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【關(guān)鍵詞】公路運(yùn)輸;體制機(jī)制;現(xiàn)狀分析
1.公路運(yùn)輸管理概述
即公路運(yùn)輸所行使的行政管理總稱(chēng),指的是各級(jí)公路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)代表主管部門(mén)所行使的行政管理職能的管理行為。主要表現(xiàn)在:①公路運(yùn)管主體為各級(jí)交運(yùn)主管部門(mén),各公路運(yùn)管機(jī)構(gòu)僅是執(zhí)行職能部門(mén)。②管理對(duì)象為公路運(yùn)輸行業(yè)市場(chǎng)中各類(lèi)經(jīng)營(yíng),按公路行業(yè)劃分指的是公路客運(yùn)、貨運(yùn)、裝卸搬運(yùn)、車(chē)輛維修及相關(guān)輔助等。③公路運(yùn)輸管理是國(guó)家行政管理在公路運(yùn)輸行業(yè)中的拓展,屬國(guó)家行政管理行為。依照行政管理屬性類(lèi)型予以劃分,公路運(yùn)管機(jī)構(gòu)應(yīng)分屬于政府專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)機(jī)構(gòu),具備代表公路運(yùn)輸行業(yè)的政府管理行政功能特性。④公路運(yùn)管目的在于國(guó)家主管部門(mén)相關(guān)公路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展方針、政策、規(guī)劃有序?qū)嵤?,使公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)及使用者合法權(quán)益依法得到保障,以此來(lái)維護(hù)公路運(yùn)輸市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。同時(shí)給予適度調(diào)控以實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)力供需的均衡有序,達(dá)到物暢其流,人樂(lè)安行目標(biāo)。⑤公路運(yùn)輸管理方式即依法予以行政管理。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則要求,公路運(yùn)管須由此前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接管理向間接管理側(cè)重轉(zhuǎn)型,以此達(dá)到與之相適應(yīng)的目的。故此管理措施應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、法律為主,必要的行政管理為輔。公路運(yùn)管范圍取決于公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)范圍。據(jù)國(guó)務(wù)院針對(duì)交通運(yùn)輸領(lǐng)域的三定方案中職責(zé)的規(guī)定,公路運(yùn)管的工作范圍為: 旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、各類(lèi)貨物搬運(yùn)與裝卸、運(yùn)輸使用車(chē)輛保養(yǎng)與維修及其相關(guān)輔助等幾方面工作內(nèi)容。公路運(yùn)管主要任務(wù)一般由公路運(yùn)輸行政管理基本目標(biāo)與職能來(lái)確定。公路運(yùn)管機(jī)構(gòu)為政府專(zhuān)屬經(jīng)濟(jì)管理部門(mén),其核心任務(wù)應(yīng)是對(duì)公路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系、經(jīng)營(yíng)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織、正確指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)及行為監(jiān)督,以發(fā)揮政府管理對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的行政管理功能與作用。
2.公路運(yùn)管工作特點(diǎn)
①堅(jiān)持宏觀調(diào)控,微觀放開(kāi)原則。公路運(yùn)管機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)行為予以主體放開(kāi),通過(guò)經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)適度予以有效調(diào)控,充分發(fā)揮市場(chǎng)資源綜合配置功能的優(yōu)勢(shì)作用。②分級(jí)管理并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。公路運(yùn)管即按部、省、市、縣及鄉(xiāng)各級(jí)實(shí)行分級(jí)管理并給予領(lǐng)導(dǎo)上的統(tǒng)一,全面形成自上而下的公路運(yùn)管行業(yè)管理綜合體系。③規(guī)范統(tǒng)一并依法治運(yùn)。鑒于公路運(yùn)輸行業(yè)所具有的生產(chǎn)門(mén)類(lèi)眾多、行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)輸隊(duì)伍過(guò)于龐雜、經(jīng)營(yíng)范圍分散等特殊性質(zhì),需嚴(yán)格制定并實(shí)施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則,以對(duì)其各項(xiàng)相關(guān)政策法規(guī)以及經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為和相互間的經(jīng)營(yíng)協(xié)作與互惠互利關(guān)系的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法給予調(diào)整,以此促進(jìn)其行為規(guī)范并協(xié)調(diào)有序發(fā)展,同時(shí)依據(jù)有序市場(chǎng)規(guī)則來(lái)維護(hù)與保障各方合法權(quán)益,推動(dòng)運(yùn)輸行業(yè)有序健康成長(zhǎng)。④復(fù)雜關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理。在綜合運(yùn)輸市場(chǎng)體系中,公路運(yùn)輸行業(yè)具有單獨(dú)承攬大宗依托長(zhǎng)、中、短途運(yùn)輸業(yè)務(wù)的能力,同時(shí)還擔(dān)負(fù)相當(dāng)部分其他業(yè)務(wù)、不同方式運(yùn)輸業(yè)務(wù)及其起訖點(diǎn)集疏運(yùn)任務(wù),故其不可避免會(huì)與其他運(yùn)輸方式間建立廣泛的協(xié)作關(guān)系。橫向管理上既是獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,又要與工商、財(cái)稅、物價(jià)等各類(lèi)綜合經(jīng)管監(jiān)督部門(mén)密切相關(guān),這樣就關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜而導(dǎo)致協(xié)調(diào)工作難度加大。各部門(mén)、機(jī)構(gòu)之間需要建立密切配合與有機(jī)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,互補(bǔ)互助地有機(jī)協(xié)同開(kāi)展工作。
3.加強(qiáng)公路運(yùn)管的規(guī)范化建設(shè)
所謂公路運(yùn)管規(guī)范化,其涵義及其基本特征應(yīng)理解為: 規(guī)范化管理公路運(yùn)輸市場(chǎng)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,依照規(guī)定的工作程序、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者、管理者及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為等實(shí)施合理組織、嚴(yán)格監(jiān)督與有機(jī)協(xié)調(diào)的管理工作,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期規(guī)范化管理的工作目標(biāo)。規(guī)范化管理的工作內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)資格的規(guī)范化、市場(chǎng)行為的規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的規(guī)范化、商務(wù)活動(dòng)的規(guī)范化以及監(jiān)督管理的規(guī)范化等。規(guī)范化管理的工作基礎(chǔ)是包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、信息化工作、規(guī)章制度化工作以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)與監(jiān)督檢查、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作。
公路運(yùn)輸管理體制是對(duì)公路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)體系、行政體系及規(guī)范運(yùn)作制度體系的總稱(chēng)。它關(guān)系到實(shí)現(xiàn)有效的分工協(xié)作并取得公路運(yùn)輸行政管理良好績(jī)效與否,包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大管理環(huán)節(jié)。目前,我國(guó)公路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是建立在交通運(yùn)輸部頒布的《公路運(yùn)輸管理部門(mén)工作》基礎(chǔ)上的,據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸部職能配置與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制方案通知》要求,參照各地相關(guān)《公路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,按中央、省、市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)管理層面設(shè)立管理機(jī)構(gòu)。
提高交通管理的經(jīng)濟(jì)效益。首先,節(jié)約成本并加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)。在公路建設(shè)的過(guò)程中在保證公路項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上要及時(shí)預(yù)估和控制公路建設(shè)成本,以減少不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公路項(xiàng)目的審計(jì)工作。這不僅要對(duì)公路項(xiàng)目的可行性進(jìn)行相關(guān)審計(jì)還要對(duì)公路項(xiàng)目的成本進(jìn)行審計(jì),以保證公路項(xiàng)目合理有效的支出。其次,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化、規(guī)范化運(yùn)作。在公路養(yǎng)護(hù)管理方面相關(guān)部門(mén)應(yīng)在加大對(duì)公路養(yǎng)護(hù)資金支持的基礎(chǔ)上,將市場(chǎng)機(jī)制引入到公路養(yǎng)護(hù)管理中。這樣既可以有足夠的資金進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù),又能提高公路養(yǎng)護(hù)的工作效率從而使公路狀況得到優(yōu)化延長(zhǎng)公路的使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益。最后,完善公路路政管理。各路政部門(mén)要明確公路產(chǎn)權(quán)屬國(guó)家所有并要對(duì)公路兩旁的公路產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效管理。同時(shí)路政管理人員要不斷提高自身素質(zhì)避免不恰當(dāng)?shù)穆氛芾硇袨榈某霈F(xiàn)。此外,路政管理部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)相互交流與合作促進(jìn)公路交通信息網(wǎng)絡(luò)的建成使路政管理上升到一個(gè)新的高度。
4.結(jié)論
新的世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代,我們將共同迎來(lái)公路運(yùn)輸管理現(xiàn)代化發(fā)展環(huán)境,在公路運(yùn)輸行業(yè)迅猛發(fā)展的新時(shí)期,就像我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織時(shí)所承諾的。將在幾年內(nèi)逐步開(kāi)放我國(guó)運(yùn)輸市場(chǎng)。那樣。中國(guó)運(yùn)輸市場(chǎng)所具有的綜合經(jīng)濟(jì)潛在的綜合巨大實(shí)力與經(jīng)營(yíng)前景,勢(shì)必吸引國(guó)外運(yùn)輸業(yè)涌入我國(guó)這個(gè)大運(yùn)輸市場(chǎng),而隨國(guó)外運(yùn)輸企業(yè)的引進(jìn)與融入,我國(guó)運(yùn)輸行業(yè)這個(gè)大市場(chǎng)必將得到迅速發(fā)展與壯大。故此,公路運(yùn)輸管理必須緊跟市場(chǎng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化管理,以笑迎新挑戰(zhàn)的必勝信心,努力促進(jìn)公路運(yùn)輸行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李靜宇.梳理公路運(yùn)輸?shù)膭?chuàng)新步伐[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2014(02).
