建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系精選(九篇)

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第1篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理項(xiàng)目管理作用措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻不高，建筑企業(yè)數(shù)量眾多，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一，加之行業(yè)集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)整體利潤(rùn)水平偏低。企業(yè)要想獲得較快的、較為穩(wěn)定的發(fā)展，必須質(zhì)量管理體系應(yīng)用于建筑項(xiàng)目管理中，廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)，促使建筑施工企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，從而提高建筑施工企業(yè)的管理水平。目前國(guó)際通用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。

一、質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目管理中的作用

1、敲門(mén)磚作用

組織依存于其顧客，應(yīng)把顧客的要求放在第一位。貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供了國(guó)際通用的共同語(yǔ)言和準(zhǔn)則；取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證，已成為參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有力武器，因此，貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消除技術(shù)壁壘，排除貿(mào)易障礙起到了十分積極的作用。建筑行業(yè)發(fā)展前景廣闊，人們?nèi)找嬉蟾邫n的建筑滿(mǎn)足其高水平生活，建筑是支撐這一切的支柱，企業(yè)如何做才能開(kāi)拓市場(chǎng)，如何做才能滿(mǎn)足人們的要求，首先應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量取勝，用質(zhì)量控制體系提高運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增加顧客和其他相關(guān)方滿(mǎn)意的機(jī)會(huì)。獲得了認(rèn)證資格，意味著企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)取得了國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“通行證”，標(biāo)志著公司在全球范圍內(nèi)成為一個(gè)合格的供應(yīng)商，在市場(chǎng)和顧客中建立信心，提升公司品牌形象，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略與發(fā)展做好準(zhǔn)備。

2、規(guī)范管理，穩(wěn)定地提升項(xiàng)目管理的能力

項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。建筑行業(yè)通常適用項(xiàng)目管理的形式進(jìn)行運(yùn)作。

質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)行全過(guò)程的控制和對(duì)相關(guān)的管理工作提出了系統(tǒng)的管理要求，產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程包括產(chǎn)品質(zhì)量要求、確定過(guò)程、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程、質(zhì)量記錄管理、人員培訓(xùn)和技術(shù)能力、不合格控制、糾正與預(yù)防措施及各項(xiàng)管理和技術(shù)文件、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等提出一套系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)范化管理的基本要求。這與項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)具有一致性。通過(guò)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行能進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理。

通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，企業(yè)進(jìn)行自上而下的全面融入的質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷應(yīng)對(duì)體系建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為廣大員工所用，才能搞好行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。

ISO9000質(zhì)量管理體系規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)定期性進(jìn)行內(nèi)部審核及管理評(píng)審，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建自我完善及發(fā)展的機(jī)制。對(duì)影響施工工程的人員、技術(shù)及管理進(jìn)行全面控制，控制施工過(guò)程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，制訂合理有效的控制方法及途徑，減少影響施工質(zhì)量的行為發(fā)生。做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作，如規(guī)范原材料的采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查、施工人員的管理等，加強(qiáng)施工企業(yè)各部門(mén)的管理，保證施工工程的順利進(jìn)行，從而提高施工企業(yè)的管理水平。

3、結(jié)合8項(xiàng)質(zhì)量管理原則增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的伸展性

核心競(jìng)爭(zhēng)力的伸展性，促使建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助施工企業(yè)開(kāi)拓更為廣闊的領(lǐng)域。根據(jù)8項(xiàng)質(zhì)量管理原則，逐步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的伸展性。質(zhì)量管理的8項(xiàng)原則主要包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法及互利的供方關(guān)系等。這8項(xiàng)管理原則是世界各國(guó)共同研究的成果，是當(dāng)代管理更加科學(xué)化的結(jié)果。不僅體現(xiàn)質(zhì)量管理的實(shí)際規(guī)律，還體現(xiàn)組織管理的普遍規(guī)律。實(shí)施這8項(xiàng)管理原則，有助于組織達(dá)成最佳質(zhì)量，便于指導(dǎo)及開(kāi)展組織中環(huán)境、成本衛(wèi)生及職業(yè)安全等相關(guān)管理活動(dòng)，有效促進(jìn)組織對(duì)各項(xiàng)管理體系的整合，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)的過(guò)程，提高組織的整體業(yè)績(jī)。總之，結(jié)合8項(xiàng)質(zhì)量管理原則加以開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)，從而達(dá)到共享的目的，促進(jìn)建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

5、有利于建筑施工企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益

成本管理是質(zhì)量管理體系的重要部分之一，其是企業(yè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量而開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行支付的費(fèi)用或因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的損失。在國(guó)外部分發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中，其質(zhì)量成本是銷(xiāo)售額的1%，而我國(guó)的部分企業(yè)達(dá)到5%。因此，應(yīng)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量成本進(jìn)行分析、核算及控制，減少內(nèi)部損失，合理增加防治成本。與此同時(shí)，加強(qiáng)管理建筑施工企業(yè)的質(zhì)量成本，有效提高企業(yè)的管理水平，減少不必要的損失，以最低成本實(shí)現(xiàn)最高質(zhì)量，促使建筑施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

二、項(xiàng)目管理中落實(shí)質(zhì)量管理體系的措施

近幾年，建筑施工企業(yè)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證以占全國(guó)各行業(yè)的第二位，并且發(fā)展勢(shì)頭很猛。究其原因主要有與國(guó)際接軌、國(guó)家政策傾斜、企業(yè)重視質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，質(zhì)量管理體系的建立于實(shí)施是從組織的策劃和識(shí)別開(kāi)始的，大體可分為質(zhì)量體系文件的標(biāo)志、體系的試運(yùn)行、審核意見(jiàn)、評(píng)審四個(gè)階段。

國(guó)家推行質(zhì)量管理體系的措施

1、嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制。建設(shè)工程領(lǐng)域引入招投標(biāo)制的目的是要促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)全面健康發(fā)展，所以，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)行為，貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，堅(jiān)決貫徹公開(kāi)、公正、公平的原則，制定有效的招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)對(duì)違法行為的投訴、揭發(fā)，并對(duì)違法行為按照法律規(guī)定予以嚴(yán)懲。

2、改進(jìn)、強(qiáng)化工程監(jiān)理制度。我國(guó)《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)力很大，履行好監(jiān)理的義務(wù)對(duì)保證工程質(zhì)量十分重要。而目前工程監(jiān)理工作中存在的眾多問(wèn)題要求我們必須改進(jìn)、強(qiáng)化工程監(jiān)理。政府行政主管部門(mén)要對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)核查，取締一些不合格的企業(yè)，利用現(xiàn)代企業(yè)管理制度整合一批規(guī)模小的企業(yè)；要加大對(duì)從業(yè)人員的資質(zhì)管理。

3、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局和有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)，要通過(guò)制定規(guī)章制度、頒發(fā)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行檢查，依法加強(qiáng)對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)管。各有關(guān)部門(mén)對(duì)參加建設(shè)各單位的資質(zhì)認(rèn)定和市場(chǎng)準(zhǔn)入要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)要從嚴(yán)要求。參加建設(shè)的單位必須具有與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī)，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，嚴(yán)禁無(wú)證、越級(jí)承攬工程。對(duì)違反規(guī)定承攬工程的，要依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照并追究法律責(zé)任。

4、加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，要依靠科學(xué)技術(shù)和高素質(zhì)的隊(duì)伍，需積極推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，依靠科技進(jìn)步，解決工程質(zhì)量通?。欢ㄆ诠纪茝V應(yīng)用和淘汰的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料目錄，及時(shí)修改質(zhì)量和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 組織對(duì)工程質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)科學(xué)研究攻關(guān)；同時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，特別要重視對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)工人的培訓(xùn)，推行持證上崗制度，做到先培訓(xùn)、后上崗。

三、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)全面完善的質(zhì)量管理體系能過(guò)真正地提高我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。借助質(zhì)量管理體系的過(guò)程方法使項(xiàng)目管理活動(dòng)不斷提升，為企業(yè)帶來(lái)效益，為市場(chǎng)、為顧客提供更好的產(chǎn)品、服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量；管理

1引言

房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是圍繞房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量方面進(jìn)行的指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動(dòng)。質(zhì)量管理的目的是確保房屋建筑施工項(xiàng)目按照規(guī)定的要求圓滿(mǎn)地完成，并使項(xiàng)目所有的功能活動(dòng)按照預(yù)期的質(zhì)量要求得以實(shí)施。[1]

房屋建筑施工質(zhì)量不僅影響到房屋的居住，而且關(guān)系到居民生命財(cái)產(chǎn)的安全和開(kāi)發(fā)單位的發(fā)展。材料質(zhì)量、房屋設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)措施、質(zhì)量管理制度、地形地質(zhì)等都會(huì)影響房屋建筑施工質(zhì)量。

因此在房屋建筑施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該利用現(xiàn)有的資源條件，探索先進(jìn)的質(zhì)量管理和控制方法，確保房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量。

2房屋建筑施工質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀

2.1房屋建筑施工質(zhì)量管理的意義

2.1.1質(zhì)量是居民工作生活的保障

房屋建筑質(zhì)量與居民的工作和生活息息相關(guān)。如果房屋質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，造成社會(huì)資源的浪費(fèi)，甚至可能會(huì)導(dǎo)致人員死亡，造成社會(huì)的不穩(wěn)定。

有些建筑企業(yè)為了謀求利益，在房屋施工過(guò)程中做手腳、偷工減料，并且質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、管理不嚴(yán)，嚴(yán)重影響了房屋的質(zhì)量。

