商業(yè)發(fā)展的要素精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

摘要：齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境改造探討從其整體及各物質(zhì)要素所呈現(xiàn)的問題著手——整體協(xié)調(diào)性不夠、主題文化不突出及各物質(zhì)要素的“亂”現(xiàn)象，深思這些問題出現(xiàn)的內(nèi)在原因——國際化、城市化對(duì)中心商業(yè)區(qū)建設(shè)的沖擊及政府、設(shè)計(jì)人員、群眾三者關(guān)系未有效協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而提出解決這些問題的方法，探討研究出一條具有齊齊哈爾特色的中心商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境的改造路線，以此使其能夠繼承歷史發(fā)展、承載文化符號(hào)、反映城市風(fēng)貌等，使中心商業(yè)區(qū)滿足人的需求而得到永續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中心商業(yè)區(qū)；景觀環(huán)境；物質(zhì)要素；改造

在城市化進(jìn)程加速的過程中，中心商業(yè)區(qū)作為城市中人流集聚、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中心，作為城市的公共空間，其應(yīng)被人們所共享，為人們提供日?；顒?dòng)、交流與聯(lián)系，激發(fā)城市的活力，體現(xiàn)城市的人文、歷史風(fēng)貌及社會(huì)觀念1，其應(yīng)該是城市形象的縮影。

齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)歷史較為悠久，但受到全球化及快速城市化的沖擊，表現(xiàn)出地域性、歷史性、文化性喪失等現(xiàn)象。在缺乏上述“魂”的狀況下，中心商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境的物質(zhì)要素方面呈現(xiàn)出一系列“亂”現(xiàn)象——交通道路混亂、建筑界面混亂、環(huán)境設(shè)施混亂……而人們的需求本質(zhì)包括物質(zhì)需求及精神需求：物質(zhì)需求可歸結(jié)為對(duì)中心商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境中的物質(zhì)要素使用功能、視覺審美等要求；精神需求則可歸結(jié)為對(duì)作為中心商業(yè)區(qū)“魂”——地域性、歷史性、文化性延續(xù)的向往。那么如何在齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境改造過程中解決各種“亂”現(xiàn)象，從而體現(xiàn)出市中心商業(yè)區(qū)自身特色、文化內(nèi)涵，以此來滿足當(dāng)?shù)厥忻窈屯鈦碛慰偷男枨螅档梦覀冞M(jìn)行研究探討。

一、齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境現(xiàn)狀問題及分析

首先筆者將景觀環(huán)境理解為是某一空間的物質(zhì)組成要素相互聯(lián)系所產(chǎn)生的綜合特征體，反映著空間內(nèi)部所蘊(yùn)含的精神。景觀環(huán)境與各物質(zhì)組成要素有關(guān)，但不能完全歸屬于某一物質(zhì)要素，而應(yīng)是以要素整體組合為前提，內(nèi)部精神要素為引領(lǐng)。齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境的物質(zhì)組成要素主要可歸結(jié)為道路、建筑、環(huán)境設(shè)施、廣場(chǎng)等。精神組成要素則主要?dú)w結(jié)為中心商業(yè)區(qū)的歷史性、文化性、藝術(shù)性等。

事物存在即需有其價(jià)值的體現(xiàn)，而中心商業(yè)區(qū)的存在價(jià)值主要由其是否具有活力來體現(xiàn)，而人是帶來活力的唯一要素，即決定著商業(yè)區(qū)的生與死，那么人作為指引各要素發(fā)展的地位則是不可撼動(dòng)。可知，在齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境改造探討中要以“人的需求”——物質(zhì)需求和精神需求為中心，運(yùn)用從整到分、從表及里的方式對(duì)景觀環(huán)境現(xiàn)存問題進(jìn)行深層次剖析。

（一）現(xiàn)狀問題

1、整體性問題

在商業(yè)區(qū)行進(jìn)中，我們所需要的是一種連續(xù)性的體驗(yàn)，而這種連續(xù)性主要通過景觀環(huán)境的整體性來體現(xiàn)，也即是商業(yè)區(qū)景觀環(huán)境所呈現(xiàn)的總體風(fēng)格。科學(xué)實(shí)踐證明，人類接受的外界信息，83%來自于視覺，那么可知視覺感官是風(fēng)格顯現(xiàn)的主要媒介要素，按照格式塔心理學(xué)觀念,人對(duì)城市形體環(huán)境的體驗(yàn)與認(rèn)知,具有一種整體的“完型”效應(yīng)6，由此呈現(xiàn)出來即為物質(zhì)要素的綜合形象。而這些物質(zhì)要素的綜合形象——風(fēng)格的形成是需要有“魂”作為隱性要素來聯(lián)系貫穿指導(dǎo)。這一“魂”可簡單歸結(jié)為地域性、歷史性、文化性、人性化。齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)見證了齊齊哈爾經(jīng)濟(jì)地發(fā)展，具有一定的歷史，而齊齊哈爾又是省歷史文化名城；且因丹頂鶴故鄉(xiāng)的扎龍濕地位于此，而被人們親切地稱為“鶴城”；其又地處北疆，除了冰雪自然景觀之外，少數(shù)名族文化源遠(yuǎn)流長?？墒牵?dāng)人們身處齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)的時(shí)候，卻未曾有歷史積淀的感知，未有“鶴城”的體驗(yàn)，未有邊疆文化的觸碰。從而在整體風(fēng)格上所呈現(xiàn)是現(xiàn)代化、歷史隔斷，要素在大背景下過于多樣而忽略統(tǒng)一以及進(jìn)入其中的突然感受——亂。

2、各物質(zhì)組成要素問題

(1)道路——車行、人行、停車混亂（見圖1）。首先，齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)呈現(xiàn)出交通單向性，配套停車場(chǎng)不足的現(xiàn)象。由于其業(yè)態(tài)布置較為完善，大型商業(yè)設(shè)施集中，較其它商業(yè)區(qū)功能更為豐富，導(dǎo)致交通單向性的出現(xiàn)，特別是在節(jié)假日；而隨之出現(xiàn)了停車問題。雖各商場(chǎng)都有配套停車場(chǎng)，但是由于便利程度、收費(fèi)等原因及商業(yè)區(qū)外部停車場(chǎng)設(shè)置不足，不能滿足人們對(duì)于停車場(chǎng)的需求，導(dǎo)致亂停車現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，步行系統(tǒng)連續(xù)性不夠。由于商業(yè)區(qū)以卜奎大街和龍華路兩條城市主干道為其交通骨架，雖然在兩條主干路地下分布著地下步行商業(yè)街，但是地下商業(yè)街出入口較少且標(biāo)識(shí)不夠明確，以及中心廣場(chǎng)地下還未形成步行商業(yè)街，導(dǎo)致步行系統(tǒng)的連續(xù)性的出現(xiàn)了阻斷。

(2)建筑——大型化、趨同化、國際化 （見圖2）。建筑作為重要的文化符號(hào)，每個(gè)建筑應(yīng)該都有其特殊的意義（文化或者歷史），而在齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)則體現(xiàn)不出其具有文化及歷史的積淀，呈現(xiàn)的只是盲目追求現(xiàn)代化國際化冷冰冰的方盒子。由于建筑不斷地向上延伸，遮擋的不只是人們的視線，更是一個(gè)城市歷史發(fā)展的進(jìn)程，城市天際線的破壞。

(3)環(huán)境設(shè)施——缺失人性關(guān)懷（見圖3）。齊齊哈爾中心商業(yè)區(qū)主要設(shè)置有售貨亭、路燈、垃圾筒、公交站牌等服務(wù)設(shè)施，但僅僅是作為商業(yè)區(qū)的附屬設(shè)施而存在，沒有將其作為商業(yè)區(qū)的組成部分，整體的文化理念、風(fēng)格聯(lián)系性不強(qiáng)，就像是一個(gè)一個(gè)間隔片段所出現(xiàn)。在長條的步行街道上除少量的售貨亭外，不見座椅等，無法體現(xiàn)人性化需求。

(4)廣場(chǎng)——集聚性差，缺乏活力（見圖4）。中心廣場(chǎng)作為商業(yè)區(qū)的核心地位未曾體現(xiàn)，而僅是在其中設(shè)置了花壇和路燈，呈現(xiàn)出的只是一個(gè)冷冰冰、空蕩的空間。

第2篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

[關(guān)鍵詞]上市銀行；鉆石模型；爭力模型的構(gòu)建；財(cái)務(wù)競(jìng)爭力；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

[中圖分類號(hào)]F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B

商業(yè)銀行作為我國金融體系最重要的組成部分，其財(cái)務(wù)競(jìng)爭力的強(qiáng)弱不僅直接關(guān)系到自身的健康發(fā)展，更關(guān)系到我國金融體系是否穩(wěn)定的大局?；谖覈鲜秀y行面臨的國內(nèi)外競(jìng)爭環(huán)境以及財(cái)務(wù)管理對(duì)銀行競(jìng)爭力的重要影響，建立科學(xué)有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)我國上市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)競(jìng)爭力進(jìn)行分析，不但有利于幫助商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，還可以促進(jìn)金融體制改革的進(jìn)一步深化。

一、我國上市銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭力的“鉆石模型”要素分析

（一）要素條件

根據(jù)“鉆石模型”中涉及到的生產(chǎn)要素并結(jié)合商業(yè)銀行的行業(yè)特色，本文選擇從銀行業(yè)所擁有的資本要素入手來分析其財(cái)務(wù)競(jìng)爭力。資本要素作為我國商業(yè)銀行運(yùn)營的基礎(chǔ)，其資本狀況的優(yōu)劣直接關(guān)系著銀行的命脈。資本規(guī)模決定著銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，資本對(duì)商業(yè)銀行競(jìng)爭力的影響不容小覷，吸收存款、發(fā)放貸款作為商業(yè)銀行核心的主營業(yè)務(wù)，存款無疑成為商業(yè)銀行的主要資本來源之一。

（二）需求條件

鉆石模型的第二大要素就是需求條件，內(nèi)需可以直接提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)并拉動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)會(huì)刺激企業(yè)進(jìn)行不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新。近年來，中國商業(yè)銀行的貸款數(shù)額維持在較高的水平并保持著良好的增長態(tài)勢(shì)，根據(jù)利潤表可以看出，傳統(tǒng)的存款和貸款業(yè)務(wù)仍然占據(jù)著中國各大型商業(yè)銀行的凈利息收入的主要來源。

