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綠色校園創(chuàng)建獎懲機制精選(九篇)

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綠色校園創(chuàng)建獎懲機制

第1篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

以《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為總綱,以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo),認真貫徹落實《學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)?!钡臎Q定》要求,努力把我校辦成市、盛國家級“綠色學(xué)?!?。并以此為載體,全面推進素質(zhì)教育。二、目標和要求

1、“綠色學(xué)?!睆娬{(diào)將環(huán)境意識和行動貫穿于學(xué)校的管理、教育、教學(xué)和建設(shè)的整體性活動中,引導(dǎo)教師、學(xué)生關(guān)注環(huán)境問題,讓青少年在受教育、學(xué)知識、長身體的同時,樹立熱愛大自然,保護地球家園的高尚情操和培養(yǎng)對環(huán)境負責任的精神。

2、通過各學(xué)科教學(xué)滲透,掌握基本的環(huán)境科學(xué)知識,懂得人與自然和諧相處的基本理念。

3、學(xué)會如何從自己開始,從身邊的小事做起,積極參與保護環(huán)境的行動,在頭腦中孕育可持續(xù)發(fā)展的思想萌芽。

4、全校師生人人從關(guān)心學(xué)校環(huán)境到關(guān)心周圍,關(guān)心社會,關(guān)心國家,并在教育和學(xué)習中學(xué)會創(chuàng)新和積極實踐。

5、通過學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)?!被顒拥拈_展,不僅使師生的環(huán)境素養(yǎng)得以提高,學(xué)校環(huán)境得到改善,而且還要通過學(xué)生帶動家庭,通過家庭帶動社區(qū),通過社區(qū)帶動公民更廣泛的參與保護環(huán)境的行動。

6、以創(chuàng)建“綠色學(xué)?!被顒訛檩d體,不斷探索新形勢下環(huán)境教育的有效途徑,對學(xué)生進行懂環(huán)保、愛環(huán)境,塑良好形象的養(yǎng)成教育,讓綠色的“種子”在更多的孩子們心理扎根發(fā)芽、茁壯成長。

7、綜合以上各項目標要求,真正把創(chuàng)建“綠色學(xué)?!被顒迂灤┯趯W(xué)校教育、教學(xué)、輔導(dǎo)、后勤等各方面的工作之中,使之形成全方位的一體化工程,最終實現(xiàn)“綠色管理”、“綠色教學(xué)”、“綠色環(huán)境”、“綠化育人”、“綠色活動”的學(xué)校特色。

8、全校上下共同做好創(chuàng)建“綠色學(xué)?!钡母黜椷^程管理,抓出成效,爭取進入市、盛國家級“綠色學(xué)?!钡男辛?。三、計劃實施時間和工作進度安排:

一2002年3月,學(xué)校做出關(guān)于創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的決定,啟動創(chuàng)建工程,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

《吉鐵二小關(guān)于創(chuàng)建“綠色學(xué)?!钡臎Q定》指出:要把創(chuàng)建工作納入到學(xué)校教育教學(xué)等各方面管理之中,形成與素質(zhì)教育一體化的教育格局。并在爭創(chuàng)中不斷上檔次,上水平,向著更高目標,向著省級、國家級“綠色學(xué)?!边~進。

二制定創(chuàng)建“綠色學(xué)?!庇媱?/p>

1、為了計劃切實可行,學(xué)校在計劃前對照“綠色學(xué)?!眲?chuàng)建指南及評估標準對學(xué)校內(nèi)部環(huán)境及環(huán)境教育現(xiàn)狀進行調(diào)查。具體通過觀察,問卷調(diào)查、座談等方法,了解情況,分析調(diào)查結(jié)果,為制定計劃提供依據(jù)。

2、根據(jù)調(diào)查結(jié)果,創(chuàng)建“綠色學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組在人力、經(jīng)費有保障的條件下,從課程滲透、課外和校外以及社區(qū)活動,學(xué)校環(huán)境管理,校園綠化、美化四方面來考慮制定創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的計劃。

三實施創(chuàng)建“綠色學(xué)?!庇媱潱?/p>

1、制定學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)?!备黜椆芾碇贫?,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定《吉鐵二小創(chuàng)建“綠色學(xué)?!睂嵤┓桨浮?,在此方案指導(dǎo)下,從管理的角度建立了《環(huán)境教育各部門職責分工制》《創(chuàng)建“綠色教室”標準》《環(huán)?;顒有〗M章程》《環(huán)保知識十知道》等多項制度要求,真正把創(chuàng)建活動納入制度化管理,當作一項系統(tǒng)化的工程來抓實抓好。

2、組織培訓(xùn):教職工是環(huán)境教育的推動者,教職工的環(huán)境知識和能力直接涉及到創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的成效。因此,學(xué)校將積極為教職工提供各種環(huán)境教育培訓(xùn)的機會。具體進行以下三方面的培訓(xùn):環(huán)境科學(xué)基礎(chǔ)知識、環(huán)境教育的理論和教學(xué)方法,“綠色學(xué)?!焙铜h(huán)境管理體系的基本概念,按各自職責分工學(xué)習和掌握應(yīng)會的理論知識,以承擔起對學(xué)生的教育和培養(yǎng)的義務(wù)。

3、開發(fā)校本課程,定期對學(xué)生進行環(huán)保知識講座、觀看環(huán)保專題片、開展專題教育活動,通過教育學(xué)習活動,讓學(xué)生了解有關(guān)環(huán)保基礎(chǔ)知識,自身與環(huán)保關(guān)系、人類與自然的關(guān)系、人與動物的關(guān)系,達到親和自然、熱愛自然、熱愛生命、珍惜生靈的目的。

4、結(jié)合有關(guān)紀念日,開展多種形式的專題教育活動。如植樹節(jié)、愛鳥日、地球日、世界環(huán)境日等,以增強學(xué)生的參與和環(huán)保意識,主動為環(huán)保做貢獻。

5、利用班隊會、晨會、廣播等,開展教育活動,讓學(xué)生自己動手收集資料信息。通過收集、自編、創(chuàng)編的實踐活動,進一步受到教育和陶冶,發(fā)揮自身的能量為環(huán)保盡責出力。并設(shè)立以環(huán)保為話題的討論活動,利用每天早上的晨會時間進行,讓學(xué)生在討論中明理,提高環(huán)保道德,以指導(dǎo)自己的行為。

6、發(fā)揮少先隊組織的作用,開展多種形式的教育活動。如“辦環(huán)保小報”、設(shè)“環(huán)保之聲”廣播欄目、辦“我們身邊的環(huán)?!彪娨暪?jié)目,寫“環(huán)保征文、兒歌”、“自創(chuàng)環(huán)保標語”、開展“社會調(diào)查”、參加社會實踐“清除白色垃圾”、“回收廢物”、“變廢為寶”以及冬夏令營等,讓學(xué)生在體驗中感受,在活動中成長,達到自己教育自己的目的。

7、以培養(yǎng)學(xué)生良好習慣為切入點,抓好對學(xué)生的養(yǎng)成教育。開展“一月一個好習慣”的活動,建立“我們承諾好習慣”評比機制,評比板,對每個學(xué)生的行為習慣做到有考核、有評比,采取自評、班評的辦法,達到自我教育、自我管理,從而養(yǎng)成良好的行為習慣。對班級采用“星級中隊”制,激勵各中隊向“綠色中隊”邁進。

8、設(shè)立“環(huán)保監(jiān)督員”、“環(huán)保檢查組”開展爭當“環(huán)保小衛(wèi)士”活動。做到日檢查、周小結(jié)評比、期末總結(jié)表彰,以促進學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,增強學(xué)生的環(huán)保責任感,和“我為環(huán)保做貢獻”的好公民意識。

9、開辟環(huán)境教育陣地,創(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境和具有人文性的校園文化。充分利用學(xué)?,F(xiàn)有資源環(huán)境設(shè)施的特點。創(chuàng)造高品位、充滿寓意的校園文化,讓墻壁活起來,讓它成為一個無聲的老師、學(xué)校一道亮麗的風景線。

10、搞好校園的美化綠化,讓學(xué)校綠起來,起到環(huán)境陶冶人的作用,讓校園靚起來,為學(xué)生創(chuàng)造雅潔的學(xué)習生活環(huán)境,讓孩子們幸福健康的成長、長大。四、經(jīng)費預(yù)算及分配:

創(chuàng)建“綠色學(xué)?!被顒铀枰馁Y料及設(shè)備必須得到充分地保證。按照教育管理部門的要求,學(xué)校要在力所能及的條件下籌措和劃撥資金,充分更新教學(xué)資源,具體在以下方面保證投入。

1、環(huán)境類資料內(nèi)容購置投入:

①書籍、報紙、期刊投入4000元。

②幻燈片、錄像帶、專題教學(xué)資料或教學(xué)資源庫光盤、掛圖、標本、計算機、實驗儀器等教學(xué)設(shè)備等項投入:280000元。

2、環(huán)境改造建設(shè)內(nèi)容投入:

①活動場所建設(shè)器材投入:198000元。

②校園環(huán)境改善及布置:426000元。

通過以上的投入,充分開發(fā)校園條件、資源,開展環(huán)境教育,最大限度的保證“綠色學(xué)?!眲?chuàng)辦活動有效開展。

3、信息交流和工作宣傳投入:15000元。五、檢查考核的方法和要求:

1、日常工作按照學(xué)校《環(huán)境教育各部門職責分工》和《創(chuàng)建“綠色學(xué)?!惫ぷ骶W(wǎng)絡(luò)》分工進行檢查督導(dǎo),評價創(chuàng)建工作各項指標的落實情況,具體要求過程管理嚴、細、實,主管人員要認真留下督導(dǎo)工作紀實,活動軌跡,掌握評價的第一手材料,以做到評價的公平、公正、真實可信。

2、按照《創(chuàng)建“綠色教室”標準》的5項條件量化打分,每學(xué)期評選出各年級的“綠色教室”和教職工“綠色辦公室”,共同營造良好的育人和辦公環(huán)境。

3、按照《環(huán)境保護制度》中“五要”和“六不”要求,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識,規(guī)范孩子們的環(huán)保行為,每學(xué)期評出“環(huán)保小衛(wèi)士”以典型帶動全體隊員自覺環(huán)保,積極上進。

4、在教師中評選環(huán)保知識“勤奮好學(xué)標兵”和滲透環(huán)境教育“學(xué)科帶頭人”評選活動,調(diào)動教師以學(xué)科教學(xué)為主渠道進行環(huán)境教育的積極性,努力探索學(xué)科育人新方法。

第2篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保障師生員工的身體健康為根本出發(fā)點,以“衛(wèi)生學(xué)?!薄熬G色學(xué)校”創(chuàng)建活動為載體,以改善校園環(huán)境衛(wèi)生狀況、加強食品衛(wèi)生和飲用水安全為重點,全面深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”,完善獎懲辦法,建立健全治理校園“臟亂差”現(xiàn)象的長效管理機制,從整體上進一步提高師生員工的文明素質(zhì)與環(huán)境衛(wèi)生意識,建設(shè)安全、文明、衛(wèi)生、和諧新校園,為推動我校發(fā)展和精神文明建設(shè)作出新的貢獻。

二、工作目標、

“校園環(huán)境美,育人環(huán)境優(yōu),人際關(guān)系和諧”是我們的工作目標。通過實施“城鄉(xiāng)清潔工程”,**年上半年消滅“臟亂差”現(xiàn)象,達到“衛(wèi)生合格學(xué)?!睒藴剩?*年底要達到“衛(wèi)生良好學(xué)?!?。在此基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)縣級“衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?!焙汀熬G色學(xué)?!?。通過一年的努力,使學(xué)校的衛(wèi)生安全工作管理水平明顯提高,師生員工的文明衛(wèi)生意識明顯增強,校園環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,學(xué)校傳染病發(fā)病率明顯降低,師生員工的健康水平和衛(wèi)生素質(zhì)明顯提高。

三、具體措施

(一)突出重點,切實搞好校園清潔衛(wèi)生

1、建立健全衛(wèi)生管理制度

學(xué)校衛(wèi)生管理組織和制度健全,衛(wèi)生制度、保潔制度、食堂衛(wèi)生制度、廁所衛(wèi)生制度、預(yù)防傳染病制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度健全,所有制度上墻并得到貫徹落實。

2、保證校園環(huán)境整潔有序

⑴校園清潔。校內(nèi)道路保持平整、硬化;校內(nèi)道路、公共場所(教室、實驗室等)保持整潔,無亂扔煙頭、紙屑、瓜果皮核,無亂倒垃圾、污水、污物,無隨地吐痰現(xiàn)象;樓道、樓梯、扶手、欄桿應(yīng)干凈無積灰;路旁綠地、綠化隔離帶無積存垃圾和人畜糞便;校園道路旁和公共場所設(shè)有規(guī)范的垃圾筒,垃圾池周邊2~3米內(nèi)無散落垃圾和積留污水,無惡臭。

⑵設(shè)施規(guī)范。學(xué)校圍墻完整,校門端莊,校牌得體;校訓(xùn)、校風、教風、學(xué)風等標牌要放在校園內(nèi)顯目位置;國旗桿、旗壇、板報、櫥窗規(guī)范;世界地圖及中國地圖、教育方針、學(xué)生守則、學(xué)生行為規(guī)范等的擺設(shè)位置恰當。

⑶室內(nèi)整潔。教學(xué)辦公用房保持整潔干凈,采光通風良好;教室內(nèi)布置規(guī)范,課桌椅擺放整齊;辦公室擺設(shè)整齊清潔;采光、通風條件良好;內(nèi)務(wù)清潔,門窗完整,牢固、安全,物品擺放整齊。

⑷廁所衛(wèi)生。廁所內(nèi)無明顯污垢、異味;廁所糞便經(jīng)過無害化處理;學(xué)生養(yǎng)成便后洗手的良好衛(wèi)生習慣。

⑸秩序良好。建立有門衛(wèi)值班制度、校內(nèi)及周邊治安巡邏安全保衛(wèi)制度,防止閑雜人員進入校園,校內(nèi)及校門口無亂擺亂賣現(xiàn)象;校園內(nèi)嚴禁放養(yǎng)家禽和家畜。

3、保持食堂食品衛(wèi)生清潔

⑴學(xué)校食堂、出售食品小賣部及飲食攤點必須持有食品衛(wèi)生許可證,所有從業(yè)人員必須持“兩證”(健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證)上崗。

⑵學(xué)校食堂建立健全衛(wèi)生管理制度并上墻,配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。管理制度應(yīng)包括采購索證、庫房管理、食品添加劑使用和管理、從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理、從業(yè)人員健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)衛(wèi)生管理、環(huán)境衛(wèi)生清洗保潔、食品留樣制度等。

⑶學(xué)校食堂保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。每次供餐后及時進行清掃;保持空氣清新,地面、桌椅清潔衛(wèi)生。

