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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定2019年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到實(shí)處,
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo) :零傷亡、零事故、零損失
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
以公司2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2019年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5.深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。
綜上所述:公司安全部2019年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。” 的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,無論什么時候,都要把安全放在第一位。下面小編整理了化工安全學(xué)習(xí)的心得,希望對你有幫助。
化工安全學(xué)習(xí)心得體會一
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧半年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)"的方針,堅持強(qiáng)化安全責(zé)任,深化隱患排查,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:
全員參與,覆蓋面廣
公司一直堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車間和班組的安全教育,同時對員工進(jìn)行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標(biāo)。
安全教育,形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開展了形式多樣的項(xiàng)目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓(xùn),又能最大實(shí)效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。
安全責(zé)任,逐級落實(shí)
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書,并逐級落實(shí)簽訂安全責(zé)任書,各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時也保證了安全教育日?;?、細(xì)致化的開展。
安全意識,自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,并朝著"要我安全"向"我要安全"的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下半年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。
化工安全學(xué)習(xí)心得體會二
安全第一,預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針,它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí),首先要規(guī)范自己的操作,把操作工六嚴(yán)格熟記于心:
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度
2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查
3、嚴(yán)格控制工藝操作
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法
5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定
這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文,同時是對自身安全防護(hù)的提高。
三級安全教育:公司級安全教育,車間安全教育,班級安全教育。熟練掌握,牢記于心,這是進(jìn)入工廠的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎,否則就會有生命危險。
四知:
1、知崗位操作法與工藝條件
2、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈
3、知責(zé)任制具體內(nèi)容
4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施
四會:
1、會在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作
2、會熟練穩(wěn)妥處理不正常現(xiàn)象與事故
3、會熟練操作開停工
4、會一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
經(jīng)過半個多月的培訓(xùn),使我增強(qiáng)了安全教育意識!無論什么時候,都要把安全放在第一位,安全第一,預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé),同時我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識,例如:干粉滅火器,二氧化碳滅火器,泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺,因?yàn)樗N近我們的生活,增強(qiáng)自我防護(hù)能力,保護(hù)我們生命的安全,也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。
在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師,是你們的付出,換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人,因?yàn)橛心銈冊诠静拍芙】?,穩(wěn)定的發(fā)展,是你們解決了公司的后顧之憂,也為我們今后在工作中的安全,譜寫下了重重的一筆,讓我們牢記于心,安全第一!
化工安全學(xué)習(xí)心得體會三
對于“安全”二字,我相信大家并不陌生,但作為化工廠的一名工人,我也相信大多數(shù)人對安全的認(rèn)識有不同的理解和感情。那么我就結(jié)合安全與生產(chǎn)簡單發(fā)表一下感受。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣的貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展,保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識到抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,并正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)營、效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)中必須遵守有關(guān)安全的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);
