建筑市場(chǎng)特征精選(九篇)

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第1篇：建筑市場(chǎng)特征范文

【關(guān)鍵詞】建筑用石灰?guī)r礦；地質(zhì)特征；開采技術(shù)條件

繁昌縣上蔣建筑用石灰?guī)r礦位于繁昌縣城269°方向約7千米的孫村鎮(zhèn)境內(nèi)，為變更采礦權(quán)范圍，受礦山委托，安徽省核工業(yè)勘查技術(shù)總院對(duì)上蔣建筑用石灰?guī)r礦開展地質(zhì)勘查工作，提交擬變更礦區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)報(bào)告，為變更采礦權(quán)范圍提供地質(zhì)依據(jù)。

1 礦區(qū)地質(zhì)特征

1.1 地層

礦區(qū)出露地層主要為二疊系上統(tǒng)棲霞組上段（P1q2）、三疊系下統(tǒng)和龍山組（T1h）和南陵湖組上段（T1n2），局部分布有第四系。

棲霞組上段：下部為深灰色～灰色含凝塊生物灰?guī)r、含燧石灰?guī)r。底部為黑色燧石層、紋層狀灰質(zhì)白云巖夾灰?guī)r或硅質(zhì)巖透鏡體。中部為灰黑色～灰色中薄、中層生物碎屑微晶灰?guī)r，含燧石結(jié)核及條帶。上部為黑色燧石層夾薄層灰?guī)r透鏡體。頂部為灰黑色中層～厚層紋層狀粉屑白云巖夾微晶灰?guī)r透鏡體、微晶灰?guī)r、含鈣質(zhì)、硅質(zhì)白云巖夾硅質(zhì)結(jié)核及條帶，地層產(chǎn)狀為120°-126°∠40°-44°。分布于礦區(qū)西北側(cè)。

和龍山組：下部為深灰色～青灰色條帶狀灰?guī)r，夾中～中厚層礫屑灰?guī)r及薄～中薄層粉晶灰?guī)r。底部黃綠色泥質(zhì)頁巖夾條帶狀灰?guī)r。中部為灰色～青灰色條帶狀灰?guī)r夾中層微晶灰?guī)r。上部為淺灰色～灰色微晶灰?guī)r，含白云質(zhì)礫屑灰?guī)r。分布于礦區(qū)中部。

南陵湖組上段：下部為灰色薄層灰?guī)r，片狀～薄層蠕蟲狀微晶灰?guī)r，底部瘤狀灰?guī)r。上部為淺灰色中～中厚層微晶灰?guī)r，含砂屑、粒屑、骨屑亮晶灰?guī)r。

第四系：淺黃色、淺黃黑色，主要由粘土、亞粘土、石灰?guī)r和白云質(zhì)灰?guī)r碎塊等組成。碎石大小0.5-30厘米，呈次棱角狀、棱角狀，無分選性。分布于礦區(qū)東部。

1.2 構(gòu)造

礦區(qū)位于繁昌復(fù)向斜次級(jí)構(gòu)造紅花山背斜南西部與北東部轉(zhuǎn)折部位，偏南西部東段；背斜軸面產(chǎn)狀161°∠86°，為向北東東傾伏的直立背斜；樞紐向兩端仰起，總長(zhǎng)達(dá)12千米，寬約3千米；核部地層為中志留系墳頭組，兩翼地層為志留系茅山組至三疊系南陵湖組。礦區(qū)位于背斜南東翼，地層組成單斜構(gòu)造。

礦區(qū)發(fā)育兩條逆斷層，分別為F1和F2， F1斷層位于礦區(qū)北部，傾向340°，傾角40°，斷層上盤為棲霞組上段，斷層下盤為和龍山組灰?guī)r，其間缺失二疊系地層。F2斷層位于礦區(qū)中偏南部，傾向342°，傾角40°，斷層上盤為和龍山組灰?guī)r，斷層下盤為南陵湖組上段，其間缺失南陵湖組下段地層。

1.3 巖漿巖

礦區(qū)內(nèi)未見巖漿巖出露。

2 礦體地質(zhì)特征

2.1 礦體分布特征

礦體賦存于三疊系和龍山組和南陵湖組，呈層狀產(chǎn)出。走向65°-72°，礦層傾向南東，傾角約42°。礦體平面形態(tài)由采礦權(quán)范圍所決定，大體呈四邊形，南北長(zhǎng)250米，東西寬182-192米，由10個(gè)拐點(diǎn)控制。出露標(biāo)高最高+205.2米，最低+109.16米。

2.2 礦石質(zhì)量特征

2.2.1 礦石物質(zhì)組成

條帶狀灰?guī)r、微晶灰?guī)r：礦物成分主要以方解石為主，微晶結(jié)構(gòu)，薄層狀～中厚層狀構(gòu)造。局部見少量鈣泥質(zhì)頁巖和泥質(zhì)灰?guī)r。

砂屑、礫屑灰?guī)r、瘤狀灰?guī)r：礦物成分主要以方解石為主，生物碎屑結(jié)構(gòu)、礫屑結(jié)構(gòu)、砂屑結(jié)構(gòu)，薄層狀～中厚層狀構(gòu)造、瘤狀構(gòu)造。

2.2.2 礦石物質(zhì)組成

根據(jù)本次取樣分析結(jié)果可知：CaO含量43.38-45.87%，平均含量44.90%；MgO含量3.78-6.14%，平均含量4.82%；SiO2含量5.03-8.02%，平均含量5.84%；Fe2O3含量1.80-3.61%，平均含量3.10%。

2.3 礦石結(jié)構(gòu)、構(gòu)造

礦石結(jié)構(gòu)：微晶結(jié)構(gòu)、生物碎屑結(jié)構(gòu)、礫屑結(jié)構(gòu)、砂屑結(jié)構(gòu)。

礦石構(gòu)造：主要為薄層狀構(gòu)造、條帶狀構(gòu)造、中厚層狀構(gòu)造。

2.4 礦石類型

礦石自然類型為微晶灰?guī)r和砂屑、礫屑灰?guī)r。

礦石工業(yè)類型為建筑石料用石灰?guī)r礦石。

礦床成因類型為近岸淺海碳酸鹽臺(tái)地相沉積～淺海陸相沉積。

2.5 礦石圍巖和夾石

礦體底板為南陵湖組灰?guī)r，礦體頂板為和龍山組、棲霞組石灰?guī)r。礦區(qū)地層全部倒轉(zhuǎn)。

作為建筑石料礦，礦體內(nèi)無夾石存在。

3 礦石加工技術(shù)性能

礦山生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)建筑石料礦10萬噸，產(chǎn)品方案為建筑用石子。其產(chǎn)品粒級(jí)為20-40毫米、10-20毫米、5-10毫米、小于5毫米。礦山爆破后，采用農(nóng)用車從采場(chǎng)運(yùn)至破碎機(jī)臺(tái)進(jìn)行破碎，破碎機(jī)下裝有三道篩分選，上層為粗粒級(jí)20-40毫米，中間為中粒級(jí)10-20毫米，下層為細(xì)粒級(jí)5-10毫米，最下層為粉粒級(jí)小于5毫米。粗、中、細(xì)三級(jí)石子主要用于筑路、建房及水泥制品等建筑用途，粉砂即石粉主要用免燒磚等用途。

4 礦床開采技術(shù)條件

4.1 水文地質(zhì)條件

第2篇：建筑市場(chǎng)特征范文

關(guān)鍵詞全球價(jià)值鏈 建筑業(yè) 驅(qū)動(dòng)模式

在過去的幾十年中，隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，生產(chǎn)和貿(mào)易全球化的不斷深入，世界價(jià)值創(chuàng)造體系在全球出現(xiàn)了前所未有的垂直分離和再構(gòu)。和所有跨國公司一樣，國際建筑承包商也正在推行全球化戰(zhàn)略，突破傳統(tǒng)國際分工的產(chǎn)業(yè)邊界和國家邊界，將建筑服務(wù)延伸到價(jià)值鏈的所有增值環(huán)節(jié)。處于價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)的世界主導(dǎo)承包商為進(jìn)一步提高生產(chǎn)要素配置效率，通過跨國承攬工程項(xiàng)目、跨國并購和全球采購等一系列全球化活動(dòng)在世界范圍拓展市場(chǎng)。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的這一深刻變化，特別是近二十年來跨界外包和海外直接投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全球化的快速發(fā)展，研究全球經(jīng)濟(jì)的思路不得不作相應(yīng)的改變，因?yàn)閮H僅從宏觀上用貿(mào)易投資數(shù)據(jù)已經(jīng)不能清晰地解釋經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)在機(jī)理。全球分包網(wǎng)絡(luò)的形成和海外直接投資的快速增長(zhǎng)已經(jīng)造成世界經(jīng)濟(jì)一系列新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，Gereffi等人稱之為全球價(jià)值鏈（Global Value Chain, GVC），并用這一理論來研究解釋這一新的全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。全球價(jià)值鏈理論為研究當(dāng)前跨國公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展、利益的分配以及發(fā)展中國家如何參與經(jīng)濟(jì)的全球化并在其中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了有效的分析工具。

一、中間驅(qū)動(dòng)模式分析

本文選擇與研究目標(biāo)密切相關(guān)的5個(gè)指標(biāo)來對(duì)國際建筑業(yè)全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)模式類型進(jìn)行分析，這些指標(biāo)是：動(dòng)力根源、核心能力、主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、環(huán)節(jié)分離形式、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。下面分別從這5個(gè)方面對(duì)建筑業(yè)全球價(jià)值鏈的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析。

指標(biāo)之一：動(dòng)力根源

建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中往往起支柱作用，它對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極強(qiáng)的拉動(dòng)性，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)中其他行業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響和推動(dòng)作用。由于建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑市場(chǎng)己經(jīng)成為一個(gè)買方市場(chǎng)。作為買方的業(yè)主對(duì)建筑業(yè)的要求和期望越來越高，希望建筑產(chǎn)品的成本逐步降低、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量逐步提高、建筑產(chǎn)品滿足多元化的需求。這些要求將促進(jìn)建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)的變化和發(fā)展，同時(shí)驅(qū)動(dòng)建筑業(yè)全球價(jià)值鏈的整合。