全面貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照上級(jí)的部署,以“平安交通”建設(shè)為主線,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,深化安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制改革,大力推進(jìn)安全體系和依法治安能力現(xiàn)代化建設(shè),繼續(xù)夯實(shí)基層、基礎(chǔ)、基本功,有力推動(dòng)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展。
二、主要工作任務(wù)
(一)深入推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。
1、突出“平安交通、人人有責(zé)”的主題宣傳,大力營(yíng)造全員參與、全社會(huì)關(guān)注和支持“平安交通”建設(shè)的氛圍。
2、細(xì)化2015年“平安交通”建設(shè)工作具體目標(biāo),按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí),做到全覆蓋、穩(wěn)步推進(jìn)、收到實(shí)效。
3、制定交通運(yùn)輸安全應(yīng)急“十三五”發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)設(shè)置規(guī)劃目標(biāo),明確重點(diǎn)任務(wù)。
(二)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制。
1、貫徹安全生產(chǎn)法,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、執(zhí)法以及盡職免責(zé)、事故調(diào)查公開(kāi)等制度。
2、推進(jìn)安全監(jiān)管體制改革,重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè),明確安全生產(chǎn)執(zhí)法主體,探索與相關(guān)部門(mén)建立溝通協(xié)調(diào)、督察檢查、聯(lián)合執(zhí)法等工作機(jī)制。
3、按照交通運(yùn)輸行業(yè)信用體系建設(shè)的總體要求,推進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè),落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理制度。
(三)推進(jìn)交通運(yùn)輸安全體系建設(shè)。
1、推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)。一是落實(shí)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管工作責(zé)任規(guī)范和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度。二是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。各運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)制度,落實(shí)法定職責(zé),加強(qiáng)管理,預(yù)防事故。三是落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化重點(diǎn)安全監(jiān)管,做到安全監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。四是繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)考核,將安全責(zé)任的落實(shí)作為單位和個(gè)人績(jī)效考核的重要內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任追究和一票否決等制度。
2、推進(jìn)預(yù)防控制體系建設(shè)。進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化體系建設(shè),完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估,開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。
3、推進(jìn)宣傳教育體系建設(shè)。加強(qiáng)安全文化宣傳,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員考核制度,督促企業(yè)開(kāi)展從業(yè)人員培訓(xùn)教育,開(kāi)展崗位練兵和應(yīng)急演練。
(四)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查執(zhí)法。
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。繼續(xù)按要求完成集中整治
隱患和問(wèn)題整改。深入開(kāi)展隱患源頭治理、“打非治違”和“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展公路超限超載、渡船渡口等專(zhuān)項(xiàng)整治,大力實(shí)施公路安全生命防護(hù)和危橋改造工程。特別要全面規(guī)劃、全面指導(dǎo)、全面完成“村村通客車(chē)”農(nóng)村公路安保設(shè)施的建設(shè)任務(wù)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)督查檢查,加強(qiáng)與公安、安監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)檢查交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)、道路客運(yùn)、城市公交運(yùn)營(yíng)、水上交通等違規(guī)違章行為。
3、按照上級(jí)的要求,加強(qiáng)指導(dǎo)、加強(qiáng)督辦、加強(qiáng)服務(wù),積極推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(五)強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)研判和事故統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化事故原因和規(guī)律分析,提出針對(duì)性措施建議。
2、加強(qiáng)春運(yùn)、“兩會(huì)”和“十一”等重大節(jié)假日和重大活動(dòng)期間,以及事故多發(fā)時(shí)段安全生產(chǎn)工作部署和監(jiān)管。
3、做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)寒潮大風(fēng)、冰凍雨雪、汛期的預(yù)警預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。
(六)進(jìn)一步提高應(yīng)急保障能力。
1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),整合應(yīng)急資源,形成完整的應(yīng)急救援支撐體系。主要是強(qiáng)化應(yīng)急保障車(chē)隊(duì)、公路搶險(xiǎn)分隊(duì)、水上救援隊(duì)伍的建設(shè),有效滿足突發(fā)事件應(yīng)急處置需要。
0 引言
經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了交通運(yùn)輸工作前進(jìn)的步伐。目前,我國(guó)在交通運(yùn)輸方面已經(jīng)形成了一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng),公路、鐵路、水路三方面的建設(shè)都有了飛躍的發(fā)展,一個(gè)龐大的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋了國(guó)家的每一個(gè)角落,作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的交通運(yùn)輸工作,不但在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著重要的作用,同時(shí),它涉及到社會(huì)的各個(gè)層面,面對(duì)的是千家萬(wàn)戶,因此,交通運(yùn)輸工作是一項(xiàng)極其重要的工作。這項(xiàng)重要的工作如果管理不好,影響到的范圍是十分廣泛的,因此,在新時(shí)期做好交通運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ骶褪墙煌ㄟ\(yùn)輸行業(yè)的首要任務(wù)。在現(xiàn)行的交通運(yùn)輸管理工作中,尚存在著一些不足,這些存在的不足阻礙著交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè),更影響著交通運(yùn)輸行業(yè)的形象和品牌打造,其中交通行業(yè)管理人員的工作態(tài)度就是其中的一個(gè)需要改善的問(wèn)題。
1 交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)
行業(yè)之間的特點(diǎn)是不同的,交通運(yùn)輸行業(yè)也有其自身的特點(diǎn),抓住行業(yè)特點(diǎn),去設(shè)計(jì)管理方案,是做好工作的前提,作為交通運(yùn)輸工作,具備以下特點(diǎn):
1.1 公共性
作為我國(guó)服務(wù)行業(yè)的交通運(yùn)輸行業(yè),它廣泛的覆蓋面,為我國(guó)各個(gè)地區(qū)的人們?nèi)粘I钐峁┱呱畹谋憷?,首先是人們的出行,現(xiàn)代交通的發(fā)達(dá),應(yīng)經(jīng)讓人類(lèi)從過(guò)去的遙遠(yuǎn)不可及的感覺(jué)中沖了出來(lái),日行千里早已不是夸張的說(shuō)法,從北京去香港吃早餐的故事也不是空穴來(lái)風(fēng),交通的便利給所有人提供了出行的方便;另一方面,運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ瑯咏o人們帶來(lái)極大的便利,人們不再為購(gòu)買(mǎi)了物品如何弄回家而發(fā)愁,經(jīng)商者跟不會(huì)再為如何運(yùn)輸貨物而頭疼,可以說(shuō)對(duì)于所有的人來(lái)說(shuō),沒(méi)有不和交通運(yùn)輸扯上關(guān)系的,這決定了交通運(yùn)輸這一服務(wù)行業(yè)的公共性,因此,作為具有公共性的交通運(yùn)輸行業(yè)就要不同于一般的行業(yè),就不能把盈利作為第一目標(biāo),而是要把服務(wù)人民放在第一位,作為本行業(yè)的管理人員必須本著公平公正的態(tài)度去為每一位需求者排憂解難,否則就背離了行業(yè)要求。
1.2 強(qiáng)制性
強(qiáng)制性是交通運(yùn)輸行業(yè)的又一個(gè)特點(diǎn),交通運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度工作是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,為了安全,也為了交通運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ鶗r(shí)間是固定的,這種固定的時(shí)間就是一種強(qiáng)制性的體現(xiàn),其次是交通運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格,價(jià)格的制定是由交通運(yùn)輸部門(mén)統(tǒng)一制定的,因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格直接影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,它帶有一定的強(qiáng)制性,其目的是為了實(shí)現(xiàn)均衡,以此調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種強(qiáng)制性往往縱容了交通運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T,使他們借助權(quán)利,以權(quán)謀私,而喪失了應(yīng)有的道德標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 國(guó)際性
現(xiàn)代科技的飛速進(jìn)步,使地球上的人類(lèi)互相之間的距離越來(lái)越小,尤其是從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)看,全球經(jīng)濟(jì)一體化的提出,“地球村”這個(gè)嶄新的名詞的出現(xiàn),都讓我們看到了全世界大融合的前景,在這種形勢(shì)下,各國(guó)之間的聯(lián)系逐漸增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)和科技交流開(kāi)始頻繁,各個(gè)國(guó)家都希望通過(guò)互相的優(yōu)勢(shì)借鑒,在經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融等方面獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì),把交通運(yùn)輸行業(yè)同樣推向了一個(gè)全球化的地位,這種地位,讓交通運(yùn)輸增加了和其他國(guó)家接軌的機(jī)會(huì),交通運(yùn)輸行業(yè)跟隨者經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向了世界。這中國(guó)際性,更要求交通運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T必須要認(rèn)真對(duì)待自己的工作,因?yàn)檫@直接影響著中國(guó)人的形象。
2 交通運(yùn)輸管理中的問(wèn)題
交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn),給交通運(yùn)輸部門(mén)的管理人員的工作態(tài)度提出更高的要求,《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》中規(guī)定了“道路運(yùn)輸管理人員行為規(guī)范”,它規(guī)范著交通運(yùn)輸管理人員的行為,也規(guī)范著他們的工作態(tài)度。然而,一些管理人員不能擺正工作態(tài)度,無(wú)視規(guī)范的要求,我行我素的做出了一些有悖規(guī)范的事情,嚴(yán)重影響了交通運(yùn)輸行業(yè)的形象。
