傳統(tǒng)媒體的困境和出路精選(九篇)

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第1篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

但是，這種介入是量力而行的介入，是在有較牢靠的基礎(chǔ)條件下的介入。

這里講的條件，首先是傳統(tǒng)報(bào)刊自身的基礎(chǔ)和條件。傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢(shì)是做內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)，要有做好內(nèi)容的各項(xiàng)配套措施。在介入新媒體時(shí)，不能照搬門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，盡管他們做得很好，但傳統(tǒng)報(bào)刊的新技術(shù)、資金等條件很難與其比拼，因此必須在介入時(shí)將自己的優(yōu)勢(shì)帶進(jìn)去，然后尋找自身的發(fā)展道路。然而，有的報(bào)刊至今仍定位不明，做內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力并未形成。在這種困境下，有什么能耐去拓展新媒體業(yè)務(wù)?許多報(bào)刊介入新媒體是從辦報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)版與紙質(zhì)版互動(dòng)開(kāi)始的，但如果辦的報(bào)刊質(zhì)量不高，產(chǎn)生不了注意力，誰(shuí)又會(huì)去關(guān)注復(fù)制在網(wǎng)絡(luò)版上的內(nèi)容?這種互動(dòng)本來(lái)就是低層次的，要朝著高層次介入新媒體的方向發(fā)展才是出路，但連低層次都互動(dòng)不了，何來(lái)高層次?所以，作為紙媒單位要先把自身的報(bào)刊辦好，把內(nèi)功練好了，才有可能對(duì)外拓展。

這里講的條件，還包括往新媒體融合乃至往全媒體發(fā)展的基本條件。什么叫全媒體?全媒體顧名思義，應(yīng)該“全”，包括了各類(lèi)傳播工具，通過(guò)文、圖、聲、光、電展示傳播內(nèi)容，能看、能聽(tīng)、能觸摸，可互動(dòng)。對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，完全可以得到全媒體的體驗(yàn)，因?yàn)楦鞣N傳播形態(tài)都沖著用戶(hù)而來(lái)。然而，具體到單個(gè)媒體來(lái)說(shuō)，即便媒體戰(zhàn)略拓展得好的，其擁有的“全媒體”也只是相對(duì)的概念。由于種種因素的限制，有些媒體形態(tài)不是任何媒體都可以進(jìn)入的。報(bào)紙要向相對(duì)而言的全媒體轉(zhuǎn)型，最要緊的是先打造和整合好全媒體平臺(tái)。如果只懂得一點(diǎn)互動(dòng)的知識(shí)、僅有互動(dòng)的能力，并沒(méi)有較高技術(shù)含量的創(chuàng)新，也就是沒(méi)有構(gòu)建起介入新媒體乃至全媒體的良好平臺(tái)，怎么有可能往全媒體發(fā)展?因此，現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、人才甚至運(yùn)行的體制、機(jī)制的構(gòu)建，都是不容忽視的內(nèi)功。不練好內(nèi)功，往全媒體發(fā)展只能是空話(huà)。

有的人認(rèn)為，紙媒己不行了，無(wú)須死守了，干脆放棄然后轉(zhuǎn)辦新媒體。放棄之后再轉(zhuǎn)型，然后取得成功，會(huì)有這樣的案例，但可以預(yù)言在目前的條件下，成功的案例不會(huì)很多。不可否認(rèn)，傳統(tǒng)媒體受到“寒流”襲擊正陷入困境中，但同樣不能否認(rèn)的是，某些新媒體也在萎縮。今天生機(jī)勃勃的新媒體，明天可能就變成死氣沉沉的舊媒體了。任何事物都有誕生、成長(zhǎng)、成熟直至頂峰，最后跌落低谷走向死亡的過(guò)程。如果因?yàn)橛龅嚼Ь尘筒幌朕k法突圍，不求新求變，別說(shuō)傳統(tǒng)媒體，就是新媒體也干不成。真正的智者，不是看到問(wèn)題而退縮，而是想辦法改革創(chuàng)新使新聞產(chǎn)品煥發(fā)生機(jī)，進(jìn)入第二個(gè)青春期。

何況，從這幾年報(bào)刊的發(fā)展來(lái)看，并不是某些人想像的那么悲觀。中國(guó)具有人多地廣、各地經(jīng)濟(jì)差異很大的國(guó)情，國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)媒體保護(hù)性措施還在的現(xiàn)實(shí)，乃至今后中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)的機(jī)遇，都決定了中國(guó)的報(bào)刊不會(huì)有像美國(guó)那樣快的衰退速度，因此還需增強(qiáng)信心，繼續(xù)堅(jiān)守。當(dāng)然不是消極的死守，而是要在報(bào)紙形態(tài)、內(nèi)容改革、營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面進(jìn)行一系列的創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展?！皬?qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，報(bào)刊媒體要不斷尋找新的起點(diǎn)，爭(zhēng)取把自己做成強(qiáng)者，才是出路。如果把自己打造成強(qiáng)者，有了品牌影響力，還可改變紙媒長(zhǎng)期僅依靠廣告的單一經(jīng)營(yíng)的局面，通過(guò)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

第2篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

最好的時(shí)代

已經(jīng)不記得是從什么時(shí)候開(kāi)始，我已經(jīng)很少?gòu)碾娨暎瑘?bào)紙或者雜志上獲得信息，取而代之的方式是：從朋友圈里朋友轉(zhuǎn)載的文章，關(guān)注的微信公眾號(hào)里的報(bào)道， 微博里熱點(diǎn)話(huà)題，以及從網(wǎng)易新聞，QQ新聞APP里的看推薦里的消息。

最開(kāi)始聽(tīng)到自媒體這個(gè)詞，也是從微信公眾號(hào)里得知的，直到這次看到仇勇先生所寫(xiě)的這本書(shū) 《新媒體革命》， 說(shuō)實(shí)話(huà)在此之前并未聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)作者， 也并沒(méi)有深入了解過(guò)究竟什么叫做自媒體，自媒體與原先的傳統(tǒng)媒體又有什么樣的區(qū)別和聯(lián)系，會(huì)擁有什么樣的特點(diǎn)。

這次參加了吳曉波讀書(shū)會(huì)的打卡活動(dòng)，囫圇吐棗讀完了這本書(shū)，原來(lái)仇勇先生有在傳統(tǒng)媒體里工作過(guò)，然后辭職開(kāi)始也進(jìn)入新媒體行業(yè)，他有在書(shū)中大概的定義了新媒體和自媒體，原來(lái)新媒體是一種不同于傳統(tǒng)媒體的在互聯(lián)網(wǎng)上的一種的表現(xiàn)形式。

個(gè)人的理解是：新媒體類(lèi)似于如今的個(gè)人的微信公眾號(hào)自媒體的品牌，自己滿(mǎn)意了，就可以在相應(yīng)的平臺(tái)上自己的觀點(diǎn)和看法，并且新媒體也有了生產(chǎn)方式和行為特點(diǎn)，定價(jià)機(jī)制上的創(chuàng)新。

印象深刻的，尤其是他在書(shū)中所說(shuō)的，與打車(chē)軟件Uber的崛起時(shí)所得到的啟發(fā)一樣，新媒體也許創(chuàng)造的是自由人的自由聯(lián)合，那有可能才是真正的互聯(lián)網(wǎng)化。 在垂直細(xì)分的行業(yè)里，做精做深，深挖目標(biāo)受眾的內(nèi)心訴求，打造自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和擁有核心的品牌， 用建立社群等方式，積極互動(dòng)，來(lái)滿(mǎn)足受眾對(duì)媒體的真正的需求，擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

如今新興的新媒體，仇勇先生所羅列提到的國(guó)內(nèi)以及國(guó)際上的新媒體的編年史，以及附錄里與12家公司的創(chuàng)始人的訪(fǎng)談內(nèi)容， 比如牛文文，澎拜新聞，吳曉波頻道，36KR 以及愛(ài)范兒等，個(gè)人覺(jué)得這是書(shū)里的一個(gè)亮點(diǎn)之處，可能也是因?yàn)槲易鳛橐粋€(gè)外行人，并非媒體從業(yè)人員，看了訪(fǎng)談錄之后，再看看前邊作者對(duì)于新媒體概念的定義以及描述，也是能夠理解得更深刻一些。而這些新媒體們，正是由于他們不斷創(chuàng)新，受眾也因此獲得更深刻的體驗(yàn)和有價(jià)值的信息。

在我看來(lái)，無(wú)論對(duì)于新媒體來(lái)說(shuō)還是傳統(tǒng)媒體，這都是一個(gè)最好的時(shí)代。 在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代里擁有著各式資源的媒體們，為了適應(yīng)發(fā)展的需要，終會(huì)有所變革，也都將會(huì)找到出路所在。

新媒體革命簡(jiǎn)介：

作者：仇勇

第3篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

關(guān)鍵詞：廣播節(jié)目版權(quán) 版權(quán)保護(hù) 原創(chuàng)內(nèi)容繁榮 變現(xiàn)

版權(quán)又名著作權(quán)，是指“文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)作品的作者對(duì)其作品享有的權(quán)利”（包括財(cái)產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)）。版權(quán)保護(hù)的對(duì)象是作品，作品具有三個(gè)基本構(gòu)成要件：表達(dá)而非思想、獨(dú)創(chuàng)性和客觀形式。版權(quán)的內(nèi)容分人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)兩部分。根據(jù)我國(guó)《著作權(quán)法》規(guī)定，人身權(quán)細(xì)分為發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)等四種主要類(lèi)別；財(cái)產(chǎn)權(quán)分為復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)與出租權(quán)、公開(kāi)傳播權(quán)、演繹權(quán)等。廣播節(jié)目版權(quán)是多種權(quán)利的集合，比如廣播小說(shuō)連播、電影錄音剪輯、相聲、評(píng)書(shū)、歌曲、訪(fǎng)談等，涉及到的權(quán)利人有作者，也有表演者和嘉賓，所以廣播電臺(tái)需要與多種權(quán)利人一起合作保護(hù)其節(jié)目版權(quán)。廣播節(jié)目版權(quán)有多種可利用形式，包括重播、作為素材、出版發(fā)行圖書(shū)、出版發(fā)行錄音制品、許可其他廣播電臺(tái)播放等。因此，節(jié)目版權(quán)是廣播電臺(tái)的核心資產(chǎn)。

媒介融合時(shí)代對(duì)廣播版權(quán)工作的挑戰(zhàn)