因此，從建筑業(yè)價(jià)值鏈的原始驅(qū)動(dòng)力來判斷，該行業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)怯僧a(chǎn)業(yè)資本驅(qū)動(dòng)的，因?yàn)樗袊H工程項(xiàng)目都是由力圖推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建造自主工業(yè)東道國政府或其他組織的產(chǎn)業(yè)資本投資建設(shè)的，這具有明顯的生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)特征。

當(dāng)建筑工程價(jià)值鏈歷經(jīng)原始驅(qū)動(dòng)以后，工程進(jìn)入發(fā)包、承包和分包階段，各分包商和供應(yīng)商通過招標(biāo)、投標(biāo)的采購活動(dòng)紛紛嵌入到由總承包商帶動(dòng)的價(jià)值鏈條中，這里面起驅(qū)動(dòng)作用的毫無疑問是從產(chǎn)業(yè)資本分離出來的商業(yè)資本。這里的流通領(lǐng)域就是以總承包商為樞紐的貫穿招投標(biāo)活動(dòng)的整個(gè)采購過程，在該過程中發(fā)揮作用的各企業(yè)的職能資本，專門從事工程產(chǎn)品服務(wù)的買賣，以攫取商業(yè)利潤(rùn)為目的。這里的產(chǎn)品指的是建筑構(gòu)筑物，而服務(wù)包括了咨詢、項(xiàng)目管理以及金融服務(wù)。由此看來，以工程項(xiàng)目為紐帶的全球價(jià)值鏈具備采購者驅(qū)動(dòng)的相關(guān)特征。

因此，從動(dòng)力根源指標(biāo)的分析得到的結(jié)論是建筑業(yè)全球價(jià)值鏈同時(shí)具備生產(chǎn)和采購者驅(qū)動(dòng)特征。

指標(biāo)之二：核心能力

從建筑行業(yè)的發(fā)展來看，一個(gè)國家或者一個(gè)組織的生產(chǎn)、研發(fā)能力是非常重要的。一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，將使國家各產(chǎn)業(yè)部門的生產(chǎn)、研發(fā)能力快速提升。建筑行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依賴性特別大，其生產(chǎn)能力隨國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而提升，同時(shí)生產(chǎn)能力所代表的國家競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)容易發(fā)揮作用。從產(chǎn)業(yè)核心能力角度可以看出建筑業(yè)價(jià)值鏈具備生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)特征。

核心能力對(duì)應(yīng)采購者驅(qū)動(dòng)的指標(biāo)，指的是設(shè)計(jì)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷的能力。設(shè)計(jì)能力在建筑全球價(jià)值鏈中的驅(qū)動(dòng)作用是顯然的。當(dāng)前風(fēng)行全球工程承包領(lǐng)域的EPC總承包模式，即是以設(shè)計(jì)為龍頭的價(jià)值鏈垂直整合總承包驅(qū)動(dòng)模式。2006年國際市場(chǎng)電力建筑行業(yè)設(shè)計(jì)公司全球排名第一的Black & Veatch 公司，其提供的主要的綜合服務(wù)項(xiàng)目之一就是Design-Build/EPC總承包模式。

就嵌入全球價(jià)值鏈參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的建筑承包商而言，其市場(chǎng)營(yíng)銷能力起著舉足輕重的作用。建筑承包商的市場(chǎng)營(yíng)銷體現(xiàn)在品牌建設(shè)、區(qū)域市場(chǎng)的選擇、進(jìn)入相關(guān)行業(yè)的選擇以及投標(biāo)報(bào)價(jià)等多個(gè)方面。建筑業(yè)全球價(jià)值鏈中的治理者，即國際承包商，憑借其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)對(duì)國際工程實(shí)行總承包模式建設(shè)，承包商的競(jìng)爭(zhēng)策略是通過市場(chǎng)營(yíng)銷分析而確定的，如成本領(lǐng)先策略、延伸服務(wù)策略、區(qū)域市場(chǎng)選擇策略以及聯(lián)盟策略等等。

因此，從核心能力指標(biāo)來分析，建筑產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈兼具生產(chǎn)者和采購者驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)。

指標(biāo)之三：主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)系

經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的環(huán)境中，建筑業(yè)全球價(jià)值鏈上的所有活動(dòng)環(huán)節(jié)始終貫穿了投資和貿(mào)易兩條主線。從主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)系分析可以得到建筑業(yè)全球價(jià)值鏈同時(shí)具有生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)和采購者驅(qū)動(dòng)的鮮明特征。

從動(dòng)力根源的分析可以看到，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，其原始動(dòng)力源于產(chǎn)業(yè)資本的固定資產(chǎn)投資；同時(shí)由于國際帶資承包的興起，各承包商的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都增添了投資的色彩，因此投資是國際建筑業(yè)的一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。

由于國際投資是國際建筑產(chǎn)業(yè)的一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，而國際貿(mào)易是因國際投資驅(qū)動(dòng)的，相應(yīng)的，國際貿(mào)易也就成為國際建筑業(yè)一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。根據(jù)貿(mào)易總協(xié)定(GATS)關(guān)于部門分類，將建筑業(yè)的大部分業(yè)務(wù)歸為貿(mào)易范疇。每年225家國際建筑承包商營(yíng)業(yè)額均在1000億美元以上，2005年國際建筑市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到1894.1億美元。國際建筑承包貿(mào)易流向復(fù)雜，但仍有一定規(guī)律可循并存在一定模式，從時(shí)間序列分析有三種模式（如圖1所示）。

內(nèi)圈，過去國際建筑承包的貿(mào)易流向模式，主要從發(fā)達(dá)國家流向發(fā)展中國家和不發(fā)達(dá)國家，同時(shí)也從發(fā)展中國家流向不發(fā)達(dá)國家。不發(fā)達(dá)國家尚無明顯的建筑服務(wù)貿(mào)易能力。

中圈，現(xiàn)行國際建筑承包商的貿(mào)易流向模式，此時(shí)不發(fā)達(dá)國家已開始有建筑服務(wù)的貿(mào)易能力，但主要對(duì)象是發(fā)展中國家，而發(fā)達(dá)國家既向發(fā)展中國家又向不發(fā)達(dá)國家提供建筑貿(mào)易服務(wù)。作為發(fā)展中國家，繼續(xù)向不發(fā)達(dá)國家提供建筑貿(mào)易，同時(shí)也開始向發(fā)達(dá)國家提供建筑貿(mào)易。不過，這時(shí)候主要流向存在于發(fā)展中國家與不發(fā)達(dá)國家之間，以及發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間。

外圈，未來建筑承包貿(mào)易流向模式，其主要特點(diǎn)是從不發(fā)達(dá)國家開始流向發(fā)達(dá)國家，從發(fā)展中國家流向發(fā)達(dá)國家流量增多，最后達(dá)到三個(gè)世界國家建筑貿(mào)易基本平衡。

總之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，處于建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各環(huán)節(jié)的企業(yè)在國際建筑投資和貿(mào)易的驅(qū)動(dòng)下紛紛嵌入建筑業(yè)全球價(jià)值鏈當(dāng)中。2010年，預(yù)計(jì)全球每年將有2000―3000億美元的國際工程發(fā)包額。

從主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)系指標(biāo)可以看出，建筑業(yè)全球價(jià)值鏈同時(shí)鮮明地呈現(xiàn)出生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)和采購者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的特點(diǎn)。

指標(biāo)之四：環(huán)節(jié)分離形式

該指標(biāo)對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)所體現(xiàn)的是海外直接投資的功能。一般來說，建筑承包商是建筑市場(chǎng)賣方的主體，主要以投標(biāo)的形式承攬工程項(xiàng)目，獲得建設(shè)管理的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，因此從傳統(tǒng)的角度看，其不具備投資的功能。

隨著國際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑市場(chǎng)逐漸形成買方市場(chǎng)的格局。在國際項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中，業(yè)主對(duì)承包方的要求越來越高，作為工程的發(fā)包方，越來越關(guān)注承包商提供綜合服務(wù)的能力和實(shí)力，這其中很重要的一點(diǎn)是評(píng)價(jià)承包商的融資的能力，即承包商帶資承包的實(shí)力。在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，催生了建筑承包商的投資、融資功能，而且該功能從很大程度上已成為承包商國際競(jìng)爭(zhēng)取勝的必要條件之一，據(jù)專家初步估算，帶資承包項(xiàng)目約占國際工程承包市場(chǎng)的65%。為適應(yīng)國際競(jìng)爭(zhēng)的要求，由建設(shè)總承包模式演變出多種具備投資、融資功能的承包模式，如國際流行的BOT (Build-Operate-Transfer)、PPP (Public-Private-Partnerships)以及PFI (Private-Finance-Initiation)，這些建設(shè)模式都具備很強(qiáng)的海外直接投資功能。

我國承包商在“走出去”的過程中也逐漸在培育自身的海外投資功能。2006年5月中國水利電力對(duì)外公司以BOT方式承攬了老撾南立1-2水電站工程（100MW），這是該公司在境外以BOT方式承攬的第一個(gè)工程項(xiàng)目。顯然，在全球化的背景下各國的建筑承包商正積極參與到全球價(jià)值鏈中，由此催生了建筑承包商的海外投資功能。

采購者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)分離形式體現(xiàn)在工程項(xiàng)目外包網(wǎng)絡(luò)方面。

外包是作為采購者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的最大的特征，所有的采購活動(dòng)都是通過業(yè)務(wù)外包來實(shí)現(xiàn)的。從國際建筑業(yè)的主流總承包建設(shè)模式來看，分包（外包）活動(dòng)更是普遍存在，國際承包商將其核心能力以外的業(yè)務(wù)分包給其他專業(yè)承包商以及勞務(wù)分包商，從而進(jìn)一步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。通過總包、分包的長(zhǎng)期合作，培育一批龐大的分包商隊(duì)伍，形成廣闊的外包網(wǎng)絡(luò)合作渠道。在分包過程中的采購活動(dòng)包括了設(shè)計(jì)全球招標(biāo)采購、設(shè)備全球招標(biāo)采購以及施工單位的招標(biāo)采購等等。因此，建筑業(yè)全球價(jià)值鏈具備采購者驅(qū)動(dòng)的外包網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)。

