廣播電視編導(dǎo)職能精選(九篇)
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第1篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
關(guān)鍵詞：應(yīng)用型；廣播電視編導(dǎo)；教學(xué)改革
中圖分類號(hào)：J911 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2014）06-0239-01
在應(yīng)用型本科院校的辦學(xué)定位下，我院在2009年正式開辦并招生廣播電視編導(dǎo)專業(yè)，四年多來，在我校整個(gè)廣播電視編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的努力下取得一系列成果，有力地促進(jìn)了賀州與廣西廣播電視事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了賀州城市形象的塑造與傳播，也推動(dòng)了賀州城市經(jīng)濟(jì)的健康、和諧發(fā)展。
一、應(yīng)用型本科高校的界定
應(yīng)用型本科院?！爸敢詰?yīng)用型為辦學(xué)定位，而不是以科研為辦學(xué)定位的本科院校，現(xiàn)階段一般包括所有的本科第二批、本科第三批錄取院校。應(yīng)用型本科教育對(duì)于滿足中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，對(duì)高層次應(yīng)用型人才需要以及推進(jìn)中國(guó)高等教育大眾化進(jìn)程起到了積極的促進(jìn)作用?！边@就要求應(yīng)用型本科院校在發(fā)展的之初，要開放辦學(xué)思路，爭(zhēng)取獲得良好的外部環(huán)境與外部政策，特別是來自教育部門的支持，當(dāng)然，這也需要有理論層面的支撐體系，也就是說，應(yīng)用型本科院校以應(yīng)用型為主，以科研為輔，這是本科院校與職業(yè)院校與第一批本科院校的一個(gè)重要區(qū)別。
二、廣播電視編導(dǎo)專業(yè)教學(xué)中存在的主要問題
隨著一大批從我校畢業(yè)的專業(yè)人才走上影視工作崗位，賀州學(xué)院廣播電視編導(dǎo)專業(yè)，取得了許多成果，但也要看到，在我校應(yīng)用型辦學(xué)定位下，還存在不少問題，主要如下：
（一）課程體系與應(yīng)用型辦學(xué)校定位不太相符
在傳統(tǒng)課程體系下，我校開設(shè)了大量了理論課（包括公共必修課、專業(yè)必修課與專業(yè)選修課）。雖然從廣播電視編導(dǎo)專業(yè)培養(yǎng)方案上看，在教學(xué)環(huán)節(jié)中有不少集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與課程實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，但在實(shí)際的教學(xué)中，卻并沒有很好的貫徹落實(shí)，究其原因，主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)課堂教學(xué)與封閉式實(shí)驗(yàn)室，影響了學(xué)生的實(shí)踐操作與動(dòng)手能力；同時(shí)，這也與實(shí)驗(yàn)室面積不大、硬件設(shè)備不足，電視編導(dǎo)專業(yè)教師匱乏有一定關(guān)系。
（二）教學(xué)脫離市場(chǎng)需求，學(xué)生實(shí)踐操作能力差
從當(dāng)前與未來市場(chǎng)需求來看，無論是廣播電視機(jī)構(gòu)的電視臺(tái)，還是影視專業(yè)制作公司，甚至與之有密切相關(guān)的遠(yuǎn)程教育辦公室、各企事業(yè)內(nèi)部宣傳部門都需要大量影視專業(yè)制作人才，往往需要是的有熟練操作與制作的影視專業(yè)人才，而不是只懂理論、只懂方案策劃的畢業(yè)生。因此，我校就應(yīng)該把培養(yǎng)精通攝影機(jī)、攝像機(jī)操作，掌握后期非線性編輯與影視特效制作的專業(yè)人才。目前，我校不是理論教學(xué)基礎(chǔ)薄弱的問題，而是學(xué)生實(shí)踐操作能力薄弱的問題。
三、推進(jìn)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)改革的主要措施
（一）進(jìn)一步對(duì)課程體系進(jìn)行重新修訂
必須將得新修訂課程體系，重新修訂培養(yǎng)方案放在突出的位置，因?yàn)樗苯由婕暗綄W(xué)生未來四年的的主要課程學(xué)習(xí)，因此要有強(qiáng)烈的緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，組織廣播電視編導(dǎo)方面專家學(xué)者，對(duì)此進(jìn)行重新修訂，以符合我校應(yīng)用型本科院校辦學(xué)定位與學(xué)生未來就業(yè)市場(chǎng)的需求。
（二）進(jìn)一步加大對(duì)專業(yè)硬件設(shè)備使用與建設(shè)
我校廣播電視專業(yè)學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)形成規(guī)模，但我校廣播電視編導(dǎo)專業(yè)硬件設(shè)備不足卻是不爭(zhēng)的實(shí)事，包括專業(yè)非線性編輯的電腦不足，專業(yè)攝景攝像設(shè)備不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)與實(shí)踐的需要。同時(shí)，也體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室封閉，演播廳封閉，而一個(gè)開放式的實(shí)驗(yàn)室與演播廳，將“為學(xué)生提供更多的自主性、創(chuàng)造性、發(fā)散性的思維空間?！睆亩?，讓學(xué)生更好地進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)作與學(xué)習(xí)。
（三）增強(qiáng)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)
廣播電視編導(dǎo)專業(yè)是一個(gè)比較新興的專業(yè)，專業(yè)的博士、碩士和高職稱的教授、副教授人才比較缺乏，同時(shí)，限于我校待遇等方面現(xiàn)實(shí)問題，因此，引進(jìn)本專業(yè)高級(jí)人才以補(bǔ)充專業(yè)建設(shè)的不足，補(bǔ)充專業(yè)教師的缺乏，也就成了本專業(yè)當(dāng)前與未來建設(shè)亟待解決的一個(gè)難題。
（四）自主創(chuàng)新，加強(qiáng)與影視機(jī)構(gòu)的合作
要在應(yīng)用型本科院校辦學(xué)定位下，自主創(chuàng)新，發(fā)揮好我校編導(dǎo)協(xié)會(huì)的職能，辦好校級(jí)微電影大賽；設(shè)立相關(guān)基金，鼓勵(lì)學(xué)生參與全國(guó)性大學(xué)生DV與微電影大賽等，培養(yǎng)學(xué)生的積極性。同時(shí)，進(jìn)一步拓寬辦學(xué)思路，全面加強(qiáng)與電視臺(tái)、影視公司與遠(yuǎn)程辦及各企事業(yè)單位內(nèi)部宣傳部門的合作，培養(yǎng)既理論，更懂操作、懂技術(shù)的應(yīng)用型專業(yè)人才，以增強(qiáng)自我實(shí)戰(zhàn)能力與經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生未來就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
廣播電視編導(dǎo)專業(yè)，是我校為適應(yīng)與服務(wù)于廣西與賀州經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展而開設(shè)的專業(yè)，在我校應(yīng)用型本科院校辦學(xué)定位下，深化廣播電視編導(dǎo)專業(yè)教學(xué)與改革，將使本專業(yè)走上更加合理、更加科學(xué)的發(fā)展道路，為我校培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的影視人才。
基金項(xiàng)目：本文為賀州學(xué)院2012年度一般資助項(xiàng)目（2012SKKY04）
參考文獻(xiàn)：
第2篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
導(dǎo)演在監(jiān)視器前，帶著耳機(jī)，通過小熒幕觀察演員們的表演?！巴?！”導(dǎo)演一聲令下，“臺(tái)詞表達(dá)不準(zhǔn)確，在這場(chǎng)戲里，編劇是想要表現(xiàn)出男女主人公的誤會(huì)，所以大家要把劇作的風(fēng)格表現(xiàn)出來?；瘖y、服裝，給演員補(bǔ)補(bǔ)妝。我們?cè)賮硪淮?！?/p>
這是影視劇的拍攝現(xiàn)場(chǎng)里最常見的一幕，忙碌中帶著慌亂，勞累中也充滿激情。在電視上所呈現(xiàn)的一部部精彩的影視作品，其實(shí)都是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)作完成的。這些團(tuán)隊(duì)里面除了有大家比較熟悉的演員、導(dǎo)演，還有編劇、攝像師、燈光師、收音師、后期制作等多個(gè)幕后工種。那么，這些工作又與哪些大學(xué)的專業(yè)相關(guān)呢？如果你有志于創(chuàng)作一部像《甄傳》那樣火爆的作品，并且對(duì)幕后的工作感興趣，相信本文能為你答疑解惑。
現(xiàn)在我們就按照一部影視作品的生產(chǎn)過程來逐一給大家介紹。首先是影視作品的“生母”，編劇。
編劇
相關(guān)專業(yè)：戲劇影視文學(xué)專業(yè)
戲劇影視文學(xué)專業(yè)是戲劇影視和傳統(tǒng)意義上的文學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物，學(xué)生要在學(xué)習(xí)文學(xué)、美學(xué)、寫作的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)戲劇、戲曲、電影和電視劇文學(xué)劇本的改編及創(chuàng)作。創(chuàng)作上除了具備傳統(tǒng)的文學(xué)因素，如塑造鮮明的人物形象，敘述引人入勝的故事等，還要考慮演出的可行性及拍攝出來之后的效果。
戲劇影視文學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的主要就業(yè)出路是做影視劇和舞臺(tái)劇編劇，也可以從事文藝評(píng)論、影視理論研究及節(jié)目撰稿工作。編劇的收入是按照稿費(fèi)來計(jì)算的，現(xiàn)階段的“行情”是，每集劇本所需字?jǐn)?shù)為1.5萬到2.5萬字，每集的稿費(fèi)大概能拿1萬元左右。
此外，該專業(yè)“出口”較寬，畢業(yè)生除了“寫戲”，還可以在教育、廣告或商務(wù)策劃、新聞出版、電視臺(tái)和文學(xué)統(tǒng)籌行業(yè)工作。但是需要提醒大家，該專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)并不理想，因?yàn)楹芏嗬弦淮鷦∽骷胰匀挥兄^強(qiáng)的創(chuàng)作能力，同時(shí)也有很多非專業(yè)人士在從事影視劇、影視文學(xué)的創(chuàng)作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該專業(yè)近幾年就業(yè)率大概為60%。
相近專業(yè)：戲劇學(xué)
戲劇學(xué)在我國(guó)的發(fā)展尚屬起步階段，有些學(xué)校將其歸于人文學(xué)院的當(dāng)代文學(xué)門下。
戲劇學(xué)專業(yè)是對(duì)一切戲劇藝術(shù)和戲劇文化現(xiàn)象的科學(xué)研究，主要研究戲劇起源、戲劇藝術(shù)的本質(zhì)、戲劇的發(fā)展演變規(guī)律、戲劇的傳播與接受等。它作為一門實(shí)踐性的學(xué)科，要求學(xué)生學(xué)好基礎(chǔ)專業(yè)課外，還要有較強(qiáng)的觀察、理解生活的能力，以及劇本創(chuàng)作能力和文藝編導(dǎo)能力。學(xué)生畢業(yè)后可以在各類劇院、文化教育單位從事戲劇理論的研究工作，還可以在地方高職院?；蛩囆Ｗ鼋虒W(xué)工作。
該專業(yè)每年的畢業(yè)生人數(shù)不多，再加上我國(guó)在戲劇學(xué)的研究上仍存在較大的人才空缺，所以就業(yè)要比戲劇影視文學(xué)專業(yè)相對(duì)容易些。
?微辨?
上述兩個(gè)專業(yè)在學(xué)習(xí)中都需要涉及戲劇影視的相關(guān)原理和技巧，但戲劇影視文學(xué)針對(duì)的是編劇行業(yè)，而戲劇學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容更加廣泛，更偏向于學(xué)科研究。開設(shè)戲劇影視文學(xué)專業(yè)的多為藝術(shù)類高校，而開設(shè)戲劇學(xué)專業(yè)的多為綜合性大學(xué)或師范類院校。
相關(guān)專業(yè)：戲劇影視導(dǎo)演專業(yè)
導(dǎo)演是影視藝術(shù)創(chuàng)作的靈魂與核心，是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)中的統(tǒng)帥，擔(dān)負(fù)著舉足輕重的責(zé)任與職能。隨著影視娛樂藝術(shù)的繁榮，很多藝術(shù)類院校、師范院校及其他綜合性院校都相繼開設(shè)了與導(dǎo)演相關(guān)的專業(yè)，但是招生規(guī)模不是很大。
戲劇影視導(dǎo)演專業(yè)主要學(xué)習(xí)戲劇、戲曲、電影、電視、美術(shù)、音樂、戲劇文學(xué)等方面的基本理論和基本知識(shí)，還要掌握攝影、剪輯、錄音、美工等多方面的技能。通過對(duì)其在故事建構(gòu)、影像造型、聲音處理、表演控制及后期制作等方面的訓(xùn)練，培養(yǎng)通曉視聽語言、掌握導(dǎo)演工作技能，能獨(dú)立從事電影、電視劇、紀(jì)錄片編導(dǎo)工作的復(fù)合型專門人才。
相近專業(yè)：廣播電視編導(dǎo)專業(yè)
本專業(yè)培養(yǎng)掌握廣播電視節(jié)目編導(dǎo)、策劃、創(chuàng)作、制作等方面的專業(yè)理論，能在廣播電影電視系統(tǒng)或相關(guān)部門從事廣播電視節(jié)目編導(dǎo)等方面工作的應(yīng)用型人才。但這里也要特別說明一下，編導(dǎo)中也分為電視、文藝和音樂等方向。電視編導(dǎo)主要學(xué)習(xí)新聞和紀(jì)錄片的制作，文藝編導(dǎo)主要是晚會(huì)和綜藝節(jié)目，音樂編導(dǎo)則主要學(xué)習(xí)音樂節(jié)目的策劃和制作。
?微辨?
