建筑工程質(zhì)量管理體系及制度精選(九篇)

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第1篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；實效性

1前言

在建筑工程中，考慮到質(zhì)量管理的重要性及質(zhì)量管理的重要地位，只有對質(zhì)量管理引起足夠的重視，并強化質(zhì)量管理實效，才能滿足建筑工程建設(shè)需要。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，要想提高建筑工程質(zhì)量管理效果，就要從做好施工前的質(zhì)量管理準備、做好施工過程的質(zhì)量管理以及做好竣工階段的質(zhì)量管理入手，保證建筑工程質(zhì)量管理能夠得到全過程開展，提高建筑工程質(zhì)量管理的整體效果，為建筑工程提供更多的支持和幫助，滿足建筑工程質(zhì)量管理工作需要。

2建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好施工前的質(zhì)量管理準備

結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，在質(zhì)量管理過程中，施工前的質(zhì)量管理準備工作是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量管理效果的重要內(nèi)容?；趯ㄖこ藤|(zhì)量管理工作的了解，具體應(yīng)做好以下幾個方面工作：

2.1合理制定質(zhì)量管理目標

在建筑工程質(zhì)量管理過程中，明確的質(zhì)量管理目標不但是指導質(zhì)量管理工作的重要因素，同時也是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。基于這一認識，在建筑工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)對建筑工程的內(nèi)容和施工流程有較為深入地了解，并以此作為制定質(zhì)量管理目標的依據(jù)，保證建筑工程質(zhì)量管理目標能夠符合建筑工程實際，并提高質(zhì)量管理目標的針對性。因此，合理制定質(zhì)量管理目標，對建筑工程質(zhì)量管理工作的開展有著重要影響，只有提高質(zhì)量管理目標的針對性和科學性，才能降低質(zhì)量管理工作難度，強化質(zhì)量管理目標的落實效果。

2.2建立完善的質(zhì)量管理體系

考慮到建筑工程質(zhì)量管理的復(fù)雜性，為了保證質(zhì)量管理工作能夠落到實處，需要建立完善的質(zhì)量管理體系對質(zhì)量管理工作做出指導和規(guī)定，滿足建筑工程質(zhì)量管理工作的實際需要。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，在質(zhì)量管理體系建立過程中，應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，并對質(zhì)量管理人員和質(zhì)量管理機構(gòu)的職責和權(quán)限做出說明，保證建筑工程質(zhì)量管理工作能夠得到有效開展。因此，建立完善的質(zhì)量管理體系，是提高質(zhì)量管理工作效果的關(guān)鍵，具體應(yīng)強化質(zhì)量管理體系的運行，保障質(zhì)量管理工作有效開展。

2.3建立健全的質(zhì)量管理制度

除了要建立完善的質(zhì)量管理體系之外，做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)，對建筑工程質(zhì)量管理工作而言也有重要意義?；诮ㄖこ藤|(zhì)量管理工作的現(xiàn)實需要，在質(zhì)量管理制度建立中，應(yīng)提高質(zhì)量管理制度的全面性，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面，同時，還要提高質(zhì)量管理制度的科學性和合理性，便于質(zhì)量管理制度在實際中落實，最后，還要提高質(zhì)量管理制度的指導性，使質(zhì)量管理工作能夠貼近建筑工程實際，確保質(zhì)量管理工作得到有效開展。因此，在建筑工程開工之前做好相關(guān)的準備工作，是保證質(zhì)量管理工作全面有效開展的關(guān)鍵。

3建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好施工過程的質(zhì)量管理

在建筑工程質(zhì)量管理中，施工過程的質(zhì)量管理是重點。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

3.1做好材料入場檢驗，嚴格控制原材料質(zhì)量

在建筑工程中，原材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有強化原材料的質(zhì)量管理，并提高原材料質(zhì)量管理效果，才能為建筑工程提供合格材料，滿足建筑工程的實際需求?；谶@一需要，應(yīng)核對原材料的質(zhì)量證明文件和材質(zhì)單，并對特殊材料如何油漆、保溫材料等進行二次復(fù)驗，掌握原材料的質(zhì)量情況。通過對原材料質(zhì)量的嚴格管理，建筑工程獲得了合格的材料，為建筑工程整體質(zhì)量的提高提供有力保證。所以，在建筑工程施工階段做好材料入場檢驗，是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵，對建筑工程過程質(zhì)量控制具有重要意義。

3.2對施工工序進行檢驗，掌握過程質(zhì)量情況

在施工過程中，除了要對施工材料進行全面檢驗之外，對施工工序的檢驗也必不可少。結(jié)合當前建筑工程施工實際，具體應(yīng)對基礎(chǔ)工程、砌筑工程、表面工程等分項工程和施工工序進行質(zhì)量檢驗，做到完工工序質(zhì)量達標之后才能轉(zhuǎn)入下一工序施工，提高施工工序的質(zhì)量管理和控制效果，滿足質(zhì)量管理需要。因此，在施工過程中的質(zhì)量管理，應(yīng)該加強施工工序的管理，通過強化施工工序的質(zhì)量管理，掌握過程質(zhì)量情況，為質(zhì)量管理目標的落實和質(zhì)量管控效果的提高提供有力支持。所以，加強施工工序的質(zhì)量檢驗是建筑工程質(zhì)量管理的具體措施。

3.3加強隱蔽工程的檢驗，提高過程質(zhì)量管控效果

在建筑工程施工過程中，隱蔽工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和建筑物的使用壽命?；陔[蔽工程的重要性和特殊性，加強隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，對提高施工過程質(zhì)量管理效果具有重要作用。結(jié)合建筑工程施工實際，應(yīng)對地基工程、墻壁線槽工程以及建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋工程的質(zhì)量進行全面檢驗，確保隱蔽工程的整體質(zhì)量能夠達標，提高隱蔽工程的質(zhì)量管控效果。因此，加強對隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，是提高隱蔽工程質(zhì)量和滿足建筑工程質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵。只有認識到這一點，并從建筑工程的施工實際出發(fā)，才能提高質(zhì)量管理實效。

4建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好竣工階段的質(zhì)量管理

缺陷責任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時期，通過試運行，有些質(zhì)量問題會暴露出來，形成質(zhì)量缺陷。實際中，要加強該階段的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題后及時查找原因，分清責任，限期處理，并對各種修補工作進行檢查和驗收，保證修復(fù)質(zhì)量，確保向建設(shè)管理單位交付一個合格的工程?；诮ㄖこ痰奶攸c以及質(zhì)量管理的重要性，做好竣工階段的質(zhì)量管理是十分重要的。根據(jù)建筑工程竣工階段的特點，在具體的質(zhì)量管理中，應(yīng)突出三點。首先，竣工階段的質(zhì)量管理，應(yīng)對建筑工程的整體質(zhì)量進行檢查，通過查看竣工文件和建筑實物等方式，檢查建筑工程是否達到竣工條件。其次，要對檢查出的質(zhì)量問題進行歸類匯總，對于不影響整體質(zhì)量的一般質(zhì)量問題，可以責成施工單位進行整改，以達到建筑工程質(zhì)量目標。對于較大的質(zhì)量缺陷，應(yīng)找出質(zhì)量缺陷的成因，并從質(zhì)量缺陷的爆發(fā)點入手，著力解決質(zhì)量缺陷問題，避免質(zhì)量缺陷給建筑工程造成較大損失。再次，根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理目標，對質(zhì)量管理工作進行梳理，找出質(zhì)量管理工作的不足，為質(zhì)量管理工作的開展提供第一手的資料和經(jīng)驗，滿足建筑工程質(zhì)量管理需要。

5結(jié)論

通過本文的分析可知，考慮到質(zhì)量管理的重要性及質(zhì)量管理的重要地位，只有對質(zhì)量管理引起足夠的重視，并強化質(zhì)量管理實效，才能滿足建筑工程建設(shè)需要。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實際，要想提高建筑工程質(zhì)量管理效果，就要從做好施工前的質(zhì)量管理準備、做好施工過程的質(zhì)量管理以及做好竣工階段的質(zhì)量管理入手，保證建筑工程質(zhì)量管理能夠得到全過程開展，提高建筑工程質(zhì)量管理的整體效果，為建筑工程提供更多的支持和幫助。

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第2篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；特點；原則Abstract:This paper the definition of construction engineering quality management is discussed, and combined with the characteristics of construction engineering quality management, interpretation of the construction engineering quality management should follow the principle of.

