水利水電工程安全生產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：水利水電；安全生產(chǎn)；管理措施

1水利水電工程安全生產(chǎn)管理的實(shí)際意義

水利水電項(xiàng)目施工一般在比較惡劣的環(huán)境中實(shí)施，施工環(huán)境比較復(fù)雜，且有著較多的安全隱患，這增加了項(xiàng)目管理的難度，同時(shí)也不同程度地影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)行對于水利水電工程有著重要的作用和意義。首先，做好安全生產(chǎn)運(yùn)行的管理能夠提高工程安全系數(shù)，提高管理水平?？梢越ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)，通過管理和規(guī)范施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目來提高工程的管理水平。在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中，可以結(jié)合國家政策以及地方法律法規(guī)，分析項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，分析存在的安全隱患并且做好風(fēng)險(xiǎn)控制。需要注意的是，在水利水電工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制施工工藝。可以改善施工流程，建立相關(guān)的管理體系，提高安全管理的效果和水平。其次，應(yīng)當(dāng)充分保障施工管理人員的權(quán)益。在實(shí)施安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)不但要注意保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行的安全性。所以，水利水電工程建設(shè)中一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容就是保障施工人員的權(quán)益。只有保障了施工人員和管理人員等相關(guān)者的權(quán)益，才能夠提升施工人員工作的熱情，激發(fā)工作責(zé)任心，進(jìn)而保障水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全。

2水利水電工程安全管理問題

2.1用電安全管理問題

水利水電工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行中會(huì)應(yīng)用到多種大型的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)需要用到大量的線路線纜和電力，而電力本身就是一項(xiàng)十分危險(xiǎn)的存在，因此在水利水電工程建設(shè)中，相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場的布置，加大對各個(gè)線路和設(shè)備的檢查，對于比較危險(xiǎn)的區(qū)域做出明確的標(biāo)志，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。同時(shí)應(yīng)當(dāng)制定好事故應(yīng)急預(yù)案，從而在發(fā)生觸電、火災(zāi)等情況時(shí)能夠及時(shí)采取有效的應(yīng)對措施，避免對施工人員以及工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的損害。

2.2人員缺乏必要的安全意識(shí)

當(dāng)前在水利水電工程建設(shè)中所采用的施工隊(duì)伍多為農(nóng)民工，無論是在安全意識(shí)上還是在工作責(zé)任心上都有待提高。加上有的企業(yè)更加重視的是經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度，忽略了安全管理工作，導(dǎo)致很多水利水電生產(chǎn)運(yùn)行中都難以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場常常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，造成了極大的安全隱患，甚至出現(xiàn)安全事故。

3加強(qiáng)水利水電施工安全生產(chǎn)管理的措施

在對水利水電工程進(jìn)行管理中，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的管理辦法，循序漸進(jìn)，制定管理計(jì)劃和制度，有步驟地開展工程管理工作。從而提升安全生產(chǎn)管理的水平。

3.1建立健全的安全管理體制

在監(jiān)理安全管理體制中可以主要從三方面入手。第一，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一的理念。水利水電工程施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，有著較多的安全隱患，在建立安全管理體制中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理班組長之間的交流溝通，同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全管理體制，做好獎(jiǎng)懲規(guī)定，在安全生產(chǎn)運(yùn)行中充分落實(shí)安全管理體制，切忌制定的制度脫離實(shí)際，要保證管理體制能夠幫助完成工程建設(shè)安全目標(biāo)。第二，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督巡查。可以配備專門的巡檢人員，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)解決，將安全事故扼殺在搖籃中。第三，加大安全管理資金的投入。應(yīng)當(dāng)為施工人員配備充足的安全保障設(shè)施，佩戴齊全后方可進(jìn)入到施工現(xiàn)場，如果發(fā)生了安全防護(hù)用具丟失的情況要及時(shí)到相關(guān)部門登記領(lǐng)取。此外，水利水電安全生產(chǎn)管理中還要做好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，對于違規(guī)操作要進(jìn)行一定的精神或者物質(zhì)上的懲罰，對于表現(xiàn)良好的人員予以一定的鼓勵(lì)，從而逐漸形成一個(gè)安全生產(chǎn)的氛圍。

3.2加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)

水利水電工程相比較其他建筑工程，其危險(xiǎn)性有所提高，這就要求相關(guān)施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從根本上消除違規(guī)作業(yè)、危險(xiǎn)施工的行為，另外我們安全教育時(shí)應(yīng)該注意，不能一概而論，要有針對性，針對不同工序、不同工種進(jìn)行針對性的施工安全培訓(xùn)，讓相關(guān)施工人員能夠切實(shí)使用安全保護(hù)工具，同時(shí)還要注重安全教育成效跟蹤，對于受教育人員在施工中是否落實(shí)安全施工措施進(jìn)行安全巡查，對于存在的安全隱患及時(shí)排除，加以控制。

3.3消防安全管理

定期組織人員進(jìn)行消防安全訓(xùn)練，使施工人員掌握基本的安全消防技能；施工現(xiàn)場要配備足夠的防火材料和消防器材，按照規(guī)定安裝照明裝置，禁止使用不合格電線；施工現(xiàn)場劃分防火區(qū)域，禁止將易燃易爆品帶入施工現(xiàn)場，尤其在焊接、切割金屬等作業(yè)時(shí)，清除周圍易燃物品；制定防火制度，對倉庫定期進(jìn)行防火檢查；組建消防隊(duì)伍，經(jīng)常檢查消防設(shè)備器材是否處于良好的待命狀態(tài)。

3.4規(guī)范施工工藝

在水利水電施工過程中，施工工藝是否規(guī)范對施工安全也起著十分重要的作用，所以應(yīng)該采取動(dòng)態(tài)管理方法，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)巡查，對于有安全隱患的施工工藝馬上進(jìn)行整改，切實(shí)地把施工人員的人身安全放到首位。

4結(jié)束語

安全是任何工程項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容，在水利水電工程建設(shè)中同樣需要重視安全生產(chǎn)。本文在分析安全管理重要性的基礎(chǔ)上分析了施工現(xiàn)場用電安全和人員方面存在的安全問題，并且從管理體制、消防、人員培訓(xùn)、施工工藝等方面提出了做好安全管理的建議。希望本文能夠具有一定的參考價(jià)值。

作者:趙玉蓮 單位:吉林省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院

參考文獻(xiàn)：

[1]甄守奎.水利水電施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理策略研究[J].科技資訊,2015(1):121

.[2]向湧濤.水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題探討[J].水利規(guī)劃與設(shè)計(jì),2015(4):14～15+74.

