電力生產(chǎn)安全反思精選(九篇)

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第1篇：電力生產(chǎn)安全反思范文

通過(guò)參加和學(xué)習(xí)安全大檢查大反思活動(dòng)，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的重要性，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)電力建設(shè)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名電力建設(shè)系統(tǒng)的職工，我應(yīng)該更主動(dòng)的投入到活動(dòng)之中，按照公司總體部署的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開(kāi)展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)本次活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析總結(jié)，目前在電力建設(shè)工程施工安全存在以下主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

參建單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保證體系不健全；未結(jié)合工程實(shí)際制定安全管理制度；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)未按要求設(shè)置，專業(yè)人員不足；未明確各崗位安全管理責(zé)任；未結(jié)合工程實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)、逐級(jí)分解，未明確責(zé)任人。

2. 隱患排查治理不深入

參建單位未制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；未對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)管控；未制定防范、應(yīng)急措施。

3、施工用電安全管理措施不到位

參建單位施工用電管理不規(guī)范，配電系統(tǒng)中的二、三級(jí)電氣設(shè)施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，配電箱設(shè)置不規(guī)范，導(dǎo)線相色不規(guī)范，保護(hù)接地不規(guī)范等問(wèn)題。

4、吊裝作業(yè)安全管理不到位

參建單位對(duì)特種設(shè)備、起重作業(yè)及特種作業(yè)人員疏于管理；起重設(shè)備存在缺陷、帶病運(yùn)行，吊帶破損、吊鏈吊鉤缺少防脫鉤裝置，卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩與架體摩擦，無(wú)票進(jìn)行吊裝作業(yè)等。

5、安全警示標(biāo)志管理不規(guī)范

部分工程的參建單位安全警示管理不規(guī)范，未制定安全警示標(biāo)識(shí)管理辦法，臨邊位置警示牌缺失。

6、重大危險(xiǎn)源管控不到位

參建單位未建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估管理制度，危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施清單缺項(xiàng)，存在與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不符的項(xiàng)目。未針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定措施方案，無(wú)應(yīng)急預(yù)案，未進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)。

7、分包管理不到位

施工單位未與分包單位簽訂安全協(xié)議或協(xié)議中對(duì)雙方安全責(zé)任界定不明；施工單位未及時(shí)將分包單位資質(zhì)及業(yè)績(jī)材料向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)審。

第2篇：電力生產(chǎn)安全反思范文

我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展一日千里，氣勢(shì)磅礴，大量安全生產(chǎn)事故層出疊現(xiàn)，成為關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，安全監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》在2002年11月1日宣布實(shí)施，目的明確，旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)。國(guó)務(wù)院于2003年11月12日針對(duì)建設(shè)行業(yè)頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，并且宣布2004年2月1日起開(kāi)始實(shí)施。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的第14和57條，赫然是監(jiān)理安全職責(zé)，內(nèi)容明確規(guī)定工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的安全責(zé)任。隨之不久，地方政府關(guān)于監(jiān)理安全職責(zé)、管理?xiàng)l例陸續(xù)問(wèn)世，建設(shè)監(jiān)理中，安全監(jiān)理逐步成為監(jiān)理內(nèi)容的關(guān)鍵部分。

2電能的特性

①電能重要性。國(guó)家的發(fā)展，人民的生活都和電力工業(yè)息息相關(guān)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況受到電力工業(yè)的極大影響，因?yàn)殡娔茏鳛楦哔|(zhì)量的能源形態(tài)，在日常生活中不可或缺，對(duì)日常生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，不能夠出現(xiàn)任何隱患，必須力保安全。

②同時(shí)性。發(fā)電、輸電、變電、配電是一氣呵成的，幾乎沒(méi)有時(shí)差，這就要求電網(wǎng)的設(shè)備不能發(fā)生故障，否則牽一發(fā)而動(dòng)全身，會(huì)造成連鎖反應(yīng)，造成危害與損失。

③電能的特殊性。電氣設(shè)備投資巨大，熱機(jī)設(shè)備成套，工作中，機(jī)械設(shè)備高速旋轉(zhuǎn)，在一定區(qū)域內(nèi)，易燃易爆物品大量存積，有毒物品無(wú)處不在，到處存在著安全隱患，比如設(shè)備事故并發(fā)，一旦發(fā)生，損失無(wú)法估量。

④電力生產(chǎn)的密集性與群眾性。電力生產(chǎn)投資巨大，技術(shù)領(lǐng)先，人員眾多，不安全因素極易出現(xiàn)，需要群策群力，眾志成城，防患于未然。

3電力建設(shè)工程安全監(jiān)理要點(diǎn)

①重視安全教育工作。企業(yè)生產(chǎn)，安全第一，尤其是對(duì)于電力企業(yè)的建設(shè)。電力企業(yè)危險(xiǎn)性高，在管理工作中，大力宣傳安全教育知識(shí)，讓管理者以身作則，使得每一個(gè)工作人員都黽勉惕厲，重視安全，嚴(yán)格操作，苦練技術(shù)，學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，積極地吸取教訓(xùn)，認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定時(shí)學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。

②一視同仁。安全教育一視同仁，自上至下，根據(jù)內(nèi)容需要，進(jìn)行相關(guān)的安全教育工作。上至電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，中有專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員；下有一般普通員工的安全教育工作，要求每一個(gè)人都有安全意識(shí)：安全重于生命。

③重點(diǎn)分明。電力工程在建設(shè)過(guò)程中，不斷地出現(xiàn)工作的重點(diǎn)，以是之故，安全工作也隨之有所側(cè)重。對(duì)于職工，要經(jīng)常性地開(kāi)展安全宣傳工作，加強(qiáng)安全教育，讓他們警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)警惕，把安全永遠(yuǎn)放在第一位，避免出現(xiàn)任何事故，以免造成損失，追悔莫及。

4突出體現(xiàn)

安全保證體系和安全監(jiān)督體系的價(jià)值總的來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系尚屬于完善的，由于長(zhǎng)期的建設(shè)、發(fā)展、擴(kuò)大，兩者共同運(yùn)作，相輔相成，彼此裨益，共同推進(jìn)，達(dá)到了一定的完善，保證了長(zhǎng)期以來(lái)電力企業(yè)的生產(chǎn)安全；要注意《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的層層落實(shí)，簽訂好每一個(gè)協(xié)議，按照規(guī)定，落實(shí)每一個(gè)安全生產(chǎn)的責(zé)任；按照規(guī)程的要求合乎標(biāo)準(zhǔn)地完成安全監(jiān)理工作；百日安全競(jìng)賽盡心盡力等，總之，各類安全大檢查不斷開(kāi)展，使得企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系日趨完善。

5重視電力工程

建設(shè)過(guò)程的安全監(jiān)理工作監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照要求，制定出一系列的規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理內(nèi)容做明確的規(guī)定，將程序制定分明，令職責(zé)了然，至于工程重點(diǎn)，尤其要對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，編制出細(xì)則。

①《安全協(xié)議書(shū)》的簽訂是首要任務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督建設(shè)單位與施工單位。

②審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

③嚴(yán)格檢查工作人員是否持證上崗，一人一證，不得冒名頂替，若有虛假，嚴(yán)格查辦。

④對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程加大審核力度，制定安全措施。

⑤安全教育經(jīng)常舉辦，借此活動(dòng)宣傳安全重要性。

⑥審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

⑦建立專門(mén)的安全監(jiān)理日志，每日詳細(xì)記錄，安全監(jiān)理人員對(duì)施工中發(fā)生的安全問(wèn)題和處理措施隨時(shí)登記備查，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

⑧項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制作監(jiān)理報(bào)表，必須條理清晰，編寫(xiě)嚴(yán)謹(jǐn)；根據(jù)監(jiān)理報(bào)表，做出反思報(bào)告，做詳細(xì)的注解、評(píng)述，以利于安全監(jiān)理工作，抄送工整，然后報(bào)送安全監(jiān)督部門(mén)、建設(shè)單位。

⑨監(jiān)理工作結(jié)束，由專人負(fù)責(zé)做出詳細(xì)的安全監(jiān)理工作總結(jié)，結(jié)果審慎的檢查、對(duì)照，提交給建設(shè)單位。

⑩在工程進(jìn)行中，設(shè)置錄像設(shè)備，制作音頻監(jiān)控資料，將工程進(jìn)行中的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況記錄下來(lái)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即載入安全監(jiān)理月報(bào)。

6保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量和安全

①?gòu)纳现料?，全面關(guān)心質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，電力建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)注的就是質(zhì)量和安全。建議工程單位的領(lǐng)導(dǎo)層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量觀念，鳥(niǎo)無(wú)頭不飛，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了，參與了，重視了，才能夠建立有效的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量觀念才能夠在企業(yè)里有效推動(dòng)；推出獎(jiǎng)懲決策，制定周密細(xì)節(jié)，達(dá)到積極的引導(dǎo)、有效的監(jiān)督、順利的推行和良性的發(fā)展。

②加大培訓(xùn)力度。只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持培訓(xùn)，全面提高質(zhì)量體系運(yùn)行，完成質(zhì)量管理要求，加大宣傳投入，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)技能培訓(xùn)不能有絲毫怠解。培訓(xùn)因人而異、因材施教，堅(jiān)持內(nèi)部質(zhì)量審核的規(guī)范化、正常化，認(rèn)真對(duì)待出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決，未雨綢繆有效預(yù)防，杜絕臨渴掘井，形成自我完善、自我約束和自我改進(jìn)機(jī)制。

