公共空間設(shè)計(jì)方法精選(九篇)

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第1篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

能夠得到各種空間的任意時(shí)間節(jié)點(diǎn)或時(shí)間段的準(zhǔn)確環(huán)境信息。根據(jù)人的活動(dòng)特征設(shè)計(jì)公共空間。居住區(qū)公共空間的布局直接影響居民的日常戶(hù)外活動(dòng)，而物理環(huán)境的好壞最終取決于人在活動(dòng)時(shí)的感受，居住區(qū)的公共空間的設(shè)計(jì)既要滿(mǎn)足人的需求，又不能與所處的光環(huán)境相悖。而這種公共空間設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是，在方案生成之前，預(yù)測(cè)人們對(duì)特定建筑空間外部的公共空間的普遍使用特征，從而將不同功能與形態(tài)的公共空間，合理布置在用地中。以上兩者的實(shí)時(shí)交互設(shè)計(jì)。

2、空間句法理論的引入

用數(shù)學(xué)模型來(lái)描述空間，并將結(jié)果以可視化的方式表達(dá)出來(lái)，用以預(yù)測(cè)和判斷空間對(duì)人的行為的影響。Depthmap是英國(guó)UCL大學(xué)研究并設(shè)計(jì)的空間句法軟件，目前在國(guó)內(nèi)相關(guān)研究較少。Depthmap的研究范圍很廣，小到建筑室內(nèi)空間的深度圖，大到城市甚至國(guó)家的空間整合度，其在居住區(qū)公共空間所發(fā)揮的作用就是，通過(guò)空間的數(shù)字化表達(dá)，模擬其對(duì)人的行為影響的一般規(guī)律，從而部分代替長(zhǎng)期的行為觀察。

3、環(huán)境模擬技術(shù)的運(yùn)用

城市空間的物理環(huán)境，充滿(mǎn)了復(fù)雜性、可變性和不確定因素，居住空間亦是如此，不同的建筑布局，均能對(duì)物理環(huán)境產(chǎn)生不同的影響。這種復(fù)雜性已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出設(shè)計(jì)者經(jīng)驗(yàn)或手動(dòng)計(jì)算的范疇，物理環(huán)境數(shù)字模擬技術(shù)，為科學(xué)、準(zhǔn)確的建筑與規(guī)劃可持續(xù)設(shè)計(jì)提供了可能性。影響居住區(qū)公共空間的環(huán)境因素主要包括風(fēng)、光、熱、聲。相關(guān)的模擬軟件多種多樣，最常用的有EcotectAnalysis和CFD流體動(dòng)力學(xué)系列軟件。

4、典型居住區(qū)冬季公共空間設(shè)計(jì)方法優(yōu)化

以哈爾濱某居住區(qū)為例

4.1研究對(duì)象的選取

研究對(duì)象為哈爾濱市某居住小區(qū)的局部地段，建成時(shí)間為2012年。據(jù)寒地氣候特征，將研究時(shí)間范圍確定為11月1日至翌年3月31日。本例著重介紹物理環(huán)境中的日照環(huán)境與空間句法的結(jié)合，其他物理環(huán)境的運(yùn)用過(guò)程類(lèi)似，在此不做贅述。利用Depthmap研究公共空間屬性對(duì)研究范圍平面進(jìn)行處理，僅保留建筑和邊界，使用Depthmap中的AxialMap功能，小區(qū)戶(hù)外空間被轉(zhuǎn)譯為軸線(xiàn)圖，將得到的軸線(xiàn)圖進(jìn)一步計(jì)算，通過(guò)rungraphanalyses操作，得到體現(xiàn)空間整合度的Integrationmap，整合度表達(dá)了系統(tǒng)中某一空間與其它空間的離散程度，空間的整合度越高，空間可達(dá)性越強(qiáng)，整合度越低則相反。如圖每條軸線(xiàn)都有自己的整合度屬性值，軸線(xiàn)顏色反應(yīng)了整合度的高低，偏向紅色的值高，偏向藍(lán)色的值低。通過(guò)ReducetoFewestLineMap命令得到概括性軸線(xiàn)圖，使之與居住區(qū)現(xiàn)有的公共空間疊合。從公共空間的分布和交通流線(xiàn)來(lái)看，規(guī)劃方案的空間結(jié)構(gòu)與模擬結(jié)果大部分相符。選取不同整合度的軸線(xiàn)與方案中不同類(lèi)型公共空間的交叉點(diǎn)作為分析點(diǎn)，通過(guò)對(duì)所選分析點(diǎn)的空間整合度和太陽(yáng)輻射強(qiáng)度的模擬和數(shù)據(jù)比對(duì)，得到與公共空間使用情況相關(guān)的日照環(huán)境評(píng)價(jià)。為得到分析點(diǎn)的整合度值，需要對(duì)軸線(xiàn)圖進(jìn)行VisibilityGraph分析，得到可視整合度圖，公共空間的每一個(gè)細(xì)分單元均計(jì)算了整合度值，分析點(diǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)如表所示對(duì)居住區(qū)公共空間的日照輻射情況進(jìn)行模擬，根據(jù)寒地居住區(qū)公共空間冬季使用時(shí)間分布特點(diǎn)，選取每日三個(gè)時(shí)間段進(jìn)行研究：晨練時(shí)間8:00~10:00，午后活動(dòng)時(shí)間12:00~14:00，傍晚活動(dòng)時(shí)間14:00~16:00。采用的算法是特定時(shí)段的日均輻射量模擬計(jì)算，得到不同時(shí)段太陽(yáng)輻射的等值線(xiàn)圖利用Ecotect的數(shù)據(jù)分析功能，計(jì)算各分析點(diǎn)冬季每月逐時(shí)平均太陽(yáng)輻射值，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，分別得出各點(diǎn)日均太陽(yáng)輻射值的堆積面積圖表。可以看出，分析點(diǎn)冬季日照輻射強(qiáng)度分布隨時(shí)辰變化差異很大。

4.2模擬結(jié)果綜合分析

利用已得到的分析點(diǎn)太陽(yáng)輻射數(shù)據(jù)，計(jì)算三個(gè)時(shí)段的冬季日均輻射強(qiáng)度，結(jié)合Depthmap計(jì)算得出的分析點(diǎn)空間整合度，描述各分析點(diǎn)冬季環(huán)境特征。A點(diǎn)：整合度高，各個(gè)時(shí)段的太陽(yáng)輻射都較強(qiáng)，適宜布置小區(qū)主要公共空間；B點(diǎn)：整合度較低，各時(shí)段太陽(yáng)輻射都較弱，不適宜布置大的公共空間，可考慮布置綠化或停車(chē)；C點(diǎn)：整合度較高，傍晚的輻射強(qiáng)度較強(qiáng)，且緊鄰學(xué)校，適合作為兒童活動(dòng)場(chǎng)地；D點(diǎn)：整合度較高，午后的太陽(yáng)輻射較強(qiáng)，結(jié)合道路適合布置小公共空間，供居民午后休閑散步、交談等活動(dòng)。E點(diǎn)：整合度低，午后和傍晚的太陽(yáng)輻射強(qiáng)度相對(duì)較低，而晨間太陽(yáng)輻射較強(qiáng)，適合布置開(kāi)放性較弱的公共空間，供組團(tuán)居民晨練健身。

4.3設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)合

冬季全天平均日照輻射圖，空間整合度分布圖及各時(shí)段的太陽(yáng)輻射情況，對(duì)現(xiàn)有公共空間布局提出優(yōu)化策略：A點(diǎn)核心公共空間可以向西擴(kuò)展，以充分利用良好的日照環(huán)境；D點(diǎn)所在交通空間兩側(cè)應(yīng)結(jié)合兩側(cè)開(kāi)敞空間布置座椅等設(shè)施；E點(diǎn)代表的各北側(cè)組團(tuán)小廣場(chǎng)應(yīng)盡量靠向北側(cè)建筑，且適合布置運(yùn)動(dòng)設(shè)施；B點(diǎn)代表的交叉口空間類(lèi)型宜布置景觀綠化或停車(chē)場(chǎng)。

5、結(jié)論

第2篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

由國(guó)家投資的建設(shè)項(xiàng)目往往投資額大、工程復(fù)雜，并關(guān)系到國(guó)有資金投資、社會(huì)公益和公眾安全。一般而言，建筑工程設(shè)計(jì)能決定整個(gè)建設(shè)工程70%的成本，但是，建筑工程設(shè)計(jì)也具有非常大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)借鑒BIM技術(shù)在建設(shè)工程設(shè)計(jì)全生命周期的協(xié)同、信息傳遞作用和將工作量前移的思想，建立工程設(shè)計(jì)全生命周期的綠色法律體系，以推進(jìn)工程設(shè)計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

本文著眼于建設(shè)工程設(shè)計(jì)全生命周期，分別從設(shè)計(jì)合同簽訂前期(風(fēng)險(xiǎn)防范權(quán)重占25%)、合同簽訂(風(fēng)險(xiǎn)防控權(quán)重占50%)和合同履行(風(fēng)險(xiǎn)防控權(quán)重占25%)三個(gè)階段論述設(shè)計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出各階段建設(shè)工程設(shè)計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

2設(shè)計(jì)合同簽訂前期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

2.1發(fā)包人主體資格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因發(fā)包人不具備主體資格，導(dǎo)致設(shè)計(jì)合同無(wú)效，會(huì)給設(shè)計(jì)人帶來(lái)?yè)p失。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)人應(yīng)認(rèn)真審查發(fā)包人的主體資格，一方而調(diào)研發(fā)包人的資信情況，包括到工商局打印發(fā)包人的《企業(yè)信用報(bào)告》，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)檢索及請(qǐng)咨詢(xún)公司調(diào)研發(fā)包人的信用情況，以確認(rèn)其合同履約能力;另一方而，檢查設(shè)計(jì)合同是否加蓋發(fā)包人單位公章及其法定代表人或被授權(quán)人(需要授權(quán)書(shū))簽字。

2.2設(shè)計(jì)人主體資格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因設(shè)計(jì)不具有符合承接項(xiàng)目的資質(zhì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)合同無(wú)效，會(huì)給發(fā)包人和合理分包的主設(shè)計(jì)帶來(lái)?yè)p失。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人和合理分包的主設(shè)計(jì)應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)的資質(zhì)證書(shū)，包括設(shè)計(jì)人是否具備建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)、設(shè)計(jì)資質(zhì)范圍和設(shè)計(jì)等級(jí)是否符合承攬項(xiàng)目要求，具體設(shè)計(jì)員的資格證書(shū)是否符合要求。

2.3設(shè)計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

設(shè)計(jì)項(xiàng)目合法性、合規(guī)性和可操作性不足也會(huì)給設(shè)計(jì)人帶來(lái)?yè)p失。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)人應(yīng)認(rèn)真審查項(xiàng)目的合法性、合規(guī)性。包括調(diào)研項(xiàng)目立項(xiàng)審批情況(發(fā)包人是否取得相應(yīng)的行政許可等)、項(xiàng)目實(shí)際情況、項(xiàng)目用地性質(zhì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn);審查發(fā)包方式是否合法合規(guī) (依法應(yīng)招標(biāo)委托或直接委托)。

2.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

2.4.1招標(biāo)信息正確性和響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

招標(biāo)信息風(fēng)險(xiǎn):因設(shè)計(jì)人獲取設(shè)計(jì)招標(biāo)信息不準(zhǔn)確，導(dǎo)致投標(biāo)文件不符合要求而失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)投標(biāo)人應(yīng)通過(guò)正規(guī)渠道取得招標(biāo)信息并準(zhǔn)確解讀。按照法律規(guī)定和招標(biāo)投標(biāo)慣例，招標(biāo)人在發(fā)出設(shè)計(jì)招標(biāo)公告和招標(biāo)文件后，應(yīng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定，安排時(shí)間召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，解答和澄清投標(biāo)人提出的疑問(wèn)，或者設(shè)計(jì)投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將疑問(wèn)以書(shū)而形式寄給招標(biāo)人，招標(biāo)人匯集并研究后，作出統(tǒng)一的書(shū)而解答和澄清，并將解釋、答復(fù)和澄清的書(shū)而文件送至所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的投標(biāo)人。如果此解釋、答復(fù)和澄清與原招標(biāo)文件沖突或不一致，應(yīng)以此解釋、答復(fù)和澄清為準(zhǔn)。