Keywords:Construction project; quality management; characteristics; principle中圖分類號：TU198文獻標識碼A 文章編號

引言我國自建國以后就提出“百年大計、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，頒發(fā)了許多建筑工程質(zhì)量管理辦法。而針

對近些年來在一些工程建設(shè)中暴露出來的嚴重質(zhì)量問題，中央主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會議，要求加強建設(shè)項目管理，確保建筑工程質(zhì)量。

1 質(zhì)量管理的定義質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標和職責并在質(zhì)疑管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實現(xiàn)的全部管理職能的所有活動”。為滿足用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須對所有的質(zhì)量要素進行嚴格的控制，并對這些控制活動從技術(shù)上和管理上進行系統(tǒng)有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查。所以，一般說來，質(zhì)量管理應(yīng)當包括組織的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃、資源分配和其他系統(tǒng)性活動，并著重強調(diào)“在質(zhì)量管理中要考慮到經(jīng)濟性因素”。而所謂質(zhì)量管理體系是揩 為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源”。建立質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的核心，是組織機構(gòu)職責、權(quán)限、程序之類的管理能力和資源能力的綜合體。質(zhì)量管理體系又是質(zhì)量管理的載體，是為實施質(zhì)量管理而建立和運行的。任何一個組織都存在著用于質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，也就必然客觀上存在著一個質(zhì)量管理體系。組織要做的是使之完善、科學和有效。組織的質(zhì)量管理體系的建立健全必須根據(jù)本組織的具體特點和內(nèi)部環(huán)境考慮。質(zhì)量管理體系作為一個組織管理系統(tǒng)，不能直觀地展現(xiàn)。因此。建立質(zhì)量管理體系時，要形成必要的體系文件。

2 建筑工程質(zhì)量管理的特點建筑工程是形成建筑實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此在施工過程中對工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質(zhì)量管理還由于生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質(zhì)量管理有如下幾大特點：

2．1影響建筑工程質(zhì)量的因素任何一個過程，其結(jié)果都存在一定的差異。一個生產(chǎn)過程不可能生產(chǎn)出兩件完全一樣的產(chǎn)品，一個服務(wù)過程也不可能產(chǎn)生完全相同的服務(wù)。在生產(chǎn)服務(wù)過程中，存在著各種各樣的因素影響著產(chǎn)品質(zhì)量，這些因素包括操作人員、環(huán)境、機械、操作方法、原材料等簡稱。由于這些因素在過程中不可能保持完全不變，因此產(chǎn)品質(zhì)量受這些因素的影響而不斷地變化，這就是產(chǎn)品質(zhì)量的波動性，也稱為變異性。由于產(chǎn)品質(zhì)量存在波動性，所以不可能準確地掌握每一件產(chǎn)品的質(zhì)量。而建筑工程質(zhì)量也受多種因素的影響，如設(shè)計、材料、機械、地形地貌、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。并由于工程項目的施工不像工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，同時，由于影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

2．2質(zhì)量的隱蔽性以及終檢的局限性建設(shè)項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品，認為是合格的產(chǎn)品；反之，若檢查不認真，測量儀表不準，讀數(shù)有誤，則會產(chǎn)生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認為是不合格的產(chǎn)品。這點在進行質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)特別注意。而在工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件，即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行‘包換”或‘退款” 而工程項目的終檢無法進行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。

3 建筑工程質(zhì)量管理的原則

3．1做好施工技術(shù)上的控制由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，同時安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。

3．1．1機械設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標準、在安裝過程中，要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質(zhì)量評定。在設(shè)備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。如起重機的性能參數(shù)，必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求，才能保證正常施工。3．1．2 施工方法的質(zhì)量控制在每一分項工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。對于技術(shù)交底，應(yīng)將其分成兩個部分：一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實施過程中，要進行連續(xù)的監(jiān)控，并應(yīng)有實施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，制定程序化的制度文件，使施工方案的實施處于受控狀態(tài)。

3．1．3施工工序的質(zhì)量控制在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，根據(jù)“下道工序就是用戶”的觀點，在工序交接時進行簽證，如果質(zhì)量不符合標準，可以拒簽，并向質(zhì)檢員或項目經(jīng)理反映，在班組進行質(zhì)量整改合格后方可進入下道工序施工。質(zhì)檢員應(yīng)嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量檢驗。班組實行自檢互檢制，并執(zhí)行按質(zhì)量標準施工的操作紀律和班組分項工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對于那些質(zhì)量容易波動的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序，更要認真檢驗，最后交工前的檢查更要嚴格把好質(zhì)量檢驗關(guān)。

3．2 加強建筑施工質(zhì)量因素的管理影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，指人、材料、機械、方法和環(huán)境，事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)人的管理：把人作為質(zhì)量控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、組織行為等方面來控制人的使用。比如對技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成?？傊谑褂萌说膯栴}上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。(2)材料的管理：材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用、建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。(3)機械的管理：機械管理包括施工機械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。為此要健全人機固定制度、淺議新形勢下輿論環(huán)境對思想政治教育的影響設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。(4)方法的管理：包含施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制，主要應(yīng)結(jié)合工程實際情況，解決施工難題，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。(5)環(huán)境的管理：影響工程質(zhì)量的一個因素是環(huán)境因素，因此在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)當根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

第3篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；質(zhì)量控制；管理策略

1.建筑工程管理中質(zhì)量控制管理存在的缺點和不足

1.1 質(zhì)量意識薄弱

我國的《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標準的頒布實施，不僅明確了建筑施工單位的義務(wù)和責任，同時又明確了施工單位在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的具體的操作程序和技術(shù)規(guī)范，致使建筑施工企業(yè)在施工過程中更加明確和規(guī)范自己的行為。然而卻有一些施工企業(yè)由于質(zhì)量意識淡薄，忽略了建筑法律法規(guī)對在建筑工程質(zhì)量控制上對他們所規(guī)定的責任和義務(wù)。

1.2 違反基本建設(shè)程序

違反建筑施工基本建設(shè)程序，對工程質(zhì)量控制力度不夠。工程未通過立項、報建、招投標等程序直接進入工程施工階段；施工初期時，匆匆確定施工方案；同時，在施工過程中不按圖施工，施工不當時未能對出現(xiàn)的緊急問題或情況采取正確而必要的質(zhì)量控制措施。

1.3 相關(guān)從業(yè)單位素質(zhì)不足

建筑行業(yè)入門門檻較低，一些當?shù)卣块T對建筑企業(yè)整體職業(yè)素質(zhì)要求不夠嚴格，往往會在施工企業(yè)中出現(xiàn)的資質(zhì)與能力不相匹配的不合理現(xiàn)象或者出現(xiàn)假資質(zhì)，更有甚者會出現(xiàn)借證掛靠、無證施工、超出資質(zhì)范圍的任意承包等不合規(guī)定的現(xiàn)象，這必然導致無法保障建筑工程施工的質(zhì)量保證和控制[5]。同時，施工人員未進行崗前培訓或者不具備上崗實際操作的技術(shù)能力。

1.4 項目監(jiān)理“監(jiān)而不理”、“不監(jiān)不理”

建筑工程施工現(xiàn)場的項目監(jiān)理往往會項目“監(jiān)而不理”、“不監(jiān)不理”。監(jiān)理失責的原因主要是有些監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平較差，缺乏對工程質(zhì)量監(jiān)督的責任心。

1.5 建筑工程質(zhì)量管理體系不夠健全

目前流行的建筑工程質(zhì)量管理體系只是在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理體系的運行基礎(chǔ)上逐漸完善的，但仍有不足，如政企不分、政出多門等，難以構(gòu)成真正意義上的公平公正的質(zhì)量管理體系。雖然我國的《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標準涉及到工程勘察設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、驗收等眾多環(huán)節(jié)，然而這些法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范標準很難落實到每個環(huán)節(jié)上[3]。

2.強化建筑工程中質(zhì)量控制的管理策略

要切實強化建筑工程中質(zhì)量控制，提高質(zhì)量控制意識和規(guī)范勘察設(shè)計是重要前提，強化基本建設(shè)程序是手段，強化施工管理水平是中心環(huán)節(jié)，提高從業(yè)人員素質(zhì)是必備基礎(chǔ)，強化監(jiān)督制度和建立科學管理體系是重要保障，只有通過上述的管理策略，才能有效地強化建筑工程管理中的質(zhì)量控制。