二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅持預(yù)防為主的工作方針,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,減少“三違”的有效手段,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
公司員工安全培訓(xùn)心得體會2
離開學(xué)校,來到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過半個多月的安全教育,徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法。對于安全生產(chǎn)有了深科的體會,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下:
安全第一,預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針,它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí),首先要規(guī)范自己的操作,把操作工六嚴(yán)格熟記于心:
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度
2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查
3、嚴(yán)格控制工藝操作
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法
5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定
這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文,同時是對自身安全防護(hù)的提高。
三級安全教育:公司級安全教育,車間安全教育,班級安全教育。熟練掌握,牢記于心,這是進(jìn)入工廠的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎,否則就會有生命危險。
四知:
1、知崗位操作法與工藝條件
2、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈
3、知責(zé)任制具體內(nèi)容
4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施
四會:
1、會在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作
2、會熟練穩(wěn)妥處理不正常現(xiàn)象與事故
3、會熟練操作開停工
4、會一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
經(jīng)過半個多月的培訓(xùn),使我增強(qiáng)了安全教育意識!無論什么時候,都要把安全放在第一位,安全第一,預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé),同時我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識,例如:干粉滅火器,二氧化碳滅火器,泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺,因?yàn)樗N近我們的生活,增強(qiáng)自我防護(hù)能力,保護(hù)我們生命的安全,也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。
作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時,對于“電”這個特殊商品,認(rèn)識不夠明確。生活中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離,險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后來的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過,一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場,再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺,使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會——
安全生產(chǎn)、人人有責(zé),這絕對不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費(fèi)、報裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè),如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心,你的,我的,勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范,或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍,在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的,當(dāng)時110KV甲母線停電,所有設(shè)備預(yù)試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運(yùn)行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的,運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施,并懸掛了‘禁止攀登,高壓危險’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時,工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯,然后休息一會統(tǒng)一開工,就這位員工思想開了小差,工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去,打著自己的小算盤,因?yàn)榧依镉惺?,想著如何早點(diǎn)回去,便吃完飯后誰也不告訴,在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去,安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步,安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望,有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法,一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