商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

【關(guān)鍵詞】城市綜合體；設(shè)計(jì)方法

城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)的不是僅由規(guī)劃或者建筑專業(yè)主導(dǎo)完成的一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，而是一個(gè)過程，是一個(gè)能讓商業(yè)策劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)等多專業(yè)共同參與并相互協(xié)作的過程。通過對(duì)城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究，以期在未來的綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)中創(chuàng)作出積聚區(qū)域價(jià)值，提升城市活力的優(yōu)秀的城市綜合體，并以其復(fù)合效應(yīng)與整合能力，將彰顯并抬升整個(gè)城市的投資和商業(yè)價(jià)值，提升城市的品牌形象。

1、城市綜合體的典型特征

城市綜合體就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、購物中心、餐飲還有會(huì)議以及交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合，并在各部分之間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)高效率、多功能的綜合體。類似東莞，西安，還有青海這些二三線城市在功能的選擇上要根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)有所側(cè)重，一般而言，寫字樓、酒店以及購物中心功能是最基本的組合。

1.1 超大空間尺度

城市綜合體是與城市規(guī)模相匹配，與現(xiàn)代化城市干道相聯(lián)系的，因此室外空間尺度巨大。由于建筑規(guī)模和尺度的擴(kuò)張，建筑的室內(nèi)空間也相對(duì)較大，一方面與室外的巨形空間和尺度協(xié)調(diào)，另一方面則與功能的多樣相匹配，成為多功能的聚集焦點(diǎn)。

1.2 通道樹型交通體系

通過地下層、地下夾層、天橋?qū)拥挠袡C(jī)規(guī)劃，將建筑群體的地下或地上的交通和公共空間貫穿起來，同時(shí)又與城市街道、地鐵、停車場、市內(nèi)交通等設(shè)施以及建筑內(nèi)部的交通系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系，組成一套完善的“通道樹型”（Access Tree）體系。這種交通系統(tǒng)形態(tài)打破了傳統(tǒng)街道單一層面的概念，形成豐富多變的街道空間。

1.3 現(xiàn)代城市景觀設(shè)計(jì)

應(yīng)用現(xiàn)代城市設(shè)計(jì)、環(huán)境與行為理論進(jìn)行景觀與環(huán)境設(shè)計(jì)是城市綜合體的重要特征。通過標(biāo)志物、小品、街道家具、植栽、鋪裝、照明等手段形成豐富的景觀與宜人的環(huán)境。

城市綜合體的城市價(jià)值

土地集約化利用――城市本身就是一個(gè)聚集體，當(dāng)人口聚集、用地緊張到一定程度的時(shí)候，在這個(gè)區(qū)域的核心部分就會(huì)出現(xiàn)這樣一種綜合物業(yè)。

提升城市形象――應(yīng)用現(xiàn)代城市設(shè)計(jì)、環(huán)境與行為理論進(jìn)行景觀與環(huán)境設(shè)計(jì)是城市綜合體的重要特征。運(yùn)用對(duì)建筑群體的深度表現(xiàn)打破傳統(tǒng)建筑立面概念，通過標(biāo)志物、小品、街道家具、植栽、鋪裝、照明等手段形成豐富的景觀與宜人的環(huán)境。使建筑群體成為景觀的主體，同時(shí)又承載著城市文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任。

緩解城市交通壓力――居住是城市開發(fā)的基本成分，城市綜合體是解決市中心居住問題，避免每天上下班長途跋涉造成交通擁擠和能源浪費(fèi)的有效辦法。

積聚區(qū)域價(jià)值――城市綜合體的各種業(yè)態(tài)刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能提升稅收收益，促進(jìn)城市發(fā)展；同時(shí)，城市綜合需要建立在大量的工業(yè)化生產(chǎn)以及產(chǎn)品的多樣化之上，這就帶動(dòng)城市其他行業(yè)的發(fā)展，并創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

改變夜間空城現(xiàn)象――城市綜合體將不同時(shí)間段的功能組織在一起，各功能在時(shí)間上的銜接，使其保持24小時(shí)的繁榮，提高了綜合體的使用效益。尤其在市中心地區(qū)，城市綜合體將居住、娛樂活動(dòng)注入其中，使那些在非工作時(shí)間“死去”了的區(qū)域的功能得到完善。

2、城市綜合體的規(guī)劃布局

成功的城市綜合體有很多有利于城市發(fā)展的城市價(jià)值，然而失敗的案例在國內(nèi)也屢見不鮮，失敗的城市綜合體不能聚集人氣，不僅上述的城市價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)，反而會(huì)帶來資源的極大浪費(fèi)。因此，如何打造成功的城市綜合體就成了我們必須研究的問題。造就成功的城市綜合體的因素是多方面的，本文結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)工作，僅從建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度予以分析――綜合體設(shè)計(jì)一定要有合理的規(guī)劃布局。

2.1 規(guī)劃布局以商業(yè)設(shè)計(jì)為核心：商業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)商家、對(duì)消費(fèi)者，包括對(duì)以后商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的綜合的專業(yè)性的考慮和提出要求，然后建筑設(shè)計(jì)，包括將來的內(nèi)部空間設(shè)計(jì)都是為商業(yè)來服務(wù)的，所以，我們認(rèn)為商業(yè)設(shè)計(jì)是規(guī)劃設(shè)計(jì)的核心，也就是說它是指導(dǎo)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)條件。

2.2 規(guī)劃布局以研究綜合體外交通結(jié)構(gòu)體系為基礎(chǔ)：城市綜合體外的交通體系包含城市道路、城市地面公共交通、城市軌道交通等，它是將人流和物流從城市有效組織到綜合體內(nèi)的交通體系。

2.3 規(guī)劃布局以內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)為依托：成功的綜合體動(dòng)線設(shè)計(jì)能引導(dǎo)和方便消費(fèi)者購物，能延長消費(fèi)者在綜合體內(nèi)的停留時(shí)間，帶動(dòng)品牌人流量和購買率的提升，所以，綜合體在布局規(guī)劃初期就應(yīng)重點(diǎn)放在內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃上。

3、城市綜合體設(shè)計(jì)方法

3.1 關(guān)于城市綜合體的業(yè)態(tài)組合

城市綜合體的業(yè)態(tài)組合，與其所處的商業(yè)環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況及其目標(biāo)消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力有很大的關(guān)系，這必然會(huì)影響綜合體的業(yè)態(tài)選擇與配比。因此，必須對(duì)項(xiàng)目做出明確的策劃定位，有目的的進(jìn)行招商，有效的安排業(yè)態(tài)組合，然后再進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，避免反復(fù)修改設(shè)計(jì)的情況；所以，前期的業(yè)態(tài)策劃定位及招商工作對(duì)設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。

3.2 關(guān)于城市綜合體的流線設(shè)計(jì)

在做城市綜合體設(shè)計(jì)時(shí)，我們應(yīng)該站在城市設(shè)計(jì)的高度，進(jìn)行全局的把控，積極與政府協(xié)調(diào)車站、地鐵、輕軌站點(diǎn)，與綜合體進(jìn)行銜接，將商業(yè)廣場升級(jí)為城市廣場，從而實(shí)現(xiàn)城市空間與商業(yè)界面相互促進(jìn)、雙贏的效果。

3.2.1 外部交通流線設(shè)計(jì)

對(duì)外部交通條件合理整合、進(jìn)行引導(dǎo)，使項(xiàng)目能充分利用市政已有交通設(shè)施，盡量多樓層引入市政交通設(shè)施及出入口，形成多個(gè)首層，能最有效的匯聚人流，提升人氣，使商業(yè)廣場既作為具有市政職能的城市廣場，又能廣泛的匯集人氣，促進(jìn)商業(yè)氛圍的提升。

充分利用外部交通形成“多首層”界面

3.2.2 項(xiàng)目內(nèi)部的車流流線的設(shè)計(jì)

我們也見到有的商場因?yàn)橥＼嚴(yán)щy而漸漸失去大量客源的現(xiàn)象，因此，停車庫的設(shè)計(jì)在綜合體的設(shè)計(jì)中也至關(guān)重要。首先，在設(shè)計(jì)中我們要設(shè)計(jì)有充足的車位數(shù)量，包括客用車位、殘疾人專用車位以及卸貨位，同時(shí)要注意客流與貨流流線要分離，這樣才能為顧客提供良好的購物環(huán)境；我們建議貨流從次要市政道路直接進(jìn)入地下車庫卸貨區(qū)，以實(shí)現(xiàn)人車分流。其次，在此次設(shè)計(jì)中，我們改變了僅設(shè)置地下車庫的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)手法，設(shè)計(jì)中，借鑒萬象城的車庫做法，我們使車庫與賣場多層聯(lián)通，多個(gè)樓層引入人流。

與賣場相聯(lián)的車庫設(shè)計(jì)

3.2.3 內(nèi)部人流動(dòng)線設(shè)計(jì)

在商業(yè)的空間設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師更傾向于設(shè)計(jì)出豐富多變的空間，但在人流流線的設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)則一定要簡潔流暢，使顧客用最短的距離走遍賣場；同時(shí)，人流流線一定要連續(xù)閉合，保證人流的循環(huán)。在動(dòng)線設(shè)計(jì)中，應(yīng)避免一些華而不實(shí)的空間設(shè)計(jì)，力求視覺的通透，讓顧客一眼能看到越多的店鋪，越能刺激人的購買欲望。通過我們對(duì)多個(gè)案例的分析比較，最常用最有效的人流組織方式為主中庭帶一個(gè)閉合環(huán)道的形式，中庭提升空間的可識(shí)別性，而環(huán)道則最有效的解決便捷的可達(dá)性。

3.3 中庭帶環(huán)道的人流組織

在綜合體的設(shè)計(jì)中，步行街也起到了重要的作用，如我們前面介紹過的石家莊地塊設(shè)計(jì)，步行街在其中起到了“紐帶”作用，把幾個(gè)主題中心串聯(lián)起來同時(shí)又與外部交通相銜接，讓人流從一個(gè)主力店到另一個(gè)主力店都要經(jīng)過設(shè)置了小商鋪的步行街，這樣既能使綜合體特色化，又能帶來租金收益。

4、結(jié)束語

參考文獻(xiàn)：

第2篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

關(guān)鍵詞：城市綜合體建筑；交通空間；設(shè)計(jì)

前言

城市綜合體建筑的出現(xiàn)，在一定程度上避免了我國人口與土地占用之間的矛盾。交通空間也是城市綜合體建筑的重要部分，因此，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要把握好兩者之間的關(guān)系，從而促進(jìn)城市的健康有序發(fā)展。

1交通空間在城市建筑綜合體當(dāng)中的含義

在城市綜合體建筑當(dāng)中，交通空間能夠把城市整體與建筑中的每個(gè)空間進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系，設(shè)計(jì)人員在交通空間的設(shè)計(jì)過程中，一定要對(duì)設(shè)計(jì)理念進(jìn)行創(chuàng)新，還要?jiǎng)?chuàng)新組織形式，對(duì)原來的空間、環(huán)境等都要進(jìn)行相應(yīng)的改變，城市綜合體交通空間的有效設(shè)計(jì)，對(duì)于人們生活空間和環(huán)境改善很有幫助，城市與建筑之間能夠更好的進(jìn)行聯(lián)系，方便了人們的日常生活[1]。城市綜合體建筑，它涵蓋了城市的大部分功能，人們在平時(shí)的生活中，可以通過這樣建筑物滿足各種各樣的需求，娛樂、購物、居住等等，城市綜合體建筑把很多的功能建筑結(jié)合在一起，并且，對(duì)于建筑內(nèi)部的空間進(jìn)行了科學(xué)合理的劃分，建筑物可以發(fā)揮自身強(qiáng)大的功能，城市建筑綜合體不是意義上的疊加模式，而是有機(jī)的結(jié)合了每一種建筑，為人們的生活提供各種各樣的服務(wù)，有利于人們生活質(zhì)量的提高。

2城市綜合體建筑中交通空間設(shè)計(jì)遇到的困難

城市綜合體建筑這種模式，相對(duì)于其他的國家，在我國出現(xiàn)的還是比較晚的，不管是使用功能方面還是設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方面，都存在著很多的不足，設(shè)計(jì)人員通常都是在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)完成了交通空間的設(shè)計(jì)工作，所以，在設(shè)計(jì)的過程中，難免會(huì)有被忽視的問題，考慮的也不是很全面，在內(nèi)容上面，也比較單一，不是很全面。各個(gè)元素之間不能進(jìn)行很好的聯(lián)系和融合。因此，在使用方面，還不能完全滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。

2.1質(zhì)量問題

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平也相對(duì)提高了，對(duì)于生活當(dāng)中需要用到的各種物質(zhì)都會(huì)有更高的要求，城市建筑交通空間也不例外，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的時(shí)候通常會(huì)有以下幾個(gè)常見問題：（1）設(shè)計(jì)人員并不是十分的了解交通空間的真正含義。生活水平的提高，人們對(duì)于精神文化水平的要求越來越高，因此，文化功能也要在建筑中體現(xiàn)，但是，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)，通常都會(huì)忽視掉這方面的問題，精神文化的內(nèi)容沒有進(jìn)行充分的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)內(nèi)容十分缺乏趣味性。（2）設(shè)計(jì)人員沒有進(jìn)行全局性的設(shè)計(jì)考慮，在建筑物實(shí)用性的問題上，并沒有與周邊的環(huán)境進(jìn)行很好的聯(lián)系，方案想法單一，缺乏靈活性。

