機械設備安全監(jiān)理細則精選(九篇)

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第1篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：房建施工現(xiàn)場起重機械設備管理施工企業(yè)

1 概述

目前，建筑施工企業(yè)現(xiàn)場使用的起重機械是施工升降機和塔式起重機，這些設備的特點是工作幅度大、調(diào)試高、適用性強、服務范圍廣，這些設備采用吊籠、吊鉤等取物裝置，進行起升、水平移動或下物。對于建筑施工企業(yè)來說最為重要的工具就是起重機械設備。它們是建筑施工企業(yè)日常運營的基礎，也是企業(yè)外部形象之一。因此，加強房建施工現(xiàn)場起重機械設備的管理，是確保起重機械設備生產(chǎn)能力及良好機械狀況的重要手段之一，也是我國施工起重機械設備管理的發(fā)展方向?；谶@個背景，本文對房建施工現(xiàn)場起重機械設備的管理進行了探討，提出了相關(guān)的設備措施和管理方法。

2 我國房建施工現(xiàn)場起重機械設備現(xiàn)狀及存在的問題分析

2.1 房建施工現(xiàn)場起重機械設備的管理制度和管理方法存在不足

①對于我國建筑起重機械的安裝拆卸、租賃，施工單位雖然建立了相應的責任制，但是這些單位對于責任主體安全管理制度的制定卻不到位。某些單位雖然制訂了相關(guān)的管理制度，但是卻沒有真正落實相關(guān)責任人。因此，我國房建施工現(xiàn)場起重機械的管理水平還處于較低水平，時常出現(xiàn)各種問題。

②我國建筑起重機械的運行、安裝及維護的臺帳資料不完善，施工單位對于這些資料的編審工作不重視，且相關(guān)編審文件的針對性和實施性不強。且某些單位制定的管理方案有明顯錯誤，不能對現(xiàn)場機械的運行起到指導左右。

③我國為了加強建筑起重機械的管理，設置了起重機械設備安裝專業(yè)承包資質(zhì)，這些資質(zhì)管理雖然一定程度上規(guī)范了建筑起重機械的管理工作，但實際情況是，某些施工單位為了獲得工程承包權(quán)，常常共用或掛靠有資質(zhì)的裝拆單位，這些單位因?qū)嶋H不具備起重機械設備管理能力，因此，在設備使用上常常出現(xiàn)各種問題。

④我國某些施工企業(yè)相關(guān)起重機械設備安裝之后，往往沒有按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《規(guī)定》對施工機械進行管理，往往僅僅是操作人員的 “感覺”對起重機械設備進行管理。

2.2 監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)管不到位

起重機械設備的監(jiān)理單位的相關(guān)工作人員，往往由于自身水平有限，無法對現(xiàn)場機械設備進行檢查管理，從而無法找到事故隱患，對于現(xiàn)場機械設備的檢查流于形式。

2.3 施工現(xiàn)場安全管理工作不到位

①建筑起重機械設備進場前對其安全性能未能進行有效檢測，相關(guān)設備安裝后也沒有進行嚴格的自檢，在使用的過程之中，對于設備的檢驗、檢查、調(diào)試也不認真。相關(guān)企業(yè)沒有嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》對起重機械設備進行嚴格管理。

②我國建筑施工企業(yè)對于起重機械設備的吊物懸挑平臺沒有進行定型化設計，存在著重大的安全隱患，且某些施工單位往往對于起重機械的使用沒有配備專業(yè)的管理人員和指揮人員，也存在著某些隱患。

③在使用過程中物料提升機出現(xiàn)防墜落裝置、樓層?？垦b置 、吊籃防護門、超高限位裝置、自落門失靈或不齊全時，沒有進行及時的調(diào)試或修理。

④沒有及時對人貨兩用梯限速器進行檢測，設置上下聯(lián)絡信號存在不齊全的現(xiàn)象。

3 提升房建施工現(xiàn)場起重機械設備管理水平的對策與措施

3.1 嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規(guī)程

①對上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)定、規(guī)章制度、定額指標等進行認真的貫徹執(zhí)行，各建筑施工企業(yè)應該結(jié)合本公司的實際工作特點，制定詳細的實施細則和補充規(guī)定。

②建筑施工企業(yè)應該參照施工現(xiàn)場起重機械設備的行業(yè)管理規(guī)范標準，對機械設備的操作、裝拆、保養(yǎng)制定出詳細的要求，對于每一臺機械設備在投入使用時制定詳細的操作規(guī)程，提高設備運營管理水平。

3.2 制定嚴格的交接班制度

在施工現(xiàn)場起重機械設備的使用過程之中，應該制定詳細的交接班制度。同時應該做好臺班記錄本的交接記錄工作，記載內(nèi)容應該包含以下幾個方面的內(nèi)容：作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、操作者、作業(yè)時間、指揮者、維護保養(yǎng)情況、設備運行情況等，同時對于施工現(xiàn)場起重機械的機械故障應該及時進行排除，且對于故障排除過程進行詳細的記錄。

3.3 強化施工企業(yè)主體安全責任，提高從業(yè)人員素質(zhì)

①對于施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任進行一一落實，建筑施工企業(yè)應該簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。在相關(guān)條例的實施過程中，對各級安全責任制的落實情況加強考核，建筑施工企業(yè)的工作重心應該移到項目部的安全生產(chǎn)各項具體管理工作中去。同時，對于安全專職人員的工作職責進行強化，對于施工作業(yè)人員進行三級安全教育，以確保施工安全。

②我國建筑施工企業(yè)應該引進新設備并淘汰舊設備，應該加強監(jiān)管工作，對于那些國家禁止使用或者明令淘汰的設備，堅決進行淘汰，以減少設備的安全隱患。

③對于設備的安裝過程進行嚴格把關(guān)，對于設備的安裝人員進行嚴格的培訓，設備安裝之后，應該對設備主體及其限位裝置、保險等進行安全性能測試和檢查，按照設備出廠使用說明書及有關(guān)規(guī)定進行嚴格的測試和檢查，禁止超標準、超荷載安裝。

④對于建立施工現(xiàn)場重大危險源制定相關(guān)的預控制度。要求監(jiān)理企業(yè)針及施工企業(yè)對在建工程的實際情況進行嚴格的制定，使用過程中的列出起重機械設備的重大危險源，落實相關(guān)責任人并制定相應的預控措施。

3.4 重視維修保養(yǎng)，提高設備使用壽命

①要根據(jù)設備使用的規(guī)范要求，及使用年限等編制設備相關(guān)的保養(yǎng)計劃，明確相關(guān)的保養(yǎng)工作，編制保養(yǎng)計劃，并定期對設備進行檢修保養(yǎng)。