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，同時(shí)也是人們生產(chǎn)和生活的重要保障。因此為了滿(mǎn)足居民越來(lái)越高的消費(fèi)生活需求，房屋建筑行業(yè)因不斷提高房屋建筑施工質(zhì)量，保障居民生活和居住水平。

2.1.2質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

①質(zhì)量是建筑施工企業(yè)效益的基礎(chǔ)

取得經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的首要目標(biāo)。各種各樣的經(jīng)濟(jì)效益途徑，必須以保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。只有高質(zhì)量的房屋建筑產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)同，才能取得消費(fèi)者的信任，才能夠得到業(yè)主的認(rèn)同，才能夠取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

②質(zhì)量是建筑施工企業(yè)發(fā)展的保障

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，房屋質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生存之本。只有取得優(yōu)良的質(zhì)量，才能保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能保障建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在保證房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取合理的措施，降低成本，提高服務(wù)，才能增加建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定市場(chǎng)。

質(zhì)量是建筑施工企業(yè)信譽(yù)的源泉，只有保證房屋產(chǎn)品質(zhì)量，以及服務(wù)質(zhì)量，才能塑造企業(yè)的形象和信譽(yù)，使企業(yè)立于不敗之地。

③質(zhì)量是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平發(fā)展的綜合體現(xiàn)

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制正從粗放型向集約型、量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)變，因此，我們因不斷強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，形成以質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)為主，在質(zhì)量的保障前提下，不斷推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展科學(xué)技術(shù)水平。

質(zhì)量不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，而且是一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技水平發(fā)展綜合反映。

2.2房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

目前我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理還處于發(fā)展過(guò)程中，房屋建筑施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，質(zhì)量管理存在不少問(wèn)題，因此，我們需要克服存在的問(wèn)題，并充分借鑒國(guó)外和先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并大力進(jìn)行質(zhì)量管理方面的創(chuàng)新，不斷提高質(zhì)量管理水平。

2.2.1房屋建筑施工質(zhì)量管理體系不完善

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制正從粗放型向集約型、量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)變，因此現(xiàn)階段房屋建筑施工質(zhì)量管理體系或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊體制，還存在著政企不分、政出多門(mén)的狀況。一些政府部門(mén)執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門(mén)保護(hù)主義不能得到有效遏止，建筑市場(chǎng)管理混亂，使工程質(zhì)量受到極大的影響。[2]

房屋建筑施工管理水平偏低，沒(méi)有制定明確的質(zhì)量方針或目標(biāo)，工程質(zhì)量評(píng)定不客觀，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和方法落后，影響了房屋建筑工程質(zhì)量。

2.2.2施工企業(yè)和人員法律意識(shí)、質(zhì)量觀念淡薄

《中華人民共和國(guó)建筑法》、地方性法規(guī)、相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，對(duì)建筑施工質(zhì)量管理有強(qiáng)制性規(guī)定，但施工企業(yè)法律意識(shí)、質(zhì)量觀念單薄，沒(méi)有盡到房屋建筑施工單位的責(zé)任和義務(wù)，為了追求經(jīng)濟(jì)效益、縮短工期，違反了質(zhì)量管理中的操作規(guī)范，造成房屋質(zhì)量下降。

2.2.3施工人員素質(zhì)低以及材料、機(jī)械設(shè)備落后

施工人員整體素質(zhì)不高，主要是一些農(nóng)民工，文化程度低、質(zhì)量安全意識(shí)低、技術(shù)素質(zhì)低等問(wèn)題。并且在實(shí)際房屋建筑施工時(shí)，缺乏技術(shù)熟練的工人，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)。

材料是房屋建筑施工的基礎(chǔ)，直接影響了房屋質(zhì)量。不合格材料的使用、材料保管使用不當(dāng)以及材料的錯(cuò)用，都會(huì)導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量下降。

在實(shí)際工程中，施工機(jī)械的選用與配置的問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴(yán)重影響了房屋建筑工程的質(zhì)量。機(jī)械使用率不高、生產(chǎn)率低下、配置不強(qiáng)、聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高、缺乏技術(shù)創(chuàng)新以及新型機(jī)械應(yīng)用度不高，都會(huì)影響房屋建筑質(zhì)量。

2.2.4房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制不嚴(yán)格

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。[3]

房屋建筑施工過(guò)程中缺乏建設(shè)和施工單位的監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制不嚴(yán)格，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

3加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理

針對(duì)我國(guó)目前房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，從建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系、運(yùn)行質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度、加強(qiáng)施工企業(yè)和人員的法律意識(shí)、加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)、嚴(yán)格建筑材料的采購(gòu)管理以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理。

3.1建立完善的質(zhì)量管理體系

建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化管理機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，并確保建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事。管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。[4]

ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系是一個(gè)完備的質(zhì)量保證體系。必須貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，并且要不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量保證體系，融合ISO14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及ISO18000安全標(biāo)準(zhǔn)。

3.2提高施工企業(yè)和人員法律意識(shí)、質(zhì)量觀念以及技能

施工人員必須樹(shù)立建筑施工相關(guān)法律法規(guī)意識(shí)以及質(zhì)量第一、預(yù)防為主的質(zhì)量觀念。并且為員工提供必需的工作條件和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)和管理專(zhuān)業(yè)水平的培訓(xùn)，以及對(duì)新技術(shù)新產(chǎn)品的了解掌握，全面提高房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)人員的整體素質(zhì)，提高施工效率，降低質(zhì)量和安全隱患。

3.3加強(qiáng)材料管理、引進(jìn)新型施工技術(shù)

材料是房屋建筑工程的基礎(chǔ)，必須全方位控制材料質(zhì)量。建立嚴(yán)格的材料管理和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，在施工過(guò)程中加強(qiáng)材料的監(jiān)控，同時(shí)加強(qiáng)材料的堆放與保管，確保工程實(shí)體的質(zhì)量。

建立完善的施工機(jī)械系統(tǒng)，引進(jìn)先進(jìn)、適用的施工新技術(shù)和新工藝，并且應(yīng)用先進(jìn)的集成化、智能化信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保房屋建筑工程質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和控制

施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大分部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，開(kāi)展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理，三大分部即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制,是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。[5]

為了加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，必須建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)機(jī)制，提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，查處各種違規(guī)行為，保證房屋建筑工程質(zhì)量。

4結(jié)論

第3篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；質(zhì)量控制；措施

Abstract: the construction enterprise quality of the project related not only many security problems, but also related to enterprise's profit level and long-term prospects. Based on the current situation of the development of the construction enterprise analyzing, this paper put forward the construction enterprises in the effective measures of quality control, this paper discusses how to improve the construction enterprise fundamentally quality.

Keywords: construction enterprise; Quality control; measures

中圖分類(lèi)號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，也是企業(yè)發(fā)展的根本保證。建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量不僅關(guān)系許多安全問(wèn)題，還關(guān)系到企業(yè)的盈利水平和長(zhǎng)期前景。當(dāng)前，中國(guó)建筑施工企業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中由于質(zhì)量控制不完善而普遍造成諸多難題，如增產(chǎn)不增收、盈利水平低、科技投入少、企業(yè)負(fù)擔(dān)重、法制不健全、資本不易積累以及市場(chǎng)秩序混亂等。因此作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)不斷改善質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)應(yīng)敦促每一個(gè)員工參與質(zhì)量管理的完善和創(chuàng)新隊(duì)伍中，并使其所有操作都嚴(yán)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1目前建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制中存在的弱點(diǎn)

當(dāng)前建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制中普遍存在諸多弱點(diǎn)：科技投入少、法律意識(shí)薄弱、工程監(jiān)理體制滯后、市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)格。

1.1科技投入少

我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)存在一個(gè)通病就是，不是很重視科技的投入。目前只有少數(shù)幾家建筑施工企業(yè)正在積極引進(jìn)并應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)。其他大部分都還只是保持大眾化的普通水平，其實(shí)這種大眾化的普通水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)很落后了。這也體現(xiàn)了大部分企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較弱，只能保守地完成工程任務(wù)，注重工程數(shù)量不重視質(zhì)量，幾乎沒(méi)有自己的獨(dú)創(chuàng)技術(shù)和工法。從而出現(xiàn)增產(chǎn)不增收、盈利水平低以及工程質(zhì)量落后等不良后果。

1.2 法律意識(shí)薄弱

很大一部分施工企業(yè)往往由于法律意識(shí)淡薄，在施工過(guò)程中不乏違法、違規(guī)的行為。例如有些企業(yè)為了趕進(jìn)度，不按照規(guī)范施工進(jìn)度過(guò)快、施工不遵照設(shè)計(jì)圖、操作不符合規(guī)法，有的甚至偷工減料、技術(shù)措施不達(dá)標(biāo)、或者將工程轉(zhuǎn)手分包給不具備資質(zhì)和技術(shù)的施工團(tuán)伙等，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，設(shè)置造成事故。

1.3工程監(jiān)理體制不科學(xué)

我國(guó)當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量管理體制基本上都是基于舊體制逐步改革和完善而來(lái)的，但由于完善程度和進(jìn)度有限，總存在或多或少的漏洞，難以達(dá)到嚴(yán)格、公正地實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的目的。不僅質(zhì)量監(jiān)理體系相對(duì)落后，還有些政府部門(mén)執(zhí)法不力，無(wú)法完全有效調(diào)動(dòng)質(zhì)量責(zé)任主體的監(jiān)理責(zé)任。