2.2空間劃分問題

一般情況下，城市綜合體的建筑更多的趨向于經(jīng)濟(jì)類型，所以對(duì)于及交通空間的考慮會(huì)比較少。商業(yè)建筑的數(shù)量龐大，這樣的想法其實(shí)是不明確的，交通問題不解決，也會(huì)影響其他的建筑使用?？臻g利用率也是目前工作中的重點(diǎn)，為了解決這一問題，需要合理劃分空間，保證各種功能建筑協(xié)調(diào)發(fā)展，不能出現(xiàn)比例失衡的現(xiàn)象，提高空間的使用率，使空間能夠更好的服務(wù)于人們[2]。

3城中綜合體建筑交通空間設(shè)計(jì)建議

因?yàn)槲覈某鞘芯C合體建筑起步較晚，因此，在之后的設(shè)計(jì)當(dāng)中，一定要善于汲取其他國家先進(jìn)科學(xué)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于優(yōu)秀的案例進(jìn)行分析和總結(jié)。

3.1交通空間內(nèi)部設(shè)計(jì)

在入口的問題上，主要的功能是連接建筑內(nèi)部空間和建筑外部空間，因此，在設(shè)計(jì)的過程中要作為重點(diǎn)考慮?？梢栽趯?shí)際的設(shè)計(jì)中結(jié)合建筑的具體需要，添加更多的地域文化特色，建筑在具備實(shí)用性的同時(shí)還要滿足人們的精神文化需求，增加了設(shè)計(jì)的趣味性。路徑問題上，路徑在設(shè)計(jì)中也十分重要，需要對(duì)建筑物內(nèi)部的各種街道進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，優(yōu)化交通設(shè)計(jì)整體的方案。

3.2交通空間外部設(shè)計(jì)

線性優(yōu)化，設(shè)計(jì)人員在對(duì)交通空間進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要優(yōu)化線性方面，要把“以人為本”的理念深入貫徹到設(shè)計(jì)理念當(dāng)中，把車輛、人流進(jìn)行很好的隔離，同時(shí)還要有各種行為規(guī)范，對(duì)于建筑物外部內(nèi)部人員進(jìn)行行為上的規(guī)范，保證交通空間的有效利用[3]。內(nèi)容要進(jìn)行優(yōu)化，在我國，設(shè)計(jì)師在對(duì)建筑交通空間進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，明顯更加重視車輛方面，對(duì)于人的重視程度不高，這違背了“以人為本”的基本設(shè)計(jì)理念，外部空間與車輛停靠之間的關(guān)系比較模糊，這樣的設(shè)計(jì)很容易引發(fā)交通事故，為人們的生命安全留下了隱患。因此，在未來的設(shè)計(jì)中，一定要重視這個(gè)問題，要把每一個(gè)區(qū)域進(jìn)行合理的劃分，設(shè)計(jì)的內(nèi)容一定要進(jìn)行優(yōu)化，使設(shè)計(jì)更加合理，更符合人們的實(shí)際需求。

4總結(jié)

在我國的很多發(fā)達(dá)城市中，城市綜合體建筑的設(shè)計(jì)已經(jīng)相當(dāng)完善，符合時(shí)展的同時(shí)更滿足人們的生活需求，為人們的生活提供了很多便利。在今后的設(shè)計(jì)過程中，更要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)理念，豐富設(shè)計(jì)內(nèi)容，提高城市綜合體建筑交通空間的利用率。

參考文獻(xiàn)

[1]劉喜強(qiáng)，陳冠雄.城市建筑綜合體交通設(shè)計(jì)研究[J].公路交通科技（應(yīng)用技術(shù)版），2015，03：328~330.

[2]劉磊.城市綜合體建筑公共空間的設(shè)計(jì)探討[J].江西建材，2015，23：19+21.

第3篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

【關(guān)鍵詞】大型商業(yè)建筑；設(shè)計(jì)感悟；發(fā)展趨勢

前言

城市大型商業(yè)建筑的建設(shè)不僅代表著一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而且對(duì)提升城市的影響力也有著至關(guān)重要的作用。尤其是對(duì)于中，小型城市，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口數(shù)量的不斷增加，迫切需要新建大型商業(yè)建筑，而商業(yè)發(fā)展的主力模式，我認(rèn)為目前是以市中心為基點(diǎn)，向各個(gè)居住區(qū)組團(tuán)擴(kuò)展，這樣對(duì)城市的建設(shè)和人性化發(fā)展都有著極大推動(dòng)作用。

一、大型商業(yè)建筑的概念

大型商業(yè)建筑是用于滿足購物者消費(fèi)、餐飲、休閑、娛樂等活動(dòng)或開展促銷等商業(yè)行為的場所，它通常將商業(yè)、辦公、酒店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合，并在其間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的商業(yè)體系。大型商業(yè)建筑公共空間的設(shè)計(jì)需要在遵循整體化原則、人性化原則和風(fēng)格化原則的基礎(chǔ)上完成對(duì)商業(yè)綜合體整體空間、界面和環(huán)境的全方位設(shè)計(jì)，同時(shí)它又提供了一定的消費(fèi)社交空間，發(fā)揮一定的城市功能。

由目前我個(gè)人參與設(shè)計(jì)的幾個(gè)商業(yè)綜合體的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)來總結(jié)，設(shè)計(jì)出成功的商業(yè)建筑，需要各方通力合作，尤其需要有以下幾個(gè)要點(diǎn)：

（1）開發(fā)商對(duì)自己拿到的這塊商業(yè)用地進(jìn)行綜合理性的市場評(píng)估，了解受眾群體，評(píng)估周邊競爭情況，找到合理市場定位。

（2）設(shè)計(jì)院和開發(fā)商共同制定準(zhǔn)確的商業(yè)業(yè)態(tài)組合模式，推敲出合理的商業(yè)布局，并借助合理的出入口布置，形成閉合人流，不留死角商鋪，同時(shí)做好無障礙設(shè)計(jì)，保證室內(nèi)路線通暢，做好防火和排煙設(shè)計(jì)，保證人員安全。

（3）物業(yè)功能設(shè)計(jì)合理：把握好垂直交通設(shè)計(jì)需要，機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車停車場位置和交通，有效連接物業(yè)交通與城市交通。

（4）專業(yè)公司按照每個(gè)區(qū)域不同業(yè)態(tài)，對(duì)商業(yè)內(nèi)外的燈光，綠化進(jìn)行設(shè)計(jì)。

二、大型商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)

城市化進(jìn)程在不斷地加快，對(duì)大型商業(yè)建筑要求也越來越高。通常情況下，消費(fèi)者要求大型商業(yè)建筑的公共空間除了要具有開放性、文化性、舒適性以及娛樂性這些基礎(chǔ)要求，在現(xiàn)在越發(fā)需要注重消費(fèi)者感性訴求。這樣，可通過提高商業(yè)空間的舒適度和互動(dòng)性來提高消費(fèi)者停留時(shí)間和消費(fèi)次數(shù)，從而大致提高人流量和銷售量的目的。

現(xiàn)就大型商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)的重要類型進(jìn)行歸類說明：

（1）聚合性空間。聚合性空間是以一個(gè)空間為主導(dǎo)，其它空間在其周圍聚集、向其靠攏。主導(dǎo)空間在形式上應(yīng)當(dāng)突出，如中庭空間、中央大廳等。

（2）線性組合空間。線性組合空間主要采用一條路徑將各個(gè)空間組合在一起。路徑通常是直線式、曲線式或者拆線式的，當(dāng)然也可以是明顯的街道式。通過直線、曲線或拆線對(duì)空間內(nèi)的各區(qū)域進(jìn)行組合貫通。這種組合適用于空間小的結(jié)構(gòu)，能有效利用空間。

（3）輻射性空間。輻射性空間以大型建筑中心為圓心，向四周輻射展開，這種輻射性空間不受建筑形式的影響，輻射路線可長可短，有效節(jié)約了人們在建筑內(nèi)步行的距離；形成以某一區(qū)域?yàn)橹行牡?、可根?jù)需求進(jìn)行具體劃分的空間。

（4）環(huán)繞性空間。環(huán)線性空間通常是指大型商業(yè)建筑的路徑在空間外形成一個(gè)環(huán)形路，商業(yè)空間沿此環(huán)形路布置，也可設(shè)計(jì)同時(shí)多個(gè)環(huán)形路，這樣就是多環(huán)形商業(yè)路線，能有效利用空間。

（5）并列性空間。并列性空間是指將空間并行排列，組合成的一種建筑風(fēng)格，沒有明顯的主次區(qū)別，將各空間均勻分布在建筑中，形成很多獨(dú)立的小空間。

三、 城市大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)所要遵循的原則

1、整體尺度原則

城市大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的整體尺度原則是指建筑各組成主體間的有機(jī)聯(lián)系及產(chǎn)生的視覺效果。整體尺度原則主要強(qiáng)調(diào)的是建筑物整體性，在大型商業(yè)建筑整體性設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮建筑的主體、裙房以及屋面三個(gè)主要因素，將三要素有機(jī)結(jié)合在一起按照統(tǒng)一的內(nèi)部尺度及外部設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是將三者單獨(dú)地按照各自的參數(shù)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。只有這樣才能使三者有機(jī)的融合在一起，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，打造形態(tài)美感與功能設(shè)施合理兼?zhèn)涞膬?yōu)秀建筑工程設(shè)計(jì)作品。

2、近人尺度的原則

近人尺度原則在城市大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)中的內(nèi)涵是建筑物的進(jìn)出口以及底層部分的尺寸大小能給人帶來視覺享受的同時(shí)又能方便人們使用。其中，建筑物進(jìn)出 口是用戶每天都要使用的部分，進(jìn)出口設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)能否吸引消費(fèi)者，帶給他們愉悅感有很大的能動(dòng)性。所以在大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)時(shí)要將近人尺度設(shè)計(jì)理念充分地融入到設(shè)計(jì)思路中，合理地劃分建筑物入口處的細(xì)節(jié)把控，指定設(shè)計(jì)風(fēng)格，符合當(dāng)?shù)氐奈幕蛯徝涝V求，使每一部分都能在滿足用戶對(duì)建筑功能性需求的基礎(chǔ)上，又能給人們帶來感官享受。

3、細(xì)部尺度的原則

細(xì)部尺度是指大型商業(yè)建筑所采用的施工材料的質(zhì)感，是更為細(xì)膩的建筑尺度劃分。在大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)透徹地了解人們對(duì)建筑材質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求及喜好程度。一般情況下，我們對(duì)事物的評(píng)價(jià)，都是通過眼觀以及手摸的方式去對(duì)事物進(jìn)行進(jìn)一步的了解，然后從主、客觀角度對(duì)該項(xiàng)事物做出綜合性評(píng)價(jià)，所以消費(fèi)者不僅對(duì)大型商業(yè)的設(shè)計(jì)有一個(gè)宏觀的概念和體驗(yàn)，對(duì)細(xì)部設(shè)計(jì)的成熟度，美觀度，舒適度也是有非常高的要求的。設(shè)計(jì)人員應(yīng)遵循細(xì)部尺度原則，采用人們能夠接受的喜愛的建筑材質(zhì)，色彩塑造建筑工程作品。

四、大型商業(yè)建筑的發(fā)展趨勢DD主題商業(yè)

主題式商業(yè)中心，是將商業(yè)中心細(xì)分成集購物，餐飲，娛樂，休閑，教育，社交，商務(wù)等多元化消費(fèi)場所，可以讓消費(fèi)者有廣泛的選擇，感受到便捷效率，以最大限度地滿足物質(zhì)和文化方面需求的目的。從經(jīng)營角度解釋，就是讓消費(fèi)者在目標(biāo)主題區(qū)完成一個(gè)消費(fèi)目的，所以也稱之為“一站式消費(fèi)”。主題式購物中心有著傳統(tǒng)商場無法比擬的優(yōu)勢和強(qiáng)大的生命力，正成為21世紀(jì)商業(yè)發(fā)展的主流。

1、文化主題購物中心

代表案例：東京維納斯城堡、臺(tái)北誠品書店、香港青衣城及首爾樂天樂園。

成功要點(diǎn)：獨(dú)樹一幟的空間設(shè)計(jì)與業(yè)態(tài)布置，精準(zhǔn)詮釋主題特色，讓顧客在購物中心營造的特定氛圍中感受除購物外的驚喜。女性主題如東京維納斯城堡、閱讀主題如誠品書店、海洋主題如香港青衣城，青少年互動(dòng)性主題如首爾樂天樂園等都極具特色，在整體商業(yè)運(yùn)營中也極好的運(yùn)用了各自主題的特點(diǎn)，是其中較為成功的代表。

2、特色主題購物中心

代表案例：Dream Mall

成功要點(diǎn)：特色主題與空間業(yè)態(tài)的全面整合。Dream Mall以水、花卉、自然、宇宙為四大主題概念，以魚形建筑和主題建筑構(gòu)成，融合了自然與海洋概念。其匯集了全臺(tái)灣獨(dú)特商店，并規(guī)劃舉辦各種文藝展覽活動(dòng)會(huì)館，結(jié)合奇美博物館、時(shí)尚故宮等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造成一個(gè)集購物娛樂、休閑餐飲、歡樂時(shí)尚、建筑美學(xué)與文化藝術(shù)品位于一身的完美體驗(yàn)空間。

3、藝術(shù)類主題購物中心

代表案例：上海K11

成功要點(diǎn)：當(dāng)?shù)厮囆g(shù)文化與購物體驗(yàn)的無縫對(duì)接。上海K11破解同質(zhì)化、實(shí)現(xiàn)差異化的成功范本。K11定位為購物藝術(shù)中心和藝術(shù)舞臺(tái)，其獨(dú)特的主題性購物中心定位、濃重的小資情調(diào)吸納了眾多上海年輕時(shí)尚的消費(fèi)群體。它不僅是一座購物中心，更是一間藝術(shù)博物館、環(huán)保體驗(yàn)中心、主題旅游景點(diǎn)和展示人文歷史的絕佳場所。