4、確保師生飲水衛(wèi)生安全

自備水源周圍保持良好的衛(wèi)生狀況,蓄水設(shè)施加強衛(wèi)生防護,定期清洗和消毒。按規(guī)定自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測;建立有飲用水衛(wèi)生管理規(guī)章制度;配備有兼職人員負責飲用水衛(wèi)生管理工作;每學(xué)期檢測水質(zhì)2次,并保存檢測記錄和檢測報告。學(xué)校應(yīng)加強開水供應(yīng)衛(wèi)生安全管理。學(xué)生使用的開水桶應(yīng)加蓋上鎖,龍頭設(shè)備完好無損,并有定期清洗消毒開水桶的制度。

5、健康教育長抓不懈。

⑴學(xué)校建立有健康教育制度,按規(guī)定開設(shè)有健康教育課,并做到有教學(xué)計劃、有教師、有教案,課時保證。

⑵利用多種形式對學(xué)生開展健康教育,有固定的宣傳教育設(shè)施,并定期更換內(nèi)容;黑板報和宣傳欄宣傳每學(xué)期不少于3次。

⑶學(xué)校師生掌握基本衛(wèi)生知識,學(xué)生普遍養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習慣。

(二)加強教育,全面增強清潔衛(wèi)生意識

各班要加強對師生進行衛(wèi)生環(huán)保教育,做到有教案、課時保證,并通過主題班隊會、校園廣播、黑板報、演講比賽等活動形式進行廣泛宣傳,完善清潔責任區(qū)制度,建立紅領(lǐng)巾和志愿者監(jiān)督崗,從而形成“人人講衛(wèi)生、個個愛清潔”的良好風氣,并在每學(xué)期評比表彰一批為校園清潔工程作出貢獻的教師和同學(xué),開展校園十大“文明衛(wèi)生班級(小隊)”評選、校園“文明衛(wèi)生標兵”、“文明衛(wèi)生監(jiān)督員”評選活動。

(三)綜合治理,強力整治校園周邊環(huán)境

在“城鄉(xiāng)清潔工程”活動中,在做好校(園)內(nèi)清潔衛(wèi)生的同時,還要搞好校園周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到不隨意亂倒垃圾,不向公共地方排放生活污水,保證校園周邊環(huán)境干凈整潔,不留衛(wèi)生死角。

(四)務(wù)實創(chuàng)新,建立健全校園“清潔工程”長效機制

1、師生衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育與管理。

(1)繼續(xù)完善校園安全衛(wèi)生監(jiān)督員輪值制度,組織隊干輪值,利用課間時間參與監(jiān)督、指導(dǎo)糾正學(xué)生亂扔垃圾紙屑的壞行為。結(jié)合建立“不良行為曝光臺”,將每天檢查到影響較壞的現(xiàn)象(行為)公開批評,教育和處罰相結(jié)合,限期整改。從他律到自律逐步養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習慣。(監(jiān)督隊干輪值和曝光榜由輔導(dǎo)員負責。)

(2)加強校門管理,杜絕學(xué)生帶零食進校園。加強對校門禮儀崗輪值隊干的指導(dǎo),校警、值日領(lǐng)導(dǎo)老師積極配合,做好學(xué)生通過校門帶零食進校園的檢查監(jiān)督。(由蘇家權(quán)負責)

2、建立衛(wèi)生責任區(qū)承包制度。

(1)責任區(qū)保潔區(qū)劃分:

學(xué)前幼兒園、四1班:聯(lián)系人王小芳

一二三年級:聯(lián)系人張永富

四2班、五年級、六年級:聯(lián)系人秦起惠

廁所、小賣部、食堂:聯(lián)系人蘇家權(quán)

辦公室、功能室:聯(lián)系人陳芳

(2)責任人職責:督促本年級師生搞好責任區(qū)保潔區(qū)和辦公室門窗及擺設(shè)、教室(含門窗)、走廊、樓梯的清潔保潔。

3、清潔、保潔制度。

(1)定期清潔:每天早上一次保潔區(qū)清潔、放晚學(xué)后一次教室(含走廊樓梯)清潔(另有安排除外)。

第3篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照城市生態(tài)建設(shè)要求,以“弘揚生態(tài)文明,共建綠色海西”為主題,以“全社會辦林業(yè)、全民搞綠化”為方針,以實施綠色城市、綠色村鎮(zhèn)、綠色通道、綠色屏障“四綠”工程為重點,大力開展植樹造林活動,扎實推進城鄉(xiāng)綠化一體化,不斷提高全區(qū)森林覆蓋率,努力把我區(qū)建設(shè)成為山川秀美、人與自然和諧、經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的“生態(tài)優(yōu)美之區(qū)”。

二、建設(shè)原則

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,全力實施。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化協(xié)調(diào)發(fā)展,按照“以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城,城鄉(xiāng)聯(lián)動,整體發(fā)展”的要求和“三年綠化任務(wù)一年完成”的目標,加大“四綠”工程建設(shè)力度,掀起全區(qū)城鄉(xiāng)綠化新,確保今年內(nèi)全面完成全區(qū)城鄉(xiāng)綠化一體化“四綠”工程建設(shè)任務(wù)。

(二)突出重點,因地制宜。突出重點,突出特色,根據(jù)不同的資源條件和環(huán)境條件規(guī)劃相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容。結(jié)合宜居城區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、交通網(wǎng)建設(shè)和重點流域綜合治理,實施綠色城市、綠色村鎮(zhèn)、綠色通道、綠色屏障“四綠”重點工程。

(三)生態(tài)優(yōu)先,注重實效。規(guī)劃建設(shè)以身邊增綠、改善生態(tài)、優(yōu)化人居環(huán)境為主要內(nèi)容,促進興林富民,實現(xiàn)“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”。

(四)造改并舉,建管并重。大力開展植樹造林,強化森林經(jīng)營,及時改造現(xiàn)有低質(zhì)低效林分,提高森林的綜合效益。加強現(xiàn)有森林資源保護,認真落實管護責任,鞏固擴大造林綠化成果。

(五)政策引導(dǎo),公眾參與。制定推進城鄉(xiāng)綠化一體化工程建設(shè)的配套政策措施,創(chuàng)新運行機制,引導(dǎo)社會各界積極參與“四綠”工程建設(shè)。

(六)各負其責,合力推進。在區(qū)綠化委員會的組織協(xié)調(diào)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門按照職責分工編制相關(guān)綠化規(guī)劃,并組織實施,合力推進“四綠”工程建設(shè)。

三、重點工程

(一)綠色城市

1、目標要求:以創(chuàng)建全國綠化模范城市、國家園林城市、國家森林城市為載體,加快綠化、美化、園林化建設(shè),形成綠美相擁、森林環(huán)抱、林水相依、林路相連、山水輝映、各具特色的綠地生態(tài)系統(tǒng),提升綠化水平。目前全區(qū)建成區(qū)面積5777公頃,現(xiàn)有綠化覆蓋面積2796.22公頃,建成區(qū)綠化覆蓋率48.4%,建成區(qū)綠地率46.05%,人均公園綠地35.69平方米。各項指標居五城區(qū)之首。今年要實現(xiàn)我區(qū)城市規(guī)劃建成區(qū)綠地率提高到46.1%以上,綠化覆蓋率提高到48.5%以上,人均公共綠地面積提高到35.8平方米以上。

2、建設(shè)任務(wù):突出抓好平原地區(qū)、山區(qū)、開發(fā)區(qū)、軍營、校園的綠化示范建設(shè)。今年創(chuàng)建綠色軍營7個、綠色校園6個。

3、牽頭單位:由區(qū)園林局、區(qū)農(nóng)林水局牽頭組織協(xié)調(diào),區(qū)支前辦、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)教育局等單位配合。

(二)綠色村鎮(zhèn)

1、目標要求:結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè),以“創(chuàng)綠色家園、建富裕新村”活動為載體,積極引導(dǎo)農(nóng)民利用“四旁四地”(村旁、宅旁、水旁、路旁,宜林荒山荒地、低質(zhì)低效林地、坡耕地、拋荒地)等非規(guī)劃林地,種植珍貴和優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種,以綠化促美化、綠化促文明、綠化促致富。今年內(nèi),全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地綠化覆蓋率由現(xiàn)在的15%提高到18.5%以上,人均公共綠地面積由2平方米提高到5平方米以上。

2、建設(shè)任務(wù):加大環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建力度,在已經(jīng)建成的國家級、鄉(xiāng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上,通過實施造林綠化、推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)恢復(fù)等措施,不斷提高綠色村鎮(zhèn)建設(shè)水平。力爭今年上半年完成壽山鄉(xiāng)創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,抓緊推進鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。同時,大力推進村鎮(zhèn)綠化,選擇一批中心村和生態(tài)區(qū)位重要的村(社區(qū)),建設(shè)示范綠色村莊。今年計劃創(chuàng)建綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、綠色村莊40個,基本實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及綠色村莊都有1處以上的公園綠地。

3、牽頭單位:綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)由區(qū)建設(shè)局牽頭組織協(xié)調(diào)落實,綠色村莊由區(qū)農(nóng)辦牽頭組織協(xié)調(diào)落實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為主負責落實。

(三)綠色通道

1、目標要求:認真貫徹國務(wù)院、省政府和市政府關(guān)于進一步推進綠色通道建設(shè)的通知精神,以西岸現(xiàn)代化綜合交通網(wǎng)絡(luò)和新一輪鐵路建設(shè)為契機,著力提高公路、鐵路交通主干線沿線綠化美化水平,新建高速公路兩旁20~30米,鐵路等交通干線道路兩旁10~20米,縣、鄉(xiāng)道路沿線兩旁3~5米以上范圍內(nèi),有條件的地段全面建成沿線綠化帶。鐵路可綠化里程綠化率由92.8%提高到95%以上,縣鄉(xiāng)道可綠化里程綠化率由67.1%提高到75%以上。

2、建設(shè)任務(wù):以溫福鐵路、繞城高速公路、機場高速公路、三環(huán)路,193、195縣道,壽山石文化村、林陽寺等景區(qū)景點道路,以及鼓山風景區(qū)至鼓嶺、至桂湖、通行政村公路等為重點,加大投入,開展道路沿線綠化,提升全區(qū)主要通道的綠化美化檔次。

3、牽頭單位:由區(qū)交通局牽頭組織協(xié)調(diào),落實綠化土地,實現(xiàn)綠化目標。

(四)綠色屏障

1、目標要求:

大力推進全區(qū)沿路(高速公路、鐵路交通主干線沿線一重山);環(huán)城(城區(qū)周邊一重山)“三沿一環(huán)”的造林綠化和封山育林,積極營造混交林,優(yōu)化林分結(jié)構(gòu),將沿路、環(huán)城森林打造成具有保持水土、減災(zāi)防災(zāi)、美化環(huán)境等多功能的綠色屏障。全區(qū)主要交通干線一重山和重點流域一重山宜林地的綠化程度達到100%,一重山低質(zhì)低效林分補植改造面達到90%以上,主要江河和中型以上水庫一重山的水土流失治理率提高到90%以上。

2、建設(shè)任務(wù):完成“三沿一環(huán)”造林綠化面積0.28萬畝;完成水土流失治理面積0.19萬畝。

3、牽頭單位:由區(qū)農(nóng)林水局牽頭組織協(xié)調(diào)。

四、職責分工

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)是城鄉(xiāng)綠化一體化“四綠”工程建設(shè)的主體,要按照屬地管理的原則,承擔相應(yīng)的建設(shè)任務(wù),組織協(xié)調(diào)、扎實推進“四綠”工程實施。

1、負責落實造林地、綠化苗木、資金、勞力等事宜。

2、對轄區(qū)內(nèi)所屬的道路、單位及社區(qū)綠化帶進行拉網(wǎng)式檢查,加強綠地的養(yǎng)護管理。

3、對轄區(qū)內(nèi)需要更新、維護的綠化設(shè)施,及時整改修繕。

4、積極配合市、區(qū)綠化部門共同做好城鄉(xiāng)綠化一體化“四綠”工程建設(shè)的任務(wù)。

(二)區(qū)綠化委員會成員單位及有關(guān)部門

1、區(qū)委組織部:負責把造林綠化目標完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核內(nèi)容。

2、區(qū)委宣傳部:牽頭負責城鄉(xiāng)綠化宣傳工作,營造全社會關(guān)注林業(yè)、全民參與綠化的良好氛圍。

3、區(qū)直機關(guān)黨工委:牽頭組織區(qū)直機關(guān)黨員干部帶頭參加“四綠”植樹活動。

4、區(qū)農(nóng)辦:牽頭負責新農(nóng)村建設(shè),協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同推進“綠色村莊”創(chuàng)建工作,落實“綠色村莊”任務(wù)目標。

5、區(qū)發(fā)展和改革局:負責將城鄉(xiāng)綠化一體化工程建設(shè)納入我區(qū)“十二五”國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃,在重點項目給予資金支持。

6、區(qū)財政局:負責籌集“四綠”工程建設(shè)資金,確保建設(shè)資金足額到位,并加強資金監(jiān)管。

7、區(qū)建設(shè)局:協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、市建設(shè)局,組織指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地綠地規(guī)劃和綠化工作,牽頭做好“綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作。

8、區(qū)園林局:承擔區(qū)綠化委員會的日常工作,組織協(xié)調(diào)各部門開展城鄉(xiāng)綠化一體化工程建設(shè),牽頭組織、指導(dǎo)“園林單位”、“園林小區(qū)”等創(chuàng)建工作,協(xié)調(diào)落實苗木及技術(shù)指導(dǎo)。

9、區(qū)交通局:負責編制公路綠色通道工程規(guī)劃,并牽頭組織實施,做好管轄路界范圍之內(nèi)各類道路的綠化任務(wù)。

10、區(qū)農(nóng)林水局:負責牽頭實施綠色屏障建設(shè)。負責編制水庫、渠道、堤壩、水電站等管轄范圍內(nèi)的造林綠化規(guī)劃和水土流失治理規(guī)劃,并牽頭組織實施,做好湖泊、水庫一重山的造林綠化工作。負責指導(dǎo)不宜耕作的坡耕地造林和農(nóng)場綠化,配合做好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。

11、區(qū)教育局:負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各類學(xué)校開展校園綠化、綠化科普和生態(tài)文明宣傳教育,推進綠色校園創(chuàng)建活動。

12、區(qū)支前辦:牽頭協(xié)調(diào)駐區(qū)部隊和武警部隊積極支持地方城鄉(xiāng)造林綠化和森林防火工作,搞好營區(qū)綠化。

13、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局:牽頭協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)綠化工作。

14、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局:負責有關(guān)廠礦、企業(yè)綠化的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,落實綠化廠礦、企業(yè)綠化目標任務(wù)。