③全員努力。一個(gè)螺絲釘壞了，可能整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到影響，因此，質(zhì)量管理整體進(jìn)行，發(fā)揮全員的作用，提高每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，重視人力資源的構(gòu)建，加強(qiáng)員工的道德建設(shè)，提高責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平，增強(qiáng)質(zhì)量觀念，堅(jiān)守職業(yè)道德，完美地完成本職工作，達(dá)到質(zhì)量要求，讓人人成為自我管理者，保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

④發(fā)揮部門(mén)強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。要利用工程監(jiān)理的優(yōu)勢(shì)，加大安全宣傳力度，加強(qiáng)質(zhì)量學(xué)習(xí)，對(duì)工作人員做相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加大監(jiān)督，嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

⑤完善內(nèi)部管理。改進(jìn)管理體系咨詢機(jī)構(gòu)的工作導(dǎo)向，提高咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平，提升其道德素質(zhì)，全面提高質(zhì)量。

7結(jié)論

第3篇：電力生產(chǎn)安全反思范文

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;安全管理;策略

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）32-0112-02

隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，人們對(duì)電的依賴性日益增強(qiáng)，對(duì)供電可靠性、安全性提出了更高的要求，必須確保配電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行，才能確保供電質(zhì)量和穩(wěn)定性。變電設(shè)備是配電網(wǎng)的重要組成部分，對(duì)供電的可靠性、穩(wěn)定性起著決定作用，若對(duì)這些變電設(shè)備進(jìn)行有效管理，就能避免許多突發(fā)性事故的發(fā)生?；诖?，筆者對(duì)變電運(yùn)維的安全管理策略進(jìn)行研究。

1 變電運(yùn)維安全管理的重要意義和隱患的主要來(lái)源

1.1 變電運(yùn)維安全管理的重要意義

很多電力設(shè)計(jì)都十分重視變電運(yùn)維安全管理，變電運(yùn)維安全管理之所以受到如此重視，關(guān)鍵原因在于供電站數(shù)量相對(duì)較少，且距離用電客戶較遠(yuǎn)，在這種情況下要想讓供電站輸出正常穩(wěn)定的電壓就必須要采取變壓措施，將供電站輸出的電能采取高壓輸送，根據(jù)基本理論可知，采取高壓輸電電能損失較少。而電能的二次變壓存在巨大的危險(xiǎn)性，要將變電設(shè)備的控制程度達(dá)到最大就必須采取科學(xué)、合理的安全運(yùn)維管理模式，只有確保變電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，才能確保配電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，才能最終實(shí)現(xiàn)為用電客戶提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的用電的基本需求。

1.2 變電運(yùn)維管理安全隱患的主要來(lái)源

變電運(yùn)維安全隱患是不確定的，這種不確定很可能導(dǎo)致變電站設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)各種故障，造成安全事故的發(fā)生，具體來(lái)說(shuō)安全隱患主要來(lái)源于下述幾方面。

1.2.1 人員的安全管理

①安全管理不到位。由于各種因素的影響，變電運(yùn)維管理體制不健全，不完善，員工安全管理培訓(xùn)不到位等，這些狀況都可能導(dǎo)致相關(guān)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)缺乏、專業(yè)技能水平不高，最終為變電運(yùn)維的安全埋下隱患;

②長(zhǎng)時(shí)間繁瑣的操作，導(dǎo)致變電運(yùn)維管理人員出現(xiàn)煩躁心理，在工作時(shí)可能出現(xiàn)不嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作或由于主觀麻痹大意進(jìn)而判斷失誤而造成安全事故，進(jìn)而對(duì)配電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行造成影響。

1.2.2 設(shè)備的安全管理

①變電站設(shè)備老化，危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)缺乏，這也為變電站的安全可靠運(yùn)行造成安全隱患，可能對(duì)人身及電網(wǎng)安全造成威脅;

②作業(yè)環(huán)境不達(dá)標(biāo)。工作環(huán)境中出現(xiàn)的次聲波、噪聲、有害氣體等都可能對(duì)工作人員的安全造成影響和威脅。

2 變電運(yùn)維安全管理的策略

2.1 人員的安全管理

要做好人員的安全管理要做好下述幾方面工作。

2.1.1 增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)

對(duì)變電運(yùn)維人員來(lái)說(shuō)，提高安全意識(shí)是十分重要的，只有真正提高了工作人員的安全意識(shí)，才能形成良好的運(yùn)維管理習(xí)慣，也才可能自覺(jué)的按照規(guī)章制度去規(guī)范自己的行為。工作人員在日常的運(yùn)維管理中，要加強(qiáng)自我約束，時(shí)刻將安全意識(shí)放在心頭，安全第一的觀念既要從思想上引起足夠的重視，也要落實(shí)到實(shí)際具體工作中。

然而對(duì)工作人員來(lái)說(shuō)，要增強(qiáng)安全意識(shí)，離不開(kāi)良好的環(huán)境和氛圍，對(duì)班組來(lái)說(shuō)，要營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境，可采取下述兩種方式：

第一，不斷對(duì)班組員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化和溝通交流，使班組所有員工都能產(chǎn)生共鳴，思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，從而為運(yùn)維管理工作的進(jìn)行提供良好的安全氛圍和環(huán)境;

第二，在班組中營(yíng)造良好的工作氛圍，使大家能對(duì)工作充滿巨大的熱情，熱愛(ài)工作，享受工作，真正提高工作效率。

2.1.2 加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

對(duì)變電運(yùn)維安全管理人員來(lái)說(shuō)，只有不斷的更新安全生產(chǎn)知識(shí)，提升自己的專業(yè)技能水平，加強(qiáng)對(duì)各種規(guī)章、規(guī)程的學(xué)習(xí)，才能確保生產(chǎn)安全。工作人員在學(xué)習(xí)時(shí)，并不是死記硬背那些制度規(guī)程，而要理解具體的內(nèi)在原因，對(duì)自己不太理解為什么要這么做的規(guī)程條款要多問(wèn)幾個(gè)為什么，有效實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的具體結(jié)合，只有這樣才能真正克服工作時(shí)“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài)，自覺(jué)自愿的用規(guī)程和制度規(guī)范自己的工作程序和行為。

2.1.3 提高專業(yè)和安全技能水平

變電運(yùn)維的工作人員都要對(duì)自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平具有深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)隨著自動(dòng)化設(shè)備的大范圍投入使用，工作人員都要為自己制定具有可行性的學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)，以便自己能跟上信息化時(shí)代的發(fā)展，提升自己的專業(yè)技能和水平，除了學(xué)習(xí)技能外，還要安排自己不斷學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，尤其是安全技能方面的知識(shí)，不斷全面充實(shí)和提高自己。就變電運(yùn)維安全管理而言，安全技能方面的學(xué)習(xí)十分重要。

澳大利亞煤礦工業(yè)很多年都沒(méi)有發(fā)生過(guò)死亡事故，分析其安全管理的原因，其經(jīng)驗(yàn)主要包括下述兩條：

第一，使用安全系數(shù)極高的安全設(shè)備;

第二，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保在發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí)能做出正確、迅速的反應(yīng)。第二條就是指安全技能，就變電運(yùn)維安全管理而言，不僅要具有極強(qiáng)的專業(yè)技能，還應(yīng)該具有良好的安全素養(yǎng)和技能，二者相輔相成，缺一不可。

2.1.4 定期開(kāi)展安全活動(dòng)

安全活動(dòng)是增強(qiáng)工作人員安全意識(shí)的有效方式，具體來(lái)說(shuō)可做好以下幾方面：

第一，定期開(kāi)展安全活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，讓工作人員學(xué)習(xí)規(guī)程制度、事故案例等，尤其要對(duì)事故案例進(jìn)行詳細(xì)的分析，產(chǎn)生原因，應(yīng)該采取何種措施進(jìn)行規(guī)避等，舉一反三的反思和吸取事故教訓(xùn)，避免此類安全事故的再次發(fā)生;

第二，開(kāi)展班前會(huì)和班后會(huì)。這兩會(huì)的內(nèi)容要有所不同，班前會(huì)要安排當(dāng)天工作人員的任務(wù)及工作時(shí)應(yīng)該注意的安全問(wèn)題;班后會(huì)要對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，找出其存在的不足之處，并提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。要重視兩會(huì)的召開(kāi)，要將安全意識(shí)時(shí)刻放在心頭;

第三，具體落實(shí)措施。在進(jìn)行工作分配和安排時(shí)，工作人員要檢查電力器具是否滿足絕緣的要求，是否完好，安全組織及技術(shù)措施是否完整，工作人員能否勝任當(dāng)日的工作等。

除此之外，還作業(yè)中還要及時(shí)提供工作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，相互提醒注意安全，時(shí)刻將安全放在首位。

2.2 設(shè)備的安全管理

2.2.1 加強(qiáng)電力設(shè)備的初期管理

對(duì)變電站而言，電力設(shè)備的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)系統(tǒng)的安全性能，因此要加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的管理，從設(shè)備的安裝、學(xué)習(xí)、操作到熟練掌握的所有環(huán)節(jié)中，都需要專門(mén)的工作人員對(duì)整個(gè)過(guò)程建立設(shè)備檔案、制定操作流程、運(yùn)行、保養(yǎng)等，確保電力設(shè)備一種處于良好的工作狀態(tài)。同時(shí)還要注意為電力設(shè)備的運(yùn)行提供良好的環(huán)境，盡量避免電力設(shè)備工作的環(huán)境中沒(méi)有危險(xiǎn)因素的存在，確保工作人員的正常工作。