去,當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時,只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救,但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們,承重的打擊,無聲的教育,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態(tài)中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)是十分深刻的?,F(xiàn)在回想起來,還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任,留一個人看現(xiàn)場,就會阻止不讓他進(jìn)行工作,悲劇可能就不會發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任,和他一起吃飯,同時工作,同事可能會阻止他的這種違章行為,悲劇就可能更不會發(fā)生;如果自己對自己負(fù)責(zé)任,想想單位的紀(jì)律,想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度,想到家中的親人在盼著自己平安歸來,單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己,為祖國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會擋住違章的腳步,悲劇就不會發(fā)生。但是沒有太多的如果,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少,有防人身事故方面的,有防設(shè)備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來,確實(shí)很難,多少人嫌麻煩怕唆,多少人不愿意遵守,認(rèn)為是多此一舉,把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,看成是對自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,只要仔細(xì)分析,就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的,或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的,或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。總之,是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施,安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定,但就是有人不遵守,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生,不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演,應(yīng)該引起我們的足夠重視,把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動,杜絕各類事故的發(fā)生。
安全是我們電力行業(yè)永恒的主題,永遠(yuǎn)都不會改變,因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖歉邏涸O(shè)備、高空作業(yè),也算是一個危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中,安全風(fēng)險時常存在,這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中,精力要集中,思路要明確,時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針,樹立常抓不懈,永不松勁的安全思想,才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位?,F(xiàn)在班組每周召開的安全會,工區(qū)所隊每月召開的安全會,學(xué)習(xí)安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點(diǎn)工作,都是為了增長安全生產(chǎn)知識,防范事故的發(fā)生。在平時的工作中,要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過,結(jié)合本單位、本部們的實(shí)際情況,制訂出防范措施,防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。
為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時,對于“電”這個特殊商品,認(rèn)識不夠明確。生活中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離,險象叢生;使用低壓電器不注意部分會造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后來的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過,一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場,再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺,使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會——
安全生產(chǎn)、人人有責(zé),這絕對不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費(fèi)、報裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè),如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心,你的,我的,勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范,或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍,在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的,當(dāng)時110kv甲母線停電,所有設(shè)備預(yù)試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運(yùn)行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的,運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施,并懸掛了‘禁止攀登,高壓危險’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時,工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯,然后休息一會統(tǒng)一開工,就這位員工思想開了