2.1 提高質(zhì)量控制意識

提高質(zhì)量控制意識，需要全民都來關(guān)注和重視建筑工程質(zhì)量控制，只有建筑工程質(zhì)量控制成為人們關(guān)注的焦點,才能起到社會的監(jiān)督管理效應(yīng)。而建筑工程施工現(xiàn)場的相關(guān)從業(yè)人員要牢牢樹立“質(zhì)量和安全生產(chǎn)并重、預(yù)防與控制并重、較大的企業(yè)效益和社會的綜合效益并重”等意識[3]。

2.2 強化基本建設(shè)程序，規(guī)范建筑工程勘察設(shè)計

強化基本建設(shè)程序：要對建筑市場實行國家法律法規(guī)框架下的監(jiān)督管理, 對工程質(zhì)量實行終身負責制, 對質(zhì)量事故實行責任追究制,切實提高建筑工程管理質(zhì)量[3]。規(guī)范建筑工程勘察設(shè)計：一是要做好工程地質(zhì)的勘察工作，對地質(zhì)勘察要徹底，勘察數(shù)據(jù)能充分反應(yīng)地質(zhì)的特征，為地基基礎(chǔ)設(shè)計方案的確立提供可靠依據(jù)；二是優(yōu)選設(shè)計單位，做出經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行的工程設(shè)計。

2.3 提高從業(yè)人員素質(zhì)，強化施工質(zhì)量管理水平

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，這樣強化建筑工程管理中的質(zhì)量控制需要有創(chuàng)新能力和決策能力的管理者[5]。要充分調(diào)動建筑從業(yè)人員的積極性和培養(yǎng)他們的工作責任感，要加強從業(yè)人員的崗前和崗中培訓,確保每一位在崗人員都能熟練掌握必需的生產(chǎn)技能與操作規(guī)范。為加強和便于對施工過程的質(zhì)量控制，對建筑工程實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理，可以將施工過程分為事先控制、過程控制和事后控制三個階段來進行控制。

2.4 強化建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督機制

建立有效的管理監(jiān)督機制是提高建筑工程管理中質(zhì)量控制的強有力的策略。施工單位不僅要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制，通過“主管者負責制”的原則對工程質(zhì)量進行管理；另外還要落實工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，包括施工的各個環(huán)節(jié)要根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準及合同要求來進行全過程的監(jiān)督與驗收；將整個建筑工程生命周期的質(zhì)量控制和管理實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機統(tǒng)一。

2.5 建立科學又健全的質(zhì)量控制管理體系

質(zhì)量管理體系是指實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序過程和資源。質(zhì)量管理策劃不僅是質(zhì)量管理系的重要組成部分，更是預(yù)防質(zhì)量缺陷、控制工程質(zhì)量事故和工程成本的有效手段，需要通過建立相關(guān)的全面工程質(zhì)量管理的質(zhì)量控制體系如PDCA循環(huán)法四階段法（Plan、Do、Check和Action四階段）以提高建筑工程質(zhì)量管理水平。

3.結(jié)語

建筑工程直接關(guān)系到國民的生命及財產(chǎn)安全，各級政府部門、勘察設(shè)計單位、施工管理和生產(chǎn)部門不僅需要從質(zhì)量管理意識、遵從相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度、創(chuàng)新能力、管理手段上強化對工程管理的質(zhì)量控制[7]。通過提高從業(yè)人員素質(zhì)、強化施工質(zhì)量管理創(chuàng)新水平、強化建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督機制、建立科學而又健全的建筑工程質(zhì)量管理體系等強化建筑工程管理中的質(zhì)量控制的策略，不僅能夠能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)的價值和履行企業(yè)的社會責任，更能為其實現(xiàn)長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]陳金良. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 科技向?qū)В?011，（02）：196.

[2]王岱偉. 建筑電氣工程質(zhì)量管理有效控制措施淺析[J]. 民營科技，2011，（05):210.

第4篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

關(guān)鍵詞：加強；建筑工程；質(zhì)量管理；措施

Abstract: it is necessary to strengthen the supervision of engineering quality, strive to safeguard the interests of the state and the public, based on standard standard as the main contents of the engineering quality assurance system, quality management system and quality supervision system, and the project and construction around the main body, multi-level, all-round implementation project quality supervision, maintaining the order of construction market. This paper discusses the importance of construction engineering quality management measures.

Keywords: strengthen; Building engineering; Quality management; measures

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

建筑企業(yè)在施工的時候就應(yīng)該將施工質(zhì)量看成是企業(yè)的生命，在建筑工程施工過程當中應(yīng)將質(zhì)量的管理作為企業(yè)管理的重中之重，在管理人員的思想中對于工程質(zhì)量的重要性要有清醒的認識，在施工的過程只中要從各個環(huán)節(jié)全面落實質(zhì)量責任，保證建設(shè)工程質(zhì)量完全達標。

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1、企業(yè)人員素質(zhì)問題

人員素質(zhì)是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素，包括工程建設(shè)的決策者管理者和操作者。 由于管理人員的質(zhì)量意識薄弱以及技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，難免會出現(xiàn)一些違規(guī)操作，從而對規(guī)劃決策勘察設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2、建筑工程使用的材料設(shè)備的滯后

工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料構(gòu)配件半成品等; 設(shè)備包括組成工程實體及配套的工藝設(shè)備、 各類機具以及施工中使用的各類機具設(shè)備等 。工程材料不合格，將影響工程強度外觀及使用安全; 設(shè)備質(zhì)量低劣將影響工程的使用功能，嚴重影響工程的質(zhì)量。 因此，良好的建筑材料與先進的設(shè)備是建筑工程施工的必要條件。

3、缺乏科學的管理體系

建筑企業(yè)缺乏統(tǒng)一專業(yè)科學的質(zhì)量管理體系，缺少現(xiàn)代化的管理方式。 施工企業(yè)靠感覺進行，在典型的過程質(zhì)量的評價、數(shù)據(jù)的假設(shè)、檢驗抽樣方案的確立等問題上缺少數(shù)據(jù)分析質(zhì)量管理，法律法規(guī)尚需完善。

目前，我國已具備《建筑法》、《 建筑工程質(zhì)量管理條例 》，各類驗評標準設(shè)計規(guī)范施工規(guī)范等也層出不窮，但是細則不配套，執(zhí)行起來可操作性差不到位不具體 企業(yè)缺乏適合本企業(yè)建筑的質(zhì)量管理法規(guī)，缺乏宏觀及微觀的監(jiān)管制度。

二、加強工程質(zhì)量管理的對策

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強思想重視

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，因此應(yīng)對其高度的重視對于施工單位而言，不要一味地追求進度和效益，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，重視工程的質(zhì)量 。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會造成不可恢復(fù)的嚴重后果；對于設(shè)計人員而言，應(yīng)當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程設(shè)計思路，多深入施工現(xiàn)場了解情況，只有結(jié)合具體施工環(huán)境設(shè)計出來的施工方案才具有可行性和可靠性；對于具體施工人員而言，應(yīng)當加強思想重視，要提高每一個施工人員對危害后果的認識深度，要保證每一個具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量；對于現(xiàn)場監(jiān)理而言，應(yīng)將“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”時刻記在心間，要有強烈的責任感，絕不放過任何一個可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的死角 。人是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，要加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理，最重要的是提高人的積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性。 因此，只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強思想重視，才能真正提高房屋建筑工程質(zhì)量的管理水平。

2、建立和健全質(zhì)量管理體系。所謂質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序過程以及資源。建筑單位在施工前必須根據(jù)就具體工程問題而建立完善的質(zhì)量管理體系。在施工的準備階段首先要做好質(zhì)量策劃，然后做好充分的預(yù)防機制，把安全隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質(zhì)量策劃是建筑工程質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是預(yù)防質(zhì)量問題、減少質(zhì)量事故、降低成本的有效措施。接著，建筑單位要完善預(yù)控措施，做好圖紙和細節(jié)的審查。另外，建筑單位需明白建筑施工人員對圖紙的熟悉程度，不僅可以幫助設(shè)計部門減少圖紙差錯，還可以了解工程特點及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此，培養(yǎng)起建筑單位施工人員對施工圖紙的熟悉程度也是十分重要的。

