wù)，每個(gè)供熱項(xiàng)目的一次性投資額都較大，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的資金實(shí)力要求較高。供熱合同能源管理節(jié)能服務(wù)公司融資渠道較為單一狹窄，多采用自籌資金、銀行貸款等單一渠道，普遍面臨融資壓力。融資渠道有限一定程度上限制了我國供熱行業(yè)合同能源管理業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。然而，應(yīng)該注意到的是，隨著人們環(huán)保意識(shí)逐漸加深，行業(yè)內(nèi)對(duì)于合同能源管理的潛力認(rèn)識(shí)提高，一些金融機(jī)構(gòu)也開始進(jìn)入到合同能源管理的領(lǐng)域、意識(shí)到這一商業(yè)模式將會(huì)帶來的收益，并相繼推出了各自人性化的服務(wù)。

2、技術(shù)方面――缺乏核心競爭力

合同能源管理模式的實(shí)質(zhì)是為有節(jié)能需求的企業(yè)提供節(jié)能新產(chǎn)品和新技術(shù)。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)非常廣泛，涉及設(shè)備管理、法律法規(guī)、金融融資、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等多個(gè)領(lǐng)域，需要一支具有強(qiáng)大技術(shù)研究能力、過硬解決問題的能力、先進(jìn)管理理念的專業(yè)人才的員工隊(duì)伍。而目前我國節(jié)能服務(wù)公司中大多數(shù)公司還面臨著規(guī)模偏小起點(diǎn)偏低、人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)，內(nèi)部管理不規(guī)范，產(chǎn)品技術(shù)含量不高、自主研發(fā)能力不強(qiáng)的局面，這使得很多節(jié)能項(xiàng)目并不能獲得預(yù)期收益、達(dá)到預(yù)期效果，從而影響了人們對(duì)于這一模式的態(tài)度，限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

3、政策方面――與現(xiàn)行制度存在矛盾

合同能源管理模式的運(yùn)行和推廣需要有力的政策支持和完善的稅收優(yōu)惠政策。在國外，國家節(jié)能專項(xiàng)貸款、行業(yè)需求管理專項(xiàng)基金等財(cái)政支持是合同能源管理資金的主要來源，然而在我國很多誠市尚缺乏系統(tǒng)性的適合本地市場的財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅減免、金融支持、政策性獎(jiǎng)勵(lì)等法律法規(guī)。政策落實(shí)缺乏時(shí)效性。與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比，很多城市尤其是二三線小城市對(duì)EPC國家政策的貫徹執(zhí)行還不夠及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)流程繁瑣、不規(guī)范。另一方面，國內(nèi)財(cái)稅方面的制度問題影響了合同能源管理在中國的發(fā)展。

第3篇：能源管理商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：西單商圈照明；合同能源管理；LED；改造

中圖分類號(hào)：U491文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16749944（2016）02014803

1引言

在節(jié)能減排，環(huán)境保護(hù)并且意識(shí)日益成為共識(shí)的今天，半導(dǎo)體照明成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，因而受到各國政府與產(chǎn)業(yè)界的高度重視。在我國出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“中國綠色照明工程”的意見》、《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》等政策法規(guī)中，明確發(fā)展高效節(jié)能燈具。作為新型高效光源LED正符合了人們的需求，開始替代熒光燈、白熾燈成為下一代綠色光源。LED技術(shù)應(yīng)用于照明領(lǐng)域帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我國能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，照明用電占有很大比重，是提高能源利用效率的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年照明用電約占我國總用電量的12%，約4 110億kW?h。隨著我國城市化進(jìn)程和人居環(huán)境的改善，照明用電所占比重將不斷增大。在大型商場和超市的日常運(yùn)營中，照明用電通常占總用電量的40%～50%。

本文通過獲取大型西單商業(yè)街LED照明基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，開展大型商業(yè)照明EMC商業(yè)模式研究，形成一套具有示范和指導(dǎo)意義的適于大型商業(yè)街照明的LED照明技術(shù)方案，為大規(guī)模的商圈照明LED改造推廣提供模式參考。

2合同能源管理及國家節(jié)能優(yōu)惠政策

合同能源管理機(jī)制（Energy Performance Contracting，簡稱EPC，國內(nèi)簡稱EMC）是一種以節(jié)省的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，降低目前的運(yùn)行成本，提高能源的利用效率。20世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理的國家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》，國家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。其主要實(shí)施模式是通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。節(jié)能服務(wù)公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)，并且可以更快地降低能源成本，獲得實(shí)施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取節(jié)能服務(wù)公司提供的設(shè)備。通常EMC合作模式分為兩種：一是對(duì)每年節(jié)省的電費(fèi)，按比例由節(jié)能改造的雙方分成，逐年返還，直至完成合同約定金額為止， 合同執(zhí)行周期較長；二是每年節(jié)省的電費(fèi)，全額返回給LED企業(yè)，直至合同約定金額為止，這種模式回款速度快。EMC項(xiàng)目具有節(jié)能效率高，客戶零投資，全部設(shè)計(jì)、融資、采購、施工以及合同期內(nèi)維護(hù)等均由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)。

3LED照明燈性能分析

3.1光通量、光效參數(shù)對(duì)比

通過收集的數(shù)據(jù)表明，目前普通照明燈的光通量、光效均要高于LED路燈；但要從整體上比較燈具光效，首先必須比較普通照明燈和LED路燈燈具功率的組成。一般的燈具功率的組成為光源功率+電源損耗=整燈功率。普通照明燈整燈功率組成比較復(fù)雜，由于大部分必須通過反射部分非應(yīng)用方向的光以達(dá)到更高的利用率，目前普通燈燈具效率只有35%～45%， 且存在與有功功率相等的無功功率存在。普通燈電感整流器損耗20%左右，再算上線路損耗、變壓器損耗等，電源損耗達(dá)到25%左右。LED路燈燈具不需要做無功補(bǔ)償， 并且LED是單向性發(fā)光，光輻射是定向的，其光利用率比輻射輸出各向均勻的普通光源效率要高。除去透鏡損失10%左右，燈具效率較高達(dá)到90%左右。隨著大功率LED路燈技術(shù)的發(fā)展和成熟，光效已逐步提高。

3.2壽命、散熱特性對(duì)比

目前大功率LED燈研制發(fā)展較快，但是在應(yīng)用中存在著光效低、系統(tǒng)光效較低、色溫偏差、二次光效處理水平較低、驅(qū)動(dòng)器多故障、光色不一等一系列問題，其中電源驅(qū)動(dòng)壽命長短和散熱好壞是LED發(fā)展的關(guān)鍵所在。LED光源的理論壽命都非常長（前提是滿足在規(guī)定結(jié)溫

4LED照明燈改造技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

西單商圈是北京市的大型成熟商業(yè)中心，主要有西單百貨商場、西單購物中心、百花市場、勸業(yè)場、民族大世界、西單家具商店、西單菜市場、桂香村南味糕點(diǎn)店、同春園飯莊、玉華臺(tái)飯莊等。后來隨著高樓大廈的修建，建立了西單賽特、君太百貨、中友百貨、西西友誼商城、西單圖書大廈、星城商廈等大型百貨商場和寫字樓，照明改造潛力巨大，在此以西單商業(yè)街星城商廈為試點(diǎn)進(jìn)行改造，具體分析如下。

經(jīng)過統(tǒng)計(jì)星城商廈有2G11橫插管7 000根，T8燈管3 000根，筒燈500根，按照年照明時(shí)間365 d，日照明時(shí)間12 h，分析了改造前后的用電總量及費(fèi)用如表1、表2。表1星城商廈改造前用電量統(tǒng)計(jì)

序號(hào)燈具種類光源功率/W電源功率/W日照明時(shí)間/h年照明天數(shù)/d燈具數(shù)量年用電量/kW電費(fèi)年總電費(fèi)/元12G11橫插管3641236570001226400112264002T8燈管通過對(duì)星城商廈所有燈管改造前后的用電統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)目前的LED燈具的采購安裝費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出總的節(jié)電量和投資回收期，以及根據(jù)節(jié)電量計(jì)算出各類節(jié)能減排指標(biāo)量如表3。

5結(jié)語

隨著半導(dǎo)體技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，在逐步解決了自身效率、壽命及二次配光等一系列關(guān)鍵技術(shù)難題以及國標(biāo)產(chǎn)品的推廣、造價(jià)大幅度降低后，LED光源在商業(yè)照明領(lǐng)域有著良好的發(fā)展前景。目前隨著節(jié)能環(huán)保的觀念日益深入人心，社會(huì)各界均投入大量人力、物力、財(cái)力。同時(shí)，國家也推出各項(xiàng)政策推動(dòng)綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，如國家LED路燈“十城萬盞”活動(dòng)已全面啟動(dòng)。利用合同能源管理，LED照明燈具改造市場巨大，不僅符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢需求，也符合未來發(fā)展理念，前景廣闊。表4星城商廈改造后節(jié)能減排指標(biāo)分析

改造前年用電量/kW1800180改造后年用電量/kW794970年節(jié)省用電量/kW1005210LED照明燈具節(jié)電率/%55.84年節(jié)省用電/kW1005210年節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤/t406.1年節(jié)省水/t4020.84年減排CO2/kg1002.19年減排碳粉塵/kg273.42年減排SO2/kg30.16年減排NOX/kg15.08注：減排量按發(fā)改委限行指標(biāo)計(jì)算，1 kW?h=耗費(fèi)0.404 kg標(biāo)準(zhǔn)煤=減排0.997 kg CO2=減排0.03 kg SO2，1 kW?h=耗費(fèi)4 L水=減排0.272 kg碳粉塵=減排0.015 kg NOx