第2篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程 施工 安全控制

一、水利水電工程安全施工特點(diǎn)

如今水利水電施工行業(yè)是一個(gè)事故多發(fā)的高危行業(yè)，不僅僅受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響，同時(shí)也受施工技術(shù)水平、生產(chǎn)管理水平和職工水平等的影響，這些因素直接或間接地影響了施工企業(yè)的安全管理水平。而較低的安全管理水平是影響水利水電施工安全、促使事故發(fā)生的重要因素。我國政府歷來都非常重視安全生產(chǎn)問題，國家通過制定相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件，加大對水利水電工程施工行業(yè)安全的監(jiān)督管理的力度以及促進(jìn)水利水電工程施工企業(yè)增加安全投入等，有關(guān)企業(yè)和部門也采取了不少的對策和措施，投入了大量的人力、物力、財(cái)力用于生產(chǎn)安全，但是水利水電工程施工事故依然不斷發(fā)生，造成了重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

我們可以看到，雖然每年安全事故數(shù)及死亡人數(shù)在減少，但是數(shù)量還是很大，損失嚴(yán)重。因此，我們應(yīng)以新的視角來研究安全生產(chǎn)問題，從而提高施工企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)而保證安全生產(chǎn)。

二、水利水電工程施工事故原因分析

1.人的不安全行為

人的因素是水利水電工程施工傷亡事故發(fā)生的一大主要致因。幾乎每一類別事故的發(fā)生都離不開人的原因,主要是人的不安全行為,導(dǎo)致了事故發(fā)生。在水利水電工程施工過程事故統(tǒng)中，以人的不安全行為導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的86.88%，其中違章作業(yè)占的63.1%,而習(xí)慣性違章占41.8%。

2.物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是水利水電工程施工傷亡事故的另一重大致因。水利水電工程的施工項(xiàng)目主要包括土石方開挖工程、地下工程、混凝土工程以及金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電安裝等，涉及項(xiàng)目比較多，是一個(gè)勞動(dòng)密集型作業(yè)，其中施工涉及作業(yè)類型多，大多交叉作業(yè)，而且施工現(xiàn)場人與機(jī)械廣泛交織，增加了施工管理的復(fù)雜性和作業(yè)過程的危險(xiǎn)性，同時(shí)施工過程中使用機(jī)械種類豐富，施工物的隱患多，固危險(xiǎn)性較大。

3.環(huán)境因素

水利水電工程施工中環(huán)境的不安全條件主要表現(xiàn)為：(1) 水利水電工程施工是在江河上進(jìn)行的，處于高山峽谷之中，多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等，同時(shí)受地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)和水文的限制比較大。(2) 生產(chǎn)崗位不固定、流動(dòng)作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時(shí)面臨著新的隱患的危險(xiǎn)。

4.管理因素

在水利水電工程施工中，管理因素是事故發(fā)生的重大致因。管理因素是事故發(fā)生的間接因素，并不會(huì)直接觸發(fā)事故。管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不良條件的出現(xiàn)，間接導(dǎo)致事故發(fā)生。水利水電工程施工中由于人、物以及環(huán)境的特殊性，其管理也帶有水利水電工程施工的行業(yè)特征。由于水利水電工程施工點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)、施工環(huán)境惡劣，增加了水利水電工程施工安全管理的重要性和復(fù)雜性。

三、水利水電工程施工安全控制手段

1.總承包、施工單位和監(jiān)理人，自工程開工以來，以每年簽訂《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工責(zé)任書》、《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工協(xié)議書》作為考核目標(biāo)，督促落實(shí)各方的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.督促施工單位全員、全過程、全方位重視施工安全，始終不渝地堅(jiān)持做到安全措施“ 落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，是實(shí)現(xiàn)一切安全目標(biāo)的唯一有效途徑。落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，做到層層分解控制指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。最終把目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到崗位、落實(shí)到具體人員。在落實(shí)過程中，監(jiān)理工程師充分發(fā)揮了“強(qiáng)化劑”的作用。

3.工作中堅(jiān)持“ 三同時(shí)”，即審查技術(shù)方案同時(shí)審查安全措施；審定進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)審定安全計(jì)劃；檢查生產(chǎn)落實(shí)情況同時(shí)檢查安全落實(shí)情況。審核施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及有針對性的安全技術(shù)措施。特別注重審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)或方案、措施。

4.審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批表、隱患整改報(bào)告書，大型排架、模板的支撐或拆除申請報(bào)告書等，在安全審查合格并批復(fù)監(jiān)理意見后方可進(jìn)行施工或進(jìn)入下一道工序。

5.檢查施工單位現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基坑工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

6.重點(diǎn)對施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、對執(zhí)行《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》情況實(shí)施監(jiān)理；員工遵章守紀(jì)及安全教育；項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職安全員、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位人員的配備等進(jìn)行監(jiān)理。

7.按建設(shè)文明工地的要求，做到施工現(xiàn)場道路平整暢通，并有安全指揮標(biāo)志，通行危險(xiǎn)地段懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。

四、結(jié)語

為確保水利水電工程施工過程的安全管理，必須從源頭抓起，對物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為及管理缺陷因素應(yīng)全面分析、預(yù)測，針對具體事故隱患，從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面系統(tǒng)考慮，以保證安全文明施工。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】水利水電、施工現(xiàn)場、安全評價(jià)方法

一、前言

水利水電設(shè)施作為一個(gè)國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，不僅關(guān)系到國家的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也直接密切的關(guān)系到人民群眾的日常生活。工程質(zhì)量決定了基礎(chǔ)設(shè)施的牢固性，而基礎(chǔ)設(shè)施的牢固性又直接關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)命脈，也對一個(gè)國家的發(fā)展速度有著關(guān)鍵性的影響。但是由于水利水電工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，施工工種較多，具有諸多安全隱患。這樣就必須采取與其相應(yīng)的評價(jià)方法，從而才能促進(jìn)水利水電的順利實(shí)施。

二、水利水電工程施工安全管理原則

1、預(yù)防為主的原則

在工程施工安全管理中做到以下幾點(diǎn)，才能將不安全系數(shù)降到最低：一是必須要對工作人員進(jìn)行安全教育，讓所有員工切實(shí)明了，確保他人以及自己的安全，從根本上消除習(xí)慣性違章，減少發(fā)生安全事故的概率；二是要制定和安全技術(shù)措施，將現(xiàn)場危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，安全技術(shù)措施要有明確性、目的性，還要做到真正落實(shí)；三是要對防護(hù)用品的采購質(zhì)量加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，保證防護(hù)用品作用得到最大的發(fā)揮；四是對現(xiàn)場的日常安全巡查與檢查加強(qiáng)力度，要有極強(qiáng)的危險(xiǎn)意識(shí)，并對危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)測，以保證有效措施的順利落實(shí)。

2、安全優(yōu)先的原則

在整個(gè)施工過程中，要在保證安全與實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度同步、工程成本及其他各項(xiàng)目標(biāo)的同步時(shí)，比較前后兩者的主次、先后，那就是必須將施工安全放在第一位，萬萬不能拿生命開玩笑，為了搶工期、趕進(jìn)度，置安全于不顧。

3、強(qiáng)制性原則

安全生產(chǎn)是首先要考慮的，安全生產(chǎn)不是某一個(gè)人說了算，不能因?yàn)槟硞€(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層或個(gè)人的觀點(diǎn)而改變。項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護(hù)設(shè)施用品以及“三違”現(xiàn)象等，都必須采取強(qiáng)制性措施予以落實(shí)，否則，要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

4、全方位管理原則

全方位安全管理，關(guān)鍵在于全方位落實(shí)，事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律，可以通過研究其確定性，提前預(yù)防；而事故發(fā)生也有其隨機(jī)性，這就需要在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

三、水利水電施工現(xiàn)場安全存在的問題

1、施工人員專業(yè)素養(yǎng)不高

由于從事水利水電工程的勞動(dòng)者大多來自農(nóng)村，對水利水電工程的施工規(guī)范缺少了解，也沒有掌握一定的專業(yè)知識(shí)，而且從事的工作較為復(fù)雜，因此遇到安全問題時(shí)不會(huì)處理，增加了事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

2、缺乏安全施工意識(shí)

部分施工單位在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)時(shí)，對工程安全意識(shí)不強(qiáng)，不能嚴(yán)格遵守國家及相關(guān)行業(yè)的政策規(guī)定來進(jìn)行工程施工，造成工程監(jiān)管不當(dāng)、施工操作違規(guī)，引起工程事故。又如，不少人員在施工現(xiàn)場并未按要求戴好安全帽，還有一些防護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng)的建設(shè)不牢固，等等?！扒Ю镏虤в谙佈ā?，這些行為倘若不能得到施工人員很好的重視，便容易發(fā)生安全事故。