投標(biāo)文件響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn):因設(shè)計(jì)人的投標(biāo)文件和標(biāo)價(jià)未按原招標(biāo)文件編制或不響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，導(dǎo)致設(shè)計(jì)失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)研究招標(biāo)文件，準(zhǔn)確把握其中實(shí)質(zhì)性要求和條件，認(rèn)真制作投標(biāo)文件，審查標(biāo)書(shū)是否完整，主要內(nèi)容是否符合要求。

2.4.2設(shè)計(jì)投標(biāo)合作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

聯(lián)合體投標(biāo)人資格風(fēng)險(xiǎn):因聯(lián)合體中的任何一方不具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)行為能力和資格條件，導(dǎo)致標(biāo)書(shū)被宣布無(wú)效或合同被確認(rèn)無(wú)效。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)投標(biāo)人在組成聯(lián)合體前，應(yīng)認(rèn)真審查和篩選合作伙伴，著重審查合作方承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)行為能力。國(guó)家有相關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)按照就低不就高的原則確定。

共同投標(biāo)協(xié)議簽訂風(fēng)險(xiǎn):因聯(lián)合體未按照規(guī)定的時(shí)間簽訂并報(bào)送共同投標(biāo)協(xié)議，或共同投標(biāo)協(xié)議約定的權(quán)利、義務(wù)不明確導(dǎo)致聯(lián)合體的投標(biāo)被宣布廢標(biāo)或者無(wú)效，聯(lián)合體成員間就共同投標(biāo)事務(wù)發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂詳細(xì)具體的共同投標(biāo)協(xié)議，協(xié)議應(yīng)遵循相關(guān)法律規(guī)定，應(yīng)明確約定共同投標(biāo)的職責(zé)分工和有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，也可約定某一聯(lián)合體成員具體負(fù)責(zé)共同投標(biāo)合伙事務(wù)的執(zhí)行。聯(lián)合體應(yīng)將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。

中標(biāo)后聯(lián)合體各方與招標(biāo)人簽署合同風(fēng)險(xiǎn):因聯(lián)合體不具有獨(dú)立的法律人格，以聯(lián)合體名義與招標(biāo)人簽訂的設(shè)計(jì)合同無(wú)效，設(shè)計(jì)人不能依法承接項(xiàng)目。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合體中標(biāo)的，必須由聯(lián)合體各方共同與招標(biāo)人簽署合同，合同的履行應(yīng)由聯(lián)合體各方對(duì)招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。各方若對(duì)招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任后，有權(quán)在聯(lián)合體內(nèi)部就超過(guò)自己份額部分的責(zé)任，按照共同投標(biāo)協(xié)議的約定向其他聯(lián)合體成員追償。

2.4.3設(shè)計(jì)投標(biāo)人中途退出競(jìng)標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

設(shè)計(jì)投標(biāo)人在投標(biāo)文件的有效期限內(nèi)撤銷(xiāo)投標(biāo)，導(dǎo)致繳納的投標(biāo)保證金被沒(méi)收;若因此給招標(biāo)人造成的信賴(lài)?yán)鎿p失大于投標(biāo)保證金，招標(biāo)人還有權(quán)要求投標(biāo)人賠償。因投標(biāo)在法律上是一種要約，在投標(biāo)截止時(shí)間之后，投標(biāo)作為要約已經(jīng)生效，在投標(biāo)有效期內(nèi)，該要約對(duì)投標(biāo)人具有法律約束力。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人如決定撤回投標(biāo)，必須在投標(biāo)截止時(shí)間之前進(jìn)行，即必須在要約生效之前。

3設(shè)計(jì)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

3.1工程設(shè)計(jì)范圍與內(nèi)容約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因工程設(shè)計(jì)范圍與內(nèi)容約定不明確、不具體，導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議，給設(shè)計(jì)人帶來(lái)?yè)p失。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)應(yīng)明確約定以下內(nèi)容:1)項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑功能等。2)工程設(shè)計(jì)范圍與內(nèi)容:民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)范圍包括建筑紅線(xiàn)內(nèi)的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通空調(diào)、電氣、總圖專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)，而涉及的玻璃幕墻、精裝修、智能化、聲學(xué)、舞臺(tái)機(jī)械、舞臺(tái)燈光、煤氣、泛光立而照明、景觀等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，娛樂(lè)工藝、廚房工藝設(shè)計(jì)等特殊工藝設(shè)計(jì)，均需雙方另議。3)設(shè)計(jì)階段:方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段。4)發(fā)包人將同一項(xiàng)目委托多個(gè)設(shè)計(jì)人的，應(yīng)明確各設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)范圍與內(nèi)容之間的界限劃分和接口。設(shè)計(jì)合同范本最好采用住建部制定的《建筑工程設(shè)計(jì)合同》。

3.2設(shè)計(jì)依據(jù)和提供依據(jù)責(zé)任約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因設(shè)計(jì)依據(jù)不全而、不準(zhǔn)確，或提供依據(jù)的責(zé)任不明確，給合同雙方造成利益損害并帶來(lái)民事、行政法律責(zé)任。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)應(yīng)明確約定以下內(nèi)容:l)設(shè)計(jì)依據(jù)的名稱(chēng)、版本、內(nèi)容要求、份數(shù)。2)提供設(shè)計(jì)依據(jù)的責(zé)任人及相應(yīng)責(zé)任。發(fā)包人應(yīng)提供項(xiàng)目有關(guān)批文、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料并保證其合法性、完整性、正確性及有效性，如發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人提供上述設(shè)計(jì)依據(jù)，則應(yīng)明確約定相應(yīng)費(fèi)用。設(shè)計(jì)應(yīng)提供工程適用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;如果工程要求采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，則應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)提供資料原文和中文譯本。此外，設(shè)計(jì)人應(yīng)避免發(fā)包人將提供設(shè)計(jì)依據(jù)的責(zé)任或提供不準(zhǔn)確、不完善的設(shè)計(jì)依據(jù)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)。3)發(fā)包人提供設(shè)計(jì)依據(jù)的時(shí)限。對(duì)于部分不能及時(shí)提供的資料，應(yīng)書(shū)而明確設(shè)計(jì)依據(jù)的條件如發(fā)生變化的責(zé)任及費(fèi)用的承擔(dān)，同時(shí)根據(jù)各地對(duì)非法設(shè)計(jì)的認(rèn)定條件，明確部分資料發(fā)包人最遲提供時(shí)間，否則有可能而臨非法設(shè)計(jì)(包括不出具正式文件、不提供后期服務(wù)、不提供咨詢(xún)等)處罰。

3.3設(shè)計(jì)周期約定不明確或不合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因設(shè)計(jì)周期約定不明確或不合理，導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)應(yīng)明確約定以下內(nèi)容:1)設(shè)計(jì)周期應(yīng)為相對(duì)周期，在發(fā)包人所提供的設(shè)計(jì)資料及批文等能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)人進(jìn)行各階段設(shè)計(jì)的前提下，開(kāi)始計(jì)算各階段的設(shè)計(jì)周期，且不包括設(shè)計(jì)人提交階段性設(shè)計(jì)成果后，發(fā)包人審核與反饋意見(jiàn)的時(shí)間以及相關(guān)部門(mén)的審批時(shí)間以及法定假期，避免約定提交設(shè)計(jì)成果的固定日期。2)約定合理的設(shè)計(jì)周期，并明確如發(fā)包人要求提前提交設(shè)計(jì)成果，需另行支付額外費(fèi)用。

3.4工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求約定不明確，導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)應(yīng)明確約定以下內(nèi)容:設(shè)計(jì)文件質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定;符合質(zhì)量、安全、節(jié)能、環(huán)保等工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或合同中明確約定的所需功能和使用要求。工程設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量要求應(yīng)符合本專(zhuān)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的規(guī)定。設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)，應(yīng)避免約定設(shè)計(jì)人服務(wù)應(yīng)達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)要求或工程設(shè)計(jì)應(yīng)獲得某設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

3.5工程設(shè)計(jì)成果與交付約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因工程設(shè)計(jì)成果與交付約定不明確，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人承擔(dān)違約責(zé)任。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，合同簽訂時(shí)，應(yīng)明確約定以下內(nèi)容:設(shè)計(jì)成果的具體內(nèi)容、深度(滿(mǎn)足《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》)、設(shè)計(jì)成果形式、提交時(shí)間(應(yīng)以上一階段成果批準(zhǔn)或同意后的一定期限為準(zhǔn))、地點(diǎn)、接收人。成果交付時(shí)應(yīng)辦理書(shū)而交接手續(xù)。

3.6工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)約定不明確，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題或設(shè)計(jì)利益受損。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)，應(yīng)明確設(shè)計(jì)人現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的內(nèi)容(解決施工中設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題、定期參加重要的工程例會(huì)、解答業(yè)主咨詢(xún)的技術(shù)問(wèn)題和協(xié)助業(yè)主辦理與設(shè)計(jì)相關(guān)報(bào)批手續(xù))，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)設(shè)計(jì)員的資格、數(shù)量、服務(wù)時(shí)間與方式、費(fèi)用 (外地工程要限定含在設(shè)計(jì)費(fèi)內(nèi)的出差次數(shù)、天數(shù)和人數(shù))等。

3.7工程設(shè)計(jì)費(fèi)數(shù)額與支付方式約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因工程設(shè)計(jì)費(fèi)相關(guān)內(nèi)容約定不明確，直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)人經(jīng)濟(jì)利益受損。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)應(yīng)明確約定以下內(nèi)容:1)工程設(shè)計(jì)費(fèi)是固定價(jià)或可調(diào)價(jià)。如果是固定價(jià)，應(yīng)明確是固定總價(jià)，還是固定單價(jià);如果是可調(diào)價(jià)，應(yīng)明確調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、方式、程序等。設(shè)計(jì)費(fèi)未包干的應(yīng)約定為估算設(shè)計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)費(fèi)包含設(shè)計(jì)人員赴現(xiàn)場(chǎng)的旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、額度，超出約定標(biāo)準(zhǔn)、額度部分由發(fā)包人另行支付，不含長(zhǎng)期駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)工地代表服務(wù)費(fèi)。2)工程設(shè)計(jì)價(jià)款的支付進(jìn)度、支付方式、各次付費(fèi)百分比及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，支付條件應(yīng)合理。如第一筆支付款項(xiàng)約定為定金，定金的支付比例不得超過(guò)合同總價(jià)款的20 %，并明確合同履行后，定金才能抵作設(shè)計(jì)費(fèi);若發(fā)包人中途擅自終止合同，設(shè)計(jì)人除不退還定金外，發(fā)包人還應(yīng)據(jù)實(shí)結(jié)算此外，各階段設(shè)計(jì)費(fèi)支付應(yīng)約定為可控日期，避免約定審批通過(guò)后等支付條件;尾款原則上不超過(guò)合同總價(jià)款的巧%，且盡可能分解支付，最后一筆設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)在竣工驗(yàn)收階段收取，避免拖延到工程質(zhì)量保修期結(jié)束。

3.8設(shè)計(jì)變更與索賠約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因工程設(shè)計(jì)變更與索賠的標(biāo)準(zhǔn)、方法與程序約定不明確導(dǎo)致糾紛。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)應(yīng)明確約定以下內(nèi)容:1)發(fā)包人進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更，應(yīng)以書(shū)而形式通知設(shè)計(jì)。2)工程設(shè)計(jì)變更的依據(jù)和條件。3)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的修改費(fèi)用，通過(guò)洽商能解決的設(shè)計(jì)小修改，不再另行收費(fèi)，但若發(fā)包人要求建筑功能性修改或同一處修改兩次及以上，則經(jīng)雙方協(xié)商，設(shè)計(jì)人另行收取修改設(shè)計(jì)費(fèi)。4)設(shè)計(jì)變更索賠標(biāo)準(zhǔn)、方法與程序。