從環(huán)節(jié)分離形式來判斷，建筑業(yè)全球價(jià)值鏈也同時(shí)具備兩種驅(qū)動(dòng)特征。

指標(biāo)之五：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包括生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的垂直一體化和采購者驅(qū)動(dòng)的水平一體化兩種形式。國際建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要從其全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的組合形式來判斷，全球化背景下，出于降低產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的交易成本、減少管理界面、優(yōu)化資源配置以及增強(qiáng)學(xué)習(xí)效應(yīng)等方面的考慮，建筑承包商普遍傾向于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的垂直一體化的整合，這符合產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各專業(yè)企業(yè)的邏輯聯(lián)系。這樣就導(dǎo)致了國際建筑市場(chǎng)以總承包為主的垂直一體化整合的承包模式。同時(shí)，在國際建筑市場(chǎng)也存在水平一體化的價(jià)值鏈整合形式，比如在國際投標(biāo)活動(dòng)中被許多國際承包商所采用的聯(lián)合體投標(biāo)模式就體現(xiàn)了水平一體化整合形式。但是，總體來看，國際建筑行業(yè)價(jià)值鏈在水平一體化整合之后，即聯(lián)合體投標(biāo)中標(biāo)后，仍然通過垂直一體化的整合來具體開展工程的分包建設(shè)和管理。

從以上簡(jiǎn)單的分析中可以看到國際建筑業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是屬于垂直與水平一體化的混合類型，但更傾向于垂直一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因此，從該指標(biāo)判斷該產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈側(cè)重于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)模式。

綜合以上建筑業(yè)全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素5個(gè)指標(biāo)的分析，國際建筑工程產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是兼具生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)和采購者驅(qū)動(dòng)兩種特征的全球價(jià)值鏈，是介于生產(chǎn)和采購驅(qū)動(dòng)之間的中間混合驅(qū)動(dòng)模式，而且更偏向采購者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈，如圖2所示。

不同驅(qū)動(dòng)類型的價(jià)值鏈條有著不同的游戲規(guī)則，雖然建筑業(yè)全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)類型屬于中間驅(qū)動(dòng)類型，但是在不同階段往往是某一種驅(qū)動(dòng)占主導(dǎo)，而另一種驅(qū)動(dòng)起著輔助作用，因此準(zhǔn)確理解價(jià)值鏈一定階段的主要驅(qū)動(dòng)力對(duì)于準(zhǔn)確把握該驅(qū)動(dòng)類型下價(jià)值鏈條經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的游戲規(guī)則有著積極的作用。

以產(chǎn)業(yè)資本為原動(dòng)力的階段，價(jià)值鏈條上各環(huán)節(jié)的活動(dòng)應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)建筑技術(shù)的研究與發(fā)展、施工工藝的不斷改進(jìn)、建筑產(chǎn)品的不斷更新以及通過產(chǎn)業(yè)的垂直一體化來強(qiáng)化項(xiàng)目管理和學(xué)習(xí)效應(yīng)；而以商業(yè)資本為原動(dòng)力階段的全球價(jià)值鏈條則要強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷、拓展合作渠道，采取延伸服務(wù)以及聯(lián)盟等策略，將施工環(huán)節(jié)分離，同時(shí)加強(qiáng)信息等軟環(huán)境的建設(shè)。

由此看來，如果全球經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)業(yè)參與的是生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈，那么以增強(qiáng)核心技術(shù)能力為中心的策略是合乎全球競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的正確路徑；同樣，那些參與采購者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)，就更應(yīng)強(qiáng)調(diào)銷售渠道的擴(kuò)展，以獲取范圍經(jīng)濟(jì)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明晰建筑業(yè)全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)模式的類型，對(duì)那些正在或即將“走出去”參與全球價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)國際化升級(jí)的不同規(guī)模的承包商，依據(jù)價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)類型的分析而采取適合于自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有著積極的意義。

【作者單位：華北電力大學(xué)。本研究是國家建設(shè)部軟科學(xué)研究項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：05-R1-06）研究成果?！?/p>

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第3篇：建筑市場(chǎng)特征范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工技術(shù)；經(jīng)濟(jì)效益；特點(diǎn)分析

1現(xiàn)代建筑施工技術(shù)特征

現(xiàn)階段現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程日益加快現(xiàn)階段現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程日益加快，推動(dòng)了建筑行業(yè)改革與升級(jí)改革與升級(jí)。各種先進(jìn)施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用在工程施工中，并在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行了調(diào)整與創(chuàng)新并在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行了調(diào)整與創(chuàng)新，進(jìn)而總結(jié)出更多施工經(jīng)驗(yàn)和技巧工經(jīng)驗(yàn)和技巧。但是，現(xiàn)代建筑施工技術(shù)使用仍然存在著諸多問題多問題，概況來講包括：第一，多數(shù)以上建筑承包單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模小模小、運(yùn)作資金少，無法及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備。第二第二，部分建筑承包單位施工人員與核心技術(shù)人員專業(yè)能力較低較低，對(duì)新型技術(shù)掌握和理解程度低，無法充分發(fā)揮出新型技術(shù)的作用和價(jià)值術(shù)的作用和價(jià)值。第三，整體建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對(duì)新型施工技術(shù)了解不全面技術(shù)了解不全面，未能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)新型技術(shù)重要意義。第四，建筑市場(chǎng)管理制度不健全建筑市場(chǎng)管理制度不健全、不適用，相關(guān)管理部門對(duì)施工技術(shù)宣傳推廣力度低宣傳推廣力度低。結(jié)合國內(nèi)目前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)際情況況，需要地方政府和管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)新型施工技術(shù)推廣力度度，幫助建筑企業(yè)正確認(rèn)識(shí)到新型技術(shù)環(huán)保節(jié)能、節(jié)省物資、縮短工期縮短工期、提高施工質(zhì)量和效率以及提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的特征特征。所以，企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，是有效降低投資和施工成本施工成本、擴(kuò)大建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

2施工技術(shù)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)效益方面的作用

想要通過施工技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)控制施工造價(jià)想要通過施工技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)控制施工造價(jià)，就必須充分掌握施工各環(huán)節(jié)內(nèi)容分掌握施工各環(huán)節(jié)內(nèi)容，例如：施工規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、采購施工建材建材、施工設(shè)備與技術(shù)等。因此，現(xiàn)代建筑施工更加復(fù)雜，對(duì)技術(shù)要求更為嚴(yán)格技術(shù)要求更為嚴(yán)格，需要施工各環(huán)節(jié)高效協(xié)調(diào)和配合。

2.1優(yōu)化施工資源配置

工程項(xiàng)目開工之前工程項(xiàng)目開工之前，甚至招投標(biāo)階段，需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，全面了解和掌握建筑施工周邊信息。結(jié)合實(shí)際情況合理規(guī)劃施工流程規(guī)劃施工流程，組織施工資源。由于建筑施工具體時(shí)間和地點(diǎn)相對(duì)固定點(diǎn)相對(duì)固定，但是具體施工建材、設(shè)備使用與施工人員數(shù)量相對(duì)多變這一情況對(duì)多變這一情況，要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理將施工作業(yè)人員調(diào)配、材料設(shè)備管控放在首要位置料設(shè)備管控放在首要位置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高施工質(zhì)量和效率的目標(biāo)目標(biāo)。根據(jù)施工進(jìn)展程度和建筑整體特征，合理計(jì)算施工材料耗用與工人需求料耗用與工人需求，以更少資源實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)施工。優(yōu)化資源配置配置，降低實(shí)際施工中窩工、物資浪費(fèi)以及施工順序混亂等情況況，從本質(zhì)上確保建筑施工質(zhì)量符合建筑施工制度規(guī)定。

2.2方案選取差異化

不同地區(qū)或城市都具有能夠代表本地文化特征的建筑不同地區(qū)或城市都具有能夠代表本地文化特征的建筑，因此因此，不同區(qū)域建筑施工需求也帶有明顯差異化。建筑施工要結(jié)合實(shí)際特征要結(jié)合實(shí)際特征、地區(qū)施工工藝以及建筑設(shè)備材料展開規(guī)劃劃。建筑施工技術(shù)要兼顧季節(jié)、地形、環(huán)境、技術(shù)水平、建筑單位規(guī)模等因素位規(guī)模等因素，正確認(rèn)識(shí)主觀與客觀條件，因地制宜選取最佳方案方案，再輔以科學(xué)技術(shù)和設(shè)備從而實(shí)現(xiàn)施工順利進(jìn)行。

2.3合理規(guī)劃交叉作業(yè)

建筑施工過程中涉及到多個(gè)作業(yè)單位的協(xié)作建筑施工過程中涉及到多個(gè)作業(yè)單位的協(xié)作，對(duì)人工和建材消耗量極大建材消耗量極大，因此合理規(guī)范交叉施工的順序，避免資源浪費(fèi)費(fèi)，可以很大程度上為項(xiàng)目增加效益。多種施工技術(shù)交叉使用用，使得施工復(fù)雜性這和問題遲遲無法緩解。通過施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用，可以尋求最有利的交叉施工順序，從而節(jié)省資源源，確保質(zhì)量和安全，為建筑單位獲取更多經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)基礎(chǔ)。

2.4技術(shù)優(yōu)化降本增效

經(jīng)濟(jì)技術(shù)相結(jié)合已成為當(dāng)今建筑施工企業(yè)尋求效益的必備認(rèn)識(shí)備認(rèn)識(shí)。通過施工過程中技術(shù)方案的優(yōu)化，在保證施工質(zhì)量的前提下的前提下，降低資源消耗或是增加房更簽證，從而獲得更高的企業(yè)效益企業(yè)效益。