（三）相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)作為鉆石模型的第三大要素，顧名思義，由于其共享相同渠道，或是由于共用某些服務(wù)或技術(shù)，使得企業(yè)之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。從其定義的概念可以看出，這些相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)在某種程度上具有互補(bǔ)性。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國商業(yè)銀行逐步形成國際競(jìng)爭力有正向拉動(dòng)作用，同時(shí)中國商業(yè)銀行的持續(xù)發(fā)展也離不開第二產(chǎn)業(yè)等等。

（四）企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭

商業(yè)銀行作為經(jīng)營貨幣和風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)。其經(jīng)營戰(zhàn)略中必不可少且極其重要的一部分就是風(fēng)險(xiǎn)的管理。如何選擇和控制銀行的核心資本充足率這個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也就同時(shí)意味著銀行選擇了一種什么樣的經(jīng)營策略。在同業(yè)競(jìng)爭方面，由于營業(yè)收入代表著商業(yè)銀行競(jìng)爭后的所得，本文采用16家上市銀行營業(yè)收入分別占16家上市銀行營業(yè)總收入的比率來衡量各家上市銀行市場(chǎng)競(jìng)爭情況。

（五）機(jī)會(huì)與政府

本文在處理政府這個(gè)因素時(shí)，主要從制定政策和頒布法律兩個(gè)方面入手，涉及到的指標(biāo)有金融服務(wù)貿(mào)易開放度和法律權(quán)利力度指數(shù)。機(jī)會(huì)對(duì)于企業(yè)來說是可遇不可求的，而且引發(fā)機(jī)會(huì)的時(shí)間也會(huì)影響到鉆石體系中各個(gè)關(guān)鍵要素本身的變化，另外在模型中由于其很難被量化，所以在下文構(gòu)建的模型中，暫不考慮這方面因素。

二、基于鉆石模型的四維財(cái)務(wù)競(jìng)爭力模型的構(gòu)建

本文的四維財(cái)務(wù)競(jìng)爭力模型提出是根據(jù)波特鉆石模型的六要素分析總結(jié)出來的，鉆石模型六要素依據(jù)其各自的屬性分別從不同的角度影響著財(cái)務(wù)競(jìng)爭能力的大小。

三、我國上市銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

本文結(jié)合財(cái)務(wù)競(jìng)爭力的理論基礎(chǔ)和我國上市商業(yè)銀行的行業(yè)特殊性構(gòu)建出符合我國上市商業(yè)銀行特色的財(cái)務(wù)競(jìng)爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從反映財(cái)務(wù)競(jìng)爭力的諸多財(cái)務(wù)指標(biāo)中經(jīng)過分類提煉選取出來容易量化的具有代表性的19個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)爭取能全面真實(shí)的反映我國上市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)競(jìng)爭力水平。表1為我國上市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭力財(cái)務(wù)指標(biāo)表。

四、四維財(cái)務(wù)競(jìng)爭力模型下上市銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭力實(shí)證分析

本文根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)站上的這16家上市銀行歷年年報(bào)以及各銀行網(wǎng)站公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挑選和計(jì)算，從而整理出本文實(shí)證研究所需要的樣本數(shù)據(jù)，本文借助的以上收集數(shù)據(jù)的方式即為本文的樣本數(shù)據(jù)來源。本文選取的指標(biāo)共有19個(gè)，最終的樣本點(diǎn)共有1520個(gè)。利用SPSS19.0計(jì)算矩陣的特征值、貢獻(xiàn)率和累計(jì)方差貢獻(xiàn)率，表2為SPSS檢驗(yàn)結(jié)果表，表3為旋轉(zhuǎn)成份矩陣表。

根據(jù)旋轉(zhuǎn)成份矩陣表可以看出，核心資本充足率、資本充足率、自有資本率、存款份額、貸款份額、股東權(quán)益比率在成份1上的載荷分別達(dá)到了82.5%、89.4%，90.8%、92.8%、95.1%，91.0%，這6個(gè)指標(biāo)都一定程度上反映了我國上市商業(yè)銀行的資本狀況和規(guī)模實(shí)力，代表著我國上市銀行的發(fā)展能力，因此本文將其稱為發(fā)展能力因子。

撥備覆蓋率、不良貸款率、非利息收入率在成份2上的載荷分別達(dá)到了60.6%、76.2%、96.7%，這三個(gè)指標(biāo)在一定程度上反映了我國上市銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力（收益穩(wěn)定性能力），因此本文將其稱為風(fēng)險(xiǎn)控制能力因子。

資產(chǎn)凈利率、資本凈利率、中間業(yè)務(wù)收入比、利息收入比在成份3的載荷分別達(dá)到了89.0%、83.8%、66.85%，77.2%，這四個(gè)指標(biāo)在一定程度上反映了我國上市商業(yè)銀行的盈利能力，因此本文將其稱為盈利能力因子。

第3篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

關(guān)鍵詞：要素商貿(mào)條件 出口導(dǎo)向型 經(jīng)濟(jì)增長 全要素生產(chǎn)率

引言

縱觀上世紀(jì)中后期亞洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長模式是亞洲各國經(jīng)濟(jì)增長的主流方式，上世紀(jì)70年代以日本為代表的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體取得了巨大的成功，其后是以我國臺(tái)灣地區(qū)及韓國等為代表的亞洲四小龍同樣取得了經(jīng)濟(jì)上的長足進(jìn)展，20世紀(jì)80年代到90年代中期的東南亞與我國的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將此類經(jīng)濟(jì)增長方式推向了頂峰，并且取得了東亞經(jīng)濟(jì)增長的奇跡。但是1997年的亞洲金融危機(jī)和2008年的全球金融危機(jī)，及隨后出現(xiàn)的歐洲債務(wù)危機(jī)，都給出口導(dǎo)向型的亞洲經(jīng)濟(jì)帶來了強(qiáng)烈的沖擊，同時(shí)，也引發(fā)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定與出口導(dǎo)向型發(fā)展模式的大討論，以出口導(dǎo)向?yàn)樵鲩L模式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是否具有可持續(xù)性一度成為爭議話題。

研究意義

其實(shí)，本文更關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長方面的研究，探索內(nèi)生增長與凈貿(mào)易條件之間的關(guān)系。而在以往的研究中，經(jīng)濟(jì)增長與相對(duì)價(jià)格沖擊之間的關(guān)系受到比較大的重視，忽略了技術(shù)進(jìn)步所帶來的積極影響。為了更加客觀、全面的衡量出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)中，作為出口部門的技術(shù)變化，和國際商品價(jià)格與出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系，需要全面引入要素商貿(mào)條件。從1997年到2008年的兩次金融危機(jī)可以發(fā)現(xiàn)，出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式受到了一定程度的考驗(yàn)與反思，因此，以全要素生產(chǎn)率作為要素商貿(mào)條件變動(dòng)的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)模式及影響規(guī)模，成為了學(xué)術(shù)界熱門的研究方向，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長或增長優(yōu)化轉(zhuǎn)型模式也同樣具有深遠(yuǎn)的意義。

要素商貿(mào)條件推動(dòng)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

通過我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究理論中現(xiàn)有的規(guī)律，可以看出，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長離不開要素商貿(mào)條件的改善。一個(gè)國家的資源配置若要實(shí)現(xiàn)有效的利用，提高其應(yīng)用的效率，達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，提升全要素生產(chǎn)率的目的，與要素商貿(mào)條件的向好有著直接的關(guān)系。全要素生產(chǎn)率的提升與經(jīng)濟(jì)的增長，可以使該國家有更多的優(yōu)質(zhì)資源投入到項(xiàng)目研發(fā)上來，技術(shù)的改進(jìn)與革新是商業(yè)貿(mào)易產(chǎn)品質(zhì)量提升的必經(jīng)途徑，因此該國可以獲取更高的商業(yè)貿(mào)易出口價(jià)格，而更高的出口價(jià)格也將帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，直接作用于資源的優(yōu)化升級(jí)，形成商業(yè)貿(mào)易的良性循環(huán)。

而經(jīng)濟(jì)增長與商業(yè)貿(mào)易條件之間的顯著關(guān)系，還可以體現(xiàn)在要素與商品之間，如：人力資本和實(shí)物資本要素與商品（純粹消費(fèi)商品、消費(fèi)與投資兼具的商品）的內(nèi)生增長關(guān)系清晰地顯示出商業(yè)貿(mào)易條件影響的增長，商業(yè)貿(mào)易條件的高低與消費(fèi)品的專業(yè)化有著直接關(guān)系，二者越高，其增長率也會(huì)越高，反之則呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。當(dāng)然，短期商業(yè)貿(mào)易條件的下降會(huì)導(dǎo)致財(cái)富和收入的雙下降效應(yīng)，但長期的商業(yè)貿(mào)易條件下降，則不會(huì)有顯著的關(guān)系，雖然商業(yè)貿(mào)易條件對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)增長有正向效應(yīng)，但是二者之間表現(xiàn)的關(guān)系并非是對(duì)稱或線性的，商業(yè)貿(mào)易條件的向好對(duì)中心國家的積極效應(yīng)并不表現(xiàn)的比邊緣國家顯著，甚至更加弱化。并且，在經(jīng)過對(duì)工業(yè)化國家與發(fā)展中國家的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人均真實(shí)的GDP和商業(yè)貿(mào)易條件之間也聯(lián)系緊密，并且相互影響。無論是發(fā)展中國家還是工業(yè)化國家，小型的開放經(jīng)濟(jì)體更容易受到商業(yè)貿(mào)易條件的沖擊，如從韓國與日本在面對(duì)2008年金融危機(jī)的不同表現(xiàn)就可以發(fā)現(xiàn)其中的端倪。因此，商貿(mào)條件穩(wěn)定并受影響小的國家，其經(jīng)濟(jì)增長更為穩(wěn)定持續(xù)，同時(shí)，受到金融危機(jī)的沖擊范圍與力度也會(huì)更小。

通過2004年-2008年的五年間，對(duì)全球的94個(gè)發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家的調(diào)查分析，可以看出，經(jīng)濟(jì)增長和要素商貿(mào)條件的波動(dòng)呈正相關(guān)關(guān)系。但也有少數(shù)的研究認(rèn)為要素商貿(mào)條件的波動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長沒有顯著的關(guān)系，無論是單要素商貿(mào)條件還是雙要素商貿(mào)條件，其波動(dòng)只能是有利于初級(jí)產(chǎn)品的出口，但同時(shí)會(huì)抑制該國的經(jīng)濟(jì)增長，我國有部分研究者對(duì)1981年-2004年的我國出口導(dǎo)向型數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，認(rèn)為我國的進(jìn)出口價(jià)格指數(shù)的波動(dòng)和商業(yè)貿(mào)易條件的變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長之間并沒有明顯的因果關(guān)系，基于比較優(yōu)勢(shì)理論和一般均衡模型的研究甚至提出，雖然我國的商業(yè)貿(mào)易條件出現(xiàn)惡化的現(xiàn)象，但我國的經(jīng)濟(jì)增長步伐仍在持續(xù)。以上這些沒有顯著關(guān)系的研究，都缺少將技術(shù)變化納入到研究因素中來，僅僅將商貿(mào)條件等價(jià)于凈貿(mào)易條件，技術(shù)變動(dòng)的因素沒有進(jìn)行充分考慮。