4、家庭式主題購物中心

代表案例：上海正大廣場

成功要點(diǎn)：“家庭娛樂消費(fèi)中心”的精準(zhǔn)定位。上海正大廣場作為中國知名的購物中心，剛開業(yè)時(shí)由于定位的失誤，運(yùn)營困難，后經(jīng)過幾輪人事及運(yùn)營思路的調(diào)整，后提出“家庭娛樂消費(fèi)中心”的定位概念后，在調(diào)整后取得巨大的成功。

5、休閑主題購物中心

代表案例：深圳COCOPARK

成功要點(diǎn)：多功能公園情景式購物中心。作為一個(gè)公園版情景式購物中心，COCOPARK以公園為主題，集中文化、藝術(shù)、餐飲、購物、娛樂、休閑觀光等多功能于一體的購物中心。自然光中庭，增加消費(fèi)者的娛樂休驗(yàn)。

結(jié)束語

目前大型商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)中還存在某些問題，這些問題不僅影響了大型商業(yè)建筑的使用效率，也影響了城市的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，相關(guān)的建設(shè)單位要從各個(gè)方面對(duì)其設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的詩水蛇山神廟研究，使其在城市化進(jìn)程中的使用效率提高，促進(jìn)城市的商業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李武淺談綠色建筑設(shè)計(jì)在商業(yè)建筑中的必要性中華民居（下旬刊），2012年第10期

[2]張?zhí)旌饩G色建筑設(shè)計(jì)在商業(yè)建筑中的必要性分析城市建設(shè)理論研究，2012年第25期

[3]馬晨霞樹立綠色生態(tài)建筑設(shè)計(jì)的理念科技致富向?qū)В?010年第05期

第4篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

關(guān)鍵詞：城市設(shè)計(jì)；建筑設(shè)計(jì)；相互關(guān)系

對(duì)城市設(shè)計(jì)而言，它是一項(xiàng)處于持續(xù)發(fā)展過程中的學(xué)科，具有復(fù)雜性和綜合性等特點(diǎn)。一方面，城市設(shè)計(jì)的原理及方法較為獨(dú)立，另一方面，設(shè)計(jì)過程中采用的方法或技術(shù)都和城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等存在聯(lián)系，而且這種聯(lián)系十分重要，不容忽視。因此，了解并處理好這種關(guān)系，對(duì)充分表現(xiàn)城市特點(diǎn)，營造適宜生活環(huán)境，做好與環(huán)境之間的相互協(xié)調(diào)等都有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1從學(xué)科內(nèi)容角度分析城市設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)間的關(guān)系

（1）城市設(shè)計(jì)的歷史十分悠久，比如中國古代的北京城、古羅馬時(shí)期的米利都城等，都可作為研究古代城市設(shè)計(jì)的代表性案例?，F(xiàn)代城市設(shè)計(jì)誕生于二戰(zhàn)后期，具體可以追溯到50年代末。從時(shí)間上看，現(xiàn)代城市設(shè)計(jì)基本上與建筑設(shè)計(jì)在相同的時(shí)間產(chǎn)生，是隨著工業(yè)革命的進(jìn)行與結(jié)束，人文理論及新技術(shù)產(chǎn)生后，社會(huì)生產(chǎn)力大幅提升的最終產(chǎn)物。（2）現(xiàn)代倡導(dǎo)的建筑設(shè)計(jì)理念重在反對(duì)傳統(tǒng)呆滯且腐朽的設(shè)計(jì)模式，它存在具有指導(dǎo)作用的核心綱領(lǐng)，即形式追隨功能。簡言之，就是建筑設(shè)計(jì)要擺脫形式主義，應(yīng)根據(jù)人們對(duì)建筑功能提出的要求進(jìn)行靈活變化。在這種設(shè)計(jì)背景下，城市設(shè)計(jì)不斷向人、環(huán)境和社會(huì)協(xié)調(diào)共處的方向發(fā)展，不再單一考慮視覺藝術(shù)與空間美學(xué)，而是將其作為設(shè)計(jì)工作的一小部分。由此可見，無論是城市設(shè)計(jì)還是建筑設(shè)計(jì)，它們的出發(fā)點(diǎn)是相同的，均為“以人為本”，將人們的生活作為核心，不再追求虛無的形式[1]。（3）城市設(shè)計(jì)作為一門綜合學(xué)科，它處在不斷發(fā)展的過程中。這門學(xué)科具有對(duì)建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行合理安排的作用，可將其理解成一門和城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)有直接關(guān)系的邊緣性學(xué)科。一方面，城市設(shè)計(jì)的原理及方法較為獨(dú)立；另一方面，城市設(shè)計(jì)過程中采用的方法或技術(shù)又和城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等存在重要聯(lián)系。對(duì)城市設(shè)計(jì)而言，建筑設(shè)計(jì)實(shí)際上是它的一種物質(zhì)形態(tài)體現(xiàn)，在建筑設(shè)計(jì)的支持下，能塑造出特殊的城市形態(tài)，是對(duì)城市設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)踐的重要方式?；诖?，可認(rèn)為城市設(shè)計(jì)是總體設(shè)計(jì)，而建筑設(shè)計(jì)則屬于分項(xiàng)設(shè)計(jì)。（4）城市設(shè)計(jì)師通常由建筑師擔(dān)任，他更多受到的是建筑師方面的專業(yè)教育。伴隨建筑師工作方式及專業(yè)范圍等的日益擴(kuò)大，需要設(shè)立一個(gè)行業(yè)或部門來對(duì)城市規(guī)劃工作和建筑設(shè)計(jì)工作間的相互關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，只有這樣才能使城市設(shè)計(jì)單獨(dú)脫離[2]。

2從工作內(nèi)容角度分析城市設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)間的關(guān)系

（1）在物質(zhì)層面上，這兩者都注重空間和實(shí)體與相互聯(lián)系。從工作內(nèi)容角度講，空間和實(shí)體必然存在重疊。對(duì)建筑設(shè)計(jì)而言，其工作范圍為建筑立面之內(nèi)所有空間及實(shí)體；而城市設(shè)計(jì)不僅包含建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)容，還涉及到外部空間與環(huán)境。由此可見，建筑立面不僅是建筑外表，還是城市的內(nèi)壁，可作為城市和建筑設(shè)計(jì)在工作范圍上的界限。因此，城市和建筑在空間上是保持內(nèi)外交融關(guān)系的，二者可以構(gòu)成一個(gè)連續(xù)整體。（2）從城市設(shè)計(jì)圖中看，城市設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)更像是圖和底之間的關(guān)系。在城市空間中，環(huán)境建筑往往是決定性因素。對(duì)建筑而言，無論是其體量、比例還是造型、顏色，都會(huì)影響到城市空間。一般情況下，有且只有建筑構(gòu)成群體時(shí)，才可以看出其對(duì)城市環(huán)境的貢獻(xiàn)。從中可以總結(jié)出城市設(shè)計(jì)特征，即通過對(duì)不同物體的合理聯(lián)結(jié)，形成全新設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)人員除了要關(guān)注這些物體的自身設(shè)計(jì)，還要注重和其它物體間的相互聯(lián)系。因此，城市和建筑設(shè)計(jì)不可分離，在規(guī)劃設(shè)計(jì)的串聯(lián)下能形成一套完整、系統(tǒng)的工作，且具備一定連續(xù)性。另外，在形態(tài)上二者保持的是圖、底關(guān)系，即城市包圍建筑，而建筑又營造出城市形態(tài)[3]。

3從發(fā)展趨勢角度分析城市設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)間的關(guān)系

二戰(zhàn)后，通過持續(xù)不斷的整頓與重建，世界很多城市在工業(yè)革命的促進(jìn)下實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展?，F(xiàn)代化的城市與建筑設(shè)計(jì)都在此時(shí)產(chǎn)生，不同的理論也應(yīng)運(yùn)而生，因此形成多元化格局。從50年代到今天，城市和建筑設(shè)計(jì)總體發(fā)展過程為：（1）建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展側(cè)重于城市化、社會(huì)化和巨型化在社會(huì)進(jìn)步的影響下，人們向往更高質(zhì)量和便捷性的生活，繼而出現(xiàn)一系列功能多樣的建筑單元。建筑作為城市人們生活主要物化形式，生活所具有的多元化與多樣性在很大程度上決定了建筑單元必然存在一定聯(lián)系。60年代在歐美出現(xiàn)的建筑綜合體給對(duì)建筑功能提出綜合性要求的人提供了很大便利。對(duì)于建筑綜合體而言，它從最初的簡單功能疊加演變成將職能體系劃分為核心的不同主題的建筑綜合體，比如商業(yè)綜合體（其設(shè)計(jì)方案如圖1所示）和文娛綜合體等。90年代在我國建成的國貿(mào)中心，就是集多種使用功能為一身的大型綜合辦公綜合體，其功能包括辦公、住宿、娛樂、餐飲和商城等。緊張的工作狀態(tài)正使人們面臨越來越大的壓力，人情冷漠似乎是社會(huì)進(jìn)步的必然，這使得人們迫切的需要交往空間，以此來緩解壓力，消除單調(diào)乏味，這也是建筑設(shè)計(jì)必須考慮的軟功能。比如，將城市街道融入建筑空間，城市集散中心變?yōu)橹型ィ菝娼ǔ沙鞘械拇笮蛷V場，促使城市和建筑之間相互滲透，不斷模糊二者的界限。（2）城市設(shè)計(jì)的發(fā)展側(cè)重于室內(nèi)化和立體化近年來，城市結(jié)構(gòu)越來越多樣、復(fù)雜。傳統(tǒng)以平面式為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)模式，僅可以使城市各系統(tǒng)占據(jù)相應(yīng)的二維空間。這種做法除了浪費(fèi)資源，造成空間利用緊張，還難以滿足基本的功能需求。立體化是指通過對(duì)三維坐標(biāo)的合理應(yīng)用，解決不同職能間存在的矛盾，它的本質(zhì)實(shí)際上就是綜合利用有限的城市空間。比如，建筑橫跨線路組成建筑群，或通過下沉對(duì)高空環(huán)境進(jìn)行改善等。目前，城市地下空間應(yīng)用潛力逐漸被開發(fā)商認(rèn)識(shí)、注重，豎向設(shè)計(jì)將變?yōu)槌鞘性O(shè)計(jì)全新課題。室內(nèi)化的理念則是立體化的發(fā)展產(chǎn)物。實(shí)際上，已經(jīng)有很多建筑，尤其是公共建筑將室內(nèi)化引入其中。以香港萬國寶通銀行大廈為例，其坐落于中環(huán)僅剩的可進(jìn)行大規(guī)模發(fā)展擴(kuò)張的地段。它的設(shè)計(jì)思想不僅充分考慮了建筑自身和其它建筑間的關(guān)系，還在建筑的內(nèi)部空間聯(lián)立了和城市環(huán)境之間的關(guān)系，形成真正意義上的城市連接體，成為新時(shí)代的城市設(shè)計(jì)室內(nèi)化典范。通過以上分析可知，城市設(shè)計(jì)正在不斷向建筑設(shè)計(jì)的層面深化，同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)也在不斷向城市設(shè)計(jì)的層面擴(kuò)張。因此，有必要研發(fā)一套建筑和城市一體化的綜合設(shè)計(jì)系統(tǒng)。該系統(tǒng)要能起到在中間過度建筑和城市領(lǐng)域的作用，確保城市能與建筑良好結(jié)合。

4從相互作用角度分析城市設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)間的關(guān)系

城市設(shè)計(jì)不是完全取代建筑設(shè)計(jì)所具有的作用，因兩者在層次、規(guī)模與尺度上都存在差別，所以二者的限定是松弛的。對(duì)于當(dāng)前提出的建筑設(shè)計(jì)方面的問題，應(yīng)對(duì)所有城市因素進(jìn)行綜合考慮，在某種程度上實(shí)際上就是分析城市設(shè)計(jì)方面的問題。以北京長安街為例進(jìn)行分析，盡管所有建筑均由國內(nèi)最優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)體或個(gè)人完成設(shè)計(jì)，并且在造價(jià)上下足功夫，但從藝術(shù)價(jià)值角度看，依然會(huì)受到業(yè)界人士批判。其原因并非是建筑的造型，而是忽略了建筑和環(huán)境之間的協(xié)調(diào)，使建筑在環(huán)境中格格不入。因此，主要城市設(shè)計(jì)理念正確、恰當(dāng)，即便采用最簡易的建筑設(shè)計(jì)，也是可以獲得良好效果的[5]。然而，要注意的是，由城市設(shè)計(jì)為建筑設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)，并不是指建筑設(shè)計(jì)的所有都要遵從城市設(shè)計(jì)，出眾的建筑設(shè)計(jì)能為城市增添色彩，成為城市特色。比如提到悉尼，最先想到的就是悉尼歌劇院。另外，悉尼歌劇院還極大的激發(fā)了當(dāng)?shù)厝俗非蠼ㄖ幕臒崆?，最終對(duì)未來城市設(shè)計(jì)產(chǎn)生深刻影響。

5結(jié)束語

在設(shè)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中，城市和建筑的設(shè)計(jì)本質(zhì)上是存在交集的不同設(shè)計(jì)集合，二者無論是在觀點(diǎn)上還是理論上，都有相同點(diǎn)。然而，它們在城市建設(shè)進(jìn)程中卻處在各自的層面，角色不盡相同，也有屬于自身的利益，所以仍不排除會(huì)有一定矛盾。因此，只有對(duì)二者相互關(guān)系進(jìn)行分析研究，才能在實(shí)踐中充分合作、通力配合、消除矛盾，實(shí)現(xiàn)“城市-環(huán)境-建筑”三位一體的當(dāng)代城市設(shè)計(jì)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉煒.城市規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)的關(guān)系探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（24）：77.