3、水利水電工程的復(fù)雜性

由于水利水電工程在施工時(shí)對專業(yè)能力要求較高，而且操作難度較大，像漏電、墜樓、器械砸傷等情況屢屢發(fā)生，因此工程也比較危險(xiǎn)，因此需要?jiǎng)趧?dòng)者嚴(yán)格規(guī)范操作，提高安全施工的意識(shí)，保護(hù)生命安全。除此以外，有些工程的工期長，容易造成施工人員疲勞工作，也易發(fā)生事故。

四、水利水電施工現(xiàn)場安全管理評價(jià)方法

1、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員

水利水電施工單位要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，配備專職安全員，對直接從事生產(chǎn)、施工的隊(duì)、車間等基層組織要配置專職安全員，安全員要經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，考試合格并取得安全員證書，持證上崗。安全員對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，對現(xiàn)場違規(guī)行為，要立即制止。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員、施工人員安全管理的責(zé)任心，水利水電施工單位根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，分級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位每年初與各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、加強(qiáng)對水利水電工程技術(shù)人員安全思想意識(shí)的培養(yǎng)

首先應(yīng)當(dāng)從根本上保證水利水電工程現(xiàn)場工作的安全性，保證現(xiàn)場作業(yè)處于正常管理的狀態(tài)之下。在實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)思想，從根本上進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)。加強(qiáng)對水利水電工程施工現(xiàn)場的安全控制，在計(jì)劃開展的初始階段選取相對安全的施工位置，進(jìn)而有效的降低不良狀況發(fā)生的概率。另外廣大施工企業(yè)的管理者也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)，深入到現(xiàn)場進(jìn)行施工的監(jiān)督，重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場的安全管理，對于一些突發(fā)狀況應(yīng)當(dāng)有著周全的計(jì)劃，深入現(xiàn)場進(jìn)行施工的安全指導(dǎo)，以降低事故發(fā)生之時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失。

4、加強(qiáng)水利水電工程安全控制制度和現(xiàn)場規(guī)范的建設(shè)

首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對制度的建設(shè)，全面的遵守相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在正式的工作開展之前明確工作的流程和工作的內(nèi)容，明確管理目標(biāo)，避免在工作開展過程之中出現(xiàn)更大的損失。 另外則應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)格的制度規(guī)定，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)對消防安全管理、施工保障制度的建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的項(xiàng)目等等。最后則應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場的施工質(zhì)量和安全提出科學(xué)化的要求，使得工作可以完全遵循標(biāo)準(zhǔn)和原則開展，加強(qiáng)保護(hù)措施的制定，減少施工對周邊環(huán)境的影響，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)形象的目的。

5、學(xué)習(xí)識(shí)別與有效控制危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的根源，危險(xiǎn)源辨識(shí)既要識(shí)別危險(xiǎn)、危害因素，又要判定可能導(dǎo)致的事故類別。只有對危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別才能有針對性地采取措施加以防治。危險(xiǎn)源一旦被確定，就必須劃入安全控制范圍之內(nèi)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，并告知作業(yè)區(qū)間的每一位施工人員?，F(xiàn)場管理人員及安全人員必須十分警惕施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格按照安全規(guī)范處理，必要時(shí)要啟用安全應(yīng)急預(yù)案；當(dāng)危險(xiǎn)源發(fā)生變化，特別是加重時(shí)，必須采取相應(yīng)的措施，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全；當(dāng)確認(rèn)危險(xiǎn)已經(jīng)解除時(shí)，方可撤除危險(xiǎn)警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場方可正常施工。

五、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利水電工程的施工難度與規(guī)模也不斷地增大，施工周期逐步增長，施工人員的數(shù)量在增加，施工條件越來越復(fù)雜，不確定的因素也在增加。所以，這就需要做好其安全管理作業(yè)，不斷落實(shí)其有關(guān)安全管理的理論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定相應(yīng)的管理制度，合理的進(jìn)行安全施工，能夠很好地保證施工現(xiàn)場所有的工序能順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉伏良.水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理探究[J].建材與裝飾，2013，（3）：86-87.

第4篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；安全管理；安全控制

水利水電工程的投資較大、施工周期也很長，安全管理環(huán)節(jié)也相對復(fù)雜，所以發(fā)生安全隱患的危險(xiǎn)系數(shù)也很大，一旦發(fā)生了安全事故，就可能給財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失，甚至威脅到人的生命安全，因此，施工單位一定要貫徹安全法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)安全管理和安全控制，提升整體的管理水平，加強(qiáng)安全控制措施。

1 水利水電工程安全管理

1.1 要以預(yù)防為主

對于水利水電工程的安全管理而言，一般情況下是以預(yù)防為主，在整個(gè)水利施工安全管理的原則中，預(yù)防安全事故發(fā)生是整個(gè)管理中的首要任務(wù)，目前我國水利水電安全管理主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1）要從源頭上消除習(xí)慣性的違章，降低安全事故的發(fā)生，不斷加強(qiáng)對實(shí)際施工人員以及管理人員的培訓(xùn)，使他們知道施工安全管理的重要性，從根本上樹立起一個(gè)安全的理念；2）在水利水電施工過程的安全用品質(zhì)量一定要過關(guān)，這樣可以防止在正常施工中的一些突發(fā)因素帶來的各種安全事故；3）要不斷重視水利水電施工過程中的安全控制，要通過各種有效的措施，從根本上消除危險(xiǎn)因素。

1.2 要將安全放在首位

在過去的一些水利水電施工中，大部分施工單位為了搶施工進(jìn)度，并不注重安全施工，致使很多本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故發(fā)生，這對整個(gè)水利水電的安全施工有很大借鑒價(jià)值，所以，在當(dāng)今的水利水電施工中，必須要把安全放在首位，不能只考慮到經(jīng)濟(jì)效益，必須要把從業(yè)人員以及相關(guān)人員的生命安全放在首位。

1.3 水利水電安全管理的長效原則

要想保證水利水電安全管理長效原則必須做到以下幾點(diǎn)：

1.3.1 建立一套水利水電施工安全管理組織，要確保整個(gè)組織的正常高效運(yùn)行，這是整個(gè)安全管理工作的保證。

1.3.2 要不斷做好技能培訓(xùn)以及知識(shí)教育工作，落實(shí)和實(shí)施一套完善的規(guī)章制度，對水利水電施工過程中的事故要進(jìn)行及時(shí)處理，對安全事故所發(fā)生的原因要進(jìn)行一個(gè)調(diào)查，要清楚的知道整個(gè)安全事故發(fā)生的過程。

1.3.3 要制定和實(shí)施一套急救預(yù)案，組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行演習(xí)，確保當(dāng)真正遇見安全事故之后，能從容面對。

2 水利水電工程安全控制

2.1 組織措施

要保證整個(gè)企業(yè)有健全的生產(chǎn)責(zé)任制度以及防止制度；督促每個(gè)企業(yè)建立一個(gè)安全機(jī)構(gòu)，而且還要有專門的安檢人員，落實(shí)好整個(gè)組織的保障體系。

2.2 技術(shù)措施

在整個(gè)水利水電的安全施工中，有效的技術(shù)措施同樣是水利水電安全控制的重要保證之一，要審查施工單位設(shè)計(jì)以及施工方案的安全技術(shù)；幫助企業(yè)制定新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。

2.3 安檢措施

在水利水電的施工中，檢查措施同樣是保障施工安全的一項(xiàng)有效措施，所以，在實(shí)際的水利水電施工過程中，應(yīng)該派專門的安全檢查人員對水利水電工程施工進(jìn)行不定期檢查，特別是相關(guān)人員以及施工人員的安全思想意識(shí)、職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行檢查。