2.2.2 加強(qiáng)電力設(shè)備的日常維護(hù)管理

變電站的每臺(tái)電力設(shè)備，都要配備專門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)，從購(gòu)買、安裝到試運(yùn)行等所有環(huán)節(jié)都安排專門(mén)的工作人員跟蹤;工作人員對(duì)電力設(shè)備的購(gòu)買要謹(jǐn)慎認(rèn)真，一定要質(zhì)量過(guò)硬，滿足運(yùn)行的要求;要挑選專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)所有環(huán)節(jié)，以便能盡快掌握電力設(shè)備的操作和維護(hù)。電力設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)是確保其能夠穩(wěn)定、可靠、安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，因此工作人員在日常檢查中，要及時(shí)記錄電力設(shè)備的各種狀況，對(duì)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及不真實(shí)的內(nèi)容要進(jìn)行及時(shí)的查處和糾正，督促電力設(shè)備負(fù)責(zé)人員做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

2.2.3 正確操作使用，確保設(shè)備的健康運(yùn)行

變電站的電力設(shè)備都必須要制定和建立完備的《設(shè)備使用安全管理制度》、《設(shè)備使用操作規(guī)程》，工作人員對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)要按照相關(guān)規(guī)程執(zhí)行操作，堅(jiān)決禁止違規(guī)操作，這極可能影響到工作人員的生命安全，因此良好的操作習(xí)慣是必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

2.2.4 加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的故障檢測(cè)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)管控

電力設(shè)備在運(yùn)行時(shí)若發(fā)生跳閘、重合不成功等異常情況，工作人員要及時(shí)向控制中心匯報(bào)，并及時(shí)對(duì)跳閘間隔的開(kāi)關(guān)、倒閘等相關(guān)電力設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，若查不出具體的原因，不能再次將相關(guān)設(shè)備投入運(yùn)行，防止故障范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，影響配電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。電力設(shè)備的危險(xiǎn)性特別高，無(wú)關(guān)人員若不小心碰觸到部分地方就可以產(chǎn)生危險(xiǎn)，因此對(duì)電力設(shè)備比較危險(xiǎn)的地方要設(shè)置專門(mén)的警示標(biāo)志，確保工作人員人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。

3 結(jié) 語(yǔ)

總之，為了滿足人們對(duì)供電可靠性、安全性的需要，要重視變電運(yùn)維管理，變電站的每個(gè)運(yùn)維人員要時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)管理并非一成不變，一勞永逸的，而是持續(xù)不斷的變化過(guò)程，工作人員必須要隨之把握安全生產(chǎn)的脈搏，確保安全生產(chǎn)可控，降低事故發(fā)生幾率。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：電力生產(chǎn)安全反思范文

 

1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守工作操作制度。每年的安規(guī)考試都在告訴我們，我們的工作有標(biāo)準(zhǔn)、具體、安全的操作流程，只要熟悉并遵守這些規(guī)則和流程，我們就能保障我們的工作安全，在發(fā)生的事故中，有很多并沒(méi)有嚴(yán)格遵守我們這些規(guī)程，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

 

2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉安全操作流程。而不僅僅是當(dāng)作一個(gè)口號(hào)，要狠抓落實(shí)，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全生產(chǎn)工作。電力行業(yè)是個(gè)高危險(xiǎn)行業(yè)，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，一定要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。其次是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，平時(shí)在工作之余，我們應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉安全生產(chǎn)操作流程，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，只有這樣才能把安全事故降至最低直至為零。

 

3、在工作中從嚴(yán)要求自己，細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見(jiàn)微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字方針”，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。

 

4、四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。安全活動(dòng)重在預(yù)防，我們通過(guò)開(kāi)展宣傳安全活動(dòng)，把安全的重要性從理論上切實(shí)貫徹到員工的員工的思想上，使員工真正從內(nèi)心感受到安全生產(chǎn)的重要性。

 

我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!真心期望，每一位電力職工，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要小心，為了你及他人的幸福，請(qǐng)保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“居安思危，警鐘常鳴”。

 

安全培訓(xùn)心得體會(huì)2

 

此次培訓(xùn)共有來(lái)自__地區(qū)的200多位工作人員參加，在20天的學(xué)習(xí)中，課程安排緊湊、有序，教師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識(shí)的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際案例，經(jīng)過(guò)剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫(huà)面及嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故照片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng)，星星點(diǎn)點(diǎn)的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火，絲毫看不見(jiàn)得瓦斯氣體最終成了讓一個(gè)個(gè)生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)祝屛覀冇|目驚心。然而從中也讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結(jié)果，由于各方對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠，造成各方面損失慘重，許多可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷沒(méi)有被及時(shí)有效地排查和治理，導(dǎo)致事故的發(fā)生使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受了巨大的損失，一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意，讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價(jià)讓大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘Ｉ畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。

 

在安全培訓(xùn)期間，我了解到，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹(shù)立摪踩諞?、预防蔚乃枷耄@是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，并且要把摪踩諞弧⒃し牢的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，進(jìn)取鼓勵(lì)職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少撊的有效手段，經(jīng)過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，進(jìn)取有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

 

安全培訓(xùn)心得體會(huì)3

 

近期，在公司的組織下，我參加了市安全局的安全培訓(xùn)課，下面我向大家說(shuō)一說(shuō)我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容及我的感觸。

 

進(jìn)入課堂后，老師在投影屏幕上打上了我們今天學(xué)習(xí)的題目“火災(zāi)”，這時(shí)課堂里一片安靜，首先老師提出了一個(gè)問(wèn)題：什么叫“火災(zāi)”?在座的員工們鴉雀無(wú)聲，老師見(jiàn)狀給出了答案，火災(zāi)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在時(shí)間、空間、失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。我不知道別人是否做了筆記，但我一個(gè)字都沒(méi)落的記了下來(lái)。老師又講了一些火災(zāi)初期撲救方法、常識(shí)及逃生方法，最后老師給我們講述了一些關(guān)于火災(zāi)的案例，其中讓我印象最深的就是__大樓火災(zāi)案。

 

__年2月14日13時(shí)左右，__大樓施工單位焊工黃__受岳x和張x指派，在營(yíng)業(yè)廳北角房頂焊接鋼筋，焊花從穿鑿孔落入室內(nèi)引燃了庫(kù)房堆放的海綿墊，該營(yíng)業(yè)廳工作人員發(fā)現(xiàn)后立即組織滅火，但由于室內(nèi)裝修采用的是易燃材料，火勢(shì)迅速將大樓的二層、三層引燃，這兩層里的顧客和工作人員無(wú)法逃生，大火整整燒了三個(gè)多小時(shí)才被撲滅。事故的經(jīng)過(guò)講完了，老師講起了這起事故的損失，我心里有一陣的難過(guò)，大火燒死顧客及工作人員80人、燒傷55人、貨物損失近400余萬(wàn)元，被國(guó)家定位重大火災(zāi)傷害事故。造成這樣事故的原因就是因?yàn)槭┕と藛T無(wú)證上崗、管理人員違章指揮、監(jiān)管不到位，這使我們陷入深深的反思。

 

第5篇：電力生產(chǎn)安全反思范文

管道燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施較多，地下隱蔽工程量大，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不安全因素都可能給整個(gè)供氣系統(tǒng)和用戶帶來(lái)?yè)p害。因此，管道燃?xì)饩哂休^大的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性。

①設(shè)備、設(shè)施破損老化導(dǎo)致燃?xì)庑孤Ｂ竦毓艿烙捎谑褂闷谳^長(zhǎng)，無(wú)法經(jīng)常挖出進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)受到腐蝕及外力作用出現(xiàn)破裂損壞時(shí)，不能及時(shí)察覺(jué)，極易造成大量燃?xì)庑孤?。有些地下管道附屬設(shè)施如閥門(mén)、法蘭等的連接出現(xiàn)問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致燃?xì)庑孤?/p>

③供氣企業(yè)安全管理措施不到位，缺乏搶險(xiǎn)專業(yè)技術(shù)和專業(yè)裝備。各崗位操作人員培訓(xùn)有死角，各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程不完善，應(yīng)急救援預(yù)案編制不具體，沒(méi)有按要求進(jìn)行桌面演練和實(shí)際演習(xí)，缺乏應(yīng)對(duì)事故的能力。

④企業(yè)操作人員違反操作規(guī)程違章操作。

⑤用戶違章操作，疏于監(jiān)護(hù)。用戶在使用燃?xì)鈺r(shí)對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施缺乏監(jiān)護(hù)，燃?xì)庠O(shè)施出現(xiàn)異常時(shí)沒(méi)能及時(shí)向供氣企業(yè)報(bào)修和采取有效措施進(jìn)行處置，致使燃?xì)庑孤Ｔ谑褂萌細(xì)膺^(guò)程中操作不正確，不遵循“火等氣”的點(diǎn)火原則或疏忽大意導(dǎo)致燒煮物將火熄滅，使燃?xì)馔庑埂Ｈ纾?0xx年x月，某小區(qū)某住戶在安裝灶具時(shí)，膠管與灶具連接不牢固，3天后膠管意外脫落而用戶未能及時(shí)察覺(jué)，在開(kāi)閥用氣時(shí)引起燃?xì)庑孤?0xx年1x月，某小區(qū)居民用戶分別發(fā)生天然氣泄漏，原因是用戶使用完天然氣后忘記關(guān)閉灶前閥，造成天然氣泄漏。由于適逢冬季，室內(nèi)通風(fēng)不良，天然氣在室內(nèi)與空氣形成爆炸性混合氣體，遇到明火引發(fā)爆炸事故，導(dǎo)致1人重傷，3人輕傷，約230戶居民住宅受損。20xx年x月，某小區(qū)住戶忘記關(guān)閉灶前閥致使天然氣大量泄漏，用戶發(fā)覺(jué)后開(kāi)窗放散時(shí)服裝產(chǎn)生靜電火花引發(fā)爆炸，小區(qū)內(nèi)86戶居民受損。