②維修保養(yǎng)切記走過場，要建立健全機械設備維修質(zhì)量檢查驗收制度，機械設備的保養(yǎng)、維修竣工后，承修單位或人員應填寫《機械設備維修保養(yǎng)驗收記錄》，將維修情況、主要零部件更換情況及維修主要尺寸、規(guī)格等詳細填寫并納入設備檔案。

3.5 強化監(jiān)理企業(yè)安全責任，規(guī)范安全監(jiān)理行為

①嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求監(jiān)理企業(yè)應認真按規(guī)范、標準、強制性條文對施工現(xiàn)場實際情況及施工單位報送的專項安全施工方案進行嚴格的審查，并嚴格督促嚴格按專項方案實施。

②對施工現(xiàn)場危險點、重點部位及關(guān)鍵工序必須實施旁站監(jiān)理；對施工設備的安全檢查進行認真組織，對于安全事故隱患進行查找?！岸〞r間、定人、定措施”的要求督促施工單位按進行整改，并對復查工作進行認真履行。

③在實施監(jiān)理過程中工程監(jiān)理單位對于施工現(xiàn)場的設備及安全防護設施的重大安全隱患應該進行嚴格的管理，同時通知施工單位停止施工活動，并旁站督促施工單位整改及報告建設單位。

參考文獻：

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第2篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞： 監(jiān)理工程師;工程質(zhì)量;4MlE;因素;控制

質(zhì)量是工程建設的各個環(huán)節(jié)工作的反映，在建設過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項目質(zhì)量達到預定目標。

施工階段影響質(zhì)量的五大因素4MlE是：人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制時，必須對工程的人、材料、機械、方法、環(huán)境進行全面系統(tǒng)的控制。而對4MlE的控制必須在施工前得到有效控制，即事前控制。施工階段的事前控制，是建立好質(zhì)量保障體系的首要步驟，搞好這個環(huán)節(jié)，堅持預防為主，防患未然，把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)，保證項目質(zhì)量符合決策階段確定質(zhì)量要求。

1 對4MlE控制依據(jù)

1.1 共同性的依據(jù)。

主要包括工程的合同文件、設計文件、國家及有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

1.2 技術(shù)法規(guī)和規(guī)范標準。

主要包括工程項目質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量控制的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工程材料、構(gòu)配件及設備器材質(zhì)量控制的專門技術(shù)法規(guī)、控制施工工序質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)等。

2 對4MlE控制方法

2.1 人的控制

人，是工程項目建設的實施者，工程實體質(zhì)量形成是施工中各類組織者、指揮者、操作者和監(jiān)理工程師共同努力下建立起來的，人的因素是4MlE的首要因素，它決定了其他幾個因素，人的素質(zhì)、管理水平、技術(shù)、操作水平高低將最終影響工程實體質(zhì)量的好壞。因此。監(jiān)理工程師在質(zhì)量事前控制中對人的因素控制，必須對施工單位人的管理水平、技術(shù)、操作水平進行審查和了解，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工單位的管理人員、技術(shù)人員、特殊工種作業(yè)人員進行技術(shù)資質(zhì)審查，防止無證上崗情況發(fā)生，做到對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對不同情況分別采取不同控制手段。

2.2 材料的控制

材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應滿足設計、規(guī)范的要求，工程實體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項目機構(gòu)材料監(jiān)理控制細則。必須對材料質(zhì)量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)審查，必要時可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

2.3 機械的控制

施工機械設備是工程建設必不可少的，機械設備的性能、數(shù)量對工程質(zhì)量也將產(chǎn)生影響。如砼振動儀器好壞對砼質(zhì)量有一定影響，鋼筋加工設備、焊接設備將影響對鋼筋的制作和鋼筋接頭質(zhì)量。在實施事前控制時，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點、結(jié)構(gòu)形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進度的要求。

2.4 方法的控制

方法是指在建設工程實體建設中所采用的施工手段和監(jiān)理手段，它通過施工單位質(zhì)量管理體系、施工組織設計、施工方案和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則來體現(xiàn)的。

（1）審查施工質(zhì)量管理體系是否健全 質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量一個完整系統(tǒng)，它闡明了施工單位總體管理要求、工程項目管理機構(gòu)的工作要求以及專項工作要求。監(jiān)理工程師審點是工程項目管理機構(gòu)設置、各類管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。

工程項目管理機構(gòu)制定的質(zhì)量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點和實際需要，符合有關(guān)工程建設的質(zhì)量管理方面的法律、規(guī)范、法規(guī)性文件，各項管理制度要配備、完整，不留漏洞，各項工作要求明確，符合工程質(zhì)量目標，制度之間不互相矛盾，并有針對性和可操作性。通過對質(zhì)量管理體系審查，使其能發(fā)揮指導工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟效益的作用。

（2）審查施工組織設計 施工組織設計是工程施工的指導性綱領文件。施工組織設計編制好壞將直接影響工程的安全、質(zhì)量、進度、投資的目標實現(xiàn)。施工組織設計的主要內(nèi)容是：工程特點、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設計和規(guī)范要求?？傊?，監(jiān)理工程師必須嚴格審查施工組織設計，保證工程施工中有可靠的技術(shù)和組織措施來保證工程質(zhì)量。

（3）審查施工方案 施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上領先、經(jīng)濟上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對工程進行預控，使工程質(zhì)量建立在一個可靠的基礎上。

（4）編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃是對監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)地組織和安排，是指導監(jiān)理工作的綱領性文件。它包括監(jiān)理工作范圍和依據(jù)、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理機構(gòu)組織形式和人員配備、監(jiān)理工作方法和措施、監(jiān)理工作制度等。因而，監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應按工程特點、工程要求有針對性地編制監(jiān)理規(guī)劃，并使其具有可操作性和指導性。在監(jiān)理規(guī)劃中應確定監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，建立監(jiān)理工作制度、程序方法和措施，明確監(jiān)理機構(gòu)在工程監(jiān)理實施中應當做哪些工作，由誰來做這些工作，在什么時間和什么地點做這些工作，如何做好這些工作。只有這樣監(jiān)理機構(gòu)的各項工作才有依據(jù)，工程質(zhì)量控制才能達到預期目標。

