煤礦安全分析精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全分析范文

（安陽鑫龍煤業(yè)〈集團(tuán)〉技工學(xué)校，河南 安陽 455133）

【摘　要】煤礦《安全檢查表》具有透明、科學(xué)、全面、可視化的特點(diǎn)，它是發(fā)現(xiàn)礦井潛在危險(xiǎn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)進(jìn)程的有效方法。這種可視化特點(diǎn)表現(xiàn)在：象一面鏡子，或是一把尺子，不論是檢查者還是應(yīng)檢者，都可量一量、照一照，有據(jù)可依、有規(guī)可循。避免了人為評判標(biāo)準(zhǔn)上出現(xiàn)偏差，使檢查結(jié)果：查證有理、數(shù)據(jù)有力、減少矛盾、結(jié)論可信。特別是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的進(jìn)程中，更顯現(xiàn)出《安全檢查表》的優(yōu)越性。

關(guān)鍵詞 煤礦安全檢查；《安全檢查表》；效果分析

煤礦安全檢查工作是非常重要的，在安全檢查的方式上，我礦安檢科引進(jìn)《安全檢查表》（也稱可視化菜單）法。實(shí)踐證明：它是發(fā)現(xiàn)礦井潛在隱患、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)進(jìn)程有效的檢查方法，科學(xué)全面、檢查手段先進(jìn)，以所列條目為檢查內(nèi)容，可以做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不遺漏任何可能導(dǎo)致事故的因素，為排除安全生產(chǎn)過程中的各種隱患提供了保障。

1　《安全檢查表》適用于煤礦檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)

《安全檢查表》，作為行之有效的檢查工具，在煤礦檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)和所有崗位上都是比較適用的。其中有幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

1.1　它可廣泛適用于煤礦采掘作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

煤礦采掘工作是煤礦生產(chǎn)過程中環(huán)境最差、條件最艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度大的作業(yè)現(xiàn)場。但這里的施工質(zhì)量卻來不得半點(diǎn)差錯(cuò)和失誤。安全出口的暢通與否、工作面的支護(hù)狀況、頂板的管理、現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)、減塵措施的落實(shí)等，都需要用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去檢查和驗(yàn)收。在繁重的體力勞動(dòng)和空間狹小條件下，要保證工程質(zhì)量需要多方的努力，檢查內(nèi)容的統(tǒng)一和處罰尺度的界定，必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這個(gè)最有說服力的標(biāo)準(zhǔn)就是《安全檢查表》。

1．2　它可廣泛地適用于工作現(xiàn)場的自查自糾

以通風(fēng)隊(duì)跟班隊(duì)長現(xiàn)場隱患自查自糾菜單為例，通過自已對現(xiàn)場工作質(zhì)量的檢查，可發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種不安全因素與施工缺陷，對照可視化菜單中的檢查項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，問題會(huì)很快暴露出來，采取措施去補(bǔ)充和完善，是最有效的辦法。通風(fēng)跟班隊(duì)長對通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性、通風(fēng)設(shè)施的完善、局部通風(fēng)的要求、以及對各地點(diǎn)瓦斯測量、爆破現(xiàn)場的檢查，將問題解決在萌芽初期。

1．3　《安全檢查表》的作用是易于檢查，方便檢查

事實(shí)上，《安全檢查表》就是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的缺陷、隱患以及危險(xiǎn)因素的查證。眾所周知：事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。通過定期、不定期、綜合性、經(jīng)常性或特殊情況下的專項(xiàng)檢查，達(dá)到安全生產(chǎn)、職業(yè)保護(hù)和人的安全、健康的目的。

1．4　《安全檢查表》是定性評價(jià)的模式

為了更好地評價(jià)其工程的優(yōu)劣，有時(shí)把主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟進(jìn)行量化，充分體現(xiàn)：抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作要求。利用這樣的方式對檢查結(jié)果的半定量考核。如果把握了系統(tǒng)以及子系統(tǒng)的科學(xué)權(quán)重，則《安全檢查表》法將會(huì)再深入一步，由定性向半定量過渡。這里,權(quán)重是非常復(fù)雜的，還要作深入研究。

2　編制《安全檢查表》的要求

《安全檢查表》是安全檢查最有效的工具。是為檢查某些系統(tǒng)的安全狀況而事先制定的問題清單。編制《安全檢查表》要根據(jù)檢查的需要，又便于操作的原則。努力提高檢查質(zhì)量。防止漏掉主要的不安全因素。《安全檢查表》的制訂、使用、修改、完善的過程，實(shí)際是對安全工作的不斷總結(jié)和提高的過程。

1）《安全檢查表》力求完整，檢查內(nèi)容要重點(diǎn)突出，簡繁適當(dāng)，有啟發(fā)性；表中所列各項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)針對不同被檢查對象有所側(cè)重，分清各自職責(zé)，盡量避免重復(fù)。需要強(qiáng)調(diào)的是：《安全檢查表》的項(xiàng)目、內(nèi)容能隨工藝的改造、設(shè)備的變動(dòng)、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修改、變更和完善。凡能引發(fā)事故的一切不安全因素都應(yīng)列出，以確保各種不安全因素能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)或消除。

2）編制的《安全檢查表》要有適用范圍，并經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；檢查人員檢查后應(yīng)簽字，對查出的問題要及時(shí)反饋到各相關(guān)部門并落實(shí)整改措施，做到責(zé)任明確。編制的《安全檢查表》應(yīng)用要有針對性，注重實(shí)用效果，必須包括系統(tǒng)的主要部位，不能忽略主要的、潛在的不安全因素，應(yīng)從檢查部位中引伸和發(fā)掘與之有關(guān)的其它潛在危險(xiǎn)因素。每項(xiàng)安全要點(diǎn)，要定義明確，便于操作。其格式內(nèi)容應(yīng)包括分類、項(xiàng)目、檢查要點(diǎn)、檢查情況處理、檢查日期及檢查者。通常情況下檢查項(xiàng)目內(nèi)容及檢查要用提問方式列出：檢查情況用是、否或V、X表示。

3）《安全檢查表》是在事先根據(jù)檢查工作的需要編制的。它的編制依據(jù)了國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，匯集有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有技能，在專業(yè)上有獨(dú)到之處的專業(yè)技術(shù)人員共同商定的。《安全檢查表》的產(chǎn)生代表的不是個(gè)人意志，應(yīng)是全體編制人員共同智慧的結(jié)晶。同時(shí)，編制中充分考慮了整個(gè)系統(tǒng)的特點(diǎn)及程度，針對性地制定防范措施，這是《安全檢查表》的核心。《安全檢查表》編制中，還需要參考國內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。合適、完整的《安全檢查表》必須讓受檢者易于接受所檢內(nèi)容，必須是經(jīng)過反復(fù)修改，略高于現(xiàn)狀，但又不能脫離現(xiàn)狀。有了《安全檢查表》，不論檢查者，還是受檢者，即使存在某方面的爭議，也會(huì)在可視化標(biāo)準(zhǔn)下逐一化解，達(dá)到安全檢查的目的。

3　使用《安全檢查表》的優(yōu)點(diǎn)

使用《安全檢查表》可以使檢查項(xiàng)目系統(tǒng)完整，可以做到不遺漏任何能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，因而能保證安全檢查的質(zhì)量。同時(shí)，可以根據(jù)已有的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況，得出準(zhǔn)確的評價(jià)?！栋踩珯z查表》采用的提問方式，有問有答，給人的印象深刻，能使人知道如何做才是正確的，因而起到安全教育的作用。編制《安全檢查表》的過程本身就是一個(gè)系統(tǒng)安全分析的過程，可使檢查人員對系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)更深刻，更便于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素。

1）透明化、可視化，所要檢查項(xiàng)目距要求相差多少，能不能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是否為優(yōu)良工程、合格工程；對比《安全檢查表》一目了然。這種可視化的特點(diǎn)，其實(shí)就是給受檢者一把尺子，或者說是一面鏡子，對自己的現(xiàn)場量一量、照一照，有沒有問題，隱患有多大。這種有據(jù)可依、有規(guī)可循的檢查方法，避免了評判標(biāo)準(zhǔn)上誤區(qū)，使得檢查工作更具科學(xué)、合理。其結(jié)果更使人信服，達(dá)到了查證有理、數(shù)據(jù)有力、減少扯皮、結(jié)論可信。

2）應(yīng)用《安全檢查表》進(jìn)行例行檢查，一般能起到事半功倍的效果。它是按照重要順序排列，有問有答通俗易懂。能使人清楚地知道哪些原因事件最重要，哪些次要，促進(jìn)職工采取正確的方法進(jìn)行操作，起到安全教育的作用。同時(shí)，《安全檢查表》可以與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，按不同的檢查對象使用不同的《安全檢查表》，易于分清責(zé)任，還可以提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行檢驗(yàn)。在日常的安全檢查中，《安全檢查表》的使用頻率高，使用次數(shù)多，其優(yōu)越性表現(xiàn)突出。

4　應(yīng)用《安全檢查表》應(yīng)注意的問題

1）《安全檢查表》要根據(jù)需要編制。各類的檢查表都有適用對象，不宜通用。專業(yè)檢查表與日常定期檢查表要有區(qū)別。專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，突出專業(yè)設(shè)備安全參數(shù)的定量界限，而日常檢查表尤其是崗位檢查表則簡明扼要，突出關(guān)鍵和重點(diǎn)部位。

2）應(yīng)用《安全檢查表》進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)落實(shí)安全檢查人員，各層次、不同種類的檢查表要有不同人員去執(zhí)行。不論何種檢查，完成后一定要簽字，并提出處理意見備查。

3）安全檢查是一個(gè)延續(xù)性強(qiáng)、周而復(fù)始的工作。為保證檢查的有效定期實(shí)施，應(yīng)將檢查表列入相關(guān)安全檢查管理制度，或制定《安全檢查表》的實(shí)施辦法。如把《安全檢查表》同巡回檢查制度結(jié)合起來，列入安全辦公制度，定期檢查巡視制度或班組接班制度，效果就比較理想。

4）應(yīng)用《安全檢查表》檢查，必須注意信息的反（下轉(zhuǎn)第333頁）（上接第256頁）饋與整改。對查出的問題，凡是檢查者當(dāng)時(shí)能督促整改和解決的應(yīng)立即解決。當(dāng)時(shí)不能整改和解決的應(yīng)進(jìn)行反饋登記、匯總分析，由有關(guān)部門列入計(jì)劃安排解決。因?yàn)椤栋踩珯z查表》編制的內(nèi)容、項(xiàng)目、檢查點(diǎn)，多是采用問答式，所以須有問必答，有點(diǎn)必檢。按規(guī)定的符號(hào)填寫清楚，為系統(tǒng)分析及安全評價(jià)提供可靠的準(zhǔn)確的依據(jù)。

5　結(jié)束語

應(yīng)用《安全檢查表》對煤礦各崗位進(jìn)行檢查，是安全檢查工作上檔升級(jí)的一個(gè)里程碑。初步使用已得到了可喜的效果。由于通俗易懂、簡明扼要的檢查內(nèi)容和方式，受到大家的普遍贊同。如果要用《安全檢查表》解決所有問題也是不現(xiàn)實(shí)的。只要在《安全檢查表》的編制、使用、修訂、整改等各方面作不懈努力，就一定會(huì)使檢查工作邁上新的臺(tái)階，應(yīng)用更加方泛，也會(huì)取得更可喜的成績。

參考文獻(xiàn)

［1］安全檢查工[M].中國煤炭工業(yè)出版社.