3現(xiàn)代建筑施工新技術(shù)應(yīng)用

3.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)日益成熟隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)日益成熟，施工管理信息化建設(shè)進(jìn)程也不斷加快化建設(shè)進(jìn)程也不斷加快。在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)建筑施工物資物資、施工流程方案、建筑單位信息、工作人員行為以及施工設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行信息化實(shí)時(shí)監(jiān)督設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行信息化實(shí)時(shí)監(jiān)督，為調(diào)整和完善施工規(guī)劃提供精準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)工規(guī)劃提供精準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)。建筑施工管理人員通過采用信息化管理技術(shù)化管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)監(jiān)督和控制，實(shí)時(shí)獲取施工數(shù)據(jù)信息據(jù)信息，使得施工全過程更加透明化，進(jìn)而提高了建筑施工技術(shù)技術(shù)。

3.2新型施工材料應(yīng)用

施工材料使用情況直接影響著建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益施工材料使用情況直接影響著建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益，所以所以，采購建材成為現(xiàn)代施工主要內(nèi)容。目前建筑材料市場(chǎng)中存在諸多新技術(shù)建材中存在諸多新技術(shù)建材，例如：加氣混凝土砌塊、隔熱混凝土砌塊砌塊、熱軋帶肋鋼筋、燒結(jié)多孔磚等。新型施工材料相較于傳統(tǒng)施工建材具有更加顯著使用價(jià)值統(tǒng)施工建材具有更加顯著使用價(jià)值，具有性能穩(wěn)定、價(jià)格低廉以及綠色環(huán)保等特征以及綠色環(huán)保等特征。

3.3新型施工設(shè)備應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，為新型施工設(shè)備使用提供理論基礎(chǔ)，并在現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用并在現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。隨著新型施工設(shè)備不斷深入到建筑工地設(shè)備不斷深入到建筑工地，尤其是鋼材焊接技術(shù)、噴涂技術(shù)等方面上已經(jīng)取代了傳統(tǒng)設(shè)備方面上已經(jīng)取代了傳統(tǒng)設(shè)備。新型施工設(shè)備具有性能全面、可靠程度高可靠程度高、操作便捷等特點(diǎn)，有效解決了諸多建筑施工技術(shù)難點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化了施工技術(shù)應(yīng)用能力。

4結(jié)束語

綜上所述，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)背景，為建筑施工技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)提供了基礎(chǔ)條件術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)提供了基礎(chǔ)條件。建筑施工廣泛應(yīng)用新型施工技術(shù)技術(shù)，有效提高施工單位技術(shù)水平與施工效率，進(jìn)而保障了建筑工程質(zhì)量筑工程質(zhì)量。但是，也存在著部分建筑單位對(duì)新型施工技術(shù)重要作用認(rèn)識(shí)不全面重要作用認(rèn)識(shí)不全面，使用效率較低等問題。這要求地方政府和相關(guān)管理部門加大對(duì)建筑單位監(jiān)督管理力度府和相關(guān)管理部門加大對(duì)建筑單位監(jiān)督管理力度，幫助建筑單位認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)新型施工技術(shù)單位認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)新型施工技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑單位以及建筑行業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益行業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

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第4篇：建筑市場(chǎng)特征范文

關(guān)鍵詞： 商業(yè)建筑；藝術(shù)處理；購物空間；城市風(fēng)格

商業(yè)建筑是當(dāng)今面積僅次于居住建筑的第二大建筑門類，作為城市公共空間環(huán)境的重要組成部分，是反映一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的重要窗口，是各種經(jīng)濟(jì)信息交匯與交流的重要場(chǎng)所，是塑造城市整體環(huán)境最具活力，最亮麗的風(fēng)景線。

一、商業(yè)建筑的購物空間

購物空間是商業(yè)空間中面積較大，人流最集中，對(duì)城市環(huán)境設(shè)施配套要求較高的建筑空間分類，其環(huán)境與室內(nèi)外空間的規(guī)劃與設(shè)計(jì)也越來越多的影響人們的情感，趣味與生活方式。隨著信息化，數(shù)字化等現(xiàn)代通信，管理方式的介入，網(wǎng)上購物和現(xiàn)代生活節(jié)奏的快速變化也使得商業(yè)購物空間環(huán)境于室內(nèi)設(shè)計(jì)中對(duì)新的問題做出相應(yīng)的調(diào)整與變化，我以下方面做出闡述和說明：1.作為商業(yè)空間，在參與城市整體環(huán)境的塑造中應(yīng)注意哪些問題，這些問題雖然是有關(guān)管理工作者和城市規(guī)劃設(shè)計(jì)師所重點(diǎn)解決的問題，但是作為室內(nèi)設(shè)計(jì)師了解了這些問題對(duì)整體的規(guī)劃概念有一個(gè)綜合的認(rèn)識(shí)，會(huì)更好地融入商業(yè)環(huán)境整體設(shè)計(jì)中去。2、隨著人們生活水平的提高，購物行為從單一的“需求型“，更多的向”休閑娛樂型“發(fā)展，越來越多地成為人們休息、放松、娛樂活動(dòng)所選擇的空間，因此，作為公眾活動(dòng)空間，其環(huán)境的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造也越來越多考慮這一種傾向。

二、商業(yè)建筑的藝術(shù)處理

商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場(chǎng)化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)所方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時(shí)尚等。建筑藝術(shù)是一個(gè)地區(qū)和一個(gè)時(shí)代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。直接對(duì)人們的心理、生理施加影響。對(duì)于大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，應(yīng)成為當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時(shí)代感想溝通的氛圍。

三、商業(yè)建筑的城市風(fēng)格

商業(yè)建筑作為城市中分布最廣，種類最多，形式最為豐富的公共建筑，由它們所組成的城市商業(yè)空間往往成為市民公共生活的匯聚點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，是市民生活的舞臺(tái)，也是城市風(fēng)貌的展現(xiàn)點(diǎn)。而商業(yè)建筑入口空間作為其中一個(gè)重要組成部分，不僅在單體建筑中具有舉足輕重的作用，同時(shí)還是城市開放空間的重要組成部分，也是城市空間與商業(yè)空間的過度、中介和融合點(diǎn)。由于中國的城市擁擠的特點(diǎn)和開放空間本身的規(guī)模的限制，大多商業(yè)空間的入口空間設(shè)計(jì)和建筑上出現(xiàn)了許多缺陷和不足。本文從商業(yè)建筑及其入口的基本特征和發(fā)展歷史出發(fā)，探討商業(yè)建筑的物質(zhì)形態(tài)―入口空間的建構(gòu)方式，分析了商業(yè)性入口空間的心里需要以及入口各組成要素的特點(diǎn)，并在宏觀上從城市設(shè)計(jì)的角度對(duì)商業(yè)建筑的入口空間及其形態(tài)設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討，最后，對(duì)所研究的問題進(jìn)行了總結(jié)，得出總結(jié)性的對(duì)策和原則。

四、 商業(yè)建筑的城市定位

商業(yè)區(qū)是一個(gè)城市中最有活力的部分，它不僅是城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心又常常位于人口密集的中心區(qū)和歷史區(qū)中，因此，它既標(biāo)志著城市的興衰，又反映城市的形象特征，城市的人文歷史風(fēng)貌，甚至城市的社會(huì)觀念。我國在這一方面也已迎頭趕上，繼續(xù)建成和規(guī)劃了一些購物中心和步行商業(yè)街。大大改善了我國城市購物環(huán)境。在我國的某一些地區(qū)可以說取得了一定的成功，但在北方，尤其是東北地區(qū)效果卻不是很樂觀。因?yàn)槭俏覈臇|北地區(qū)屬溫帶內(nèi)陸性氣候，四季分明，溫差較大，季候風(fēng)明顯，冬季長(zhǎng)且氣溫低，日照不足，寒風(fēng)冰雪多。所以冬季的氣候?qū)ι虡I(yè)環(huán)境有很大影響。大型購物中心可以強(qiáng)大的技術(shù)力量營(yíng)造出四季如春的室內(nèi)環(huán)境，可步行商業(yè)街受氣候影響較大。而我們建筑師和規(guī)劃師在設(shè)計(jì)步行商業(yè)街環(huán)境時(shí)往往是夏季筆墨濃重，而對(duì)冬季則關(guān)照不足。設(shè)施常常照搬南方的，全然不顧一年四季的綜合使用效率，不結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)，沒突出北國城市的自身特征，且手法和設(shè)計(jì)思想往往違背冬季人們行為的規(guī)律，難以做到真正的“以人為本”。我認(rèn)為東北地區(qū)的冬季雖然室外環(huán)境惡劣，但“千里冰封，萬里雪飄”的畫面又是讓南方人們羨慕而為我們特有的景觀資源。這種氣候特征既給環(huán)境設(shè)計(jì)帶來難題，同時(shí)又有自身的特點(diǎn)和發(fā)展的潛力。所以冬季的商業(yè)步行街環(huán)境設(shè)計(jì)問題是我們應(yīng)該重視和特殊對(duì)待的。況且，生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今中國乃至全球公認(rèn)的設(shè)計(jì)原則。而遵循“氣候”和“地方特色”進(jìn)行設(shè)計(jì)又是這一原則中的重要理念，加上我國正處于步行系統(tǒng)的熱點(diǎn)建設(shè)時(shí)期在這一階段，我國不僅可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以結(jié)合我國國情和自己的特色高一些特殊地段的研究，這又是我國在這一領(lǐng)域趕超其他國家的契機(jī)。所以對(duì)這些有強(qiáng)烈氣候特點(diǎn)的地段的商業(yè)步行街進(jìn)行研究在我國是及其必要且很有發(fā)展前景的。而商業(yè)建筑入口空間作為其一個(gè)重要組成部分，不僅在單體建筑中有舉足輕重的作用，同時(shí)還是城市開放空間的重要組成部分，也是城市空間和商業(yè)空間的過度、中介和融合點(diǎn)。由于中國的城市擁擠的特點(diǎn)和開放空間本身的規(guī)模的限制，大多商業(yè)建筑的入口空間設(shè)計(jì)和建設(shè)上出現(xiàn)了許多缺陷和不足。只有尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?，?xiàng)目的宣傳、招商才能更容商業(yè)建筑空間形態(tài)規(guī)劃、市場(chǎng)推廣、問題型商業(yè)項(xiàng)目的重新定位。