因此，本文以1997年到2008年亞洲經(jīng)歷的兩次金融危機(jī)為研究分析的對(duì)象，從單要素商貿(mào)條件出發(fā)，尤其是以全要素生產(chǎn)率為單要素商貿(mào)條件的參考研究指標(biāo)，分析了其對(duì)于我國出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長模式的推動(dòng)作用，研究了其對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的影響。因?yàn)椋覈酝慕?jīng)濟(jì)發(fā)展模式是以出口型經(jīng)濟(jì)模式和投資型經(jīng)濟(jì)模式為主要拉動(dòng)方式，近年來，我國也在探索經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展轉(zhuǎn)型方式，因此，本文研究要素商貿(mào)條件推動(dòng)我國出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長的推動(dòng)，將對(duì)于是否應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持要素發(fā)展模式，還是進(jìn)行根本性的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有重要的參考意義。

要素商貿(mào)條件的趨勢(shì)變化及影響分析

當(dāng)前我國的要素商貿(mào)條件分述主要有三種類型：其一，價(jià)格貿(mào)易條件，或稱為凈貿(mào)易條件，是指該國的出口價(jià)格指數(shù)和進(jìn)口價(jià)格指數(shù)的比值，這類商貿(mào)條件沒有將投入與產(chǎn)出因素納入到考慮范圍，而只是以出口商品可以換回多少進(jìn)口商品的價(jià)值作為參考，估算比較粗略；其二，收入貿(mào)易條件，其考慮的主要是出口對(duì)于進(jìn)口的購買力，計(jì)算的方式是出口的數(shù)量乘以凈貿(mào)易條件，這類概念將產(chǎn)出數(shù)量考慮進(jìn)去了，但卻忽略了投入數(shù)量的變化，也算是對(duì)凈貿(mào)易條件進(jìn)行了一定的改善；其三，即本文所要論述的單要素商貿(mào)條件，其計(jì)算方式是以出口中某要素的生產(chǎn)率乘以凈貿(mào)易條件，其本質(zhì)不離開凈貿(mào)易條件，其所體現(xiàn)的是該國的單位勞動(dòng)力在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的出口商品所能具備的購買力，這一概念比較完善，其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容也更加客觀合理，衡量該國出口勞動(dòng)生產(chǎn)率的效益，也更加具有現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，由于技術(shù)進(jìn)步的積極應(yīng)用與探索，即使該國的凈貿(mào)易條件下降，也并不一定會(huì)導(dǎo)致單要素商貿(mào)條件的下降，因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步帶來的勞動(dòng)生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)，完全可以抵消凈貿(mào)易下降所帶來的消極影響，所以，我國出口價(jià)格的下降并不意味著單要素商貿(mào)條件的下降。

從中可以看出，單要素商貿(mào)條件對(duì)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和增長的重要性，其對(duì)于出口部門生產(chǎn)率的提升具有正面的積極意義，有效地抵消了凈貿(mào)易條件下降所帶來的消極影響，起到了改善二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的作用。而單要素商貿(mào)條件的計(jì)算可以體現(xiàn)該行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，但至今對(duì)于出口導(dǎo)向型的出口部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率方面的統(tǒng)計(jì)研究相對(duì)匱乏，轉(zhuǎn)而是以工業(yè)行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率或全員勞動(dòng)生產(chǎn)率來進(jìn)行評(píng)估的。但勞動(dòng)生產(chǎn)率的評(píng)估忽略了其他要素的投入增長對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)，具有很大的片面性，或者可以說高估了勞動(dòng)生產(chǎn)率的作用。此外，有些出口導(dǎo)向型的出口部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率數(shù)據(jù)雖然被統(tǒng)計(jì)出來了，但并不一定是源自該部門的內(nèi)部數(shù)據(jù)，有可能是其他部門的投入起到了改善的作用。因此，為了對(duì)單要素商貿(mào)條件進(jìn)行修正，可以使用全要素生產(chǎn)率來取代一般性的勞動(dòng)生產(chǎn)率，這樣可以更加到位地衡量出口導(dǎo)向型的出口部門生產(chǎn)率的真實(shí)情況。

全要素生產(chǎn)率一直被行業(yè)內(nèi)的研究專家公認(rèn)為是衡量經(jīng)濟(jì)增長的重要參考指標(biāo)，是衡量技術(shù)效率的重要手段之一，除了可以體現(xiàn)該國的投入-產(chǎn)出成本之外，還可以對(duì)規(guī)模、分配、技術(shù)三者的效率進(jìn)行客觀的反映。單要素商貿(mào)條件為凈貿(mào)易條件和全要素生產(chǎn)率指數(shù)的乘積，說明當(dāng)全要素生產(chǎn)率為基礎(chǔ)的單要素商貿(mào)條件指數(shù)增加時(shí)，該國的收入和福利也會(huì)相應(yīng)地增加，同時(shí)帶來了資源配置效率的提高和技術(shù)的全面進(jìn)步。因此可以知曉，對(duì)于我國的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長是依靠技術(shù)進(jìn)步取得，還是依靠要素投入取得，可以用修正后的單要素商貿(mào)條件指數(shù)來加以確認(rèn)，并且此類評(píng)估方式還具有一定的準(zhǔn)確性和現(xiàn)實(shí)意義。

要素商貿(mào)條件的變動(dòng)和技術(shù)變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的作用有非常相似的地方，技術(shù)進(jìn)步可以使得該國在一定投入數(shù)量的基礎(chǔ)上增加凈產(chǎn)出，而要素商貿(mào)條件同樣如此。反之，當(dāng)要素商貿(mào)條件出現(xiàn)惡化的情況時(shí)，會(huì)相應(yīng)的導(dǎo)致該國所獲得的凈商品的數(shù)量出現(xiàn)下降。單要素商貿(mào)條件的變動(dòng)已經(jīng)將技術(shù)變動(dòng)的成分納入進(jìn)來，因而，全要素生產(chǎn)率的計(jì)算方式可以更加直觀地體現(xiàn)技術(shù)變動(dòng)和價(jià)格變動(dòng)對(duì)于一國的經(jīng)濟(jì)增長的影響程度。

本文結(jié)合已有的實(shí)證進(jìn)行綜合分析，討論以全要素生產(chǎn)率為基礎(chǔ)的單要素商貿(mào)條件對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長的影響。主要的研究方向?yàn)閱我厣藤Q(mào)條件對(duì)于出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長的影響，理論依據(jù)為出口導(dǎo)向型增長假說檢驗(yàn)方法，其運(yùn)用的函數(shù)為柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，在已有的資本投入與勞動(dòng)力投入的基礎(chǔ)上，對(duì)資本投入、勞動(dòng)力投入和經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)行考察，將出口變量因素納入進(jìn)來，而其他一些研究則用商貿(mào)條件指數(shù)來替換出口變量因素，但考慮其方向具有很大的相似性，但上述的函數(shù)研究方式忽略了單要素商貿(mào)條件對(duì)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長的作用，沒有體現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步所帶來的深入影響，具有一定的片面性。因此，基于全要素生產(chǎn)率為基礎(chǔ)的單要素商貿(mào)條件的引入，可以很好地彌補(bǔ)傳統(tǒng)的凈貿(mào)易條件評(píng)估中的不足，考察單要素商貿(mào)條件的影響，具有更加現(xiàn)實(shí)的意義。

因?yàn)椋鋫鹘y(tǒng)的商貿(mào)條件并不能完全體現(xiàn)該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否遵循出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)模式，所以，需要引入新的解釋變量來衡量經(jīng)濟(jì)體的增長關(guān)系，即出口與經(jīng)濟(jì)體的增長是否呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。由于所研究的對(duì)象數(shù)據(jù)主要是以1997年和2008年的兩次金融危機(jī)，對(duì)單要素商貿(mào)條件變動(dòng)的影響，衡量此因素對(duì)于我國的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長起到了何種作用。因此，可以將兩次金融危機(jī)設(shè)為虛擬變量來加以考察。

一般可以認(rèn)為資本的增長與勞動(dòng)力的深化，對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)體有著積極的正向意義，可以明顯地起到深化資本市場(chǎng)的作用，把勞動(dòng)力和資本投入對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用都呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。因此，經(jīng)濟(jì)增長和出口有明顯的關(guān)系，并且一般情況下表現(xiàn)為正相關(guān)關(guān)系，間接說明我國的經(jīng)濟(jì)增長為出口導(dǎo)向型增長模式，通過對(duì)1980年至2011年的數(shù)據(jù)分析，其中的數(shù)據(jù)計(jì)算都以2000年為基準(zhǔn)，如出口數(shù)據(jù)、固定資本形式和人均GDP等，數(shù)據(jù)來源為世行的數(shù)據(jù)庫，利用最小二乘法對(duì)亞洲新興經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行計(jì)算，可以得出單要素商貿(mào)條件對(duì)于出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長具有積極的作用。

要素商貿(mào)條件推動(dòng)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長研究

從世行已有的經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)據(jù)分析可以看出，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的GDP增長與物質(zhì)資本的累積有很大的正相關(guān)關(guān)系，我國的經(jīng)濟(jì)增長同樣與物質(zhì)資本的累積呈正相關(guān)的關(guān)系，這得益于我國出口導(dǎo)向型增長模式的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)總量在以往的發(fā)展中取得了穩(wěn)定持續(xù)的增長，在此期間亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長同樣離不開出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長模式的推動(dòng)。除了韓國的出口導(dǎo)向型模式與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系不夠顯著之外，其他亞洲國家的表現(xiàn)都與傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)保持高度的一致，而韓國也在整體上表現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。因此，單要素商貿(mào)條件體現(xiàn)著技術(shù)的進(jìn)步水平，從亞洲新興經(jīng)濟(jì)體近30年的發(fā)展中不難看出，出口導(dǎo)向型中的技術(shù)進(jìn)步對(duì)商業(yè)貿(mào)易條件的改善起著至關(guān)重要的作用，促進(jìn)了商業(yè)貿(mào)易的出口水平，進(jìn)而推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