第2篇：煤礦安全分析范文

在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，煤礦產(chǎn)業(yè)一直都是作為支柱性的行業(yè)存在，而且，我國是一個(gè)產(chǎn)煤大國，在開采煤礦的過程中，需要大量的人力、物力，同樣也存在著較大的安全隱患，因此，為了避免安全事故的發(fā)生，保證工作人員的人身安全，加強(qiáng)煤礦開采的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?；诿旱V開采安全管理的重要性，對煤礦開采安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并對其改善措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:

煤礦開采 安全管理 重要性 措施

0引言

從世界范圍看，我國的產(chǎn)煤量一直都比較大，因此，有非常多的人投身到煤礦事業(yè)中。但是，與發(fā)達(dá)國家相比，我國的煤礦企業(yè)在對煤礦進(jìn)行開采的過程中，由于安全管理不足，因而發(fā)生安全事故的可能性比較大。所以，為了有效避免安全事故的發(fā)生，煤礦企業(yè)必須重視安全管理，并采取措施提高安全管理水平，降低安全事故發(fā)生的可能性，切實(shí)保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全與煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1煤礦開采中安全管理的重要意義

要想切實(shí)有效地避免安全事故的發(fā)生，從根本上保證工作人員的安全，最為重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理。安全管理水平的高低從很大程度上決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能否正常地運(yùn)營。從總體上來說，煤礦開采中安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

1．1使工作人員的人身安全得以保障

研究人員對近年來所發(fā)生的幾起重大煤礦安全事故的原因進(jìn)行分析，主要總結(jié)出四點(diǎn)原因，即，工作人員的操作不合理，開采中運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備存在一定的故障，缺乏安全管理以及周圍環(huán)境存在的安全隱患。而在這其中，安全管理不足是其他三個(gè)問題存在的根本原因。由此可見，安全管理對于煤礦企業(yè)安全開采的重要意義，如果企業(yè)缺乏安全管理的重視，就會(huì)從很大程度上增加煤礦開采安全事故，因此，要想從根本上保障工作人員的人身安全，最為重要的一點(diǎn)就是做好企業(yè)的安全管理工作。

1．2是其他各項(xiàng)工作得以順利開展的保證

在煤礦開采的整個(gè)過程中，安全管理能夠發(fā)揮十分重要的作用，能夠使其他各項(xiàng)工作的順利開展得以保障。在制定了既詳細(xì)又合理的管理任務(wù)之后，各個(gè)部門要加強(qiáng)相互之間的合作與交流，通過相互協(xié)作與積極有效地溝通，監(jiān)控整個(gè)體系，從而使開采過程中可能出現(xiàn)的問題得以提前預(yù)防，出現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而對其進(jìn)行科學(xué)合理地分析，找出問題所在，并采取針對性的措施對其進(jìn)行有效地處理與解決。加強(qiáng)安全管理能夠使煤礦開采過程中存在的安全隱患得到有效地預(yù)防，降低安全事故發(fā)生的可能性，對于其他環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1．3使煤礦生產(chǎn)效率得以提高

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)狀況與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有著十分密切的關(guān)系，可以說，安全生產(chǎn)管理水平的高低直接影響到企業(yè)生產(chǎn)狀況的好壞。一個(gè)有著良好的安全管理監(jiān)督的企業(yè)，在進(jìn)行煤礦開采的過程中，不僅能夠使各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行，而且還能夠從很大程度上使工作人員的安全意識(shí)與操作規(guī)范性得以提高，進(jìn)而使開采過程中，由于操作不當(dāng)造成的安全事故發(fā)生的可能性降低，同時(shí)，還能夠有效地改善煤礦生產(chǎn)過程中工作人員的浪費(fèi)現(xiàn)象與消極怠工的現(xiàn)象，對于煤礦生產(chǎn)效率的提高有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2煤礦開采安全管理中存在的問題

2．1缺乏安全管理的意識(shí)

從全國范圍來看，國內(nèi)大部分煤礦企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)效益的重視要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全管理的重視，甚至是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管部門與管理部門都沒有高度重視安全管理工作。這種思想意識(shí)的存在，使得企業(yè)的員工安全管理意識(shí)缺乏，進(jìn)而使煤礦開采過程中存在的安全隱患難以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與消除，企業(yè)管理部門對于員工實(shí)際操作過程中的安全保護(hù)措施力度不足，在發(fā)生安全事故時(shí)無法及時(shí)地采取有效措施對其進(jìn)行處理，從而使事故影響范圍擴(kuò)大。企業(yè)員工安全管理意識(shí)的欠缺，使其在日常生產(chǎn)過程中無法保證自身的安全，并且與安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了較大的偏離，從而誘發(fā)安全事故，不僅會(huì)阻礙正常的煤礦開采進(jìn)程，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)造成較大的人員傷亡事故發(fā)生。

2．2安全設(shè)施不到位

機(jī)械設(shè)備的安全管理是企業(yè)煤礦開采安全管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容，但是，一些煤礦企業(yè)在對設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，為了節(jié)約資本，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，對設(shè)備安全設(shè)施的資金投入不足，使用的煤礦開采機(jī)械設(shè)備存在著老舊、安全隱患大等問題，對于設(shè)備的安全性重視程度不高，會(huì)使得設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的過程中出現(xiàn)故障，從而誘發(fā)安全事故，造成人員傷亡。另外，由于煤礦企業(yè)無法有效地利用安全防范設(shè)備，因此，在發(fā)生事故時(shí)，難以控制事故狀況，使事故影響范圍擴(kuò)大，造成更大的損失。

2．3安全管理專業(yè)人才缺乏

煤礦開采工作受到時(shí)間與季節(jié)的限制較大，再加上工程的臨時(shí)性，使得在對整個(gè)開采工程進(jìn)行規(guī)劃的過程中，難以及時(shí)地對安全管理人員與技術(shù)實(shí)施人員開展相關(guān)的培訓(xùn)，實(shí)際開采過程中，安全管理與技術(shù)指導(dǎo)尚存在著一些不足，從而使煤礦開采安全事故增加，對工作人員的人身安全埋下極大的隱患。

3煤礦開采安全管理問題的改善措施

3．1對安全管理體制機(jī)制進(jìn)行健全

在煤礦開采過程中，員工人身安全的保障，是煤礦開采安全管理的首要任務(wù)。要想很好地避免安全事故的發(fā)生，最為重要的一點(diǎn)就是要有健全的安全管理體制機(jī)制。安全施工的環(huán)境要求、設(shè)備要求以及操作要求;企業(yè)內(nèi)部的檢查監(jiān)督管理機(jī)制;安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等，是安全管理體制機(jī)制的主要內(nèi)容。因此，建立健全安全管理體制機(jī)制，需要做好上述工作，保證其能夠有效地貫徹落實(shí)。

3．2提高企業(yè)的安全管理意識(shí)

通過對煤礦開采安全管理中存在的不足進(jìn)行分析得知，企業(yè)對于煤礦開采安全管理的重視程度不高，但是，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高需要在安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)，因此，企業(yè)應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)效益與安全管理二者均進(jìn)行高度地重視。為了對員工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)進(jìn)行提高，煤礦企業(yè)可以通過開展培訓(xùn)的方式進(jìn)行，并且要將安全生產(chǎn)置于首位。同時(shí)，從企業(yè)管理人員的角度來說，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)出現(xiàn)沖突時(shí)，不能貪圖眼前的利益而忽視安全生產(chǎn)的重要性，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，努力協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，盡最大努力在安全生產(chǎn)的前提下，獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

3．3在安全生產(chǎn)中加大科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用力度

煤礦開采安全管理有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，煤礦企業(yè)不僅要對其重要性有著深刻地認(rèn)識(shí)與了解，同時(shí)，還要堅(jiān)信科學(xué)技術(shù)對于安全管理的重要意義?？茖W(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相互依存的關(guān)系，在煤礦開采的過程中，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，加大機(jī)械化生產(chǎn)，才能夠從很大程度上減少人力的投入，從而從根本上使煤礦開采人員多、管理難的問題得以解決。同時(shí)，企業(yè)還需要在安全生產(chǎn)的過程中加大資金的投入，對安全管理給予高度地重視與關(guān)注，從而盡可能地減少安全事故的發(fā)生。在煤礦開采的過程中應(yīng)用新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備，不僅能夠?yàn)榘踩a(chǎn)注入新活力，促進(jìn)安全管理工作向規(guī)范化的方向發(fā)展，而且對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4結(jié)語

煤礦開采工作具有危險(xiǎn)性高、難度大的特點(diǎn)，因此，在開采過程中，有效的安全管理工作十分重要。為了降低安全事故發(fā)生的可能性，切實(shí)保障工作人員的人身安全，煤礦企業(yè)需要充分地認(rèn)識(shí)與了解煤礦開采安全管理的重要性，對煤礦開采安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，并采取一系列的措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，在保證員工生命安全的同時(shí)，推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

作者：常波 單位：山西陽城陽泰集團(tuán)宇昌煤業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］張學(xué)林．煤礦采煤技術(shù)的合理優(yōu)化分析［J］．科技風(fēng)，2012(4)．

第3篇：煤礦安全分析范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全開采 現(xiàn)狀 問題 對策

近年來，我國的煤礦數(shù)量越來越多，對于煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是其生命，因此，加強(qiáng)煤礦的安全管理工作尤為重要，煤礦安全管理工作即煤礦生產(chǎn)過程中關(guān)于安全工作的一系列組織、技術(shù)、措施與管理工作，今年來，國家與相關(guān)部門多次召開關(guān)于煤礦安全的會(huì)議，也制定了一系列的措施，但是，由于各種因素的影響，我國煤礦開采工作中還存在著一些不足之處，各類煤礦事故也為煤礦管理工作敲響了警鐘（如圖1-2），下面就針對我國煤礦開采現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

圖1 煤礦事故現(xiàn)場

圖2 煤礦事故現(xiàn)場

1 .我國煤礦開采現(xiàn)狀

1.1 開采方式

目前，大多數(shù)煤礦都是使用房柱式、刀柱式、巷采等形式進(jìn)行開采，落煤方式多為炮采落煤，工作面主要選擇木支護(hù)，少部分使用錨桿支護(hù)，大部分煤礦有篩選系統(tǒng)，提升系統(tǒng)主要選擇絞車，少部分煤礦使用皮帶，除了極少部分使用鐵溜與皮帶進(jìn)行運(yùn)輸以外，其余大多適應(yīng)礦車，雖然多數(shù)煤礦實(shí)現(xiàn)雙回路供電，但是多沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，此外，部分煤礦尤其是小煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不科學(xué)，通風(fēng)設(shè)備較為簡陋，整個(gè)系統(tǒng)的可靠性與穩(wěn)定性未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 員工素質(zhì)情況