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：能源管理商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能服務(wù)公司；合同能源管理；資產(chǎn)證券化；融資

一、合同能源管理項(xiàng)目介紹

（一）節(jié)能服務(wù)公司

節(jié)能服務(wù)公司是一種通過“合同能源管理”機(jī)制，以營利為目的，為有節(jié)能需求和潛力的客戶提供包括能源狀況診斷、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、改造、施工、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)及節(jié)能量檢測等一系列綜合性節(jié)能服務(wù)的專業(yè)化公司，并通過與目標(biāo)客戶分享合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施成功后產(chǎn)生的節(jié)能效益來實(shí)現(xiàn)自身的盈利和發(fā)展。

（二）合同能源管理項(xiàng)目

“合同能源管理項(xiàng)目”則是由節(jié)能服務(wù)公司與有節(jié)能需求的客戶簽訂協(xié)議，約定節(jié)能目標(biāo)和服務(wù)時(shí)間，由節(jié)能服務(wù)公司提供能源診斷、方案設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行維護(hù)等一攬子綜合性節(jié)能服務(wù)，從而達(dá)到約定目標(biāo)，并與客戶分享節(jié)能收益的一種項(xiàng)目類型。目前合同能源管理項(xiàng)目主要有四種模式：

1.節(jié)能效益分享模式：在該模式下，節(jié)能服務(wù)公司與客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)共同確認(rèn)節(jié)能效率，之后雙方按一定比例分享節(jié)能收益。

2.節(jié)能量保證模式：由節(jié)能服務(wù)公司向客戶承諾項(xiàng)目目標(biāo)，即能達(dá)到的節(jié)能量，若項(xiàng)目成功，則客戶向節(jié)能服務(wù)公司支付項(xiàng)目成本和一定比例的收益，若項(xiàng)目失敗，則由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)相應(yīng)損失。

3.能源費(fèi)用托管模式：由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)改造客戶的高能耗設(shè)備，并管理其新建的能源設(shè)備，按雙方約定的能源費(fèi)用和管理費(fèi)用承包客戶的能源消耗管理及日常維護(hù)工作。

4.能源管理服務(wù)模式：客戶委托節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行能源規(guī)劃，設(shè)計(jì)整體節(jié)能方案，并進(jìn)行節(jié)能改造，節(jié)能服務(wù)公司通過在節(jié)能改造后提供能源管理服務(wù)獲取合理的收益。

二、合同能源管理項(xiàng)目的融資現(xiàn)狀及資產(chǎn)證券化潛力

（一）合同能源管理項(xiàng)目的融資方式

合同能源管理項(xiàng)目的資金全部由節(jié)能服務(wù)公司投入這一特點(diǎn)，決定著節(jié)能服務(wù)公司在實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目時(shí)，資金需求量大，融資成為其必然選擇。近幾年，金融機(jī)構(gòu)和各類中介機(jī)構(gòu)積極關(guān)注并參與節(jié)能服務(wù)市場，使得節(jié)能服務(wù)公司的融資渠道進(jìn)一步拓寬，這些機(jī)構(gòu)包括金融擔(dān)保、金融租賃、銀行、基金、民間資本和國際資本等。從融資額的相對(duì)數(shù)量上看，我國節(jié)能服務(wù)公司基于合同能源管理項(xiàng)目的主要融資渠道主要有：銀行貸款、融資租賃、保理、商業(yè)信用。

1.銀行貸款

目前而言，銀行貸款是我國合同能源管理項(xiàng)目最主要的一種融資渠道。但由于多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司為民營企業(yè)，經(jīng)營利潤率不高，可提供的抵押資產(chǎn)不多，加之許多國內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)合同能源管理這種商業(yè)模式不了解，因而銀行往往不能滿足節(jié)能服務(wù)公司的貸款需求。

2.融資租賃

融資租賃是一種集融資與融物、貿(mào)易與技術(shù)更新于一體的融資方式。由于其融資與融物相結(jié)合的特點(diǎn)，出現(xiàn)問題時(shí)租賃公司可以回收、處理租賃物，因而在辦理融資時(shí)對(duì)企業(yè)資信和擔(dān)保的要求不高，并且融資租賃屬于表外融資，不影響企業(yè)資信狀況，因而很適合中小企業(yè)。但目前，很多融資租賃公司更愿意與大型節(jié)能服務(wù)公司簽訂長期融資租賃合同，并未全面惠及中小企業(yè)。

3.應(yīng)收賬款貼現(xiàn)（保理）

節(jié)能服務(wù)公司將賒銷形成的滿足一定條件的未到期應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行，以獲得銀行的流動(dòng)資金支持，加快資金周轉(zhuǎn)。對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司來說，此種融資方式可將項(xiàng)目合同期內(nèi)應(yīng)分享的節(jié)能效益向銀行進(jìn)行貼現(xiàn)，從而提前收回資金，再投向其它項(xiàng)目。

4.商業(yè)信用

節(jié)能服務(wù)公司利用自身的商業(yè)信用，延期付款，在公司資金較少的情況下，保證公司的正常經(jīng)營。利用商業(yè)信用延期付款，對(duì)企業(yè)商業(yè)信用要求比較高，因而更適合資信水平較高的節(jié)能服務(wù)公司解決短期資金緊張問題。

除此之外，部分節(jié)能服務(wù)公司的合同能源管理項(xiàng)目借助提前結(jié)束合同、民間借貸等方式融入資金。在當(dāng)前，上述幾種融資方式對(duì)企業(yè)資信要求較高，且擔(dān)保要求嚴(yán)格、手續(xù)繁瑣，而節(jié)能服務(wù)公司的資金需求量卻在快速增加，因而有必要對(duì)其他融資方式進(jìn)行探討。

（二）合同能源管理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化潛力

我國引入合同能源管理機(jī)制以來普遍遭遇融資困難、項(xiàng)目難找、信用評(píng)價(jià)體系不健全三大瓶頸。節(jié)能服務(wù)公司多為規(guī)模較小的民營企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在融資困難。

按照合同能源管理項(xiàng)目的運(yùn)作模式，其服務(wù)的發(fā)生與現(xiàn)金流的收付并不匹配，而且被服務(wù)企業(yè)往往在節(jié)能改造期末才對(duì)節(jié)能服務(wù)公司支付收益。服務(wù)期內(nèi)，節(jié)能公司內(nèi)部存在大量應(yīng)收賬款和未來收益。雖然節(jié)能服務(wù)公司可供抵押的固定資產(chǎn)不多，但當(dāng)應(yīng)收賬款和未來收益的現(xiàn)金流比較確定時(shí)，完全可以據(jù)此進(jìn)行資產(chǎn)證券化設(shè)計(jì)，盤活資產(chǎn)，提高節(jié)能服務(wù)公司資產(chǎn)的流動(dòng)性。

從資產(chǎn)證券化設(shè)計(jì)原理上看，與合同能源管理項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬款和未來收益權(quán)均存在證券化的潛力。因此對(duì)合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)證券化可行的操作方式是：節(jié)能服務(wù)公司將已開始運(yùn)作或已簽訂合同的節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流全部或部分真實(shí)出售給證券公司，由證券公司將眾多相似項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流構(gòu)建成一個(gè)資產(chǎn)池，當(dāng)資產(chǎn)池達(dá)到一定規(guī)模后，設(shè)計(jì)發(fā)行證券，并通過信用擔(dān)保與信用增級(jí)后，由證券公司將資產(chǎn)證券化產(chǎn)品出售給投資者。節(jié)能服務(wù)公司則利用資產(chǎn)證券化募集的資金投入到合同能源管理項(xiàng)目中，或提前收回投資，然后用未來項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流向證券購買者支付本息。

四、合同能源管理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化的作用與優(yōu)勢

據(jù)估計(jì)，未來我國節(jié)能服務(wù)市場的規(guī)模有望達(dá)到4000億元，因而節(jié)能服務(wù)公司在合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)作過程中對(duì)資金的需求將會(huì)越來越大。目前我國合同能源管理項(xiàng)目的資金來源較少，不足以滿足項(xiàng)目日益增長的資金需求，尤其是對(duì)一些不受銀行信貸青睞的中小民營節(jié)能公司而言，融資難就成為制約公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主要障礙，也是公司對(duì)合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)證券化運(yùn)作的根本動(dòng)機(jī)，而這一運(yùn)作模式可從以下三個(gè)方面有效解決節(jié)能服務(wù)公司融資難、資金周轉(zhuǎn)慢，債務(wù)負(fù)擔(dān)重的業(yè)務(wù)發(fā)展障礙：

（一）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信用與公司信用的分離

由于目前我國節(jié)能服務(wù)公司以中小型民營企業(yè)為主，公司規(guī)模相對(duì)較小，有效信用尚未建立，因而導(dǎo)致一些本身信用水平高，收益良好的優(yōu)質(zhì)合同能源管理項(xiàng)目因其所屬節(jié)能服務(wù)公司信用水平不高而難以籌集到資金。然而，通過對(duì)合同能源管理項(xiàng)目未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流進(jìn)行資產(chǎn)證券化，相繼進(jìn)行資產(chǎn)的真實(shí)出售，破產(chǎn)隔離，信用擔(dān)保增級(jí)，使得項(xiàng)目本身的收益與公司自身的盈利能力相分離，使證券市場的投資者更關(guān)注項(xiàng)目未來的現(xiàn)金流而非節(jié)能服務(wù)公司的規(guī)模，因而實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目與公司的信用在融資市場上的分離，從而有效滿足了項(xiàng)目的資金需求。