在建筑施工過(guò)程中大部分施工人員基本上是聽(tīng)從監(jiān)理人員和工程師指揮，因此很多質(zhì)量問(wèn)題常常由于施工監(jiān)理工作不完善造成的，其具體表現(xiàn)如下：①未嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖施工，或者設(shè)計(jì)圖未得到會(huì)審便用來(lái)指導(dǎo)施工，或者根本不按照?qǐng)D紙施工；②施工中出錯(cuò)，未經(jīng)工程師和設(shè)計(jì)者確認(rèn)便更改施工圖；③施工過(guò)程未按照相應(yīng)施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，例如焊接時(shí)采用的焊條未經(jīng)烘烤直接使用，或者焊條規(guī)格和質(zhì)量不符合要求等；④施工過(guò)程未有效地運(yùn)行既有的質(zhì)量控制體系，另外施工人員和監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，質(zhì)量意識(shí)淡薄。

1.4 市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)格

市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是工程質(zhì)量的重要源頭的保證制度，它是由國(guó)家和政府準(zhǔn)許公民和法人進(jìn)入市場(chǎng)從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的條件和程序規(guī)則規(guī)范的總稱(chēng)。然而由于一些部門(mén)和地方對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度監(jiān)管不力，給哪些不夠資質(zhì)和技術(shù)或者高資低能的施工承包團(tuán)伙留下了分包機(jī)會(huì)，造成無(wú)證施工、違法分包等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅到建設(shè)工程的質(zhì)量，給人們的活動(dòng)環(huán)境和住所留下致命的隱患。

2提高工程質(zhì)量的措施

2.1建筑施工企業(yè)應(yīng)重視科技的投入

針對(duì)廣大建筑施工企業(yè)缺乏科技投入的通病問(wèn)題，各級(jí)建筑行政主管部門(mén)應(yīng)加大建筑施工企業(yè)新科技的應(yīng)用和自主創(chuàng)新的引導(dǎo)力度。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，建筑施工企業(yè)一方面要加強(qiáng)關(guān)注發(fā)達(dá)國(guó)家同行科技的發(fā)展?fàn)顩r，另一方面還要重視自身對(duì)新技術(shù)的引入和應(yīng)用，并與自主創(chuàng)新相結(jié)合，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)采取激勵(lì)措施，鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展，并為這類(lèi)企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)更新，最終形成自己的專(zhuān)有技術(shù)及工法，并開(kāi)發(fā)出獨(dú)創(chuàng)的工程質(zhì)量管理技術(shù)及工程施工核心技術(shù)。提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，建立并逐步完善技術(shù)咨詢(xún)市場(chǎng)和創(chuàng)新以專(zhuān)利及專(zhuān)有技術(shù)權(quán)屬有償轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)機(jī)制。

2.2 源頭質(zhì)量控制

（1） 市場(chǎng)準(zhǔn)入控制

相應(yīng)政府部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審核施工企業(yè)不僅具備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的注冊(cè)資金、技術(shù)裝備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，還要確保具有與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)、裝備和業(yè)績(jī)，杜絕無(wú)證或者超資質(zhì)承攬工程等現(xiàn)象。

（2） 原材料進(jìn)場(chǎng)控制

在選購(gòu)材料前，先對(duì)材料供應(yīng)商、合格證書(shū)等進(jìn)行詳細(xì)檢查，并適當(dāng)調(diào)查口碑。在選擇材料時(shí)必須遵循“質(zhì)量第一”且“公平、公開(kāi)、公正”的擇優(yōu)原則，杜絕偏袒人情。盡可能選擇口碑良好、信譽(yù)好、性能可靠的品牌材料。采購(gòu)部門(mén)不僅要保證采購(gòu)的材料的各個(gè)性能參數(shù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，還要進(jìn)行一系列的取樣試驗(yàn)檢查，進(jìn)一步確保材料的質(zhì)量。檢驗(yàn)不合格的材料必須全部退貨，嚴(yán)禁不合格的材料入庫(kù)。

驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)登記所有材料進(jìn)庫(kù)臺(tái)帳，同時(shí)不僅要保證臺(tái)帳記錄連續(xù)完整，還要清楚記錄材料的材質(zhì)、數(shù)量和規(guī)格，并做好標(biāo)記，以防材料錯(cuò)用現(xiàn)象發(fā)生。

2.3工程監(jiān)督體系完善

（1） 建立并完善特種設(shè)備的安裝、使用、維修和改造的告知制度。

（2） 為了提高監(jiān)督執(zhí)法透明度，相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立并完善工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，監(jiān)督檢查責(zé)任主體及有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量責(zé)任履行行為。

（3） 為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量全方位監(jiān)督，應(yīng)建立行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，抽查的方式取代以往的日常監(jiān)督的主要監(jiān)督方式，但要確保每次抽查都檢查嚴(yán)格、徹底，以達(dá)到全過(guò)程、全方位監(jiān)督目的。

（4） 提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量、規(guī)范意識(shí)，提高工作水平。監(jiān)理人員要敢說(shuō)、剛當(dāng)、敢做。專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)明確質(zhì)量責(zé)任，不僅工作謹(jǐn)慎嚴(yán)格，還要熟悉詳細(xì)的每道工序及其規(guī)范、擬定質(zhì)量控制計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成工序校驗(yàn)，須將責(zé)任落實(shí)到具體人頭上，應(yīng)在工序交接時(shí)簽字確認(rèn)。

2.4竣工檢查和驗(yàn)收

工程質(zhì)量控制的最后一關(guān)是竣工檢查和驗(yàn)收，先由施工企業(yè)實(shí)行內(nèi)部檢查并驗(yàn)收，即時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，待整改合格后，方可由監(jiān)理部門(mén)按照竣工驗(yàn)收制度進(jìn)行審批竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，再組織相關(guān)方進(jìn)一步驗(yàn)收。

3完善管理

（1） 每個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須完成技術(shù)交底工作，對(duì)于常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和防范措施應(yīng)進(jìn)行公示，組織員工學(xué)習(xí)。

（2） 在進(jìn)行重要部位和特殊工藝施工時(shí)，必須有監(jiān)理工程師進(jìn)行全天監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)即時(shí)協(xié)調(diào)組織施工單位進(jìn)行處理。

（3） 企業(yè)最高管理者應(yīng)確立質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理質(zhì)量方針、策劃并適時(shí)完善質(zhì)量管理體系，以確保質(zhì)量管理體系長(zhǎng)期具有效性和適宜性。

4 結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的命脈，關(guān)系到人的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，因此在工程質(zhì)量控制工作上不容疏忽。具體過(guò)程中需要企業(yè)建立和實(shí)行施工工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，旨在可以嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，同還對(duì)施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量記錄、施工過(guò)程質(zhì)量控制、竣工檢查以及驗(yàn)收等起到很好的控制作用。通過(guò)建立和運(yùn)作良好的質(zhì)量管理體系來(lái)保證優(yōu)良的施工工程質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]施工企業(yè)破困之要:提高發(fā)展質(zhì)量——建筑施工企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量措施分析[J].建筑,2011(03).

[2]張春炎.建筑施工企業(yè)如何建立質(zhì)量體系謅議[J].建筑管理現(xiàn)代化,1996(01).

[3]馮志宏,崔勇.建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化初探[J].建筑安全,2008,(02).

第4篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理體系；改革；耐久性

現(xiàn)階段，我國(guó)工程項(xiàng)目管理存在著施工效率低、施工工藝水平不高、工期安排不恰當(dāng)、工期進(jìn)度不合理以及施工資料混亂等問(wèn)題，嚴(yán)重導(dǎo)致了具體施工流程不順暢、工程質(zhì)量控制不到位、施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常以及安全事故頻發(fā)等現(xiàn)象，造成了工期延長(zhǎng)乃至中止[1,2]。因此，必須高度重視建筑施工項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建設(shè)，深化改革，最大限度減少不必要的浪費(fèi)，在帶來(lái)社會(huì)效益的前提下，為建筑工程企業(yè)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

我國(guó)建筑施工項(xiàng)目在經(jīng)歷了十幾年的改革和創(chuàng)新后，相繼建立了比較全面的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。但是，由于體系修訂和完善的不及時(shí)，在接手國(guó)外工程項(xiàng)目的過(guò)程中，一些擁有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力與先進(jìn)技術(shù)的國(guó)外建筑大企業(yè)同我國(guó)的建筑施工企業(yè)展開(kāi)了全方面、多層次、寬領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)[3]。因此，控制好建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量、構(gòu)建完善的管理體系、全面深化改革，是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。

1.1質(zhì)量管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程主要包括分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)等一系列的業(yè)務(wù)過(guò)程。隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以上過(guò)程顯然已不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。同時(shí)，新質(zhì)量概念的出現(xiàn)使得業(yè)主對(duì)質(zhì)量方面的要求更加嚴(yán)格，相應(yīng)地，也就要求項(xiàng)目質(zhì)量控制的重心必須要由業(yè)務(wù)過(guò)程朝著業(yè)主需求的方面轉(zhuǎn)變。

1.2質(zhì)量管理改革創(chuàng)新乏力

目前，只有少數(shù)大公司實(shí)現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的全面管理，并且追求卓越，在國(guó)際上受到了一定程度的認(rèn)可?，F(xiàn)階段，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理中不斷地進(jìn)行質(zhì)量再造與質(zhì)量功能擴(kuò)展，并且采用先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)逐漸強(qiáng)化質(zhì)量接口的管理，使得一體化的質(zhì)量管理體系也處于形成和發(fā)展過(guò)程中[4]。