新媒體在傳播方式、傳播渠道方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但就權(quán)威性和公信力而言，傳統(tǒng)媒體仍具有不可替代性，是專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容制造商和權(quán)威者。現(xiàn)階段，相關(guān)法律、行政等約束機(jī)制尚未明確和規(guī)范，新媒體為獲取高質(zhì)量、更權(quán)威的信息內(nèi)容，在未取得相關(guān)授權(quán)的情況下，非法使用傳統(tǒng)媒體作品，嚴(yán)重侵犯其權(quán)益。這些行為將剝奪創(chuàng)作者獲得合理回報(bào)的機(jī)會(huì)，這種剝奪性的危機(jī)將使問(wèn)題復(fù)雜化并降低原創(chuàng)動(dòng)力。

版權(quán)法律制度滯后。傳統(tǒng)媒體在傳播特性和傳播規(guī)律上與新媒體存在本質(zhì)差別?，F(xiàn)行版權(quán)法律制度是基于傳統(tǒng)媒體制定的，因此對(duì)傳統(tǒng)媒體的約束力更強(qiáng)一些。盡管版權(quán)法律制度也與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改，但從實(shí)踐效果來(lái)看，仍然無(wú)法適應(yīng)媒介融合時(shí)代新媒體發(fā)展的速度。

合理使用制度存在缺陷。媒介融合時(shí)代，以微信、微博為代表的“微傳播”發(fā)展迅速，由此引發(fā)的非法轉(zhuǎn)載等侵權(quán)案件日漸增多。比如，2016年4月2日，江西廣播電視臺(tái)廣播新聞中心的一期《我愛(ài)問(wèn)江廣》，標(biāo)題是《別爭(zhēng)了，杜牧詩(shī)中的杏花村》。這篇稿件在廣播節(jié)目板塊播出后，稿件相關(guān)內(nèi)容還配圖在“廣播江西”的微信公眾號(hào)同步發(fā)出，卻在4月3日被省內(nèi)某家報(bào)紙選取該稿部分內(nèi)容原文刊出，造成侵權(quán)。

版權(quán)行政保護(hù)不足。行政手段是版權(quán)保護(hù)的重要組成部分，但當(dāng)前版權(quán)行政保護(hù)不足也是媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體面臨的困境之一。主要表現(xiàn)在：第一，行政管理部門(mén)對(duì)新媒體的管制權(quán)過(guò)于分散，對(duì)新媒體的管理普遍存在政策滯后的現(xiàn)象，行政管理跟不上技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的步伐。另外，行政保護(hù)的門(mén)檻較高，新媒體的盜版侵權(quán)行為很少能成為行政管理部門(mén)規(guī)制的對(duì)象。第二，版權(quán)保護(hù)社會(huì)力量薄弱。理論和國(guó)際實(shí)踐都表明行業(yè)協(xié)會(huì)和著作權(quán)集體管理組織在保護(hù)版權(quán)方面具有較好的作用，但在國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)和著作權(quán)集體管理組織的作用尚未充分發(fā)揮，反映出我國(guó)版權(quán)保護(hù)的社會(huì)力量較為薄弱。第三，版權(quán)維權(quán)力不從心是傳統(tǒng)媒體版權(quán)保護(hù)的另一個(gè)困境。版權(quán)是傳統(tǒng)媒體的核心資源，版權(quán)意識(shí)的薄弱造成傳統(tǒng)媒體缺乏對(duì)版權(quán)資產(chǎn)管理的制度、方法和工具，從而引發(fā)在版權(quán)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)方面的系列問(wèn)題。在面對(duì)來(lái)自新媒體競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，還要分出精力解決新媒體侵權(quán)問(wèn)題，使原本就舉步維艱的傳統(tǒng)媒體雪上加霜，高昂的維權(quán)成本也往往使維權(quán)行為得不償失。這就導(dǎo)致侵權(quán)現(xiàn)象愈演愈烈，大大打擊了傳統(tǒng)媒體記者的原創(chuàng)積極性。

如何以版權(quán)保護(hù)促進(jìn)廣播媒體原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)

目前，國(guó)內(nèi)媒體內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，可供版權(quán)交易的優(yōu)質(zhì)資源不多。傳統(tǒng)媒體提高作品質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)稀缺內(nèi)容，是解決版權(quán)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的關(guān)鍵。說(shuō)到底，傳統(tǒng)媒體的版權(quán)困境還要靠本身的內(nèi)容來(lái)解決，創(chuàng)作質(zhì)量高、有特色的作品，與其他同類(lèi)媒體形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)傳統(tǒng)媒體而言，轉(zhuǎn)型、融合是版權(quán)保護(hù)的根本出路，必須以更為積極的態(tài)度尋求如何轉(zhuǎn)型、融合，思考如何走融合之路以提高作品的傳播速度、傳播范圍，增加收益。

廣播媒體及其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)。目前，廣播媒體與其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是“生產(chǎn)――傳播”的上下游關(guān)系，導(dǎo)致版權(quán)作品的單向流動(dòng)，廣播媒體無(wú)法從其自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲益。廣播媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還使廣播媒體的維權(quán)陷入被動(dòng)。所以，在廣播媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要解決與其新媒體平臺(tái)的關(guān)系，特別是解決與新媒體平臺(tái)間的利益分配問(wèn)題。由于目前很多傳統(tǒng)媒體缺乏整體經(jīng)營(yíng)意識(shí)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的版權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)媒體平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、交易和保護(hù)進(jìn)行統(tǒng)籌，各個(gè)媒體平臺(tái)之間缺乏合作。廣播媒體在開(kāi)拓新媒體渠道，不斷推進(jìn)媒介融合發(fā)展過(guò)程中，需要更高層次的版權(quán)統(tǒng)籌，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為“版權(quán)資產(chǎn)”?？傮w來(lái)說(shuō)，廣播媒體與其新媒體平臺(tái)面臨版權(quán)方面的三個(gè)問(wèn)題：一是作品創(chuàng)作的合作問(wèn)題，解決版權(quán)從廣播媒體向新媒體單向流動(dòng)問(wèn)題，提高新媒體平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)能力；二是廣播媒體與新媒體平臺(tái)的版權(quán)利益分成問(wèn)題，在保障廣播媒體利益的同時(shí)，提高建設(shè)新平臺(tái)的動(dòng)力；三是版權(quán)的統(tǒng)籌管理問(wèn)題，提高版權(quán)許可效率和傳播效率。

媒介融合時(shí)代廣播行業(yè)版權(quán)保護(hù)和經(jīng)營(yíng)的對(duì)策。對(duì)廣播行業(yè)來(lái)說(shuō)，不管技術(shù)如何變革，內(nèi)容需求是永恒的，版權(quán)的價(jià)值保障比渠道建設(shè)更可靠。首先，提高廣播行業(yè)版權(quán)保護(hù)的意識(shí)和能力。廣播行業(yè)提高自身的版權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力，是促進(jìn)廣播行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)具有良好版權(quán)保護(hù)意識(shí)的媒體應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員來(lái)負(fù)責(zé)媒體的版權(quán)日常管理工作，版權(quán)管理部門(mén)和人員對(duì)媒體的重大版權(quán)決策要有發(fā)言權(quán)，要在熟悉內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流程的基礎(chǔ)上，掌握與版權(quán)管理相關(guān)的技術(shù)、法律、內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)等多方面知識(shí)。另外，版權(quán)管理部門(mén)要在機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立部門(mén)信息流通平臺(tái)，積極與行業(yè)協(xié)會(huì)、高校、版權(quán)局建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

其次，提高廣播行業(yè)版權(quán)創(chuàng)造能力和開(kāi)發(fā)能力。廣播行業(yè)要在媒介融合時(shí)代占據(jù)有利的發(fā)展地位，必須以版權(quán)資源開(kāi)發(fā)為契機(jī)，加強(qiáng)版權(quán)的開(kāi)發(fā)能力；必須培養(yǎng)能夠合理評(píng)估具有市場(chǎng)價(jià)值的版權(quán)產(chǎn)品和版權(quán)開(kāi)發(fā)成本的版權(quán)營(yíng)銷(xiāo)人員，厘清版權(quán)歸屬，為版權(quán)開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。素材作為內(nèi)容產(chǎn)品的基本元素，其多重利用價(jià)值較高，對(duì)素材的挖掘、整理和創(chuàng)造成為版權(quán)開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)重要工作。@就對(duì)廣播行業(yè)版權(quán)管理提出了要求：規(guī)范版權(quán)管理流程，節(jié)目制作中明確各素材真正的權(quán)利人，并對(duì)版權(quán)歸屬、權(quán)利范圍等版權(quán)要素，從增量做起，根據(jù)市場(chǎng)需求，逐步處理存量版權(quán)。

第三，提高廣播行業(yè)版權(quán)經(jīng)營(yíng)能力。媒介融合時(shí)代，版權(quán)經(jīng)營(yíng)需要在加強(qiáng)版權(quán)創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上，圍繞版權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行多渠道經(jīng)營(yíng)，拓展版權(quán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。比如，央視索福瑞提供的江西新聞廣播收聽(tīng)數(shù)據(jù)，《江廣早班車(chē)》《我愛(ài)問(wèn)江廣》等欄目的收聽(tīng)率比較高。在版權(quán)管理上可以重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，拓展這些欄目的價(jià)值鏈，以廣播內(nèi)容生產(chǎn)為核心，形成由節(jié)目創(chuàng)意研發(fā)、節(jié)目生產(chǎn)、節(jié)目交易、節(jié)目播出、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)組成的版權(quán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，達(dá)到以資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為依托，嘗試合作開(kāi)發(fā)，既豐富版權(quán)產(chǎn)品，也拓展版權(quán)經(jīng)營(yíng)渠道的目的。

在新渠道不斷涌現(xiàn)的今天，內(nèi)容產(chǎn)品的版權(quán)價(jià)值決定了廣播行業(yè)的市場(chǎng)地位。因此，廣播媒體應(yīng)利用國(guó)家給予的優(yōu)惠、扶持政策以及所擁有的高質(zhì)量、權(quán)威性的內(nèi)容資源，走轉(zhuǎn)型、融合之路，更好地開(kāi)發(fā)版權(quán)資源，改變版權(quán)保護(hù)的被動(dòng)局面，掌握版權(quán)保護(hù)的主動(dòng)權(quán)，探索版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑。

（作者單位：江西廣播電視臺(tái)）

本文責(zé)編：陳道生

參考文獻(xiàn)：1.石 村：《對(duì)廣播節(jié)目版權(quán)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》，《中國(guó)廣播》，2010（2）。

