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建筑施工知識(shí)精選(九篇)

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建筑施工知識(shí)

第1篇:建筑施工知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:建筑物;施工過(guò)程;施工安全;質(zhì)量監(jiān)管;建筑成本控制

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

在建筑物的日常使用中,建筑物質(zhì)量的高低直接影響其只用壽命甚至還會(huì)帶來(lái)可怕的安全隱患。然而,建筑物質(zhì)量的高低取主要決于施工單位在建筑施工的過(guò)程。此時(shí),我們要考慮到,建筑施工過(guò)程是一個(gè)涵蓋面非常廣的范圍,工序極多、項(xiàng)目繁多、參加施工過(guò)程的人數(shù)量大,所以,在整個(gè)建筑施工過(guò)程中,任何一個(gè)極為細(xì)小的非達(dá)標(biāo)的行為都有會(huì)影響到建筑物在完工后的使用質(zhì)量。建筑物不同于一般商品,它會(huì)直接關(guān)系到人們的居住安全,所以,一旦在交付使用后發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,則會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果,不僅僅是退款可以解決的。因此,如何在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,使其達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)將其建筑成本進(jìn)行嚴(yán)格控制就顯得結(jié)尾重要了。

1 存在在施工中的安全意識(shí)隱患

許多的建筑施工單位的專門負(fù)責(zé)安全工作人員嚴(yán)重缺失。然而,龐大的建設(shè)工程,僅僅的十幾位甚至幾位安全人員是無(wú)法全方位無(wú)死角的監(jiān)管整個(gè)施工安全的。更有甚者的技術(shù)安全人員被工程管理者甚至技術(shù)不對(duì)口的其他人員所代替。這樣一來(lái),不夠?qū)I(yè)的甚至兼職的安全人員就無(wú)法對(duì)整個(gè)工程施工的安全隱患進(jìn)行排查、排除,更不可能對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)安全培訓(xùn),導(dǎo)致整個(gè)工程的安全問(wèn)題就得不到有效的保障。

同時(shí)存在的安全監(jiān)管漏洞還存在在對(duì)于安全考核后的處置。簡(jiǎn)單來(lái)講就是“獎(jiǎng)懲無(wú)制”,在安全監(jiān)察后,如若是處罰,被處罰的對(duì)象不是違規(guī)本人而是老板,作為老板,他們最關(guān)心的是在工程交付使用后可以獲得多少經(jīng)濟(jì)利益,所以他們寧愿選擇因安全檢查而交納罰款;如若安全檢查通過(guò),則獎(jiǎng)勵(lì)的幾乎無(wú)法實(shí)施,使得工程監(jiān)管人員的安全積極性得不到有效的調(diào)動(dòng)。

解決措施:從根本上講,首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全意識(shí)。建立起工程施工隊(duì)伍中的專門負(fù)責(zé)施工安全管理的部門。當(dāng)然,這些安全管理人員必須有專業(yè)的安全管理知識(shí),企業(yè)可以自行培養(yǎng)安全管理人員,亦可以進(jìn)行外聘,并且有豐富的施工安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈安全責(zé)任心,這樣才可以擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹗┕さ陌踩O(jiān)管任務(wù)。同時(shí),施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的安全常識(shí)。尤其是施工技術(shù)中的重要環(huán)節(jié)以及施工難點(diǎn)的技術(shù)安全知識(shí)。編制的安全方案必須在專業(yè)的安全管理人員的陪同下進(jìn)行編制,其方案必須結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境,具有可操作性。

安全檢查后的獎(jiǎng)懲要有依據(jù),有力度,不可過(guò)分注重罰款而輕視獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以提高安全管理的人員的工作積極性,所以獎(jiǎng)勵(lì)必不可少,要有力度。同樣,若在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,最有效的方法就是將罰款的對(duì)象更改為具體的違規(guī)操作人員。最后將整個(gè)安全檢查的結(jié)果公布于眾,這樣就大大宣傳了我們對(duì)安全施工的重視。

2 關(guān)于施工的質(zhì)量的監(jiān)管

質(zhì)量是建筑物的靈魂。影響到工程質(zhì)量的因素有很多,方方面面都可能會(huì)影響到建筑物日后的使用質(zhì)量。就我國(guó)現(xiàn)行的管理模式而言,項(xiàng)目部對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理主要通過(guò)下面幾個(gè)方面:

其一,從施工單位的施工文字資料以及報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管。這也是最主要的一種監(jiān)管手段。其主要內(nèi)容:對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證,查看其相關(guān)的開(kāi)工報(bào)告,以及詳細(xì)的項(xiàng)目施工方案等等。

其二,在建筑施工過(guò)程中加大質(zhì)量檢查力度。這項(xiàng)工作直接貫穿到整個(gè)施工過(guò)程,主要檢查的項(xiàng)目有:在工程開(kāi)始時(shí)查看是否滿足動(dòng)工條件,工序交接、隱蔽條件,復(fù)工條件、確認(rèn)滿足下道工序、成品保護(hù)、日常巡視等。此項(xiàng)工作繁雜瑣碎,但極其重要,必須極其謹(jǐn)慎,不僅僅是通過(guò)觀察就可以完全完成,還需要進(jìn)行記錄、計(jì)算、對(duì)比,從而得到最終的質(zhì)量合格與否是客觀結(jié)論。

其三,更多的注重實(shí)際測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)監(jiān)測(cè)建筑物質(zhì)量。舉個(gè)例子,比如樁或地基的靜載試驗(yàn),復(fù)核各部位承載力,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性試驗(yàn),確定失穩(wěn)狀態(tài),對(duì)鋼筋接頭的拉力試驗(yàn),檢驗(yàn)連接能力等手段來(lái)控制施工質(zhì)量,切實(shí)做到有據(jù)可查。

3 關(guān)于施工的成本控制

企業(yè)的施工成本是項(xiàng)目老板最關(guān)心的問(wèn)題,因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懙阶罱K獲得的利潤(rùn)。要想做好成本控制,建筑企業(yè)必須建立起完善的成本管理與責(zé)任體制。就是要從組織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本控制團(tuán)隊(duì),把成本控制的責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)成員中,使項(xiàng)目成本控制形成一個(gè)面、線、點(diǎn)分明,結(jié)構(gòu)分工合理的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的組建主要在四個(gè)方面:一是明確責(zé)任的主體,二是明確主體的責(zé)任范圍,三是明確目標(biāo),對(duì)各主體的成本控制范圍進(jìn)行量化評(píng)比,四是明確獎(jiǎng)罰辦法,定出合理的標(biāo)準(zhǔn),將成本控制的目標(biāo)與主體的收入進(jìn)行掛鉤。

成本控制的手段一般是由計(jì)劃、控制和分析三個(gè)階段所構(gòu)成。

首先,在組織施工之前,依據(jù)施工圖、施工預(yù)算等資料,編制企業(yè)的預(yù)計(jì)投入的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)以及項(xiàng)目、企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用,所有費(fèi)用的合計(jì)做為成本計(jì)劃。成本計(jì)劃必須嚴(yán)謹(jǐn)可行,盡量接近最終資金使用限度。

然后,當(dāng)計(jì)劃成本由施工企業(yè)認(rèn)可后,下發(fā)到項(xiàng)目部所屬的各個(gè)部門。各個(gè)部門在資金的利用上要嚴(yán)格把關(guān),也就是說(shuō)成本必須進(jìn)行有效控制,并及時(shí)比較實(shí)際成本和所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用。當(dāng)出入值超出正常允許范圍時(shí),要認(rèn)真查找誤差原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免再次出現(xiàn)類似問(wèn)題。

最后,在施工時(shí),要隨時(shí)分析工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)入實(shí)際成本,利用實(shí)際成本與相應(yīng)的計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比,依預(yù)算、成本和決算做出實(shí)際的利潤(rùn)率。通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比,可發(fā)現(xiàn)原因并制訂糾正預(yù)防措施,從而提高勞動(dòng)效率和材料利用率,進(jìn)一步提高企業(yè)利潤(rùn)??梢酝ㄟ^(guò)定期召開(kāi)成本分析會(huì)的方式,集思廣益、探索分析成本控制中的問(wèn)題和解決辦法。

結(jié)語(yǔ)

21世紀(jì)是變革和創(chuàng)新的世紀(jì),建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題走到如今,安全、質(zhì)量和成本的控制和管理也發(fā)生著越來(lái)越大的變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),上述最值得建筑企業(yè)重視的三個(gè)方面,在理論和方法上將變得更加豐富,建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,把握現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),探索高效、有力的管理方法,在安全管理、質(zhì)量控制和成本投入上提高管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]陳灼榮.淺析項(xiàng)目的施工管理[J].科技資訊,2008(9).

