年度思想工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：年度思想工作匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：航空飛行人員；經(jīng)常性思想教育；責(zé)任使命

前言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，航空器的使用已經(jīng)成為人們生活中非常重要的交通工具之一，人們與航空飛行人員之間的交往越來越密切。人們?cè)陲w行過程中希望體驗(yàn)到更加專業(yè)的飛行感受，以及更加人性化的服務(wù)。這就需要航空飛行人員具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，以及服務(wù)意識(shí)，而做好這一切的基礎(chǔ)則是以其思想意識(shí)為前提。因此，做好航空飛行人員經(jīng)常性思想教育工作就顯得尤為重要。只有做好航空飛行人員的思想工作，使其沿著正確的道路發(fā)展，使其具有極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，才能保證航空飛行人員在飛行過程當(dāng)中更好地為人民服務(wù)。

第一章 飛行人員的思想概況分析與組織教育

一、熟知掌握飛行人員情況

掌握飛行人員的情況，首先，要成為飛行人員的朋友，使其對(duì)思想教育工作者具有一定的信任，愿意敞開心扉與之進(jìn)行深入交談。在其心中苦悶的時(shí)候，第一想到的便是思想教育工作者。同時(shí)思教人員也要注意自己的言行舉止，防止擺架子，耍心眼，或者嘲笑飛行人員的行為。其次，教育工作者自身要具有一定的溝通水平，具有良好的人際關(guān)系，通過自己身邊的關(guān)系多了解飛行員的思想意識(shí)和思想變化，及時(shí)掌握飛行員的思想動(dòng)態(tài)，便于針對(duì)飛行員的思想近況進(jìn)行有針對(duì)性的思想指導(dǎo)。第三，增加與飛行員在一起的時(shí)間，通過與飛行員的接觸，了解到其思想深處的變化，同時(shí)培養(yǎng)與飛行員的感情，在日常思想教育工作中注入情感教育。

二、主持支部飛行人員思想分析

思政部門要對(duì)飛行人員的思想情況進(jìn)行定期分析，但是當(dāng)前部分思想分析還存在很多不足，甚至一部分思想分析成為一種形式。做好支部飛行人員思想分析需要注意以下幾個(gè)方面。首先，支部工作人員要提高對(duì)思想分析的重要性認(rèn)識(shí)，在日常工作當(dāng)中要全面掌握飛行人員的思想情況，調(diào)動(dòng)全體飛行人員做思想?yún)R報(bào)的積極性。其次，思想分析的時(shí)間要相對(duì)固定，并且間隔時(shí)間不宜太長(zhǎng)。第三，要做好思想會(huì)議工作，其中包括做好會(huì)前的準(zhǔn)備，向支委進(jìn)行報(bào)備，并對(duì)發(fā)言人員的發(fā)言重點(diǎn)進(jìn)行分析。之后要準(zhǔn)確把握會(huì)議內(nèi)容，專題內(nèi)容進(jìn)行專題匯報(bào)。會(huì)議分析過程中要做到內(nèi)容充實(shí)、分析透徹，透過現(xiàn)象看到其實(shí)質(zhì)。最后還要做好會(huì)議記錄，保證在查閱的時(shí)候做到有據(jù)可查。

三、對(duì)飛行人員組織政治教育

相比較來說，飛行人員的整體素質(zhì)偏高，其文化水平也比其他行業(yè)人員更高一些，因此，對(duì)飛行人員組織政治教育則需要更高的水平，主要可以從以下幾個(gè)方面著手。第一，在進(jìn)行政治教育的時(shí)候要結(jié)合時(shí)事進(jìn)行材料講解，弄懂材料的關(guān)鍵詞和核心思想。其次，要做好全體飛行人員的動(dòng)員工作，新年度開飛、新進(jìn)高難課目等動(dòng)員，除了領(lǐng)導(dǎo)所提的要求外，還要采取一些基層常用的挑戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)、表決心等輔助辦法，發(fā)動(dòng)飛行人員的積極性。第三，日常要讓飛行人員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，做了好事要表?yè)P(yáng)，有了問題要批評(píng)，在批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)的開展中要做到對(duì)事不對(duì)人，要鼓勵(lì)每個(gè)人敢于說問題，并有針對(duì)性的提出建設(shè)性意見。

第二章 飛行人員日常工作和生活問題分析與解決

一、處理飛行人員在工作中所反映的問題及矛盾

日常工作中要做好飛行人員所反映的問題，教導(dǎo)員要把握好處理問題的“度”，既不能偏聽偏信，也不能信口開河，而是要做到公平公正。對(duì)行人員所反映的重要問題，適當(dāng)時(shí)候還要向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。教導(dǎo)員在處理矛盾和問題的時(shí)候，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把握。第一，具有良好的心理基礎(chǔ)，遇到問題不能回避，不能只想做“和事佬”，也不能激化矛盾，而是要做到妥善解決，不留后遺癥。對(duì)行人員所反映的生活困難，教導(dǎo)員要想盡一切辦法對(duì)其進(jìn)行幫助，對(duì)于不能解決的問題則要向上級(jí)進(jìn)行反映，限于條件無(wú)法解決的問題則應(yīng)當(dāng)在力所能及的基礎(chǔ)上對(duì)飛行人員進(jìn)行協(xié)助。其次，還要做好自身的師范作用，所謂“火車跑得快，全憑車頭帶”，只有教導(dǎo)員自身做好表率，在對(duì)飛行人員進(jìn)行思想教育的時(shí)候才有說服力，才能真正做到讓人信服。

二、正確處理犯錯(cuò)誤、受處分飛行人員的思想工作

飛行人員在工作中難免會(huì)有疏忽與大意，對(duì)于犯錯(cuò)誤飛行人員的思想工作也是教導(dǎo)員或者思想教育工作者工作的一部分，其可以從以下幾個(gè)方面著手。第一，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，慎重作出處分決定，根據(jù)其所犯錯(cuò)誤的程度、情節(jié)、主觀意識(shí)等各個(gè)方面，綜合作出處分決定。同時(shí)還要以教育為主，從思想上讓飛行人員認(rèn)識(shí)到其問題所在，并做到思想轉(zhuǎn)變與改正。其次，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與飛行人員進(jìn)行溝通與對(duì)話，針對(duì)其脾氣秉性，分析其問題產(chǎn)生的原因，讓其從情感和覺悟兩個(gè)方面接受思想教育，加快思想轉(zhuǎn)變。

三、妥善幫助飛行人員處理婚戀矛盾

婚戀問題同樣是飛行人員所面臨的一個(gè)重要問題，因?yàn)轱w行人員常年出門在外，在家時(shí)間較短，很多人員因此耽誤了婚姻大事，或者因?yàn)槌Ｄ暝诩視r(shí)間少而得不到家人的理解。思想教育工作者要對(duì)此問題引起重視，從日常生活、工作中發(fā)現(xiàn)其思想上的困擾，在聊天、談話的過程中所涉及的夫妻矛盾要做到早發(fā)現(xiàn)、析原因，早解決。在調(diào)解的基礎(chǔ)上對(duì)不同的問題進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，既不能一味做調(diào)解，也不可調(diào)節(jié)過程中“拉偏架”，教導(dǎo)員充當(dāng)?shù)慕巧珣?yīng)當(dāng)是參謀的角色，幫助當(dāng)事人分析利害，尋找原因，探討解決辦法，為當(dāng)事人創(chuàng)造條件，排憂解難。

四、管控飛行人員使用手機(jī)、嚴(yán)防不良信息侵蝕問題

當(dāng)前階段，手機(jī)已經(jīng)成為人們的重要溝通工具，同時(shí)也成為不良信息的傳播渠道之一。思想工作人員要把控好飛行人員的手機(jī)使用，嚴(yán)防不良信息的侵蝕。首先在工作中要對(duì)飛行人員的手機(jī)使用進(jìn)行一定規(guī)范，做到飛行三階段不能攜帶使用，對(duì)飛行人員講明其對(duì)安全的重要作用。其次，要在生活工作中做好正面的導(dǎo)向，用正面的引導(dǎo)抵消不良信息的負(fù)面影響，對(duì)灰色、格調(diào)不高的短信息要制止其在工作人員中的傳播。

第三章 積極的思政理念對(duì)飛行人員影響

一、幫助飛行人員樹立正確的名利觀

飛行人員的工作既是對(duì)國(guó)家的航空事業(yè)的貢獻(xiàn)，也需要對(duì)航空器乘客的安全負(fù)責(zé)，而這都是建立在飛行人員這份職務(wù)、工作的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，其作為一份工作，難免會(huì)使飛行人員的心里對(duì)名利的追逐心加劇，幫助飛行人員樹立正確的名利觀同樣是其經(jīng)常性思想教育工作的重要部分。思政部門要培養(yǎng)飛行人員艱苦工作，任勞任怨的工作態(tài)度，擺正工作中的位置和工作重點(diǎn)，要首先立足于完成自己的工作使命，才能在此基礎(chǔ)上提出合理化要求。同時(shí)還要做好家屬的工作，讓家屬配合航空部門一同幫助飛行人員建立良好的、健康的、正確的名利觀，避免因?yàn)樗枷氲腻e(cuò)誤而使其大好前景浪費(fèi)。

二、做好飛行訓(xùn)練中的安全工作

做好飛行訓(xùn)練中的安全工作，增強(qiáng)飛行人員的安全意識(shí)，是航空飛行人員經(jīng)常性思想教育工作的重要內(nèi)容之一。首先，要結(jié)合之前所發(fā)生的事故進(jìn)行思想教育，提高其工作中安全重要性的認(rèn)識(shí)，在日常工作中可以運(yùn)用視頻等現(xiàn)代化手段讓飛行人員了解到相應(yīng)的安全救援措施，提高故事的應(yīng)急處理能力。其次，要做好飛行人員的飛行記錄，幫助飛行人員分析其在飛行中所可能遇到的障礙，將事故進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，防患于未然。

三、做好工作匯報(bào)