3.9設(shè)計(jì)分包未約定或約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因工程設(shè)計(jì)分包約定不明確，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人非法分包而產(chǎn)生糾紛。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)應(yīng)明確約定以下內(nèi)容:1)設(shè)計(jì)人不得將項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)工作分包;2)設(shè)計(jì)人不得將建設(shè)工程主體部分的設(shè)計(jì)工作分包;3)設(shè)計(jì)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分包須經(jīng)發(fā)包人書(shū)而同意;4)工程設(shè)計(jì)的分包單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)、類(lèi)似業(yè)績(jī);5)設(shè)計(jì)人應(yīng)對(duì)分包設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，并由設(shè)計(jì)人向發(fā)包人提交分包設(shè)計(jì)成果;6)分包單位不得將其承包的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)再分包;7)設(shè)計(jì)人應(yīng)就分包設(shè)計(jì)工作與分包單位向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任;8)分包設(shè)計(jì)費(fèi)的支付應(yīng)當(dāng)與發(fā)包人支付的相應(yīng)工程設(shè)計(jì)費(fèi)相協(xié)調(diào);9)發(fā)包人要求指定分包單位的，應(yīng)符合上述約定要求。

4設(shè)計(jì)合同履行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

4.1設(shè)計(jì)依據(jù)欠缺風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因設(shè)計(jì)依據(jù)提供不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期拖后而產(chǎn)生糾紛。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)合同約定的文件名稱(chēng)、份數(shù)、內(nèi)容要求和提交時(shí)間提供設(shè)計(jì)依據(jù)。設(shè)計(jì)人向發(fā)包人收取重要設(shè)計(jì)依據(jù)，包括:設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、地形圖、建筑紅線(xiàn)圖釘樁圖及電子文件、當(dāng)?shù)夭块T(mén)控制性規(guī)劃要求、項(xiàng)目所在地市政條件、發(fā)包人確認(rèn)并已經(jīng)當(dāng)?shù)卣块T(mén)批準(zhǔn)的文件、場(chǎng)地工程勘察報(bào)告以及能源供應(yīng)、交通運(yùn)輸、使用要求等資料，發(fā)包人及當(dāng)?shù)卣块T(mén)對(duì)方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)等，移交資料時(shí)雙方應(yīng)辦理簽字或蓋章手續(xù)。

4.2工程設(shè)計(jì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因設(shè)計(jì)遲延交付設(shè)計(jì)文件，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人違約而產(chǎn)生糾紛。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)人應(yīng)保證人力、物力，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)合同約定時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量，提交設(shè)計(jì)文件;在進(jìn)行聯(lián)合體設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)分包時(shí)，應(yīng)采取針對(duì)性措施防范設(shè)計(jì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

4.3設(shè)計(jì)程序性文件欠缺風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因設(shè)計(jì)過(guò)程重要文件欠缺導(dǎo)致設(shè)計(jì)程序不合規(guī)，引起合同雙方糾紛，設(shè)計(jì)人無(wú)法主張合法權(quán)利。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)應(yīng)收集好簽字文件，包括:項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和審批文件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、方案圖簽收單(由發(fā)包人負(fù)責(zé)人簽字或蓋章簽收)、方案專(zhuān)家評(píng)審會(huì)意見(jiàn)(會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)明同意該方案通過(guò))、當(dāng)?shù)匾?guī)劃局的規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)、發(fā)包人簽字的《方案設(shè)計(jì)確認(rèn)單》(須對(duì)方案認(rèn)同并同意進(jìn)入下一階段設(shè)計(jì))、擴(kuò)初圖簽收單(由發(fā)包人負(fù)責(zé)人簽字或蓋章簽收)、擴(kuò)初專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)書(shū)、發(fā)包人簽字的《初步設(shè)計(jì)確認(rèn)單》(須對(duì)擴(kuò)初認(rèn)同并同意進(jìn)入下一階段設(shè)計(jì))、規(guī)劃條件通知書(shū)、施工圖簽收單(由發(fā)包人負(fù)責(zé)人簽字或蓋章簽收)、樁基招標(biāo)圖和樁基施工圖簽收單(由發(fā)包人負(fù)責(zé)人簽字或蓋章簽收)、審圖機(jī)構(gòu)的施工圖審查合格文件、建委備案書(shū)，簽訂補(bǔ)充設(shè)計(jì)合同以明確補(bǔ)充的權(quán)利和義務(wù)，來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要等。過(guò)程文件須簽發(fā)、簽收、存檔。

4.4質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

4.4.1設(shè)計(jì)法定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因設(shè)計(jì)未盡法定責(zé)任導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)計(jì)方承擔(dān)民事、刑事責(zé)任，并受到處罰。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)人應(yīng)依據(jù)勘察文件和其他基礎(chǔ)性技術(shù)文件，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范以及合同的約定進(jìn)行設(shè)計(jì)。要健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全生命周期的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，建立完善的設(shè)計(jì)文件繪制、校對(duì)和審核制度;明確各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人，并建立設(shè)計(jì)保險(xiǎn)制度。

4.4.2施工圖交底不清風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

因設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖交底不清，導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。為防范此風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)人應(yīng)將設(shè)計(jì)意圖、特殊工藝要求，以及建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專(zhuān)業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易產(chǎn)生的問(wèn)題向施工單位作詳細(xì)技術(shù)說(shuō)明，并負(fù)責(zé)解釋施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)。

第3篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；控制與管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1006-6012（2015）12-0152-01

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)建筑行業(yè)得到了較好發(fā)展，各類(lèi)工程項(xiàng)目不斷增多，滿(mǎn)足了人民的工作和生活需求。建筑工程涉及的施工環(huán)節(jié)較多，由于我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)不完善，并沒(méi)有對(duì)工程各種環(huán)節(jié)的資金使用情況進(jìn)行明確規(guī)定，而且建筑企業(yè)造價(jià)管理人員大都不具備較好素質(zhì)，所以給工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了極大不利，影響了工程整體成本的準(zhǔn)確性，最終對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成較大影響。為了更好保障自身經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)必須注重建筑工程造價(jià)控制與管理，及時(shí)解決影響工程造價(jià)的各種問(wèn)題，促進(jìn)工程正常建設(shè)。

1建設(shè)工程造價(jià)控制與管理存在問(wèn)題

1.1工程設(shè)計(jì)

工程設(shè)計(jì)主要對(duì)整體工程結(jié)構(gòu)以及各環(huán)節(jié)操作情況進(jìn)行規(guī)劃，所以能夠?qū)φw工程造價(jià)進(jìn)行較好估算，在建筑工程造價(jià)控制與管理中能起到重要作用。在實(shí)際工程設(shè)計(jì)工作中，由于設(shè)計(jì)內(nèi)容包含整體工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，而設(shè)計(jì)過(guò)程極易遭受人為因素及自然因素的影響，所以工程設(shè)計(jì)過(guò)程存在許多問(wèn)題。工程設(shè)計(jì)既包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)，也包括資金設(shè)計(jì)，由于各工作人員的綜合素質(zhì)不高，沒(méi)有較好配合，許多工程造價(jià)管理人員大都只能對(duì)資金進(jìn)行較好管理，并不具有較好的技術(shù)知識(shí)，而技術(shù)人員只是向造價(jià)管理人員提供工程量數(shù)據(jù)，所以工程造價(jià)管理人員不能對(duì)各種造價(jià)影響因素進(jìn)行全面考慮，最終難以對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效控制和管理。

1.2工程施工

工程施工環(huán)節(jié)包含多項(xiàng)內(nèi)容，涉及到多種資金使用情況，所以在建筑工程造價(jià)控制與管理中具有重要作用，要求工程造價(jià)管理人員必須重視工程施工中的各種資金情況。在實(shí)際施工過(guò)程中，許多建筑企業(yè)為了盡快得到經(jīng)濟(jì)效益，并沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，也沒(méi)有做好各種施工準(zhǔn)備，一接手工程項(xiàng)目就開(kāi)始施工，在這種情況下，工程造價(jià)存在極大不穩(wěn)定性。有些施工企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，在取消工程或者變更工程施工時(shí)，依據(jù)按照原來(lái)的造價(jià)上報(bào)，而且在施工材料方面以次充好，從而對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生了極大影響，最終增加了建筑企業(yè)的整體施工成本，對(duì)建筑企業(yè)的正常發(fā)展造成極大影響。

1.3工程竣工

很多建筑企業(yè)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，容易忽視竣工管理，但在實(shí)際情況中，工程竣工階段也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，如果建筑企業(yè)不注重工程竣工管理，極易對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益造成損害。在工程竣工后，很多建筑企業(yè)不注重對(duì)竣工圖進(jìn)行核實(shí)與調(diào)整，也沒(méi)有將工程變更情況算進(jìn)竣工數(shù)據(jù)里，所以在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行核算時(shí)，極易出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算情況。很多施工企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，在對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，一般套高定額進(jìn)行計(jì)算，從而增加工程成本，最終對(duì)建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益造成極大影響。

2建設(shè)工程造價(jià)控制與管理方法

2.1工程設(shè)計(jì)

工程設(shè)計(jì)主要對(duì)工程整體造價(jià)進(jìn)行估算，從而明確工程造價(jià)范圍，對(duì)建筑工程造價(jià)控制與管理具有重要作用。工程造價(jià)管理人員必須根據(jù)實(shí)際情況制定出工程設(shè)計(jì)方案，并加強(qiáng)實(shí)際審查和管理，由于工程設(shè)計(jì)極易遭受人為因素及自然因素的影響，所以造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)相關(guān)限額時(shí)必須進(jìn)行全面考慮，確保工程預(yù)算符合實(shí)際情況。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，工程造價(jià)管理人員需制定多種方案，在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，造價(jià)管理人員須對(duì)工程情況進(jìn)行綜合考慮，從而選擇更符合實(shí)際情況的方案。為了維持造價(jià)穩(wěn)定性，工程造價(jià)管理人員可以采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)資金、設(shè)備等資源進(jìn)行合理分配，這樣才能更好降低工程整體成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2工程施工

工程施工環(huán)節(jié)是建筑工程造價(jià)控制和管理的重點(diǎn)，對(duì)工程造價(jià)有著重要作用，所以工程造價(jià)管理人員必須注重工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。工程施工環(huán)節(jié)涉及到多種內(nèi)容，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到一定的資金使用情況，一般在施工階段，工程造價(jià)管理人員已經(jīng)有了較合理的資金預(yù)算，但是可能存在資源浪費(fèi)或者工程變更現(xiàn)象，所以工程造價(jià)管理人員可對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行合理分析，并結(jié)合實(shí)際變更情況，從而對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行合理調(diào)整，確保其符合實(shí)際施工情況。由于不同環(huán)節(jié)涉及到的資金情況存在較大差異，所以工程造價(jià)人員應(yīng)要求施工企業(yè)根據(jù)工程進(jìn)度定期上報(bào)工程量以及資金使用情況，并進(jìn)行仔細(xì)核查，確保資金情況符合實(shí)際施工情況，這樣才能更好促進(jìn)實(shí)際造價(jià)與工程預(yù)算統(tǒng)一，更好保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3工程竣工

工程竣工環(huán)節(jié)在建筑工程造價(jià)控制與管理中也具有重要作用，但是很多建筑企業(yè)容易忽視這一環(huán)節(jié)，從而對(duì)建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益造成較大影響，所以工程造價(jià)管理管理人員必須注重工程竣工中的造價(jià)管理。在竣工期間，工程造價(jià)管理人員必須明確工程變更情況或者中間資金調(diào)撥情況，并將這些數(shù)據(jù)反應(yīng)到竣工圖紙中，明確各環(huán)節(jié)資金情況的重復(fù)現(xiàn)象，并對(duì)各子環(huán)節(jié)進(jìn)行合理審查，從而將每個(gè)環(huán)節(jié)的資金情況落實(shí)到位。在對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，須防止發(fā)生套高定額計(jì)算情況，工程造價(jià)管理人員必須對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行合理分析，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，并核實(shí)實(shí)際工程量，加強(qiáng)對(duì)隱性工程的審查，從而確保工程造價(jià)具有合理性和真實(shí)性。

3結(jié)束語(yǔ)

在工程建設(shè)中，工程造價(jià)控制與管理有著重要作用，決定著建筑工程的順利建設(shè)。建筑工程涉及到多項(xiàng)環(huán)節(jié)，且極易遭受人為因素和自然因素的影響，所以工程造價(jià)存在著不穩(wěn)定性，如果不對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理，就可能增加建筑企業(yè)的整體工程成本，從而降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，所以加強(qiáng)工程造價(jià)控制與管理對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃永,黃雪山,唐錢(qián)龍等.建設(shè)工程造價(jià)控制與管理[J].工程與建設(shè),2010,24(2):269-271.