15、區(qū)監(jiān)察局(區(qū)效能辦):負責開展城鄉(xiāng)綠化監(jiān)察、部門績效評估和效能考核。

16、區(qū)科技局:加大城鄉(xiāng)綠化科技支撐力度,提高科技含量和水平,加強植樹造林、園林綠化、水土流失治理科研開發(fā)和成果推廣。

17、區(qū)國土資源局:負責編制礦山植被恢復(fù)和“青山掛白”治理規(guī)劃,并牽頭組織實施。

18、區(qū)文明辦:負責指導(dǎo)創(chuàng)建文明單位機關(guān)的綠化美化工作。

19、區(qū)衛(wèi)生局:負責全區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綠化美化。

20、區(qū)環(huán)保局:牽頭負責重點流域水環(huán)境綜合整治。

21、區(qū)人事局:提供造林綠化人才支撐,與有關(guān)部門聯(lián)合表彰城鄉(xiāng)綠化的先進單位和個人。

22、區(qū)廣電局:發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體的作用,多形式宣傳報道城鄉(xiāng)綠化工作。

23、區(qū)總工會:發(fā)動各級工會組織,積極參與地方造林綠化工作。

24、團區(qū)委:發(fā)動各級共青團組織和廣大青少年,積極參與地方植樹造林工作,開展“保護母親河”植綠行動、種植“青年林”等活動。

25、區(qū)婦聯(lián):發(fā)動各級婦聯(lián)組織和廣大婦女,積極參加“雙學(xué)雙比”、創(chuàng)建“巾幗綠色家園”、建設(shè)“三八綠色工程”等活動。

五、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)綠化委員會領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各成員單位按照職責分工抓好工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,全面推進城鄉(xiāng)綠化一體化工程的建設(shè)開展。

(二)保障苗木供應(yīng)

充足的優(yōu)質(zhì)苗木是保障工程建設(shè)成效的基礎(chǔ)。要根據(jù)“四綠”工程的特點,分別選擇綠化苗木,以鄉(xiāng)土樹種為主,輔以外來樹種,盡量多用開花植物、彩葉樹種,提高綠化檔次、豐富綠化景觀。區(qū)園林、農(nóng)林水部門要按照建設(shè)需要,抓好綠化大苗的生產(chǎn)供應(yīng),要做到“常年備苗、常年供應(yīng)”,保障綠化工程建設(shè)順利推進。財政部門要認真落實綠化苗木補助資金。

(三)鼓勵社會造林

創(chuàng)新義務(wù)植樹的方式,大力開展義務(wù)植樹基地建設(shè)和林地綠地認建認養(yǎng)活動,提高義務(wù)植樹盡責率。開展單位庭院和住宅小區(qū)綠化美化,鼓勵屋頂綠化、垂直綠化和陽臺綠化,不斷增加城市綠量。創(chuàng)新社會造林的激勵機制,確保業(yè)主投資造林的收益權(quán),充分調(diào)動社會各界和林農(nóng)興林致富的積極性。

(四)堅持依法興綠

認真貫徹執(zhí)行《森林法》、《公路法》、《鐵路法》、《水土保持法》、《城市綠化條例》等法律法規(guī),嚴格執(zhí)行城市綠化“綠線”管制制度,對新建、擴建工程項目要嚴格按照新城區(qū)綠地率30.1%、舊城區(qū)綠地率25%的指標留足配套綠化用地,并與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收。全面落實管護責任,加大執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊各種破壞林地、綠地的違法犯罪行為,保障城鄉(xiāng)綠化成果。

(五)健全獎懲制度

城鄉(xiāng)綠化一體化“四綠”工程實行任期目標責任制,納入各級各部門任期目標的重要考核內(nèi)容,今年重點考核各單位工作落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)應(yīng)定期向區(qū)政府和區(qū)綠化委員會上報城鄉(xiāng)綠化一體化“四綠”工程實施情況。區(qū)委、區(qū)政府將適時組織檢查并召開匯報會聽取開展情況匯報。區(qū)監(jiān)察局、區(qū)效能辦要組織開展專項監(jiān)察(督查),推動工作落實。各牽頭單位要制定考評方案,及時對“四綠”工程實施情況進行考評,并將結(jié)果上報區(qū)綠化委員會。年底,區(qū)綠化委員會對工作開展好、成績突出的單位和部門進行表彰獎勵;對工作不力、效果較差的單位和部門將進行通報批評并問責。

第4篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

以黨議精神為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為核心,以全面實施素質(zhì)教育為主題,以創(chuàng)建省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)為重點,堅持內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、文化發(fā)展,努力打造人民群眾滿意的“創(chuàng)新教育、品質(zhì)教育、幸福教育”。

二、工作思路

全面加快義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè),以“文化建設(shè)推進年”活動為抓手,圍繞“一個目標”——在實施創(chuàng)新中提高教育質(zhì)量,大力推進“六大工程”——校園文化建設(shè)工程、教師文化建設(shè)工程、學(xué)生文化建設(shè)工程、學(xué)科文化建設(shè)工程、生態(tài)文化建設(shè)工程、管理文化建設(shè)工程,繼續(xù)深化教育改革,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,促進“由選擇適合教育的學(xué)生”向“選擇適合學(xué)生的教育”轉(zhuǎn)變,加快打造“教育名區(qū)”。

三、主要工作

(一)大力推進生態(tài)文化建設(shè),進一步促進教育均衡。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展,建立城鄉(xiāng)一體的義務(wù)教育均衡發(fā)展機制,努力打造“均衡、融合、共進、和諧”的教育生態(tài)文化,確保完成省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作,同時全面啟動省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。一是優(yōu)化教育布局。適應(yīng)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新城教育布局,全面啟動主城區(qū)教育工程項目。撤并實驗高級中學(xué),全面完成實驗高級中學(xué)三星級復(fù)檢;加快推進實驗高級中學(xué)和程橋高級中學(xué)四星級創(chuàng)建工作;加大普職融通力度,加快推進普通高中由“規(guī)模擴大”向“內(nèi)涵提升”、由“追求適合教育的學(xué)生”向“追求適合學(xué)生的教育”轉(zhuǎn)變,努力促進高中教育特色多樣化發(fā)展。大力發(fā)展公辦幼兒園,在每個街鎮(zhèn)至少辦一所達省優(yōu)標準公辦中心幼兒園的基礎(chǔ)上,啟動第2所省優(yōu)標準公辦幼兒園建設(shè);村級幼兒園全部建成市優(yōu)質(zhì)幼兒園,創(chuàng)建2所省優(yōu)質(zhì)幼兒園。二是強化結(jié)對共進。深入開展“百校千師”跨江結(jié)對共進活動,進一步總結(jié)、提煉共進經(jīng)驗,逐步幅射區(qū)內(nèi)其他學(xué)校;全面實施《區(qū)義務(wù)教育階段校際“結(jié)對共進”考核細則》,加強對實施過程和活動績效的監(jiān)督、檢查和考核,大力改造薄弱學(xué)校,提升薄弱年級、薄弱學(xué)科,夯實薄弱環(huán)節(jié);進一步完善聯(lián)片教研機制,加強片內(nèi)學(xué)校間的合作,加強教研員與聯(lián)系點(學(xué)校、片區(qū))的聯(lián)系,促進片域教學(xué)水平的均衡;全面推進名師“頂崗支教”和農(nóng)村教師“頂崗培訓(xùn)”工作,努力提升區(qū)域師資均衡水平;狠抓規(guī)模初中的教學(xué)管理,通過“送教下鄉(xiāng)”、“對點教研”等方式對具有一定規(guī)模的薄弱街鎮(zhèn)、薄弱學(xué)校實施幫扶;認真實施《區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校“小班化教育”實驗工作方案》,實行市、區(qū)級實驗學(xué)校聯(lián)動,加快提升“小班化”學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)品質(zhì),爭創(chuàng)1所市“小班化教育示范學(xué)校”。三是推進教育協(xié)調(diào)發(fā)展。職業(yè)教育要以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,加強品牌建設(shè),加快中等專業(yè)學(xué)校創(chuàng)建“國家級改革發(fā)展示范學(xué)?!辈椒?,創(chuàng)建1個省級機電技術(shù)運用品牌專業(yè)和1個國家級電子技術(shù)運用實訓(xùn)基地;加強中等職業(yè)學(xué)校與高等職業(yè)院校合作;緊密圍繞地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開設(shè)相關(guān)專業(yè),強化高技能人才培養(yǎng)工作。成人教育要以體制改革為突破口,完善社區(qū)教育培訓(xùn)體系,全面啟動“國家級社區(qū)教育實驗區(qū)”創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)省級“社區(qū)教育中心”1個、省級“農(nóng)科教結(jié)合示范基地”1個、市級“社區(qū)教育中心”2個、市級“農(nóng)村成人優(yōu)秀培訓(xùn)項目”2個,申報市級社區(qū)教育實驗項目1個。民辦教育要深化監(jiān)督管理,規(guī)范民辦學(xué)校辦學(xué)行為,促進民辦教育健康發(fā)展。四是加強學(xué)校安全工作。進一步優(yōu)化小學(xué)生上放學(xué)交通班車運行機制,新增100輛高標準校車,確保小學(xué)生安全上放學(xué);引導(dǎo)學(xué)校逐步把安全教育納入課程體系,鼓勵學(xué)校開展校本安全教育;進一步夯實安全工作物質(zhì)基礎(chǔ),繼續(xù)添置滅火器、應(yīng)急燈、電子監(jiān)控系統(tǒng)等物防設(shè)施,力爭創(chuàng)建16所市級“平安校園”;認真做好學(xué)校傳染病和常見病的防控工作,積極參加市“無煙學(xué)?!薄ⅰ凹t十字示范學(xué)?!?、“健康促進學(xué)?!眲?chuàng)建工作,全面完成農(nóng)村學(xué)校食堂提升工程。五是落實惠民措施。全面落實國家各項減免、助學(xué)政策,繼續(xù)多渠道籌集資金資助貧困學(xué)生上學(xué),有序做好幼兒助學(xué)券、中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生國家助學(xué)金等發(fā)放工作;進一步加強學(xué)校用品統(tǒng)一采購和招商引資工作,加大反哺教育投入力度。

(二)大力推進校園文化建設(shè),進一步優(yōu)化育人環(huán)境。

緊緊圍繞“自主、自律、創(chuàng)意、活力”的學(xué)校發(fā)展愿景,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,努力建設(shè)“安全、健康、人文、藝術(shù)、自然、科技、學(xué)習、生活”的校園文化,營造“美好環(huán)境”。一是精心建設(shè)校園物態(tài)文化。室外以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾等形式宣傳辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,室內(nèi)突出統(tǒng)一規(guī)劃與個性化設(shè)計相結(jié)合,力求讓每一面墻壁都會說話,每一個角落都能育人。精心設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃校安工程,凸顯地域文化和校園特色文化,并確保序時進度。二是科學(xué)建設(shè)校園制度文化。堅持民主性、科學(xué)性、嚴肅性、公平性的原則,廣泛聽取意見,進一步完善學(xué)校章程和各項規(guī)章制度,明確辦學(xué)理念,形成辦學(xué)文化,規(guī)范師生言行,建立良好校風,保證學(xué)校各項工作的順利開展,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設(shè)的新局面。構(gòu)建“廉潔文化進校園”工作長效機制,爭創(chuàng)區(qū)級示范點1-2個,市級示范點1個;強化特色辦學(xué)成果交流,著力打造2-3所特色學(xué)校和對外交流窗口學(xué)校。三是精細建設(shè)校園精神文化。挖掘提煉學(xué)校歷史傳統(tǒng)和全體師生員工認同的教育理念、文化觀念、價值取向、生活習慣,形成獨具特色的校風、班風、學(xué)風。以班級環(huán)境布置、制度運行、形象塑造為主要內(nèi)容,全面推進班級文化建設(shè),促進班級文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體,努力打造和諧、清新、人文的班級文化;以“一校一班一品”創(chuàng)建活動和班級文化建設(shè)為載體,對學(xué)生進行愛國主義教育、養(yǎng)成教育和校情教育,全面實施集安全演練、文明禮儀、體質(zhì)鍛煉于一體的特色大課間活動,并深入開展“中華頌·中華經(jīng)典詩文誦讀”活動,努力構(gòu)建“平安校園”、“和諧校園”、“書香校園”。四是加快建設(shè)學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)文化。加強網(wǎng)上輿論引導(dǎo),在大力引導(dǎo)師生文明上網(wǎng)、上文明網(wǎng)的同時,進一步推進區(qū)教育信息化建設(shè)和教育辦公現(xiàn)代化建設(shè),完善中小學(xué)課件庫,共建共享區(qū)域教育教學(xué)資源,積極營造現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合研究氛圍;科學(xué)制定教育裝備計劃,加快區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)中心建設(shè),大力創(chuàng)建技術(shù)裝備特色學(xué)校、優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校,積極建立數(shù)字化校園,充實完善6所初中多媒體教室,更新4個網(wǎng)絡(luò)教室,完成6個實驗室、科學(xué)室改造提升和標準化考點建設(shè)工作。

(三)大力推進管理文化建設(shè),進一步提升辦學(xué)品位。

全力實施文化行政,倡導(dǎo)“做正確的事,第一次就把事情做正確”,努力打造“零距離、零缺漏、零事故、零矛盾、零遺憾”的“零缺陷”管理文化。一是規(guī)范教學(xué)管理。不斷修改完善中小學(xué)綜合督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)方案,堅持每月對全區(qū)中小學(xué)進行2-4次綜合督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo);進一步改革中小學(xué)辦學(xué)水平評估機制,全面實施差別化分類考核;全面深入實施《區(qū)義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價實施細則》,加強過程管理和質(zhì)量監(jiān)控,積極嘗試隨堂檢測;全力推進《區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)及管理要求》、《中小學(xué)作業(yè)的布置與批改要求》等規(guī)范的實施工作,進一步規(guī)范教學(xué)過程管理。二是規(guī)范辦學(xué)行為。加強家校聯(lián)系,利用家長委員會、學(xué)校開放日、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)講壇等平臺,強化家庭教育指導(dǎo);規(guī)范中小學(xué)學(xué)籍管理,嚴格執(zhí)行學(xué)籍檔案管理制度;嚴格執(zhí)行教育收費公示制度、義務(wù)教育階段學(xué)校收費規(guī)定和公辦高中招收擇校生“三限”政策。三是規(guī)范財務(wù)管理。全面貫徹執(zhí)行預(yù)算外資金“收支兩條線”的管理規(guī)定,實行學(xué)校債務(wù)月報制度,嚴禁設(shè)立“小金庫”和“賬外賬”,確保教育資金安全、穩(wěn)定、有效運行;規(guī)范學(xué)校食堂購物、現(xiàn)金、記賬等臺帳的管理,并適時抽查。四是落實黨風廉政建設(shè)責任制和完善廉政風險防控機制。關(guān)口前移,加強招生、職稱評定、評先評優(yōu)、工程建設(shè)、物資采購、財務(wù)公開、選聘教師、干部任用等環(huán)節(jié)和流程的排查與防控;進一步加強穩(wěn)定工作,促進和諧校園建設(shè);完善基層學(xué)校重大事項報告制度,推進工程建設(shè)招投標、政府采購等工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)加強教育審計工作,每學(xué)期對部分學(xué)校進行經(jīng)濟責任審計和飛行審計;規(guī)范教輔資料的推薦工作,加大教育收費違規(guī)行為的查處力度。五是規(guī)范民主管理制度。充分發(fā)揮教代會作用,不斷優(yōu)化獎勵性績效工資發(fā)放辦法,力爭按學(xué)期發(fā)放;繼續(xù)推進校務(wù)公開制度,創(chuàng)新公開途徑,拓展公開內(nèi)容,有效推進學(xué)校民主管理建設(shè)。