[2]陳蓮圓.淺論城市設(shè)計(jì)要素及其與建筑設(shè)計(jì)的關(guān)系[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（06）：140~141.

[3]陳可佳.探析城市規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)的關(guān)系[J].江西建材，2016（23）：34.

[4]唐娜.試論城市規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)關(guān)系[J].北方經(jīng)貿(mào)，2014（10）：102.

第5篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

關(guān)鍵詞：萬達(dá)；企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；關(guān)系

21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)競爭中占有的比重不斷增加，企業(yè)之間的競爭逐漸向文化競爭轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化在企業(yè)生存和發(fā)展中的作用越來越突出，成為企業(yè)發(fā)展的靈魂。萬達(dá)企業(yè)作為一家擁有企業(yè)文化沉淀并且一直重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)，在其所在行業(yè)中排名前列，擁有一定的品牌影響力和突出的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。同時(shí)，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，已在全國開業(yè)85座萬達(dá)廣場，持有物業(yè)面積規(guī)模居全球第二位。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐過程中形成、積累的優(yōu)良作風(fēng)、行為方式及價(jià)值觀念。在萬達(dá)企業(yè)的快速發(fā)展中，企業(yè)文化發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化，就是通過為員工搭建舞臺(tái)，展示和積累他們的才能，使他們互相欣賞，愿意共同作戰(zhàn)、共同擔(dān)當(dāng)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，個(gè)人及企業(yè)需求也發(fā)生變化，雙向需求都實(shí)現(xiàn)滿足，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵?，F(xiàn)代企業(yè)從賣產(chǎn)品，賣質(zhì)量到賣文化，再從經(jīng)驗(yàn)管理，制度管理發(fā)展到文化管理，在滿足企業(yè)需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工需求，營造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。萬達(dá)的成功，正是使它的企業(yè)文化貫穿于它的企業(yè)發(fā)展，從而取得的卓越的成功。

一、萬達(dá)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的作用

為了深入了解萬達(dá)企業(yè)發(fā)展的真實(shí)現(xiàn)況，我們調(diào)研團(tuán)隊(duì)于2014年3月對(duì)此開展了社會(huì)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。并通過對(duì)調(diào)研資料的整理分析，查閱相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)出了萬達(dá)集團(tuán)四個(gè)具有特征性的企業(yè)文化模式：

1.強(qiáng)力執(zhí)行――“紅綠燈”模式“令必行，行必果”

萬達(dá)作為一個(gè)特色鮮明的企業(yè)，執(zhí)行力高規(guī)范性強(qiáng)，各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)要求模塊化，每一級(jí)的管理要求細(xì)致化。執(zhí)行能力強(qiáng)是萬達(dá)企業(yè)特點(diǎn)。萬達(dá)企業(yè)的“執(zhí)行力”，體現(xiàn)在她所開發(fā)的城市綜合體，從開工到開業(yè)兩年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)滿場開業(yè)，這點(diǎn)在同行中是非常難得的。萬達(dá)從任務(wù)下達(dá)開始，每一個(gè)階段，每一個(gè)工作日都有其非常完備的工作任務(wù)與工作規(guī)劃，只要每天都按照這個(gè)規(guī)劃完成，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)便可以順利開業(yè)。同時(shí)，這種“紅綠燈”模式又分一級(jí)節(jié)點(diǎn)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)和三級(jí)節(jié)點(diǎn)。每個(gè)節(jié)點(diǎn)就像紅綠燈，在節(jié)點(diǎn)時(shí)間之前，是綠燈；而到節(jié)點(diǎn)時(shí)間前3到5天，他屬于滑動(dòng)期，即黃燈，會(huì)提醒讓執(zhí)行者要注意任務(wù)完成情況；最后若到期沒有完成，則會(huì)給出紅燈警告。利用這種節(jié)點(diǎn)“紅綠燈”模式，詳細(xì)地規(guī)劃好每一個(gè)任務(wù)完成的時(shí)間與效果，以此來敦促企業(yè)上下員工對(duì)工作完成的執(zhí)行力，以及保證任務(wù)的完成度。

2.以罰為主，以獎(jiǎng)為輔

正如上面所提到的的，萬達(dá)企業(yè)在對(duì)自己的企業(yè)文化中很強(qiáng)調(diào)三個(gè)字――執(zhí)行力。這因?yàn)槿f達(dá)企業(yè)創(chuàng)始人王健林是軍人出身的，注重執(zhí)行力，倡導(dǎo)“軍事化管理”。在此，我們打一個(gè)例子――考試答題交卷，一般試卷派發(fā)下去給答題者，時(shí)間到了就交卷，至于結(jié)果如何，是在審卷后再做判斷的。但是以萬達(dá)的要求，如果你沒做完，當(dāng)場就會(huì)有相應(yīng)的懲罰。這就是萬達(dá)企業(yè)在獎(jiǎng)懲方法上跟其他公司的不一樣。有的公司是以獎(jiǎng)為主以罰為輔，有的公司是獎(jiǎng)罰結(jié)合，而萬達(dá)則是主張“以罰為主，以獎(jiǎng)為輔”。一項(xiàng)任務(wù)完成了就是完成了，沒完成就應(yīng)該承擔(dān)沒有完成的后果。中間的過程不重要，重要的是結(jié)果，萬達(dá)企業(yè)就是這種以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)。在萬達(dá)的獎(jiǎng)懲制度中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，并對(duì)所有考核進(jìn)行量化，防止主觀感覺，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲，一視同仁。但在以罰為主的主張下，萬達(dá)制度設(shè)計(jì)也有另外一個(gè)特點(diǎn)，就是注意不給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。以罰為主，不是說出了事拼命懲罰員工，但在操作當(dāng)中卻不去注意堵塞漏洞，萬達(dá)制度設(shè)計(jì)的基本要求是不給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，盡可能把所有可能發(fā)生的問題設(shè)在制度里面。以罰為主，以獎(jiǎng)為輔的獎(jiǎng)懲制度主要目的是讓員工更加按企業(yè)的制度行事，使萬達(dá)能一直按計(jì)劃完工，有序發(fā)展，走得更遠(yuǎn)。

3.對(duì)待員工，以人為本

于此同時(shí)，萬達(dá)又視員工為企業(yè)的核心資本，發(fā)展成果首先惠及員工，使員工在萬達(dá)長本事、漲工資、長幸福?；鶎訂T工每年漲薪比例為100%，薪酬平均增長8.1%。而整個(gè)企業(yè)整體每年晉升、加薪的員工達(dá)40%，這是在同行中少有的。萬達(dá)要求所有基層公司自辦（不外包）員工食堂，免費(fèi)向員工提供一日三餐；每月提供電影充值；實(shí)行優(yōu)秀員工度假制度，每年評(píng)出的集團(tuán)優(yōu)秀員工，給予報(bào)銷兩人往返機(jī)票，免費(fèi)入住各地萬達(dá)酒店度假。此外，薪酬待遇方面上，萬達(dá)也是優(yōu)于很多其他民營企業(yè)的。萬達(dá)對(duì)于所有員工，無論是保安還是總經(jīng)理，都會(huì)給予同樣的福利待遇。除了所有的公積金、社保等國家規(guī)定的福利外，還會(huì)給出更多的福利，解決員工的后顧之憂。因?yàn)檫@樣，員工們才愿意盡全力為企業(yè)效命，所以萬達(dá)在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也通過滿足員工的需求充分發(fā)揮員工的價(jià)值，讓萬達(dá)能夠更穩(wěn)步上升。說到這里，或許你會(huì)覺得，上面說“以罰為主，以獎(jiǎng)為輔”的獎(jiǎng)懲制度，這里又說以人為本，優(yōu)待員工，這不是自相矛盾嗎？其實(shí)不然?！白鳛橐粋€(gè)職場人，完成工作是最基本的，完成工作后公司才會(huì)跟你談以人為本，如果連自己的本職工作都完成不了還談什么以人為本？”這是萬達(dá)一位經(jīng)理對(duì)我們說的話，萬達(dá)企業(yè)一直以來貫徹的理念。

4.文化傳承，萬達(dá)學(xué)院

萬達(dá)企業(yè)每年投入上億元用于員工培訓(xùn)，并在廊坊投資7億元建立了國內(nèi)一流的萬達(dá)學(xué)院。每年對(duì)各系統(tǒng)部門經(jīng)理以上高中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使員工在萬達(dá)不僅長知識(shí)還長本事。對(duì)于全國總部直招的應(yīng)屆生或者實(shí)習(xí)生，萬達(dá)學(xué)院會(huì)針對(duì)他們進(jìn)行為期一個(gè)月的封閉性培訓(xùn)，設(shè)置企業(yè)文化、制度管理、專業(yè)知識(shí)以及集團(tuán)運(yùn)作的相關(guān)培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)中，讓每個(gè)人自身的能量可以在傳遞與互換的過程中逐步壯大，在提高個(gè)人技能的同時(shí)，為萬達(dá)的人才儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。萬達(dá)學(xué)院最核心的優(yōu)勢就是站在“巨人”的肩膀上，一流的企業(yè)才有可能孕育一流的企業(yè)大學(xué)。萬達(dá)學(xué)院已經(jīng)做到了“出理論、出思想”，出版系列的商業(yè)圖書，從而奠定了萬達(dá)在行業(yè)理論上的標(biāo)桿地位。與此同時(shí)，萬達(dá)還在不斷探索和完善發(fā)現(xiàn)和解決問題的結(jié)構(gòu)化方法?！罢嬲龑?duì)企業(yè)的發(fā)展有用”，這是萬達(dá)學(xué)院的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也將對(duì)企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生積極的影響。

二、優(yōu)秀的企業(yè)具有獨(dú)特的企業(yè)文化

在企業(yè)文化發(fā)展的歷程中，到底是企業(yè)文化主導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展，還是企業(yè)的經(jīng)歷豐富了企業(yè)的文化內(nèi)涵？對(duì)于這個(gè)問題的答案我們沒有辦法進(jìn)行選擇，因?yàn)槠髽I(yè)文化與企業(yè)發(fā)展是相輔相成、相互補(bǔ)充的。堅(jiān)守一種文化的企業(yè)會(huì)在變奏中受到束縛；而盲目地發(fā)展，忽視組織內(nèi)部文化建設(shè)的企業(yè)會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)迷失方向。因此，我們可以說萬達(dá)的企業(yè)文化是“萬達(dá)交響曲”的思想靈魂，而企業(yè)的各種經(jīng)歷則是一個(gè)個(gè)動(dòng)聽的音符。

如果萬達(dá)是一支震撼交響曲，那么它的創(chuàng)始人王健林則是一位杰出的作曲家。作為一位軍旅出身的企業(yè)家，王健林把獨(dú)特的“軍事化”思想融入到整個(gè)萬達(dá)團(tuán)隊(duì)中，軍事化管理的作風(fēng)極大的提高了萬達(dá)人的辦事效率。在我們采訪萬達(dá)內(nèi)部人員的時(shí)候，員工對(duì)于萬達(dá)企業(yè)文化最大的體會(huì)是“執(zhí)行力”三個(gè)字。另外，王健林對(duì)于整個(gè)“萬達(dá)集團(tuán)”的定位也融入了“軍人特色”，他提出了“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)價(jià)值高于員工個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值”的核心價(jià)值觀。除了對(duì)萬達(dá)的企業(yè)文化建設(shè)之外，他的杰出還體現(xiàn)在他對(duì)轉(zhuǎn)型的態(tài)度，敢為人先，大膽創(chuàng)新?！?020年萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)。”這是王健林2013年最常說的一句話。在萬達(dá)年會(huì)的內(nèi)部講話中，他提到的2014年五大重點(diǎn)工作任務(wù)，前三個(gè)都與文化旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的。當(dāng)萬科還在與鐵獅門謀求合作，努力從住宅性地產(chǎn)往商業(yè)地產(chǎn)、服務(wù)型地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，萬達(dá)已經(jīng)完成了商業(yè)地產(chǎn)的布局，并開始為文化旅游產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備，甚至通過引入金融人才謀劃“萬達(dá)金融”，與阿里巴巴謀求電商平臺(tái)合作等多元化的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。萬達(dá)有今天的發(fā)展，不禁令我們想到萬達(dá)現(xiàn)今的企業(yè)文化主題――追求卓越。

萬達(dá)企業(yè)的“快半拍”除了體現(xiàn)在行業(yè)轉(zhuǎn)型之外，還有開發(fā)效率。從訪問廣州白云萬達(dá)的工作人員中我們發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)的項(xiàng)目培育周期（從拿下土地開始到開門運(yùn)營）一般在22個(gè)月左右，廣州白云萬達(dá)當(dāng)時(shí)甚至只需要8個(gè)月。從中可以看出，其實(shí)萬達(dá)的項(xiàng)目特色與其他企業(yè)項(xiàng)目的不同，比如深圳的萬象城，它是注重精打細(xì)做，比較重質(zhì)，這樣就導(dǎo)致了資金周轉(zhuǎn)速率緩慢；而萬達(dá)的快速開發(fā)模式一方面縮短了項(xiàng)目的培育期，另一方面通過拆分綜合體板塊進(jìn)行出售，極大的加快了資金回流的速度，這樣萬達(dá)很快就可以收入下一筆開發(fā)項(xiàng)目的資金。強(qiáng)大的現(xiàn)金流支撐了萬達(dá)的發(fā)展，這也很好地解釋了萬達(dá)為何能如此迅速地在全國、甚至全球擴(kuò)張。