思政教育工作者不僅要做好飛行員的日常思想教育工作，同時(shí)也要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，經(jīng)常向上進(jìn)行思想?yún)R報(bào)工作，在匯報(bào)總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己工作的不足和漏洞，接受領(lǐng)導(dǎo)的指正和時(shí)間的檢驗(yàn)，在不斷總結(jié)、匯報(bào)中提高工作效率，提升工作質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

航空飛行人員經(jīng)常性思想教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而頻繁的工作，其需要工作人員的細(xì)心觀察，需要工作人員與飛行人員的有效溝通，需要工作人員的堅(jiān)持不懈與耐心引導(dǎo)，只有做好航空飛行人員的思想工作，才能保證我國(guó)的航空事業(yè)健康而持續(xù)的發(fā)展。（作者單位：西安科技大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

第2篇：年度思想工作匯報(bào)范文

一、 堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，狠抓措施落實(shí)，強(qiáng)化各類建筑的規(guī)范管理。

一年來，我們始終抓住規(guī)劃這個(gè)龍頭，切實(shí)旅行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個(gè)法”，狠抓規(guī)劃控制;同時(shí)嚴(yán)格按照縣鄉(xiāng)有關(guān)文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化建房管理，控制過渡房審批數(shù)量，嚴(yán)堵點(diǎn)外私建樓房。

(一)結(jié)合實(shí)際作好了我鄉(xiāng)新聯(lián)村、龍門村、文溪村等三個(gè)集鎮(zhèn)村的規(guī)劃編修工作。

(二)全年嚴(yán)格查處借危房改造名義私建房屋3起，有效地遏制了點(diǎn)外建房的行為。XX年4月，田莊鄉(xiāng)金竹村部分村民不經(jīng)請(qǐng)示與審批，擅自在省道308線堆傾倒渣土堆填農(nóng)田，我站工作人員四次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)尋找相關(guān)涉案人員發(fā)放停止施工通知書，并采取法律與行政的手段以及細(xì)致的思想工作并舉，及時(shí)堵住了渣土堆這一惡性事件。XX年8月，為了配合縣政府主導(dǎo)的省道308線掃障工作，我們深入資江沿線三村周密調(diào)查、認(rèn)真復(fù)核、苦口婆心、耐心細(xì)致地工作，確保了掃障工作在我鄉(xiāng)地域的順利進(jìn)行。

二、堅(jiān)持量力而行，確保盡力而為，奮力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)。

(一)籌措資金23000元(上級(jí)解決2萬(wàn))對(duì)文溪管區(qū)180x2米公路進(jìn)行了硬化，有效解決了管區(qū)附近的群眾出行問題。

(二)籌措資金5萬(wàn)元的修建四個(gè)垃圾集并房分布在鵲坪、新聯(lián)、文溪，預(yù)計(jì)年底可以交付使用。

(三)擬投資10萬(wàn)元的新聯(lián)村廣場(chǎng)正在籌劃，設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備之中。

三、堅(jiān)持宣傳引路，狠抓認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，推動(dòng)文明田莊的建設(shè)。

XX年度，我們先后召開黨政班子研究建設(shè)會(huì)議2個(gè)、村委部門部署建設(shè)工作會(huì)議3個(gè)，初步形成了黨政班子高度重視，村委部門積極配合，社會(huì)各界熱情參與的文明田莊的建設(shè)氛圍。

(一)開展的鄉(xiāng)村兩級(jí)城建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們組織村委負(fù)責(zé)人和部門領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《市容與衛(wèi)生管理?xiàng)l列》，使他們思想得到了進(jìn)一步統(tǒng)一，境界得到了進(jìn)一步提高，觀念得到了進(jìn)一步更新。

(二)動(dòng)員政府與部門干職工以及集鎮(zhèn)居民開展了三次清潔大掃除，收到了很好的工作效果，臟、亂、差的集鎮(zhèn)形象得到了根本的改變。

(三)召開了兩次村干部參加的“服務(wù)大建設(shè)，創(chuàng)建文民鄉(xiāng)”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，積極教育和引導(dǎo)群眾關(guān)注關(guān)心和支持我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)，為小城鎮(zhèn)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

XX年工作安排

XX年建設(shè)工作按照縣局安排，結(jié)合田莊工作實(shí)際，計(jì)劃做三件事：

一是外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，服好務(wù)，盡好責(zé)，著力打造田莊建設(shè)隊(duì)伍形象。

第3篇：年度思想工作匯報(bào)范文

為深入貫徹中央、省、市、縣關(guān)于認(rèn)真開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的意見要求，貫徹落實(shí)縣、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)干部大會(huì)精神，著力提高全鎮(zhèn)黨員干部整體工作水平，經(jīng)研究決定，就開展以“績(jī)效型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為目標(biāo)的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)人代會(huì)提出的總體要求，積極實(shí)施“三區(qū)大戰(zhàn)略”，即融入省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，接軌柯橋縣城新城區(qū)，響應(yīng)杭州空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，著力打造“山清水秀、實(shí)力雄厚、吏治清明、現(xiàn)代先進(jìn)、人心向善”的中國(guó)魅力名鎮(zhèn)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，科學(xué)管理促跨越，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和組織保證。

二、工作重點(diǎn)

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。（1）制定學(xué)習(xí)制度。主要是加強(qiáng)黨委中心理論學(xué)習(xí)組制度和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度。鎮(zhèn)黨委中心理論學(xué)習(xí)組每月組織一次集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部每周六下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，安昌瞭望大講堂每月開講一次。將集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)與工作調(diào)研緊密結(jié)合起來，重視完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度。（2）創(chuàng)新內(nèi)容形式。要始終把學(xué)習(xí)教育擺在首位，引導(dǎo)黨員干部自覺學(xué)，認(rèn)真學(xué)，深入學(xué)，理解學(xué)，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。引導(dǎo)黨員干部突出提高思想政治素養(yǎng)，保持立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。要堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，并把運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力和創(chuàng)造性開展工作的情況，作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。同時(shí)，要立足實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的內(nèi)容形式，按黨員干部的學(xué)習(xí)需求和接受能力，開展分級(jí)分類的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。（1）抓政策措施的制定。依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定完善《2010年鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》、《2010年村居干部崗位責(zé)任制考核實(shí)施辦法》和《安昌鎮(zhèn)2010年度促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策意見》等考核激勵(lì)辦法和意見。認(rèn)真研究制定各類先進(jìn)評(píng)比辦法，年終統(tǒng)一進(jìn)行表彰決定。圍繞黨委、政府中心工作，擬訂在本年度內(nèi)計(jì)劃完成的實(shí)事和重點(diǎn)工作，分解落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé)人員，實(shí)行公開承諾，與年終考核掛鉤。（2）抓制度建設(shè)的落實(shí)。一是建立日常工作運(yùn)行機(jī)制。建立健全每月黨委（擴(kuò)大）會(huì)議和黨政班子聯(lián)席會(huì)議制度、每月各線辦工作例會(huì)制、每季村居工作匯報(bào)交流制和每季經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析制等。二是健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督辦制度。開展領(lǐng)導(dǎo)干部下村廠蹲點(diǎn)調(diào)研，加大鎮(zhèn)黨政班子成員對(duì)所聯(lián)村（居）、企事業(yè)單位的督導(dǎo)力度，形成一級(jí)督辦一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好氛圍。三是探索年輕干部培育機(jī)制。有計(jì)劃地組織鎮(zhèn)村二級(jí)年輕干部上掛下派，進(jìn)行多崗位鍛煉，有重點(diǎn)地選擇年輕干部參與重大工業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)和維穩(wěn)等工作，讓年輕干部得到實(shí)踐歷練，增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力和水平。（3）抓工作載體的創(chuàng)新。通過開展以“送溫暖、送春風(fēng)、送服務(wù)”為主的機(jī)關(guān)干部進(jìn)企業(yè)“三送”活動(dòng)，以“強(qiáng)化投入重轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新管理促增效、內(nèi)外并重拓市場(chǎng)”為主的“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，推進(jìn)古鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)年活動(dòng)等工作載體，樹立務(wù)實(shí)為民的良好風(fēng)氣。

3、建設(shè)高效型機(jī)關(guān)。（1）推進(jìn)行政績(jī)效考核。建立安昌鎮(zhèn)行政績(jī)效推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，重點(diǎn)對(duì)年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容、各線辦月度重點(diǎn)工作、年度實(shí)事工程等，進(jìn)行一月一提醒，一月一督查，一月一通報(bào)。增強(qiáng)干部履職意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力，加快工作進(jìn)度，促進(jìn)工作落實(shí)。（2）落實(shí)行政問責(zé)機(jī)制。貫徹實(shí)施《縣行政問責(zé)暫行辦法》，切實(shí)提高行政效能。推行公開辦事制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等，規(guī)范辦事程序，注重工作質(zhì)量，提高工作效率。對(duì)工作落實(shí)不力，完成情況偏慢的責(zé)任單位和責(zé)任人，根據(jù)實(shí)際情況給予通報(bào)批評(píng)、誡勉談話等組織處理。

4、建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。（1）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)《工作臺(tái)賬》，加大廉潔從政和反腐倡廉教育力度，深化領(lǐng)導(dǎo)干部諾廉述廉評(píng)廉工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)假期間活動(dòng)情況報(bào)告制度。（2）營(yíng)造廉政文化氛圍。對(duì)照“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”示范點(diǎn)的創(chuàng)建要求，開展以“保本色、保廉潔”為主題的廉政教育月活動(dòng)。做好做深師爺與廉政文化結(jié)合這篇特色文章，積極申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)廉政文化教育示范點(diǎn)。（3）嚴(yán)格自律厲行節(jié)約。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部從身邊做起，從我做起，全面規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常管理行為。積極開展“兩提高、兩降低”活動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型效能型政府。嚴(yán)格執(zhí)行政府限額以下招標(biāo)采購(gòu)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用、公務(wù)接待、公務(wù)考察等“三公”管理制度規(guī)定，時(shí)刻保持艱苦奮斗的良好作風(fēng)。（4）加大監(jiān)督處理力度。加強(qiáng)人大、紀(jì)委、群眾等各方監(jiān)督，通過代表巡視督辦、黨務(wù)政務(wù)公開、民主評(píng)議測(cè)評(píng)、走訪座談了解等方式，納民意，聽民諫，促整改，促提高。認(rèn)真處理黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的群眾來信來訪、舉報(bào)投訴件，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律懲誡規(guī)定，把監(jiān)督處理真正落到實(shí)處。