（二）加快資金周轉(zhuǎn)及減小債務(wù)負(fù)擔(dān)

在目前合同能源管理項(xiàng)目的運(yùn)作模式下，節(jié)能服務(wù)公司需要在項(xiàng)目前期投入大量資金，無論是自有資金還是銀行貸款，由于投入量大且回收期長，都給節(jié)能服務(wù)公司造成巨大負(fù)擔(dān)。然而，通過資產(chǎn)證券化運(yùn)作方式，將相應(yīng)資產(chǎn)從節(jié)能服務(wù)公司的資產(chǎn)負(fù)債表中剝離并真實(shí)出售給證券公司，一方面能快速收回資金，提高資金周轉(zhuǎn)速度；另一方面，由于資產(chǎn)證券化屬于表外融資，債權(quán)債務(wù)關(guān)系只存在于節(jié)能服務(wù)客戶與證券投資者之間，因而節(jié)能服務(wù)公司可以擺脫債務(wù)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化其資產(chǎn)負(fù)債狀況。

（三）融資對(duì)象廣泛且籌資成本低

由于資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品是通過資產(chǎn)的真實(shí)出售，風(fēng)險(xiǎn)隔離，信用擔(dān)保增級(jí)后，在證券市場上發(fā)行債券籌集資金。由于證券市場容量大，投資者范圍較廣，資金來源渠道多樣化，因而節(jié)能服務(wù)公司可以根據(jù)項(xiàng)目所需資金在不同時(shí)間對(duì)自身資產(chǎn)進(jìn)行證券化運(yùn)作，大大提高了籌集資金的靈活度，而且由于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品會(huì)受到很多投資者的青睞，因而節(jié)能服務(wù)公司的籌資成本也會(huì)相應(yīng)較低。

五、合同能源管理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化存在的問題與障礙

（一）未來現(xiàn)金流不確定

目前對(duì)合同能源管理項(xiàng)目可行的資產(chǎn)證券化運(yùn)作方式是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流中的成本部分進(jìn)行證券化，項(xiàng)目未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流等于節(jié)能客戶在項(xiàng)目實(shí)施前的能源消耗費(fèi)用減去項(xiàng)目完成后的能源消耗費(fèi)用，包括項(xiàng)目收益和成本兩部分，收益部分受外部影響較大，成本部分的現(xiàn)金流則較為穩(wěn)定，且有收益部分對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充。

盡管成本部分的現(xiàn)金流相對(duì)穩(wěn)定，但也不能完全排除環(huán)境、設(shè)備、管理以及能源價(jià)格對(duì)其的干擾，尤其是在為一些能源消耗量與產(chǎn)量密切相關(guān)的企業(yè)服務(wù)時(shí)，由于未來市場波動(dòng)會(huì)造成產(chǎn)量的不確定，導(dǎo)致能源消耗量也不確定，因而可節(jié)約的能源消耗費(fèi)用也不確定進(jìn)而使得節(jié)能服務(wù)的成本出現(xiàn)不確定性。另外，由于項(xiàng)目成本是由節(jié)能客戶向節(jié)能服務(wù)公司支付，因而就面臨雙方對(duì)節(jié)能服務(wù)成本的測算存在分歧，這同樣會(huì)導(dǎo)致成本部分的現(xiàn)金流不穩(wěn)定。

（二）信用風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

由于對(duì)合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)證券化后，相關(guān)項(xiàng)目資產(chǎn)就由節(jié)能服務(wù)公司真實(shí)出售給了證券公司，資產(chǎn)證券化產(chǎn)品出售后產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系也與節(jié)能服務(wù)公司無關(guān)，因而在項(xiàng)目實(shí)施過程中，就需要對(duì)節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行有效監(jiān)督以確保項(xiàng)目成本的穩(wěn)定投入與項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)。因此節(jié)能服務(wù)公司面臨的經(jīng)營與信用風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)對(duì)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品產(chǎn)生不利影響。

（三）缺乏準(zhǔn)入測量標(biāo)準(zhǔn)

目前，對(duì)于合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)證券化運(yùn)作還停留在理論研究層面，在實(shí)踐操作領(lǐng)域并沒有實(shí)際案例。對(duì)于哪一類節(jié)能服務(wù)公司的哪一類合同能源管理項(xiàng)目可以進(jìn)行資產(chǎn)證券化運(yùn)作都還未形成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。而且由于資產(chǎn)證券化運(yùn)作需要基于大量的基礎(chǔ)資產(chǎn)，單個(gè)節(jié)能服務(wù)公司的項(xiàng)目，從成本效益角度分析并不適合也不足以構(gòu)建一個(gè)資產(chǎn)池，因而需要將同一公司的不同項(xiàng)目，甚至不同公司的同類項(xiàng)目進(jìn)行聚集。但目前市場并沒有建立一個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ι暾?qǐng)進(jìn)行資產(chǎn)證券化運(yùn)作的節(jié)能服務(wù)公司和合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行篩選，同時(shí)也沒有一個(gè)中介機(jī)構(gòu)可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效組合，以構(gòu)建適合的資產(chǎn)池。

（四）缺乏適合的擔(dān)保機(jī)構(gòu)

由于合同能源管理項(xiàng)目的資產(chǎn)證券化操作是先融資后實(shí)施項(xiàng)目，而不像信貸資產(chǎn)證券化，是由銀行先持有資產(chǎn)一段時(shí)間，確認(rèn)資產(chǎn)在持有期間表現(xiàn)良好才放入資產(chǎn)池進(jìn)行證券化融資。因而在合同能源管理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化運(yùn)作中支持證券的現(xiàn)金流完全是預(yù)期收益。同時(shí)合同能源管理項(xiàng)目也并不像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目擁有普遍認(rèn)可的收益能力和政府信用作擔(dān)保，這些不利因素都會(huì)導(dǎo)致合同能源管理項(xiàng)目在資產(chǎn)證券化運(yùn)作中較難找到合適的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

（五）募集資金時(shí)間較長

與節(jié)能服務(wù)公司目前普遍采用的融資租賃、保理業(yè)務(wù)等融資方式相比，資產(chǎn)證券化涉及到資產(chǎn)出售、構(gòu)建資產(chǎn)池、信用擔(dān)保、信用評(píng)級(jí)、證券承銷多個(gè)環(huán)節(jié)，過程更為復(fù)雜，所需時(shí)間較長。雖然同其他融資方式相比，資產(chǎn)證券化操作募集的資金成本較低，然而由于單個(gè)合同能源管理項(xiàng)目的未來收益權(quán)較小，需將同類項(xiàng)目的現(xiàn)金流進(jìn)行疊加以構(gòu)建規(guī)模較大的資產(chǎn)池，因而同類項(xiàng)目的篩選將成為實(shí)際操作過程中的難點(diǎn)，而項(xiàng)目的尋找和選擇勢必會(huì)增加構(gòu)建資產(chǎn)池所需的時(shí)間，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司融資的時(shí)間成本顯著增加。

六、結(jié)論

鑒于上述對(duì)合同能源管理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化模式的分析可以看出，合同能源管理項(xiàng)目有資產(chǎn)證券化的潛力，且節(jié)能服務(wù)公司也因融資渠道少，時(shí)間長，難度大等問題，對(duì)開展合同能源管理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化模式有根本動(dòng)機(jī)。然而該模式在風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保、募集時(shí)間等方面仍然存在諸多問題，因而在實(shí)際運(yùn)作過程中還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下三個(gè)方面：

（一）合同能源管理項(xiàng)目未來收益權(quán)的穩(wěn)定性

節(jié)能服務(wù)公司未來的收益是否固定取決于公司與節(jié)能客戶簽訂的服務(wù)合同中是否確定了未來可分享的節(jié)能收益。若收益確定，則更易于對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)證券化操作，這一類型的項(xiàng)目更多出現(xiàn)在建筑節(jié)能領(lǐng)域。相反在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域，節(jié)能服務(wù)公司對(duì)項(xiàng)目投入的資金及公司未來可分享的節(jié)能收益很多都與產(chǎn)能掛鉤。因此在對(duì)工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目的未來收益權(quán)進(jìn)行資產(chǎn)證券化操作時(shí)需要對(duì)未來可確定收回的投資和收益進(jìn)行精確測算，以這部分未來現(xiàn)金流作為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。

（二）節(jié)能服務(wù)公司對(duì)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的不同需求

規(guī)模較大的節(jié)能服務(wù)公司融資渠道較多，融資方式靈活，而且自有資金比例高，但會(huì)存在短期資金周轉(zhuǎn)困難的問題，因而這類公司對(duì)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的需求一方面體現(xiàn)在解決短期資金周轉(zhuǎn)困難，另一方面用以規(guī)避使用銀行貸款等其他融資方式對(duì)公司資金使用靈活性的限制。而規(guī)模較小的節(jié)能服務(wù)公司由于融資渠道窄，自有資金少，因而其對(duì)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的需求更多體現(xiàn)在能籌集到期限長，成本低的資金。因此在將不同項(xiàng)目進(jìn)行組合構(gòu)建資產(chǎn)池的過程中，不僅需要考慮項(xiàng)目的類型，還需要考慮項(xiàng)目所屬節(jié)能服務(wù)公司對(duì)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的需求，否則就會(huì)導(dǎo)致因未能很好滿足節(jié)能服務(wù)公司對(duì)資金的需求，影響到項(xiàng)目資金的投入及未來現(xiàn)金流的穩(wěn)定，甚至在缺乏有效監(jiān)管的情況下出現(xiàn)資金錯(cuò)配等問題。