綜觀所述，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)有其獨(dú)特的企業(yè)文化，這些文化指引著企業(yè)發(fā)展的方向，作用于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來企業(yè)文化的改革，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。所以，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間將會(huì)持續(xù)地保持著”你中有我，我中有你”的關(guān)系。

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第6篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

文丘里曾經(jīng)說過：“建筑，就是在內(nèi)與外相遇處產(chǎn)生。”[ 文丘里. 建筑的復(fù)雜性和矛盾性. 1966，P12]高層建筑的底部空間正是這樣的“相遇處”，在垂直方向上它是高層建筑的起點(diǎn)，同時(shí)，在水平方向上，它也是城市空間的一部分，垂直交通和水平交通在這里匯聚，轉(zhuǎn)換，使用頻率極高，因此它是解決城市和建筑的關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

本文所指的高層建筑底部景觀空間指的是包括高層建筑基地在內(nèi)的和高層建筑底層空間相聯(lián)系的具有景觀設(shè)計(jì)要素的空間，包括具有景觀設(shè)計(jì)要素的向上發(fā)展的通高中庭，庭院空間，以及向下發(fā)展的地下庭院等空間。

1 高層建筑底部景觀空間的歷史發(fā)展

高層建筑發(fā)展初期，為了追求功能的最大利益化，發(fā)揮高層建筑高效，高容積率的優(yōu)勢，大多數(shù)高層建筑都是直接面向城市街道，從街道直接進(jìn)入大廳，再由大廳作為建筑的緩沖空間由電梯輸送到各個(gè)樓層。這樣的組織方式比較內(nèi)向，將大廳作為主要的轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)，建筑與城市之間分隔明確。但是給人的感覺比較倉促，缺乏過渡。

在第二次世界大戰(zhàn)以后，人們在生產(chǎn)生活中逐漸意識(shí)到了空間和環(huán)境對(duì)于城市，建筑以及人們生活的影響，在高層設(shè)計(jì)中也逐步加入了更多的公共空間，高層建筑底部空間的設(shè)計(jì)開始呈現(xiàn)多樣性的發(fā)展趨勢。景觀空間，作為公共空間的重要元素，在這時(shí)候也開始大范圍的被運(yùn)用在高層建筑底層空間設(shè)計(jì)中。它更多的成為了高層建筑內(nèi)部空間和城市空間之間的過渡空間，為增加空間環(huán)境的舒適度，更好的組織人流起到了重要作用。

2高層建筑底部景觀空間的分類

高層建筑底部空間和城市直接相連，為了在不同的基地環(huán)境中解決高層建筑和城市之間的關(guān)系，之前的很多優(yōu)秀高層建筑設(shè)計(jì)都對(duì)高層底部空間形式進(jìn)行了創(chuàng)新和探討，高層底部空間設(shè)計(jì)也產(chǎn)生了豐富多彩的變化。而景觀空間也隨著高層建筑底部空間形式的變化而出現(xiàn)了各種不同的做法。按照景觀空間在高層建筑底部的位置以及它和高層建筑之間的關(guān)系，本文將高層建筑底部景觀空間分成以下幾類：

2.1 外置式景觀空間

高層建筑底部的外置式景觀空間在這里指的是在高層的設(shè)計(jì)中，將開放性較強(qiáng)的公共空間放在建筑實(shí)體的外部進(jìn)行布置，并且結(jié)合了景觀設(shè)計(jì)元素的空間。它是處理高層建筑和城市的關(guān)系中最為常見也是最早出現(xiàn)的手法之一。

這種類型一般適用于基地面積相對(duì)寬裕，除了塔樓和裙房的占地以外還有多余用地的高層建筑。設(shè)計(jì)的時(shí)候，往往利用廣場，綠地，下沉庭院等方式來作為高層和城市之間的過渡空間。這些空間不但起著集散人群的作用，當(dāng)它與景觀設(shè)計(jì)相結(jié)合的時(shí)候，往往也為城市中的人群提供了休息娛樂交流的空間，為城市環(huán)境的改善起到了促進(jìn)的作用。

密斯在紐約設(shè)計(jì)的西格拉姆大廈（Seagram Building，1958年，38層，如圖1）是利用廣場空間將高層和城市相聯(lián)系的最早的案例之一。大廈主體高158米，為了減輕高度對(duì)于街道的壓力，大廈從街道邊緣向后退了90英尺（約28米）。同時(shí)建筑的底層向內(nèi)退讓，形成灰空間，和場地上設(shè)計(jì)的噴水池和綠化空間一起，為人們提供了休息的場所，也為街道留下了喘息的空間。

圖1 西格拉姆大廈圖2 洛克菲勒中心下沉廣場圖3 洛克菲勒中心海峽花園

紐約的洛克菲勒中心（Rockefeller Center，圖2，3）也是利用建筑外部場地來做到將城市和建筑相互連接的一大成功案例。中心由19棟大樓組成，占地22英畝。建筑群的分布和高低配置都經(jīng)過了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，從第五大道旁較為低矮的國際大樓緩緩過渡到第六大道旁最高的標(biāo)志性的奇異電器大樓（GE Building，70層，872英尺，約266米高），整體削弱了超高層對(duì)于城市的壓迫感。而設(shè)計(jì)最出色的莫過于建筑群的中間廣場，從第五大道出發(fā)，是提供市民使用的公共空間海峽花園（Channel Garden），花園寬175米，長60米，其中錯(cuò)落分布著水池，花壇，雕塑等，這個(gè)狹長形的空間引導(dǎo)人們從第五大道來到正對(duì)著奇異電器大樓的著名的下沉廣場（Lower Plaza）。這個(gè)廣場在夏天被用作一個(gè)露天咖啡館，冬天則成為了一個(gè)室外溜冰場，每年圣誕節(jié)還會(huì)有盛大的慶祝典禮。這些被巧妙設(shè)計(jì)的空間序列將人們從城市很舒服的引導(dǎo)到建筑中，同時(shí)也為市民提供了休閑娛樂的場所。

外置式景觀空間能夠利用外部公共空間做到和城市的有序銜接，它需要相對(duì)寬松的基地環(huán)境，當(dāng)基地面積相對(duì)較小時(shí)，在有限的室外環(huán)境內(nèi)用水池，花壇，雕塑等景觀小品來減小場地帶給人的局促感，豐富空間層次。當(dāng)基地面積相對(duì)較大時(shí)，大面積的綠色景觀設(shè)計(jì)又能夠減小場地的空曠感，增加環(huán)境的舒適度。在我國，很多新區(qū)規(guī)劃中用地都相對(duì)寬松，場地設(shè)計(jì)時(shí)大多將內(nèi)部交通和綠化景觀和廣場設(shè)計(jì)相互結(jié)合，既能解決高層建筑底部多疏散口的交通設(shè)計(jì)，又為場地提供多種使用的可能性，增加了綠化面積。

2.2 內(nèi)置式景觀空間

和外置式景觀空間相對(duì)應(yīng)的是高層中的內(nèi)置式景觀空間，它是在設(shè)計(jì)中將含有景觀元素的公共空間放在建筑內(nèi)部解決，將建筑外的元素引入建筑內(nèi)的一種做法。內(nèi)置式景觀空間大多用在場地比較緊張，在主體建筑以外場地沒有多余用地的情況下。如果說外置式景觀空間是一種比較開放的公共空間處理方法，那么內(nèi)置式景觀空間則相對(duì)比較內(nèi)向，其服務(wù)對(duì)象更多是為了建筑的使用者，而減少了城市居民的參與性。但是因?yàn)楦邔拥撞績?nèi)置式景觀空間對(duì)高層來說能夠很好的改善高層內(nèi)底部的環(huán)境，提升室內(nèi)空間質(zhì)量，所以近年來也得到了廣泛的使用。在外置式景觀空間關(guān)注建筑外部環(huán)境的同時(shí)，內(nèi)置式景觀空間則用于提升建筑內(nèi)部的環(huán)境，兩者相互結(jié)合已經(jīng)成為了更加普及的做法。

按照內(nèi)置式景觀空間在高層底部所處的位置可以大致將其分為塔樓中庭式，裙房中庭式和裙房庭院式三種

2.2.1塔樓中庭式景觀空間

在直落式高層中，為了減少從街道直接進(jìn)入建筑空間的生硬感，有些建筑在設(shè)計(jì)時(shí)將底層大廳空間進(jìn)行景觀化的處理，將綠化，水池，廣場，雕塑等元素引入到室內(nèi)，成為一個(gè)景觀內(nèi)庭。例如，1967年，由Kevin RoChe和John Dinkelo設(shè)計(jì)的福特基金會(huì)大樓(Fort Foundation Building）（圖4, 5）就是一個(gè)塔樓中庭景觀空間的典型案例。這個(gè)建筑從外表上看并無太大的不同，但是設(shè)計(jì)師卻在高層內(nèi)部加入了一個(gè)高130英尺的大中庭，中庭內(nèi)部茂盛的樹木和蜿蜒的流水讓人仿佛來到了大自然中，這樣的景觀設(shè)計(jì)改變了高層建筑原本給人帶來的嚴(yán)肅冰冷的感受，是高層建筑景觀空間設(shè)計(jì)的典型案例之一。而在20世紀(jì)80年代以后，隨著技術(shù)的發(fā)展，高層建筑由最開始的中央核心筒式的“內(nèi)核”空間模式，逐漸發(fā)展到，分散在建筑兩側(cè)的雙核，三核，甚至更多核的空間模式，這樣的空間模式使得高層底部空間更加通透，底部景觀空間的面積變大，做法更加豐富，為塔樓內(nèi)置式景觀空間提供了更大的發(fā)展可能性。

圖 4福特基金會(huì)大樓內(nèi)部景觀空間圖 5 福特基金會(huì)大樓剖面

圖 6大阪市吉本大樓圖 7 大阪市吉本大樓內(nèi)庭

2.2.2裙房中庭式景觀空間

當(dāng)內(nèi)置式景觀空間從塔樓轉(zhuǎn)移到裙房內(nèi)部，就更加不受到高層核心筒等各方面的約束，同時(shí)也能夠更好的跟裙房部分的功能相結(jié)合，特別是在飯店建筑和底層為商業(yè)的建筑中，景觀內(nèi)庭不但能夠使建筑更加氣派非凡，還提供了更加舒適的環(huán)境。由竹中工務(wù)店設(shè)計(jì)的日本大阪市吉本大樓（Yoshimoto Building，1986年竣工，高136.2米，圖6,7）就是利用了裙房內(nèi)部的中庭景觀空間來優(yōu)化室內(nèi)環(huán)境的例子。它的商業(yè)裙房有8層，在臨街一面設(shè)計(jì)了一個(gè)通高的景觀中庭，大面積的玻璃幕墻面對(duì)街道，使室內(nèi)外的環(huán)境融為一體，室內(nèi)的綠化，散置的咖啡座為人們提供了一個(gè)公共的休息場所，實(shí)際上，這個(gè)中庭就是一個(gè)不受氣候影響的室內(nèi)城市廣場。

2.2.3裙房院落式景觀空間

相對(duì)于裙房中庭式景觀空間，庭院式的做法雖然景觀空間也是在裙房內(nèi)部，著重調(diào)節(jié)建筑內(nèi)部環(huán)境，但是前者是將景觀空間放在室內(nèi)，而后者運(yùn)用的是建筑內(nèi)庭院的方法。這種方式適用于裙房占地面積較大的建筑中，它不僅可以給裙房部分的建筑增加采光，還能為裙房內(nèi)部帶來室外活動(dòng)空間。相較于室內(nèi)式景觀空間，它的景觀設(shè)計(jì)能夠更加自然，較少受到建筑的約束。當(dāng)界面設(shè)計(jì)比較自然的時(shí)候，室內(nèi)也可以獲得室外般的空間感受。由倫佐皮亞諾（RENZO PIANO）設(shè)計(jì)的紐約時(shí)報(bào)大樓，其底部裙房就有一個(gè)室外庭院。這個(gè)庭院被安置在主塔樓底樓和一個(gè)會(huì)議中心之間，一方面庭院的自然光線可以進(jìn)入到兩邊的功能空間，另一方面，在這個(gè)不算大的庭院內(nèi)，景觀設(shè)計(jì)師模擬了自然界的樹林環(huán)境，柔和起伏，被草坪覆蓋的地面，加上幾株高大的植被，讓身處高層底部的人們?nèi)缤蒙碓谧匀恢校▓D8到圖 11）。

圖8， 圖9 ，圖 10，圖11紐約時(shí)報(bào)大樓底部中庭

裙房院落還可以和裙房的屋頂平臺(tái)一同設(shè)計(jì)，也會(huì)得到更加自然一體化的效果。由伊東豐雄設(shè)計(jì)的新加坡的怡豐城（Vivo City）就是一個(gè)院落空間和屋頂景觀空間相互呼應(yīng)，融合為一體的優(yōu)秀實(shí)例。這座建筑的三層是一個(gè)大型的屋頂花園，其中植被，水體，木質(zhì)鋪地等元素相互搭配，為人們在屋頂提供了豐富多彩的活動(dòng)空間。而建筑的二層是商業(yè)空間，其中包含有多個(gè)庭院，作為室外運(yùn)動(dòng)空間，或者是兒童嬉戲娛樂空間。這些庭院與三樓的屋頂花園相互聯(lián)系，視線貫通，形成了富有層次的室外活動(dòng)空間（圖12， 圖13）。