2.1 交通運(yùn)輸管理人員的素質(zhì)達(dá)不到要求
近年來(lái),素質(zhì)低這個(gè)話題不單單指向交通運(yùn)輸管理人員,而是針對(duì)了整個(gè)國(guó)人,我們?cè)?jīng)批判過(guò)這種說(shuō)法,但我們也不能否認(rèn),中國(guó)人確實(shí)存在一些素質(zhì)低下的人,交通運(yùn)輸部門(mén)的管理人員也不例外,他們不夠按照《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》中的那些文明禮儀去做,表現(xiàn)出來(lái)的是對(duì)代工作的不負(fù)責(zé)任、對(duì)待乘客的粗暴態(tài)度、性格的暴躁、語(yǔ)言的粗俗、處理事務(wù)的拖沓,等等這些現(xiàn)象造成了服務(wù)質(zhì)量低下,損害著交通運(yùn)輸部門(mén)的形象。
2.2 在管理交通運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的情況,
交通運(yùn)輸?shù)膹?qiáng)制性給了交通運(yùn)輸管理人員一定的權(quán)利,在物欲最大化的今天,一些管理人員利用手中的權(quán)利,利用職務(wù)之便謀取私利,為一些違法行為開(kāi)綠燈,這些行為損害著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益,也損害著交通運(yùn)輸部門(mén)的形象。民眾最為關(guān)注的是超載問(wèn)題,這種不顧物質(zhì)與人身的行為,埋下了極大地安全隱患,市交通運(yùn)輸部門(mén)必須要治理的問(wèn)題。
3 提高交通運(yùn)輸管理人員工作態(tài)度的措施
對(duì)于交通運(yùn)輸管理人員存在的工作態(tài)度問(wèn)題,交通運(yùn)輸管理部門(mén)必須要采取相應(yīng)的措施,才能夠使交通運(yùn)輸部門(mén)的工作適應(yīng)新形勢(shì),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為廣大人民服務(wù)。
3.1 以新理念為導(dǎo)向,樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)思想
現(xiàn)代社會(huì),人性化思潮正在統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的觀念,交通運(yùn)輸部門(mén)也要站在新形勢(shì)下,樹(shù)立“以人為本”的思想,把服務(wù)作為工作的宗旨,站在他人的立場(chǎng)上看待事物,居于國(guó)家的角度去處理事物,就能夠自然的轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,成為新形勢(shì)下合格的交通運(yùn)輸管理人員。
3.2 以政策為依據(jù),強(qiáng)化管理人員素質(zhì)提高工作
交通管理部門(mén)的相關(guān)政策和規(guī)定很完善,要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些政策和規(guī)定,要求員工嚴(yán)格按照這些中策和規(guī)定去工作,建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制,對(duì)于工作中表現(xiàn)的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于那些不能自覺(jué)遵守的員工,通過(guò)考核評(píng)議等手段,實(shí)施一定的懲罰,并輔以管理文化的熏陶,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、利用榜樣的力量等等方法,不斷提高管理人員的素質(zhì),以不斷改善工作態(tài)度。
4 結(jié)語(yǔ)
交通運(yùn)輸行業(yè)有自己的《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》,這是本行業(yè)的法律依據(jù),對(duì)于一些思想不端正,無(wú)視法律的違反規(guī)定條例的人員,要給予一定的制裁,用法律去規(guī)范他們的行為,以此擺正他們的態(tài)度。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);交通運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理;管理制度
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展交通運(yùn)輸行業(yè),需要運(yùn)輸管理部門(mén)進(jìn)行一定的管控工作,這樣能更好適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。交通運(yùn)輸行業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的一部分,需要更好地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作,這樣才能促使行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理水平提高目標(biāo)的達(dá)成。以下將針對(duì)如何進(jìn)行交通運(yùn)輸行業(yè)的有效經(jīng)濟(jì)管理展開(kāi)分析。
1交通運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)管理之間的關(guān)系
交通運(yùn)輸行業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出非常大的貢獻(xiàn),目前主要的交通運(yùn)輸行業(yè)包括陸運(yùn)、水運(yùn)和空運(yùn)三大主要交通運(yùn)輸類(lèi)型。隨著城市化的建設(shè)快速發(fā)展,各個(gè)城市之間的交通也變得越來(lái)越繁忙,這樣也能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在交通運(yùn)輸工作中,相關(guān)行業(yè)也隨之得到一定的發(fā)展,從而更好地為乘客服務(wù),強(qiáng)化便利性。很多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn),主要是根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸建設(shè)情況作為依據(jù)來(lái)進(jìn)行考察,從而能更好體現(xiàn)出交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響。比較完善的交通運(yùn)輸工作能進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的提升。經(jīng)濟(jì)管理工作還能提高交通運(yùn)輸管理的有效性,二者共同促進(jìn),互為表里。部分商業(yè)投資也會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸條件進(jìn)行綜合考察,由此可以看出交通運(yùn)輸行業(yè)的重要性。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下來(lái)進(jìn)行交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作,更能符合時(shí)代的要求,開(kāi)展相應(yīng)的改革和創(chuàng)新工作,共同促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。
2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的作用
2.1有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革
交通運(yùn)輸?shù)那闆r對(duì)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,具有十分重要的影響作用,只有更好地促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,才能推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)進(jìn)步。因此,在判斷一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況時(shí),可以從其交通運(yùn)輸情況來(lái)進(jìn)行側(cè)面判斷,后續(xù)可達(dá)到既定的理想效果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開(kāi)展交通運(yùn)輸管理工作,能更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,利用經(jīng)濟(jì)管理方法加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)。當(dāng)交通運(yùn)輸情況改善后,可以更好地開(kāi)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸工作,有利于商業(yè)活動(dòng)之間的往來(lái)。投資方更傾向于交通運(yùn)輸良好的地區(qū)開(kāi)展投資活動(dòng),這樣才能帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)很多城市都屬于交通樞紐,四通八達(dá)的交通能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,通過(guò)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作能更好促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革,加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前交通運(yùn)輸管理工作依舊不夠完善,需要通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理制度來(lái)進(jìn)行內(nèi)部控制,從而不斷實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.2有利于強(qiáng)化自身管理工作質(zhì)量
隨著我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展,管理工作要有所創(chuàng)新,新思想、新思維的融合才能有效促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,從而能更好滿足市場(chǎng)的需要。由此一來(lái),通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展,能在最大程度上降低交通運(yùn)輸成本和管理成本,那么才能夠有效促進(jìn)自身的發(fā)展。首先,需要制定有效的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式,針對(duì)交通運(yùn)輸情況來(lái)進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)和整合。其次,因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著一定的不平衡問(wèn)題,那么就會(huì)對(duì)某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成限制,需積極借助交通運(yùn)輸方面管理工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)平衡,在很大程度上緩解交通運(yùn)輸壓力,有效促進(jìn)投資,還能更好獲取勞動(dòng)力,幫助降低管理壓力[2]。
2.3有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置
交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理工作能更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置,因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸行業(yè)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的一部分。從古至今,交通運(yùn)輸都是至關(guān)重要的發(fā)展內(nèi)容,能更好通過(guò)交通運(yùn)輸建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理分析宋國(guó)鵬(山東省壽光市交通運(yùn)輸局,山東壽光262700)摘要:隨著我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要組成部分,同時(shí)也是城傾斜,引發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響作用。通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理手段還能實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化,從而可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),有效實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸工作的持續(xù)發(fā)展。
3市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理措施
3.1建立預(yù)算和內(nèi)部控制管理制度