[2]羅葵明.淺析深職院建設(shè)工程造價(jià)控制與管理[J].低碳世界,2013,(10):217-218.

第4篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

【關(guān)鍵詞】辦公樓宇 安防監(jiān)控系統(tǒng) 設(shè)計(jì)

1 安防監(jiān)控系統(tǒng)的內(nèi)涵

隨著生活水平的提高，人們對(duì)安全的需要越來(lái)越強(qiáng)烈。作為辦公樓宇，安防監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)成為一種常規(guī)的安全配備。為了維護(hù)辦公樓宇的正常次序，有效處理和應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急事件，辦公樓宇物業(yè)部門(mén)都高度重視安防監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。當(dāng)然，安防監(jiān)控系統(tǒng)的配置是根據(jù)具體的使用用途和投入預(yù)算來(lái)決定的。但是不管如何配置，一套優(yōu)秀的安防監(jiān)控系統(tǒng)都離不開(kāi)持久的維護(hù)和建設(shè)。

安防監(jiān)控系統(tǒng)是一套系統(tǒng)，有硬件和軟件共同構(gòu)成。該系統(tǒng)的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)的收集和信息的處理，因此該系統(tǒng)是由眾多子系統(tǒng)一同構(gòu)成的。通過(guò)子系統(tǒng)的運(yùn)行，能隨時(shí)掌握所監(jiān)控范圍內(nèi)的各類(lèi)突發(fā)狀況，從而提高我們處理安全問(wèn)題的能力。具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)系統(tǒng)的前端設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)處理設(shè)備以及數(shù)據(jù)保存設(shè)備，其實(shí)管控安防區(qū)域的各種安全狀況，讓物業(yè)管理者能第一時(shí)間獲得第一手資料和指示，極大提高辦公樓宇的安全工作。

2 安防監(jiān)控系統(tǒng)的作用

2.1 安防監(jiān)控系統(tǒng)為樓宇創(chuàng)造一個(gè)高度安全的環(huán)境

電視監(jiān)控系統(tǒng)是安防監(jiān)控系統(tǒng)中不可以缺少的一個(gè)重要組成部分，它不僅可以對(duì)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷實(shí)時(shí)監(jiān)視，還可以通過(guò)各種存儲(chǔ)媒體將監(jiān)視內(nèi)容清晰地記錄下來(lái)以備隨時(shí)查證。因此，在辦公樓等公共場(chǎng)所內(nèi)建立一套完善的電視監(jiān)控系統(tǒng)，可以完善管理、提供服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)安全保衛(wèi)防范力度，既防外盜又防內(nèi)盜，對(duì)內(nèi)對(duì)外形成一定的震懾力量，實(shí)現(xiàn)安全現(xiàn)代化管理提升形象，上檔次、上水平創(chuàng)造極有利的條件。

2.2 安防監(jiān)控系統(tǒng)可以大大降低樓宇物業(yè)管理費(fèi)用

現(xiàn)在很多地方想到安全就想到要雇用保安。每個(gè)保安每個(gè)月2000，每天3班倒，一班人員一年就需要將近6萬(wàn)元，相比電子安防設(shè)備成本并不便宜，而且使用電子安防設(shè)備幾年內(nèi)就不太需要更換。所以人防成本相對(duì)也很高，而安防監(jiān)控系統(tǒng)的使用可以大大降低所需保安人員的數(shù)量，從而減低安防費(fèi)用。

2.3 安防監(jiān)控系統(tǒng)是樓宇品質(zhì)的象征

隨著國(guó)家智慧城市建設(shè)的啟動(dòng)，一場(chǎng)樓宇智能化革命也悄然興起。智能樓宇是以樓宇為平臺(tái)，兼建筑、網(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的辦公環(huán)境。是否擁有智能化的安防監(jiān)控系統(tǒng)成為高檔辦公樓宇品質(zhì)的象征，成為高品質(zhì)工作環(huán)境的必配產(chǎn)品。

3 辦公樓宇中安防監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則

3.1 覆蓋全面性

安防監(jiān)控系統(tǒng)要盡可能覆蓋辦公樓宇所有的公共空間。對(duì)辦公樓宇內(nèi)的進(jìn)出口、大堂、各種通道、電梯以及重要場(chǎng)所進(jìn)行全方位畫(huà)面監(jiān)控和數(shù)據(jù)保存。

3.2 隱蔽性

安防監(jiān)控設(shè)備為了發(fā)揮最大的功效，同時(shí)避免對(duì)消費(fèi)者的生活干擾，因此安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝需要注意隱蔽性原則，要讓一般人感覺(jué)不到，才能程度上滿(mǎn)足用戶(hù)的真正需求。

3.3 持續(xù)安全保障

系統(tǒng)設(shè)計(jì)要考慮到全天候的實(shí)用效果。要達(dá)到24小時(shí)不間斷的安全需要。主要出入口攝像機(jī)不但能支持白天監(jiān)控，更能滿(mǎn)足夜間監(jiān)控，達(dá)到真正24小時(shí)全天候監(jiān)控的目的，并可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接到局機(jī)關(guān)監(jiān)控中心以便于遠(yuǎn)程監(jiān)控。

3.4 簡(jiǎn)便性

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，要求在操作人員與設(shè)備之間建立起友好的界面，使操作者無(wú)論對(duì)系統(tǒng)的設(shè)置還是日常的運(yùn)行，能通過(guò)鍵盤(pán)進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作即可完成。即使對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)設(shè)備的操作者，只需稍加培訓(xùn)，即能掌握一般操作。

3.5 先進(jìn)性

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，必須了解和預(yù)見(jiàn)到今后幾年社會(huì)發(fā)展對(duì)閉路監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)方面提出的要求。因此，不僅要求設(shè)計(jì)嚴(yán)密、布局合理，能與新技術(shù)、新產(chǎn)品接軌，而且所選擇的設(shè)備應(yīng)在系統(tǒng)實(shí)施若干年后，亦能保持其功能完善、齊全，不至于落后。

4 辦公樓宇中安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議

4.1 設(shè)計(jì)要注意實(shí)用性

盡管設(shè)計(jì)要考慮到未來(lái)的需求，但是這不影響我們?cè)谠O(shè)計(jì)安防監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，從實(shí)用效果出發(fā)，先期建設(shè)最為關(guān)鍵的部分，慢慢的一步一步的來(lái)完善我們的安防監(jiān)控系統(tǒng)，不求一次性建成，追求的是持續(xù)的建設(shè)和維護(hù)。

4.2 設(shè)計(jì)要注意信息的安全保護(hù)問(wèn)題

系統(tǒng)應(yīng)具備保障信息安全的各項(xiàng)措施，包括身份認(rèn)證、前端設(shè)備和監(jiān)控中心的接入安全，移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)的接入和傳輸安全，圖像信息的防篡改等；一定要設(shè)計(jì)足夠的防火墻，以免數(shù)據(jù)被盜或者監(jiān)控系統(tǒng)被非法操控與使用。

4.3 設(shè)計(jì)要擁有強(qiáng)大的圖像信息處理功能

系統(tǒng)要可以同時(shí)對(duì)多個(gè)攝象機(jī)的圖像信息進(jìn)行處理，包括畫(huà)面修改、編輯、調(diào)節(jié)、放大、縮小以及打印等等；也可以將圖像保存為通用數(shù)據(jù)文件格式，用其他專(zhuān)業(yè)圖像處理軟件進(jìn)行二次處理。

4.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)智能化

系統(tǒng)智能化需要表現(xiàn)在系統(tǒng)具有斷電自動(dòng)保護(hù)、來(lái)電自動(dòng)恢復(fù)功能；同時(shí)，能夠根據(jù)用戶(hù)的級(jí)別設(shè)定相應(yīng)的控制權(quán)限等；能夠根據(jù)自我分析，對(duì)異常情況進(jìn)行預(yù)警和初步的處理提示，因此安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須以人為本，考慮到使用者的方便性和可操作性。同時(shí)，安防監(jiān)控系統(tǒng)的使用必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期維護(hù)。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著生活水平的提高，使人們對(duì)工作安全提出了更高的要求，辦公樓宇安防監(jiān)控系統(tǒng)的重要性，正越來(lái)越受到人們的重視。智能化的辦公樓宇安防監(jiān)控系統(tǒng)集防盜、防劫、防火、防燃?xì)庑孤┑裙δ苡谝惑w，一遇不測(cè)即刻自動(dòng)報(bào)警，防患于未然，成為工作安全的守護(hù)神。

參考文獻(xiàn)

[1]陸思武.數(shù)字安防集成平臺(tái)的創(chuàng)新與應(yīng)用[J].中國(guó)安防，2011（Z1）：65-69.

[2]王俊修.基于云計(jì)算架構(gòu)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用研究[J].中國(guó)安防，2011（8）：93-96.

作者簡(jiǎn)介

顧鋒（1976-），男，江蘇省蘇州市人?，F(xiàn)為蘇州工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工程師，主要從事辦公樓宇智能化系統(tǒng)管理及設(shè)備管理。

第5篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，科學(xué)合理的控制并確定工程造價(jià)，將有助于降低工程成本、提升工程經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是能夠提升對(duì)國(guó)家資產(chǎn)的利用率?，F(xiàn)階段，我國(guó)在積極加強(qiáng)工程造價(jià)控制的過(guò)程中，有效地應(yīng)用了跟蹤審計(jì)模式。該模式的設(shè)計(jì)是建立在國(guó)家法律規(guī)定基礎(chǔ)之上，并綜合應(yīng)用相應(yīng)的審計(jì)方法，能夠有助于真實(shí)性、有效性在工程造價(jià)中充分體現(xiàn)出來(lái)。從而可以提升對(duì)工程建設(shè)合法權(quán)益的保護(hù)力度，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量也將有所提升。 

1、建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容 

1.1事前跟蹤審計(jì) 

對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)而言，事前跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)主要內(nèi)容，具體包含如下：首先，審批文件，如建設(shè)規(guī)劃和施工許可、建設(shè)用地批準(zhǔn)和概算批復(fù)等；其次，審查招投標(biāo)程序與結(jié)果；再次，條款和項(xiàng)目合同。但要保證審計(jì)結(jié)果和投標(biāo)書(shū)以及招標(biāo)文件具有一致性；最后，審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目資金能否認(rèn)真落實(shí)到位。 

1.2事中跟蹤審計(jì) 

