電力市場展望精選(九篇)

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第1篇：電力市場展望范文

2016年中，各地區(qū)電力行業(yè)交易勢頭強勁，其中受監(jiān)管電網(wǎng)資產(chǎn)和可再生能源投資占據(jù)主導地位：受監(jiān)管電網(wǎng)資產(chǎn)的交易額達到893億美元，占總交易價值的46%，可再生能源資產(chǎn)的交易額達到284億美元，占總交易價值的15%。

電網(wǎng)資產(chǎn)和可再生能源這兩類資產(chǎn)在發(fā)達市場的吸引力充分體現(xiàn)了市場的不均衡：產(chǎn)能過剩和較低的批發(fā)電價使得發(fā)達國家中項目供應(yīng)有限，而這與該地區(qū)相對充沛的資本供應(yīng)難以匹配。發(fā)達市場內(nèi)的賣方在這場前所未有的優(yōu)良資產(chǎn)爭奪戰(zhàn)中收獲頗豐，而新興市場才剛剛開始從可用資本供應(yīng)中獲益。

2016年也開始見證重大的新能源交易進入市場，曾經(jīng)被視為是充滿風險、高度實驗性的可再生能源科技開始嶄露頭角。這些科技如今已經(jīng)在投資領(lǐng)域占有一席之地，成為很多想要盡早開始多元化，躋身未來價值鏈的投資者們的主要策略。

火熱的2016

作為本行業(yè)最炙手可熱的資產(chǎn)，電網(wǎng)資產(chǎn)繼續(xù)在所有地區(qū)獲得高溢價。2016年度最值得關(guān)注的并購案例包括：184億美元，Next Era Energy收購了美國德克薩斯州的電力服務(wù)供應(yīng)商Energy Future Holdings Corporation。144億美元，Macquarie Infrastructure and Real Assets領(lǐng)導的財團收購了National Grid Gas Distribution 61%的股份。126億美元，Industry Funds Management Pty Ltd和AustralianSuper收購了的澳大利亞輸配電（T&D）公司Ausgrid 50.4%的股份。

2016年，可再生能源所有子分類的交易都持續(xù)走高。僅在美洲地區(qū)，便有46宗交易，共計83億美元。

美洲地區(qū)中，盡管拉美地區(qū)處處生機，交易最多的地區(qū)卻是美國。美國吸引著包括來自加拿大、歐洲、澳大利亞和新西蘭的外國投資者的大量投資，這些投資者希望獲得母國難以企及的高回報。最受歡迎的資產(chǎn)是有優(yōu)質(zhì)購電協(xié)議（PPA）支持的資產(chǎn)，這類資產(chǎn)能夠提供穩(wěn)健的回報，從而允許廣泛的資本參與。

另一方面，由于持續(xù)的市場供給過剩，獨立發(fā)電商（Independent Power Producer）的市場仍不樂觀，在所有區(qū)域中都折價交易。美洲比長期歷史平均值折讓2%，亞太比長期歷史平均值折讓17%，歐洲比長期歷史平均值折讓13%。獨立發(fā)電商的情況并沒有顯著改善，預(yù)計獨立發(fā)電商在2017年仍將低迷。

新能源業(yè)務(wù)登上主流投資議程。正如我們在大概一年半前的預(yù)計，2016年投資者的偏好轉(zhuǎn)向新能源業(yè)務(wù)，隨后這一領(lǐng)域中的交易活動也有所增加。一些全球大型公用事業(yè)企業(yè)在2016年進軍新能源科技：Enel宣布將收購美國電力儲存系統(tǒng)和軟件的開發(fā)及運營商Demand Energy 100%的股份。E.ON投資500萬英鎊致力于高海拔風力發(fā)電創(chuàng)新科技研究的英國初創(chuàng)企業(yè)Kite Power Solutions。Innogy通過收購光伏（PV）和儲能公司BELECTRIC Solar & Battery擴大電力儲存能力。英國National Grid以8.64億美元購買20.1萬千瓦電力儲存能力。

2017年展望

展望2017，各個地區(qū)將表現(xiàn)迥異，但全球電力行業(yè)交易市場整體將延續(xù)2016的活躍態(tài)勢。

首先，歐洲仍然艱難，迫使投資者走向海外。2016年歐洲大部分電力和公用事業(yè)交易活動由受監(jiān)管電網(wǎng)資產(chǎn)買賣驅(qū)動。由于投資者和公用事業(yè)企業(yè)不得不應(yīng)對更加復雜的交易，發(fā)電和可再生能源并購都有所下降。例如，法國公用事業(yè)Engie SA在2016年第一季度以未披露對價收購了提供全套能源和可持續(xù)發(fā)展管理服務(wù)的美國公司OpTerra Energy Services。英國公用事業(yè)企業(yè)Centrica以2.44億美元收購了丹麥能源資產(chǎn)管理公司Neas Energy A/S，希望以此為其現(xiàn)有能源銷售和交易業(yè)務(wù)帶來協(xié)同效應(yīng)。2017年，我們預(yù)計投資者將繼續(xù)放眼海外，尤其是亞太地區(qū)，來配置資本，尋求投資和撤資機會來增強競爭力。

其次，美國需要密切關(guān)注。作為美洲電力和公用事業(yè)行業(yè)中最主要的國家，美國在2017年將成為投資者關(guān)注的焦點。不斷上升的利率和特朗普總統(tǒng)的能源政策變化很可能影響投資環(huán)境，盡管影響程度仍有待觀察。值得注意的是，美國市場在本質(zhì)上供給過剩，無需更多發(fā)電容量，最有可能出現(xiàn)交易的領(lǐng)域是投機性的可再生能源投資、天然氣調(diào)峰電站和新能源投資。

第三，資本將流入亞太地區(qū)。由于歐洲和美國的投資情況可能迫使這些市場內(nèi)的投資者到海外尋求機遇，亞太地區(qū)市場將成為放眼全球的投資機構(gòu)、公用事業(yè)企業(yè)和基金的首要目標。

在以往，該地區(qū)的投資人僅關(guān)注大型但不復雜交易，難度更大的交易被回避。但是，隨著全球投資者的涌入，簡單交易的機會已在枯竭，2017年可能會出現(xiàn)更為復雜的交易，需要交易團隊具備更強能力，才能收獲全部價值。亞太和中東地區(qū)的舞臺大幕即將拉開，上演2017年全球最精彩的交易。