(四)大力推進教師文化建設(shè),進一步礪煉德能素養(yǎng)。

高度重視教師的專業(yè)發(fā)展,著力激發(fā)教師的成就感,營造適合教師發(fā)展的進取爭先的人文環(huán)境和多元文化兼容并蓄的教學(xué)氛圍,努力打造“安心、盡責、求真、崇美”的教師文化。一是加強師德建設(shè)。結(jié)合“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu),辦人民滿意教育”主題實踐活動,深入開展“雙向雙請”、“學(xué)習徐其軍,崗位爭優(yōu)秀”活動;通過報告會、征文比賽等形式,在教師中廣泛開展感恩教育,激發(fā)廣大教師的職業(yè)自豪感和社會責任感。組織開展市第八屆、區(qū)第六屆“師德標兵”推薦、評比和表彰工作,大力宣傳先進典型,努力形成學(xué)先進、趕先進的熱潮。二是加強師能建設(shè)。制定《關(guān)于時期進一步加強中小學(xué)校教師和校長培訓(xùn)工作的意見》等規(guī)章,全面啟動教師培訓(xùn)“555行動計劃”,即每年舉辦50個專題、500場的培訓(xùn)班,培訓(xùn)教師5000多人。廣泛開展教師全員培訓(xùn)、新教師崗前培訓(xùn)、農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)、教師提升培訓(xùn)、幼兒教師專題培訓(xùn)、教師發(fā)展學(xué)校等工作;以打造“忠、專、勤、能”的教育團隊精神為核心,狠抓校本培訓(xùn),努力提高教師教學(xué)能力和團隊協(xié)作能力。繼續(xù)舉辦小學(xué)“名師課堂教學(xué)觀摩研討會”、教師專業(yè)知識水平測試、青年教師才藝展示活動,廣泛開展崗位練兵、技能比賽等活動,組織第七屆“青藍工程”優(yōu)秀師徒和先進集體評比、表彰活動,努力提高教職工專業(yè)技能。加強名特優(yōu)教師隊伍建設(shè),明確名特優(yōu)教師質(zhì)量指標,建立市、區(qū)學(xué)科帶頭人檔案,幫助骨干教師規(guī)劃專業(yè)發(fā)展;組織開展市、區(qū)第七屆學(xué)科帶頭人推薦、評選和第二屆教壇新秀評比工作,啟動首屆“德育工作帶頭人”和“德育工作新秀”評選工作;進一步加強名特優(yōu)教師考核工作,全面落實教科研經(jīng)費發(fā)放制度。積極關(guān)心教師身心健康,適時進行心理咨詢、疏導(dǎo),經(jīng)常性開展陶冶情操、愉悅身心、寓教于樂的各種文化娛樂活動,有效緩解教職工工作和精神壓力,爭創(chuàng)省級“工人先鋒號”班組1-2個,市級“模范職工之家”2個。進一步擴大新教師招聘規(guī)模,尤其是要增加學(xué)前教師招聘名額,逐步解決教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。三是加強干部隊伍建設(shè),制定《區(qū)名校長培養(yǎng)與管理工作意見》,對局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次全面考核,并做好局管干部轉(zhuǎn)崗人員管理工作;進一步強化教育系統(tǒng)負責干部理論學(xué)習工作,完善“名校長工作室”,完成全體初中校長全國第五屆“校長發(fā)展學(xué)?!迸嘤?xùn)任務(wù);加強學(xué)校中層干部隊伍建設(shè),不斷充實后備干部隊伍庫,舉辦校長任職資格培訓(xùn)班、學(xué)校黨務(wù)干部培訓(xùn)班、各類中層干部培訓(xùn)班。

(五)大力推進課程文化建設(shè),進一步提高教育質(zhì)量。

堅持“學(xué)校一切教育活動都是課程”的核心理念,統(tǒng)籌學(xué)校的德育活動、學(xué)科教學(xué)、課外活動、社區(qū)活動、體育鍛煉等系列活動,以教師、學(xué)生為主體,以活動為載體,以評價為紐帶,以“開放性、選擇性、綜合性”為原則,努力打造“創(chuàng)新、前瞻、互補、實效”的課程文化。一是推進學(xué)科文化建設(shè)。學(xué)科文化建設(shè)要以有效教學(xué)為主題,以有效教研為手段,以教師專業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),以學(xué)校質(zhì)量提升為重點,既立足課堂,又超越課堂,既立足教材,又超越教材,既立足校內(nèi),又超越校內(nèi);全面落實《區(qū)義務(wù)教育校本課程開發(fā)與實施指導(dǎo)意見》,大力推進校本課程(綜合實踐活動)的開發(fā)與實施進程;總結(jié)、評估第一批小學(xué)、初中學(xué)科基地,啟動第二批學(xué)科基地的評選工作。二是推進課堂文化建設(shè)。大力引導(dǎo)學(xué)校、教師大膽學(xué)習借鑒先進學(xué)校的成功做法,積極進行課堂改革和課例研究,突出課堂的“時代性、基礎(chǔ)性、選擇性”,注重學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教,構(gòu)建“高效課堂”,真正讓學(xué)生“動起來、問起來、活起來、樂起來”;高度關(guān)注學(xué)生心理和學(xué)習狀況的變化,轉(zhuǎn)變學(xué)習方式,優(yōu)化學(xué)習環(huán)境,認真做好各學(xué)段之間的銜接教育。三是推進教科研文化建設(shè)??茖W(xué)安排市級教研、區(qū)級教研、聯(lián)片教研和校本教研的時間、內(nèi)容、重點,研究制定各類學(xué)校、教師教科研工作量化指標,并進行跟蹤檢查督促;強化教科研網(wǎng)絡(luò)建設(shè),培養(yǎng)科研骨干,建立科研型教師成長記錄檔案,完善科研骨干培養(yǎng)機制;強化教科研管理與指導(dǎo),進一步完善課題申報、立項、結(jié)題、成果推廣等制度,促進學(xué)校教科研工作規(guī)范化、制度化。

(六)大力推進學(xué)生文化建設(shè),進一步涵養(yǎng)綜合素質(zhì)。

以舉辦“四節(jié)”(讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié))為抓手,全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、藝術(shù)素養(yǎng)、科學(xué)素質(zhì)和身心素質(zhì),努力建設(shè)“快樂(天性)、和諧(靈性)、發(fā)展(個性)”的學(xué)生文化,塑造“美麗心靈”。一是構(gòu)建學(xué)生思想品德教育文化體系。以區(qū)第六屆中小學(xué)生“讀書節(jié)”活動為載體,精心組織好“弘揚和培育民族精神活動月”活動,通過編寫校本教材、培訓(xùn)骨干師資、建立誦讀基地、舉辦經(jīng)典詩文誦讀會等形式,大力弘揚中華傳統(tǒng)文化。深入研究并推廣德育分層分類教育,大力開展中小學(xué)生養(yǎng)成教育,學(xué)習貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,努力提高德育工作的針對性和實效性。圍繞“迎青奧”和“文明城市”創(chuàng)建等中心工作,舉辦“文明在我口中”、“文明在我手中”、“文明在我腳下”、“文明在我心中”等系列活動,引導(dǎo)學(xué)生樹文明形象。二是構(gòu)建學(xué)生藝術(shù)教育文化體系。繼續(xù)推進“市中小學(xué)生才藝拓展計劃”,全面實施“體育、藝術(shù)2+1”項目;組織參加全國中小學(xué)生繪畫書法作品比賽,舉辦小學(xué)生校園集體舞比賽、器樂獨奏比賽、中小學(xué)校園歌手大賽和中學(xué)生合唱節(jié)。三是構(gòu)建學(xué)生科技教育文化體系。廣泛開展科技教育活動,推進學(xué)校科學(xué)教育與校外科普教育相結(jié)合,組織參加省、市“金鑰匙”科技競賽、中小學(xué)師生科技創(chuàng)新大賽、第六屆快樂科學(xué)電視競賽,努力提高中小學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng);結(jié)合相關(guān)課程、實踐活動和重大紀念日加強環(huán)境教育,爭創(chuàng)國際生態(tài)學(xué)校1所、省綠色學(xué)校1所、市綠色學(xué)校4所。四是構(gòu)建學(xué)生體質(zhì)健康教育文化體系。全面實施“迎接青奧會,推動教育新發(fā)展”行動計劃和“每天都上體育課(含課外體育活動)”活動計劃,深入開展以強體魄為主題的校園體育節(jié)活動,努力實現(xiàn)學(xué)校素質(zhì)教育活動完美統(tǒng)一;大力推進陽光體育運動,全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,確保其實施的制度化、常態(tài)化,創(chuàng)建“市陽光體育學(xué)?!?-4所。五是構(gòu)建學(xué)生心理健康教育文化體系。進一步加強學(xué)生心理健康教育,選擇部分學(xué)校試點開設(shè)心理健康教育課程,建立一批學(xué)校心理健康教育陣地;開展中小學(xué)“生命教育宣傳周”活動,組織中小學(xué)心理健康教育教學(xué)研討活動;充分發(fā)揮各級“示范心理咨詢室”的作用,召開示范心理咨詢室創(chuàng)建經(jīng)驗交流會,創(chuàng)建市示范心理咨詢室1個;進一步推進“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè),積極推行“快樂星期六——學(xué)生三自發(fā)展計劃”。六是構(gòu)建國防教育文化體系。加強國防教育,進一步規(guī)范中小學(xué)生“少年軍?!?、“快樂夏令營”和高中新生軍訓(xùn)工作;創(chuàng)造條件,加快區(qū)中小學(xué)生社會實踐基地建設(shè),進一步加強中小學(xué)生社會實踐活動的管理。

四、保障措施

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為全面完成各項工作任務(wù),各校(單位)要緊密圍繞“文化建設(shè)推進年”這條主線,切實加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行第一責任人職責,統(tǒng)籌推進各項工作;分管領(lǐng)導(dǎo)要過細安排、具體負責操作過程。要科學(xué)分解年度目標任務(wù),分層簽訂教育目標責任書,制定詳細的實施方案;在推進重點、難點任務(wù)中要做到“三定”——定人、定責、定時和“三個保證”——保證全力以赴、保證工作全面到位、保證一次性達標。

(二)加強學(xué)習,凝心聚力。要通過網(wǎng)絡(luò)、教師會、宣傳櫥窗等途徑,廣泛宣傳《區(qū)教育工作意見》全區(qū)教育系統(tǒng)負責干部會議精神,讓全體師生人人知曉、個個明白全區(qū)教育工作目標任務(wù)。通過學(xué)習宣傳,不斷增強全系統(tǒng)各級干部和全體教職員工的責任感和緊迫感;通過學(xué)習宣傳,進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,振奮精神,共謀發(fā)展。

第5篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

大家好!

我叫X,現(xiàn)擔任牛場中學(xué)校長。今天滿懷信心來競聘實驗中學(xué)校長職位。

在這里,我將客觀闡明對縣實驗中學(xué)的認識,展示自己所具備的應(yīng)聘能力,全面論述管理實驗中學(xué)的總體思路和具體措施。并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

我今天的演講有兩個內(nèi)容:一個是對X縣實驗中學(xué)的認識和看法;另一個是如何管理好實驗中學(xué)。

首先我談?wù)剬嶒炛袑W(xué)的認識和看法:

X縣實驗中學(xué)是20*年8月經(jīng)縣人民政府批準,由原X師范學(xué)校和X縣第二中學(xué)合并組建的一所完全中學(xué)(目前第二中學(xué)已經(jīng)分開)。實驗中學(xué)的成立,充分體現(xiàn)了縣委政府對X教育的重視與關(guān)懷,充分體現(xiàn)了教育局黨委“管理創(chuàng)新、資源整合、優(yōu)勢互補、提高辦學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)思路,非常符合X縣情。

為了參加這次競聘,本人通過走訪教師、學(xué)生、學(xué)生家長及社會各界,深入學(xué)校實地調(diào)查,結(jié)合本人平時對實驗中學(xué)的了解,在此向在場的各位談一下對實驗中學(xué)的認識和看法。

我認為,兩年來,在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,在社會各界的關(guān)心支持下,實驗中學(xué)開好了頭,起好了步,造就了與眾不同的優(yōu)勢,凸顯出了示范性特色,這些優(yōu)勢和特色主要表現(xiàn)在:

第一、學(xué)??傮w目標具有“實驗中學(xué)”的特點。

學(xué)校創(chuàng)辦時提出的總體目標是:教學(xué)條件標準化,教育思想現(xiàn)代化,學(xué)校管理規(guī)范化,教師素質(zhì)學(xué)者化,學(xué)生發(fā)展個性化,校園環(huán)境人文化。這個目標既符合X實際,又充分體現(xiàn)“實驗”中學(xué)的特色。

第二、學(xué)校封閉式管理既有利于學(xué)生的學(xué)習和健康成長,又有利于創(chuàng)建平安校園。在創(chuàng)業(yè)初期,學(xué)校引進外資1600萬,修建學(xué)生公寓、食堂、超市,為創(chuàng)建學(xué)校的封閉式管理創(chuàng)造了有利條件。

第三、學(xué)校有一支愛崗敬業(yè),思想純潔,作風端正,結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)較高的教師隊伍。這也是實驗中學(xué)今后更進一步發(fā)展的首要條件。

第四、學(xué)校有健全的管理制度和激勵機制。這些管理制度和激勵機制值得借鑒。管理制度方面,如學(xué)校率先實行年級組管理模式,率先推行教師月考核制度,率先實行學(xué)科帶頭人周末專題講座制,實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級制,建立了畢業(yè)班激勵機制等等;激勵機制方面,如:對成績優(yōu)異的特困生減免學(xué)費或發(fā)給一定的生活補助;對考取清華北大的學(xué)生給與10000元的獎金等等。一系列激勵機制促進教育教學(xué)水平的不斷提高,學(xué)校活力不斷增強。

第五、學(xué)校有暢通的辦學(xué)渠道。與國家級示范高中四川簡陽中學(xué)和宜賓三中聯(lián)合辦學(xué),雙方互派教師,交流學(xué)習。有條件的學(xué)生也可以到簡陽中學(xué)和宜賓三中就讀,學(xué)校幫助辦理有關(guān)手續(xù)。這些,都利于教師對外信息的吸納,有利于促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,更有利于學(xué)生就讀渠道的暢通。