在事中審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員監(jiān)督的內(nèi)容包含以下：針對(duì)施工方履行合同的具情況加以檢查，著重檢查有關(guān)單位在履行合同期間是否存在分包轉(zhuǎn)包工程行為，并且檢查變更和合同等內(nèi)容。同時(shí)，檢查概算的執(zhí)行狀況。由于概算是成本控制的主要指標(biāo)之一，若施工方購(gòu)置的資產(chǎn)超出概算購(gòu)置資產(chǎn)，甚至是虛列成本，都屬于違法行為，需要對(duì)其進(jìn)行跟蹤審計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更的合規(guī)性和合理性等都是檢查的對(duì)象。此外，還包括對(duì)材料和設(shè)備的審核。 

1.3事后跟蹤 

審計(jì)事后跟蹤審計(jì)也是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在事后跟蹤審計(jì)過(guò)程中，需要跟蹤審計(jì)人員要認(rèn)真結(jié)算工程量，檢查設(shè)計(jì)變更以及隱蔽工程記錄的真實(shí)情況。 

2、新跟蹤審計(jì)在工程造價(jià)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題 

2.1全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施難度大 

工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了工程項(xiàng)目審計(jì)的工作量十分龐大，從施工材料的購(gòu)進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理等，建設(shè)單位大多采用的是承包式，這就給審計(jì)工作造成了一定的影響。在進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)時(shí)，還容易受到監(jiān)理制度的影響，導(dǎo)致跟蹤審計(jì)的工作難以執(zhí)行。 

2.2審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)難以滿(mǎn)足審計(jì)工作的需要 

工程造價(jià)的審計(jì)質(zhì)量一部分取決于審計(jì)人員的工作能力和工作態(tài)度，在很多工程中，雖然施工單位會(huì)設(shè)立工程部，政府也會(huì)設(shè)置審計(jì)部門(mén)，但實(shí)際的審計(jì)水平并不高，最后的審計(jì)結(jié)果也不盡人意。工程項(xiàng)目的管理過(guò)程較為復(fù)雜，跟蹤審計(jì)需要審計(jì)人員有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力和綜合性能力，審計(jì)人員不僅要充分掌握工程管理、造價(jià)和財(cái)務(wù)各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要了解工程審計(jì)方面的法律法規(guī)。由于工程項(xiàng)目涉及到多方的利益，審計(jì)人員還必須具備良好的職業(yè)道德和人際往來(lái)能力，目前，很多的審計(jì)人員大多還是將重點(diǎn)放在資料、數(shù)據(jù)的審核上，不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)深入的問(wèn)題，因此，審計(jì)人員的素質(zhì)和工作能力對(duì)跟蹤審計(jì)在工程造價(jià)審計(jì)的應(yīng)用價(jià)值有一定的制約。 

2.3各方利益主體對(duì)跟蹤審計(jì)要求的多樣性 

整個(gè)工程項(xiàng)目涉及到建設(shè)單位、施工單位、行政監(jiān)管部門(mén)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等等。各方想要達(dá)到的目的不同都會(huì)給跟蹤審計(jì)帶來(lái)一定的影響，建設(shè)單位要降低工程造價(jià)，提高整體建設(shè)水平；施工單位要追求經(jīng)濟(jì)利益最大化；行政監(jiān)管部門(mén)要求工程項(xiàng)目達(dá)到最好的社會(huì)效益，設(shè)計(jì)師和工程監(jiān)理也有各自的要求，因此，與傳統(tǒng)審計(jì)相比，跟蹤審計(jì)在全過(guò)程中必然要面臨更多的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 

2.4運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題 

跟蹤審計(jì)相對(duì)于比較傳統(tǒng)的事后型審計(jì)，工作量明顯是比較大的，審計(jì)不但所需資源量大，人力方面的需求量也較大，而且審計(jì)過(guò)程中還要面臨復(fù)雜的環(huán)境，成本明顯的增加。因此，資源分配合理化，清晰地認(rèn)識(shí)分析審計(jì)環(huán)境，控制成本跟蹤審計(jì)才是解決這些問(wèn)題的方法。在工程的建設(shè)項(xiàng)目中，一旦有虛假變更或者高估冒算的情況發(fā)生，事后審計(jì)比較傳統(tǒng)，是無(wú)法對(duì)此進(jìn)行補(bǔ)救的；而跟蹤審計(jì)只要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，就能夠及時(shí)有效地改善工程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，使資金能夠更充分的利用，加強(qiáng)工程內(nèi)的廉政建設(shè)。 

3、建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)的控制方法 

3.1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置跟蹤審計(jì)停審點(diǎn) 

為了促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)能夠被全面控制，跟蹤審計(jì)工作要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，因而有助于保證跟蹤審計(jì)結(jié)果的正確性與客觀性。因此，在對(duì)建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程的跟蹤審計(jì)加以控制過(guò)程中，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置跟蹤審計(jì)停審點(diǎn)是控制的方法之一，為了提高現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的整體質(zhì)量，需要在建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置審計(jì)平臺(tái)，審計(jì)人員在開(kāi)展工作時(shí)一定要出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)楫?dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督與控制，進(jìn)而有利于獲取第一手材料，為對(duì)建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程的跟蹤審計(jì)工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置跟蹤審計(jì)停審點(diǎn)過(guò)程中，第一，審計(jì)人員必須掌握更為全面的工程計(jì)量的預(yù)算規(guī)則和方法，并且針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)加以篩選，因而明確了跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。第二，重點(diǎn)對(duì)主要的施工管理活動(dòng)加以審計(jì)。一般來(lái)講，工程驗(yàn)收以及召開(kāi)的建設(shè)會(huì)議等均是審計(jì)的內(nèi)容，這些內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)被詳細(xì)的記錄下來(lái)。第三，在建設(shè)工程施工的兩道工序間設(shè)立停審點(diǎn)。通過(guò)設(shè)置了停審點(diǎn)，能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理以及管理等職能部門(mén)所履行的職責(zé)情況進(jìn)行全面檢查，因而有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后采取合理的措施解決問(wèn)題，也為建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)的控制提供借鑒。

    3.2全面評(píng)價(jià)跟蹤審計(jì)的價(jià)值 

在竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)踐中，評(píng)價(jià)審計(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)只要是審減金額或?qū)彍p率。跟蹤審計(jì)不僅僅要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，還要對(duì)監(jiān)督的工程管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)和咨詢(xún)建議，使問(wèn)題能在工程管理中及時(shí)糾正，避免在結(jié)算時(shí)帶來(lái)糾紛；同時(shí)跟蹤審計(jì)也增加了工程建設(shè)過(guò)程中參建各方的串謀成本，一定程度上可以促進(jìn)廉政工作。故要更加全面客觀地評(píng)價(jià)跟蹤審計(jì)成果，絕不能用單一的成本和審減率來(lái)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)。除了以審減金額和審減率評(píng)價(jià)外，還可考慮從以下幾個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)跟蹤審計(jì)的業(yè)績(jī)：（1）是否發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)參建各方的違法行為；（2）是否提出合適的建議以彌補(bǔ)工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題；（3）是否通過(guò)改進(jìn)方案達(dá)到更好的質(zhì)量和使用效果，以提高工程效益；（4）是否能與委托方積極配合，響應(yīng)是否及時(shí)；⑤是否及時(shí)準(zhǔn)確地完成跟蹤審計(jì)任務(wù)等。 

3.3完善工作方法 

全過(guò)程跟蹤審計(jì)的工作方法主要有三項(xiàng)：（1）跟蹤審計(jì)人員必須要到施工現(xiàn)場(chǎng)考察，參加項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄，及時(shí)了解項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，掌握項(xiàng)目的相關(guān)情況。同時(shí)要做好審計(jì)的宣傳工作，讓被審計(jì)的項(xiàng)目單位能主動(dòng)配合審計(jì)工作人員的工作，讓審計(jì)工作順利地開(kāi)展下去。（2）審計(jì)工作人員要對(duì)施工中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)地變更、材料用量和價(jià)格進(jìn)行有效地確認(rèn)。設(shè)計(jì)變更和施工現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)的過(guò)程是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單的工作。對(duì)于工程量的核實(shí)變更方面，需要審計(jì)工作人員在隱蔽的工程覆蓋以前就去現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。對(duì)于材料的用量和價(jià)格方面，需要審計(jì)工作人員認(rèn)真收集各個(gè)時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)于那些需要審計(jì)的特殊材料需要審計(jì)工作人員留好樣本，以便工程結(jié)算時(shí)能很好地進(jìn)行核對(duì)工作。（3）審計(jì)工作人員要收集和項(xiàng)目相關(guān)的資料。比如工程變更資料、材料樣本和材料合格證、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的照片等。收集好資料后并不是把他們丟在一旁不管不問(wèn)，而是需要對(duì)它進(jìn)行分類(lèi)整理，對(duì)其進(jìn)行編號(hào)存檔，有必要的，還要對(duì)他們進(jìn)行備份，避免涂改、添加現(xiàn)象的發(fā)生。還有，需要注意對(duì)原始資料的積累，這是能夠很好地為以后處理可能發(fā)生的糾紛、索賠提供最原始的證據(jù)。除了這些，還要建立跟蹤審計(jì)項(xiàng)目臺(tái)賬，及時(shí)地對(duì)審計(jì)的時(shí)間和工作紀(jì)實(shí)進(jìn)行登記。這其間包含的主要內(nèi)容有審計(jì)工作人員的工作內(nèi)容、審計(jì)事實(shí)、工作人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和他們的審計(jì)意見(jiàn)、優(yōu)化建議，審計(jì)的成果等。 

3.4把握運(yùn)行基礎(chǔ) 

工程項(xiàng)目建設(shè)和工程造價(jià)跟蹤審計(jì)模式的同步實(shí)施，應(yīng)將工程造價(jià)跟蹤審計(jì)模式的運(yùn)行作為基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度是運(yùn)行工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的依據(jù)，只有這樣，才能夠?qū)⑷瘫O(jiān)控有效應(yīng)用于全部建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。而不同環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程中，審計(jì)監(jiān)督的措施也各具特點(diǎn)。另外，運(yùn)用該模式的工作人員在開(kāi)展日常工作的過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)對(duì)工程實(shí)施具體情況進(jìn)行充分的了解，提升審計(jì)監(jiān)督工作的針對(duì)性。為了預(yù)防事后審計(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，工作人員在日常工作中需要進(jìn)行明確的分工并相互配合，從而有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目某一環(huán)節(jié)展開(kāi)跟蹤審計(jì)工作，促使同步現(xiàn)象在工程項(xiàng)目建設(shè)和工程造價(jià)跟蹤審計(jì)中得以體現(xiàn)。 

3.5明確跟蹤審計(jì)的職能定位 

跟蹤審計(jì)主要有三方面的職能：造價(jià)簽證、工程監(jiān)督與評(píng)價(jià)以及提供咨詢(xún)和建議。跟蹤審計(jì)不僅要核實(shí)工程造價(jià)，作為承建方和建設(shè)方的結(jié)算依據(jù)，還應(yīng)該對(duì)工程管理中勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建主體履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并向建設(shè)方匯報(bào)，對(duì)整個(gè)監(jiān)督、審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出建議和提供咨詢(xún)意見(jiàn)，以便工程管理的效率和效益的進(jìn)一步提高。在實(shí)施跟蹤審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)跟蹤審計(jì)委托合同的約定全面履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守監(jiān)督咨詢(xún)的角色定位，根據(jù)實(shí)際需要通過(guò)建設(shè)方或監(jiān)理單位去解決工程建設(shè)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能越俎代庖。 

3.6重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)和施工階段的跟蹤審計(jì) 

（1）做好設(shè)計(jì)時(shí)的工程造價(jià)審計(jì) 