在交通運(yùn)輸行業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,需要降低相關(guān)成本,這樣才能一定程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的提升。交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的主要目的為:對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行有效計(jì)算,而且能夠通過(guò)一定的預(yù)算工作來(lái)進(jìn)行成本的控制和管理,這樣能在很大程度上促使成本的降低。交通運(yùn)輸行業(yè)中涉及的環(huán)節(jié)較多,期間均需要成本的支出,為能更好進(jìn)行成本的控制和管理,就需要針對(duì)運(yùn)輸服務(wù)的所有工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面預(yù)算管理,這樣就能更好對(duì)其經(jīng)濟(jì)支出的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行把控,有效實(shí)現(xiàn)成本的控制。還需制定一定的評(píng)估體系,這樣可以有效對(duì)實(shí)際的成本使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),從而保證不會(huì)導(dǎo)致過(guò)多資金的使用。確保具有一定的現(xiàn)金流能支撐運(yùn)輸過(guò)程中的突況,定期對(duì)資金流風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,有效確保經(jīng)濟(jì)管理的最終效果。在開(kāi)展全面預(yù)算管理工作中,必須根據(jù)實(shí)際情況分析,從而能更好地針對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)信息進(jìn)行分析和把控,第一時(shí)間對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行了解,促進(jìn)交通運(yùn)輸管理工作質(zhì)量的提升。此外,還需加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作,進(jìn)行成本的高度控制,進(jìn)行現(xiàn)金流的把控、合理進(jìn)行現(xiàn)金流的支出,這樣才能強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的效用。成本控制和效益管理工作是交通運(yùn)輸管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,那么就需要進(jìn)行一定的內(nèi)部控制,這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制。管理者需要從市場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),制定符合市場(chǎng)發(fā)展的管理制度,包括執(zhí)行制度、評(píng)估制度、監(jiān)督制度等相關(guān)制度,這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和相關(guān)問(wèn)題的解決。同時(shí)還應(yīng)開(kāi)展一定的市場(chǎng)調(diào)研工作,從而能夠在很大程度上做到市場(chǎng)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè),為運(yùn)輸管理工作提供一定的信息支持。
3.2實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用
首先,信息技術(shù)在我國(guó)很多領(lǐng)域中都有非常出色的表現(xiàn),為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)。比如大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)等技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中都有非常重要的應(yīng)用,能提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效果。其次,通過(guò)信息技術(shù)管理工作可更好地提高管理效率,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)情況的有效監(jiān)控,從而通過(guò)軟件處理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為交通運(yùn)輸業(yè)的管理提供必要的信息,進(jìn)而輔助做出正確決策。還能夠利用仿真技術(shù)來(lái)進(jìn)行模型的構(gòu)建,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化,更好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理工作。再次,建立一定的科學(xué)調(diào)度系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多路線的綜合規(guī)劃,更好地為群眾提供服務(wù)。此外,積極構(gòu)建事故預(yù)測(cè)系統(tǒng),對(duì)可能發(fā)生的事故情況進(jìn)行預(yù)測(cè),從而可以在很大程度上降低事故的危害,有效保障生命財(cái)產(chǎn)安全。最后,建立警報(bào)系統(tǒng),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,可以及時(shí)進(jìn)行提示,工作人員做好相關(guān)問(wèn)題的解決,降低經(jīng)濟(jì)損失[3]。
3.3不斷加大運(yùn)輸收入的稽查力度
為了能夠更好地促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的有效進(jìn)行,需要不斷加大運(yùn)輸收入的稽查力度,這樣才能更好促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)一定的內(nèi)部審核來(lái)進(jìn)行核查,還可以輔助實(shí)地的稽查工作,這樣能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)金流的監(jiān)督管理,從而降低行業(yè)違規(guī)行為的出現(xiàn)。個(gè)別人員為獲取更多個(gè)人利益而利用職務(wù)之便,這樣會(huì)嚴(yán)重?fù)p害交通運(yùn)輸行業(yè)的利益和聲譽(yù)。對(duì)于此種情況,可以通過(guò)稽查工作來(lái)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,這樣能更好促進(jìn)該行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。
3.4建立合同運(yùn)輸管理的有效方式
在進(jìn)行交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的過(guò)程中,應(yīng)該開(kāi)展合同管理,利用合同來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)秩序的維護(hù),從而解決相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)合同的簽訂更好保證各方權(quán)益,可以達(dá)到既定的理想效果。不但能更好地依靠合同來(lái)進(jìn)行相關(guān)責(zé)任的認(rèn)定,還能夠維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,受到所有的車(chē)主和貨主的青睞,由此可促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作的有效進(jìn)行[4]。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)都會(huì)具有比較大的影響,為能更好促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理控制工作,在此期間,需要進(jìn)行一定的預(yù)算工作,從而可以在很大程度上降低交通運(yùn)輸工作的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此外,還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管控工作,有效提高管理質(zhì)量,特別需要注意應(yīng)用信息技術(shù),以此為基礎(chǔ)可以輔助相關(guān)工作的開(kāi)展,盡可能規(guī)避人為操作不精準(zhǔn)問(wèn)題的出現(xiàn),有效促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 運(yùn)輸安全管理工作 措施
一、前言
伴隨著交通運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展,人們的出行速度也不斷加快,車(chē)輛荷載就無(wú)形中給交通路況增加了壓力,路況應(yīng)變能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著路面的剛度和強(qiáng)度。因此,為了保證車(chē)輛行駛的平穩(wěn)性和安全性,降低交通事故發(fā)生的頻率,就必須想法設(shè)法的提高交通運(yùn)輸?shù)陌踩芾硭健?/p>
二、交通運(yùn)輸安全管理工作中存在的問(wèn)題
在交通運(yùn)輸安全管理工作中,由于駕駛?cè)藛T的素質(zhì)比較低,從而嚴(yán)重影響了交通運(yùn)輸?shù)陌踩芾硭?。因此,駕駛?cè)藛T的技術(shù)和素質(zhì)問(wèn)題是影響交通運(yùn)輸管理水平的最重要的指標(biāo),駕駛?cè)藛T的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是否精湛,綜合素質(zhì)是否重影響著交通運(yùn)輸安全管理工作是否能夠順利實(shí)現(xiàn)。然而,由于聘用的駕駛?cè)藛T需求很大,所以技術(shù)和質(zhì)量也存在差別。并且伴隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)駕駛?cè)藛T所提出的要求也越來(lái)越高。然而在實(shí)際的操作過(guò)程中,相關(guān)技術(shù)人員并不能充分了解有關(guān)的要求,對(duì)選用的交通車(chē)輛的使用方法了解也不夠,甚至對(duì)新出現(xiàn)的交通設(shè)備完全陌生,其低下的駕駛技術(shù)嚴(yán)重阻礙了交通運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行,從而給交通運(yùn)輸?shù)暮罄m(xù)工作帶來(lái)很多不利的影響。甚至,由于人手不充足,有些交通工地還會(huì)聘用大量的低素質(zhì)的駕駛?cè)藛T,這些駕駛?cè)藛T中很大一部分缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù),文化程度比較低,綜合素質(zhì)也不高,使命感和責(zé)任心也不強(qiáng),給交通運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鲙?lái)很大的難度。另外,有些技術(shù)人員雖然技術(shù)很好,但對(duì)交通運(yùn)輸工作的責(zé)任心不夠,在交通運(yùn)輸工作中偷賴,,對(duì)交通運(yùn)輸管理工作帶來(lái)很大的安全隱患。因此,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),是交通施工安全管理首先應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題[1]。
三、做好運(yùn)輸安全管理工作的措施
1.培育制度安全文化,充分發(fā)揮制度引領(lǐng)作用
在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,制度起著非常重要的作用,并且通過(guò)制度可以不斷規(guī)范每一個(gè)員工的行為,并且在培育安全文化中,制度起著潛移默化的作用。在運(yùn)輸安全管理工作中,運(yùn)輸大隊(duì)要始終堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”,從而使得生產(chǎn)運(yùn)輸能夠安全運(yùn)行。
1.1不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)
企業(yè)要做好交通安全早會(huì)以及職工大會(huì)等工作,并且要組織全體司機(jī)來(lái)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法規(guī),從而能夠大大加深司機(jī)人員對(duì)交通法規(guī)條文的理解。除此之外公司每一年都要開(kāi)展交通安全知識(shí)百題賽,并且要組織問(wèn)答安全知識(shí),通過(guò)展板、圖表來(lái)宣傳相關(guān)的安全法規(guī)條文,從而能夠讓司機(jī)更加形象以及直觀的了解到安全法規(guī)的知識(shí)。通過(guò)一些比較有趣的活動(dòng)形式,不僅可以大大調(diào)動(dòng)員工的興趣,而且能夠使得員工的學(xué)法以及用法的效果得到增強(qiáng)[2]。
1.2不斷強(qiáng)化制度落實(shí)
在運(yùn)輸管理工作中,大隊(duì)以及各個(gè)中隊(duì)要不斷完善《HSE管理制度》以及《事故應(yīng)急預(yù)案》等一系列的管理制度,并且每周要對(duì)路況進(jìn)行檢查。在強(qiáng)化制度落實(shí)的過(guò)程中,要充分利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)做好相關(guān)監(jiān)控工作,并且每一日要對(duì)車(chē)輛行駛情況進(jìn)行登記,從而要及時(shí)糾正違章行為,促使“硬件”功能得以強(qiáng)化。為了能夠降低以及控制駕駛員的違章行為,企業(yè)要組織到交警大隊(duì)查詢駕駛員的違章記錄。除此之外,公司要通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)從而能夠落實(shí)員工的責(zé)任,最終大大提高了安全管理水平。通過(guò)將責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)員工身上,從而能夠規(guī)范員工的行為,減少事故的發(fā)生。
2.確立切實(shí)可行的交通運(yùn)輸方案,及時(shí)檢測(cè)和評(píng)估
要想確保交通運(yùn)輸安全管理工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)其的安全管理力度,首先必須確保交通運(yùn)輸方案是否切實(shí)可行,這是管理工作的重點(diǎn),交通運(yùn)輸方案越合理有效,就越能發(fā)揮其對(duì)交通運(yùn)輸管理工作的作用,交通運(yùn)輸管理水平就越高。因此在簡(jiǎn)述管理交通運(yùn)輸工作開(kāi)始之前,相關(guān)技術(shù)人員和專(zhuān)家應(yīng)該積極研究交通路況,到一些復(fù)雜的路況進(jìn)行考察,加強(qiáng)合作,進(jìn)行討論交流,制定一份合理的交通運(yùn)輸管理方案。在管理交通運(yùn)輸工作中,相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)不斷監(jiān)督,及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),做好評(píng)估工作,以便出現(xiàn)不合理問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行修改,確保交通運(yùn)輸管理工作的順利進(jìn)行[3]。