（5）編制監(jiān)理實施細則 監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃基礎上，結(jié)合工程項目的具體專業(yè)特點和掌握工程信息制定的指導具體監(jiān)理工作實施的文件。因而，監(jiān)理實施細則必須做到詳細具體、針對性強、具有可操作性。監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理細則時要抓住影響本專業(yè)質(zhì)量主要因素，制定相應的控制措施，建立工程質(zhì)量見證點和停止點，根據(jù)控制點和質(zhì)量評定要求，確定相應檢驗方法和檢測手段，明確檢測手段的時間和方式。監(jiān)理實施細則編制完成后，監(jiān)理工程師應明確告訴施工單位工程質(zhì)量見證點和停止點，施工單位應提前通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應在約定時間內(nèi)對施工過程按監(jiān)理細則規(guī)定方法和手段實施監(jiān)理。只有這樣監(jiān)理工程師才能有效對工程質(zhì)量進行控制。

2.5 環(huán)境的控制

環(huán)境指是施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等，其對工程項目質(zhì)量影響因素較多，有時將對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在砼施工過程如氣候條件和地下水位的變化，又未預先準備預防措施，將影響砼工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應根據(jù)工程特點和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預防控制措施。對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。所以說監(jiān)理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對質(zhì)量的影響，施工單位針對不同的環(huán)境變化是否有相應預防措施。如在雨季砼施工時，砼澆筑時應密切注意天氣變化，盡可能避免在大雨中施工。在陰天砼施工過程如突遇大雨，應有將立即采用事前準備好措施，防止造成對工程質(zhì)量的影響。

綜上所述，環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復雜而多變，監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實施細則時，必須根據(jù)工程特點全面考慮，綜合分析，制定行之有效的監(jiān)理細則，才能達到控制的目的。

第3篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工，機械設備，安全管理

無論在何種企事業(yè)單位中。考慮的重中之重就是安全問題，尤其是住宅工程，安全問題關(guān)系到個人的生命、集體的財產(chǎn)以及企事業(yè)興衰存亡，因此，對于企業(yè)來講，企業(yè)管理之中的最重要事項就是安全管理。對于當家的建筑施工企業(yè)來說，機械設備不但在很大程度上減少了施工中人工投入、而且還能提高勞動生產(chǎn)率。因此對機械設備的管理是建筑施工企業(yè)必須首要考慮的事情，以期控制和減少施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素，保持機械設備的最低損耗率和最高利用率，是工程施工能夠更加順利的進行。

1施工機械設備管理的基礎工作

對于建筑工程的施工，從工程的基礎施工開始直到主體工程施工期間的整個過程中，不同的過程所需求的施工機械設備的種類不同，一般情況下，需要施工的建筑工程所處的環(huán)境通常都比較惡劣，對于一個比較大的工程來說所需配備的施工機械設備的種類也相對較多，同時也需要技術(shù)比較高的操作人員來控制施工機械設備，因此在建筑工程施工的過程中要合理安排機械設備的調(diào)配，熟悉掌握不同類型的施工機械設備的運行步驟，做到及時的檢查施工機械設備的安全情況，進而盡可能大的來避免建筑工程過程中因機械設備而造成的工程安全事故的發(fā)生。

2工程施工機械設備安全管理的概念和內(nèi)容分析

2.1加強對施工機械設備的安全管理

建筑工程施工機械設備的安全管理主要是對機械設備的裝備和安全使用方面機械合理的管理，保證設備在工作過程中設備與操作員的安全性。屬于施工企業(yè)自身的管理。安全管理的基本內(nèi)容是：合理的進行設備裝備、機械設備的安全使用和安全的進行工程生產(chǎn)；基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。對施工企業(yè)提出在工程施工中要進行機械設備的安全管理主要是為了保證工程施工的質(zhì)量，提高工程施工的速度的前提下，提高工程生產(chǎn)的效益，是施工企業(yè)在施工過程中取得良好的經(jīng)濟效益。

2.2施工機械設備安全管理特點

建筑工程施工機械設備的安全管理具有以下幾個特點：其一、具有復雜性和現(xiàn)場性。首先施工過程中所需要的設備本身就復雜的承包關(guān)系，再者由于施工機械設備本身具有復雜的構(gòu)造與較高的操作技術(shù)，其在施工現(xiàn)場中的使用在一定程度上加大了的工程施工管理的難度；其二、具有階段性。一個建筑工程項目的施工通常是一個長期而且連續(xù)的實施過程，在不同的施工階段對施工機械設備的需要不同；其三、具有很大的流動性。這個特點一般是由階段性引起的，在建筑工程施工的過程中，隨著工程進度的不斷深入，機械設備和施工人員的不斷替換，與去其對應的建筑工程管理工作也在不斷的變化之中。

3建筑施工機械設備安全管理的影響因素探討

3.1自然因素

影響建筑施工現(xiàn)場設機械設備的主要是自然因素，例如：夏天的高溫天氣，持續(xù)高溫對機械設備的運轉(zhuǎn)效率造成很大的影響，有可能會出現(xiàn)機械設備的毀壞或者燃燒的現(xiàn)象，因此在機械設備安全管理中就需要對機械設備進行溫度監(jiān)測；多雨的季節(jié)一般空氣都比較潮濕、地面泥濘，就要做好機械設備的防雨防潮工作。

3.2人為因素

第一、機械設備的質(zhì)量問題。工程機械設備事先是由人類制造出來的，然后投入工程使用，在使用過程中進行管理和維護，因此在進行機械設備的購買時，就要購買性價比綜合性最高的機械設備。這是對機械設備的硬件的要求，使用質(zhì)量比較高的機械設備配合比較高的管理水平才能為建筑施工企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。第二、技術(shù)手段。技術(shù)方面可以分為兩類。其一是機械設備的使用者。在現(xiàn)在的建筑工地上，許多生產(chǎn)工人都不是專業(yè)性的.對相關(guān)的機械設備的操作和管理知識比較缺乏，很難在緊急情況下采取正確的補救措施。其二是機械設備的技術(shù)檔案。在建筑施工機械設備的安全管理檢查中.應該包括安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)方案與措施、工程作業(yè)人員的名單、特種作業(yè)的安全技術(shù)交底、機械設備的安全維護原始記錄和安全檢查記錄與驗收等，這些安全檔案材料都是需要相關(guān)責任者在工地施工現(xiàn)場進行收集的。

4當前建筑施工設備管理中存在的問題分析

（1）現(xiàn)在的很多施工企業(yè)并沒有施工機械設備管理機構(gòu)或者沒有比較健全的機械設備管理機構(gòu)，對起重機械來說缺乏專業(yè)人員實施檢查指導。對機械設備的租賃管理，主要是來自工程項目部自身對機械設備的管理，缺少施工企業(yè)的不同等級的統(tǒng)一管理。起重機的安裝維修單位是建筑工程施工現(xiàn)場起重機械的使用與管理主要依賴的單位，如果機械設備安裝維修單位的缺少責任心，造成的結(jié)果是對施工現(xiàn)場起重機械的專項檢查趨于形式，就不能及時的解除起重機可能存在的安全隱患問題。