第4篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

當(dāng)前，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化已經(jīng)是傳媒業(yè)的大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋。據(jù)普華永道的《全球娛樂(lè)和傳媒展望（2012-2016）》報(bào)告，傳媒與娛樂(lè)業(yè)的數(shù)字起步階段已經(jīng)結(jié)束，步入了基于數(shù)字技術(shù)的新常態(tài)時(shí)期，數(shù)字模式已經(jīng)成為企業(yè)的核心和常態(tài)。

“2012年，互聯(lián)網(wǎng)超過(guò)報(bào)紙，成為全球第二大廣告媒介。總體來(lái)看，基于數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的媒體品牌價(jià)值凸顯，蘋(píng)果、臉譜、谷歌、百度、騰訊等的品牌價(jià)值，相對(duì)于傳統(tǒng)媒體，在整個(gè)傳媒行業(yè)中已處于絕對(duì)領(lǐng)跑位置?！敝袊?guó)新聞社社長(zhǎng)劉北憲如是說(shuō)。

在技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)媒體大轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)如何積極應(yīng)對(duì)？又有著怎樣的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新思路？近日在青島舉辦的第七屆世界華文傳媒論壇上，來(lái)自全球五大洲近60個(gè)國(guó)家和地區(qū)及港澳臺(tái)的華文傳媒的領(lǐng)軍人物以及國(guó)內(nèi)各主要新聞機(jī)構(gòu)的高層代表們，就傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)、困境以及突破之路等話(huà)題，展開(kāi)了深入的探討。

專(zhuān)業(yè)精神不會(huì)式微

中國(guó)青年報(bào)總編輯陳小川談及報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體面臨的沖擊，頗為樂(lè)觀：“網(wǎng)絡(luò)剛剛興起時(shí)，曾有人預(yù)言，再過(guò)十幾年，傳統(tǒng)媒體將不復(fù)存在，但現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)預(yù)言并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)該是融合，而非取代所有的媒體，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的沖擊，傳統(tǒng)媒體的專(zhuān)業(yè)精神不會(huì)式微，只會(huì)轉(zhuǎn)變形式?！标愋〈ú粺o(wú)幽默地祝愿在場(chǎng)所有的同仁“轉(zhuǎn)型成功”。

中國(guó)新聞社總編輯章新新在闡述當(dāng)今傳統(tǒng)媒體面對(duì)的形勢(shì)時(shí)，用到了“前所未有”一詞，他認(rèn)為，無(wú)論是金融危機(jī)等世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)的全球格局大調(diào)整，還是新媒體的蓬勃發(fā)展，加上社會(huì)生態(tài)的大變動(dòng)，都使傳統(tǒng)媒體進(jìn)入了前所未有的變革中。

從技術(shù)層面看，“社交媒體”、“移動(dòng)互聯(lián)”、“大數(shù)據(jù)”將是未來(lái)一段時(shí)間中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展變革的三大關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年12月，國(guó)內(nèi)微，博用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到了3.09億，超過(guò)半數(shù)網(wǎng)民都在使用微博，而具有中國(guó)特色的騰訊微信2011年1月上線(xiàn)，到2013年1月已經(jīng)有3億用戶(hù)。

在章新新看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了生活方式的轉(zhuǎn)變，而那種“撫摸著書(shū)籍，聞到油墨飄香”的閱讀體驗(yàn)，是電子媒介沒(méi)有辦法滿(mǎn)足的。對(duì)于媒體從業(yè)者而言，完全通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得信息也并不可取，記者親赴新聞現(xiàn)場(chǎng)獲得的真實(shí)感、現(xiàn)場(chǎng)感遠(yuǎn)比通過(guò)網(wǎng)絡(luò)采集的信息要可靠得多。

來(lái)自澳大利亞《大洋日?qǐng)?bào)》的馮團(tuán)斌社長(zhǎng)認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)降低了媒體的門(mén)檻，微博、微信、推特、臉譜等社交網(wǎng)站興起，每個(gè)人都可以擁有一個(gè)“自媒體”，不少人喝杯咖啡也會(huì)拍照片發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上。這樣便帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題，媒體門(mén)檻降低了，應(yīng)該傳播些什么內(nèi)容？媒體最重要的資源是人才、專(zhuān)業(yè)、內(nèi)容，馮團(tuán)斌由此得出“內(nèi)容為王”、“原創(chuàng)為王”的結(jié)論，并且需要用專(zhuān)業(yè)主義的精神來(lái)傳播豐富、專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確的信息，從而超越網(wǎng)絡(luò)上那些冗余的垃圾信息，這是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)沖擊的出路。

中國(guó)臺(tái)灣“中國(guó)時(shí)報(bào)”社社長(zhǎng)王美玉談及，在臺(tái)灣這樣一個(gè)媒體傳播相對(duì)自由、多元的市場(chǎng)環(huán)境中，傳統(tǒng)媒體不可避免地面臨著網(wǎng)絡(luò)的沖擊，她以《華盛頓郵報(bào)》被亞馬遜收購(gòu)為例，說(shuō)明當(dāng)前紙媒的窘境，這是一場(chǎng)“殘酷的革命”，傳統(tǒng)媒體必須“革自己的命，別無(wú)選擇”，她認(rèn)為，紙會(huì)被取代，但內(nèi)容不會(huì)被取代，媒體的內(nèi)容、觀點(diǎn)才是最有價(jià)值的。

“全媒體”詮釋

面臨變革壓力，傳統(tǒng)媒體擁抱新媒體，紛紛開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其最顯著的特征就是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，打造全媒體平臺(tái)。對(duì)于“全媒體”這個(gè)概念，走在媒體實(shí)踐最前線(xiàn)的媒體人又是怎樣詮釋的呢？

一直秉承著“原創(chuàng)為王”、“內(nèi)容為王”理念的鳳凰衛(wèi)視，近年來(lái)在從傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型方面也有著較為成功的探索。鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長(zhǎng)樂(lè)認(rèn)為，隨著時(shí)代的變革，內(nèi)容、技術(shù)、渠道三者的界限已經(jīng)越來(lái)越模糊，到底誰(shuí)是“王”？這個(gè)問(wèn)題越來(lái)越難以回答，一個(gè)必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是，在這個(gè)界限模糊的時(shí)代，必須要“跨界”、“撈過(guò)界”。馬化騰、馬云這“二馬”就是打破界限的成功例子，對(duì)于媒體而言，單純地去強(qiáng)調(diào)“新媒體化”，或者單純地強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)絡(luò)化”都是不可取的，應(yīng)該是“你中有我，我中有你”的全媒體化。

以鳳凰衛(wèi)視為例，1996年創(chuàng)立鳳凰衛(wèi)視，1998年就誕生了鳳凰網(wǎng)，當(dāng)時(shí)，鳳凰網(wǎng)就是鳳凰衛(wèi)視的垂直延伸，但是從2005年開(kāi)始，鳳凰衛(wèi)視就開(kāi)始了“全媒體戰(zhàn)略”，現(xiàn)在，鳳凰網(wǎng)絕不是鳳凰衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)版。根據(jù)上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告，鳳凰網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)同比增長(zhǎng)121%的業(yè)績(jī)，這是一個(gè)媒體市場(chǎng)運(yùn)作方面的成功案例，也收獲了較好的社會(huì)效益。由此，劉長(zhǎng)樂(lè)認(rèn)為，一個(gè)平面媒體的網(wǎng)站，決不應(yīng)該是平面媒體的電子版，網(wǎng)絡(luò)通過(guò)大量的背景資料鏈接以及和受眾的互動(dòng)，其信息量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了平面媒體，“全媒體”的概念是立體的、多維的。

“中國(guó)夢(mèng)”與海外華文媒體

中央電視臺(tái)主持人白巖松，面對(duì)來(lái)自世界各地的華文媒體講道，“中國(guó)夢(mèng)這個(gè)概念不能只停留在中國(guó)地圖上，還要放在世界地圖中進(jìn)行討論。中文是華文媒體的‘共同行李’，我們要背著它繼續(xù)前行?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前海外學(xué)習(xí)中文的人數(shù)在7000萬(wàn)人以上，這是個(gè)華文媒體大有可為的時(shí)代，以新加坡為例，華人占了人口比例的74%，當(dāng)?shù)孛襟w的廣告大多是中文的，中文對(duì)于海外華人來(lái)說(shuō)，就如同中餐，已經(jīng)成為了融入血液的文化記憶。正如斯洛伐克斯中商報(bào)社長(zhǎng)季岳普所說(shuō)，斯洛伐克是個(gè)小國(guó)，僅有三四千華人，華文媒體生存艱難。但出于對(duì)中華文化的熱愛(ài)，季岳普認(rèn)為自己有責(zé)任將《斯中商報(bào)》做下去。他說(shuō)，對(duì)于大部分在斯華人來(lái)說(shuō)，這是他們唯一能看到的中文報(bào)紙。

“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)中國(guó)軟實(shí)力的提升，離不開(kāi)中國(guó)在信息方面與世界的接軌，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)華人人口已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)之眾，加州亞裔社區(qū)組織公布的最新人口結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，華語(yǔ)是加州移民除英語(yǔ)外使用最多的語(yǔ)言。在加拿大，華裔人口已經(jīng)接近150萬(wàn)，超過(guò)全加拿大總?cè)丝诘?%。一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示，52%的加拿大華人讀者平時(shí)只看中文報(bào)紙和雜志。

法國(guó)僑報(bào)總編輯錢(qián)海芬把海外華文媒體實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的責(zé)任定位為“民間公共外交”。錢(qián)海芬用“轉(zhuǎn)換插頭”來(lái)比喻海外華文媒體的作用，“做好中轉(zhuǎn)作用，這會(huì)幫助中國(guó)快速融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)，與國(guó)際接軌?！?/p>

第5篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

[關(guān)鍵詞]媒體融合 互聯(lián)網(wǎng)思維 多元化經(jīng)營(yíng)

近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟，各類(lèi)新興媒體呈現(xiàn)裂變式發(fā)展態(tài)勢(shì)，改變著人們接收信息的方式與渠道，傳統(tǒng)輿論和傳播格局正經(jīng)歷著一場(chǎng)大變革。與此同時(shí)，作為傳統(tǒng)紙媒經(jīng)濟(jì)支柱的廣告營(yíng)收，在進(jìn)入2010年以后，出現(xiàn)了行業(yè)普遍性下滑，報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到前所未有的考驗(yàn)。