⑥個(gè)人或單位對(duì)燃?xì)夤庀到y(tǒng)的破壞。

近期，接連-發(fā)生了幾起安全事故，楚雄市供電有限責(zé)任公司“6?”人身觸電事故，昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業(yè)公司“6?9”人身觸電事故，曲靖供電局110kv富源變電站“6?4”人身觸電事故。針對(duì)這幾起事故，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)高度重視，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會(huì)，反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制曲靖供電局要求在全局員工中開(kāi)展了“把好安全關(guān)，守住生命線”為主題的安全大討論活動(dòng)。

我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里非常震動(dòng)，進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開(kāi)小差，放松了安全意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒(méi)有想過(guò)，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。

所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安全無(wú)小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。

我們公司每天都在說(shuō)安全問(wèn)題，“安全“這兩個(gè)字也深深的烙印在了我們每個(gè)員工的心里，以下是我個(gè)人看”反三違”記錄宣傳片心得體會(huì)。

強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行，開(kāi)展的“反三違”活動(dòng)，意義重大。在和“反三違”行為作斗爭(zhēng)的過(guò)程中?！叭`”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律。它一直都是每個(gè)公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦，企業(yè)損失;重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎。還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來(lái)不良的影響。因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭(zhēng)。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。為了保證公司的長(zhǎng)治久安和社會(huì)的和-諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章;首先要從自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認(rèn)識(shí)。不能心存僥幸心理,從眾心理，逆反心理。要不嫌麻煩，不要用冒險(xiǎn)蠻干的行為來(lái)表現(xiàn)自己。這些都是在用自己的生命來(lái)冒險(xiǎn)的。其次做好反“三違”的基礎(chǔ)工作。通過(guò)各種形式，用生動(dòng)的事故錄像片和典型的事故事例來(lái)對(duì)全員進(jìn)行教育。以此來(lái)讓全員認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。最后要進(jìn)行監(jiān)督檢查：重點(diǎn)區(qū)域，部位，和重要環(huán)節(jié)做好安全管理的預(yù)防，控制工作。監(jiān)督每人不做違反“三違”的事情。這是對(duì)工作，對(duì)集體或是公司極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

特種作業(yè)人員身處關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，發(fā)生事故后往往帶來(lái)嚴(yán)重的后果，因此，特種作業(yè)人員出現(xiàn)“三違”行為可能帶來(lái)的危害也非常大。 青年職工大部分是新工人，一般來(lái)說(shuō)安全意識(shí)較差、技術(shù)素質(zhì)較低、好奇心強(qiáng)，在工作中容易出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、麻痹大意、思想開(kāi)小差等違章違紀(jì)現(xiàn)象。

對(duì)上述三種人的安全教育和培訓(xùn)，要根據(jù)他們各自的特點(diǎn)，開(kāi)展內(nèi)容、重點(diǎn)、形式各異的教育和培訓(xùn)活動(dòng)，由重點(diǎn)到一般，由點(diǎn)到面，通過(guò)內(nèi)容、形式豐富多樣的教育和培訓(xùn)不斷提高員工的安全技能，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，使其養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，從而達(dá)到杜絕“三違”、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的

生命是寶貴的，也是脆弱的。我們一定要珍惜，把他放在首位。在進(jìn)行安全和技術(shù)的培訓(xùn)中，提高安全意識(shí)和規(guī)范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時(shí)做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”?？傊?，在反“三違”活動(dòng)中還有很多深入細(xì)致的工作要做，需要在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、豐富和完善反“三違”活動(dòng)的落實(shí)工作。

安全事故心得體會(huì)2

安全是我們最容易記住而又最容易被遺忘的兩個(gè)字，每一次看到眼前活生生血淋淋的案例都讓我們觸目驚心，很多事故都發(fā)生在我們不經(jīng)意之間，都發(fā)生在被人忽視的“角落”里，我覺(jué)得事故發(fā)生的大部分原因是由于工作人員態(tài)度不正確和安全技能知識(shí)不足造成的。所以企業(yè)安全教育還要做到以人為本，增強(qiáng)個(gè)人的安全防范意識(shí)，提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能才能真正的得到安全保障。

回憶起許多生產(chǎn)安全事故案例，出現(xiàn)最多的字眼就是某某安全意識(shí)淡薄抱有僥幸心理，由此看來(lái)強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才能不受到威脅。所謂安全顧名思義，無(wú)危則安，無(wú)缺則全，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。安全意識(shí)應(yīng)該始終牢牢扎根在沒(méi)個(gè)人的心中，讓大家知道責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，從另一個(gè)角度來(lái)講安全不僅牽扯到自己也牽扯到別人，還會(huì)危及到其他人，自己出了事故會(huì)抱憾終身，由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命安全受到傷害自己心里也會(huì)不安和愧疚，兩者都是我們不能接受的，所以工作面前我們要思責(zé)慎行，提高安全的主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)。

第6篇：電力生產(chǎn)安全反思范文

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。以下為大家分享關(guān)于上半年度總結(jié)，希望能幫助到大家！

上半年度總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

作為公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

上半年度總結(jié)2時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已過(guò)去一半，在這半年時(shí)間里，我作為公司的行政服務(wù)人員，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺(jué)悟

我是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)行政工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。

因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺(jué)悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開(kāi)展。同時(shí)，我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)

作為一名行政服務(wù)人員，我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o(wú)巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開(kāi)業(yè)的。我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作，無(wú)論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦，到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料，終于，用了20天的時(shí)間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在，我們的食堂已開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，上半年我行的周年慶、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開(kāi)前，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做好協(xié)調(diào)處理。

三、工作中的成長(zhǎng)和不足，以及今后的工作設(shè)想

在這半年時(shí)間里，我在__這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了很多。無(wú)論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開(kāi)展工作。三是行政工作很細(xì)瑣，個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。下半年，我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn)，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們__行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

上半年度總結(jié)3時(shí)光荏苒，20--年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自我，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過(guò)努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善?，F(xiàn)將20--年上半年的工作情景總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“--公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20--年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)--汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，所以，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的職責(zé)也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)職責(zé)，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈，進(jìn)取與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

4、進(jìn)取參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每一天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧。所以，半年來(lái)，我進(jìn)取參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的進(jìn)取性，利用團(tuán)體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)這半年的努力感覺(jué)自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語(yǔ)表達(dá)本事等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

半年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻以下幾點(diǎn)：

1、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情景下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責(zé)。

首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。

為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的職責(zé)感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，異常是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改善的地方。

要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就能夠做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3、班組管理方面

雖然在過(guò)去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情景有待改善，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作進(jìn)取性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。

我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的下半年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自我的力量。

我決心在接下來(lái)的下半年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。

努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的--x班組。

最終，期望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，因?yàn)槲視?huì)一向努力!

上半年度總結(jié)420_年上半年，水利發(fā)電站嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真完成堤防水電管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及站內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)和工作，具體總結(jié)如下：

一、政治思想工作

水利發(fā)電站按照堤防水電管理處黨委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。做為全體職工的思想教育工作，先后完成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、反腐倡廉、規(guī)范化管理年活動(dòng)、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、慶七一系列活動(dòng)等。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，其他活動(dòng)與之相結(jié)合，一一貫徹落實(shí)。通過(guò)半年來(lái)的思想政治教育活動(dòng)的工作，進(jìn)一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛(ài)崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情，在博愛(ài)一日捐活動(dòng)中，水利發(fā)電站的全體干警積極主動(dòng)地獻(xiàn)上了自己的一片愛(ài)心。

二、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作中的生中之重，在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到職責(zé)分明、增強(qiáng)安全意識(shí)。水利發(fā)電站在2月份，利用20天時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運(yùn)行知識(shí)，電路有關(guān)知識(shí)、消防知識(shí)等，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了實(shí)際操作和演練，在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過(guò)該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使全體職工在頭腦中進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)，為更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，水利發(fā)電站認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫(kù)房、車間等，進(jìn)行了安全檢查。在上級(jí)的要求下，對(duì)二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控，加強(qiáng)了二電站的防火、防盜防控措施，確保了二電站的安全工作。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴(yán)重，為了確保20_年能夠正常運(yùn)行發(fā)電，在3月下旬，水利發(fā)電站認(rèn)真組織全體職工對(duì)電站的各種運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢修。

一是在電氣維修中，對(duì)配電設(shè)備、輔電設(shè)備、控制回路、導(dǎo)體等，進(jìn)行了維修和更換，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了絕緣測(cè)試，確保了設(shè)備的完好;

二是在機(jī)械維修中，對(duì)1﹟機(jī)組的水輪機(jī)導(dǎo)水葉軸全部更換，并且重新安裝了6﹟主機(jī)的轉(zhuǎn)輪，更換了二電站的3﹟機(jī)組的閘門(mén)扳，確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個(gè)月，圓滿完成了檢修工作，保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行發(fā)電，隨著淖爾河的來(lái)水，4月19日水利發(fā)電站投入機(jī)組運(yùn)行發(fā)電，截止6月27日，累計(jì)發(fā)電107萬(wàn)kwh。