2建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)建

建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系主要包括質(zhì)量成本核算、數(shù)據(jù)資料整理和收集，以及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等，具體體現(xiàn)在安全性與可靠性管理、經(jīng)濟(jì)性管控和耐久性指標(biāo)確定三個(gè)方面，對(duì)確保項(xiàng)目質(zhì)量具有非常重要的作用。工程質(zhì)量不僅僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量本身，更重要的是實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。然而工作質(zhì)量主要指的是實(shí)際參與到工程的建設(shè)者為確保工程實(shí)體質(zhì)量而不斷提升的工作水平以及完善工程的質(zhì)量，包括以社會(huì)調(diào)查、質(zhì)量回訪以及保修服務(wù)為主的社會(huì)工作質(zhì)量，以管理工作、技術(shù)工作以及后勤工作為主的生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量等。實(shí)體質(zhì)量直接由工作質(zhì)量決定，而工程實(shí)體質(zhì)量的好壞在很大程度上綜合反映了施工單位在建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)以及決策等各個(gè)方面的工作質(zhì)量。影響建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素有很多，例如建筑材料、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和工藝、管理制度以及建設(shè)人員素質(zhì)等。建筑工程項(xiàng)目的周期一般比較長(zhǎng)，因此質(zhì)量管理需圍繞建筑施工的具體體現(xiàn)方面，下文將詳細(xì)展開(kāi)論述。

2.1安全性與可靠性管理

安全性主要指建筑工程在建成并使用的過(guò)程中，應(yīng)充分保證建筑結(jié)構(gòu)本身的安全，不會(huì)對(duì)人身安全和環(huán)境造成危害。安全性的重要標(biāo)志一般主要與建筑工程結(jié)構(gòu)本身的安全指標(biāo)——抗震、抗爆破、防水、防火、防腐蝕等能力有關(guān)，且必須對(duì)工程的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的檢查，從而能夠有效保證建筑工程不會(huì)受到任何破壞?？煽啃缘姆懂牼头浅挿毫恕拐?、防水以及隔熱等性能都包含在內(nèi)。建筑物可靠性的增強(qiáng)對(duì)于使用壽命的延長(zhǎng)具有非常重要的作用。

2.2經(jīng)濟(jì)性管控

經(jīng)濟(jì)性是指建筑工程在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工以及使用過(guò)程中所消耗的全部成本，這部分費(fèi)用主要與設(shè)計(jì)、施工和使用成本密切相關(guān)。為此，可以通過(guò)全部費(fèi)用的比較和分析，運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理評(píng)價(jià)，從而判斷工程是否在經(jīng)濟(jì)性所要求的范圍內(nèi)，盡可能使建筑工程的整體價(jià)值在一定范圍內(nèi)獲得顯著提升。

2.3耐久性指標(biāo)確定

耐久性主要指工程在規(guī)定條件下滿(mǎn)足的規(guī)定功能的最大使用年限。迫于建筑物本身結(jié)構(gòu)及類(lèi)型等方面存在顯著差異，相應(yīng)地，質(zhì)量和使用性能等方面的要求也各不相同。一般而言，只要建筑工程的壽命周期在合理使用范圍內(nèi)，便應(yīng)最大限度發(fā)揮其應(yīng)有的功能，但是現(xiàn)階段相關(guān)部門(mén)尚未對(duì)建筑工程的使用壽命進(jìn)行科學(xué)、合理的限定，使得建筑工程的合理使用無(wú)法得到保障。總之，建筑工程旨在在規(guī)定時(shí)間和條件下完成各種功能建設(shè)。工程的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、耐久性等要求均要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理改革舉措

加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理為有效提升建筑業(yè)的整體施工水平提供了充足保障。同時(shí)，實(shí)施建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的改革舉措，是新時(shí)期建筑企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求，是我國(guó)建筑行業(yè)迎接各種挑戰(zhàn)、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑。

3.1完善項(xiàng)目規(guī)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)

建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理可以協(xié)調(diào)組織好質(zhì)量方面的一系列活動(dòng)，并且施工水平的高低能夠?qū)こ坦芾碣|(zhì)量的優(yōu)劣造成很大程度上的影響。因此，只有完善項(xiàng)目規(guī)劃、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，才能從根本上保證建筑施工項(xiàng)目的總體質(zhì)量[5]。

3.2重視管理技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理在一定程度上反映了建筑施工企業(yè)的整體管理和技術(shù)水平。企業(yè)全體員工以及領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的高度重視，以及先進(jìn)管理技術(shù)、方法和經(jīng)驗(yàn)等的積極引進(jìn)，為打造優(yōu)質(zhì)建筑具有至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)要逐漸加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提高管理水平，緊跟時(shí)代潮流；以計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)為依托，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)的重視；制定科學(xué)的方針政策，對(duì)施工工序進(jìn)行強(qiáng)化控制，從根本上保障工程質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

第5篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】 建筑施工質(zhì)量；管理；質(zhì)量管理

基于目前的社會(huì)實(shí)情，人們生活關(guān)注的核心逐漸向住房質(zhì)量問(wèn)題靠近。因此，盡快解決房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題成為贏得人們信賴(lài)的關(guān)鍵。文章從多角度進(jìn)行分析解決，采取了不同措施對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化。

一、房屋建筑施工質(zhì)量的背景探索

所謂的房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，是指整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動(dòng)，用以達(dá)到確保房屋建筑施工質(zhì)量為組織目標(biāo)的過(guò)程。

房屋建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵性不單單影響著居民的日常居住，更是威脅居民人身財(cái)產(chǎn)安全的一道線。而建筑選取的材料、施工進(jìn)行的設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管等都會(huì)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

二、 房屋建筑施工質(zhì)量管理產(chǎn)生的影響意義

2.1 房屋質(zhì)量是保障居民人身財(cái)產(chǎn)安全的重要防線

房屋建筑施工質(zhì)量是保障居民人身財(cái)產(chǎn)安全的重要防線。房屋質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，損失的經(jīng)濟(jì)尚且可以承受，更可怕的是導(dǎo)致人員傷亡，使居民的人身財(cái)產(chǎn)安全造成巨大威脅。

而現(xiàn)下社會(huì)，有些建筑公司為了追求所謂的超高回報(bào)，不惜在建筑過(guò)程中偷工減料，并且質(zhì)量意識(shí)淡薄，嚴(yán)重影響房屋建筑質(zhì)量。

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，房屋更是人們生產(chǎn)和生活的重要保障；因此，為了滿(mǎn)足人們?cè)絹?lái)越高的消費(fèi)生活水平，建筑行業(yè)應(yīng)整體提升房屋建筑施工質(zhì)量，保障居民居住和生活水平。

2.2 房屋質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

2.2.1 房屋施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的基石

質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本，高質(zhì)量的房屋建筑產(chǎn)品是建筑企業(yè)在市場(chǎng)立足的根本，高品質(zhì)意味著為居民人身財(cái)產(chǎn)安全做出保障，更能獲取人們對(duì)企業(yè)的信賴(lài)，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重收益，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2.2 房屋施工質(zhì)量是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障

房屋質(zhì)量是任何一個(gè)建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)的立足點(diǎn)。創(chuàng)造優(yōu)良的房屋質(zhì)量，為贏取居民信譽(yù)做保證。有了房屋質(zhì)量做保證，采取有效的措施，在建筑過(guò)程中節(jié)約成本，提高建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，建立良好的社會(huì)企業(yè)的形象，讓企業(yè)真正立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之地。

2.2.3 房屋施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

房屋建筑的質(zhì)量直接關(guān)系到居民的人身財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，一旦房屋出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)危及居民的人身財(cái)產(chǎn)安全，造成社會(huì)的不穩(wěn)定，所以，房屋施工質(zhì)量是建筑企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也是企業(yè)為取得社會(huì)效益做保障。

三、強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理的有益探索

3.1 房屋建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)有的問(wèn)題

根據(jù)目前社會(huì)實(shí)情，我國(guó)建筑行業(yè)的整體水平還處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，面對(duì)的質(zhì)量管理問(wèn)題依然嚴(yán)峻。

首先，整體房屋建筑質(zhì)量管理體系的落后，造成這種狀況的因素是多方面的，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制還處于轉(zhuǎn)型階段，經(jīng)濟(jì)的超前發(fā)展導(dǎo)致質(zhì)量管理體制的落后不完善。

其次，有不少的建筑施工企業(yè)和施工人員質(zhì)量觀念不強(qiáng)，對(duì)我國(guó)建筑法對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的強(qiáng)制性規(guī)定不熟知，造成法律意識(shí)上的淡薄，沒(méi)有盡到應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。

再有，施工人員素質(zhì)不高以及建筑材料、機(jī)械設(shè)備落后，我國(guó)現(xiàn)階段施工人員整體素質(zhì)不高，主要是一些農(nóng)民工，缺乏技術(shù)熟練的工人，甚至有些建筑企業(yè)采用不合格材料或偷工減料，質(zhì)量安全意識(shí)低，建筑設(shè)備落后、陳舊等問(wèn)題依舊存在。

最后是缺乏嚴(yán)格的對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，遺漏施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)檢技術(shù)人員的不專(zhuān)業(yè)等問(wèn)題，也是影響房屋質(zhì)量的一大因素。