在這樣的發(fā)展“新常態(tài)”下，報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)如何保持健康穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)而繼續(xù)反哺做強(qiáng)新聞主業(yè)，傳統(tǒng)媒體如何加快轉(zhuǎn)型更好肩負(fù)起宣傳輿論主陣地作用？成為擺在媒體人面前的一大課題。

曾多次強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。“兩個(gè)新型”，為這場(chǎng)大變革中的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了路徑指引。

一、媒體融合步伐加快，傳播效果得到加強(qiáng)

報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部傳統(tǒng)媒體和新興媒體的關(guān)系發(fā)展，大體經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段，一是傳統(tǒng)媒體建設(shè)新興媒體，二是傳統(tǒng)媒體和新興媒體互動(dòng)發(fā)展，三是傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，目前正經(jīng)歷著第三個(gè)階段。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)媒體領(lǐng)域不斷加速融合步伐，在報(bào)業(yè)領(lǐng)域中，浙報(bào)集團(tuán)采取“孵化器模式”，大力發(fā)展微信、微博百余個(gè)公眾號(hào)，對(duì)其中成長(zhǎng)表現(xiàn)突出的再進(jìn)行重點(diǎn)培育；此外，以大眾傳媒股份有限公司為主體，整合大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體板塊組建而成的山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)股份有限公司在濟(jì)南正式揭牌成立；粵傳媒積極嘗試大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型；在廣電系統(tǒng)領(lǐng)域，河南廣電整合旗下4家傳統(tǒng)媒體單位和8個(gè)媒體公司組建成立河南大象融媒體集團(tuán)有限公司，擁有14類(lèi)主流媒體業(yè)態(tài)和38個(gè)媒體傳播平臺(tái)；北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)正式上線(xiàn)，依托北京廣播電視臺(tái)旗下18家單位的優(yōu)質(zhì)資源，集合內(nèi)容提供定制化服務(wù)。

目前而言，微博、微信、網(wǎng)站、APP等已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)媒體推進(jìn)融合發(fā)展的“標(biāo)準(zhǔn)配置”，由于迅捷、互動(dòng)性強(qiáng)、形態(tài)多樣、設(shè)置議題更加靈活，媒體融合發(fā)展效果在新聞報(bào)道與互動(dòng)服務(wù)中得以彰顯。近年來(lái)，無(wú)錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)同樣積極推進(jìn)融合發(fā)展，旗下各媒體加快新媒體建設(shè)布局與融合探索，有效擴(kuò)充了傳播渠道，提高了新聞宣傳的覆蓋率與影響力。

二、傳統(tǒng)廣告普遍下滑，經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型探索出路

據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)和央視市場(chǎng)研究（CTR）媒介智訊的2015年1-11月份報(bào)紙廣告刊例收入同比下滑35.6%，平面媒體降幅繼續(xù)擴(kuò)大。2016年上半年傳統(tǒng)媒體廣告整體遇到的困境，不僅沒(méi)有緩解的跡象，還有繼續(xù)加劇的趨勢(shì)。

分析近年來(lái)全國(guó)報(bào)紙版面廣告營(yíng)收普遍下滑原因，實(shí)為多重外部與內(nèi)部因素共同影響導(dǎo)致。

其一，與外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相關(guān)。按照媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，傳媒行業(yè)的廣告能夠放大GDP的波動(dòng)，即當(dāng)GDP快速增長(zhǎng)時(shí)，傳媒業(yè)廣告收入以超過(guò)GDP增速而增長(zhǎng)，反之，則會(huì)以大于其降速而下降。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受世界性經(jīng)濟(jì)因素及國(guó)內(nèi)政策調(diào)整影響退出了兩位數(shù)增長(zhǎng)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車(chē)”處于調(diào)整期。為此，作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的報(bào)業(yè)廣告，尤其在受第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響下，不得不告別持續(xù)十多年的高速增長(zhǎng)。

其二，與投放載體多樣化相關(guān)。這些年來(lái)，廣告投放載體的構(gòu)成發(fā)生著巨大的變化，從前些年興起的戶(hù)外平面廣告、城市外環(huán)路高炮廣告、小區(qū)樓宇電梯廣告，到近年來(lái)的免費(fèi)DM雜志、車(chē)身廣告、戶(hù)外電子屏廣告等等，可以說(shuō)載體的多樣化，給了廣告主更多的選擇。尤其近年來(lái)迅速發(fā)展的新的媒介技術(shù)，涌現(xiàn)出一大批媒介產(chǎn)品，如微博、微信、APP等等，對(duì)廣告投放者充滿(mǎn)吸引力。有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為，2014年互聯(lián)網(wǎng)廣告總量占據(jù)全球廣告支出的23.6%，首次超過(guò)報(bào)紙和雜志廣告份額的總和，預(yù)計(jì)2016年，互聯(lián)網(wǎng)廣告將占全球廣告支出的28.3%。

其三，與傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)。進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，房地產(chǎn)、商業(yè)百貨、醫(yī)藥等行業(yè)在傳統(tǒng)報(bào)紙廣告中貢獻(xiàn)率占比較高，是名副其實(shí)的“支柱性行業(yè)”。但是近年來(lái)，隨著國(guó)家宏觀政策的變化，房地產(chǎn)市場(chǎng)相應(yīng)出現(xiàn)了調(diào)整，不僅樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的廣告投放明顯呈收縮趨勢(shì)，進(jìn)而影響到與房地產(chǎn)相關(guān)的家裝設(shè)計(jì)、建筑建材、家具裝飾、家用電器等一系列行業(yè)廣告投放熱情。隨著醫(yī)藥行業(yè)、保健品行業(yè)監(jiān)督管理的日趨嚴(yán)格，加之《廣告法》對(duì)該行業(yè)不論是形象宣傳還是產(chǎn)品推薦更加規(guī)范，行業(yè)廣告投放也呈減少趨勢(shì)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)高檔消費(fèi)以及公款消費(fèi)明顯得到遏制，加之網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，傳統(tǒng)百貨行業(yè)也正經(jīng)歷著經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品不斷優(yōu)化、改變宣傳模式等，對(duì)傳統(tǒng)廣告投放的熱情同樣降低。

其四，與廣告投放者需求變化相關(guān)。近年來(lái)，廣告主基于市場(chǎng)變化以及傳媒格局的變化，不再安于簡(jiǎn)單地投放傳統(tǒng)媒體廣告，一方面對(duì)廣告投放總量的分布做著選擇，另一方面也對(duì)廣告支付或合作模式進(jìn)行著探索。一些廣告主采取了組合營(yíng)銷(xiāo)模式，拒絕單純的版面廣告，而是希望通過(guò)活動(dòng)等手段來(lái)拉動(dòng)人氣、拉動(dòng)廣告。這些隨著市場(chǎng)產(chǎn)生的變化，都對(duì)傳統(tǒng)廣告投放與吸納產(chǎn)生著較大的影響，也對(duì)傳統(tǒng)意義上的廣告經(jīng)營(yíng)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合能力提出更高要求。

一方面，我們清楚看到傳統(tǒng)媒體廣告普遍下滑的趨勢(shì)，但另一方面，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)許多綜合性傳媒集團(tuán)積極布局多元產(chǎn)業(yè)，且多元產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)額呈逐步上升趨勢(shì)。

之前有統(tǒng)計(jì)顯示，目前國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)的跨界經(jīng)營(yíng)涉及范圍，已超過(guò)100多個(gè)品類(lèi)，包括房地產(chǎn)、藝術(shù)、旅游、金融、游戲、文化產(chǎn)業(yè)投資、電商等等，而且這些非報(bào)產(chǎn)業(yè)的收入比例在不斷增加。

例如，浙報(bào)傳媒控股集團(tuán)前幾年收購(gòu)“杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)”和“上海浩方”進(jìn)軍數(shù)字娛樂(lè)業(yè)，已初步形成以傳媒出版為核心，覆蓋資訊服務(wù)、數(shù)字娛樂(lè)、教育培訓(xùn)、文化投資等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。山東大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷做強(qiáng)大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)、半島都市報(bào)“三大品牌”，進(jìn)軍有線(xiàn)電視和新媒w、文化園區(qū)、樓宇經(jīng)濟(jì)、投融資、發(fā)行物流、會(huì)展等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)了從平面媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向綜合性多媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的跨越，如此等等。

三、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)反哺宣傳主業(yè)

2016年2月，在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上再次強(qiáng)調(diào)了媒體融合發(fā)展理念，2015年的全國(guó)“兩會(huì)”期間，政府工作報(bào)告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，可以說(shuō)，媒體領(lǐng)域在推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，積極打造“新型主流媒體、新型媒體集團(tuán)”征途中，互聯(lián)網(wǎng)思維將對(duì)許多具體戰(zhàn)術(shù)安排產(chǎn)生重大的影響。

其一，創(chuàng)新思路布局新媒體產(chǎn)品。目前，全國(guó)各類(lèi)傳統(tǒng)媒體都紛紛“觸網(wǎng)”，先后推出了自己的微博、微信、APP等，加強(qiáng)了與受眾的互動(dòng)，但從形式和內(nèi)容而言更多的是傳播載體的平移，更適合用“+互聯(lián)網(wǎng)”而非“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)形容目前的狀態(tài)。在新一輪嘗試中，建議強(qiáng)化“產(chǎn)品”觀念，積極打造和布局新媒體產(chǎn)品，有效吸引受眾的眼球，形成良好互動(dòng)，并且培養(yǎng)受眾使用習(xí)慣繼而成為忠實(shí)粉絲。唯有這樣，才可能達(dá)到擴(kuò)大宣傳、有效傳播，才可能為后面的進(jìn)一步深度挖掘、增值服務(wù)提供機(jī)會(huì)與可能。強(qiáng)化“用戶(hù)”觀念，更加重視平等交流、快速傳遞、友好互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)，關(guān)心和提升用戶(hù)的良好體驗(yàn)。強(qiáng)化“服務(wù)”觀念，媒體必須通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高技術(shù)手段，來(lái)為用戶(hù)做好信息分類(lèi)推薦工作，打造適合用戶(hù)的個(gè)性化新聞產(chǎn)品，必須高度關(guān)注用戶(hù)對(duì)資訊周邊的服務(wù)需求，進(jìn)而在互動(dòng)服務(wù)中開(kāi)發(fā)新的商業(yè)服務(wù)模式。