第2篇:建筑施工知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工監(jiān)理;質(zhì)量控制;措施

中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

建筑工程質(zhì)量控制是指致力于滿足建筑工程質(zhì)量要求, 也就是為了保證建筑工程質(zhì)量滿足建筑工程合同、規(guī)范標(biāo)誰(shuí)所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的是:為建筑工程項(xiàng)目的用戶(顧客、項(xiàng)目的相關(guān)者)提供高質(zhì)量的建筑工程和服務(wù), 令顧客滿意,關(guān)鍵是建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程和產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)。建筑工程質(zhì)量控制監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托, 依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同而對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。

一、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目正在朝著大型化、規(guī)?;F(xiàn)代化的方向發(fā)展, 項(xiàng)目的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)級(jí)倍增, 在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下, 工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度都需要通過(guò)更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理,才能得到保證。

1、 有利于提高建設(shè)投資效益

對(duì)于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō), 建立具有中國(guó)特色的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度, 必將有利于提高我國(guó)房屋建設(shè)投資效益和建設(shè)水平, 確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同的實(shí)施, 建立起建設(shè)領(lǐng)域社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新秩序。

2、有利于提高建筑施工過(guò)程的效率

對(duì)于建設(shè)單位(業(yè)主)來(lái)說(shuō), 實(shí)施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以使其籌建機(jī)構(gòu)大大精簡(jiǎn), 既節(jié)省人力、 物力、財(cái)力, 又可使建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。

3、有利于確保建設(shè)工期內(nèi)的正常運(yùn)行

對(duì)施工單位(承包商)來(lái)說(shuō), 實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度, 能夠確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下正常運(yùn)行。對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō), 也能夠及時(shí)糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為, 而杜絕質(zhì)量事故, 確保工程質(zhì)量。

二、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

1、建立和完善房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)

為了有效進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督,必須建立健全一整套的監(jiān)督管理法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),它們是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的法律準(zhǔn)繩和規(guī)范依據(jù)。當(dāng)前主要是做好:提高房屋建筑施工質(zhì)量管理法規(guī)的層次,修改房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督方面過(guò)時(shí)的法律。此外,還要進(jìn)一步完善有關(guān)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督行政法律法規(guī)。以形成完善的房屋建筑施工監(jiān)督法律、法規(guī)體系,使房屋建筑施工質(zhì)量行為現(xiàn)任制等納入法制軌道,真正做到有法可依,違法必究。

2、完善監(jiān)理制度

建立健全質(zhì)量監(jiān)理和保證體系是房屋建筑施工質(zhì)量管理與控制的前提條件。首先就要健全和完善相關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督處罰的可操作性。同時(shí)在質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中運(yùn)用高水平的檢測(cè)工具和嚴(yán)格的檢測(cè)制度,保障質(zhì)量評(píng)定的權(quán)威性。要建立一套包括質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、技術(shù)復(fù)核制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度在內(nèi)的完整的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度,明確監(jiān)理責(zé)任、嚴(yán)格技術(shù)管理、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程技術(shù)的控制,避免和杜絕因設(shè)計(jì)失誤,施工原材料、設(shè)備不合格,施工方法錯(cuò)誤等造成的質(zhì)量不合格。使質(zhì)量監(jiān)理工作有統(tǒng)一的部署,增強(qiáng)建筑質(zhì)量管理能力,采用有效的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理。

3、施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審

施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上,依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件,在投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求,為編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行:

① 圖紙翻樣。在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注;按照作業(yè)班組施工的圖紙要求,以樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖,真正把圖紙弄清、吃透,使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。

② 編制材料明細(xì)表。在進(jìn)行圖紙翻樣的過(guò)程中,參照施工圖預(yù)算,技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料,分層次編制材料明細(xì)表。

4、原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的原材料、半成品、構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證、以及所代表的批量進(jìn)行及時(shí)的核驗(yàn); 并利用一定的檢查或檢測(cè)手段, 在施工單位自檢的基礎(chǔ)上, 按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣的方法進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)代表批量、出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證與實(shí)際情況不符, 應(yīng)責(zé)成施工單位進(jìn)行整改; 對(duì)于有疑問(wèn)的原材料、半成品、構(gòu)配件, 監(jiān)理人員必須抽樣檢查或復(fù)驗(yàn); 對(duì)不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng), 已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)指令承包單位限期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。從而杜絕一切不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件用于工程中。

對(duì)于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn); 但是對(duì)于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量, 總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。

5、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制

在工程施工前,監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。

6、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。

7、竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作

① 監(jiān)理的本職工作項(xiàng)目。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告; 在施工單位提交的竣工報(bào)告上簽署監(jiān)理意見(jiàn);在竣工驗(yàn)收大會(huì)上,匯報(bào)監(jiān)理工作;接受上級(jí)質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會(huì)、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理檔案資料的審查;花各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗(yàn)收書(shū)上簽字。

② 監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項(xiàng)目。制訂驗(yàn)收方案計(jì)劃安排;協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來(lái)工地驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收;協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料;協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量審查;起草竣工驗(yàn)收意見(jiàn),協(xié)助起草工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)送有關(guān)驗(yàn)收文件。

8、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

較高的專業(yè)知識(shí)水平、良好的監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)是搞好房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)。因此,控制工程施工質(zhì)量首先要從提高監(jiān)理人員素質(zhì)抓起。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)技能的培訓(xùn),要提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)水平和監(jiān)理人員對(duì)施工單位的管理能力。同時(shí),也要加強(qiáng)監(jiān)理人員道德品質(zhì)的培養(yǎng)。

9、加大監(jiān)理力度

加大監(jiān)理力度首先就要明確質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能和責(zé)任, 整改質(zhì)量問(wèn)題, 充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。加大對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)理力度, 尤其是要加大對(duì)建設(shè)單位與施工單位的監(jiān)管, 既要規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序及建筑企業(yè)法人行為, 完善建筑法人監(jiān)理責(zé)任制, 杜絕招標(biāo)中不規(guī)范行為的存在, 又要加強(qiáng)對(duì)施工單位的規(guī)范, 杜絕“豆腐渣”工程的產(chǎn)生, 保證房屋建筑工程按質(zhì)按量的完成。此外還要充分發(fā)揮政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的力量, 使建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作更加公正, 更加規(guī)范。

綜上所述,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理十分繁雜,然而,只要做好了這項(xiàng)工作,不但能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程的動(dòng)態(tài)化控制,而且還能極大地提升工程質(zhì)量。有鑒于此,工程監(jiān)理人員不但要掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、精通建筑專業(yè)知識(shí),而且還要了解當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)規(guī)范,從而總結(jié)出一整套監(jiān)理方法與技巧,從而確保監(jiān)理工作能夠較好地完成,從而保障建筑工程的質(zhì)量,打造讓業(yè)主單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn):

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[2] 吳茵.工程監(jiān)理中存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 大眾科技. 2010(02)

第3篇:建筑施工知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:房屋建筑;監(jiān)督;質(zhì)量監(jiān)督體系;問(wèn)題;對(duì)策

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,建筑事業(yè)是至關(guān)重要的;當(dāng)前在房屋建筑施工中,人們最為關(guān)注的一個(gè)話題就是其監(jiān)理工作水平質(zhì)量問(wèn)題,所以,我們必須避免房屋建筑工程在建設(shè)與實(shí)際使用過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,群眾對(duì)于自己所居住的環(huán)境提出了更高的要求。房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為了廣大群眾茶余飯后聊得最多的話題。筆者在本文的論述中,主要從房屋建筑質(zhì)量如何有效的監(jiān)督管理方面進(jìn)行探討研究,對(duì)其存在的危害性進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并在此基礎(chǔ)上提出了有效的措施將其存在的危害性充分的解決。

一、房屋建筑工程及其分類

1、房屋建筑工程概述

房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。

一般稱建筑工程,為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物所進(jìn)行的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝和維護(hù)等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。

2、房屋建筑工程分類

(1)按建筑物使用功能分類

(2)按房屋建筑高度分類

低層是1-3層;多層是4-6層;中高層是7-9層;10層以上的是高層建筑;總高度超過(guò)100米以上的是超高層。

房屋建筑的好壞,直接影響著城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生。因此,房屋建筑必須對(duì)其施工建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理控制。房屋建筑工程施工的監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要程序,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)起著重要作用。