最后，改革使新興國家成為投資熱點。2017年，我們預(yù)計投資者仍看好印度、墨西哥和非洲及中東的多個國家的能源行業(yè)。各種國際投資者被吸引到這些新興熱點地區(qū)，這是因為當?shù)卣噲D進行改革，從而增加其能源行業(yè)的競爭力，并為全球過剩資本提供了用武之地。2016年在新興市場中引人注目的交易包括：印度電力公司Tata Power Renewable Energy以14億美元收購了太陽能發(fā)電開發(fā)商Welspun Renewables Energy。墨西哥能源基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)商Infraestructura Energetica Nova以8.52億美元收購了累計容量為25.2萬千瓦的風力發(fā)電廠Ventika Wind Power Project。美國能源基金I Squared Capital以12億美元收購了Duke Energy Corporation的拉丁美洲業(yè)務(wù)，包括發(fā)電和輸配電設(shè)施。中國電力企業(yè)廣東粵電集團和馬來西亞投資控股公司YTL Power International Berhad以13|美元分別收購了管理55.4萬千瓦發(fā)電廠的約旦公司Attarat Power Company 45%和15%的股份。

第2篇：電力市場展望范文

關(guān)鍵詞：便利店 零售業(yè)態(tài) 發(fā)展空間

便利店迅速發(fā)展原因

便利店作為一種零售業(yè)態(tài)，最初起源于美國，其興起的主要原因是在超級市場步入大型化與郊外化后，給購物者帶來在距離、時間、商品、服務(wù)等諸多方面的不便；郊區(qū)居民需駕車前往超市購物；超級市場賣場面積大，商品品種多，購物者要花費大量的時間和精力挑選商品，且還需忍受排長隊結(jié)帳的麻煩。上述種種原因都使得那些想購買少量商品或滿足即時所需的購物者深感不便。由此，促成了便利店的產(chǎn)生。日本便利店是60年代末從美國引進的，經(jīng)營便利店最為成功，由于迅速增長的就業(yè)婦女、迅速增長單身家庭、越來越多的家庭婦女在餐桌上使用預(yù)煮食品、經(jīng)濟收入的提高以及娛樂活動的增加等原因，使人們更加追求購物的便利性，為便利店的發(fā)展創(chuàng)造了有利的客觀條件。

從總體上來看，便利店是超級市場發(fā)展到相對較為成熟的階段后，從超級市場中分化出來的一種零售業(yè)態(tài)：一方面，超市的發(fā)展有其自身難以克服的障礙，即“購物的不便利”；另一方面，超市的發(fā)展為便利店提供了先進的銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)。便利店之所以能夠出現(xiàn)并迅速發(fā)展，其原因還在于隨著生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，消費者的生活方式和購物方式發(fā)生了很大的變化，主要體現(xiàn)為對“購物便利”的強烈需求，便利店正是能夠滿足這種需求的零售業(yè)態(tài)。

便利店目前在我國的發(fā)展概況

從總體上看目前中國便利店處于起步期。國民經(jīng)濟的發(fā)展和住房改革步伐的加快，使我國城市住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，引進中小超市、便利店入住社區(qū)，為居民提供一體化、品牌化的零售服務(wù)成了日益強烈的行業(yè)需求。入世前后國際連鎖巨頭紛紛搶灘大陸零售業(yè)，在大型超市的白熱化競爭引起毛利率下降后，把眼光瞄準了毛利率較高的便利店業(yè)態(tài)。國內(nèi)一些地方政府（如北京、上海、深圳）及有關(guān)部門，已認識到便利店將成為繼超市后發(fā)展最為迅速也是最有前景的零售業(yè)態(tài)，已紛紛出臺有關(guān)支持性政策措施，加速便利店業(yè)態(tài)的發(fā)展。

盡管我國內(nèi)地便利店起步較晚，但發(fā)展速度較快，1995年1月上海牛奶公司開設(shè)的可的食品便利店，以及其后相繼出現(xiàn)的深圳7-11，華聯(lián)羅森便利店為中國第一批出現(xiàn)的便利店。經(jīng)過短短8年的光景，便利店在華南、華中和華東地區(qū)已成燎原之勢。其中，上海的便利店發(fā)展最為成熟。據(jù)最新資料統(tǒng)計，截止到2002年底，上海已有24小時便利店3500家。目前，一些大的便利店巨頭仍在加速發(fā)展，如“聯(lián)華快客”現(xiàn)有門店800多家，“可的”門店700多家，“21世紀”門店600多家，并且意欲2003年再開500家，“好德”門店500多家，且還在以每天一家的速度向前推進。

便利店在我國的發(fā)展前景

每一種零售業(yè)態(tài)的發(fā)展都有其固有的生存利基，有其特定的市場細分層。便利店也不例外。便利店的市場細分建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎(chǔ)之上，其生存利基與消費者的收入水平有密切聯(lián)系。有關(guān)研究表明，當人均GDP達到3000美元時，便利店開始起步；當人均GDP躍至6000美元時，便利店便開始了充分的發(fā)展。根據(jù)我國目前城市發(fā)展狀況，便利店還處于市場導入期，便利店所賴以生存的市場利基在中國還沒有真正形成，但這并不意味著國內(nèi)便利店發(fā)展的條件還不成熟。我國經(jīng)濟發(fā)展不均衡，一些經(jīng)濟發(fā)展較好的大城市，已經(jīng)具備了發(fā)展便利店的充分條件，便利店在這些城市有著較好的發(fā)展前景。原因如下：

超級市場、連鎖經(jīng)營的較充分發(fā)育為便利店的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件。便利店是超級市場較充分發(fā)展后的繼起的業(yè)態(tài)，在我國大多數(shù)發(fā)達城市，經(jīng)過近幾年國內(nèi)外零售商的激烈競爭，對超級市場的發(fā)育起了很好的推動作用，目前超級市場的運作日趨成熟，已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的顧客群，為便利店進行進一步的市場細分創(chuàng)造了條件。同時，連鎖經(jīng)營在我國已有了較成熟的運作經(jīng)驗，在物流配送、信息系統(tǒng)管理諸方面積累了較豐富的經(jīng)驗，可為便利店的發(fā)展提供有力支持。

便利店的目標顧客群已經(jīng)形成。便利店的目標顧客有兩大族群。一類追求娛樂、享受、習慣“夜生活”，以12-25歲年輕人、單身一族、網(wǎng)民、青年學生、夜間上班族為主；一類是迫于快節(jié)奏生活而習慣快速購物或急需購物，以職業(yè)婦女家庭、老年人群、旅途應(yīng)急人群為主。在發(fā)達城市，收入水平的提高、生活節(jié)奏的加快已使得這兩類族群已有可觀規(guī)模，并以較快的速度增長。