單要素商貿(mào)條件對(duì)于出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長在亞洲各國的影響表現(xiàn)并不相同，并且有著顯著的區(qū)別，其中影響最為顯著的是菲律賓，其單要素商貿(mào)條件每增長1%，能帶來0.3%的經(jīng)濟(jì)增長；而影響最為微弱的是新加坡，其單要素商貿(mào)條件每增長1%，能夠帶來的經(jīng)濟(jì)增長僅為0.02%，二者之間差距超過了15倍。從這些差距可以發(fā)現(xiàn)，單要素商貿(mào)條件的波動(dòng)雖然可以推動(dòng)技術(shù)的整體進(jìn)步，促進(jìn)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的全面增長，但其增長值有些時(shí)候并沒有期望的那么高。

從1997年到2008年的兩次金融危機(jī)來看，單要素商貿(mào)條件對(duì)各國的出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長不盡相同，由于兩次金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響，惡化了單要素商貿(mào)條件的積極效應(yīng)，使之對(duì)經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)的推動(dòng)顯得較為微弱。在金融危機(jī)期間，雖然我國的經(jīng)濟(jì)增長與單要素商貿(mào)條件之間呈正相關(guān)關(guān)系，有一定的促進(jìn)作用，但表現(xiàn)的并不明顯。尤其在2008年的亞洲金融危機(jī)期間，新加坡的單要素商貿(mào)條件對(duì)出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長呈負(fù)相關(guān)，而以馬來西亞、韓國為代表的亞洲新興經(jīng)濟(jì)體，在亞洲金融危機(jī)期間甚至出現(xiàn)了單要素商貿(mào)條件嚴(yán)重抑制經(jīng)濟(jì)增長的情況發(fā)生，金融危機(jī)重創(chuàng)了這些新興國家的經(jīng)濟(jì)增長。但從1997年與2008年的兩次金融危機(jī)來對(duì)比，后者由于單要素商貿(mào)條件所帶來的負(fù)面影響比前者要小得多，而我國在兩次金融危機(jī)期間的表現(xiàn)也是后者要明顯好于前者，充分說明了以技術(shù)進(jìn)步為特征的單要素商貿(mào)條件對(duì)于推動(dòng)我國的出口型經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的作用。經(jīng)過以上的論述研究，得出以下三個(gè)結(jié)論：

第一，我國的經(jīng)濟(jì)增長模式在過去30多年之間，主要依靠投資拉動(dòng)和出口拉動(dòng)，已經(jīng)形成了經(jīng)濟(jì)增長的慣性模式，在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，即單純的依靠內(nèi)需拉動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長模式的建立短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)，而是要依靠內(nèi)需、投資和出口并重的經(jīng)濟(jì)增長模式。從我國經(jīng)濟(jì)增長在面對(duì)兩次金融危機(jī)時(shí)的表現(xiàn)仍舊可以看出，以技術(shù)進(jìn)步為單要素的商貿(mào)條件對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)呈正數(shù)，即可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的增長。因而，以技術(shù)進(jìn)步為要素的商貿(mào)條件推動(dòng)出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)模式雖然有很大的爭議，但不能否認(rèn)其對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)，雖然國際需求會(huì)弱化我國的出口規(guī)模，形成消極影響，但要素商貿(mào)條件推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模式仍舊可以起到持續(xù)發(fā)展的作用。

第二，我國出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長是和單要素商貿(mào)條件的變動(dòng)保持一致的，即單要素商貿(mào)條件是起到了推動(dòng)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長的實(shí)效。從亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長情況來看，主流的表現(xiàn)為：隨著單要素商貿(mào)條件的變動(dòng)，經(jīng)濟(jì)增長是與之呈正相關(guān)關(guān)系的，并且單要素商貿(mào)條件對(duì)出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)是起著推動(dòng)作用的，商業(yè)貿(mào)易條件的向好，無疑對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與持續(xù)增長具有積極的意義，在研究了以往的亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程后，更加肯定了這一結(jié)論。因此，以技術(shù)進(jìn)步為表現(xiàn)的單要素商貿(mào)條件可以有效的抑制凈貿(mào)易條件的惡化，可以避免經(jīng)濟(jì)體陷入貧困化增長的陷阱，主要的原因就是技術(shù)進(jìn)步可以促進(jìn)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長，其主要表現(xiàn)在制造業(yè)當(dāng)中。在30年前亞洲的制造業(yè)占總出口比重為78%左右，而到了2008年金融危機(jī)之前，其比重已經(jīng)明顯提高了將近10個(gè)百分點(diǎn)，充分說明了技術(shù)進(jìn)步和單要素商貿(mào)條件的改善取得了進(jìn)步，并同時(shí)推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第三，當(dāng)全球金融危機(jī)發(fā)生之時(shí)，其所標(biāo)志性的變動(dòng)即是商業(yè)貿(mào)易條件的波動(dòng)，這些變化會(huì)傳遞到世界各國的經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以出口導(dǎo)向型為主，因而所受到的沖擊就更加明顯，但受此類沖擊時(shí)是一般性破壞還是創(chuàng)造性破壞，還有待進(jìn)一步深入探析。但在1997年和2008年的兩次金融危機(jī)期間，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體所受到了經(jīng)濟(jì)沖擊，其沖擊對(duì)于單要素商貿(mào)條件和出口導(dǎo)向型增長之間的影響并不完全相同，而是有較大的差別。當(dāng)金融危機(jī)導(dǎo)致的出口價(jià)格惡化逐步累積，并到達(dá)一定的程度時(shí)，即出口價(jià)格惡化的效應(yīng)超過了技術(shù)進(jìn)步所帶來的積極效應(yīng)，就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長起到抑制的作用，由于區(qū)域的出口價(jià)格下降和需求乏力，亞洲經(jīng)濟(jì)體的出口轉(zhuǎn)而面向西方發(fā)達(dá)國家，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長乏力的情況。我國同樣如此，隨著出口面向美國和歐盟，經(jīng)濟(jì)調(diào)整后更加強(qiáng)化了出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，繼而導(dǎo)致全球的生產(chǎn)與分銷體系從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移到了亞洲新興經(jīng)濟(jì)體。

整體而言，2008年的全球金融危機(jī)對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)的影響要小于1997年亞洲金融危機(jī)，形成的沖擊并沒有西方世界那么明顯，除了出口價(jià)格的反彈之外，還與技術(shù)進(jìn)步的單要素商貿(mào)條件的改善有很大的關(guān)系。正是由于單要素商貿(mào)條件的推動(dòng)，我國經(jīng)濟(jì)的出口收益不斷取得增長，即使在金融危機(jī)期間，雖然收益放緩，但整體的增長趨勢(shì)并沒有停滯。因此，在短期內(nèi)沒有對(duì)出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行根本轉(zhuǎn)變的需要，這也不符合經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)定持續(xù)的現(xiàn)實(shí)條件。同時(shí)，從以上分析可以得出，全球金融危機(jī)既是導(dǎo)致一般性破壞的因素，同樣也是造成了創(chuàng)造性的破壞。

結(jié)論

兩次金融危機(jī)給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都帶來了一定的沖擊，研究我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開對(duì)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)模式的分析。如何嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)地評(píng)估出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用機(jī)理，引入要素商貿(mào)條件的研究理念已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)方向。

因此，評(píng)估要素商貿(mào)條件對(duì)于我國出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長具有現(xiàn)實(shí)的積極意義，對(duì)于我國無論堅(jiān)持出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，還是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的論證研究，也同樣具有重要的參考意義。因?yàn)?，出口?dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式占據(jù)我國經(jīng)濟(jì)增長的比重依然很大，客觀公正推動(dòng)我國出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的增長，將為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；集約化；管理

集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價(jià)值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)。

一、提升我國商業(yè)銀行集約化經(jīng)營與管理不斷發(fā)展

1

信息化提升了商業(yè)銀行集約化經(jīng)營與管理。商業(yè)銀行的集約化是通過計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)，使同質(zhì)、同類專業(yè)和業(yè)務(wù)實(shí)行大規(guī)模的整合，使管理和經(jīng)營更趨集中。集約化方式比較適合商業(yè)銀行的經(jīng)營管理要求，可以說，集約化是商業(yè)銀行改革的一個(gè)基本趨勢(shì)。隨著改革的推進(jìn)，無論是機(jī)構(gòu)還是體制，都是向集約化方向發(fā)展，通過集約化來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。如資金集中、信貸集中、財(cái)務(wù)集中、單證處理集中、人力資源管理集中等，都是集約化的深化和發(fā)展。

2　集約化經(jīng)營與管理以提升商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)。在過去一段時(shí)期內(nèi)，我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的增長方式，主要是通過擴(kuò)大規(guī)模來提高效益，屬于規(guī)模效益型?？陀^地說，通過擴(kuò)大規(guī)模來提高效益并沒有錯(cuò)，因?yàn)闆]有規(guī)模就沒有發(fā)展，發(fā)展體現(xiàn)為規(guī)模的擴(kuò)大；但是，商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)效益的增長，不僅僅是通過擴(kuò)大規(guī)模，更重要的是通過提高運(yùn)行質(zhì)量，比如通過資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債質(zhì)量、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶優(yōu)化等途徑來提高效益。從另一方面來看，以資本約束和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為核心的巴塞爾資本協(xié)議，扭轉(zhuǎn)了銀行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和經(jīng)營理念，資本約束和監(jiān)管強(qiáng)化將限制以擴(kuò)大規(guī)模來實(shí)現(xiàn)增長的經(jīng)營方式。因此，這就要求我們辯證地處理規(guī)模、質(zhì)量、效益的相互關(guān)系，追求質(zhì)量效益型的增長方式。