（2）監(jiān)理單位對工程施工現(xiàn)場的起重設備的使用監(jiān)管力度不夠。一些監(jiān)理單位在對建筑工程施工機械設備使用管理缺乏比較基本的監(jiān)管程序，很大監(jiān)理單位都沒有工程起重機械的專業(yè)技術(shù)人員，在起重機械使用過程的沒有認真的檢查力，在安裝維修單位的專項檢查過程中，沒有真正的履行旁站、監(jiān)督，在對起重機械的檢查結(jié)果沒有真正的能做到簽字確認，造成起重機械檢查過程中出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的漏檢、不檢程序。

（3）貨用升降機的樓層?？垦b置，由于其制造質(zhì)量比較低劣，通常其連桿機構(gòu)或轉(zhuǎn)動機構(gòu)使用沒多久就出現(xiàn)破損的現(xiàn)象，大多數(shù)建筑施工現(xiàn)場使用的貨用升降機吊籠?？垦b置都是劣質(zhì)產(chǎn)品，很容易造成安全問題。瞬時式防墜安全器都是在沒有封閉的外框中工作的，由于工作的環(huán)境很差，一般都是在塵土飛揚的條件下工作的，致使很多零部件不同程度的遭受塵沙的污染，就很容易使防墜器出現(xiàn)阻卡、動作不靈活的現(xiàn)象，很有可能出現(xiàn)失靈防墜的危險。我家到目前還么有做出比較明確的規(guī)定來定期的檢查瞬時式防墜器的工作性能，而施工現(xiàn)場又經(jīng)常忽視對防墜器的仔細檢查，一般都是重使用輕管理。（4）升降機卸料平臺的搭設都是根據(jù)經(jīng)驗制定的，沒有專項方案、也沒有施工圖，使平臺搭設的具有很大的隨意性，臨邊較多；作業(yè)人員在平臺上可以隨意打開防護門，這一點就違背了國標的相關(guān)規(guī)定；現(xiàn)用的大多數(shù)貨用升降機卸料平臺的防護門，都呈現(xiàn)的是開啟狀態(tài)，給建筑工程施工留下了很大的安全隱患。

5建立合理的建筑施工機械設備安全管理機制

5.1建立健全管理機制

（1）嚴格按照機械設備的操作規(guī)程進行操作，制定建筑工程施工體制使其在管理過程中趨于規(guī)范化。

（2）制定嚴格建筑工程施工機械設備的管理方案，并使所有機械設備操作人員每人都具有一本操作手冊，讓他們更加詳細的了解建筑工程施工機械設備的各種有關(guān)的細則。

（3）實施建筑工程施工機械設備的質(zhì)量檢查制度。定期對建筑工程施工機械設備進行質(zhì)量檢測，將每次檢查獲得的檢查信息都要進行詳細的分析。

（4）定時召開建筑工程施工機械設備管理研討會。在工程施工的現(xiàn)場，按時招開工程施工機械設備管理的研討會，機械設備人員的積極性和主動性在很大程度上得到調(diào)動，使他們都能夠了解機械設備的在具體工程施工過程中出現(xiàn)的運行問題，進行在出現(xiàn)問題時能夠采取有效的措施。設備管理研討會能夠及時調(diào)整機械設備在施工中的具體使用問題，進一步完善工程進度問題，使工程進度的能夠順利的進行。

5.2加強設備維修和養(yǎng)護

在建筑施工過程中，設備安全管理的重要一部分就是對機械設備的維修和保養(yǎng)，建筑工程施工是極具連續(xù)性的活動，因此對施工機械設備的要求就非常嚴格，保證工程施工能夠正常運行的重要保障就是要確保機械設備的穩(wěn)定運行和完好率。所以在施工機械設備的使用現(xiàn)場，需要有專職檢修保人員對施工機械設備進行及時有效的維護，以避免可能因為一個小的故障而造成非常重大的工程事故，導致整個工程出現(xiàn)停工現(xiàn)象。因此對施工機械設備的定期檢測是成為保證機械設備安全管理的重中之重，在檢測過程中需要各部門相關(guān)人員的協(xié)調(diào)配合，特別是設備的操作人員，更要及時發(fā)現(xiàn)設備的不正常狀況，及時采取措施，以免故障變大，影響機械設備的正常運轉(zhuǎn)。

5.3強化操作人員的安全教育，提高工人的安全素質(zhì)

加強建筑工程人員的安全教育建設，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和綜合能力，是強化建筑工程施工現(xiàn)場機械設備管理前提，是建筑工程安全生產(chǎn)。順利進行的基礎。班組在“三級”安全教育中最主要內(nèi)容就是對建筑工程施工機械設備的安全操作規(guī)程，同時建筑工程施工機械設備的完好與否，也是非常重要的，因此它是能夠不斷施工的前提。在工程施工過程中我們要嚴格杜絕工程“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，同樣要強調(diào)建筑施工機械設備的安全性和完整性，它不僅關(guān)系到設備的本質(zhì)安全，同時直接危及操作人員的人生安全。

第4篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全檢查；強化安全管理

中圖分類號：U412 文獻標識碼：A

今年春季，我市建設主管部門對在建的1000多項、總建筑面積1500萬平方米，總投資約200億元的工程項目進行了一次安全大檢查，共查出各類安全隱患20000多起，及時責令整改和停工，使安全事故的發(fā)生在萌芽狀態(tài)就得以控制，檢查中存在的主要問題歸結(jié)為：

（一）安全管理方面

1 企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，未按要求制定實施方案，對施工現(xiàn)場檢查次數(shù)少，檢查力度小。

2 施工現(xiàn)場的安全管理資料缺乏真實性，施工方案缺乏指導性。

3 未認真進行三級安全教育，作業(yè)人員普遍安全意識差。

4 個別工地出現(xiàn)項目負責人，專職安全生產(chǎn)管理人員脫崗現(xiàn)象。

5 少數(shù)工程監(jiān)理單位未認真履行監(jiān)理職責，對施工現(xiàn)場的施工組織設計及專項施工方案審查不嚴。

6 部分“三類人員”安全考核合格證已過期未參加繼續(xù)教育仍在從事管理工作的情況較為普遍。

（二）臨時用電方面

在臨時用電方面，普遍存在方案編制不完善，計算不準確，個別工地未認真執(zhí)行“三級配電兩級保護”，未做到“一機一閘一箱一漏電”，存在一閘多用現(xiàn)象。