城市規(guī)劃及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為社區(qū)消費者的相對集中創(chuàng)造了條件。我們常說的便利店一般指的是建立在居民社區(qū)里的小型商店，可以彌補超級市場的不足。但便利店由于營業(yè)面積小，商圈不大，一般在500米以內(nèi)、顧客步行十分鐘以內(nèi)可到達的范圍，為保持便利店的營業(yè)額，必須有相對集中的收入水平達到便利店消費底線的居民區(qū)作為選址目標。我國一些經(jīng)濟發(fā)達城市進行的大規(guī)模新城區(qū)規(guī)劃與老城區(qū)改造，以及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為收入水平相當?shù)南M者進行相對集中居住創(chuàng)造了條件。這使得便利店能夠從中選擇符合自己目標顧客條件的社區(qū)作為選址目標。

“土便利”的廣泛分布為便利店集團開展加盟業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。便利連鎖經(jīng)營規(guī)模的迅速擴大是提高市場占有率，進而提高毛利率的必要條件，而特許連鎖加盟是便利店連鎖總部進行規(guī)模擴張的最主要方式。中國發(fā)達城市的商業(yè)街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著“土便利”；便利店由于規(guī)模小，前期投入少，進入門檻低，可操作性強等特點，給了中國的中小資本極大的想象空間。這些為便利店連鎖總部開展加盟業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

但是，零售企業(yè)在這些經(jīng)濟發(fā)達城市開設(shè)便利店時，也會遇到諸多的障礙，其發(fā)展空間受到許多限制，表現(xiàn)如下：

處于行業(yè)幼稚期的便利店，在被人們充分認識到它的價值之前，必然要經(jīng)過一個相互適應(yīng)的過程，這一期間也意味著較少的顧客和較少的營業(yè)額。因而，在初次進入便利店空白城市時，應(yīng)逐步推進，待消費者回應(yīng)較好時再擴張便利店數(shù)量。

在有些發(fā)達城市,雖然人們的整體生活水平已達到標準，但由于其他零售業(yè)態(tài)的充分發(fā)育，零售店鋪過于密集，或店面租金過高，都會限制便利店的擴張。

消費者的購物習慣還沒有形成。在一些城市，尤其是北方和西部城市，夜生活習慣尚未養(yǎng)成，便利店的加長營業(yè)時間不能取得相應(yīng)的效益。從而不能充分顯示便利店競爭優(yōu)勢。

第3篇：電力市場展望范文

【關(guān)鍵詞】 B/S 資質(zhì)管理 MIS

1 引言

隨著四川省電力公司電網(wǎng)規(guī)模不斷增加，運行方式趨于多樣化復雜化發(fā)展，對調(diào)度員調(diào)度發(fā)電出力與供電負荷平衡，調(diào)整系統(tǒng)頻率和電壓等工作提出了新的要求。目前電網(wǎng)調(diào)控任務(wù)既要保障電網(wǎng)安全運行，包括下達設(shè)備檢修、改變系統(tǒng)運行方式、處理事故、設(shè)備投退等相關(guān)操作命令，同時又要實現(xiàn)電力系統(tǒng)經(jīng)濟運行，因此對調(diào)度員以及電網(wǎng)廠站運行值班人員的素質(zhì)提出了新的要求。如今四川省電力公司已有一套較為完善的調(diào)度員培訓上崗體系和資質(zhì)認證標準，但是仍需要系統(tǒng)支撐來實現(xiàn)培訓和認證業(yè)務(wù)的信息化。

2 系統(tǒng)需求分析

四川電網(wǎng)廠站運行值班人員調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)管理系統(tǒng)的建立是以已有的調(diào)度員培訓上崗體系和資質(zhì)認證標準為基礎(chǔ)，以提高調(diào)度員及相關(guān)聯(lián)系人員的業(yè)務(wù)技能和工作素養(yǎng)為核心應(yīng)用價值。為提高調(diào)度管理水平，節(jié)約管理成本，培訓上崗的實際工作需要信息系統(tǒng)支撐，培訓和認證需要實現(xiàn)計算機信息化。

（1）系統(tǒng)功能分析。項目主要內(nèi)容包括：建立完善的調(diào)度運行題庫；基于調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)，建立完善調(diào)度系統(tǒng)人員考培系統(tǒng)；調(diào)度系統(tǒng)人員培訓在線考試管理系統(tǒng)。

（2）用戶界面需求。以Web頁面的形式顯示信息，界面操作簡單易懂、頁面美觀，不需培訓可以直接使用。

（3）性能需求。系統(tǒng)具有靈活操作性，可擴展性強，安全級別高，具有和外部程序接口的功能。

3 系統(tǒng)功能設(shè)計

本系統(tǒng)從功能劃分，由調(diào)度知識題庫、考試培訓系統(tǒng)、資質(zhì)認證管理、人員信息管理、系統(tǒng)管理五部分組成。

3.1 完善靈活知識題庫

知識題庫建設(shè)中，細化了考點，考試基于結(jié)果進行判斷，閱卷全面及時，成績判定即時準。便于系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和試卷分析。即時存放和提供考試成績數(shù)據(jù)，包括題量，題型，題目范圍，錯對機率等，對考試和培訓實效進行有效的分析，為考試總結(jié)提供有效的依據(jù)。存放于數(shù)據(jù)中的知識題庫可以隨時根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行修改、補充以及糾錯，同時根據(jù)題目的難度系數(shù)，可以靈活多變地即時組合生成多個難度等級不同的試卷。

3.2 更加科學考試培訓

考試培訓管理的變革主要是利用系統(tǒng)開放性特點，按照實際要求，建立了內(nèi)容全、題量大考試題庫。徹底改變了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中以應(yīng)用型考題出卷，紙質(zhì)實物試卷的考試方式。按照計算機信息化的特點和電網(wǎng)調(diào)控建設(shè)的要求，突出了可提高工作素質(zhì)，充實應(yīng)用技能的考試內(nèi)容，加強了每一次考試培訓工作的實效性，同時加強了試卷的保密性。使得考試培訓的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范更加科學，考試結(jié)果的可靠性與真實性有了更大的提高。

3.3 資質(zhì)認證管理方式的創(chuàng)新

資質(zhì)認證管理是指對具有調(diào)度，監(jiān)控崗位任職資格或者具有與調(diào)度聯(lián)系的資質(zhì)人員相應(yīng)證書的信息管理。具體內(nèi)容主要包括有資質(zhì)證書的發(fā)放，資質(zhì)證書信息管理，以及對于證書持有人員的在崗違紀記錄的管理。創(chuàng)新內(nèi)容主要是利用計算機技術(shù)全生命周期的管理資質(zhì)證書，從證書的建立，，延期功能一直的實效撤銷，對于證書的證書管理，達到了統(tǒng)一樣式，統(tǒng)一設(shè)置證書編碼，統(tǒng)一建立和，統(tǒng)一證書時間管理。采用計算機系統(tǒng)管理認證資質(zhì)改變了以往紙質(zhì)文檔式管理方式，的同時也實現(xiàn)證書的批量方式和科學有效的篩選機制，大力加強了證書統(tǒng)一管理和改變了以往錯綜復雜的證書管理，減少了管理上的錯誤記錄和節(jié)約了人工成本。