就目前來看，煤礦生產(chǎn)人員多存在安全意識(shí)薄弱、文化程度低以及技術(shù)素質(zhì)參差不齊的情況，他們多為農(nóng)民工、臨時(shí)工、協(xié)議工組成，在技術(shù)管理與安全管理工作方面，多為一人身兼數(shù)職，且業(yè)務(wù)素質(zhì)水平也并不理想。

1.3 災(zāi)害防治系統(tǒng)

一些煤礦多未建立好瓦斯抽放系統(tǒng)，雖然多設(shè)置好了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，但是存在著應(yīng)付檢查、流于形式的情況，這些瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)并不能真正的發(fā)揮出他們的作用，此外，很多煤礦沒有設(shè)置防火與滅火系統(tǒng)與自燃發(fā)火監(jiān)測系統(tǒng)，排水系統(tǒng)簡單，沒有專業(yè)化的探放水設(shè)備，這就給安全生產(chǎn)帶來了巨大的隱患。

2. 我國煤礦開采工作中存在的問題

2.1 生產(chǎn)力水平較弱

與發(fā)達(dá)國家的煤礦相比而言，我國一些煤礦具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、轉(zhuǎn)化率低、深加工不足、產(chǎn)業(yè)性集中度較差、生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性低、機(jī)械程度低、安全措施不到位、工藝簡單、管理松懈、設(shè)施落后等不足，且防火水平、安全保障能力與救災(zāi)能力偏低。

2.2 管理體制不完善

部分煤礦由于資金投入與管理水平的影響，安全管理人員與技術(shù)人員配置數(shù)量普遍不足，此外，由于經(jīng)營模式的限制，煤礦的管理體系多不夠健全，制定的安全管理制度也只是形同虛設(shè)，這就導(dǎo)致這些制度難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致安全與生產(chǎn)脫節(jié)，“安全第一”的思想難以在煤礦開采工作中得到確切的落實(shí)。

2.3 非法生產(chǎn)情況嚴(yán)重

雖然省市對于煤礦生產(chǎn)的整頓已經(jīng)取得了一定的成就，但是在高額利潤的驅(qū)使之下，部分煤礦中的非法生產(chǎn)情況依然嚴(yán)重，有些煤礦以技術(shù)改造或者工程擴(kuò)建為名開展非法采礦，有些煤礦無視國家法規(guī)，日夜不停的開采，還有一些小煤礦則進(jìn)行游擊站，超強(qiáng)度生產(chǎn)。以上的種種行為不僅給煤礦的生產(chǎn)安全造成不良影響，也會(huì)影響國家的形象。

2.4 管理人員思想不端正

一些煤礦管理人員未真正的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)矛盾時(shí)，將經(jīng)濟(jì)效益放在了首位進(jìn)行考慮，在煤礦瓦斯超限時(shí)，也未采取及時(shí)有效的措施通風(fēng)處理，而是心存僥幸、繼續(xù)生產(chǎn)，這也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要原因。

2.5 資源浪費(fèi)與環(huán)境污染問題嚴(yán)重

部分煤礦開采方式落后，資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重，此外，在亂采亂伐之下，對周圍生態(tài)環(huán)境也造成了嚴(yán)重的破壞，對居民的正常生活與生產(chǎn)造成了不良的影響，環(huán)保問題嚴(yán)重，綜合治理任務(wù)十分艱巨。

3 .煤礦開采安全管理措施分析

3.1 打擊違法生產(chǎn)，整頓生產(chǎn)秩序

為了促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)，有關(guān)部門必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度加大對非法開發(fā)工作的打擊力度，堅(jiān)決關(guān)閉與取締非法開采的小煤礦，對于小煤礦無視監(jiān)管的違法行為，要堅(jiān)決禁止，保障安全生產(chǎn)。

3.2 進(jìn)行資源整合，優(yōu)化生產(chǎn)要素

在下一階段下，應(yīng)該進(jìn)行資源整合，對小煤礦產(chǎn)權(quán)與礦業(yè)權(quán)進(jìn)行重組，實(shí)施技術(shù)改造與工藝革新，對各項(xiàng)資源進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化配置，真正做到集約經(jīng)營與規(guī)模化生產(chǎn)，解決煤礦散、亂、差的問題。同時(shí)，煤礦也要不斷提升自己的生產(chǎn)水平與規(guī)模，從自己的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，對技術(shù)、資金、資源等生產(chǎn)要素進(jìn)行組合，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，完全內(nèi)部的管理制度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升生產(chǎn)附加值，努力實(shí)行多種經(jīng)營，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

3.3 嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制

在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)之下，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，因此，做好安全生產(chǎn)工作也成為了企業(yè)的義務(wù)，煤礦企業(yè)與其他的企業(yè)不同，一旦安全出現(xiàn)問題，那么就是人命關(guān)天的大事，為此，煤礦必須要完善約束與監(jiān)督機(jī)制，抓好質(zhì)量管理工作，將法律制度、經(jīng)濟(jì)制度與行政制度進(jìn)行結(jié)合，對于由于違章指揮與造成事故的管理者要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保證煤礦企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展。

3.4 加大安全教育工作的執(zhí)行力度

安全教育工作是煤礦企業(yè)的基本工作之一，為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要抓好安全教育工作，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)與教育，保證他們可以掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)，提升他們的安全保護(hù)意識(shí)，消除違章生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4. 結(jié)語

總而言之，煤礦安全管理工作對于保障煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著極為重要的作用，為此，煤礦管理人員必須要重視開采安全管理工作，遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)，只有這樣，才能夠保障煤礦的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]寧齊元，楊用君.小煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對策[J].西部探礦工程，2008（01）

[2]鄭陽.構(gòu)建和諧山西煤礦安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制的研究[D].太原理工大學(xué)，2007（05）

[3]潘偉爾.黑色2004：煤礦生產(chǎn)何時(shí)才能安全？――對我國未來高質(zhì)量煤炭供應(yīng)能力保障的思考[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2005（65）

第4篇：煤礦安全分析范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；礦井建設(shè)；安全培訓(xùn)；本質(zhì)

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.096

0 引言

建設(shè)安全本質(zhì)型煤礦企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的必然要求，也是未來煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，首先就要保證其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和工作環(huán)境的安全性，從目前的情況來看，我國一些煤礦企業(yè)往往存在著很多不安全的因素，這些因素威脅著煤礦工作人員的生命安全。一些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只將經(jīng)濟(jì)利益視為自己長期發(fā)展的目標(biāo)，卻忽視了人們?nèi)罕姷纳踩?。為了解決這一問題，就應(yīng)該從根本上加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全礦井的建設(shè)，避免不安全因素的存在，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

1 安全文化建設(shè)對于煤礦礦井建設(shè)的重要性

安全文化建設(shè)的首要條件就是將人、物、系統(tǒng)、制度這四要素進(jìn)行統(tǒng)一管理，只有從根本上建立正確的安全管理制度，才會(huì)更好的確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性和高效性。很多煤礦的工人都是在井下作業(yè)，這就大大增加了工作的危險(xiǎn)性，如果工作人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)或者是安全意識(shí)不強(qiáng)，很容易造成安全隱患，對此筆者建議煤礦企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該加大對工作人員安全文化意識(shí)的培養(yǎng)，并建立一定的安全管理理念，為職工的安全作業(yè)給予更大的保障。

2 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)方法

2.1 倡導(dǎo)安全理念文化

倡導(dǎo)安全理念文化對促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有十分重要的促進(jìn)作用，安全理念文化主要能夠體現(xiàn)出煤礦企業(yè)自身的個(gè)性、促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長足發(fā)展而建構(gòu)的。安全理念文化能夠反映企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，對于煤礦企業(yè)而言，樹立正確的安全理念文化能夠時(shí)刻提醒人們要注意安全，尤其是下井下作業(yè)的時(shí)候一定要注意身邊的設(shè)備等，避免出現(xiàn)安全隱患。為了更好的讓人們認(rèn)識(shí)到安全理念文化的重要性，有關(guān)管理者還可以定期的對員工開安全意識(shí)大會(huì)，目的就是更好的灌輸安全知識(shí)以及安全礦井建設(shè)的等有關(guān)的知識(shí)[2]。

2.2 安全文化理念創(chuàng)新

安全文化理念的創(chuàng)新非常重要，安全文化是煤礦長期發(fā)展的必要保證，在社會(huì)的發(fā)展中，文化理念在不斷的創(chuàng)新，越來越多的行業(yè)開始追求“文明”生產(chǎn)和“文明”建設(shè)，這種理念要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全生產(chǎn)，為了實(shí)現(xiàn)安全文化理念，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，在實(shí)際的工作中，如果發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)章制度的行為，應(yīng)該給予一定的懲罰，并且給予警告處分。只有這樣才會(huì)在不知不覺中提升人們的安全意識(shí)。

2.3 完善現(xiàn)有安全管理制度

從目前的情況來看，我國有一些煤礦的安全管理制度并不完善，很多從事煤礦工作的員工來自于農(nóng)村，這部分員工往往安全意識(shí)較差，組織性不強(qiáng)。對比筆者建議有關(guān)部門的管理者一定要嚴(yán)格的對員工進(jìn)行安全意識(shí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的政策，為建立一個(gè)安全本質(zhì)的礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，在實(shí)際的煤礦作業(yè)中，有關(guān)工作人員還應(yīng)該嚴(yán)格的遵守安全條例，不得擅自違背條例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須要接受懲罰，這也是為樹立企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做基礎(chǔ)。

2.4 安全教育文化引導(dǎo)

通過觀察前些年的煤礦行業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，該行業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故，其后果是慘重的，每一個(gè)煤礦坍塌都會(huì)造成多人死亡或者是受傷，回顧這些事故是悲慘的，也是令人傷心的。但是通過回顧這些煤礦事故可以從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其是對于同類事故重復(fù)發(fā)生的情況，更應(yīng)該加以重視，站在宏觀的角度上來看，對煤礦安全事故進(jìn)行總結(jié)，并分析其發(fā)生的原因，只有通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析，才會(huì)更好的起到預(yù)防的作用。煤礦有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)有必要定期的對員工講述一些煤礦安全事故發(fā)生的原因，這些能夠時(shí)刻警醒人們煤礦安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)而避免不必要問題的發(fā)生[3]。

2.5 安全制度文化建設(shè)

安全制度文化建設(shè)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，安全制度文化建設(shè)對于人們而言并不困難，只要根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)部門規(guī)定的章程進(jìn)行建設(shè)就可以，但是從目前的情況來看，我國很多煤礦企業(yè)并沒有將這項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，而是將安全文化建設(shè)放在了嘴上。筆者認(rèn)為只有從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)并貫徹安全制度文化建設(shè)，讓員工把那些約束行為的制度變成自己的行動(dòng)指南，才能夠從思想上接受企業(yè)的安全管理制度，進(jìn)而為企業(yè)的長期發(fā)展提供必要的動(dòng)力。

2.6 實(shí)施科技興戰(zhàn)略

在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)中，很多高科技技術(shù)已經(jīng)融入了人們的生活和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，對于煤礦企業(yè)而言，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)能夠在很大程度上提升人們的工作效率。例如煤礦企業(yè)為了安全文化建設(shè)可以創(chuàng)設(shè)無人值守和生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)控制技術(shù)，這種技術(shù)不能能夠提升煤礦企業(yè)的工作效率，還能夠確保人們工作的安全性，避免事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)給予了很大的保障。煤礦企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)該對此加強(qiáng)重視，應(yīng)該將煤礦企業(yè)的長期發(fā)展和工人的自身安全視為首要的任務(wù)，而不是為了經(jīng)濟(jì)效益不折手段，只有實(shí)施科技興戰(zhàn)略，才會(huì)跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展[4]。

3 結(jié)束語

綜上所述，筆者簡單的論述了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的內(nèi)容，通過分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今我國煤礦行業(yè)在安全文化建設(shè)方面還是有所欠缺，為了實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)就一定要對其嚴(yán)格管理，從根本上對工作人員進(jìn)行安全素質(zhì)培訓(xùn)，要確保實(shí)際工作中的每一個(gè)工作人員都具有一定的安全意識(shí)和危險(xiǎn)意識(shí)，這將會(huì)對我國煤礦安全生產(chǎn)及和諧礦井的建設(shè)具有重大意義。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙建民.露天煤礦本質(zhì)安全型礦井建設(shè)淺談[J].經(jīng)濟(jì)論叢，2014（04）：132-140.