其二，探索實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，隨著一批報(bào)業(yè)集團(tuán)的建立，他們加速資源整合，正朝著規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、多元化方向發(fā)展?？v觀國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)，多元化經(jīng)營(yíng)主要方式為橫向多元化經(jīng)營(yíng)、縱向多元化經(jīng)營(yíng)、跨領(lǐng)域多元化經(jīng)營(yíng)幾大類(lèi)。如上海、湖南等省市媒體領(lǐng)域采取的整合一個(gè)媒體品牌打造集報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四位一體的傳播體，南方報(bào)業(yè)通過(guò)已有媒體品牌積極創(chuàng)辦新的產(chǎn)品。還有一些媒體嘗試打通拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，力求向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，積極涉足文化演出、紙張銷(xiāo)售、包裝印刷等行業(yè)。此外，各地報(bào)業(yè)集團(tuán)還憑借資金優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，采取收購(gòu)兼并等方式，進(jìn)入房地產(chǎn)、金融服務(wù)、信息咨詢(xún)等行業(yè)。隨著資本市場(chǎng)持續(xù)活躍，廣東、浙江、四川等省的報(bào)業(yè)單位也紛紛嘗試將經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)上市。報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)，不僅會(huì)帶來(lái)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng)、充分利用資源等益處，社會(huì)資本的局部進(jìn)入更將帶來(lái)較為前沿的市場(chǎng)資訊與經(jīng)營(yíng)理念，助推報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

其三，積極做好人才和技術(shù)儲(chǔ)備。在新一輪推動(dòng)媒體融合，促進(jìn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展過(guò)程中，需要大量人才的有力支撐和探索實(shí)踐，首先必須大力提升管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)，需要加快現(xiàn)有人才隊(duì)伍的知識(shí)更新與結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納新興媒體產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、資產(chǎn)資本運(yùn)作等各類(lèi)人才。此外，在推動(dòng)媒體融合的過(guò)程中，技術(shù)研發(fā)目前仍然是傳統(tǒng)媒體單位的發(fā)展短板，在實(shí)踐中，如上海的一些全國(guó)知名新媒體產(chǎn)品也遇到了發(fā)展困境，如技術(shù)壟斷不易打破，核心技術(shù)受制于人，產(chǎn)品迭代主動(dòng)權(quán)不夠等等。這也給其他媒體在發(fā)展新媒體時(shí)提出了警示，在充分利用現(xiàn)有技術(shù)和外部力量的同時(shí)，應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍的培養(yǎng)，注重核心技術(shù)的控制，從而掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

新聞媒體始終是黨和人民的喉舌，不論是推用教迦諍戲⒄梗還是促進(jìn)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型，工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是要不斷加強(qiáng)黨的宣傳輿論主陣地建設(shè)，密切黨群關(guān)系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論和智力支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵華冬、張馳：《2015-2016年中國(guó)媒體廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)》，《新聞與寫(xiě)作》2016年第2期

[2]《地方傳媒融合加速 上市或成助推因素》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，2015年7月7日

第6篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)廣播 生存危機(jī) 資訊 活動(dòng) 名人

近幾年，同音樂(lè)、新聞、交通等頻率相比，經(jīng)濟(jì)廣播的表現(xiàn)相對(duì)遜色，甚至出現(xiàn)了生存危機(jī)。有的經(jīng)濟(jì)廣播已經(jīng)改名，有的在經(jīng)濟(jì)廣播上加了后綴名，還有的有經(jīng)濟(jì)廣播之名，實(shí)際上已無(wú)經(jīng)濟(jì)廣播之實(shí)。經(jīng)濟(jì)廣播向何處去，成了一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

一、經(jīng)濟(jì)廣播發(fā)展前景憂(yōu)慮的原因分析

首先，對(duì)經(jīng)濟(jì)廣播前景的憂(yōu)慮似乎跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的前景聯(lián)系在一起。由于經(jīng)濟(jì)廣播和整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的表現(xiàn)關(guān)聯(lián)度較高，而近幾年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給經(jīng)濟(jì)廣播持續(xù)帶來(lái)不利的影響。我們的GDP已經(jīng)從兩位數(shù)的增長(zhǎng)下滑到了個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)（雖然我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然是全世界最高的），但由于全世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì)依舊不佳，中國(guó)經(jīng)濟(jì)尚未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)力成本提高較快，今后中國(guó)GDP可能會(huì)在一段時(shí)期內(nèi)保持在個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)水平。近兩年股指徘徊不前，沒(méi)有賺錢(qián)效應(yīng)，股民逃離市場(chǎng)，2012年上半年銷(xiāo)戶(hù)的股民達(dá)到20多萬(wàn)，股指也回到了10年前的點(diǎn)位。房產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)泡沫，在價(jià)格達(dá)到高位之后，大部分地方實(shí)行限購(gòu)政策，投資投機(jī)都無(wú)機(jī)會(huì)，郵幣卡、字畫(huà)、各類(lèi)收藏品也在一定程度上出現(xiàn)了泡沫?？梢哉f(shuō)，能夠炒作的差不多都已經(jīng)炒作過(guò)度了。于是，任何與股市、投資有關(guān)的節(jié)目都無(wú)法讓聽(tīng)眾通過(guò)收聽(tīng)經(jīng)濟(jì)廣播節(jié)目得到好處。實(shí)際上是由于市場(chǎng)沒(méi)有賺錢(qián)效應(yīng)，自然會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)廣播影響力下降、收聽(tīng)率下滑的情況。在這樣的形勢(shì)下，有的經(jīng)濟(jì)廣播頻率作出改名等舉動(dòng)，這實(shí)際上是一種短視行為的表現(xiàn)。

其次，新媒體對(duì)包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的擠壓，使經(jīng)濟(jì)廣播的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力被削弱，加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)廣播前景的憂(yōu)慮。一個(gè)無(wú)法否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是，從各種新聞網(wǎng)站到社交網(wǎng)絡(luò)，從博客到播客，從微博到微信，新媒體各種傳播形式的快速涌現(xiàn)，已經(jīng)重新定義了媒體。新媒體近年來(lái)廣告收入迅猛增長(zhǎng)，而報(bào)紙、廣播、電視的廣告收入?yún)s表現(xiàn)得差強(qiáng)人意。新媒體大大拓展了人們獲取各類(lèi)資訊的渠道，這對(duì)傳統(tǒng)媒體形成了巨大沖擊。報(bào)紙、廣播、電視的影響力都大幅下降。其中，經(jīng)濟(jì)廣播也不可避免地受到?jīng)_擊。一位經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的權(quán)威、名人在網(wǎng)絡(luò)世界擁有的粉絲數(shù)量能大大超過(guò)傳統(tǒng)媒體，話(huà)語(yǔ)的影響力巨大。相比之下，經(jīng)濟(jì)廣播作為傳統(tǒng)媒體反而處于劣勢(shì)。而新媒體給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)的最不利的影響，是傳統(tǒng)媒體越來(lái)越依賴(lài)新媒體，大量的信息來(lái)自于新媒體，削弱了傳統(tǒng)媒體賴(lài)以生存的發(fā)現(xiàn)新聞、挖掘新聞的能力，導(dǎo)致原有的權(quán)威性逐步下降，經(jīng)濟(jì)廣播也不例外。有的地方電臺(tái)試圖通過(guò)舍棄經(jīng)濟(jì)廣播這面旗幟來(lái)重新贏得聽(tīng)眾，實(shí)際上這只是將傳統(tǒng)媒體的一面旗幟換成了另一面，原有的地位并不會(huì)因此發(fā)生改變，原來(lái)樹(shù)立起來(lái)的權(quán)威地位也會(huì)徹底喪失。

第三，經(jīng)濟(jì)廣播相比新聞、交通、音樂(lè)等其他廣播頻率，受眾面相對(duì)較小，收聽(tīng)率表現(xiàn)也相對(duì)低，在廣播頻率之間競(jìng)爭(zhēng)的不利地位同樣使人們對(duì)經(jīng)濟(jì)廣播的前景產(chǎn)生憂(yōu)慮。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)廣播頻率，經(jīng)濟(jì)廣播無(wú)疑應(yīng)以財(cái)經(jīng)資訊為主要內(nèi)容，體現(xiàn)自己的頻率專(zhuān)業(yè)特色。但是，現(xiàn)在各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一重點(diǎn)展開(kāi)，各地經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況成為宣傳報(bào)道重點(diǎn)。這樣，經(jīng)濟(jì)廣播與新聞?lì)l率在播出的內(nèi)容方面，勢(shì)必存在一定的重合與交叉。同新聞?lì)l率在新聞權(quán)威性的傳統(tǒng)地位相比，經(jīng)濟(jì)廣播基本還沒(méi)有樹(shù)立起在提供財(cái)經(jīng)資訊方面的權(quán)威性，導(dǎo)致有的經(jīng)濟(jì)廣播頻率壓縮或放棄財(cái)經(jīng)資訊的播報(bào)，試圖找到一條其他出路。這種放棄自身專(zhuān)業(yè)頻率特色的做法，并不能擺脫處處面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的局面。

二、經(jīng)濟(jì)廣播正處于發(fā)展壯大的最好時(shí)期

雖然目前經(jīng)濟(jì)廣播在一些地方出現(xiàn)生存危機(jī)，似乎前景黯淡，同中國(guó)在經(jīng)濟(jì)上所取得的成就是不相匹配的。但應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，這些地方的經(jīng)濟(jì)廣播頻率之所以沒(méi)能跟隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，恐怕還是頻率定位搖擺不定，不能根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r向聽(tīng)眾提供他們所需要的財(cái)經(jīng)資訊有關(guān)。實(shí)際上，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)信息、財(cái)經(jīng)資訊的需求從來(lái)沒(méi)有像今天這樣旺盛，經(jīng)濟(jì)廣播現(xiàn)在正處于發(fā)展壯大的最好階段。

第一，中國(guó)經(jīng)濟(jì)所取得的成就給經(jīng)濟(jì)廣播提供了良好的環(huán)境。中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量在去年超過(guò)日本，成為僅次于美國(guó)的全球第二大經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)現(xiàn)在是美國(guó)、歐盟、日本等主要經(jīng)濟(jì)體的重要貿(mào)易伙伴。10年前，我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)所占的比重只有4.4%，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到10%。2006年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是20萬(wàn)億，以后每?jī)赡暝黾?0萬(wàn)億，今年將會(huì)超過(guò)50萬(wàn)億。10年前，我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一年是10萬(wàn)億，而在2012年第一季度，我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值就達(dá)到了這個(gè)數(shù)字。我們不止是制造大國(guó)，產(chǎn)品出口全世界，我們也正在成為許多世界商品的主要市場(chǎng)。如此輝煌的成就肯定不會(huì)僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上，還會(huì)體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化各個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)廣播作為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系最為密切的頻率，無(wú)疑擁有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，沒(méi)有理由在中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得如此令人矚目的成就時(shí)改變自己的定位，甚至于放棄經(jīng)濟(jì)廣播這個(gè)名稱(chēng)。