2.4 對水利水電施工人員以及管理人員的教育措施

對施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育是必須的，施工單位必須要強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育制度，而且要讓每一位員工都知道水利水電施工的安全管理制度，對整個(gè)安全施工技術(shù)和技巧一定要熟悉，在整個(gè)水利水電施工過程中要確保做到不對他人進(jìn)行傷害，也同樣不能被別人傷害，要從管理的本質(zhì)上做到以防范為核心，對于那些沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)的管理人員以及施工人員，不能允許他們上崗，于此同時(shí)，在施工人員以及管理人員中，要普及安全知識(shí)，樹立起安全施工的觀念。

3 水利水電工程安全管理和安全控制措施

對于水利水電工程的安全生產(chǎn)和管理而言，因?yàn)楣芾淼倪^程時(shí)間較長、跨度相對較大，涉及的范圍也相對較廣，所以管理的過程其實(shí)就是接受檢查的過程。在對水利水電工程進(jìn)行安全管理和安全控制的同時(shí)，管理者必須做到統(tǒng)籌兼?zhèn)洹⒉荒芊胚^任何一個(gè)死角，要集中主要力量，把握重點(diǎn)。要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況以及工作環(huán)境，落實(shí)好安全生產(chǎn)管理，不斷加強(qiáng)水利水電工程安全控制，可以從下面幾點(diǎn)入手：

3.1 全方位進(jìn)行監(jiān)督管理

水利水電工程的安全管理和控制必須具備多變的動(dòng)態(tài)性，可以應(yīng)付各種施工環(huán)境的變化。水利水電工程的安全控制和管理關(guān)系到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從工程的啟動(dòng)到最后的完工交付，涉及到了所有的施工人員、環(huán)境、設(shè)備、時(shí)間等不斷變換的各種因素。因此，想要落實(shí)好水利水電安全管理和安全生產(chǎn)，必須要加強(qiáng)安全控制，要運(yùn)用到全天候、全員靈活高效的安全管理和安全控制方式。同時(shí)要預(yù)防、發(fā)現(xiàn)，并且及時(shí)處理各種可能突發(fā)的安全事故，保證勞動(dòng)者的人生安全和健康，是整個(gè)安全管理的安全控制的根本目的。要根據(jù)安全事故發(fā)生的根本原因，選擇合理有效的控制方案，杜絕所有安全隱患。

3.2 實(shí)行嚴(yán)格的管理和控制模式

要在整個(gè)水利水電施工過程中進(jìn)行一個(gè)全方位、全過程的安全管理制度，在施工中的每一個(gè)時(shí)間段的施工對象、操作人員的流程以及安全防范事項(xiàng)和采用的安全策略都必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定執(zhí)行，不論是在施工過程中，還是在施工之前，都必須明確施工地點(diǎn)、施工對象以及安全防范事項(xiàng)，要預(yù)防可能出現(xiàn)的安全事故。嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理和控制是一種動(dòng)態(tài)型的，而且是在不斷變化著的，它可以在變化的生產(chǎn)環(huán)境中，消除所有危險(xiǎn)因素。所以管理者們必須不斷摸索出新的管理和控制方向，不斷制定出新的制度以及各種措施，總結(jié)出新的辦法，不斷提高安全控制和安全管理，使其達(dá)到一個(gè)新臺(tái)階。

3.3 要在施工現(xiàn)場抓安全管理，不斷加強(qiáng)安全管理控制

水利水電工程的施工現(xiàn)場是安全事故以及存在安全隱患的發(fā)生點(diǎn)，同時(shí)也是安全管理和安全控制的落實(shí)點(diǎn)，施工的管理者們必須掌握現(xiàn)場的每一個(gè)施工安全情況，在施工過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且將其不斷改善，讓整個(gè)施工管理的制度得以有效落實(shí)和控制。同時(shí)要設(shè)立其一個(gè)安全檢查部門，專門對其實(shí)施監(jiān)督職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患或者違規(guī)操作等行為，要及時(shí)按照規(guī)章制度采取相應(yīng)措施對其進(jìn)行處理。

3.4 要不斷加大生產(chǎn)投入，從根本上將安全事故降至最低

對于一個(gè)企業(yè)而言，最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠的辦法就是不斷加大生產(chǎn)投入，把可能出現(xiàn)的安全事故滅殺在萌芽狀態(tài)。施工單位一定要處理好經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，尤其是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層，要端正安全管理和安全控制的態(tài)度，要保證安全措施資金的?？顚Ｓ?。對于那些安全生產(chǎn)管理和控制做的較好的企業(yè)，他們不僅安全事故少，而且經(jīng)濟(jì)效益也好，相反，忽略安全投入的企業(yè)即便獲得了一定的經(jīng)濟(jì)收益，但不可能長久，假如發(fā)生了安全事故，將造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，毀掉整個(gè)企業(yè)。

4 結(jié)束語

每一個(gè)水利水電工程都必須遵循一個(gè)原則，那就是“預(yù)防為主，安全第一”企業(yè)要對勞動(dòng)者負(fù)責(zé)，首先就要確保安全施工，安全管理同樣也是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、維護(hù)整個(gè)社會(huì)團(tuán)結(jié)的基本條件。所以，任何企業(yè)都必須重視安全管理和安全控制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳國友.探討水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].北京電力高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2012，（08）.

第5篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程 施工安全 管理工作 措施

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

水利水電施工過程由于涉及面非常廣，工種又多，也就包含著眾多的安全隱患。如果不重視施工安全，將會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失和危害。工程施工項(xiàng)目主要包括以下一些方面：工程開挖鉆孔、放炮；空壓機(jī)操作、大型裝載運(yùn)輸設(shè)備；砂石料生產(chǎn)破碎、篩分等及皮帶輸料系統(tǒng)巡視、操作和檢查；機(jī)械操作、鋼筋加工；人工鋼板加工和車間修造；砼生產(chǎn)拌和骨料運(yùn)輸、配料、下料、卸料等等。如何加強(qiáng)水利水電工程施工安全，就成為施工企業(yè)必須重視的問題。

1、水利水電工程施工安全特點(diǎn) 與一般建筑工程施工相比，水利水電工程項(xiàng)目施工具有以下特點(diǎn)： 1. 1、危害程度大 水利水電工程易發(fā)生潰壩、高邊坡失穩(wěn)。工程一般都位于江、河上，其施工受地形、地質(zhì)和水文等影響較大，其中施工導(dǎo)流、圍堰截流、基坑、排水等是影響施工質(zhì)量的主要因素；受季節(jié)影響大，必須重視季節(jié)和洪水的影響，準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，合理安排計(jì)劃，精心組織施工，及時(shí)解決施工中的防洪、渡汛等問題。

1.2、水利水電工程各單項(xiàng)工程涉及工種多 各工種、工序之間聯(lián)系廣泛，發(fā)生安全事故后往往會(huì)引起連鎖反應(yīng)。水利水電工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大、施工難度高、受環(huán)境干擾大，施工方案的選擇必須經(jīng)過反復(fù)比較論證和優(yōu)化，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，保證施工質(zhì)量。1.3、工程在施工過程中易發(fā)事故 在水利水電工程施工中，石方爆破、隧洞開挖，水上、水下和高空作業(yè)多。施工地點(diǎn)自然環(huán)境條件差，暴雨、山洪、滑坡、泥石流、巖崩等自然災(zāi)害常發(fā)生，施工單位多居住在臨時(shí)建筑物內(nèi)，抵御自然侵害能力差，易發(fā)生安全事故，所以必須高度重視施工安全工作。