二、房屋建筑施工監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

1、監(jiān)理責(zé)任不夠落實(shí)

監(jiān)理工作實(shí)際收取的費(fèi)用相對(duì)較低,并且在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,再加上存在著普遍的壓價(jià)現(xiàn)象,從而在很大程度上對(duì)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展造成了嚴(yán)重的影響。監(jiān)理單位低價(jià)中標(biāo)之后,總是千方百計(jì)的將成本費(fèi)用降低,以此將自身的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高,而他們這樣的一種做法嚴(yán)重的使得員工們的工作積極性降低,并且也造成了項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量逐漸減少;另外,項(xiàng)目監(jiān)理小組的整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平完全違背了投標(biāo)文件中所作的承諾,并且也沒(méi)有為項(xiàng)目監(jiān)理工作提供一些辦公、交通等條件,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理費(fèi)用也是能省就省。由于存在著以上種種現(xiàn)象,從而使得監(jiān)理人員在實(shí)際工作中比較松弛,沒(méi)有做好監(jiān)理服務(wù)工作,最終使得監(jiān)理單位的形象大打折扣。

2、房屋建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步的提高了城市投資環(huán)境的步伐,城市人口的居住水平也在不同程度上提升。然而,當(dāng)前在一些在建工程和已經(jīng)投入到實(shí)際使用的工程中仍然存在著一系列的問(wèn)題。比如水泥地面出現(xiàn)了空鼓、起皮,外墻滲漏嚴(yán)重等現(xiàn)象。

房屋建筑中之所以存在著質(zhì)量問(wèn)題,主要是由于諸多的因素影響而生成的。投入工程建設(shè)的各個(gè)責(zé)任負(fù)責(zé)人在實(shí)際中不根據(jù)職責(zé)辦事,其行為嚴(yán)重的違背了相關(guān)法律法規(guī)。比如有的單位與施工單位將工程造價(jià)壓的過(guò)低;有的監(jiān)理單位對(duì)工程的進(jìn)度管理力度不夠等等,這些問(wèn)題最終造成了諸多的房屋建筑工程經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

3、監(jiān)理人員的素質(zhì)不高

大部分監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建筑施工監(jiān)理工作的人員并不是監(jiān)理專業(yè)出身,有的以前是干工程設(shè)計(jì),有的是干施工管理以及技術(shù)方面的工作,所以,他們對(duì)于監(jiān)理工作的具體規(guī)范要求不夠了解,這樣就使得部分人員在思想上對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)的不夠充分、全面,他們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)常認(rèn)為監(jiān)理工作就是質(zhì)量監(jiān)督。另外,當(dāng)前從事建筑工程監(jiān)理工作的人員大部分只對(duì)工程的技術(shù)了解,而對(duì)于管理、法律等方面的知識(shí)了解的不是很透徹,根本無(wú)法滿足當(dāng)前監(jiān)理工作的實(shí)際需求。

三、加強(qiáng)房屋建筑監(jiān)理工作應(yīng)采取的對(duì)策

1、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理權(quán)利的法律依據(jù)

監(jiān)理所擁有的權(quán)利是項(xiàng)目管理,主要在工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中將其具有的作用充分的發(fā)揮,它來(lái)自于業(yè)主對(duì)其委托的監(jiān)理合同,同時(shí)也有國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際中,監(jiān)理必須要嚴(yán)格控制投資、控制質(zhì)量、控制工程進(jìn)度;對(duì)合同與信息有效的管理;對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程的組織協(xié)調(diào)。我國(guó)建筑監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)成立了二十多年,在這么多年的發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)建立了一系列較為完善的監(jiān)理法律法規(guī)制度。比如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等,隨著這一系列的法律法規(guī)的出臺(tái),建筑施工的監(jiān)理范圍以及具體內(nèi)容已經(jīng)得到了明確的劃分,并且監(jiān)理單位在市場(chǎng)上的主體地位也得到了確立。同時(shí),當(dāng)?shù)卣姓块T應(yīng)加大力度,有效的保障監(jiān)理行業(yè)自身所具有的權(quán)益,那么,這樣監(jiān)理工作才能夠朝著規(guī)范化與制度化的方向邁進(jìn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè)與監(jiān)理責(zé)任

在實(shí)際工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,只有這樣監(jiān)理工作才會(huì)被人們所尊重,才能夠?qū)⒆陨淼淖饔贸浞值陌l(fā)揮。監(jiān)理工作在將工程存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)一步降低過(guò)程中,監(jiān)理的介入也是十分有必要的,監(jiān)理具有的重要價(jià)值主要體現(xiàn)在工程的項(xiàng)目管理方面。所以,當(dāng)務(wù)之急就是盡快的建立一支職業(yè)道德高、善于經(jīng)營(yíng)、懂得管理的監(jiān)理人才隊(duì)伍,以此將監(jiān)理服務(wù)水平與質(zhì)量全面提高,這對(duì)于推動(dòng)監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要任務(wù)就是將施工監(jiān)理工作做好,這是確保工程施工質(zhì)量具有高水平的重點(diǎn)部分。材料是建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ),因此,應(yīng)嚴(yán)格檢查材料是否與設(shè)計(jì)要求以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相一致,只有這樣,工程的施工質(zhì)量才算真正的得到保障。所以,在對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程中,必須嚴(yán)格的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行反復(fù)的檢查,通過(guò)抽樣以及監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料供應(yīng)商資質(zhì)和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等手段確保施工所使用的材料與標(biāo)準(zhǔn)要求相符,那么,這樣建筑工程的施工質(zhì)量水平才會(huì)得到很大的提高。

要對(duì)施工過(guò)程中的工序交接工作進(jìn)行充分的檢驗(yàn),并明確工程施工質(zhì)量是建筑工程監(jiān)理工作中的核心內(nèi)容。在實(shí)際中,我們應(yīng)采取巡檢、旁站等手段對(duì)施工過(guò)程中的工藝流程以及技術(shù)參數(shù)等各個(gè)方面進(jìn)行全面的檢查,以此確保其與標(biāo)準(zhǔn)要求相一致。另外,對(duì)施工工序進(jìn)行全面的檢查,可以確保下一道施工工序的順利展開(kāi)。在對(duì)工序進(jìn)行檢查過(guò)程中,施工單位的每道工序必須交由監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后方可開(kāi)展下一道工序,這樣施工質(zhì)量問(wèn)題與返工現(xiàn)象就會(huì)大大降低。

4、強(qiáng)化監(jiān)理工作的程序化與管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理工作的有效實(shí)施

在對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程中,要對(duì)監(jiān)理工作的程序化以及管理標(biāo)準(zhǔn)化加以重視,通過(guò)監(jiān)理工作程序化可以使得施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在受控轉(zhuǎn)臺(tái)的范圍里,以此為出現(xiàn)問(wèn)題采取有效的措施打下良好的基礎(chǔ)。而通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)化可以使得監(jiān)理工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,有效的防止了實(shí)際管理過(guò)程中存在的缺陷,從而全面的提高了施工的整體質(zhì)量水平,對(duì)于監(jiān)理工作的順利開(kāi)展有著重要的意義。

第4篇:建筑施工知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:建筑施工、質(zhì)量管理、因素分析、管理意識(shí)

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的作用

建筑施工質(zhì)量管理就是為達(dá)到工程質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),主要表現(xiàn)為保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,建設(shè)投資力度不斷增加,我國(guó)建筑工程正在朝著大型化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,這些雖然給建筑業(yè)帶來(lái)很大的機(jī)遇,但建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將日益加劇,而建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是工程質(zhì)量。許多建筑工程施工的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)級(jí)倍增,施工的質(zhì)量需要通過(guò)更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理,工程質(zhì)量才能得到保證。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣,首先關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展、關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定,在建筑施工過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是施工管理的頭等大事。國(guó)務(wù)院總理 2011 年 7 月 28 日上午在溫州看望“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故部分遇難者親屬時(shí)提出: 無(wú)論是發(fā)展還是建設(shè),都應(yīng)該把人命、把安全放在第一位。因此,作為建設(shè)工程的參與者,施工企業(yè)及管理人員必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),從施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保建設(shè)工程質(zhì)量。其次建筑施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的生存和發(fā)展的保障,如果建筑施工質(zhì)量得不到保證,就不可能贏得市場(chǎng),失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)最終被市場(chǎng)所淘汰。第三建筑施工質(zhì)量是提高企業(yè)綜合效益的基礎(chǔ),靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線;對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,是我們建筑施工企業(yè)發(fā)展的保證。