第7篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

廣播，這一傳統(tǒng)媒體只有與網(wǎng)絡(luò)、電視甚至是報(bào)刊、雜志等媒介相互融合，找到一個(gè)合理的切入點(diǎn)，才能走出困境，走向更加廣闊的發(fā)展空間。這樣既延伸了、拓展了廣播，又在其他方面彌補(bǔ)了廣播自身的不足，形成全方位立體廣播，從而為廣播的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

一、廣播與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合

廣播以單純的聲音傳播，既非平面，也非圖像，肯定會(huì)在傳播中受到很大限制,近年來(lái),更是被其他的媒體逼得節(jié)節(jié)后退。作為廣播人，不能一味吃老本，挖掘那僅存的優(yōu)勢(shì),只在無(wú)線(xiàn)電廣播的殘存優(yōu)勢(shì)上做文章。我們更應(yīng)該有理由和有必要去認(rèn)識(shí)與實(shí)施廣播與網(wǎng)絡(luò)的融合。

延邊人民廣播電臺(tái)于2004年創(chuàng)辦了廣播輔助媒體――《延邊信息港》，在不到2年的時(shí)間內(nèi)，《延邊信息港》就躍升為延邊地區(qū)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，正在全力打造以新聞為主體，集視頻、音頻、平面媒體于一身的綜合性、區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)媒體，是延邊對(duì)外宣傳的重要窗口。廣播記者已經(jīng)將為網(wǎng)站發(fā)稿列入日常工作。記者采制的報(bào)道不僅能聽(tīng)，而且能看，文字上網(wǎng)，圖片上網(wǎng)，聲音上網(wǎng)，廣播記者第一次用上了數(shù)碼相機(jī)，成為真正的全能記者。

從受眾的角度看，廣播聽(tīng)，網(wǎng)上看，有問(wèn)題可以隨時(shí)提問(wèn)，真正的立體化直播和過(guò)去單純聽(tīng)廣播相比，不僅信息量大為增加，而且更加直觀、更加形象生動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)使能看的廣播成為現(xiàn)實(shí)。稍縱即逝、不便保存是傳統(tǒng)廣播的致命弱點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)的介入改變了這一局面，數(shù)字化的應(yīng)用使得廣播不再是一陣風(fēng)，而可以存儲(chǔ)于網(wǎng)站，需要時(shí)隨時(shí)可以重播，甚至可以復(fù)制，這樣就提高了廣播信息的使用價(jià)值，延長(zhǎng)了這些信息的“生命”。

筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)廣播音頻視頻應(yīng)是主流，文字圖片作陪襯。廣播網(wǎng)站可以張揚(yáng)廣播固有的特色，嫁接傳統(tǒng)廣播的品牌、資源優(yōu)勢(shì)，用網(wǎng)絡(luò)之長(zhǎng)，補(bǔ)廣播之短，從而優(yōu)化廣播的生存環(huán)境，構(gòu)筑新的生長(zhǎng)點(diǎn)，提升廣播的人氣，促使廣播立體發(fā)展。

二、廣播與電視的結(jié)合

現(xiàn)在的廣播已發(fā)展到了廣播立體化時(shí)代，廣播受眾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也不僅是“聽(tīng)”的競(jìng)爭(zhēng)，己發(fā)展到看的競(jìng)爭(zhēng)。走廣播立體化發(fā)展之路，不僅要與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，與電視的有機(jī)融合也會(huì)更加拓寬廣播發(fā)展的領(lǐng)域，將“看”廣播真正變成現(xiàn)實(shí)。

延邊人民廣播電臺(tái)于2006年又投資10多萬(wàn)元，開(kāi)設(shè)了圖文廣播頻道。就是利用電視傳輸信號(hào)，將電臺(tái)的聲音通過(guò)有線(xiàn)電視網(wǎng)傳入千家萬(wàn)戶(hù)，電視用戶(hù)不僅能在電視上收聽(tīng)到同步直播的廣播節(jié)目，還可同時(shí)在電視上收看到配合廣播節(jié)目而播放的圖片和文字，包括主持人照片、簡(jiǎn)歷、文字新聞以及一些風(fēng)光圖片和生活小常識(shí)等。

廣播與電視融合以后，部分節(jié)目?jī)?nèi)容可以在電視上用文字表達(dá)，也可以加上圖片、圖像，聽(tīng)眾不僅可以聽(tīng)廣播，也可以“看”廣播。這種聽(tīng)覺(jué)與視覺(jué)的結(jié)合，進(jìn)一步拉近了電臺(tái)與受眾的距離，縮小了聲音媒體與視覺(jué)媒體的差異。聽(tīng)眾在電視上可以看到以文字和圖片形式提供的節(jié)目材料以及主持人介紹。由于視覺(jué)比聽(tīng)覺(jué)的信息保留率高，更容易給人留下深刻印象，利于電視達(dá)到更好的傳播效果。

傳統(tǒng)廣播的傳輸手段受到地域的限制，特別是音質(zhì)較好的調(diào)頻廣播發(fā)射范圍很小，短波雖然發(fā)射范圍大，但信號(hào)不穩(wěn)定，收聽(tīng)效果差。有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)則可突破這種地域的限制。目前，有線(xiàn)電視已走入了千家萬(wàn)戶(hù)，一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村在村村通政策的惠及下也收看到了清晰的電視節(jié)目。廣播如果充分利用有線(xiàn)電視這一終端信號(hào)，將廣播節(jié)目傳入千家萬(wàn)戶(hù)，從理論上說(shuō)，廣播節(jié)目都可以流向任何一個(gè)角落，從而拓展廣播的收聽(tīng)范圍。

三、廣播與報(bào)刊、雜志以及手機(jī)的結(jié)合

廣播的稍縱即逝、只聞其聲不見(jiàn)其人的缺欠，使得廣播與報(bào)紙、雜志相比有一定的弱勢(shì)。廣播要發(fā)展離不開(kāi)改革創(chuàng)新，提高和完善傳播手段，擴(kuò)大覆蓋范圍，出路是多方面的，實(shí)施跨媒體、跨行業(yè)協(xié)作戰(zhàn)略也是一條可行之路。

廣播跨媒體協(xié)作是指廣播可以與電影、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)、文娛活動(dòng)及其他所有現(xiàn)實(shí)媒體相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目的高效傳播和廣播產(chǎn)品的再產(chǎn)品化。如杭州西湖之聲廣播電臺(tái)在已有廣播頻率和網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)辦了廣播雜志――《聲色》，開(kāi)設(shè)了約會(huì)主持人、主持人手記、采訪(fǎng)體驗(yàn)等內(nèi)容，全力進(jìn)軍紙質(zhì)媒體，使廣播利用復(fù)合傳播的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了傳播效果與經(jīng)濟(jì)收益的最大化。中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)除了興辦自己的廣播之外，還擁有網(wǎng)絡(luò)――漢語(yǔ)新聞網(wǎng)、環(huán)球華人網(wǎng)、電視網(wǎng)和英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、德語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、法語(yǔ)、俄語(yǔ)、朝鮮語(yǔ)、日語(yǔ)等11個(gè)站點(diǎn)的信息集群網(wǎng)站； 電視――通過(guò)亞洲二號(hào)衛(wèi)星向中國(guó)各地傳送國(guó)際新聞電視節(jié)目，有《今日世界》、《世界縱覽》、《經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，《環(huán)球新聞雜志》等欄目；更有報(bào)紙――《世界新聞報(bào)》、《信使報(bào)》和《信息與回聲》報(bào)；還辦有中國(guó)國(guó)際廣播出版社和中國(guó)國(guó)際廣播音像出版社。中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)正是通過(guò)廣播――網(wǎng)絡(luò)――電視――報(bào)紙――出版各媒體的有效聯(lián)動(dòng)成為新一輪廣播復(fù)興的生力軍。

2004年以來(lái)，隨著手機(jī)的迅速發(fā)展，廣播上手機(jī)又成為新的趨勢(shì)。手機(jī)點(diǎn)歌、互動(dòng)等形式深受年輕一族的鐘愛(ài)。但廣播媒體的內(nèi)容搬上手機(jī)，還僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。傳統(tǒng)媒體與新興媒體的整合，還有更大的發(fā)展?jié)摿拖胂罂臻g，還需進(jìn)一步探索出“全方位的立體媒體”的實(shí)現(xiàn)方式。

此外，跨行業(yè)協(xié)作也是廣播媒體實(shí)現(xiàn)立體發(fā)展的一條新路?？缧袠I(yè)協(xié)作是指廣播與傳媒行業(yè)以外的其他行業(yè)進(jìn)行合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如江蘇廣播電臺(tái)與省交通廳、公安廳合作共同打造的“江蘇交通廣播網(wǎng)”就是廣播跨行業(yè)協(xié)作的成功范例。他們將當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的公路、鐵路、航空、水運(yùn)等交通、交管部門(mén)的信息資源重新整合，在空中形成綿延4.5萬(wàn)公里的巨大收聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)，24小時(shí)不間斷地提供主要交通干線(xiàn)最快、最新的權(quán)威信息。交通和公安交管部門(mén)可以利用這一網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行交通疏導(dǎo)、安全援助、法規(guī)宣傳和緊急調(diào)度等。

第8篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

關(guān)鍵詞：廣播劇;微廣播劇;民生新聞;廣播改革

中圖分類(lèi)號(hào)：G222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：CN61-1487-（2016）01-2-0042-03

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等新興媒體給社會(huì)帶來(lái)全新的媒介體驗(yàn)，同時(shí)也給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。其中，廣播媒體也未能擺脫新媒體的沖擊。而作為廣播媒介的特色產(chǎn)品，原本就面臨革新難題的廣播劇，其生存壓力尤為明顯。然而，在尋求出路的過(guò)程中，一些地方電臺(tái)卻巧妙地利用廣播劇這一獨(dú)特節(jié)目形式，策劃出不同于傳統(tǒng)廣播劇的系列短劇。這些廣播短劇貼近生活、短小精悍，贏得了大量聽(tīng)眾的青睞，有的廣播劇甚至被打造成為電臺(tái)的品牌節(jié)目，成為應(yīng)對(duì)新媒體沖擊的一大利器。那么，是什么促使廣播電臺(tái)拿出這樣的創(chuàng)新舉措？新型廣播劇有哪些創(chuàng)新之處？這些別出心裁的革新給新媒體環(huán)境下的廣播業(yè)帶來(lái)怎樣的啟示？本文試圖就此做出分析和解讀。