（三）資產(chǎn)證券化操作募集資金的成本及時(shí)間

由于資產(chǎn)證券化需要經(jīng)過一系列操作，過程較為復(fù)雜，因而節(jié)能服務(wù)公司從出售項(xiàng)目的未來收益權(quán)到最終獲得募集資金所需時(shí)間較長。此外，由于資產(chǎn)證券化操作過程中涉及到很多機(jī)構(gòu)，每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)根據(jù)自己在相關(guān)環(huán)節(jié)付出的成本收取一定費(fèi)用，這些都構(gòu)成了資產(chǎn)證券化的融資成本。因而在實(shí)際運(yùn)作過程中，應(yīng)引入合理的機(jī)制對(duì)資產(chǎn)證券化操作需要的時(shí)間，及各個(gè)機(jī)構(gòu)收取的費(fèi)用進(jìn)行合理控制，以保障資金的快速到位及低成本優(yōu)勢。一旦資產(chǎn)證券化各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間和費(fèi)用未能有效控制，就會(huì)增加資產(chǎn)證券化操作的時(shí)間成本和資金成本，在一定程度上還會(huì)增大節(jié)能服務(wù)公司的違約風(fēng)險(xiǎn)。（作者單位：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)）

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第5篇：能源管理商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能服務(wù)公司；能源效率；節(jié)能融資；保理業(yè)務(wù)；信用增級(jí)。

一、我國節(jié)能服務(wù)公司融資概況。

1.節(jié)能服務(wù)公司融資特征。

節(jié)能服務(wù)公司是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的，以贏利為直接目的的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)公司，它的運(yùn)作機(jī)制是通過與用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為其節(jié)能項(xiàng)目提供投資或融資，能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)。 通過節(jié)能服務(wù)公司開展項(xiàng)目，與傳統(tǒng)的用能企業(yè)通過自己直接投資來實(shí)施的方式相比，在技術(shù)和管理方面具有明顯的優(yōu)勢。

①在節(jié)能服務(wù)行業(yè)里，合同能源管理是一種主要采用的商業(yè)模式，采用這種模式的節(jié)能服務(wù)企業(yè)是從客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目節(jié)約下來的能源成本中來分享收益， 在整個(gè)節(jié)能項(xiàng)目正常運(yùn)營之前，節(jié)能服務(wù)企業(yè)是沒有收入的，投入的初始階段只是凈投入，后階段繼續(xù)大量投入之后才能有產(chǎn)出。 收益時(shí)間過程的滯后，使其融資特征表現(xiàn)為資金投入的風(fēng)險(xiǎn)性高這是節(jié)能服務(wù)公司融資與傳統(tǒng)融資方式最大的區(qū)別。使其融資要求與金融機(jī)構(gòu)追求的資金安全性、盈利性及流動(dòng)性相矛盾，金融機(jī)構(gòu)對(duì)該領(lǐng)域惜貸，甚至不貸款。

②節(jié)能服務(wù)公司在本質(zhì)上屬于高新技術(shù)企業(yè)，一般都以技術(shù)起家，內(nèi)部資產(chǎn)以專利等無形資產(chǎn)為主，缺乏可以用于抵押擔(dān)保的固定資產(chǎn)，與金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的抵押擔(dān)保要求不符合，這也增大了其融資難度。

③節(jié)能服務(wù)公司的收益最終是通過無形的節(jié)能量來體現(xiàn)的，能否準(zhǔn)確衡量節(jié)能量成為它們是否能獲得應(yīng)有收益的關(guān)鍵。這與傳統(tǒng)融資方式對(duì)資金的收益有準(zhǔn)確的市場預(yù)期存在區(qū)別。

2.節(jié)能服務(wù)公司融資的現(xiàn)有渠道。

①銀行節(jié)能貸款。 這是節(jié)能服務(wù)公司最重要的融資渠道，它既包括國有商業(yè)銀行和政策性銀行，也包括我國股份制商業(yè)銀行和地區(qū)商業(yè)銀行的節(jié)能貸款。 在節(jié)能事業(yè)發(fā)展初期，由于風(fēng)險(xiǎn)過大，股份商業(yè)銀行很少參與，國有商業(yè)銀行和政策性銀行是節(jié)能服務(wù)企業(yè)資金的重要來源，截止 2008 年，它們發(fā)放的貸款占總節(jié)能貸款額的一半以上， 為超過 2/3 的節(jié)能項(xiàng)目客戶服務(wù)。 “十一五”期間，銀行向節(jié)能領(lǐng)域共提供了 4884.25 億元的貸款，但其中只有 8%左右投向節(jié)能服務(wù)企業(yè)， 中小節(jié)能服務(wù)公司申請(qǐng)節(jié)能貸款的拒絕率是大型用能企業(yè)的 2～3 倍，當(dāng)前節(jié)能服務(wù)企業(yè)從該渠道獲得的能效資金有限，對(duì)其利用還不充分。

②政府財(cái)政投入。節(jié)能事業(yè)發(fā)展的初期，由于風(fēng)險(xiǎn)較大、行業(yè)技術(shù)不成熟等原因，節(jié)能項(xiàng)目的資金主要側(cè)重于政府公共資本的投入。目前，中央政府和大多數(shù)地方政府設(shè)立了專門的財(cái)政資金，采用貼息貸款、財(cái)政撥款、財(cái)政補(bǔ)貼、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式資助節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。

③國際資助。 它主要指一些國際金融機(jī)構(gòu)、外國政府通過提供贈(zèng)款、貸款、擔(dān)保等多種方式來支持我國節(jié)能項(xiàng)目的開展，它是節(jié)能服務(wù)公司又一重要的融資渠道。

④探索中的渠道。 近年來，一些新型的節(jié)能融資形式也開始出現(xiàn)，如直接在資本市場上進(jìn)行融資、節(jié)能環(huán)?；?、融資租賃、CDM 融資等。

根據(jù)中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，節(jié)能服務(wù)公司的資金來源仍以自有資金為主，占全部融資的 65.2%，其次是銀行信貸，占全部融資的 28.1%。 融資渠道的缺乏、對(duì)當(dāng)前融資渠道利用不充分，已制約了節(jié)能服務(wù)企業(yè)的壯大。

二、節(jié)能服務(wù)公司融資障礙的成因。

1.節(jié)能服務(wù)公司自身原因。

①合同能源管理運(yùn)行機(jī)制的內(nèi)在缺陷。“合同能源管理”需要由節(jié)能服務(wù)公司對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目預(yù)先投資，并通過分享項(xiàng)目完成后所產(chǎn)生的節(jié)能效益來收回投資并獲取利潤。于是節(jié)能服務(wù)公司要想獲得發(fā)展，首先就必須有足夠的資金，來保證其在所實(shí)施的項(xiàng)目獲得收益前維持生存。 但是，節(jié)能服務(wù)公司大部分是中小型企業(yè)，可能實(shí)施一兩個(gè)規(guī)模不大的“合同能源管理”項(xiàng)目后就陷入資金鏈斷裂的困境。

②節(jié)能服務(wù)公司缺乏可供擔(dān)保的資產(chǎn)，融資信用不足。 傳統(tǒng)的融資方式一般都要求相應(yīng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保，以提高企業(yè)的信用等級(jí)，擔(dān)保采用保證、抵押、質(zhì)押的方式，但大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司沒有充足的抵押品，資信強(qiáng)度低，也很少有其他機(jī)構(gòu)為其提供擔(dān)保。

③節(jié)能服務(wù)企業(yè)分布散，融資規(guī)模小、成本高。 節(jié)能服務(wù)企業(yè)單筆融資規(guī)模相對(duì)大型企業(yè)較小，這使得金融機(jī)構(gòu)提供貸款的交易成本相對(duì)較高；而且這些企業(yè)存在于不同行業(yè)和領(lǐng)域，分布比較散，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)對(duì)貸款的管理難度大。

④節(jié)能服務(wù)公司融資的收益難以衡量。節(jié)能服務(wù)公司的收益來自實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量的市場價(jià)格，它等于節(jié)約的能源量乘以單位能源價(jià)格。 我國企業(yè)的能源審計(jì)體系還不完善，節(jié)能量很難被準(zhǔn)確衡量，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的收益前景持懷疑態(tài)度。 它們常常以節(jié)能項(xiàng)目沒有明顯的增產(chǎn)、節(jié)能收益不明顯為由，拒絕節(jié)能服務(wù)公司的融資申請(qǐng)。

⑤節(jié)能服務(wù)公司技術(shù)不成熟，融資風(fēng)險(xiǎn)大。 作為一個(gè)新興行業(yè)，節(jié)能服務(wù)行業(yè)技術(shù)尚不完善、規(guī)模過小，尚未形成強(qiáng)大的行業(yè)聯(lián)盟。 而金融機(jī)構(gòu)發(fā)放資金時(shí)一般會(huì)選擇一些技術(shù)成熟、復(fù)制潛力大的項(xiàng)目，以控制融資風(fēng)險(xiǎn)，它們很少涉足節(jié)能服務(wù)公司開展的節(jié)能項(xiàng)目。

2.政府政策支持不夠。

我國節(jié)能事業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，政府已制定一些與節(jié)能融資相關(guān)的政策，但是政策的扶持對(duì)象主要針對(duì)大型用能企業(yè)的節(jié)能技改項(xiàng)目，財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金及補(bǔ)貼都有節(jié)能規(guī)模限制，一般要求項(xiàng)目的年節(jié)能量在 5000 噸標(biāo)煤以上， 這樣使政策主要向規(guī)模較大的企業(yè)傾斜，政府并沒有制定專門支持規(guī)模較小節(jié)能服務(wù)公司的政策、法規(guī)。