二、 建筑施工質(zhì)量的影響因素和存在問(wèn)題

1 影響建筑施工質(zhì)量管理的因素分析

(1 人的因素

人的因素: 人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者,其素質(zhì)的高低,理論、技術(shù)水平的高低,以及是否有責(zé)任感,是否積極主動(dòng),都會(huì)影響到工程的質(zhì)量水平。操作人員要具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng),要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等,才能保證工程質(zhì)量。

(2 材料因素

材料因素: 材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收和試驗(yàn); 使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料,以確保材料質(zhì)量。

(3 方法因素

方法因素: 方法包含了工程實(shí)施過(guò)程中所采用的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量,不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工,不注重施工過(guò)程的質(zhì)量管理,不制定切實(shí)可行的措施,往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。

(4 機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備因素: 機(jī)械是工程實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度都有影響。在施工階段,項(xiàng)目管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能施工工藝和方法、施工組織與管理等各因素,制定機(jī)械化施工方案,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,才能提高建筑施工質(zhì)量。

(5 環(huán)境的因素

環(huán)境的因素: 環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等方面,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪聲、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。而且復(fù)雜多變,如氣象條件變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以考慮。

2 我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

(1 施工質(zhì)量意識(shí)淡薄

建筑施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線,是建筑施工過(guò)程中最重要的問(wèn)題,這是我們每一個(gè)從事建筑施工人員的共識(shí); 建筑施工質(zhì)量管理由于牽涉建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、相關(guān)政府部門等各方利益,所以在施工過(guò)程中,各方只注重自己的利益而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量; 受諸多因素影響,造成各參與方質(zhì)量意識(shí)淡薄。很多施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不到位,在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

(2 市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)

市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理,而且對(duì)參與建設(shè)的各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。一些地方和部門,市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏,許多施工企業(yè)出現(xiàn)有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象,或存在無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等等,這必然對(duì)建筑施工質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

(3 設(shè)備材料存在問(wèn)題

建筑材料是建筑工程施工的重要組成部分,是建筑工程的基礎(chǔ),是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié); 有些建筑材料沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),如鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn),水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、安定性不良,砂石級(jí)配不合理,外加劑性能、摻量不符合要求,這些問(wèn)題都會(huì)影工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素,有些施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備較陳舊、落后,同時(shí)缺乏對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),忽視設(shè)備的更新?lián)Q代,導(dǎo)致設(shè)備常常因長(zhǎng)期使用、缺乏保養(yǎng)而老化、損壞。這樣,既降低了機(jī)械設(shè)備的使用率,又導(dǎo)致施工中存在嚴(yán)重的安全隱患,嚴(yán)重制約了建筑工程質(zhì)量。

(4 從業(yè)人員素質(zhì)不高

我國(guó)目前部分建筑施工企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,還不能適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要。部分一線作業(yè)的建筑工人中,除技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工,他們的質(zhì)量意識(shí)差,也缺乏應(yīng)有的知識(shí),操作技能不高,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多都是經(jīng)驗(yàn)施工。有些企業(yè)管理人員偏少,缺乏綜合素質(zhì),甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。由于施工企業(yè)門檻較低,在競(jìng)爭(zhēng)加劇的前提下,很多私營(yíng)老板為了節(jié)約開(kāi)支,就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn),造成從業(yè)人員素質(zhì)不高。

(5 管理體制不盡完善

我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上,逐步改革完善形成的,還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響,群眾和社會(huì)的監(jiān)督還沒(méi)形成,對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督不夠重視。

三、提高建筑施工質(zhì)量管理的措施

1 提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)

牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)是不斷提高工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)要始終堅(jiān)持“振興質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育先行”的方針,把質(zhì)量教育擺在突出位置。強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí) ; 加大其職業(yè)道德教育、政治思想教育等工作,通過(guò)定期的培訓(xùn)和宣傳,來(lái)強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理意識(shí),提高施工人員的實(shí)際操作水平; 對(duì)于技術(shù)人員和管理人員,通過(guò)培訓(xùn)使他們具備科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管知識(shí),同時(shí)使他們具備用事實(shí)和數(shù)據(jù)分析工程質(zhì)量的能力; 對(duì)其灌輸質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是時(shí)間,質(zhì)量就是金錢的意識(shí)教育。避免人的失誤,提高人的素質(zhì),樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念,以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。同時(shí)向相關(guān)人員灌輸企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的觀念,使他們意識(shí)到較高的產(chǎn)品質(zhì)量不僅會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益,也會(huì)為企業(yè)贏得聲譽(yù)等社會(huì)效益,這樣就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

2 建立建筑施工質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任,要依法管理企業(yè)。要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,質(zhì)量承包必須有明確的對(duì)象和目標(biāo),參加工程項(xiàng)目施工的所有人員,不論是哪個(gè)崗位,均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù),尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任; 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見(jiàn),然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀。

3 強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理

建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系,是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量,運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法,把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)形成一個(gè)有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理,必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府管理項(xiàng)目的職能,實(shí)行政企、政事分開(kāi)。政府要從原來(lái)的以微觀、直接管理為主,轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場(chǎng)配置資源的作用來(lái)管理項(xiàng)目,項(xiàng)目法人要按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求,制定相應(yīng)的制度辦法,為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)范、高效管理提供有力的制度保障。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,規(guī)范各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為,對(duì)每項(xiàng)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)都配備固定的質(zhì)監(jiān)人員,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,自始至終嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督工作。同時(shí)經(jīng)常開(kāi)展聯(lián)合質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查監(jiān)理工作是否落實(shí)到位,工程實(shí)體質(zhì)量是否符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,施工單位的質(zhì)保體系是否健全等,使施工、監(jiān)理等各方主體對(duì)質(zhì)量工作不敢有絲毫放松。

結(jié)語(yǔ):隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主要的支柱產(chǎn)業(yè),必須要嚴(yán)格要求與管理。所以在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中,提高建筑工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn):

[1] 彭燕莉,曹勝中。淺談房屋建筑施工質(zhì)量管理[J]。建筑設(shè)計(jì)管理,2008( 1):35-36。[2] 尹建中。加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理的有效對(duì)策[J]。技術(shù)經(jīng)濟(jì),2008( 5) :19-21。

[3] 陶雄良。建筑施工質(zhì)量管理研究[J]。 建筑科學(xué),2009(6) :155。

[4] 吳春蘭 。淺談建筑施工中的質(zhì)量管理[J]。建筑科學(xué),2009( 20):85-86。

第5篇:建筑施工知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工項(xiàng)目;全過(guò)程;施工;質(zhì)量控制

前言:施工質(zhì)量控制具有復(fù)雜性,涉及較多的內(nèi)容,但其與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)。為降低安全事故的出現(xiàn)幾率,保障施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,建筑單位應(yīng)針對(duì)施工全過(guò)程,采取有效的質(zhì)量控制。只有這樣,才能確保建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,打造更多安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的建筑工程。

一、質(zhì)量控制的內(nèi)涵

為滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的技術(shù)以及管理活動(dòng),主要通過(guò)監(jiān)視完成質(zhì)量控制,降低或者消除不安全因素,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量控制其本質(zhì)為現(xiàn)場(chǎng)管理,它屬于一種活動(dòng)。對(duì)于建筑施工單位而言,質(zhì)量控制不僅能保證施工質(zhì)量,還能促進(jìn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展,它具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

二、建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量影響因素

(一)施工材料

施工材料作為項(xiàng)目施工中的物質(zhì)基礎(chǔ),它是影響施工質(zhì)量的主要因素。為此,建筑施工單位應(yīng)構(gòu)建采購(gòu)部門,推行責(zé)任制。同時(shí),采購(gòu)人員還應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及高尚的職業(yè)道德,還應(yīng)具備較強(qiáng)的質(zhì)量鑒別能力,嚴(yán)控把控建筑材料質(zhì)量關(guān),禁止將劣質(zhì)材料投入施工現(xiàn)場(chǎng),以免對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響,確保施工材料的持續(xù)供應(yīng)。

(二)項(xiàng)目管理

在建筑施工單位中,管理人員的專業(yè)素質(zhì)與工程質(zhì)量、項(xiàng)目效益以及施工質(zhì)量緊密相關(guān),為此,在建筑施工單位的選拔環(huán)節(jié),應(yīng)全面考慮管理人員的整體素質(zhì),盡量選用整體素質(zhì)較高的施工單位和綜合能力較強(qiáng)的監(jiān)理單位。