3　集約化經(jīng)營與管理是商業(yè)銀行實(shí)行多元經(jīng)營型的前提。經(jīng)營的多元化，必然體現(xiàn)為客戶服務(wù)的多元化，以及效益增長的多元化。也就是說，商業(yè)銀行增加收入的途徑不僅靠信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營，還要擴(kuò)大資金業(yè)務(wù)經(jīng)營和中間業(yè)務(wù)經(jīng)營；不僅要有資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營，還要有負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營；不僅要有銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營，還要有非銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營。在經(jīng)營發(fā)展中，要逐步提高非信貸資產(chǎn)經(jīng)營收入、中間業(yè)務(wù)收入的比例。需要說明的是，商業(yè)銀行雖然采取多元經(jīng)營型的增長方式，但各個(gè)分行卻要有自己的發(fā)展定位，要確定自己發(fā)展的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，在多元經(jīng)營中確定適應(yīng)本行市場(chǎng)定位的重點(diǎn)經(jīng)營。目前信貸資產(chǎn)還是我國商業(yè)銀行的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，也是其利潤的主要來源。但是，商業(yè)銀行不可能長期主要靠貸款利息收入來增加盈利?，F(xiàn)在的信貸資產(chǎn)經(jīng)營收入取向，實(shí)際上是人民銀行利率政策造成的。我國現(xiàn)行的存貸款利差有3個(gè)百分點(diǎn)，這是非常誘人的，所以各商業(yè)銀行都把著眼點(diǎn)用于發(fā)展信貸業(yè)務(wù)，作為盈利的主要來源。而國外商業(yè)銀行存貸款利差一般為1個(gè)百分點(diǎn)或多一點(diǎn)，如果計(jì)提1％的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，也就賺不到多少錢。隨著我國資本市場(chǎng)發(fā)展以及利率市場(chǎng)化的深入，存貸利差將會(huì)逐步收窄，接近于國際商業(yè)銀行的利差水平。因此，依靠利差收入推動(dòng)收益增長的傳統(tǒng)增長方式將難以為繼。如果我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)增長不能及時(shí)向多元化轉(zhuǎn)型，就會(huì)影響到今后的生存與發(fā)展。因此，我國商業(yè)銀行積極擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)，增加資金使用收益及盈利，只是現(xiàn)實(shí)經(jīng)營中的一種策略，而不是長遠(yuǎn)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

二、提高我國商業(yè)銀行實(shí)行集約化經(jīng)營與管理模式分析

1　要立足實(shí)際，選擇適當(dāng)?shù)募s化經(jīng)營模式。由于各銀行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營基礎(chǔ)及發(fā)展?fàn)顩r不同，營運(yùn)體制和資金調(diào)度能力差別較大，在推進(jìn)集約化經(jīng)營改革中，商業(yè)銀行要根據(jù)自身實(shí)際，選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式。對(duì)于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好，資金管理和調(diào)度能力較強(qiáng)的商業(yè)銀行，可以直接在總部建立票據(jù)總中心，然后自上而下地推進(jìn)集約化經(jīng)營。對(duì)于業(yè)務(wù)量較小，管理能力相對(duì)較弱的銀行來說，可以先在一些票據(jù)市場(chǎng)較為發(fā)達(dá)、輻射能力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好的地區(qū)設(shè)立票據(jù)分中心，實(shí)現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)專營；待條件成熟，再設(shè)立票據(jù)總中心，實(shí)行全行票據(jù)業(yè)務(wù)的集中化、專業(yè)化運(yùn)作和業(yè)務(wù)垂直管理。

2　以業(yè)務(wù)流程改革為核心，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的集約化。業(yè)務(wù)流程是銀行運(yùn)作的生命線，國有商業(yè)銀行產(chǎn)生并長期服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為財(cái)政的蓄水池，長期充當(dāng)了政府職能部門的角色，他的漫長歷史及特殊的角色，決定了其業(yè)務(wù)流程與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng)，盡管走商業(yè)化經(jīng)營這些年來也進(jìn)行了全面改革，但目前的業(yè)務(wù)流程還存在著重復(fù)、繁瑣、落后等不適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的情況。因此，國有商業(yè)銀行只有從業(yè)務(wù)流程改革著手，通過辨識(shí)、分解、評(píng)估業(yè)務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)不必要的作出刪除、壓縮、整合、外包的改革，把各部門的生產(chǎn)要素按自然的方式加以重新組合，才能從根本上消除多余的成本支出，有助于國有商業(yè)銀行取得最佳的集約化經(jīng)營效果。

3　要加快票據(jù)業(yè)務(wù)電子化建設(shè)，票據(jù)中心與分支機(jī)構(gòu)之間要合理定位。首先，實(shí)行集約化經(jīng)營后，商業(yè)銀行票據(jù)經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營品種將不斷增大，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求也越來越高。因此，商業(yè)銀行不僅要抓緊改進(jìn)現(xiàn)有的記帳系統(tǒng)，對(duì)每筆票據(jù)業(yè)務(wù)的基本要素、授權(quán)授信及其風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)、跟蹤與管理，還應(yīng)開發(fā)或引進(jìn)專門的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)至少要具備兩大功能：一是涵蓋票據(jù)買入、賣出、清算、查詢、追索、保全等綜合統(tǒng)計(jì)、分析與監(jiān)控功能；二是具備良好的擴(kuò)展性和兼容性，能與現(xiàn)有的會(huì)計(jì)、信貸等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。其次，由于支行具有網(wǎng)點(diǎn)分布廣、輻射而寬的優(yōu)勢(shì)，各商業(yè)銀行即使采取集約化經(jīng)營模式，仍需肩負(fù)起票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷職能，而票據(jù)中心則主要承擔(dān)票據(jù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理、后臺(tái)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制及產(chǎn)品創(chuàng)新工作。兩者各司其職、各負(fù)其責(zé)，并要處理好以下兩個(gè)關(guān)系：一是集約化經(jīng)營與服務(wù)效率的關(guān)系。票據(jù)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭很大程度上取決于銀行的工作效率。實(shí)行集約化經(jīng)營后，由于分支機(jī)構(gòu)從市場(chǎng)上取得票據(jù)之后，在送交票據(jù)中心集中處理的過程中會(huì)耗費(fèi)時(shí)間。因此，需要票據(jù)中心在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，進(jìn)一步簡化后續(xù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，縮短后臺(tái)操作時(shí)間，提高業(yè)務(wù)處理效率。二是兩者之間的利益關(guān)系。一方面，為充分調(diào)動(dòng)分支機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)的積極性，票據(jù)中心可以考慮將其營銷的直貼業(yè)務(wù)利潤高比例甚至全部返還；另一方面，在考核票據(jù)中心的經(jīng)營業(yè)績時(shí)，也應(yīng)當(dāng)以全行票據(jù)業(yè)務(wù)總收益為基準(zhǔn)，解決兩者爭利的問題。只要制度設(shè)計(jì)合理，就能協(xié)調(diào)好票據(jù)中心與各分支機(jī)構(gòu)間的利益，提高整體效益。

4　優(yōu)化要素配置，提高經(jīng)營回報(bào)。集約化經(jīng)營除了要求在效益高的區(qū)域、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)品種和服務(wù)手段上投入較多的經(jīng)營要素外，通過經(jīng)營要素的集中調(diào)整和重新組合來提高人均效益，并最終增加總效益，這是集約化管理的重心所在。要素配置的重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，難點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要素配置的優(yōu)化調(diào)整，要伴隨著機(jī)構(gòu)的整合進(jìn)行。一是集中管理，在一定授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)營要素的配置采取統(tǒng)一管理。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，使網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理，提高固定資產(chǎn)投入效益；車輛、計(jì)算機(jī)等其他固定資產(chǎn)集中統(tǒng)一調(diào)配，使資源得到最有效的利用；信貸項(xiàng)目統(tǒng)一管理，新資源投入在全行一定范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)；人員在一定層次上統(tǒng)一管理，適當(dāng)流動(dòng)，增加員工的緊迫感，調(diào)動(dòng)積極性。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到“公開、公正、公平”的三公原則，只有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才能使經(jīng)營要素向著高效率、高效益的區(qū)域、品種流入，達(dá)到優(yōu)化配置的目的。

5　創(chuàng)造性進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合。企業(yè)經(jīng)營的目的是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，銀行作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益是出發(fā)點(diǎn)也是歸宿，對(duì)于目前不能給銀行帶來效益、且從今后二三年的發(fā)展來看也沒有大的業(yè)務(wù)突破的網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)，該撤銷的撤銷，該“減肥”的“減肥”?？蓮囊韵氯c(diǎn)做起：一是以分行為單位統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)支行以下單產(chǎn)低、位置偏、達(dá)不到盈虧平衡點(diǎn)、無前途的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行遷、并、改造和撤銷，決不手軟；二是對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、存款總量少、近幾年發(fā)展無大突破的支行及部分二級(jí)分行機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行壓縮，

“減肥”減到精干為止而不是撤銷；三是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、存款總量大的地域行的建設(shè)，首先是積極的在新建繁華區(qū)域增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)；其次擴(kuò)大現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能，提升服務(wù)層次，包括根據(jù)經(jīng)營規(guī)模提升機(jī)構(gòu)的級(jí)別待遇，不同層次的經(jīng)營規(guī)模享受不同的級(jí)別待遇。

第5篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意；商業(yè)模式

中圖分類號(hào)：G114 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4117（2012）01-0190-01

黨的十七屆六中全會(huì)指出要“深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”這不僅為我國文化事業(yè)的繁榮發(fā)展指明了方向，也為我們經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，如何以文化的理念、以創(chuàng)意的思維推動(dòng)商業(yè)模式的建構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共同發(fā)展也面臨著越來越多的考驗(yàn)。同時(shí)，隨著科技的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，文化創(chuàng)意思維已經(jīng)滲透在社會(huì)的方方面面，不僅在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，企業(yè)通過文化創(chuàng)意的轉(zhuǎn)換創(chuàng)造了巨大價(jià)值。在城市建設(shè)、國家發(fā)展的進(jìn)程中，也越來越強(qiáng)調(diào)文化創(chuàng)意的運(yùn)用，而文化創(chuàng)意不僅是一種思考的理念，也是一種執(zhí)行的方式，體現(xiàn)在政策制定，戰(zhàn)略實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)?？梢哉f在今天，“以文化創(chuàng)意點(diǎn)亮生活”已經(jīng)不再是一句簡單的口號(hào)，更是一個(gè)組織及個(gè)體在發(fā)展過程中強(qiáng)調(diào)的策略和原則。

商業(yè)模式最早出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代，用于描述公司內(nèi)部為建立信息技術(shù)系統(tǒng)而涉及的業(yè)務(wù)流程、信息和通訊模式。而發(fā)展到現(xiàn)在，商業(yè)模式也出現(xiàn)了多重定義。如商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)為自己、供應(yīng)商、合作伙伴及客戶創(chuàng)造價(jià)值的決定性來源；又如商業(yè)模式是對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的價(jià)值流、收益流和物流的唯一混合體；而比這認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)為了創(chuàng)造卓越的價(jià)值，在對(duì)多元資源的整合、開發(fā)和運(yùn)用的基礎(chǔ)上執(zhí)行各項(xiàng)策略的過程，基于不同的產(chǎn)品屬性、不同的行業(yè)屬性，不同企業(yè)的商業(yè)模式建構(gòu)的形態(tài)也千差萬別，并沒有一個(gè)恒定的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)λ械纳虡I(yè)模式進(jìn)行評(píng)定。同時(shí)，商業(yè)模式的建構(gòu)是一個(gè)相對(duì)多元的系統(tǒng)和相對(duì)復(fù)雜的過程，既離不開對(duì)外部市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的綜合分析評(píng)定，也離不開對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的研發(fā)更新，如何融資、如何盈利更是商業(yè)模式建構(gòu)的重要內(nèi)容。因此，以文化創(chuàng)意的思維建構(gòu)商業(yè)模式顯得尤為重要。