（三）機械設備方面

在機械設備方面的問題主要集中在三方面，一是將設備安拆工作發(fā)包給不具備資格的人員；二是操作人員無特種作業(yè)人員資格證書；三是設備產(chǎn)權(quán)備案使用登記不未完善。

（四）腳手架、模板支撐方面

這方面主要問題是：1、方案編制不完善，計算不正確，審批不規(guī)范；2、未認真執(zhí)行工程強制性標準，掃地桿不齊全，連墻件數(shù)量不足，剪刀撐不到位，懸掛腳手架懸挑桿未按規(guī)定使用工字鋼、槽鋼等型鋼。

（五）“三寶”、“四口”方面

施工作業(yè)人員不正確佩戴安全帽和高處作業(yè)未正確使用安全帶的現(xiàn)象也較為普遍，密目式安全網(wǎng)完全未達到建設部要求的滿足救人需要的標準。個別工地電梯井口、通道預留洞口、樓梯口防護不到位，有些工地通道口防護篷的寬度未按建筑物高度及墜落半徑考慮，普遍較小。

從檢查情況來看，多數(shù)建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作較為重視，大部分施工企業(yè)與項目部簽訂的承包合同中均包括安全生產(chǎn)目標，能夠積極落實安全隱患排查治理專項行動的各項要求。多數(shù)監(jiān)理單位能按規(guī)定制定安全監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，對危險性較大分部分項工程制定了旁站監(jiān)理方案，并對各項施工方案進行了審查，能夠按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定履行安全監(jiān)理職責，并按下達的隱患整改通知書的要求督促施工企業(yè)整改。要求整改中必須做到以下幾點：

（一）進一步提高施工企業(yè)、工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)意識，使安全工作做到責任、管理、落實、宣傳、教育到位。

（二）進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，對檢查中查出的問題迅速整改，做到定時、定人、定措施、定責任，切實抓好施工過程中每一個環(huán)節(jié)的安全管理工作，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

（三）繼續(xù)加強對建筑機械的安全管理，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》；建設部《建筑機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，進一步做好建筑機械備案、使用登記工作。

（四）進一步推進安全質(zhì)量標準化工作，各建筑施工企業(yè)要全面貫徹《建筑施工現(xiàn)場安全防護與文明施工圖集》，認真執(zhí)行工程建設強制性標準，全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平。

（五）各企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)許可證的延期申辦工作，安全生產(chǎn)許可證已經(jīng)到期未辦理延期的企業(yè)將根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設部《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》以及“三類人員”安全生產(chǎn)考核的有關(guān)規(guī)定，停止其參加工程招投標，禁止其進行建筑施工活動。

（六）進一步落實安全教育制度、安全措施計劃制度、“三同時”制度，做好安全隱患排查治理工作，使隱患排查治理工作真正落到實處，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

針對目前建筑施工現(xiàn)場的狀況，將安全檢查分為以下幾種類型：

（一）全面安全檢查

全面安全檢查包括職業(yè)健康安全管理方針、管理組織機構(gòu)及其安全管理的職責、安全設施、操作環(huán)境、防護用品、衛(wèi)生條件、運輸管理、危險品管理、火災預防、安全教育和安全檢查制度等項內(nèi)容。對全面檢查的結(jié)果必須進行匯總分析，詳細探討所出現(xiàn)問題及相應對策。

（二）經(jīng)常性安全檢查

工程項目和班組應開展經(jīng)常性安全檢查，及時排除事故隱患。工作人員必須在工作前，對所用的機械設備和工具進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。下班前，還必須進行班后檢查，做好機械設備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。

（三）專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查

由于操作人員在進行設備檢查時，往往是根據(jù)自身的安全知識和經(jīng)驗進行主觀判斷，因而有很大的局限性，不能反映客觀實際情況。而專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T則較有豐富的安全知識和經(jīng)驗，通過其認真檢查就能夠得到較為理想的效果。

（四）季節(jié)性安全檢查

要對防風沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進行季節(jié)性檢查，根據(jù)各個季節(jié)自然災害的發(fā)生規(guī)律，采取相應的防護措施。冬、雨季施工要及時制定合理方案。

（五）節(jié)假日檢查

在節(jié)假日，節(jié)假日必須安排專職安全管理人員進行安全檢查，對重點部位進行巡視。絕不能麻痹大意。

（六）要害部門重點安全檢查

對于企業(yè)要害部門和重要施工機械設備必須進行重點檢查。由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外事故，會造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益帶來不良的影響。為了確保安全，對設備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作業(yè)。

總之安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全和生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。使企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益最大化。

參考文獻

[1]建筑工程安全技術(shù)交底記錄.ISBN978-7-5058-4955-6，北京土木建筑學會，2008.[Z].

第5篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

1 建筑工程中機械設備安裝工程的要點

1.1 準備階段

在建筑機械安裝工程的施工過程中，不能忽視的是準備工作，其也夠推動工程施工的順利進行。為了充分做好建筑機械安裝工程的準備工作，就要做好如下幾個方面，首先要開箱檢驗所有的設備，看設備是否存在缺陷，一旦發(fā)現(xiàn)存在不足的設備，要及時的更換。同時要由專業(yè)的工作人員進行設備的檢查，按照相應的標準，一一核對設備的數(shù)量、型號和種類，還要妥善保管使用之后的機械設備，避免因管理人員的疏忽造成設備的丟失，同時還要充分全面的了解設備，有關(guān)設備的所有資料也要全面的掌握。為了提高安裝的精準度，要對設備圖紙進行深入的分析和研究。安裝工程的相關(guān)技術(shù)人員還要立足于相關(guān)文件的需求和安裝工程的實際情況，進一步規(guī)劃安裝工程，編寫安裝細則。

1.2 安裝階段

機械設備在安裝過程中是最重要的，這直接關(guān)系工程建設能否安全應用。在安裝時要注意的事項比較多。首先要將機械設備都安裝到施工需要用的地方，如果是小型設備用人工就可以對其進行定位，要是大型的設備定位就需求利用吊車來進行，在吊裝的時候要注意對機械設備的保護，避免對機械設備造成損壞，當設備被吊起來之后，要有人員在地面指揮，以明確機械設備具體的定位位置，并保證擺放正確，而且在吊裝的時候要還不能太快，避免機械設備磕碰到周圍的物體，造成不必要的損失。在機械設備放到固定位置之后，還要做找正工作，將邊界的尺寸和設備的水平度都擺正，這里說的邊界尺寸就是安裝的位置要準確，水平度就是要保證機械設備是在要放置到平面上，便于使用，也能讓機械設備安全運行。此外，對設備進行固定，用螺栓將其固定好，不能有松動的情況，確保每個部件都固定好，做好這些之后還要清洗設備，并上適量的油，保證設備安全使用。