五、結(jié)束語

市場(chǎng)的模式不是一成不變的，它遵循商業(yè)發(fā)展的“進(jìn)化論―物競(jìng)天擇，適者生存，一個(gè)市場(chǎng)必須通過不斷升級(jí)來滿足商業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求和消費(fèi)者的購買便利。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的主旋律，所以我們只有接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品優(yōu)化自身的購物環(huán)境提高配套服務(wù)水平，才能利于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑市場(chǎng)特征范文

精耕細(xì)作

在未來房地產(chǎn)調(diào)控將成為常態(tài)的市場(chǎng)條件下，中小企業(yè)通過非正常渠道獲得土地資源的能力將受到極大的約束。所以，如何集中資源優(yōu)勢(shì)、最大限度提升現(xiàn)有土地資源價(jià)值，就成為擺在眾多企業(yè)必須要抉擇的一個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整。

2006年一些企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的“活法”就是做精做細(xì)，提升產(chǎn)品附加值。我們?cè)谏虾７?wù)的其中一個(gè)客戶是一家具有19年發(fā)展歷史、正式員工不到百人的房地產(chǎn)公司，該公司一直以穩(wěn)健成長(zhǎng)和產(chǎn)品品質(zhì)過得硬而著稱，過去，他們的產(chǎn)品地段好、品質(zhì)優(yōu)良，產(chǎn)品推廣幾乎不成問題。去年，面對(duì)宏觀環(huán)境變化，公司采取了壓縮戰(zhàn)線、集中資源，在上海住宅市場(chǎng)精耕細(xì)作的戰(zhàn)略，果斷地將一個(gè)非常看好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓出去，與此同時(shí)，還根據(jù)市場(chǎng)變化，首次在上海市場(chǎng)開發(fā)出針對(duì)商務(wù)人士的復(fù)式小戶型精裝房。

春節(jié)前，我見到該公司的一位項(xiàng)目總經(jīng)理，在談到他們?cè)瓉淼囊粋€(gè)別墅項(xiàng)目今年二期的產(chǎn)品開發(fā)和銷售策略時(shí)，這位具有豐富的財(cái)務(wù)與資金運(yùn)作管理背景的項(xiàng)目總經(jīng)理，特別強(qiáng)調(diào)在宏觀環(huán)境變化和別墅資源日益短缺的條件下，他們將在原來產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步完善和細(xì)化產(chǎn)品，不僅要彌補(bǔ)原來產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不足，還要給產(chǎn)品賦予新的內(nèi)涵和功能，最大限度地提升別墅產(chǎn)品的附加值。所以，春節(jié)后他們已經(jīng)準(zhǔn)備派出規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷人員去深圳參觀萬科的17英里、第五園等項(xiàng)目，向同行取經(jīng)。該公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理在一次中高層管理人員會(huì)議別強(qiáng)調(diào)，公司要在繼續(xù)抓產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的土地資源，除了在產(chǎn)品方面走創(chuàng)新和精細(xì)化的道路，還要采取精細(xì)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

專注細(xì)分市場(chǎng)

中小型公司面對(duì)實(shí)力和規(guī)模都比自己強(qiáng)的公司如何存活，走專業(yè)化、細(xì)分化市場(chǎng)是不二的選擇。因?yàn)椋康禺a(chǎn)行業(yè)的特殊性決定了其市場(chǎng)不同于快速消費(fèi)品，規(guī)模大、實(shí)力雄厚的企業(yè)不能壟斷整個(gè)市場(chǎng)，為什么境外和國內(nèi)房地產(chǎn)“大鱷”企業(yè)不能象“可口可樂”品牌那樣一統(tǒng)天下，其道理就在于此。

公司發(fā)展歷史僅為4年，員工不足50人，但公司從一開始就將自己的目標(biāo)市場(chǎng)鎖定為商務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)型企業(yè)，既不簡(jiǎn)單地模仿別人去開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，也不是開發(fā)功能單一的寫字樓，而是針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需要，開發(fā)具有創(chuàng)新性、整合性的產(chǎn)品。這是我們?cè)诔啥家患曳康禺a(chǎn)公司成功的案例。2005－2006年，該公司開發(fā)了集寫字樓、商業(yè)、公寓和廣場(chǎng)為一體的、具有微型CBD功能14萬平方米的商務(wù)寫字樓，公司品牌從默默無聞一下子變?yōu)闃I(yè)界的明星。今年，在他們即將新開發(fā)的兩個(gè)項(xiàng)目中，公司將目標(biāo)市場(chǎng)又進(jìn)一步細(xì)分化，將一個(gè)具有同等微型CBD功能項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，鎖定為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人群。該公司在分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特征、創(chuàng)意人員生活方式、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)建筑空間與產(chǎn)品特定需求的基礎(chǔ)之上，希望探索開發(fā)出一套適合創(chuàng)意型企業(yè)所需要的產(chǎn)品與服務(wù)模式來。

打造自己的產(chǎn)品特色

在房地產(chǎn)產(chǎn)品日益同質(zhì)化的條件下，無論市場(chǎng)環(huán)境怎樣變化，你若想在“大魚”的口中找到一條生路，打造適合企業(yè)的戰(zhàn)略、定位和運(yùn)營(yíng)模式的產(chǎn)品，形成自己持久一致產(chǎn)品風(fēng)格和定位，有賴于你的眼光和勇氣。

第6篇：建筑市場(chǎng)特征范文

【關(guān)鍵詞】建筑市場(chǎng)；新簽合同額；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；行業(yè)集中度

1引言

建筑市場(chǎng)是工程建設(shè)市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱，指為人類提供生活、生產(chǎn)以及物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的各類建（構(gòu)）筑物和工程設(shè)施[1]。對(duì)于建筑施工企業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的首要戰(zhàn)略，現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的理論認(rèn)為，戰(zhàn)略的制訂應(yīng)以市場(chǎng)分析為前提，而建筑市場(chǎng)規(guī)模（也稱“建筑市場(chǎng)容量”）、細(xì)分、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)等構(gòu)成市場(chǎng)分析的核心內(nèi)容。本文所有研究均基于市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，旨在對(duì)我國建筑市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析，以期為建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)導(dǎo)向。

2建筑市場(chǎng)規(guī)模

2.1建筑市場(chǎng)規(guī)模。目前，我國對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)模的主要分析指標(biāo)普遍集中于固定資產(chǎn)投資總額、建筑安裝工程投資總額、建筑業(yè)總產(chǎn)值、房地產(chǎn)開發(fā)投資額等，這些指標(biāo)均以貨幣形式反映工程項(xiàng)目的實(shí)際投資規(guī)?；蛟诮ㄒ?guī)模或施工產(chǎn)值。對(duì)于建筑施工企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，上述指標(biāo)只能作為參考，難以準(zhǔn)確反映企業(yè)需要承攬工程承包任務(wù)的新開工項(xiàng)目市場(chǎng)，甚至可能出現(xiàn)戰(zhàn)略誤判。以鐵路行業(yè)為例，近3年的固定資產(chǎn)投資總額約保持在8000億元[2]，而據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，鐵路招標(biāo)額在4000億~5000億元，國有鐵路的招標(biāo)額更少，且逐年下降，這與投資總額保持穩(wěn)定的分析存在明顯差異。目前，我國建筑市場(chǎng)規(guī)模未有準(zhǔn)確定義，理論上是以年度為時(shí)間單元，所有新開工的工程建設(shè)項(xiàng)目的投資總額在大部分均采用招投標(biāo)模式的情況下，即工程項(xiàng)目招標(biāo)總額。目前，以國家統(tǒng)計(jì)局為代表的政府部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)均無權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2.2建筑市場(chǎng)細(xì)分。建筑市場(chǎng)細(xì)分可以有多種分類方式劃分為多個(gè)子市場(chǎng)，比較常見的有產(chǎn)業(yè)、費(fèi)用、地域、專業(yè)等。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，可分為基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、制造業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)投資等4大板塊，以前3大板塊為主，分別占比24%、25%、32%，總占比約80%（據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2008—2017年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算[3]）。其中，基礎(chǔ)設(shè)施包括交通運(yùn)輸、水利環(huán)境、電力燃?xì)?、公共設(shè)施等。從費(fèi)用組成來看，可分為建筑工程、安裝工程、其他費(fèi)用3部分。其中，建筑工程占比約88%，安裝工程占比約8%（據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2008—2017年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算[4]）。從地域來看，以省份（包括直轄市、自治區(qū)）為劃分單元，江蘇、浙江、廣東、湖北、北京、山東、四川、福建、河南、上海等省、市排名前10，占比約65%（據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)2014—2018年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)分析）。從專業(yè)來看，分為房屋建筑工程、市政工程、公路工程、鐵路工程、水利工程、水電工程、民航工程等30個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。