有研究表明，設(shè)計(jì)時(shí)的造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目決策正確的前提下，對(duì)工程造價(jià)的影響程度高達(dá)75%以上，設(shè)計(jì)中影響造價(jià)的主要因素有很多，工業(yè)建筑和民用建筑影響的因素還不同，我們以民用建筑為例，影響工程造價(jià)的因素如：建筑物平面形狀和周長(zhǎng)系數(shù)、住宅的層高和凈高、住宅的層數(shù)、住宅單元的組成及戶(hù)型、住戶(hù)面積、住宅建筑結(jié)構(gòu)的選擇等。作為我們審計(jì)人員，應(yīng)該清楚這些影響因素，對(duì)接下來(lái)審核工作是有很大幫助的。比如：在審核設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，我們可以根據(jù)這些影響造價(jià)因素的內(nèi)容對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核造價(jià)，從而選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，既能滿(mǎn)足造價(jià)要求又能滿(mǎn)足業(yè)主要求。除此之外，審核設(shè)計(jì)階段造價(jià)的時(shí)候，一定要注意設(shè)計(jì)概算是否滿(mǎn)足批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)或批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，另外，設(shè)計(jì)概算一經(jīng)批準(zhǔn)，將作為控制建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限價(jià)，未經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)，都不能突破這一限額。所以，在日常審計(jì)工作中，一定要把握好在投資估算范圍內(nèi)的同時(shí)又能滿(mǎn)足控制施工圖預(yù)算的要求。 

（2）在施工階段進(jìn)行造價(jià)審計(jì) 

在施工階段也要做好造價(jià)的審計(jì)工作，在施工時(shí)一般都會(huì)重視施工的進(jìn)度，重視施工的質(zhì)量，加大力度對(duì)施工進(jìn)行管理，除此之外，相關(guān)責(zé)任人還應(yīng)該意識(shí)到造價(jià)審計(jì)的作用，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行審查，施工人員遵循設(shè)計(jì)要求，如果項(xiàng)目施工出現(xiàn)問(wèn)題，需要進(jìn)行返工，因此需要加強(qiáng)核實(shí)審計(jì)工作，特別是需要嚴(yán)格控制不必要支出，降低成本。此外，還要嚴(yán)格管理工程合同，并且工程施工階段需要履行合同職責(zé)，按照合同要求進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。 

4、結(jié)束語(yǔ) 

綜上所述，在我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，做好建筑工程全過(guò)程控制的造價(jià)跟蹤審計(jì)工作意義重大。跟蹤審計(jì)模式在工程造價(jià)中的有效應(yīng)用，對(duì)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí)能力提出了更高的要求。該模式的有效應(yīng)用，不僅能夠減少工程項(xiàng)目的成本，同時(shí)對(duì)遏制腐敗和違法行為也發(fā)揮了重要作用。在這種情況下，我國(guó)工程項(xiàng)目在未來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)加大對(duì)跟蹤審計(jì)模式的應(yīng)用力度，并在實(shí)踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效解決該模式運(yùn)行過(guò)程中的各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，從而為我國(guó)建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 

參考文獻(xiàn) 

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第6篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

關(guān)鍵詞:高校 基建項(xiàng)目 控制工程造價(jià)

中圖分類(lèi)號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)05(a)-0149-01

隨著我國(guó)高教事業(yè)蓬勃發(fā)展,高等學(xué)府?dāng)U招規(guī)模不斷加大,高校的基本建設(shè)也隨之加快,項(xiàng)目投資也越來(lái)越大。建設(shè)工程事關(guān)百年大計(jì),因此保證質(zhì)量控制造價(jià),是高?；ü芾砣藛T必須重視的問(wèn)題。本文結(jié)合實(shí)際工程,試就這一問(wèn)題作如下探討。旨在充分利用有限的基建資金,避免造成損失和浪費(fèi)。下面分別從設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三階段闡述工程造價(jià)的控制與管理。

1 控制工程總造價(jià),關(guān)鍵抓好設(shè)計(jì)階段管理

由于長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)投資控制各階段認(rèn)知上有偏差,建設(shè)單位往往忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期階段的投資控制,而把控制工程造價(jià)主要放在施工及竣工結(jié)算階段上。實(shí)踐證明,若要控制好工程總造價(jià)關(guān)鍵是抓好設(shè)計(jì)階段的管理。重視工程建設(shè)前期的造價(jià)控制,建設(shè)單位必須貫徹事前控制的指導(dǎo)思想。應(yīng)從以下三方面做好建設(shè)前期造價(jià)控制。

(1)設(shè)計(jì)階段優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)運(yùn)用價(jià)值工程。同一工程可以有多種設(shè)計(jì)方案,就會(huì)產(chǎn)生多種工程總造價(jià),如何選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,既滿(mǎn)足功能需要又保證工程造價(jià)不高？可運(yùn)用價(jià)值工程原理對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)工程進(jìn)行充分分析,找出以最低的建筑產(chǎn)品壽命周期成本來(lái)實(shí)現(xiàn)其必要使用功能的設(shè)計(jì)方案。應(yīng)注意一點(diǎn),應(yīng)用價(jià)值工程控制投資,要把項(xiàng)目功能和項(xiàng)目造價(jià)兩者進(jìn)行綜合分析,絕不是工程造價(jià)越低越好,而是功能與造價(jià)的比值越高越好,尋求建筑項(xiàng)目的功能和造價(jià)的最優(yōu)點(diǎn),這樣選擇出來(lái)的設(shè)計(jì)方案才是質(zhì)佳價(jià)廉的好方案。

(2)大力實(shí)行限額設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究確定的,這種設(shè)計(jì)方式不是只側(cè)重如何節(jié)約投資,而是以科學(xué)為依據(jù)、尊重事實(shí)、確保科學(xué)設(shè)計(jì)。長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)計(jì)階段往往忽視工程造價(jià)控制,而采用限額設(shè)計(jì)則會(huì)杜絕這一傳統(tǒng)弊端。但若更好發(fā)揮限額設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),則要求設(shè)計(jì)者不僅有過(guò)硬的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)具備工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí),將設(shè)計(jì)理念與造價(jià)控制策略結(jié)合起來(lái),就達(dá)到了限額設(shè)計(jì)的目的,從而為工程造價(jià)控制展開(kāi)良好開(kāi)端。

(3)充分發(fā)揮工程合同控制造價(jià)的作用。建設(shè)單位應(yīng)采用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同,且嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)合同各項(xiàng)條款,特別是經(jīng)濟(jì)條款,在其中必須具備關(guān)于設(shè)計(jì)變更及修改設(shè)計(jì)費(fèi)額度的條款。例如,設(shè)計(jì)變更費(fèi)超過(guò)施工合同價(jià)款的某一比值時(shí),則條款規(guī)定應(yīng)扣罰設(shè)計(jì)單位一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)用。利用合同措施對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行約束,從而使得在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、概預(yù)算指標(biāo)及工程量等多方面得到控制。此外,高校必須對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制,制定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更程序。對(duì)需要變更的項(xiàng)目,首先進(jìn)行造價(jià)和工程量的增減分析,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),設(shè)計(jì)單位發(fā)出圖紙和說(shuō)明后,可發(fā)出變更通知,調(diào)整原合同的工程造價(jià)。

2 施工階段造價(jià)控制是必要保證

(1)首先要制定出先進(jìn)合理的工程造價(jià)控制目標(biāo),定期對(duì)工程造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較,找偏差,究原因,采取最佳控制措施,確保工程造價(jià)控制目標(biāo)能夠順利完成。

(2)建筑材料價(jià)格高低直接影響建筑工程成本,因此控制造價(jià)的有力措施是材料價(jià)格的有效監(jiān)管。在確保材料質(zhì)量的前提下,對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),努力將建材價(jià)格控制在質(zhì)好價(jià)廉的標(biāo)準(zhǔn)上。

(3)在保證工程質(zhì)量的大前提下,對(duì)施工單位提出的各類(lèi)施工方案在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比分析,選擇出最合理施工方案。好的施工方案,能夠使各項(xiàng)資源達(dá)到最優(yōu)配置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)。

(4)加強(qiáng)造價(jià)控制要技術(shù)與經(jīng)濟(jì)并重。要實(shí)現(xiàn)最佳的造價(jià)控制,要從技術(shù)、組織、合同、經(jīng)濟(jì)等各方面均采取有效措施。建設(shè)單位要提高工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的"經(jīng)濟(jì)"觀念、加強(qiáng)素質(zhì)教育,培養(yǎng)其實(shí)事求是的工作態(tài)度,配合施工單位做好最佳的施工組織設(shè)計(jì)方案,合理安排人、財(cái)、物,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快施工速度。

3 嚴(yán)格進(jìn)行結(jié)算,加強(qiáng)審核力度

(1）審計(jì)要嚴(yán)格實(shí)事求是。在進(jìn)行工程竣工決算時(shí),建設(shè)單位審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一概核減費(fèi)用,凡合同條款中明確包括的費(fèi)用,若未按合同條款履行的違約行為應(yīng)核減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。要注意的是,對(duì)工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算,投標(biāo)人的綜合單價(jià)一次包死不作調(diào)整。結(jié)算時(shí),實(shí)際發(fā)生的工程量變更和因建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)給予調(diào)整。在工程量調(diào)整時(shí)的結(jié)算中,工程量清單中原有的項(xiàng)目,應(yīng)按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)確定;工程量清單中有類(lèi)似的項(xiàng)目,應(yīng)參照類(lèi)似工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)商定;工程量清單中沒(méi)有的項(xiàng)目,按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。

（2）實(shí)行項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)。要把好開(kāi)標(biāo)前的審計(jì),開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)審計(jì),定標(biāo)、合同審計(jì),及決算審計(jì)關(guān)。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì),主要是審查其合法性合理性,公正性及可操作性,竣工決算審計(jì)目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性,審計(jì)人員須秉公辦事,堅(jiān)持審核原則,從嚴(yán)把關(guān);工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉工程變更增減工程量情況,為決算審計(jì)打下基礎(chǔ),同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度,審減率直接和崗位責(zé)任、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤。嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)制度,對(duì)有效控制工程造價(jià)必將發(fā)揮巨大作用。

綜上所述,高?；窘ㄔO(shè)工程造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作,它貫穿建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,具有極強(qiáng)的政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性。這就要求我們高?；ü芾砣藛T對(duì)工程造價(jià)的管理要始終應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,時(shí)時(shí)要有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦,充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息,把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。只有這樣,才能全面實(shí)現(xiàn)高校建設(shè)工程的造價(jià)控制目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

第7篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代建設(shè)工程；設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)；有效控制

前言

建設(shè)工程造價(jià)的有效控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，主要包括項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工三個(gè)主要階段的造價(jià)控制。而國(guó)內(nèi)外的研究資料表明，項(xiàng)目決策階段影響項(xiàng)目投資的可能性為95%-100%，設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性為75%-95%，施工階段影響項(xiàng)目投資的可能性?xún)H為5%-10%。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制是重點(diǎn)，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是關(guān)鍵。

反觀我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制，令人遺憾的是，長(zhǎng)期以來(lái)作為投資人的建設(shè)單位將工程造價(jià)控制管理的重點(diǎn)放在工程施工階段，普遍忽視工程前期設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制的重要性，尤其是對(duì)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理缺少有效可行的方法和手段，這顯然違背了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的基本規(guī)律，因此，研究建設(shè)工程如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)有效控制和管理具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。

一、加強(qiáng)現(xiàn)代建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

要建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃，這就是設(shè)計(jì)階段的任務(wù)。設(shè)計(jì)方案是進(jìn)行施工的依據(jù)，也是控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然只占到總費(fèi)用的很小一部分，但一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案對(duì)總造價(jià)的影響程度卻是不可估量的。因此，要控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，必須先對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行合理有效控制。再者，設(shè)計(jì)階段是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)全面的規(guī)劃，還沒(méi)有實(shí)施，有什么修改都比較容易，所以就更應(yīng)該把設(shè)計(jì)階段做好，這樣才能減少后期不必要的損失，更好地控制項(xiàng)目的工程造價(jià)。