3.4 全面的人員信息管理庫

系統(tǒng)建立的主要任務(wù)是對電力調(diào)控相關(guān)人員進行資質(zhì)培訓和認證考試，所以必須對考培人員信息進行收集和統(tǒng)計。在此之上，系統(tǒng)利用計算機信息化管理實用性和高效性的特點，結(jié)合相關(guān)人力資源管理人員信息的模式，建立了一套較為完整和實效性較高的電力調(diào)控相關(guān)工作人員信息庫。人員信息不光涵蓋了省一級調(diào)度控制相關(guān)人員信息，還包括地調(diào)，配調(diào)，運維，縣調(diào)以及省公司直調(diào)廠站運行相關(guān)工作和管理人員信息。在全國范圍內(nèi)，應(yīng)屬于是首次建立。這為以后合并統(tǒng)一的人員信息庫以及人員結(jié)構(gòu)分析等打下了良好的信息基礎(chǔ)。

3.5 系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理主要為系統(tǒng)運行基礎(chǔ)信息管理。其中包括系統(tǒng)運行基礎(chǔ)信息包括對系統(tǒng)運行的操作菜單，操作權(quán)限，操作人員角色定義等管理。

4 系統(tǒng)實現(xiàn)

4.1 系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)

按照系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計，結(jié)合調(diào)度中心信息化工程建設(shè)的總體技術(shù)要求和信息技術(shù)發(fā)展趨勢，系統(tǒng)應(yīng)用采用滿足技術(shù)先進性與成熟性相結(jié)合的基于J2EE 的多層技術(shù)構(gòu)架，以提高系統(tǒng)的靈活性、可擴展性、安全性以及并發(fā)處理能力。

采用多層架構(gòu)的電網(wǎng)調(diào)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)采用組件技術(shù)將界面控制、業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)映射分離，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的松耦合，以靈活、快速地響應(yīng)業(yè)務(wù)變化對系統(tǒng)的需求。

系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)總體上劃分為客戶層、接入表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)層（包含數(shù)據(jù)映射層和數(shù)據(jù)源），通過各層次系統(tǒng)組件間服務(wù)的承載關(guān)系，實現(xiàn)系統(tǒng)功能。

4.2 系統(tǒng)的硬件架構(gòu)

由于系統(tǒng)使用用戶工作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特殊，系統(tǒng)分別部署在四川省電力公司內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)和四川電力調(diào)度專網(wǎng)兩個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，每個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境各使用一臺服務(wù)器，系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)和數(shù)據(jù)庫服務(wù)均部署在同臺服務(wù)器上，兩個網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)定期同步。對外的接口主要是人員信息的傳遞，服務(wù)器定期向外部傳輸和更新四川省調(diào)度人員以及具有調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)廠站人員的信息。

4.3 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺

系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫軟件采用Oracle企業(yè)版，使用數(shù)據(jù)庫集群對系統(tǒng)進行支撐。集成的集群件：利用一組通用、內(nèi)置的集群服務(wù)創(chuàng)建和運行數(shù)據(jù)庫集群。自動工作負載管理：將服務(wù)連接請求發(fā)送給擁有最低負載的適當服務(wù)器；一旦發(fā)生故障，自動將幸存的服務(wù)器重新分配以用于服務(wù)。

4.4 系統(tǒng)的中間件

在中間件軟件的具體設(shè)計中，系統(tǒng)充分考慮用戶應(yīng)用的需求，因為網(wǎng)省端系統(tǒng)將建立在III區(qū)，位于辦公區(qū)域，在系統(tǒng)正式投入生產(chǎn)以后，應(yīng)用服務(wù)器將接受大量用戶的訪問，所以中間件軟件必須選擇一個功能完善、性能良好、穩(wěn)定可靠、開放的中間件軟件。

根據(jù)對目前市場上主流的商業(yè)中間件軟件進行分析，資質(zhì)管理系統(tǒng)使用Tomcat為中間件軟件，支持各種主流平臺，能夠支持各平臺的最新版本。

4.5 系統(tǒng)的流程控制

系統(tǒng)在流程方面的控制將采用面向角色的工作流技術(shù)，在工作流建模過程中，除面向活動、面向產(chǎn)品、面向目標或面向決策的，更重要是強調(diào)工作流是多個角色主體協(xié)作的過程，工作流的績效最終依賴員工及其角色的作用。

本系統(tǒng)采用工作流引擎之后，可以實現(xiàn)圖形化的工作流定義，根據(jù)角色（任務(wù)可指派給“角色”或“職能”）的不同完成不同的規(guī)則模型，并可以實現(xiàn)例外處理、監(jiān)管、測算（產(chǎn)生工作流狀態(tài)的報表）、仿真（系統(tǒng)實施前可在單機上測試）、主動性（主動通知、催辦和移交任務(wù)）、數(shù)據(jù)庫連接、文檔附件管理（可對文檔的流轉(zhuǎn)進行有效的管理，以支持關(guān)鍵流程）等高級功能。

4.6 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理

系統(tǒng)通過對用戶權(quán)限的分配實現(xiàn)操作人員角色的定義，用戶結(jié)構(gòu)實行分層，實現(xiàn)扁平化管理。將廠站運行及地方調(diào)控人員的用戶添加，基礎(chǔ)信息錄入，考試報名的管理職能授權(quán)給二級管理員即各電業(yè)局管理員與發(fā)電集團管理員。廠站運行值班人員調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)考試的試卷出題， 考試組織，試卷評閱，成績，以及資質(zhì)認定等管理職能收攏在四川電力調(diào)度控制中心。形成了一套崗位職責明晰，資質(zhì)認定流程簡化，管理高效率的管理體系。

系統(tǒng)通過對電網(wǎng)廠站運行值班人員調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)的證書管理，能夠提前預(yù)測證書有效期限的時間結(jié)構(gòu)，及時更新考試題庫。同時系統(tǒng)能記錄電網(wǎng)廠站運行值班人員的違規(guī)操作，并記錄在證書信息中，做到操作歷史可追溯，可查詢。

通過本系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)對崗位人員的信息分析。統(tǒng)計某一崗位的在崗人員整體的年齡結(jié)構(gòu)，學歷層次，專業(yè)分布等信息。

5 系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)難點及解決方法

5.1 系統(tǒng)實施中人員崗位信息的收集

由于調(diào)度控制系統(tǒng)中包含的單位和組織較多和較復雜，因此實現(xiàn)整個調(diào)度控制系統(tǒng)人員信息的收集比較困難。系統(tǒng)采用按照單位組織層次結(jié)構(gòu)，對人員崗位信息進行層層收集，即讓下級單位向所在上級單位負責，報送該單位的人員信息，再上報上級單位，上級單位再收集和整理統(tǒng)一上報或系統(tǒng)注冊人員崗位信息。