四、今后工作

上半年，水利發(fā)電站各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，無(wú)論是職工的政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作都取得較好的成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期目的。在下半年的工作中，要把各項(xiàng)政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，并貫穿到水電杯的系列活動(dòng)中去，教育黨員和職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、敬業(yè)的精神，打造遵紀(jì)守法、有才有德的干警職工隊(duì)伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上，長(zhǎng)抓不懈，定期對(duì)電站的設(shè)備，線路，進(jìn)行檢修，及時(shí)消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進(jìn)步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

上半年度總結(jié)5半年的時(shí)間，感覺(jué)真的過(guò)得很快，不知不覺(jué)也是要進(jìn)入到下半年了，這半年的工作，我也是認(rèn)真的去完成，積極的去做好，但也是受到疫情的影響，并不是那么的如意，不過(guò)還是有蠻多的收獲，自己也是對(duì)于這半年工作來(lái)進(jìn)行下總結(jié)。

剛開(kāi)年的時(shí)候，雖然想著要回家，但是我也是在頭一個(gè)月份積極的去做好工作，大家都是有著新年做的更好的一個(gè)愿望，去做工作的，但隨著春節(jié)的到來(lái)，而疫情也是隨之而來(lái)，很多的工作也是擔(dān)憂，到時(shí)候能不能做，結(jié)果來(lái)到公司上班也是比較的遲，由于我們工作的一個(gè)特殊性，無(wú)法線上辦公，而且很多的事情還需要面對(duì)面的去交流，可以說(shuō)受到了很大的影響，二三月份，基本工作都是停滯的一個(gè)狀態(tài)，但領(lǐng)導(dǎo)也是沒(méi)有說(shuō)讓我們?nèi)ネ妫墙M織我們?cè)诰€上去開(kāi)會(huì)，去交流一個(gè)工作的經(jīng)驗(yàn)，探討是否可以改進(jìn)工作的方法，考慮另外的一些方式來(lái)做好工作，這段日子也是主要以學(xué)習(xí)，以改進(jìn)工作的方法為主，可以說(shuō)這段時(shí)間我們個(gè)人也是收獲很多，對(duì)于工作的理解，對(duì)于市場(chǎng)，對(duì)于行業(yè)的情況都是都有了新的一些想法，并且也是付諸實(shí)施。

第7篇：電力生產(chǎn)安全反思范文

通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)。以下是和大家分享相關(guān)的安全生產(chǎn)管理述職工作報(bào)告資料，歡迎你的參閱。

安全生產(chǎn)管理述職工作報(bào)告一

20____年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報(bào)告。

一、學(xué)習(xí)方面：

能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。

二、組織方面：

加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長(zhǎng)，分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。

三、硬件方面：

加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材，對(duì)辦公室、商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門(mén)4次，增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè)，增加漏電開(kāi)關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。

四、培訓(xùn)方面：

加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營(yíng)業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí)，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí)，使其一方面建立安全意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。

五、監(jiān)督方面：

強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問(wèn)題。

六、重點(diǎn)工作方面：

突出安全重點(diǎn)，制定針對(duì)措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。

1、防止火災(zāi)事故。 商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書(shū)等產(chǎn)品，對(duì)防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此，針對(duì)這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。

2、防止盜竊事故。 為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽(yáng)市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng)，并在圖書(shū)城容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。 交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識(shí)，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識(shí)，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級(jí)部門(mén)的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫(xiě)派車單，注明出車時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。 由于商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求售后主任每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題。為了確?？照{(diào)安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸，報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從2010年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。

通過(guò)一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20____年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

安全生產(chǎn)管理述職工作報(bào)告二

我是從事的車間安全員工作，車間各類安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作報(bào)告如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)

安全消防、安全專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對(duì)生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：

       1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。

       2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。

      3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。

      4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，

對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。

三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，

對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國(guó)慶節(jié)期間

加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，

加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七、存在的問(wèn)題：

目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

安全生產(chǎn)管理述職工作報(bào)告二

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

對(duì)于過(guò)去半年的工作無(wú)論完整與否，都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來(lái)結(jié)束，是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來(lái)認(rèn)可。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào)，

一、安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證

施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線，比不可少，如果安全管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，那么企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中將舉步維艱。

二、安全工作無(wú)大小、無(wú)巨細(xì)

今年11月份，項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來(lái)工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號(hào)，有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來(lái)，將嚴(yán)重影響到項(xiàng)目的安全管理工作，進(jìn)而帶來(lái)不可估量的的損失。

三、崗位工作總結(jié)

1、以“做一名合格的專職安全員”為工作動(dòng)力，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，協(xié)助徐經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，切實(shí)將安全知識(shí)將安全知識(shí)傳達(dá)給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析交易將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在______的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使所施工的設(shè)備及設(shè)備能健康穩(wěn)定的運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開(kāi)，由于從事安全工作經(jīng)驗(yàn)嗨不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自己，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

4、定期對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行清查，對(duì)破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保用電安全。

5、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋是浩瀚無(wú)邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?lái)還有很長(zhǎng)的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說(shuō)“干一行就得愛(ài)一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。 在這近半年時(shí)間中，由于徐經(jīng)理對(duì)安全工作的高度重視，加上項(xiàng)目部全體人員以及施工隊(duì)的積極配合和所有施工人員的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足：

安全管理障礙：

1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確，負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理;

2、極少數(shù)施工隊(duì)對(duì)于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時(shí)，不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生;

3、個(gè)別施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全，一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;

4、分包施工隊(duì)人員流動(dòng)性大，施工隊(duì)安全管理人員責(zé)任性不強(qiáng)，不能及時(shí)上報(bào)施工人數(shù)，不利于項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的正常實(shí)施;

個(gè)人存在的不足：

1、對(duì)與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨(dú)立處置較大問(wèn)題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決，有事瞻前顧后，影響到自己對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重行的正確判斷;

3、缺乏全局觀念，對(duì)全局掌控的能力還有待提高，看問(wèn)題不夠全面不夠深入，工作實(shí)施過(guò)程中，易出現(xiàn)漏洞，理論知識(shí)掌握不夠全面，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面。

經(jīng)過(guò)這半年的工作，我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從方經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識(shí)，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

述職人：______

安全生產(chǎn)管理述職工作報(bào)告三

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來(lái)，每年嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，20____年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對(duì)今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，

思想上緊緊圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的方針，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，

嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

三、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下

，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，對(duì)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無(wú)票工作，懲治總保護(hù)器及分級(jí)保護(hù)退出運(yùn)行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作、

根據(jù)公司要求，結(jié)合我所實(shí)際情況，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會(huì)帶來(lái)人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái)，制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn)，進(jìn)行查評(píng)診斷，綜合評(píng)定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)明確我所反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)肯定。

在20____年初的冰災(zāi)來(lái)臨之際，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務(wù)后，又先后參加了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務(wù)，受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

20____年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關(guān)鍵年，我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎(chǔ)資料建立，并作為標(biāo)準(zhǔn)向全公司生產(chǎn)單位推廣，并同公司安監(jiān)部門(mén)先后兩次到各供電所檢查指導(dǎo)創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個(gè)統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的安全生產(chǎn)工作管理得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)高度表?yè)P(yáng)。

總之一年來(lái)，經(jīng)過(guò)努力，雖然取得一定成績(jī)，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)管理述職工作報(bào)告四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

新的一年即將開(kāi)始，對(duì)于過(guò)去半年的工作無(wú)論完整與否，都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來(lái)結(jié)束，是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來(lái)認(rèn)可。

對(duì)過(guò)去工作的回顧總結(jié)，對(duì)于我這個(gè)初出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)上半年見(jiàn)習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思，在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去進(jìn)步。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào)，并對(duì)明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，切實(shí)將安全知識(shí)傳達(dá)給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實(shí)行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開(kāi)，由于剛開(kāi)始從事安全工作，工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自己，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查，對(duì)破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級(jí)、同事、施工人員主動(dòng)溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁，在處理?wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關(guān)系。

6、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋是浩瀚無(wú)邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀冞€年輕將來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說(shuō)“干一行就得愛(ài)一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足：

1、對(duì)安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，最終實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

今后打算：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)建議，提高學(xué)習(xí)效率，除掌握更多的理論知識(shí)外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責(zé)地完成本職工作;

2、俗話說(shuō)“天道酬勤”，所以我更應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長(zhǎng)才干;

3、當(dāng)好助手?，F(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;

4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐

總之，新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位，加大檢查力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守“六條禁令”，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)故，保障小區(qū)居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!

