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企業(yè)文化精神文明建設(shè)精選(九篇)

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企業(yè)文化精神文明建設(shè)

第1篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);精神文明建設(shè);企業(yè)文化

進入21世紀(jì)以來,各個領(lǐng)域和行業(yè)都在時代不斷革新的背景下進一步發(fā)展,一旦無法適應(yīng)時代的沖擊,就必然會被淘汰。電力企業(yè)建設(shè)一直是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要內(nèi)容。其中,精神文明建設(shè)與企業(yè)文化也是電力企業(yè)深入發(fā)展的重要動力。隨著我國經(jīng)濟水平的提高,如何加強精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合,為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障,是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)需要迫切關(guān)注與研究的課題。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合的必要性

1.新時展的需求

自工業(yè)革命以來,電力的發(fā)展已經(jīng)逐漸取代了煤炭業(yè),并成為人類社會生產(chǎn)的重要能源,更是世界范圍內(nèi)企業(yè)飛速發(fā)展的重要動力。進入信息時代后,先進的技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前生產(chǎn)方式新模式探索的主要方向。在當(dāng)前日益激烈的競爭態(tài)勢下,電力企業(yè)的精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的融合是符合當(dāng)前時展需求的有效措施。只有做好企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃,注重企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合,才能形成獨具特色的企業(yè)形態(tài),讓企業(yè)在不斷變化的時代背景中獲取競爭優(yōu)勢。

2.提升工作感染力

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,精神文明建設(shè)可以有效的培養(yǎng)文明的環(huán)境氛圍,為企業(yè)各個環(huán)節(jié)的工作有效落實奠定基礎(chǔ)。同時,企業(yè)文化建設(shè)具有一定的激勵作用。一個積極健康且被員工認可的文化氛圍對于調(diào)動員工的積極性,增強工作的感染力都有著積極的作用。因此,加強精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合,是當(dāng)前電力企業(yè)進一步發(fā)展應(yīng)當(dāng)考慮的措施。

3.企業(yè)自我發(fā)展的要求

企業(yè)自身的實力才是市場競爭的核心優(yōu)勢,電力企業(yè)的自身發(fā)展觀念是否能夠與時展需求相契合,才是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),電力企業(yè)的精神文明與企業(yè)文化的融合正是企業(yè)不斷奮斗且保持進取姿態(tài)的重要體現(xiàn)。可以說,兩者的融合不僅是企業(yè)未來發(fā)展的重要動力,也是當(dāng)前時代背景下企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在需求。

二、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的策略

電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與人們的生活息息相關(guān),對于社會的穩(wěn)定有著重要的幫助。因此,加強精神文明與企業(yè)文化的融合,有助于幫助企業(yè)營造積極向上的工作氛圍,并為電力企業(yè)的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.健全管理體系,明確獎懲制度

企業(yè)的管理制度對于規(guī)范員工行為有著重要的作用,也是企業(yè)進行精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合過程中可選擇的途徑。在日益激烈的市場競爭中,電力企業(yè)的經(jīng)營管理體系必須根據(jù)自身實際發(fā)展的需要不斷的完善,建立企業(yè)各項日常工作內(nèi)容的獎懲制度,明確各個崗位的職責(zé),才能為企業(yè)工作的有序展開提供有力的保障。同時,電力企業(yè)的精神文明與企業(yè)文化建設(shè)除了需要電力企業(yè)自身的努力之外,也需要各個員工的共同參與,對于企業(yè)的有序發(fā)展也有著巨大的幫助。

2.做好精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的定位

精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合過程中涉及到多項因素,而如何找到一個準(zhǔn)確的切入點并指導(dǎo)企業(yè)進行科學(xué)合理的決策,是當(dāng)前電力企業(yè)增強自身向心力并實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要內(nèi)容。從整體上來說,企業(yè)各項工作的開展是推動企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,而企業(yè)工作的開展取決于管理層的決策戰(zhàn)略以及指導(dǎo)思想。這需要企業(yè)核心價值觀的推動并加強企業(yè)的文化建設(shè),才能為其進一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,在融合企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的過程中,還需要尋找符合時代要求以及企業(yè)自身實際的切入點。在科學(xué)發(fā)展觀的主導(dǎo)下,以人為本的戰(zhàn)略是當(dāng)前國家所確立的核心價值觀。所謂以人為本,則需要突出企業(yè)發(fā)展的決策者以及員工的重要性,這也是當(dāng)前企業(yè)進行精神文明建設(shè)以及企業(yè)文化融合的關(guān)鍵主體。只有不斷強化企業(yè)的文化建設(shè)水平,注重以人為本的發(fā)展理念,才能為提高企業(yè)發(fā)展向心力提供支持。

3.充分發(fā)揮兩者融合的感染力

電力企業(yè)經(jīng)過多年的探索已經(jīng)取得了一定的成果。在精神文明建設(shè)中主要可以從兩個方面入手。第一種是規(guī)范員工的道德行為;第二種則是正面的宣傳工作,營造良好的工作氛圍。在落實相關(guān)工作的過程中,必須做好各項行為的規(guī)范準(zhǔn)則,才能為企業(yè)的文化建設(shè)提供保障。因此,企業(yè)精神文明與企業(yè)文化的融合還需要以此作為工作開展的立足點,充分發(fā)揮兩者融合的感染力。除此之外,宣傳先進的工作思想,讓員工在工作中保持積極向上的狀態(tài),嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

4.重視精神文明與企業(yè)文化融合的著力點

對于電力企業(yè)的發(fā)展,在各項工作開展的過程中,應(yīng)當(dāng)尋找精神文明與企業(yè)文化建設(shè)的著力點,加強兩者的融合力度,以此來增加企業(yè)的凝聚力與向心力。具體來說,企業(yè)的精神文明建設(shè)在某種程度上是鼓舞士氣的重要方法。因此可以通過引導(dǎo)創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度,樹立主動服務(wù)的工作觀念,來增強員工的工作積極性。以此形成電力企業(yè)進一步發(fā)展的內(nèi)在動力,為電力企業(yè)的進一步革新與發(fā)展提供有力的保障。

三、結(jié)束語

電力企業(yè)的進步作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)加強精神文明與企業(yè)文化的融合,才能有效的提升企業(yè)發(fā)展的動力,并為其持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。而要想將兩者進行深入的融合,需要分析其融合的必要性,并根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實際的發(fā)展?fàn)顩r建立相應(yīng)的策略,以此來推動電力企業(yè)的進一步發(fā)展。在具體的操作過程中,需要完善企業(yè)的管理制度,找準(zhǔn)兩者融合的著力點,突出其文化建設(shè)的感染力,才能更好的完成日常的工作,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的支撐。

參考文獻

[1]袁明.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合與策略[J].東方企業(yè)文化,2015,(24):18-19.