參照現(xiàn)行規(guī)范,在建筑施工項(xiàng)目中,監(jiān)理?yè)碛兄粮邿o(wú)上的權(quán)力,由此可知,監(jiān)理的綜合能力與素質(zhì)直接決定著整體施工質(zhì)量。同時(shí),因技術(shù)人員負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,其與施工整體質(zhì)量密切相關(guān),為此,應(yīng)加強(qiáng)思想素質(zhì)培訓(xùn),高度重視施工質(zhì)量,切實(shí)提高施工質(zhì)量[2]。

(三)施工環(huán)境

施工環(huán)境是影響施工質(zhì)量的另一個(gè)主要因素,其中應(yīng)著重考慮外界環(huán)境因素,它主要包含天氣條件、溫度等,因它充滿多變性,為此,在施工活動(dòng)中,應(yīng)依據(jù)環(huán)境因素采取針對(duì)性的措施,盡可能有效利用環(huán)境條件,規(guī)避不利的環(huán)境條件,確保建筑施工的正常開(kāi)展。

三、全過(guò)程施工質(zhì)量控制措施

一直以來(lái),在建筑施工中均比較注重施工階段的質(zhì)量控制,忽略投資決策等施工前期準(zhǔn)備階段以及竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。伴隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,人們對(duì)工程建筑提出了更高的要求,工程人員也愈發(fā)重視施工質(zhì)量控制。經(jīng)大量實(shí)踐探索,提出了一種現(xiàn)代施工質(zhì)量控制手段,采用全過(guò)程施工質(zhì)量控制。

(一)施工前期準(zhǔn)備階段

施工前期準(zhǔn)備階段作為建筑施工的首要環(huán)節(jié),它直接決定著施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。施工前期準(zhǔn)備階段通常包含投資決策、工程設(shè)計(jì)、材料準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備等多項(xiàng)內(nèi)容,其具體的質(zhì)量控制工作如下:

1.投資決策階段

質(zhì)量控制作為工程建設(shè)的主要控制內(nèi)容之一,在建筑項(xiàng)目的施工階段,應(yīng)高度重視質(zhì)量控制工作。近年來(lái),國(guó)家針對(duì)工程監(jiān)理、招投標(biāo)等頒布了相應(yīng)政策,在實(shí)體質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)了對(duì)實(shí)體質(zhì)量形成階段的控制,這有利于工程質(zhì)量的全面保障。然而,現(xiàn)階段,在投資決策階段仍然存在質(zhì)量控制力度不足的問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識(shí)不清晰[3]。

在投資決策階段主要包含可行性研究以及項(xiàng)目投資決策這兩項(xiàng)內(nèi)容,以此來(lái)確定質(zhì)量目標(biāo)。該階段的質(zhì)量控制與施工項(xiàng)目的投入使用效果緊密相關(guān),它是影響施工質(zhì)量的重要階段。在這一時(shí)期,為加強(qiáng)質(zhì)量控制,則應(yīng)深入進(jìn)行可行性研究,提高投資決策的可行性與合理性,綜合論證各種可行性研究方案;評(píng)判可行性研究報(bào)告的合理性。同時(shí),還應(yīng)嚴(yán)格審查可行性研究報(bào)告,在該環(huán)節(jié),應(yīng)借鑒西方國(guó)家的先進(jìn)的專業(yè)審查制度,構(gòu)建專業(yè)化的論證委員會(huì),公平、科學(xué)評(píng)判項(xiàng)目方案,只有這樣,才能減少項(xiàng)目消耗;

2.工程設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是指參照決策階段,借助設(shè)計(jì)將其細(xì)化。設(shè)計(jì)的技術(shù)水平與可行性直接決定著項(xiàng)目的投入使用效果、功能與質(zhì)量。大量建設(shè)實(shí)踐表明,因設(shè)計(jì)不合理引發(fā)的質(zhì)量事故較多,為此,應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。在具體的控制活動(dòng)中,不僅要優(yōu)化質(zhì)量保證體系,還應(yīng)采用設(shè)計(jì)監(jiān)理。從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,受建設(shè)單位所托的監(jiān)理單位應(yīng)參與其中,嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量;

3.材料準(zhǔn)備

材料準(zhǔn)備階段主要負(fù)責(zé)建筑施工項(xiàng)目所需的各種材料的準(zhǔn)備工作,主要包含施工材料、機(jī)械設(shè)備等,為此,應(yīng)嚴(yán)控控制材料準(zhǔn)備階段的質(zhì)量,進(jìn)而規(guī)避在施工過(guò)程出現(xiàn)設(shè)備損壞等不良現(xiàn)象;

4.技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ),在該階段主要負(fù)責(zé)施工條件的分析工作,還應(yīng)明確施工方案。技術(shù)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制可為施工質(zhì)量提供技術(shù)保障,為此,應(yīng)有效控制該階段的質(zhì)量;

5.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

因項(xiàng)目規(guī)模與性質(zhì)的不同,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備也存在差異,在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段應(yīng)全面落實(shí)各項(xiàng)工作;

6.組織準(zhǔn)備

組織準(zhǔn)備指代工程人員的分配工作,確保每一個(gè)工作崗位均有負(fù)責(zé)人,全面履行崗位職責(zé)。

(二)施工階段

在施工階段應(yīng)針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施,全面控制每一個(gè)可能出現(xiàn)質(zhì)量病害的地方,從整體層面保障施工質(zhì)量,該階段的質(zhì)量控制工作具體如下:

1.嚴(yán)格控制質(zhì)量通病

質(zhì)量通病指代施工過(guò)程中出現(xiàn)幾率較高的質(zhì)量問(wèn)題,其覆蓋面比較廣泛,不便控制,大大制約了施工質(zhì)量的提高。為此,急需構(gòu)建可行的應(yīng)對(duì)系統(tǒng)[4]。按照特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量通病劃分成不同的類別,構(gòu)建針對(duì)性的解決問(wèn)題系統(tǒng),如若在施工階段出現(xiàn)相似問(wèn)題,可通過(guò)查閱,找到整改措施,進(jìn)而將問(wèn)題解決,這不僅能提高施工速度,還能確保施工質(zhì)量;

2.嚴(yán)格控制質(zhì)量成本

在建筑施工項(xiàng)目中,因質(zhì)量成本控制理念薄弱,在實(shí)際施工階段,不僅涌現(xiàn)出了質(zhì)量問(wèn)題,還造成了不必要的成本浪費(fèi),為此,應(yīng)重視質(zhì)量成本控制,構(gòu)建合理的成本控制管理體系,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化員工意識(shí),確保施工質(zhì)量;

(三)竣工驗(yàn)收階段

在竣工驗(yàn)收階段應(yīng)針對(duì)質(zhì)量實(shí)施試車運(yùn)轉(zhuǎn)、審核評(píng)定等操作,評(píng)判最終質(zhì)量目標(biāo)與預(yù)期質(zhì)量是否一致。該階段也代表施工項(xiàng)目即將投入運(yùn)行,它是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),其質(zhì)量控制指代建筑施工項(xiàng)目投入使用前的維護(hù)工作,保證項(xiàng)目使用前期的效果與施工完畢時(shí)的相同,嚴(yán)格遵守竣工驗(yàn)收制度,強(qiáng)化監(jiān)管。如若發(fā)現(xiàn)破壞現(xiàn)象,應(yīng)立即找到根源,并妥善處理,通過(guò)逐層質(zhì)量把關(guān),切實(shí)保障施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ):施工質(zhì)量控制情況直接映射著企企業(yè)的管理能力,并決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,為此,在建筑施工過(guò)程中,應(yīng)將施工質(zhì)量控制作為工作重心,并在施工項(xiàng)目管理中加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,編制具體的施工項(xiàng)目規(guī)劃、認(rèn)真審要技術(shù)方案、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、全面分析施工質(zhì)量的影響因素,切實(shí)保障施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第6篇:建筑施工知識(shí)范文