2、影響水利水電工程施工安全的因素

2.1、 內(nèi)在和外在因素內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件。影響安全管理的內(nèi)在因素主要有:企業(yè)或項(xiàng)目的組織框架及安全管理體系， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理理念及思路， 安全規(guī)章制度的完善及執(zhí)行， 職工及民工安全素質(zhì)， 安全投入， 安全文化建設(shè)等等。這里面既有硬件也有軟件。安全管理的外部因素也同樣重要不能忽視。比如法律法規(guī)的變化,社會(huì)需求的變化,市場競爭的變化,施工環(huán)境的變化,等等。從目前來講,一方面,社會(huì)對安全問題空前關(guān)注,作為水電行業(yè)也面臨著日益加重的安全壓力： 水電工程市場競爭的激烈導(dǎo)致中標(biāo)單價(jià)的降低， 客觀上給安全投入造成了隱性影響；業(yè)主對工期縮短的期望值不斷提高， 導(dǎo)致施工生產(chǎn)中的不可預(yù)見性安全風(fēng)險(xiǎn)加大。

2、2、主觀和客觀因素人既是安全管理的施與者,又是接受者。人的行為是安全控制的關(guān)鍵所在,項(xiàng)目的安全管理者， 必須以人的生理和心理特點(diǎn)來分析人的行為,同時(shí)考慮到社會(huì)因素和環(huán)境條件對人的行為的影響。至于安全管理的客觀因素,也可以稱之為物質(zhì)或環(huán)境因素。物質(zhì)、 環(huán)境條件能夠滿足員工生理、 心理需要時(shí),不安全行為發(fā)生的概率會(huì)大大降低;反之,則會(huì)顯著提高。

3、加強(qiáng)工程施工安全管理對策

3.1、逐步建立動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和有效控制機(jī)制作為一種可操作性強(qiáng)，符合安全生產(chǎn)實(shí)際需要的對策，我們要逐步建立起動(dòng)態(tài)安全管理和有效控制機(jī)制，在安全生產(chǎn)管理工作中貫徹執(zhí)行好。堅(jiān)持“以人為本”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)人員隊(duì)伍建設(shè)，采取各項(xiàng)針對性強(qiáng)的方法努力提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為安全管理人員，必須做到以下幾個(gè)要求：第一是要充分了解和掌握水利水電行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度。第二是對水利水電行業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)非常熟悉。第三具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和組織能力。第四掌握水利水電行業(yè)現(xiàn)代化安全管理知識(shí)。第五掌握水利水電行業(yè)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)，熟悉專業(yè)技術(shù)。

3.2、對施工過程中危險(xiǎn)和危害因素進(jìn)行分析和辨別在辨別危險(xiǎn)源的過程中，要嚴(yán)格按照“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，對存在的危險(xiǎn)和危害因素認(rèn)真分析和辨別。一般情況下，可以采取下面幾種方式：第一是現(xiàn)場查看：通過現(xiàn)場實(shí)地觀察，發(fā)現(xiàn)隱藏的危險(xiǎn)源。第二是安全檢查表：充分發(fā)揮已經(jīng)編制好的安全檢查表，開展系統(tǒng)的安全檢查，從而發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源。第三是查看相關(guān)記錄：查看以往的事故資料和職業(yè)病記錄，從而搜索到潛在的危險(xiǎn)源。第四和作業(yè)人員進(jìn)行交流，通過和一線作業(yè)人員進(jìn)行交流，能夠初步辨別出工作中可能存在的危險(xiǎn)源。第五還可以分析工作任務(wù)。對周計(jì)劃、月度計(jì)劃和年度計(jì)劃的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析，能夠發(fā)現(xiàn)其中涉及的可能出現(xiàn)的危害。

3. 3、加強(qiáng)危險(xiǎn)因素的防控一般來說，危險(xiǎn)因素包括三個(gè)方面：一是人的不安全行為；二是物的不安全狀態(tài)（環(huán)境和設(shè)備等）；三是管理上存在不足，這在水利水電行業(yè)中表現(xiàn)的更加突出。因此，加強(qiáng)危險(xiǎn)因素的防控，要從以下幾個(gè)方面做起：第一要做到全過程、全天候、全方位和全網(wǎng)絡(luò)管理，突出全員管理。第二在危險(xiǎn)因素的防控過程中，要確保責(zé)任到人、措施到位和監(jiān)督檢查到位。第三要首先樹立危險(xiǎn)源隨時(shí)都可能存在的觀念，理解“危險(xiǎn)源始終伴隨著生產(chǎn)全過程存在著”，把握好危險(xiǎn)源存在的客觀性和安全生產(chǎn)管理實(shí)際性。第四加大安全宣傳，讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源隨時(shí)存在的客觀規(guī)律，杜絕安全生產(chǎn)過程中的僥幸心里，不要因小失大，自覺投入到安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源防控工作中。

3.4、 嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工安全 施工過程中應(yīng)重點(diǎn)控制導(dǎo)流圍堰填筑、深基坑開挖支護(hù)、土石方爆破、模板安拆、混凝土現(xiàn)場澆筑、鋼筋制安、腳手架搭拆、大型構(gòu)件吊裝等關(guān)鍵工序的施工安全. 做到關(guān)鍵工序施工"三落實(shí)"。即制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí).同時(shí)要做好施工記錄，為隱患排除和事故處理提供直接依據(jù)。

3.5、狠抓作業(yè)現(xiàn)場施工安全管理 施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理工作的最終落腳點(diǎn)，也是安全隱患和安全事故的最終發(fā)生點(diǎn)，是施工安全管理工作的重中之重。 因此必須做到制度健全、執(zhí)行有力，杜絕無證上崗，嚴(yán)格履行工序、工種、作業(yè)面的安全交接手續(xù)。作好易爆易燃品的管理和使用控制，要盡量避免趕工作業(yè)和夜間作業(yè)，確實(shí)需要加班加點(diǎn)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督巡視，使作業(yè)現(xiàn)場的安全時(shí)刻處于可控狀態(tài)。

3.6、以人為本，強(qiáng)化安全意識(shí) 水利工程施工中人的安全意識(shí)是關(guān)鍵。一方面，要通過安全教育培訓(xùn)、制定目標(biāo)責(zé)任制等手段使施工企業(yè)決策層和管理層的領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人把施工安全管理作為首要問題，自覺抓好安全施工。另一方面，要通過三級(jí)安全教育、事故案例剖析等形式使一線作業(yè)人員樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到施工安全不僅關(guān)系個(gè)人的生命安危，而且關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.7、制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)把安全技術(shù)交底關(guān) 可行的安全技術(shù)措施是安全施工的保障，安全技術(shù)交底是確保安全技術(shù)措施有效實(shí)施的前提。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要把安全技術(shù)措施的編制作為重點(diǎn)工作，同時(shí)要把安全技術(shù)交底作為施工技術(shù)交底的重要內(nèi)容，必須認(rèn)真執(zhí)行，絕不能走過場，使施工人員對施工安全要求和安全措施心中有數(shù)，并能夠在施工中加以貫徹實(shí)施。

結(jié)束語

水利工程項(xiàng)目建設(shè)和施工管理是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量和安全的因素貫穿于整個(gè)施工過程，水利工程相對其他工程所涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復(fù)雜。安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)相關(guān)人員；只有每一位工作人員都熟知與水電水利工程相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻了解水電工程特點(diǎn)，才能防范于未然。，從而大大地提高工作效率，確保工程質(zhì)量和施工工期。

參考文獻(xiàn)

[1]方彬.水電工程施工安全管理工作探析［J］.新西部，2012（8）.