第5篇：煤礦安全分析范文

關(guān)鍵詞：積分管理;煤礦安全管理;不安全行為

1引言

“積分”這—概念最初源自商業(yè)激勵(lì)的手段，即商戶為了鼓勵(lì)用戶前來消費(fèi)，對于用戶已發(fā)生的消費(fèi)行為給予一定額度的數(shù)字化標(biāo)識(shí)，用戶可憑借此數(shù)值標(biāo)識(shí)享有相應(yīng)的優(yōu)惠服務(wù)。如有形商品、增值服務(wù)、優(yōu)先購買權(quán)或折扣購買權(quán)、虛擬物資或榮譽(yù)等。積分的產(chǎn)生是伴隨消費(fèi)行為而產(chǎn)生的“附加價(jià)值”，是商戶以實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷、客戶忠誠度提升為目的的一種商業(yè)行為［1］。積分管理的理念現(xiàn)已被現(xiàn)代企業(yè)管理普遍接受，已在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，積分管理具有“獎(jiǎng)罰靈活、調(diào)動(dòng)員工積極性、全方位量化、可持續(xù)記錄”等優(yōu)勢和特點(diǎn)［2-4］。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，70％至80％的事故，是由人的不安全行為引起的［5］。各煤礦企業(yè)都將整治不安全行為、除隱患作為安全管理的重點(diǎn)，并不斷加大不安全行為查處力度。然而多年來，企業(yè)對員工不安全行為的處理，多是采取罰款、考核、批評等“反向激勵(lì)”法，給員工造成逆反心理，有的甚至?xí)乒拮悠扑?，越罰越違章、越罰越麻木的現(xiàn)象，不安全行為的數(shù)量不降反增，煤礦安全生產(chǎn)事故仍然高發(fā)、多發(fā)。

2實(shí)施背景

神華億利公司黃玉川煤礦是一座設(shè)計(jì)規(guī)模1000萬t的新建礦井，硬件設(shè)施行業(yè)一流，由神華國神集團(tuán)具體負(fù)責(zé)管理。該礦水文地質(zhì)條件為復(fù)雜型，開采難度大，該礦的老職工很多是從老區(qū)招聘的，安全管理多是憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，依賴舊思維、老辦法，新職工多是學(xué)校剛畢業(yè)入企的“學(xué)生軍”，既懂理論又有經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員極度缺乏。該礦于2013年發(fā)生了“916頂板事故”，造成3人死亡，充分暴露出煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)不足、方法不多，安全管理短板嚴(yán)重。為此，黃玉川煤礦創(chuàng)新性地將“積分管理”理念應(yīng)用到煤礦安全管理當(dāng)中，以“正向激勵(lì)”為導(dǎo)向，突出“人本”管理思想，有獎(jiǎng)有罰，在實(shí)踐中獲得了良好的效果［6］。

3主要實(shí)施方法

3.1分值設(shè)置

安全積分以年度作為周期，員工的安全基準(zhǔn)分為100分。計(jì)分從每年1月1日開始，到12月31日結(jié)束，次年重新開始統(tǒng)計(jì)。通過建立全員安全積分信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全積分自動(dòng)生成，自主查詢，并形成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)安全積分管理公開透明。礦安全管理部門每月對各區(qū)隊(duì)（科室）的安全積分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并編寫運(yùn)行報(bào)告。礦月度安全例會(huì)對各區(qū)隊(duì)（科室）積分管理情況進(jìn)行通報(bào)并礦內(nèi)網(wǎng)上，在井口侯罐大廳公示，利用微信或短信平臺(tái)將個(gè)人安全積分告知本人及家屬。3.1.1加分項(xiàng)設(shè)置加分項(xiàng)設(shè)定為16項(xiàng)。①新增危險(xiǎn)源辨識(shí)加分：新辨識(shí)出或修正舊的危險(xiǎn)源被礦主管部門審核通過的危險(xiǎn)源（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)），根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)大小加1~5分/條。②安全創(chuàng)新加分：安全小改小革、技術(shù)創(chuàng)新成果根據(jù)其在安全管理中作用大小，經(jīng)礦安委會(huì)審核認(rèn)定，加1~3分/項(xiàng)。③舉報(bào)不安全行為加分：不安全行為舉報(bào)，經(jīng)查證核實(shí)，舉報(bào)人員不安全行為，根據(jù)不安全行為等級(jí)，加1~5分/次。④舉報(bào)違章指揮加分：舉報(bào)違章指揮，經(jīng)查情況屬實(shí)者加1分/次。⑤發(fā)現(xiàn)隱患加分：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)上報(bào)，避免有可能發(fā)生的安全事故，發(fā)現(xiàn)人員加1~3分。⑥及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故征兆并采取了應(yīng)急措施，避免了傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情況加1~5分。⑦搶險(xiǎn)救援加分：在事故搶險(xiǎn)救援中有突出貢獻(xiàn)者，加1~3分。⑧合理化建議加分：對礦安全管理提出有效合理化建議被采納的進(jìn)行加1~2分。⑨考試競賽加分：員工在礦級(jí)以上單位組織的安全知識(shí)及各類考試競賽中排名前3的，加1~3分。⑩優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員加分：被評選為月度或季度優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員每次加0.5分。無違章返還分值：員工因違章扣除安全積分的，在連續(xù)半年不違章時(shí)返還原扣分（最近一次）的25%的分值。員工因違章扣除安全積分的，連續(xù)3個(gè)月未發(fā)生違章時(shí)，還原扣分（最近一次）的25%。連帶扣分返還：區(qū)隊(duì)管理人員因連帶扣除安全積分的，連續(xù)3個(gè)月未繼續(xù)被連帶，返還扣除分值。結(jié)對幫扶返還：結(jié)對幫扶期內(nèi)被幫扶人員沒有出現(xiàn)違章，幫扶人員加1~3分。季度無不安全行為班組加分：一線區(qū)隊(duì)班長加0.4分，員工加0.2分；二線區(qū)隊(duì)班長加0.2，員工加0.1分。年度無不安全行為班組加分：一線區(qū)隊(duì)班長加4分，員工加2分；二線區(qū)隊(duì)班長加2分，員工加1分。機(jī)關(guān)人員加分：機(jī)關(guān)人員完成季度不安全行為錄入指標(biāo)，超錄的加0.05分/分。其他加分：其他在安全管理做出特殊貢獻(xiàn)的根據(jù)實(shí)際情況予以加分。加分實(shí)行審批制，3分（含）以內(nèi)的由安全副礦長審批，大于3分的，需經(jīng)礦長審批。3.1.2扣分項(xiàng)設(shè)置?？鄯衷O(shè)定為8項(xiàng)。①不安全行為扣分：按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對員工發(fā)生的不安全行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，計(jì)算出不同不安全行為的扣分標(biāo)準(zhǔn)，形成涵蓋各項(xiàng)工作和各項(xiàng)崗位的員工不安全行為扣分標(biāo)準(zhǔn)。②扣分分值設(shè)定為1、2、3、4、5、6、7、8、10、12、100分不等。事故扣分：按照發(fā)生事故等級(jí)進(jìn)行扣分，輕微傷事故責(zé)任人扣減15分；輕傷事故責(zé)任人扣減20分；重傷事故責(zé)任人扣減30分；死亡事故直接責(zé)任人安全積分全部扣除。③考試培訓(xùn)扣分：員工在特殊工種取證復(fù)訓(xùn)考試中不及格的扣1分，在安全知識(shí)、操作規(guī)程、安全管理制度等安全相關(guān)的考試中，發(fā)生一次不及格扣2分，再次不及格加扣2分。④連帶扣分：原則上單次扣除個(gè)人積分6分（含）以上的（其中車隊(duì)8分以上），管理人員要負(fù)連帶管理責(zé)任，班組長和跟班隊(duì)長連帶扣除30%，隊(duì)長連帶扣除10%。⑤重復(fù)違章加重扣分：重復(fù)發(fā)生的同類性質(zhì)的不安全行為，第二次扣分在標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上上浮20%。⑥管理人員違章扣分：班長及以上管理人員違章時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上上浮50%。⑦幫扶扣分：發(fā)生不安全行為的員工結(jié)對幫扶期間再次發(fā)生不安全行為，幫扶人員連帶扣分25%。⑧管理人員扣分：管理人員未完成季度不安全行為錄入考核指標(biāo)（以安全積分為準(zhǔn)），少錄自營隊(duì)伍扣0.3分/分，少錄外委隊(duì)伍扣0.2分/分，錄入虛假不安全行為者，對等扣分［7］。

3.2考核標(biāo)準(zhǔn)

針對不同積分人員，采取告知管理、現(xiàn)身說法、帽貼警示、安全結(jié)對子、停工培訓(xùn)等措施進(jìn)行管理矯正。年度累計(jì)積分低于100分的員工，由本隊(duì)安全積分100分及以上的員工對其進(jìn)行幫扶，形成安全結(jié)對子，實(shí)現(xiàn)結(jié)對幫扶，幫扶周期為3到6個(gè)月；年度累計(jì)積分低于95分時(shí)，對本人進(jìn)行積分預(yù)警，預(yù)警人員利用班前會(huì)進(jìn)行不少于2場次的現(xiàn)身說法教育；年度累計(jì)積分低于90分時(shí)，進(jìn)行停工培訓(xùn)7天（培訓(xùn)期間僅發(fā)基本工資），經(jīng)考試合格后方可上崗，并扣減1個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金；年度累計(jì)積分低于80分時(shí)，停工培訓(xùn)15天，并扣減3個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金；外委隊(duì)人員不準(zhǔn)在礦繼續(xù)作業(yè)；年度累計(jì)積分低于70分時(shí)，正式工培訓(xùn)一個(gè)月并待崗6個(gè)月，培訓(xùn)后需考試合格方可上崗，同時(shí)扣減6個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金；勞務(wù)工解除勞動(dòng)合同；年度累計(jì)積分低于60分時(shí)，正式工待崗一年，扣減全年風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金。

3.3帽貼警示

根據(jù)積分得分情況，在員工安全帽上粘貼不同顏色的安全帽貼，通過帽貼就可以識(shí)別出人員的安全狀態(tài)。帽貼警示對員工進(jìn)行分級(jí)分類差異化安全預(yù)警動(dòng)態(tài)管理，做到重點(diǎn)人員的針對性重點(diǎn)管控，實(shí)現(xiàn)了人員安全狀態(tài)可視化管理?；鶞?zhǔn)色為綠色，綠色（100分及以上）代表著安全，提醒員工要標(biāo)準(zhǔn)上崗；黃色（95~100分）表示警示，表明該為不安全行為監(jiān)管對象；紅色表示重警，表明為不安全行為監(jiān)管對象要倍加防范，積分在90~95分區(qū)間的員工安全帽貼一道紅色反光貼，積分在85~90分區(qū)間的員工安全帽貼兩道紅色反光貼，積分在80~85分區(qū)間的員工安全帽貼三道紅色反光貼.