3.2 強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理的對(duì)策探索

3.2.1 加快完善房屋建筑施工質(zhì)量管理體系的步伐

基于我國(guó)在質(zhì)量管理體系的落后，因通過(guò)國(guó)際渠道引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念，加快完善質(zhì)量管理體系的步伐。

國(guó)際通用的ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系就是一種很好的借鑒體系。

要素管理ISO9000強(qiáng)調(diào)的最重要的內(nèi)容，是通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》的條例，從而達(dá)到建立質(zhì)量保證體系的目的。其中更是要求建立相應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，把工作直接做實(shí)處、做到位。而在借鑒貫徹ISO9000系列實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，需要注意繼續(xù)改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系，通過(guò)融合國(guó)際完善的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，更加全方位的提高房屋建筑施工質(zhì)量，取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。

3.2.2 提高施工人員質(zhì)量觀念

建筑企業(yè)的最終目標(biāo)是房屋建筑的質(zhì)量?jī)?yōu)良，而這也是建筑工程人員在建設(shè)過(guò)程中所要做的，所以施工人員可謂是建筑施工質(zhì)量的重中之重，要把控好施工質(zhì)量，首先要解決施工人員對(duì)質(zhì)量觀念的認(rèn)識(shí)，讓施工人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)和社會(huì)的重要性，從而提升施工人員的觀念素質(zhì)。

為樹(shù)立施工人員全面質(zhì)量管理的理念，可以根據(jù)國(guó)際質(zhì)量管理?xiàng)l例上的五大要素，培訓(xùn)施工人員質(zhì)量第一的觀念，做到預(yù)控為主，用數(shù)據(jù)作憑據(jù)，為居民用心服務(wù)以及獲取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙重收益。

3.2.3 推廣建筑新材料、監(jiān)管建筑設(shè)備

根據(jù)國(guó)家《建筑法》條例：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等 ，都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。 建筑材料是房屋建筑工程的基礎(chǔ)，而建筑設(shè)備則是房屋建筑工程的工具，所以要保證房屋建筑施工質(zhì)量，則要把控好建筑材料和建筑設(shè)備的使用。

建筑材料方面，推廣新型材料，新型建筑材料在性能上往往比傳統(tǒng)材料更耐腐蝕、強(qiáng)度穩(wěn)定性更優(yōu)越，推動(dòng)建筑新型材料，在材料的革新方面提高房屋建筑質(zhì)量，同時(shí)關(guān)注新型材料的經(jīng)濟(jì)性，不可盲目使用，在確保技術(shù)成熟的條件下，方可積極引進(jìn)。

建筑設(shè)備的使用中，應(yīng)做到凡不符合要求的設(shè)備堅(jiān)決不使用，凡出現(xiàn)故障的設(shè)備堅(jiān)決停止使用，并對(duì)其追究到底的工作作風(fēng)，把控好設(shè)備使用關(guān)，對(duì)施工質(zhì)量以及施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

3.2.4 強(qiáng)化質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查控制作用

在施工項(xiàng)目中，質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查控制作用非常重要，質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)注重施工前、施工過(guò)程中、施工后三方位的全面檢查，不遺漏一個(gè)角落的質(zhì)量監(jiān)察。

在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)工之前必須對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察，對(duì)不合格的材料、設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換、替補(bǔ)；而在施工過(guò)程中，對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防控制；施工后對(duì)建筑整體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，不遺漏任何一個(gè)角落的檢查。

其中，為了提高建筑檢查質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)事先對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)等，提高質(zhì)檢人員自身素質(zhì)，才能做到更好的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

四、總結(jié)

隨著社會(huì)生活水平的不斷提高，房屋建筑施工質(zhì)量在人們生活中的重要性也不斷上升，為了保證人們對(duì)房屋質(zhì)量的高要求，這也要求著建筑企業(yè)不管的革新質(zhì)量管理水平，加快建立房屋建筑施工質(zhì)量管理體系的步伐，提高施工人員、質(zhì)檢人員的素質(zhì)水準(zhǔn)、推廣經(jīng)濟(jì)適用型新型建筑材料及改善建筑施工設(shè)備、提高建筑施工質(zhì)檢監(jiān)督的有效作用等，保障質(zhì)量的同時(shí)，收獲經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 張興江．淺談房屋建筑施工質(zhì)量管理[J]．城市建設(shè)理論研究，2011（15）．

第6篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；混凝土；生產(chǎn)；依據(jù)；質(zhì)量管理體系

混凝土作為重要的建筑材料，具有低價(jià)格、高強(qiáng)度、施工簡(jiǎn)便、壽命長(zhǎng)以及工藝成熟等特點(diǎn)，在新時(shí)代的建筑工程中依然占有重要地位，為確?；炷临|(zhì)量合格符合市場(chǎng)需求，電力施工企業(yè)的混凝土單位必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)設(shè)置相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建完整的混凝土質(zhì)量管理體系，提高混凝土的質(zhì)量管理水平。

1、電力施工企業(yè)建立混凝土質(zhì)量管理體系的依據(jù)

根據(jù)混凝土生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)要求，混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)必須建立完整的混凝土質(zhì)量管理體系，并開(kāi)展有效的質(zhì)量管理活動(dòng)，以確保所生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量達(dá)到施工質(zhì)量要求。

2、建立和完善混凝土質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

對(duì)于電力施工企業(yè)而言，混凝土質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是其質(zhì)量管理與實(shí)踐的基礎(chǔ)和保障，因此電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身的條件與行業(yè)特征，建立符合客觀要求的混凝土質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以確?；炷敛牧系馁|(zhì)量及其安全可靠性。實(shí)踐中可以看到，當(dāng)前電力施工企業(yè)中的混凝土質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有如下幾個(gè)方面的任務(wù)：對(duì)于行政負(fù)責(zé)部門(mén)，它是電力施工過(guò)程中的混凝土材料質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、人事以及行政方面的各事項(xiàng)管理；對(duì)于技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)，它是混凝土材料質(zhì)量管理工作的最直接責(zé)任者，主要負(fù)責(zé)電力施工企業(yè)的混凝土原材料生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)檢測(cè)工作。對(duì)于財(cái)務(wù)部而言，其主要是負(fù)責(zé)企業(yè)施工所需混凝土的生產(chǎn)成本核算及其生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支的審批工作；對(duì)于生產(chǎn)部而言，其主要是負(fù)責(zé)混凝土材料的生產(chǎn)、加工以及各工藝的控制和設(shè)備維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作；對(duì)于市場(chǎng)部而言，其主要負(fù)責(zé)混凝土材料的供應(yīng)訂單制作、混凝土材料的市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售，同時(shí)還負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作；對(duì)于技術(shù)部而言，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與技術(shù)負(fù)責(zé)人之間的有機(jī)協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真做好配合比管理、生產(chǎn)新工藝新技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作。、混凝土的質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)等工作。對(duì)于人事部而言，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員與管理人員的招聘、培訓(xùn)以及日常管理與考核等工作。以上是電力施工企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的主要組織形式，只有建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，才能確?；炷恋馁|(zhì)量。

3、電力施工企業(yè)的混凝土質(zhì)量管理體系介紹

電力施工企業(yè)應(yīng)該建立有效的混凝土質(zhì)量管理體系，推行360度的質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量異常并及時(shí)采取措施改善，確保所生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量能夠符合市場(chǎng)需求。

電力施工企業(yè)的混凝土質(zhì)量管理體系主要通過(guò)以下三個(gè)內(nèi)含混凝土質(zhì)量管理的詳細(xì)要求的文件來(lái)體現(xiàn)。第一，質(zhì)量手冊(cè)。它是電力施工企業(yè)關(guān)于混凝土質(zhì)量管理體系中的首層文件形式，主要內(nèi)容是混凝土質(zhì)量管理體系構(gòu)建注意事項(xiàng)，其中包括混凝土供應(yīng)企業(yè)的管理職責(zé)、混凝土產(chǎn)品與質(zhì)量檢測(cè)、各項(xiàng)資源管理以及混凝土質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容；第二，程序文件。它是當(dāng)前電力施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，尤其是混凝土質(zhì)量管理體系的第二個(gè)層次，主要內(nèi)容是負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及其控制。對(duì)于該程序文件而言，其主要包括混凝土材料的生產(chǎn)目的、時(shí)間、人員以及具體生產(chǎn)設(shè)備等內(nèi)容，并對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄；第三，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。它是電力施工企業(yè)混凝土質(zhì)量管理體系的第三個(gè)層次，其包括內(nèi)容有混凝土材料的生產(chǎn)及其運(yùn)輸服務(wù)，因此也是企業(yè)混凝土供應(yīng)全過(guò)程的各項(xiàng)工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

4、電力施工企業(yè)的混凝土質(zhì)量管理文件介紹

電力施工企業(yè)的混凝土質(zhì)量管理文件除包括上述的質(zhì)量規(guī)范要求、質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和程序文件外，還包括其他各項(xiàng)混凝土質(zhì)量管理或檢查工作的真實(shí)、客觀記錄。

第一，原材料質(zhì)量管理中的記錄與表格。在混凝土原材料質(zhì)量管理過(guò)程中，記錄與表格主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，即原材料質(zhì)量保證書(shū)、進(jìn)貨記錄、去向臺(tái)帳、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督抽檢、水泥物理檢驗(yàn)及其對(duì)比記錄以及砂石含水率清單和供應(yīng)商的評(píng)審記錄等。