系統(tǒng)也由此設(shè)立并定義了多級管理員角色，同時在同級單位組織分配多個管理員帳戶。方便統(tǒng)一的對人員信息進行注冊和管理，每級管理員的權(quán)限設(shè)置也遵循最小適用權(quán)限的原則進行管理。

5.2 在線考試訪問多并發(fā)的處理

在線考試是指在系統(tǒng)中統(tǒng)一進行認證考試，由于每次參加培訓考試的人員數(shù)量較大，并且考試期間系統(tǒng)其他角色人員也需要進行必要操作，系統(tǒng)的并發(fā)訪問量較大。系統(tǒng)設(shè)計采用多線程處理架構(gòu)編寫程序，采用用向戶發(fā)送靜態(tài)html頁面的方式形成試卷以減少服務(wù)器的訪問壓力和吞吐量，并且在數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)量較大的表實施分區(qū)以提高數(shù)據(jù)庫I/O性能，從而保證多名用戶同時在線考試時系統(tǒng)能穩(wěn)定運行。

5.3 系統(tǒng)跨網(wǎng)絡(luò)運行

受系統(tǒng)訪問用戶接入省公司網(wǎng)絡(luò)方式的限制和不同，在必須要滿足所有用戶的可遠程訪問系統(tǒng)的需求下，系統(tǒng)需部署在兩個不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，即四川省公司電力調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)和四川省電力公司辦公網(wǎng)絡(luò)。由于數(shù)據(jù)專網(wǎng)與辦公網(wǎng)絡(luò)之間采用物理隔離裝置進行隔離，因此系統(tǒng)使用兩套服務(wù)器分區(qū)部署，兩套服務(wù)同時運行。在此情況下，使用正向物理隔離裝置定時傳送數(shù)據(jù)，并設(shè)立同步服務(wù)程序依照業(yè)務(wù)邏輯，定時雙向或單向?qū)崿F(xiàn)兩套系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)同步。使用戶對系統(tǒng)的使用不受接入網(wǎng)絡(luò)不同而受到限制。

6 結(jié)語

四川電網(wǎng)廠站運行值班人員調(diào)度聯(lián)系資質(zhì)管理系統(tǒng)采用B/S訪問模式設(shè)計，通過該系統(tǒng)能改解決調(diào)度系統(tǒng)人員檔案管理中管理工作不規(guī)范、查詢不方便、統(tǒng)計不及時、更新速度慢等問題。能夠大力提高工作效率和管理水平，具有較強的實用性。目前系統(tǒng)運行正常，相關(guān)應(yīng)用模塊還有很大擴展空間，需不斷探索創(chuàng)新，為調(diào)控系統(tǒng)創(chuàng)造更大的效益。

參考文獻：

第4篇：電力市場展望范文

2009年，美國、中國、俄羅斯等十個國家中，各國電力消費占這十個國家消費總量的比重如圖4-3所示。其中，美國的電力消費量占這十個國家消費總量的37.7%；中國次之，占36.9%；其他國家的占比均不超過10%。工業(yè)統(tǒng)計資料匯編》；其他國家數(shù)據(jù)來自CIA。

二、美國電力供需分析與市場展望

繼2008年和2009年連續(xù)兩年出現(xiàn)下降以后，2010年美國電力需求實現(xiàn)約4.3%的增長。由于經(jīng)濟衰退前市場對電力需求的預(yù)期較高，因此許多新電廠項目進入建設(shè)期，因而富裕供應(yīng)量近年繼續(xù)增加。因此，大多數(shù)地區(qū)在今后幾年都將會保持充足的供應(yīng)量。2010年6-9月的夏季高峰負荷時期，各區(qū)域備用率普遍高于北美電力可靠性委員會設(shè)定的備用水平參考值，并且除NPCC區(qū)域外各區(qū)域的備用水平均較2008年有所提高。目前，美國只有區(qū)域電力市場，尚未形成全國范圍內(nèi)的國家電力市場，但逐步擴大市場范圍已成主要趨勢。一方面，美國政府已經(jīng)意識到區(qū)域市場間的協(xié)調(diào)在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、區(qū)域市場運營等方面的重要作用，因而不斷推動批發(fā)市場和RTO范圍的擴大。另一方面，各區(qū)域電力市場之間也在逐漸加強協(xié)調(diào)與合作。其中，賓夕法尼亞、新澤西和馬里蘭州互聯(lián)系統(tǒng)和中西部ISO建立了2個RTO共同解決問題的聯(lián)合運行協(xié)議，實現(xiàn)機組停運協(xié)調(diào)、緊急事故協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)共享等。紐約ISO則與PJM建立協(xié)調(diào)機制，以消除跨區(qū)交易的壁壘，解決成本分攤問題，提高東北部市場的整體效率，同時還將與新英格蘭ISO、加拿大的安大略、魁北克和濱海諸省建立合作。

三、美國電力產(chǎn)業(yè)監(jiān)管環(huán)境與政策分析

（一）電力監(jiān)管政策

美國法律授予了聯(lián)邦能源管理委員會對洲際之間享有電力監(jiān)管的權(quán)力。美國聯(lián)邦能源管理委員會進行全國范圍的電力市場的管理，代表美國政府對電力工業(yè)進行監(jiān)管，其規(guī)則全部收錄在公開發(fā)行的《聯(lián)邦電力監(jiān)管規(guī)定》中。聯(lián)邦能源管理委員會根據(jù)“1992年能源政策法”的相關(guān)規(guī)定，聯(lián)邦能源監(jiān)管委員會了“888號令”和“889號令”，要求所有電力公用事業(yè)公司向外地用戶無歧視地開放洲際輸電網(wǎng)絡(luò)，客觀上促進了電力批發(fā)市場的競爭；1999年通過的“2000號令”中提出成立區(qū)域輸電組織，確立了區(qū)域輸電組織可以從擁有自己發(fā)電廠的電力公司手中接過電網(wǎng)的運營權(quán)，以減少對獨立發(fā)電商的不利影響。

（二)電價政策

第5篇：電力市場展望范文

分道制首月定增市場井噴，并購重組助推融資火爆。能源新軍福建南紡，定增15億元收購3家能源公司股權(quán)，紡織、電力主業(yè)雙棲而摘得6連板；稀土新王者威華股份，贛州稀土實現(xiàn)借殼上市而摘得5連板；聯(lián)信永益，定增收購千方集團后主業(yè)轉(zhuǎn)型智慧城市而摘得4連板。此外，寶馨科技、衛(wèi)士通也連續(xù)3漲停榮登周漲幅榜。對于大重組的龍頭股的操作，筆者建議激進者可在復盤日提前掛漲停價排隊買入或有中大獎的機遇；穩(wěn)健的投資者則等待回落的機會，低吸作為中線投資組合。