3.加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸管理工作的監(jiān)督檢查力度
以往的交通運(yùn)輸管理工作監(jiān)督檢查體系很不完備,往往形同虛設(shè),對(duì)于企業(yè)管理交通運(yùn)輸工作中,由于監(jiān)督檢查力度不夠重視,從而對(duì)提高交通運(yùn)輸管理工作起了限制作用。因此,應(yīng)該積極加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸管理工作監(jiān)督檢查制度的改革,對(duì)交通運(yùn)輸管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理加大監(jiān)督檢查處罰的力度,以便真正樹(shù)立起自己的權(quán)威,使監(jiān)督日益市場(chǎng)化,明朗化,從而對(duì)交通運(yùn)輸工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,從根本上提高交通運(yùn)輸?shù)陌踩芾硭健?/p>
4.不斷提升設(shè)備本質(zhì)的安全水平
為了能夠使得車(chē)輛設(shè)備的本質(zhì)安全程度得到提高,這就要求運(yùn)輸大隊(duì)要利用現(xiàn)有的檢測(cè)設(shè)備以及手段來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)。與此同時(shí)運(yùn)輸大隊(duì)每周都要進(jìn)行評(píng)比活動(dòng),并且要做好修理保養(yǎng)以及完工檢查的工作,消除交通運(yùn)輸過(guò)程中的安全隱患。
5.培育行為安全文化,不斷調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,不斷提升交通安全的“支撐力”
在培育行為安全文化工作中,運(yùn)輸大隊(duì)要充分結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際的發(fā)展情況,并且要堅(jiān)持載體創(chuàng)新,從而能夠使得駕駛?cè)藛T的行為得以規(guī)范,最終使得駕駛?cè)藛T的安全形成能力得到提高。首先,要對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作。為了進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全教育以及不斷提升駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),這就要求運(yùn)輸大隊(duì)要對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行常規(guī)安全教育,為駕駛?cè)藛T安全行車(chē)提供一個(gè)良好的條件。其次,在提高駕駛?cè)藛T的綜合素質(zhì)以及技能的時(shí)候,要不斷提高駕駛?cè)藛T操作技能以及應(yīng)變能力,確保駕駛?cè)藛T能夠處理一些突發(fā)狀況。最后,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行思想教育工作,讓駕駛?cè)藛T從心底遵守交通運(yùn)行安全規(guī)則,督促全體駕駛?cè)藛T按照交通規(guī)則來(lái)駕車(chē)。
四、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在交通運(yùn)輸領(lǐng)域引起了重大的變革,安全管理問(wèn)題在交通的建設(shè)過(guò)程中面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。,只有不斷加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)墓芾?,并不斷?duì)管理方案進(jìn)行創(chuàng)新、調(diào)整和改革,提高交通運(yùn)輸管理工作的水平,才能降低和避免安全隱患,為駕駛?cè)藛T的生命安全提供保障。然而,目前的交通安全管理體系仍然還不夠健全,極大影響了交通安全運(yùn)輸工作,甚至由于不良興起導(dǎo)致引起的車(chē)轍現(xiàn)象更是極大危害著人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全。因此,我們應(yīng)勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn),積極尋求解決措施,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸安全細(xì)節(jié)的管理。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:鐵路;交通運(yùn)輸;安全管理;途徑
鐵路作為設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng),系統(tǒng)中各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間存在極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,這就對(duì)鐵路各個(gè)系統(tǒng)管理、裝備與作業(yè)有更高的管理要求,安全管理工作是鐵路所面臨的首要任務(wù)。尤其是鐵路實(shí)行提速戰(zhàn)略之后,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和鐵路內(nèi)部組織運(yùn)行方式要求,鐵路交通運(yùn)輸安全管理尤為重要。對(duì)此,鐵路客運(yùn)要給予安全管理足夠的重視和關(guān)注,分析現(xiàn)有安全管理機(jī)制中存在的問(wèn)題和缺失,提供有效的解決措施,完善鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制體系,進(jìn)而達(dá)到鐵路交通運(yùn)輸安全管理的最終目的。在這樣的環(huán)境背景下,探究鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作的主要特征
1.系統(tǒng)化
鐵路運(yùn)輸安全管理工作并不是獨(dú)立的系統(tǒng),其安全問(wèn)題涉及到鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,同時(shí)滲透到鐵路技術(shù)系統(tǒng)中,覆蓋范圍廣,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。正是這一特性,賦予鐵路運(yùn)輸安全管理工作極強(qiáng)的系統(tǒng)化,為了保證管理效率,必須建立系統(tǒng)化管理機(jī)制,囊括各個(gè)運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作,進(jìn)而保證鐵路交通運(yùn)輸?shù)母咝н\(yùn)行。
2.動(dòng)態(tài)化
由于鐵路交通運(yùn)輸大部分時(shí)間處于位移狀態(tài),時(shí)空的變換提高了鐵路交通運(yùn)輸?shù)陌踩L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率,并衍生出大量不可控因素,使得鐵路交通運(yùn)輸中經(jīng)常發(fā)生意外事件和非正常情況。對(duì)此,為了保證鐵路交通運(yùn)輸安全,其安全管理也具備動(dòng)態(tài)化特點(diǎn),對(duì)鐵路交通運(yùn)輸實(shí)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè),最大化控制不穩(wěn)定的安全風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而最大化保證鐵路交通運(yùn)輸安全。
3.復(fù)雜化
從本質(zhì)而言,鐵路交通運(yùn)輸系統(tǒng)在日常運(yùn)輸中屬于全天候、開(kāi)放型作業(yè),影響運(yùn)輸安全的因素有很多,不僅受到內(nèi)部管理、人員以及設(shè)備等方面的的影響,同時(shí)也受自然環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的影響,使得鐵路交通運(yùn)輸安全管理也具備一定的復(fù)雜化。除此之外,由于客運(yùn)高速化和貨運(yùn)重載化發(fā)展背景下,加大鐵路技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜程度,則安全事故風(fēng)險(xiǎn)概率也隨之增加,使得鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作愈發(fā)艱巨。
二、鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作開(kāi)展思路
1.以人為本
在進(jìn)行鐵路客運(yùn)安全管理工作中,人是影響安全管理的主要因素,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,鐵路客運(yùn)安全管理工作要以控制“人”這一安全因素為核心,堅(jiān)持以人為本的管理原則,健全激勵(lì)制度,提高管理人員工作效率,并完善相關(guān)管理制度規(guī)范人性弱點(diǎn),進(jìn)而提高鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作的綜合質(zhì)量水平。
2.全局發(fā)展
在進(jìn)行鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作中,鐵路系統(tǒng)內(nèi)含多專(zhuān)業(yè)和多部門(mén),在達(dá)到特定功能的基礎(chǔ)上,復(fù)雜程度相對(duì)較高。為了保證鐵路交通運(yùn)輸?shù)陌踩院涂煽匦?,管理人員要以系統(tǒng)理論為核心,利用全局思維開(kāi)展鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作,構(gòu)建全員安全、全面安全和全過(guò)程安全的管理體系,通過(guò)全局思維解決實(shí)際管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,防止以懲罰制的單向管理,深入安全核心因素,優(yōu)化鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制,進(jìn)而提高安全管理水平。
3.事前預(yù)防
在進(jìn)行鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作中,其安全管理機(jī)制的建立目的是防止安全事故的出現(xiàn),這就要求鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作要以事前預(yù)防為核心,通過(guò)科學(xué)有效的管理措施與技術(shù)手段,降低不安全現(xiàn)象的發(fā)生幾率,進(jìn)而最大程度的消除安全事故。為了提高事前預(yù)防效果,一方面管理人員要從經(jīng)驗(yàn)入手,對(duì)未遂安全事故進(jìn)行深入統(tǒng)計(jì)分析,構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,分析內(nèi)在規(guī)律,形成管理依據(jù);另一方面以科學(xué)分析為核心,借助安全分析技術(shù)判斷不安全因素,并加強(qiáng)控制和管理,進(jìn)而防止安全事故的發(fā)生。
三、完善鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制體系的有效途徑
1.合理分配管理人員,開(kāi)展全過(guò)程安全控制
在進(jìn)行鐵路客運(yùn)管理的過(guò)程中,管理人員要制定客運(yùn)計(jì)劃,按執(zhí)行期限的不同,可分為長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、年度計(jì)劃和日常計(jì)劃三種形式。站在全局視角下,做好長(zhǎng)短途旅客列車(chē)合理分工,根據(jù)客流變化,圖定列車(chē)數(shù)量、編組、運(yùn)行區(qū)段變化情況進(jìn)行局部調(diào)整,充分發(fā)揮旅客運(yùn)輸能力的最佳效能,均衡地運(yùn)送旅客。同時(shí)強(qiáng)化職工崗位作業(yè)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,完善以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為核心的安全管理機(jī)制,挖掘影響控制點(diǎn)安全因素,劃分控制重點(diǎn),制定層次化控制方案,并通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行客運(yùn)全過(guò)程控制,進(jìn)而達(dá)到安全管理的最佳效果。除此之外,管理人員要重視過(guò)程管理,以提高班組自控能力為核心,加大思想教育力度,將被動(dòng)管理轉(zhuǎn)換為自動(dòng)管理,使得各個(gè)職工自覺(jué)規(guī)范自身的操作行為,將管理中心向下轉(zhuǎn)移,完善職工個(gè)體安全自控體系,將安全他控、職工自控和安全互動(dòng)等管理措施有效的結(jié)合在一起,形成完善的全過(guò)程控制體系。
2.建立安全責(zé)任機(jī)制,落實(shí)安全管理策略
安全責(zé)任機(jī)制的建立要從機(jī)制落實(shí)和機(jī)制考核兩方面入手,一是責(zé)任到人,在進(jìn)行鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作中,以逐級(jí)負(fù)責(zé)為核心,結(jié)合實(shí)際管理要求和管理情況,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,明確各基層安全責(zé)任,避免責(zé)任泛化和責(zé)任虛化的情況出現(xiàn),并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)三者之間的關(guān)系,構(gòu)建安全責(zé)任銜接途徑,在明確權(quán)責(zé)后賦予管理權(quán)力,提高責(zé)任與權(quán)力的匹配程度,進(jìn)而落實(shí)相關(guān)安全措施。二是有責(zé)必問(wèn),在進(jìn)行鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作中,明確相關(guān)權(quán)責(zé)后,要對(duì)權(quán)責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行進(jìn)一步考核、審查,明確各級(jí)管理人員的安全控制績(jī)效,綜合考核安全管理成績(jī),明確安全管理的實(shí)效性,將考核結(jié)果和收入、職務(wù)、榮譽(yù)等聯(lián)系在一起,提高管理人員的工作積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鐵路交通運(yùn)輸安全管理的最終目標(biāo)。