二、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的若干問(wèn)題

1） 設(shè)計(jì)招投標(biāo)不徹底。

我國(guó)現(xiàn)行的招投標(biāo)只是把重點(diǎn)放在了項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)階段，而沒(méi)有單獨(dú)進(jìn)行項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)和項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)招標(biāo)。假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)了，也就是方案設(shè)計(jì)中標(biāo)，其他兩項(xiàng)也就相應(yīng)中標(biāo)，所以項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)人員就沒(méi)有多大的壓力，競(jìng)爭(zhēng)也不像施工方案設(shè)計(jì)人員那樣激烈，從而造成缺乏積極性的結(jié)果。

2） 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用不好。

設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)家經(jīng)過(guò)多年來(lái)長(zhǎng)期積累的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科研項(xiàng)目成果，最后生成了工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)規(guī)范，它是進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目所必須遵守的規(guī)定和依據(jù)，對(duì)控制項(xiàng)目的造價(jià)意義深遠(yuǎn)。而現(xiàn)在的設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)用不理想，沒(méi)有更深層地理解標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的含義，沒(méi)有在實(shí)際工作中體現(xiàn)它的價(jià)值，所以自然不會(huì)在控制工程造價(jià)中收到好的效果。

3） 設(shè)計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)制度不全面。

設(shè)計(jì)監(jiān)理在我國(guó)也有一定時(shí)間，但在實(shí)際操作中設(shè)計(jì)監(jiān)理不像想象中那樣，真正能按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行的很少。設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度在國(guó)內(nèi)也提到過(guò)，但設(shè)計(jì)單位雖在理論上對(duì)工程事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任，而在實(shí)際工程中，只是退還設(shè)計(jì)單位部分設(shè)計(jì)費(fèi)。

4） 工程技術(shù)與造價(jià)控制結(jié)合不夠緊密。

當(dāng)前，普遍認(rèn)為設(shè)計(jì)階段是設(shè)計(jì)人員的工作，而工程造價(jià)控制方面則是造價(jià)人員的職責(zé)。造價(jià)人員對(duì)工程的概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少，無(wú)法將各種實(shí)際中的影響因素考慮進(jìn)去。大部分設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平很高，但缺乏造價(jià)控制意識(shí)，設(shè)計(jì)思想比較保守，創(chuàng)新意識(shí)不高，在設(shè)計(jì)中很少進(jìn)行多種方案的比較，即使進(jìn)行多方案比較也只注重建筑物的造型效果、材料的定樣和其使用功能，而忽視造價(jià)方面的比較，認(rèn)為工程造價(jià)管理問(wèn)題是造價(jià)人員的事；還有，設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員不能緊密相結(jié)合，溝通極少，造價(jià)人員也只是根據(jù)工程圖紙和相關(guān)定額、文件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)編制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，并不與設(shè)計(jì)人員研究造價(jià)控制的方法和本項(xiàng)目在不改變外觀及使用功能的前提下如何節(jié)約投資成本；建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查，更注重施工安全性和技術(shù)性的考核，往往忽視項(xiàng)目投資的造價(jià)控制。

5） 勘察、設(shè)計(jì)、施工各主要環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)。

一般的模式是先設(shè)計(jì)，再招標(biāo)，再施工。在這中間，勘察、設(shè)計(jì)、施工各主要環(huán)節(jié)之間連接的不緊密，存在脫節(jié)。由此帶來(lái)了工程建設(shè)周期長(zhǎng)、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差等問(wèn)題。勘察、設(shè)計(jì)和施工單位不能互相溝通，沒(méi)有一個(gè)定性目標(biāo)。施工單位主要想盡快完工，不會(huì)對(duì)有疏漏或錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)圖紙負(fù)責(zé)； 設(shè)計(jì)單位只考慮建筑本身的因素，而忽略了建筑的成本和后期施工的具體問(wèn)題，對(duì)施工單位編制的施工方案也不用負(fù)責(zé)。造成設(shè)計(jì)圖與施工和實(shí)際聯(lián)系不緊密，在施工過(guò)程中漏洞百出，甚至施工單位無(wú)法按圖施工，必須由設(shè)計(jì)院進(jìn)行補(bǔ)充、變更、修改設(shè)計(jì)，既造成重復(fù)工作又影響工程工期和施工質(zhì)量，增加成本，使利潤(rùn)降低。同一個(gè)工程的承包商對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的理解也各不相同，同時(shí)在質(zhì)量、安全、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理以及銜接部位缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。

三、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效措施

項(xiàng)目造價(jià)控制的前提就是在前期設(shè)計(jì)階段，只有設(shè)計(jì)階段在造價(jià)控制方面有好的對(duì)策和措施，才能節(jié)約投資成本，加快工程速度，提高工程質(zhì)量，從而有效地控制項(xiàng)目工程造價(jià)。

1） 設(shè)計(jì)方案要進(jìn)行招投標(biāo)。

設(shè)計(jì)成果的優(yōu)劣直接受到設(shè)計(jì)單位的專(zhuān)業(yè)水平的影響，而設(shè)計(jì)成果的優(yōu)劣又直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，所以選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位才能從源頭上控制工程造價(jià)。方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的三個(gè)階段。方案設(shè)計(jì)要進(jìn)行招標(biāo)，選擇安全、技術(shù)、施工、經(jīng)濟(jì)各方面都比較合理可行的方案，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的效果。方案設(shè)計(jì)中標(biāo)以后，還要進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的施工圖招標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的技術(shù)招標(biāo)。要有整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)分析、成本分析，通過(guò)各方面的分析，最終選擇出一個(gè)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、效能等方面都比較合理的設(shè)計(jì)方案，以最少的成本創(chuàng)造出最高價(jià)值的產(chǎn)品。

2） 合理選擇設(shè)計(jì)方案。

方案設(shè)計(jì)中標(biāo)后，還要進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中，規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、施工流程和施工工藝、材料價(jià)格等一系列因素，都會(huì)影響到工程的造價(jià)。一定要邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行系統(tǒng)地分析和論證，把能夠想到的因素都考慮到，將這些因素和分析都滲透到施工圖設(shè)計(jì)方案中，將施工方案進(jìn)行優(yōu)選，從施工與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證，在保證安全和質(zhì)量的前提下，縮短工期和節(jié)約成本，控制造價(jià)，最終選出合理的設(shè)計(jì)方案。

3） 提倡用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集。

標(biāo)準(zhǔn)圖集是設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)家經(jīng)過(guò)多年來(lái)長(zhǎng)期積累的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科研項(xiàng)目成果。如果能很好的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)圖集來(lái)設(shè)計(jì)，可以加快設(shè)計(jì)速度，從而加快工程的進(jìn)度。還可以降低設(shè)計(jì)變更發(fā)生的頻率，節(jié)約時(shí)間，減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。采用標(biāo)準(zhǔn)圖集還可以節(jié)約成本造價(jià)，提高工作效率，從而縮短工期，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

4） 考慮限額設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)階段的依據(jù)是該項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及再融入該項(xiàng)目的投資估算指標(biāo)這兩項(xiàng)，土建和安裝專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)前要依據(jù)提前分配好的投資額度進(jìn)行設(shè)計(jì)，不但要確保工程質(zhì)量，更重要的還是不能超額。

5）考慮用量指標(biāo)。

施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員通過(guò)結(jié)構(gòu)受力和荷載進(jìn)行計(jì)算和分析，對(duì)鋼筋和混凝土的使用量配比進(jìn)行充分的可行性比較及分析，在保證安全和質(zhì)量的前提下，節(jié)約鋼筋和混凝土使用量，而不是盲目的加大安全系數(shù)，增加鋼筋和砼用量，這是建設(shè)項(xiàng)目主體工程施工階段造價(jià)在設(shè)計(jì)階段控制經(jīng)濟(jì)合理與否的關(guān)鍵部分。

6）提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)。

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性工作，設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、造價(jià)人員都要具備比較好的職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)在前期設(shè)計(jì)階段的從業(yè)人員的素質(zhì)教育，使設(shè)計(jì)人員既懂工程設(shè)計(jì)又懂造價(jià)分析，從而提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平；工程技術(shù)人員要熟悉概預(yù)算定額和材差信息；造價(jià)人員也應(yīng)了解最新的設(shè)計(jì)理念及構(gòu)造措施、施工工藝、施工規(guī)范等專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，從根本上彌補(bǔ)各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)、溝通的現(xiàn)狀。

第8篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

關(guān)鍵詞：殘余抗原模型 核電設(shè)備 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)能源供給提出了更高的要求。核電作為清潔、經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的能源，依然是我國(guó)解決當(dāng)前能源問(wèn)題的最佳選擇。為提高我國(guó)核電設(shè)備企業(yè)在國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家提出要不斷深化核電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程[1]。鑒于核電設(shè)備普遍存在的安全性能要求高、供貨周期緊張、項(xiàng)目投資額大等特點(diǎn)，核電設(shè)備供貨項(xiàng)目作為一項(xiàng)規(guī)模龐大、環(huán)節(jié)復(fù)雜的工程，其執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)愈來(lái)愈大。為此，本文對(duì)此類(lèi)供貨項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究，基于殘余抗原模型對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控，以期獲得項(xiàng)目的成功。

1 供貨項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

核電設(shè)備供貨項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是進(jìn)度，即所供物項(xiàng)的按期交付；

二是費(fèi)用，將供貨項(xiàng)目的投資和收益處于受控狀態(tài)；

三是質(zhì)量，即確保交付物項(xiàng)達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求。

由于核電設(shè)備在設(shè)計(jì)及制造需執(zhí)行全過(guò)程的質(zhì)量計(jì)劃，因此可以將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來(lái)考慮。例如，工程樣機(jī)的實(shí)驗(yàn)中若發(fā)生了與不滿(mǎn)足設(shè)備質(zhì)保等級(jí)要求的技術(shù)指標(biāo)，而必須進(jìn)行大的設(shè)計(jì)變更，則會(huì)造成設(shè)計(jì)進(jìn)度的極大延誤；又如，設(shè)備或制造過(guò)程中出現(xiàn)了Ⅲ類(lèi)不符合項(xiàng)，部件則必須通過(guò)報(bào)廢處理，若該部件屬于加工制造的關(guān)鍵路徑，也會(huì)極大地影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。綜合考慮上述因素，本文在計(jì)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)主要考慮進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)及成本風(fēng)險(xiǎn)兩大因素。

2 基于殘余抗原模型的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法

2004年Wilson提出基于殘余抗原模型的人工免疫系統(tǒng)[2]，采用統(tǒng)一的生命周期控制算法，通過(guò)抗原的反復(fù)刺激來(lái)完成淋巴細(xì)胞的記憶學(xué)習(xí)。其原理為：端粒是正常人體細(xì)胞中染色體末端的一種特殊結(jié)構(gòu)，隨著細(xì)胞分裂而逐漸縮短，直至長(zhǎng)度為0時(shí)細(xì)胞將死亡。當(dāng)淋巴細(xì)胞識(shí)別抗原后，端粒長(zhǎng)度會(huì)延長(zhǎng)，獲得較多的子代序列，從而導(dǎo)致再次發(fā)生抗體反應(yīng)的概率較高。

4 結(jié)果分析

結(jié)合項(xiàng)目成本/進(jìn)度偏差表和項(xiàng)目成本/進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)免疫力曲線(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控進(jìn)行分析。

設(shè)計(jì)階段：由成本/進(jìn)度偏差表可以看到項(xiàng)目的成本偏差大于0，表明項(xiàng)目費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)，但進(jìn)度延后；但參考免疫力指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)此時(shí)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)免疫力較低，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)免疫力較高。上述兩項(xiàng)指標(biāo)說(shuō)明設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度雖然有所延誤，但對(duì)項(xiàng)目的整體計(jì)劃造成的風(fēng)險(xiǎn)較小，費(fèi)用雖然在預(yù)算范圍內(nèi)，但是成本存在失控的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在制造階段應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的成本監(jiān)控。

制造階段：項(xiàng)目的成本偏差和進(jìn)度偏差均小于0，表明此時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用超支且進(jìn)度延后，但是參考免疫力指標(biāo)可以看到，通過(guò)管理者的成本監(jiān)控，費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)免疫力得到了有效提升，但是進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)免疫力有明顯的下降。因此，管理者在下一階段中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)度問(wèn)題。

調(diào)試階段：費(fèi)用偏差大于0，及實(shí)際費(fèi)用已控制在預(yù)算范圍內(nèi)；進(jìn)度偏差有所減少，但較計(jì)劃進(jìn)度依然有所延誤。鑒于此時(shí)的成本與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的免疫力均有較好的數(shù)值，項(xiàng)目管理者可以考慮制訂相應(yīng)的調(diào)試趕工計(jì)劃，通過(guò)加大資金投入，在不超過(guò)成本預(yù)算的前提下。

5 小結(jié)

本文參考免疫策略提出基于殘余抗原模型的供貨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)，并定義項(xiàng)目在此兩方面的免疫力，強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中，應(yīng)在分析進(jìn)度偏差和成本偏差的基礎(chǔ)上，根據(jù)進(jìn)度和成本的風(fēng)險(xiǎn)免疫力大小調(diào)整相應(yīng)的管理措施力度及側(cè)重，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有限控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳洪.中國(guó)核電設(shè)備材料國(guó)產(chǎn)化的前景及展望，特鋼技術(shù)，2007年，第13卷第3期.