環(huán)境保護加強法制建設(shè)，生態(tài)文明概念股風云再起。環(huán)保部和全國31個地方政府簽訂環(huán)保軍令狀《大氣污染防治責任書》、工信部推進綠色循環(huán)低碳生產(chǎn)方式的“綠色工業(yè)”發(fā)展等重典治污措施的出臺，使生態(tài)文明建設(shè)上升到新高度，環(huán)保領(lǐng)域必將迎來快速的發(fā)展。本周市場以依米康、華光股份為代表的低碳城市概念股，以煤氣化、杭氧股份為龍頭的煤改氣概念股，以三維絲、彩虹精化、中電遠達、先河環(huán)保、創(chuàng)元科技為代表的空氣治理概念股重拾強勢，大三浪拉升呈現(xiàn)暗流涌動之勢。筆者認為，生態(tài)文明建設(shè)大主線是長線資金長期駐扎地，環(huán)境保護概念股會產(chǎn)生中長線牛股，投資者應(yīng)該以中線的視野布局環(huán)保概念股。

三中全會改革政策大幕即將拉開，油氣、電力、鐵路改革龍頭股博弈正酣。以廣聚能源、泰山石油為龍頭的石油貿(mào)易概念股；以四方達、神開股份為龍頭的頁巖氣概念股；以海油工程、中海油服為龍頭的海工裝備概念股，成為油氣改革概念股的領(lǐng)軍品種。此外，以豫能控股、長源電力、贛能股份為龍頭電力改革概念股，以高盟新材為龍頭的高鐵概念股繼續(xù)強勢上漲。

第6篇：電力市場展望范文

（國網(wǎng)蒙東平莊供電公司，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

隨著人們對于服務(wù)認識的逐漸提高，電力企業(yè)作為具有服務(wù)職能的國有企業(yè)，如何滿足顧客的服務(wù)需求以及在當前市場經(jīng)濟形勢下取得良好的發(fā)展，正在成為電力企業(yè)重要的研究和發(fā)展方向。用電檢查工作作為供電企業(yè)窗口服務(wù)工作的重要組成部分，其最主要的工作重心不應(yīng)當僅僅是檢查用電，更多的應(yīng)該是服務(wù)用電。供電企業(yè)如何在保證服務(wù)優(yōu)質(zhì)的前提下，創(chuàng)造性開展用電檢查管理工作，值得我們探討。

我認為用電檢查管理作為保障用電檢查工作按照基本的制度、遵守相應(yīng)的法律法規(guī)來實施的一系列活動，對于保障用電檢查工作科學、規(guī)范的實施，從而實現(xiàn)電力企業(yè)最初制定的經(jīng)營目標有著重要的作用，同時也是保障電網(wǎng)和電力客戶用電安全以及維護供、用電雙方合法權(quán)益的有效途徑。在當前電力市場逐步完善的大環(huán)境下，基于服務(wù)理念來開展用電檢查工作，有助于電力企業(yè)在市場中樹立良好的形象，從而提高自身的核心競爭力，進而在市場中取得經(jīng)營的優(yōu)勢。下面就對優(yōu)質(zhì)服務(wù)前提下的用電檢查工作談?wù)剮c認識。

1對于服務(wù)優(yōu)質(zhì)的用電檢查管理工作的展望

電力檢查管理作為人類為保障電力企業(yè)的正常運營而實施的一系列有效措施，能夠影響其實施過程和實施水平的影響因素比較眾多。當電力檢查管理的外部環(huán)境或者是內(nèi)部條件發(fā)生轉(zhuǎn)變時，它也勢必要做出相應(yīng)的調(diào)整，才能更好的保障電力企業(yè)實現(xiàn)自身的經(jīng)營目標，提高企業(yè)的經(jīng)營收益。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，電力企業(yè)改革的不斷深度實施，電力行業(yè)壟斷以及地方保護主義都將被打破，人們的思想觀念以及服務(wù)需求也正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，這意味著電力企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境以及市場需求出現(xiàn)了與以往不同的改變，我們只有順應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)律，滿足顧客的需求，才能在競爭中取得先機。因此，我們應(yīng)該適時的調(diào)整電力管理的目標、過程以及實施的手段。用電檢查管理工作作為電力企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，運用新的思想以及新的思維對其實施進行改革和創(chuàng)新，已經(jīng)正在成為電力企業(yè)發(fā)展中勢在必行的一項措施了。

在變化莫測、影響因素眾多的市場經(jīng)濟環(huán)境中，電力檢查管理工作確實是任重而道遠的，只有我們的思想觀點緊隨市場需求不斷作出新的調(diào)整并努力付諸于實踐，才能為電力企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力和支持。隨著人本理念與服務(wù)理念在世界大范圍的推廣與傳播以及在各行業(yè)、各領(lǐng)域的逐步實施，服務(wù)化的經(jīng)營或者是經(jīng)營、管理服務(wù)化正在成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本。電力企業(yè)想要在當前的市場環(huán)境中實現(xiàn)長久、穩(wěn)定的經(jīng)營，將電力檢查管理基于服務(wù)理念上進行實施，是發(fā)展的客觀要求。而電力企業(yè)也只有在服務(wù)理念指導下，才能把我們的電力檢查管理工作推向更美好、輝煌的明天，從而實現(xiàn)經(jīng)營的目標。

2對于服務(wù)優(yōu)質(zhì)前提下的電力檢查管理工作的具體建議

通過我們對電力檢查管理工作所做出的展望以及對所面對的環(huán)境進行的分析，我們應(yīng)該能夠了解電力檢查工作未來發(fā)展的趨勢以及管理所要達到的目的。因此我們有必要制定一些針對性的建議，來更好的完成這項工作。其具體的內(nèi)容有以下幾個方面：

2．1明確用電檢查的主體資格

供電企業(yè)到用電客戶那里開展用電檢查工作是合同的當事人到合同履行現(xiàn)場進行檢查的一種行為，這屬于正常的民事行為。根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定，電力企業(yè)無論是行使行政行為或者是民事行為都應(yīng)當以企業(yè)的名義進行。但是堅決不能以內(nèi)部職能部門的名義進行。然而在實際的檢查工作中，供電企業(yè)往往以一些不具備獨立法人資格的檢查班、供電所來實施這項工作。比如說，《在用電結(jié)果檢查通知書》、《違約用電通知書》以及《違約用電處理結(jié)果通知書》上往往加蓋的是“某某供電公司檢查班”或者是“某某供電所”等等。在一些違約用電和竊電的供用電糾紛案件中，僅憑此項供電企業(yè)往往就會因為行為主體不合法而直接敗訴，從而導致電力企業(yè)的經(jīng)濟損失無法得到追補。