1.3 調(diào)試運行階段

在機械設備安裝固定好之后，還要進行調(diào)試運行工作，將設備的性能都掌握到位，避免在設備正式運行時沒有問題出現(xiàn)。在調(diào)試的時候還可以校正設備和調(diào)整設備，便于完全設備的性能，可以很好地應用在工程中。在調(diào)試的時候，要確定機械設備能正常運轉(zhuǎn)，聽聽運行時有沒有雜音或者異常的聲音，如果有要及時修理。還有測量機械設備在運行時的溫度，主要是冷卻水溫度、摩擦部位的溫度等等，要將機械設備自身的運行溫度控制好，并能滿足于其設備性能。在調(diào)試運行之后，要對整個過程進行總結(jié)，并做好相應記錄工作，分析調(diào)試過程中所存在的一些問題，并找出改正辦法，這樣才能讓設備能安全運行。

1.4 驗收階段實施要點

竣工驗收是機械設備安裝工程最后一道工序，竣工條件為：技術(shù)檔案和施工管理資料完備；監(jiān)理資料完備；具備機械設備使用合格證書和試驗報告；具備安裝工程驗收合格文件等?？⒐を炇諘r，設備安裝驗收應該具有符合標準的檢測報告，對相關(guān)資料做好整理和歸檔。為確保竣工驗收的到位，要按照設計文件的要求，對機械設備安裝和驗收規(guī)范進行全面的驗收；對于主要設備的出廠合格證和檢驗報告需要認真全面核對，對設備的說明書和合格證也需要核對；對隱蔽工程記錄和工序質(zhì)量檢查記錄需要仔細認真進行填寫；采取相應的措施，嚴格控制機械設備安裝中的誤差，提高安裝的精確度和準確性；注意設備的磨損，將設備磨損控制在合理的范圍之內(nèi)，為機械設備運行和工作奠定基礎。

2 建筑工程中機械設備安裝工程施工管理策略

2.1 完善相關(guān)的管理制度

制定有關(guān)建筑工程機械設備管理的方針、目標、制度，并嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅持安全高效、保障施工原則，并重視對相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié)，收集有關(guān)人員對施工機械管理的意見和建議，健全與完善建筑工程機械設備管理制度，推動機械設備管理工作的規(guī)范化與制度化。同時，落實建筑工程機械設備管理責任制度，建立完善的獎懲、考核制度明確各部門和個人的職責，建立相應的獎懲制度，將施工機械設備管理與獎勵、考核相聯(lián)系以調(diào)動管理人員工作的積極性和主動性，保證各項管理制度落到實處。

2.2 重視建筑工程機械設備安裝和管理人員的培訓

培訓的方式是多種多樣的，例如，問題討論、技術(shù)交底、案例分析、工總結(jié)、學術(shù)交流等，要根據(jù)實際情況采取合理的培訓方式，提高安裝和管理人員的素質(zhì)，做好建筑工程機械設備安裝和管理工作奠定基礎。

2.3 加強建筑工程機械設備的保養(yǎng)和維護做好保養(yǎng)和維護有利于保證施工機械設備完好，于良好的工作性能，也是進行機械管理的基礎。具體要求為運行要科學，使用要合理，保要經(jīng)常，修理要及時，全面加強保養(yǎng)和維護，促進施工機械更好的運行和工作，充分發(fā)揮械設備在建筑工程施工中的作用。

第6篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量管理；因素；對策

一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

（1）“人”的因素?！叭恕钡囊蛩刂饕I導者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等，即決策、組織、管理、技術(shù)等能力大小直接或間接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、計劃、財務、質(zhì)量、試驗、機械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力對工程施工質(zhì)量具有重要的作用。（2）材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。即建筑材料質(zhì)量的高低，對工程質(zhì)量起著很重要的影響。（3）機械設備因素。機械設備包括施工機械設備、工器具等，是進行施工生產(chǎn)的手段，工程機械的質(zhì)量與性能直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量。因此，應根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選用合理的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備。（4）方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施等。施工方法是否合理，工藝是否先進，操作是否得當，都對施工質(zhì)量有重大影響。因此應在對工程實際進行研究和分析，再次基礎上選擇能解決施工難題，有利于加快工程進度、降低工程成本且保證工程質(zhì)量的方法。（5）環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點。影響工程程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括：一時社會環(huán)境，如建筑市場規(guī)范程度、政府工程質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督成熟度等；二是勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等；三是管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；四是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。

二、加強工程質(zhì)量管理的對策

（1）構(gòu)建工程質(zhì)量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進，建筑市場的復雜性日趨凸顯，我國的《建筑法》在建筑實踐中的適應性不強、過于原則化、可操作性不強等弱點逐步顯露出來。國家必須從長遠角度出發(fā)，借鑒發(fā)達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。（2）加強施工項目的過程控制。第一，施工人員的控制。一個合格的項目經(jīng)理必須受過正規(guī)教育，必須持有通過嚴格考核后獲取的項目經(jīng)理資格證書，建筑企業(yè)必須有著一套完整的項目經(jīng)理任用制度，慎重地挑選項目經(jīng)理，明確項目經(jīng)理職責，使其能有效明晰工程目標和責任。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評項目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。同時，加大施工操作人員的相關(guān)專業(yè)培訓力度，特別要在施工隊伍中宣傳建筑工程質(zhì)量管理的必要性，提高其質(zhì)量意識。第二，施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個方面入手：一是以合同所規(guī)定的材料品級標準對材料進行審核，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督；二是材料進場應索取材料的出廠證明書和試驗報告檢驗單；三是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進行檢側(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即予以處理，并重新采購。（3）機械設備的控制。首先，設備購置過程中必須按設計的選型購置設備；其次，從對設備各項指標的檢查驗收到設備的安裝要符合有關(guān)設備的技術(shù)要求和質(zhì)量標準；再次，機械設備的選擇應遵循技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則；最后，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。（4）施工方法的控制。首先，建立健全施工單位的質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng)；建立完善的工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素自始至終地都納入質(zhì)量管理范圍；及時檢查與分析資料。其次，嚴格工序間的交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，密切配合監(jiān)理工程師的工作。再次，無論是建設單位或者施工單位及設計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認其必要性后，由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實施。（5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、實現(xiàn)文明施工，從而達到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。