第8篇：電力生產(chǎn)安全反思范文

方向不能動(dòng)搖，問(wèn)題必須解決

記者：一年前由郎咸平引起了社會(huì)大眾對(duì)國(guó)企改革的質(zhì)疑，您怎么看待這一現(xiàn)象？它有沒(méi)有影響到國(guó)企改革的進(jìn)程和方向？

賈小梁：我個(gè)人認(rèn)為，由郎咸平引起的爭(zhēng)論，應(yīng)該在更大的范圍內(nèi)開(kāi)展討論。因?yàn)槊襟w上炒得這么熱鬧，各種意見(jiàn)反差這么大，討論清楚了，對(duì)中國(guó)改革是有意義的事情。我認(rèn)為，郎咸平所提出的問(wèn)題，在某一階段，尤其是在國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立之前，在地方企業(yè)改制當(dāng)中是普遍存在的。在去年國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心針對(duì)科龍改革的座談會(huì)上，我就明確講，郎咸平提出的問(wèn)題是客觀現(xiàn)實(shí)中存在的,但是不能因?yàn)榇嬖谶@些問(wèn)題就否定產(chǎn)權(quán)改革的方向，就停止產(chǎn)權(quán)制度改革。從十四屆三中全會(huì)提出國(guó)有企業(yè)要建立“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，到十六屆三中全會(huì)提出建立“歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確，保護(hù)嚴(yán)格，流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，這既是十幾年改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是改革理論上的重大創(chuàng)新。中央的政策非常明確，國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方向不能動(dòng)搖。當(dāng)然對(duì)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題不研究，不采取有效措施解決，放任這些問(wèn)題，也是不對(duì)的。我認(rèn)為，這里有一個(gè)改革的配套與改革的管理問(wèn)題。

郎咸平和他的團(tuán)隊(duì)研究了某些企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，他提出一些企業(yè)有很大問(wèn)題、應(yīng)該停止改革的時(shí)候，基本沒(méi)有透露他的研究過(guò)程和相關(guān)成果。這中間有一個(gè)大的跨越，當(dāng)時(shí)媒體也沒(méi)有從專業(yè)的角度深入報(bào)道，只是將郎咸平喊出的結(jié)論，請(qǐng)內(nèi)地學(xué)者發(fā)表看法。郎咸平談的是某些企業(yè)的具體問(wèn)題，內(nèi)地專家學(xué)者談的是原則方向問(wèn)題，這就造成內(nèi)地許多經(jīng)濟(jì)學(xué)者就他的結(jié)論開(kāi)始攻擊他。當(dāng)郎咸平不斷釋放對(duì)某些企業(yè)具體的研究成果后，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)學(xué)者就處于被動(dòng)境地。這件事給我們的反思有兩點(diǎn)，一是討論問(wèn)題信息要對(duì)稱，要擺事實(shí)講道理，要讓人家把理由講出來(lái)，再進(jìn)行討論。不能因在方向上有爭(zhēng)論就不研究具體問(wèn)題，也不能因局部有問(wèn)題就否定整體。二是對(duì)內(nèi)地企業(yè)的宣傳一定要先進(jìn)行審計(jì)，上一屆政府每年都要宣傳一批優(yōu)秀企業(yè)，包括民營(yíng)企業(yè)，當(dāng)時(shí)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委都委托審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。通過(guò)這件事，我們的有關(guān)部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)，包括專家學(xué)者，也包括我們做具體工作的人，應(yīng)總結(jié)反思。在評(píng)判一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，一定要深入了解企業(yè)的真實(shí)情況，要培養(yǎng)深究問(wèn)題的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然，一個(gè)負(fù)責(zé)任的學(xué)者，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，善于提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)，尤其是建設(shè)性的意見(jiàn)。另外，我們的媒體對(duì)一件事情的報(bào)道，尤其是經(jīng)濟(jì)類事件的報(bào)道，也應(yīng)提高專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，注重了解事情的來(lái)龍去脈，不能只顧“吸引眼球”，炒作某個(gè)人，搞轟動(dòng)效應(yīng)。總之一句話，方向不能動(dòng)搖，問(wèn)題必須解決。

記者：您如何理解國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題？

賈小梁：這些年來(lái)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流失的議論很多，但這個(gè)概念在法律上沒(méi)有明確的界定，而且也很難界定。按照現(xiàn)在資產(chǎn)評(píng)估的方式方法，也很難把握什么叫流失，什么叫不流失?，F(xiàn)在基本上是按照成本購(gòu)置法，按照帳面價(jià)值來(lái)衡量。按照這個(gè)方式來(lái)衡量，任何一個(gè)企業(yè)改制都會(huì)招致資產(chǎn)流失的指責(zé)。

從西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)改革來(lái)看，他們基本上都是按照市場(chǎng)價(jià)值來(lái)判斷資產(chǎn)的多少，同時(shí)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，將資產(chǎn)評(píng)估和選擇戰(zhàn)略投資者同時(shí)進(jìn)行。對(duì)一個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估之后，當(dāng)它的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原來(lái)的帳面價(jià)格，就要考慮這個(gè)企業(yè)是屬于要破產(chǎn)還是要兼并還是要退出，還是由于經(jīng)營(yíng)管理不善需要注入一些流動(dòng)資金，把它挽救回來(lái)。西方國(guó)家國(guó)有企業(yè)改革通常有一個(gè)整體的規(guī)劃。如果是屬于退出的，政府就要拿錢，妥善解決企業(yè)的債務(wù)、人員等各方面問(wèn)題；如果企業(yè)還有一部分產(chǎn)品符合市場(chǎng)發(fā)展，就尋找新的戰(zhàn)略投資者，戰(zhàn)略投資者帶來(lái)了資金、技術(shù)、管理、銷售渠道，把低效資產(chǎn)或者無(wú)效資產(chǎn)盤(pán)活了，促進(jìn)了企業(yè)更快的發(fā)展。比如，德國(guó)政府采取象征性的“五個(gè)馬克”賣一個(gè)企業(yè)，雖然政府以很低的價(jià)格將企業(yè)轉(zhuǎn)讓給戰(zhàn)略投資者，但這不叫資產(chǎn)流失，從發(fā)展角度看，這叫盤(pán)活低效資產(chǎn)。

而我們一些企業(yè)改制時(shí)，往往很少和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，很少選擇戰(zhàn)略投資者，也不到產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)去競(jìng)價(jià)。很多企業(yè)選擇的是本企業(yè)職工入股。這些職工沒(méi)有雄厚的資金，也沒(méi)有更多的高技術(shù)，對(duì)本企業(yè)職工或經(jīng)營(yíng)者只能采取賤賣的方式。往往在兩、三年內(nèi)還有積極性，一旦職工的錢用完了，最后這個(gè)企業(yè)必死無(wú)疑。像這種改制，小企業(yè)可以試一試，大中型企業(yè)很少有成功的。

記者：在一些國(guó)企改制中，部分職工的利益確實(shí)造成了相當(dāng)程度的損害。

賈小梁：這種情況肯定是有，但要區(qū)分不同地區(qū)、不同情況。在一些老工業(yè)基地，獨(dú)立的工礦區(qū)，問(wèn)題就比較突出。國(guó)資委成立后了96號(hào)文件，連續(xù)兩年派出工作組到全國(guó)各地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，糾正這些錯(cuò)誤?？梢哉f(shuō)從前年開(kāi)始，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)大大減少了。

記者：為什么國(guó)企改制中會(huì)出現(xiàn)這么多問(wèn)題？

賈小梁：國(guó)有企業(yè)改制中出現(xiàn)很多問(wèn)題，包括少數(shù)經(jīng)營(yíng)者違規(guī)操作，侵害職工利益，造成資產(chǎn)流失等等，有一個(gè)根本原因，就是沒(méi)有真正建立起出資人制度，國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰，產(chǎn)權(quán)責(zé)任主體不到位。出資人沒(méi)有真正到位，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和國(guó)有資產(chǎn)的安全也沒(méi)有明確的法律界定。在2003年之前，各地都有一批企業(yè)在出資人沒(méi)有到位的情況下，盲目改制，做了一些侵犯國(guó)有資產(chǎn)出資人利益、侵犯?jìng)鶛?quán)人利益和職工合法權(quán)益的事情。如果出資人到位，改制經(jīng)過(guò)出資人批準(zhǔn)，改制按照規(guī)范的程序進(jìn)行操作，出了問(wèn)題就可以分清責(zé)任。是出資人的責(zé)任，出資人就要承擔(dān)；是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就要承擔(dān)。

十六大提出建立管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，中央、省和地市三級(jí)分別代表國(guó)家行使出資人職責(zé)，建立三級(jí)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系。2003年國(guó)資委成立之后，我們馬上制定了《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，緊接著國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見(jiàn)》，我們和財(cái)政部一起了第3號(hào)令，即《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》。這些法律法規(guī)實(shí)際上就是出資人代表機(jī)構(gòu)依法推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制的重大舉措。

為了減少國(guó)企違規(guī)改制，防止侵犯職工合法權(quán)益、資產(chǎn)流失以及經(jīng)營(yíng)者自己獎(jiǎng)勵(lì)自己等問(wèn)題的發(fā)生，企業(yè)改制必須遵守改制的基本程序。同時(shí)，在具體操作中還應(yīng)建立和完善兩項(xiàng)制度：一是重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在改制重組中涉及出資人權(quán)利、債權(quán)人利益、職工合法權(quán)益、社會(huì)公眾利益以及經(jīng)營(yíng)者薪酬等重大問(wèn)題時(shí)，企業(yè)必須按照事先報(bào)告制度，依法合規(guī)操作。二是事先約定制度。通過(guò)合同契約的方式，建立“游戲規(guī)則”，尤其是在激勵(lì)約束、薪酬分配、業(yè)績(jī)考核等方面，嚴(yán)格履行契約，遵守“游戲規(guī)則”。如果“游戲規(guī)則”不合理，事先可以修改；一旦各方認(rèn)同“游戲規(guī)則”，就必須執(zhí)行。

盡快建立覆蓋全社會(huì)的社保制度事關(guān)黨的執(zhí)政能力

記者：國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)流失、部分職工的利益受損等問(wèn)題的存在，是不是說(shuō)明以往國(guó)企改革的一些思路和措施，比如“減員增效，下崗分流”等政策在一定程度上存在偏差，需要反思和調(diào)整？