第6篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工；管理

中圖分類號(hào)：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

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水利水電施工管理作為水利水電建設(shè)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到水利水電工程的順利開展，所以，水利水電工程施工過程中一定要格外重視施工管理工作。影響水利水電施工管理的因素有很多，如何提高施工管理水平，保障水利水電工程施工質(zhì)量是目前研究水利水電工程的重要課題。

一、水利水電工程施工管理概述

1、水利水電工程施工管理的特點(diǎn)

水利水電工程相較于一般的建筑工程項(xiàng)目有許多不同，水利水電工程多在自然環(huán)境相對復(fù)雜的背景下進(jìn)行施工，且水利水電工程資金投入量巨大，施工周期比一般的建筑要長很多，施工中還要考慮地氣象、地質(zhì)、水文的因素的影響，最重要的一點(diǎn)水利水電施工具有季節(jié)性，要注意避開汛期建筑，這些因素對水利水電建筑過程中施工管理提出了更高的要求。

2、水利水電工程施工管理的內(nèi)容

（1）水利水電工程建筑中施工質(zhì)量的管理

水利水電工程施工質(zhì)量管理是否成功與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益是掛鉤的，只有嚴(yán)格保障施工質(zhì)量才能保證企業(yè)的市場競爭力，施工質(zhì)量管理離不開多方位的質(zhì)量控制，包括人員、設(shè)備、原料、技術(shù)等項(xiàng)目的控制管理，依靠健全完善的質(zhì)量管理體系從而保證水利水電工程施工質(zhì)量管理工作圓滿完成。

（2）水利水電工程建筑中施工進(jìn)度的管理

施工進(jìn)度管理是指根據(jù)施工合同，明確水利水電工程開工及竣工時(shí)間，并且根據(jù)時(shí)間將施工中的每個(gè)分項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃，做出詳細(xì)周密的計(jì)劃進(jìn)度并且提供給監(jiān)理公司進(jìn)行審核。進(jìn)度管理要建立完整的施工進(jìn)度記錄，并且根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和優(yōu)化進(jìn)度，從而保證進(jìn)度在控制范圍內(nèi)。

（3）水利水電工程建筑中施工成本的管理

施工成本控制高低直接關(guān)系到施工單位經(jīng)濟(jì)效益問題，是施工管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本管理工作必須從施工的準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行，通過提高施工效率、控制原材料成本等保證施工成本的有效控制，從而保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

（4）水利水電工程建筑中施工安全的管理

一個(gè)建筑項(xiàng)目的順利完成離不開對安全生產(chǎn)的控制管理，水利水電項(xiàng)目因其施工的特殊性，對其項(xiàng)目的安全要求就格外的嚴(yán)格。水利水電工程施工中不能放過每一個(gè)涉及安全問題的小細(xì)節(jié)，要及時(shí)處理安全隱患，采取安全防范措施，提高安全管理水平，保證施工順利安全完成。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相融合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）建立健全技術(shù)組織管理制度

相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

（2）加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。

（3）加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時(shí)期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實(shí)推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

3、抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求高。水利水電工程建筑的施工需要同時(shí)通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會(huì)發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會(huì)使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代化水利水電工程的施工管理要從施工進(jìn)度、施工成本以及施工安全方面開展，只有做好這四方面的內(nèi)容，才能順利的保證施工進(jìn)行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建民.淺談現(xiàn)代化水利水電工程施工管理[J].華章，2013（02）

第7篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程 現(xiàn)場安全管理 措施

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程也越來越受到人們的關(guān)注，水利水電工程項(xiàng)目的逐漸增多，有效的提供了充足的電力能源，也為周圍居民的生活提供了可靠的安全保障。在水利水電工程施工過程中，必須要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管理工作，避免施工安全事故的發(fā)生，減少安全事故對企業(yè)所造成的損失，從而確保工程項(xiàng)目的順利開展，促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、水利水電現(xiàn)場的安全問題分析

（一）施工設(shè)備問題

由于水利水電施工流程較為復(fù)雜，施工量較大，在實(shí)際施工過程中，往往涉及大量工程施工設(shè)備，如果施工企業(yè)疏于對施工設(shè)備的管理，沒有做到對操作人員操作行為的規(guī)范和約束，容易埋下嚴(yán)重的安全隱患，出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備傷人現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）施工用電問題

水利水電施工過程中，對電力能源的需求量較大，金屬焊接、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行等多項(xiàng)工程施工內(nèi)容的開展，都需要由電力能源做支持。在實(shí)際施工過程中，如果施工企業(yè)缺乏對供電系統(tǒng)的管理，沒有定期的線路檢查和明顯的警示標(biāo)志，容易造成人員觸電、灼傷等問題的發(fā)生，導(dǎo)致較為嚴(yán)重的安全事故。

（三）工程坍塌問題

水利水電施工之前，應(yīng)該對施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和評估，以掌握有效的施工數(shù)據(jù)，確保施工工作的順利開展，以及施工活動(dòng)的整體安全性。如果施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的調(diào)查和分析工作，盲目進(jìn)行工程施工建設(shè)，在施工周期內(nèi)遇到河道汛期，就很容易出現(xiàn)工程坍塌等問題，影響到整體施工進(jìn)度，還會(huì)對周圍居民的人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重危害。

二、加強(qiáng)水利水電施工現(xiàn)場安全管理的具體措施

（一）提高安全意識(shí)，做好安全管理決策工作

首先，水利水電施工企業(yè)必須要提高安全意識(shí)，將安全管理工作放在企業(yè)經(jīng)營的重要位置，降低安全事故的發(fā)生頻率，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須做好現(xiàn)場安全管理的協(xié)調(diào)工作和監(jiān)督工作，狠抓安全管理工作力度，并對突發(fā)事故進(jìn)行現(xiàn)場指揮和工作的布置，將企業(yè)損失降低最低，并減少施工人員的傷亡。水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，應(yīng)該采取責(zé)任制，即將安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配到個(gè)人，簽訂安全生產(chǎn)合同，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)

首先，在現(xiàn)場安全管理工作開展之前，應(yīng)該對具體的工作內(nèi)容和管理目標(biāo)進(jìn)行合理的控制和分析，保證現(xiàn)場安全管理工作的有序和全面?，F(xiàn)場安全管理目標(biāo)和方向的制定，需要嚴(yán)格依據(jù)國家以及地方建設(shè)法律法規(guī)和方針政策，如勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防安全等法律，在管理過程中必須要認(rèn)真遵守；現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)主要包括了對死亡、重傷事故的控制、對安全達(dá)標(biāo)的控制、對文明施工的控制以及對安全的管理控制。現(xiàn)場安全管理，既要保證工程施工質(zhì)量和工程項(xiàng)目的安全，更要保證施工人員的人身安全，文明施工是現(xiàn)代企業(yè)施工過程中的重要內(nèi)容和目標(biāo)，在施工過程中應(yīng)該注意對周圍居民的影響，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，提高企業(yè)形象和影響力。

（三）落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保證安全管理秩序

在確定安全管理方向和目標(biāo)之后，便需要不斷完善管理內(nèi)容，制定相關(guān)管理流程，保證現(xiàn)場安全工作的順利開展。現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容，包括了施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料、安全記錄以及安全交底等等內(nèi)容，由于這些因素對于工程施工質(zhì)量和施工安全有著非常重要的影響，因此，必須認(rèn)真分配安全管理人員的管理內(nèi)容，細(xì)分管理范圍，保證安全管理的實(shí)際水平；施工現(xiàn)場安全管理組織不是簡單的崗位安全管理，而是一種全面的安全管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，由施工對負(fù)責(zé)人、班組長以及施工人員共同組成，形成全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督人員，包括了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全主管以及監(jiān)理工程師等人員組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理的實(shí)際效果，并提出合理建議。