1)人力資源因素。建筑工程施工質(zhì)量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),應(yīng)該具有較為科學(xué)的決策能力、還要擁有很高的管理水平,同時(shí)更應(yīng)該具備對(duì)建筑施工項(xiàng)目超高的可行性分析能力;對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),就要求他們具備較高的工作素養(yǎng),良好的道德水平,建筑施工企業(yè)要不斷的加強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)以及建筑施工質(zhì)量管理理念。2)環(huán)境因素。建筑工程在施工的過(guò)程中都是采用的露天工作,因此建筑工程施工極易受到我國(guó)復(fù)雜的地質(zhì)和多變的天氣影響。建筑工程項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互制約和關(guān)聯(lián)的,因此我們必須要更加關(guān)注外界環(huán)境對(duì)其的影響。在建筑施工過(guò)程中盡最大努力避免外界環(huán)境造成的不良影響,因此應(yīng)該盡力做好預(yù)防工作,來(lái)確保整個(gè)建筑施工工程的進(jìn)度以及質(zhì)量安全。3)材料因素。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素中,施工材料對(duì)其影響非常大。所以建筑工程企業(yè)要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質(zhì)量,就必須要對(duì)建筑施工材料進(jìn)行合理有效的管理工作:建筑工程企業(yè)必須要嚴(yán)格遵照建筑工程合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)去選擇材料,在符合要求的前提下準(zhǔn)確掌握建筑材料市場(chǎng)的變化,最后選擇符合要求的價(jià)格便宜且質(zhì)量較好的建筑材料。4)設(shè)備因素。建筑施工企業(yè)以及建筑單位在選擇施工設(shè)備時(shí),應(yīng)該要結(jié)合施工工藝、條件以及建筑結(jié)構(gòu)形式一起來(lái)決定比較合理的施工機(jī)械設(shè)施。同時(shí)要確保從業(yè)人員能夠熟練操作相關(guān)的施工設(shè)備,還要定期給施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行維修和管理,最終保證建筑施工機(jī)械設(shè)施能夠正常運(yùn)行。

2建筑工程施工質(zhì)量控制和管理的相應(yīng)措施

1)增強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理意識(shí)。對(duì)于加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量管理意識(shí)的措施主要有三個(gè)方面:a.就是要加強(qiáng)引導(dǎo)和支持建筑工程施工質(zhì)量管理工作,同時(shí)加強(qiáng)施工人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),明確進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理的重要性;b.在建筑施工企業(yè)內(nèi)部要不斷加強(qiáng)宣傳和教育從業(yè)人員對(duì)于建筑施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),最終實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)整體的質(zhì)量管理意識(shí)的加強(qiáng);c.為了確保建筑施工質(zhì)量管理能夠順利進(jìn)行,就應(yīng)該不斷健全建筑施工質(zhì)量管理體系。所以要建立終身責(zé)任制并且予以實(shí)行,始終把個(gè)人利益和建筑工程質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)。2)加強(qiáng)保護(hù)施工環(huán)境。因?yàn)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量會(huì)在很大程度上受到外界環(huán)境的影響,因此我們必須要高度重視建筑施工周圍環(huán)境的變化。在建筑工程施工時(shí)必須要注意氣象災(zāi)害、環(huán)境污染這些問(wèn)題,盡量不在高溫、寒潮、狂風(fēng)、暴雨的情況下進(jìn)行作業(yè)。在進(jìn)行建筑施工之前,要根據(jù)天氣變化做好相應(yīng)的保護(hù)措施。為了給建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)造一個(gè)很好的環(huán)境,因此務(wù)必要做好建筑施工場(chǎng)地的環(huán)保工作。3)加強(qiáng)建筑施工材料的管理。對(duì)于選擇建筑工程施工的材料來(lái)說(shuō),要進(jìn)行嚴(yán)格的管理辦法。對(duì)建筑施工材料進(jìn)行選擇時(shí),就需要找到材料質(zhì)量和價(jià)格之間的平衡點(diǎn),這樣既可以選擇質(zhì)量較好的材料還能確保材料選擇的低成本要求。在進(jìn)行建筑施工時(shí),首先應(yīng)該規(guī)劃好每天的工作進(jìn)度,在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行施工,這樣才能保證建筑施工能夠井然有序的進(jìn)行,同時(shí)還能保證建筑施工項(xiàng)目可以得到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙收的效果,最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑成品,增加建筑成品的使用壽命,保證建筑行業(yè)不斷的發(fā)展良性發(fā)展。4)增強(qiáng)對(duì)施工人員的管理工作,實(shí)施崗位責(zé)任制。不斷的對(duì)建筑施工從業(yè)人員進(jìn)行思想教育工作,提升從業(yè)人員的職業(yè)道德水平,通過(guò)對(duì)他們的教育使其認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)管理的重要性,只有加強(qiáng)人員的管理才能提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。要不斷的引入高新技術(shù)和具有較強(qiáng)專業(yè)技能的人才,實(shí)現(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員集中抓管理。同時(shí)還要嚴(yán)格落實(shí)建筑施工質(zhì)量管理中的崗位責(zé)任制度,把管理工作具體到管理組織以及個(gè)人上來(lái),在根據(jù)具體的工作需要,最后把每項(xiàng)工作以及質(zhì)量管理任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位,這樣在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都由專門負(fù)責(zé)的人員,這樣才能保證建筑施工質(zhì)量管理工作都能順利完成,確保建筑工程施工的質(zhì)量。

3總結(jié)

第7篇:建筑施工知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量控制;質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

引言

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作,是整個(gè)建筑工程中最重要的一項(xiàng)工作,因此,在施工過(guò)程中要從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,還應(yīng)完善監(jiān)督體制,確保建設(shè)工程質(zhì)量。作為施工的組織和管理者,既要要通過(guò)科學(xué)的手段進(jìn)行質(zhì)量控制,還應(yīng)制定完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),確保建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完工。

一、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與監(jiān)督的現(xiàn)狀 在過(guò)去的幾年中,工程質(zhì)量監(jiān)督部門不斷提高對(duì)于建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的力度,但是效果不是很好,究其原因,主要是監(jiān)督人員忽略了自己對(duì)于建筑施工的指導(dǎo)功能,在實(shí)際工作中更多地體現(xiàn)了檢查和監(jiān)督職能,希望通過(guò)這些職能的發(fā)揮保障建筑工程的質(zhì)量。但是,實(shí)際情況是,施工企業(yè)的自身管理水平十分有限,因此企業(yè)對(duì)建筑管理的水平不高,從而影響了施工的質(zhì)量。這種情況,即使質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行再嚴(yán)厲的檢查及監(jiān)督,建筑質(zhì)量都難以得到提高。因此,工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督人員首先應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的指導(dǎo)職能有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),然后才能在施工質(zhì)量理論的指導(dǎo)之下,提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平。

二、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督存在的問(wèn)題

1、監(jiān)督管理人員素質(zhì)參差不齊

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。首先表現(xiàn)在人員素質(zhì)上。各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門中高質(zhì)量素質(zhì)參差不齊,級(jí)別較低的縣級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)這方面問(wèn)題尤為突出。長(zhǎng)期以來(lái),由于編制和管理方式等原因,我國(guó)現(xiàn)有各類監(jiān)管機(jī)構(gòu)所配備的人員尚不能保證工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。其次表現(xiàn)在設(shè)備上。缺乏現(xiàn)代化的檢測(cè)手段,影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度,難以適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工程發(fā)展的需要,技術(shù)裝備落后,監(jiān)督方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于科技發(fā)展水平。

2、建筑工程施工過(guò)程中材料控制不健全 建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中需要很多材料,如鋼筋、水泥、砌磚等,這些是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,如果材料控制不當(dāng),其施工質(zhì)量將不可能得到保障。雖然許多施工單位意識(shí)到這一點(diǎn),但是在實(shí)際操作過(guò)程中,部分建筑項(xiàng)目施工企業(yè)在對(duì)材料堆放、安全管理等方面,沒(méi)有引起足夠的重視,如對(duì)施工材料標(biāo)識(shí)的保護(hù)不重視、對(duì)原材料或者半成品保護(hù)不能貫穿于施工的全過(guò)程,對(duì)半成品材料防雨、防火、防蟲(chóng)的保護(hù)等沒(méi)有響應(yīng)的管理制度等等,這些細(xì)節(jié)性的管理措施不到位, 直接影響了建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理與控制,最終工程質(zhì)量難以滿足最后的驗(yàn)收要求。

3、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制不完善

施工階段控制是建筑工程質(zhì)量控制的最主要階段,也是最重要階段,建立健全管理機(jī)構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查辦法,只要這樣才能保證管理機(jī)制的良好運(yùn)行。然而不少建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,無(wú)法按照設(shè)計(jì)與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。在施工過(guò)程中,沒(méi)有建立健全質(zhì)量控制體系,施工管理混亂,嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。

4、質(zhì)量管理缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制 監(jiān)督管理機(jī)制是房屋建筑工程施工管理的重要方面,由于缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制,使得房屋建筑工程施工質(zhì)量缺乏有效監(jiān)管,即使出現(xiàn)工程施工質(zhì)量問(wèn)題,也會(huì)由于找不到責(zé)任人而出現(xiàn)糾結(jié)。另外,社會(huì)人士與部門對(duì)于房屋建筑工程施工同樣缺乏有效監(jiān)管與關(guān)注,導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。所以,建立健全相應(yīng)的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制是做好建筑施工項(xiàng)目工作的重要前提。