3建筑市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

根據(jù)以貝恩為代表的哈佛學(xué)派產(chǎn)業(yè)組織理論的基本規(guī)律“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)—市場(chǎng)行為—市場(chǎng)績(jī)效”（SCP）模式[5]，建筑業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是影響建筑業(yè)市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的核心問題，本文僅對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的基本觀點(diǎn)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指建筑業(yè)的市場(chǎng)中，企業(yè)間構(gòu)成的在數(shù)量、份額、規(guī)模等方面上的關(guān)系。直接衡量市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的指標(biāo)通常使用市場(chǎng)集中度，測(cè)量方法主要包括行業(yè)集中度、洛倫茨曲線、基尼系數(shù)等。鑒于建筑市場(chǎng)中施工企業(yè)達(dá)8萬家以上，新簽合同額數(shù)據(jù)難以收集，本文使用行業(yè)集中度中的絕對(duì)集中度指標(biāo)研究建筑市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。絕對(duì)集中度指標(biāo)使用CRn衡量，其計(jì)算公式為：CRn=ni=1ΣXi/Ni=1ΣXi（式中，n為統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目數(shù)；N為總項(xiàng)目數(shù)；Xi為第i個(gè)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額）。3.1規(guī)模結(jié)構(gòu)分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分統(tǒng)及分析得出近5年建筑市場(chǎng)的集中度，與2008—2012年CR4、CR8均小于20%相比，市場(chǎng)集中度顯著提高。尤其是新簽合同額排名前50名的企業(yè)市場(chǎng)占有率由2014年的38.11%增長(zhǎng)至2018年的68.87%，表明建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)快速集中的趨勢(shì)。按照美國學(xué)者貝恩的產(chǎn)業(yè)壟斷與競(jìng)爭(zhēng)類型劃分可定義為中（下）集中寡占型；按照日本學(xué)者植草益的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法可定義為高、中寡占型。說明建筑市場(chǎng)已經(jīng)存在一定的寡頭壟斷。但實(shí)際情況是以中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建為代表的中央建筑企業(yè)所屬二級(jí)單位的市場(chǎng)營(yíng)銷行為更多處于自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，無一致行為，所以，實(shí)際的行業(yè)集中度應(yīng)該更低。以2018年為例，CR4、CR8分別為6.16%、9.84%，說明市場(chǎng)仍處于無集中現(xiàn)象的原子型或分散競(jìng)爭(zhēng)型，這更貼近于市場(chǎng)現(xiàn)狀。3.2子市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。對(duì)于建筑企業(yè)來說，更多的是專注于專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)，故以專業(yè)市場(chǎng)為子市場(chǎng)進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。但由于我國國情及建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況，除房建市場(chǎng)屬于較充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，其余多個(gè)市場(chǎng)基本都存在8大建筑央企（指中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國中冶、中國能建、中國電建、中化工程）在內(nèi)的部分壟斷現(xiàn)象。

4結(jié)論和啟示

第7篇：建筑市場(chǎng)特征范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)營(yíng)銷 建筑風(fēng)格

一、建筑風(fēng)格對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售意義

（一）建筑風(fēng)格的釋義與體現(xiàn)

建筑風(fēng)格指建筑設(shè)計(jì)中在內(nèi)容和外貌方面所反映的特征，主要在于建筑的平面布局、形態(tài)構(gòu)成、藝術(shù)處理和手法運(yùn)用等方面所顯示的獨(dú)創(chuàng)和完美的意境。在實(shí)際開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目中，建筑風(fēng)格主要體現(xiàn)在外立面、重點(diǎn)和細(xì)部處理、材質(zhì)、色彩、空間組合、外部環(huán)境這幾個(gè)方面，然而建筑的外立面又是建筑風(fēng)格的最直接的體現(xiàn)和表現(xiàn)形式，目前多數(shù)項(xiàng)目在宣傳時(shí)提出各種建筑風(fēng)格，例如歐美風(fēng)格、羅馬風(fēng)格等，主要反映在建筑的外立面上。

（二）建筑風(fēng)格對(duì)項(xiàng)目銷售的意義

建筑風(fēng)格對(duì)于項(xiàng)目銷售的意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)層面上：

建筑項(xiàng)目本身。一座建筑，不僅僅是商品或住宅本身，更是一個(gè)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)、文化水平等的綜合結(jié)晶，優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目甚至可以成為一個(gè)區(qū)域或者一座城市的立體標(biāo)志。簡(jiǎn)建筑本身的檔次越高，社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)于建筑項(xiàng)目的認(rèn)可度越高，對(duì)于市場(chǎng)銷售也越有利。

房地產(chǎn)開發(fā)商。房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入最為快速發(fā)展的階段，在同一地段各開發(fā)商開發(fā)的樓盤項(xiàng)目趨于同質(zhì)，相同品質(zhì)下的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售的瓶頸。此時(shí)，建筑風(fēng)格的新穎獨(dú)特實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)差別化，吸引了眾多的消費(fèi)者，滿足了人們對(duì)于房屋感觀需求，開發(fā)商也跳出了比拼價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)圈，創(chuàng)立了新的需求市場(chǎng)。

消費(fèi)者。依據(jù)美國市場(chǎng)營(yíng)銷大師菲利普.科特勒的劃分方法，住宅消費(fèi)偏好的主要影響因素有文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素和心里因素四大類。從文化角度來看，建筑風(fēng)格屬于一種流行文化因素。迎合消費(fèi)者的文化潮流甚至引領(lǐng)消費(fèi)者的文化潮流的房地產(chǎn)產(chǎn)品都會(huì)獲得銷售的成功。從心里因素來看，有風(fēng)格的建筑能獲得他們感覺上的認(rèn)同，引致精神上的愉悅。特別是針對(duì)特定消費(fèi)對(duì)象的房地產(chǎn)項(xiàng)目，更要在建筑風(fēng)格設(shè)定上與目標(biāo)客戶的心理特征相符。

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑風(fēng)格在市場(chǎng)營(yíng)銷中存在問題

（一）跟風(fēng)抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)時(shí)歐陸風(fēng)格建筑比較泛濫，很多房地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑風(fēng)格相似，一些樓盤甚至沒有學(xué)到風(fēng)格的精髓，只是照搬形式而忽略了建筑外觀設(shè)計(jì)的內(nèi)涵，缺乏各房地產(chǎn)項(xiàng)目自己的特色。許多媒體也曾報(bào)道過北京樓盤建筑設(shè)計(jì)侵權(quán)，成都出現(xiàn)高度相似樓盤等新聞。中國房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)想象力匱乏，缺乏自己的創(chuàng)新。使得開發(fā)商的產(chǎn)品毫無特色，缺少了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也會(huì)使消費(fèi)者陷入審美的疲勞。

（二）風(fēng)格“噱頭”化，實(shí)際項(xiàng)目縮水

由于國內(nèi)大部分建筑設(shè)計(jì)從業(yè)人員技術(shù)水平有限，對(duì)于風(fēng)格的理解比較簡(jiǎn)單，并且開發(fā)商也經(jīng)常受到成本原因的制約，所以很多項(xiàng)目在建筑外立面的細(xì)節(jié)、項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境等方面嚴(yán)重縮水，很多項(xiàng)目在營(yíng)銷的過程中以“歐洲田園風(fēng)情”、“英倫古典格調(diào)”等詞匯作為樓盤銷售的賣點(diǎn)，但是實(shí)際交房后的實(shí)景卻與當(dāng)初宣傳規(guī)劃相距甚遠(yuǎn)。使得購房者有被欺騙的感覺，對(duì)房地產(chǎn)品牌信任度大打折扣。

（三）部分地區(qū)建筑風(fēng)格布局雜亂，客戶缺乏價(jià)值認(rèn)同感

現(xiàn)代建筑風(fēng)格多元豐富，但是有些開發(fā)商在追求自身產(chǎn)品個(gè)性時(shí)并沒有考慮到是否與周邊建筑風(fēng)格統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，更因?yàn)闆]有具體的管理規(guī)范，導(dǎo)致這些已有建筑群風(fēng)格凌亂，給人一種景觀混亂的視覺感受，不僅在銷售過程中影響目標(biāo)客戶的感官體驗(yàn)，更影響了城市風(fēng)貌形象。購房者無法在這里獲得價(jià)值認(rèn)同感。

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑風(fēng)格在市場(chǎng)營(yíng)銷中對(duì)策

（一）建筑風(fēng)格創(chuàng)新，增加自身競(jìng)爭(zhēng)力

形象鮮明突出的樓盤才能給人們留下深刻的印象。建筑設(shè)計(jì)無疑是一門藝術(shù)。建筑風(fēng)格的創(chuàng)造不僅需要設(shè)計(jì)師的靈感，更需要設(shè)計(jì)師對(duì)于生活的品讀，設(shè)計(jì)住宅就是設(shè)計(jì)生活。本人認(rèn)為建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)深入了解市場(chǎng)，了解生活。成功的樓盤設(shè)計(jì)能讓項(xiàng)目的目標(biāo)客戶從中找到歸屬感和榮譽(yù)感，這樣的建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)就是人格化的設(shè)計(jì)。

（二）著重于建筑品質(zhì)

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目的建筑風(fēng)格僅是停留在建筑外立面色彩應(yīng)用的層面上，但隨著購買者對(duì)建筑外觀造型、風(fēng)格取向的理解及要求的深入，建筑風(fēng)格應(yīng)該不止是營(yíng)銷噱頭 更是“宜居”的回歸。外部環(huán)境不能簡(jiǎn)單的綠地噴泉照搬復(fù)制，也要與建筑風(fēng)格整體一致，雖然增加成本，但是提高了建筑的整體品質(zhì)，也為開發(fā)商的品質(zhì)口碑打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷策略，消費(fèi)者會(huì)更加青睞體現(xiàn)品質(zhì)的建筑風(fēng)格，那種粗制濫造，名不符實(shí)的風(fēng)格將毫無市場(chǎng)。

（三）加強(qiáng)配合城市規(guī)劃

近年來，針對(duì)快速開發(fā)建設(shè)中遇到的建筑布局及風(fēng)格混亂或呆板無特色等問題，很多城市都開始反思城市規(guī)劃及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的風(fēng)格定位及其相互作用。對(duì)建筑色彩、基本風(fēng)格等方面進(jìn)行了具體規(guī)定，使建筑風(fēng)格與城市規(guī)劃也相輔相成。開發(fā)商積極配合政府的城市規(guī)劃，不但使購房者對(duì)建筑風(fēng)格感官愉悅增加歸屬感，更為美麗城市做出一份貢獻(xiàn)。

（四）結(jié)合本地區(qū)域文化，提高自身價(jià)值

建筑設(shè)計(jì)師和房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該避免盲目求成追求一時(shí)銷售額，認(rèn)真研究和重視每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目和每一幢建筑，把獨(dú)一無二的地域文化和地域特色融入其中?？梢院侠硎褂卯?dāng)?shù)氐奈幕省Ｔ诓煌赜蛏畹娜藗儗?duì)于色彩的理解和釋義不同。合理利用當(dāng)?shù)氐奈幕剩梢宰尳ㄖL(fēng)格具有更強(qiáng)的情感歸屬和識(shí)別效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：建筑市場(chǎng)特征范文