參 考 文 獻

[1]錢萍．淺談有效進行建筑工程施工的質(zhì)量管理[J]．科技信息．2008（34）

第7篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

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中圖分類號：TU71 文獻標識碼：B文章編號：1008-925X（2012）11-0111-02

摘 要 施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對工程施工質(zhì)量的影響帶有復雜性、多變性、可控性差等特點，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項目都處于不同的地點和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設的各個環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設過程中，監(jiān)理工程師只有事前對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項目建設質(zhì)量達到預定目標。

關(guān)鍵詞 監(jiān)理工程師； 工程質(zhì)量； 因素； 控制

1 人的因素質(zhì)量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質(zhì)量控制對象，是要避免人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導作用。因此.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應通過專業(yè)技術(shù)培訓，在取得培訓合格證或上崗證以后，持證上崗。

2 材料因素的質(zhì)量控制

材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應滿足設計、規(guī)范的要求，工程實體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項目機構(gòu)材料監(jiān)理控制細則。必須對材料質(zhì)量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)審查，必要時可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

3 機械因素的質(zhì)量控制

施工機械設備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎之一，對工程項目的施工進度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點、結(jié)構(gòu)形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進度的要求。

4 方法因素的質(zhì)量控制

4.1 審查施工組織設計： 施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進度、投資的目標實現(xiàn)。施工組織設計的主要內(nèi)容是：工程特點、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設計和規(guī)范要求。

4.2 審查施工方案： 施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，有利于確保工程質(zhì)量。

5 對施工工藝的控制

施工工藝的控制是指對在工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。其中，施工工藝是否先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。往往是由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。對施工方案的控制主要包括以下幾方面：1、全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點。2、制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。3、合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。4、選用和設計保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設備。5、編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。

6 環(huán)境因素的質(zhì)量控制

環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境等因素，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預先準備預防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應根據(jù)工程特點和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預防控制措施，對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。

環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復雜而多變，監(jiān)理工程師在進行環(huán)境質(zhì)量控制時，必須根據(jù)工程特點全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達到控制的目的。

7 結(jié)束語

工程項目施工是一個極為復雜過程，工程質(zhì)量受“人、材料、方法、機械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個施工過程，監(jiān)理工程師事前深入分析五大因素對工程質(zhì)量的影響，找出消除五大影響因素的應對措施，在工程施工中進行主動有效的控制，是確保工程施工質(zhì)量、工程項目順利實施的關(guān)鍵。

參考文獻 

[1] 陳春；淺談影響建筑工程質(zhì)量管理的因素及其預防措施[J]；才智；2010年05期

[2] 楊志惠；淺談創(chuàng)精品工程施工質(zhì)量控制措施[J]；福建建設科技；2007年03期

第8篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

【關(guān)鍵詞】：裝修工程； 施工監(jiān)理； 質(zhì)量控制

在工程建設中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。

1 裝修工程前的質(zhì)量控制措施。

1.1裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責任制，以增強會審各方責任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

1.2根據(jù)工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。

1.3對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)理實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。

1.4推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。裝修工程依據(jù)項目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點，部位，時間，驗收標準，做好每個樣板間如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”等，后才以點帶面進行鋪開作業(yè)。

1.5檢查施工單位的人員、機械等所投入情況，能否滿足施工進度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種應齊全，對各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進行把關(guān)。設備方面要齊全，其性能應保持良好，才能保證施工材料加工質(zhì)量，機械設備要滿足施工要求。一般使用的機械設備施工單位必須經(jīng)過自檢，自檢合格才能投入生產(chǎn)。測量、檢測、試驗儀器設備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗認可。除正常使用的機械設備外，還應有一定數(shù)量的備用設備，以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè)，從促進裝修工程質(zhì)量。對以上兩項檢查工作不能忽視。

1.6明確裝修工程|量控制目標，嚴格按合同要求質(zhì)量目標要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。尤其對質(zhì)量通病加以認真研究，制定出切實可行的質(zhì)量通病防治辦法，切實做到預防為主。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

2裝修過程中的質(zhì)量控制措施

2.1 監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進行定時或不定時的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進度。

2.2 對隱蔽工程、工序間交接檢查驗收，對重點部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，保證在整個施工過程控制好重點的關(guān)鍵部位的施工。

2.3 利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標高；在工程完工驗收時檢查各部位的軸線位移、標高并量測其幾何尺寸。隱蔽工程、分項、分部工程質(zhì)量驗收，承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗收，監(jiān)理工程師進行書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

2.4 對獨自檢測項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進行。不允許僅憑經(jīng)驗、目測或感觀評價其質(zhì)量。

2.5 在關(guān)鍵部位施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督。

2.6 未經(jīng)監(jiān)理批準開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

2.7 監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件，對任何事項依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。

2.8 定期舉行監(jiān)理工程例會，在會上及時解決與協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題及提出出施工單位需注意的問題，排除施工單位所影響裝修質(zhì)量的問題。

2.9 若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，必要時，可邀請建設單位或有關(guān)專家人員參加，以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題，對于復雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，進行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。

3 裝修工程完成后的質(zhì)量控制措施

3.1 督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應進行交接、交叉工序的檢查。首先我們從所需裝修的基層處理必須進行細致的檢查。如砼樓板面層、砌體面層等，上一工序質(zhì)量存在問題的必須先進行處理，如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應分別進行處理，對個別部位不平或垂直度達不到要求的，可進行打鑿處理。裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎上才能進行下一道工序的施工。對已完工程監(jiān)理工程師要及時組織承包商進行檢查評定，并對缺陷進行處理。對已完工程進行復核性檢查、成品保護的質(zhì)量檢查。

3.2 檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收，未書面通知監(jiān)理不安排驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇?，承包商必須組織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。單位工程竣工驗收，應由承包商組織檢查評定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負責人簽署的《竣工報告》和完整的竣工資料。

3.3 監(jiān)理工程師要及時組織承包商做好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準備。

結(jié)束語

人們對裝修工程的監(jiān)理往往較注重對貼磚、噴涂工程的驗收，而忽視對抹灰、基層處理工程的驗收工作。這是在監(jiān)理的過程中就應該防止的。我們要認真研究裝修工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的方式方法，把裝修工程質(zhì)量控制得更好，建出更多的精品工程。

【參考文獻】：

第9篇：機械設備安全監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞:工程建設 工程管理 安全監(jiān)理