三、加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督

提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì) 施工企業(yè)監(jiān)管人員是建筑工程的質(zhì)量管理層,他們質(zhì)量管理素質(zhì)的高低與水平深刻影響著建筑工程的管理質(zhì)量。因此,施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。為此,施工企業(yè)首先要建立健全相應(yīng)的管理人才選拔機(jī)制,對(duì)于那些高素質(zhì)、高水平、高能力的三高人員進(jìn)行科學(xué)合理分配,保證他們崗位與水平能力相匹配,充分發(fā)揮他們?cè)诠芾砉ぷ髦械姆e極性與主動(dòng)性。其次,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度。對(duì)于那些水平低、素質(zhì)低的人員,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn),包括基本知識(shí)以及技術(shù)能力的培訓(xùn),努力提高他們?cè)诮ㄖ┕て髽I(yè)中的管理素質(zhì)與水平。

2、加強(qiáng)建筑項(xiàng)目材料管理 施工材料作為建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的高低有著直接的作用。建筑材料質(zhì)量的不過(guò)關(guān)或者沒(méi)有選擇合適的材料,將直接影響到建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量??刂平ㄖ?xiàng)目施工材料質(zhì)量的主要措施可以包括以下幾方面:首先在材料供應(yīng)商選擇方面, 應(yīng)選擇國(guó)家許可認(rèn)證、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商,實(shí)行貨比三家;其次就是在材料采購(gòu)過(guò)程中,通過(guò)引進(jìn)有效的考核管理機(jī)制,如防治假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)、防治材料以假亂真等;第三就是按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行有機(jī)檢測(cè),從而嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,提升建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

3、加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)控

首先要提高施工隊(duì)伍的人員的綜合素質(zhì),可以組織相關(guān)單位的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn),確保滿足工程建設(shè)的需要,這樣將會(huì)大大減少施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于那些違反規(guī)范、規(guī)程施工造成質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)予以嚴(yán)懲,對(duì)能按質(zhì)按量,有效消除工程質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)人員作出獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)治理難度大的質(zhì)量問(wèn)題,要組織科研力量研究攻關(guān);對(duì)不配套,不成熟的施工技術(shù),應(yīng)制止推廣對(duì)于一些治理難度大的工程質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)動(dòng)用科研力量來(lái)攻關(guān),有關(guān)管理部門應(yīng)有足夠的重視,增加科研投入,鼓勵(lì)推廣使用產(chǎn)生實(shí)效的新技術(shù)和新工藝。

4、加強(qiáng)竣工階段建筑工程質(zhì)量的控制

竣工階段是工程建筑施工全過(guò)程的最后一個(gè)階段,也是工程建筑一個(gè)很重要的階段,在經(jīng)過(guò)前幾輪的事前控制,事中控制,后期的質(zhì)量控制也是非常重要的階段,是全面檢測(cè)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),在驗(yàn)收時(shí),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格工序,由參加建造的各方單位共使工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程竣工階段的驗(yàn)收,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,保證建筑工程順利完工。

5、建立健全的施工過(guò)程監(jiān)督機(jī)制 施工過(guò)程監(jiān)督機(jī)制是建筑項(xiàng)目施工企業(yè)做好建筑施工工程的關(guān)鍵,加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督機(jī)制建設(shè)可以對(duì)建筑工程施工的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段進(jìn)行有效監(jiān)督,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,施工企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制制度建設(shè),建立一支高效的監(jiān)督隊(duì)伍,保證施工過(guò)程監(jiān)督工作的有效開(kāi)展。此外,企業(yè)還應(yīng)該鼓勵(lì)外界社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)制屬于房屋建筑工程施工管理的宏觀方面,主要包括國(guó)家建筑部門、國(guó)家建筑法規(guī)以及社會(huì)各界人士,通過(guò)他們的監(jiān)督能夠進(jìn)一步提高建筑項(xiàng)目施工企業(yè)施工的質(zhì)量與水平。

結(jié)束語(yǔ) 總之,做好建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與監(jiān)督工作,關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工流程的全過(guò)程管控,切實(shí)提高企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平,保證質(zhì)量控制和監(jiān)督工作在全員全過(guò)程參與下實(shí)現(xiàn),將內(nèi)外部監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合。只有這樣,才能建造出高質(zhì)量、高品質(zhì)的建筑工程,促進(jìn)建筑施工質(zhì)量控制與監(jiān)督工作水平的不斷提升。

第8篇:建筑施工知識(shí)范文

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面動(dòng)員,認(rèn)真部署,狠抓落實(shí),深入開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)農(nóng)民自建房的監(jiān)督管理,提高農(nóng)村建筑工匠的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力;增強(qiáng)建設(shè)工程各方主體的安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,消除安全事故隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、實(shí)施步驟

此次專項(xiàng)整治活動(dòng)分三個(gè)階段:

(一)部署、啟動(dòng)階段(年7月11日至7月20日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及各施工企業(yè)要成立建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定和下達(dá)具體的實(shí)施方案,通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、宣講等各種方式,廣泛進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,使各有關(guān)單位進(jìn)一步明確此次專項(xiàng)整治的目的、意義和要求,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

(二)檢查、落實(shí)階段(年7月21日至8月20日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)要求,對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的所有建房點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,不留死角。對(duì)存在以下行為的,要采取必要措施,堅(jiān)決制止:

1、施工用電私搭亂接、開(kāi)關(guān)箱隨意擺放、一閘多用,使用不合格電線電纜和電器設(shè)備,掛鉤用電;

2、建筑物距離高壓線路達(dá)不到安全距離要求(水平距離不小于4米,垂直距離不小于6米);

3、使用老化報(bào)廢起重設(shè)備、使用不合格建筑材料;

4、缺少必要的安全防護(hù)措施;

5、模板支撐搭接不規(guī)范、支撐立桿直徑過(guò)小、數(shù)量過(guò)少。

全區(qū)范圍內(nèi)的各在建工地項(xiàng)目部要落實(shí)安全隱患整治措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患的自查自糾行動(dòng),把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各監(jiān)理企業(yè)要切實(shí)履行職責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要督促施工企業(yè)限期整改,對(duì)整改不力或整改不徹底的,要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

區(qū)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及建筑施工企業(yè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,對(duì)整治工作開(kāi)展不力、安全隱患嚴(yán)重的單位和企業(yè)將進(jìn)行重點(diǎn)督查。

(三)總結(jié)、報(bào)告階段(年8月21日至8月31日)。

各單位要認(rèn)真總結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),查找不足,建章立制,進(jìn)一步采取有效措施,加大工作力度,完善工作內(nèi)容和工作機(jī)制,深入落實(shí)各項(xiàng)工作措施,促進(jìn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的形成。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各單位要成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織、周密部署,層層落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)推動(dòng)專項(xiàng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

(二)精心制定實(shí)施方案。各單位要結(jié)合本地區(qū)、本單位的特點(diǎn)提出專項(xiàng)整治活動(dòng)的具體要求,制定內(nèi)容具體、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。

(三)全面開(kāi)展安全檢查。按照活動(dòng)要求開(kāi)展全面的、不間斷的安全大檢查,加大執(zhí)法檢查力度,及時(shí)消除安全隱患。

(四)開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取切實(shí)可行的措施,提高農(nóng)村建筑工匠的安全知識(shí)水平,尤其要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第9篇:建筑施工知識(shí)范文

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶來(lái)了我國(guó)各項(xiàng)工程不斷增加,建筑業(yè)也如雨后春筍一樣紛紛而起。作為與民生息息相關(guān)的工程,房屋建筑工程的質(zhì)量、安全成為人們廣泛關(guān)注的問(wèn)題。在房屋建筑過(guò)程中,建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩大工程,直接影響著房屋的質(zhì)量與使用壽命[1]。因此,提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理,提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與整體質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)更向前一步發(fā)展。本文結(jié)合作者多年建筑工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)房屋建筑工程管理與施工管理進(jìn)行探討,簡(jiǎn)述了其所存在問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:

高層建筑;工程管理;施工質(zhì)量管理;探討

建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著我國(guó)城市對(duì)外的形象與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,加強(qiáng)房屋施工質(zhì)量與工程管理,保障廣大人民群眾得生命、財(cái)產(chǎn)安全,成為國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn)。隨著各大建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,建筑行業(yè)不斷增多,城市化建設(shè)越來(lái)越完善,工程管理與施工質(zhì)量也隨著建筑工程的增多而逐漸完善。然而,在我國(guó)高層建筑中,仍存在著一定的工程管理與施工質(zhì)量問(wèn)題,制約著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,對(duì)此,本文作者以多年工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行探討并給出相應(yīng)措施,提高工程管理與施工質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)更健康、更快速的發(fā)展。