廣播電視編導(dǎo)的發(fā)展方向傾向于電視方面，如紀(jì)錄片導(dǎo)演、電視節(jié)目導(dǎo)演等，學(xué)生畢業(yè)后主要在廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和文化部門，從事節(jié)目編導(dǎo)、藝術(shù)攝影、制作等相關(guān)工作。戲劇影視導(dǎo)演專業(yè)則主要在電影廠、影視制作公司、話劇團(tuán)等文藝單位從事導(dǎo)演工作。
相關(guān)專業(yè)：播音與主持藝術(shù)專業(yè)、錄音藝術(shù)專業(yè)
隨著《甄傳》的熱播，被網(wǎng)友稱贊為“神配音”的季冠霖火了，也使得影視配音這個(gè)行業(yè)被越來越多的人關(guān)注到。此外，在影視劇中，現(xiàn)場(chǎng)收音和后期的聲音制作也是必不可少的，因?yàn)檫@些精彩的配音少不了錄音的支持。
配音演員大都是播音主持專業(yè)出身的。該專業(yè)是研究播音創(chuàng)作和主持藝術(shù)發(fā)展規(guī)律的一門學(xué)科。它的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有四項(xiàng)：一是語言，包含文學(xué)和朗讀、發(fā)聲訓(xùn)練等；二是新聞，包含新聞理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；三是藝術(shù)，包含藝術(shù)欣賞、美學(xué)概論等；四是技術(shù)，即要學(xué)會(huì)熟練地操作播音、音響等設(shè)備。學(xué)生畢業(yè)后除了可以從事配音工作，還可以在影視傳媒、文化團(tuán)體、網(wǎng)絡(luò)媒體等新聞娛樂系統(tǒng)從事播音與主持工作。這個(gè)專業(yè)最看重的是考生聲音的基本條件和播音技巧的天賦，還有較好的文化基礎(chǔ)。因此，該專業(yè)的考試具有一定難度。
錄音師的工作并不像我們平時(shí)用收錄機(jī)錄音那么簡(jiǎn)單，還要借助一定的技術(shù)手段對(duì)作品中的有聲語言、音樂編排和音響效果進(jìn)行采錄編等加工處理。
開設(shè)錄音藝術(shù)專業(yè)的高校基本都同時(shí)具備兩個(gè)方向，一個(gè)是只收理科的錄音工程方向，傾向于技術(shù)性；另一個(gè)就是文理兼收的音響導(dǎo)演方向，更側(cè)重于藝術(shù)性。有的藝術(shù)類院校還單獨(dú)設(shè)立了錄音藝術(shù)系（如中國(guó)傳媒大學(xué)），在對(duì)學(xué)生進(jìn)行錄音工程基本訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)從事錄音藝術(shù)方面工作的高級(jí)專門人才。
錄音藝術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生主要在廣播、電影、電視、音像、文藝團(tuán)體等單位，從事聲音設(shè)計(jì)、錄制等相關(guān)工作。唱片公司對(duì)錄音師的需求量很大，但對(duì)其技術(shù)水平和藝術(shù)水準(zhǔn)的要求也較高。
相關(guān)專業(yè)：數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)
電視節(jié)目都離不開后期的剪輯和制作。絢麗的片頭，情節(jié)跌宕的剪輯，這些都是后期制作團(tuán)隊(duì)完成的。如何組接、調(diào)色，能直接影響觀眾的收視效果，比如《阿凡達(dá)》《少年派的奇幻漂流》等電影的唯美效果，就是出自幕后的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
該專業(yè)是一個(gè)以技術(shù)為主，藝術(shù)為輔，技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的新專業(yè)。旨在培養(yǎng)具有良好的科學(xué)素養(yǎng)以及美術(shù)修養(yǎng)，既懂技術(shù)又懂藝術(shù)，能利用計(jì)算機(jī)的媒體設(shè)計(jì)工具進(jìn)行藝術(shù)作品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的復(fù)合型應(yīng)用設(shè)計(jì)人才。是計(jì)算機(jī)專業(yè)與傳統(tǒng)的動(dòng)畫專業(yè)相結(jié)合的交叉學(xué)科。要求學(xué)生掌握素描、攝影攝像、數(shù)字色彩、音頻信息處理與傳輸、動(dòng)畫與游戲設(shè)計(jì)等方面的基本知識(shí)，還要掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用、平面設(shè)計(jì)、立體設(shè)計(jì)、影視剪輯、數(shù)字電影特效、游戲等的設(shè)計(jì)與開發(fā)方法。
畢業(yè)生除了在媒體單位從事后期制作，還可以在游戲動(dòng)漫、手機(jī)移動(dòng)通信、數(shù)字娛樂、數(shù)字景觀設(shè)計(jì)和教育科研單位等跟文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)，從事有關(guān)數(shù)字媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)、制作和研發(fā)的工作。隨著動(dòng)漫文化綠色產(chǎn)業(yè)、國(guó)家人居環(huán)境和諧發(fā)展的需要，需要大量的數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才。據(jù)調(diào)查，該專業(yè)近幾年平均就業(yè)率達(dá)90%。
相近專業(yè)：動(dòng)畫專業(yè)
動(dòng)畫集合了繪畫、漫畫、電影、數(shù)字媒體、攝影、音樂、文學(xué)等眾多藝術(shù)門類于一身，它把人和物的表情、動(dòng)作、變化等分段畫成許多畫幅，再用攝影機(jī)連續(xù)拍攝而成。本專業(yè)培養(yǎng)具備電影、電視動(dòng)畫創(chuàng)作所需要的基礎(chǔ)知識(shí)及理論，能在電影、電視等媒體的制作崗位上，從事動(dòng)畫原畫、動(dòng)畫創(chuàng)意設(shè)計(jì)和三維電腦動(dòng)畫創(chuàng)作理論研究方面的專業(yè)人才。學(xué)生畢業(yè)后可在廣播電視臺(tái)、影視制作公司、企事業(yè)宣傳策劃部門、廣告公司、音像出版機(jī)構(gòu)、游戲軟件公司做設(shè)計(jì)師或者工程師。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查，我國(guó)包括美編在內(nèi)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)游戲技術(shù)人員不到萬人，而其中的游戲程序人員、美術(shù)設(shè)計(jì)師、游戲策劃人員、游戲技術(shù)維護(hù)工程師更是職場(chǎng)上的緊缺人才。
目前，開設(shè)該專業(yè)的高校已逾百家，在校學(xué)生有上萬人。其中實(shí)力最強(qiáng)的是北京電影學(xué)院，是世界上唯一能拍攝動(dòng)畫商業(yè)電影的院校，也是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫學(xué)科設(shè)置最齊全、學(xué)歷層次最完善的院校。該校為動(dòng)畫學(xué)院的學(xué)生開辟了專門的工作室，讓學(xué)生們從大三開始組成聯(lián)合作業(yè)組，真刀真槍投入動(dòng)畫電影實(shí)戰(zhàn)演練，成為該學(xué)院的一大辦學(xué)特色。
?微辨?
上述兩個(gè)專業(yè)不同在于，前者更傾向于技術(shù)，后者對(duì)藝術(shù)的要求更高一點(diǎn)。就專業(yè)方向而言，數(shù)字媒體藝術(shù)更為傾向后期制作和包裝，動(dòng)畫則是更傾向于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作。
相關(guān)專業(yè)：文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)
好看的影片之所以能和觀眾見面，其實(shí)離不開前期的策劃準(zhǔn)備，中期的宣傳造勢(shì)和后期的推廣發(fā)行。
第3篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
[關(guān)鍵詞]主持人；播音員；專業(yè)；素質(zhì)
[中圖分類號(hào)]G222.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234（2013）04 — 0087 — 02
隨著廣播電視事業(yè)的不斷發(fā)展，圍繞在其周圍的專業(yè)觀眾會(huì)越來越多，越來越固定，電視觀眾對(duì)媒體的專業(yè)化程度要求也越來越高。
一、具備高超的專業(yè)技能
作為專業(yè)節(jié)目主持人，一方面要求主持人在節(jié)目中所反映出來采編播等專業(yè)能力要強(qiáng)，另一方面要求主持人對(duì)所涉及的行業(yè)，應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。比如，我在齊齊哈爾廣播電視臺(tái)新聞中心主持的時(shí)政類節(jié)目《齊齊哈爾新聞》，這就要求我要掌握許多時(shí)政專業(yè)知識(shí)，比如市委、市人大、市政府、市政協(xié)的工作職能，各部委辦局的工作職能和工作流程。在主持這檔節(jié)目之初，我剛剛進(jìn)入電視臺(tái)工作，對(duì)以上所述的內(nèi)容是一片空白。尤其是主持這種全市時(shí)政類的節(jié)目，在主持節(jié)目的時(shí)候沒有底氣，播出的節(jié)目只是照本宣科，不能授人以“漁”，更不能讓觀眾信服。人們常說：熱愛是最好的老師。于是，我下決心攻堅(jiān)克難。市委、市人大、市政協(xié)、市政府辦公廳成了我的第一課堂，從市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)道排序到分管工作，從部委辦局工作職能到工作流程逐一學(xué)習(xí)，這些都為我主持節(jié)目帶來很多的益處，做起節(jié)目來更加得心應(yīng)手。同時(shí)，作為新聞節(jié)目主持人，我還注意學(xué)習(xí)市委、市政府下發(fā)的各項(xiàng)文件和政策法規(guī)信息，這樣在主持節(jié)目的時(shí)候才能努力做到不說外行話，“內(nèi)行愿意聽，外行能聽懂”。
關(guān)于如何提高專業(yè)化水平，我覺得一條最基本的途徑就是要提升主持人的素質(zhì)與修養(yǎng)，滿足觀眾之所需。如同烹飪一樣，就是同樣的食材，同樣的烹制手法，不同的廚師操作會(huì)有不同的味道一樣，電視節(jié)目主持人之間，因個(gè)人素質(zhì)不同，事實(shí)也存在著這樣或那樣的不同。值得欣慰的是，目前不管是觀眾還是媒體自身，都已經(jīng)開始逐步接受這樣的“不同”了，并將這種不同概括為“個(gè)性”，但“個(gè)性”決不能成為影響與受眾之間有效的溝通與交流的絆腳石。
二、適應(yīng)自身的專業(yè)化角色
主持人播音員要把注意力放在專業(yè)化上。播音員主持人在注意語言流暢、節(jié)目編排的同時(shí)，要解決專業(yè)化的問題。主持人播音員只有在掌握了一定的文化基礎(chǔ)知識(shí)、播音語言表達(dá)能力的基礎(chǔ)上，迅速掌握所在臺(tái)的專業(yè)知識(shí)，成為內(nèi)行，才能滿足受從需求。美國(guó)CBS王牌主播丹？拉瑟有句名言：若讓人們相信新聞，首先要讓人們相信告訴他們的人。從實(shí)踐情況來看也是這樣，專業(yè)臺(tái)的受眾喜歡有專業(yè)知識(shí)的主持人，覺得他可信、可靠。
主持人要主動(dòng)適應(yīng)自身的專業(yè)化角色，我們說喜歡不一定主持得好，但不喜歡卻一定主持不好。受眾之所以喜歡收看某一檔節(jié)目，其原因：一是專業(yè)需要。如果一個(gè)人是某個(gè)行業(yè)的工作人員，而你播出的內(nèi)容恰好適應(yīng)他的專業(yè)，對(duì)他的工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，那么他就一定會(huì)熱心收看你的電視節(jié)目。如我主持的齊齊哈爾廣播電視臺(tái)《齊齊哈爾新聞》節(jié)目，每天報(bào)道全市政務(wù)工作動(dòng)態(tài)和市委市政府大事實(shí)事，好多機(jī)關(guān)干部都是通過我們的節(jié)目了解全市政務(wù)工作動(dòng)態(tài)，所以，他們是其中的一批專業(yè)觀眾。二是生活需要。俗話說，“先睹為快”。一個(gè)人在一生中需要大量的信息，每個(gè)生活時(shí)段需要不同的信息，以滿足生活需要，改善生命質(zhì)量。如果你在某一時(shí)段播出的信息適應(yīng)了他的需要，他將樂此不彼。如《齊齊哈爾新聞》中播出的交通指數(shù)、出行指數(shù)、生活指南等，正是廣大電視觀眾所關(guān)心關(guān)注的，這幾個(gè)板塊的收看率一直居高不下。三是個(gè)人愛好。應(yīng)該說一個(gè)人的愛好點(diǎn)就是他的關(guān)注點(diǎn)。比如有的電視觀眾愛好關(guān)注城市發(fā)展變化、人文景觀、歷史變遷的信息，那么我們《齊齊哈爾新聞》推出有主持人出像的的大型開放式結(jié)尾《老房子、老街區(qū)、老建筑》、《美麗的鶴城》、《丹頂鶴的故鄉(xiāng)》、《鶴城老字號(hào)》等系列片得到了廣大電視觀眾的好評(píng)。反映到電視節(jié)目上，就是你播出的正是他所要的，自然就會(huì)受到觀眾喜愛和歡迎。為給廣大電視觀眾呈現(xiàn)最好的視覺效果，節(jié)目前期，我獨(dú)自多次到大乘寺、關(guān)帝廟、卜奎大街、明月島實(shí)地考察，帶著編導(dǎo)策劃的腳本，走進(jìn)它們、感受它們。節(jié)目錄制時(shí)，我將在自己的親身感受融入其中，最終，為廣大電視觀眾呈現(xiàn)了《老房子、老街區(qū)、老建筑》中出像的《老建筑——大乘寺》、《老建筑——關(guān)帝廟》、《老街區(qū)——卜奎大街》等些列片20余個(gè)。
三、不斷充實(shí)自身的專業(yè)化知識(shí)
美國(guó)實(shí)驗(yàn)心理學(xué)家卡爾·霍夫蘭的傳播實(shí)驗(yàn)表明，“假如傳播對(duì)象喜歡傳播者，就很可能被說服，如果接受者認(rèn)為信息的來源是來自一個(gè)與他自己或她自己相似的人——即具有同一性，就更是如此?！蔽沂菚r(shí)政類的新聞節(jié)目主持人，面對(duì)的是全市廣大電視觀眾這就要求我要不斷地充實(shí)自己，提高自己。
去年4月，滿載著臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的厚望和信任，我有幸參加了國(guó)家廣電總局人才培訓(xùn)中心在國(guó)家電視劇制作中心舉辦的主持人、播音員提高培訓(xùn)班。作為一名年輕的新聞節(jié)目主持人，我深感肩上責(zé)任的重大，我知道，我代表的不僅是眾多的主持人、播音員，而且是齊齊哈爾廣播電視臺(tái)，甚至是代表齊齊哈爾。壓力固然有，更多的是臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的厚望和期待。此次培訓(xùn)無論是規(guī)模、層次、參訓(xùn)人員都是空前的。國(guó)家廣電總局高度重視這次培訓(xùn)，無論是培訓(xùn)的組織、接待都有條不紊，派出培訓(xùn)中心的專門人員擔(dān)任培訓(xùn)班的班主任；聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)資深的重量級(jí)的名主持人、名播音員擔(dān)任授課教師。趙忠祥、白巖松、趙保樂、敬一丹、張?jiān)碌?位老師親自授課，每位老師都從各自的角度為我們傳授播音、主持的技藝。