賈小梁：中國(guó)的改革是漸進(jìn)式的，每個(gè)階段有每個(gè)階段的改革重點(diǎn)。減員增效，下崗分流，是90年代中前期，針對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)普遍存在的突出問(wèn)題提出來(lái)的，況且，當(dāng)時(shí)中央還同時(shí)強(qiáng)調(diào)要“大力實(shí)施再就業(yè)工程”， 配套推進(jìn)國(guó)企改革?，F(xiàn)在的問(wèn)題主要是在中國(guó)改革進(jìn)程中，社會(huì)保障體制改革明顯滯后，本身存在很大的缺陷。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我們的社保制度是以犧牲企業(yè)的效率來(lái)維持所謂的公平。現(xiàn)在進(jìn)行市場(chǎng)化改革，要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要把企業(yè)辦社會(huì)的職能分離出來(lái)，交給政府或社會(huì)；企業(yè)的富余人員就要分流出來(lái)，交給社會(huì)保障系統(tǒng)來(lái)承接。如果沒(méi)有符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)保障制度，國(guó)企改革就成了“單兵突進(jìn)”，步履艱難。在廣義的社會(huì)保障方面，這些年我們搞了再就業(yè)工程，搞了各種各樣的社會(huì)保障改革試點(diǎn)，但是從來(lái)沒(méi)有覆蓋全社會(huì)，而只是針對(duì)某一類企業(yè)、某一些地區(qū)或是某一類人員。這不僅是社會(huì)保障體制改革本身的缺陷，也是我們整個(gè)改革的一個(gè)大的缺失。因?yàn)樯鐣?huì)保障體制歷來(lái)都是國(guó)家意志的體現(xiàn)，是國(guó)家長(zhǎng)治久安的基本配套工程。它和稅收制度和國(guó)家的政權(quán)建設(shè)應(yīng)該是同步進(jìn)行的。稅收制度對(duì)各類企業(yè)都是全覆蓋的，稅負(fù)也在按照市場(chǎng)的規(guī)范趨向統(tǒng)一。社會(huì)保障也是這樣，保障水平可高可低。要防止高福利、高成本，拖累經(jīng)濟(jì)發(fā)展；但必須覆蓋全社會(huì)，面對(duì)所有人，形成一種和諧的社會(huì)，這是必不可少的。但是現(xiàn)在的社會(huì)保障體系只覆蓋一部分人一部分地區(qū)，由此導(dǎo)致現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)下崗職工基本是根據(jù)原來(lái)企業(yè)效益的好壞得到補(bǔ)償。不同效益的企業(yè)補(bǔ)償水平差距很大，有的企業(yè)很低，有的甚至沒(méi)有，又沒(méi)有基本的社會(huì)保障，或者是基本保障拿不到手，這就導(dǎo)致一部分下崗職工不滿，導(dǎo)致社會(huì)上出現(xiàn)了不穩(wěn)定因素。

我們這些年學(xué)習(xí)研究外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)很多，單項(xiàng)的研究積累很多，但研究外國(guó)整體配套改革的很少。東德和西德合并的時(shí)候，德國(guó)在1990年7月1日統(tǒng)一貨幣，要求所有的“東馬克”都要兌換成“西馬克”。 當(dāng)時(shí)，在貨幣統(tǒng)一之前，黑市上一個(gè)西馬克可以換七個(gè)東馬克。在1990年7月1日，聯(lián)邦政府為了加快經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一，讓東馬克升值，一個(gè)西馬克實(shí)際可以換四個(gè)東馬克。這樣?xùn)|部的老百姓、企事業(yè)單位紛紛積極拿出東馬克，換回硬通貨――西馬克。與此同時(shí)，德國(guó)政府出臺(tái)了一個(gè)強(qiáng)制性的規(guī)定，要求所有人都要從自己的毛收入中拿出40%強(qiáng)制存入保險(xiǎn)，即基本醫(yī)療、基本失業(yè)和基本養(yǎng)老三項(xiàng)基本保險(xiǎn)。這40%是個(gè)人掏一半，單位掏一半。在兌換貨幣的過(guò)程中，所有人員都強(qiáng)制進(jìn)入了全國(guó)統(tǒng)一的社保體制當(dāng)中。在以后大規(guī)模私有化過(guò)程中，德國(guó)的企業(yè)大量關(guān)門(mén)破產(chǎn)，最多失業(yè)人口達(dá)到400多萬(wàn)，但是并沒(méi)有造成很大問(wèn)題，因?yàn)橛猩鐣?huì)保障改革提前到位，基本上是同步配套實(shí)施。

中國(guó)的社會(huì)保障體制如果再這樣搞局部的，在貧富差距還在拉大的情形下，今后代價(jià)會(huì)非常高。90年代初期，國(guó)家體改委和勞動(dòng)部曾搞過(guò)4個(gè)城市的社保改革試點(diǎn)，最后都不成功，原因就是局部試點(diǎn)成功，整體都推不開(kāi)，成本過(guò)高。近幾年遼寧的試點(diǎn)，僅國(guó)有企業(yè)個(gè)人帳戶填實(shí)就需3000億人民幣，如果推廣“遼寧模式”，那全國(guó)國(guó)有企業(yè)的職工以及其他類型企業(yè)的職工需要多少資金？創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)小康社會(huì)，社保體制不覆蓋農(nóng)村不行，如果覆蓋全國(guó)包括農(nóng)村又需要多少資金？因此，我的看法是，社保體制改革要覆蓋全社會(huì)，要把這項(xiàng)改革作為政權(quán)建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)設(shè)計(jì)?；舅悸肥牵M(fèi)用、資金可以事先測(cè)算，制度設(shè)計(jì)可以事先研究，保障的水平高低可以試點(diǎn)探索，但覆蓋全社會(huì)的社會(huì)保障制度必須在“一夜之間”建立。

記者：社會(huì)保障體制改革的初衷主要是針對(duì)一些老國(guó)有企業(yè)嗎？

賈小梁：老的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部也有大量的差距。80年代中后期以后，很多國(guó)有企業(yè)內(nèi)部新招職工是作為合同工，或者是叫集體工。這些企業(yè)進(jìn)行改制，首先下崗的可能就是合同工職工，但是他們沒(méi)有享受國(guó)企職工的待遇，沒(méi)有任何保障。這是一個(gè)必須重視的問(wèn)題。所以，在下一步改革中，必須加快建立覆蓋全社會(huì)各類人群的保障制度。

配套推進(jìn)國(guó)企改制正當(dāng)其時(shí)

記者：據(jù)說(shuō)，現(xiàn)在一些國(guó)有企業(yè)的二級(jí)子公司上市了，資產(chǎn)都進(jìn)入了上市公司，母公司沒(méi)有錢，為解決自身的生存問(wèn)題，紛紛考慮用股權(quán)出資。這種現(xiàn)象您怎么看？

賈小梁:你說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題也是一個(gè)配套改革問(wèn)題。這樣做可能會(huì)影響到金融安全、經(jīng)濟(jì)安全。在以前的公司法里，不允許以股權(quán)、債券作為出資。最近新《公司法》修改后提出貨幣資金出資比例不低于30%，這意味著以股權(quán)或其他方式出資最高可以達(dá)到70%。從理論上講，股權(quán)、債券、土地都可以拿來(lái)出資，西方國(guó)家也是這樣做的。但是股權(quán)和信用都是有缺失的。股權(quán)出資在一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。但任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有周期性。一旦經(jīng)濟(jì)走入低谷，企業(yè)的財(cái)務(wù)鏈條斷裂，抵押給銀行的股權(quán)就會(huì)貶值，難以變現(xiàn)。如果大量企業(yè)出現(xiàn)這種情況，就會(huì)沖擊整個(gè)金融體系，甚至發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。韓國(guó)在發(fā)生金融危機(jī)前，大企業(yè)與銀行穿“連襠褲”，企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)480%，有的甚至達(dá)700％～1000%。但是外部環(huán)境一變化，企業(yè)債務(wù)就像“多米諾”骨牌一樣坍塌，所以韓國(guó)的危機(jī)比其他國(guó)家嚴(yán)重。中國(guó)的金融監(jiān)管制度不健全、企業(yè)誠(chéng)信堪憂，國(guó)有企業(yè)沒(méi)有資產(chǎn)就拿股權(quán)出資，如果民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)也這樣做，如果企業(yè)出資制度是這種形式，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞是這樣一種狀態(tài)，那么帶給國(guó)家的金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)恐怕是難以避免的。

記者：這些年國(guó)有企業(yè)在剝離沉重的社會(huì)負(fù)擔(dān)的過(guò)程中，在改制的過(guò)程中，好象它應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也在不斷推卸給社會(huì)，好象國(guó)有企業(yè)越來(lái)越“自私”了，越來(lái)越不講社會(huì)責(zé)任了。比如，一些國(guó)有企業(yè)不努力通過(guò)改革和改善管理來(lái)提高效益，而是簡(jiǎn)單讓職工下崗走人。一些國(guó)有企業(yè)大量使用農(nóng)民工卻不給他們上任何保險(xiǎn)。成為重大安全生產(chǎn)事故和污染環(huán)境的主角，也不再僅僅是所謂私營(yíng)企業(yè)。對(duì)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，您怎么看？

賈小梁：國(guó)有企業(yè)開(kāi)始從過(guò)去的政府機(jī)關(guān)附屬物轉(zhuǎn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，回歸企業(yè)的本來(lái)屬性，由過(guò)去承擔(dān)很多的社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑招蕛?yōu)先行事，以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。誠(chéng)然，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，主動(dòng)承擔(dān)自身的社會(huì)責(zé)任。政府則必須加快行政管理體制改革，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各方面的監(jiān)督，使其承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，比如保護(hù)環(huán)境、注重生產(chǎn)安全等等。如果政府監(jiān)管缺失，國(guó)有企業(yè)在追求自身效益的時(shí)候就可能損害社會(huì)和公眾利益。