第2篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 思想政治 精神文明

中圖分類號:C29 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

1企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的辯證關(guān)系

企業(yè)文化被公認為企業(yè)思想政治工作和現(xiàn)代管理的最佳結(jié)合點。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有機結(jié)合,不僅是企業(yè)內(nèi)部整體發(fā)展的客觀需要,也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要 ,作為企業(yè)管理的兩大載體,二者既有聯(lián)系,又有區(qū)別,正確地把握和客觀認識它們之間的辨證關(guān)系,對于加強企業(yè)文化建設(shè)是十分重要的??傮w上說,二者之間既存在著同一性,也存在著互補性,當(dāng)然還有它們的差異性。

先說同一性?!耙匀藶楸尽笔撬鼈児餐墓芾砝砟?是文化管理的本質(zhì)特征。人,是社會最基本的組成單位 ,也是企業(yè)管理中最基本的概念。二者都是致力于研究人、調(diào)動人的積極性,以達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益以及市場競爭力的目的。

互補性。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中逐漸形成的管理思想方式、群體意識和行為規(guī)范。大力開展企業(yè)文化建設(shè) ,是當(dāng)前提高企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮下競爭能力的內(nèi)在要求和重要舉措 ,也是加強思想政治工作的關(guān)鍵。而思想政治工作是確保企業(yè)文化建設(shè)勝利發(fā)展的堅實的基礎(chǔ)。假如說企業(yè)是一艘巨輪,那么,企業(yè)文化就是它的帆 ,而思想政治工作就是它的舵,只有當(dāng)帆吸滿風(fēng)力、讓舵來掌握著前進的方向的時候 ,這艘巨輪才能加足馬力在經(jīng)濟大潮中乘風(fēng)破浪,挺進。

差異性 。企業(yè)文化建設(shè)強調(diào)“ 文化性”,主張“以文育人”、“以文塑人”,特別重視文化力量對企業(yè)管理的巨大推動力。它是將企業(yè)內(nèi)部或外界涌現(xiàn)的好人好事、先進事跡以及模范人物等進行大力宣傳報道 ,在職工內(nèi)部形成一 種“ 學(xué)先進 ”的良好氛圍 ,著重于以事服人 。像我公司前段時期進行的“外學(xué)許振超,內(nèi)學(xué)夏樹棟 ”的活動以及圍 繞“ 憶輝煌歲月,創(chuàng)美好明天”而舉辦的各種形式的活動等等 ,都能從根本上提高職工隊伍的凝聚力。而思想政治工作則突出了它的“思想性”、“政治性”,往往是通過宣傳、教育、激勵引導(dǎo)等方法和手段 ,充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。它針對當(dāng)前及以后社會發(fā)展的趨勢,市場經(jīng)濟的形勢,企業(yè)內(nèi)部的需要等進行宣傳育工作,著重于以理服人。

2 企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的辨證關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是促進精神文明建設(shè)的重要手段,是職工的精神食糧,是凝聚職工隊伍的重要力量。企業(yè)要生存,要發(fā)展,離不開文化。沒有文化的職工隊伍,就會缺乏積極性和創(chuàng)造性;沒有文化的企業(yè),就像一股沒有源頭的水,很快就會干涸,就會被蒸發(fā)。沒有文化的企業(yè),是沒有靈魂的企業(yè)!沒有精神支柱的企業(yè)!沒有凝聚力的企業(yè)!也是沒有希望的企業(yè)!沒有前途的企業(yè)!

企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的一份子。高尚的企業(yè)文化有利于提高企業(yè)的凝聚力,成熟健康的企業(yè)文化,有利于職工之間和諧的人際關(guān)系的形成和保持。企業(yè)文化的核心是價值觀念 ,價值觀念為職工提供了一種共同的意識——效益與利益。

通過這種觀念去說服、誘導(dǎo)、約束、感化職工 ,用一種共同的理念把全體職工凝聚在一起,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,以促進生產(chǎn)力發(fā)展。所以說,企業(yè)文化是企業(yè)業(yè)績卓著的關(guān)鍵因素 ,也是企業(yè)生生息的永恒動力。可以說,企業(yè)文化是企業(yè)與職工的共同需要。那么,怎樣才能讓企業(yè)文化更好地為企業(yè)精神文明建設(shè)服務(wù),讓職工與企業(yè)、職工與職工之間上下同欲、達成共識呢?主要是靠溝通,通過多方面、多角度、多層次的溝通。渠道和載體要豐富多樣,切實有效。比如說通過公司內(nèi)部的各種刊物、通訊報道、座談會、網(wǎng)絡(luò)、論壇、文藝節(jié)目、知識競賽等形式,讓職工從固有的工作模式中解脫出來,消除繁忙的工作帶來的緊張與疲勞,使職工在工作之余振奮起來,有調(diào)節(jié)和充電的作用,往往會收到事半功倍的效果。

“上承下達”也是一種手段。根據(jù)企業(yè)情況,明確倡導(dǎo)什么、傳播什么;職工到底在想什么、想干什么,使職工與企業(yè)、職工與職工達成精神上的交流,讓職工能盡量地表達內(nèi)心的信息。大家互相了解多了,自然能明確自己的位置,調(diào)整好自己的心態(tài),更好地投入到工作中去。

結(jié)語

總的來說,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作及精神文明建設(shè)是相輔相成的。企業(yè)文化所形成的智慧力、凝聚力、創(chuàng)造力即為文化力,它也是一種生產(chǎn)力。企業(yè)文化能把職工與企業(yè)、職工與職工緊緊地聯(lián)系在一起,提高職工隊伍的凝聚力。可以說,重視企業(yè)文化建設(shè)就是重視企業(yè)的前途、命運,讓企業(yè)能以高效率運行,使企業(yè)在競爭中得以生存。

參考文獻

1方新建;;以企業(yè)文化為抓手 促進精神文明建設(shè)[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2010年24期

2李麗;;淺談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合[J];呂梁教育學(xué)院學(xué)報;2010年04期

3 韓淑琴;;新時期企業(yè)文化與思想政治工作的智謀融合[J];經(jīng)營管理者;2011年12期

第3篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】精神文明建設(shè);意義;問題;措施

一、企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

1.積極引導(dǎo)社會風(fēng)氣,傳播社會正能量

企業(yè)是為人們提供發(fā)展平臺的用人單位,企業(yè)具有一定程度上、一定范圍內(nèi)的公眾效應(yīng),影響著人們的價值觀念。企業(yè)精神文明會對社會產(chǎn)生一定的引導(dǎo)作用,優(yōu)秀的正派的企業(yè)精神文明會積極引導(dǎo)社會觀念,傳播社會正能量。

2.社會主義精神文明建設(shè)的進程

企業(yè)精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的一個重要組成部分,企業(yè)作為一個集體民間的行動主體,既比政府更容易進行精神文明建設(shè),又比個人精神文明建設(shè)的力量更強大。因此,企業(yè)可以很好地聯(lián)系起政府和個人,充分發(fā)揮兩者的作用,用企業(yè)獨有的優(yōu)勢在進行企業(yè)精神文明建設(shè)的同時,推動社會主義精神文明建設(shè)的進程。