3、嚴格控制建筑材料質(zhì)量。建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞將直接影響著工程質(zhì)量的高低，如果材料質(zhì)量不符合要求，或者選擇使用不當，會對工程質(zhì)量造成重大影響。因此，建筑材料要通過正規(guī)渠道去購買，要選擇國家認證許可的、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，而且最好要貨比三家，這樣既可以控制建筑材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。針對目前建筑材料市場混亂的情況，對建筑材料的施工要實行全程質(zhì)量監(jiān)控。應(yīng)杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品被應(yīng)用于建筑工程上。

4、認真執(zhí)行工程驗收規(guī)范。工程質(zhì)量驗收是工程建筑質(zhì)量控制的又一重要環(huán)節(jié)。為此，我們必須要嚴格按照工程驗收規(guī)范對工程質(zhì)量進行驗收。首先基建部門要會同承建單位對工程進行預(yù)驗收，然后再組織使用單位、設(shè)計單位及政府有關(guān)部門對工程進行全面的嚴格驗收，并檢查工程技術(shù)資料、材料和設(shè)備的合格證明和分項驗收記錄。此外，有關(guān)部門應(yīng)堅持以預(yù)控為主，在堅持過程中，如果發(fā)現(xiàn)有違反國家相關(guān)規(guī)定的環(huán)節(jié)，要馬上進行整改處理，待復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，以確保將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

5、不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。質(zhì)量控制必須以人為核心，因為人是直接參與施工的組織者、行動者和控制者。因此要全面提高施工人員的素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，他們素質(zhì)的高低、技術(shù)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，有關(guān)部門要著力控制工程質(zhì)量就必須要優(yōu)先提高管理人員和施工人員的素質(zhì)，使其樹立質(zhì)量第一，預(yù)控為主的觀念。只有管理人員具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理和技術(shù)檢查的能力；施工人員樹立質(zhì)量第一、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準的觀念，才能保證各個崗位良好的配合，使整體技術(shù)力量加強，從而確保建筑施工質(zhì)量。

總之，建筑工程，“百年大計，質(zhì)量第一”。 在建筑工程中， 質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗， 為了保證工程質(zhì)量 ，每承建一個項目， 第一是要對這個項目的質(zhì)量控制 。只有這樣才能我們的建筑事業(yè)才能蒸蒸日上，進而創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

第5篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 科學方法 質(zhì)量管理管理體系

Abstract: construction engineering quality is not only related to the applicability and the investment effect, but also related to the safety of people life property. Construction project quality management strict has good economic benefits to the enterprise, also have a good social benefits to the country. Therefore, to rely on scientific and technological progress, improve management, enhance the management level, the implementation of long-term management, and further enhance the consciousness of the enterprise quality management, improve the construction project quality, better service to the construction of socialist economy.

Keywords: scientific methods of construction quality management system

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

前言：建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義，是運用管理的職能與科學的方法，去促進建筑工程施工工作的開展，在施工中嚴格按照國家的政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的指標與決定，科學地組織各項施工質(zhì)量管理，建立良好的質(zhì)量管理秩序保證整個施工過程符合質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。

一、加強工程項目施工質(zhì)量管理

1.1加強施工質(zhì)量管理，建立合理可行的質(zhì)量保證體系，將工程的質(zhì)量工作落到實處。工程施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系，形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，樹立質(zhì)量方針，從而讓其更加有指令性、系統(tǒng)性及可操作性。要將人、材料和機械各個要素有效結(jié)合起來。首先，人是質(zhì)量控制的核心，要把人作為控制的推動力，充分調(diào)動人的積極性，樹立工程質(zhì)量第一的觀念。

1.2明確質(zhì)量目標，確保管理體系的有序運行

沒有質(zhì)量目標的工程項目是無法進行質(zhì)量管理的。一個工程施工項目只有確定了明確的質(zhì)量目標，質(zhì)量管理才有了方向。 建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、班組長及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系和控制網(wǎng)絡(luò)；對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，做到人人目標明確、職責清楚，形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系；同時，健全各項管理制度和程序性文件，以確保管理體系的有序運行。

二、現(xiàn)行工程質(zhì)量管理分析

2.1工程質(zhì)量管理體系

經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系較為完整，它主要由業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等單位構(gòu)成。工程監(jiān)理受業(yè)主委托按合同約定，代表業(yè)主對工程進行監(jiān)督管理并對業(yè)主負責。從廣義上分析，工程質(zhì)量除施工質(zhì)量外，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計單位的勘察質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量、工程監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等。

2.2工程質(zhì)量管理體系分析

從規(guī)則和法律上看，我國現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理制度較為完備，但從實際執(zhí)行的效果看，它至少存在如下問題；

(1)工程質(zhì)量的主要責任人問題?！稐l例》規(guī)定：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責。這種規(guī)定在法律條文上無懈可擊，但在實踐中，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，各個單位很少會主動承擔自己的責任，更多的是互相推諉，相互指責?！稐l例》所規(guī)定五方共同負責的本義是各自把關(guān)、各盡其責、共同促進，但在實踐中卻成了“共同負責就是共同不負責”的現(xiàn)象，因此，有必要設(shè)計一種機制，既要求共同負責，又要求某一方或外部一方能為此先承擔主要責任，從而使上述各方盡職盡責，起到工程質(zhì)量的保證作用。

(2)承包商與質(zhì)量監(jiān)督站及業(yè)主與監(jiān)理的利益問題。質(zhì)量監(jiān)督站承擔政府對工程實體質(zhì)量監(jiān)督的職能，主要表現(xiàn)為對工程質(zhì)量的檢測。目前，我國實行“誰施工，誰檢測”的自檢自查的工程檢測模式，工程質(zhì)量的檢測費用包含在施工總費用中。即質(zhì)量監(jiān)督單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的同時又對施工單位收取費用，形成監(jiān)督方與施工方利益關(guān)系。施工方為保證質(zhì)量不過硬的工程能順利通過驗收，而不惜在工程質(zhì)量檢測時做手腳。

(3)道德風險和逆向選擇問題在以上所述的質(zhì)量管理體制下，對監(jiān)理方、質(zhì)量監(jiān)督站來說，風險顯得比較小，出現(xiàn)質(zhì)量問題由承包商來負責，其自身并不承擔直接責任。因此，他們可選擇按照要求嚴格檢查，也可不嚴格檢查，由此會產(chǎn)生道德風險。目前，建筑業(yè)競爭激烈且多以最低標價中標，如果在有外部監(jiān)督保證質(zhì)量和利潤很低甚甚至為負的情況下，優(yōu)質(zhì)承包商可能選擇不投標或因其標價過高而不中標；而一些不好的承包商則選擇壓低標價來獲得中標，并不惜犧牲質(zhì)量來獲利，這是個逆向選擇的過程。

三、影響工程質(zhì)量的因素

3.1原材料不達標

建筑材料在建筑工程中尤為重要，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關(guān)而造成的。如果建筑材料不能夠達標，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達到標準。

我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。

3.2機械設(shè)備使用不合理

機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。

3.3施工人員素質(zhì)有待提高

人是主要的施工者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負責人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則，這就必然會導致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

3.4施工方法因素

施工方法，指工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。而在施工方法上出現(xiàn)問題也是常見的，如制定了施工組織設(shè)計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，等出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，不但直接影響工程質(zhì)量，也影響工程投資的增加和工期延誤。

四、建筑工程項目各階段的質(zhì)量管理

要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作，真正把質(zhì)量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免因不必要的人力、物力、財力的投入而加大工程成本尤其對隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān)要更加嚴格。對建筑工程項目建設(shè)實行全過程的監(jiān)督控制。

4.1可行性研究階段的質(zhì)量管理

項目可行性研究是運用技術(shù)經(jīng)濟原理對與投資建設(shè)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面進行調(diào)查和研究，對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等進行技術(shù)經(jīng)濟分析、預(yù)測和論證，確定項目建設(shè)的可行性，同時確定建筑工程項目的質(zhì)量目標和水平，提出最佳建設(shè)方案，這是建筑工程項目質(zhì)量形成的前提。建筑工程項目設(shè)計質(zhì)量就是在嚴格遵守技術(shù)標準、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計項目滿足業(yè)主所需功能和使用價值。