圖 12 新加坡Vivo City庭院空間 圖 13 新加坡Vivo City 模型

同時(shí)，裙房院落景觀空間因?yàn)槠鋵?duì)空中開敞，因此也為高層塔樓部分以及周圍的建筑提供了優(yōu)美的景觀。

2.3 過渡式景觀空間

在高層建筑底部景觀空間的做法中，除了外置式景觀空間，和內(nèi)置式景觀空間外，還有一種介于建筑內(nèi)部和外部之間，處于過渡性地帶的做法，且暫為這種高層建筑底部景觀空間定義為過渡式景觀空間。過渡式景觀空間有三種：延展式，連接式，組合式。

2.3.1延展式

有些高層建筑底層的開放空間并沒有嚴(yán)格的室內(nèi)外之分，而是從室內(nèi)延伸到室外，給人感覺連成一體。由黑川紀(jì)章設(shè)計(jì)的日本福岡銀行本店（Fukuoka Bank，1976，圖 14）位于福岡市商業(yè)辦公區(qū)內(nèi)，在保持容積率700%的前提下，設(shè)計(jì)師將建筑的中部挖空，形成一個(gè)巨大的灰空間，和室外的空地相互聯(lián)系成一個(gè)大市民廣場。這個(gè)想法來自于黑川對(duì)于日本傳統(tǒng)

圖 14 日本福岡銀行本店圖 15 紐約利華大廈底層的室內(nèi)外連續(xù)景觀

建筑中的“緣側(cè)空間”的研究[ 黑川紀(jì)章《日本的灰調(diào)子文化》]，他將這個(gè)在傳統(tǒng)建筑中聯(lián)系室內(nèi)和室外的空間引入到這個(gè)高層設(shè)計(jì)中，并且將空間放大，在其中用各種樹木，花壇，雕塑，水體，長凳等營造出適宜人休息的環(huán)境。這個(gè)空間因?yàn)橛许?，所以可以算作是?nèi)部空間的一部分，又因?yàn)槠溟_敞的特點(diǎn)，它又是室外空間的一部分，內(nèi)外空間在這里得到了很好的融合，建筑外的城市景觀也自然地延伸到了室內(nèi)。

事實(shí)上這種空間的延伸感并不一定要在一個(gè)連續(xù)的空間中才能產(chǎn)生，即使空間被墻體、玻璃或者是標(biāo)高等元素打斷，只要在這些被隔斷的空間中運(yùn)用了統(tǒng)一的元素，如材質(zhì)，綠化，地面形式，甚至是細(xì)部設(shè)計(jì)，就都可以將這種延伸感帶給使用者。例如：紐約的利華大廈底層雖然室內(nèi)外之間有玻璃幕墻隔斷，但是延伸進(jìn)建筑的綠化還是將空間的穿透感帶給了人們。（如圖 15）

2.3.2連接式

在有些群房與塔樓分離，或者有多座分散式群房的高層建筑或者建筑群中，裙房和裙房之間，裙房和塔樓之間，塔樓和塔樓之間如何過渡也是設(shè)計(jì)中需要解決的問題之一。這些連接空間并沒有那么明確的功能定義，往往更容易成為人們休息交流的場所，景觀的介入能夠使這些連接空間的過渡更加自然，為人們提供更加舒適的環(huán)境。例如SOM設(shè)計(jì)的東南金融中心大廈（Southeast Financial Center，邁阿密，1983年，高55層，224.9米），如圖 16，這個(gè)180萬平方英尺（16.722萬平方米）的建筑群包括一座塔樓，一個(gè)銀行大廳、停車樓和一個(gè)運(yùn)動(dòng)俱樂部。設(shè)計(jì)師在兩個(gè)建筑之間構(gòu)筑了一個(gè)玻璃天頂，下面是一個(gè)高12層的開放空間，其間植有當(dāng)?shù)氐哪细Ａ_里達(dá)棕櫚樹，還配有零售店，休息座椅，桌子等設(shè)施。這個(gè)空間不但連接了高層及其裙房，還將整個(gè)建筑和城市相聯(lián)系，為市民提供了一個(gè)開放的休息場所。

2.3.3組合式

在綜合體建筑日漸普及的今天，在建筑的功能上，綜合性越發(fā)的凸顯，在形式上，復(fù)合式的建筑群也越來越普遍。特別是近年來逐漸流行的商住綜合體建筑，為了增加底層部分商業(yè)的豐富性，引入商業(yè)內(nèi)街，內(nèi)部水道等各種設(shè)計(jì)手法層出不窮，景觀空間也就隨著這樣的豐富的設(shè)計(jì)手法而產(chǎn)生了多種可能。它在公共空間中，可以呈線狀分布在一條內(nèi)街中，也可以呈點(diǎn)狀分布在室內(nèi)中庭，還可以呈放大的形式做為外室外廣場而存在。因?yàn)槠涫址ǖ亩鄻有?，使得公共空間成為最能夠塑造和影響綜合體建筑個(gè)性和特色的空間之一。在這種綜合式高層的底部，景觀空間的設(shè)計(jì)手法也根據(jù)公共空間的形式而采用組合的方式，鋪地，綠化，水體，小品，燈光等都應(yīng)該跟隨著空間形式的變化而產(chǎn)生，使游覽空間, 休閑空間，商業(yè)空間有機(jī)地融合。由美國捷德得事務(wù)所設(shè)計(jì)的南京水游城是一個(gè)建筑面積約16.7萬平方米的大型綜合性商業(yè)項(xiàng)目?！八纬恰鳖櫭剂x是以流動(dòng)的水為主體，營造的一個(gè)集購物、休閑、餐飲、娛樂、旅游、文化等為一體的休閑購物主題公園。水在這里作為景觀主體要素從室外空間開始，延伸至半室內(nèi)空間，室內(nèi)空間。綠化種植，雕塑小品以及硬質(zhì)休息鋪地等隨著水體一路發(fā)展。景觀空間不但起到了過渡延續(xù)的作用，同時(shí)還組織了建筑內(nèi)部的交通，成為了建筑的主體。（如圖17, 18)

3 總結(jié)

以上分類的依據(jù)是景觀空間的存在方式以及它與高層建筑之間的關(guān)系，在實(shí)際設(shè)計(jì)中，每個(gè)類型之間并不存在絕對(duì)的界限劃分，應(yīng)該按照具體的基地環(huán)境來選擇適合的景觀形式加入到建筑設(shè)計(jì)中，以達(dá)到美化建筑環(huán)境和城市環(huán)境的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[日]輿水肇 張廷凱等譯. 建筑空間綠化手法[M]. 大連理工大學(xué)出版社，2003

涂志群. 高層建筑底部城市空間環(huán)境設(shè)計(jì)——探索一種可操作性的城市空間設(shè)計(jì)方法[D]. 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文，2002年4月

第7篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

2011年，寧波高新區(qū)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持30%左右的較快增長勢頭，增幅繼續(xù)處于寧波市各縣（市）區(qū)和功能區(qū)前列，實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開門紅。

回首2011 集聚提升新興產(chǎn)業(yè)

2011年，寧波高新區(qū)著力強(qiáng)化資源集聚效應(yīng)。在集聚創(chuàng)新資源方面，大力推進(jìn)寧波研發(fā)園工程建設(shè)和機(jī)構(gòu)入駐，包括工業(yè)和信息化部電子五所中小企業(yè)質(zhì)量保證平臺(tái)、諾安檢測在內(nèi)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快入駐；加快企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，推動(dòng)海天集團(tuán)、美諾華藥業(yè)等一批行業(yè)龍頭企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心；新引進(jìn)包括中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院寧波分院、同濟(jì)大學(xué)寧波研究院等一批重點(diǎn)研發(fā)及科技服務(wù)機(jī)構(gòu)；寧波市十大公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)正式投運(yùn)。這些成績的取得，為寧波市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支撐。

在集聚科技創(chuàng)業(yè)資源方面，寧波高新區(qū)新引進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)近200家；加快了凌云產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，激智新材料、伊士通等一批科技型中小企業(yè)快速成長；強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，成立智慧產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，推進(jìn)天使投資人俱樂部和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師活動(dòng)，推動(dòng)資本與項(xiàng)目的對(duì)接；積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)孵化品牌提升，嵌入式軟件、新能源與節(jié)能孵化器成為寧波市首批兩家專業(yè)孵化器；啟動(dòng)浙江省首個(gè)光伏實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，甬港現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心成為寧波市首家省級(jí)民營科技企業(yè)孵化器；成功舉辦第十屆中國科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、第三屆中國電子服務(wù)大賽和第七屆寧波市發(fā)明創(chuàng)新大賽，參賽項(xiàng)目、數(shù)量、檔次均大幅度提升，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步活躍。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心力量在于人才。2011年，寧波高新區(qū)全力推進(jìn)“人才特區(qū)”建設(shè)，成功申報(bào)國家級(jí)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地；人才政策更加優(yōu)化，人才住房保障工作取得突破，首批500名人才正式入住“人才公寓”；加快引才引智平臺(tái)建設(shè)，積極引進(jìn)海外留學(xué)人才、海外工程師、博士后研究人員等各類人才。

特別值得一提的是，寧波高新區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)在過去一年中成效顯著。其中，智慧城市軟件研發(fā)推廣產(chǎn)業(yè)基地前期工作扎實(shí)推進(jìn)，被寧波市政府授予重大前期項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)；寧波軟件園二期正式開工，華為智慧健康研究院揭牌成立，寧波市首個(gè)云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)擎云云計(jì)算中心投入應(yīng)用，首家金融后臺(tái)服務(wù)外包企業(yè)寧波金融服務(wù)有限公司落戶運(yùn)營。IBM在我國大陸的第4個(gè)研發(fā)基地IBM中國寧波開發(fā)中心正式運(yùn)營，總投資約30億元的寧波國際智慧物流產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)?？偛恳黄?個(gè)項(xiàng)目全面竣工，總部二期基本完成招商，總部基地被評(píng)為寧波市級(jí)首批優(yōu)勢總部基地。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地啟動(dòng)建設(shè)，意創(chuàng)國際等3個(gè)項(xiàng)目完成供地，民和?惠風(fēng)和暢文化產(chǎn)業(yè)園順利開工，核心區(qū)城市商務(wù)綜合體已落實(shí)開發(fā)主體并完成供地。

2011年，寧波高新區(qū)加快科技金融的試點(diǎn)工作，投融資工作取得重要突破。其中，寧波高新區(qū)投資廣場平臺(tái)進(jìn)一步完善，科技金融結(jié)合試點(diǎn)進(jìn)一步加快，還成立該市首家科技銀行，推出“科創(chuàng)金緣保”金融產(chǎn)品，積極開展小額貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)試點(diǎn)，有效緩解企業(yè)的融資難題。同時(shí)，寧波高新區(qū)還積極引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，成功實(shí)現(xiàn)多個(gè)海外并購案，其中均勝收購德國普瑞汽車入選2011年中國民營企業(yè)并購十大案例。寧波高新區(qū)還積極尋求金融與海洋戰(zhàn)略合作，推動(dòng)總規(guī)模100億元、首期投資30億元的海洋產(chǎn)業(yè)基金落戶。

除此之外，寧波高新區(qū)在新城建設(shè)方面也取得了顯著的成績，全面完成寧波市政府下達(dá)的“六個(gè)加快”、“中提升”、“斷頭路”、重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)等任務(wù)。園區(qū)在過去的一年中加快路網(wǎng)建設(shè)，全年新建道路總長3.7千米，打通園區(qū)內(nèi)全部“斷頭路”，一批新建道路和周邊配套綠地項(xiàng)目也加快建設(shè)。同時(shí)，園區(qū)扎實(shí)推進(jìn)保障房建設(shè)，大力完善公共配套設(shè)施，建設(shè)了一批民生工程項(xiàng)目，園區(qū)的人居環(huán)境得到極大改善。

展望2012 打造和諧發(fā)展科技新城

2012年，寧波高新區(qū)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化科技引領(lǐng)和輻射作用，努力打造一座和諧發(fā)展的科技新城。

首先，作為科技引領(lǐng)與輻射的核心載體，寧波軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園、寧波研發(fā)園、寧波科技創(chuàng)業(yè)中心等已經(jīng)成為寧波高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要品牌。在新的一年中，寧波高新區(qū)將繼續(xù)加快寧波研發(fā)園三期、寧波軟件園二期、企業(yè)加速器二期、專業(yè)孵化器等項(xiàng)目的建設(shè)和完善，同時(shí)進(jìn)一步整合盤活園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有樓宇資源，為新引進(jìn)企業(yè)提供充足發(fā)展空間。

其次，寧波高新區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)內(nèi)生發(fā)展，加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)和科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的培育工作。將加強(qiáng)軟件企業(yè)的培育，全年通過軟件著作權(quán)認(rèn)定50項(xiàng)以上，通過軟件與服務(wù)外包企業(yè)認(rèn)定20家以上；推動(dòng)?xùn)|海藍(lán)帆、金唐軟件等企業(yè)做大做強(qiáng)，做好園區(qū)內(nèi)資源和政策整合，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，爭取推動(dòng)寧波軟件園成功申報(bào)國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地；大力引進(jìn)培育“小巨人”企業(yè)，深入推進(jìn)“雙十計(jì)劃”，加快引進(jìn)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的成長型企業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)年銷售收入突破45億元，企業(yè)畢業(yè)率達(dá)20%。