5、建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。（1）建立機(jī)關(guān)干部“四時(shí)”關(guān)愛機(jī)制。做到生日時(shí)給以祝賀，生病時(shí)給以探望，困難時(shí)給以幫扶，退休時(shí)給以歡送。（2）建立機(jī)關(guān)干部活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮工、青、婦等群眾團(tuán)體的橋梁紐帶作用，有計(jì)劃開展一些寓教于樂、有益身心的文體娛樂活動(dòng)，提倡快樂式工作。（3）建立機(jī)關(guān)干部談心交心機(jī)制。通過集體開會(huì)談、聯(lián)系結(jié)對(duì)談、個(gè)別交流談等形式，建立一套行之有效的思想工作方法，消除一些阻礙發(fā)展、妨礙團(tuán)結(jié)、影響工作的負(fù)面思想，增強(qiáng)黨員干部的凝聚力和向心力，從而樹立“人人講大局、人人講團(tuán)結(jié)、人人講奉獻(xiàn)”的良好機(jī)關(guān)工作氛圍。

三、工作要求

1、要形成共識(shí)。開展以“績(jī)效型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為目標(biāo)的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，推進(jìn)“三區(qū)大戰(zhàn)略”順利實(shí)施，深化“兩個(gè)更加”活動(dòng)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升工作服務(wù)水平的重要舉措，全鎮(zhèn)上下要形成共識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，真正付之實(shí)踐，努力營(yíng)造深化作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。

第4篇：年度思想工作匯報(bào)范文

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略動(dòng)員會(huì)議精神，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善民生等方面的作用，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。自即日起到月底，各責(zé)任單位確保建設(shè)項(xiàng)目開工率達(dá)到，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定進(jìn)度要求，在建項(xiàng)目加快建設(shè)速度，大部分項(xiàng)目建成投入使用，力爭(zhēng)提前完成年初確定的社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元目標(biāo)，同時(shí)謀劃儲(chǔ)備一批戰(zhàn)略型、帶動(dòng)型的重大項(xiàng)目，確保年初確定的全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

二、重點(diǎn)工作

1、做好簽約項(xiàng)目落地工作，力促項(xiàng)目早日開工建設(shè)。對(duì)正在洽談的項(xiàng)目要盯緊盯牢，指派專人跟蹤洽談，落實(shí)跟蹤服務(wù)措施，確保盡快簽約。對(duì)簽約項(xiàng)目要實(shí)行時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制，盡快開工建設(shè)，同時(shí)要制定出具體的進(jìn)度安排計(jì)劃和實(shí)施措施，定人、定責(zé)、定時(shí)間，使各項(xiàng)工作早見實(shí)效。已簽約項(xiàng)目要加緊辦理規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、審批等前期手續(xù)，為年內(nèi)開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。要利用一切可以利用的資源，采取一切可以采取的方法，謀劃簽約一批好項(xiàng)目、新項(xiàng)目，努力做到簽約項(xiàng)目抓動(dòng)工、動(dòng)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益，切實(shí)提高招商引資項(xiàng)目成功率，努力形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、規(guī)劃和儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)發(fā)展模式。

2、做好未建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，力促項(xiàng)目按時(shí)開工。扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，積極協(xié)調(diào)市發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、建設(shè)等部門做好項(xiàng)目的審批、規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評(píng)、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)，提供跟蹤服務(wù)，確保未開工的工程盡快開工。及時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保資金及時(shí)到位，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目所在地鎮(zhèn)政府、街道辦事處，要積極配合項(xiàng)目單位做好征地、拆遷及地面附著物補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，做好群眾的思想工作，保證項(xiàng)目建設(shè)不受干擾和影響。

3、做好在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，力促項(xiàng)目盡快建成。對(duì)所有在建項(xiàng)目要進(jìn)行一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，排出推進(jìn)時(shí)間表，提出進(jìn)度要求，明確時(shí)間進(jìn)度和完成時(shí)限，以最快的速度來安排和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。政府分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要親自到項(xiàng)目單位和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分析原因，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種問題，使其盡快投產(chǎn)達(dá)效。

4、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，力促發(fā)展后勁。要繼續(xù)把招商引資工作作為頭等大事來抓，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，鉚足發(fā)展后勁。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、骨干企業(yè)壯大等投資重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握國(guó)家對(duì)西部地區(qū)的資金支持方向，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)，抓緊儲(chǔ)備適合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有推動(dòng)力的項(xiàng)目，做好上下銜接溝通，爭(zhēng)取國(guó)家和區(qū)支持，超前謀劃一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)大、科技含量高、污染排放低、能源消耗少的重大項(xiàng)目，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，加快項(xiàng)目由儲(chǔ)備階段向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)化，形成發(fā)展后勁。

5、做好工程建設(shè)的質(zhì)量和施工安全工作，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)順利。要采取堅(jiān)決有力的措施防止“豆腐渣工程”，決不能因強(qiáng)調(diào)工期進(jìn)度而忽視質(zhì)量。各相關(guān)部門要嚴(yán)格監(jiān)管程序，建立健全工程招投標(biāo)、開工報(bào)告、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等制度，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，按規(guī)定程序辦事。在工程質(zhì)郟管理上，要關(guān)口前移、重心下移，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，不斷強(qiáng)各方安全責(zé)任，從源頭防止各類安全事故的發(fā)生，確保安全施工。建設(shè)、質(zhì)檢、安監(jiān)等有關(guān)部門要認(rèn)真履職，嚴(yán)格把，嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，違反程序，，造成重大質(zhì)量和安全事故的，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)任，絕不姑息遷。

三、實(shí)施步驟

項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間安排為 月日至月日，分三階段進(jìn)行：

（一）制定方案和動(dòng)員階段（月日月日）。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要困難和問題進(jìn)行調(diào)查摸底，確定大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目，明確每個(gè)項(xiàng)目具體工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、第一責(zé)任人，制定活動(dòng)方案，并于月日前報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，做好思想發(fā)動(dòng)和廣泛宣傳，全面部署大會(huì)戰(zhàn)工作。

（二）強(qiáng)化落實(shí)，全力推進(jìn)階段（月日月日）。各單位要按照工作方案組織開展大會(huì)戰(zhàn)，在限定時(shí)間內(nèi)完成攻堅(jiān)任務(wù)?！鞍偃沾髸?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)行匯報(bào)制度，各單位每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)進(jìn)展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后每周五向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)工作進(jìn)展和任務(wù)完成情況。

（三）總結(jié)考核階段（月日月日）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分析匯總“百日大會(huì)戰(zhàn)”總體工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成效。結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核（此考核結(jié)果同時(shí)作為年度本部門、鎮(zhèn)和街道辦事處的綜合工作和項(xiàng)目推進(jìn)工作考評(píng)依據(jù)），對(duì)會(huì)戰(zhàn)中貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立區(qū)項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，金花區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，政府各部門、各鎮(zhèn)政府和各街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志為成員。項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立辦公室，辦公室設(shè)在政府辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查、考核總結(jié)等有關(guān)工作，副區(qū)長(zhǎng)兼任辦公室主任，經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)、財(cái)政局局長(zhǎng)、建設(shè)交通局局長(zhǎng)、國(guó)土分局局長(zhǎng)兼任辦公室副主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目資金保障組、招商引資組、項(xiàng)目前期工作推進(jìn)組、督查組和宣傳報(bào)道組、工業(yè)組、教育衛(wèi)生組、農(nóng)林科技組、市政城市建設(shè)組個(gè)工作組。資金保障組組長(zhǎng)由區(qū)長(zhǎng)兼任、招商引資組組長(zhǎng)和項(xiàng)目前期工作推進(jìn)組組長(zhǎng)、工業(yè)組組長(zhǎng)由副區(qū)長(zhǎng)兼任、農(nóng)林科技組組長(zhǎng)由高保副區(qū)長(zhǎng)兼任、市政城市建設(shè)組組長(zhǎng)由區(qū)長(zhǎng)兼任、教育衛(wèi)生組組長(zhǎng)由區(qū)長(zhǎng)兼任、督查組組長(zhǎng)由常委兼任、宣傳報(bào)道組組長(zhǎng)由常委兼任。

各工作組以月日為最后完成期限，按照只能快不能慢、只能早不能遲的原則，制定具體實(shí)施方案，細(xì)化分工，明確責(zé)任，精心組織，科學(xué)安排，確?！鞍偃沾髸?huì)戰(zhàn)”的順利進(jìn)行。各工作組要每周召開一次調(diào)度會(huì)議，及時(shí)分析和解決問題。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任人、一套措施、一抓到底”，力促所有工程盡快全面開工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加速推進(jìn)，力爭(zhēng)提前竣工，確保全面完成年初目標(biāo)任務(wù)。

第5篇：年度思想工作匯報(bào)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署我市安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