4.2設(shè)計階段的質(zhì)量管理

建筑工程項目設(shè)計階段是將項目決策階段所確定的質(zhì)量目標和水平具體化的過程，是建筑工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。設(shè)計方案是施工的依據(jù)，其技術(shù)是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等因素，不僅決定著建筑工程項目的使用價值和功能、項目投資的經(jīng)濟效益，還事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全。

建筑工程項目設(shè)計質(zhì)量就是在嚴格遵守技術(shù)標準、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計項目滿足業(yè)主所需功能和使用價值。

4.3施工階段質(zhì)量管理

建筑工程項目施工質(zhì)量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質(zhì)量控制，包括對準備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產(chǎn)品（單位建筑工程或整個建筑工程項目）以及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進行控制。

4.4驗收階段的質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試運轉(zhuǎn)和檢查評定，以考核質(zhì)量目標是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。此階段是建筑工程項目建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響建筑工程項目能否最終形成生產(chǎn)能力，體現(xiàn)了建筑工程項目質(zhì)量水平的最終結(jié)果?？刂平ㄖこ藤|(zhì)量就是要構(gòu)筑一個市場運行規(guī)則，并保證這個規(guī)則的正常實施。

第6篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工技術(shù)；質(zhì)量問題；分析

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)成為了我國國民經(jīng)濟中最為重要的一個支柱型產(chǎn)業(yè)。質(zhì)量是建筑工程中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，是建筑的生命，因此它的重要性是不言而喻的。通過建筑施工的質(zhì)量管理工作，不僅可以使建筑工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，還可以確保建筑施工的高質(zhì)量，進而使經(jīng)濟與技術(shù)、進度與質(zhì)量、技術(shù)與生產(chǎn)形成辯證統(tǒng)一。因此，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)不斷的加強施工技術(shù)的質(zhì)量管理，并積極落實到實際的施工作業(yè)中，以確保建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

一、影響施工技術(shù)質(zhì)量的原因分析

1、技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平不夠高

建筑施工中，技術(shù)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)都影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，然而當前我國施工技術(shù)的人員中，通常綜合素質(zhì)和專業(yè)水平都不夠高，存在的較為普遍的問題有：大多數(shù)技術(shù)人員文化素質(zhì)不高，部分技術(shù)人員雖然有高學歷，在相關(guān)建筑施工的方面，仍舊缺乏一些專業(yè)知識，基礎(chǔ)知識比較薄弱。同時，大部分技術(shù)人員對新技術(shù)、新工藝、新機械和新材料在應(yīng)用方面不夠熟練，存在一定的難度，工種的技術(shù)較為單一。此外，在施工人員隊伍中，熟練掌握施工技術(shù)的操作人員較少，因此無法滿足建筑工程的實際需求，導致了施工速度較慢，工程質(zhì)量無法得到保證等嚴重問題的發(fā)生。

2、施工技術(shù)的質(zhì)量管理體系不夠健全

任何管理活動和生產(chǎn)都需要系統(tǒng)的管理、操作規(guī)范和標準，從建筑工程方面來看，其施工過程及管理協(xié)調(diào)工作紛繁復(fù)雜，因此更需要一個具體的、科學的相關(guān)質(zhì)量管理體系來進行指導，以確保質(zhì)量管理體系更能夠切實的落實到實際工作中[1]。施工技術(shù)的質(zhì)量管理體系的實施，需要其他相關(guān)體制來完善，才能夠確保其可以處于不斷的發(fā)展和不斷的進步過程中，主要包括質(zhì)量監(jiān)督體制和質(zhì)量評價體制等。這些不同的體制共同形成了一個施工技術(shù)的質(zhì)量管理體系，且這些機制的組織機構(gòu)是否合理和運轉(zhuǎn)效率都會對施工技術(shù)的質(zhì)量造成一定的影響。

3、工程設(shè)計方案及管理計劃不夠完善

工程設(shè)計的方案及管理計劃也是對施工技術(shù)的質(zhì)量管理造成影響的重要原因。工程的設(shè)計方案及管理計劃是對建筑工程在施工整體方面進行合理把握的指標，也是對建筑工程質(zhì)量、造價和進度進行預(yù)測及評估的標準，其完善程度以及是否能夠科學的實施，都會對質(zhì)量管理工作產(chǎn)生極大的影響。因此相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)在施工中，重點抓好工程設(shè)計的方案及管理計劃的工作，并給予積極的改善，以確保它的可實施性。同時，工程設(shè)計的方案及管理計劃因為側(cè)重點和制定依據(jù)的不同，極有可能和工程實際的建設(shè)有一定的出入，所以也會直接影響施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，這就要求相關(guān)建筑企業(yè)在實際施工的過程之中，要嚴格、審慎地制定完善相關(guān)的計劃和方案，以確保它的科學性和協(xié)調(diào)性。

二、建筑工程質(zhì)量控制措施

1、建立完整的質(zhì)量保證體系

為實現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標，應(yīng)該委派具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成項目管理班子，要按照企業(yè)成熟的項目管理模式和ISO9001質(zhì)量標準建立項目的質(zhì)量管理運作體系，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的服務(wù)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織，精心施工，以實現(xiàn)總體質(zhì)量目標。

2、建立完善的質(zhì)量管理體系

以現(xiàn)行質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，對深化設(shè)計質(zhì)量進一步進行控制。具體要求：工程部做到深化設(shè)計、校對、批準各負其責，具體次序及方案由工程部組織生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門進行會審。對施工組織設(shè)計，設(shè)置質(zhì)量控制點并有針對性地采取控制措施，編寫作業(yè)指導書。建立完善的質(zhì)量責任制，對施工及管理人員及進行技術(shù)、質(zhì)量交底。

3、以人為核心

擇優(yōu)選擇施工隊伍。施工隊伍進場必須進行考核，并進行培訓方可上崗。按施工進度計劃組織勞動力進場。工人選用有施工經(jīng)驗的熟手工人，工人進場做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進行崗前培訓后方可上崗；特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓并持證上崗。焊工必須進行現(xiàn)場條件下的試焊，合格后方可上崗。做好對工人的法制教育以及文明施工教育，杜絕違法犯罪行為發(fā)生，建立企業(yè)的良好形象。工人進場按規(guī)定辦好進場手續(xù)以及現(xiàn)場出入證，無證者不得進入現(xiàn)場。

4、做好現(xiàn)場的監(jiān)督檢查

開工前的檢查：主要是檢查開工前準備工作的質(zhì)量，目的是檢查是否具備開工條件，開工后是否可保證正常施工及工程施工質(zhì)量。加強對施工工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作，對工序中的工人、機械設(shè)備、材料以及施工方法進行全面的檢查，保證各方面的狀態(tài)都處于優(yōu)良的狀態(tài)，如果在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題，那么需要采取有效的方法對其進行處理。工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查：在自檢與互檢的基礎(chǔ)上，要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程必須經(jīng)檢查確認其質(zhì)量合格后才允許加以覆蓋。各級質(zhì)檢人員，層層檢查，層層把關(guān)。操作者隨時隨地檢查，班組自檢，不合格立即返工。工程部組織施工員、質(zhì)檢員、班組長交接檢及互檢。對分項分部工程檢查評定。公司質(zhì)檢科抽檢。上道工序不優(yōu)良，下道工序絕不施工。

5、重視原材料的質(zhì)量

在建筑工程中，原材料質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的根本，是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。所以必須嚴把材料關(guān)，嚴禁不符合質(zhì)量要求的材料進入施工現(xiàn)場。

5.1在建筑工程材料的采購中，必須選擇正規(guī)的廠家，并且選擇的材料必須是優(yōu)質(zhì)的，不符合施工質(zhì)量要求的材料嚴禁進行采購并且投入使用。

5.2在施工現(xiàn)場，投入生產(chǎn)的材料必須要符合質(zhì)量要求，并且具有相關(guān)質(zhì)量合格證書，根據(jù)規(guī)定對材料的質(zhì)量進行檢查，質(zhì)量符合要求之后才能夠投入使用，沒有經(jīng)過檢查或者在復(fù)檢的過程中不合格的材料嚴禁工程使用。

5.3所有應(yīng)復(fù)檢及抽查的材料均必須按業(yè)主指定單位組織送檢，不弄虛作假。

5.4嚴格執(zhí)行材料見證取樣制度。

6、加強制度建設(shè)

制度的建設(shè)對于工程質(zhì)量的保證具有重要的作用。必須加強各項責任制度的建設(shè)，對各級技術(shù)管理工作的權(quán)限進行合理的劃分，對技術(shù)人員的責任進行有效的落實，對技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性進行有效的激發(fā)。還應(yīng)該加強施工方案審查制度的建設(shè)。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新材料的使用，施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的實驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批。

結(jié)束語

隨著社會的發(fā)展，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，各種新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用也越來越多。這就要求我們加強對房屋建筑工程質(zhì)量的管理，杜絕各種質(zhì)量問題。建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉運用的工程。因此，我們必須以規(guī)范、規(guī)程為標準，嚴格操作、科學管理，用認真的態(tài)度控制好每個環(huán)節(jié)，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻

[1]馮樹向.論述市政工程施工技術(shù)質(zhì)量管理措施[J].地球，2013，11（3）：270-273.