目前，我國建筑業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展，但自身還存在不少問題。如，產(chǎn)業(yè)集中度偏低，市場(chǎng)運(yùn)行秩序化不夠，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。這些問題歸根結(jié)底是建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)問題。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)年度排名變化，排在靠前者波動(dòng)小，排在靠后者波動(dòng)大。以江蘇省為例，南通四建集團(tuán)有限公司2006年排在全省第2位，2007年第5位（后退3位）；而淮安市晉成建筑工程公司2006年排在全省第293位，2007年第338位（后退45位）。由此可知，在同一建筑市場(chǎng)里，不同的企業(yè)會(huì)有不同的競(jìng)爭(zhēng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。本文將同一市場(chǎng)中不同企業(yè)所承受的有差異的競(jìng)爭(zhēng)壓力稱為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。學(xué)術(shù)界經(jīng)常關(guān)注建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題，但對(duì)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度卻少有涉及，因而不能很好地解釋企業(yè)排名有差異的原因。因此，本研究旨在通過構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)價(jià)模型，來幫助企業(yè)了解自身的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，相應(yīng)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；同時(shí)幫助政府更加全面地了解建筑市場(chǎng)運(yùn)行情況，以提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度理論

2.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度指的是企業(yè)與企業(yè)之間為共同目標(biāo)而展開爭(zhēng)奪的激烈程度。它反映了壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，決定著企業(yè)行為選擇和市場(chǎng)運(yùn)行表現(xiàn)。常用集中度指數(shù)（ConcentrationRatio）對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)價(jià)[2]。按照日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家植草益（MasuUekusa）闡述的集中度原理（見表1[1）]，市場(chǎng)份額越集中在少數(shù)企業(yè)手里，行業(yè)分布將越不對(duì)稱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越不激烈。借助該集中度指數(shù)，楊媛、李啟明發(fā)現(xiàn)了我國建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度只有15.69%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于制造業(yè)40%的水平[1]；李小冬、關(guān)柯、李忠富指出我國筑市場(chǎng)基尼系數(shù)很小，企業(yè)規(guī)模區(qū)分不明顯[2]?？祵W(xué)增、張意翔認(rèn)為我國建筑市場(chǎng)是典型的非集中競(jìng)爭(zhēng)型，有很多無效工作和隱形失業(yè)，行業(yè)整體利潤(rùn)率在下降[3]。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也可用洛倫茨曲線來表示。如果所有企業(yè)的規(guī)模都一樣，或者說，每家企業(yè)都擁有相同的市場(chǎng)份額時(shí)，洛倫茨曲線將是一條均等分布的對(duì)角線，此時(shí)的市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)型。反之，如果市場(chǎng)只有一家企業(yè)，洛倫茲曲線將是一條折線，代表著完全壟斷型。實(shí)際上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)多數(shù)是介于這兩種極端情形之中。

2.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)過程，是企業(yè)和與之有利益交集的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同爭(zhēng)奪同一標(biāo)的物（如市場(chǎng)、資源等）的過程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是一種狀態(tài)，反映的是企業(yè)爭(zhēng)奪資源或市場(chǎng)的結(jié)果。無論是過程還是狀態(tài)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度均指企業(yè)在具體的競(jìng)爭(zhēng)過程中需要承受的來自市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的淘汰壓力。因此，它與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的區(qū)別在于整體映像與個(gè)體反映的差異。企業(yè)實(shí)力越大，被淘汰的可能性越小，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越??；企業(yè)實(shí)力越小，被淘汰的可能性越大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越大?？梢姡髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度需要結(jié)合企業(yè)自身因素（資源與能力）來分析。建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以認(rèn)定為企業(yè)在某一個(gè)工程項(xiàng)目上的競(jìng)標(biāo)行為[4]，它具有工程項(xiàng)目一次性、風(fēng)險(xiǎn)性、項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)差異性等特征，符合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的理論要求。

3模型研究

3.1總體思路

承上述，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度之間可以相互轉(zhuǎn)換，但這取決于企業(yè)自身因素。參照這一原理，本研究構(gòu)建了相應(yīng)的評(píng)價(jià)模型，具體包括四個(gè)步驟：（1）計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度；（2）計(jì)算轉(zhuǎn)換系數(shù)；（3）構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度模型；（4）驗(yàn)證模型的有效性。

3.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)價(jià)模型

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度通常有四種評(píng)價(jià)方法，即絕對(duì)集中度（CRn）、赫芬達(dá)爾系數(shù)（HII）、熵指數(shù)（EN）和基尼系數(shù)（GINI）[5]。

3.3轉(zhuǎn)換系數(shù)

選取適宜的企業(yè)參數(shù)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分離出來的關(guān)鍵，一般用企業(yè)規(guī)模來計(jì)算轉(zhuǎn)換系數(shù)。企業(yè)規(guī)模通常有企業(yè)年產(chǎn)值、企業(yè)人員總數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、企業(yè)年收入（年利潤(rùn)）、企業(yè)年納稅額等指標(biāo)。因年產(chǎn)值反映的是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)度社會(huì)資源的實(shí)力，且考慮到數(shù)據(jù)的可及性，本研究選用企業(yè)年產(chǎn)值來計(jì)算轉(zhuǎn)換參數(shù)。

3.4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)價(jià)模型將前述四種評(píng)價(jià)模型分別乘以轉(zhuǎn)換系數(shù)，即得到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度（CIIE）。

4模型驗(yàn)證

4.1數(shù)據(jù)收集

本研究從《中國大型房地產(chǎn)與建筑業(yè)企業(yè)年鑒》收集到江蘇省2002、2003、2005、2006、2007年共五年的企業(yè)年產(chǎn)值數(shù)據(jù)[6]。為便于年度對(duì)比分析，每年選用的企業(yè)數(shù)量統(tǒng)一為400家。所選企業(yè)市場(chǎng)份額累積超過50％，具有較好的行業(yè)代表性。4.2數(shù)值計(jì)算（1）計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度系數(shù)（見表2）。（2）計(jì)算轉(zhuǎn)換系數(shù)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度（見表3）。（3）將所有企業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度值繪制成圖（如圖1）。4.3模型檢驗(yàn)企業(yè)排名越靠后，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越大，波動(dòng)越大；企業(yè)排名越靠前，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越小，波動(dòng)越小。因此，本研究分別抽取了企業(yè)年產(chǎn)值排名在0%~5%、20%~25%、45%~50%、75%~80%、95%~100%五個(gè)區(qū)間的企業(yè)，計(jì)算他們的年度波動(dòng)情況。按2002年和2003年、2005年和2006年、2006年和2007年三組數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由于有些企業(yè)在次年就消失在400名之外，因此只計(jì)算前后兩年都在400名之中的企業(yè)波動(dòng)系數(shù)（用同一企業(yè)在兩年排序之差的絕對(duì)值表示）。用第一年的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度系數(shù)值與企業(yè)波動(dòng)的絕對(duì)值組成兩列數(shù)據(jù)，對(duì)四種方法得到的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度系數(shù)與企業(yè)波動(dòng)系數(shù)進(jìn)行相關(guān)性分析，分析結(jié)果見表4。由表4可知，模型（1）、（2）和（4）計(jì)算得到的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和排序波動(dòng)強(qiáng)度系數(shù)都是顯著正相關(guān)，可以證明模型可靠、可信度強(qiáng)。模型（3）輸出結(jié)果與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度呈顯著負(fù)相關(guān)，這是因?yàn)樵撃Ｐ褪腔陟卦順?gòu)建的，其值為負(fù)數(shù)。數(shù)值越小，說明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)5結(jié)論

5.1企業(yè)市場(chǎng)排序波動(dòng)現(xiàn)象與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

從上述模型分析結(jié)果可以看出：企業(yè)年度排序波動(dòng)與企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度有著顯著的正相關(guān)性。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果往往是客戶資源（或市場(chǎng)份額）從一部分企業(yè)流向另一部分企業(yè)。有些企業(yè)通過競(jìng)爭(zhēng)獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，而有些企業(yè)則因競(jìng)爭(zhēng)不力而不得不退出市場(chǎng)。構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度理論對(duì)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)調(diào)控、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略意義顯著。一個(gè)穩(wěn)定、有效的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)要求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度合理分布，才能讓分工細(xì)化和資源配置高效化。只有按企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分布特征來制定適宜的行業(yè)發(fā)展政策，才能提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也是企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要決策變量。在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度比較小時(shí)，企業(yè)可考慮積極開拓型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，但在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度比較大時(shí)可考慮保守穩(wěn)健型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

5.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)價(jià)模型的選用

本研究構(gòu)建了四種評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度模型，盡管這四種評(píng)價(jià)模型在江蘇省建筑業(yè)里都通過了可靠性和有效性驗(yàn)證，但在具體使用上仍有細(xì)微的差別。絕對(duì)集中度法（CRn）選用排名靠前的幾家企業(yè)來反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，對(duì)數(shù)據(jù)收集要求不高，模型計(jì)算難度不大，因而可以提供一個(gè)快速而便捷的評(píng)價(jià)方法。熵指數(shù)法（EN）、赫芬達(dá)爾系數(shù)法（HHI）和基尼系數(shù)法（GINI）需要有全部企業(yè)的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)收集要求高，計(jì)算比較繁瑣，但計(jì)算結(jié)果卻能提供較為全面的行業(yè)結(jié)構(gòu)信息，是市場(chǎng)調(diào)控和企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。從表3可以看出，HHI模型比EN模型和GINI模型更能反映企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，從這個(gè)角度上說，HHI模型更值得推薦使用。

5.3建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分布特征

第9篇：建筑市場(chǎng)特征范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近年來，科學(xué)技術(shù)得到快速的發(fā)展，并且隨著我國加人世界貿(mào)易組織，我國建筑行業(yè)面臨著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈起來。在這種形勢(shì)下，如何發(fā)展我國建筑行業(yè)的造價(jià)管理，如何保證我國建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已經(jīng)逐漸成為建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要課題。