今年以來，我市高度重視安全生產(chǎn)工作、完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)了企業(yè)自查、部門檢查、政府督查、社會(huì)監(jiān)督治理安全隱患機(jī)制。市委丘德奎書記十分關(guān)注我市的安全隱患整治情況，在月日對(duì)我市以來未落實(shí)整改的舉報(bào)安全隱患作出了重要批示：未徹底整改的單位主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，采取科學(xué)有效辦法和強(qiáng)有力措施，以最快的速度完成隱患整改；平時(shí)經(jīng)常過問或采取短信形式對(duì)我市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。何東真市長(zhǎng)和分管安全生產(chǎn)工作副書記、副市長(zhǎng)在召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議前都先召集公安、交通、安監(jiān)、消防、建設(shè)、教育、旅游、食品藥品、工商等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究，總結(jié)前一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作情況，分析存在問題，既要從客觀上找原因、又要從主觀上找差距，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)新情況、新問題及季節(jié)特點(diǎn)，采取針對(duì)性措施做好下一階段的安全生產(chǎn)工作。為了確保春節(jié)期間平安穩(wěn)定何市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)在10天內(nèi)召開了兩次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參加會(huì)議人員由鎮(zhèn)長(zhǎng)擴(kuò)大到企業(yè)站全體成員，對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作再部署、再落實(shí)、再加強(qiáng)。我市每次召開全市性的工作會(huì)議市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，并定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，過問每一起安全生產(chǎn)事故救援和善后處理情況；副市長(zhǎng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)：月日深入到汽車總站、火車站檢查春運(yùn)情況，月日召集國(guó)土、政府、塘岸政府、安監(jiān)、水利、環(huán)保部門到鎮(zhèn)尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，商討整治尾礦庫(kù)問題，特別是在汛期間曾多次冒雨帶領(lǐng)相關(guān)部門到檢查安全隱患，每個(gè)隱患整改點(diǎn)都親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)；副市長(zhǎng)、政府辦副主任與安監(jiān)局工作人員同甘共苦親臨事故現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急救援和善后處理工作，與事故責(zé)任人和死者（傷者）家屬面對(duì)面做通雙方思想工作，沒有發(fā)生一起因事故擴(kuò)大到影響社會(huì)穩(wěn)定事件。我市上半年組織召開了全市防范重特大安全事故工作會(huì)議3次，開展了7次安全生產(chǎn)大檢查，12次專項(xiàng)整治行動(dòng)，獲得自治區(qū)、市對(duì)我市安全生產(chǎn)工作督查組的肯定，特別是在“元旦、春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)、清明節(jié)、五一節(jié)、校園安全及汛期”期間，我市組織開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)整治活動(dòng)、安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，開展全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)。上半年在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，我市上上下下形成了齊抓共管局面。

二、我市月份安全生產(chǎn)情況四項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)兩升兩降

年月份全市各類傷亡事故63起，死亡23人，重傷5人,直接經(jīng)濟(jì)損失39.496萬(wàn)元。與去年同期相比表現(xiàn)為“兩升兩降”。事故起數(shù)下降了20.63％,死亡人數(shù)上升21.05％，重傷人數(shù)下降44.44%，經(jīng)濟(jì)損失上升43.4%。其中：道路交通事故58起，死亡18人，重傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失3.216萬(wàn)元；工礦商貿(mào)企業(yè)事故起數(shù)4起，死亡4人，重傷無(wú)，直接經(jīng)濟(jì)損失36.28萬(wàn)元；火災(zāi)事故1起，死亡1人。

年市下達(dá)我市控制指標(biāo)50人，月全市各類事故死亡23人，占年度控制指標(biāo)的46%，未突破比例；其中：道路交通死亡18人，占全年控制指標(biāo)46人的39.13%；工礦商貿(mào)企業(yè)死亡4人，占全年控制指標(biāo)4人的100%，突破了半年指標(biāo)；火災(zāi)事故死亡1人；農(nóng)機(jī)、水上交通無(wú)死亡事故。工礦商貿(mào)沒有發(fā)生一次死亡3人以上的較大事故。

第6篇：年度思想工作匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；人本管理；安全文化；人文關(guān)懷；

中圖分類號(hào)：F512.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-01-00-02

企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)管理皇冠上的明珠。世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)基本上不存在，但具有能夠使企業(yè)保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的先進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè)卻很少。每一個(gè)企業(yè)都需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷總結(jié)、提煉和培育出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、反映企業(yè)特色的，能夠被員工認(rèn)可、認(rèn)同、積極踐行，并能夠促進(jìn)企業(yè)形成凝聚力和向心力的企業(yè)文化。

一、影響塔西南運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)

塔西南運(yùn)輸部于2005年下半年回歸公司主業(yè)，成為業(yè)務(wù)單一、隊(duì)伍精干的專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)單位。10年來，運(yùn)輸部充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)，立足服務(wù)于塔西南公司內(nèi)部市場(chǎng)，主要承擔(dān)原油拉運(yùn)、接待用車、生產(chǎn)生活用車和應(yīng)急保障等任務(wù)。在發(fā)展的過程中存在：一是由于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上的特點(diǎn)是工作場(chǎng)所分散，車輛流動(dòng)分散，點(diǎn)多線長(zhǎng)，情況復(fù)雜，對(duì)在外出車、值班員工的行為難以控制，管理難度大。二是由于多次的重組改制，人員只出不進(jìn)等歷史原因，操作類員工人員結(jié)構(gòu)上不夠合理，崗位工種單一，80%是駕駛員，且文化程度底、年齡偏大，轉(zhuǎn)崗難度大。操作類員工結(jié)構(gòu)不合理與安全生產(chǎn)、服務(wù)優(yōu)先的管理要求的矛盾較為突出。面對(duì)公路運(yùn)輸對(duì)安全行駛和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出的新要求，運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)文化也在不斷發(fā)生改變。運(yùn)輸部的戰(zhàn)略目標(biāo)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，這就要求必須大力提高操作人員的綜合素質(zhì)，從而對(duì)運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)提出了更高要求。

二、面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)運(yùn)輸行業(yè)做好企業(yè)文化建設(shè)工作的方法及對(duì)策

（一）實(shí)施一流的人本管理，把以人為本思想貫穿于企業(yè)管理全過程

企業(yè)是一個(gè)組織，是一個(gè)系統(tǒng)，也是一個(gè)以人為主的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。隨著企業(yè)發(fā)展，管理也進(jìn)入了新的階段，即文化管理階段。人本管理思想作為企業(yè)管理思想的重要?jiǎng)?chuàng)新成果正在國(guó)內(nèi)外企業(yè)界迅速擴(kuò)散，得到廣泛認(rèn)同，并日漸成為企業(yè)管理的指導(dǎo)思想。人本管理思想把企業(yè)員工不再看作是單純的勞動(dòng)力，不再看作是一種經(jīng)濟(jì)人，而是看作企業(yè)的主體，是“社會(huì)人”和“文化人”，它要求理解人、尊重人，把人視為管理的主要對(duì)象及企業(yè)的最重要資源，通過激勵(lì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工去實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

1、制定人本管理的規(guī)章制度，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。

在制定各項(xiàng)新的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)廣泛征求廣大員工的意見和建議，站在員工的角度去設(shè)身處地為員工著想，尊重員工的意愿，充分體現(xiàn)以人為本的思想。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度和操作規(guī)程、程序文件中不符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、不符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、不符合人文管理的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，使之更加符合科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的要求。

2、加強(qiáng)人力資源管理，為員工成才搭建平臺(tái)。

（1）實(shí)施素質(zhì)工程。針對(duì)不同類型員工，制定菜單式培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使培訓(xùn)工作有較強(qiáng)的針對(duì)性和層次性。開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、安全里程碑、紅旗設(shè)備、星級(jí)駕駛員等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為業(yè)務(wù)骨干配課題、壓擔(dān)子，以師帶徒、結(jié)對(duì)子及對(duì)駕駛員崗位風(fēng)險(xiǎn)能力評(píng)估等活動(dòng)為載體，使他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)和才干。同時(shí)，充分發(fā)揮每個(gè)員工的長(zhǎng)處，挖掘內(nèi)部員工的潛力，盤活人力資源，使人力資源在流動(dòng)過程中得到優(yōu)化。拓寬知識(shí)面，擴(kuò)展綜合能力，造就一支知識(shí)全面、業(yè)務(wù)能力又強(qiáng)又精的運(yùn)輸隊(duì)伍。

（2）構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍。轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，樹立主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、多種形式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，不斷豐富和擴(kuò)大學(xué)習(xí)這一概念的內(nèi)涵和外延，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，提倡自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，按照不同層次員工對(duì)知識(shí)的需求，明確指定學(xué)習(xí)內(nèi)容，以基層班組和員工為單元，開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能活動(dòng)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，做到學(xué)以致用，不斷提高員工的理論和實(shí)際操作水平，使個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展同步。

（3）健全分配制度和激勵(lì)機(jī)制。把崗位業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)與崗位能力評(píng)價(jià)相結(jié)合，使所有員工都有施展才華的舞臺(tái)，把運(yùn)輸部建設(shè)成一個(gè)以和諧吸引人，以事業(yè)凝聚人，以業(yè)績(jī)激勵(lì)人，充滿人文關(guān)愛的大家園。

3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保員工在身心愉快的環(huán)境中工作。

（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改善和提高員工的工作條件，不斷對(duì)影響員工健康、對(duì)不利于安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和場(chǎng)所進(jìn)行改善，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工在8小時(shí)之內(nèi)能得到最大限度的關(guān)心和保護(hù)。

（2）改善生產(chǎn)生活條件。關(guān)注員工，應(yīng)從健康開始。關(guān)心員工的健康和安全，心系員工，心系一線，經(jīng)常深入一線體察基層疾苦，解決基層困難，最大限度地保護(hù)員工的健康和安全不受損害，保證員工在舒適、健康的環(huán)境里工作生活。

（二）營(yíng)造一流的人文環(huán)境，為員工與企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造有利條件

營(yíng)造人文環(huán)境，就是營(yíng)造人與人、人與企業(yè)、人與環(huán)境、企業(yè)與社會(huì)之間和諧共處、共同發(fā)展的氛圍。

1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)道德教育。人本管理非常強(qiáng)調(diào)人的因素。有人曾經(jīng)形象地將人劃分為四類：有德有才之士為正品、有德無(wú)才之士為次品、無(wú)德無(wú)才之士為廢品、無(wú)德有才之士為。因此，人文企業(yè)工程建設(shè)，重點(diǎn)就是加強(qiáng)道德建設(shè)，把貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》與培育人文精神相結(jié)合，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，建立全體員工共同遵循的價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，逐步形成崇尚事業(yè)、追求理想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的氛圍。同時(shí)，不斷深化員工職業(yè)道德建設(shè)，教育員工要樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造以誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、共同奮斗的人本管理氛圍。