3.4矯正培訓(xùn)采用模塊化教材

針對不同的專業(yè)、崗位、工種編寫模塊化課件，層次鮮明，針對性強(qiáng)，主要包括安全基礎(chǔ)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能三部分。安全基礎(chǔ)包括法律法規(guī)、本安知識(shí)、入井安全常識(shí)和職業(yè)健康；應(yīng)知應(yīng)會(huì)包括礦井概況、礦井五大災(zāi)害介紹、應(yīng)急救援與自救互救；專業(yè)技能知識(shí)分為相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與危險(xiǎn)源和技能提升。不同工種的矯正培訓(xùn)要進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)再學(xué)習(xí)、安全常識(shí)再鞏固，安全意識(shí)再提升。分類指導(dǎo)有特點(diǎn)。井下睡崗，針對睡崗的嚴(yán)重后果重點(diǎn)培訓(xùn)矯正；檢修不閉鎖，通過再學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及危險(xiǎn)源手冊，針對性的矯正，考試合格上崗；登高不系安全帶，講解危害，觀看視頻學(xué)習(xí)，舉一反三。停工使員工切身體會(huì)到了因不安全行為遭受的損失，一次違章，損失巨大；習(xí)慣違章，最終釀成大錯(cuò)。培訓(xùn)使員工學(xué)到安全知識(shí)，領(lǐng)會(huì)安全管理精神，感受到安全的重要性，提升了安全意識(shí)和技能。

3.5考核兌現(xiàn)

年度內(nèi)未發(fā)生不安全行為的作業(yè)人員（安全積分100分及以上），可以參與季度和年度的“無不安全行為”人員抽獎(jiǎng)活動(dòng)，并對超過100分的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。原則上，員工按照生產(chǎn)區(qū)隊(duì)1000元/分、輔助區(qū)隊(duì)800元/分、其他單位600元/分獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)隊(duì)管理人員按員工的80%獎(jiǎng)勵(lì)。年度根據(jù)安全積分總體情況，評選出安全達(dá)人和安全之星，并進(jìn)行重獎(jiǎng)。員工安全積分與月度、季度、年度安全獎(jiǎng)掛鉤，安全獎(jiǎng)=個(gè)人應(yīng)得安全獎(jiǎng)×個(gè)人安全積分/基準(zhǔn)分。員工的安全積分將作為年度晉升評先考核的重要依據(jù)，并參照實(shí)行安全一票否決制。年度內(nèi)安全積分低于基準(zhǔn)分的員工不得評為安全先進(jìn)個(gè)人，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)全員平均積分低于全礦各隊(duì)平均分的不得評為安全先進(jìn)集體。年度內(nèi)安全積分低于85（不含）分的不得評為各類先進(jìn)個(gè)人。安全積分低于90分的員工不能參與班長、組長，及以上管理人員的晉級(jí)或提升。

3.6積分管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用

為推進(jìn)積分管理更加實(shí)用化、簡易化，減少積分管理人員手抄筆錄工作量，提高積分管理透明度，該礦與科研院所共同研發(fā)了安全積分管理軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出、分析、預(yù)警等功能，每一步操作都留有管理痕跡，系統(tǒng)為每位員工建立了個(gè)人安全積分電子信用檔案，實(shí)現(xiàn)了全員安全積分的信息化管理。通過軟件。該管理軟件，主要包括五大功能。系統(tǒng)對積分低于100分的人員自動(dòng)進(jìn)行分級(jí)預(yù)警，提醒安全管理人員對其進(jìn)行管理［8］。

4實(shí)施效果

實(shí)施安全積分管理后，礦安全形勢明顯改觀，安全工作成效顯著。（1）第1階段（2014年8月到2015年6月），礦員工不安全行為扣分共計(jì)1120人次，連帶扣分273人次，加分獎(jiǎng)勵(lì)204人次，與實(shí)施前（2013年9月到2014年7月）相比，不安全行為減少184人次，同比下降18.5%；第2階段（2015年7月到2016年6月，11個(gè)月）效果，礦員工不安全行為扣分共計(jì)839人次，連帶扣分241人次，加分獎(jiǎng)勵(lì)424人次，同第一階段實(shí)施效果比較，不安全行為減少281人次，同比下降25.1%。實(shí)施安全積分管理以來，員工重大不安全行為得到有效遏制，全礦未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，非傷亡事故明顯減少，安全生產(chǎn)周期超過1000天。（2）正向激勵(lì)、有獎(jiǎng)有罰，員工參與安全管理的積極性明顯提高。安全積分的加、扣、返分及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促使員工由被動(dòng)安全向主動(dòng)安全轉(zhuǎn)變，2016年全年員工主動(dòng)查隱患785項(xiàng)，安全建言獻(xiàn)計(jì)共計(jì)520條，全年通過積分獎(jiǎng)勵(lì)、有獎(jiǎng)問答、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、知識(shí)競賽、安全達(dá)人等活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)員工308人次，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)34.36萬元。2016年黃玉川礦大于基準(zhǔn)分100分的人員217人，低于基準(zhǔn)分100分的人員458人，安全積分停工培訓(xùn)81人次，低于警戒線清退1人。安全積分與員工的收入、評優(yōu)選先、職務(wù)晉升密切相關(guān)，員工更加注重自己的“安全狀態(tài)”，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，逐步形成了“上?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”良好氛圍。（3）干部與員工的關(guān)系日益融洽，員工與企業(yè)更加和諧。通過引進(jìn)申訴制度，安全管理由“罰你沒商量”向“可申訴、可仲裁、人性化”轉(zhuǎn)變，員工的逆反心理、抵觸情緒得到緩和，激發(fā)了員工的工作熱情，增加了干勁。

5存在的不足和發(fā)展方向

目前，安全積分管理主要針對操作人員的不安全行為，獎(jiǎng)勵(lì)力度較考核力度相比仍然偏弱，對安全管理的其它方面涉及不多。隨著安全管理的不斷深入，可以繼續(xù)增設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)和增加獎(jiǎng)勵(lì)額度，將作業(yè)規(guī)程（安全技術(shù)措施）編制質(zhì)量、管理人員履職盡責(zé)情況、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程執(zhí)行情況、班組建設(shè)等納入安全積分管理范疇，不斷充實(shí)和發(fā)展神華集團(tuán)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

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［6］張道軍.三違積分在煤炭企業(yè)安全管理中的應(yīng)用［J］.安全，2006，（1）：44-45.

第6篇：煤礦安全分析范文

［關(guān)鍵詞］煤礦；救援體系；問題分析；對策措施

0引言

近幾年我國多數(shù)煤礦已老化、延伸，威脅這煤礦安全生產(chǎn)的因素日益增多。而煤礦應(yīng)急救援系統(tǒng)是煤礦事故發(fā)生后控制事故擴(kuò)大、降低經(jīng)濟(jì)損失、減少人員傷亡的重要技術(shù)手段。它主要通過應(yīng)急救援裝備、救援組織以及救援指揮相互協(xié)調(diào)，從而快速、高效地營救事故災(zāi)區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)等，在煤礦事故救援中發(fā)揮著重要作用。但是我國多數(shù)煤礦企業(yè)為了降低成本，對該體系的建設(shè)重視不夠，費(fèi)用投入不足、專業(yè)人員配備缺乏，從而造成了事故發(fā)生后應(yīng)急救援體系作用發(fā)揮不力。

1煤礦應(yīng)急救援體系主要存在的問題

（1）礦井內(nèi)應(yīng)急救援設(shè)備不完善。應(yīng)急救援設(shè)備是井下發(fā)生事故后作業(yè)人員自救、互救的重要保障，如果配備不完善、設(shè)備作用失效等，都會(huì)擴(kuò)大事故影響范圍，增加傷亡人員。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井若未按規(guī)定設(shè)置防水閘門或閘門動(dòng)作失效，一旦發(fā)生透水事故，就不能及時(shí)進(jìn)行水災(zāi)控制；一些小型礦井或衰老礦井通訊系統(tǒng)不完善，如井下發(fā)生事故，就不能及時(shí)通知地面人員具置、人員傷亡情況，會(huì)延長救援時(shí)間［1］。（2）煤礦應(yīng)急救援預(yù)案編制不完善。煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制主要由煤礦通風(fēng)、采掘、機(jī)電、防治水、礦山測量、調(diào)度、技術(shù)等部門根據(jù)煤礦實(shí)際情況，按礦井內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害的分類、危險(xiǎn)源的識(shí)別等進(jìn)行，而且每年必須修訂一次；但是部分煤礦企業(yè)沒有嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行編制，只是對上一年的救援預(yù)案進(jìn)行時(shí)間更改、重新裝訂一次，應(yīng)付檢查。當(dāng)煤礦發(fā)生重大安全事故時(shí)，該預(yù)案不能有效指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。（3）煤礦應(yīng)急救災(zāi)缺乏演習(xí)。煤礦企業(yè)未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)，致使應(yīng)急救援系統(tǒng)存在的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，救援預(yù)案不能切合實(shí)際進(jìn)行編制，救援設(shè)備的數(shù)量、安裝地點(diǎn)不能明確規(guī)定，井下作業(yè)人員不了解應(yīng)急救援的流程等，礦井一旦發(fā)生事故，不能及時(shí)開展自救、互救工作及有效控制事故的擴(kuò)大。（4）救災(zāi)避災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)不到位。煤礦企業(yè)未定期對井下作業(yè)人員進(jìn)行救災(zāi)避災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)，作業(yè)人員對應(yīng)急救援系統(tǒng)不了解，礦井內(nèi)發(fā)生事故后不能第一時(shí)間到達(dá)避災(zāi)、救災(zāi)地點(diǎn)，不能正確使用應(yīng)急救援設(shè)備，從而導(dǎo)致事故發(fā)生后加大了應(yīng)急救援工作難度，加大了煤礦經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡數(shù)量，降低了救援效率。（5）思想重視不足、管理不健全。當(dāng)前我國煤礦應(yīng)急救援工作沒有統(tǒng)一的指導(dǎo)意見及法律規(guī)定，企業(yè)對應(yīng)急救援工作重視不足，自救互救能力薄弱。在應(yīng)急救援管理上盲目性、隨意性大，應(yīng)急救援隊(duì)伍配備不完善，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。（6）應(yīng)急指揮能力差。應(yīng)急指揮中心是指導(dǎo)整個(gè)事故應(yīng)急救援工作的核心，在應(yīng)急救援中發(fā)揮重要作用，而部分煤礦發(fā)生事故后不能及時(shí)組建應(yīng)急指揮中心，或者指揮能力差，不能及時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)災(zāi)害，從而導(dǎo)致事故救援工作不順利，救援效率低，無法控制事故范圍擴(kuò)大。