以文化創(chuàng)意思維建構(gòu)商業(yè)模式強(qiáng)調(diào)文化的重要作用，在立足文化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)意的過程即是商業(yè)模式建構(gòu)的過程和渠道，文化創(chuàng)意強(qiáng)調(diào)對(duì)商業(yè)模式中核心要素的深度開發(fā)，即對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的特質(zhì)和創(chuàng)意創(chuàng)新點(diǎn)的開發(fā)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)受眾對(duì)創(chuàng)意和創(chuàng)新的認(rèn)知及體驗(yàn)。而企業(yè)只有在創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式的過程中才會(huì)真正建立并形成自身的核心競(jìng)爭力。具體而言，文化創(chuàng)意為商業(yè)模式建構(gòu)帶來的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在1、文化創(chuàng)意可以使企業(yè)在建構(gòu)商業(yè)模式的過程中跳出產(chǎn)品本身的使用價(jià)值，更多的關(guān)注其價(jià)值的延伸，使受眾真正體會(huì)到產(chǎn)品所體現(xiàn)出的商業(yè)模式的內(nèi)涵。2、文化創(chuàng)意使商業(yè)模式建構(gòu)中對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的確立更加細(xì)化，即面向不同的文化群體，通過創(chuàng)新的體制，可以形成以不同的受眾為側(cè)重點(diǎn)的商業(yè)模式，切實(shí)滿足個(gè)性化的消費(fèi)需求。3、文化創(chuàng)意的運(yùn)用可以使商業(yè)模式的建構(gòu)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益。而文化的整合和創(chuàng)意的引入會(huì)使企業(yè)的市場(chǎng)性和開放性不斷增強(qiáng)。在文化創(chuàng)意思維的作用下，商業(yè)模式的建構(gòu)會(huì)更加有序、規(guī)范、科學(xué)，同時(shí)也豐富了商業(yè)模式本身與企業(yè)的文化內(nèi)涵。

而關(guān)于什么是成功的商業(yè)模式、什么是好的商業(yè)模式這一問題也沒有統(tǒng)一的答案。在傳統(tǒng)的理念中，商業(yè)模式的優(yōu)劣通常是通過企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值對(duì)其進(jìn)行衡量的，但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題的不斷出現(xiàn)，商業(yè)模式發(fā)展的理念及發(fā)展的形態(tài)也發(fā)生了重要的改變，如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)保證社會(huì)效益的發(fā)展已經(jīng)成為界定商業(yè)模式是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的影響下，如何通過電子商務(wù)的運(yùn)用創(chuàng)造更大的價(jià)值也成為了商業(yè)模式建構(gòu)的新渠道和新方式?？梢哉f，正是在文化創(chuàng)意的作用下，商業(yè)模式的創(chuàng)新面臨著越來越多的機(jī)遇，但也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。

回顧歷史，可以發(fā)現(xiàn)在中國歷史上有眾多成功的商業(yè)模式，如晉商、浙商的發(fā)展不僅創(chuàng)造了輝煌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更創(chuàng)造了經(jīng)典的商業(yè)文化，以誠信為本謀發(fā)展的要求，以勤懇為器謀發(fā)展的態(tài)度，以信任機(jī)制為根謀發(fā)展的擔(dān)當(dāng)對(duì)今天商業(yè)模式的建構(gòu)依然有很多的其實(shí)，盡管隨著時(shí)代的變化，商業(yè)模式的具體形態(tài)會(huì)發(fā)生變化，但商業(yè)模式中根本的文化內(nèi)核卻不應(yīng)該發(fā)生改變也不能發(fā)生改變，這種文化內(nèi)核是誠實(shí)守信。特別是在國際貿(mào)易繁榮發(fā)展的當(dāng)下，對(duì)誠信的商業(yè)文化的堅(jiān)守不僅關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景，甚至關(guān)乎到一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形象。因此，商業(yè)文化的形成于商業(yè)模式息息相關(guān)，密不可分。

綜上所述，文化創(chuàng)意與商業(yè)模式的關(guān)系就如同一個(gè)魔方：魔方的不同塊面代表了商業(yè)模式不同的建構(gòu)要素，如資源要素、人力要素、管理要素等；魔方的框架代表了商業(yè)模式建構(gòu)的體系；魔方的連接點(diǎn)代表了文化創(chuàng)意的作用；魔方轉(zhuǎn)動(dòng)中的組合代表了以商業(yè)模式表達(dá)文化創(chuàng)意的過程；魔方轉(zhuǎn)動(dòng)的思維即反映了文化創(chuàng)意與商業(yè)模式的關(guān)系，在這一過程中，有不變的文化本質(zhì)和變化創(chuàng)新的策略。即商業(yè)模式中必須堅(jiān)持的文化理念是不能改變的，而具體的發(fā)展形態(tài)、發(fā)展策略則是因時(shí)因地而變的，商業(yè)模式的創(chuàng)新離不開文化創(chuàng)意，而文化創(chuàng)意本身也是一種商業(yè)模式，正是因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意和商業(yè)模式的相互作用，特別是文化創(chuàng)意對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新建構(gòu)的活化作用，才推動(dòng)了商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)范、人本理念的體現(xiàn)和價(jià)值共贏的效應(yīng)。在文化創(chuàng)意思維的作用下，商業(yè)模式的發(fā)展也將更加個(gè)性化，多元化，更加貼近生活，更加貼近消費(fèi)者。

第6篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

【關(guān)鍵詞】國際化經(jīng)營；效率；商業(yè)銀行；DEA

一、研究思路和模型的構(gòu)建

1．研究思路。商業(yè)銀行作為一個(gè)“多元投入、多元產(chǎn)出”的企業(yè)，其效率可以用Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)來綜合反映。本文將Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)作為因變量，以海外資產(chǎn)占比（海外資產(chǎn)/該行總資產(chǎn)）、海外利潤占比（海外利潤/該行總利潤）以及海外凈利息收入占比（海外凈利息收入/海外營業(yè)收入）三個(gè)指標(biāo)作為自變量，構(gòu)建多元線性回歸模型進(jìn)行計(jì)量分析和檢驗(yàn)，并做出說明。受數(shù)據(jù)可得性的限制，本文選取2004～2010年十三家主要的全國性銀行作為分析對(duì)象。

2．模型的構(gòu)建。結(jié)合前文對(duì)變量的選取和前人的研究，本文設(shè)定以下計(jì)量模型：

EFFit=β0+β1X1+β2X2+β3X3+β4X4+β5X5+ε

其中，EFFit是因變量，代表第i家銀行第t年的效率指標(biāo)；X1、X2、X3三個(gè)自變量分別代表海外資產(chǎn)占比、海外利潤占比和海外凈利息收入占比；X4 、X5 兩個(gè)是控制變量，分別為商業(yè)銀行資產(chǎn)比例和資本充足率。i表示第i家銀行，t表示第t年；ε是因橫截面而異的隨機(jī)誤差項(xiàng)；β0表示回歸方程的常數(shù)項(xiàng)；β1、β2、β3、β4、β5是回歸系數(shù)。

二、效率的測(cè)算和實(shí)證分析

1．商業(yè)銀行效率的測(cè)算結(jié)果與分析。本文利用Coelli等人開發(fā)的DEA2.1程序，以銀行總資產(chǎn)、勞動(dòng)力和存款總額作為投入指標(biāo)，以銀行的貸款總額和利潤總額為產(chǎn)出指標(biāo)，采用產(chǎn)出導(dǎo)向的BCC模型進(jìn)行相對(duì)效率分析，利用2004～2010年的面板數(shù)據(jù)測(cè)算國內(nèi)十三家樣本銀行的效率變化的Malmquist指數(shù)。通過對(duì)所得指數(shù)的分析我們可以得出以下幾個(gè)結(jié)論：第一，2004～2010年開展國際業(yè)務(wù)較多的七家銀行的Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)的均值（1.0740）要比其他六家銀行的這一指數(shù)（1.0193）高，這體現(xiàn)出了國際業(yè)務(wù)的開展對(duì)銀行效率的提升有積極的作用。第二，由于TFP是ECH和TCH二者的乘積，2004～2010年所有樣本銀行TCH的均值（1.047）比ECH的均值（1.001）要大，這說明前者對(duì)TFP的貢獻(xiàn)率要大于后者，也即是銀行業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)銀行效率的影響要大一些。

2．樣本銀行面板數(shù)據(jù)的回歸分析。本文利用面板數(shù)據(jù)應(yīng)用STATA11對(duì)上文中的計(jì)量模型進(jìn)行分析，通過Hausman檢驗(yàn)選擇固定效應(yīng)模型，回歸結(jié)果是：

EFFit=β0-0.0109X1+0.0114X2-0.0021X3-0.0046X4-0.0084X5+ε

從回歸結(jié)果中我們可以做以下幾點(diǎn)分析：

第一，海外資產(chǎn)占比與銀行Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。這表明：銀行海外資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例過高會(huì)對(duì)銀行效率產(chǎn)生負(fù)面的影響，在其他條件不變的前提下，海外資產(chǎn)占比增加一個(gè)百分點(diǎn)，Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)值會(huì)下降0.0109個(gè)百分點(diǎn)。第二，海外利潤占比與銀行Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)之間呈正相關(guān)關(guān)系。海外利潤占比每上升一個(gè)百分點(diǎn)，Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)上升0.0114百分點(diǎn)。這表明海外業(yè)務(wù)盈利能力的提高對(duì)整個(gè)銀行效率的提高具有積極作用，這為我國商業(yè)銀行實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略提供了重要的支持。第三，海外凈利息收入占比與銀行Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。海外凈利息收入提高一個(gè)百分點(diǎn)，Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)降低0.0021，這說明海外業(yè)務(wù)中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比重過高而中間業(yè)務(wù)過少的話會(huì)使企業(yè)缺乏對(duì)創(chuàng)新性技術(shù)的運(yùn)用，跟不上國際先進(jìn)銀行的發(fā)展步伐，影響商業(yè)銀行效率的提高。