3.金融環(huán)境因素。

①金融機(jī)構(gòu)和節(jié)能服務(wù)公司之間信息不對(duì)稱。節(jié)能服務(wù)公司普遍存在資金管理缺乏規(guī)范性，同時(shí)財(cái)務(wù)制度也不健全，財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏可靠性等問題， 銀行對(duì)節(jié)能服務(wù)公司運(yùn)營情況缺乏了解，使得節(jié)能服務(wù)公司和金融機(jī)構(gòu)關(guān)于企業(yè)真實(shí)價(jià)值或投資機(jī)會(huì)的信息是不對(duì)稱的；②多層次化資本市場缺乏，節(jié)能服務(wù)公司難以在現(xiàn)有資本市場中獲得融資；③中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展困難，節(jié)能服務(wù)公司有效的融資渠道受阻；④融資產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，沒有適合節(jié)能融資的金融工具。

三、節(jié)能服務(wù)公司融資障礙的解決對(duì)策。

1.政府為節(jié)能服務(wù)公司構(gòu)建良好的外部融資環(huán)境。

①改善“合同能源管理”模式的信用環(huán)境。應(yīng)建立各級(jí)政府主導(dǎo)的“合同能源管理”項(xiàng)目登記備案制度，對(duì)那些經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)確認(rèn)取得節(jié)能效益的項(xiàng)目，如果用戶拒絕向節(jié)能服務(wù)公司支付節(jié)能效益，則應(yīng)將其列入信用不良記錄名單，從而形成必要的制約機(jī)制，使其承擔(dān)違約的信用風(fēng)險(xiǎn)；②各級(jí)政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，建立“合同能源管理”項(xiàng)目資產(chǎn)的流通、變現(xiàn)渠道。如：通過能源環(huán)境交易所這類機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)適合“合同能源管理”項(xiàng)目資產(chǎn)的交易產(chǎn)品，讓這些資產(chǎn)有一個(gè)公平公正的交易機(jī)制和變現(xiàn)渠道；③大力發(fā)展地方性中小金融機(jī)構(gòu)。

節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)營規(guī)模注定了地方性中小金融機(jī)構(gòu)將成為其發(fā)展過程中重要的融資渠道。政府的任務(wù)：其一，是制定相關(guān)政策法規(guī)保障中小金融機(jī)構(gòu)能同大型金融機(jī)構(gòu)在公平、統(tǒng)一的市場環(huán)境中發(fā)展；其二，政府應(yīng)減少對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的行政千預(yù)，使它們能夠依法自主經(jīng)營；其三，在鼓勵(lì)中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)它們的引導(dǎo)，使它們明確發(fā)展的方向。

2.節(jié)能服務(wù)公司自身必須探索適合的信用增級(jí)方式。

大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司缺乏可作抵押的固定資產(chǎn)，主要采取信用融資的方式，節(jié)能服務(wù)公司獲得有效融資的關(guān)鍵在于提高信用等級(jí)，其主要方式有：①建立規(guī)范的信用體系；節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不健全，缺乏信用意識(shí)，因此，建立完善、規(guī)范、有序、有效的信用體系是這些企業(yè)增信的根本途徑； ②運(yùn)用金融工具增信。 節(jié)能服務(wù)公司可以利用保函、票據(jù)貼現(xiàn)等金融工具來增加自身信用級(jí)別。在與關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生交易時(shí)應(yīng)盡量采用票據(jù)結(jié)算的形式，以便利用信用較好客戶的商業(yè)票據(jù)作擔(dān)保進(jìn)行融資，比如很多金融機(jī)構(gòu)已開始實(shí)行了應(yīng)收賬款抵押業(yè)務(wù)； ③利用第三方擔(dān)保。

節(jié)能服務(wù)公司最重要和有效的信用增級(jí)方式就是第三方擔(dān)保。 我國目前還只有一家專門針對(duì)合同能源管理融資的擔(dān)保機(jī)構(gòu)-中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資擔(dān)保有限公司，還不能滿足發(fā)展中的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)對(duì)擔(dān)保的需求。

3.金融機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)展適合節(jié)能服務(wù)公司融資特征的產(chǎn)品。

①針對(duì)節(jié)能服務(wù)公司融資的特點(diǎn)，探索應(yīng)收賬款抵押貸款的方式，積極將“保理”工具引入到節(jié)能服務(wù)公司融資中來；②各類金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以項(xiàng)目融資為核心，設(shè)計(jì)針對(duì)“合同能源管理”模式特點(diǎn)和要求的金融產(chǎn)品。各級(jí)政府則需要為這類金融產(chǎn)品建立必要的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，以提高金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入節(jié)能領(lǐng)域的積極性；③金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極利用國內(nèi)外各種提高節(jié)能融資能力建設(shè)的技術(shù)援助，從內(nèi)部培養(yǎng)開展節(jié)能融資業(yè)務(wù)的能力，并且成立專門的部門來負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)，對(duì)相關(guān)人員實(shí)行“盡職免責(zé)”，以消除由于該領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)過大，工作人員在貸款時(shí)存在的顧慮。 參考文獻(xiàn)：

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第6篇：能源管理商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：補(bǔ)貼；項(xiàng)目

中圖分類號(hào)：TU271.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）03-0-01

一、兩大補(bǔ)貼政策并行

從2009年起，財(cái)政部明確中央財(cái)政從可再生能源專項(xiàng)資金中安排部分資金，支持太陽能光電在城鄉(xiāng)建筑領(lǐng)域應(yīng)用的示范推廣。最新的光電建筑補(bǔ)貼辦法是2011年12月，由財(cái)政部與住建部的《關(guān)于組織實(shí)施2012年度太陽能光電建筑應(yīng)用示范的通知》。《通知》鼓勵(lì)公共建筑及民用建筑上連片推廣光伏發(fā)電，2102年發(fā)電示范項(xiàng)目享受每瓦7.5元-9元的投資補(bǔ)貼，每個(gè)省的示范項(xiàng)目原則上不超過8個(gè)，優(yōu)先采用用戶側(cè)并網(wǎng)，連片推廣的示范項(xiàng)目裝機(jī)容量不小于15MW。

同樣在2009年，財(cái)政部、科技部和國家能源局共同印發(fā)《關(guān)于實(shí)施金太陽示范工程的通知》，支持光伏發(fā)電技術(shù)在各類領(lǐng)域(包括光伏發(fā)電項(xiàng)目)的示范應(yīng)用。目前執(zhí)行的金太陽工程補(bǔ)貼辦法是2012年1月的《關(guān)于做好2012年金太陽示范工作的通知》，支持用戶側(cè)及偏遠(yuǎn)無電地區(qū)居民光伏示范項(xiàng)目的建設(shè)。2012年度示范項(xiàng)目享受每瓦7元的投資補(bǔ)貼，示范項(xiàng)目最小規(guī)模為2MW。

分析光電建筑補(bǔ)貼與金太陽工程補(bǔ)貼主體，二者之間存在一定的包含性，金太陽工程中包含了光電建筑補(bǔ)貼的對(duì)象。分析兩種補(bǔ)貼政策，從政策引導(dǎo)性與經(jīng)濟(jì)支持性均可以看出：用戶側(cè)并網(wǎng)是政策鼓勵(lì)的關(guān)鍵，也是項(xiàng)目能夠取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

二、接受補(bǔ)貼項(xiàng)目的可行性分析

接受補(bǔ)貼的光伏電站項(xiàng)目，主要考慮的因素包括技術(shù)可行性、安裝空間、補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)落實(shí)、電網(wǎng)接入、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)運(yùn)作模式。

1.技術(shù)方面，所有光伏設(shè)備和并網(wǎng)逆變器都是按照IEC、GB及電網(wǎng)公司對(duì)光伏系統(tǒng)的相關(guān)電能質(zhì)量和安全性要求生產(chǎn)的，只要產(chǎn)品合格，通過相關(guān)測試和認(rèn)證，是不存在電能質(zhì)量和安全性問題的。

2.安裝空間。用戶側(cè)并網(wǎng)，多見于建筑一體化光伏發(fā)電工程。根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)據(jù)，國家住宅與居住環(huán)境工程研究測算，我國建筑體可用于光伏發(fā)電的面積約為185億平方米。按照1平方米安裝60瓦光伏組件，則可安裝11億千瓦；即使只利用20%的可利用面積，安裝量也不少于2億千瓦，光伏建筑一體安裝空間不存在問題。

3.補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)落實(shí)問題。在2010年12月2日四部委一公司(財(cái)政部、能源部、科技部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，以及國家電網(wǎng)公司)關(guān)于“金太陽示范工程”的會(huì)議上，財(cái)政部副部長張少春說2012年以后金太陽工程每年裝機(jī)力爭不少于1000MW。這部分資金并不受每度電4厘可再生能源電力附加資金的限制。按照每kW補(bǔ)貼10元(2010年的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn))，1000MW需要100億元，隨著光伏成本的下降，補(bǔ)貼資金將會(huì)逐年減少，財(cái)政能夠予以支付。