2、培養(yǎng)企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。社會(huì)責(zé)任感的樹立和奉獻(xiàn)精神的形成是互相聯(lián)系的，一方面，企業(yè)應(yīng)尊重個(gè)人的正當(dāng)利益，尊重主體的需求意識(shí)，正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期利益的關(guān)系，大力倡導(dǎo)融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造和諧愉悅的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性；另一方面，作為企業(yè)的員工也要擺正集體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系，正確處理大河無(wú)水小河干與小河有水大河滿的關(guān)系，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展。

3、倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)凝聚力大小是企業(yè)生命力的重要標(biāo)志。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以團(tuán)隊(duì)精神作為心靈紐帶，教育和引導(dǎo)職工把個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，組成利益共同體，命運(yùn)共同體，培育富有團(tuán)隊(duì)精神的人本管理，來提高企業(yè)凝聚力，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題，已引起越來越多的企業(yè)和企業(yè)家的重視。

4、開展民漢結(jié)對(duì)互助活動(dòng)。通過開展結(jié)對(duì)互助活動(dòng)，形成民漢員工在工作上互相學(xué)習(xí)、共同提高，生活上互相關(guān)心、互相幫助的良好風(fēng)氣。

5、塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)員工歸屬感。在經(jīng)營(yíng)、辦公、會(huì)議、過道等公共場(chǎng)所張貼文體活動(dòng)的照片、個(gè)人素描，在主要辦公地點(diǎn)懸掛廉政警句，讓內(nèi)部員工深感作為塔西南油田員工的驕傲、自豪和責(zé)任，讓外部來賓感受的是油田的企業(yè)精神和企業(yè)文化。牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，黨支部工作示范點(diǎn)、創(chuàng)建鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)、五型班組等創(chuàng)建活動(dòng)，以各種活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，既提高服務(wù)質(zhì)量，又提升管理水平。

（三）大力開展安全文化培育，以安全文化建設(shè)促進(jìn)運(yùn)輸事業(yè)不斷發(fā)展

交通安全對(duì)運(yùn)輸行業(yè)來說是重中之重，所有的業(yè)績(jī)都體現(xiàn)在交通安全上。大力開展安全文化培育，以安全文化建設(shè)促進(jìn)運(yùn)輸事業(yè)不斷發(fā)展是行之有效的對(duì)策。

1、建立健全安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。明確各分委會(huì)的安全職責(zé)，各分委會(huì)按要求進(jìn)行檢查和審核，召開會(huì)議研究解決本系統(tǒng)的安全問題，定期向HSE管理委員會(huì)匯報(bào)工作。

2、大力推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)積極踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”，編寫安全承諾，積極踐行各項(xiàng)承諾；組織制定HSE工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；每月組織召開HSE例會(huì)，聽取各單位安全工作匯報(bào)，分析、解決安全問題，安排部署下一階段安全工作；定期開展行為安全審核，積極開展安全經(jīng)驗(yàn)分享；帶隊(duì)開展道路動(dòng)態(tài)安全審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，并與違章員工溝通、分析；編制培訓(xùn)課件對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；下基層調(diào)研，與員工面對(duì)面溝通安全問題等。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，著力提高員工素質(zhì)。成立培訓(xùn)項(xiàng)目組，將培訓(xùn)工作與業(yè)績(jī)考核掛鉤。組織制訂完善崗位RACI表和技能與培訓(xùn)需求矩陣，使RACI表、技能與培訓(xùn)需求矩陣、崗位說明書相統(tǒng)一，制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)制作培訓(xùn)課件開展培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。每月月底對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，將培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)覆蓋率及評(píng)估情況與月度業(yè)績(jī)考核掛鉤。

4、大力推行安全文化形象展示。交通服務(wù)是安全文化形象展示的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視，將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓。組織制定《安全文化形象展示指南》實(shí)施方案，細(xì)化展示的內(nèi)容，組織駕駛員培訓(xùn)安全文化形象展示的相關(guān)內(nèi)容和要求，按照安全文化展示的要求組織駕駛員進(jìn)行模擬演練，要求駕駛員在服務(wù)過程中充分展示交通安全文化形象。相關(guān)部門要對(duì)車輛內(nèi)飾及物品擺放按標(biāo)準(zhǔn)要求定期進(jìn)行檢查，以此來促進(jìn)交通安全文化形象逐步得到展示。

5、開展道路安全分析，實(shí)行道路安全分級(jí)管理。車輛服務(wù)區(qū)域廣，道路情況復(fù)雜，要有效杜絕各類交通事故、事件，相關(guān)部門必須對(duì)主要運(yùn)行道路進(jìn)行詳細(xì)勘查，對(duì)道路路面、交叉路口、車流量、便道、道路施工等情況進(jìn)行分析，識(shí)別出各條道路的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)危害程度對(duì)道路交通安全實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)不同安全等級(jí)的道路制定具體的防范措施，從而確保交通安全。

6、開展駕駛員崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過對(duì)以往發(fā)生的交通事故、事件進(jìn)行分析。事故主要原因大部分是由于駕駛員的不安全行為或個(gè)人原因造成的，因此，要杜絕交通事故，首先要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，控制駕駛員的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，開展駕駛員崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作非常重要，每月對(duì)駕駛員的駕駛技能、安全行車?yán)锍?、個(gè)人嗜好、安全行為、安全學(xué)習(xí)、身體狀況、家庭狀況等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)評(píng)估分?jǐn)?shù)確定安全等級(jí)，對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)較高的駕駛員采取控制措施降低交通安全風(fēng)險(xiǎn)。

7、大力開展道路動(dòng)態(tài)安全審核。車輛在行駛過程中，駕駛員的行為和習(xí)慣無(wú)法監(jiān)控，為了杜絕和糾正駕駛員的違章行為和不良習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)每月帶領(lǐng)相關(guān)人員前往外探區(qū)路檢路查，通過觀察駕駛員在超車、會(huì)車、轉(zhuǎn)彎、停車以及經(jīng)過路口、人員密集區(qū)域時(shí)的行為，及時(shí)指出駕駛員的不良行為和習(xí)慣。審核結(jié)束后，審核人員對(duì)審核情況進(jìn)行匯總、分析，制定防范措施，并在月度HSE會(huì)議上匯報(bào)、討論。通過持續(xù)開展此項(xiàng)活動(dòng)，駕駛員的不良行為和習(xí)慣必將逐步減少。

8、采取多種形式宣傳安全工作。通過各種形式宣傳安全文化建設(shè)工作，制作交通安全宣傳漫畫在機(jī)關(guān)科室、車隊(duì)張貼，在道路兩側(cè)及路口設(shè)置安全警句，制作安全“溫馨提示”欄，及時(shí)將附近區(qū)域的天氣及道路情況進(jìn)行通報(bào)，設(shè)置“曝光臺(tái)”，將駕駛員的違章行為及處理情況進(jìn)行曝光，給每位駕駛員發(fā)放《安全知識(shí)手冊(cè)》及其它宣傳手冊(cè)，車隊(duì)長(zhǎng)期開展每周一、三、五日的安全教育宣傳活動(dòng)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)時(shí)，制作懸掛主題宣傳橫幅和安全宣傳板報(bào)等。

（四）開展一流的人文關(guān)懷活動(dòng)，讓每一名員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛

人文企業(yè)工程建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳都是以人為本，它的實(shí)質(zhì)是體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛，這種關(guān)愛不僅僅是物質(zhì)上的，更主要的還有精神上的、思想上的，具體說就是關(guān)愛到員工的思想、身心、安全、家庭和事業(yè)等。

黨工團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入基層、深入一線，強(qiáng)化入戶隨訪，關(guān)心每一名員工，及時(shí)了解員工的思想狀況、關(guān)心群眾的疾苦，圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，真心實(shí)意地幫助他們解決實(shí)際困難，持續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，讓“溫暖工程”架起“連心橋”。建立“六六六”思想工作法和“三個(gè)明白”專題會(huì)制度，積極為員工辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事。在古爾邦節(jié)、春節(jié)之際深入前線對(duì)在崗員工以及家人進(jìn)行尉問；同時(shí)，在員工生日時(shí)，送上一份生日蛋糕，表示祝賀；當(dāng)職工生病住院時(shí)，工會(huì)及時(shí)前去看望和慰問，送去組織的關(guān)心和溫暖；并且開展豐富多彩的文體活動(dòng)，在參加塔西南公司各類活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，不定期組織戶外徒步等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，不僅為員工之間的溝通搭建了橋梁，還豐富了員工業(yè)余生活內(nèi)容，起到調(diào)節(jié)心情、活躍氣氛、放松身心、勞逸結(jié)合的目的，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)使凝聚力和向心力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

第7篇：年度思想工作匯報(bào)范文

20__年，在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體干部職工以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動(dòng)，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)量不斷提高，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

截至11月底，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入__萬(wàn)余元，同比增長(zhǎng)__%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi)，門診人次__人，同比增長(zhǎng)26%，收住院__人，同比增長(zhǎng)22%，年初確立的工作目標(biāo)全面完成。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升。

繼續(xù)實(shí)行院長(zhǎng)—管委會(huì)—科主任三級(jí)管理制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。

一是深入開展“兩好一滿意”活動(dòng)，提高衛(wèi)生行業(yè)形象。

成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省、市、區(qū)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格貫徹落實(shí)活動(dòng)各階段部署，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。具體從以下方面入手：

1.深入宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛調(diào)查研究。

組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，切實(shí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)目標(biāo)要求，圍繞與群眾利益密切相關(guān)的重點(diǎn)問題展開討論學(xué)習(xí)，提高職工參與的積極性。

通過義診、宣傳欄、傳單、條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓群眾都認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)開展的目標(biāo)和意義，彰顯衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

2.認(rèn)真排查梳理，深入自查自糾。

深入到村居、企業(yè)、機(jī)關(guān)等進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、召開座談會(huì)、公布監(jiān)督電話、進(jìn)行滿意度調(diào)查和服務(wù)回訪等各種形式，廣泛征求群眾意見。對(duì)征集到的群眾意見進(jìn)行全面匯總分析，認(rèn)真排查梳理工作中存在的問題和不足，組織全體職工進(jìn)行討論研究，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題從個(gè)人到科室都制定切實(shí)可行的整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)。