三、政策建議

第一，在國際化中實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。我國商業(yè)銀行在競(jìng)爭和合作中應(yīng)當(dāng)積極向國外的先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理模式并引進(jìn)先進(jìn)的信息處理技術(shù)，不斷的提高自身的管理水平和創(chuàng)新能力。第二，合理選擇發(fā)展模式。我國商業(yè)銀行在國際化經(jīng)營中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，選擇客戶基礎(chǔ)較好的市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)。第三，適當(dāng)調(diào)整海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。我國商業(yè)銀行必須加快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展創(chuàng)新型中間業(yè)務(wù)，提高非利息收入在經(jīng)營收入中的比重，提供金融產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的多元化。

參考文獻(xiàn)

[1]Bonin，J.P.，Hasan，I.and Wachtel，P.Bank Performance，Efficiency and Ownership in Transition Countries[J]．Journal of Banking and Finance．2005，(29）：31～53

第7篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

世紀(jì)之交，該如何認(rèn)識(shí)商業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革過程中的地位?我們也許需要在新的意義上重新詮釋與認(rèn)識(shí)“重商主義”。

第一，商業(yè)資本的再振興對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的實(shí)施至關(guān)重要。

黨的十五屆五中全會(huì)在關(guān)于“十五”的建議中提出一個(gè)判斷，“20多年的改革開放和發(fā)展，使我國的生產(chǎn)力水平邁上了一個(gè)大臺(tái)階，商品短缺狀況基本結(jié)束，市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了重大變化”。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要障礙已經(jīng)從供給領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了需求領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力來源已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)與供給擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨罄瓌?dòng)。要實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較高增長速度這一目標(biāo)，關(guān)鍵要依靠擴(kuò)大內(nèi)需。但人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的生活活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)，新的供求矛盾并非僅僅是孰大孰小引起。生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的連接障礙實(shí)際上已經(jīng)成為了供求失衡的一個(gè)重要原因。2000年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中有兩個(gè)引人注目的現(xiàn)象，一是關(guān)于“壟斷價(jià)”的爭論持續(xù)不休；二是諸多領(lǐng)域中“價(jià)格大戰(zhàn)”此起彼伏。這兩個(gè)現(xiàn)象并存說明了什么?說明了生產(chǎn)者的供給價(jià)格與消費(fèi)者的需求價(jià)格之間存在著尖銳的矛盾；說明了在這兩個(gè)價(jià)格之間缺乏一個(gè)緩沖和協(xié)調(diào)的主體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這個(gè)主體就是獨(dú)立承擔(dān)流通風(fēng)險(xiǎn)、降低交易成本的商業(yè)資本。批量采購的“國美”已經(jīng)用其打破“峰會(huì)聯(lián)盟價(jià)”的事實(shí)證明，商業(yè)資本的“神奇”之處就在于可以使生產(chǎn)者不吃虧而消費(fèi)者又買到便宜貨。用理論語言概括就是，可以起到使供給價(jià)格與需求價(jià)格趨于協(xié)調(diào)、銜接的作用。擴(kuò)大內(nèi)需，不僅要啟動(dòng)有效需求，而且要振興商業(yè)資本。在一定意義上可以說，在中國的電視臺(tái)中，商家廣告取代廠家廣告“標(biāo)王”地位之日，就是擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的真正實(shí)現(xiàn)之時(shí)。

第二，商業(yè)的繁榮是提高城市資源價(jià)值的根本措施之一。

傳統(tǒng)地，人們認(rèn)為，商業(yè)以及獨(dú)立商業(yè)資本的存在價(jià)值就是可以降低把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的社會(huì)流通費(fèi)用。但在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，特別是在城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，人們正在逐步認(rèn)識(shí)到，商業(yè)的作用還在于提高城市資源的自身價(jià)值。一個(gè)曾長期困擾經(jīng)濟(jì)學(xué)家的問題是級(jí)差地租的來源問題。其實(shí)常識(shí)可知，就城市經(jīng)濟(jì)來說，級(jí)差地租的存在并非是由于這些土地自身的生產(chǎn)率高，而在于商業(yè)的發(fā)展提高了土地要素的市場(chǎng)價(jià)值。同理可證，為什以香港營業(yè)員的收入要比內(nèi)地城市高出許多倍?并非因?yàn)橄愀蹱I業(yè)員銷貨過程中的遞拿效率比內(nèi)地營業(yè)員高多少，而是因?yàn)橄愀鄣慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，其別是商業(yè)發(fā)展水平使包括勞動(dòng)力在內(nèi)的各種要素價(jià)值遠(yuǎn)高于內(nèi)地?！笆濉逼陂g，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施之一是推進(jìn)城市化。不論是建新城還是改造老城，一個(gè)重要思路是，城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅要依靠“新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”所提供的利潤，而且要依靠商業(yè)繁榮帶來的土地、房產(chǎn)、勞動(dòng)力以及基礎(chǔ)設(shè)施等要素的普遍升值。

第三，商業(yè)的發(fā)達(dá)與成熟已經(jīng)成為現(xiàn)代化的基本標(biāo)志。

世紀(jì)之初，中國不僅要實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，而且還要實(shí)施讓沿海一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及上海、北京等特大型城市率先進(jìn)入現(xiàn)代化的戰(zhàn)略。而現(xiàn)代化的重要外在標(biāo)志之一，就是要有高度發(fā)達(dá)、成熟的商業(yè)體系。一個(gè)已為國際經(jīng)驗(yàn)所證明的基本規(guī)律是，幾乎所有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化城市都是商業(yè)高度發(fā)達(dá)、成熟的城市。為什么?因?yàn)槲ㄓ辛魍ɑ钴S經(jīng)濟(jì)才有活力，要素的不斷流動(dòng)與重新優(yōu)化配置才能充分實(shí)現(xiàn)。對(duì)那些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)來說，要率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必不可少的一步就是要率先構(gòu)建現(xiàn)代化的商業(yè)體系。

第8篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

關(guān)鍵詞：零售商業(yè)模式 演進(jìn)機(jī)理 蘇寧云商

我國零售商業(yè)模式內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)

本文通過典型案例研究的方法，圍繞商業(yè)模式的文獻(xiàn)回顧，提出研究商業(yè)模式的理論框架。張艷（2013）通過對(duì)中國零售業(yè)縱向歷史演進(jìn)和零售業(yè)態(tài)橫向發(fā)展的對(duì)比，提出零售商業(yè)模式是在特定的市場(chǎng)環(huán)境下，零售企業(yè)以經(jīng)營模式和盈利模式為核心要素，創(chuàng)造性開發(fā)了經(jīng)營管理中的某一邊際要素或多個(gè)邊際要素，形成獨(dú)具一格的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生明顯的市場(chǎng)辨識(shí)度和影響力，并獲得持續(xù)穩(wěn)定的價(jià)值回報(bào)，認(rèn)為商業(yè)模式核心要素由“自營和套利”、“聯(lián)營和銷售分成”以及“租賃和租金”構(gòu)成，核心要素的任一組或三組的組合都可以稱為基本層的零售商業(yè)模式，即任何零售企業(yè)的開端均來自基本層的商業(yè)模式?；緦拥纳虡I(yè)模式可以無條件被模仿；邊際要素則由超出一般零售企業(yè)經(jīng)營的商品、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)應(yīng)用、商譽(yù)、企業(yè)文化等有形要素和無形要素構(gòu)成，核心要素加上一個(gè)或若干個(gè)邊際要素則形成高級(jí)零售商業(yè)模式（見圖1）。高級(jí)層次的零售商業(yè)模式難以在短時(shí)間內(nèi)被模仿，因此是零售企業(yè)追求的方向。

通過對(duì)零售商業(yè)模式的核心要素與邊際要素的分析，本文提出如下研究框架（如表1所示），擬對(duì)蘇寧云商不同階段的商業(yè)模式進(jìn)行縱向研究與分析。

蘇寧商業(yè)模式縱向演進(jìn)研究

（一）第一階段（1990-1999年）：蘇寧空調(diào)

1990年蘇寧家電成立，專營空調(diào)。經(jīng)過三年努力，擁有300多人的空調(diào)安裝隊(duì)伍和4000多家批發(fā)客戶，形成覆蓋中國大部分地區(qū)的分銷網(wǎng)絡(luò)，1996年批發(fā)零售銷售額達(dá)到15億元，初具規(guī)模。商業(yè)模式構(gòu)成如表2所示。

商品。經(jīng)營單一品類單一品牌春蘭空調(diào)。1993年擴(kuò)為多種品牌空調(diào)，依然是單一品類。價(jià)格。采取低價(jià)策略與南京市國有商場(chǎng)競(jìng)爭。通過淡季打款給供應(yīng)商，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)獲得更低進(jìn)價(jià)在旺季銷售。銷售規(guī)模的擴(kuò)大，使得供應(yīng)商愿意減少自己的利潤配合蘇寧給消費(fèi)者降價(jià)，補(bǔ)貼消費(fèi)者。服務(wù)。擁有300人專業(yè)安裝隊(duì)伍，上門服務(wù)、免費(fèi)安裝、即買即裝即用，而當(dāng)時(shí)的國有商場(chǎng)并不能提供上述服務(wù)。渠道控制。與廠商建立高級(jí)合作關(guān)系，達(dá)成資本融合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙方資源的集約和有效降低成本。開設(shè)覆蓋全國范圍的批發(fā)門市約4000家。

蘇寧空調(diào)階段成功關(guān)鍵詞：商品（空調(diào)）、價(jià)格（低價(jià)）、服務(wù)（免費(fèi)送貨與安裝）。這一階段，蘇寧空調(diào)的經(jīng)營方式和盈利方式為自營套利。競(jìng)爭對(duì)手是區(qū)域內(nèi)的南京國有商場(chǎng)。國有商場(chǎng)的空調(diào)經(jīng)營方式?jīng)]有創(chuàng)新，不能提供快速上門安裝服務(wù)。

（二）第二階段（1999-2009年）：蘇寧電器

1999年12月，蘇寧砍掉年銷售額達(dá)幾十億的批發(fā)業(yè)務(wù)，在南京新街口開辦當(dāng)時(shí)中國單店?duì)I業(yè)面積最大的綜合電器店，并全面導(dǎo)入連鎖概念，從單品空調(diào)的批發(fā)零售轉(zhuǎn)型為綜合家電連鎖大賣場(chǎng)，在全國范圍內(nèi)推進(jìn)全資、合資和特許經(jīng)營三種連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)，建立集終端零售、物流配送和售后服務(wù)為一體的電器連鎖服務(wù)體系。商業(yè)模式構(gòu)成如表3所示。