1加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

隨著社會(huì)發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展中,對(duì)于建筑工程來(lái)講,建筑物的質(zhì)量是建筑的根本,而想要保證建筑物的質(zhì)量的首要條件是保證施工質(zhì)量[1]。在現(xiàn)代社會(huì),建筑施工的質(zhì)量與社會(huì)連接越來(lái)越緊密,建筑的安全關(guān)系著社會(huì)的安定,人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,更關(guān)系著建筑行業(yè)的信譽(yù)、形象與未來(lái)發(fā)展。工程管理的好壞與施工質(zhì)量息息相關(guān),因此,建筑工程管理與施工質(zhì)量成為建筑工程的重要話題。

2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量所存在的問(wèn)題

2.1施工原材料質(zhì)量管理問(wèn)題

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展,建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展中,城市土地面積的日漸減少,各種高層建筑逐漸在城市中拔地而起。若想保證高層建筑的質(zhì)量問(wèn)題,首先,建筑材料的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)飛速興起的今天,材料供應(yīng)行業(yè)也因此而興起,各種材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料供應(yīng)市場(chǎng),然而,供應(yīng)商本身資本的參差不齊使得其供應(yīng)材料的質(zhì)量也呈現(xiàn)出參差不齊之狀,造成許多不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料被應(yīng)用于房屋建筑中,嚴(yán)重影響著人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。除此外,建筑行業(yè)對(duì)材料質(zhì)量監(jiān)督力度的不足,工程采購(gòu)人員對(duì)材料質(zhì)量的不夠重視,也是造成材料質(zhì)量差問(wèn)題的主因[2]。

2.2房屋建筑工程質(zhì)量管理難度大

在高層房屋建筑中,由于房屋建筑工程較復(fù)雜,致使建筑工期出現(xiàn)工期較長(zhǎng)現(xiàn)象,在建筑施工中,極易因自然因素以及人為因素的干擾而為建筑工程帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題。人為因素主要包括建筑施工技術(shù)、施工材料質(zhì)量問(wèn)題、施工所用的各大機(jī)械設(shè)備的影響、施工人員專業(yè)素養(yǎng)等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天氣因素影響等[3],不論是哪種環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題極易造成施工質(zhì)量問(wèn)題??傊?,較長(zhǎng)的施工工期總會(huì)受到各方面因素的影響,進(jìn)而影響施工工程管理與施工質(zhì)量。

2.3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足問(wèn)題

(1)建筑企業(yè)趕進(jìn)度問(wèn)題。目前,我國(guó)建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段,工程建筑不斷增多,為促進(jìn)建筑企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,快速發(fā)展,部分企業(yè)出現(xiàn)了所接工程多,往往一個(gè)工程未完全竣工而建筑團(tuán)隊(duì)已經(jīng)趕去其他工程的現(xiàn)象,甚至為了更快的完成工程獲得收益,出現(xiàn)不顧工程質(zhì)量,盲目趕工期現(xiàn)象,造成了建筑工程管理力度低,施工質(zhì)量差,為建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)較大問(wèn)題。(2)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高。在我國(guó),多數(shù)施工人員仍然以農(nóng)民工為主,本身文化水平較低,建筑水平不高,無(wú)論是管理層或是施工技術(shù)人員,其本身的文化水平難以對(duì)房屋建筑工程中遇事的正確判斷與及時(shí)處理,為施工的質(zhì)量管理帶來(lái)不足,尤其是需要較高的技術(shù)含量的高層建筑,技術(shù)與管理人員專業(yè)水平的不足對(duì)房屋的整體質(zhì)量帶來(lái)較大影響。(3)房屋建筑施工管理體系不足。在我國(guó),房屋建筑企業(yè)的過(guò)快發(fā)展,使得企業(yè)內(nèi)部的底蘊(yùn)不足,無(wú)論是管理水平或是管理體系都處于較低水平,導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量難以達(dá)到我國(guó)規(guī)定的程度。此外,在房屋建筑過(guò)程中,多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題多是隱性的,質(zhì)量問(wèn)題難以被發(fā)現(xiàn)且隱蔽時(shí)間較長(zhǎng),若是在建筑后期發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,補(bǔ)救措施將會(huì)浪費(fèi)大量的人力、財(cái)力、時(shí)間等,若是質(zhì)量問(wèn)題未被發(fā)現(xiàn),則為高層建筑的居住者帶來(lái)巨大的威脅,因此,房屋建筑工程管理問(wèn)題不容忽視[6]。

3提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1加大對(duì)施工原材料的管理力度

在房屋建設(shè)過(guò)程中,建筑原材料的質(zhì)量問(wèn)題是保證房屋建筑質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,保證建筑材料的質(zhì)量成為建筑施工的首先重視的問(wèn)題。在材料管理中,建筑施工企業(yè)可根據(jù)以下幾點(diǎn)來(lái)控制材料的質(zhì)量:①企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)部門的監(jiān)督與管理。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)采購(gòu)人員分辨材料質(zhì)量好壞的能力,并對(duì)施工問(wèn)題加以了解,保證采購(gòu)材料的質(zhì)量適用所要建筑的環(huán)節(jié);②注重培養(yǎng)采購(gòu)部門人員的職業(yè)道德。在掌握材料質(zhì)量好壞與適用施工區(qū)域的同時(shí),采購(gòu)人員能抵制住金錢的誘惑,一切以企業(yè)利益為優(yōu)先,采購(gòu)符合工程質(zhì)量的材料;③選擇實(shí)力強(qiáng)勁、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商。施工單位在進(jìn)行材料采購(gòu)前期,應(yīng)充分調(diào)查市場(chǎng)材料供應(yīng)商的情況,選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商為材料的充足供應(yīng)與質(zhì)量提供保障,在材料貨源與質(zhì)量得到保障后,可選取性價(jià)比較高的供應(yīng)商為建筑工程供應(yīng)材料,在根本上杜絕質(zhì)量差的材料摻入好的材料中,進(jìn)而影響施工質(zhì)量;④認(rèn)真做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。利用科學(xué)的檢測(cè)方法對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè),并及時(shí)記錄檢測(cè)情況,一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)更換。

3.2提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì),改進(jìn)施工工藝

據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)建筑工程中,高達(dá)80%以上的質(zhì)量問(wèn)題均是施工不當(dāng)造成的,因此,企業(yè)應(yīng)抓緊提高企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力,減少因施工不當(dāng)而造成高層建筑質(zhì)量問(wèn)題[4]。尤其是施工工程逐漸向現(xiàn)代化發(fā)展,房屋建筑越來(lái)越向高處發(fā)展,施工所涉及到的知識(shí)面越來(lái)越寬,對(duì)施工技術(shù)要求越來(lái)越高,而施工企業(yè)卻缺乏專業(yè)的加速人員。對(duì)此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn),使得施工方案明確、施工質(zhì)量保證,在房屋建筑施工中,具備專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是保證施工質(zhì)量的根本。

3.3完善房屋建筑施工管理體系

在房屋建筑工程中,質(zhì)量監(jiān)管是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的重要環(huán)節(jié),無(wú)論是施工前期對(duì)施工設(shè)計(jì)的監(jiān)管,或者施工中對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管,甚至在完工后期對(duì)施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)的檢測(cè)收尾等都需要質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行落實(shí)。在施工過(guò)程中,建筑企業(yè)應(yīng)保證各個(gè)工程都具備專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員,并實(shí)行責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的制度,保證質(zhì)量監(jiān)管人員能夠積極、認(rèn)真的完成本職工作。在施工過(guò)程的資金流動(dòng)情況也應(yīng)安排專職財(cái)務(wù)人員,對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管、記錄,保證賬務(wù)分明[5]。以此保證房屋建筑施工的質(zhì)量,提高建筑企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

4總結(jié)語(yǔ)

施工工程管理與施工質(zhì)量是整體建筑工程的質(zhì)量保障。在房屋建筑施工中,建筑企業(yè)應(yīng)加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力培養(yǎng),提高施工人員素質(zhì),完善施工管理體系,切實(shí)提高我國(guó)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制,是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益發(fā)展的重要環(huán)節(jié),保障人民的人身安全。

參考文獻(xiàn)

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