第7篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

關(guān)鍵詞: 房屋建筑；施工質(zhì)量；管理

Abstract: The quality management of building construction engineering is the key to building performance and service life. In the construction quality management of housing construction, we should fully consider the various factors may cause quality problems, fully prepared to scientific management, take effective measures to prevent and avoid the construction quality problems. In view of the existing housing construction quality problems in the management, from the perfect quality management system, improve the quality of construction personnel, strengthening quality management of construction site, and puts forward some countermeasures for the construction of housing construction project quality management, to ensure the quality of housing construction to achieve the ideal effect.

Keywords: Housing construction; construction quality; management

中圖分類號：TU71

摘 要: 房屋建筑工程的施工質(zhì)量，是保證房屋建筑使用性能和使用壽命的關(guān)鍵。而要達到這一目標質(zhì)量管理就尤為重要。在對房屋建筑進行施工質(zhì)量管理時，應(yīng)該充分考慮可能引發(fā)質(zhì)量問題的各個因素，全面做好科學的管理準備，采取有效的針對性措施來預(yù)防和避免各種施工質(zhì)量問題。針對房屋建筑質(zhì)量管理中存在的問題，從完善質(zhì)量管理體系，提高施工人員素質(zhì)，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理等方面，提出了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的對策，以確保房屋建筑質(zhì)量達到理想的效果。

關(guān)鍵詞: 房屋建筑；施工質(zhì)量；管理

1 房屋建筑質(zhì)量管理存在的問題

1．1 工程質(zhì)量的影響因素較多

在房屋建筑工程中，由于涉及到的施工項目較多，工藝流程復(fù)雜，所以質(zhì)量管理實施的難度也較大。在房屋建筑工程中材料、機械設(shè)備、施工工藝、施工環(huán)境、施工人員等都有可能影響到房屋建筑的施工質(zhì)量。而且房屋建筑工程質(zhì)量的變動非常大，工程項目在實施過程中既沒有固定的生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝和檢測技術(shù)也不完善，再加上影響工程質(zhì)量的偶然性因素也非常多，因此，房屋建筑施工質(zhì)量很難得到有效的管理。

1．2 施工隊伍素質(zhì)低

近年來房屋建筑工程迅速增加，導致對建筑施工人員的需求量大增。而實際上建設(shè)市場所擁有的高素質(zhì)建筑工程人員卻非常有限。所以一些施工隊伍，不得不大量采用沒有施工經(jīng)驗和從業(yè)資格的務(wù)工人員。這些人員通常不具備房屋建筑方面的相關(guān)經(jīng)驗和技能，也缺少必要的質(zhì)量意識，施工單位對于這些人員的業(yè)務(wù)狀況了解也不夠全面，因此房屋建設(shè)質(zhì)量很難得到保障。

1．3 建筑材料方面存在的問題

隨著建筑工程的不斷增加，對于建筑材料的需求量也隨之增加。建筑市場上不斷涌現(xiàn)大批的建筑材料生產(chǎn)廠家，很多其他領(lǐng)域的企業(yè)也將經(jīng)營項目轉(zhuǎn)向了建筑材料生產(chǎn)行列中。在這種市場環(huán)境下難免會出現(xiàn)一些為了追逐利潤，以次充好的生產(chǎn)廠家，建筑材料的質(zhì)量也因此難以得到有效保障，大量不合格的建材產(chǎn)品被應(yīng)用在房屋工程當中。另外，一些施工單位的采購人員容易被各種利益誘惑，對于材料質(zhì)量不負責任，隨意采購一些質(zhì)量低劣的建筑材料，導致大量不合格材料被應(yīng)用在房屋建筑工程當中，從而導致一些房屋建筑因為材料不達標而誘發(fā)各種質(zhì)量隱患。

1．4 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)不夠完善

缺乏科學完善的管理和質(zhì)量監(jiān)查體系也是導致房屋建筑質(zhì)量問題的重要原因。在建筑工程質(zhì)量檢查方面，由于房屋建筑工程質(zhì)量問題具有一定的隱蔽性，許多工程項目的檢驗都無法得到高效實現(xiàn)。尤其在工程完成以后，即使發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品一樣進行零部件的更換。一些工程管理和監(jiān)督部門對于建筑工程質(zhì)量的管理也沒有盡到責任，在管理和監(jiān)督過程中存在蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從而導致許多存在質(zhì)量問題的房屋建筑流入市場。

1．5 施工單位盲目壓縮工期

由于房屋建筑工程大量增加，一些建筑工程的施工時間非常緊迫，所以建筑施工方的施工工期、進度壓力較大，不得不加大施工力度，壓縮工期提高進度。這種施工現(xiàn)象很難保證做到每個工程細節(jié)都處理到位，一些工藝環(huán)節(jié)甚至被直接忽略，這種過度追求施工進度的現(xiàn)象，對房屋建筑工程質(zhì)量無疑會產(chǎn)生極大的威脅。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對策

2．1 完善質(zhì)量管理體系

擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中穩(wěn)步前進。因此房屋建筑企業(yè)必須要構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍，才能有效避免房屋建筑工程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。施工管理人員必須依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范，全面管理施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，對房屋建筑質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)控管理。施工企業(yè)還可采取有效的質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。另外，在建筑工程中，還應(yīng)該加強對設(shè)計的質(zhì)量控制，設(shè)計是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設(shè)計的是否合理，將對房屋質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，所以在設(shè)計方面一定要建立完善的保障體系，并做好對設(shè)計的后續(xù)審核工作，避免一切設(shè)計質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。

2．2 全面提高施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。施工企業(yè)必須做好對所有施工人員的質(zhì)量及素質(zhì)建設(shè)，另外還需要加強對其他人員的質(zhì)量意識教育，其中包括質(zhì)量管理人員。要想提高施工人員的質(zhì)量意識，就應(yīng)該使施工人員樹立起正確的質(zhì)量觀，使施工人員意識到質(zhì)量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進行技術(shù)培訓的方式來提高施工人員的技術(shù)能力，同時還應(yīng)該在每個施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量、安全教育。對于質(zhì)量管理人員，應(yīng)該加大責任保障力度，采取項目經(jīng)理制，將具體的質(zhì)量問題落實到個人。全方位提高質(zhì)量管理人員的管理水平和管理意識，定期對管理人員進行管理培訓，對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行交流分析，從而保證質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠符合建筑工程需要。

2．3 確保材料、設(shè)備質(zhì)量

嚴格依據(jù)我國建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定來完成材料、設(shè)備的選購工作，項目組必須對材料設(shè)備質(zhì)量嚴格把關(guān)，保證采購、檢驗與運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)符合標準。加強對工程材料規(guī)格的檢查和監(jiān)督力度，保證材料品質(zhì)和類型符合工程需要。建筑施工企業(yè)要想保證建筑材料的品質(zhì)，就必須從采購做起，選擇專業(yè)知識強、責任心強的采用人員來完成采購任務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該對材料的市場信息進行全面了解，對材料的價格和使用性能進行綜合分析，選擇質(zhì)量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設(shè)備。目前隨著科技的發(fā)展，材料市場不斷涌現(xiàn)出新的材料，在選擇新材料時，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質(zhì)量標準。