4.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。按照三類地區(qū)低值輻射量1390千瓦時(shí)/平方米/年，主要城市現(xiàn)行商業(yè)較低電價(jià)0.836元/千瓦時(shí)，資本金內(nèi)部收益率達(dá)到8%的條件，平鋪模式與最佳角度安裝模式的能承受的最大投資分別為15.2元/瓦、16.7元/瓦(如表1)，單位造價(jià)低于該數(shù)值的金太陽工程具備一定的投資價(jià)值。根據(jù)2011年每瓦補(bǔ)貼8元的政策，業(yè)主投融資額在最佳角度安裝與平鋪式安裝模式下，保證資本金內(nèi)部收益率8%能承受的最大投資額分別為8.74元/瓦，7.17元/瓦。隨著組件價(jià)格的下降，受補(bǔ)貼項(xiàng)目能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)性。

表1 三類資源地區(qū)光伏投資情況表

5.可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式。金太陽示范工程鼓勵(lì)“用戶側(cè)并網(wǎng)”和“自發(fā)自用”。如果是自己的建筑，自發(fā)自用沒有問題，但如果光伏系統(tǒng)開發(fā)商和建筑本身不屬于同一單位，則會(huì)出現(xiàn)如何進(jìn)行利益分配的問題。對(duì)此，“合同能源管理”是一種比較好的商業(yè)模式。合同能源管理，即光伏系統(tǒng)開發(fā)商與建筑所有者簽訂協(xié)議，建筑所有者將省下來的電費(fèi)按照租賃光伏電源的方式支付給光伏開發(fā)商，而光伏開發(fā)商以租賃屋頂?shù)姆绞綄?duì)建筑所有者給以適當(dāng)補(bǔ)償，這種“雙贏”的商業(yè)化模式，將有效解決眾多業(yè)主獨(dú)立開發(fā)難以集中成片的問題，而且有利于提高建設(shè)質(zhì)量，降低成本，推動(dòng)規(guī)?；瘧?yīng)用進(jìn)程。

6.電網(wǎng)接入問題。在實(shí)際操作中，金太陽工程中的“合同能源管理”方式遭到了地方電力公司的質(zhì)疑。電網(wǎng)接入問題是2009年金太陽工程提出后2010年安裝成效不顯著的主要原因之一。2010年11月，電網(wǎng)公司同意金太陽工程用戶側(cè)并網(wǎng)，但電網(wǎng)公司提出的條件是：金太陽工程示范項(xiàng)目用戶自發(fā)自用的電量，不能超過其總用電量的20%。

三、結(jié)論與建議

在當(dāng)前的財(cái)政補(bǔ)貼政策下，電網(wǎng)接入是用戶側(cè)光伏項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵，目前，僅在工業(yè)園區(qū)、學(xué)校、商場等商用電較多、屋頂面積較大區(qū)域，申請(qǐng)用戶側(cè)光伏電站補(bǔ)貼是可行的。用戶側(cè)光伏發(fā)電項(xiàng)目的進(jìn)一步推廣與應(yīng)用，將從目前的示范工程逐步推廣，最后發(fā)展至鼓勵(lì)屋頂安裝且自發(fā)自用的小型光伏系統(tǒng)。為此，提出建議如下：

1.進(jìn)一步完善可再生能源法，將電網(wǎng)公司對(duì)用戶側(cè)光伏電站的接入細(xì)則法律化。

2.推行強(qiáng)制電價(jià)上網(wǎng)法。在當(dāng)前階段，可對(duì)居民屋頂太陽能發(fā)電項(xiàng)目給予投資補(bǔ)貼的同時(shí)，建立強(qiáng)制電價(jià)上網(wǎng)法，核算與安裝規(guī)模關(guān)聯(lián)的居民屋頂光伏電站上網(wǎng)電價(jià)，鼓勵(lì)居民屋頂光伏項(xiàng)目的發(fā)展。

3.簡化用戶側(cè)并網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)程序，減少項(xiàng)目申報(bào)手續(xù)，實(shí)行屋頂光伏項(xiàng)目并網(wǎng)備案制。比如取消項(xiàng)目申報(bào)中環(huán)評(píng)、水保、地災(zāi)、土地、可行性評(píng)審等手續(xù)，簡化電網(wǎng)接入程序?qū)彶榈取?/p>

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第7篇：能源管理商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；節(jié)能；大數(shù)據(jù)

當(dāng)前，綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展已成為全球發(fā)展的大趨勢。許多國家都在向綠色低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。國務(wù)院（國發(fā)（2012）40號(hào)文）印發(fā)《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》，中央政府把單位GDP能耗下降目標(biāo)作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，這是中央政府向國際、國內(nèi)的承諾，必須完成。我國2013年單位GDP能耗為0.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，超過世界平均水平的2倍，2014單位GDP能耗同比下降4.8%，但節(jié)能形勢仍然嚴(yán)峻。我國經(jīng)濟(jì)目前正處在轉(zhuǎn)型期，在未來相當(dāng)長時(shí)期能源需求仍將不斷增長，節(jié)能減排面臨巨大的壓力。

中國的電能使用效率極低，近10年間累積了大量的低價(jià)高能耗用能設(shè)備。這些設(shè)備存在巨大的節(jié)能潛力，迫切需要在節(jié)能技術(shù)裝備創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化和推廣應(yīng)用及其商業(yè)模式上實(shí)現(xiàn)更大突破，因此節(jié)能產(chǎn)業(yè)面臨難得的歷史機(jī)遇。

中國的能源管理服務(wù)市場潛力巨大，將成為全球第一大規(guī)模的能源管理服務(wù)市場。國內(nèi)節(jié)能服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展，行業(yè)總產(chǎn)值從2004年的33.6億元增長到2013年的2155.6億元，復(fù)合增速58.78%。

據(jù)發(fā)改委、工信部最新下發(fā)的節(jié)能技術(shù)實(shí)施方案，預(yù)計(jì)到2017年時(shí)，高效節(jié)能服務(wù)市場占有率將達(dá)到45%左右，產(chǎn)值超過7500億元，市場空間巨大。國家在最新的節(jié)能實(shí)施方案中提出建立節(jié)能服務(wù)平臺(tái)概念。因此研發(fā)針對(duì)用能用戶集監(jiān)測、管理、優(yōu)化為一體的系統(tǒng)平臺(tái)，定將迎來一個(gè)巨大的市場機(jī)會(huì)。

1項(xiàng)目目標(biāo)

當(dāng)今時(shí)代是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)而言意味著更高效，更精準(zhǔn)。國家對(duì)工業(yè)企業(yè)有更多節(jié)能減排、低碳和環(huán)保的要求，利用互聯(lián)網(wǎng)的信息化服務(wù)是實(shí)現(xiàn)上述要求的重要手段。

為了降低能耗，首先必須能夠準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)企業(yè)能耗數(shù)據(jù)，避免因人為因素造成的能耗數(shù)據(jù)的偏差。目前，一般的中小企業(yè)由于各種原因，大多對(duì)能源監(jiān)控分析不能給予充分的重視，往往采用人工方式進(jìn)行能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)化、信息化程度很低。而大型企業(yè)能耗設(shè)備種類多，用能系統(tǒng)復(fù)雜，如果只針對(duì)企業(yè)的總能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，無法很好地反映各個(gè)能耗設(shè)備的實(shí)際用能情況。因此，必須對(duì)企業(yè)的能耗設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控：（1）當(dāng)企業(yè)能耗設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時(shí)，能及時(shí)報(bào)警；（2）可以根據(jù)能耗設(shè)備環(huán)境的實(shí)時(shí)信息，通過能耗數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行合理的分析決策，對(duì)能耗設(shè)備及時(shí)操控，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)反饋。

本項(xiàng)目根據(jù)對(duì)當(dāng)前企業(yè)能耗監(jiān)控管理的調(diào)查分析以及企業(yè)對(duì)能耗監(jiān)控系統(tǒng)的需求，摒棄了傳統(tǒng)采用的人工監(jiān)控手段與事后處理的管理概念，采用傳感器技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)、嵌入式技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，設(shè)計(jì)基于物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)能耗監(jiān)控與節(jié)能管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的能耗分項(xiàng)、分區(qū)計(jì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析，為企業(yè)管理人員的能耗決策提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，通過對(duì)專家系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，將專家系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的節(jié)能控制中，通過對(duì)能耗設(shè)備的智能控制達(dá)到企業(yè)節(jié)能減排的目的。

本項(xiàng)目實(shí)施的目的：（1）掌握能源信息，了解企業(yè)的能源現(xiàn)狀；（2）提高能源管理水平，幫助用戶制定能源決策，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效；（3）提供用戶交互體驗(yàn)，使用能源管理系統(tǒng)的過程不再是一個(gè)枯燥的工程過程，而是輕松獲得能源信息的體驗(yàn)之旅。

本項(xiàng)目主要由前端的基于物聯(lián)網(wǎng)的前端能耗數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)及云端能源管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)2部分構(gòu)成。

2平臺(tái)實(shí)現(xiàn)功能

在能耗采集監(jiān)測的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地將能耗數(shù)據(jù)的分析、診斷、建模及其數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用作為切入點(diǎn)，將互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的信息優(yōu)勢充分應(yīng)用到能源服務(wù)領(lǐng)域中，開創(chuàng)國內(nèi)節(jié)能服務(wù)新模式（見圖1）。

項(xiàng)目通過建立用能單位能耗數(shù)據(jù)、智能數(shù)據(jù)分析及交互模型，結(jié)合節(jié)能專家?guī)旖?jīng)驗(yàn)，融合PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）和SaaS（軟件即服務(wù)）云模式建設(shè)智慧能源云計(jì)算系統(tǒng)。智慧能源云服務(wù)管理系統(tǒng)提供在任何地點(diǎn)都可以快速開發(fā)和部署的能力，代碼編寫、協(xié)作、調(diào)試、測試、部署、運(yùn)行都在云端完成。