每堂課我都會(huì)總結(jié)幾個(gè)關(guān)鍵詞，記在本上，記在心里.融入工作。例如趙忠祥老師的尊重生命，做節(jié)目不要做成分裂人格，每隔一段時(shí)間就應(yīng)該靜下來回望走過的路.讀書破萬卷出口必成章，厚德載物….. 白巖松老師的尊重事實(shí)，直播前做足功課，要刺激出某些采訪對(duì)象的說話欲望，要清楚觀眾想知道什么，不說套話，行有不得，反求諸己…..趙保樂老師的精神、信仰、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)，電視人要有社會(huì)責(zé)任心，不能為了經(jīng)濟(jì)效益什么片子都播，娛樂節(jié)目也要有底線！因?yàn)椋措娨暤牟恢挥写笕?，還有孩子。孩子會(huì)認(rèn)為大人說的都是真理，都是對(duì)的。電視節(jié)目可以幫助孩子成長(zhǎng)，也可以毀了我們的下一代等等。這些老師的個(gè)人魅力都很強(qiáng)，也正是這種魅力使他們的節(jié)目更鮮活，更能抓住人心。這種魅力的形成不只是節(jié)目高度所帶來的，更多的是自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和德行修養(yǎng)。
加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，這是節(jié)目主持人真誠(chéng)服務(wù)的基本保證，主持人應(yīng)該有動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的自覺意識(shí)，要做有心人，處處留心皆學(xué)問。同時(shí)要及時(shí)更新知識(shí)，超越自我，在自己學(xué)有專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上要適應(yīng)媒體和受眾的需要，做到高格調(diào)、高水平的真誠(chéng)服務(wù)。
四、樹立責(zé)任第一的意識(shí)
“責(zé)任、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”十字方針，是2010年10月新組建的齊齊哈爾廣播電視臺(tái)黨委提出的廣電人核心價(jià)值觀。責(zé)任，是我們的建臺(tái)之基。實(shí)際工作中，尤其需要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以責(zé)任增信心，以責(zé)任增斗志，以責(zé)任增士氣，以責(zé)任創(chuàng)業(yè)績(jī)，以責(zé)任塑廣電人、鑄廣電魂。作為一名年輕的新聞主播，我覺得，“重視”責(zé)任關(guān)鍵在于重“事”責(zé)任，要把責(zé)任落在事上。一方面，落到改造主觀世界上，提高思想道德修養(yǎng)；另一方面，落到改造客觀世界上，推進(jìn)廣電事業(yè)振興。我們每個(gè)人都是廣播電視臺(tái)的主人，每個(gè)人都有辦好廣播電視臺(tái)的責(zé)任，每個(gè)人都決定著廣播電視臺(tái)的前途和命運(yùn)。對(duì)廣播電視臺(tái)不負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)。因此，要樹立強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，把個(gè)人與集體聯(lián)系起來，形成同榮同辱的利益共同體。
歌德說：“責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛?！必?zé)任感離不開具體的崗位。愛崗敬業(yè)就是履行責(zé)任。愛崗敬業(yè)是個(gè)很古老的話題，也是不斷豐富內(nèi)涵的新話題。作為新聞主播，我理解，愛崗，就是熱愛自己的工作崗位，熱愛自己的本職工作，尊重自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。敬業(yè)，就是以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作。去年4月的國(guó)家廣電總局主持人播音員培訓(xùn)班期間，我牢記臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的囑托，積極向上海臺(tái)、重慶臺(tái)、廣東臺(tái)的資深播音主持人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們超前的理念和前瞻的設(shè)想。身兼責(zé)任，我也積極宣傳齊齊哈爾，宣傳我們齊齊哈爾廣播電視臺(tái)。特別是，在同行交流的時(shí)候，宣傳我臺(tái)的核心價(jià)值觀“責(zé)任、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”；宣傳我臺(tái)的發(fā)展思路：創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、增效益、促發(fā)展；宣傳我臺(tái)的辦臺(tái)理念：宣傳立臺(tái)、節(jié)目強(qiáng)臺(tái)、人才興臺(tái)、經(jīng)營(yíng)富臺(tái)、和諧建臺(tái)；宣傳我臺(tái)的新節(jié)目：《齊齊哈爾新聞》推出的倒頭題：老房子、老街區(qū)、老建筑系列片；《直播鶴城》即將實(shí)現(xiàn)直播；《城市播報(bào)》；《點(diǎn)擊》、《快樂向前沖》等等。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫，但受益匪淺。雖然旅途勞累，但走下火車，卸下行裝，我就趕往單位，當(dāng)晚就出現(xiàn)在《齊齊哈爾新聞》的銀屏上，當(dāng)天的我，更加充滿了自信！這就責(zé)任的力量。
責(zé)任也是一種勇氣。美國(guó)第16任總統(tǒng)林肯的一句話：“每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)?！备矣趽?dān)當(dāng)才是真正的負(fù)責(zé)任。作為新聞主播，就是要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把黨和政府的聲音第一時(shí)間用話筒傳遞出去，高效發(fā)揮黨和人民的喉舌作用。廣播電視作為黨和政府的喉舌，其形象的樹立，有著非同尋常的意義。而這種形象的樹立靠的是我們播音員主持人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。實(shí)際工作中，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身道德素質(zhì)和修養(yǎng)。摒棄那種高高在上，無冕之王的清高自傲，多些躬身自省、兢兢業(yè)業(yè)的服務(wù)意識(shí)，樹立了終身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的人生態(tài)度。擺正自己的位置，充分認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，提高職業(yè)道德素質(zhì)，自覺遵守新聞職業(yè)道德規(guī)范。
第4篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
2月11日，上海廣播電視臺(tái)黨委書記王建軍主持召開臺(tái)中層干部大會(huì)，上海文化廣播影視集團(tuán)總裁黎瑞剛于會(huì)上發(fā)表改革總動(dòng)員：要“大改”肯定要“翻燒餅”。一石激起千層浪。該講話在sMG內(nèi)網(wǎng)“番茄網(wǎng)”上點(diǎn)擊率超過20000次，并在業(yè)界快速傳播開來。
東方衛(wèi)視打“先鋒”
2月20日下午，SMG召開娛樂板塊改革動(dòng)員大會(huì)，上海廣播電視臺(tái)，上海東方傳媒集團(tuán)有限公司宣布，旗下的上海東方娛樂傳媒集團(tuán)有限公司原有管理架構(gòu)和職能自2014年3月起撤銷，并新組建東方衛(wèi)視中心。該中心由原東方衛(wèi)視中心、藝術(shù)人文中心、大型活動(dòng)中心、新娛樂、星尚傳媒等單位和部門組成，直屬臺(tái)、集團(tuán)管理，同時(shí)中心設(shè)置節(jié)目生產(chǎn)和服務(wù)協(xié)調(diào)兩大團(tuán)隊(duì)，節(jié)目生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)設(shè)20個(gè)獨(dú)立制作人團(tuán)隊(duì)，服務(wù)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)設(shè)三中心、三部。
新老班子交接的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為3月15日。而在這不到一個(gè)月的時(shí)間里需要完成完善改革方案、動(dòng)員溝通、確立招聘崗位、全員競(jìng)聘、管理廣告職能移交、團(tuán)隊(duì)組建等多項(xiàng)任務(wù)。從改革的推進(jìn)時(shí)間表來看，留給每個(gè)步驟的操作時(shí)間最長(zhǎng)不超過1個(gè)星期。
“也許有人會(huì)質(zhì)疑：怎么那么快？改革方案是不是成熟了？是不是應(yīng)該再想想，再考慮考慮、再等等？”對(duì)此，王建軍在動(dòng)員大會(huì)上回應(yīng)：“改革到了今天已步入’深水區(qū)’，難免會(huì)觸及個(gè)人利益，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)遇到挫折。因?yàn)椴恢栏母锸浅晒€是失敗，所以不同的人對(duì)待改革的感受就會(huì)有‘快’和‘慢’的不同，當(dāng)然最終我們還是選擇了快?！?/p>
但同時(shí)，王建軍也表示，這里的“快”只是相對(duì)而言。
娛樂板塊的“強(qiáng)軍計(jì)劃”
王建軍到sMG工作已有三年半時(shí)間?！吧先魏?，東方娛樂傳媒集團(tuán)有限公司成立，當(dāng)時(shí)的初衷和現(xiàn)在完全致，目的是整合資源、激發(fā)活力。但必須承認(rèn)，我們當(dāng)初的改革只走了步，沒有深化下去，沒有完全到位?！蓖踅ㄜ娬J(rèn)為，這兩年東方衛(wèi)視的節(jié)目生產(chǎn)、大型節(jié)目的創(chuàng)作能力和內(nèi)部的活力都趨于下降，其內(nèi)因在于體制的深層次變化當(dāng)年并沒有來得及完成?！拔腋饎偼緝扇苏劻撕芏啻?，怎么改，接下來又以各種形式，在專題會(huì)和相關(guān)部門的些會(huì)議上，大家一起拿出方案?！?/p>
近兩年臺(tái)黨委征求意見時(shí)，反映最多的就是對(duì)娛樂板塊組織框架、體制機(jī)制的意見，包括這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，征集到的幾百條意見里此類問題占了很大部分。對(duì)此，東方衛(wèi)視中心總監(jiān)李勇也認(rèn)為，市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，他將具體落實(shí)的辦法稱之為“有合有分”。
在李勇看來，“合”的部分，是以“播”為主的相關(guān)工作，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)籌和效率的提升。而在制作生產(chǎn)和內(nèi)容創(chuàng)新方面，則要充分放權(quán)，形成若干個(gè)能夠獨(dú)立作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，分頭朝各自有興趣的、同時(shí)也是平臺(tái)需要的節(jié)目方向去獨(dú)立戰(zhàn)斗。李勇表示，“將通過內(nèi)部整合，降低成本，盡量去行政化，給‘打仗’的人提供更多有效支持?！?/p>
群體的呼聲是促使領(lǐng)導(dǎo)班子下決心加快推進(jìn)改革的最大動(dòng)力，此次娛樂板塊改革力度之大。范圍之廣前所未有。王建軍表示，“動(dòng)作大，是因?yàn)槲覀兿肭宄?。?/p>
閉環(huán)式生產(chǎn)系統(tǒng)
黎瑞剛和王建軍的動(dòng)員講話，都再提及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展的思考。在此番改革動(dòng)作之前，SMG的領(lǐng)導(dǎo)班子先后走訪了同樣有著國(guó)企基因的中糧集團(tuán)：受眾、營(yíng)收超過中央電視臺(tái)的騰訊公司；在激烈紅海競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的華為公司；同在上海的主流媒體如解放。文新集團(tuán)等。領(lǐng)導(dǎo)班子希望在對(duì)比分析中，找準(zhǔn)自身特性與定位；在取長(zhǎng)補(bǔ)短中發(fā)現(xiàn)文化優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
同時(shí)，SMG聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢公司對(duì)臺(tái)、集團(tuán)進(jìn)行訪談診斷，結(jié)論為：sMG的文化既不同于北方的“彪文化”，也不同于南方的“蠻文化”。它既敢于創(chuàng)新、敢為人先，但是又不觸碰底線，既國(guó)際、高端，又是一個(gè)守規(guī)矩、規(guī)范正派的企業(yè)。同時(shí)，也存在不足，如機(jī)關(guān)作風(fēng)、老大心態(tài)、粗放投資，平均主義、形式主義等。
“長(zhǎng)期在事業(yè)單位，多年下來形成了某種弊端，做事情效率很低，表面上是對(duì)觀眾負(fù)責(zé)，實(shí)際上是層層地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。因?yàn)榻M織架構(gòu)就是這么設(shè)定的，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)決定切，這令生產(chǎn)線的人做節(jié)目很難，出不了好東西，且互相之間的協(xié)調(diào)溝通成本很高?！蓖踅ㄜ姳硎荆瘓F(tuán)在管理文化思想意識(shí)方面的障礙，制約其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此作為首個(gè)“吃螃蟹”的東方衛(wèi)視中心，為突破老體制瓶頸，在組織架構(gòu)上做出了扁平化設(shè)計(jì)，實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理人制，在管理上凸顯“透明，平等、溝通”等互聯(lián)網(wǎng)的思維方式。
新成立的東方衛(wèi)視中心打破的是SMG原來“矩陣式”的組織結(jié)構(gòu)――從上至下有東方傳媒集團(tuán)，東方娛樂傳媒集團(tuán)，再到各個(gè)頻道，頻道下各個(gè)職能部門，及至制片人和線編導(dǎo)，因此每個(gè)方案、每個(gè)想法的實(shí)現(xiàn)都要經(jīng)過非常多的層級(jí)。
“此次改革，我們想采取閉環(huán)式生產(chǎn)系統(tǒng)。它是個(gè)環(huán)，圓環(huán)的中心是獨(dú)立制作人和節(jié)目團(tuán)隊(duì)，外環(huán)由三中心、三部門組成，體現(xiàn)從研發(fā)、生產(chǎn)到播出的整個(gè)環(huán)節(jié)。”王建軍解釋說，組織架構(gòu)由原來下級(jí)服從上級(jí)、等級(jí)分明的管理模式，到現(xiàn)在制作團(tuán)隊(duì)更多地強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品、觀眾和自己負(fù)責(zé)。
王建軍一再?gòu)?qiáng)調(diào)，改革是為了尊重廣電自身生產(chǎn)和發(fā)展的規(guī)律，“這次創(chuàng)新舉措并不多，不過是學(xué)習(xí)了
些兄弟臺(tái)和國(guó)外媒體制作公司的好做法，并結(jié)合sMG的實(shí)際情況進(jìn)行操作?！?/p>
“下一站”第一財(cái)經(jīng)