組織全體職工進(jìn)行自查自糾，開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，集思廣益，征求對(duì)醫(yī)院發(fā)展和提高服務(wù)水平有價(jià)值的意見和建議，共征集到合理化建議__余條。

3.制定具體措施，限期整改提高。

根據(jù)制定的整改方案和合理化建議認(rèn)真落實(shí)整改措施，細(xì)化到科室，責(zé)任到人，限期整改。通過整改，使整體服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善，群眾滿意度不斷提高，社會(huì)形象大幅提升。

二是加強(qiáng)醫(yī)院管理和職業(yè)道德教育，提高整體服務(wù)水平。

繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和解放思想大討論活動(dòng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆三中全會(huì)精神和《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各科室診療規(guī)范，認(rèn)真做好各項(xiàng)查對(duì)工作。實(shí)行住院病歷、處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書的書寫。認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基”訓(xùn)練培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，開展了急救知識(shí)比賽和護(hù)理操作技能競(jìng)賽，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平。

實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。成立醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)，按照《__區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果記入年終考評(píng)檔案，對(duì)考評(píng)較差人員降級(jí)聘用。

三是推行院務(wù)公開，樹立良好的外部形象。

全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金 使用、大額設(shè)備和藥品采購(gòu)、崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。實(shí)行民主行風(fēng)評(píng)議，暢通投訴渠道，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，對(duì)群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。

嚴(yán)格落實(shí)住院患者費(fèi)用每日清單制和各項(xiàng)知情同意制度，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅(jiān)決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，打造衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。

三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，就診環(huán)境極大改善。

年內(nèi)先后投資__余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了__治療儀、__分析儀、__儀和X光機(jī)各一臺(tái)，有效提高了輔助診療水平。投資__元購(gòu)進(jìn)救護(hù)車一輛，免費(fèi)接送病人出入院，為病人就診提供方便。

大力加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè)，對(duì)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了全面規(guī)劃，先后投資數(shù)千元對(duì)空地進(jìn)行全面綠化，損壞路面進(jìn)行重新硬化；四月份開展了“衛(wèi)生促進(jìn)月”活動(dòng)，對(duì)全院衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理；每月進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，評(píng)選衛(wèi)生先進(jìn)科室，使全體職工的衛(wèi)生意識(shí)得到了加強(qiáng)，醫(yī)院整體環(huán)境更加整潔優(yōu)美。

四、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，確保良好醫(yī)療秩序。

增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，不超范圍執(zhí)業(yè)，全體業(yè)務(wù)人員持證上崗，兩年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格證書者實(shí)行待崗。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

深入開展“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，定期進(jìn)行全面安全生產(chǎn)隱患排查，找出不安全因素認(rèn)真加以整改。先后投資萬(wàn)余元對(duì)全院重點(diǎn)科室加裝了防盜門窗，布設(shè)了防盜電子監(jiān)控設(shè)備，對(duì)消防設(shè)施定期檢查維護(hù)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保證醫(yī)院良好的工作秩序。

做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，保障農(nóng)民群眾健康。

一是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難。

及時(shí)完成了20__年的籌資工作，全鎮(zhèn)共參合__人，參合率98%。實(shí)行了大病住院即時(shí)報(bào)銷和新農(nóng)合辦有關(guān)工作的微機(jī)化管理，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷。截至10月底大病住院共報(bào)銷__人次，報(bào)銷資金__元；個(gè)人帳戶報(bào)銷__次，報(bào)銷資金__元。為全鎮(zhèn)參加新農(nóng)合的60歲以上老年人進(jìn)行全面查體，共查體____7人，有效地提高了群眾的參合積極性。

二是做好衛(wèi)生防疫工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。

計(jì)劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，全年共接種各類疫苗__人次，接種率達(dá)到98%以上。嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》，積極開展各項(xiàng)傳染病防治，特別是手足口病的防治，確保了無(wú)大的疫情流行和爆發(fā)。

加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，每月召開衛(wèi)生員例會(huì)，進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。

三是做好愛國(guó)衛(wèi)生工作，加強(qiáng)群眾防病意識(shí)。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民健康教育促進(jìn)行動(dòng)示范點(diǎn)活動(dòng)和第二十個(gè)“愛國(guó)衛(wèi)生月”宣傳活動(dòng)，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等活動(dòng)。成立健康教育宣講團(tuán)，通過各種途徑和形式進(jìn)行健康教育宣傳工作，使群眾認(rèn)識(shí)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要性，倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高健康意識(shí)。

六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康

對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，今年共有產(chǎn)婦__人，產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視率均達(dá)到100%，系統(tǒng)管理率100%，母乳喂養(yǎng)率在95%以上。

做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，配合區(qū)婦保院為3—7歲兒童進(jìn)行全面查體，查體率達(dá)到98%以上，保障了兒童的健康成長(zhǎng)。

七、提高突發(fā)事件處置能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

在“4.28”鐵路事故、“5.12”汶川地震和奧運(yùn)會(huì)期間，組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治演練，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

在發(fā)生三聚氰胺奶粉導(dǎo)致泌尿系結(jié)石患兒事件后組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，做好患兒家長(zhǎng)的思想工作，消除恐慌，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

組織職工積極為地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行捐款、繳納特殊黨費(fèi)和捐棉被，先后捐款__萬(wàn)余元，捐助棉被__床，為災(zāi)區(qū)群眾送去溫暖。

明年工作打算

1. 做好新病房樓建設(shè)工作：我院新病房樓建設(shè)項(xiàng)目是我區(qū)公布的08年為民辦的實(shí)事之一，在上級(jí)部門和各級(jí)政府的大力幫助下，已列入國(guó)債資金支持項(xiàng)目，待資金到位后爭(zhēng)取于12月底以前開工建設(shè)，明年上半年基本完工，下半年正式投入使用。

2. 持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量：扎實(shí)做好“兩好一滿意活動(dòng)”整改提高和總結(jié)階段目標(biāo)任務(wù)，在全院繼續(xù)深入開展“加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提升診療水平”活動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的持續(xù)提高。

第8篇：年度思想工作匯報(bào)范文

近年來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省交通廳的指導(dǎo)下，站領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地堅(jiān)持“三個(gè)文明”建設(shè)一起抓的方針，通過全站干部職工的共同努力，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，環(huán)境建設(shè)日趨完善，職工素質(zhì)顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯加強(qiáng)，無(wú)重大客運(yùn)安全事故，無(wú)各類治安刑事案件，企業(yè)呈現(xiàn)出快速穩(wěn)步的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

下面，將我站近年來文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為重要保障，全力打造和諧客運(yùn)企業(yè)

文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此，我站按照上級(jí)的要求，把文明單位創(chuàng)建工作列入年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作規(guī)劃，并把創(chuàng)建工作開展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年終考評(píng)當(dāng)中，作為衡量班子管理能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了將創(chuàng)建工作引向深入，我們把全站職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展和改革當(dāng)中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體智慧，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過開展合理化建議活動(dòng)，全站職工積極參與，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。在每月召開的員工大會(huì)中，讓職工全面了解黨的方針政策、理論觀點(diǎn)以及當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為員工參與企業(yè)管理拓寬了渠道。站領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常和一線職工進(jìn)行并肩工作，與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，全站上下形成了濃郁的民主氣氛，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。

二、以強(qiáng)化規(guī)范化管理為手段，全力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

首先，我站在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“兩風(fēng)”教育，利用正反典型事例，深深地感染和警示著廣大黨員干部。定期召開支部民主生活會(huì)，黨員開展自我評(píng)議，仔細(xì)剖析自己在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上進(jìn)行深刻剖析，明確努力方向，并指導(dǎo)全體黨員按照“兩對(duì)照、兩按照”的要求，實(shí)事求是地查擺自身存在的突出問題，并站在“三個(gè)代表”重要思想的高度來剖析原因、挖掘根源。通過自我評(píng)議，查找出黨員普遍存在的共性問題，并對(duì)這些共性問題做了深入的分析研究，制定出了具體的整改措施。根據(jù)近年來的工作和我站今年在廉潔從政教育活動(dòng)中查找出的問題，重新補(bǔ)充修訂了《內(nèi)部管理制度修訂本》，新制度更加突出黨員干部的帶頭示范作用，加大對(duì)黨員干部責(zé)任追究的力度，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外的違規(guī)違紀(jì)行為，也有了具體的規(guī)定。如：禁止著裝進(jìn)入娛樂場(chǎng)所、賭博、打架斗毆等，為更加規(guī)范黨員干部廉潔從政提出了更具體的要求，建立起更完善的保障機(jī)制。

其次，加強(qiáng)職工思想政治建設(shè)。我站在工作方法和手段上，改變以往大會(huì)小會(huì)不斷的局面，由會(huì)議式轉(zhuǎn)為活動(dòng)式，由說教式轉(zhuǎn)為感化式，并注意把講道理和辦實(shí)事結(jié)合起來，把職工的精神追求和合理的利益結(jié)合起來，開展談心活動(dòng)，更深入地與職工進(jìn)行思想交流，了解職工心里動(dòng)態(tài)，解決實(shí)際困難，將思想政治工作做到位。并在全站職工中開展“向管理要效益，靠服務(wù)求發(fā)展”主題教育活動(dòng)，通過在全站干部職工、司乘人員中進(jìn)行廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完成了由管理向服務(wù)新理念的轉(zhuǎn)變，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。并結(jié)合客運(yùn)工作實(shí)際，召開了專題研討會(huì)，重點(diǎn)查找了那些破壞客運(yùn)形象、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全站改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)站方管理的典型事例及時(shí)處理，教育了全站干部職工。

再次，我們實(shí)行了半軍事化管理。全體站務(wù)人員每天早五點(diǎn)出操，進(jìn)行隊(duì)列隊(duì)型訓(xùn)練。早操結(jié)束后進(jìn)行班前會(huì)，對(duì)全天工作進(jìn)行周密部署，從站、立、行到文明用語(yǔ)的規(guī)范使用，從具體工作業(yè)務(wù)到職工的思想工作，都進(jìn)行細(xì)致的講解。一天工作結(jié)束后，進(jìn)行班后會(huì)，對(duì)全天工作進(jìn)行總結(jié)，詳評(píng)職工的個(gè)人表現(xiàn)、工作疏漏以及好的工作做法。通過嚴(yán)格的管理，職工個(gè)人素質(zhì)得到明顯提高。