中圖分類號：U415文獻標識碼： A 文章編號：

我國自從1988年7月25日建設部《關(guān)于開展建設監(jiān)理工作的通知》以來,建筑市場對工程監(jiān)理的地位和作用逐步得到了建設者們的認識,但對工程監(jiān)理應承擔責任,特別是安全責任問題都一直沒有明確的界定，隨著《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施，國家正式以法規(guī)條文的形式明確了監(jiān)理單位所承擔的建設工程安全責任。如何解讀法律法規(guī)及相關(guān)條例，如何做好工程建設過程中的安全監(jiān)理工作，如何保護自己并履行好安全監(jiān)理職責，是每位監(jiān)理工程師都應該深刻思考和探討的。

建設工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系所賦予的法律責任

構(gòu)成建設工程安全生產(chǎn)法規(guī)體系的法律是《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中則具體規(guī)定了工程參建各方的法律責任。

1）《建筑法》是我國第一部規(guī)范建筑活動的部門法律，它主要強調(diào)施工單位的施工安全責任，雖沒有明確監(jiān)理單位的安全責任，但對監(jiān)理單位沒有履行職責或履行職責不到位造成人員傷亡和事故損失的，也應視情節(jié)承擔相應的責任。

2）《安全生產(chǎn)法》在生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全保障，從業(yè)人員的權(quán)利義務，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，生產(chǎn)安全事故的應急救援與調(diào)查處理四個方面做出了規(guī)定，并明確了違反法律規(guī)定造成安全事故所應承擔的法律責任。

3）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確規(guī)定，有下列行為之一的，責令改正，逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直到吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：（1）未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查的；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或暫時停止施工的；（3）施工單位拒不整改或者不停在施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；（4）未依照法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。

4）涉及工程建設安全的其他法律法規(guī)和部門規(guī)章，作為工程建設重要的參與方監(jiān)理工程師來說，也應進行必要的了解和學習，以便在現(xiàn)場施工監(jiān)理方面發(fā)揮更大作用。

2、施工準備階段的安全監(jiān)理工作

2.1監(jiān)理單位要任命總監(jiān)理工程師，監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)，配備專職和兼職安全監(jiān)理人員，配備必要的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及安全技術(shù)文件，要建立安全監(jiān)理工作制度，要明確全體監(jiān)理人員的職責。

2.2編制安全監(jiān)理工作文件并建立現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度，由總監(jiān)理工程師組織項目部各專業(yè)人員對安全監(jiān)理工作進行詳細的計劃，并將把如何配備合格的安全監(jiān)理人員、項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)職責和安全監(jiān)理的實施措施納入到《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》之中。在實施細則中應當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，強調(diào)安全監(jiān)理工作應融入到質(zhì)量、進度、投資目標控制工作中。

2.3 加強監(jiān)理人員培訓教育，提高安全監(jiān)理的意識 監(jiān)理單位應對監(jiān)理部成員進行安全教育培訓，提高他們的安全監(jiān)理意識，從而使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識、施工安全知識和技能、施工現(xiàn)場危險因素的識別方法以及各類機械設備性能、操作規(guī)程等知識。

2.4項目監(jiān)理機構(gòu)應編制安全監(jiān)理方案，對危險性較大的工程應單獨編制安全監(jiān)理實施細則。

2.5建立安全監(jiān)理資料臺賬

3、實施階段的安全監(jiān)理工作

3.1審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；審查項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)考核合格證及專職安全生產(chǎn)管理人員配置與到位的數(shù)量是否符合有關(guān)規(guī)定；審查特種作業(yè)人員操作證是否合法有效。

3.2檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機構(gòu)的建立，督促施工總承包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

3.3審查專項安全施工方案；監(jiān)理部在要求施工單位報送施工組織設計的同時，必須報送專項的安全措施方案。安全監(jiān)理工程師要重點審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包單位和勞務分包單位資質(zhì)，同時應督促施工項目部在簽訂分包合同或協(xié)議時必須簽訂分包規(guī)程安全生產(chǎn)協(xié)議書；審核施工單位安全防護和應急救援預案；審查施工單位進場的大型起重機械和自升式架設設施的安全檢驗手續(xù)（包括產(chǎn)品合格證、設備監(jiān)管卡和建設機械號牌及機械性能牌），安裝單位必須有相應的安裝資質(zhì)，安裝完畢后應由相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)對機械設備、設施進行檢測并出具檢測合格報告后方可使用，同時向當?shù)匕踩O(jiān)督部門登記、備案。

3.4檢查安全防護用品質(zhì)量，對工地現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及施工現(xiàn)場臨時用電設施等方面的進行檢查，在工程中決不能使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品。在日常施工過程中必須定期檢查，保證防護用品能安全地使用，防止安全事故的發(fā)生。

3.5 審核施工項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實情況 施工單位應提供落實安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效證明材料及采購安 全防護用品的合格證，搭建的臨時活動房應有產(chǎn)品合格證和檢驗檢測報告。

3.6監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案組織施工。在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時應以監(jiān)理通知單的形式下發(fā)給施工單位要求整改；情況嚴重的，項目監(jiān)理部及時下達工程暫停令要求施工單位停工整改，并及時報告建設單位；若施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門報告，安全隱患消除后，監(jiān)理項目部應檢查結(jié)果，簽署復查或復工意見。

3.7加強日常安全巡視檢查；檢查的重點分為管理違章、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。監(jiān)理人員在監(jiān)理工作巡視過程中抓住關(guān)鍵部位，重點把好專項安全施工方案的施工，高危作業(yè)的關(guān)鍵工序須跟班旁站；在巡查中要檢查起重機械特種作業(yè)人員持證上崗情況，督促施工單位按要求對起重機械進行檢查、維修、保養(yǎng)，并檢查施工單位的書面記錄，同時也須督促施工單位對事故現(xiàn)場的出入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口、基坑邊沿及危險氣體和液體存放處、起重設備、臨時用電設施、腳手架等處完善安全標志的設置。

3.8項目監(jiān)理部還應利用專題安全會議、工地例會等對下一步工作或新的工序中要注意的安全問題及時提出。

4、安全監(jiān)理還要突出“以人為本”的理念；項目監(jiān)理機構(gòu)要敦促施工單位合理安排作業(yè)時間，避免搞疲勞戰(zhàn)術(shù)；推行安全設施標準化制度，提高作業(yè)環(huán)境的安全程度；考慮到作業(yè)人員易操作失誤的特點，增設必要的安全保障設施或手段等，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。

5、總結(jié)階段的安全監(jiān)理工作

5.1工程項目竣工后，項目監(jiān)理機構(gòu)應編寫安全監(jiān)理工作總結(jié)。

5.2監(jiān)理單位應將安全監(jiān)理工作中的有關(guān)文件資料按規(guī)定立卷歸檔。

6、結(jié)束語 要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

參考文獻

[1]建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000