2加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援能力措施的研究

2.1完善煤礦應(yīng)急救援體系

（1）規(guī)范煤礦應(yīng)急救援預(yù)案編制工作。煤礦企業(yè)必須根據(jù)生產(chǎn)礦井實(shí)際情況編制《礦井應(yīng)急救援預(yù)案》，確保應(yīng)急救援預(yù)案具有覆蓋內(nèi)容全面、針對性強(qiáng)、切合實(shí)際等優(yōu)點(diǎn)［2］。中小型煤礦企業(yè)不具有編寫資格的，可委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行編寫。應(yīng)急救援預(yù)案編制后其內(nèi)容必須對煤礦職工進(jìn)行貫徹、落實(shí)，保證職工提高事故救災(zāi)避災(zāi)知識(shí)能力，熟練掌握自救互救方法。（2）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援演習(xí)。為了提高煤礦應(yīng)急救援能力，煤礦企業(yè)每年至少組織一次應(yīng)急救援演習(xí)，應(yīng)急救援演習(xí)必須根據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行組織；演習(xí)前必須對參演人員進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，演習(xí)重點(diǎn)應(yīng)貼近實(shí)際，針對性強(qiáng)。演習(xí)后應(yīng)及時(shí)分析研究存在的不足，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整部署。（3）加大應(yīng)急救援設(shè)備檢查力度。煤礦在日常生產(chǎn)過程中應(yīng)定期組織專業(yè)人員對礦井內(nèi)應(yīng)急救援設(shè)備進(jìn)行檢查、維修等，主要檢查放水閘門是否安全可靠、礦井救援通訊系統(tǒng)是否出現(xiàn)老化、避災(zāi)硐室或避災(zāi)倉內(nèi)救援設(shè)備數(shù)量是否齊全，安全性能是否符合要求等。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援設(shè)備存在隱患必須及時(shí)更換。

2.2加大煤礦應(yīng)急救援監(jiān)管力度

（1）加大救援設(shè)備安全管理力度。地方政府應(yīng)對煤礦企業(yè)應(yīng)急救援進(jìn)行監(jiān)督管理，特別是對應(yīng)急救援設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)管。監(jiān)管包括礦井內(nèi)避災(zāi)地點(diǎn)選擇是否合理，避災(zāi)工程設(shè)施質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求、配套設(shè)備是否齊全、設(shè)備質(zhì)量是否安全可靠等，對不符合要求的必須責(zé)令立即整改。（2）提高應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)用性。煤礦企業(yè)上級(jí)部門根據(jù)煤礦生產(chǎn)情況，定期對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，保證應(yīng)急救援預(yù)案與礦井實(shí)際情況相符，提高應(yīng)急救援實(shí)用性；同時(shí)加大對煤礦企業(yè)應(yīng)急救援演習(xí)的檢查力度，對不完善之處及時(shí)指導(dǎo)，令其改正。

2.3采用新技術(shù)提高煤礦應(yīng)急救援水平

（1）千兆以太網(wǎng)在救援通訊系統(tǒng)中應(yīng)用。礦井內(nèi)傳統(tǒng)的救援通訊系統(tǒng)主要通過電纜進(jìn)行信號(hào)傳輸，礦井內(nèi)發(fā)生頂板垮落、突水、瓦斯爆炸事故時(shí)，通訊電纜很容易斷裂，造成通訊系統(tǒng)不能充分發(fā)揮作用。所以要利用千兆以太網(wǎng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電纜進(jìn)行信號(hào)傳輸，即在所用通訊設(shè)備終端安裝定位信號(hào)發(fā)生器，在地面控制中心安裝1臺(tái)集中控制接收器，所用設(shè)備之間通過以太網(wǎng)進(jìn)行信號(hào)傳遞，從而提高應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)能力。（2）CIS技術(shù)在煤礦救援系統(tǒng)中應(yīng)用。CIS技術(shù)在煤礦救援系統(tǒng)中可實(shí)現(xiàn)煤礦地圖可視化管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將事故發(fā)生過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，為救援人員提供直觀、可視化救援信息，從而避免事故救援的盲目性，大大提高救援效率。

2.4煤礦應(yīng)急救援區(qū)域化管理

當(dāng)煤礦發(fā)生重大事故時(shí)，救護(hù)隊(duì)快速到達(dá)災(zāi)區(qū)展開救護(hù)工作是降低事故損失的重要途徑。但是對部分中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)來說，由于沒有專職的救護(hù)大隊(duì)，一旦發(fā)生事故不能及時(shí)進(jìn)行救助，從而使事故災(zāi)害擴(kuò)大。所以可通過煤礦應(yīng)急救援區(qū)域化管理提升應(yīng)急救援效率。對于大型煤礦企業(yè)來說，可建立自己的救援隊(duì)，并與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生事故能確保第一時(shí)間進(jìn)行專業(yè)救助。地方救援救護(hù)隊(duì)也應(yīng)盡量建設(shè)在煤礦集中區(qū)域，確保救援能夠快速到達(dá)現(xiàn)場，提高救援效率。

3結(jié)語

煤礦企業(yè)建立完善的應(yīng)急救援體系，是提高煤礦應(yīng)急救援效率的重要技術(shù)手段。但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中受各種因素影響，應(yīng)急救援體系還存在很多問題，主要包括應(yīng)急救援預(yù)案編制不到位、救援指揮能力差、應(yīng)急救援演習(xí)缺乏、救援設(shè)備系統(tǒng)不完善等，致使煤礦事故發(fā)生后不能高效進(jìn)行救援工作。為進(jìn)一步提高煤礦應(yīng)急救援效率，控制事故影響范圍擴(kuò)大，減少事故人員傷亡和煤礦經(jīng)濟(jì)損失，煤礦企業(yè)必須對應(yīng)急救援體系存在的問題進(jìn)行合理分析，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況采取有效的應(yīng)對措施。

［參考文獻(xiàn)］

第7篇：煤礦安全分析范文

關(guān)鍵詞：煤礦；通風(fēng)系統(tǒng)；生產(chǎn)安全

通常來說，煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)主要是由三個(gè)部分所構(gòu)成的，其中包括通風(fēng)的井下管道系統(tǒng)、井下通過風(fēng)的動(dòng)力系統(tǒng)、井下通風(fēng)的控制系統(tǒng)，通過這三個(gè)組成部分的綜合運(yùn)用，從而保證礦井下的施工環(huán)境中空氣新鮮，并且還能夠通過通風(fēng)管道排除井下的有害氣體。通過對礦井發(fā)生事故的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分事故而當(dāng)發(fā)生都是由于井下的有害氣體沒能夠及時(shí)的排除所導(dǎo)致的，所以完成的通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)對于生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定高產(chǎn)、井下工人的生命安全都是極為重要的。

1 目前我國的煤礦礦井所存在的問題

1.1 各個(gè)地區(qū)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)情況存在較大差異

我國煤炭儲(chǔ)量較為豐富，而且在我國的大部分地區(qū)都有分布。而各個(gè)地區(qū)因?yàn)閷τ谕L(fēng)系統(tǒng)的重視程度不同、經(jīng)濟(jì)情況不同，使得煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)情況也不一而終。甚至還有一部分地區(qū)的煤礦企業(yè)已經(jīng)拿到了煤礦生產(chǎn)的安全許可證，但是在煤礦的建設(shè)過程中還是會(huì)存在著一些不足，致使存在的通風(fēng)系統(tǒng)無法發(fā)揮正常的作用，給井下工人生命帶來了威脅。另一方面，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)存在的問題更加的嚴(yán)重，煤礦單位出于對經(jīng)濟(jì)的考慮甚至?xí)x擇不建設(shè)通風(fēng)系統(tǒng)，直接進(jìn)行粗野的施工，使得煤礦出現(xiàn)安全事故的系數(shù)大大的提升。

1.2 部分地區(qū)現(xiàn)存的通風(fēng)系統(tǒng)落后

我國在已經(jīng)重視到了通風(fēng)系統(tǒng)的重要性，針對煤礦開采企業(yè)出臺(tái)了具體的要求標(biāo)準(zhǔn)，并且要求企業(yè)要具有專門的機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，但是現(xiàn)今階段仍然有一小部分的煤礦生產(chǎn)單位，沒有配備現(xiàn)代化的機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，還有一些地區(qū)的通風(fēng)設(shè)備相對落后未能夠有效的起到通風(fēng)的目的。另一方面，這一部分地區(qū)相應(yīng)的煤礦通風(fēng)基礎(chǔ)設(shè)備的檢查工作，還是以煤礦生產(chǎn)企業(yè)的自行檢查為主，并且相應(yīng)的專項(xiàng)檢查工作沒有做到位所以也就使得現(xiàn)階段的煤炭生產(chǎn)企業(yè)存在一些安全隱患。

1.3 致使煤礦通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)安全隱患的其他因素

煤礦的生產(chǎn)建設(shè)歸根結(jié)底都是人的活動(dòng)，而在煤礦的同分系統(tǒng)建設(shè)、管理過程中也就會(huì)存在一定的人為影響因素。首先，各個(gè)煤礦都存在不同程度的專業(yè)人才確實(shí)情況，甚至有的煤礦為了能夠進(jìn)一步的降低成本，根本就沒有聘請相應(yīng)的技術(shù)人員，這樣就會(huì)影響到通風(fēng)系統(tǒng)的使用情況。第二，沒有明顯的警示標(biāo)志。在某些巷道，因?yàn)樘厥庑枰９?，但是并沒有對此設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，而盲巷以及采空區(qū)也沒有進(jìn)行及時(shí)封閉，存有人員誤入而導(dǎo)致中毒現(xiàn)象。第三，較多的通風(fēng)系統(tǒng)有一定的漏洞。不少礦山企業(yè)并沒有按照正確的采礦方法進(jìn)行開采，而且在采掘時(shí)呈現(xiàn)明顯的無序性，再加上多年問題的積累，讓很多采場通風(fēng)存在著一定的難度。與此同時(shí)部分礦山企業(yè)還存在著串聯(lián)風(fēng)以及利用采空區(qū)或者廢巷進(jìn)行通風(fēng)的現(xiàn)象。第四，缺乏必要的測風(fēng)和測塵工作，風(fēng)機(jī)開停僅憑經(jīng)驗(yàn)。第五，通風(fēng)系統(tǒng)不夠完善，一些小型礦企依然沒有建立有效的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，而是僅僅依靠自然通風(fēng)來滿足。

2 提升煤礦生產(chǎn)企業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性及安全水平

2.1 建立統(tǒng)一、嚴(yán)格的通風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)