3.提高員工的幸福感

企業(yè)精神文明建設(shè)的表現(xiàn)形式不但非常豐富同時還極其容易讓人接受。演講比賽、文藝演出、道德講堂、企業(yè)帶頭參加社會公益活動等,這些活動都是企業(yè)精神文明的表現(xiàn)形式,這類活動會使員工的精神生活得以豐富,使員工真正融入到企業(yè)之中,提高員工的幸福指數(shù),進而為企業(yè)帶來更多的效益。

二、當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)存在的問題

1.企業(yè)各領(lǐng)域人士對企業(yè)精神文明建設(shè)的重視程度較低

在經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時,也對社會造成了很大不良影響,重物質(zhì)輕精神就是不良影響之一。當(dāng)下社會,很多企業(yè)以利益為先,完全沒有意識到企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性,認為企業(yè)精神文明建設(shè)是可有可無的一項工作。他們只是一味地追逐企業(yè)經(jīng)濟利潤的最大化,而忽略了精神文明建設(shè)同樣可以為企業(yè)做出巨大貢獻的事實。

2.企業(yè)精神文明建設(shè)形式主義嚴(yán)重,無法落到實處

雖然在多方力量的作用之下,有部分企業(yè)意識到了企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性。但他們并沒有真正理解企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,只是為精神文明建設(shè)榮譽單位稱號而來,并沒有將企業(yè)精神文明建設(shè)落到實處,這樣的情形更是讓人擔(dān)憂。

3.企業(yè)精神文明建設(shè)方法陳舊、單一,可行性較差

很多企業(yè)的精神文明建設(shè)方法較為單一、陳舊,可行性和建設(shè)效果并不樂觀,他們在精神文明建設(shè)中只是停留在基礎(chǔ)老化的方法之上,例如張貼海報、傳閱文件,并沒有深刻領(lǐng)悟企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,亟需進一步地學(xué)習(xí)和改善。

三、加強企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

1.堅持精神文明教育

提升企業(yè)精神文明水平,最重要的一點,是堅持文明教育。文明教育主要包括三個內(nèi)容:一是愛國主義、社會主義、集體主義教育。

2.突出載體活動

企業(yè)的精神文明建設(shè),除了日常倡導(dǎo)以及融入企業(yè)各項工作外,還要把無形化為有形,用實實在在的載體活動把精神文明創(chuàng)建落到實處。企業(yè)精神文明創(chuàng)建的載體活動,包括長期性活動如崗位勞動競賽、文明標(biāo)兵評比、文明服務(wù)示范單位評選等。包括階段性活動如企業(yè)文化節(jié)、企業(yè)運動會、企業(yè)文藝匯演、技術(shù)狀元比武等等。這些活動,展示了企業(yè)精神、文化創(chuàng)建的追求,提升了企業(yè)精神、文化品位,激發(fā)廣大職工的榮譽感、自豪感,提高了對企業(yè)的認同程度。雖然企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,工作節(jié)奏日益加快,崗位人員也相對緊張,表面上看開展載體活動與生產(chǎn)經(jīng)營,看似一對矛盾。但是,只要安排得當(dāng)、部署科學(xué),載體活動不僅可以進行,而且還會獲得良好的效果。

3.確立員工主體地位保障員工合法權(quán)益

員工是企業(yè)的第一資源,是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有牢固樹立群眾觀,自覺加強同職工特別是一線員工的聯(lián)系,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),切實為他們辦實事、謀福利,真正確立員工的主體地位,切實保障他們的合法權(quán)益,才能把企業(yè)精神文明建設(shè)落到實處。

4.培育特色企業(yè)文化塑造企業(yè)良好形象

職工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。要抓好精神文明建設(shè),就要發(fā)動群眾共同參與,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、環(huán)境、人文特點,培育企業(yè)共同的價值觀,形成企業(yè)自己的思想文化理念。長期以來,輪渡公司依據(jù)自身條件和特點,堅持不懈地狠抓職工思想道德建設(shè),通過“培訓(xùn)”、“共建”、“扶貧”、“活動”等載體開展工作,形成不斷進取、和諧向上的企業(yè)文化。

5.開展豐富多彩的文化活動

開展活動是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段。活動是能把建設(shè)目標(biāo)、重點、形式、效果融為一體的組織行為,是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心,也是充分體現(xiàn)企業(yè),尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此,企業(yè)要在開展活動上作文章、下功夫,在這塊陣地、這個舞臺上展示業(yè)績風(fēng)采?;顒拥幕疽笫菍嶋H、可行、有效。首先,要認真確定活動的主題內(nèi)容。要實事求是,強調(diào)符合企業(yè)實際,強調(diào)針對性、目的性。脫離企業(yè)實際的活動是沒有生機和活力的,注定是無效的、短命的。主題活動既要圍繞企業(yè)的中心工作,抓住熱點、焦點、難點問題,又要能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì),力爭找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點和切入點。其次,要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性,又要有群眾性,能適合各方面需求,看得見、摸得著、做得到,能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實踐中看企業(yè)文化建設(shè)、搞“講文明、樹新風(fēng)”活動是理想的、最佳的形式和載體。

四、小結(jié)

加強企業(yè)精神文明的建設(shè)的任務(wù)是非常繁瑣和復(fù)雜的,它決定著和諧社會的發(fā)展,我們要以企業(yè)精神文明建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)造有特色的企業(yè)。在我們共同的努力下才能夠促進企業(yè)文化的提升,企業(yè)精神文明建設(shè)的加強,創(chuàng)造完美的企業(yè)精神,以確保在建設(shè)和諧社會的過程中能夠融入精神文明的建設(shè)。促使企業(yè)精神文明建設(shè)不斷發(fā)展、強大、創(chuàng)新、完善。所以現(xiàn)在的企業(yè)需要重視企業(yè)精神文明的建設(shè)。

參考文獻:

第4篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

【中圖分類號】 F426.91 【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1007-4244(2013)11-061-1

實踐證明,文明單位創(chuàng)建活動是提高員工素質(zhì)的根本途徑,是將精神動力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的活動載體,對企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展具有強有力的推動作用。

一、充分認識創(chuàng)建文明單位的重要意義

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要組成部分,是把兩個文明建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合落實到基層的重要載體,是提高公司整體素質(zhì)和文明程度的有效途徑。改革開放以來,特別是黨的十七大以來,創(chuàng)建文明活動不斷深入,呈現(xiàn)出健康向上、穩(wěn)步推進、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,在促進公司加強道德建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為、提高服務(wù)水平、樹立行業(yè)新風(fēng),塑造良好形象、增強發(fā)展后勁方面發(fā)揮了重要作用。