第六、學(xué)校擁有全縣一流的教學(xué)設(shè)施和環(huán)境。有教學(xué)大樓2棟共49間,配備有多媒體室、遠程教育室、語音室、音樂室、理化生實驗室及標準運動場等,為教育教學(xué)工作的開展提供了堅強的物質(zhì)基礎(chǔ);有優(yōu)美的校園環(huán)境,為環(huán)境育人和創(chuàng)建綠色校園夯實了基礎(chǔ)。

綜上所述,我認為,實驗中學(xué)是有優(yōu)勢、有特色、有品位、有活力、有前途的,這就是我要參加實驗中學(xué)校長競聘的最大理由。

當然,事物的發(fā)展總有兩面性,尤其是新事物的產(chǎn)生和發(fā)展,往往伴隨著一定的困難。實驗中學(xué)在發(fā)展中,同樣伴隨著困難和問題。我在走訪中了解到,對實驗中學(xué)存在的困難和問題,學(xué)校師生及社會各界共同的看法有三點。

第一、學(xué)生公寓收費標準偏高。

據(jù)了解,每生每期500元,學(xué)生反映較高。我曾經(jīng)對烏峰等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個學(xué)生進行調(diào)查,9個學(xué)生中,有特困生、有貧困生、有富裕生,他們一致認為收費較高,希望能降低一點。一些學(xué)生認為,如果收費不降,他們將離開學(xué)校,在校外租房寄讀,這將給學(xué)校的封閉式管理帶來困難。一些學(xué)生認為,如果讀書成本過高,家庭負擔會加重,這勢必會使少數(shù)學(xué)生輟學(xué)。

第二、學(xué)生伙食受到壟斷。

主要表現(xiàn)在,目前學(xué)生食堂由一個人經(jīng)營,導(dǎo)致數(shù)量少、質(zhì)量差、不衛(wèi)生。在了解當中,一群學(xué)生以為我是新聞記者,圍上來紛紛向我反映。有個學(xué)生說:“在湯中吃出蚯蚓來”,有個學(xué)生說:“4塊錢的飯吃不飽”,有個學(xué)生說:“洋芋也當暈菜,里面只有幾片肉”,有的學(xué)生說:“食堂的菜全是川味,我們吃不習慣”……這個問題,師生反響比較強烈。而且引起了學(xué)生和食堂方的沖突,教育教學(xué)秩序受到干擾,社會反響較大。

第三、學(xué)校為了謀求發(fā)展,欠下了一定的債務(wù)。

為了擴建、新修教學(xué)樓、裝修老教學(xué)樓、修學(xué)生公寓等欠了債,目前,學(xué)校想一時化解債務(wù)還能力有限,也不現(xiàn)實。

各位,由于時間有限,我只是粗淺地談?wù)勎覍嶒炛袑W(xué)的認識和看法。實驗中學(xué)的優(yōu)勢和特色是其他學(xué)校沒有的,而它的困難和問題則是很多完全中學(xué)都存在的。我現(xiàn)在作為一名完全中學(xué)的校長,我遇到過,解決過。面對實驗中學(xué)明顯的優(yōu)勢和特色,對干好實驗中學(xué),我底氣很足!面對前進路上的困難和問題,我同樣充滿著接受挑戰(zhàn)的信心和勇氣!

下面,我具體談?wù)勅绾喂芾砗脤嶒炛袑W(xué):

作為一名實驗中學(xué)的校長,應(yīng)該有鮮明的思想、明確的思路、可行的措施。蘇霍姆林斯基說過:“作為一名校長,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),而后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”。因此,我將本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開展工作,確定我的理念、思路、措施。

我的辦學(xué)理念是:以人為本、注重科研、改革創(chuàng)新,突出特色,為學(xué)生一輩子負責,促使每個學(xué)生最優(yōu)發(fā)展。

我的工作思路是:依法治校,以德立校,標準建校,民主理校,科研興校,質(zhì)量強校。

我的措施是:管理上“以人為本”;教育上“人人管理”;教學(xué)上“均衡可持續(xù)發(fā)展”;科研上“充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用,建立校園網(wǎng)站,搭建教學(xué)研究平臺”;后勤上實行“服務(wù)社會化”,安全上“綜合治理”。

關(guān)于學(xué)校德育工作、隊伍建設(shè)、教學(xué)工作、安全工作、環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)等常規(guī)工作,學(xué)?,F(xiàn)在就做得很好,我只有鞏固和傳承,受時間限制,在這里就不展開論述。我要說的是,在認真做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我只想有創(chuàng)新的開展以下工作:

第一、建立“三全”學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。

“三全”指的是全員、全程、全方位。

全員指的是全體教職工都參與管理,每個學(xué)生都是我們管理的對象。每個教職工除了做好教學(xué)本質(zhì)工作外,還要承擔具體的管理任務(wù),對每個學(xué)生要分工到人,全力轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)沒有管理盲區(qū);

全程指的是對學(xué)生進行全天24小時監(jiān)控,實驗中學(xué)封閉式的管理,就具備這樣的條件,也應(yīng)該這樣來管理學(xué)生。無論在學(xué)生吃飯、住宿、學(xué)習、就醫(yī)、鍛煉等各個時段、地段等都有教師負責;

全方位指的是實行學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò),建立教師、學(xué)校定期與家長的聯(lián)系制度,教師或者學(xué)校一學(xué)期中至少與每個家長通信或會談一次。聘請司法、社會成功人士等定期講座等形成制度。從各方面營造一個廣闊的教育空間,讓學(xué)生在此氛圍中接受熏陶。

第二、建立實驗中學(xué)互聯(lián)網(wǎng)站。

現(xiàn)代教育已經(jīng)進入信息“高速路”時代,不走上信息高速路則意味著落后。我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持與時俱進的思想,堅持教育“三個面向”的思想,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立實驗中學(xué)互聯(lián)網(wǎng)站。

通過學(xué)校自己的網(wǎng)站,一方面向全社會展示X教育,宣傳和推廣X先進的教育經(jīng)驗和教學(xué)管理理論,讓社會了解X教育,了解實驗中學(xué);另一方面,學(xué)生、家長以及社會各界可以通過網(wǎng)站查詢招考信息、報名信息。提供另一個學(xué)習和創(chuàng)新的空間,學(xué)生可以在上面做作業(yè),可以隨時與學(xué)校和老師溝通,節(jié)約大量的人力物力財力;再一方面,通過網(wǎng)站可以吸收新鮮的教育經(jīng)驗和教學(xué)理論,可以作為社會參與監(jiān)督和管理學(xué)校的窗口,也可以作為學(xué)校向社會調(diào)查研究的窗口,可以提高學(xué)校辦學(xué)品味和增強學(xué)?;盍?。

總之,通過學(xué)?;ヂ?lián)網(wǎng)站,可以讓學(xué)校走進社會,讓社會認識學(xué)校,讓學(xué)校走進家庭,讓家庭走進學(xué)校,通過“小窗口”看到“大世界”!

第三、著力解決實驗中學(xué)目前存在的問題和困難。

前面提到關(guān)于實驗中學(xué)存在的三個問題,在此談?wù)勎业淖龇ā?/p>

關(guān)于學(xué)生公寓收費較高和食堂存在的問題。根源在于投資方與學(xué)校及學(xué)生之間的利益沖突。投資方為了自己的利益,取利超出當?shù)厥袌鰞r,學(xué)生接受不了,收費太低又失去自己投資的目的。當雙方利益發(fā)生沖突的時候,學(xué)校到底是站在學(xué)生方,還是站在投資方?我堅定地說,學(xué)校必須以學(xué)生的利益為主,兼顧業(yè)主利益,在重市場規(guī)律、重價值規(guī)律、重X縣情、重微利多銷的原則下,與投資方協(xié)調(diào),達成“互利雙贏”的共識,形成良好的經(jīng)營環(huán)境。

對收費高的問題,學(xué)校要和投資方協(xié)商,再找有關(guān)部門重新核定收費標準,并向全社會公開,接受監(jiān)督;對那些實在交不起食宿費的特困生,學(xué)校除給予一定的補助外,還將多渠道引入公益機制,比如尋找投資商的支持,尋找企業(yè)家的贊助及全社會的關(guān)心等;

對食堂的問題,學(xué)校從管理的角度可以引入市場競爭機制,由一家壟斷變?yōu)閹准腋偁帲⑹程霉芾淼莫剳椭贫?。比如,把現(xiàn)在一家人經(jīng)營三層樓變?yōu)橐粚訕且患胰私?jīng)營,確保學(xué)生伙食色香味俱全,確保學(xué)生伙食有營養(yǎng)。如果發(fā)現(xiàn)伙食不衛(wèi)生質(zhì)量差,輕者處以罰款,重者可以根據(jù)協(xié)議取消其經(jīng)營資格,帶來嚴重后果的,移交有關(guān)部門處理。只有這樣,學(xué)生才能安心,家長才能放心。

第6篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

河南省鄭州市二七區(qū)教育體育局局長

:劉局長,您好!非常感謝您接受我們的采訪。據(jù)了解,“多彩教育”是二七區(qū)區(qū)域教育發(fā)展的新亮點。請問“多彩教育”的內(nèi)涵是什么? 具體是怎樣實施的呢?

劉子科:簡單地說,“多彩教育”是二七教育人在長期學(xué)習實踐后的思想結(jié)晶和理論生成,其核心理念是“為每位受教育者提供適合的教育,使每位教育參與者做最好的自己”,核心特征是“多元共生、和而不同、優(yōu)質(zhì)特色、高位均衡”。我們認為好的教育是求真、向上、向善的,是有教無類、因材施教的,是“尊重生命、以人為本、基于生活、生態(tài)發(fā)展”的,是使所有教育參與者感到愉悅、享受的。好教育可以用幸福二字來概括,它既是教育的出發(fā)點,又是教育的目標,同時也是教育的過程。

近年來,二七區(qū)立足區(qū)域教育發(fā)展實際,提出了“突出‘質(zhì)量、品牌、服務(wù)’三大主題,實施‘六名工程’,創(chuàng)建‘現(xiàn)代化教育體育強區(qū)、名區(qū)’”的戰(zhàn)略構(gòu)想,并在推進“六名工程”建設(shè)的過程中,逐步積淀生成了“多彩教育”發(fā)展理念,重構(gòu)了區(qū)域教育發(fā)展生態(tài)。

“多彩教育”之“多”指多元、多維,“彩”指出彩、精彩?!岸嗖式逃本褪侵塾诮逃纳鷳B(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、均衡發(fā)展,并以此促進每位教育參與者“做最好的自己”的一種教育理念和發(fā)展模式。

具體來說,“多彩教育”是基于以人為本的發(fā)展理念,以“質(zhì)量、品牌、服務(wù)”為主題,以“六名工程”創(chuàng)建為主要載體,以品質(zhì)化、信息化、國際化為目標,促進區(qū)域教育“多元共生、和而不同、優(yōu)質(zhì)特色、高位均衡”發(fā)展,努力實現(xiàn)“為每位受教育者提供適合的教育,使每位教育參與者做最好的自己”的教育生態(tài)體系。

“多彩教育”包含三個層面:在個人層面,追求教育參與者全面發(fā)展、個性發(fā)展、終身發(fā)展,努力做最好的自己;在學(xué)校層面,堅持特色化辦學(xué),豐富課程教學(xué)資源,使受教育者實現(xiàn)按需選課、按需選學(xué);在社會層面,通過構(gòu)建立體多元的公共教育服務(wù)體系,為受教育者提供豐富多樣的教育資源,滿足其終身學(xué)習需求。

“多彩教育”提出“做最好的自己”“做最好的我們”,期待真正達到“了解每一個,關(guān)注每一個,激勵每一個,成就每一個”的教育境界,讓每一名學(xué)生,每一位教師,整個區(qū)域都幸福起來,成就二七好的教育,這是我們?yōu)橹恍缸非蟮膴^斗目標。

在具體實踐過程中,我們一是以“六名工程”創(chuàng)建為載體,推進以教育名區(qū)創(chuàng)建工程、名學(xué)校拓展工程、名學(xué)科構(gòu)建工程、名校長塑造工程、名教師培養(yǎng)工程、名學(xué)生培育工程為主要載體的“六名工程”創(chuàng)建活動,積極構(gòu)建“多彩教育”區(qū)域教育文化。二是以機制創(chuàng)新為保障,實行“一人雙崗”、組建“教育發(fā)展共同體”、建立督導(dǎo)評估機制、探索“按需選學(xué)”實現(xiàn)“按需選學(xué)”等改革舉措,激發(fā)“多彩教育”的活力。三是以“課程、課堂、課題”建設(shè)為重點,通過“三課”建設(shè),構(gòu)建多元的、滿足學(xué)生需要的課程體系,發(fā)展多樣的、適合學(xué)生學(xué)習的教與學(xué)方式,生成開放的、獨具二七標識的“多彩課堂文化”,追求“多彩教育”的共生、共創(chuàng)、共享、共成長。

:內(nèi)涵式均衡發(fā)展,強調(diào)以特色促均衡,重視學(xué)校特色文化的構(gòu)建,在彰顯個性中培育品牌,以形成“各美其美”的特色教育格局。請問,二七區(qū)在培植特色德育文化方面是怎樣做的?