黎瑞剛曾經(jīng)舉過花圃和盆景的例子：盆景各自為政，不利于相互養(yǎng)分的吸收，因此東方衛(wèi)視的“根”、星尚的“根”、藝術(shù)人文的“根”、大型活動(dòng)中心的“根”、新娛樂的“根”都盤不起來，偶爾其他團(tuán)隊(duì)過來做節(jié)目，做完又回去了，沒有持續(xù)性。黎瑞剛提出?！鞍堰@些盆景全部打散，變成一個(gè)大花圃，所有的泥土、肥料、根都在起，讓這棵樹徹底長(zhǎng)大，發(fā)育成熟?！贝朔母镎且詵|方衛(wèi)視為依托，以獨(dú)立制作人為突破，形成種不斷開發(fā)新節(jié)目的氛圍和運(yùn)行機(jī)制，蓄積力量，推動(dòng)整個(gè)sMG娛樂節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展。
為什么先從衛(wèi)視開始？相關(guān)人士解讀，一方面是由于全國(guó)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度日益增長(zhǎng)，另一方面衛(wèi)視也是黎瑞剛心目中的“重災(zāi)區(qū)”。很少有人關(guān)注到黎瑞剛今年1月份在大文廣（編者注：“大文廣”為上海文化廣播影視集團(tuán)，“小文廣”是上海電視臺(tái)、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司。今年3月底前，大小文廣將合二為一）召開的次會(huì)議，它不僅宣告了啟動(dòng)改革，同時(shí)也意味著改革不僅局限于傳媒集團(tuán)，而是整個(gè)上海廣電大改革下面的個(gè)環(huán)節(jié)。
第5篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
縣文化廣播電視旅游局是縣政府主管文化廣播電視旅游事業(yè)的工作部門，主要工作職責(zé)是研究部署全縣文化、廣播電視、旅游事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，制訂并監(jiān)督實(shí)施文化、廣播電視、旅游事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。目前，我局下轄文化館、圖書館、博物館、電影公司、采茶劇團(tuán)、文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)、廣播電臺(tái)、廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸中心等8個(gè)單位，干部職工276人。
一、XX年以來工作情況。
1、立足農(nóng)村，群文活動(dòng)蓬勃發(fā)展。
一年來，我局以建設(shè)社會(huì)主義新文化為主題，牢牢把握國(guó)家支持文化事業(yè)發(fā)展的契機(jī)，充分利用縣文化館、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級(jí)文化活動(dòng)室的文化設(shè)施和條件，發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持面向基層、服務(wù)群眾的宗旨，開展了一系列群文活動(dòng)，為廣大農(nóng)民群眾送去了精神食糧。
一是配合使用好省財(cái)政下?lián)艿摹稗r(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金”。XX年，省政府投入6000萬元設(shè)立“農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金”，下?lián)艿饺「鬣l(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村文化三項(xiàng)活動(dòng)（送戲、送電影、群眾自辦文體活動(dòng)），按文件規(guī)定，分配到我縣的資金為89.1萬元，為了配合使用好專項(xiàng)資金，我局及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并爭(zhēng)取到了縣財(cái)政配套資金10.9萬元，領(lǐng)導(dǎo)的重視和資金的注入，為我縣農(nóng)村文化活動(dòng)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。截止目前，全縣送戲下鄉(xiāng)52場(chǎng)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4場(chǎng)戲曲演出基本到位；送電影下鄉(xiāng)1473場(chǎng)，每個(gè)行政村6場(chǎng)電影的放映任務(wù)也基本完成；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也利用專項(xiàng)資金，積極開展了群眾歌詠比賽、文藝晚會(huì)、拔河比賽等群眾廣泛參與的自辦活動(dòng)。此外，為了使專項(xiàng)資金落到實(shí)處，我縣還在全省率先建立了三項(xiàng)活動(dòng)督導(dǎo)員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項(xiàng)資金落實(shí)情況，他們經(jīng)常深入農(nóng)村基層，與群眾面對(duì)面交流，了解農(nóng)民對(duì)文化建設(shè)工作的建議和意見，督促演出和放映單位的工作，檢查各項(xiàng)報(bào)帳程序，確保了三項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量，真正把喜聞樂見的文化產(chǎn)品送到了農(nóng)民家門口。
二是配合新農(nóng)村建設(shè)，加快村級(jí)文化活動(dòng)室建設(shè)進(jìn)程。我局堅(jiān)持將農(nóng)村文化融入新農(nóng)村建設(shè)偉大工程，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站抓緊建設(shè)村級(jí)文化活動(dòng)室，取得了一定成效，如塘南、蔣巷、蓮塘三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就分別投資2萬多元用于完善各村文化活動(dòng)室設(shè)施，有力地鞏固了一線文化陣地。目前，我縣擁有村級(jí)文化活動(dòng)室的行政村已有205個(gè)，占行政村總數(shù)的80%以上。
三是開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書流通大循環(huán)”活動(dòng)。為解決廣大農(nóng)民看書難的現(xiàn)狀，達(dá)到資源共享的目的，縣圖書館購(gòu)置讀書大篷車，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力實(shí)施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書流通大循環(huán)”活動(dòng)，將9000多冊(cè)價(jià)值2萬多元的農(nóng)村科技實(shí)用圖書、剪報(bào)送到農(nóng)村，受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎。
2、立足創(chuàng)新，廣電宣傳亮點(diǎn)迭出。
縣廣播電視臺(tái)堅(jiān)持唱響改革主旋律，把工作重心放在提高節(jié)目質(zhì)量和服務(wù)于全縣三個(gè)文明建設(shè)上。一年來，共舉辦新聞采訪、寫作、制作與播音等業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)16期，廣播電視節(jié)目采編人員的整體素質(zhì)大大提高。
一方面，為了確保節(jié)目質(zhì)量，認(rèn)真把好節(jié)目源硬件質(zhì)量，縣廣播電視臺(tái)對(duì)原有攝錄設(shè)備進(jìn)行了有效維護(hù)，確保了錄像質(zhì)量，同時(shí)，通過政府采購(gòu)的形式，新添置了兩臺(tái)攝像機(jī)和有關(guān)配套設(shè)備。通過全體采、編、錄人員的共同努力，我縣廣播電視臺(tái)的節(jié)目質(zhì)量明顯提高，《新視點(diǎn)》、《警方750》欄目風(fēng)格已基本形成，縣電視臺(tái)創(chuàng)辦的旨在宣傳南昌縣在外成功人士的《昌南驕子》欄目也于去年年底與觀眾見面了，這些新節(jié)目?jī)?nèi)容更加精煉，效果更加貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾。另外，縣電視臺(tái)選送的長(zhǎng)消息《種糧大戶陶雪蓮利用飛機(jī)噴灑農(nóng)藥》于去年4月份榮獲全省廣播電視作品評(píng)選一等獎(jiǎng)，這是全市縣區(qū)中唯一獲此殊榮的，也是歷年來我縣電視臺(tái)宣傳工作中取得的最好成績(jī)。
3、立足服務(wù)，有線網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。
我局按照實(shí)施“百千萬”工程的要求，把有線網(wǎng)絡(luò)工作重心放在加強(qiáng)事業(yè)建設(shè)上。
一是努力擴(kuò)大覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)，并采取招商引資的方式，與江西依倫公司和南昌雷華公司合作，投資800多萬元把光纜架設(shè)到全縣每個(gè)行政村，新增用戶6000多戶。
二是加強(qiáng)住宅小區(qū)的入網(wǎng)工作，全年小區(qū)聯(lián)網(wǎng)10個(gè)，新簽約用戶1XX多戶，基本實(shí)現(xiàn)縣轄區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)的全部入網(wǎng)。
三是對(duì)全縣主干網(wǎng)和縣城老網(wǎng)的改造，投入資金40多萬元新增光接點(diǎn)28個(gè)，有效改善了收視質(zhì)量，順利完成了市網(wǎng)頻道調(diào)整的過渡。
四是大力實(shí)施“村村通”工程，今年3月份，我局在富山鄉(xiāng)召開了一次全縣性的農(nóng)村有線電視“村村通”工程現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，研究落實(shí)掃除有線電視盲點(diǎn)工作。目前，全縣行政村接通有線電視率達(dá)100%，為新農(nóng)村建設(shè)提供了良好的文化基礎(chǔ)。
五是在先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，我局堅(jiān)持辦實(shí)事、辦好事，全縣不少困難戶還沒有安裝有線電視這一實(shí)際情況，在全縣開展了一次針對(duì)弱勢(shì)群體的優(yōu)惠安裝有線電視的活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
4、立足發(fā)展，文化市場(chǎng)秩序井然。
一年來，我局圍繞控制總量、合理發(fā)展、規(guī)范管理的方針，認(rèn)真研究文化市場(chǎng)面臨的新形勢(shì)和新要求，以培育文化市場(chǎng)為目標(biāo)，積極引導(dǎo)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
一是扶優(yōu)做強(qiáng)，打造文化市場(chǎng)亮點(diǎn)。一方面率先引進(jìn)了全市一流的量販?zhǔn)絢tv娛樂場(chǎng)所“天籟之音”，使縣城區(qū)娛樂場(chǎng)所提升了檔次；另一方面通過有效引導(dǎo)，在五一路形成了8家100臺(tái)以上網(wǎng)吧規(guī)模的“網(wǎng)吧一條街”，并全力打造網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)航母，天籟網(wǎng)絡(luò)休閑城投入380多萬元，購(gòu)置了360臺(tái)電腦終端，成為全省縣級(jí)規(guī)模最大的網(wǎng)吧之一。
二是強(qiáng)化管理，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。一方面對(duì)全縣文化娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了一次年檢，全縣共有有證電子游戲室46家，無證經(jīng)營(yíng)電子游戲室12家，有證音像店87家，無證經(jīng)營(yíng)音像店12家。對(duì)無證經(jīng)營(yíng)的文化經(jīng)營(yíng)單位，聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)行了堅(jiān)決取締，對(duì)有證經(jīng)營(yíng)的單位重新頒發(fā)了許可證。另一方面加強(qiáng)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律、法規(guī)培訓(xùn)，一年來共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，培訓(xùn)人員280多人次，極大地提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的法律意識(shí)。
三是加強(qiáng)行業(yè)自律，成立網(wǎng)吧協(xié)會(huì)。按照上級(jí)文件精神和網(wǎng)吧業(yè)主要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧行業(yè)自律，規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)行為，我局通過廣泛宣傳，于XX年10月在全縣網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主中，組織成立了南昌縣網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)，使我們行政職能部門的行政行為得到了有效延伸。
二、我縣文化建設(shè)工作存在的主要問題。
在文化建設(shè)工作中，我們做了一些的工作，也為全縣拼爭(zhēng)“百?gòu)?qiáng)縣、文明城”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但是實(shí)事求是地講，我縣文化事業(yè)的發(fā)展，與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相比、與群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求相比，還存有一定差距，主要表現(xiàn)為三個(gè)不足。
一是資金不足。文化事業(yè)屬于公益事業(yè)，文化單位全靠財(cái)政撥款，因此在引進(jìn)新設(shè)備、發(fā)展新事業(yè)等方面沒有辦法自行解決經(jīng)費(fèi)。資金的缺乏，嚴(yán)重阻礙了文化事業(yè)的發(fā)展。
二是人才不足。文化系統(tǒng)一些老同志已經(jīng)退休，培養(yǎng)的年輕專業(yè)人員又接不上，人才斷層現(xiàn)象比較嚴(yán)重，尤其是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于缺乏專業(yè)人才，導(dǎo)致開展的自辦文體活動(dòng)質(zhì)量較底，給農(nóng)村文化三項(xiàng)活動(dòng)造成了不好的影響。
三是陣地不足。目前，我縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)建成，但鞏固率不高，而原有的文化設(shè)施也已經(jīng)陳舊，損壞的損壞，淘汰的淘汰，以至一些文化活動(dòng)場(chǎng)所無法滿足人民群眾的文化需求。
三、今后我縣文化建設(shè)工作努力方向。
新晨
文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)今后我縣文化建設(shè)工作，我局將結(jié)合實(shí)際，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則，不斷完善三級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)，用健康向上的文化活動(dòng)，占領(lǐng)文化陣地。