同志曾指出:“抓物質(zhì)文明建設(shè)決不能以犧牲精神文明建設(shè)為代價?!蓖疽苍邳h的中強調(diào)“不能以犧牲精神文明為代價換取經(jīng)濟的發(fā)展?!蓖瑯釉谄髽I(yè)中,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,加強企業(yè)精神文明建設(shè)具有重大的現(xiàn)實意義。因此,深入開展創(chuàng)建文明單位工作,全面提高職工隊伍素質(zhì)和行業(yè)文明程度,是促進公司發(fā)展的迫切需要。

二、建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制,實行長效化管理

企業(yè)精神文明建設(shè)能不能搞好,關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊是否深厚,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊越深厚,對企業(yè)文化建設(shè)越重視,一個企業(yè)的精神文明建設(shè)搞的就越有生色、越有成就。由此看來,對于企業(yè)精神文明建設(shè)工作,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把兩個文明建設(shè)作為企業(yè)統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),一起部署、一起落實、一起檢查,并做到“四個到位”:一是認識到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強自身的思想政治和文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分認識到企業(yè)精神文明建設(shè),是推動整個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保證,認識到企業(yè)精神文明建設(shè)對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起著決定性作用。二是工作到位。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把創(chuàng)建工作滲透到每個工作環(huán)節(jié)中去,把企業(yè)精神文明建設(shè)作為企業(yè)的大事來抓,經(jīng)常研究、指導(dǎo)、督促企業(yè)精神文明建設(shè)。三是責(zé)任到位。企業(yè)精神文明建設(shè)必須責(zé)任到人,職責(zé)不清、任務(wù)不明,是造成企業(yè)精神文明建設(shè)弱化的主要原因之一。企業(yè)要把精神文明建設(shè)的工作細化、量化、層層落實任務(wù),層層落實責(zé)任,做到指標(biāo)到崗,責(zé)任到人。四是投入到位。企業(yè)每年要列出精神文明建設(shè)的專項資金,保證創(chuàng)建工作所需的人力、物力、財力,使企業(yè)精神文明建設(shè)步入健康發(fā)展的軌道。

三、提升員工素質(zhì),推進企業(yè)精神文化建設(shè)

企業(yè)文化高低,主要取決于企業(yè)職工素質(zhì)的高低。所以,企業(yè)文化建設(shè)要突出抓好企業(yè)職工隊伍的行業(yè)共同性建設(shè)和企業(yè)性建設(shè),全面提高職工的整體素質(zhì),把培養(yǎng)員工的思想教育與企業(yè)精神結(jié)合起來。樹立良好的企業(yè)形象。

一是重學(xué)習(xí)、抓教育。要教育職工牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想,樹立辯證唯物主義的世界觀、全心全意為人民服務(wù)的人生觀和集體主義的價值觀。廣泛開展以“八榮八恥”為基本內(nèi)容的“三德”教育,同時,企業(yè)要把自己的企業(yè)文化與奮斗目標(biāo),作為全體職工共同追求的理想。以企業(yè)精神和宗旨作為在全體職工中統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ),對職工普遍進行理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的崗位培訓(xùn),不斷提高企業(yè)職工的思想道德和文化業(yè)務(wù)水平,增強企業(yè)職工對企業(yè)的忠誠度、責(zé)任感、自豪感,以全新的精神面貌積極工作。

二是樹典型,獎懲分明。企業(yè)要培養(yǎng)樹立一批精神文明建設(shè)先進典型,這是提高職工素質(zhì)推進精神文明建設(shè)的重要方法,職工中隱藏著企業(yè)精神文明建設(shè)的積極性,要使這種積極性發(fā)揮出來,榜樣的力量是無窮的。抓好典型,樹立榜樣,可以把企業(yè)的精神文明建設(shè)引向深入。開展創(chuàng)建不同級別的文明項目部、文明科室、文明標(biāo)兵、青年文明號等,都是推動企業(yè)精神文明建設(shè)的好辦法。對培養(yǎng)樹立的典型要大張旗鼓地宣傳,使企業(yè)內(nèi)部形成“唯旗必爭、唯先必奪”的學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍。對于一些工作表現(xiàn)比較突出,具有代表性的先進人物,給予必要的精神獎勵,是很好的激勵方法。

三是增強集體榮辱觀的教育,把集體的榮譽歸功于廣大職工,教育職工以企業(yè)的榮譽引以為豪,為企業(yè)爭光,以企業(yè)落后作為自己的恥辱,使職工在思想、行動上關(guān)注企業(yè)的榮辱興衰,把企業(yè)的命運和自身的利益密切聯(lián)系起來。開展形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一職工思想認識,教育職工正確看待企業(yè)發(fā)展形勢,增強榮辱感、危機感和責(zé)任感,提高市場意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。要讓職工明確當(dāng)前工作任務(wù),真正把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中來。

四、以深化活動為內(nèi)涵,增強團隊凝聚力

企業(yè)全體職工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體,企業(yè)精神文明建設(shè)必須發(fā)動和吸引職工廣泛參與,要精心組織廣大職工,組織豐富多彩的精神文化活動,讓全體職工共同參與到精神文明創(chuàng)建活動中來,提高創(chuàng)建活動吸引力和凝聚力,推進精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展的有效載體。深化活動內(nèi)涵,培育員工健康向上的思想情操,展現(xiàn)公司團結(jié)一致的精神風(fēng)貌,也為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,使企業(yè)精神文明之花結(jié)出了豐碩碩果。

經(jīng)過幾年的創(chuàng)建活動實踐證明,職工在活動中是被動還是主動參與,效果截然不同,只有職工積極參與,他們才會對企業(yè)取得的成績更加珍惜,才會更加熱愛自己的企業(yè)。

第5篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

2、依托企業(yè)文化,提高職工思想道德素質(zhì)

企業(yè)文化建設(shè)始終以為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供力量源泉和精神保障作為根本目的,它能促進企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展,其靈魂是精神文明建設(shè),因此,要把加強企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來。企業(yè)精神文明建設(shè)要取得實效,首先,要實行目標(biāo)化管理。除了要制定長期和短期的目標(biāo)外,還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實際,確立道德建設(shè)的重點和具體步驟,并使每個步驟都有章可循,力求量化。其次,建立激勵引導(dǎo)機制。精神文明建設(shè)也要遵循以人為本的原則,拓寬民主管理渠道,充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,創(chuàng)造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關(guān)系基礎(chǔ)上,為職工尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機會,讓他們提出合理化建議,積極鼓勵職工參與到技術(shù)創(chuàng)新與文明生產(chǎn)中來。要善于在企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)精神文明建設(shè)的先進典型,運用榜樣的示范作用帶動其他職工。第三,建立監(jiān)督制約機制。社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,加強精神文明建設(shè)也必須有一整套規(guī)章制度,來規(guī)范每個職工的行為,要求職工不折不扣的執(zhí)行。