劉子科:培植特色德育文化我們主要依托三個途徑。

一是建設(shè)特色校園文化。校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可或缺的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)學(xué)校特色的重要平臺,也是德育體系中的重要方面。我認為,一所好的學(xué)校應(yīng)是師生的“天堂”,充滿書香氣息,富有文化底蘊,擁有健康、積極、向上的強大磁場,成為師生未到時期待、走進時快樂、離開時想念、成就最好自己的家園。二七區(qū)從2006年起,就將校園文化建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程持續(xù)推進,從開展“三風一訓(xùn)”建設(shè)入手,通過設(shè)計校微、創(chuàng)作校歌、編輯校報???、師德建設(shè)、養(yǎng)成教育等系列活動,逐步把“三風一訓(xùn)”內(nèi)化為師生的共同行為和自覺行動。2010年,為發(fā)展學(xué)校特色,打造學(xué)校品牌,促進我區(qū)教育高位均衡、優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展,我們確立了用五年左右的時間,在全區(qū)廣泛開展“一校一品”建設(shè)活動?!耙恍R黄贰苯ㄔO(shè)以“學(xué)校有特色、教師有專長、學(xué)生有特長”為辦學(xué)境界,圍繞“建項目、創(chuàng)特色、樹品牌”分步推進,以“文化潤校,質(zhì)量立校,科研興校,特色強?!睘檗k學(xué)策略,使各個學(xué)校樹立品牌意識,科學(xué)進行品牌規(guī)劃,不斷豐富品牌的內(nèi)涵,形成獨特的校園文化。在“一校一品”建設(shè)過程中,將社會主義核心價值觀融入校園物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化之中,以全面建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學(xué)風、校訓(xùn)為核心,以推進書香校園、美麗校園創(chuàng)建為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文化風尚,努力使學(xué)校成為自由快樂、生命潤澤、人心向往的家園。如今,具有二七特色的名校集群已初步形成,春暉小學(xué)的“國學(xué)教育”、解放路小學(xué)的“紅色教育”、隴西小學(xué)的“美樂愛”教育、汝河路小學(xué)的“和諧教育”、74中的“理解教育”、櫻桃溝小學(xué)的“生態(tài)教育”、培育小學(xué)的“小刻刀”等都開展得有聲有色,呈現(xiàn)出生機勃勃、多姿多彩的發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)了校校有特色、校校有品牌。

二是開展特色德育活動。我區(qū)將德育工作與“名學(xué)生培養(yǎng)工程”有機結(jié)合起來,充分利用高等院校、博物館、科技館、二七區(qū)青少年校外綜合實踐基地和社區(qū)多功能文化教育中心等校內(nèi)外有效資源,開展內(nèi)容充實、形式多樣的社團活動,打造二七“多彩”學(xué)生團隊。實施“厚德養(yǎng)習”培養(yǎng)計劃,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣;實施“2+1+1”項目計劃,使學(xué)生具備2項體育運動技能、1項藝術(shù)特長和1種科技創(chuàng)新能力;組織“四好少年”“體育小健將”“藝術(shù)小明星”“小小發(fā)明家”等評選展示活動……通過系列措施增強學(xué)生的社會責任感,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,在全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)的同時注重培養(yǎng)學(xué)生的個性和特長,使學(xué)生能夠健康快樂地成長成才。依托重大紀念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日深入開展豐富多彩的學(xué)習經(jīng)典、節(jié)日民俗和愛國主義教育活動,弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。各校結(jié)合自身實際,深挖學(xué)校傳統(tǒng)與特色,開展特色活動和特色項目,比如學(xué)校結(jié)合藝術(shù)、科技特色舉辦藝術(shù)周、科技節(jié)等活動;結(jié)合閱讀特色開展“經(jīng)典誦讀”“閱讀之星”評比活動;結(jié)合班級特色開展“小當家”“好習慣伴我成長”活動等等,讓特色教育彰顯在校園的各個角落。

三是構(gòu)建多彩課程。遵循“多彩教育”核心價值觀,我們以“開發(fā)多彩的課程,營造多彩的生活,滋養(yǎng)多彩的生命”為課程建設(shè)的總目標,在頂層設(shè)計上,提出構(gòu)建“適應(yīng)每一個學(xué)生發(fā)展”的和而不同的區(qū)域“多彩課程”;在底層設(shè)計上,強調(diào)基于校情、學(xué)情開發(fā)課程,設(shè)計學(xué)校個性化課程方案,制定合理的課程目標,選擇多樣的課程內(nèi)容,構(gòu)建多彩的課程結(jié)構(gòu),進行有效的課程實施,開展多元的課程評價,以課程樹特色,以課程育文化。注重挖掘?qū)W校獨特的德育資源優(yōu)勢,開發(fā)心理課程、班會課程、社團課程、家長會課程,加強職業(yè)體驗和社會實踐等方面的課程。課程的最終目的是育人,通過多元適合的課程滿足學(xué)生的多樣化需求,真正讓教育目標落地,讓教育理念落地,讓學(xué)校師生在多彩課程中做最好的自己。目前,我區(qū)每所學(xué)校不僅有完整的課程體系,而且有獨到的精品校本課程。比如在現(xiàn)代科技應(yīng)用類課程中,淮河?xùn)|路小學(xué)智能機器人校本課程、74中無線電測向活動課程已經(jīng)顯示出了成效,培養(yǎng)的學(xué)生在全國大賽中獲獎;在弘揚傳統(tǒng)文化類校本課程中,春暉小學(xué)國學(xué)經(jīng)典課程、培育小學(xué)小刻刀課程,以鮮明的特色成為學(xué)校的“名片”;德育校本課程中,政通路小學(xué)以“做正人、明正理、走正道、干正事、揚正氣、成正果”為核心的“正”文化已經(jīng)深入人心?;春?xùn)|路小學(xué)的多彩特色課程、鐵三官廟小學(xué)的多彩課程超市,通過選課平臺、走班制度讓學(xué)生實現(xiàn)“按需選課”,促進學(xué)生全面有個性發(fā)展。

:課堂教學(xué)是德育的主陣地。二七區(qū)正在推行“多彩課堂”,可以說它不僅僅是一種課堂理念,更是一種課堂模式,請您介紹一下相關(guān)情況。

劉子科:在鄭州市教育局“道德課堂”理念的引領(lǐng)下,我們致力于構(gòu)建具有區(qū)域特色的多彩課堂文化,提升學(xué)生有效學(xué)習的質(zhì)量。“多彩課堂”是尊重差異、鼓勵特色、釋放個性、精彩紛呈的課堂。它不是模式,而是一種多元和諧、動態(tài)生成、可持續(xù)發(fā)展的課堂狀態(tài),它著力體現(xiàn)“三重課堂境界”:第一重境界,固本強基,打好基于標準、以學(xué)定教之“底色”;第二重境界,尊重差異,凸顯個性張揚、特色鮮明之“亮色”;第三重境界,生態(tài)發(fā)展,追求輕負高質(zhì)、生命幸福之“綠色”。

我們圍繞“改變教與學(xué)的方式,提升學(xué)生有效學(xué)習的質(zhì)量”這個目標,以多彩課堂的三重境界為標準,注重“同和異、形和魂”兩個結(jié)合,引領(lǐng)廣大教師明確認識:多彩課堂既要追求理念的和、方向的和、效果的和,也要體現(xiàn)學(xué)校的不同特色、教師的不同風格、學(xué)生的不同特點、課堂的不同形態(tài)。

多彩課堂追求的是生態(tài)的課堂文化:呵護生命,關(guān)照成長。課堂上,教師做到“以身示教”,以智慧啟迪智慧,以人格塑造人格,以品德傳授品德,以心靈陶冶心靈,讓孩子在獲得知識、技能的過程中,獲得向善向上的情感體驗和心靈感悟,讓學(xué)科知識增長的過程成為孩子人格健全和發(fā)展的過程,讓師生在安全、溫暖、和諧的課堂環(huán)境中,最終實現(xiàn)共同成長的生態(tài)發(fā)展。

:師之德,教之魂。在加強教師師德建設(shè)方面,二七區(qū)做了哪些具體的工作?

劉子科:“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也”。我認為好教師要有高尚的職業(yè)操守,要教學(xué)生正確的、正面的、充滿正能量的知識,更要胸懷大愛,懂得關(guān)愛學(xué)生,能夠走進學(xué)生,善于激發(fā)學(xué)生,樂于賞識學(xué)生,給予學(xué)生以溫暖、以正義。高尚的師德,就是一部活的教科書,一種無形的精神財富。在具體實踐過程中,我們著重從兩個方面加強師德建設(shè)。

一是文化引領(lǐng),以事業(yè)統(tǒng)一思想。近年來,在推進“六名工程”建設(shè)的過程中,我們充分發(fā)揮用人、評價、獎懲三種導(dǎo)向作用,快速提升“認知力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、影響力”四種能力,發(fā)揚“志存高遠、知責奮進、銳意創(chuàng)新、勇爭第一”的二七教體精神,從 “三大主題”的提出,“六名工程”的推進,到“多彩教育”發(fā)展理念的積淀生成,獨具二七標識和特色的“多彩教育”區(qū)域教育文化日益完善,“美麗二七、多彩教育”成為二七教育人共同的價值追求。這一共同的理想目標把全體二七教育人緊密團結(jié)在一起,使我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),不斷獲得銳意進取的精神動力,推動二七教育體育事業(yè)的健康快速發(fā)展。

二是典型帶動,樹立二七好形象。通過開展“感動二七教育人物(團隊)”評選、“我身邊的好老師”評選,“來自身邊的感動”黨員事跡宣講等活動,進一步推進二七教育形成了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,涌現(xiàn)出了一大批師德高尚的黨員教師典型。有愛生如子、被評為全國模范教師的吳玲老師;憑借愛心、細心和責任心將三條生命從死神手里拉回的海霞老師;心系農(nóng)村孩子,利用課余時間,每天奔波60里為孩子們義務(wù)支教的李圓圓老師;經(jīng)歷骨折病痛,卻堅守講臺,單腿支撐身體,由父親每天用輪椅推到學(xué)校為孩子上課的譚老師等等。還有最美鄉(xiāng)村教師團隊、感動二七教育人物團隊、我身邊的好老師團隊、教育“援教”團隊、教育“博客”團隊、“一人雙崗”團隊、志愿者團隊等等,一大批優(yōu)秀的教師團隊,堅定不移,大膽探索,默默奉獻,彰顯了二七教師的美好形象。

:教育質(zhì)量評價具有重要的導(dǎo)向作用,是教育綜合改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。請問,二七區(qū)是怎樣改進和完善德育督導(dǎo)評價機制以牽好教育發(fā)展的“牛鼻子”的呢?

劉子科:我們堅持遵循“尊重生命、以人為本、基于生活、生態(tài)發(fā)展”的“多彩教育”核心價值觀,更加關(guān)注學(xué)生的學(xué)習經(jīng)歷,更加關(guān)注教師的改革自覺,更加關(guān)注學(xué)校的教育全過程,通過持續(xù)的課程建設(shè)、教學(xué)改革、育人生態(tài)的優(yōu)化,加大學(xué)生德育教育力度,樹立正確的質(zhì)量觀,從唯分數(shù)走向人的全面發(fā)展。

一是健全“六名工程”考核評估系統(tǒng)。制定并不斷完善《二七區(qū)教育體育局“六名工程”評價細則》,對“六名工程”推進的情況進行評估。在“名學(xué)校拓展工程”、“名教師培養(yǎng)工程”、“名學(xué)生培育工程”督導(dǎo)項目中,我們將校園文化、師德建設(shè)、社團活動等方面作為評估的重要指標,并注重結(jié)果的反饋和運用,以此促進我區(qū)德育工作的全面深入開展。

第7篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

近年來,學(xué)校先后榮獲“xx省一級圖書館”、“xx省依法治校示范?!?、“xx省防震減災(zāi)示范?!?、“xx省五五普法先進單位”、“xx省家長學(xué)校先進單位”、“xx市依法治校示范?!?、“xx市家長學(xué)校示范?!薄ⅰ皒x市防震減災(zāi)示范?!薄ⅰ皒x市文明校園”、“xx市安全文明學(xué)?!?、“xx市優(yōu)秀少年軍?!?、“xx市優(yōu)秀圖書館”、“xx市優(yōu)秀反學(xué)校”等榮譽稱號。

學(xué)校地處繁華的城中心-----xx區(qū),南鄰主干道xx路,西鄰主干道中華大街,xx市重點的中小學(xué)大都集中在它們附近,上下學(xué)高峰期來往車輛較多,交通環(huán)境極為復(fù)雜。為確保師生出行安全,我校始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在市交警大隊的共建下,以“保護生命,平安出行,辦人民滿意的教育”為目標,將交通安全教育作為學(xué)校的重點工作,逐步探索出了一條適合我校交通安全教育的有效途徑?,F(xiàn)將我校創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校工作情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,制度完善,責任落實。

(一)建立健全交通安全教育組織機構(gòu)。

組 長:xx(校長)

副 組 長:xx(書記)

辦公室主任:xx(副校長)

成 員: xx(副校長)xx(副校長)

組 長:xx校長全面負責交通安全示范校創(chuàng)建工作

副組長:xx同書記具體負責交通安全示范校創(chuàng)建日常工作

辦公室主任:xx副校長負責交通安全示范校創(chuàng)建宣傳教育工作

學(xué)校交通安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組在市交警隊的具體指導(dǎo)下全面開展各項工作。

(二)本著“誰主管,誰負責”的原則,實行“交通安全一票否決制”,層層落實責任制。

學(xué)校與各部門、各位班主任、各學(xué)科教師簽訂了《安全責任書》;與學(xué)生、家長簽訂了《交通安全保證書》。進而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他成員抓落實,學(xué)生家長、社會力量配合抓的大好局面。

(三)定期召開專題會議,探討交通安全教育工作新途徑和新方法。

學(xué)校把交通安全教育工作擺上重要工作日程,每學(xué)期開學(xué)初,都要召開層層安全工作專題會議,組織領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習有關(guān)法律法規(guī)和上級文件,領(lǐng)會文件精神,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。如:“交通安全教育工作制度”、“交通安全教育工作例會制度”、“放學(xué)路隊制度”、“交通安全獎懲制度”、“規(guī)范的車輛停放制度”、“xx市學(xué)校安全工作條例”等;另一方面認真分析過去工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),探討落實學(xué)校交通安全的途徑和方法。召開教師安全工作專題會議,部署學(xué)校安全教育工作,召開學(xué)生安全教育專題會議并舉行爭做“交通安全小衛(wèi)士”活動。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的重視,宣傳教育工作的到位,我校交通安全教育工作效果顯著。

二、加強宣傳,營造氛圍,開展活動,增強意識。

(一)我校把交通安全教育納入學(xué)校教育內(nèi)容。要求教師認真上好每一節(jié)交通安全教育課,充分發(fā)揮課堂主渠道的作用。教師不僅能適時將交通安全教育帶入《品德與社會》和綜合實踐課的課堂教學(xué)中,還能巧妙地將交通安全知識貫穿于語文、數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)中,讓交通安全的警鐘隨時敲響在學(xué)生耳邊。每學(xué)期,學(xué)校有計劃地開展交通安全宣傳教育活動,開學(xué)初、放假前學(xué)校都要集中對學(xué)生進行交通安全教育,系統(tǒng)學(xué)習道路交通安全知識、印發(fā)《致家長一封信》,協(xié)同家長一起做好學(xué)生的交通安全教育工作。

(二)學(xué)校經(jīng)常召開以“道路交通安全”為主題的大會和班隊會,并開展了形式多樣的活動。如:“我安全,我快樂”主題演講、“道路交通安全知識我知道”知識競賽、“時刻注意安全”小游戲、“心中長亮紅綠燈”讀書賽、“關(guān)愛生命,文明出行”征文等,孩子們以手抄報、讀書漂流卡、安全畫冊、書簽、童瑤、兒歌等豐富多彩的形式,來解讀學(xué)習的感悟和體會。優(yōu)秀手抄報、讀書漂流卡、安全畫冊、書簽定期展出,優(yōu)秀征文、童瑤、兒歌裝訂成冊,活動的展開極大地調(diào)動了的積極性、主動性,增強了學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)的意識。

(三)為營造良好的交通安全教育氛圍,學(xué)校在校園里、校報上展示了各種交通安全標識,利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、墻報等形式的進行宣傳,同時學(xué)校還邀請市交警隊郭海等多名同志做專題報告。為使交通安全深入到家庭,我校召開家長會,講解有關(guān)交通安全方面的知識,印發(fā)《致家長一封信》,使家校形成合力,共同營造交通安全的教育氛圍。