一是爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。文化事業(yè)是傳播先進(jìn)文化的重要陣地，是一項(xiàng)蔭及子孫的公益事業(yè)。所以，下一步，我局將努力爭(zhēng)取政策，力爭(zhēng)做到縣財(cái)政對(duì)文化事業(yè)的投入做到與縣財(cái)政收入增長(zhǎng)比例同步增長(zhǎng)。
第6篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
一、我國(guó)高校傳播學(xué)本科專業(yè)的課程設(shè)置分析
如今，高等院校傳播學(xué)本科專業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于開設(shè)在最初的綜合性院校，一些單科類院校，比如師范類、理工類、財(cái)經(jīng)類、農(nóng)林類等院校也都陸續(xù)開設(shè)了傳播學(xué)專業(yè)。各級(jí)各類院校的傳播學(xué)專業(yè)，是否能夠結(jié)合自身地域、文化、經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)展的特點(diǎn)，明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)化課程設(shè)置，是筆者非常關(guān)注的問題。傳播學(xué)專業(yè)的學(xué)生必須同時(shí)具備兩個(gè)方面的知識(shí)能力：一是扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)；二是較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。只有實(shí)現(xiàn)二者的融合，同時(shí)做好兩個(gè)方面的教學(xué)工作，才能使培養(yǎng)的人才既“上手快”，又“有后勁”。要完成這一目標(biāo)，就需要科學(xué)、合理的課程設(shè)置來支撐。
(一)理論層面課程設(shè)置
在教育部高等學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的下設(shè)機(jī)構(gòu)中，并沒有成立單獨(dú)的針對(duì)傳播學(xué)專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，因此，關(guān)于傳播學(xué)專業(yè)本科階段的主干課程也沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。筆者對(duì)一些有代表性的院校的課程設(shè)置進(jìn)行了收集整理(見表1)。
1．學(xué)理性課程。筆者對(duì)上述高校中學(xué)理性課程名稱出現(xiàn)不止一次的課程作了統(tǒng)計(jì)。從中不難看出，幾所高校不約而同地開設(shè)了“傳播學(xué)概論”這門課程；“新聞學(xué)概論”和“傳播學(xué)研究方法”這兩門課程開設(shè)的比例也超過了半數(shù)；另外還有2門課程，開設(shè)比例達(dá)到了40％。除此以外，武漢大學(xué)和中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)還開設(shè)了“新聞史類”的課程；復(fù)旦大學(xué)和深圳大學(xué)增添了“新媒體類”的課程。
2．術(shù)理性課程。筆者對(duì)上述高校中術(shù)理性課程名稱出現(xiàn)不止一次的課程作了統(tǒng)計(jì)，80％的高校開設(shè)了“新聞采訪與寫作”這門課程(其中包括分開設(shè)置“新聞采訪”和“新聞寫作”的高校)；“傳播倫理與法規(guī)”和“媒介經(jīng)營(yíng)與管理”課程設(shè)置情況也超過了半數(shù)；“廣告創(chuàng)意及策劃”類的課程有40％。
(二)應(yīng)用層面課程設(shè)置
相對(duì)于理論層面的課程設(shè)置有一定的共同性而言，各個(gè)高校傳播學(xué)本科專業(yè)的應(yīng)用層面課程設(shè)置則差異較大，這是由不同高校各自傳播學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)所決定的。側(cè)重的方向不同，所開設(shè)的應(yīng)用層面的課程自然會(huì)大不相同。但是，筆者通過統(tǒng)計(jì)對(duì)比，根據(jù)其各自側(cè)重的不同方向，各個(gè)高校都盡可能地提供了其專業(yè)方向相對(duì)完善的課程組合，在這一點(diǎn)上仍具有很大的參考價(jià)值(見表2)。從表2中我們不難發(fā)現(xiàn)，在各個(gè)高校傳播學(xué)本科專業(yè)的應(yīng)用層面課程設(shè)置中，開設(shè)率較高的集中在以下幾門課程：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、多媒體應(yīng)用技術(shù)、電視攝像、電視節(jié)目制作、動(dòng)畫制作等。上述課程都可以歸納到兩個(gè)方向的范疇中，一個(gè)是廣播電視方向；另一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)方向。其余的課程設(shè)置，則重復(fù)性不大。筆者認(rèn)為這主要有兩方面原因：一方面是專業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)格決定的，不同級(jí)別的學(xué)校其學(xué)生未來發(fā)展的定位是不同的；另一方面則是學(xué)校類別和教師學(xué)緣結(jié)構(gòu)決定的，充分利用學(xué)校的各類教師資源，突出特色辦學(xué)，也是各校傳播學(xué)專業(yè)追求的目標(biāo)。
二、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)本科專業(yè)課程設(shè)置的實(shí)踐探索
吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)作為廣義上的單科類院校，其傳播學(xué)專業(yè)從2004年開始正式招生以來，至今已有4屆本科畢業(yè)生。從這4屆畢業(yè)生的去向來看，每年都會(huì)有3‘～5人考取研究生，其余的則會(huì)就業(yè)，就業(yè)去向又主要集中在各級(jí)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、廣告公司、企業(yè)宣傳部門等單位。雖然2006年學(xué)校針對(duì)課程設(shè)置中不盡合理的地方進(jìn)行了修訂，但整個(gè)課程體系仍是以廣播電視傳播為主要培養(yǎng)方向，修訂也主要集中在課程開設(shè)順序及個(gè)別選修課的調(diào)整。因此，目前學(xué)生的畢業(yè)去向選擇面仍過窄，無形之中也增加了其與其他高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，提高了就業(yè)難度。針對(duì)上述問題以及七年來在實(shí)踐教學(xué)中得到的反饋，我們對(duì)2011年新的課程設(shè)置進(jìn)行了探索f生的改革。
(一)劃分專業(yè)方向
吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)作為省屬院校，其傳播學(xué)專業(yè)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)并不一定要面面俱到，在順應(yīng)時(shí)展的前提下，如何形成自身特色是我們一直關(guān)注并思考的問題。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新媒體已日益成為公眾的資訊工具，未來即將發(fā)展成為公眾主要的資訊工具。因此傳播學(xué)專業(yè)的未來發(fā)展方向也應(yīng)關(guān)注，甚至專注于新媒體，這已贏得了很多同仁的共識(shí)。因此，我們經(jīng)過反復(fù)論證，決定在新的課程體系中設(shè)定兩個(gè)專業(yè)發(fā)展方向：“廣播電視方向”和“網(wǎng)絡(luò)與新媒體方向”。學(xué)生在大二下學(xué)期選擇自己感興趣的發(fā)展方向的模塊課程。
(二)完善課程體系
現(xiàn)有的課程體系主要是以廣播電視的課程為主，并沒有涵蓋傳播學(xué)專業(yè)應(yīng)有的知識(shí)范疇，也沒有整合和利用農(nóng)業(yè)大學(xué)特有的資源。按照上述高年級(jí)分設(shè)兩個(gè)專業(yè)發(fā)展方向的構(gòu)想，我們必須精簡(jiǎn)廣播電視的課程，增加網(wǎng)絡(luò)與新媒體的課程，加大跨院系的選修課程的數(shù)量，并填補(bǔ)一些專業(yè)基礎(chǔ)理論課程，開闊學(xué)生視野，使其具備更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1．專業(yè)基礎(chǔ)課。在專業(yè)基礎(chǔ)課中，我們選定了5門學(xué)理性課程，其中“傳播學(xué)概論”和“廣播電視概論”為原方案中課程予以保留，新增“新媒體概論”“新聞學(xué)史論”和“傳播學(xué)研究方法”3門課程。其中“新媒體概論”作為與“廣播電視概論”相對(duì)應(yīng)的專業(yè)方向發(fā)展的概論性課程，可為學(xué)生選擇專業(yè)方向提供參考；“新聞學(xué)史論”有助于打牢學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的潛質(zhì)，同時(shí)它也是一些高校傳播學(xué)專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試的課程；“傳播學(xué)研究方法”作為研究方法類課程，也是一個(gè)專業(yè)課程設(shè)置中所必需的。另外，傳播學(xué)專業(yè)要求學(xué)生具備扎實(shí)的語言與文字功底，原培養(yǎng)方案中我們?cè)诘湍昙?jí)開設(shè)了“中國(guó)古典文學(xué)”和“中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)”兩門課程，由于新方案要在低年級(jí)增補(bǔ)一些理論課程，考慮到學(xué)時(shí)的限制，我們決定將上述兩門課程整合為“中國(guó)文學(xué)賞析”這一門課程來開設(shè)。同時(shí)，為了充分利用校內(nèi)資源，突出自身辦學(xué)特色，我們開設(shè)了“農(nóng)業(yè)科技概論”這門課程，為復(fù)合型人才的培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
2．專業(yè)主干課。我們對(duì)原有方案基礎(chǔ)課之外的專業(yè)課程作了梳理，把一些術(shù)理性課程以及兩個(gè)專業(yè)方向都需要涉及的應(yīng)用型課程作為主干課開設(shè)。其中，“數(shù)碼攝影”強(qiáng)調(diào)數(shù)字化的拍攝和后期處理；“電視攝像與照明”是原方案“電視攝像”和“電視照明”兩門課程整合后開設(shè)的課程；新添加的“文案策劃與寫作”課程旨在加強(qiáng)學(xué)生的文案策劃與寫作表達(dá)能力；“媒介經(jīng)營(yíng)與管理”也填補(bǔ)了原課程體系中媒介管理類課程的空白；其余課程，即平面設(shè)計(jì)、非線性編輯、新聞采訪與寫作、媒介經(jīng)營(yíng)與管理、廣告創(chuàng)意與制作、編輯出版、媒體政策與法規(guī)則是兩個(gè)專業(yè)方向都要涉及的原方案課程，予以保留。
3．專業(yè)方向選修課。(1)廣播電視方向。對(duì)于廣播電視方向課的設(shè)置，相對(duì)較為明確。根據(jù)原有方案的實(shí)施情況，結(jié)合學(xué)生的反饋，我們決定在廣播電視方向設(shè)置“廣播節(jié)目制作”(由原方案的“錄音技術(shù)”和“播音與主持”整合)、“影視后期包裝”(由原方案的“影視合成”和“影視動(dòng)畫”整合)、“農(nóng)業(yè)科教片與專題片創(chuàng)作”(新增)，其余課程為原方案課程，包括影視語言、電視節(jié)目制作、影視作品解析、欄目與節(jié)目策劃。(2)網(wǎng)絡(luò)與新媒體方向。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)與新媒體方向，國(guó)內(nèi)成型的課程設(shè)置還很難找到，大家還都處于“摸著石頭過河”的狀態(tài)。其實(shí)，新媒體只是一個(gè)新的平臺(tái)，其包含的內(nèi)容幾乎無所不在，主要包括資訊、娛樂、商務(wù)和社交。從傳播學(xué)的專業(yè)特點(diǎn)來看，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注資訊方面的內(nèi)容。結(jié)合現(xiàn)有的硬件設(shè)施和師資狀況，并考慮學(xué)生未來的發(fā)展，我們購(gòu)買了大量的相關(guān)教材，反復(fù)討論，并逐一落實(shí)開課教師，充分兼顧了教師和學(xué)生的利益。最終決定在網(wǎng)絡(luò)與新媒體方向開設(shè)7門選修課程：網(wǎng)絡(luò)傳播概論、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、多媒體技術(shù)及應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)新聞編輯、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、數(shù)字媒體、農(nóng)業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)。整個(gè)該方向課程中，除“網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作”為原方案課程以外，其余課程都是新開設(shè)的。
三、關(guān)于單科類院校傳播學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)未來發(fā)展的設(shè)想
(一)專業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)很多媒體行業(yè)的負(fù)責(zé)人表示：他們更需要傳播學(xué)之外專業(yè)的畢業(yè)生，究其原因只有一點(diǎn)，學(xué)生的內(nèi)容制造能力不足。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們不妨嘗試在本校非傳播學(xué)專業(yè)的大三學(xué)生中進(jìn)行二次招生，由其入學(xué)時(shí)的專業(yè)(比如農(nóng)學(xué)等)負(fù)責(zé)培養(yǎng)學(xué)生的內(nèi)容制造基礎(chǔ)能力，由傳播學(xué)專業(yè)培育學(xué)生從事媒體工作所必需的媒體和運(yùn)營(yíng)能力。這也是培養(yǎng)復(fù)合型人才、突出辦學(xué)特性、提升人才競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