職工思想道德素質(zhì)的高低能夠直接反映一個企業(yè)精神文明建設(shè)水平。職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中最活躍的因素,是企業(yè)發(fā)達的力量源泉和勝利之本,也是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。提高企業(yè)全員素質(zhì),必須從每個職工的素質(zhì)抓起。抓學(xué)習(xí),以科學(xué)知識武裝人。要提高職工素質(zhì),重要的是抓好職工的學(xué)習(xí),用科學(xué)知識武裝他們的頭腦。通過教育、培訓(xùn),科技和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立各級教育培訓(xùn)、職工文化室等。抓教育,以高尚的精神激勵人。通過集體主義、愛國主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀,價值觀,使職工在和諧、健康、文明有序、團結(jié)互助、平等友愛的氛圍下生活、工作。

3、加快企業(yè)文化建設(shè)步伐,塑造良好企業(yè)形象

加強黨、團組織建設(shè),為企業(yè)精神文明建設(shè)提供組織保證。組織開展黨、團活動要緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)進行,并以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項任務(wù)的完成為前提,精心組織活動內(nèi)容,認真選擇活動載體,切實提高活動質(zhì)量,使黨、團活動為黨、團員所歡迎,為群眾所擁護,為企業(yè)所需要,體現(xiàn)黨、團組織應(yīng)有的地位和作用,從而不斷增強黨、團組織在企業(yè)中的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。要通過召開座談會、上黨、團課等形式,使精神文明建設(shè)活動與黨、團活動同步開展,帶動員工文明水平的整體提升。

注重輿論宣傳引導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的,需要加快步伐,統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)文化建設(shè)中,首先,要結(jié)合本企業(yè)實際,總結(jié)提煉能煥發(fā)職工激情,表現(xiàn)本企業(yè)特點的企業(yè)精神,利用文化宣傳陣地大力宣傳企業(yè)精神,廣泛宣傳企業(yè)目標(biāo),使全體職工明確自己的責(zé)任,真正樹立起與企業(yè)共存亡的群體意識,形成企業(yè)強大的凝聚力。企業(yè)應(yīng)積極探索精神文明建設(shè),以文明生產(chǎn)為核心,把創(chuàng)建文明班組、文明部門和文明行業(yè)作為生產(chǎn)中的重要內(nèi)容。

第6篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

一、新時期我國企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性和

緊迫性

隨著我國經(jīng)濟體制改革的進一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,市場經(jīng)濟的發(fā)展對廣大干部和職工的思想產(chǎn)生了深刻的影響。企業(yè)面臨著許多新形勢下的新問題,主要有以下方面:

企業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)內(nèi)部關(guān)于精神文明方面的活動時間少。隨著全球一體化的進程加快和中國加入世貿(mào)組織。企業(yè)首先面對的不僅是區(qū)域內(nèi)的競爭壓力,國內(nèi)市場的國際競爭也進一步加劇,為了追求利潤最大化企業(yè)資源配置方面進行最優(yōu)化配置,緊張的工作節(jié)奏使精神文明建設(shè)在時間上和活動上無法得到保證,造成企業(yè)職工道德素質(zhì)有所滑坡,責(zé)任感淡化,少有通過學(xué)習(xí)得以提高的機會,文化素質(zhì)停滯不前;領(lǐng)導(dǎo)干部過分追求生產(chǎn)效益,經(jīng)濟利益,對職工生活困難關(guān)心不足等問題。企業(yè)過分追求經(jīng)濟效益,忽視質(zhì)量,對因生產(chǎn)造成的環(huán)境污染漠不關(guān)心。

上述新時期我國企業(yè)精神文明建設(shè)面臨的形勢說明了我國企業(yè)進行精神文明建設(shè)的必要性和緊迫性。

二、新時期我國企業(yè)精神文明建設(shè)的重點和努力方向

1、加快形成符合企業(yè)特點的思想文化理念。

現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展壯大就必須根據(jù)行業(yè)的特色和本企業(yè)的特點盡快形成自己的思想文化理念。新時期國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢都要求企業(yè)形成和構(gòu)建和諧的、創(chuàng)新的、團結(jié)的、蓬勃向上的企業(yè)文明,創(chuàng)建文明和諧的企業(yè)環(huán)境,也只有在和諧的、積極向上的工作環(huán)境中,職工才更有積極性,更有責(zé)任感去為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻力量,而這正是企業(yè)得以創(chuàng)新最需要的軟環(huán)境。例如:日本豐田汽車公司的生產(chǎn)線上有一根繩子,任何職工都可以在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題時拉動它,一旦拉動繩子,日本國內(nèi)和國外的所有生產(chǎn)線會因此而停止,沒有人會抱怨生產(chǎn)停滯,反而大家會共同解決出現(xiàn)的問題,以確保同類的問題不會再次出現(xiàn),能夠及時調(diào)整生產(chǎn)中的錯誤,這正是豐田汽車成功的原因之一。如果我們的國內(nèi)企業(yè)也能夠做到在企業(yè)內(nèi)部建立平等的、開放的生產(chǎn)經(jīng)營理念,為廣大職工提供更多的提出不同意見和建議的機會,創(chuàng)造職工參與創(chuàng)新,改革和管理的條件,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部順暢的信息溝通與共享,使每名職工都能成為創(chuàng)新和管理的主體,那還何愁企業(yè)發(fā)展呢?

企業(yè)的精神文明建設(shè)雖然粗要耗費時間和精力,但是隨之而來的卻是因和諧和創(chuàng)新而帶來的巨大生產(chǎn)力和職工強大的凝聚力,二者形成的巨大精神合力會為企業(yè)降低管理成本和生產(chǎn)成本,樹立企業(yè)良好的社會形象和業(yè)內(nèi)口碑,這是事半而工倍的。

2、強化企業(yè)管理機制,提高職工思想道德素質(zhì)。

企業(yè)精神文明建設(shè)要取得實效,首先,要實行目標(biāo)化管理。除了要制定長期和短期的目標(biāo)外,還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實際,確立道德建設(shè)的重點和具體步驟,并使每個步驟都有章可循,力學(xué)量化。

其次,建立激勵引導(dǎo)機制。精神文明建設(shè)也要遵循以人為本的原則,拓寬民主管理渠道,充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,創(chuàng)造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關(guān)系基礎(chǔ)上,為職工,尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機會,讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術(shù)創(chuàng)新與文明生產(chǎn)中來。要善于企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和扶持精神文明建設(shè)的先進典型,運用榜樣的示范作用帶動其他職工。

再次,是建立監(jiān)督制約機制,社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,加強精神文明建設(shè),也必須有一整套規(guī)章制度,規(guī)范每個職工的行為,要求職工不折不扣的執(zhí)行。

職工思想道德素質(zhì)的高低能夠直接反映一個企業(yè)精神文明建設(shè)水平。職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中最活躍的因素,也是企業(yè)發(fā)達的力量源泉和勝利之本。是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。提高企業(yè)全員素質(zhì),必須從每個職工的素質(zhì)抓起。抓學(xué)習(xí),以科學(xué)知識武裝人。要提高職工素質(zhì),重要的是抓好職工的學(xué)習(xí),用科學(xué)知識武裝他們的頭腦。通過教育、培訓(xùn),科技和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立各級教育培訓(xùn),職工文化室等。抓教育,以高尚的精神激勵人。通過集體主義、愛國主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀,價值觀,使職工在和諧,健康,文明有序,團結(jié)互助,平等友愛的氛圍下生活,工作。