三、加強督查,長效管理,養(yǎng)成習慣,確保安全。

學(xué)生交通安全意識的培養(yǎng)和良好行為習慣的養(yǎng)成,是一項長期而艱巨的任務(wù)。為了規(guī)范學(xué)生的行為,學(xué)校設(shè)立了長效機制,嚴格落實交通安全工作的各項制度,并在日常生活中常抓不懈,以加強學(xué)生的動態(tài)管理。

第8篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導(dǎo),以《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》為依據(jù),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立勞動糾紛預(yù)防體系,創(chuàng)新勞動維權(quán)機制,全面提升執(zhí)法能力和水平,

二、工作目標

通過全面打造勞動糾紛預(yù)防體系,達到普法宣傳社會化、案件預(yù)防網(wǎng)絡(luò)化、案件處理規(guī)范化、延伸服務(wù)人性化、獎懲結(jié)合制衡化,為建設(shè)首善之區(qū)構(gòu)筑和諧用工環(huán)境打牢堅實的基礎(chǔ)。

三、主要做法

(一)法律宣傳

充分發(fā)揮各種有效載體普法宣傳功能,加大勞動法律法規(guī)宣傳力度。普遍對企業(yè)法人代表、人力資源管理人員、城鎮(zhèn)職工、新市民、應(yīng)屆大學(xué)生、失業(yè)人員進行分層次宣傳引導(dǎo)、培訓(xùn)指導(dǎo),不斷強化企業(yè)和勞動者的責任意識、法律意識,進一步提高誠信守法的自覺性,營造依法用工、依法維權(quán)的濃厚氛圍。

1、培訓(xùn)宣傳。定期舉辦勞動法律法規(guī)學(xué)習培訓(xùn)班、座談會、普法公益課,加深企業(yè)主和勞動者對《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的理解,了解掌握勞動法律法規(guī)知識。

2、聯(lián)動宣傳。區(qū)勞動維權(quán)中心成員單位密切配合開展勞動法律法規(guī)進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進校園、進家庭活動,提高勞動法規(guī)宣傳的滲透力、輻射力。

3、巡回宣傳。派出巡回勞動仲裁庭,運用典型案例,開展案例現(xiàn)場說法,達到辦一案、走一處、教育一片的效果。

4、櫥窗宣傳。印制勞動法律法規(guī)政策宣傳單和宣傳冊,通過基層服務(wù)窗口,宣傳欄進行廣泛宣傳。

(二)預(yù)防措施

為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的需要,積極有效預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)妥善處理勞動糾紛,最大限度地把勞動爭議糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

1、發(fā)揮勞動保障網(wǎng)格、網(wǎng)絡(luò)動態(tài)監(jiān)管的作用,全面推進勞動合同制度監(jiān)管,勞動保障協(xié)查員對轄區(qū)內(nèi)的重點企業(yè)實施監(jiān)控,勞動監(jiān)察大隊實施不定期抽查,預(yù)防勞動糾紛的發(fā)生。

2、發(fā)揮工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用。協(xié)調(diào)企業(yè)工會成立勞動糾紛調(diào)解委員會,對企業(yè)內(nèi)部可能存在的糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理。

3、發(fā)揮勞動保障服務(wù)中心維權(quán)窗口的作用。在勞動糾紛進入勞動仲裁和勞動監(jiān)察程序前,關(guān)口下移,先行調(diào)解。

4、發(fā)揮社會調(diào)解機構(gòu)的作用。利用基層民事調(diào)解、訴訟調(diào)解和工會維權(quán)等多方協(xié)調(diào)機制,加大勞動糾紛調(diào)解力度。

5、發(fā)揮人力資源市場職介機構(gòu)的作用。廣開招聘渠道,擠壓黑中介生存空間,打擊非法用工行為。

(三)案件處理

樹立服務(wù)為先的辦案理念,堅持延伸服務(wù)與跟蹤督導(dǎo)、柔與剛性執(zhí)法、宣傳教育與行政處罰相結(jié)合,科學(xué)、規(guī)范、便捷、高效執(zhí)法,促進勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定。

1、建立健全網(wǎng)控企業(yè)信息快報制度。依托區(qū)人力資源網(wǎng)、社會保險網(wǎng)、勞動監(jiān)察網(wǎng),對轄區(qū)企業(yè)的關(guān)閉、停產(chǎn)、欠薪逃匿、惡意撤資等情況實施動態(tài)監(jiān)控、及時排查。對生產(chǎn)經(jīng)營困難,經(jīng)濟效益下滑,存在違法違規(guī)行為的企業(yè)進行批評教育、督促整改;對借金融危機之名,惡意侵害職工權(quán)益的企業(yè),依法嚴肅查處。

2、建立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)三級體系。發(fā)揮區(qū)、街道、社區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)職能、使勞動關(guān)系協(xié)調(diào)進社區(qū)、及時協(xié)調(diào)處理勞資糾紛、最大限度將勞動爭議爭議糾紛解決在基層。

3、建立勞動仲裁糾紛案件全程調(diào)解制度。健全完善便民綠色通道,實現(xiàn)“快立、快審、快調(diào)、快結(jié)”的速裁機制。在查明事實、分清責任的基礎(chǔ)上,以調(diào)為主、調(diào)裁結(jié)合、案結(jié)事了。

4、建立聯(lián)合執(zhí)法制度。密切協(xié)調(diào)區(qū)勞動維權(quán)中心各部門,抓好以勞動合同“基礎(chǔ)線”、工資支付“穩(wěn)定線”為主要內(nèi)容的專項聯(lián)合檢查活動。

5、建立區(qū)大隊、街中隊兩級勞動監(jiān)察應(yīng)急備勤制度,對勞動保障突發(fā)性,及時啟動《區(qū)勞動保障監(jiān)察群體性突發(fā)案件應(yīng)急預(yù)案》,第一時間趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)發(fā)展,妥善處置,確保穩(wěn)定。

(四)延伸服務(wù)

解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加強與當事人相互溝通和交流,主動以多種方式為當事人提供全方位維權(quán)服務(wù)。強化當事人的守法意識,引導(dǎo)和幫助當事人理性對待勞動糾紛。

1、案后答疑制度。勞動糾紛案件處理完畢,當事人對案件處理有異議并提出申請的,由原承辦人員及仲裁院院長、分管局長對案件處理有關(guān)程序適用、證據(jù)認定、處理理由等向當事人進行解釋、說明,引導(dǎo)當事人正確理解相關(guān)法律規(guī)定和處理結(jié)果,增強案件處理的公正性和說服力。

2、案件回訪制度。對經(jīng)處理的涉案用工單位進行回訪。主要回訪用人單位案件處理后的履行情況;回訪用人單位用工管理需要解決的實際問題;回訪用人單位管理制度存在的薄弱環(huán)節(jié)。通過回訪幫助用人單位完善制度,依法用工。

(五)獎懲制衡

1、鞭策落后。

充分發(fā)揮新聞媒體的社會監(jiān)督作用,對嚴重侵犯勞動者合法權(quán)益的用人單位,實施全程追蹤報道,批露違法用工行為,改善企業(yè)形象。

第9篇:綠色校園創(chuàng)建獎懲機制范文

一、指導(dǎo)思想和目標

(一)指導(dǎo)思想:認真貫徹黨的*大和*屆三中全會精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進“四個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”,提升干部隊伍素質(zhì),健全監(jiān)管體制機制,加快信息化應(yīng)用,提高監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)效能,全面推進基層單位職責具體化、工作程序化、管理制度化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

(二)工作目標:通過開展“基層建設(shè)年”活動,全面實現(xiàn)基層工作觀念轉(zhuǎn)變、工作重點轉(zhuǎn)移、干部隊伍轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新體制機制、優(yōu)化工作環(huán)境等“三轉(zhuǎn)一創(chuàng)一優(yōu)化”的目標。

1.實現(xiàn)工作觀念轉(zhuǎn)變。更新發(fā)展理念、服務(wù)理念、執(zhí)法理念和維權(quán)理念,確立公正、法治、大局、和諧等核心理念,建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的行政管理觀。

2.實現(xiàn)工作重點轉(zhuǎn)移。明確“兩費”停征后工商部門各項職責和具體任務(wù),及時把以收費為中心安排工作部署任務(wù)轉(zhuǎn)移到全面發(fā)揮工商行政管理職能、加強監(jiān)管執(zhí)法、提升服務(wù)質(zhì)量上來。

3.實現(xiàn)干部隊伍轉(zhuǎn)型。調(diào)整干部知識結(jié)構(gòu),掌握市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案和服務(wù)發(fā)展“三種能力”,練好文字寫作、電腦操作、公共關(guān)系處理“三項基本功”。

4.創(chuàng)新體制機制。優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,調(diào)整工商所布局,明確崗位職責。建立執(zhí)法業(yè)務(wù)規(guī)范標準體系,健全各項制度,完善工作機制,改革績效考核評估辦法,提高工作制度化、規(guī)范化、程序化和法治化水平。

5.優(yōu)化工作環(huán)境。堅持為地方經(jīng)濟社會發(fā)展全局服務(wù),健全與相關(guān)部門的協(xié)作機制,爭取經(jīng)營者、消費者的理解和支持。搞好基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè),加強信息化建設(shè),推進監(jiān)管手段現(xiàn)代化。

二、“基層建設(shè)年”活動的主要內(nèi)容

(一)強化培訓(xùn),提高行政管理效能。

1.明確培訓(xùn)目標。由人事政工科負責,協(xié)調(diào)組織全系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署、具體安排,整合培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)水平,務(wù)求取得實效。對工商所干部分崗位進行專業(yè)知識培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn),達到掌握登記和網(wǎng)上辦案流程,會制作執(zhí)法辦案文書和一般程序案卷,能調(diào)解消費糾紛,能查處常見違法行為,能熟練運用信息化設(shè)備和業(yè)務(wù)軟件的要求。對工商所長,還要加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理藝術(shù)、應(yīng)急處理、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面的培訓(xùn),提高綜合能力。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采取全員培訓(xùn)、練兵比武、以強帶弱、以老帶新、以上帶下、以案釋法、典型示范等形式多樣的培訓(xùn)方法,尤其是要根據(jù)基層工商人員的特點,突出案例教學(xué),挑選并鼓勵各專業(yè)崗位有豐富實踐經(jīng)驗、口頭表達能力強的業(yè)務(wù)骨干做教員,提倡領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺,開展“案例培訓(xùn)月”、“巡查競賽”、“辦案無差錯競賽”、“優(yōu)秀案件主辦人評選”等活動。基層干部年度集中培訓(xùn)時間累計應(yīng)不少于25天(200小時)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源,大力推行視頻教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。加強培訓(xùn)的考核檢查,建立基層干部培訓(xùn)學(xué)分制度和培訓(xùn)檔案管理制度。

3.健全培訓(xùn)機制。加強考核,嚴格獎懲,使參學(xué)人員學(xué)有壓力、學(xué)有動力,迅速掌握所需要的業(yè)務(wù)知識,盡快適應(yīng)新角色,勝任新任務(wù)。各單位都要結(jié)合自身實際,制定切實可行的基層建設(shè)年學(xué)習計劃。干部學(xué)習情況將納入本年度目標崗位責任制考核,對按規(guī)定應(yīng)接受培訓(xùn)而無正當理由不參加培訓(xùn)或者培訓(xùn)成績不合格的,年底考核不能被評為優(yōu)秀等次。

(二)創(chuàng)新措施,規(guī)范監(jiān)管服務(wù)行為。

1.創(chuàng)新登記管理方式。堅持“法制意識與服務(wù)意識并重、合法性與合理性統(tǒng)一、原則性與靈活性結(jié)合”的原則,正確處理“嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)、整頓規(guī)范與加快發(fā)展、依法行政與提高效率、降低門檻與經(jīng)濟安全”四種關(guān)系,改進企業(yè)登記管理工作,實現(xiàn)登記工作質(zhì)量和效率的同步提高。

(1)進一步提速增效。進一步放寬股東身份限制;進一步放寬企業(yè)注冊資本(金)要求;進一步放寬企業(yè)名稱核準限制;進一步簡化登記手續(xù);進一步放寬核定企業(yè)經(jīng)營范圍限制。通過“內(nèi)部授權(quán)委托登記”制度分權(quán)、放權(quán)、授權(quán)等,深化“一審一核”制,減少審批環(huán)節(jié)。將個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社登記權(quán)下放至工商所。實行首問首辦負責制、一次告知制、一站式服務(wù)和限時、延時服務(wù)。加大對大企業(yè)轉(zhuǎn)型的審批扶持力度,主動上門給予指導(dǎo)并全程跟蹤搞好服務(wù),對提交材料齊全、符合法定形式的登記申請,要全部當場辦結(jié),不能當場辦結(jié)的,要說明理由,并嚴格兌現(xiàn)公開的承諾時限。

(2)全力服務(wù)招商引資。牢固樹立文登發(fā)展我有責的意識,實行全員動員,力求引資成效。發(fā)揮掌握信息量大,與企業(yè)交流較多的優(yōu)勢,及時掌握各辦事處、鎮(zhèn)的招商需求,多方面收集企業(yè)信息,促成項目投產(chǎn),當好招商引資工作的“牽線搭橋人”;開辟行政審批的“綠色通道”,變被動受理為主動介入,實施上門預(yù)約和靠前跟蹤服務(wù)。在城區(qū)和南海兩大板塊開發(fā)建設(shè)過程中,全力以赴幫助引資項目辦理登記審批手續(xù),保證投資項目在文登早落戶、早投產(chǎn)、早見效益。

(3)積極開展上門服務(wù)和預(yù)約服務(wù)。年檢期間,擴大企業(yè)預(yù)約年檢和上門年檢服務(wù)的范圍,提高企業(yè)年檢一次性通過率。對分支機構(gòu)較多、分布地域較廣的企業(yè)以及位于文登市2008年度奮進榜前列企業(yè)及其下屬企業(yè)、位于村居奮進榜前列的居委會、村委會下屬的企業(yè),廣泛推行預(yù)約年檢服務(wù)和上門年檢服務(wù),由專人指導(dǎo)企業(yè)提交年檢材料,減輕企業(yè)年檢時壓力,確保企業(yè)盡快通過年檢。

(4)堅持依法核準,嚴格市場準入。在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,嚴格履行法定的審批程序,按照統(tǒng)一登記標準、統(tǒng)一登記程序、統(tǒng)一登記規(guī)范的要求,嚴格審查登記材料、嚴格掌握前置審批、嚴格核定登記事項、嚴格執(zhí)行登記程序、嚴格執(zhí)行登記時限、嚴格落實登記審核責任制。凡是條件不具備、材料不齊全,需要法定前置審批而沒有的,堅決拒之門外,不搞變通登記,確保為市場提供合法的主體。

2.拓寬監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域。深刻認識“兩費”停征后,加強和改進監(jiān)管執(zhí)法工作、推進職能到位的重要性和緊迫性,認真履行好監(jiān)管執(zhí)法職責,切實維護市場秩序,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