系統(tǒng)在基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集能耗數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過能源數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)將數(shù)據(jù)上傳服務(wù)平臺(tái)；后臺(tái)依據(jù)碳排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的能耗評(píng)價(jià)體系及能耗建模體系對(duì)用戶的能耗情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；通過針對(duì)建筑能耗、工業(yè)能耗、經(jīng)營場所能耗的多模式場景問題設(shè)計(jì)診斷模型與信息處理技術(shù)，參照數(shù)據(jù)庫中已有的案例針對(duì)用戶的多源能源能耗模型數(shù)據(jù)仿真及預(yù)測技術(shù)提出用戶的能耗改進(jìn)方案，用戶在系統(tǒng)中可以通過數(shù)據(jù)仿真體驗(yàn)應(yīng)用該技術(shù)后的能源效率提升，通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析來引導(dǎo)用戶實(shí)施先進(jìn)的能源服務(wù)技改。在獲得用戶認(rèn)同的情況下，將項(xiàng)目通過能源服務(wù)平臺(tái)發(fā)包至節(jié)能服務(wù)公司，為遠(yuǎn)程能源服務(wù)指導(dǎo)提供信息源，實(shí)施節(jié)能服務(wù)。

能源管理云平臺(tái)基于全行業(yè)、全區(qū)域的整體能耗數(shù)據(jù)，計(jì)算各行業(yè)、各區(qū)域的能效指標(biāo)體系。用戶可以實(shí)時(shí)了解所在行業(yè)與區(qū)域的能耗基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，進(jìn)而優(yōu)化自身能耗結(jié)構(gòu)?；诖髷?shù)據(jù)的能源平臺(tái)，包含10個(gè)以上行業(yè)與地理分區(qū)交叉形成的百余個(gè)細(xì)分標(biāo)桿，其指標(biāo)體系更具行業(yè)內(nèi)的真實(shí)性和權(quán)威性。

項(xiàng)目通過基于云平臺(tái)的部署模式，將互聯(lián)網(wǎng)思維和模式引入能源服務(wù)領(lǐng)域，開創(chuàng)一個(gè)全新的免費(fèi)能源服務(wù)模式。能耗用戶通過網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)，免費(fèi)下載能源管理系統(tǒng)，幫助用戶更有效地提高日常能源管理水平的同時(shí)深度發(fā)現(xiàn)用戶能耗問題，系統(tǒng)采集多種能耗如電、水、熱、天然氣和蒸汽等，呈現(xiàn)完整的能耗視角。云能源管理平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析計(jì)算后，形成用戶定制化的能源信息，到云能源管理平臺(tái)能源門戶網(wǎng)站，用戶和能源咨詢顧問可以通過Web瀏覽器或手機(jī)、平板電腦等終端，多維度、隨時(shí)隨地地獲取企業(yè)能效信息，真正實(shí)現(xiàn)能源信息的無縫互聯(lián)。不僅大大降低了能源管理和優(yōu)化配置的成本，也降低了相關(guān)技術(shù)分析和管理的門檻。

3平臺(tái)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集通過部署于用戶主要能耗節(jié)點(diǎn)的計(jì)量表和傳感器采集不同能源介質(zhì)（電、水、氣、冷量等）的能耗數(shù)據(jù)，通訊網(wǎng)關(guān)借助工業(yè)通信總線收集這些能耗數(shù)據(jù)，經(jīng)過運(yùn)算處理和存儲(chǔ)上傳至互聯(lián)網(wǎng)云能效能源管理平臺(tái)?？蛇x擇有線或無線2種方式靈活上傳，避免了現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)條件對(duì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)南拗啤?/p>

服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)框架采用軟件總線設(shè)計(jì)形式，將各個(gè)功能模塊通過統(tǒng)一的總線接口掛接在總線上，實(shí)現(xiàn)即插即用的構(gòu)件集成框架。從單個(gè)能耗單位項(xiàng)目出發(fā)逐步構(gòu)建地區(qū)、全省和全國性統(tǒng)一智慧能源服務(wù)平臺(tái)，并在平臺(tái)基礎(chǔ)上開展增值業(yè)務(wù)經(jīng)營，與能源服務(wù)公司、節(jié)能設(shè)備廠商形成產(chǎn)業(yè)鏈，最終形成用能單位的管理和服務(wù)平臺(tái)。

系統(tǒng)主要由軟件總線、插件、總線適配器、數(shù)據(jù)管道組成。通過總線系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、上傳數(shù)據(jù)庫和推送操作，同時(shí)，總線系統(tǒng)支持多系統(tǒng)多服務(wù)器的分布式應(yīng)用。系統(tǒng)可以根據(jù)數(shù)據(jù)管道的配置，定制數(shù)據(jù)推送和上傳數(shù)據(jù)庫的信息內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)不同服務(wù)器問的分工協(xié)作，提升系統(tǒng)的總體效率。系統(tǒng)引入了插件的構(gòu)件模式，根據(jù)功能的不同可將插件掛接到具有特定分類的服務(wù)器上，便于系統(tǒng)的分類管理。

插件用于與硬件進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息交互的重要組件，主要功能是通過硬件通信協(xié)議收集數(shù)據(jù)上傳總線服務(wù)器，接收總線服務(wù)器發(fā)送的指令控制硬件。通過主系統(tǒng)配置統(tǒng)一的XML格式文件與總線系統(tǒng)接口進(jìn)行通信。

4結(jié)語

第8篇：能源管理商業(yè)模式范文

在近日召開的中歐城鎮(zhèn)化伙伴關(guān)系論壇上，國務(wù)院總理表示，中國的新型城鎮(zhèn)化是致力于集約、低碳、人與自然和諧相處的城鎮(zhèn)化。并建議中歐雙方要加強(qiáng)在綠色建筑、智能城市和交通等領(lǐng)域合作。此外，發(fā)改委主任也表示，中國未來城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向是智能、綠色、低碳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2015年，全球綠色建筑市場總投資額將達(dá)到1200億至1450億美元。

作為綠色建筑的重要組成部分，智能建筑既可以提高建筑舒適度和管理效率，又兼顧了節(jié)能減排需求，近幾年在新建建筑中占比不斷提高。短期來看，公共建筑對(duì)智能化管理和節(jié)能需求更迫切，是行業(yè)發(fā)展主要推動(dòng)力。據(jù)機(jī)構(gòu)測算，目前新建建筑中智能建筑滲透率僅為17%，按照歐美60%的滲透率水平計(jì)算，到2020年公共建筑智能建筑行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到7200億元。

2014年的國辦1號(hào)文件提出，“十二五”期間我國要發(fā)展超過10億平方米的綠色建筑，20%的城鎮(zhèn)新建建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求；并明確對(duì)星級(jí)綠色建筑給予財(cái)政補(bǔ)貼，星級(jí)越高，補(bǔ)貼越多。如果實(shí)現(xiàn)上述推廣目標(biāo)，到2015年末，我國的綠色建筑將占全球綠色建筑的一半以上，綠色建筑將承擔(dān)起全國減少碳排放主力軍的作用。

市場廣大 助推智慧園區(qū)發(fā)展

數(shù)據(jù)顯示，目前建筑能耗占我國能源消費(fèi)總量27%，在既有的近400億平方米建筑中，99%均屬于高耗能建筑，按照國際經(jīng)驗(yàn)和我國目前建筑用能水平發(fā)展預(yù)測，到2020年，我國建筑能耗占全社會(huì)總能耗的比例將達(dá)到35%左右，或?qū)⒊焦I(yè)用能，成為用能的第一領(lǐng)域。

就在日前，國務(wù)院還轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委、住建部《綠色建筑行動(dòng)方案》。國家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，“十二五”期間將完成北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造4億平方米以上，城鎮(zhèn)新建建筑嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建綠色建筑10億平方米。

巨大的市場也讓國內(nèi)本土智能化企業(yè)競爭激烈，像施耐德、西門子這些外資亦紛紛進(jìn)人建筑節(jié)能智能化市場。國內(nèi)的企業(yè)則開始考慮建筑智能及節(jié)能服務(wù)貫穿建筑的整個(gè)生命周期，從前期設(shè)計(jì)、施工一直到建筑投用后的運(yùn)營維護(hù)，不斷提高自己的核心技術(shù)和商業(yè)模式以及長期運(yùn)營維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理的能力，這樣有利于智慧園區(qū)的健康發(fā)展。

系統(tǒng)解決方案完善建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)

從智慧城市評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系中，可以看到對(duì)“建筑節(jié)能”和“綠色建筑”提出了高要求。低碳園區(qū)除了要求將城市生活智能化、便利化之外，如何可持續(xù)發(fā)展也是關(guān)鍵問題，越來越多專家學(xué)者提出了智慧城市、園區(qū)建設(shè)要走低碳發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的路線。這方面，建筑節(jié)能受到了市場關(guān)注，成為了智慧城市、園區(qū)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，公共建筑節(jié)能要做到“在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，全年采暖、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗應(yīng)下降50%”。而綠色建筑的國家標(biāo)準(zhǔn)要求更高，要做到“采暖或空調(diào)能耗不高于國家和地方建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值的80%”。

面對(duì)這樣的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前建筑業(yè)普遍采用的方法就有問題了。當(dāng)前建筑業(yè)是將設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營分別交給設(shè)計(jì)院、工程商、物業(yè)管理單位，而智能化系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)又分別交給不同的設(shè)計(jì)和施工單位。分散開來，就很難達(dá)到國家要求的建筑節(jié)能要求。如此一來，就需要建筑節(jié)能解決方案服務(wù)商來提供專業(yè)的解決方案。