3、加快企業(yè)文化建設(shè)步伐,塑造良好企業(yè)形象。

企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的,需要加快步伐,統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)文化建設(shè)中,首先,要結(jié)合本企業(yè)實際,總結(jié)提煉能煥發(fā)職工激情,表現(xiàn)本企業(yè)特點的企業(yè)精神,利用文化宣傳陣地大力宣傳企業(yè)精神,廣泛宣傳企業(yè)目標(biāo),使全體職工明確自己的責(zé)任,真正樹立起與企業(yè)共存亡的群體意識,形成企業(yè)強大的凝聚力。企業(yè)應(yīng)積極探索精神文明建設(shè),以文明生產(chǎn)為核心,把創(chuàng)建文明班組,文明部門、和文明行業(yè)作為生產(chǎn)中的重要內(nèi)容。

第7篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;精神文明;文化生活

中圖分類號:C36 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1007-9599 (2010) 01-0000-02

企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分,是整個文化系統(tǒng)中一個分支。它是以提高職工的群體意識為宗旨,以培育新的價值觀念為核心,以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的文化體系。企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,是增強群體精神文明意識的具體要求。建立和發(fā)展企業(yè)文化是創(chuàng)建社會主義精神文明的基礎(chǔ),而社會主義精神文明建設(shè)的內(nèi)容指導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展方向,規(guī)定了企業(yè)文化的具體內(nèi)容。

一、健全企業(yè)制度,嚴(yán)明紀(jì)律是實現(xiàn)精神文明建設(shè)的保障

為使企業(yè)職工工作有序,生產(chǎn)、勞動正常運行,領(lǐng)導(dǎo)及職工職責(zé)分明,各負其責(zé),企業(yè)必須建立切實可行的規(guī)章制度。規(guī)章制度一經(jīng)建立就具有法律效力,嚴(yán)明紀(jì)律是對執(zhí)行規(guī)章制度過程的監(jiān)督。紀(jì)律是企業(yè)為維護其正常的工作,生活秩序而制定和頒發(fā)的一種帶有強制性的,約束個人行為的規(guī)范,紀(jì)律教育是精神文明建設(shè)的組成部分。嚴(yán)明的紀(jì)律不僅對無產(chǎn)階級革命勝利具有重要作用,而且在社會主義市場經(jīng)濟建立和發(fā)展的重要時期,也是取得成功和順利進行的重要保證。

當(dāng)前,社會主義市場經(jīng)濟的大發(fā)展,是經(jīng)濟體制改革一場革命,牽扯到多個人的切身利益,困難和問題是很多的,這就需要有領(lǐng)導(dǎo),有組織,有紀(jì)律的進行。那種背離中央精神,思想守舊,搞上有政策,下有對策以及把個人小集團利益置于國家整體利益之上的錯誤做法,必將阻礙改革的順利進行。只有嚴(yán)明紀(jì)律,才能堅持改革的正確方向,促進和保證改革的深入發(fā)展。

二、提高職工的文化素質(zhì),充實文化生活是培養(yǎng)“四有”新人的條件

文化即是物質(zhì)文明建設(shè)的重要條件,也是提高人們思想道德覺悟水平的重要條件,努力在企業(yè)內(nèi)提高職工文化素質(zhì)是社會主義精神文明建設(shè)的一個重要方面。

(一)加強在職職工培訓(xùn)教育

培訓(xùn)教育是每個人接受新思想,新事物的先決條件。所以,在企業(yè)內(nèi)就要通過各種不同方法,對不同層次的培訓(xùn)對象進行定期的崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體職工不斷提高文化技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷促進企業(yè)發(fā)展。

(二)加強社會主義思想道德建設(shè)

所謂道德就是社會意識形態(tài)的一個組成部分,它是依靠社會輿論,自身信念和傳統(tǒng)習(xí)慣的力量來調(diào)整人與人,人與社會之間關(guān)系的行為規(guī)范總和。

道德是規(guī)范人們行為的法則,是判斷人們思想行為的善、惡、是、非、榮、辱的標(biāo)準(zhǔn)。

在企業(yè)內(nèi)進行道德教育。首先,要進行職業(yè)道德教育。教育干部公正廉潔,忠誠職守,全心全意為人民服務(wù)。反對、拜金主義、極端個人主義,。教育工人提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,為他人服務(wù)作為職業(yè)道德教育的出發(fā)點和基礎(chǔ)。其次,要深入具體地進行社會生活各個領(lǐng)域的道德教育,大力發(fā)揚社會主義人道精神,特別是要教育青年職工遵守公共秩序,講究文明禮貌,愛護公共財物,保護環(huán)境資源,隨時為人民利益挺身而出。

(三)豐富文化生活,陶冶情操

豐富,活躍充實職工業(yè)余文化生活,對提高職工思想覺悟,加強社會主義精神文明建設(shè)具有極其重要的意義。

文化生活包括文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、廣播影視、體育等項內(nèi)容。

文學(xué)藝術(shù)主要通過生動感人的藝術(shù)典型給人以生動形象的教育和健康的美的享受,培養(yǎng)人們高尚的道德情操,提高人們的精神境界,以喚起廣大人民建設(shè)有中國特色社會主義的激情。

新聞、廣播、影視能迅速反映當(dāng)代世界形勢,并在傳播信息,交流經(jīng)驗,宣傳新人、好事,鞭笞壞之惡行,為人們提供精神食糧,幫助人民了解民族歷史和革命傳統(tǒng),提高民族自尊心,自信心和自豪感。這是必須占領(lǐng)和利用的陣地。

開展普及體育活動,是文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)。也是精神文明建設(shè)活動的一個主要標(biāo)志,它既反映一個企業(yè)的士氣,又體現(xiàn)著一個企業(yè)精神文明建設(shè)活動程度,它不僅可以增強人民體質(zhì),提高健康水平,也可以激發(fā)人們的集體主義精神,培養(yǎng)人們良好品質(zhì),健康的生活方式和堅忍不拔、勇敢頑強的意志。

三、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境是精神文明的標(biāo)志

生產(chǎn)必須在一定的環(huán)境中發(fā)生,并在發(fā)生過程中生產(chǎn)出質(zhì)量合格,用戶滿意,得到社會承認的產(chǎn)品。生產(chǎn)作用于一定的環(huán)境中,環(huán)境對生產(chǎn)就會產(chǎn)生一定的影響和制約,主要表現(xiàn)在:

第一,良好的環(huán)境可以使生產(chǎn)順利進行。良好的環(huán)境是指作用場所的安全質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量,生產(chǎn)質(zhì)量的合理安排。