(1)加強流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。以加強食品市場監(jiān)管“四項制度”建設(shè)為中心,突出食品安全監(jiān)管,強化各項措施落實到位,確保消費安全。逐步完善流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)測工作制度和程序,加大對食品、成品油、液化氣、建材、鞭炮等重點商品的監(jiān)管力度,嚴厲查處制售假冒偽劣商品的違法行為,全力確保消費安全。

(2)強化公平交易執(zhí)法。嚴厲查處商業(yè)欺詐和不正當競爭行為,維護公平競爭。繼續(xù)完善打擊傳銷的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制和部門執(zhí)法協(xié)作機制,不斷加大打擊傳銷工作力度,積極開展“無傳銷社區(qū)”的創(chuàng)建活動,切實維護社會穩(wěn)定。加強政策引導(dǎo)、行政指導(dǎo)和教育督導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)和直銷人員依法開展營銷活動,從嚴監(jiān)管直銷市場。采取有力措施,維護好注冊商標和知名品牌合法的商標品牌權(quán)益,加大對商標侵權(quán)行為的查處力度。

(3)加強重點領(lǐng)域和管理死角的監(jiān)管。發(fā)揮局域辦公網(wǎng)的作用,利用年檢的有利時機,對新辦1年以內(nèi)的有限公司進行重點檢查,嚴厲打擊“兩虛一逃”等企業(yè)的違法違規(guī)行為,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。要以關(guān)系人民群眾身心健康、生命安全和違法問題多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品等類別廣告為重點,加大虛假違法廣告的查處力度,依托廣告監(jiān)管信息系統(tǒng),建立健全廣告監(jiān)管長效機制。要深入開展對網(wǎng)絡(luò)交易行為監(jiān)管執(zhí)法的理論和實踐研究,積極穩(wěn)妥地推進網(wǎng)絡(luò)交易行為監(jiān)管執(zhí)法工作。充分發(fā)揮基層工商所的作用,嚴格落實屬地監(jiān)管責任制,加大監(jiān)管巡查力度,堅決取締無照經(jīng)營行為。

(4)全力抓好消費維權(quán)。依據(jù)《山東省消費者權(quán)益保護條例》,積極做好與消費者生活密切相關(guān)的服務(wù)領(lǐng)域的消費維權(quán)工作。加強消費爭議調(diào)解規(guī)范化管理,推進投訴和解機制建設(shè),及時有效地解決各種消費糾紛。以調(diào)解止爭議,以和解促和諧,以和諧促發(fā)展,重點抓好與消費者生活密切相關(guān)的食品、藥品、住房、汽車等商品和銀行、保險、旅游、交通、電信、供電等服務(wù)方面的消費糾紛的和解與調(diào)解。

3.規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)行《行政處罰法》、《行政許可法》及國家總局、省局的有關(guān)規(guī)定,做到執(zhí)法辦案適用法規(guī)精準化、程序規(guī)范化、文書格式化、檔案標準化和案件管理信息化。

(1)明確執(zhí)法職責,完善體制機制。制定科學(xué)規(guī)范的巡查執(zhí)法、案件查處、暫扣罰沒物品管理、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等工作流程。對監(jiān)管執(zhí)法工作的標準、時限要求和預(yù)期效果做出明確規(guī)定,理清工作環(huán)節(jié)間的銜接關(guān)系,保證執(zhí)法工作規(guī)范運行。

(2)落實辦案制度,提高辦案質(zhì)量。全面落實案件主辦人制度和過錯追究制度,做到職權(quán)清晰、責任到人、量質(zhì)并重、獎懲分明。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一掌控、自由裁量制度,做到法律效果、經(jīng)濟效果、社會效果相統(tǒng)一,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法相統(tǒng)一,行政執(zhí)法、普法宣傳、指導(dǎo)幫扶相統(tǒng)一。充分利用“統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、交叉辦案”等執(zhí)法機制,集中力量查辦重點領(lǐng)域大案要案。

(3)強化執(zhí)法監(jiān)督,推進依法行政。實行執(zhí)法質(zhì)量考評制度,執(zhí)法行為內(nèi)部合議、審核制度,案卷評查制度等,依法搞好案件核審、復(fù)議、聽證、應(yīng)訴工作。加大法制監(jiān)督檢查力度,實行“案件處罰”回訪制度,認真開展執(zhí)法檢查和典型案件評析活動。強化行政處罰案件執(zhí)行和移送工作,避免發(fā)生失職瀆職行為。

4.完善服務(wù)發(fā)展舉措。進一步增強大局意識,緊緊圍繞文登市委、市政府的中心工作來謀劃工作思路,切實為政府分憂、幫企業(yè)解難,叫響“滿意在工商”口號。

(1)開展走訪調(diào)研活動。由局黨委班子成員帶隊,組織相應(yīng)直屬局、科室以及工商所,重點走訪文登市2008年度奮進榜前100名企業(yè)和奮進榜前50名村(居)委會轄區(qū)企業(yè)。對于其他企業(yè),由轄區(qū)工商所負責走訪。重點了解企業(yè)在當前金融危機形勢下的發(fā)展情況,聽取黨委、政府、相關(guān)部門以及企業(yè)對于工商部門的意見建議,積極幫助企業(yè)解決困難,渡過難關(guān)。積極引導(dǎo)企業(yè)注冊商標和爭創(chuàng)中國馳名商標、省著名商標,加快實施商標戰(zhàn)略度。充分運用行政提醒、行政告誡、行政建議等行政指導(dǎo)手段,引導(dǎo)監(jiān)管對象誠信守法、規(guī)范經(jīng)營。發(fā)揮消費者、個體私營、商標、廣告、企業(yè)信用等協(xié)會作用,搞好會員服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展。

(2)加大政策支持力度,促進就業(yè)再就業(yè)。充分發(fā)揮個體私營經(jīng)濟吸納就業(yè)的重要作用,鼓勵支持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人、退役軍人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事個體經(jīng)營、創(chuàng)辦私營企業(yè),努力形成以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的工作新格局。積極配合有關(guān)部門嚴厲打擊各類“黑中介”,規(guī)范人才勞務(wù)市場,切實維護勞動者的合法權(quán)益。

(3)全力服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。進一步加大力度,集中開展農(nóng)資市場專項整治,嚴厲查處各種制售假冒偽劣農(nóng)藥、種子、化肥、農(nóng)膜和制作違法虛假農(nóng)資廣告等行為,維護好農(nóng)民合法權(quán)益。充分發(fā)揮工商所貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,提前介入,強化服務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)民成立各種專業(yè)合作社。大力培育為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供服務(wù)的企業(yè),支持發(fā)展種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的企業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)增值能力和比較效益,積極促進農(nóng)村經(jīng)濟增長方式從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人,加強規(guī)范管理,進一步活躍農(nóng)村經(jīng)濟。

(三)加強黨風廉政建設(shè),樹立基層工商良好形象。

1.扎實開展“三創(chuàng)建”活動。創(chuàng)建“節(jié)約型機關(guān)”。大興節(jié)約之風,牢固樹立“過緊日子”的思想,齊心協(xié)力,厲行節(jié)約,從小事抓起,從自身做起,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油,切實把創(chuàng)建“節(jié)約型機關(guān)”的各項措施落實到位。二是創(chuàng)建“效能型機關(guān)”。嚴肅工作紀律,發(fā)揚團結(jié)拼搏、樸實勤勞的工作作風,著眼大局,通力合作,對待工作不講條件講成績,不講享受講奉獻,不講困難講實干,把全部精力投入到工作中去,盡職盡責地完成好各項工作目標。三是創(chuàng)建“文明型機關(guān)”。深入開展創(chuàng)建文明單位(機關(guān))、青年文明號、巾幗文明崗等活動,推進基層精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展評先樹優(yōu)活動,總結(jié)推廣公正執(zhí)法、文明服務(wù)、務(wù)實創(chuàng)新等方面的先進典型和經(jīng)驗做法,發(fā)揮典型的示范帶動作用。結(jié)合建國60周年慶?;顒?,組織開展豐富多彩的文體活動,形成健康向上、文明和諧的工作氛圍。

2.加強行風建設(shè)。嚴格禁止“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良現(xiàn)象,徹底杜絕“吃、拿、卡、要、報”和亂收費、亂罰款等違法違紀問題。通過抓好明察暗訪、基層執(zhí)法人員述職述廉和民主評議政風行風工作,接受社會各界的監(jiān)督,樹立工商機關(guān)良好形象。加強重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的防控,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象和不正之風的發(fā)生。深化政務(wù)公開工作,更好地發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和系統(tǒng)宣傳陣地的優(yōu)勢和作用,向社會全面公開基層職能、工作人員、執(zhí)法依據(jù)、許可和審批事項、登記基礎(chǔ)信息、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督檢查情況等,努力為工商工作的開展營造良好的社會氛圍。

3.加強“平安系統(tǒng)”建設(shè)。高度重視工作,切實解決群眾反映強烈的突出問題。進一步加強機關(guān)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,提高應(yīng)急處置能力。積極參與社會治安綜合治理,嚴厲打擊黑網(wǎng)吧,繼續(xù)做好校園周邊環(huán)境整治、安置幫教、流動人口服務(wù)與管理、預(yù)防青少年犯罪、掃黃打非、禁毒防艾等工作,深入推進基層平安建設(shè)。

(四)加強基礎(chǔ)建設(shè),提升基層規(guī)范化管理水平。

1.進一步整合執(zhí)法機構(gòu)。適當調(diào)整原有執(zhí)法力量,撤銷原有的3處辦事處,具體業(yè)務(wù)并入所屬工商所。充實公平交易局、消??茍?zhí)法力量,分別成立4個和3個分管科室,并增加人員,強化人力、物力保障。以此,相對集中行使行政處罰權(quán),集中力量辦大案,切實解決多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查,影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營等問題,使工商監(jiān)管更具權(quán)威性、更有公信力。

2.建立健全基層管理制度。針對各項業(yè)務(wù)工作,根據(jù)省局、威海市局的要求,建立健全具體的工作制度,匯編成冊,作為基層開展業(yè)務(wù)工作的“指導(dǎo)書”;針對會議、考勤、學(xué)習、值班衛(wèi)生管理以及考勤考績等內(nèi)務(wù)管理工作,健全相應(yīng)的制度,匯編成冊,進一步規(guī)范日常行為,建立以“以制度管人,以制度管事”的工作格局。以保障監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的成效為基礎(chǔ),完善年度目標考核責任制,明確目標,落實責任,加強監(jiān)督,嚴格獎懲,使考核、考績工作更加科科學(xué)、更加合理、更加公正,達到激勵先進,鞭策后進的效果,激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

3.加強基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè),改善辦公條件。根據(jù)整合后基層工商所數(shù)量和編制,合理調(diào)配行政執(zhí)法車輛和有關(guān)辦公、辦案設(shè)備,保證正常工作需要。搞好基礎(chǔ)設(shè)施的管理、更新和維護,充分發(fā)揮好現(xiàn)有設(shè)施的作用,營造干事創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)的良好環(huán)境,引導(dǎo)、保護、發(fā)揮好廣大干部的工作積極性。

4.加快信息化應(yīng)用步伐,提高現(xiàn)代化辦公水平。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)辦公平臺,確保網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行,實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)信息互通、資源共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動。經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)人員參加計算機操作培訓(xùn)及業(yè)務(wù)軟件使用培訓(xùn),業(yè)務(wù)人員必須熟練操作有關(guān)業(yè)務(wù)和辦公軟件。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,積極收集企業(yè)使用網(wǎng)站服務(wù)功能的情況,根據(jù)反饋資料,將現(xiàn)有的紅盾信息網(wǎng)服務(wù)功能進一步完善,使其更加方便企業(yè)使用。積極擴充網(wǎng)站服務(wù)欄目,不斷增加網(wǎng)站服務(wù)功能,拓寬幫扶企業(yè)發(fā)展的信息化渠道。

(五)加強與社會各界的聯(lián)系溝通,優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境。

1.密切與地方黨委、政府及有關(guān)部門的關(guān)系。積極服務(wù)地方黨委、政府中心工作,爭取黨委、政府對工商工作的重視、支持和領(lǐng)導(dǎo)。加強與相關(guān)職能部門的溝通,建立完善執(zhí)法協(xié)作機制。工商所要加強與居委會、村委會的聯(lián)系,將基層工商工作融入“兩委”工作之中。

2.加強社會普法宣傳工作。通過新聞媒體和系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,廣泛宣傳工商行政管理法律法規(guī)知識,推進送法進市場、進企業(yè)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進社區(qū)活動,增強企業(yè)、經(jīng)營業(yè)戶誠實守信、守法經(jīng)營的自覺性。

3.進一步做好信息和宣傳報道工作。加強基層宣傳報道隊伍建設(shè),建立激勵機制,做好宣傳報道工作。高度重視網(wǎng)絡(luò)宣傳和輿情監(jiān)控引導(dǎo)工作,及時調(diào)查處理網(wǎng)絡(luò)上反映的相關(guān)問題,以促進工商工作發(fā)展。加大基層政務(wù)信息報送力度,提高信息質(zhì)量。通過信息宣傳,不斷擴大和提升工商部門的社會影響,優(yōu)化外部工作環(huán)境。

三、“基層建設(shè)年”活動的時間安排

基層建設(shè)是一項長期性的任務(wù)。按照省局、威海市局的要求,此次“基層建設(shè)年”活動擬安排一年的時間,具體分為三個階段。

(一)宣傳發(fā)動階段(2—3月)。制定出臺“基層建設(shè)年”活動實施意見及考核辦法,召開全系統(tǒng)動員大會,進行動員部署。各單位要通過多種形式,認真學(xué)習動員會議精神,學(xué)習實施方案,并進行廣泛宣傳和發(fā)動。同時,按省局、威海市局的要求開展好走訪調(diào)研活動。

(二)組織實施階段(3—11月)。按照“基層建設(shè)年”活動實施方案的部署,圍繞六項重點工作,逐項展開,扎實推進。其中6—7月,市局將對“基層建設(shè)年”活動實施情況進行督查,針對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,抓好整改,確保全面完成各項任務(wù)。

(三)總結(jié)提高階段(12月)。各單位對“基層建設(shè)年”活動進行全面總結(jié),并制定鞏固提高“基層建設(shè)年”活動成果的措施,形成書面材料上報。根據(jù)日常檢查情況,結(jié)合系統(tǒng)年終工作會議進行總結(jié)評比,年底組織表彰“基層建設(shè)年”活動取得明顯成效的先進單位和先進個人。

四、“基層建設(shè)年”活動的工作要求

(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“基層建設(shè)年”活動,是省局的重大決策,是深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,事關(guān)全局,事關(guān)長遠,各單位一定要把這項活動列入重要日程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動扎實有效。市局成立“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由王國智同志任組長,張有臻同志任副組長,各直屬局、科室負責人為成員,日常工作由人事政工科負責。