達(dá)實(shí)智能提供的“一個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)認(rèn)證、三大系統(tǒng)”的建筑節(jié)能整體解決方案，就滿足這些需求。具體說，就是以建筑節(jié)能為目標(biāo)，為用戶提供國際及國內(nèi)兩項(xiàng)綠色建筑認(rèn)證咨詢服務(wù)，并圍繞智能化系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)三大建筑能耗系統(tǒng)提供設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營管理服務(wù)。同時(shí)，他們還為用戶配套融資服務(wù)，并承擔(dān)運(yùn)營維護(hù)責(zé)任。另外，他們?cè)诤贤瑮l款中，和用戶約定能效保證條款。這樣，就構(gòu)成了一個(gè)完整的能效保證型合同能源管理方案，以此幫助用戶實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電設(shè)備全范圍及全生命周期節(jié)能。

建筑節(jié)能提升智慧園區(qū)競爭力

第9篇：能源管理商業(yè)模式范文

【關(guān)鍵詞】 國網(wǎng)電子商城 運(yùn)營服務(wù)模式 激勵(lì)策略 用戶拓展

引言

近年來，我國加大建設(shè)電力企業(yè)發(fā)展迅猛，但是電力企業(yè)與用戶間仍舊缺少互動(dòng)[1]。智能用電、電能替代等電力特色服務(wù)沒有融入商城服務(wù)體系中，傳統(tǒng)電力企業(yè)的運(yùn)營模式難以適應(yīng)市場的發(fā)展需求。

隨著云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物逐漸成為一種重要的購物方式。與此同時(shí)，能源技術(shù)正與信息技術(shù)逐步融合[2]。因此，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”融入電力營銷服務(wù)，建立具有“電力特色”的國網(wǎng)公司電子商城，開啟國網(wǎng)公司客戶服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)模式轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容[3]。

為此，本文結(jié)合時(shí)代背景，對(duì)電子商城的服務(wù)模式進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)探討了面向能源服務(wù)的創(chuàng)新模式與電力商城用戶激勵(lì)與拓展機(jī)制兩方面內(nèi)容，為國網(wǎng)電子商城的發(fā)展提出合理的建議。

一、傳統(tǒng)商城服務(wù)模式

1.1早期服務(wù)模式

早期的國家電網(wǎng)商城采用以線下服務(wù)為主的服務(wù)模式，通過在各地區(qū)開設(shè)營業(yè)廳等方式，讓用戶自行到營業(yè)廳購買產(chǎn)品、辦理業(yè)務(wù)。這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式無法有效利用企業(yè)資源來提高營業(yè)額。其效率低、成本高、內(nèi)容有限。

1.2現(xiàn)有服務(wù)模式

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，國家電網(wǎng)商城開始向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，引入企業(yè)-企業(yè)商城（B2B）、企業(yè)-個(gè)人商城（B2C）和個(gè)人-個(gè)人商城（C2C）的服務(wù)模式。

B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易活動(dòng)的商業(yè)模式。B2C是直接面向消費(fèi)者的電子商業(yè)服務(wù)模式。C2C指消費(fèi)者間二手貨交易為主為主的電子商務(wù)模式。O2O模式將線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。它極大地降低了營銷的成本。

二、面向能源服務(wù)的創(chuàng)新服務(wù)模式

2.1能源服務(wù)

國網(wǎng)電子商城以“電”為主線，專注“節(jié)能”、“智能”，遴選出具有電力特色的智能家居、新能源、電力專業(yè)三大板塊，包括智能家居電器、電力圖書音像、商旅服務(wù)、電動(dòng)車、以電代煤服務(wù)、分布式電源方案、電工電氣設(shè)備、合同能源管理、客戶側(cè)電力工程服務(wù)九類業(yè)務(wù)。

2.2面向能源服務(wù)的創(chuàng)新服務(wù)模式

隨著國家智能電網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)，用戶期待更加個(gè)性化的服務(wù)。電網(wǎng)企業(yè)可以參照淘寶、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等成熟運(yùn)營模式，結(jié)合“能源服務(wù)”等特色服務(wù)，設(shè)計(jì)開發(fā)具有電力特色的商務(wù)運(yùn)營模式，其具體架構(gòu)如圖2所示。

2.2.1新能源推廣服務(wù)

通過電子商城平臺(tái)向用戶推廣新能源產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，采用節(jié)能補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策引導(dǎo)用戶購買新能源商品。以電動(dòng)車為例，以“線上購車預(yù)訂+線下專屬服務(wù)”模式促銷。在電子商城平臺(tái)對(duì)新能源服務(wù)進(jìn)行宣傳介紹。

2.2.2滴滴能源服務(wù)

參考“滴滴打車”的服務(wù)模式，為不同用戶群提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)能源服務(wù)。用戶可將自己的需求到平臺(tái)上，商城確定用戶的具置后為用戶篩選合適的能源供應(yīng)商，匹配確認(rèn)后雙方可進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和交易。

2.2.3能源點(diǎn)評(píng)服務(wù)

參照大眾點(diǎn)評(píng)的運(yùn)營模式，開發(fā)能源領(lǐng)域的點(diǎn)評(píng)軟件。根據(jù)用戶反饋的數(shù)據(jù)不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，深度挖掘潛在用戶源。能源點(diǎn)評(píng)服務(wù)中交易信息的公開化，有利于能源行業(yè)與其他商業(yè)模式的數(shù)據(jù)共享。

三、電力商城用戶激勵(lì)與拓展機(jī)制

根據(jù)不同的用戶群提供不同激勵(lì)方式是增值服務(wù)的主要方式。依據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，將用戶劃分成幾個(gè)用戶群集合，確定該集合中用戶的具體特征。

3.1用戶激勵(lì)模式

3.1.1需求響應(yīng)激勵(lì)

通過合理設(shè)計(jì)電價(jià)政策，能夠有效促進(jìn)用戶自主調(diào)節(jié)用電行為。需求響應(yīng)激勵(lì)政策可以概括為：節(jié)能補(bǔ)貼、峰谷電價(jià)、分時(shí)電價(jià)等。通過用電程度給予相應(yīng)的積分，為用戶提供電價(jià)折扣、電器贈(zèng)送等優(yōu)惠。

3.1.2虛擬幣激勵(lì)

參考“淘金幣”提出“電力幣”的概念。用戶通過在電子商城購物獲得電力幣用來兌換商品、抵扣現(xiàn)金。這樣增加用戶用電響應(yīng)程度，擴(kuò)大電子商城的影響范圍。

3.1.3商城折扣激勵(lì)

進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng)可以極大地提高營業(yè)額。新用戶注冊(cè)國網(wǎng)電子商城、邀請(qǐng)規(guī)定數(shù)目好友注冊(cè)會(huì)得到代金券或免費(fèi)禮品；在網(wǎng)購狂歡節(jié)適當(dāng)調(diào)整商品價(jià)格，采用秒殺、限時(shí)搶購等活動(dòng)來刺激用戶的消費(fèi)欲望。

3.2激勵(lì)模式下的用戶敏感度分析

用戶敏感度分析，即通過改變商品的價(jià)格、以及營銷策略的手段分析用戶的消費(fèi)需求和喜好。通常影響用戶對(duì)商品價(jià)格敏感度的因素主要包括三類：商品因素、激勵(lì)策略因素和用戶群因素。

3.2.1商品因素

只有用戶認(rèn)為商品物有所值時(shí)，產(chǎn)品的銷售才有可能得以實(shí)現(xiàn)。特別是對(duì)于網(wǎng)購而言，商品的性價(jià)比越高，用戶對(duì)它的敏感度越大。因此，國網(wǎng)商城應(yīng)確保商品技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量過硬，努力提升商品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

3.2.2激勵(lì)策略因素

相對(duì)于產(chǎn)品策略和渠道策略，價(jià)格策略更為直接、有效。價(jià)格變化幅度與基礎(chǔ)價(jià)格比例越高，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度越高。降低參考價(jià)格從心理上影響用戶的價(jià)格感知。

3.2.3用戶群因素

不同的用戶群體具有不同的消費(fèi)觀念和消費(fèi)心理。高收入用戶群對(duì)商品價(jià)格相對(duì)不敏感，因此，國網(wǎng)商城通過分析、比較用戶的瀏覽記錄挖掘出用戶的喜好商品，對(duì)不同的用戶群提供類似“猜你喜歡”的服務(wù)。

3.3基于用戶敏感度的用戶拓展機(jī)制

國網(wǎng)電子商城O2O運(yùn)營模式的用戶拓展機(jī)制包括發(fā)展新用戶、維持老用戶、提高用戶粘度三方面內(nèi)容。旨在通過“一傳十、十傳百”的方式擴(kuò)大用戶數(shù)目，提高電子商城的影響范圍。

四、結(jié)語

國網(wǎng)電子商城向“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷服務(wù)”轉(zhuǎn)型，以銷售“節(jié)能”、“智能”用電產(chǎn)品為主，提供具有“電力特色”的商品。隨著未來消費(fèi)者對(duì)用電商品消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，國網(wǎng)電子商城提供的商品、服務(wù)將展現(xiàn)出巨大的市場前瞻性。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]黃莉， 衛(wèi)志農(nóng)， 韋延方，等. 智能用電互動(dòng)體系和運(yùn)營模式研究[J]. 電網(wǎng)技術(shù)， 2013（8）：2230-2237.