通常情況下，縣級電力企業(yè)都具備獨立的法人資格，擁有民事行為能力。在開展用電檢查的過程中，我們應(yīng)當以電力企業(yè)的身份實施。同時，在給客戶的各種書面材料中避免出現(xiàn)以職能部門為主體的語言。明確用電檢查的資格，是我們實施服務(wù)理念的基礎(chǔ)，同時也是讓用電客戶明確責任和權(quán)利意識的根本所在。

2．2任用資質(zhì)合格的檢查工作人員

由于用電檢查工作是一項點多、面廣、工作量大以及對時間有一定要求的綜合性工作，因此在實際操作的過程中，其需要的工作人員數(shù)量比較眾多，但是當前大部分的電力企業(yè)中一般不配備這么多的專業(yè)用電檢查工作人員，這就會造成經(jīng)常出現(xiàn)無用電檢查資質(zhì)的人員參加電力檢查工作、用電檢查人員單獨到客戶處進行用電檢查工作以及三級用電檢查人員從事10kV以上用電客戶檢查工作等違規(guī)現(xiàn)象。

基于服務(wù)理念下的用電檢查管理工作，我們應(yīng)該從客戶以及檢查人員等多個環(huán)節(jié)、多個因素來著手實施。用電檢查人員作為檢查工作的直接實施者，他們面對的是客戶，因此他們的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)在很大程度上決定了檢查工作的水平以及客戶的滿意程度。所以加強對他們專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)以及實施資質(zhì)考核的制度，爭取從最基本的環(huán)節(jié)來加強電力檢查工作，這是最基本同時也是最有效的措施。

2．3用電檢查執(zhí)行、管理程序的合法化

在日常的用電檢查工作中，用電檢查人員對客戶違約用電和竊電行為判定較為準確，但是往往會忽略用電檢查執(zhí)行程序和管理程序的合法性。比如說，沒有經(jīng)過公司管理層批準，檢查工作人員擅自到客戶那里實施檢查工作、沒有按照規(guī)定填寫《用電檢查工作單》，在檢查的過程中不向客戶出示電力檢查工作證件、擅自動用客戶的配電設(shè)備、對客戶采取武斷的停電處理等等。在供電企業(yè)敗訴的諸多案例中，往往是因為用電檢查程序不合法造成的。因此在進行用電檢查、處理的過程中，應(yīng)該加強程序合法性，嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)來實施相關(guān)的各項工作，同時這也是保障工作檢查工作高水平、高服務(wù)標準實施的基礎(chǔ)，畢竟只有程序合法了，各項工作才會有理、有據(jù)、有節(jié)，客戶才能夠高度的贊同和支持。因此，在檢查工作管理中，我們應(yīng)該從《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等相關(guān)法律知識普及開始，并據(jù)此建立自身的檢查制度。

2．4用電檢查的內(nèi)容應(yīng)該全面，不能有所疏漏

根據(jù)《用電檢查管理辦法》的具體規(guī)定，檢查工作應(yīng)該是對客戶用電設(shè)備狀況、電工作業(yè)行為、運行管理等方面進行檢查。用電檢查人員如果稍有疏忽，檢查內(nèi)容有所疏漏或檢查不到位，未及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或為將事故隱患消除，就可能會給客戶或供電企業(yè)造成不必要的設(shè)備停電或者是經(jīng)濟損失。實施服務(wù)理念下的用電檢查管理工作，我們應(yīng)該將用電客戶放在第一位，從顧客的用電需求以及保障他們用電安全和流暢出發(fā)，來實施用電檢查工作。因此，用電檢查的工作內(nèi)容應(yīng)該全，、不能有所疏漏，這是我們做好這項工作的基本要求。

3總結(jié)

第7篇：電力市場展望范文

四網(wǎng)融合有望普及

當今時代科技發(fā)展的特點是不同產(chǎn)業(yè)的各種新技術(shù)互相融合。以三網(wǎng)融合為例，三網(wǎng)融合是不同產(chǎn)業(yè)融合的范本，但是如今更多的專家認為三網(wǎng)融合具有局限性，因此在呼吁“四網(wǎng)融合”。所謂四網(wǎng)融合就是要把廣電網(wǎng)、通訊網(wǎng)、因特網(wǎng)與電網(wǎng)相融合，更要把IT產(chǎn)業(yè)與能源產(chǎn)業(yè)相融合。智能電網(wǎng)在中國的高速發(fā)展，已經(jīng)為四網(wǎng)融合創(chuàng)造了良好的條件。

單純從家庭中引進的線路來看，通常包括電源線、電視線、電話線、因特網(wǎng)線等，這些線路往往是各自獨立的。但是光纖與電源線復合起來的光纖電力線使得家庭中的引進線得到簡化，不僅綜合了原有的三網(wǎng)融合功能，還可以把電度表、水表、熱力表和燃氣表等表計的讀數(shù)送往不同的部門和系統(tǒng)中。為網(wǎng)上交費和購電等創(chuàng)造了更為便利的條件，這些都是屬于現(xiàn)有技術(shù)的集成和各個產(chǎn)業(yè)的融合，希望能在2013年中普及這些技術(shù)，并推廣這些技術(shù)的應(yīng)用。

談到能源產(chǎn)業(yè)對于IT產(chǎn)業(yè)的推動作用，我們還可以看到無線輸電技術(shù)開始逐漸地走進了人們的視野。這是一項新的能源傳輸技術(shù)，實際上也是多種產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合的結(jié)晶，有望在不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中得到應(yīng)用。無線輸電技術(shù)目前已經(jīng)開始應(yīng)用在手機和其他小型設(shè)備的充電等近距離、小功率的設(shè)備上。在新的一年中，其應(yīng)用領(lǐng)域會得到不斷擴展。

以醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)為例，目前采用的心臟起搏器在體內(nèi)埋入電池的方式會因無線輸電技術(shù)的成熟而得到重新思考。這也讓原本受電源容量影響不可植入體內(nèi)的許多常規(guī)測量變得可能，例如血糖的測量、心電圖的測量、血壓的測量和體溫的測量等以往需要從體外進行的常規(guī)非連續(xù)性測量。未來的醫(yī)生有可能把微型傳感器和微型控制分析芯片埋入患者體內(nèi)，對其進行連續(xù)監(jiān)測。數(shù)據(jù)可以通過藍牙等無線通訊技術(shù)送到體外的分析儀器或手機上。當無線輸電技術(shù)得到廣泛應(yīng)用后，這一切都將成為現(xiàn)實。