3.完善思想政治機(jī)制,促進(jìn)安全文化建設(shè)
在進(jìn)行鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作中,為了保證安全管理效果,管理人員要重視安全文化建設(shè),以文虎育人,創(chuàng)設(shè)和諧輕松的安全文化氛圍,影響人的思想觀念和工作行為,進(jìn)而達(dá)到對(duì)“人”安全因素的控制。首先,以尊重為手段,引入以人為本的管理理念,給予“人”充分的關(guān)心和了解,管理人員要和基層職工拉近距離,維護(hù)職工的根本利益,并盡量滿足職工心理需求和物質(zhì)需求,提供工作熱情和工作信心,進(jìn)而形成和諧的工作氛圍。其次,以教育為手段,強(qiáng)調(diào)責(zé)任教育,完善思想動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,了解和掌握職工思想活動(dòng),糾正思想偏差,進(jìn)而避免違規(guī)操作行為的出現(xiàn)。最后,以鼓舞為手段,對(duì)職工心理問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的疏導(dǎo),構(gòu)建友好型上下級(jí)關(guān)系,凸顯人文關(guān)懷,幫助職工樹(shù)立正確的工作態(tài)度和生活態(tài)度,為鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制的完善和落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語(yǔ)
本文通過(guò)對(duì)鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制的研究,得出:(1)受鐵路交通運(yùn)輸系統(tǒng)的影響,賦予鐵路交通運(yùn)輸安全管理工作系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、復(fù)雜化特征,控制不穩(wěn)定安全因素,保證安全管理水平。(2)在進(jìn)行安全管理工作中,要將工作重點(diǎn)落在以人為本、全局發(fā)展和事前預(yù)防等方面,分析安全因素和安全風(fēng)險(xiǎn),制定對(duì)應(yīng)措施,進(jìn)而保證安全管理效果。(3)在進(jìn)行安全管理工作中,以現(xiàn)場(chǎng)卡控機(jī)制、安全責(zé)任機(jī)制、思想政治機(jī)制等方面入手,完善鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制,進(jìn)而達(dá)到安全管理目的。
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關(guān)鍵詞:信息技術(shù);交通運(yùn)輸管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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交通運(yùn)輸是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成之一,對(duì)提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸管理工作的信息化,是提高交通運(yùn)輸管理工作效率的有效途徑,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信息技術(shù)具有高效滲透和集成的特點(diǎn),提供了交通運(yùn)輸管理工作的技術(shù)支持,提高了交通運(yùn)輸效率,對(duì)交通運(yùn)輸資源進(jìn)行優(yōu)化配置,減輕了交通運(yùn)輸壓力。
一、物流管理中的信息技術(shù)
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在各個(gè)領(lǐng)域都取得了顯著的效果,在交通運(yùn)輸管理工作中應(yīng)用信息技術(shù),對(duì)交通運(yùn)輸管理工作的建設(shè)和發(fā)展有利。物流行業(yè)是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展興起的一種新興產(chǎn)業(yè),在科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了物流信息技術(shù)的發(fā)展。
1.物流信息技術(shù)。物流作為我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的一項(xiàng)重要標(biāo)志,是信息技術(shù)和物流行業(yè)的一種結(jié)合。物流管理中,建立了完善的物流信息系統(tǒng),通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整合。在物流企業(yè)中應(yīng)用信息技術(shù),可以通過(guò)代購(gòu)和,實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的規(guī)?;途W(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,提高了物流企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。物流信息技術(shù)包括通信、業(yè)務(wù)管理和軟件系統(tǒng),是現(xiàn)代化和信息化技術(shù)的結(jié)合,在物流管理過(guò)程中,發(fā)揮了重要的作用,形成了一體化的物流管理體系。
2.信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用。在物流企業(yè)中應(yīng)用信息技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)生產(chǎn)要素的綜合管理和高效利用,有效的降低物流企業(yè)的成本,提高物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在物流企業(yè)中建立完善的信息技術(shù)管理系統(tǒng),可以有效、及時(shí)、準(zhǔn)確的傳輸物流中不同環(huán)節(jié)的信息,實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。信息技術(shù)中相關(guān)的物流信息,可以對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展方向作出引導(dǎo),通過(guò)對(duì)物流管理中相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和研究,作出正確的經(jīng)營(yíng)決策。
物流運(yùn)輸過(guò)程中,信息技術(shù)可以對(duì)運(yùn)輸?shù)能?chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤,并且將相關(guān)的信息傳輸?shù)轿锪鞑块T(mén),提高了物流運(yùn)輸?shù)能?chē)載率和物流企業(yè)的工作效率,這樣就避免了不合理運(yùn)輸,有利于交通的運(yùn)輸管理。信息技術(shù)還可以讓顧客及時(shí)對(duì)貨物的狀態(tài)進(jìn)行查詢,提高了物流企業(yè)的服務(wù)能力,有利于物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,促進(jìn)了物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
二、交通運(yùn)輸管理中信息技術(shù)的應(yīng)用
信息技術(shù)在交通運(yùn)輸管理工作上有著重要的影響和作用,主要體現(xiàn)在車(chē)輛管理、智能監(jiān)管和對(duì)交通事故的處理等方面。
1.車(chē)輛管理。我國(guó)交通運(yùn)輸管理中的車(chē)輛管理,包括車(chē)輛收費(fèi)、導(dǎo)航和調(diào)度的管理,信息化技術(shù)的應(yīng)用在交通運(yùn)輸?shù)能?chē)輛管理中,發(fā)揮了信息化的優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)了交通運(yùn)輸管理工作的信息化發(fā)展。
最初的車(chē)輛收費(fèi)系統(tǒng)是由國(guó)外興起的,屬于先進(jìn)的電子技術(shù),包括車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)、車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和車(chē)道系統(tǒng)。應(yīng)用信息技術(shù)建立車(chē)輛收費(fèi)系統(tǒng)的管理,比傳統(tǒng)的車(chē)輛收費(fèi)管理,具有能源節(jié)約、環(huán)保清潔、減少票款流失和車(chē)輛延誤的特點(diǎn),提高了車(chē)輛的通行能力和服務(wù)水平。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在交通運(yùn)輸管理中應(yīng)用的一個(gè)代表就是車(chē)輛導(dǎo)航,主要包括道路提取和車(chē)輛檢測(cè)技術(shù)。應(yīng)用車(chē)輛導(dǎo)航技術(shù),可以進(jìn)行道路邊界的識(shí)別,保證車(chē)輛按照規(guī)定的車(chē)道行駛,對(duì)車(chē)輛之間的行駛距離進(jìn)行測(cè)量,保持車(chē)輛通行的安全距離,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的安全行駛,有利于交通運(yùn)輸管理工作的進(jìn)行。在2008年的時(shí)候,北京推出了我國(guó)第一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的車(chē)載導(dǎo)航儀。在車(chē)輛導(dǎo)航的應(yīng)用下,車(chē)輛每天都可以節(jié)省10分鐘的通行時(shí)間,縮短了車(chē)輛通行的時(shí)間,提高了交通運(yùn)輸?shù)某休d率,而且減少了二氧化碳的排放量,減少了環(huán)境污染。
計(jì)算機(jī)信息的通訊技術(shù)是進(jìn)行公路運(yùn)輸聯(lián)系的關(guān)鍵因素,為交通運(yùn)輸?shù)能?chē)輛調(diào)度管理提供了信息傳遞的作用。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)通訊的過(guò)程中,開(kāi)始實(shí)現(xiàn)由提供聽(tīng)覺(jué)信息的傳輸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑹占?、傳輸、處理和控制的綜合發(fā)展方向。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的通訊設(shè)備正在向小型化、數(shù)字化、高頻化和智能化的方向發(fā)展,應(yīng)用計(jì)算機(jī)多媒體等先進(jìn)的、科學(xué)的信息化技術(shù),結(jié)合交通運(yùn)輸中車(chē)輛情況,有利于實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的調(diào)度管理。
2.智能監(jiān)管。信息技術(shù)在交通運(yùn)輸管理中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了交通運(yùn)輸?shù)闹悄鼙O(jiān)管。例如,交通運(yùn)輸管理中對(duì)信號(hào)燈的管理,交通事故監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建立和交通巡查車(chē)的配備等,實(shí)現(xiàn)了交通運(yùn)輸?shù)娜婀芾?。信?hào)燈的主要作用就是在交叉路口為不同行駛方向的車(chē)輛作出指揮,制定行駛的秩序。目前我國(guó)交通運(yùn)輸管理中的信號(hào)燈,缺乏足夠的人力和先進(jìn)的技術(shù)支持,不能實(shí)現(xiàn)信號(hào)燈的智能化,信號(hào)燈的運(yùn)行是按照規(guī)定的程序進(jìn)行的。這種程序化的系統(tǒng)控制,可能會(huì)造成路燈通行的時(shí)候,沒(méi)有車(chē)輛,而車(chē)輛擁堵的路口卻是紅燈的現(xiàn)象。交通事故的報(bào)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng),是由交通道路上安裝大量的監(jiān)測(cè)儀器組成的,可以在出現(xiàn)交通事故或者交通故障等意外事件的時(shí)候,對(duì)事件的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警,將信息反饋到交通運(yùn)輸指揮中心。指揮中心的人員根據(jù)定位系統(tǒng),及時(shí)分布人力和物力,進(jìn)行道路救援和事故處理。目前我國(guó)很多城市的交警都配備巡查車(chē),可以對(duì)交通違法行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)和拍攝,有“流動(dòng)電子眼”之稱(chēng)。這種交通巡查車(chē),是利用流動(dòng)巡邏的方法,對(duì)一些交通違法行為進(jìn)行拍攝,把巡查到的信息傳入交通違法信息網(wǎng)中。
如果車(chē)輛在交通違法信息網(wǎng)中有違法行為的記錄,在進(jìn)行車(chē)檢和車(chē)輛交易過(guò)戶的時(shí)候,會(huì)受到影響。具有監(jiān)測(cè)和拍攝功能的交通巡邏車(chē),除了進(jìn)行雷達(dá)測(cè)速是設(shè)定后的自行拍攝,其它的操作只需要一個(gè)手柄就可以完成,不僅可以遙控?cái)z像頭,還有可以進(jìn)行違法拍攝的按鈕。