小差,工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去,打著自己的小算盤,因?yàn)榧依镉惺?,想著如何早點(diǎn)回去,便吃完飯后誰也不告訴,在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去,安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步,安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望,有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法,一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去,當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時,只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救,但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們,承重的打擊,無聲的教育,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態(tài)中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)是十分深刻的?,F(xiàn)在回想起來,還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任,留一個人看現(xiàn)場,就會阻止不讓他進(jìn)行工作,悲劇可能就不會發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任,和他一起吃飯,同時工作,同事可能會阻止他的這種違章行為,悲劇就可能更不會發(fā)生;如果自己對自己負(fù)責(zé)任,想想單位的紀(jì)律,想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度,想到家中的親人在盼著自己平安歸來,單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己,為祖國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會擋住違章的腳步,悲劇就不會發(fā)生。但是沒有太多的如果,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少,有防人身事故方面、設(shè)備方面、交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來,確實(shí)很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認(rèn)為是多此一舉,把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,看成是對自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,只要仔細(xì)分析,就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的,或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的,或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的??傊?,是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施,安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定,但就是有人不遵守,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生,不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演,應(yīng)該引起我們的足夠重視,把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動,杜絕各類事故的發(fā)生。
安全是我們電力行業(yè)永恒的主題,永遠(yuǎn)都不會改變,因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖歉邏涸O(shè)備、高空作業(yè),也算是一個危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中,安全風(fēng)險時常存在,這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中,精力要集中,思路要明確,時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針,樹立常抓不懈,永不松勁的安全思想,才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位?,F(xiàn)在班組每周召開的安全會,工區(qū)所隊每月召開的安全會,學(xué)習(xí)安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點(diǎn)工作,都是為了增長安全生產(chǎn)知識,防范事故的發(fā)生。在平時的工作中,要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過,結(jié)合本單位、本部們的實(shí)際情況,制訂出防范措施,防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。
一、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況
為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效,監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況
根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《××熱電公司20*年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。
三、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實(shí)到位,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議
監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:
1、各部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進(jìn)一步落實(shí)好各級安全責(zé)任制,切實(shí)做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實(shí),形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續(xù)加大對危險點(diǎn)分析預(yù)控,加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;