2．4 加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場是建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量問題最容易形成的關(guān)鍵階段，如果能夠控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量，那么對建筑工程質(zhì)量問題就可以起到極好的預(yù)防作用。因此，我們必須做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測力度，采用專人對施工質(zhì)量進行檢驗，保證及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控工作必須配合相應(yīng)的程序，不能盲目的、隨意的對質(zhì)量進行檢測和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進度，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)管理制度，采取科學性的、合理性的檢測方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隱蔽工程較多，施工過程中，上一道工序的質(zhì)量問題，很有可能被下一道工序所掩蓋，因此，必須加強對隱蔽工程的質(zhì)量檢測管理，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員、技術(shù)負責人以及專職的質(zhì)量檢查人員，應(yīng)該會同建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關(guān)的驗收手續(xù)。

總之，房屋建筑工程所涉及到的項目較多，建筑過程極為復(fù)雜，且有綜合性強、位置固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程面積大、建設(shè)周期長等特點，而且房屋建筑的品質(zhì)很容易受自然條件和天氣氣候的影響。因此對房屋建筑工程進行質(zhì)量管理難度較大。然而對于現(xiàn)代施工企業(yè)來說，施工質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要手段，現(xiàn)代施工企業(yè)只有具備科學的管理方式、高超的技術(shù)裝備以及優(yōu)秀的施工隊伍，才能確保房屋建筑質(zhì)量達到理想的效果。

參考文獻:

［1］祖浩昌． 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討［J］． 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012( 4) :188．

第8篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

關(guān)鍵詞：國計民生 建筑工程 質(zhì)量 施工

Abstract: With the rapid development of China's economy, all walks of life are developing in a flourishing scene. Important -- construction industry is related to the beneficial to the people's livelihood and becomes one of the important pillar of our national economy. Similarly, the construction quality is directly related to the national economy and the people's interests, and even affect the whole society. Moreover, the construction is a complex work, the more, the influencing factors on the quality of therefore, the party and the country attached great importance to the construction quality of the building.

Keywords: beneficial to the people's livelihood; construction engineering; construction quality;

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）01-0020-02

一、建筑工程施工過程中質(zhì)量控制的必要性

隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，但一些企業(yè)的人員素質(zhì)和施工管理水平較低，對施工質(zhì)量未能進行有效的控制，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，一些“豆腐渣”工程也屢禁不止，這不僅影響到一個企業(yè)的生存和發(fā)展，也給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失，帶來消極的社會影響。同時，建筑工程施工涉及眾多行業(yè)，是一個極其復(fù)雜的過程，對工程質(zhì)量的好壞也起著決定性的作用。在施工過程中，多種因素影響著工程質(zhì)量問題，例如，設(shè)計、建材、地質(zhì)、氣侯、技術(shù)、管理等。一般情況下，建筑工程項目受多種變化的因素影響，更容易產(chǎn)生問題。在施工過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題是很難挽回的，所以，為了確保施工質(zhì)量，施工中一定要層層嚴格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的因素要進行嚴格控制。

二、我國建筑工程施工質(zhì)量控制發(fā)展現(xiàn)狀

進入21世紀，我國建設(shè)業(yè)發(fā)展迅速，筑規(guī)模不斷擴大、建筑設(shè)計不斷創(chuàng)新、建筑市場蓬勃發(fā)展、建筑人員隊伍不斷壯大等等，同樣，業(yè)主對工程質(zhì)量的要求越來越高。建筑施工工作對建筑工程的質(zhì)量起決定性作用，加上本身的復(fù)雜性、危險性、多變性等特點，使得其在管理上更嚴格。但就現(xiàn)階段而言，一些企業(yè)對施工質(zhì)量未能進行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，最終造成不可磨滅的傷害。所以，我國建筑工程施工過程中仍存在一些問題亟待解決。

（一）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制不健全

近年來，隨著國家對建筑行業(yè)的嚴格有效監(jiān)督，我們看到了建筑工程質(zhì)量在一定程度上的提高。但是，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制仍然不健全，部分的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督管理也只是流于形式，很難落實到實處，很難進行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)管，不利于建筑工程監(jiān)督管理機制的有效運行，最終，整個工程項目的質(zhì)量無法保證。雖然，監(jiān)理工作在近年來發(fā)展較快，但還是處于劣勢，還沒有充分發(fā)揮好監(jiān)理在建筑工程施工過程中對質(zhì)量控制的重要作用。

（二）施工企業(yè)和施工人員法律意識淡薄

我國在《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準中明確鬼動了建筑施工企業(yè)的責任和義務(wù)，同時對施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范也進行了詳細的說明。但是，由于我國目前的法律體制不健全，國家普遍法律意識淡薄，一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員更是如此，為了經(jīng)濟利益或者個人利益，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，偷工減料、施工混亂、管理不善、技術(shù)不當?shù)?，最終出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，造成人員和財產(chǎn)的重大損失。近年來，由于建筑工程質(zhì)量問題而造成的危害屢見不鮮。因此，施工企業(yè)和施工人員的法律意識淡薄對工程質(zhì)量有很大的不利影響，也是目前工程施工過程中存在的一個重要問題。

（三）建筑材料市場把關(guān)不嚴

建材是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，同樣也是工程質(zhì)量的保證。對于不符合質(zhì)量要求的建材，在使用到工程中也就有了不達標的工程項目。由于建筑施工所需的建材的種類多、數(shù)量大，全面的質(zhì)量檢查是很難實現(xiàn)的，不然就是產(chǎn)生建材質(zhì)量的落網(wǎng)之魚。加上建筑工程中誘人的利潤，就會誘導人們不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等生產(chǎn)和采購相關(guān)建材，或者由于采購人員素質(zhì)不高，不能對建材質(zhì)量進行有效地檢查和管理，從中收取好處等等現(xiàn)象。歸根到底就是建筑材料市場把關(guān)不嚴，市場準入制度管理疏漏，沒有對有關(guān)建材進行詳細的檢查就允許其在市場上流通，或者有些生產(chǎn)商不經(jīng)過國家允許自行經(jīng)營，這樣出現(xiàn)問題也無處可尋。生產(chǎn)不合格的建材對于建筑工程的質(zhì)量來說是一個致命的問題，及時施工過程管理如何嚴格，如果建材市場把關(guān)不嚴，建材質(zhì)量不行，工程質(zhì)量問題也不能保證。

（四）施工過程管理不善，質(zhì)量觀念落實不到位

對于一個建筑工程項目來說，應(yīng)該堅持的就是“質(zhì)量第一”，事實是真正占據(jù)人潛意識的則是“速度優(yōu)先”，在工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，往往是工期優(yōu)先。即使企業(yè)標榜的是“質(zhì)量第一”，但也只是停留在口號上， 也不能保證建筑工程質(zhì)量。施工企業(yè)在施工管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，過程中質(zhì)量觀念不能落實到每一個施工工作中。工藝作風粗糙，精細化管理不足，相關(guān)技術(shù)參數(shù)控制不嚴，基礎(chǔ)性管理較薄弱，質(zhì)量記錄不及時不準確等等，這些都體現(xiàn)出了對于工程質(zhì)量的不重視，缺乏深刻的質(zhì)量意識，終會對工程產(chǎn)生重大的不利影響。

三、如何在建筑工程施工過程中提高工程質(zhì)量

施工質(zhì)量是建筑工程的生命，是黨和國家的任務(wù)，也是社會關(guān)注的熱點。要想保證工程質(zhì)量，必須在施工過程中進行嚴格的質(zhì)量管理，提高管理、施工及操作人員綜合素質(zhì)，加強建材和施工技術(shù)的質(zhì)量管理，不斷晚上質(zhì)量管理體系，嚴把質(zhì)量關(guān)，這對促進企業(yè)發(fā)展，技術(shù)進步和經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定都將起到重要作用。

（一）提高管理、施工及操作人員綜合素質(zhì)

人作為整個建筑工程施工過程中最重要的主觀因素，對質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。對于一個建筑施工企業(yè)來說，高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，是企業(yè)成功的保證。所以，建筑施工企業(yè)要想保證工程質(zhì)量，就必須提高管理、施工及操作人員隊伍的綜合素質(zhì)，這樣才能企業(yè)激烈的競爭中立于不敗之地。首先，人員的專業(yè)素質(zhì)是必不可少的，除此之外，及時的做好人員培訓，對現(xiàn)場施工人員進行施工技術(shù)、質(zhì)量意識、安全防范等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)，保證工程的順利進行。而且，及時的進行考核，或者采用一些激勵制度也是對提高人員綜合素質(zhì)的重要措施。其次，對于提高施工隊伍的質(zhì)量和法律意識也是不容忽視的。樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的建筑方針，堅持社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。這樣，不僅給一個企業(yè)贏得了可靠地信譽，還造福了社會。