第二，混凝土材料配比設(shè)計(jì)文件資料。對(duì)于混凝土配比設(shè)計(jì)而言，其常用的文件資料有以下幾種：首先是抗壓強(qiáng)度記錄、年度匯編和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)；其次是混凝土配比設(shè)計(jì)原始記錄與年度匯編；再次是混凝土材料生產(chǎn)配比通知單、變更表以及總表；最后是混凝土材料出廠前的檢測(cè)記錄、出廠證明以及供貨合同等。

第三，混凝土材料在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備中應(yīng)用資料。對(duì)于電力施工企業(yè)而言，混凝土材料在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備中的應(yīng)用資料有如下幾種，即管理手冊(cè)、設(shè)備和儀器說(shuō)明書(shū)、自檢記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)用記錄表以及維修記錄和計(jì)量證明等材料。

第四，混凝土生產(chǎn)技術(shù)文件。對(duì)于電力施工企業(yè)而言，混凝土生產(chǎn)過(guò)實(shí)踐中包含著很多的相關(guān)技術(shù)文件，主要有以下幾種：日常生產(chǎn)任務(wù)匯總與調(diào)度表、生產(chǎn)自檢記錄、出車(chē)檢查記錄、生產(chǎn)線檢查記錄、生產(chǎn)設(shè)備維修維護(hù)記錄、材料生產(chǎn)中的計(jì)量抽檢以及計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)記錄和生產(chǎn)過(guò)程中所處的氣候環(huán)境狀況記錄。

第五，混凝土材料出廠與交貨信息資料管理?；炷敛牧铣鰪S之前與交貨之后的相關(guān)信息資料主要有以下幾種，即發(fā)貨與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、出廠質(zhì)量保障書(shū)、施工值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)抽檢記錄表、與施工單溝通服務(wù)狀況記錄以及技術(shù)交底和質(zhì)量跟蹤記錄德國(guó)。

5、電力施工企業(yè)混凝土的生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理原則應(yīng)用

第一，混凝土材料質(zhì)量自控管理機(jī)制的應(yīng)用。實(shí)踐中，混凝土材料生產(chǎn)過(guò)程已實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)化控制，通過(guò)電腦管理系統(tǒng)可模擬生產(chǎn)過(guò)程，有利于生產(chǎn)監(jiān)控操作。自動(dòng)化管控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備以下功能，即下料時(shí)可自動(dòng)補(bǔ)償，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行超差報(bào)警和操作提示；輸入料量信息時(shí)，可及時(shí)了解粉料罐的庫(kù)存信息；稱(chēng)料時(shí)，可自動(dòng)調(diào)節(jié)落差與扣稱(chēng)。

第二，混凝土生產(chǎn)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。混凝土生產(chǎn)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，可確保關(guān)鍵性數(shù)據(jù)信息的安全性，可有效提高電力施工企業(yè)管理效率、降低生產(chǎn)成本。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)有如下功能：方便財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程授權(quán)發(fā)貨、確保生產(chǎn)配比的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化、及時(shí)實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理以及實(shí)時(shí)監(jiān)督和調(diào)整。

6、混凝土的出廠、驗(yàn)收及售后服務(wù)管理

（1）混凝土的出廠和質(zhì)量驗(yàn)收管理

混凝土材料生產(chǎn)質(zhì)量，主要取決于入模、成型以及硬化后的混凝土強(qiáng)度、耐久性和相關(guān)物理力學(xué)性能，因此其出廠以后的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管理非常重要。

（2）混凝土的售后管理

混凝土的售后管理要求做好混凝土技術(shù)服務(wù)和投訴管理工作。一是混凝土技術(shù)服務(wù)工作，主要包括書(shū)面技術(shù)交底、電話跟蹤以及施工人員指導(dǎo)等。二是投訴管理工作，包括定期征詢(xún)客戶(hù)混凝土的使用意見(jiàn)，及時(shí)匯總客戶(hù)的質(zhì)量投訴電話，通過(guò)書(shū)面形式反饋回企業(yè)，要求客戶(hù)投訴在24小時(shí)內(nèi)得到準(zhǔn)確答復(fù)和處理，影響重大的投訴應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，對(duì)電力施工企業(yè)混凝土質(zhì)量管理體系的構(gòu)建的探討分析具有重要現(xiàn)實(shí)意義。電力施工企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并完善質(zhì)量管理體系，才能保證所供應(yīng)的混凝土質(zhì)量符合市場(chǎng)要求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛平波，朱國(guó)濤.建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制管理體系構(gòu)建研究[J].中國(guó)科技信息，2006，17：58+60.

第7篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理現(xiàn)狀;控制措施

1建筑工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題解析

1．1建筑工程管理體系不健全，專(zhuān)業(yè)化程度低

當(dāng)前，建筑業(yè)存在管理體系不健全、專(zhuān)業(yè)化水平低等問(wèn)題。健全的建筑工程管理體系不僅要有完整規(guī)范體系文件，還需要具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人員，更更重要的是，需要專(zhuān)業(yè)的部門(mén)管理。把三者相結(jié)合可以形成一套基本的建筑工程管理體系。然而，調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多建筑企業(yè)項(xiàng)目管理意識(shí)缺乏，以降低成本隨意壓縮了施工管理部門(mén)和管理人員的數(shù)量，這不僅影響到建設(shè)項(xiàng)目管理體系的完善，而且使建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量不能得到可靠的保證。就整個(gè)建筑業(yè)而言，目前，建筑行業(yè)的模式存在較多不足和漏洞，因?yàn)榍捌诘墓ぷ魇怯蓚鹘y(tǒng)的行業(yè)模式承包商負(fù)責(zé)的，而中期的施工指揮是由建筑企業(yè)負(fù)責(zé)的，勞動(dòng)力隊(duì)伍負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工后的工作，使整個(gè)施工過(guò)程不完善，缺乏溝通。

1．2建筑工程質(zhì)量管理不到位

施工項(xiàng)目質(zhì)量管理以5個(gè)方面控制:(1)建立工程質(zhì)量竣工標(biāo)準(zhǔn);(2)嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量;(3)保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量;(4)保證裝修的質(zhì)量;(5)注意施工核心部位。就目前建筑業(yè)而言，存在著建筑企業(yè)管理者管理不到位、管理機(jī)制轉(zhuǎn)變、人員和財(cái)力分散等問(wèn)題，因此，施工企業(yè)的分包工程管理受到削弱，整個(gè)工程的質(zhì)量沒(méi)有得到根本和全局的控制。

1．3建筑工程造價(jià)控制不嚴(yán)格

工程造價(jià)貫穿于施工全過(guò)程，工程造價(jià)不單是包括了建筑所需用料、勞動(dòng)力、建筑設(shè)備、交通運(yùn)輸、水電等相關(guān)費(fèi)用，還包括了其他的間接費(fèi)用。如果不嚴(yán)格控制施工成本，容易增加建設(shè)成本，致使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的影響。建設(shè)成本與實(shí)際成本的差異主要受以下影響因素:在投資決策階段，不合理的投資研究報(bào)告缺乏真實(shí)性和可靠性，導(dǎo)致建設(shè)成本與實(shí)際情況脫節(jié);在施工設(shè)計(jì)階段，由于設(shè)計(jì)的方案不合理，審核圖紙不嚴(yán)格，導(dǎo)致施工費(fèi)用多出預(yù)算。在施工的階段，選擇材料時(shí)對(duì)材料的價(jià)格沒(méi)有嚴(yán)格控制，配置施工人員不合理，臨時(shí)調(diào)改設(shè)計(jì)致使費(fèi)用超過(guò)造價(jià)預(yù)算。

2建筑工程管理控制措施的探討與分析

2．1建立健全建筑工程管理體系優(yōu)化人力資源配置

建筑工程管理體系的建立和完善是建筑施工企業(yè)的生存、發(fā)展和提高綜合效益的重要內(nèi)容?？茖W(xué)體系的實(shí)施需要專(zhuān)業(yè)的管理者來(lái)控制。因此，優(yōu)化人力資源配置，選聘優(yōu)秀人才，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)、全面、高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，依照施工企業(yè)的管理目標(biāo)詳細(xì)制定規(guī)劃措施，并根據(jù)規(guī)劃措施制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃，確保施工的有序進(jìn)行。

2．2加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理

科學(xué)、合理、有效的施工質(zhì)量管理體系是施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的主要規(guī)范。將施工企業(yè)相關(guān)部門(mén)與相應(yīng)工程質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)，做到科學(xué)改進(jìn)，明確責(zé)任。施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，是每個(gè)施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，具有覆蓋面廣的特點(diǎn)。一個(gè)健全的企業(yè)施工管理制度，對(duì)于在施工過(guò)程中很多不可控因素具有一定的抵御作用，包括材料材質(zhì)的特殊性、外界的各種影響因素或施工過(guò)程中一些不可控人為因素等，成熟的施工企業(yè)離不開(kāi)科學(xué)合理的安全管理體系，也是保證施工的順利進(jìn)行。因此，要建立和完善施工企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。因此有必要建立和完善施工企業(yè)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。在建設(shè)項(xiàng)目施工前，施工圖應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)的狀況設(shè)計(jì)，并對(duì)施工圖應(yīng)嚴(yán)格審查;在建設(shè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段和施工階段，技術(shù)和管理人員應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，與施工部門(mén)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格監(jiān)督和控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2．3加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)控制