3.事故處理。交通運(yùn)輸?shù)氖鹿尸F(xiàn)場(chǎng)圖的繪制,已經(jīng)由傳統(tǒng)的手工繪制轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)快速繪制,保證繪制出的交通事故現(xiàn)場(chǎng)圖,符合我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,比手工繪制更加快速和準(zhǔn)確,是信息技術(shù)應(yīng)用的一大優(yōu)勢(shì)。交通事故圖的現(xiàn)場(chǎng)繪制,根據(jù)事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)地形,進(jìn)行尺寸標(biāo)注和文字說(shuō)明等,繪制中的環(huán)節(jié)都可以通過(guò)模塊化和圖形庫(kù)的方式進(jìn)行表現(xiàn),只要進(jìn)行調(diào)用就能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)圖的數(shù)據(jù)化。交通事故的實(shí)際事故模擬,利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),進(jìn)行實(shí)車(chē)碰撞試驗(yàn),以此為基礎(chǔ),建立交通事故中汽車(chē)碰撞的力學(xué)和運(yùn)動(dòng)學(xué)模型,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)線的信息和資料,對(duì)交通事故發(fā)生的過(guò)程進(jìn)行全部模擬。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)實(shí)際事故的模擬,不僅可以還原事故發(fā)生過(guò)程,進(jìn)行事故再現(xiàn),還有利于對(duì)交通事故進(jìn)行科學(xué)、快速、準(zhǔn)確、及時(shí)和有效的處理。
三、總結(jié)
信息技術(shù)在交通運(yùn)輸管理中的應(yīng)用,例如車(chē)輛調(diào)度、車(chē)速檢測(cè)和交通事故處理的應(yīng)用,雖然現(xiàn)在并不完善,但是隨著信息技術(shù)日新月異的進(jìn)步,在交通運(yùn)輸管理中可以提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平,促進(jìn)交通運(yùn)輸管理工作的進(jìn)行和發(fā)展。信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,促進(jìn)了交通運(yùn)輸管理現(xiàn)代化和科學(xué)化的實(shí)現(xiàn)。
在交通運(yùn)輸管理中應(yīng)用信息技術(shù),可以提高交通運(yùn)輸能力,優(yōu)化交通運(yùn)輸環(huán)境,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。交通運(yùn)輸管理水平的提高,促進(jìn)了我國(guó)交通運(yùn)輸管理的發(fā)展,提高了交通運(yùn)輸管理的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有益。
參考文獻(xiàn):
[1]閆翠林.信息技術(shù)在交通運(yùn)輸管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究,2012,22(38):36-38.
關(guān)鍵詞:交通運(yùn)輸業(yè) 統(tǒng)計(jì)管理 規(guī)范化 思考
引言
交通運(yùn)輸業(yè)在我國(guó)是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的規(guī)范化很有必要,它是支撐整個(gè)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展、為社會(huì)服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,可以有效提高交通運(yùn)輸業(yè)的管理統(tǒng)計(jì)效率,實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸業(yè)管理手段的現(xiàn)代化。
1、交通運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)狀分析
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使交通運(yùn)輸業(yè)面臨著嚴(yán)峻的新形勢(shì),給交通運(yùn)輸業(yè)帶來(lái)沖擊的同時(shí)也促使其發(fā)生變革。比如“費(fèi)改稅”就對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊,營(yíng)業(yè)與非營(yíng)業(yè)性車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)成本相同就給非營(yíng)業(yè)性車(chē)輛帶來(lái)負(fù)擔(dān),造成對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的沖擊,還有就是因體制改革分流出來(lái)的各種車(chē)輛也對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)造成沖擊,小型車(chē)輛的負(fù)擔(dān)加重,也影響運(yùn)輸市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展。交通管理結(jié)構(gòu)的變革無(wú)疑對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)造成了深遠(yuǎn)的影響,交通運(yùn)輸企業(yè)的轉(zhuǎn)制,開(kāi)始實(shí)行戰(zhàn)略性調(diào)整和改組,也必然使運(yùn)輸市場(chǎng)更加開(kāi)放。
交通運(yùn)輸業(yè)要適應(yīng)新形勢(shì)的變化,就必然要把握住自身需要變革的新方向,轉(zhuǎn)變交通運(yùn)輸行業(yè)的管理,首先是要使自身機(jī)構(gòu)設(shè)置合理化、效能化,交通運(yùn)輸管理部門(mén)規(guī)劃決策科學(xué)化,對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)的行業(yè)管理法制化,管理手段現(xiàn)代化,倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體多元化,運(yùn)輸市場(chǎng)有形化,運(yùn)輸信息產(chǎn)業(yè)化、組織網(wǎng)絡(luò)化,要求經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范化,以此來(lái)保障運(yùn)輸市場(chǎng)的有序發(fā)展。
基于以上交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的規(guī)范化是十分必要的,筆者將以現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展方向作為參考,對(duì)加強(qiáng)交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化提出幾點(diǎn)建議。
2、規(guī)范化管理的具體措施
交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作需要適應(yīng)時(shí)展,進(jìn)一步使其規(guī)范化、科學(xué)化。交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作作為交通運(yùn)輸管理業(yè)的一個(gè)分支,是管理好交通運(yùn)輸業(yè)的重要保障,然而要使交通運(yùn)業(yè)規(guī)范化運(yùn)行,還需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,統(tǒng)計(jì)員的努力和對(duì)工作的責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)要為員工創(chuàng)造好的工作環(huán)境,提供必要的經(jīng)費(fèi)支持等,員工要具備主人翁意識(shí),提升自身責(zé)任感,加強(qiáng)交通運(yùn)輸業(yè)的工作建設(shè),提高交通運(yùn)輸業(yè)的管理水平,促使交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化。
交通運(yùn)輸業(yè)自身機(jī)構(gòu)的設(shè)置逐步合理化,交通運(yùn)輸業(yè)中的統(tǒng)計(jì)部門(mén)是運(yùn)輸行業(yè)的先行者,需要建立健全,不斷完善。不健全的統(tǒng)計(jì)部門(mén)會(huì)使得統(tǒng)計(jì)信息的缺失,各個(gè)統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)在得不到有效銜接,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完善,統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量得不到保障。
在交通運(yùn)輸業(yè)中,完善的統(tǒng)計(jì)制度和核算體系是保證。沒(méi)有先行的統(tǒng)計(jì)制度,統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有依據(jù),統(tǒng)計(jì)工作就會(huì)得不到重視,影響交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。以此,完善的統(tǒng)計(jì)制度對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)來(lái)說(shuō)是很有必要的。
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高度發(fā)達(dá),使得運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)信息化,運(yùn)輸組織網(wǎng)絡(luò)化,加強(qiáng)交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的規(guī)范化,需要學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),建立健全暢通的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系,確保統(tǒng)計(jì)工作的信息化及時(shí)納入網(wǎng)絡(luò)體系,為交通運(yùn)輸業(yè)提供全面可靠的保障。
交通運(yùn)輸業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、精密,因此,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)要求很高,必須具備較高的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),文化素養(yǎng)也要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),工作作風(fēng)必須嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,思維縝密、全面。交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理面廣泛,針對(duì)當(dāng)前的公路統(tǒng)計(jì)而言,存在明顯的缺陷,統(tǒng)計(jì)人員知識(shí)面較窄,而公路統(tǒng)計(jì)要求有相對(duì)較高,之間的矛盾沖突點(diǎn)不言而喻。
所以,必須重視在負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)中配備專(zhuān)業(yè)型人才,并且思想素養(yǎng)要好,同時(shí),還得加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng),提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培養(yǎng),在崗培訓(xùn)是將統(tǒng)計(jì)人員培養(yǎng)成工作崗位需要人才的最佳途徑,能夠迅速建立以一直專(zhuān)業(yè)化、擁有很強(qiáng)凝聚力的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍;對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)分工要明確,明確的分工可以有效節(jié)約時(shí)間成本,及時(shí)高效完成分類(lèi)統(tǒng)計(jì)任務(wù),保證運(yùn)輸業(yè)的科學(xué)、合理運(yùn)行。還能夠建立起一個(gè)完善的交通運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫(kù),為交通運(yùn)輸業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的數(shù)據(jù)服務(wù),同時(shí)還能使交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理更加規(guī)范化。
3、交通運(yùn)輸業(yè)規(guī)范化管理的意義
交通運(yùn)輸業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),在當(dāng)前形勢(shì)快速發(fā)展的今天,對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)中統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高,因此,交通運(yùn)輸業(yè)中統(tǒng)計(jì)工作的改革必須進(jìn)行加強(qiáng),要進(jìn)一步改進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)工作,這對(duì)提高交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在交通運(yùn)輸業(yè)中,是推進(jìn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要保證,只要科學(xué)的進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),分工明確,職責(zé)分明,使交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,才能為交通運(yùn)輸業(yè)的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化還能促使制度的完善,形成一個(gè)完整的交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)管理體系,為統(tǒng)計(jì)管理工作提供有效運(yùn)行的有力保障,同時(shí)也是交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)一管理工作的盡善盡美。