一、建筑造價(jià)管理的含義分析

所謂建筑造價(jià)管理是指對(duì)建筑工程全部投資的費(fèi)用和價(jià)格的管理。建筑工程的投資費(fèi)用管理也屬于投資管理，它是建設(shè)單位為了實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，以設(shè)計(jì)方案為參考，計(jì)算、預(yù)測(cè)并確定工程造價(jià)的一系列管理活動(dòng)。建筑工程投資費(fèi)用管理包含宏觀和微觀層次的投資費(fèi)用管理。工程造價(jià)管理屬于價(jià)格管理，價(jià)格管理也可分為宏觀和微觀兩個(gè)方面。微觀價(jià)格管理即建筑施工方在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的前提下，通過確定造價(jià)、控制成本等方法，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一系列活動(dòng)。它反映了微觀主體按照有關(guān)的價(jià)格規(guī)律，對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整和預(yù)測(cè)，最終調(diào)節(jié)生產(chǎn)活動(dòng)的過程。宏觀價(jià)格管理是指政府依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，結(jié)合各種手段方式，對(duì)價(jià)格進(jìn)行科學(xué)的調(diào)節(jié)和管理，以此來規(guī)范市場(chǎng)主體價(jià)格行為的一系列活動(dòng)。

二、我國建筑造價(jià)管理的特征分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)面臨著越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這就需要建筑施工單位加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)的管理工作，進(jìn)而降低施工成本，使建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益有所提升。熟悉建筑造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)并實(shí)施合理的成本控制，可以提升建筑施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以，建筑施工單位才不斷地加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)管理工作的重視力度。當(dāng)前，由于我國建筑造價(jià)管理起步較晚，多數(shù)采用國家直接參與管理的方法，對(duì)建筑施工單位的造價(jià)管理提出了一定的要求，政府出臺(tái)了一系列關(guān)于費(fèi)用和預(yù)算定額的有關(guān)規(guī)定，并明確規(guī)定審批管理等工作的權(quán)限，以此來形成健全的管理體系，以加強(qiáng)建筑施工單位的造價(jià)管理工作。當(dāng)前，我國建筑造價(jià)管理工作尚存在一系列的問題，主要有以下幾個(gè)方面：在建筑施工單位造價(jià)管理工作中，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案和施工的前期工作缺乏重視，造價(jià)管理工作的核心主要是建筑工程施工的后期階段，這就容易造成工程成本超出預(yù)算。此外，我國建筑造價(jià)管理工作受我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較大，建筑造價(jià)管理工作的競(jìng)爭(zhēng)性無法得到充分的發(fā)揮。我國建筑造價(jià)管理工作技術(shù)性人才較少，人才的不足給我國建筑造價(jià)管理工作的發(fā)展帶來一定的滯后。

三、我國建筑造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問題

對(duì)于建筑造價(jià)管理部門而言，在建筑市場(chǎng)不斷的發(fā)展中建筑造價(jià)管理始終具有很高的重要性，而要使建筑造價(jià)具備一定的合理性和科學(xué)性，依舊是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。根據(jù)多年的工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)找出以下幾個(gè)方面的原因，是阻礙了造價(jià)管理發(fā)展的主要因素：

（一）采購能力亟待提高

建筑材料和設(shè)備對(duì)建筑行業(yè)影響極為重要，而對(duì)于材料的采購則與建筑造價(jià)管理有著直接的關(guān)系。如果建筑造價(jià)管理不當(dāng)就會(huì)造成企業(yè)采購能力較差，必然會(huì)引起建筑單位經(jīng)營(yíng)成本增大，而材料及設(shè)備如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)致使工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，給企業(yè)的名譽(yù)帶來不利的影響。

（二）合同管理存在問題

合同管理不規(guī)范的現(xiàn)象具體表現(xiàn)如下：對(duì)合同條款內(nèi)涵的理解不到位，對(duì)相關(guān)合同方面的法律認(rèn)識(shí)不足，對(duì)合同條款所具有的嚴(yán)密性未能很好的理解。這些現(xiàn)象將直接導(dǎo)致很多造價(jià)管理中法律問題的產(chǎn)生。

（三)建筑造價(jià)管理失真

建筑造價(jià)管理過程的控制失真，始終長(zhǎng)時(shí)間存在于建筑項(xiàng)目管理中。在建筑工程期間往往會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超過概算、決算超過預(yù)算、概算超過估算等現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象大多時(shí)候都是因?yàn)榻ㄖ靸r(jià)管理過程中存在失真現(xiàn)象而引起的。建筑工程項(xiàng)目與一般的項(xiàng)目有所不同，它是一項(xiàng)持續(xù)周期長(zhǎng)，規(guī)模體量大的工程。在具體進(jìn)行造價(jià)管理中通常存在主動(dòng)控制力度較弱，而往往應(yīng)用被動(dòng)控制的造價(jià)管理形式，導(dǎo)致的結(jié)果就是施工單位對(duì)于施工圖紙方面預(yù)算重視程度不夠，單純對(duì)建筑結(jié)算比較重視。

（四）輕視建筑造價(jià)管理的全過程控制

在建筑造價(jià)管理中有一個(gè)特別普遍的現(xiàn)象：忽略了對(duì)建筑造價(jià)的全過程管理。因?yàn)槲覈缙诎l(fā)展所遺留的某些問題，目前在建筑市場(chǎng)中，我國還存在著極大的不公平競(jìng)爭(zhēng)。一方面，在建筑有關(guān)材料質(zhì)量評(píng)定中仍舊存在不依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審核的現(xiàn)象，另一方面，在建筑工程招投標(biāo)過程中，還存在僅僅依靠?jī)r(jià)格最低進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。目前，為了牟取高額經(jīng)濟(jì)收益而進(jìn)行串通的惡性事件在個(gè)別地區(qū)仍舊存在。

四、我國建筑造價(jià)管理發(fā)展趨勢(shì)

建筑工程項(xiàng)目具有消耗費(fèi)用大、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，有的大型建筑工程可能要花費(fèi)幾年的時(shí)間，建筑行業(yè)的特殊性，使得造價(jià)管理工作存在一定的難度。如何科學(xué)的解決新時(shí)期建筑造價(jià)管理工作中存在的各種問題，預(yù)測(cè)建筑造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)，成為一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。我國建筑造價(jià)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

（一）隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息化技術(shù)已逐漸應(yīng)用到各行各業(yè)。建筑造價(jià)管理工作將進(jìn)一步引入信息化技術(shù)。建筑施工企業(yè)能夠建立自己的造價(jià)信息網(wǎng)，把部分同建筑造價(jià)管理有關(guān)的政策到該網(wǎng)站上，也能夠建立相關(guān)信息系統(tǒng)，開發(fā)各類造價(jià)管理軟件，以此來達(dá)到建筑行業(yè)信息資源共享的目的，進(jìn)而使建筑行業(yè)造價(jià)管理工作的效率得以提高。建立建筑造價(jià)管理信息系統(tǒng)的同時(shí)，可以為建筑單位和政府急時(shí)提供所需信息資料，可以將造價(jià)管理相關(guān)信息以電子數(shù)據(jù)的形式儲(chǔ)存起來，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理工作的科學(xué)化，有一定的促進(jìn)作用。

（二）我國建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作將進(jìn)一步完善市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來看，我國建筑市場(chǎng)仍然存在很多的問題，建筑市場(chǎng)缺乏相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，市場(chǎng)行為還有待規(guī)范，沒有一套完整的關(guān)于建筑行業(yè)的法律體系，建筑行業(yè)發(fā)展滯后等。所以，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，我國政府將進(jìn)一步完善建筑企業(yè)的法律體系，并利用法律法規(guī)來加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)市場(chǎng)行為的約束和管理，以此來制止各類不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)好建筑市場(chǎng)各方的合法權(quán)益，進(jìn)而規(guī)范建筑市場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)，確保建筑行業(yè)在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）建筑價(jià)格將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃向指導(dǎo)性價(jià)格的轉(zhuǎn)變。我國的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑企業(yè)必須要改變傳統(tǒng)的預(yù)算定額管理方式，不能僅僅以計(jì)劃價(jià)格為指導(dǎo)性價(jià)格。我國建筑行業(yè)發(fā)展尚未成熟，政府對(duì)建筑行業(yè)的宏觀調(diào)控力度不夠，能夠有效調(diào)節(jié)建筑行業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系的市場(chǎng)機(jī)制尚未形成。從我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來看，我國建筑企業(yè)的造價(jià)管理工作不再僅僅受國家的宏觀調(diào)控，市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的造價(jià)管理工作也逐步發(fā)揮作用。

（四）我國建筑造價(jià)管理工作中造價(jià)審核工作將逐步正規(guī)化。造價(jià)審核工作主要是以計(jì)算工程量的方式，來考察預(yù)、結(jié)算是否正確，費(fèi)用是否準(zhǔn)確。審核工作的正規(guī)化主要表現(xiàn)為建筑施工企業(yè)簽訂合同、招投標(biāo)書、工程變更簽證等資料的正規(guī)化，建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按照文件規(guī)定來計(jì)算工程造價(jià)，審計(jì)部門嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)算審核。這些都表現(xiàn)出我國建筑造價(jià)管理工作審核逐步正規(guī)化。

結(jié)束語

綜上所述，我國建筑造價(jià)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)是逐步加快造價(jià)管理改革，進(jìn)一步縮小與國際同行業(yè)發(fā)展的差距，從而建立科學(xué)的造價(jià)管理模式，推動(dòng)我國建筑造價(jià)管理工作的規(guī)范化、市場(chǎng)化與科學(xué)化。在這一發(fā)展趨勢(shì)下，我國建筑企業(yè)在改革造價(jià)管理體制中，必能立足市場(chǎng)，循序漸進(jìn)，最終推動(dòng)建筑造價(jià)管理工作的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭艾. 淺談建筑造價(jià)管理[J]. 科技與企業(yè),2014,03:13.