一、新媒體環(huán)境下電臺(tái)廣播劇的生存困境

（一）廣播劇的歷史沿革

廣播劇是廣播文藝形式中的一種頗具感染力的藝術(shù)品種。由于廣播劇具有明顯的大眾傳播特點(diǎn)，從新聞傳播學(xué)的視角，可將“廣播劇”解讀為“廣播制作者以電波為傳播載體，以聲音為表現(xiàn)手段，以社會(huì)上一般大眾為傳播對(duì)象進(jìn)行的一種戲劇藝術(shù)傳播活動(dòng)”。需要說(shuō)明的是，隨著媒體形式的不斷融合與革新，廣播電臺(tái)也在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)辟了新的傳播渠道――網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)中同樣播送廣播劇，但本文的研究對(duì)象特指?jìng)鹘y(tǒng)的電臺(tái)廣播劇，不涉及網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)廣播劇。

我國(guó)的廣播劇發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。第一階段是誕生期，從20世紀(jì)30年代到50年代。在動(dòng)蕩的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，廣播劇為配合時(shí)事和前線(xiàn)戰(zhàn)事而出現(xiàn)。最早的一部廣播劇《恐怖的回憶》誕生于1933年7月，由當(dāng)時(shí)的上海廣播電臺(tái)播出。第二階段是發(fā)展期，從50年代到80年代初。錄音合成技術(shù)使廣播劇的制作水平有了飛躍。同時(shí)，廣播劇也從最初的舞臺(tái)劇向具有廣播特性的廣播戲劇轉(zhuǎn)變，從而確立了廣播劇以聲音表現(xiàn)為主的基本形態(tài)。[1]186到了80年代初，各地廣播電臺(tái)廣播劇產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，錄制出了許多思想性、藝術(shù)性俱佳的作品。第三階段是下滑期，時(shí)間從80年代中后期到1995年。這段時(shí)期的廣播劇受到電視媒體的沖擊而流失了部分聽(tīng)眾。此外，受到經(jīng)濟(jì)體制變革的影響，電臺(tái)無(wú)力錄制支出大于收益的廣播劇，使得廣播劇數(shù)量大幅下降。第四階段是探索期，時(shí)間從1995年至今。1995年，廣播劇被納入關(guān)于精神產(chǎn)品的“五個(gè)一”工程。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年全國(guó)共生產(chǎn)達(dá)2180部近萬(wàn)集的廣播?。òǜ鞯氐男侣剤?bào)道?。a(chǎn)態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)出中央、省、市及縣級(jí)媒體齊頭并進(jìn)的局面。[1]186然而隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的不斷發(fā)展以及公眾生活節(jié)奏的轉(zhuǎn)變，廣播劇數(shù)量的提升與聽(tīng)眾的反響并不成正比。因此，廣播劇依舊走在求生的探索之路上。

（二）新媒體對(duì)電臺(tái)廣播劇的沖擊

如今，網(wǎng)絡(luò)新媒體從傳統(tǒng)媒體的手中搶奪了數(shù)目巨大的受眾，廣播媒體作為擁有一定歷史積淀的大眾媒體，同樣無(wú)法避免。目前，除了定位于有車(chē)一族的交通廣播影響不大之外，其余類(lèi)別的頻道均受到了新媒體的挑戰(zhàn)。而廣播劇作為廣播媒體獨(dú)有的藝術(shù)形態(tài)，在播送形式上依附電波存在，也面臨著尋求新出路的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

廣播劇除了受制于播送渠道的弊端之外，自身創(chuàng)新性不足也是其發(fā)展不利的重要原因。傳統(tǒng)形態(tài)的廣播劇多以重大事件、重要人物作為創(chuàng)作素材，偏于宏大敘事。制作方面配合實(shí)地錄制的現(xiàn)場(chǎng)音效和旁白解說(shuō)，力求成為一部完整的甚至經(jīng)典的作品。精良的制作固然提升了廣播劇的整體品質(zhì)，然而，完成這樣一部廣播劇需要大量的人力物力，并需要占用大量的時(shí)間播送。這對(duì)于現(xiàn)今的媒體和聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)，性?xún)r(jià)比低下的弊端已經(jīng)顯露得很明顯。

總之，新媒體的出現(xiàn)使廣播劇的市場(chǎng)萎縮，而社會(huì)的發(fā)展導(dǎo)致了人們生活習(xí)慣和心理狀態(tài)的變化，部分受眾偏愛(ài)快餐式的文化形式。而傳統(tǒng)的廣播劇形式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的需求，發(fā)展道路越來(lái)越窄。外因和內(nèi)因合力造成了今天廣播劇的生存困境。

二、電臺(tái)廣播劇的民生化求生路徑

傳統(tǒng)形式的廣播劇所存在的弊端并不能否認(rèn)廣播劇本身的優(yōu)良特質(zhì)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短適應(yīng)新需求，是創(chuàng)作者需要考慮的問(wèn)題。天津?yàn)I海廣播的從業(yè)者就利用了廣播劇這一藝術(shù)形式，融入公眾的日常生活，結(jié)合公眾實(shí)際需求，策劃了一檔日播的廣播短劇《濱海大街878號(hào)》。自2008年開(kāi)播以來(lái)，該劇獲得了大量聽(tīng)眾的青睞。

（一）民生化給廣播劇轉(zhuǎn)型的啟示

《濱海大街878號(hào)》作為新型廣播劇的成功案例，民生化、接地氣是主要成功之道。

在我國(guó)，“民生新聞”的概念雖然沒(méi)有得到學(xué)界的統(tǒng)一定義，但民生新聞自江蘇電視臺(tái)“南京零距離”欄目創(chuàng)辦成功之后，迅速被業(yè)界和學(xué)界接受。學(xué)者白小易認(rèn)為，“民生新聞”就是站在百姓的立場(chǎng)，采用平民的視角，播報(bào)平民百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情，為百姓排憂(yōu)解難，從而體現(xiàn)社會(huì)主義媒體對(duì)百姓的社會(huì)關(guān)懷。實(shí)際上，廣播媒體作為隨時(shí)隨地收聽(tīng)的伴隨式媒體，本身就具備紙媒與電視不具有的便捷性。因此，與公眾的交流互動(dòng)渠道也更為通暢。從這個(gè)角度來(lái)講，廣播媒體是更貼近人民生活的媒體。

然而廣播劇由藝術(shù)發(fā)端，偏重于劇本的創(chuàng)作和藝術(shù)形態(tài)的展現(xiàn)，長(zhǎng)期以來(lái)注重向公眾展現(xiàn)一些典型事件及典型人物的生活，沒(méi)有走進(jìn)普通百姓的生活，民生化程度較低。然而，廣播劇本身作為一種獨(dú)特的藝術(shù)，集合多種表現(xiàn)形式，且專(zhuān)為廣播打造，對(duì)于尋求突破的廣播媒體而言，可塑性很強(qiáng)。濱海廣播的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)正是選定了廣播劇形式，嘗試將百姓生活融入其中，打造成了接地氣的、聽(tīng)眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的民生化欄目。

基于面向天津?yàn)I海新區(qū)的調(diào)頻電臺(tái)FM87.8，《濱海大街878號(hào)》的劇本創(chuàng)作鎖定在一個(gè)名為“濱海大街878號(hào)”的虛擬社區(qū)。社區(qū)成員們是濱海新區(qū)的普通居民，作為城市中眾多家庭的縮影。廣播劇通過(guò)講述這些努力工作、樂(lè)觀生活的居民的故事，透析新聞熱點(diǎn)和市井百態(tài)，調(diào)侃之中評(píng)議百姓生活，傳遞正能量?？梢哉f(shuō)，《濱海大街878號(hào)》是廣播藝術(shù)與民生新聞形態(tài)的巧妙結(jié)合，通過(guò)藝術(shù)評(píng)議新聞，通過(guò)新聞革新藝術(shù)，而民生化是兩者之間的橋梁，使藝術(shù)和新聞都更接地氣，更貼近受眾。

（二）廣播劇的民生化轉(zhuǎn)型要素

廣播劇在傳播鏈條中需要經(jīng)歷創(chuàng)作、傳播、接收和反饋等多個(gè)環(huán)節(jié)，廣播劇的民生化創(chuàng)新不僅要體現(xiàn)在基本的創(chuàng)作理念中，還應(yīng)該體現(xiàn)在傳播的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在廣播劇的民生化創(chuàng)新過(guò)程中包含多個(gè)要素。

一是劇本創(chuàng)作的新適應(yīng)性。廣播劇是面向社會(huì)公眾的作品，最終的接收者和傳播效果的界定者都是聽(tīng)眾。因此，廣播劇首先要為聽(tīng)眾服務(wù)，適應(yīng)聽(tīng)眾的需求和習(xí)慣。由于廣播的波段和頻率有限，廣播受眾極具地方性特點(diǎn)，所以不同廣播電臺(tái)的定位需要明確而具有針對(duì)性。比如，天津地區(qū)的居民具有熱情、樂(lè)觀的性格特點(diǎn)，喜愛(ài)段子式的輕松幽默。天津?yàn)I海廣播的主創(chuàng)人員為了迎合天津人的習(xí)慣，打造了《濱海大街878號(hào)》這檔段子式的廣播小品劇。這檔廣播劇打破了傳統(tǒng)廣播劇“電影”式的生產(chǎn)發(fā)行模式，成為固定頻道、固定欄目、固定時(shí)間播放的日播短劇的形式。而每期廣播劇時(shí)長(zhǎng)只有5分鐘，短小精悍，充分適應(yīng)了都市居民日趨加快的生活節(jié)奏。

《濱海大街878號(hào)》首次面世是在北京奧運(yùn)會(huì)期間。劇本創(chuàng)作旨在通過(guò)幾個(gè)“小區(qū)居民”幽默評(píng)說(shuō)奧運(yùn)，調(diào)節(jié)公眾在奧運(yùn)期間緊張的觀賽氛圍以及消除長(zhǎng)時(shí)間新聞播報(bào)帶來(lái)的聽(tīng)覺(jué)疲勞?？梢钥闯?，這檔廣播短劇的設(shè)計(jì)初衷，就是站在了百姓的立場(chǎng)上，為百姓服務(wù)的。奧運(yùn)檔短劇播出后，立刻贏得了大量忠實(shí)聽(tīng)眾，并就此逐漸成為固定播出的日播短劇。