5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實(shí)到人,及時進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,切實(shí)提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。
1、加強(qiáng)兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與××××熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實(shí)提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識,落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點(diǎn)對車管中心、機(jī)修分場、燃運(yùn)分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項(xiàng)反措方面,在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“××熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加××分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查,結(jié)合實(shí)際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開展工作,對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實(shí)效,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上,重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?!?。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況,我們加強(qiáng)了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
——建筑產(chǎn)業(yè)園上半年工作總結(jié)及今后計劃
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)全體管理者及員工積極響應(yīng)董事長的“2019全面提升年”的號召,以“一心一意愛崗敬業(yè),全心全意干好工作”為根本,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)了“白加黑,五加二”的拼搏精神,實(shí)現(xiàn)了對整個園區(qū)的提升改造。
一、建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)共有四家企業(yè)(商砼中心、產(chǎn)業(yè)化、物流公司、泉景檢測),園區(qū)員工約計956人。其中管理人員73人,勞務(wù)班組 454人,生產(chǎn)一線人員429人。2019年上半年,產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成產(chǎn)值46091.22萬元,較去年同期增加26319.17萬元。
二、為了維護(hù)集團(tuán)利益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速提高,我們領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,確定了“嚴(yán)制度、暖人心凝合力,以問題為導(dǎo)向,以管理增效益,以督查除隱患,以創(chuàng)新促提升”的總方針,精準(zhǔn)問題,在正確的時間,做正確的事,逐步對建筑產(chǎn)業(yè)園各企業(yè)的安全、質(zhì)量、供應(yīng)、服務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)、材料管理進(jìn)行監(jiān)督,不定期的對各單位車間、倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)巡查,合理利用庫存材料,強(qiáng)力整合了園區(qū)現(xiàn)有資源;嚴(yán)管理去浪費(fèi),從源頭嚴(yán)抓原材料的質(zhì)量、價格,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)廠;過程中細(xì)流程增效益,控成本,抓質(zhì)量,強(qiáng)安全,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠;精簡環(huán)節(jié)縮開支,日事日畢,日事日清,產(chǎn)品多樣強(qiáng)形象,抓質(zhì)量樹品牌強(qiáng)競爭,多渠道輸出增收入,收到了極好的效果。具體的做法如下:
1.大力度去腐肉生新肌,廢舊設(shè)備變現(xiàn)激活力,多渠道快銷庫存贏空間。
原管樁車間停產(chǎn)后,原有廢舊機(jī)械設(shè)備占用大量建筑空間,產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)班組工作空間狹小,影響生產(chǎn)。新班子集體討論后,下狠心“去腐肉,生新肌”忍痛割愛,整合車間資源,將原管樁車間廢舊機(jī)械設(shè)備處理,共計978.78萬元;協(xié)調(diào)外部關(guān)系,快銷及外調(diào)運(yùn)出原管樁貨場庫存93000余米;硬化場地13000平米,并迅速安裝PC預(yù)制構(gòu)件模臺,同時組建新班組,撬動生產(chǎn);規(guī)范、集中車間模具存放,節(jié)約空間,大大解決了PC預(yù)制構(gòu)件成品存放問題,使產(chǎn)業(yè)園廠區(qū)空間得到更好的利用,資源得以有效的整合,生產(chǎn)更加通暢,極大拉動了效率的提升。
2.設(shè)備升級降能耗,優(yōu)化環(huán)境增效益。
按照國家關(guān)停環(huán)保不合格產(chǎn)業(yè)的要求,我們的鍋爐接近國家治理紅線,針對這一問題,投資近45萬元,對鍋爐進(jìn)行了升級改造:原有的鍋爐燃燒機(jī)升級換代,輔助安裝了在線監(jiān)測設(shè)施,現(xiàn)已正常投入使用,大大降低了燃?xì)獬杀?,?jù)統(tǒng)計燃?xì)赓M(fèi)每天減少近萬元。同時還因環(huán)保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭得了政府30%的補(bǔ)貼,有力地反哺了企業(yè)。
3.自力更生組裝新設(shè)備,減耗節(jié)材效益大增長。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)滿負(fù)荷生產(chǎn)后,產(chǎn)生了大量的垃圾廢料,運(yùn)輸銷毀需要大量的人力物力,為了減耗節(jié)材提升效率,“保溫一體板”車間的姜波和魏連剛二位同志,精心研究,艱難公關(guān),利用舊電機(jī)、廢角鐵、舊鋼板等廢舊物品,設(shè)計加工了部分主要的零部件,組裝了一臺廢料粉碎機(jī),于5月1日正式投入使用,每天能粉碎3-5噸邊角料,粉碎后的廢料顆粒,當(dāng)做參合料可再次加入生產(chǎn)中使用,產(chǎn)品質(zhì)量完全達(dá)到生產(chǎn)要求。這一更新,不但全部回收利用了自己的邊角料和廢料,還回收利用了PC其他車間的“擠塑板、聚苯板”等廢料,既節(jié)約了原材料,又節(jié)約了運(yùn)輸費(fèi)用,大大的降低了生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計:“一體保溫板原材料聚苯顆粒摻和料”直接每年可節(jié)約30余萬元,整個產(chǎn)業(yè)園其它車間回收的“擠塑板、聚苯板”等廢料每年可節(jié)省約100余萬元。