結(jié)語(yǔ)
交通運(yùn)輸業(yè)如今進(jìn)入到了一個(gè)新的發(fā)展階段,對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化要求也愈加顯著,作為交通運(yùn)輸業(yè)正確發(fā)展道路上的數(shù)據(jù)保障,交通統(tǒng)計(jì)工作的精密性、準(zhǔn)確性要到位,因此,交通統(tǒng)計(jì)方法對(duì)數(shù)據(jù)需要進(jìn)一步研究,最好得出關(guān)于交通運(yùn)輸業(yè)的一般規(guī)律,然后進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì),使交通運(yùn)輸業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展。
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[1]徐陽(yáng).陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與交通運(yùn)輸體系一體化研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2010.
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一、概述
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提升,對(duì)生活質(zhì)量的需求也越來(lái)越大,所以大力發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)就成了必然。在最近幾年,我國(guó)已經(jīng)先后頒布了道路交通安全法、道路運(yùn)輸條例法規(guī)等多個(gè)交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例,促使運(yùn)政部門(mén)在管理交通運(yùn)輸上更加制度化,也為交通運(yùn)輸管理提供法律依據(jù)。但是隨著交通運(yùn)輸發(fā)展的難度不斷加大,也使管理難度加大,我國(guó)政府就必須要和相關(guān)部門(mén)結(jié)合著新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求制定出相應(yīng)有效的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方案,以保證交通運(yùn)輸網(wǎng)能有效發(fā)展。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)管理的聯(lián)系
從我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)壟斷體制結(jié)束之后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)步入市場(chǎng)化,同時(shí)也面臨著來(lái)自經(jīng)濟(jì)區(qū)域化、經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)與沖擊。改革開(kāi)放后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速,后期的城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)讓交通運(yùn)輸行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展需要,交通運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)對(duì)建設(shè)地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響作用貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,兩者之間也呈現(xiàn)出特別的相互聯(lián)系性。
1、交通運(yùn)輸行業(yè)帶動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下可以說(shuō)交通運(yùn)輸建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)起步騰飛的根本前提。從當(dāng)前情況看,我國(guó)大部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的傳遞都是通過(guò)陸運(yùn)、水運(yùn)、空運(yùn)三大主體交通方式來(lái)完成的,這是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)行為能夠順利完成的基礎(chǔ)。目前,我國(guó)的交通運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)在不斷增多,網(wǎng)絡(luò)遍布面積更為廣泛,全體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作都需要交通運(yùn)輸事業(yè)給予強(qiáng)大的支持,其重要性日益突出。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸行業(yè)正在大范圍地涉及其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須要依賴于交通運(yùn)輸提供的便利性。在許多發(fā)達(dá)與欠發(fā)達(dá)的地區(qū),對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的衡量都是以當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸建設(shè)狀況為依據(jù),交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的普及情況在較大程度上決定了地區(qū)經(jīng)濟(jì)資本的累計(jì)。先進(jìn)的交通運(yùn)輸能夠積極促進(jìn)相關(guān)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)管理;反之,落后的交通運(yùn)輸狀況則會(huì)讓當(dāng)?shù)匕l(fā)展不能突破狹隘的經(jīng)濟(jì)圈,進(jìn)而抑制了經(jīng)濟(jì)資本的累積。
3、投資者在制定投資方案時(shí)要對(duì)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)交通運(yùn)輸條件進(jìn)行考察,一般交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)具有強(qiáng)大的投資吸引力。從我國(guó)當(dāng)前各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看,如果具備了高效的交通運(yùn)輸條件,不僅中心地帶可以享受外資進(jìn)駐帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,在交通運(yùn)輸能夠觸手的周?chē)貐^(qū)也能得到一定的經(jīng)濟(jì)惠澤。所以,在搭建交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)工程的過(guò)程中,設(shè)計(jì)者需要具備一定的經(jīng)濟(jì)管理概念,以保證交通運(yùn)輸事業(yè)能夠最大限度的發(fā)揮能效。
從上述可以看到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完全摒棄了以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的固定供求關(guān)系,在此基礎(chǔ)上采取了靈活的按需生產(chǎn)模式,這也成為當(dāng)前我國(guó)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)程中必然遵循的活動(dòng)原則。
三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的必要性和重要性
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在逐漸完善,同時(shí)各個(gè)行業(yè)都體現(xiàn)出了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。交通運(yùn)輸行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下也在不斷的完善自身的管理制度,推行適合自身發(fā)展的改革,并獲得較大的進(jìn)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與交通運(yùn)輸之間有著緊密的聯(lián)系,并且兩者也是互相影響、互相促進(jìn)的。所以,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理必將會(huì)促進(jìn)交通運(yùn)輸鏈和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。總的來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的必要性和重要性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理是時(shí)展的要求,近年來(lái)
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,從而促使各行各業(yè)都體現(xiàn)出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的屬性,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主流。而交通運(yùn)輸是我國(guó)的核心行業(yè),為此更要不斷加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)屬性,由此可見(jiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須要加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理,做好管理的改革和創(chuàng)新,從而使其更適合于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,推動(dòng)我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、加強(qiáng)交通經(jīng)濟(jì)管理也是當(dāng)前我國(guó)體制改革的重要組成部分,做好交通經(jīng)濟(jì)管理在一定程度上來(lái)說(shuō)也就是為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革做出了重要貢獻(xiàn)。因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,決定了在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)體制改革中必須把交通運(yùn)輸行業(yè)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,做好了交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理工作,不僅僅能夠在很大程度上促進(jìn)其自身經(jīng)營(yíng)體制的改革,還能夠通過(guò)交通運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)服務(wù)屬性促進(jìn)其他各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制改革,進(jìn)而對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到推動(dòng)作用??梢?jiàn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是當(dāng)前社會(huì)時(shí)展的要求,還能夠有效促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性改革和持續(xù)進(jìn)步。
四、加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取的對(duì)策
1、加強(qiáng)政府對(duì)城市交通的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)政治支持
為了使我國(guó)城市交通得到快速發(fā)展,就必須要加強(qiáng)政府對(duì)其的經(jīng)濟(jì)政治支持,無(wú)論是財(cái)政支持還是政策支持,都是非常重要的。政府應(yīng)圍繞著城市交通相關(guān)問(wèn)題,制定出相關(guān)的規(guī)則和管理?xiàng)l例,做好管理工作。鼓勵(lì)群眾乘坐公交車(chē),盡量減少私家車(chē)的出行,這樣能減少能源的消耗,也保護(hù)了環(huán)境,緩解了城市擁堵現(xiàn)象,減少了安全隱患。
2、加大交通運(yùn)輸行業(yè)的內(nèi)部管理力度
要促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,就要落實(shí)好內(nèi)部管理工作。在實(shí)際的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,必須在結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,制定出相應(yīng)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度和體系。此外,交通部門(mén)管理人員是核心工作主體,要確保管理工作的有效落實(shí),還必須要加大對(duì)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),提升管理人員的管理水平和綜合素質(zhì),最終創(chuàng)建出一支專(zhuān)業(yè)化程度足夠高的管理隊(duì)伍,以促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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