第二,良好的環(huán)境可以穩(wěn)定職工隊伍,使職工的勞動積極性和創(chuàng)造性得以發(fā)揮。隨著用工制度,用工形式的變革,大量的人才必將流向工作環(huán)境良好,并能充分發(fā)揮自己聰明才智的企業(yè)。

優(yōu)美的生活環(huán)境包括:文化娛樂場所、廠容廠貌,起居條件。良好的生活環(huán)境能使職工獲得生產(chǎn)的美好和樂趣,產(chǎn)生良好的精神狀態(tài)和道德風(fēng)尚,給職工以健康向上的力量。

四、樹立完整的企業(yè)精神,能促進精神文明建設(shè)的發(fā)展

企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成的,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并為絕大多數(shù)職工認同和恪守的理想目標(biāo)、價值觀念,道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。企業(yè)精神對企業(yè)勞動者具有強大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增強職工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,企業(yè)精神與精神文明是同一目標(biāo),同一方向,是精神文明建設(shè)對企業(yè)精神提出的要求和指導(dǎo)方向。

我公司近年來提出的企業(yè)精神與其它行業(yè)相比有三個明顯特點:一是強烈反映以苦為樂,以拼搏進取,榮辱觀為主的價值觀念。二是全力追求創(chuàng)業(yè),獻身,實干,求精的職業(yè)奉獻精神。三是顧全大局,為采煤機械服務(wù)全國走向世界的責(zé)任感。

培育企業(yè)精神需要一個長時間過程,在這個過程中,既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自我提高的過程,又是普遍提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)的過程;既是企業(yè)文化建設(shè)的過程,又是推動生產(chǎn)經(jīng)營的過程。因此,必須克服輕視企業(yè)精神的價值,搞形式而不求實效的思想行為。要不斷地豐富,不斷地完善,不斷地強化,不斷的提高企業(yè)精神,使之成為企業(yè)的靈魂和支柱。

培育企業(yè)精神應(yīng)注意以下幾點:

第一,要與社會相適應(yīng)。培養(yǎng)企業(yè)精神,光靠企業(yè)自身還不夠,應(yīng)該借助社會力量,取社會之長,補己之短。如:借助于社會的宣傳、教育,進行業(yè)務(wù)、技術(shù)、理論文化的培訓(xùn),效果要比企業(yè)關(guān)門教育好得多。

第二,要與改革相結(jié)合。實踐經(jīng)驗表明,培養(yǎng)和發(fā)揚企業(yè)精神要緊密圍繞改革進行。目前,企業(yè)完善落實承包經(jīng)營,轉(zhuǎn)機健制、產(chǎn)品與市場直接接軌,必須貫徹一個重要原則,就是責(zé)、權(quán)、利三者緊密結(jié)合。責(zé)任實現(xiàn)的思想基礎(chǔ)是責(zé)任感。宣傳企業(yè)精神,激發(fā)責(zé)任感,使命感,能推動企業(yè)轉(zhuǎn)機健制的步伐,對生產(chǎn)經(jīng)營步入市場,產(chǎn)品占有市場起到思想保證作用。同時,責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合對責(zé)任感也會起到強化作用,經(jīng)營者會更加深刻理解企業(yè)精神的內(nèi)涵。

第三,加強物質(zhì)層文化和制度層文化的建設(shè)

企業(yè)精神的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,但要靠物質(zhì)層文化和制度層文化建設(shè)作為依托。要充分利用物質(zhì)層文化給職工以啟迪和教育,讓職工從有形的實物狀態(tài)中汲取前輩精神財富和營養(yǎng),可以激發(fā)職工自豪感、榮譽感、明確歷史責(zé)任,使企業(yè)精神不斷發(fā)揚光大。還要加強企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的改造和美化,利用各種宣傳形式倡導(dǎo)企業(yè)精神,宣傳企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景,振奮精神,銳意進取。

企業(yè)制度的改革,機制轉(zhuǎn)換要體現(xiàn)企業(yè)精神的內(nèi)涵,無論是領(lǐng)導(dǎo)體制,機構(gòu)設(shè)置、制度健全和變革都要突出人的現(xiàn)代化和商品觀念,從改善人際關(guān)系入手,強化職工的主人翁意識,從而形成社會主義企業(yè)的民主管理機制。

總之,企業(yè)文化建設(shè)要確立以企業(yè)職工群眾為主體,以民主建設(shè)為基礎(chǔ),以培育“四有”職工隊伍為目的的建設(shè)方針,不斷適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求。企業(yè)文化建設(shè)的過程,就是一個企業(yè)確立管理目標(biāo),提煉企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)道德,提高人們的道德風(fēng)尚,培養(yǎng)企業(yè)意識的過程,是不斷推動企業(yè)進步,促進社會主義精神文明建設(shè)的過程。

參考文獻:

[1]《思想政治工作研究》,中華人民共和國新聞出版社編,2004,11

[2]《零售心聲》,中國石油企業(yè)雜志社編,2002,7

[3]《企業(yè)思想政治工作匯編》,中國石油石化雜志社,2000,1

第8篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

一、“形”與“神”結(jié)合

企業(yè)文化落地依賴于內(nèi)容,離不開形(儀)式。優(yōu)秀的企業(yè)文化并非是一蹴而就、一勞永逸的。國有軍工企業(yè)一般具有較長的歷史,并由于創(chuàng)業(yè)初期特定的時代背景、地域環(huán)境及所承擔(dān)的特殊任務(wù)要求,大多擁有一定的、具有鮮明企業(yè)個性特征的文化積淀。這些文化積淀多因融入了員工情感、為員工認同、并在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用等原因而得到較好的傳承。企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容應(yīng)注意對企業(yè)傳統(tǒng)文化進行挖掘、梳理,并根據(jù)不同時代、企業(yè)發(fā)展不同階段要求,及時完善、豐富其內(nèi)涵或變更其內(nèi)容。應(yīng)著眼于建設(shè)自己的“本質(zhì)文化”,同時也根據(jù)需要兼容并蓄,吸收、借鑒先進的“體外文化”。只有這樣,企業(yè)文化內(nèi)容才可能具備員工持續(xù)認同的基礎(chǔ),才能真正適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

企業(yè)文化傳播順序可按企業(yè)高管層人員、中層管理人員、基層黨支部委員、黨小組成員、分工會委員、班組長、團支部/青年委員等不同層面,分階段、有計劃地立體交叉、整體推進,培養(yǎng)一支傳播企業(yè)文化的骨干隊伍,使其發(fā)揮輻射效應(yīng),提高企業(yè)文化傳播的效率和效果。傳播方式應(yīng)為員工喜聞樂見,要不斷進行載體和形式創(chuàng)新。比如對理念進行釋義、組織員工撰寫解讀文章;編寫典型的案例集、企業(yè)小故事、企業(yè)群英譜等;把抽象的理念與鮮活的人物和生動的事例結(jié)合起來;舉辦專題培訓(xùn)、員工座談會、企業(yè)文化骨干研討會等及舉行升旗儀式、表彰儀式等活動,傳播企業(yè)文化,寓理于趣、寓教于情。