4.有效整合廠區(qū),硬化路面優(yōu)化輔助設(shè)施,提升形象增效應(yīng)。
路面坑洼不平老化嚴(yán)重,揚(yáng)塵、顛簸,環(huán)境、形象不佳,經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)原有的制磚車間,原存放剩余殘料垃圾場,屬于無效廢棄空間,在園區(qū)顯眼處嚴(yán)重影響廠容廠貌。我們立即整合,將垃圾場移至園區(qū)西南角,拆除磚廠后聯(lián)通垃圾場,將場地一起進(jìn)行了硬化,并對園區(qū)主干道進(jìn)行了綠化,同時鋪設(shè)了噴淋管道2850米,安裝噴頭110個,噴淋設(shè)施安裝了定時開關(guān),在節(jié)約用水的同時除塵效果更佳,覆蓋范圍更廣;其中較大的空間改建為大型停車場,設(shè)置停車位50余個,大大緩解了車輛無處停放問題,并把物流公司汽修車間由集團(tuán)南側(cè)搬至園區(qū)內(nèi)部,更加方便了車輛的維修等工作,使車間資源得到最大化利用。為規(guī)范行車,確保安全,還對道路進(jìn)行了標(biāo)線、標(biāo)識的布置;加強(qiáng)了園區(qū)內(nèi)綠化提升,使整個園區(qū)更加有生機(jī);還為辦公大樓安裝了感應(yīng)大門,宣傳大屏幕也煥然一新,這些工作大大地提升了企業(yè)形象,后續(xù)工作還將繼續(xù)進(jìn)行。
5.完善管理團(tuán)隊,填堵管理盲區(qū),安全護(hù)航發(fā)展。
經(jīng)過整理意見反饋,響應(yīng)董事長的號召,園區(qū)成立了管理委員會,根據(jù)實(shí)際情況制定了管理小組成員的崗位職責(zé),責(zé)權(quán)固定,定期召開“例會”,以問題為發(fā)展導(dǎo)向,集體研究協(xié)商,有針對性的及時解決,為公司的持續(xù)發(fā)展群策群力。例如夏季防汛工作。在發(fā)現(xiàn)了隱患后,為了確保廠區(qū)在夏季安全穩(wěn)定的生產(chǎn),做好產(chǎn)業(yè)園防汛工作,及時清理排水溝1300米,同時對車間及園區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理,保持園區(qū)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
再如:傳達(dá)室。為了解決傳達(dá)室曾經(jīng)是個擺設(shè)的問題,凸顯出傳達(dá)門衛(wèi)的職責(zé)重要性,制定門衛(wèi)管理職責(zé),增設(shè)了門口崗?fù)?,?qiáng)形象,堵疏漏,成為園區(qū)安全的第一道防線。
6.整合車間比配結(jié)構(gòu),優(yōu)化車間效能。
為擴(kuò)大“PC2車間三明治外墻板”的產(chǎn)能,將原PC2車間北側(cè)附屬鋼結(jié)構(gòu)平房住宿人員全部搬離、拆除,整合為一體化車間,極大地提高了場地利用率,提升了“預(yù)制三明治外墻板”的產(chǎn)能。
7.問題引領(lǐng)發(fā)展,設(shè)備升級,優(yōu)化人員配比。
根據(jù)商砼中心出現(xiàn)的問題,及時解決處理,通過去威建集團(tuán)考察學(xué)習(xí),安裝了信息化平臺,增加了調(diào)度、操作人員,對各崗位不稱職的人員給予轉(zhuǎn)崗或辭退,極好地激發(fā)了產(chǎn)業(yè)的活力。
8.暖心工程走進(jìn)每一位員工,衣食住行健康一樣不能少。
為響應(yīng)董事長號召,使員工全身心的投入到工作中,我們對辦公環(huán)境做了進(jìn)一步提升。
①重新對商砼中心辦公樓、產(chǎn)業(yè)園辦公樓、泉景檢測、職工宿舍等進(jìn)行了墻體粉刷,約計4000平方。
②按照董事長要求,為美化車間環(huán)境,讓員工工作的更舒適,在各車間內(nèi)擺放了大量的綠植,約300余盆,增加了生產(chǎn)車間的生機(jī)與活力。
③我們還加強(qiáng)了對勞務(wù)人員的關(guān)心,保證工資的及時發(fā)放,進(jìn)行健康查體,還根據(jù)實(shí)際情況合理安排了夫妻房,解決了他們工作的后顧之憂,讓他們以單位為家,安心工作。
④重新啟動原有食堂,解決了員工吃飯問題,保證花得少,吃得健康,吃得好,充分利用了公司的原有資源。
⑤為每一位夜間值班人員、夜班司機(jī)安排了集體宿舍,安裝了空調(diào);給駕駛員值班室安裝飲水機(jī),更換木制連椅,安裝吸煙室,提供一個良好的休息環(huán)境,讓每一位司機(jī)以最佳的精神狀態(tài)工作,為安全駕駛提供有效保障。
⑥隨著夏季高溫的到來,我們安排辦公室做好防暑降溫工作,為員工、車間工人免費(fèi)提供提供綠豆、生姜,提供藿香正氣水等防暑用品。
⑦為了提升園區(qū)員工整體形象,為員工定做統(tǒng)一服裝。
產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是每一位員工的家,時刻體會到家的溫暖。
9.學(xué)習(xí)是發(fā)展的永恒動力,學(xué)自己身邊的就是最有效的。
為調(diào)動整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)員工的積極性,增進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部各部門的學(xué)習(xí),6月9日早,我們組織園區(qū)勞務(wù)班組長及車間主任,園區(qū)主要負(fù)責(zé)人50余人觀摩了我們集團(tuán)承建的醫(yī)學(xué)城、長清四館、北汝安置房項(xiàng)目的現(xiàn)場文明,場容場貌,來尋找我們自身的不足,收到極好的效果。今后這樣的調(diào)研學(xué)習(xí)將會是我們產(chǎn)業(yè)園的常態(tài)。
三、安全管理是生存的紅線,這是所有工作的“重要前提”。
安全重于泰山,關(guān)系到每一位員工的家庭幸福?!安话踩?,不生產(chǎn)”,時刻對建筑產(chǎn)業(yè)園的安全管理工作負(fù)責(zé)。安全問題常抓不懈,時刻監(jiān)督和警示職工,提高安全意識,防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對員工的安全教育,不定期帶產(chǎn)業(yè)園有關(guān)人員及各班組長對園區(qū)各企業(yè)、各車間進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,防范安全事故風(fēng)險,對管理人員、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),每天班前對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全交底,對特種人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