（四）加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

由于水利水電工程的施工環(huán)境較為艱苦，工作條件比較惡劣，且工作壓力較大，工作內(nèi)容較多，因此，必須要挑選吃苦耐力、工作態(tài)度良好、頭腦清晰的人員來具體負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持以人為本，做好同管理人員的溝通和交流，及時(shí)排除管理人員的不良情緒，保證安全管理工作的順利開展。此外，施工企業(yè)必須做好人員安全培訓(xùn)工作，提升提高安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，提升安全管理效率

在水利水電工程施工過程中，安全管理人員必須要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作，提高施工水平，避免相關(guān)問題的發(fā)生。安全管理人員應(yīng)該對施工材料和施工技術(shù)進(jìn)行合理的約束和控制，避免劣質(zhì)材料的應(yīng)用，避免施工技術(shù)所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。加強(qiáng)對工程施工的巡查次數(shù)，由專人對施工設(shè)備的操作流程和使用狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的檢查和管理，保證施工整體進(jìn)度的同時(shí)，減少施工設(shè)備操作不當(dāng)而引起的安全事故，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)，并組織相關(guān)人員開展設(shè)備的維修工作，避免相關(guān)危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

總結(jié)

隨著我國水利水電工程項(xiàng)目的逐漸增多，施工企業(yè)在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，避免重大傷亡事故的發(fā)生，提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而有效提高施工企業(yè)形象和市場競爭力，確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。目前，水利水電水工現(xiàn)場安全管理仍然存在一定的問題和不足，在工作開展過程中，一定要不斷探索和實(shí)踐，以尋找更完善的解決方法和途徑，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]盤小輝.水利水電工程施工的質(zhì)量控制探析[J].科學(xué)之友，2010（16）

[2]王秋明，修澤濱，徐貴霞.施工安全管理淺議[J].地下水，2009（04）

第8篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞:水利水電；安全；控制

Abstract: This paper analyzed hydropower construction safety supervision and control, do a research of hydropower construction current situation and the principle of security controls, point out hydropower safety control measures.Key words: Hydropower; safety; control

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

當(dāng)前我國水利水電事業(yè)快速發(fā)展,許多水利水電工程項(xiàng)目正在興建之中,有關(guān)工程安全監(jiān)控工作也得到改善與重視,但是因?yàn)榈刭|(zhì)條件以及周邊環(huán)境的限制，在施工中還是會(huì)發(fā)生一些不可預(yù)見的安全問題與潛在風(fēng)險(xiǎn)，有可能危及工程的效益，甚至廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。而作為工程施工的監(jiān)理單位，對建設(shè)工程承擔(dān)著相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，包括審核檢查職責(zé)，督促整改職責(zé)以及安全監(jiān)察職責(zé)。本文主要就監(jiān)理單位在施工中控制施工安全的措施進(jìn)行探討。

一、水利水電安全管理現(xiàn)狀

當(dāng)前水利水電施工中的安全問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1，安全投入落實(shí)不到位，使得相關(guān)安全措施無法實(shí)現(xiàn)。通常安全工作往往涉及到很多環(huán)節(jié)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這就要求必須依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，由政府部門、承包方以及分包方通過層層抓落實(shí)，增強(qiáng)安全投入的管理力度，最大可能的保證安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，確保安全措施的有效實(shí)施。水利水電施工的施工一般在偏遠(yuǎn)山區(qū)，環(huán)境惡劣。地形復(fù)雜，難度高，工種多、工期長，而且遠(yuǎn)離后方，信息往往傳遞不暢。 [1]此外，由于施工單位主體是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，素質(zhì)低，安全意識(shí)不足，再加上許多施工單位自身的管理存在混亂現(xiàn)象，這就使得安全隱患層出不窮。一旦發(fā)生事故，就會(huì)給施工方帶來巨大的名譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)延期，對企業(yè)經(jīng)營造成不可估量的損失。雖然我國當(dāng)前的法律法規(guī)并沒有明確指出對施工安全進(jìn)行監(jiān)控，也沒有明確相應(yīng)的施工安全責(zé)任，但是在水利水電的施工中加大安全防范意識(shí)，做好安全防范工作對于保證工程質(zhì)量以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有相當(dāng)重要的作用。[2]

二、水利水電施工安全控制的原則

（一）預(yù)防為主。主要做到三個(gè)方面：1，加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，切實(shí)從根本上減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，降低事故發(fā)生概率。2，制定并落實(shí)相關(guān)的安全技術(shù)措施，消除現(xiàn)場危險(xiǎn)源的存在，確保安全技術(shù)措施的可行性以及專業(yè)性，同時(shí)保證得以落實(shí)。3，重視防護(hù)用品的質(zhì)量，加強(qiáng)對其的檢驗(yàn)，保證防護(hù)用品的防護(hù)效果。

（二）安全優(yōu)先。施工單位在施工的過程中要正確處理好保證安全與工程成本與施工進(jìn)度的關(guān)系，切實(shí)始終將人員的人身安全放到首要位置，禁止冒著生命危險(xiǎn)搶進(jìn)度，搶工期的現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決不能一味的減少安全成本投入，來維持企業(yè)的效益。

（三）強(qiáng)制性。安全是生產(chǎn)的法定條件。這是不以領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人看法為轉(zhuǎn)移的，對于施工項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全投入、相關(guān)人員配備以及防護(hù)用品的配置都要予以強(qiáng)制性的落實(shí)，否則，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）全員管理。安全責(zé)任的落實(shí)要層層分解。從領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負(fù)責(zé)人到各個(gè)操作崗位，對安全生產(chǎn)目標(biāo)以及相關(guān)指標(biāo)也要進(jìn)行分解，以避免不合理的上緊下松現(xiàn)象，使得每個(gè)工作人員都能更加關(guān)心身邊的安全，最終形成全員管理的體系，做到安全生產(chǎn)，人人參與。

（五）全方位管理。其關(guān)鍵在于對各個(gè)目標(biāo)的全方位落實(shí)。一般來說，事故的發(fā)生都有因可循，能夠通過研究并分析其基本發(fā)展趨勢，做到提前預(yù)防，但是事故的發(fā)生也有其偶然性，這就要求加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督，嚴(yán)格做到制度上的嚴(yán)密有效，技術(shù)上的堅(jiān)強(qiáng)有力，事故處理上的嚴(yán)肅認(rèn)真，以此增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作[3]。

三、水利水電安全施工監(jiān)理控制措施

（一）技術(shù)措施。加大新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用，，相關(guān)技術(shù)人員要積極協(xié)助施工單位制定安全技術(shù)防范措施，對施工組織設(shè)計(jì)以及工程施工方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)幫助建設(shè)單位掌握與熟悉相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，以此提升企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。

（二）組織措施。主要是檢查施工單位安全生產(chǎn)的組織保障制度，建立健全專門的安全機(jī)構(gòu)，并且配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的安全管理人員，同時(shí)積極督促施工單位健全相關(guān)安全責(zé)任制度以及群防群治體系。

（三）檢查措施。施工企業(yè)要不時(shí)組織安全檢查工作，對制度安排、管理狀況以及生產(chǎn)隱患進(jìn)行及時(shí)的處理，并對處理結(jié)果形成文字材料，以及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。檢查的方式主要有專項(xiàng)檢查以及綜合檢查。其中對于現(xiàn)場檢查方法，主要有“五看”：看文明施工；看架子擺設(shè)；看機(jī)械電氣；看“三寶、四口、五臨邊”；看安全資料。對于危險(xiǎn)源的監(jiān)理，還要將重點(diǎn)放在施工工人員的操作，施工環(huán)境以及條件上面[4]。