在強(qiáng)調(diào)內(nèi)生發(fā)展的基礎(chǔ)上，寧波高新區(qū)將不斷深化招商引資工作，加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的集聚，千方百計(jì)引進(jìn)一批在國內(nèi)外具有一定影響力和號(hào)召力的知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)，特別是加強(qiáng)與國內(nèi)外知名研發(fā)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的合作共建，深入推進(jìn)寧波研發(fā)園“兩基地一中心”和國家科技服務(wù)體系試點(diǎn)單位建設(shè)，引進(jìn)研發(fā)及科技服務(wù)機(jī)構(gòu)30家以上，其中累計(jì)組建10家以上由知名科研院校、企業(yè)設(shè)立的技術(shù)研究院；以國際IT企業(yè)500強(qiáng)、國內(nèi)IT企業(yè)100強(qiáng)和行業(yè)網(wǎng)站總部企業(yè)為重點(diǎn)，新引進(jìn)軟件與服務(wù)外包企業(yè)50家以上，其中具有行業(yè)品牌影響力的企業(yè)3家以上，注冊資本1000萬元以上的企業(yè)6家以上。

第三，寧波高新區(qū)將進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，深化“創(chuàng)新港”、“投資廣場”、“創(chuàng)業(yè)在寧波”等品牌的內(nèi)涵。具體來說，寧波高新區(qū)將繼續(xù)探索“科技社區(qū)”管理服務(wù)模式，建立科技成果、展示和交易平臺(tái)；進(jìn)一步樹立“創(chuàng)業(yè)在寧波”品牌，牢固樹立大孵化理念，拓展孵化發(fā)展空間，切實(shí)做專、做強(qiáng)、做大孵化器，全面推進(jìn)孵化器轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快各類孵化器建設(shè)。

第四，寧波高新區(qū)還將繼續(xù)加強(qiáng)體系建設(shè)，深化創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)；創(chuàng)新服務(wù)模式，深化融資服務(wù)，建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師助理制度，推行項(xiàng)目經(jīng)理制，探索創(chuàng)業(yè)金融綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)；繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)辦好中國科技創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新發(fā)明大賽、創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽等“三創(chuàng)大賽”，強(qiáng)化項(xiàng)目與資本的對(duì)接，吸引一批有國際水準(zhǔn)的優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶。

智慧硅谷：新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2012年，寧波高新區(qū)將繼續(xù)加快引進(jìn)和培育以智慧產(chǎn)業(yè)為代表的一批新興產(chǎn)業(yè)集群，希望以新興產(chǎn)業(yè)為龍頭推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面打造一個(gè)長江三角洲南翼的“智慧硅谷”。

今年，寧波高新區(qū)將按照寧波市智慧城市“兩大區(qū)域、兩大系統(tǒng)”的試點(diǎn)要求，加快推進(jìn)智慧城市兩大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一是加快寧波國際智慧物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)園功能布局，定制特色樓宇，確保年內(nèi)進(jìn)入主體施工；推動(dòng)IBM在產(chǎn)業(yè)園設(shè)立物流行業(yè)解決方案中心，提供物流行業(yè)整體解決方案服務(wù)；發(fā)揮IBM的品牌效應(yīng)，引進(jìn)10家以上核心伙伴企業(yè)、知名軟件與服務(wù)外包企業(yè)，10家以上大型物流及配套企業(yè)，推動(dòng)智慧物流產(chǎn)業(yè)快速集聚和發(fā)展。二是加快智慧城市軟件研發(fā)推廣產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，加大基地招商力度，明確基地開發(fā)模式，加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保2-3個(gè)項(xiàng)目完成土地摘牌及開工前準(zhǔn)備；推動(dòng)華為智慧健康、塔塔智慧教育、中智科技、遠(yuǎn)望谷智慧文化、曙光云計(jì)算中心等重點(diǎn)項(xiàng)目入駐；研究“智慧大廈”建設(shè)方案并推動(dòng)招商，引進(jìn)10家以上有重大支撐力的大項(xiàng)目落戶，把基地打造為能夠展示寧波智慧城市建設(shè)水平的核心區(qū)域。

首先，寧波高新區(qū)將繼續(xù)加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，加快民和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，開工建設(shè)意創(chuàng)國際等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，再集聚10家以上網(wǎng)絡(luò)游戲、出版發(fā)行、動(dòng)漫影視制作等文化創(chuàng)意企業(yè)，打造寧波文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新高地。同時(shí)，寧波高新區(qū)將加快發(fā)展檢測認(rèn)證產(chǎn)業(yè)，特別是加快檢測認(rèn)證產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的建設(shè)，再引進(jìn)檢測認(rèn)證及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家以上，新建實(shí)驗(yàn)室10個(gè)以上，打造服務(wù)寧波市、輻射浙江省的檢測認(rèn)證產(chǎn)業(yè)高地。

其次，寧波高新區(qū)將加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，基本完成總部一期樓宇招商，力爭產(chǎn)值突破30億元；總部二期6個(gè)已供地項(xiàng)目全面開工建設(shè)，剩余地塊年內(nèi)完成招商并開工；加快總部三期招商，重點(diǎn)引進(jìn)央企區(qū)域總部、股權(quán)投資類項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)組建運(yùn)營中心、投資中心和結(jié)算中心，全面提高總部的投入產(chǎn)出比。

第三，寧波高新區(qū)將加快打造區(qū)域性商業(yè)中心。加快推進(jìn)核心區(qū)城市商務(wù)綜合體建設(shè)，引進(jìn)一批購物、休閑、餐飲、娛樂等核心品牌項(xiàng)目，完善街道商業(yè)配套，打造獨(dú)具特色的區(qū)域性商業(yè)中心。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用，大力發(fā)展第三方支付平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式。

與此同時(shí)，寧波高新區(qū)還將繼續(xù)發(fā)掘現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，加快高新技術(shù)制造業(yè)基地建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐功能，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有效發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的示范作用。大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，圍繞“3+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大力引進(jìn)新能源、半導(dǎo)體與光電、新材料等高科技制造業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)1-2家投資1億美元或10億元人民幣的行業(yè)龍頭企業(yè)，推動(dòng)一批在談重點(diǎn)項(xiàng)目落戶；著力抓好大項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)奧克斯智能控制產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，全面啟動(dòng)均勝普瑞汽車電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)；著力抓好骨干企業(yè)培育，重點(diǎn)扶持日地太陽能、中銀雙鹿電池、均勝汽車電子、賽爾富電子、激智科技等重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重，提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平。

第8篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

一、民族旅游文化校本課程案例資源開發(fā)的內(nèi)涵

旅游文化在高校旅游管理課程方案中涉及較多，開發(fā)專門的民族地區(qū)旅游文化校本課程案例資源，對(duì)于不斷豐富案例教學(xué)有著重要意義。21世紀(jì)以來，旅游產(chǎn)業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，成為各級(jí)政府、高等院校、科研院所、企業(yè)等普遍關(guān)注的時(shí)代熱點(diǎn)。當(dāng)然，旅游文化是在特定的時(shí)空產(chǎn)生和區(qū)域發(fā)展起來的，具有濃重的鄉(xiāng)土與時(shí)代氣息。目前，旅游管理課程體系中體現(xiàn)不夠準(zhǔn)確與系統(tǒng)，如何將民族文化旅游特色融入課程建設(shè)與開發(fā)中，使其由抽象走向具體，使旅游文化案例資源能夠成為獨(dú)立的創(chuàng)新課程是旅游學(xué)科與專任教師的神圣使命。民族旅游文化案例資源形態(tài)多樣，既有物質(zhì)文化形態(tài)，以黔東南為例，如：具有民族特色的民居民宅（木屋、竹樓）、具有地域文化特點(diǎn)的建筑（風(fēng)雨橋、鼓樓）、具有獨(dú)特內(nèi)涵的飲食（酸湯、泡湯）等；還有精神文化形態(tài)，比如：各種民間故事傳說（洪水滔天、蝴蝶媽媽）、楹聯(lián)碑刻（城步苗文）、各樣歌曲等（侗族大歌）?？偠灾?，這樣一個(gè)豐富多彩的資源綜合體，將其引進(jìn)校本課程案例的建設(shè)與開發(fā)，既可以充分發(fā)揮凱里學(xué)院旅游管理校本課程的自主性與自由性，又可以輻射黔東南旅游文化與休閑產(chǎn)業(yè)。民族旅游文化校本課程案例資源，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的趣味性、地域性、民族性及社會(huì)性。讓學(xué)生在自主、合作與探究學(xué)習(xí)中，開啟多角度思維，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提升綜合旅游素養(yǎng)。

二、民族旅游文化校本課程案例資源建設(shè)的形式

（一）內(nèi)容選擇

地理風(fēng)情、文化神韻、民俗特色、旅游商品等，對(duì)學(xué)生來說，比較新鮮的資源都可以納入案例資源。

（二）課程式樣

課程形式應(yīng)靈活多樣，更多地為實(shí)操創(chuàng)造平臺(tái)，進(jìn)行形式多樣的新課改教學(xué)嘗試。建議搭建“一對(duì)多”或者“分組學(xué)習(xí)”的合作平臺(tái)。

（三）建設(shè)方式

民族旅游文化博大精深，除了教師進(jìn)行課程案例資源建設(shè)外，學(xué)生也可以通過大學(xué)圖書館、微信公眾號(hào)、旅游APP等各種搜索工具掌握大量的旅游文化信息，并盡可能多的進(jìn)行田野調(diào)查獲取立體資源，讓案例資源數(shù)據(jù)庫更加豐富。

三、民族地區(qū)旅游文化校本課程案例資源開發(fā)

旅游文化校本課程的案例學(xué)習(xí)資源和實(shí)踐平臺(tái)在全域旅游時(shí)代比比皆是，筆者在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)出旅游文化校本課程案例資源建設(shè)與開發(fā)之方法。

（一）開發(fā)符合學(xué)校特點(diǎn)的課程

在民族地區(qū)旅游校本課程開發(fā)中，實(shí)踐性內(nèi)容要注意策略，因?yàn)檫@類課程既是課程改革所倡導(dǎo)的趨向，也是深受學(xué)生歡迎的。為此，旅游專業(yè)教師應(yīng)該責(zé)無旁貸，積極改革。例如，在我校這類課程開發(fā)中一要充分體現(xiàn)凱里學(xué)院民族特色，將凱里學(xué)院轉(zhuǎn)型辦學(xué)理念滲透進(jìn)課程；二要充分利用學(xué)校資源條件，就可以開設(shè)《校園人工湖民族旅游環(huán)境特質(zhì)考察》、《校園商業(yè)街布局合理》等走出校園的課程。當(dāng)然，更重要的是這樣的課程能培養(yǎng)學(xué)生操作、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力和在完成任務(wù)中分組協(xié)力共同克服困難、解決問題的心智。

（二）以學(xué)生為主體，基于案例分析開發(fā)民族旅游文化資源

隨著網(wǎng)絡(luò)、交通等通訊工具的迅猛發(fā)展，來自本土的民族旅游文化資源內(nèi)容是多元的，例如專題考察、休閑旅游、課堂觀摩等等，都豐富主體獲取客體資源的廣度和深度。在案例資源討論過程中，專任教師就資源數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，并通過師生互動(dòng)共同解決問題。同時(shí)，在案例分析中，專家既可以避免只講廣度、難挖深度的誤區(qū)，又可以以實(shí)戰(zhàn)帶理論、以實(shí)例印證道理。

（三）關(guān)注已有民族旅游文化材料，充分挖掘旅游專業(yè)所需的案例資源

校本教材開發(fā)應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注，用好、用活民族地區(qū)旅游文化資源，不失為教學(xué)開發(fā)與利用案例資源的便利、有效途徑，讓民族地區(qū)旅游文化資源校本課程的建設(shè)與開發(fā)更好的為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)，在一定程度上有利于學(xué)生實(shí)現(xiàn)各學(xué)科間的綜合，對(duì)于發(fā)展他們的綜合能力意義重大。1.深入分析已有民族旅游文化案例主要從內(nèi)容與呈現(xiàn)方式上研究，但在民族旅游文化校本課程的建設(shè)與開發(fā)中，不可過分地依賴校本教材，校本課程教材需要與時(shí)俱進(jìn)，在具體的課程實(shí)施中努力開拓出新意。2.重視民族地區(qū)旅游文化資源應(yīng)用的范例為了認(rèn)知貫徹落實(shí)旅游文化校本課程的實(shí)施，彌補(bǔ)實(shí)際操作中的一些難以預(yù)料的問題，在平時(shí)課堂教學(xué)與實(shí)踐中應(yīng)注意吸收現(xiàn)成的相關(guān)范例，并在此基礎(chǔ)上自己開發(fā)有價(jià)值的創(chuàng)新范例。

（四）注重教學(xué)，精心挖掘新的有價(jià)值的立體民族旅游文化資源

目前，民族旅游文化發(fā)展變化形式多樣，旅游文化資源的更新也與時(shí)俱進(jìn)，所以旅游管理教學(xué)必須隨時(shí)關(guān)注民族旅游文化資源的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以此充分引領(lǐng)和諧旅游文化素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)課程內(nèi)容的新理念和亮點(diǎn)，采取靈活多樣的教學(xué)形式，從對(duì)校本課程進(jìn)行最大限度的開發(fā)來體現(xiàn)民族旅游的地域特色，在教學(xué)過程中以創(chuàng)新求發(fā)展，使教學(xué)和實(shí)踐緊密結(jié)合，為當(dāng)?shù)孛褡迓糜魏徒?jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)合格的人才。