為嚴(yán)格控制工程造價(jià)，施工企業(yè)應(yīng)在施工初期開(kāi)展市場(chǎng)考查和評(píng)估，熟知建筑材料和勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)值，選擇適合的建筑用料、配套設(shè)備和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。為降低人力、物力、財(cái)力的成本，在施工過(guò)程中應(yīng)選擇合理可行的方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工流程和管理規(guī)范。同時(shí)，需要加強(qiáng)各管理部門(mén)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)檢查調(diào)整不合理施工的工作，防止后期修訂工作的困難，最大限度地減少整改損失。

3總結(jié)

施工項(xiàng)目管理不僅直接影響施工的質(zhì)量，而且對(duì)企業(yè)也有綜合效益的影響。近些年隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的逐漸增多，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷的擴(kuò)大，因此，必須建立和完善合理的建設(shè)項(xiàng)目管理體系。提高公司項(xiàng)目管理效率，嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目成本，保證建設(shè)項(xiàng)目順利完成，提升企業(yè)的綜合效績(jī)。要從實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化建筑用料的質(zhì)量控制，維護(hù)和更新施工設(shè)備，培養(yǎng)施工人員和管理人員，形成科學(xué)合理的施工項(xiàng)目管理制度、施工制度和監(jiān)理制度，確切的做好建筑材料質(zhì)量管理工作。為建設(shè)項(xiàng)目管理提供基礎(chǔ)，提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和安全管理能力。

參考文獻(xiàn):

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［2］陳書(shū)杰．建筑工程管理現(xiàn)狀解析及控制策略［J］．工程技術(shù):文摘版，2016(10):00176．

第8篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵字：房屋建筑工程；施工質(zhì)量管理；存在的問(wèn)題；解決措施

Abstract: the construction quality of building construction management as an important part of the construction work, directly affects the speed and quality of the construction of the project, and for the construction unit of economic and social benefits obtained also plays an important role, therefore, it is imperative to strengthen quality management. With the improving of the management technology, in the actual quality management work has obtained certain result, but can not ignore the existence of the problem, this paper focused on the solution of the problem and common content is analyzed in this paper.

Keywords: building engineering; Construction quality management; Existing problems; The measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真的分析自身的特點(diǎn)，并結(jié)合施工的實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的措施提高管理者的素質(zhì)和管理水平。在實(shí)際的管理工作中，需要進(jìn)一步細(xì)化管理方案，保證工作順利的完成。但是從目前的情況來(lái)看，我國(guó)的房屋建筑質(zhì)量管理體系尚不完善，建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理體系和施工準(zhǔn)備階段的人員配備方面都存在著一定的問(wèn)題，制約了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。本文就從質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題入手，探討質(zhì)量管理的策略，為我國(guó)的建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作不僅關(guān)系到施工企業(yè)的形象和施工項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到施工人員的人身安全，所以說(shuō)管理的過(guò)程中不能夠出現(xiàn)差錯(cuò)。雖然說(shuō)近年來(lái)施工水平和質(zhì)量管理水平都有所提升，但是實(shí)際管理中還是存在著一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）質(zhì)量管理思想上存在缺陷

要保證房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展，管理者一定要具有質(zhì)量管理意識(shí)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在首要的位置上以引導(dǎo)工作的開(kāi)展。但是從目前的情況來(lái)看，管理者通常將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)做是質(zhì)量目標(biāo)，在意識(shí)方面存在著一定的誤解。管理者認(rèn)為，按照制定好的技術(shù)、工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，并且在材料完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提上，工程項(xiàng)目的質(zhì)量就不會(huì)存在問(wèn)題。這種思想觀念是一種以生產(chǎn)為中心的質(zhì)量觀，不滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下以顧客為中心的原則要求，這樣就會(huì)失去最重要的用戶(hù)支持。同時(shí)，管理者認(rèn)為高質(zhì)量就意味著高成本，這是質(zhì)量管理中的一種常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不利于質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，加之管理者在實(shí)際的工作中并沒(méi)有貫徹質(zhì)量第一的原則，忽視了錯(cuò)誤對(duì)于施工的不良影響，導(dǎo)致在實(shí)際的管理過(guò)程中出現(xiàn)更為嚴(yán)重的錯(cuò)誤，影響到工程的質(zhì)量。

（二）質(zhì)量管理工作缺乏健全的體系

房屋建筑工程質(zhì)量管理工作需要有健全的體系的支持，這樣才能夠保證管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前的情況來(lái)看，房屋建筑工程的質(zhì)量管理體系不健全，缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)的溝通機(jī)制和外在的管理機(jī)制的共同配合，給管理工作帶來(lái)了影響，加上管理工作缺乏完善的法律法規(guī)的制約作用，很難用法律的強(qiáng)制力來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的效果。除此之外，在實(shí)際的管理中不能夠進(jìn)一步的深化，全面的質(zhì)量管理體系沒(méi)有完全建立，加上過(guò)分的強(qiáng)調(diào)之i浪認(rèn)真，尤其是受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響沒(méi)有真正的推行TQM，質(zhì)量保證體系也不完善，管理基礎(chǔ)較薄弱，很難良好的發(fā)展下去。

（三）質(zhì)量管理工作者的責(zé)任意識(shí)和技能水平不達(dá)標(biāo)

房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作除了要有健全的體系的支持，還不能夠少了管理者自身的努力，作為質(zhì)量管理者，需要明確自身的職責(zé)，提升管理技能水平。但是從實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)的管理者質(zhì)量職責(zé)不明確，大部分的工人和建筑企業(yè)之間是一種口頭的松散的組合關(guān)系，這種刮泥制約了企業(yè)對(duì)管理者的培訓(xùn)熱情，也給明確質(zhì)量職責(zé)和追究質(zhì)量責(zé)任帶來(lái)了一定的困難。質(zhì)量責(zé)任不明晰導(dǎo)致了在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候管理人員推卸責(zé)任的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，這種逃避的作法不能夠解決實(shí)際問(wèn)題。加上管理者的管理水平有限，工作素質(zhì)較低，缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，這些都制約了質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

二 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中問(wèn)題的解決措施

房屋建筑工程質(zhì)量管理工作對(duì)于確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有重要的作用，對(duì)于提升施工企業(yè)的行業(yè)知名度，確保自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也具有關(guān)鍵的作用。質(zhì)量管理工作十分重要，但是在實(shí)際的管理中存在著一定的問(wèn)題，上文中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析，下面本文就針對(duì)問(wèn)題提出幾點(diǎn)解決的措施。

（一）加強(qiáng)思想宣傳，增強(qiáng)管理者的質(zhì)量管理意識(shí)

在房屋建筑工程質(zhì)量管理工作中，管理者的作用不能夠忽視，其質(zhì)量管理意識(shí)的提升，能夠保證其充分的發(fā)揮自身的能動(dòng)作用，并且調(diào)動(dòng)管理的積極性，充分的挖掘自身的潛能拖入到實(shí)際的管理工作中，由此可見(jiàn)，提升管理者的質(zhì)量管理意識(shí)十分關(guān)鍵。在實(shí)際的操作過(guò)程中，需要利用各種宣傳手段，如施工企業(yè)的信息平臺(tái)等將這一意識(shí)進(jìn)行宣傳，以提升管理者的實(shí)際操作意識(shí)，更有效的促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

（二）健全質(zhì)量管理體制，做好質(zhì)量控制工作

健全的質(zhì)量管理體制是工作順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。首先需要建立起質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程項(xiàng)目的操作者、指揮著和組織者，所以說(shuō)在整個(gè)質(zhì)量管理的過(guò)程中一定要以人為中心，建立起質(zhì)量責(zé)任制，明確各相關(guān)人員的職責(zé)和任務(wù)，并對(duì)工程項(xiàng)目所需要的資源和人員作出規(guī)定，確保質(zhì)量管理程序的運(yùn)行；其次需要建立起質(zhì)量只顧報(bào)告和處理機(jī)制。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，工程質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，違背了設(shè)計(jì)理念，將會(huì)造成工程事故的發(fā)生，或者是出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這些都是工程質(zhì)量事故，為了更好的避免事故的發(fā)生，及時(shí)有效的解決問(wèn)題，必須要建立起相關(guān)的報(bào)告制度和審查處理制度，以避免更大的質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；最后需要建立起技術(shù)的復(fù)核制度。技術(shù)的提升對(duì)于保證工程質(zhì)量具有積極的意義，因此說(shuō)技術(shù)復(fù)核制度對(duì)于質(zhì)量管理工作來(lái)說(shuō)也起到了積極的作用，這一制度需要涵蓋技術(shù)管理體系，并且要做好施工過(guò)程的技術(shù)控制，實(shí)現(xiàn)全方位的動(dòng)態(tài)管理，確保不出現(xiàn)任何的質(zhì)量隱患。

（三）提升管理者的技能水平和綜合素質(zhì)