個人身體的測量數(shù)據(jù)也可以通過3G或4G通訊網(wǎng)絡(luò)送往醫(yī)院。這就形成了一個每人都有固定IP地址的監(jiān)測人體健康的物聯(lián)網(wǎng)。當監(jiān)測系統(tǒng)檢測到了室顫等致命性的造成猝死的人體危險征候時，可以通過GPS或基站定位技術(shù)鎖定病人位置，讓開展緊急救援變成現(xiàn)實。相信這樣的人體健康物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，也必將使心腦血管病人以及其他需要緊急救助病人的救援速度和及時性得到根本性的改善。

綠色能源加速并網(wǎng)

近來，國外對中國太陽能電池提出反傾銷、反壟斷調(diào)查，促成了電網(wǎng)允許6MW以下的光伏系統(tǒng)入網(wǎng)，打開了電網(wǎng)“救市”以及綠色能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新局面，這也非常符合中國可持續(xù)發(fā)展的國策。從2013年開始，光伏產(chǎn)業(yè)的民間應(yīng)用熱潮會持續(xù)升溫。

中國人以往對于太陽能的利用多局限在太陽能熱水器上，這主要受電網(wǎng)不接受民間光伏系統(tǒng)發(fā)電上網(wǎng)的影響。相信光伏并網(wǎng)這道大門的打開對于民間光伏系統(tǒng)的應(yīng)用，是個極大的促進。加上電力系統(tǒng)的分布式發(fā)電和微電網(wǎng)等概念的普及，使得作為“垃圾電”的風電和太陽能等間歇式的不穩(wěn)定電源又得到了新生。而催生這些概念的電力領(lǐng)域本來就與IT行業(yè)有著不解之緣。

綠色能源在家庭中的普及，還有在環(huán)保壓力下催生的電動汽車對民間的推廣，都將成為2013年人們關(guān)注的熱點。電動汽車的廣泛應(yīng)用，必將促使民眾對電能的商品價值的概念增強認識。

電能本身是商品，而且是不同的時間具有不同價值的商品。白天用電高峰時，政府要鼓勵人們少用電，并且讓分布式的電源多發(fā)電，因此電價上升；夜間由于發(fā)電設(shè)備閑置起來，政府要鼓勵大家多用電，多使用風能等綠色的自然資源，以免造成“棄風”等資源的浪費，因此電價下降。

這就是峰谷電價的由來。由于電能具有不同時段不同價值的特點，因此可以像股票市場一樣，以低買高賣的方式獲取差價盈利。民眾可以夜間買電進行存儲，白天高電價時再向電網(wǎng)賣出，而且電力市場的白天與黑夜間每日的規(guī)律性變化，使得像炒股一樣的“炒電”完全沒有賠本的可能性。每天24小時的穩(wěn)定周轉(zhuǎn)，令任何金融短線產(chǎn)品都無法比擬。

由此可以推斷，將來電力市場會成為全民化的新的金融替代市場。夜間買電、白天用電高峰時段賣電的盈利模式會得到市場化運作的認可。利用特高壓電網(wǎng)跨區(qū)域送電的能力，開創(chuàng)了區(qū)域性電能差價的民間盈利模式，也會隨著電力行業(yè)的市場化改革和電力市場對民間的逐步開放，成為新的電力市場交易方式。

螺旋式發(fā)展的價值

回顧過去，展望將來，我們會發(fā)現(xiàn)許多概念可以重新探討，螺旋式的發(fā)展經(jīng)過否定之否定后似乎又回到原點，卻具有了不同的內(nèi)涵。

以無軌電車為例，曾幾何時被認為是落后的代表，為無軌電車運行而布滿城市街道的電線被認為是影響城市面貌，說得嚴重點是“臟亂差”的代表。但是在汽車對環(huán)境的污染備受詬病、電動汽車的鉛電池污染和鋰電池的高價格和儲電效率遲遲得不到根本性解決的今天，高效率無污染的無軌電車又被許多人重新認識。

當然，重新開發(fā)的無軌電車已經(jīng)不是昔日的無軌電車，它采用的是交流變頻變速技術(shù)和制動能量回收技術(shù)。無軌電車依然存在很多問題，如輸電線遍布街道導致安全隱患、抵御自然災(zāi)害能力差，又由于輸電線的存在導致街道看起來不夠整潔，無軌電車間不易超車。這些問題能否解決？業(yè)內(nèi)人士都存在不同的思考。

目前有研究者在考慮利用超級電容，只在上下乘客的短短數(shù)秒鐘完成車站充電；有人也建議推廣在站與站間可以像無軌電車一樣受電、也可以像電動汽車一樣靠超級電容充電的能運行的新型無軌電車；也有人在考慮從道路下面對無軌電車車內(nèi)進行無線輸電。事物是循環(huán)的，昨天被否定的東西，也許在今天又有了新的定義，被賦予了新的生命。

展望未來，我們有許多新的事物可以期待，會有許多新的技術(shù)誕生。各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)融合是當今世界的一大特點，各項技術(shù)的集成又會產(chǎn)生新的概念和應(yīng)用。讓我們期待2013年IT業(yè)的發(fā)展，期待各產(chǎn)業(yè)間進一步的融合。

第8篇：電力市場展望范文

一、關(guān)系維護

我在公司負責對外關(guān)系的建立與維護，主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院（電氣室）建立友好關(guān)系，為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目?，F(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的！任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行，市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。

為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導沒空，就是領(lǐng)導不在。好不容易見著了關(guān)鍵負責人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。

我不得拿著資料，反復地詳細地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。

無數(shù)次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。

經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系。現(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院，化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊。

二、突出成績

（1）、順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重整項目。

明年的二甲醚是重大焦點項目；

聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進中

（2）、與寧夏煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

（3）、西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務(wù)項目，現(xiàn)已順利開工在建；

（4）、美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。

（5）、靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。

三、工作體會

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作，市場能力和關(guān)系維護都取得了進一步提高。但俗話說：“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,業(yè)務(wù)水準提到了一個新的起跑線?，F(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

第9篇：電力市場展望范文

一、關(guān)系維護我在公司負責對外關(guān)系的建立與維護，主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院(電氣室)建立友好關(guān)系，為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行，市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導沒空，就是領(lǐng)導不在。好不容易見著了關(guān)鍵負責人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。我不得拿著資料，反復地詳細地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。

價格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。無數(shù)次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院，化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.

二、突出成績(1)、順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進中(2)、與寧夏煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。(3)、西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務(wù)項目，現(xiàn)已順利開工在建;(4)、美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。(5)、靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。

三、工作體會在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作，市場能力和關(guān)系維護都取得了進一步提高。但俗話說：“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。