三、以加強(qiáng)“窗口”服務(wù)建設(shè)為突破口，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高

我們把提高員工整體素質(zhì)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓，把市民文明守則用圖板懸掛上墻，開展十項(xiàng)服務(wù)承諾，對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí)，職業(yè)道德培訓(xùn)，開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵，站務(wù)員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)，考試合格才能上崗，必須統(tǒng)一著裝，佩戴服務(wù)標(biāo)志，人人使用文明用語(yǔ)。旅客進(jìn)站聽到的第一句話是“您好，歡迎來我站乘車！”，站務(wù)人員都是有問必答，百問不厭。我們提出“寧讓自己千難萬(wàn)難，不讓旅客一事為難”、“想旅客之所想，急旅客之所急”的服務(wù)口號(hào)，規(guī)定了誰(shuí)損壞站方形象，就砸誰(shuí)的飯碗的硬性措施，要求站務(wù)人員言談舉止必須規(guī)范化。通過系統(tǒng)的管理和末位淘汰制度的有機(jī)結(jié)合，全站職工的服務(wù)意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不斷提高，好人好事層出不窮。今年2月13日，我公司發(fā)往*的黑K20115班車駕駛員高天盛同志拾到旅客丟失的5萬(wàn)元現(xiàn)金歸還失主，受到我市電視臺(tái)和報(bào)紙的廣泛報(bào)道，并在中央新聞聯(lián)播中播出，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我站取消了稽查隊(duì)，徹底取消了罰沒制度，各項(xiàng)收入都按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行合理提取，極大地增強(qiáng)了廣大經(jīng)營(yíng)者對(duì)我站管理的認(rèn)可，增強(qiáng)了客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使我站經(jīng)濟(jì)效益不斷上升，員工的收入也在連年遞增，由20*年的職工平均工資800元增加到現(xiàn)在的最低工資1200元，遞增幅度為1.7倍。再創(chuàng)客運(yùn)站職工收入歷史新高。

四、以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，全面實(shí)現(xiàn)車輛提檔升級(jí)，

為了營(yíng)造優(yōu)美、舒適的候車環(huán)境，我站每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來，為了改變客運(yùn)設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況，我們先后對(duì)候車大廳進(jìn)行了裝修，重新鋪設(shè)地磚，更換豪華坐椅，翻修了廁所，安裝了感應(yīng)式大小便器和新購(gòu)梳裝鏡、洗手盆，為旅客出行創(chuàng)造了便利的條件。今年，我站又對(duì)售票室重新裝修，更換了玻璃窗口和大理石臺(tái)面，室內(nèi)加裝防盜門，安裝報(bào)警器和監(jiān)控設(shè)備等，更換了兩臺(tái)售票電腦。針對(duì)我站車輛和服務(wù)設(shè)施較多的特點(diǎn)，我們還重點(diǎn)對(duì)客運(yùn)站的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，每年投入一定資金進(jìn)行綠化美化，對(duì)車輛的停放，劃分規(guī)定區(qū)域，使客運(yùn)站環(huán)境整潔有序。在硬件設(shè)施改造的同時(shí)，還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。經(jīng)過幾年來的努力，我站總體環(huán)境煥然一新，候車條件極大改善，使我站在社會(huì)的形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工和旅客提供一個(gè)舒適的工作和候車環(huán)境。

隨著道路條件的改善，我站的經(jīng)營(yíng)范圍和覆蓋面不斷擴(kuò)大，客運(yùn)線路逐漸延長(zhǎng)，個(gè)別線路客流量逐漸增加，部分線路原有的班次已不能滿足旅客需求，今年以來先后對(duì)富錦、樺南增開了兩個(gè)班時(shí)。針對(duì)虎林、密山高速公路建成通車，公司搶前抓早，多次與車主商談車輛更新事宜，現(xiàn)在新車各項(xiàng)審批手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，已于今年“十一”順利通車。今年又進(jìn)行*發(fā)往*亞奔車型更換高檔門豪華金龍客車的各項(xiàng)審批手續(xù)，預(yù)計(jì)近期即可上線。通過近幾年的努力，截止目前，我站所有營(yíng)運(yùn)線路的客車全部更新調(diào)整完畢，提升了企業(yè)車輛上座存量資產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，增強(qiáng)了市場(chǎng)占有率，使我站真正走向市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

五、以開展創(chuàng)建活動(dòng)為載體，努力提高文明單位創(chuàng)建水平

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們結(jié)合客運(yùn)工作實(shí)際，開展內(nèi)容豐富，形式多樣的各種活動(dòng)，全面提高創(chuàng)建工作水平。

1、大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)示范作用。近年來，我們始終開展“文明在客運(yùn)”活動(dòng)，全面提高客運(yùn)職工文明服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信理念，展示窗口單位文明服務(wù)形象。通過活動(dòng)將評(píng)選文明班組、文明車、文明線路，評(píng)選出一批作風(fēng)過硬、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型，并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，為全站干部職工樹立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。近年來，先后有多名同志獲得市局優(yōu)秀干部、勞模、十佳青年等榮譽(yù)稱號(hào)。

2、為進(jìn)一步方便旅客，我站開展亮點(diǎn)服務(wù)。咨詢臺(tái)設(shè)免費(fèi)便民藥箱；車站設(shè)旅客專門候車吸煙室，為吸煙旅客提供專門的休息場(chǎng)所；設(shè)雷鋒幫手為旅客提供搬運(yùn)行李；開展電話訂票售票服務(wù)；在售票窗口增開航空售票服務(wù)；在站內(nèi)提供針線包、暈車藥等。

3、今年我站開展的“做新一代業(yè)務(wù)能手，當(dāng)時(shí)代崗位排頭兵”業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功，充分展示出我站團(tuán)員青年在客運(yùn)工作中勇于創(chuàng)新、樂觀向上的精神面貌，顯示了新一代青年團(tuán)員的時(shí)代先鋒作用，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了業(yè)務(wù)技能。

4、認(rèn)真開展“八榮八恥”榮辱觀教育和《公民道德實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的日常行為，使基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)。

5、開展“打造新作風(fēng)，建設(shè)新交通，樹立新形象”工程，通過活動(dòng)的開展，全面提高客運(yùn)站員工的綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，進(jìn)一步樹立客運(yùn)人的良好形象。

第9篇：年度思想工作匯報(bào)范文

今天我們?cè)谶@里召開全縣交通暨水上安全工作會(huì)議，總結(jié)回顧年工作，表彰先進(jìn)，全面部署年工作任務(wù)，這既是貫徹落實(shí)省、市交通工作會(huì)議精神和縣人大、政協(xié)兩會(huì)的一次重要會(huì)議，也是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為圓滿完成年交通工作任務(wù)的動(dòng)員鼓勁大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表縣政府向辛勤工作在交通戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的慰問和由衷的敬意！向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管及從事水上安全工作的同志們表示親切的慰問！同時(shí)也向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！剛才，局長(zhǎng)對(duì)年交通工作作了一個(gè)很全面、有新意的報(bào)告，既客觀地總結(jié)了去年交通工作的成績(jī)，分析了我縣交通工作存在的不足，又提出了新形勢(shì)下的發(fā)展思路，對(duì)今年的工作也作了具體的安排部署，并與各分管局長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，會(huì)議開的很好。希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就全縣交通工作及水上安全工作講幾點(diǎn)意見：

一、肯定成績(jī)，振奮精神，充分發(fā)揮交通工作的基礎(chǔ)性作用

一年來，縣交通局在以局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全縣廣大交通干部職工認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府部署，農(nóng)村公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，道路運(yùn)輸發(fā)展水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，交通安全形勢(shì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作好中求快，在全市交通系統(tǒng)中評(píng)比中取得滿堂紅，全縣交通工作實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，總結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面的突出成績(jī)：

一是農(nóng)村公路建設(shè)總里程居全市第一，質(zhì)量受到省檢查組的好評(píng)。全年完成農(nóng)村公路建設(shè)321.6公里，是市下達(dá)計(jì)劃的115％，在全市位列第一，完成了年初縣委、縣政府制訂的工程目標(biāo)。

二是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成效顯著，好路率和通行能力明顯提高。全年完成大修10公里，是年計(jì)劃的140％，完成中修68700平米，加固危橋12座，農(nóng)村公路的通行能力得到提高。

三是標(biāo)準(zhǔn)化交管站建設(shè)起步早、動(dòng)作快、起點(diǎn)高。在全市交通系統(tǒng)起到了樣板作用。

四是基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè)方便了人民群眾的出行，為新農(nóng)村建設(shè)增添了靚麗風(fēng)景。全年完成6道標(biāo)準(zhǔn)化渡口建設(shè)，更新了三艘渡船，同時(shí)還完成了三個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)和50個(gè)招呼站、候車亭建設(shè)，這些都為人民群眾的安全便捷出行提供了條件，使“三個(gè)服務(wù)”扎扎實(shí)實(shí)落到了實(shí)處。

五是隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，依法行政水平進(jìn)一步提高。特別是經(jīng)過作風(fēng)整頓，全局執(zhí)法隊(duì)伍在規(guī)范化建設(shè)、人性化服務(wù)以及和諧執(zhí)法方面都有了很好的改善，從而促進(jìn)了運(yùn)輸市場(chǎng)整頓和交通規(guī)費(fèi)的征收。

六是安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，形勢(shì)平穩(wěn)。渡運(yùn)連續(xù)30年無(wú)事故，受到市政府表彰。