（四）教育措施。施工企業(yè)要建立安全生產(chǎn)教育制度，必須做到三個(gè)方面：一是要對新進(jìn)廠員工進(jìn)行“三級(jí)”教育。二是在工程開工前要進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育；三是針對出現(xiàn)的新工藝以及換崗人員進(jìn)行安全教育。要嚴(yán)格審查特殊工種工人是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)，積極協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，做到從源頭落實(shí)安全技術(shù)防范措施。

四、水利水電安全施工控制手段

（一）業(yè)主、施工單位以及工程監(jiān)理人應(yīng)依據(jù)往年鑒定的《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工協(xié)議書》，認(rèn)真履行各方安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）要積極督促施工企業(yè)全方位、全過程的對施工工程進(jìn)行管理，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的安全技術(shù)措施，這是實(shí)現(xiàn)施工安全目標(biāo)的有效途徑。對于安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，要進(jìn)行層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，形成企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，將目標(biāo)管理責(zé)任分解到基層崗位，落實(shí)到現(xiàn)場與具體的工作人員，其中監(jiān)理工程師應(yīng)充分發(fā)揮“強(qiáng)化劑”作用。

（三）審定施工企業(yè)提交的施工方案以及開工報(bào)告。對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、隱患整改報(bào)告書、施工組織設(shè)計(jì)以及大型排架、模板的拆除申請報(bào)告書要嚴(yán)格把關(guān)，待審查合格后才能夠進(jìn)行施工或者進(jìn)入下一個(gè)階段。

五、小結(jié)

工程安全監(jiān)理工作是整個(gè)工程施工監(jiān)理的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理的重要因素。有效實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理，能夠提高現(xiàn)場管理水平，也是在工程建設(shè)制度改革中控制事故隱患，加強(qiáng)安全管理的有效手段。作為工程施工中的監(jiān)理方，要自覺的承擔(dān)起對施工單位的監(jiān)理職責(zé)，確保整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞： 水利水電；工程技術(shù)； 管理

Abstract: because of water conservancy and Hydropower Engineering in China started late, the construction technology and management measures for project related is not perfect, in the actual construction process there have been some problems. Water conservancy and hydropower project construction as a systematic project, the construction process is facing the construction content is complex, technical difficulties, construction projects more complex problems, so as to better the quality of construction of water conservancy and hydropower engineering is more perfect, we must strengthen the water conservancy and Hydropower Engineering in the construction process of quality supervision. In this paper the authors combined years of practical work experience, discussed the construction technology and management of the construction of water conservancy and hydropower project, for reference.

Keywords: Water Conservancy and hydropower engineering technology; management;

中圖分類號(hào)：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

水利水電工程項(xiàng)目由于其具有涉及知識(shí)廣、工藝要求高以及施工環(huán)節(jié)復(fù)雜等因素特點(diǎn)，因此為避免因出現(xiàn)相關(guān)的問題而造成巨大的人身和財(cái)產(chǎn)的損失，應(yīng)在其實(shí)際的施工過程中不僅需要強(qiáng)有力的施工技術(shù)的支撐，更需要有完善的項(xiàng)目管理機(jī)制作為鋪墊，通過兩者的互相配合，才能更好的發(fā)揮水利水電工程社會(huì)效益價(jià)值。技術(shù)是工程質(zhì)量的保證，是項(xiàng)目順利實(shí)施的根本，水利水電工程的施工技術(shù)并不只是簡單的一個(gè)工程部分而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

一、水利水電工程的施工內(nèi)容與特點(diǎn)

1、水利水電工程的施工建設(shè)是以工程設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，按照工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行施工項(xiàng)目、 結(jié)構(gòu)設(shè)施數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工期要求來進(jìn)行實(shí)際的施工作業(yè)的，其在建設(shè)施工中主要包含有前期的施工準(zhǔn)備工作、工程施工工藝技術(shù)處理工作和工程管理工作等方面內(nèi)容。因其為水利水電產(chǎn)業(yè)鏈中的重要參與者，所以其施工領(lǐng)域主要在水利水電的樞紐工程、水利水電的配套設(shè)備安裝與調(diào)控、堤壩工程、水系整治等范圍內(nèi)。

2、水利水電施工的特點(diǎn)。1、水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量；2水利水電工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的地基處理措施；3、水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相融合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理， 一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）建立健全技術(shù)組織管理制度

相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì)、施工、 安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

（2）加強(qiáng)運(yùn)行管理， 完善管理制度

根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。

（3）加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。

在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時(shí)期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實(shí)推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

3、抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求高。水利水電工程建筑的施工需要同時(shí)通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會(huì)發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會(huì)使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、水利水電工程快速施工的發(fā)展

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，工程建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和資本金制“五制”的推行，以及管理水平、技術(shù)水平和設(shè)備生產(chǎn)能力的不斷進(jìn)步，水利水電工程建設(shè)速度與以往相比已有大幅度提高。因此對水利水電工程快速施工進(jìn)行深入的研究和探討是十分必要和有價(jià)值的，也是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢。

1、國外水利水電工程快速施工

水利水電工程快速施工的發(fā)端，可從壩工建筑的發(fā)展追根溯源。二十世紀(jì)初，世界各國開始修建攔河高壩，早期曾大量地采用重力壩，后來逐漸轉(zhuǎn)為以雙曲拱壩為代表的輕型壩和各種土石壩。由于土石壩的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性日漸顯現(xiàn)，以及設(shè)計(jì)理論和施工工藝、施工設(shè)備的進(jìn)步，土石壩逐漸成為高壩的首選壩型，壩高的紀(jì)錄不斷刷新。目前土石壩之所以在世界高壩中處于領(lǐng)先地位，具有工期短、造價(jià)低、安全性好的優(yōu)點(diǎn)。

在技術(shù)、設(shè)備水平進(jìn)步的同時(shí)，施工管理水平的提高也給快速施工帶來了極大的促進(jìn)。首先，工程管理者不斷尋求進(jìn)度管理的有效手段，甘特圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等管理技術(shù)相繼出現(xiàn)并應(yīng)用于工程，使得工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)密、合理、有效，施工速度得以提高。第二，縮短工期帶來的巨大效益越來越為工程活動(dòng)參與各方所看重，共同挖掘加快施工速度的潛力，以求得更快的施工進(jìn)度。第三，計(jì)算機(jī)管理技術(shù)在現(xiàn)代水利水電工程中廣泛應(yīng)用，其強(qiáng)大的信息采集、傳遞和處理功能，全面提升了信息處理質(zhì)量，加快了信息流動(dòng)速度，加強(qiáng)了決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使施工進(jìn)度得到嚴(yán)密、適時(shí)的控制，從而施工速度得到了加快。

2、國內(nèi)水利水電工程快速施工

與國外的工程類似，我國水利水電工程快速施工同樣經(jīng)歷了設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)步、施工機(jī)械大型化和施工工藝和管理水平提高的發(fā)展過程。我國根據(jù)地形、地質(zhì)和水文等自然條件，因地制宜地修建了各種不同壩型的水利水電工程，有常規(guī)的重力壩、拱壩、土壩，也有具有我國特色的寬縫重力壩、三心雙曲拱壩、支墩壩、土石溢流壩等。但是限于國情和大型施工機(jī)械手段不足，施工速度一直較為緩慢。隨著我國壩工界對高混凝土面板堆石壩、RCC 壩等新壩型的認(rèn)識(shí)與接受，大型施工機(jī)械設(shè)備在工程中廣泛采用。與技術(shù)進(jìn)步相比，我國水利水電工程管理水平的提高相對是滯后和緩慢的。

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