二是播送時(shí)間的巧妙穿插。傳統(tǒng)廣播劇通常作為一種獨(dú)立的藝術(shù)形式，在專(zhuān)門(mén)的時(shí)間段集中播送。而隨著廣播的發(fā)展，頻率和欄目都有所增加，內(nèi)容豐富而緊湊，這在很大程度上對(duì)廣播劇的播出時(shí)段提出了新的要求。天津?yàn)I海廣播作為新聞綜合類(lèi)頻道，以播送新聞?lì)惞?jié)目為主，廣播劇《濱海大街878號(hào)》在播出時(shí)間上依附于該頻道的兩檔王牌新聞欄目――早間7：00-8：00的新聞播報(bào)“濱海第一線(xiàn)”和下午16：00-17：00的民生新聞欄目“都市零距離”。廣播劇會(huì)在這兩檔新聞欄目的中間插播。首先，這兩檔新聞欄目的播出時(shí)間正處于收聽(tīng)高峰。據(jù)CSM媒介數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，新聞綜合類(lèi)廣播在06：00到10：00之間迎來(lái)持續(xù)的收聽(tīng)高峰，次高峰則是16：00到19：00。廣播劇在這一時(shí)段插播，無(wú)疑擴(kuò)大了收聽(tīng)人群。其次，這兩檔新聞欄目是濱海廣播的主力軍，廣播劇的插播巧妙吸引了新聞欄目的固定受眾，形成承接效應(yīng)。而廣播劇輕松幽默的特質(zhì)，還緩解了新聞欄目聽(tīng)眾的緊張神經(jīng)。廣播劇中本身具有的新聞性，避免了插播時(shí)的內(nèi)容的突兀與跳躍。兩者相輔相成，互惠共利。

三是內(nèi)容的實(shí)在幽默。轉(zhuǎn)型后的廣播劇，為了更好地實(shí)現(xiàn)民生化，其人物形象和內(nèi)容必定要來(lái)源于普通百姓的生活?！稙I海大街878號(hào)》中的人物形象就是虛擬的普通社區(qū)居民。包括由大學(xué)教授和醫(yī)生組成的房東夫妻、外來(lái)創(chuàng)業(yè)的年輕房客、話(huà)糙理不糙的出租車(chē)司機(jī)……人物形象設(shè)計(jì)得各具特點(diǎn)，涵蓋了都市生活中的幾種代表性職業(yè)。而來(lái)自五湖四海的人物安排，拉近了與外地來(lái)津務(wù)工人員的心理距離，貫通南北的方言則大大增加了廣播劇的幽默程度。

自2009年正式以日播短劇的形式面世以來(lái)，《濱海大街878號(hào)》的故事已經(jīng)上演了7年，有了2000多期的創(chuàng)作積淀。其內(nèi)容始終圍繞熱點(diǎn)社會(huì)新聞并結(jié)合天津市民生活進(jìn)行編排。由于采用日播形式，《濱海大街878號(hào)》的內(nèi)容就具備了一定的時(shí)效性。例如，去年春節(jié)前夕，該廣播劇對(duì)春節(jié)“馬上體”、買(mǎi)年貨、電子鞭炮等與市民過(guò)年息息相關(guān)的話(huà)題予以關(guān)注，接連播出了6期“開(kāi)年大戲”。臨近春運(yùn)，又實(shí)時(shí)播出了《拿手機(jī)買(mǎi)火車(chē)票》一集。除了與百姓生活直接相關(guān)的題材外，一些熱點(diǎn)的文體話(huà)題也是該劇的創(chuàng)作藍(lán)本，例如“好聲音巔峰過(guò)后”、“亞冠票價(jià)風(fēng)波”等也都是百姓較為關(guān)注的事件。劇本將這些人們普遍關(guān)注的事件，映射在劇中的幾個(gè)人物身上，由他們代表廣大公眾的心聲，從而引發(fā)共鳴，起到良好的傳播效果。形態(tài)各異的人物和始終在變的主題融合成一部部具有較高期待值的廣播短劇。輕松幽默的風(fēng)格能夠吸引聽(tīng)眾的關(guān)注，質(zhì)樸實(shí)在的選題則是能夠留住聽(tīng)眾的必然因素。

四是播送平臺(tái)的擴(kuò)展宣傳。廣播劇的主要傳播渠道是電臺(tái)。然而在新媒體環(huán)境下，受眾接收信息的平臺(tái)多元，在個(gè)人電腦之后，出現(xiàn)了各種移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體。因而，為了適應(yīng)高科技發(fā)展趨勢(shì)，廣播劇的播送渠道也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)展。例如《濱海大街878號(hào)》，除了每天定時(shí)在電臺(tái)廣播中播送之外，公眾還能通過(guò)官方網(wǎng)站、官方微博、播客上進(jìn)行收聽(tīng)。新媒體平臺(tái)彌補(bǔ)了廣播媒體信息播送“稍縱即逝”的短板，公眾可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收聽(tīng)過(guò)往的任何一期廣播劇。

此外，《濱海大街878號(hào)》還聯(lián)合天津知名動(dòng)漫公司，將廣播劇中的人物形象設(shè)計(jì)成動(dòng)畫(huà)，投放在天津公共交通系統(tǒng)的媒體設(shè)備上播放。廣播短劇視頻化使劇中形象更加立體和親和。2014年1月，該動(dòng)畫(huà)視頻申請(qǐng)獲得了版權(quán)，成為濱海廣播獨(dú)有的特色節(jié)目。而以動(dòng)畫(huà)短片的形式在交通工具中播放，能夠最大程度吸引乘客的注意，并能讓乘客在短暫的車(chē)程上較為完整得了解劇情，從而起到了很好的宣傳效果。

三、廣播劇民生化創(chuàng)新給廣播媒體的啟示

從最初的應(yīng)對(duì)新媒體的一次創(chuàng)新嘗試，到逐漸民生化走進(jìn)聽(tīng)眾內(nèi)心，到成為頻道的一檔品牌欄目，《濱海大街878號(hào)》的成功不僅是廣播劇革新的成功，更是廣播媒體應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的成功。綜上所述，《濱海大街878號(hào)》的民生化創(chuàng)新給予廣播媒體探究生存之道的啟示如下：

首先，著眼廣播特點(diǎn)。廣播媒體得天獨(dú)厚的便捷優(yōu)勢(shì)是包括網(wǎng)絡(luò)新媒體在內(nèi)的各種媒體形式望塵莫及的。廣播在探索生存之道時(shí)，必須把握自身的傳播規(guī)律，利用好這一優(yōu)勢(shì)。在策劃?rùn)谀繒r(shí)，選擇和設(shè)計(jì)符合這一優(yōu)勢(shì)的作品。

其次，貼近百姓生活。民生新聞一經(jīng)提出便受到了廣泛的認(rèn)可與采納。在當(dāng)今社會(huì)，符合公眾需求的媒體形式才能夠生存和發(fā)展。無(wú)論是廣播劇還是其他廣播節(jié)目形式，在傳統(tǒng)的老路走到瓶頸期時(shí)，進(jìn)行“貼近地面”的改革或許是一條出路。

第三，拓寬宣傳渠道。在媒介融合的背景下，廣播“上網(wǎng)”已成為趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)較強(qiáng)的信息整合、互動(dòng)交流功能可以彌補(bǔ)廣播媒體的一些致命缺點(diǎn)。并且，網(wǎng)絡(luò)還便于廣播進(jìn)行自我宣傳，廣播可以吸引網(wǎng)民成為自己的粉絲。

第四，打造品牌欄目?！稙I海大街878號(hào)》成為濱海廣播的獨(dú)特品牌，在于主創(chuàng)人員的策劃理念和對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)打磨，最終形成自主品牌。這說(shuō)明，團(tuán)隊(duì)的智慧和對(duì)新平臺(tái)的運(yùn)用，能夠打造出屬于自己的品牌，并幫助媒體在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

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[10]孫曉麗.淺析廣播劇生存與發(fā)展路徑創(chuàng)新[J].新聞傳播，2013（10） .

[11]張君昌，呂鵬.廣播劇的生存與創(chuàng)新[J].新聞前哨，2012（3）.

第9篇：傳統(tǒng)媒體的困境和出路范文

追求財(cái)富何嘗不是在走向一道窄門(mén)？

法槌一落，又有一位民間金融業(yè)者受到懲罰，被窄門(mén)上的“暗器”卡住了脖子。這回命懸一線(xiàn)的不是別人，正是5年前那個(gè)因一夜暴富并登上了富豪榜而驟然名聲大噪的東陽(yáng)富姐――吳英。

應(yīng)該說(shuō)，昔日因涉足金融大案而翻船的人不在少數(shù)，但沒(méi)有哪個(gè)像吳英這樣備受關(guān)注，并引發(fā)諸多媒體和輿論的爭(zhēng)議與同情，進(jìn)而使案件演變成為一個(gè)萬(wàn)眾矚目的法治事件。正如有評(píng)論所分析的，吳英案已不再只關(guān)乎她個(gè)人，而關(guān)乎中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)，以及伴隨著改革開(kāi)放悄然勃興的中國(guó)民間金融業(yè)的出路?！八凵涑隽宋覀兘鹑谥贫炔唤∪?、中小企業(yè)融資渠道過(guò)于狹窄，以及監(jiān)管制度厚此薄彼等等制度性病癥?！?/p>

記得著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在其《激蕩三十年》一書(shū)中總結(jié)中國(guó)改革開(kāi)放30年的歷史時(shí)，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句意味深長(zhǎng)的話(huà)：“所有的改革都是從違法開(kāi)始的?！睆倪@個(gè)意義上說(shuō)，吳英案既是其個(gè)人的悲劇，也是制度的悲劇。毋庸置疑，吳英必須為她自己的行為付出代價(jià)。不管是金融詐騙也好，還是非法吸收公眾存款也罷，她的行為已經(jīng)超越了法律的紅線(xiàn)，由此獲罪本也無(wú)可厚非。但問(wèn)題是，拿這條命祭旗，能否真正遏止民間借貸和解決廣大民營(yíng)企業(yè)的融資困境？這是管理者不能不思考的。