物流公司尤其是對駕駛員的安全駕駛教育,我們永遠(yuǎn)放在第一位,每月組織召開安全例會,時刻提醒,時刻要求,加強(qiáng)思想教育及時溝通,做到安全無小事。6月中旬,我單位作為省級交通安全先進(jìn)單位,接受了公安部交管局領(lǐng)導(dǎo)的安全運(yùn)輸調(diào)查工作任務(wù),工作會上國家交通安全部副主任舒強(qiáng),濟(jì)南交警支隊政委段富勇,長清交警大隊隊長潘旭光,政委張輝,對我單位的運(yùn)輸工作充分肯定,同時要求我們再接再厲,繼續(xù)努力,保證運(yùn)輸?shù)陌踩?、及時性,同時要求我們有合理的建議及時向當(dāng)?shù)毓步煌ㄟ\(yùn)輸管理部門匯報。
四、完善管理建章立制,制度保障持續(xù)發(fā)展。
修訂、完善管理制度,為確保完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo),維護(hù)園區(qū)的工作秩序,優(yōu)化園區(qū)的精細(xì)化管理,園區(qū)管委會深入調(diào)查,我們針對管理中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度不規(guī)范等問題,經(jīng)過不斷開會細(xì)致研究,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)的管理規(guī)定及違犯規(guī)定的處罰措施;對不符合當(dāng)前管理要求的部分規(guī)定條款,進(jìn)一步修訂、完善。
例如,《車輛進(jìn)出廠管理規(guī)定》、《夜間安全值班規(guī)定》、《廠區(qū)廠容廠貌管理規(guī)定》、《材料進(jìn)出場管理規(guī)定》等修訂完善后,通過召開建筑產(chǎn)業(yè)園全體管理會議,傳達(dá)到每一位員工。
五、成績和收獲是大家肩膀上沉甸甸的責(zé)任,更好地前行是我們最真實(shí)的承諾。
我們產(chǎn)業(yè)園上半年主要獲得以下榮譽(yù):
1.產(chǎn)業(yè)化榮獲中國國際電子商務(wù)中心頒發(fā)的“商務(wù)城信AAA級信用企業(yè)”和山東省科學(xué)技術(shù)廳、財政廳、稅務(wù)局聯(lián)合頒發(fā)的“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號,并成功申請了五項(xiàng)實(shí)用新型專利。
2.商砼中心被評為山東省混凝土行業(yè)5A級信用企業(yè)和中國混凝土行業(yè)綠色生產(chǎn)示范企業(yè)。
3. 物流公司被評為省級交通安全先進(jìn)單位。
六、問題是發(fā)展的導(dǎo)向,不足是我們前行的階梯。
通過這段時間的深入工作,我們發(fā)現(xiàn)了工作中還存在一些問題需要及時處理,以便使我們產(chǎn)業(yè)園得到更好的發(fā)展。
1.PC車間的部分構(gòu)件存在質(zhì)量缺陷,管理人員職責(zé)不明確、與班組車間人員溝通交流太少,應(yīng)加強(qiáng)交流,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕廢次品的產(chǎn)出,減少退回及返修的機(jī)率,減少不必要的浪費(fèi),嚴(yán)守“不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠”的鐵律。
2.產(chǎn)業(yè)化PC車間、商砼中心的產(chǎn)品供應(yīng)不及時、服務(wù)不到位、與客戶溝通欠佳。應(yīng)該強(qiáng)化“品牌意識”,優(yōu)化流程細(xì)節(jié),樹產(chǎn)業(yè)園形象。
3.催收應(yīng)收款的力度不夠。強(qiáng)化責(zé)權(quán)意識,按合同辦事,細(xì)化“工費(fèi)配額”,力爭實(shí)現(xiàn)突破。
4.進(jìn)廠材料把關(guān)不嚴(yán)。強(qiáng)化“成本意識”,“質(zhì)量意識”,堅守“不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)廠”的原則底線。
這些問題的存在還在制約著我們的發(fā)展,應(yīng)實(shí)際調(diào)研,精準(zhǔn)原因,盡快找到突破口,更好的解決。
七、2019年下半年工作的計劃
“立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,質(zhì)量生存,效益第一,文化凝聚,自信發(fā)展”是我們產(chǎn)業(yè)園今后發(fā)展的目標(biāo)。整合現(xiàn)有資源,對內(nèi)狠抓管理增效率,精細(xì)過程求效益;對外強(qiáng)化質(zhì)量打造品牌效應(yīng),拓寬銷售渠道帶動生產(chǎn),誠信為本回籠資金搞活,溝通為本真情服務(wù),提升企業(yè)形象,是過程管理落實(shí)的追求,具體做法如下:
1. 文化引領(lǐng),口號具象,營造氛圍,樹立品牌形象。
在整合廠區(qū),硬化路面,文化上墻的基礎(chǔ)上,繼續(xù)美化廠區(qū)文化
建設(shè),規(guī)范規(guī)則,嚴(yán)肅紀(jì)律,完善管理,讓“綠植,標(biāo)志,靜雅”成為我們的常規(guī),讓“文明,守紀(jì),溫暖”成為我們的常態(tài),讓產(chǎn)業(yè)園成為集團(tuán)的標(biāo)桿。
2.整合企業(yè)攜手合作,共同發(fā)展,立足特色,創(chuàng)新求效。
四大企業(yè)在各自獨(dú)立的基礎(chǔ)上,樹立一盤棋意識,互相合作攜手發(fā)展,讓客戶成為共同的發(fā)展伙伴,讓誠信成為共同的依托保障,讓特色發(fā)展,成為企業(yè)最亮麗的名片。
3.質(zhì)量是企業(yè)生命的保障,服務(wù)是品牌樹立的靈魂。
為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,確保園區(qū)穩(wěn)定生產(chǎn)的大好形勢,一定要繼續(xù)加大安全管控,對車間進(jìn)行全面的監(jiān)督與不定期的實(shí)地檢查,及時糾正不規(guī)范的操作,所有設(shè)備都要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤檢修,保障設(shè)備安全,爭取做到生產(chǎn)零安全事故。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化服務(wù)意識,達(dá)到客戶的質(zhì)量要求,就是我們的一切生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn),真正做到“不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠”,從而樹立我們的平安品牌。
4.控制成本,降耗增收是效益提升的根本。
對于原材料嚴(yán)格把控,“不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)廠”;消耗品合理領(lǐng)用,杜絕浪費(fèi);減少開支,節(jié)能降耗,在根本上樹立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識,以最嚴(yán)格的管理,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的最大化。
5.貨款回籠,強(qiáng)化契約精神,為長遠(yuǎn)發(fā)展蓄力。