二、行為“剛性約束”與“柔性約束”結(jié)合

企業(yè)文化落地來源于員工認同價值觀后的行為自律,更離不開制度約束下的行為“他律”。前者是正向引導(dǎo),違背會引起內(nèi)心不安,是柔性約束;后者是底線,觸及即受到懲誡,是剛性約束。必須堅持雙管齊下。

相對于制度來說,道德的力量更有利于促進人的自我管理、自我完善,作用亦更持久。可組織、發(fā)動員工制定相應(yīng)的職業(yè)道德規(guī)范、員工守則、文明公約、質(zhì)量榮辱觀、安全榮辱觀等,倡導(dǎo)修德養(yǎng)身、做品德高尚的人。

在制度體系建設(shè)方面,要從制度設(shè)計源頭抓起,建立制度編制--評審――執(zhí)行等程序,并對制度的狀態(tài)進行有效地管理,確保制度設(shè)計科學(xué)、有效適用。要開展制度培訓(xùn),要求、幫助相關(guān)人員知悉制度內(nèi)容,具備按制度辦事的意識和能力。對制度執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察,確保制度執(zhí)行到位。

三、“正向激勵”和“負面警示”結(jié)合

正面典型系企業(yè)所倡導(dǎo)理念的立體、鮮活的詮釋,具有較強的感召力和說服力,易于被員工接受和認同。同時員工的關(guān)注也會促使典型人物進一步自我改進,正面典型示范主要讓員工獲知“應(yīng)該如何做”。負面典型代表與工廠價值取向相悖的行為,系“禁止通行線”,主要讓員工獲知“不能如何做”。二者因時因事采用,不可失之偏廢。

比如,可樹立“安全之星”、“質(zhì)量免檢職工”、“先鋒黨員”等先進典型,在獲得榮譽稱號的員工崗位上放置醒目的標(biāo)識牌,大張旗鼓地宣傳他們的經(jīng)驗或事跡,增強他們的榮譽感、自豪感,倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進;同時可抓一些典型的違背安全、質(zhì)量、設(shè)備等操作規(guī)程的現(xiàn)象或人,剖析原因、或進行曝光,激發(fā)員工的榮辱意識。

四、企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等結(jié)合

注重黨建思想政治工作與精神文明建設(shè)是國有企業(yè)的傳統(tǒng)和優(yōu)勢。企業(yè)文化與思想政治工作、精神文明建設(shè)的實質(zhì)具有共性,都是以企業(yè)中的“人”――員工為工作對象,通過提高員工的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性,促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益提高。思想政治工作、精神文明建設(shè)為企業(yè)文化建設(shè)提供理論支持和保證,企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作和精神文明建設(shè)在企業(yè)發(fā)揮作用提供落腳點。

國有軍工企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)注意運用黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的方法和手段,同時發(fā)揮好黨、工、團組織在企業(yè)中的作用,讓企業(yè)中的黨員、工會會員、團員成為參與、推動企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量。

第9篇:企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

Abstract: under the new situation, coal mining enterprises in the pursuit of the greatest economic benefits at the same time, we must strengthen the construction of spiritual civilization, in order to further development of. How to strengthen the construction of spiritual civilization? The author thinks: should strengthen a leadership; strengthen ideological and moral construction; to strengthen the construction of enterprise culture under the time.

關(guān)鍵詞:結(jié)合實際 如何加強 煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)

Key words:combining practice how to strengthen the coal enterprise spiritual civilization construction

為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,煤礦企業(yè)始終要把精神文明建設(shè)貫穿全局工作,通過提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平、豐富職工業(yè)余文化生活,大力開展精神文明建設(shè)活動,只有這樣,才能促進煤礦企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的向前發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),積極開展精神文明建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動

一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢,是實現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。領(lǐng)導(dǎo)班子是煤礦企業(yè)各項工作的核心領(lǐng)導(dǎo)力量,也是精神文明建設(shè)的決策者、執(zhí)行者、落實者。以寧夏王洼煤業(yè)有限責(zé)任公司為例,多年來,該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做到了在工作上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一,責(zé)任上分工,重大決策上一致。根據(jù)公司實際,先后有針對性地開展了“創(chuàng)文明單位”、“文明班組”、“文明住宅區(qū)”、“文明宿舍”、“文明生產(chǎn)”、“文明窗口”、“文明服務(wù)”、“文明用語”、“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“四有職工”等多形式的創(chuàng)建載體,不斷改進了各行業(yè)和各單位的工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,增強了文明意識,提高了工作效率和社會效益。并積極投身于社會公益事業(yè),幫扶困難群眾,定期慰問孤寡老人,先后為各級各類學(xué)校和困難群眾捐資捐物近百萬元。近幾年來,該公司職工收入穩(wěn)步增長,礦內(nèi)環(huán)境逐年改觀,精神文明建設(shè)取得長足進展,公司先后榮獲“全國煤炭工業(yè)先進集體”、“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、“全區(qū)思想政治工作先進集體”等榮譽稱號。

二、注重學(xué)習(xí),著眼培訓(xùn),不斷加強職工思想道德建設(shè)

面對新形勢新要求,不進則退。作為一個企業(yè),要開展教育培訓(xùn)、加快培養(yǎng)一批有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍、造就一支青年技能大軍、提高職工隊伍思想道德建設(shè)是強企之基,也是一項長期而艱巨的任務(wù)。寧夏王洼煤業(yè)有限責(zé)任公司提出了精細化、信息化、現(xiàn)代化管理目標(biāo),形成了“生產(chǎn)是企業(yè)、培訓(xùn)是學(xué)校、上班是職工、下班是學(xué)生”的培訓(xùn)理念。并成立了安全培訓(xùn)中心,每年制定詳細計劃并部署安排,對所有員工建立職工培訓(xùn)檔案,依托公司內(nèi)部技校,采取“走出去請進來”的靈活方式和各種用人機制,籌資用于崗位技能培訓(xùn)及各種形式的繼續(xù)教育,進行技術(shù)理論培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),配備專職老師,電教室、計算機室等。公司把深入開展愛國主義教育同愛礦如家、愛崗敬業(yè)結(jié)合起來,從教育職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀抓起,從規(guī)范職工的道德言行做起,制定了《王洼煤礦職工文明公約》和《文明住宅公約》、《王洼煤礦不文明行為處罰條例》等在全公司宣傳貫徹,同時把學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》作為加強職工思想道德建設(shè)的有效途徑進行廣泛學(xué)習(xí)宣傳。今年,黨群部錄制了《講文明,樹新風(fēng),告別不文明行為》的錄音帶,每天在井口播放,制作各種文明宣傳標(biāo)語懸掛在礦區(qū)各個醒目的地方,有效的增強了廣大職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德意識,使職工在教育中對照自己,規(guī)范自己,逐步養(yǎng)成了講文明、樹新風(fēng)、團結(jié)互助,獻愛心的良好道德風(fēng)尚和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德精神。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)