通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定對于煤礦生產(chǎn)單位來說是極其重要的，針對于我國各個(gè)地區(qū)對于煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)參差不齊的情況，政府部門應(yīng)出臺(tái)嚴(yán)格的法律法規(guī)，規(guī)定煤礦相應(yīng)通風(fēng)系統(tǒng)在通風(fēng)系統(tǒng)在單位面積通風(fēng)量、安全性、穩(wěn)定性等各個(gè)方面的指標(biāo)，以法律法規(guī)的強(qiáng)制手段，保證全國各個(gè)地區(qū)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)都能夠有配套達(dá)標(biāo)的通風(fēng)系統(tǒng)。

2.2 更新現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)

通過多年的發(fā)展，我國現(xiàn)在國內(nèi)所生產(chǎn)的通風(fēng)設(shè)備已經(jīng)完全能夠達(dá)到煤礦生產(chǎn)企業(yè)的通風(fēng)需要，并且和進(jìn)口產(chǎn)品的昂貴不同，國內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格也是部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)能承擔(dān)的起的，所以現(xiàn)階段，對于通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)的更新?lián)Q代也更加的便利。另一方面，也需要各個(gè)相關(guān)部門能夠加大檢查的力度，對于各個(gè)煤礦單位能夠進(jìn)行徹底的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)備缺失或者老化，及時(shí)的予以清查，保證整體煤礦生產(chǎn)安全有所保證。

3 保障通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定的綜合治理措施

3.1 降低煤礦通風(fēng)安全控制人為因素影響

目前煤礦通風(fēng)過程控制主要是由相關(guān)管理人員在控制，而管理的憑據(jù)就是依靠煤礦危險(xiǎn)物質(zhì)的狀態(tài)。因此當(dāng)前通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行的主導(dǎo)依然是人為控制。其具體體現(xiàn)在控制思想和能力以及動(dòng)力等諸多層面。因此提升相關(guān)人員的職業(yè)技術(shù)水平，提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)，通過多元化的方法準(zhǔn)確搞清楚井下狀態(tài)，然后根據(jù)不同狀態(tài)來消除安全隱患，并且能夠保護(hù)自己。因此加強(qiáng)煤礦職工的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化職工間的互保和自保觀念就顯得尤為重要，具體可以從下面幾個(gè)方面開展：（1）配置相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理人員，完善相關(guān)法律法規(guī)。構(gòu)建安全可靠的通風(fēng)體系，并且進(jìn)一步完善事故救援系統(tǒng)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)化工作。（2）創(chuàng)造優(yōu)良的通風(fēng)防災(zāi)環(huán)境，完善通風(fēng)安全系統(tǒng)，煤礦企業(yè)人力資源管理部門要組織培訓(xùn)提升通防專業(yè)人員的整體素質(zhì)，提升通防專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平。（3）進(jìn)一步加強(qiáng)礦企職工的思想道德素質(zhì)以及職業(yè)道德素養(yǎng)教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)責(zé)任感以及提升他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。另外還要時(shí)刻關(guān)注職工勞動(dòng)安全以及他們的健康狀況，只有如此才能夠讓礦企職工能夠以充沛的精力投入到安全生產(chǎn)中。

3.2 降低煤礦通風(fēng)安全控制中環(huán)境因素影響

（1）環(huán)境因素對于通風(fēng)安全產(chǎn)生重要的影響，主要包括了火災(zāi)、爆炸以及硬環(huán)境和軟環(huán)境等諸多要素。而且在通風(fēng)安全控制過程中環(huán)境影響因素又具有動(dòng)態(tài)屬性，同時(shí)又具有一定的定量屬性，因此降低煤礦通風(fēng)安全控制中環(huán)境因素的影響就需要從下面幾個(gè)方面開展。（2）改善有缺陷的通風(fēng)系統(tǒng)方案，并充分利用先進(jìn)的技術(shù)方法在預(yù)測預(yù)報(bào)等方面予以加強(qiáng)，并實(shí)施必要的控制和防范措施，有效提升通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。（3）全面開展瓦斯煤塵治理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電管理，在通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)的管理方面，要保證重要區(qū)域風(fēng)量的重組。同時(shí)還要完善礦井防塵系統(tǒng)，做到有巷就要有管道，有管道就要有水，對于瓦斯突出的礦井則需要建立抽放系統(tǒng)，并設(shè)立專用通風(fēng)巷。

結(jié)束語

煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)關(guān)系著井下生產(chǎn)人員的生命安全，容不得絲毫的馬虎大意，各個(gè)地區(qū)的煤礦生產(chǎn)單位一定要高度重視。施工企業(yè)必須要做好對通風(fēng)系統(tǒng)的安全性和定性檢查，將通風(fēng)系統(tǒng)安全問題及其隱患扼殺在萌芽階段，為煤礦開展提供最為優(yōu)秀的通風(fēng)能效，保證煤礦生產(chǎn)行為的安全性。使其能夠?yàn)槊旱V開采的安全生產(chǎn)提供保障，為煤礦企業(yè)的效益增長提供助力。

參考文獻(xiàn)

[1]顧春.關(guān)于加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全隱患管理措施的探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013（12）.

[2]任忠良.煤礦通風(fēng)安全評價(jià)與確保通風(fēng)安全的方法[J].黑龍江科技信息，2014（05）.

第8篇：煤礦安全分析范文

關(guān)鍵詞：煤礦；安全事故；預(yù)警管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.086

煤礦作業(yè)的環(huán)境惡劣，面臨著井下開采的安全威脅，煤礦作業(yè)中，對安全管理提出了更高的要求，目的是預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)。煤礦安全事故方面，應(yīng)該注重預(yù)防性的管理措施，積極推行預(yù)警管理，實(shí)現(xiàn)煤礦安全事故的預(yù)防，體現(xiàn)預(yù)警管理的作用，全面的控制煤礦安全事故，充分發(fā)揮預(yù)警、預(yù)防的作用。

1 煤礦安全事故問題分析

煤礦安全事故問題中，受到自然和管理兩項(xiàng)因素影響。自然因素，是指煤礦環(huán)境、地勢等，具有突發(fā)性的特征，容易引起大規(guī)模的煤礦事故，如：礦井坍塌，威脅到煤礦作業(yè)人員的安全。管理因素，在煤礦安全事故問題上，表現(xiàn)出復(fù)雜的特性，管理人員無法準(zhǔn)確的掌握危險(xiǎn)源，管理期間，監(jiān)督、監(jiān)測等落實(shí)不到位，誘發(fā)安全事故問題[1]。煤礦生產(chǎn)的規(guī)模非常大，自然、管理因素，直接增加了煤礦安全事故的發(fā)生機(jī)率，增加了煤礦安全控制的壓力。除此以外，煤礦安全事故方面，還存在違章、超時(shí)工作等風(fēng)險(xiǎn)因素，增加了事故的發(fā)生機(jī)率，再加上安全措施不到位，頻繁出現(xiàn)安全問題。因此，煤礦安全事故問題方面，提出預(yù)警管理的方法，在煤礦作業(yè)中，提供監(jiān)測、管控的方法，體現(xiàn)預(yù)警管理的作用和實(shí)踐價(jià)值。

2 煤礦安全預(yù)警管理系統(tǒng)

2.1 突出預(yù)測

煤礦作業(yè)中，煤與瓦斯突出，是比較嚴(yán)重的安全事故，形成瞬間空噴，危害性非常大，嚴(yán)重威脅到作業(yè)人員的安全。煤礦位于地下，無法掌握礦井內(nèi)部的條件，很容易出現(xiàn)突出問題。預(yù)警管理系統(tǒng)內(nèi)，突出預(yù)測是一個(gè)重要組成，主要是監(jiān)督煤礦內(nèi)，平衡狀態(tài)的躍變，當(dāng)煤礦中出現(xiàn)擾動(dòng)時(shí)，預(yù)警管理系統(tǒng)的參數(shù)會(huì)發(fā)生改變，達(dá)到煤與瓦斯突出的臨界條件時(shí)，系統(tǒng)會(huì)執(zhí)行預(yù)警，提示人員注意安全。

2.2 煤層重構(gòu)

煤層重構(gòu)，是指根據(jù)煤礦內(nèi)的環(huán)境、條件，利用重構(gòu)的方法，設(shè)計(jì)安全的采煤面。預(yù)警管理系統(tǒng)內(nèi)，將煤層重構(gòu)做為靈活的使用方法，煤層重構(gòu)時(shí)，利用預(yù)警管理系統(tǒng)，獲取煤礦內(nèi)的信息，根據(jù)煤礦各層的信息，設(shè)計(jì)安全的采煤工作面。預(yù)警管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了煤層重構(gòu)的信息化，有利于監(jiān)督采煤工作面的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患。

2.3 向量機(jī)方法

向量機(jī)方法，主要用在開采沉陷預(yù)測內(nèi)，控制煤礦的開采受力，預(yù)防大面積采空區(qū)的出現(xiàn)[2]。預(yù)警管理系統(tǒng)內(nèi)，向量機(jī)方法，能夠監(jiān)測煤礦巖體的平衡狀態(tài)，通過維持煤礦應(yīng)力平衡的方法，杜絕下沉、塌陷的情況。向量機(jī)方法，全面檢測煤礦中的不平衡點(diǎn)，利用觀測法、模擬法，監(jiān)督煤礦開采的環(huán)境，預(yù)防安全事故。

3 煤礦安全預(yù)警管理的措施

3.1 過程監(jiān)控

預(yù)警管理內(nèi)，過程監(jiān)控，是煤礦安全事故問題預(yù)防的首要措施。過程監(jiān)控，避免煤礦現(xiàn)場存在隱瞞不報(bào)的情況，采取井上、井下監(jiān)控的方法。例如：過程監(jiān)控內(nèi)的虹膜技術(shù)，其可提供監(jiān)測、識(shí)別的功能，在煤礦開采現(xiàn)場，構(gòu)建安全事故管理系統(tǒng)，一方面識(shí)別人員在井上、井下的行為，預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)，另一方面掌握煤礦開采的全部過程，虹膜技術(shù)中，配合工作射頻識(shí)別技術(shù)，提高識(shí)別的準(zhǔn)確度，即使在惡劣的環(huán)境中，也能準(zhǔn)確的識(shí)別人員和物體。過程監(jiān)控，需要軟件、硬件的協(xié)調(diào)與配合，由此監(jiān)督煤礦開采的過程，預(yù)警作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)行為，提前預(yù)防安全事故，進(jìn)而降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。過程監(jiān)控具有全面性的優(yōu)勢，還可監(jiān)控井下有害氣體的濃度，如果發(fā)生危險(xiǎn)，也能根據(jù)過程監(jiān)控，快速安排救援工作，表明過程監(jiān)控在安全事故問題中的預(yù)防與保護(hù)作用。

3.2 實(shí)時(shí)監(jiān)測

預(yù)警管理措施中，實(shí)時(shí)監(jiān)測利用了信息技術(shù)，專門監(jiān)測煤礦作業(yè)中的危險(xiǎn)源，控制好危險(xiǎn)源，緩解開采中的風(fēng)險(xiǎn)壓力[3]。實(shí)時(shí)監(jiān)測時(shí)，通過傳感技術(shù)，收集煤礦作業(yè)現(xiàn)場的運(yùn)行數(shù)據(jù)，尤其是危險(xiǎn)系數(shù)比較高的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)娇刂平K端的軟件內(nèi)，控制中心在遠(yuǎn)程的條件下，實(shí)時(shí)監(jiān)測煤礦作業(yè)的情況。實(shí)時(shí)監(jiān)測期間，可以提供自動(dòng)報(bào)警，信息化的實(shí)時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)確性和時(shí)效性上，都要優(yōu)于人工監(jiān)測。實(shí)時(shí)監(jiān)測的期間，融入了多項(xiàng)監(jiān)測的系統(tǒng)和項(xiàng)目，形成綜合化的實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)，全面監(jiān)督煤礦作業(yè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。目前，煤礦安全事故問題的預(yù)警管理措施中，比較重視實(shí)時(shí)監(jiān)測，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍，引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備，滿足煤礦安全監(jiān)控的需求。