在國(guó)企改制中，我們解決了一個(gè)監(jiān)管，即出資人的監(jiān)管，出資人到位問(wèn)題。但是對(duì)企業(yè)社會(huì)行為的監(jiān)管，相應(yīng)的配套監(jiān)管沒(méi)有到位。據(jù)我了解，在西方國(guó)家，就拿澳大利亞來(lái)說(shuō)，對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行私有化的時(shí)候，尤其是壟斷行業(yè)私有化的時(shí)候，成立了很多“私有化監(jiān)察委員會(huì)”。澳大利亞電力管理部門(mén)，由政府部門(mén)改為企業(yè)以后，配套成立了“電力監(jiān)察委員會(huì)”，專門(mén)負(fù)責(zé)三項(xiàng)工作：第一，電力企業(yè)的價(jià)格，第二是安全和服務(wù)，第三是供電的質(zhì)量。澳大利亞在所有的州（七個(gè)州），在各行各業(yè)，都成立了“私有化監(jiān)察委員會(huì)”。在價(jià)格、安全、服務(wù)等方面制定了很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。這就是配套改革，或改革的管理。

記者：由此看來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革的戰(zhàn)略和方式方法確實(shí)需要調(diào)整，再不能單兵突進(jìn)、孤軍奮戰(zhàn)了。

賈小梁：我們20多年的改革，是沿著市場(chǎng)方向，按照漸進(jìn)方式推進(jìn)的。最早是由一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)連成一條線推動(dòng)的，是一種發(fā)散式改革。摸著石頭過(guò)河，碰到什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，遇到了什么體制束縛改革什么體制。比如，遇到國(guó)有企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重就解決負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重就解決辦社會(huì)問(wèn)題，調(diào)整社會(huì)管理職能，包括政府職能轉(zhuǎn)換?？吹礁挥嗳藛T過(guò)多，就通過(guò)下崗分流，再就業(yè)工程，建立社會(huì)保障制度解決富余人員過(guò)多問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)改革是這樣一步一步走過(guò)來(lái)的。

現(xiàn)在，中國(guó)改革已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。改革已經(jīng)滲透在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，需要所有部門(mén)、所有行業(yè)都進(jìn)行改革，經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)體制都要進(jìn)行一系列改革?，F(xiàn)在任何一項(xiàng)大的改革，如果沒(méi)有其他體制改革的配套，都難以推進(jìn)。建立和諧社會(huì)，必須用科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)改革觀來(lái)重新研究，重新設(shè)計(jì)，重新規(guī)劃改革。改革的戰(zhàn)略和方式方法需要有一個(gè)整體性的規(guī)劃。

就國(guó)企改革來(lái)說(shuō)，國(guó)企改革要和金融、環(huán)保、安全等領(lǐng)域的改革整體配套推進(jìn)，要和行政管理體制改革協(xié)調(diào)推進(jìn)。把國(guó)有企業(yè)改革和非公經(jīng)濟(jì)改革，把國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展作為一個(gè)整體來(lái)規(guī)劃。國(guó)有經(jīng)濟(jì)應(yīng)該在哪些領(lǐng)域發(fā)揮作用，需要退出哪些領(lǐng)域，如何逐步退出，要有一個(gè)通盤(pán)的規(guī)劃。

但是現(xiàn)在沒(méi)有這樣通盤(pán)的規(guī)劃，國(guó)有企業(yè)改革和其他體制改革的不配套問(wèn)題非常突出。國(guó)家體改委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委撤銷之后，這方面的工作分散在各個(gè)政府部門(mén)。政府部門(mén)相比以前做了大量的精簡(jiǎn)，但是沒(méi)有一個(gè)擺脫部門(mén)利益、真正從國(guó)家整體利益考慮問(wèn)題的。但凡遇到自身利益，都是屁股指揮腦袋，各自為政，互相爭(zhēng)利。如果這種格局繼續(xù)下去，就會(huì)喪失本世紀(jì)前15到20年的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，消耗掉我們很多資源。

過(guò)去的幾次機(jī)構(gòu)改革，將后我們自己培養(yǎng)的很多有經(jīng)驗(yàn)的管理人才趕到了“?！崩?。這是削弱執(zhí)政能力的做法，可以說(shuō)是一個(gè)非常深刻的教訓(xùn)。應(yīng)該把這些人從研究制定政策的部門(mén)放到執(zhí)行政策的部門(mén)，包括工商、稅務(wù)、海關(guān)，環(huán)保，甚至也可選一部分到公安、司法等部門(mén)去，也可派到各省地市去，這可以加強(qiáng)和延伸黨的執(zhí)政能力。

改制要看條件，不能一刀切

記者：近年國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況從財(cái)務(wù)數(shù)字上看比較好。2004年中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4900億元，預(yù)計(jì)2005年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6000億元。這是否說(shuō)明國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體趨好？

賈小梁：這兩年國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)的增加是好事情。但要保持清醒頭腦，防止“一好遮百丑”現(xiàn)象，要居安思危。我認(rèn)為企業(yè)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，主要屬于經(jīng)濟(jì)周期效應(yīng)。國(guó)內(nèi)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期帶動(dòng)了對(duì)能源、基礎(chǔ)設(shè)施、原材料的大量需求,使得這些行業(yè)高速增長(zhǎng)。上一屆政府采取了大量的結(jié)構(gòu)性調(diào)整措施，這些政策措施也開(kāi)始發(fā)揮后發(fā)效應(yīng)，帶動(dòng)了整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)包括國(guó)有企業(yè)在高位運(yùn)行。國(guó)有企業(yè)真正靠自身努力獲取的利潤(rùn)也就占20%左右，有的甚至還不到。大部分企業(yè)是在經(jīng)濟(jì)周期性高速增長(zhǎng)過(guò)程中，靠原材料價(jià)格漲價(jià)，還有產(chǎn)品的提價(jià)形成的超額利潤(rùn)。還要看到，現(xiàn)在中央169家企業(yè)中，真正賺錢的，效益好的也就是二、三十家，其中8家企業(yè)的利潤(rùn)占了整個(gè)中央企業(yè)的70%～80%。所以 ，分析整體效益，應(yīng)分析整體結(jié)構(gòu)，要弄清楚哪些行業(yè)是盈利的，哪些行業(yè)是不盈利的，在經(jīng)濟(jì)周期性變化當(dāng)中，要分析各個(gè)行業(yè)的規(guī)律性變化及其發(fā)展趨勢(shì)。

記者：近年?yáng)|北一些地方國(guó)有企業(yè)改革的勢(shì)頭很猛。據(jù)2006年1月6日《吉林日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2005年吉林全省發(fā)起國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，到年底列入全省國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制計(jì)劃的816戶工業(yè)企業(yè)，有813戶基本完成改制，完成全年計(jì)劃的99.6%。您怎么看這種改制現(xiàn)象？

賈小梁：改革有緊迫感是對(duì)的，但是首先應(yīng)該從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)。如果要規(guī)定某一段時(shí)間都改完，就要看它有多少工作量。如果只有十家、二十家，那就比較容易。如果要求幾百家企業(yè)同時(shí)完成改制，就可能會(huì)出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)賤賣等問(wèn)題。讓這些企業(yè)同時(shí)都到產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)去砸這個(gè)牌，價(jià)格肯定就會(huì)低。國(guó)企改制，尤其是老工業(yè)基地的國(guó)企改制，一定要考慮當(dāng)?shù)氐臈l件和環(huán)境。比如，有沒(méi)有相應(yīng)的承受能力，有沒(méi)有相應(yīng)的就業(yè)環(huán)境，有沒(méi)有社保體制同步配套，有沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)替代支撐等等，應(yīng)該是成熟一個(gè)改革一個(gè)。我們反對(duì)那種不切合實(shí)際的一刀切。

記者：到目前為止，國(guó)家作為國(guó)有企業(yè)出資人并沒(méi)有分享出資人收益。今年國(guó)資委要做國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，會(huì)不會(huì)結(jié)合經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度考慮一個(gè)解決的辦法？將來(lái)收取的國(guó)有企業(yè)紅利準(zhǔn)備怎么管理和使用？會(huì)不會(huì)拿出一塊來(lái)補(bǔ)償對(duì)國(guó)有企業(yè)職工的歷史欠帳問(wèn)題與社會(huì)保障問(wèn)題？

賈小梁：收取投資紅利是任何一個(gè)出資人天經(jīng)地義的權(quán)利?？紤]到國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的負(fù)擔(dān)比較重，而且國(guó)家原來(lái)收取的也比較多，所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有收取紅利。但是，今后肯定是要收的。這有一個(gè)過(guò)程，怎么收，收多少，要針對(duì)每個(gè)企業(yè)不同的情況。這幾年，我受領(lǐng)導(dǎo)委派，連續(xù)四次向國(guó)際貨幣基金組織介紹國(guó)有企業(yè)改革情況，國(guó)際貨幣基金組織也連續(xù)幾年給我們提過(guò)這種建議。但是這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜，涉及到方方面面，還要有一段探索的過(guò)程。按照國(guó)有資本有進(jìn)有退，收取的紅利一部分用于安置職工和解決困難企業(yè)的生存發(fā)展問(wèn)題，這是沒(méi)有問(wèn)題的。但是目前還沒(méi)有條件進(jìn)入具體的操作。

記者：據(jù)說(shuō)國(guó)資委正考慮建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，今后國(guó)有資產(chǎn)管理的架構(gòu)就是否國(guó)資委――國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司――國(guó)有企業(yè)？在建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司方面會(huì)參照深圳等地方的做法嗎？