房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量是全體參見(jiàn)項(xiàng)目施工建設(shè)的技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員，操作人員以及服務(wù)人員共同努力的結(jié)果，因此說(shuō)人員的技能水平是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，尤其是作為質(zhì)量管理者，更需要保證自身具有較高的技能水平和綜合素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題。為此，首先需要嚴(yán)把管理者招聘關(guān)，力求將高素質(zhì)、高能力和高水平的人員吸收進(jìn)質(zhì)量管理隊(duì)伍；其次，施工企業(yè)需要做好管理者的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升建筑質(zhì)量施工管理隊(duì)伍的實(shí)際能力和整體水平，確保管理工作能夠科學(xué)合理的進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：房屋建筑工程的管理工作是極為復(fù)雜的，每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都需要格外注意，尤其是質(zhì)量管理工作，其效果直接影響大工程的整體質(zhì)量，因此說(shuō)管理者一定要采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，并充分的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量加強(qiáng)管理。我國(guó)的房屋建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理工作中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是也不能夠避免管理中實(shí)際問(wèn)題的出現(xiàn)，本文就對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決措施，希望能夠?yàn)橘|(zhì)量管理工作提供幫助，更好的促進(jìn)房屋建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳文穎 胡鑑 黃雁 淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理 企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011年第09期

[2] 徐仙華 李云法 淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理 中國(guó)科技博覽，2010年第26期

[3] 喬燕興 房屋建筑工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題及控制措施 城市建設(shè)理論研究，2012年第26期

第9篇：建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程管理中的核心問(wèn)題，建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)建筑工程的成敗問(wèn)題，還對(duì)國(guó)家、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題產(chǎn)生影響。對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理就是為了規(guī)范建筑單位的施工過(guò)程，使施工人員按照建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保建筑的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。如果不能保證建筑工程的質(zhì)量，建筑工程存在質(zhì)量問(wèn)題，那么不僅會(huì)使建筑的使用壽命縮短，使后期建筑維護(hù)成本增加，還會(huì)對(duì)建筑的直接使用者產(chǎn)生安全隱患，甚至可能危害其生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須要注重建筑工程的質(zhì)量管理，改進(jìn)質(zhì)量管理方法，確保建筑質(zhì)量安全。

一、建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

建筑施工質(zhì)量是指“建筑工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、建筑安裝施工過(guò)程以及檢驗(yàn)規(guī)范和建筑工程安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定”。建筑工程的質(zhì)量管理是建筑施工單位組織建立相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與管理人員，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等，利用先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)與手段，對(duì)建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保建筑工程符合施工合同的要求已經(jīng)設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑的質(zhì)量安全。要對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理就要對(duì)施工過(guò)程的實(shí)施工序進(jìn)行管理，保證各個(gè)工序的施工質(zhì)量，這是因?yàn)榻ㄖこ淌怯梢幌盗械南嚓P(guān)作業(yè)過(guò)程構(gòu)成的，各個(gè)過(guò)程需要采取不同的施工工序。而工序質(zhì)量是指“在施工過(guò)程中，操作人員水平、使用的工具設(shè)備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等的一個(gè)綜合性評(píng)定過(guò)程”。建筑施工人員是進(jìn)行生產(chǎn)主體，進(jìn)行質(zhì)量管理必須堅(jiān)持“以人為本”，尊重施工人員，同時(shí)也要求施工人員具備相應(yīng)的建筑知識(shí)與技能，并具備相應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)、建筑質(zhì)量意識(shí)；施工設(shè)備是體現(xiàn)建筑施工水平的標(biāo)志，先進(jìn)的施工設(shè)備對(duì)建筑施工以及質(zhì)量有著重要影響；施工材料是構(gòu)成建筑物的主體，保證施工材料的質(zhì)量安全才能保證建筑工程的質(zhì)量；建筑施工操作工藝是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)的、規(guī)范的操作工藝才能使施工過(guò)程順利開(kāi)展，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

（一）建筑工程質(zhì)量管理的意識(shí)淡薄

施工企業(yè)單位以及施工人員不注重質(zhì)量管理，缺乏執(zhí)行建筑工程施工的相關(guān)法律法規(guī)意識(shí)。目前，我國(guó)的建筑行業(yè)相關(guān)企事業(yè)單位還沒(méi)有建立起相對(duì)科學(xué)合理、健全完善的建筑施工質(zhì)量管理體系，加上施工企業(yè)的執(zhí)行力度不夠、自我監(jiān)督意識(shí)淡薄，甚至有建筑企業(yè)為為了追求經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約成本、偷工減料，忽視建筑質(zhì)量。

（二）建筑工程施工人員的素質(zhì)較低

在我國(guó)，建筑市場(chǎng)用人不夠規(guī)范，大部分的建筑工人都是農(nóng)民工，建筑施工人員的整體素質(zhì)偏低。這部分的施工人員基本都沒(méi)有較高的知識(shí)文化水平，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，建筑實(shí)際操作技能較低，而且安全意識(shí)與建筑質(zhì)量意識(shí)較低，導(dǎo)致其不按建筑規(guī)范要求施工，影響建筑工程質(zhì)量。

（三）建筑工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)性較差

建筑工程設(shè)計(jì)涉及很多的專(zhuān)業(yè)，在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有全面考慮各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，就容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突問(wèn)題，導(dǎo)致在施工過(guò)程中不斷更換設(shè)計(jì)方案，影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。建筑工程施工中要與眾多行業(yè)發(fā)生聯(lián)系，比如：電氣、水暖、建筑材料、消防、裝修等，各個(gè)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能及使用情況都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。而且，建筑行業(yè)新型材料更新較快，但由于其使用時(shí)間較短，導(dǎo)致建筑行業(yè)的相關(guān)人員對(duì)其性能、特征、用途等不甚了解，而不積極采用這類(lèi)新型的材料，或使用方法不當(dāng)、使用技術(shù)不合理等，影響建筑工程質(zhì)量。再者，建筑工程的設(shè)計(jì)人員一般較少親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的情況不了解，而不能對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)的更正，從而影響建筑工程的整體質(zhì)量。

（四）建筑施工設(shè)備與施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑施工所需施工設(shè)備與施工材料的種類(lèi)較多，但建筑施工設(shè)備與材料的供應(yīng)市場(chǎng)卻很混雜，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，加上質(zhì)量檢查人員的檢查不到位，導(dǎo)致某些為追求經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)提供的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品也蒙混過(guò)關(guān)，給建筑工程帶來(lái)安全隱患，影響建筑質(zhì)量。

（五）建設(shè)單位資金無(wú)保障、工期短、標(biāo)價(jià)低

建筑施工企業(yè)單位為提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加經(jīng)濟(jì)效益，而不斷壓低投標(biāo)價(jià)格，將施工工期縮短，而為了保障企業(yè)的利潤(rùn)，施工單位在受到合同工期制約的同時(shí)，不斷降低成本、減少施工工序，不能保證原本正常合理的建筑施工周期，從而趕緊度、搶工期，使建筑工程質(zhì)量難以保障。另外，建筑單位經(jīng)常不能及時(shí)支付工程款，使建筑施工的進(jìn)度失衡發(fā)展，往往出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象。這些都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

三、建筑工程質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

建筑工程的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)；要協(xié)調(diào)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，做到科學(xué)合理的設(shè)計(jì)；要對(duì)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行研究討論，針對(duì)使用的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)留設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中遇到需要更改的設(shè)計(jì)方案，需要及時(shí)向施工人員反映，使施工人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化人力資源配置

由于我國(guó)大部分的建筑施工人員都是農(nóng)民工，他們往往都只注重施工任務(wù)的完成，而缺乏必要的施工技能與施工質(zhì)量管理意識(shí)，因此，需要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并通過(guò)一定的技術(shù)知識(shí)考核，要求施工人員持證上崗。另外，施工企業(yè)要根據(jù)各建筑基地的勞動(dòng)力需求，合理安排施工人員，提高勞動(dòng)效率。

（三）加強(qiáng)對(duì)建筑施工工序與施工技術(shù)的質(zhì)量管理

建筑施工工序與施工技術(shù)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在進(jìn)行施工之前，應(yīng)確定好各項(xiàng)施工工序以及技術(shù)準(zhǔn)備，制定出規(guī)范、科學(xué)、合理的施工方案、施工工藝、施工技術(shù)方法以及操作流程；提高建筑工程質(zhì)量管理人員的知識(shí)水平、技術(shù)能力以及施工經(jīng)驗(yàn)，使其能夠?qū)κ┕み^(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理；在工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。

（四）完善建筑工程的質(zhì)量管理體系

目前，我國(guó)建筑行業(yè)還未制定出完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，但建筑行業(yè)應(yīng)積極吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，盡快完善質(zhì)量管理體系，使建筑施工企業(yè)有遵照?qǐng)?zhí)行的建筑工程質(zhì)量管理體系。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收管理

建筑工程施工完成以后，要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)。建筑工程的驗(yàn)收工作要根據(jù)簽訂的合同內(nèi)容要求、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等文件資料以及建筑工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行。驗(yàn)收建筑工程時(shí)，需要各個(gè)部門(mén)同時(shí)驗(yàn)收，主要的驗(yàn)收單位包括：設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、社會(huì)監(jiān)理單位以及相關(guān)的質(zhì)量安全檢查行政部門(mén)等。如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，要由施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成維修，直到合格為止。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)艱巨、復(fù)雜、漫長(zhǎng)的過(guò)程，它與建筑施工管理的各個(gè)方面、各個(gè)階段都有密切的聯(lián)系，而且建筑工程的施工作業(yè)時(shí)間一般都比較長(zhǎng)，施工人員眾多，管理復(fù)雜，內(nèi)外部環(huán)境因素影響較多等，都使建筑工程的質(zhì)量管理難度加大。但建筑工程的質(zhì)量安全又是一個(gè)重要的問(wèn)題，它與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著極大的關(guān)系，因此，必須要克服種種困難，改進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理方法，保證建筑工作的質(zhì)量安全。

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