(二)行業(yè)輔助培訓(xùn)深入媒體，按照專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)律循序漸進(jìn)，開展確保質(zhì)量的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，是傳播學(xué)培養(yǎng)合格畢業(yè)生不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前，雖然各級(jí)院校都注意開展學(xué)生的教學(xué)實(shí)習(xí)與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，但具體的實(shí)習(xí)質(zhì)量、規(guī)模以及整個(gè)實(shí)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)都參差不齊，沒有統(tǒng)一的科學(xué)要求。如果能夠通過各地各級(jí)政府部門，篩選指定若干媒體部門作為畢業(yè)生入行前的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而不僅僅是作為一個(gè)不管不問的定點(diǎn)實(shí)習(xí)單位，按照行業(yè)規(guī)范對(duì)學(xué)生實(shí)施一年左右的入行培訓(xùn)，那么對(duì)于統(tǒng)一行業(yè)人才教育標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)各級(jí)院校人才培養(yǎng)的質(zhì)量意識(shí)，都具有積極的作用。
第7篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
關(guān)鍵詞：播音員；多角色；播音主持
一、廣播播音員多角色播音主持的內(nèi)涵
S著傳媒行業(yè)的蓬勃發(fā)展，廣播仍是大眾傳播媒介重要類型之一，以其特有的聲音形式及其藝術(shù)美學(xué)的感染力，承擔(dān)信息傳播、健康娛樂、文化傳承和社會(huì)教化的功能。廣播播音員以其富含個(gè)性、字正腔圓的悅耳聲音成就著節(jié)目的生命力，在大眾傳播領(lǐng)域發(fā)揮著極其重要的作用。隨著文化體制改革的不斷深入以及媒體傳播方式的不斷變遷，廣播播音員在新形勢(shì)下也面臨著多角色播音主持的新要求。在這一大背景下，廣播播音員如何適應(yīng)多角色播音主持的應(yīng)變需求，培養(yǎng)多角色播音主持能力就成為一個(gè)值得研究和亟待解決的問題。
盡管廣播的傳播途徑較為單一，但在新時(shí)代傳媒行業(yè)的大背景下仍然需要播音員具備多角色播音主持能力。多角色播音主持，一方面體現(xiàn)在節(jié)目類型的多樣性上，另一方面體現(xiàn)在節(jié)目制作的過程中。
所謂節(jié)目類型的多樣性，即同一播音員可能涉及主持不同的節(jié)目形式，如新聞、專題、廣告、娛樂以及舞臺(tái)節(jié)目的主持等。而節(jié)目制作過程則表現(xiàn)為一個(gè)播音員從節(jié)目構(gòu)思、采風(fēng)、編導(dǎo)、錄制、播音全過程的參與甚至是獨(dú)立承擔(dān)，這就對(duì)一個(gè)播音員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，但同時(shí)也能有機(jī)整合節(jié)目制作的各個(gè)過程，使節(jié)目的質(zhì)量得到整體的提升。
二、廣播播音員多角色播音主持的要求
（一）傳播形式的要求
廣播其傳播特點(diǎn)是沒有畫面語言，以較為單一的方式傳播信息，播音稿通常需要交待清楚必要的新聞要素和新聞細(xì)節(jié)。廣播的傳播特點(diǎn)決定了在播音時(shí)，第一，廣播播音的語速要相對(duì)慢一些，同時(shí)發(fā)聲、咬字又相對(duì)要力度強(qiáng)一些；廣播播音對(duì)口齒所要求的清晰度要更高，字句都必須播清楚。第二，在廣播播音中必須投入更為真實(shí)和充沛的情感，而且通過對(duì)稿件整體的把握和發(fā)揮想象勾勒出一幅畫面，在播音中要充分發(fā)揮想象力去再現(xiàn)情景，這樣才能把稿件中的思想和情感真實(shí)的傳遞給聽眾，并且也只有融入了真實(shí)的情感才能通過聲音感染聽眾，調(diào)動(dòng)聽眾的情緒。
（二）傳播主體的要求
在涉及舞臺(tái)節(jié)目的主持過程中，主持人常用的方式是將口頭與肢體語言結(jié)合起來使用。在主持的語境里，多使用第一人稱，這樣和受眾交流就變得直接而平等，像朋友一樣親密和諧。播音員則需要用第三人稱來播報(bào)，客觀的陳述稿件內(nèi)容，只是作為一個(gè)信息的傳遞者將稿件內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確的傳遞給聽眾，所以播音員也要正確掌控稿件，并在此基礎(chǔ)上完整真實(shí)地表達(dá)稿件的內(nèi)容、傳達(dá)稿件的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。
（三）傳播形式的要求
第一，新聞節(jié)目主要以播報(bào)式為主，以宣讀為輔。
第二，專題節(jié)目以講述為主，結(jié)合多種表達(dá)技巧。
第三，廣告的配音要體現(xiàn)藝術(shù)特色，彰顯個(gè)性化，播音語言表達(dá)方式多樣化。
三、廣播播音員多角色播音主持能力的培養(yǎng)
（一）樹立主持能力的培養(yǎng)理念
播音和主持在創(chuàng)作原理與操作規(guī)律方面，二者具有相同之處，播音的主體能力同樣也是主持能力所必須的，比如在語言表達(dá)、用氣發(fā)聲的技巧以及面對(duì)聽眾的狀態(tài)等都是節(jié)目主持人要具備的基本功力。播音與主持盡管有諸多共通之處，但在實(shí)際的傳播活動(dòng)中無論是播音還是主持，都各具特色。播音通過播音員自身對(duì)稿件的深刻理解，對(duì)文章脈絡(luò)的整體把握，把稿件所需要傳遞的信息以聲音方式傳遞給聽眾，在這一過程中，內(nèi)在的精神實(shí)質(zhì)也同樣需要播音員加以體會(huì)醞釀，使聽眾感同身受。而主持則需要主持人對(duì)節(jié)目的主題、流程、目的有清晰的了解，通過單方面的語言和雙方甚至是多方面的參與和互動(dòng)將節(jié)目的宗旨、主題傳遞給聽眾，并達(dá)到節(jié)目預(yù)期的效果。所以，同是有聲語言表達(dá)，節(jié)目主持更具有獨(dú)特性。由此可見，如果注重播音、而輕視主持，這樣的培養(yǎng)理念將會(huì)導(dǎo)致主持人在語言表達(dá)能力上的弱勢(shì)，所以要在注重播音的同時(shí)也要注重主持能力的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)理念，是多角色播音主持能力培養(yǎng)一個(gè)重要方面。
（二）大力培養(yǎng)節(jié)目主持人的創(chuàng)作能力
播音和主持的差異還表現(xiàn)在創(chuàng)作特點(diǎn)上，所以轉(zhuǎn)變了培養(yǎng)理念，還須注重在主持人創(chuàng)作特點(diǎn)的培養(yǎng)方式上加以調(diào)整，采用專項(xiàng)訓(xùn)練的方法，制定有的放矢的訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練計(jì)劃，來應(yīng)對(duì)實(shí)際問題。具體而言，就是圍繞大腦的思維運(yùn)行原理和語言編碼規(guī)律，采取多元化的訓(xùn)練方式來培養(yǎng)多角色播音主持能力。
播音與主持盡管同樣是面對(duì)大眾傳播信息，但是，播音只是以第三者的身份來傳遞信息，而主持則以第一人稱，并且除了駕馭語言之外還要協(xié)調(diào)節(jié)目的進(jìn)度、方向，使節(jié)目向其宗旨方向進(jìn)行，而對(duì)于語言的使用則完全基于交流溝通之下。主持人更多是以真實(shí)的人格化個(gè)體言語行為而直接呈現(xiàn)于受眾。除此以外，主持人在主持節(jié)目的過程中還具有人際化傳播的特點(diǎn)，這也會(huì)讓聽眾感受到親切、平等的交往氛圍而更樂于接受。尤其是當(dāng)節(jié)目中有嘉賓等在場(chǎng)的時(shí)候，其成敗往往受主持人如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的情緒的影響程度更大。所以，如何營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍也是多角色主持能力培養(yǎng)的重要方面。
隨著傳播方式的變遷，節(jié)目類型也漸漸衍生出多元發(fā)展的局面。各節(jié)目大類之下又細(xì)分出諸多子類，并且每一大類和子類其呈現(xiàn)方式的個(gè)性化也在不斷涌現(xiàn)。新生節(jié)目類型既有共性，也有個(gè)性，對(duì)主持人的要求也就不盡相同，所以，主持風(fēng)格類型化的訓(xùn)練其必要性也就由此而顯現(xiàn)出來。加強(qiáng)節(jié)目主持類型化訓(xùn)練，在節(jié)目類型的制約下表現(xiàn)得體又風(fēng)格獨(dú)特，就成了廣播播音員多角色播音主持能力培養(yǎng)的重要途徑之一。
（三）加強(qiáng)文化底蘊(yùn)、人文素養(yǎng)的提升和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)
播音主持人需要有深厚的理論知識(shí)以及豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，才能進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)作，而更重要的，是播音主持人還要具備更為廣博的人文社科知識(shí)，諸如政治、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)、社會(huì)、歷史、法律、天文、地理、美學(xué)、宗教等。播音員主持人的知識(shí)掌握越多，其在實(shí)際操作中融會(huì)貫通的能力以及多角色轉(zhuǎn)換的應(yīng)對(duì)能力也會(huì)越強(qiáng)。尤其在現(xiàn)代社會(huì)，大眾對(duì)廣播電視節(jié)目提出的要求更高，所以對(duì)播音主持人的要求也更為挑剔。一個(gè)播音主持人只有提高自身的文化素養(yǎng)，才更容易被大眾接受。趙忠祥、楊瀾、白巖松等著名的主持人即是明證。因此，多角色播音主持能力的培養(yǎng)需要經(jīng)常并且必須盡可能的廣泛積累多元化的知識(shí)，提高自身文化素養(yǎng)，這樣才能在節(jié)目創(chuàng)作中超越瓶頸，使節(jié)目的水準(zhǔn)與主持的品味不斷地提高。
我們還需注意到，播音主持人盡管以個(gè)人的身份直面大眾，但其本身卻代表一種群體觀念。從這一角度講，播音主持人是不折不扣的公眾人物，也因此而成為某一頻道、節(jié)目、媒體的形象代言人，承擔(dān)著傳播信息、提升大眾精神素養(yǎng)的責(zé)任。這些也都要求在多角色播音主持能力培養(yǎng)的過程中必須對(duì)播音主持人的綜合素質(zhì)加以重視。
參考文獻(xiàn)：
①方麗荔，《論播音員主持人如何適應(yīng)多角色播音主持的應(yīng)變需求》[J].《廣播電視》，2012（33）
第8篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
二
電視劇擁有最多、最穩(wěn)定的觀眾，是提高電視收視率最快、最有效的途徑。除少數(shù)專業(yè)頻道外，無論哪家衛(wèi)視頻道都無法否認(rèn)電視劇對(duì)于提升頻道收視率、收視份額的貢獻(xiàn)，號(hào)稱“影視支撐”的東方衛(wèi)視亦是如此，這一點(diǎn)從東方衛(wèi)視中占據(jù)大量而重要時(shí)段的五大劇場(chǎng)就可以看出端倪（見表1）。東方衛(wèi)視的五大劇場(chǎng)每天播出電視劇共8集6個(gè)小時(shí)，占到全天播出時(shí)間的近三分之一，這樣的播出量在衛(wèi)視頻道（除電視劇或類似電視劇專業(yè)頻道外，如CCTV-8 、安徽衛(wèi)視等）中也并不多見。
作為一個(gè)電視劇播出平臺(tái)，東方衛(wèi)視奉行“獨(dú)家首輪上星+經(jīng)典港劇回放”的競(jìng)爭(zhēng)策略，在電視劇播出與營(yíng)銷方面形成了一整套行之有效的策略與手段：
1.優(yōu)質(zhì)劇目，搶占先機(jī)。在晚間黃金劇場(chǎng)，東方衛(wèi)視每年都會(huì)推出3部以上全國(guó)獨(dú)家首輪上星的優(yōu)質(zhì)電視劇，同時(shí)，對(duì)于其它電視劇，東方衛(wèi)視還會(huì)爭(zhēng)取3家同時(shí)首輪上星的名額，以保證頻道黃金時(shí)段的核心競(jìng)爭(zhēng)力。開播之前，東方衛(wèi)視斥資購(gòu)買獨(dú)家上星版權(quán)和首批3家上星版權(quán)已經(jīng)在業(yè)內(nèi)廣為傳聞。2004年東方衛(wèi)視接連推出了《大漢天子》、《江山為重》、《豪門驚夢(mèng)》、《風(fēng)聲鶴唳》、《康熙微服私訪之四》、《熱血忠魂之獨(dú)行侍衛(wèi)》等多部全國(guó)首輪上星劇，這一舉措有效地聚攏了東方衛(wèi)視黃金時(shí)段的人氣，有力地提升了晚間黃金劇場(chǎng)的“含金量”。東方衛(wèi)視之所以有如此魄力，得益于雄厚的資金實(shí)力，更得益于自主的體制優(yōu)勢(shì)―――東方衛(wèi)視擁有獨(dú)立購(gòu)買、制作、發(fā)行電視劇的權(quán)利。
2.內(nèi)部資源，二度開發(fā)。除黃金劇場(chǎng)外，白天與深夜三大劇場(chǎng)均系集團(tuán)內(nèi)部頻道電視劇的二輪重播和多輪重放。這樣的運(yùn)作模式，既利用電視劇在地面頻道的熱播效應(yīng)，保證在衛(wèi)視重播時(shí)的收視高度，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了電視劇的一次購(gòu)買，多輪播出、多輪開發(fā)的目的。東方衛(wèi)視兩年來的實(shí)踐證明，這種做法既節(jié)省成本，又能提高效益。
3.外向合作，資源整合。借助與香港TVB一貫的良好合作關(guān)系，東方衛(wèi)視在每個(gè)雙休日的中午連續(xù)5個(gè)小時(shí)在《周末劇場(chǎng)》中播出經(jīng)典港產(chǎn)電視劇，首輪推出的是《神雕俠侶》、《900重案追蹤》。TVB更是將曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的《上海灘》作為禮物送給東方衛(wèi)視做《午夜劇場(chǎng)》開播劇。2005年上半年，SMG還與韓國(guó)MBC簽訂協(xié)議，除引進(jìn)在韓國(guó)引起轟動(dòng)創(chuàng)下收視高峰的韓劇外，雙方還將合作拍攝電視連續(xù)劇、情景喜劇等，這標(biāo)志著東方衛(wèi)視還將擁有更廣闊的外部資源的利用空間。
4.劇場(chǎng)冠名，相得益彰。東方衛(wèi)視把劇場(chǎng)的冠名權(quán)當(dāng)作與欄目一樣的廣告資源進(jìn)行精心開發(fā)，白天與晚間劇場(chǎng)打包由大紅鷹統(tǒng)一買斷，夜間則由索芙特冠名。這種劇場(chǎng)冠名廣告形式流行已久，但真正形成劇場(chǎng)與品牌交相輝映、相得益彰的并不在多數(shù)。東方衛(wèi)視劇場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)與冠名廣告廣泛的知名度之間互相映襯，彼此提高；在售賣形式上，劇場(chǎng)冠名廣告既能統(tǒng)一打包銷售，又可單一銷售，形式靈活，這對(duì)原有純粹的廣告經(jīng)營(yíng)模式也有所突破。
從劇場(chǎng)的時(shí)段分布來看，日播的4大劇場(chǎng)分別占據(jù)上午、下午、晚間黃金與深夜4個(gè)時(shí)段。19：30開播的黃金劇場(chǎng)采用全國(guó)各衛(wèi)視頻道慣用的“高開高走”策略，播出全國(guó)獨(dú)家上星或首輪上星的電視劇，目的是為了盡快收回投資成本。白天兩個(gè)劇場(chǎng)均采用“低開高走”的策略，根據(jù)收視規(guī)律，上午10：00開始的風(fēng)云劇場(chǎng)，下午14：00開始的都市劇場(chǎng)，這兩個(gè)時(shí)段均是白天的收視低谷時(shí)段，如果沒有優(yōu)質(zhì)節(jié)目作為支撐，勢(shì)必要拖累頻道全天的收視份額，風(fēng)云劇場(chǎng)主要播出上海文廣各頻道收視率表現(xiàn)較好的電視劇，都市劇場(chǎng)目標(biāo)觀眾直指女性，目的都是通過具有收視競(jìng)爭(zhēng)力的電視劇來削平收視低谷。零點(diǎn)劇場(chǎng)將男性作為收視對(duì)象，目標(biāo)觀眾清晰，定位準(zhǔn)確，盡管根據(jù)收視規(guī)律，收視率會(huì)“低開低走”，但優(yōu)質(zhì)電視劇仍然能夠吸引相當(dāng)數(shù)量的目標(biāo)觀眾，所以對(duì)于提升全天收視份額也有一定貢獻(xiàn)。周末播出的過把癮劇場(chǎng)的5集連播已不新鮮，但專門播出精品港劇，在國(guó)內(nèi)30多家省級(jí)衛(wèi)視中也算奇招。