七是較好地完成了縣委、縣政府交與的突擊性任務(wù)。在抗冰雪災(zāi)害中、在手足口病防治中、在秸稈禁燒工作中，縣委、縣政府指向哪里，交通局就沖向哪里，拉的出、打的贏、作風(fēng)硬、能吃苦，成為我縣的一只生力軍、突擊隊(duì)。在效能建設(shè)、反腐倡廉等其他工作方面，交通局今年也都有突出表現(xiàn)，對(duì)此，縣委、縣政府是滿意的。駱書記、梁縣長(zhǎng)多次調(diào)研交通工作，多次聽取交通工作匯報(bào)，對(duì)交通局取得的成績(jī)都給予了充分的肯定。實(shí)踐證明，我們的交通隊(duì)伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是讓縣委、縣政府放心、人民滿意的一支隊(duì)伍。

二、認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，全方位抓好年交通工作

今年是實(shí)施“”計(jì)劃的關(guān)鍵一年。特別是為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的沖擊，在保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方針下，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了加快交通建設(shè)的一系列有力政策措施，省委、省政府出臺(tái)了加快北三市和沿淮六縣發(fā)展的政策意見，都使交通事業(yè)發(fā)展面臨千載難逢的歷史性機(jī)遇和諸多有條件。同時(shí)省、市、縣各級(jí)政府都把農(nóng)村公路作為民生工程來抓，更使我們看到交通工作在發(fā)展經(jīng)濟(jì)抗擊金融危機(jī)中的全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用。因此交通部門一定要認(rèn)清形勢(shì)、緊緊圍繞大局，積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地抓好交通工作。

（一）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確保今年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)的完成

一是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。按照縣政府工作報(bào)告要求，今年我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)為330公里，其中農(nóng)村道路暢通工程新建225.6公里，續(xù)建104.4公里。交通部門及各單位要按照縣農(nóng)村公路道路通暢工程實(shí)施方案的要求，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)。

二是改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干。交通部門及各部門的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭實(shí)踐“一線工作法”，到公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)解決具體困難和實(shí)際問題，保證公路建設(shè)順進(jìn)行。

三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量。質(zhì)量是工程的生命，農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量始終是各級(jí)黨委政府和人民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。由于我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)間緊，加之施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，在一定程度上將給工程質(zhì)量帶來一定的影響。因此，交通部門要把道路質(zhì)量工作作為首要目標(biāo)和頭等大事來抓，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保農(nóng)村公路建設(shè)始終處于良好的受控狀態(tài)。

（二）加強(qiáng)效能建設(shè)，提高工作效率，推動(dòng)交通工作全面開展

一是加強(qiáng)效能建設(shè)，提高工作效率。這是做好交通工作“三個(gè)服務(wù)”的立足點(diǎn)，也是人民群眾對(duì)我們的基本要求。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到還存在的差距，如：“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象還沒有從根本上解決、群眾投訴還時(shí)有發(fā)生等等。我們要想辦法加以解決。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，健全各項(xiàng)制度，積極推進(jìn)效能建設(shè)；要進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任考核體系。各單位對(duì)今年的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)要分解下去，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。分解任務(wù)要強(qiáng)化數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，保證目標(biāo)任務(wù)的剛性；要加強(qiáng)督查工作，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，強(qiáng)力推行問責(zé)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)任務(wù)完成好、工作成績(jī)顯著的要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)或造成工作失誤的要給予處罰。堅(jiān)持“權(quán)力就是責(zé)任，管理就是服務(wù)”的理念，樹立交通人的良好形象。

二是堅(jiān)持不懈地抓好交通安全工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。要突出抓好工程施工的安全管理、渡口渡運(yùn)的安全管理和道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾?。在安全生產(chǎn)管理上，要有鐵的手腕，決不能得過且過；要加大宣傳，健全制度，堅(jiān)決杜絕特重大事故，減少一般事故，全面實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

三是突出抓好“有路必養(yǎng)”、“路通車通”和路政管理三項(xiàng)重點(diǎn)工作。建立和完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新體制；積極推進(jìn)“城鄉(xiāng)公交一體化”，結(jié)合“村村通”建設(shè)，對(duì)原有農(nóng)村客運(yùn)班車進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有車站、大村有候車亭、小村有站牌，形成以縣城為中心，村村相通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相連、便捷安全的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。

四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。建立完善治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)決遏制公路“三亂”現(xiàn)象的反彈。認(rèn)真開展警示教育，著力在健全制度、完善機(jī)制、防堵漏洞、預(yù)懲結(jié)合上下功夫，建立具有交通行業(yè)特色的懲防體系，從源頭上、制度上預(yù)防和懲治腐敗。

（三）積極穩(wěn)健地抓好交通體制改革

車輛燃油稅于今年元月份正式開始實(shí)施。燃油稅的實(shí)施給交通帶來一定的沖擊，多年的交通規(guī)費(fèi)由燃油稅所替代，多年來一直奮戰(zhàn)在征管第一線同志肯定一時(shí)無(wú)法適應(yīng)，也對(duì)下一步的去向充滿憂慮，這是可以理解的。這些年來，交通征費(fèi)的同志不辭辛苦，忍辱負(fù)重為交通規(guī)費(fèi)征收作出了貢獻(xiàn)，也正是有了交通規(guī)費(fèi)的征收，才使交通基礎(chǔ)建設(shè)有了穩(wěn)定資金來源，可以說沒有交通規(guī)費(fèi)的征收就沒有全縣交通發(fā)展的今天，縣委、縣政府感謝你們，全縣人民感謝你們。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，費(fèi)改稅是大勢(shì)所趨，因而交通部門一定要把思想工作做深做細(xì)，按照上級(jí)布置積極穩(wěn)健地推進(jìn)體制改革，確保行業(yè)穩(wěn)定，確保人員穩(wěn)定。要堅(jiān)持“政府牽頭、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類實(shí)施、穩(wěn)定為主、有序?qū)嵤钡脑瓌t，正面引導(dǎo)職工，積極化解矛盾。同時(shí)主動(dòng)強(qiáng)化服務(wù)功能，拓寬工作面，多開就業(yè)路，延伸管理層，努力為在崗安置打造平臺(tái)，使全體征費(fèi)人員轉(zhuǎn)崗不下崗，人人有去向，隊(duì)伍不亂、人心不散，工作不間斷。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任，持之以恒地抓好水上安全工作

年度我縣水上交通安全工作，在各設(shè)渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣交通局、海事處的有力監(jiān)督指導(dǎo)下，取得了較好成績(jī)，受到市局表彰。但是，我們要充分認(rèn)識(shí)到我縣水上安全形勢(shì)不容樂觀，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，必須認(rèn)真進(jìn)行整改。

一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村水上安全的主體責(zé)任認(rèn)識(shí)有待提高。對(duì)水上安全工作僅停留在工作表層，滿足于嘴上講了，制度訂了，責(zé)任書簽了，表面文章多，落實(shí)行動(dòng)少,把水上安全作為一項(xiàng)附帶工作一筆帶過,上級(jí)業(yè)務(wù)部門推一推動(dòng)一動(dòng)，以致對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患整改不力。私設(shè)渡口、非法擺渡現(xiàn)象屢禁不止、經(jīng)常反彈。

二是水上安全經(jīng)費(fèi)投入不足。主要表現(xiàn)在有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期拖欠鄉(xiāng)管員的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。交通部門的補(bǔ)貼已全部發(fā)到鄉(xiāng)管員的手中，而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月150元的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼根本沒發(fā)，影響了鄉(xiāng)管員的工作積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把鄉(xiāng)管員的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼作為一項(xiàng)重要工作對(duì)待，想方設(shè)法予以解決，要舍得在安全方面進(jìn)行投入，在安全方面花點(diǎn)錢是值得的。

三是水上安全管理工作開展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓的緊一些、好一些，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)松一些、差一些，主要表現(xiàn)是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四級(jí)安全責(zé)任書沒有建立，安全網(wǎng)絡(luò)不健全。到現(xiàn)在有的鄉(xiāng)和村、村和渡工的責(zé)任書還沒有簽。主要是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)有僥幸心理，認(rèn)為不可能發(fā)生事故?！鞍踩珌碛诰瑁鹿食鲇诼楸浴?，沒有安全制度、沒有責(zé)任追究、沒有防范心理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是危險(xiǎn)的。針對(duì)上述問題，年水上安全管理工作要做到三個(gè)強(qiáng)化：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要用各種手段，宣傳貫徹水上交通安全各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章，督促行政村、渡口所有人、經(jīng)營(yíng)人遵守水上交通法規(guī)、規(guī)章。要與行政村簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)轄區(qū)渡運(yùn)安全要經(jīng)常性的開展安全檢查，糾正違章，消除隱患。在重要節(jié)日、廟會(huì)、重要時(shí)段等渡運(yùn)高峰期和學(xué)生過渡較多的渡口，一定要派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，死看硬守，確保轄區(qū)內(nèi)渡運(yùn)安全。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。交通主管部門要用各種形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管負(fù)責(zé)人開展水上交通安全教育培訓(xùn)工作，每年要舉辦二至三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，相互交流，克服一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)懼怕分管安全工作的現(xiàn)象。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)法律意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管的理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。要經(jīng)常深入到渡運(yùn)第一線了解掌握情況，鍛煉增強(qiáng)監(jiān)督管理的能力，不斷提高對(duì)事故隱患的洞察能力，才能把轄區(qū)內(nèi)的渡運(yùn)安全工作抓好、抓實(shí)，取得成效。

3、強(qiáng)化推進(jìn)渡口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)一渡兩岸碼頭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)給予大力支持，有的渡口雖不在同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但渡口的設(shè)置是經(jīng)政府批準(zhǔn)的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，特別是在占地補(bǔ)償問題上，做好群眾的思想工作，為施工單位提供良好的施工環(huán)境，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)。最后，我還要強(qiáng)調(diào)一下，是水上渡運(yùn)十分繁忙的季節(jié)，更是事故易發(fā)期，大家務(wù)必做到：廟會(huì)、節(jié)假日等客流高峰重點(diǎn)時(shí)段要想到、重點(diǎn)渡口要跑到、事故隱患和違章操作要看到、對(duì)違章現(xiàn)象和上級(jí)的規(guī)定要說到、必須的管理措施和強(qiáng)制手段要做到。海事部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)水域，要開展一次水上交通安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)消除，確保我縣水上交通安全形勢(shì)在新的一年有良好的開端。