（五）注重民族文化，從交流性文化中獲取案例資源

文化是人類傳達(dá)與交流信息的體系，民族交流性文化幾乎可以等同于民族文化的全部。民族服飾、建筑、古籍以及文物，語言、旅游商品、民族文學(xué)、侗族大歌、苗族舞蹈、民族醫(yī)藥等。這些文化資源都可以作為交流性文化的內(nèi)容在民族內(nèi)部個(gè)體之間、群體之間、個(gè)體與群體之間以及上下代人之間進(jìn)行交流與傳遞。旅游管理校本課程案例可開發(fā)具有本地區(qū)本民族特色的交流性文化課程，如豐富的苗侗地區(qū)歷史、建筑、服飾、體育、工藝、歌舞等，鼓勵(lì)大學(xué)生在學(xué)習(xí)和了解當(dāng)?shù)匚幕糜钨Y源中，形成熱愛本區(qū)域自然和人文環(huán)境的觀念。

四、結(jié)語

第9篇：商業(yè)綜合體優(yōu)秀案例范文

房地產(chǎn)信托基金的英文名稱是RealEstateInvestmentTrusts,簡稱REITs,這是以美國為代表的大多數(shù)國家的名

詞,英國將房地產(chǎn)信托基金稱之為PropertyInvestmentFund,簡稱PIF。中國還沒有關(guān)于房地產(chǎn)信托基金的統(tǒng)一定義,結(jié)合REITs的原理,國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家劉李勝在《REITs運(yùn)作與管理》一書中給出了如下定義:REITs是通過發(fā)行基金券(如收益憑證、基金單位、基金股份等)將投資者的不等額出資匯集成一定規(guī)模的信托資產(chǎn),交由專門的投資管理機(jī)構(gòu)加以管理,獲得收益由基金券持有人按出資比例分享,并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種金融投資工具。它是專門用于房地產(chǎn)投資、租賃開發(fā)、銷售和消費(fèi)等方面的投資基金,投資范圍限于房地產(chǎn)領(lǐng)域,是集眾多的分散資金于一身,同時(shí)采用專家經(jīng)營、專業(yè)化管理的一種投資體制[1]。簡單說來,RREITs是房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資基金。

從投資對(duì)象角度看,REITs一般投資于產(chǎn)生穩(wěn)定收益的房地產(chǎn)物業(yè),主要業(yè)態(tài)是商業(yè)地產(chǎn),包括寫字樓、商業(yè)中心、酒店、工業(yè)廠房、度假公寓、醫(yī)院等。美國有少量的REITs也投資房地產(chǎn)抵押貸款或者房地產(chǎn)貸款支持證券,具有較高的風(fēng)險(xiǎn),但總體而言,REITs投資對(duì)象均為低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。

從投資來源角度看,REITs是一個(gè)募集大眾投資成立的投資基金,其中擁有廣大中小投資者,是資金來源更廣泛,這是相對(duì)于少數(shù)人才能投資大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言,是一個(gè)巨大的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。

從基金運(yùn)作角度看,REITs是在信托法律關(guān)系基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,這種信托關(guān)系將產(chǎn)權(quán)與管理經(jīng)營權(quán)分開,保證了獨(dú)立性,同時(shí),REITs在符合規(guī)范的情況下可以選擇上市交易,也可以選擇不上市的運(yùn)作方式。

從收益角度看,REITs要求每年90%的分紅比例回饋投資者,REITs這種特殊信托關(guān)系使得REITs不具有自我積累和自我發(fā)展的能力,不具有繳納公司稅的標(biāo)準(zhǔn),從而巧妙地規(guī)避了公司稅,而且在美國,REITs投資的對(duì)象均為免稅物業(yè),所以REITs享有很大稅收優(yōu)惠。根據(jù)美國REITs協(xié)會(huì)(NationalAssociationofRealEstateInvestmentTrusts,NAREIT)的數(shù)據(jù),自1971年以來,REIT指數(shù)從100點(diǎn),上漲到2007年底的3394.71點(diǎn),年復(fù)合收益率達(dá)到了10.29%,這一收益率超過了同期標(biāo)普500指數(shù)7.65%的年化收益率(從103.94點(diǎn)上漲到1468.36點(diǎn),經(jīng)股息收益調(diào)整后)。從REITs的回報(bào)率構(gòu)成來看,其股息率一直保持在較高水平,平均在8%左右[2]。因此,REITs是一種具有吸引力的穩(wěn)定收益型的股權(quán)類投資產(chǎn)品。

REITs在海外已經(jīng)發(fā)展非常成熟,美國是世界REITs的主體市場,歐洲、日本、新加坡、中國香港和臺(tái)灣等地也有發(fā)展不同規(guī)模和形式的REITs產(chǎn)品?，F(xiàn)在中國內(nèi)地關(guān)于REITs的推出方案正在研究完善階段,多個(gè)REITs正在籌備過程中,正式推出只是時(shí)間問題。

二、旅游商業(yè)地產(chǎn)的特性

商業(yè)地產(chǎn)并沒有規(guī)范的定義,但是各界對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的具體指向和內(nèi)涵有著普遍一致性,商業(yè)地產(chǎn)一般相對(duì)于住宅地產(chǎn)而言,最明顯的區(qū)別是物業(yè)用途,主要用于非日常居住的經(jīng)營性質(zhì)的物業(yè)形態(tài)一般被稱為商業(yè)地產(chǎn),具體表現(xiàn)為商業(yè)零售中心、大型購物中心、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場、酒店、度假公寓、寫字樓、工業(yè)廠房、醫(yī)院等形態(tài)。而住宅地產(chǎn)主要是滿足日常居住的普通住宅、別墅等物業(yè)。而旅游商業(yè)地產(chǎn)是指主要用于旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn),主要包括度假酒店、度假公寓、度假醫(yī)院、旅游購物街、旅游企業(yè)辦公樓、旅游紀(jì)念品生產(chǎn)園區(qū)等。

商業(yè)地產(chǎn)一般要求較大的投資額,要求更專業(yè)的開發(fā)水平與經(jīng)營管理水平,所以一般是有實(shí)力的成熟開發(fā)商和金融財(cái)團(tuán)才會(huì)涉足的領(lǐng)域。旅游商業(yè)地產(chǎn)有著一般商業(yè)地產(chǎn)的共性,但是在部分方面體現(xiàn)得更加突出,主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)更高,難度更大,對(duì)投資強(qiáng)度以及投資回報(bào)周期對(duì)要求更高等三方面。

旅游商業(yè)地產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)。由于旅游商業(yè)地產(chǎn)一般產(chǎn)生于旅游集散地和旅游目的地,部分旅游集散地和旅游目的地都不在重要城市,即使在重要的城市里,也大多在城市郊區(qū),而不在市中心黃金位置,由于商業(yè)地產(chǎn)的成敗與選址關(guān)系密切,所以旅游商業(yè)地產(chǎn)在選址上的特性就造成了旅游商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性大大增加。與此同時(shí),旅游商業(yè)地產(chǎn)受到直接旅游行業(yè)的影響,而旅游行業(yè)是一個(gè)非常脆弱的行業(yè),景區(qū)生命周期隨著人們消費(fèi)偏好的變化具有較大的不確定性,政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等突發(fā)事件和自然氣候變化等多方面的影響因素都會(huì)作用到旅游業(yè),使得旅游行業(yè)隨時(shí)有可能面對(duì)不確定性的低潮,形成經(jīng)營周期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。而這些風(fēng)險(xiǎn)在一般商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上概率相對(duì)較低。

旅游商業(yè)地產(chǎn)的高難度。旅游商業(yè)地產(chǎn)的高難度直接來源于高風(fēng)險(xiǎn),旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與日常經(jīng)營都難以戰(zhàn)勝自然因素形成的淡旺季,難以戰(zhàn)勝突發(fā)事件所帶來的不利影響。此外,經(jīng)營者需要深刻理解旅游者的消費(fèi)需求與一般消費(fèi)者的差異,需要處理好各種文化沖突所帶來的問題,需要更多的措施來打造吸引力,需要更多技巧來培養(yǎng)忠誠顧客,以上因素都構(gòu)成了旅游商業(yè)地產(chǎn)比一般商業(yè)地產(chǎn)更高難度。

旅游商業(yè)地產(chǎn)需要一定的投資強(qiáng)度,和一個(gè)相對(duì)較長的投資回報(bào)周期。如果低于一個(gè)合理的強(qiáng)度,旅游地產(chǎn)的失敗概率極大,反而是等于或者高于這個(gè)合理強(qiáng)度之后,成功的概率大大增加。這是因?yàn)槁糜紊虡I(yè)地產(chǎn)的成功形成需要營造足夠強(qiáng)烈的吸引力,舒適的消費(fèi)空間,合理的商業(yè)業(yè)態(tài)。而這些事情都是需要時(shí)間來培育和調(diào)整的,這也決定了旅游商業(yè)地產(chǎn)需要一個(gè)旅游相對(duì)較長的投資回報(bào)期。

目前,中國的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體開發(fā)水平較低,發(fā)展階段初級(jí),粗制濫造的粗放型模式還很普遍,少量較成功的項(xiàng)目基本都依托于城市人群消費(fèi),更像是一般商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,而遠(yuǎn)離城市的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功案例較少。與此同時(shí),我國旅游業(yè)發(fā)展正處于快速增長期,對(duì)旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的需求是巨大的,中國絕大多數(shù)旅游目的地,都需要建設(shè)大量包括酒店、公寓、旅游購物中心等項(xiàng)目。

三、REITs對(duì)中國旅游商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的影響

首先,REITs為中國旅游商業(yè)地產(chǎn)的投資者提供了一個(gè)絕佳的退出機(jī)制。成熟的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能夠提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,由于面對(duì)旅游者提供服務(wù),所以具有較高的定價(jià)能力,同時(shí),此類項(xiàng)目的土地成本較低,一般能得到政府的大力支持,也是配合開發(fā)高端住宅類產(chǎn)品的前期介入模式。雖然旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目屬于高質(zhì)量的資產(chǎn),但是由于其需要占用大量資金,投資回報(bào)周期漫長,資本周轉(zhuǎn)率很低,更重要的是投資者除了銷售物業(yè),持有出租和抵押貸款這三種主要的資金回籠方式之外,沒有更好的投資退出機(jī)制,所以旅游商業(yè)地產(chǎn)的投資吸引力缺乏競爭力。REITs為有穩(wěn)定收益的優(yōu)質(zhì)旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供了一個(gè)絕佳的投資退出機(jī)制,將優(yōu)質(zhì)的成熟項(xiàng)目資產(chǎn)打包到REITs資產(chǎn)中,投資者的投資回報(bào)周期大大縮短,可以迅速回籠投資。這種加快回籠投資的退出機(jī)制,有利于回籠資金進(jìn)入新的項(xiàng)目投資開發(fā),從而加快旅游商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。更具體來講,這種退出機(jī)制和退出機(jī)制帶來的溢價(jià)收益,還能激勵(lì)投資者更加從容,更加有信心投入,根據(jù)市場的需求,高起點(diǎn)和高水平地開發(fā)旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

其次,REITs可以為拓寬中國旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的融資渠道。中國的發(fā)展階段早已經(jīng)不再是一個(gè)資金極度缺乏的時(shí)代,相反,中國市場的資本雄厚,特別是民間涌動(dòng)著大量熱錢,缺乏合適的投資渠道。同時(shí),大量海外資金也瞄準(zhǔn)了中國的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,希望能把資金沉淀到中國優(yōu)質(zhì)的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上。在這種背景下,旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目除了傳統(tǒng)的融資渠道之外,還能從REITs融到金融機(jī)構(gòu)、廣大中小投資者、海外基金等多方面的資金。所以REITs推出之后,不僅有利于房地產(chǎn)的發(fā)展,例如旅游商業(yè)地產(chǎn)將有機(jī)會(huì)大力發(fā)展,還能起到穩(wěn)定中國的金融市場的作用,不僅是為市場提供了一個(gè)穩(wěn)定收益的低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,還分散了銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)。有學(xué)者指出,我國適時(shí)推出REITs,可以更好地滿足居民的房地產(chǎn)投資需求,分流資金,緩解流動(dòng)性過剩與房地產(chǎn)投資過熱[3]。

第三,REITs將為中國旅游商業(yè)地產(chǎn)帶來更專業(yè)和更先進(jìn)的管理。REITs的國際操作經(jīng)驗(yàn)是委托獨(dú)立的專業(yè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常經(jīng)營管理,這首先是制度需要,同時(shí)也因?yàn)镽EITs所持物業(yè)的經(jīng)營管理要求比較高。獨(dú)立的專業(yè)機(jī)構(gòu)貼近市場,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),是REITs取得穩(wěn)定收益的重要因素。反觀中國旅游商業(yè)地產(chǎn)的粗放型發(fā)展模式,無論是服務(wù)態(tài)度和專業(yè)技能都有巨大的提升空間,亟待有標(biāo)桿性的項(xiàng)目來帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)素質(zhì)的提升。REITs推出之后,旅游商業(yè)地產(chǎn)將在業(yè)態(tài)上更加豐富,酒店、旅游商業(yè)街、度假公寓、養(yǎng)老公寓、保健醫(yī)院、大型綜合購物中心等新興業(yè)態(tài)將大力發(fā)展,這需要更專業(yè)的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行策劃、規(guī)劃、招商、銷售等經(jīng)營管理工作?？梢灶A(yù)見,REITs將帶領(lǐng)中國旅游商業(yè)地產(chǎn)從粗放型的管理階段過渡到專業(yè)化的精細(xì)管理階段。