東方衛(wèi)視在電視劇的劇目選擇與播出上，注重體現(xiàn)“精品意識(shí)”。2005年上半年，東方衛(wèi)視接連對(duì)正在播出的連續(xù)劇采取“減肥”手術(shù)，如將李立群、劉佩琦主演的25集連續(xù)劇《亂世浮生》縮編成22集；將蘇有朋、何潤(rùn)東和蔡琳主演的《情定愛琴?！酚稍鹊?0 集縮編成36集；對(duì)梁鳳儀的作品、由斯琴高娃主演的《第二春》也掐頭去尾，刪去了幾集。東方衛(wèi)視有關(guān)人員說，他們之所以這樣做，不是因?yàn)殡娨晞〉馁|(zhì)量不好，而是想精益求精，通過動(dòng)剪刀修枝剪葉，使之變成“精裝版”。④
三
在如今激烈的電視競(jìng)爭(zhēng)中，電視劇越來越像一根“救命稻草”，一個(gè)半死不活的專業(yè)頻道只要撕下臉面播出電視劇，就能馬上起死回生，所以那些掛名財(cái)經(jīng)、科教、社會(huì)、法制等專業(yè)頻道，現(xiàn)在不少已經(jīng)“淪落”為電視劇頻道。電視劇成為頻道內(nèi)容同質(zhì)化危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?。因?yàn)樵凇爸撇シ蛛x”的體制下，電視劇是市場(chǎng)上的商品，各地電視臺(tái)只要有錢都可以購(gòu)買，只不過根據(jù)出錢的先后與多少，其播放的輪次有所區(qū)別，即便在總局的調(diào)控之下，一部電視劇在多個(gè)頻道播放也并不少見。因此，既要想將電視劇作為頻道的支撐、同時(shí)還要擺脫“千臺(tái)一面”的同質(zhì)化的危機(jī)，使電視劇真正發(fā)揮提升頻道核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用，那么掌控電視劇的優(yōu)質(zhì)資源顯得尤其重要。
依據(jù)電視劇市場(chǎng)的購(gòu)銷規(guī)則，掌控電視劇的優(yōu)質(zhì)資源的途徑有3條：一是獨(dú)家買斷版權(quán)（國(guó)內(nèi)），如央視對(duì)播出的電視劇不少采用這種模式，湖南以2000萬元巨資獨(dú)家買斷《大長(zhǎng)今》大陸播映權(quán)，這意味著國(guó)內(nèi)任何一家電視臺(tái)包括央視在內(nèi)要想播出此劇，必須向湖南電視臺(tái)申購(gòu)，這種模式也正成為各省級(jí)衛(wèi)視對(duì)付央視壟斷的一種手段；二是獨(dú)家首輪上星播出權(quán)；三是全國(guó)首輪上星播出權(quán)（3家）。但實(shí)現(xiàn)這3條途徑的關(guān)鍵只有一個(gè)，那就是電視臺(tái)必須擁有雄厚的資金實(shí)力。就在前不久結(jié)束的第3屆廣博會(huì)上，東方衛(wèi)視原本準(zhǔn)備安排在10月份上星播出的《血色浪漫》，因國(guó)家廣電總局政策調(diào)控，由4家衛(wèi)星頻道同時(shí)上星改為獨(dú)家上星播出，引起“4臺(tái)大戰(zhàn)”，一時(shí)間各臺(tái)搶得“硝煙彌漫”?？紤]到其價(jià)格已高得離譜，東方衛(wèi)視退出了這場(chǎng)非理性之爭(zhēng)?！巴顺觥币彩且环N選擇，然而其背后折射出的是，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的電視劇市場(chǎng)上，掌控電視劇的優(yōu)質(zhì)資源的最佳途徑并不能完全依靠購(gòu)買的方式，而是從電視劇生產(chǎn)制作的源頭上下功夫，利用政策優(yōu)勢(shì)與播出平臺(tái)積累的資金，打造電視劇產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作鏈條。
東方衛(wèi)視從立臺(tái)之初就有從事電視劇生產(chǎn)、制作與發(fā)行的規(guī)劃設(shè)計(jì)。在負(fù)責(zé)東方衛(wèi)視全面運(yùn)營(yíng)的上海東方衛(wèi)視傳媒有限公司成立（2003 年7月24日）之前，SMG已經(jīng)下設(shè)有為11個(gè)電視頻道專門負(fù)責(zé)電視劇購(gòu)買與營(yíng)銷的節(jié)目營(yíng)銷中心，而且這個(gè)節(jié)目營(yíng)銷中心完全壟斷了所有進(jìn)入上海區(qū)域的電視劇的購(gòu)銷，其嚴(yán)格的限價(jià)措施讓進(jìn)入民營(yíng)影視制作公司苦不堪言。為給東方衛(wèi)視注入活力，上海文廣集團(tuán)特許上海東方衛(wèi)視傳媒有限公司下設(shè)的營(yíng)運(yùn)中心有權(quán)不受集團(tuán)統(tǒng)一購(gòu)買電視劇的限制，擁有獨(dú)立購(gòu)買、制作、發(fā)行電視劇的權(quán)利。同時(shí)東方衛(wèi)視在SMG的支持下，雄厚的資金實(shí)力與充裕的現(xiàn)金流也是其他衛(wèi)視難望其項(xiàng)背的，這些都為東方衛(wèi)視擺脫純粹的播出平臺(tái)，轉(zhuǎn)向投資、生產(chǎn)、制作與發(fā)行電視劇，打造電視劇產(chǎn)業(yè)鏈條提供了政策和資金保障。
梳理中國(guó)電視劇發(fā)展史，電視劇管理體制經(jīng)歷了一個(gè)從“制播合一”到“制播分離”的過程，尤其近十年來，社會(huì)資本大量涌入電視劇生產(chǎn)制作領(lǐng)域，民營(yíng)影視制作公司大量出現(xiàn)，從根本上改變了以往電視劇由電視臺(tái)自產(chǎn)自銷的格局。許多原本致力于電視劇生產(chǎn)制作的電視臺(tái)，或迫于政策的壓力，或由于實(shí)力不濟(jì)，或忙于所謂集團(tuán)化的整合而無暇顧及等等原因，或主動(dòng)或被動(dòng)地撤離了生產(chǎn)制作領(lǐng)域，變成了一個(gè)純粹的購(gòu)買機(jī)構(gòu)與播出平臺(tái)。但是，一些有資金實(shí)力、有決策遠(yuǎn)見的電視臺(tái)并未因“制播分離”放棄電視劇這塊“大蛋糕”，還一直占據(jù)著電視劇生產(chǎn)制作的主流。如中央電視臺(tái)2003年剝離文藝中心影視部生產(chǎn)制作電視劇的職能以后，具有生產(chǎn)制作職能的下屬機(jī)構(gòu)還有中國(guó)電視劇制作中心、中國(guó)國(guó)際電視總公司、中視傳媒等，而這些機(jī)構(gòu)一直是中國(guó)電視劇業(yè)的生產(chǎn)大戶，根據(jù)央視的內(nèi)部規(guī)定，它們所生產(chǎn)制作的電視劇，央視有優(yōu)先購(gòu)買的權(quán)利。同時(shí)，央視影視部還派出4位有強(qiáng)勁實(shí)力的編導(dǎo)到國(guó)際電視總公司成立以個(gè)人命名的工作室，開展電視劇生產(chǎn)制作業(yè)務(wù)，上半年央視一套熱播的《大宋提刑官》是“制播分離”改革并初見成效的結(jié)果。東方衛(wèi)視開展電視劇生產(chǎn)制作業(yè)務(wù)，打造電視劇產(chǎn)業(yè)鏈，既是自身發(fā)展需要，也是市場(chǎng)發(fā)展潮流所致。
歷史上，上海電視劇制作業(yè)一直紅火，并形成了以《上海的早晨》、《大酒店》、《十六歲的花季》、《結(jié)婚一年間》、《孽債》、《七十二家房客》等為代表的海派電視劇。但近些年在全國(guó)引起轟動(dòng)影響的海派電視劇越來越少，這不能不說與上海電視劇制作業(yè)的萎縮有關(guān)。此次集政策優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)于一身的東方衛(wèi)視重裝上陣，并用兩年來卓有成效的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作強(qiáng)有力證明了上海電視劇制作業(yè)的真正實(shí)力。2003年東方衛(wèi)視首度參與投拍32集電視連續(xù)劇《歷史的天空》。一經(jīng)播出，該劇即被媒體、專家和觀眾普遍認(rèn)為是繼《激情燃燒的歲月》之后，一部更為精彩的反映厚重深遠(yuǎn)的革命歷史題材、叫好又叫座的電視巨片。在創(chuàng)下各地電視臺(tái)收視率高峰的同時(shí)，該劇也為東方衛(wèi)視帶來了可觀的投資回報(bào)。在第25屆中國(guó)電視飛天獎(jiǎng)中，《歷史的天空》一舉奪得“最佳長(zhǎng)篇電視劇”、“最佳編劇”與“最佳男主角”3項(xiàng)一等獎(jiǎng)，可謂首戰(zhàn)告捷。
繼《歷史的天空》之后，東方衛(wèi)視又先后參與策劃、投資、拍攝了電視劇《國(guó)家干部》、《河流如血》、《青春之歌》等劇目。通過這種合作，東方衛(wèi)視在節(jié)目啟動(dòng)時(shí)即已掌握首輪上星播映權(quán)，避免了以后無謂的價(jià)格戰(zhàn)，有效地控制了節(jié)目運(yùn)營(yíng)成本。電視劇節(jié)目從單一的購(gòu)買方式衍變?yōu)椤邦A(yù)購(gòu)”、“合作拍攝”、“以投代購(gòu)”、“聯(lián)合攝制”等多種運(yùn)作模式，這種種合作方式的嘗試，受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注與好評(píng)。
除上述項(xiàng)目外，東方衛(wèi)視重金購(gòu)買了《萬山紅遍》、《姑蘇春》等小說的電視劇改編、拍攝權(quán)，從節(jié)目源頭上牢固掌握資源；另外一批電視劇合作項(xiàng)目也正在洽談、簽署、啟動(dòng)之中，這些項(xiàng)目，地不分南北，人不論親疏，惟出類拔萃是舉。這一切，充分顯示出東方衛(wèi)視五湖四海、開放合作、海納百川的平臺(tái)姿態(tài)，以及在“內(nèi)容為王”的節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中掌握電視劇節(jié)目生產(chǎn)、播出的主動(dòng)權(quán)，在合作中爭(zhēng)取共贏并以此不斷提升東方衛(wèi)視在影視業(yè)內(nèi)影響力的努力姿態(tài)。
但是，電視劇節(jié)目市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)卻更為慘烈。前一階段，央視電視劇頻道大規(guī)模改版，其在全國(guó)各地的收視率與收視份額增長(zhǎng)明顯。各地電視臺(tái)明顯感受并承受著這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力，相繼調(diào)整電視劇編排與采購(gòu)策略。在電視劇節(jié)目?jī)r(jià)格偏離理性軌道的局面下，東方衛(wèi)視適度參與競(jìng)爭(zhēng)，利用自己的評(píng)判眼光、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及與制片公司的合作關(guān)系，快速、有效地儲(chǔ)備部分優(yōu)秀電視劇節(jié)目。同時(shí)，東方衛(wèi)視在電視劇的投資拍攝方面加大力度，重拳出擊，以強(qiáng)勢(shì)主流媒體與優(yōu)秀制片公司合作的方式，參與優(yōu)秀電視劇節(jié)目的運(yùn)作，成為電視劇投資拍攝方面的一支有生力量。在新一輪全國(guó)衛(wèi)星頻道激烈的電視劇節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)中，東方衛(wèi)視初步形成了“適度競(jìng)購(gòu)、加強(qiáng)投拍力度；重拳出擊、打造平臺(tái)影響”的電視劇營(yíng)銷投拍策略。
四
東方衛(wèi)視致力于打造產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作實(shí)踐，在頻道內(nèi)部并不是孤立存在的，《東方夜譚》、《萊卡我型我秀》等娛樂節(jié)目從一開始就實(shí)現(xiàn)了委托公司制作的市場(chǎng)化運(yùn)作，在業(yè)界也不是先行者，在這一點(diǎn)上湖南電廣傳媒起步更早，走得更遠(yuǎn)。因此，對(duì)于東方衛(wèi)視介入電視劇生產(chǎn)制作業(yè)務(wù)、打造電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)踐，應(yīng)該給予中肯的評(píng)價(jià)。
上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛在多個(gè)場(chǎng)合提出，東方衛(wèi)視的根本在于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從為播出而制作，轉(zhuǎn)向?yàn)槭袌?chǎng)而制作；二是從一個(gè)地方廣播電視臺(tái)，轉(zhuǎn)向成為面向全國(guó)乃至世界華語市場(chǎng)的內(nèi)容提供商和內(nèi)容發(fā)行商。所以應(yīng)該說，打造電視劇產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菛|方衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略的重要組成部分。短短這兩年的運(yùn)作實(shí)踐，對(duì)于打造一條制播聯(lián)動(dòng)、多元贏利的電視劇產(chǎn)業(yè)鏈來說，只是一個(gè)起步階段，不過也可以認(rèn)為是東方衛(wèi)視在“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，以后的路盡管還很漫長(zhǎng)，但只要下大力氣，精心經(jīng)營(yíng)，多方營(yíng)銷，圖謀更大發(fā)展，都應(yīng)在情理之中。
（作者分別為中國(guó)傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、《現(xiàn)代傳播》主編，中國(guó)傳媒大學(xué)廣播電視藝術(shù)學(xué)博士研究生）
注釋：
①孟建、裴增雨：《崛起：在多維視野的整合中獲得―――對(duì)“東方衛(wèi)視現(xiàn)象”的若干考察》，《現(xiàn)代傳播》2004年第5期
②根據(jù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，東方衛(wèi)視很少涉及電影的播出，所以所謂“影視支撐”有些名不符實(shí)，本文特指“電視劇”。
第9篇：廣播電視編導(dǎo)職能范文
從1990年代初創(chuàng)立的《焦點(diǎn)》欄目，到在湖南娛樂頻道推出開啟草根元年歷史的《超級(jí)女聲》，再到“造星夢(mèng)工廠”天娛傳媒的創(chuàng)立，湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、總編輯、湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立，不僅是湖南衛(wèi)視每一個(gè)輝煌時(shí)刻的見證者，還是重要的變革推動(dòng)者。
而被臺(tái)里親切成為“華臺(tái)”的張華立，卻自稱為湖南衛(wèi)視的“車間主任”。
與此同時(shí)，張華立早年亦是一位詩(shī)人。至今面對(duì)面的舉手投足間，依然豪爽而率真。作為一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)文化非常癡迷的人，卻領(lǐng)導(dǎo)著一支流行文化制作團(tuán)隊(duì)，這構(gòu)成了張華立獨(dú)特的風(fēng)格。在與《中外管理》的交流中，我們強(qiáng)烈感受到他在現(xiàn)有體制下對(duì)市場(chǎng)化道路堅(jiān)定不移的信心，以及他骨子里對(duì)整個(gè)社會(huì)和文化產(chǎn)業(yè)的超強(qiáng)使命感。
創(chuàng)新，始于精準(zhǔn)定位
《中外管理》：在湖南衛(wèi)視的歷史上，您認(rèn)為有哪些對(duì)形成湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新氣質(zhì)產(chǎn)生重大影響的節(jié)點(diǎn)事件？