（二）完善建材市場，把關(guān)建材質(zhì)量

一方面，對于良莠不齊的建材市場，國家應(yīng)進行合理的整頓，規(guī)范市場秩序，杜絕一些違規(guī)或者不合格的產(chǎn)品進入市場，凈化建材市場，是對危害建筑工程質(zhì)量的一個源頭上的遏制。另一方面，對于建筑施工企業(yè)來說，加強原材料的質(zhì)量管理，從采用到使用都要進行嚴格的篩選。一是，提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，把采供工作交給具有一定專業(yè)知識和足夠經(jīng)驗的人手里。二是，采購材料掌握足夠的信息，拓寬進貨渠道，貨比三家，選擇物美價廉的產(chǎn)品。選購建材要在合格的供方廠家或有信譽的商店中采購，建材也必須具有合格證、使用說明等。同時，建材管理人員還要對供貨商進行審核，對于不合格不滿意的商家就停止使用其產(chǎn)品。三是，施工現(xiàn)場的相關(guān)人員要對現(xiàn)場的設(shè)備和材料進行檢查和驗收，合格后方可投入使用，對于鋼材、水泥、防水材料等這些關(guān)鍵的建材必須進行詳細嚴格的檢查。

（三）完善質(zhì)量管理體系，提高施工的質(zhì)量管理水平

首先，施工單位在工程準備前期就要對工程質(zhì)量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計，形成詳細的文字說明，明確質(zhì)量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關(guān)，責任必須落實到人。其次，現(xiàn)場管理人員要仔細審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，綜合的施工質(zhì)量考核制度，確定現(xiàn)場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。在工程實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改，這將有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

總結(jié)：隨著我國社會的快速發(fā)展，建筑業(yè)的壯大，只有堅持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障。建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，把握好質(zhì)量關(guān)才能有效地提高工程質(zhì)量。

參考文獻：

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[2] 陸慶.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].山西建筑,2007(7)

第9篇：建筑工程質(zhì)量管理體系及制度范文

現(xiàn)代建筑材料檢測管理工作中必須加強檢測質(zhì)量的控制與管理，以此保障檢測精準度及檢測質(zhì)量。在現(xiàn)代建筑材料檢測中，檢測人員素質(zhì)、材料類型繁多、檢測方法標準缺陷、檢測手段簡單化等因素直接影響了建筑材料檢測質(zhì)量。另外，檢測單位的管理能力、檢測管理工作執(zhí)行情況也是影響建筑材料檢測質(zhì)量的重要因素，是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。

2建筑材料檢測質(zhì)量控制的分析

2.1明確建筑材料檢測質(zhì)量控制重要性。為了保障建筑材料檢測工作質(zhì)量，滿足建筑工程材料檢測需求，建筑工程檢測企業(yè)應(yīng)提高對材料檢測質(zhì)量的認識。通過對建筑材料檢測工作的強化、通過科學的材料檢測質(zhì)量控制，保障建筑工程材料檢測質(zhì)量、為指導工程施工材料采購與管理奠定基礎(chǔ)。另外，工程建設(shè)施工企業(yè)也需要提高對材料檢測工作的認識。借助檢測企業(yè)的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)技能，確保施工用材料符合設(shè)計要求，保障工程建設(shè)施工質(zhì)量。

2.2建立建筑材料檢測質(zhì)量管理體系，明確檢測工作內(nèi)容與重點。為了保障建筑材料檢測工作質(zhì)量，檢測單位還應(yīng)建立檢測質(zhì)量控制體系。根據(jù)建筑工程常用材料、取樣檢測工作需求，確定檢測質(zhì)量控制內(nèi)容及要點。在此基礎(chǔ)上，完善材料檢測各階段的工作規(guī)范、流程以及標準操作規(guī)程。通過標準操作規(guī)程的建立及建筑材料檢測質(zhì)量管理體系的建立，確保建筑材料檢測活動中符合檢測技術(shù)要求、保障檢測精度。在建筑材料檢測質(zhì)量管理體系的建立中，檢測企業(yè)還需要對內(nèi)部管理架構(gòu)進行優(yōu)化、對崗位質(zhì)量責任制進行完善。通過質(zhì)量管理體系以及具體職責的完善，明確檢測工作具體內(nèi)容與重點、明確崗位工作要求與方法。

2.3建筑材料檢測具體控制的探討。在建筑材料檢測質(zhì)量控制中，首先應(yīng)加強進場施工材料的檢測。通過對水電材料、土建材料、保溫節(jié)能材料的進場檢測，確保進場材料質(zhì)量符合設(shè)計要求、符合國家標準。另外，檢測工作中還需要對建筑材料的質(zhì)量證明文件進行檢驗，對比質(zhì)量檢驗報告單進行檢驗檢測，根據(jù)檢驗方式不同及要求差異，以普通送檢、見證取樣送檢、監(jiān)督抽查等方式進行樣品采集，確保施工單位取樣的科學性。必要時，檢測單位應(yīng)派駐現(xiàn)場檢測取樣員進行取樣，為保障檢測工作質(zhì)量、保障檢測數(shù)據(jù)準確性奠定基礎(chǔ)。在材料進場后，還應(yīng)按照設(shè)計要求進行對照檢測驗收。并通過建筑工程所使用材料的審批、放行，確保進入施工現(xiàn)場材料滿足施工要求。根據(jù)建筑工程施工材料存放環(huán)境要求及存放環(huán)境對材料質(zhì)量參數(shù)的影響，材料進場后還應(yīng)進行復(fù)檢。同時對存放環(huán)境、存放管理現(xiàn)場等進行檢查，以監(jiān)督放行單、記錄為基礎(chǔ)，便于追蹤工程質(zhì)量。

2.4以檢測誤差控制為基礎(chǔ)，保障建筑材料檢測質(zhì)量。建筑材料檢測質(zhì)量控制中，檢測誤差是影響檢測質(zhì)量的重要因素。為了保障檢測工作質(zhì)量，工程材料檢測單位應(yīng)對影響檢測誤差的因素進行分析。采取針對性措施，保障檢測精度。在多年的研究與實踐中，影響建筑材料檢測誤差的因素主要由人為因素、儀器因素、樣品因素等幾部分構(gòu)成。其中人為因素是造成誤差的首要因素，人員操作過程中的注意力、樣品預(yù)處理及標準物質(zhì)準備等都會影響建筑材料檢測質(zhì)量。為了減少人為因素造成的誤差，檢測單位應(yīng)強化人員培訓及標準操作規(guī)程的建立，以此降低人為因素對檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響。另外，儀器設(shè)備誤差也是影響建筑材料檢測質(zhì)量的重要因素。因此，檢測單位應(yīng)加強儀器的校驗。除季度、年度校驗檢修外，還應(yīng)注重每次實驗前儀器設(shè)備的校準。通過標準物質(zhì)校準，減少儀器誤差對建筑材料檢測質(zhì)量的影響。在保障上述因素控制外，樣品取樣、送樣等也會造成檢測誤差。檢測單位應(yīng)嚴格建筑材料檢測工作中樣品的取樣，按照不同材料的取樣要求，保障取樣質(zhì)量，避免樣品因素對檢測質(zhì)量的影響。

3建立動態(tài)檢測質(zhì)量管理評測機制，提高質(zhì)量控制能力

為了保障建筑材料檢測質(zhì)量、保障檢測機構(gòu)工作質(zhì)量，建筑材料檢測機構(gòu)應(yīng)建立動態(tài)檢測質(zhì)量管理評測體系。通過對檢測工作質(zhì)量管理體系的評測評價，了解檢測質(zhì)量管理體系完善性及實際應(yīng)用效果。根據(jù)檢測質(zhì)量管理體系的具體執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)管理工作及質(zhì)量控制工作中存在的不足，以此為基礎(chǔ)進行管理工作的調(diào)整。運用動態(tài)評測機制，及時改進檢測質(zhì)量管理工作、強化各項管理內(nèi)容，提高檢測單位質(zhì)量控制能力。

4結(jié)語