第9篇：公共空間設(shè)計(jì)方法范文

一、獨(dú)立學(xué)院環(huán)境設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)《公共空間設(shè)計(jì)》課程特點(diǎn)及定位

以南華大學(xué)船山學(xué)院環(huán)境設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)為例，雖依托于母體高校“產(chǎn)、學(xué)、研”、“理論與實(shí)踐”結(jié)合的模式，但有著自身的獨(dú)立性與發(fā)展特點(diǎn)。其中，《公共空間設(shè)計(jì)》在整個(gè)專(zhuān)業(yè)課程體系中起到一個(gè)承上啟下的作用，適用對(duì)象為大三年級(jí)學(xué)生。該課程的先修課為《CAD裝飾制圖》《手繪效果圖表現(xiàn)技法》《室內(nèi)設(shè)計(jì)原理》《居住空間設(shè)計(jì)》，目的是全面發(fā)展學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力并建立起學(xué)生對(duì)整個(gè)專(zhuān)業(yè)的全面、系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是公共空間設(shè)計(jì)課的知識(shí)基礎(chǔ)。公共空間設(shè)計(jì)課程運(yùn)用先修課程中所學(xué)到的各種藝術(shù)處理手法進(jìn)行空間功能布局與設(shè)計(jì)項(xiàng)目訓(xùn)練，以學(xué)生的創(chuàng)造性思維與藝術(shù)創(chuàng)作能力為前提，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐技能的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性與邏輯統(tǒng)一性。如何在課程教學(xué)中積極引導(dǎo)學(xué)生掌握公共空間設(shè)計(jì)的核心知識(shí)與設(shè)計(jì)技能，不斷調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法，這成為公共空間設(shè)計(jì)課不同于其他專(zhuān)業(yè)必修課的顯著特點(diǎn)。

二、獨(dú)立學(xué)院環(huán)境設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)《公共空間設(shè)計(jì)》課程教學(xué)設(shè)計(jì)思路

如上所述，獨(dú)立學(xué)院需要結(jié)合環(huán)境設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)及行業(yè)對(duì)于相關(guān)人才的需求構(gòu)建一套完整的公共空間設(shè)計(jì)課程教學(xué)思路，采取“目標(biāo)、內(nèi)容、方法、評(píng)價(jià)”的循序漸進(jìn)的思路進(jìn)行應(yīng)用、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。1．課程目標(biāo)設(shè)計(jì)。課程教學(xué)改革的方向需要確切的目標(biāo)。公共空間設(shè)計(jì)課程的總體目標(biāo)包含兩個(gè)層面，一個(gè)是知識(shí)目標(biāo)，需要學(xué)生掌握概念、功能、設(shè)計(jì)的前提與思考、設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法；一個(gè)是能力目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生具備公共空間功能規(guī)劃能力、施工圖與效果圖表現(xiàn)能力、設(shè)計(jì)實(shí)踐與綜合管理能力、項(xiàng)目協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作能力。對(duì)于獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生而言，能夠?qū)W以致用才是關(guān)鍵。適用于獨(dú)立學(xué)院的公共空間設(shè)計(jì)課程目標(biāo)應(yīng)具備發(fā)展性：第一，引導(dǎo)學(xué)生重視并掌握基本原理與基礎(chǔ)知識(shí)；第二，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用逆向思維，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論；第三，引導(dǎo)學(xué)生自主的樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，能夠結(jié)合實(shí)際能動(dòng)地吸收知識(shí)。2．課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。公共空間設(shè)計(jì)涵蓋的空間類(lèi)型較廣泛，在理論和實(shí)踐跨度上具有交叉綜合的特點(diǎn)，大量的知識(shí)點(diǎn)與有限的課時(shí)是首當(dāng)其沖的矛盾問(wèn)題。公共空間設(shè)計(jì)課程內(nèi)容可以有的放矢，分為兩大部分，其中設(shè)計(jì)1以辦公空間、餐飲空間為核心；設(shè)計(jì)2以商業(yè)展示空間、娛樂(lè)空間為核心。除此之外，重難點(diǎn)不突出、內(nèi)容不能適時(shí)更新也是一大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如今，在設(shè)計(jì)觀念轉(zhuǎn)變、建筑趨向一體化的形勢(shì)下，僅僅講授功能單一的公共空間無(wú)法順應(yīng)時(shí)展的需要。以建筑綜合體設(shè)計(jì)內(nèi)容為核心的公共空間設(shè)計(jì)課程包含居住、辦公、餐飲、商業(yè)、展示、娛樂(lè)、觀演空間等，將其概括為辦公綜合體與商業(yè)綜合體兩大模塊，這對(duì)于獨(dú)立學(xué)院學(xué)生來(lái)說(shuō)更具有實(shí)踐的指導(dǎo)意義。3．課程方法設(shè)計(jì)。公共空間設(shè)計(jì)課程的教學(xué)既有很強(qiáng)的理論性，也有很強(qiáng)的實(shí)用性。傳統(tǒng)的教學(xué)方法無(wú)法讓獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生獲取充分的職業(yè)能力。針對(duì)該課程發(fā)展性目標(biāo)的特點(diǎn)，可將課程教學(xué)方法設(shè)計(jì)為專(zhuān)題教學(xué)法、分組教學(xué)法、模擬教學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法。專(zhuān)題教學(xué)法突破課程教學(xué)大綱的局限性，通過(guò)擬定若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)又各自獨(dú)立的設(shè)計(jì)專(zhuān)題，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的整合，讓學(xué)生把握最前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)和知識(shí)點(diǎn)。分組教學(xué)法是建立在專(zhuān)題教學(xué)的基礎(chǔ)之上，將學(xué)生分組并圍繞特定的專(zhuān)題展開(kāi)教學(xué)，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)并調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。模擬教學(xué)法主要環(huán)節(jié)為創(chuàng)設(shè)情景，模擬項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程，通過(guò)多媒體或?qū)嵨锿队罢故镜姆绞?，讓學(xué)生更形象、更直觀地理解教學(xué)內(nèi)容。項(xiàng)目教學(xué)法將學(xué)生帶入真實(shí)的項(xiàng)目環(huán)境中，以任務(wù)為導(dǎo)向進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，全面提高學(xué)生的實(shí)踐能力。4．課程評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)。公共空間設(shè)計(jì)課程的教學(xué)評(píng)價(jià)形式較為單一，僅以課堂平時(shí)表現(xiàn)和設(shè)計(jì)作業(yè)作為主要評(píng)判依據(jù)。多層次、綜合性的評(píng)價(jià)體系才能將獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣調(diào)動(dòng)起來(lái)，因此宜采取校內(nèi)外結(jié)合的評(píng)價(jià)形式，包括過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)。一是從學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和掌握程度出發(fā)，通過(guò)調(diào)研報(bào)告、文案撰寫(xiě)、設(shè)計(jì)制圖與表現(xiàn)、PPT答辯、考勤與課堂表現(xiàn)等幾個(gè)方面來(lái)考核；二是從學(xué)生的實(shí)踐能力出發(fā)，通過(guò)實(shí)習(xí)單位的專(zhuān)家評(píng)估，包括專(zhuān)業(yè)技能、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，建立起動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，使教學(xué)更接近行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、獨(dú)立學(xué)院環(huán)境設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)《公共空間設(shè)計(jì)》課程教學(xué)改革策略

1．專(zhuān)題式教學(xué)策略。專(zhuān)題式教學(xué)主要是將教學(xué)內(nèi)容以專(zhuān)題的形式分階段進(jìn)行，每個(gè)專(zhuān)題有著獨(dú)立的教學(xué)主題，具有體系化與針對(duì)性的特點(diǎn)。在公共空間課程教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程中，根據(jù)先修課程與輔修課程的特點(diǎn)，設(shè)置辦公綜合體與商業(yè)綜合體兩大不同階段的專(zhuān)題內(nèi)容。從居住空間設(shè)計(jì)到公共空間設(shè)計(jì)1的學(xué)習(xí)，就是從家裝思維向工裝思維的轉(zhuǎn)變過(guò)程。因此，針對(duì)這種情況，具體設(shè)置“SOHO居家辦公—商業(yè)辦公間—辦公綜合體—餐飲”的專(zhuān)題銜接；公共空間設(shè)計(jì)2的專(zhuān)題教學(xué)思路為?！吧虡I(yè)綜合體—酒店綜合空間”。每一個(gè)專(zhuān)題都包括理論與實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，有助于提高學(xué)習(xí)效率。2．模塊化教學(xué)策略模塊化教學(xué)主要是將教學(xué)內(nèi)容分為若干個(gè)單元模塊，并采用講授法、討論法、調(diào)研法、實(shí)驗(yàn)法等多元綜合化的教學(xué)方法進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)。模塊化教學(xué)往往與專(zhuān)題教學(xué)有機(jī)融合，才能起到以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)化的教學(xué)效果。公共空間課程模塊化教學(xué)的構(gòu)建就是建立在專(zhuān)題教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將其劃分為若干個(gè)模塊。例如：商業(yè)綜合體專(zhuān)題劃分為展示、賣(mài)場(chǎng)、餐飲幾大模塊，模塊之間可自由組合，可以自主選擇“展示＋賣(mài)場(chǎng)”、“展示＋餐飲”、“賣(mài)場(chǎng)＋餐飲”等多種組合形式，將每個(gè)知識(shí)點(diǎn)與整個(gè)知識(shí)體系進(jìn)行整合，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)質(zhì)量。3．報(bào)告式教學(xué)策略。報(bào)告式教學(xué)的傳統(tǒng)形式是聚焦某個(gè)特定的主題，采用講座的形式進(jìn)行教學(xué)，讓學(xué)生對(duì)知識(shí)形成整體的意識(shí)。本文闡述的公共空間設(shè)計(jì)課程報(bào)告式教學(xué)與傳統(tǒng)形式有很大出入，包括教學(xué)主體、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)方面。其中，教學(xué)主體不是教師或者專(zhuān)家，而是學(xué)生，將室內(nèi)設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)的方法理論與實(shí)訓(xùn)專(zhuān)題相結(jié)合。在教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生上臺(tái)匯報(bào)PPT，教師與部分學(xué)生組成答辯小組，全程模擬室內(nèi)設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)階段的全過(guò)程。報(bào)告式教學(xué)不僅能調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)性和積極性，還能提高教學(xué)指導(dǎo)的效率。

作者:張穎 單位:南華大學(xué)設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院環(huán)境設(shè)計(jì)系

參考文獻(xiàn)：

［1］周芬芬．南華大學(xué)獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究［J］．品牌（下半月），2014（11）：137．