張華立：有兩點(diǎn)。一是撇開原來的湖南電視臺(tái)，湖南經(jīng)視“另起爐灶”，給湖南衛(wèi)視帶來了很多的動(dòng)力。很多人會(huì)說1997年衛(wèi)視上星是重要節(jié)點(diǎn)，但我認(rèn)為這個(gè)影響可以忽略不計(jì)！因?yàn)槟菚r(shí)每個(gè)省都有一個(gè)臺(tái)上星，大家沒有差別。二是2002年，我們?yōu)槠谌斓拈]門研討會(huì)，確立了“快樂中國(guó)”的基本理念，決定把綜藝娛樂節(jié)目作為主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)的定位。（湖南衛(wèi)視的）一切都可以追溯到這一點(diǎn)。
《中外管理》：湖南衛(wèi)視創(chuàng)新氣質(zhì)和創(chuàng)新基因的來源是什么？
張華立：人們總愛說湖湘文化，其實(shí)湖湘文化包含有很保守的東西。準(zhǔn)確說，湖南文化是很激進(jìn)與很保守激烈沖突的一種奇特文化。
具體到湖南衛(wèi)視，保守的力量不強(qiáng)大，整體上是一個(gè)改革的氣息，這是了不起的。要說創(chuàng)新來源，偶然性的原因是有一個(gè)好的領(lǐng)頭人――老魏（指原湖南廣播電視局局長(zhǎng)魏文彬）。沒有他，湖南作為一個(gè)農(nóng)業(yè)省，湖南廣電做出成績(jī)的概率不大。
創(chuàng)新已經(jīng)成為一個(gè)陳詞濫調(diào)，但在湖南廣電，創(chuàng)新確實(shí)變成了一個(gè)遺傳基因。創(chuàng)新本身是一個(gè)動(dòng)力，否定自己也是一個(gè)動(dòng)力。否定掉過去的東西，要嘗試未知的東西，哪怕失敗。湖南衛(wèi)視對(duì)失敗的包容性很大。
另一個(gè)創(chuàng)新來源，是差異化競(jìng)爭(zhēng)的定位。我們比較早地定位于兩類人群：女性觀眾和青少年觀眾。因?yàn)橥ǔ缘膬?nèi)容畢竟是少之又少。創(chuàng)新一定是有所為，有所不為。
我曾對(duì)實(shí)習(xí)生講：怎樣寫好新聞稿？很簡(jiǎn)單，就是把你冒出來的第一個(gè)念頭否定掉，就完了。因?yàn)?0%的人都是按照第一個(gè)念頭來寫。你如果能不斷否定前面的，后面的一定會(huì)更好。我們內(nèi)部有一句名言：創(chuàng)新是一個(gè)苦力活。
嚴(yán)防“經(jīng)驗(yàn)主義”陷阱
《中外管理》：您幾年前曾說過，創(chuàng)新就是打破原有的經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)很容易被誤認(rèn)為就是規(guī)律。湖南衛(wèi)視這幾年顯然又積累了很多經(jīng)驗(yàn)。您此時(shí)如何解讀這些經(jīng)驗(yàn)？
張華立：這是有引號(hào)的經(jīng)驗(yàn)。人類的知識(shí)主要來自于經(jīng)驗(yàn)，但是作為一個(gè)文化創(chuàng)意單位的人，特別容易為過往的知識(shí)所牽引，包括個(gè)人基本的行為習(xí)慣和思維方式等。對(duì)中國(guó)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈的電視行業(yè)中，我覺得應(yīng)該提更高的要求。在湖南衛(wèi)視，跟自己較勁，已經(jīng)形成了一種習(xí)慣。團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間，個(gè)體與個(gè)體之間，已經(jīng)形成了一種氛圍。
《中外管理》：這種打引號(hào)的經(jīng)驗(yàn)，在湖南衛(wèi)視內(nèi)部，依然存在嗎？
張華立：多了去了！到處都有！所以一定要不斷地去激蕩。我就是輔助呂臺(tái)（指湖南廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)、芒果傳媒有限公司董事長(zhǎng)呂煥斌）管理湖南衛(wèi)視的一個(gè)“車間主任”，時(shí)時(shí)刻刻與我的團(tuán)隊(duì)在一起，發(fā)現(xiàn)任何問題端倪，都要立即給他們亮紅燈。尤其是一些老牌節(jié)目，比如《快樂大本營(yíng)》、《天天向上》，我特別怕他們陷入到以往的經(jīng)驗(yàn)里面去，或者是滿足于現(xiàn)狀。
體制下的市場(chǎng)化探路
《中外管理》：《爸爸去哪兒》與《我是歌手》，都是版權(quán)引進(jìn)，外界在為湖南衛(wèi)視喝彩的同時(shí)，總期待屬于中國(guó)自己的原創(chuàng)佳作。您認(rèn)為中國(guó)還有多遠(yuǎn)的路要走？
張華立：作為一個(gè)行業(yè)，是要大鍋飯、平均主義？還是要著力培養(yǎng)幾個(gè)有特色的集團(tuán)，壯大起來與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)？這是一個(gè)重要的研究課題。
我們必須運(yùn)用市場(chǎng)的杠桿，創(chuàng)造三到五個(gè)大型集團(tuán)，才有資格向國(guó)外推廣我們的“中國(guó)夢(mèng)”。我們的文藝作品，才能夠影響好萊塢，才能夠影響歐洲。不然永遠(yuǎn)是自說自話，自?shī)首詷?。湖南衛(wèi)視現(xiàn)在70個(gè)億，別人說不得了，我說這算什么！我一直講，在現(xiàn)有的框架下面，所有省級(jí)衛(wèi)視在一個(gè)起跑線上。
《中外管理》：但我也注意到，《我是歌手》、《爸爸去哪兒》，都比韓國(guó)原版更成功，您認(rèn)為原因何在？
張華立：韓國(guó)人牛在創(chuàng)意上，我只不過是買人家的模式。而我們的手工活好，湖南衛(wèi)視的電視技術(shù)是世界水準(zhǔn)、中國(guó)一流的。還有就是我們的編導(dǎo)和工作人員太能吃苦了，吃的苦簡(jiǎn)直是不可思議的。比如《爸爸去哪兒》和正在播出的《花兒與少年》。
《中外管理》：天娛是您一手創(chuàng)立的，它在整個(gè)芒果生態(tài)系統(tǒng)里，扮演著很重要的角色。您當(dāng)初是怎么考慮的？覺得它的作用符合您的預(yù)期嗎？
張華立：第一句，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我的期望；第二句話，在沒有支持它、沒有改制的背景下，它能夠做到目前的水準(zhǔn)，依然是中國(guó)最大的藝人公司，說明管理層非常優(yōu)秀。
說到初衷，本來默默無聞的一個(gè)小姑娘，由于上我們的節(jié)目，第二年個(gè)人身價(jià)上億，但過后我們反而請(qǐng)不來她！多刺激呀！就這么簡(jiǎn)單。我們?cè)炝诉@么多明星，為什么不能為我所用？于是老魏說要搞一個(gè)藝人公司，我說我來搞吧，沒跟任何人打報(bào)告。天娛是在這個(gè)背景下成立的，后來移交給了衛(wèi)視。
市場(chǎng)是簡(jiǎn)單的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì)，合同經(jīng)濟(jì)。一分錢買進(jìn)來的東西，一分二賣掉，就這么簡(jiǎn)單。但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是復(fù)雜無比的，要看這個(gè)人的臉色，還要揣摩那個(gè)人的意圖。既要情商，還要智商，磨死人。
《中外管理》：盡管您覺得湖南衛(wèi)視的機(jī)制有那么多的不圓滿，但是還是領(lǐng)先于很多其他的臺(tái)。下一步要想繼續(xù)領(lǐng)先，您覺得它的機(jī)制改革方向是什么？
張華立：市場(chǎng)化。我覺得湖南衛(wèi)視首先作為一個(gè)渠道和平臺(tái)，應(yīng)該更加開放，吸納更廣泛的人才。但在事業(yè)體制里，還無法做到。在湖南衛(wèi)視內(nèi)容品牌下，已有很多與湖南衛(wèi)視聯(lián)系緊密的公司，天娛只是其中一家。這樣的公司，我希望多多益善。
把裁判員變成運(yùn)動(dòng)員
《中外管理》：很多業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，湖南衛(wèi)視率先推行的獨(dú)立制片人制是領(lǐng)先同行的。您對(duì)湖南衛(wèi)視的獨(dú)立制片人制怎么評(píng)價(jià)??？是否打算有哪些進(jìn)一步的變革？
張華立：2008年我從娛樂頻道回到湖南衛(wèi)視，想實(shí)施獨(dú)立制作人制，但按我自己的標(biāo)準(zhǔn)看，我們還完全沒做起來！現(xiàn)在還是一種人為管理的狀態(tài)，不是一種科學(xué)管理，主要靠情感聯(lián)系。當(dāng)然，我們率先嘗試一些新的激勵(lì)機(jī)制時(shí)，比如以制片人名字冠名團(tuán)隊(duì)，給了制作人更多的尊嚴(yán)和事業(yè)感，讓他們有一定的管理空間。對(duì)文化人來說，尊重是第一位的。所以我們能吸引、凝聚一批人才。
現(xiàn)在我們制片人制度真正區(qū)別于同行的，是跨團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。比如我有一個(gè)項(xiàng)目，一天之內(nèi)，可以整合三個(gè)團(tuán)隊(duì)去做。以前，一方面制片人做了很多好片子，但沒有片子做的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)還死死地在他手上。而別人如果有大的項(xiàng)目，就找不到人手。那為什么還讓他繼續(xù)壟斷？
《中外管理》：那么這個(gè)改造具體是如何進(jìn)行的？
張華立：與兩個(gè)部門有關(guān)。一是節(jié)目制作中心，這是湖南廣電最有核心競(jìng)爭(zhēng)力的部門，負(fù)責(zé)資源的整合、分拆。二是把總編室改成“市場(chǎng)部”。制片人（作為運(yùn)動(dòng)員）在電視臺(tái)是最有壓力的，但是以前的總編室總是坐在一邊做裁判。這幾年我進(jìn)行了成功的改造。原職能不變，但一旦面向市場(chǎng)，總編室就是“市場(chǎng)部”。除了傳統(tǒng)的導(dǎo)向功能要負(fù)責(zé)，我把訂制功能也放到了總編室。這個(gè)“馬路”上面跑什么樣的“汽車”？全部要由總編室來定。這就需要敏銳的市場(chǎng)嗅覺?，F(xiàn)在，我們節(jié)目在早期的創(chuàng)意、項(xiàng)目的訂制、跟蹤管理，總編室都跟得非常緊。最后他們的獎(jiǎng)金也與項(xiàng)目收視率掛鉤，讓他們有成就感?，F(xiàn)在，我們節(jié)目?jī)?nèi)容的發(fā)動(dòng)機(jī)，很大程度源于總編室。
《中外管理》：在湖南衛(wèi)視的體制改革上，您下一步的打算是什么？
張華立：這兩年我們對(duì)節(jié)目制作中心和總編室的改造，還是比較成功的。這也是為什么能夠維持這么大的一個(gè)生產(chǎn)量，還沒有崩潰的原因之一。等到大家形成習(xí)慣了，下一步就要形成制度。中國(guó)的管理特色，就是如能在習(xí)慣的基礎(chǔ)上，整理一套制度，它能夠推行。如果還沒有這個(gè)習(xí)慣，你把制度給弄出來，就會(huì)遭遇很大的阻力。因此我們往往只能用慣例來代替制度。因?yàn)槲覀冞€不是純粹的市場(chǎng)機(jī)制。
《中外管理》：在帶領(lǐng)湖南衛(wèi)視的這些年，令您印象特別深刻的一件事是什么？
張臺(tái)：2012年，最慘時(shí)湖南衛(wèi)視收視排名掉到了全國(guó)18名！甚至坐電梯，任何一個(gè)人都在教我湖南衛(wèi)視應(yīng)該怎么辦。但我一點(diǎn)都不著急，在后來召開的動(dòng)員大會(huì)上，我說一定能帶領(lǐng)湖南衛(wèi)視回到正確的軌道上面。我當(dāng)時(shí)跟老魏（已調(diào)任省政協(xié)副主席）表態(tài)，就三句話：第一句話肯定是我很焦慮。第二句話是我很享受這個(gè)危機(jī)。湖南衛(wèi)視天天是第一名，這個(gè)第一名能持續(xù)到什么時(shí)候，要研究。2012年的危機(jī)，暴露了很多問題。能夠發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)一個(gè)管理者來說，是一個(gè)很享受的過程。最后一句話，我有信心。有信心才會(huì)享受。遇到危機(jī)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者要有定力，要有擔(dān)當(dāng)，要扛得住。比如，對(duì)《花兒與少年》，我承認(rèn)我也猶豫過，差點(diǎn)耽誤了，為此我兩次向團(tuán)隊(duì)道歉。
拒絕淪為新媒體打工仔
《中外管理》：面對(duì)新媒體帶來的挑戰(zhàn)，湖南衛(wèi)視迎接這個(gè)挑戰(zhàn)的難點(diǎn)在哪里？
張華立：湖南衛(wèi)視與新媒體的受眾重合度其實(shí)很高。怎么樣把免費(fèi)的觀眾變成付費(fèi)的用戶，這是湖南衛(wèi)視的一個(gè)根本挑戰(zhàn)。這需要技術(shù)上的革新。對(duì)于內(nèi)容團(tuán)隊(duì)來講，做任何一個(gè)創(chuàng)意的初始，一定要與技術(shù)融為一體。過去包括現(xiàn)在，都是割裂的。
今后我們建設(shè)的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是包容了內(nèi)容創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)。這樣才能夠做出一個(gè)既能夠在傳統(tǒng)渠道奔跑，也能夠在新媒體奔跑的內(nèi)容。但彼此割裂的傳統(tǒng)習(xí)慣有點(diǎn)根深蒂固。所以這是我們一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)，也是要著手的一件工作。
《中外管理》：這幾年的趨勢(shì)是傳統(tǒng)媒體開始跟著新媒體走，新媒體制造什么話題，傳統(tǒng)媒體立即跟進(jìn)。但是湖南衛(wèi)視作為傳統(tǒng)媒體依然在主導(dǎo)新媒體的眼球注意力。您怎么看這個(gè)“反常”現(xiàn)象？
張華立：我自身有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過程。我在國(guó)內(nèi)算是比較早提融合傳播的人。當(dāng)時(shí)提融合傳播，主要是想拿新媒體為我所用。做《超級(jí)女聲》時(shí)，我提了一個(gè)觀點(diǎn)：要去中心化。湖南衛(wèi)視只是《超級(jí)女聲》的操作者，而所有的渠道都可以享用這個(gè)內(nèi)容，我無償?shù)靥峁?/p>
但后來，隨著新媒體的崛起，傳統(tǒng)電視臺(tái)淪為了一幫可憐的打工仔，失去了議價(jià)能力。
而臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)，是一個(gè)偽概念。不在資本層面進(jìn)行融合，這種融合是不存在的。終有一天，當(dāng)新媒體也開始專注于內(nèi)容生產(chǎn)的時(shí)候，我們就失去了飯碗。
《中外管理》：您覺得未來湖南衛(wèi)視在資本層面上，將“以我為主”地去與新媒體結(jié)合才有出路？
張華立：對(duì)。當(dāng)然整體的趨勢(shì)要接受。竹簡(jiǎn)取代甲骨，紙張取代竹簡(jiǎn)，電腦取代紙張，這是物理介質(zhì)發(fā)展的必然，沒有什么好悲哀的，每個(gè)人都在享受科技進(jìn)步帶來的好處。
但是作為一個(gè)行業(yè)來講，如果老是用幾十年的規(guī)則來固守某種理念，無疑是自縛手腳。這個(gè)時(shí)候，對(duì)我們中國(guó)廣電行業(yè)的機(jī)會(huì)還是挺大的。只要在政策層面，在資本層面，給予更多活力的話，我想我們還是有前途的。
《中外管理》：以前聽說您每天用50%的時(shí)間，來想當(dāng)下的事情；20%想想明天的事情；10%補(bǔ)救昨天的事情；剩下10%的時(shí)間發(fā)呆。您現(xiàn)在的時(shí)間分配還是這樣嗎？
張華立：差不多，我還是一個(gè)自由的人。我是能夠卸壓力的人，天大的壓力也就那么回事，反正天也不會(huì)垮。特別是在回家以后，我絕對(duì)不討論工作。