3.3 人機(jī)工程

人機(jī)工程，注重以人為本，改善煤礦作業(yè)的方式，營造安全的環(huán)境。人機(jī)工程在預(yù)警管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境、人、機(jī)械的相互結(jié)合，根據(jù)人的心理、生理需求，改善煤礦工作的狀態(tài)，提高煤礦安全生產(chǎn)的能力[4]。煤礦作業(yè)中，過程流動(dòng)性強(qiáng)，安全信息含量大，按照人機(jī)工程的預(yù)警設(shè)置，需要在生產(chǎn)中，設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)卡，管控、傳輸安全信息的同時(shí)，檢查安全信息是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以便保證安全信息的真實(shí)性，促使煤礦安全管理人員，能夠了解煤礦的作業(yè)狀態(tài)，協(xié)調(diào)好煤礦生產(chǎn)的工藝和技術(shù)，預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)束語

煤礦安全問題管理方面，比較注重預(yù)警管理系統(tǒng)的應(yīng)用，起到預(yù)防性的檢測作用，在煤礦安全上發(fā)揮有效的控制功能。煤礦的安全事故問題，在預(yù)警管理系統(tǒng)的作用下，實(shí)現(xiàn)高水平的安全預(yù)防，落實(shí)安全預(yù)警管理內(nèi)的措施，保護(hù)煤礦作業(yè)的施工現(xiàn)場，進(jìn)而保證煤礦作業(yè)人員的安全。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊軍.煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與預(yù)警研究[D].中國礦業(yè)大學(xué)，2013.

[3]楊媛.基于灰關(guān)聯(lián)及其預(yù)測的煤礦安全管理及事故預(yù)警方法[D].河南理工大學(xué)，2010.

第9篇：煤礦安全分析范文

關(guān)鍵詞:煤礦安全;安全評價(jià);評價(jià)方法

1國內(nèi)外煤礦安全評價(jià)概述

1．1國外煤礦安全評價(jià)發(fā)展和現(xiàn)狀

安全評價(jià)的起源是來自保險(xiǎn)行業(yè)，隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，安全評價(jià)也更多地出現(xiàn)在航天、航空、核工業(yè)等領(lǐng)域，包括的方法也從起初的爆炸指數(shù)法到后面出現(xiàn)更多的概率風(fēng)險(xiǎn)評測、評分法等。而目前在國外應(yīng)用的最廣泛的就是利用概率評價(jià)的方法，評測礦井生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。但在實(shí)際的評價(jià)中，因?yàn)橥饨绺鞣N復(fù)雜的因素，對于煤礦安全評價(jià)只能是進(jìn)行模糊的評價(jià)，無法做到精確性。因此，缺乏一定的實(shí)用性。除了這種評價(jià)方法外，還存在著很多的評價(jià)方法，如波蘭M．費(fèi)利衛(wèi)皮提出的以人－機(jī)為主的安全評價(jià)和災(zāi)害預(yù)測、日本的隧道安全評測等。同時(shí)隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全評價(jià)方面應(yīng)用也越來越廣泛，給安全評價(jià)的精準(zhǔn)性帶來很大的提升作用。

1．2國內(nèi)煤礦安全評價(jià)發(fā)展和現(xiàn)狀

國內(nèi)煤礦安全評價(jià)的發(fā)展是在20世紀(jì)80年代后期，相對于國外來說，起步比較晚，但是近年來，我國在安全評價(jià)理論、應(yīng)用等方面發(fā)展非常迅速。目前，國內(nèi)煤礦全事故發(fā)生的概率非常高，因此學(xué)者對于這方面也更加的關(guān)注，從而促進(jìn)煤礦安全評價(jià)的發(fā)展。例如王莉等人將聯(lián)系熵的方法應(yīng)用到煤礦安全評價(jià)中，對安全評價(jià)進(jìn)行了明確的安全等級(jí)劃分。除了這些方法外，國內(nèi)還存在很多安全評價(jià)的方法，這些方法為我國煤礦健康發(fā)展提供了有力的幫助，如胡鴻等人提出的基于產(chǎn)煤量危險(xiǎn)值煤礦動(dòng)態(tài)安全評價(jià)方法，對煤礦安全評價(jià)的定量發(fā)展具有推動(dòng)性作用。因此，我國在煤礦安全方面的研究是取得了很大的成就，但在這其中還是存在著一些發(fā)展問題，特別是評價(jià)的主觀性和實(shí)行動(dòng)態(tài)評價(jià)方面，需要進(jìn)一步研究發(fā)展。

2煤礦安全評價(jià)方法研究

2．1定性評價(jià)

2．1．1預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析法

預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析顧名思義就是對還沒發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)預(yù)測和評價(jià)。通過這些分析知道煤礦發(fā)展系統(tǒng)中存在的安全隱患，并對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)評估，從而采取相應(yīng)的措施。這種預(yù)先危險(xiǎn)分析的方法主要是應(yīng)用在系統(tǒng)最初的安全檢查，在實(shí)際的操作中，需要根據(jù)流程的特點(diǎn)，尋找出系統(tǒng)單元存在的安全隱患。并且通過對這些安全隱患進(jìn)行分析，找到其中的原因并加以修正和防范，從而實(shí)現(xiàn)對安全隱患有效控制。

2．1．2安全檢查表分析法

安全檢查表是指對煤礦的各種設(shè)施、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的檢查，并對這一系列的檢查列出一個(gè)詳細(xì)的表格。通過這樣一個(gè)詳細(xì)的檢查表格可以對煤礦產(chǎn)業(yè)中的地質(zhì)條件、生產(chǎn)工藝、礦井設(shè)計(jì)等方面實(shí)現(xiàn)全面的安全評價(jià)。安全檢查表作為煤礦系統(tǒng)常用的一種應(yīng)用方法，可以有效地發(fā)現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)中的安全隱患，并做出相應(yīng)的措施來解決這些安全問題。相對于其他方法，這種可以有效做到廣泛聽取意見，明確整改責(zé)任，保證共同的防范和周密的分析。但是這種方法需要檢察人員有很高的綜合素質(zhì)，進(jìn)行客觀、細(xì)致的檢查。

2．1．3專家言論

所謂的專家言論評議是指集合相關(guān)專家對事物的發(fā)展歷史和趨勢進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的探討，吸取大家的意見，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性思維的一種專家評價(jià)方法。與其他評價(jià)方法相比，專家評議具有簡單、客觀、專業(yè)等特點(diǎn)，并且這些言論評議是由眾多經(jīng)驗(yàn)豐富專家經(jīng)過詳細(xì)的探討得到的，可以全面、綜合的對煤礦安全進(jìn)行評價(jià)。但這種方法也存在著其他方法沒有的缺陷，如具有很強(qiáng)的主觀性，沒有足夠的專家人員就無法實(shí)施。

2．1．4故障假設(shè)分析法

故障假設(shè)分析法是一種具有很強(qiáng)創(chuàng)造性的方法。檢查者要應(yīng)用這種方法，需要對整個(gè)系統(tǒng)工作流程很熟悉，通過假設(shè)的方法去發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而避免安全隱患的發(fā)生。這種方法更多的是應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)的過程中，從原料進(jìn)廠開始，直到整個(gè)生產(chǎn)過程的結(jié)束。這種方法的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)安全評價(jià)，促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展。

2．2定量評價(jià)

2．2．1神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法是將指數(shù)法和概率風(fēng)險(xiǎn)法兩種評價(jià)方法有機(jī)地結(jié)合在一起，通過將這兩種方法作為評價(jià)的主體，實(shí)現(xiàn)對各種設(shè)備的數(shù)值模擬，同時(shí)建立特定的結(jié)構(gòu)模型和數(shù)據(jù)庫。在這一過程中，利用現(xiàn)在發(fā)展迅速的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化的評價(jià)。因?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，可以簡化評價(jià)推理的過程，方便大家的操作。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法具有很強(qiáng)的非線性處理能力、適應(yīng)能力、映射能力等，這些優(yōu)勢的存在使得安全過程的判斷、推理成為一種可能。但是傳統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法存在著泛化能力差的缺陷，使得在安全評價(jià)的過程中精準(zhǔn)性不高，因此無法廣泛地應(yīng)用于實(shí)際評價(jià)中。

2．2．2概率法

概率法是以實(shí)際的事故發(fā)生率為基礎(chǔ)進(jìn)行的一種安全評價(jià)方法，該種方法有效分析了各種因素存在的安全隱患，并根據(jù)這些確定整個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)概率。同時(shí)將這些得到的概率進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的劃分，分成若干的風(fēng)險(xiǎn)等，從而實(shí)現(xiàn)直觀的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。概率風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法因?yàn)楸旧淼奶攸c(diǎn)，主要適用于結(jié)構(gòu)比較簡單、清晰系統(tǒng)分析，對于一些結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，存在很多不確定因素的系統(tǒng)則無法進(jìn)行有效的安全評價(jià)。因此，該方法無法廣泛應(yīng)用于大型、復(fù)雜評估項(xiàng)目的原因所在。

2．2．3評分法

評分法是指對系統(tǒng)的一個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行評估，根據(jù)這個(gè)評價(jià)單元做出合適的評價(jià)分值范圍，然后再對系統(tǒng)中的評價(jià)單元進(jìn)行評分，通過詳細(xì)的計(jì)算處理得到精確數(shù)值的一種方法。評分法在煤炭安全評價(jià)中的應(yīng)用可以彌補(bǔ)安全評價(jià)中的不足，如概率法無法大量使用的復(fù)雜型項(xiàng)目評估，就可以使用評分法進(jìn)行安全評價(jià)。因此，評分方法在煤礦行業(yè)安全評價(jià)中具有重要的意義。但評分法也存在著自身的缺陷，如缺乏一定的靈活性和敏感性，這也是評價(jià)模型對系統(tǒng)安全功能不重視等緣故造成的，需要進(jìn)一步加以改善和發(fā)展。

3結(jié)論

煤礦安全生產(chǎn)問題涉及的因素非常復(fù)雜，不僅有技術(shù)方面的原因，也有管理方面的問題。因此，為了煤炭產(chǎn)業(yè)健康良好的發(fā)展，需要對煤礦安全評價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的研究，避免安全隱患的發(fā)生。同時(shí)，做好煤礦安全生產(chǎn)不僅需要結(jié)合以前傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，還需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全評價(jià)定量、定性的分析，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的煤炭安全評價(jià)，促進(jìn)煤炭業(yè)健康良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］隋國民．我國煤礦安全評價(jià)現(xiàn)狀分析［J］．煤炭工程，2012，2:112－114．