商品。砍掉空調(diào)批發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向開設(shè)綜合電器連鎖店。價(jià)格。大規(guī)模連鎖店形成低成本采購的議價(jià)優(yōu)勢(shì)，在更多品類中形成雙邊市場(chǎng)，獲得更大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來補(bǔ)貼消費(fèi)者。服務(wù)。以顧客為中心拓展新服務(wù)范圍。如：分期付款、消費(fèi)信貸、與交通銀行開通聯(lián)名信用卡、與銀聯(lián)開辟自動(dòng)繳費(fèi)終端、與中國移動(dòng)開通業(yè)務(wù)體驗(yàn)廳等各種舉措。渠道控制。從一線市場(chǎng)到四線市場(chǎng)建立覆蓋全國的實(shí)體連鎖店，開店1700多家，開店速度更快、效率更高。2001年平均40天開一家店，2002年20天開一家店，2003年7天開一家店，2004年5天開一家店，2005年2.2天開一家店，開店的最高記錄是1天開店83家（含重新開店）。與此同時(shí)，蘇寧開始啟動(dòng)國際化進(jìn)程，2009年6月收購日本LAOX公司27.76%股權(quán)，成為LAOX公司最大股東；2009年12月收購香港鐳射電器。信息技術(shù)。確定信息技術(shù)系統(tǒng)是企業(yè)的核心競(jìng)爭力的戰(zhàn)略。把大量的資金和精力投入到后臺(tái)建設(shè)信息系統(tǒng)的升級(jí)。2000年蘇寧國產(chǎn)ERP上線；2006年與IBM、SAP合作，投入8000萬，歷時(shí)9個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了全新的SAP/ERP系統(tǒng)的上線， 2010年僅買紙這一項(xiàng)，每年節(jié)約1個(gè)億。物流建設(shè)。堅(jiān)持自主發(fā)展物流，進(jìn)行人才培養(yǎng)和物流基地的建設(shè)。

蘇寧電器階段成功關(guān)鍵詞：商品（電器專營）、價(jià)格（低價(jià)）、服務(wù)（支付方式創(chuàng)新）、信息技術(shù)的應(yīng)用、渠道控制方面的全國連鎖和國際化戰(zhàn)略，物流基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)。經(jīng)營方式和盈利方式以自營套利為主，聯(lián)合經(jīng)營為輔。

（三）第三階段（2009年-） ：蘇寧云商

2009年蘇寧易購線上業(yè)務(wù)啟動(dòng)，2012年蘇寧提出“去電器化”，提出“店商+電商+服務(wù)零售商”的云商模式，商業(yè)模式結(jié)構(gòu)如表4所示。

商品。實(shí)施“去電器化”全品類經(jīng)營戰(zhàn)略，商品經(jīng)營范圍延伸至百貨、圖書、母嬰、虛擬產(chǎn)品等。目前蘇寧線上線下?lián)碛?.5億會(huì)員，1700多家實(shí)體店，雙線平臺(tái)整體SKU數(shù)量已經(jīng)超過400萬。蘇寧與瑞典著名快時(shí)尚品牌Lindex合作，成為Lindex在中國大陸地區(qū)的總。計(jì)劃到2015年引進(jìn)10萬商家，自營+第三方商戶商品總數(shù)將超過1000萬（SKU），滿足一站式消費(fèi)需求。消費(fèi)者既可以通過蘇寧PC端、移動(dòng)端、智能電視端等實(shí)現(xiàn)自由便捷的購物，還可以去蘇寧門店進(jìn)行體驗(yàn)、服務(wù)，O2O融合零售，推進(jìn)門店互聯(lián)網(wǎng)化。

價(jià)格。繼續(xù)保持低價(jià)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，線上線下價(jià)格統(tǒng)一。

服務(wù)。為消費(fèi)者提供全面、快速、專業(yè)的服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算預(yù)測(cè)消費(fèi)者的消費(fèi)行為，店面采用熱度分析系統(tǒng)、客流計(jì)數(shù)系統(tǒng)、摘機(jī)系統(tǒng)，記錄客流店內(nèi)分布、客流總數(shù)、消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品次數(shù)等數(shù)據(jù)，更準(zhǔn)確的分析消費(fèi)者購物行為，制定精準(zhǔn)銷售策略，挖掘每個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性需求，構(gòu)建完整的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營理念。率先引進(jìn)“電子價(jià)簽”，優(yōu)化價(jià)格管理；門店覆蓋WIFI，為消費(fèi)者體驗(yàn)店內(nèi)電視、電腦、手機(jī)等智能終端提供網(wǎng)絡(luò)硬件條件。未來蘇寧將在全國推進(jìn)建設(shè)200家3C服務(wù)中心和1000家終端服務(wù)點(diǎn)，雙方共享服務(wù)資源，為消費(fèi)者提供新機(jī)上門、軟件上門服務(wù)以及延保和遠(yuǎn)程服務(wù)等，同時(shí)雙方也會(huì)在蘇寧門店共建服務(wù)中心，為消費(fèi)者營造最優(yōu)的服務(wù)體驗(yàn)。蘇寧易購的支付工具易付寶除了線上的支付功能之外，還將會(huì)被用作線下支付。用戶進(jìn)入蘇寧線下店之后，通過電子手段自由選擇商品，購物車信息會(huì)直接到前臺(tái)結(jié)算，此時(shí)用戶可以選擇現(xiàn)金支付，也可以選擇易付寶支付。支付成功之后，蘇寧的自動(dòng)化設(shè)備會(huì)完成自動(dòng)揀選和包裝。

信息技術(shù)。2009年年底，蘇寧易購正式上線；2013年蘇寧云臺(tái)啟動(dòng)，不僅永久免除年費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和日用、百貨、服裝、鞋帽、圖書等重點(diǎn)招商品類的傭金，還將免費(fèi)為商戶提供基本類目規(guī)劃、基礎(chǔ)店鋪裝修、基礎(chǔ)流量導(dǎo)入、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、服務(wù)器和帶寬支持、即時(shí)通訊、信譽(yù)擔(dān)保、品牌背書、易付寶第三方支付、網(wǎng)銀支付、快捷支付等支付工具以及手機(jī)支付、門店支付、貨到付款等支付方式。

渠道控制。全渠道拓展，包括實(shí)體店、蘇寧易購網(wǎng)店、電視購物、定制等渠道、門店互聯(lián)網(wǎng)化、O2O模式等，實(shí)現(xiàn)全渠道無縫銜接。

物流配送。2010年啟動(dòng)“物流云”規(guī)劃，全國已建成16個(gè)大型物流基地、12個(gè)全國配送中心、58個(gè)區(qū)域配送中心、200個(gè)城市配送中心、5000個(gè)物流配送點(diǎn)，形成主銷城市半日送達(dá)的高效物流網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)電子商務(wù)銷售單獨(dú)規(guī)劃的自動(dòng)化倉庫也在南京及廣州落成投入運(yùn)營。獲得北京、上海、天津、南京、蘇州、無錫、武漢、呼和浩特等22個(gè)省市地區(qū)的物流快遞牌照，快遞隊(duì)伍近6000人規(guī)模。

企業(yè)文化。所有的轉(zhuǎn)型最后都要固化成團(tuán)隊(duì)的文化。因?yàn)橹挥形幕系霓D(zhuǎn)型才是真正意義上的精神傳承，成為融入到員工血液里的基因，成為自發(fā)的、自覺的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)處于不同的時(shí)代，會(huì)形成時(shí)代文化的印記；企業(yè)運(yùn)用不同的技術(shù)工具，會(huì)形成不同思維文化的定勢(shì)。

結(jié)論與啟示

從蘇寧的空調(diào)連鎖經(jīng)營、電器連鎖經(jīng)營至蘇寧云商“店商+電商+零售服務(wù)商”商業(yè)模式的形成，歷時(shí)23年。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)特別是信息技術(shù)在全社會(huì)的廣泛應(yīng)用，蘇寧的零售商業(yè)模式也完成了從基本模式到高級(jí)模式的演進(jìn)。零售商業(yè)模式的升級(jí)從現(xiàn)象上看，是零售商業(yè)企業(yè)獨(dú)立完成的，但從本質(zhì)上看，體現(xiàn)了社會(huì)整體的進(jìn)步及行業(yè)間的互相作用。

在蘇寧商業(yè)模式的不同發(fā)展階段，人力、資本和技術(shù)發(fā)揮不同的推動(dòng)作用。第一階段，人力發(fā)揮了主要作用；第二階段，資本和信息技術(shù)發(fā)揮主要作用；第三段，信息技術(shù)發(fā)揮主要作用。

在蘇寧商業(yè)模式的不同發(fā)展階段，套利、租金和銷售分成的基本盈利模式并未隨著商業(yè)模式的演進(jìn)而出現(xiàn)本質(zhì)變化。套利、租金和銷售分成是零售業(yè)利潤源，也是零售商業(yè)模式的核心構(gòu)成。

從傳統(tǒng)的大眾化營銷向一對(duì)一營銷轉(zhuǎn)變，從關(guān)心成本向關(guān)心核心顧客價(jià)值轉(zhuǎn)變，從提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)向定制化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

零售商業(yè)模式從基本型到高級(jí)型的演進(jìn)并沒有鮮明的邊界或拐點(diǎn)。零售商業(yè)模式向更高層次的演進(jìn)，并不意味著企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的降低。零售商業(yè)模式的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與該行業(yè)的壟斷競(jìng)爭的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相關(guān)。

雙邊市場(chǎng)的形成并不局限于大規(guī)模銷售平臺(tái)，即一方面擁有大規(guī)模消費(fèi)者，另一方面擁有大規(guī)模供應(yīng)商，單一品類商品也能實(shí)現(xiàn)雙邊市場(chǎng)效應(yīng)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與雙邊市場(chǎng)的形成是相互作用的結(jié)果，兩者缺一不可，由此帶來的消費(fèi)者剩余最大化，是零售企業(yè)開展價(jià)格戰(zhàn)的前提。

未來互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的商業(yè)模式，盈利模式將以基本零售商業(yè)模式為核心，形成產(chǎn)品定制、包銷服務(wù)、物流供應(yīng)鏈服務(wù)、商品和消費(fèi)者數(shù)據(jù)化服務(wù)、品牌和促銷的社會(huì)化推廣服務(wù)，以及資金增值管理服務(wù)的一系列多維度高附加值的商業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：商業(yè)發(fā)展的要素范文

一、商業(yè)銀行知識(shí)資本的理論研究

商業(yè)銀行的知識(shí)資本是指商業(yè)銀行擁有的各種技能，包括工作經(jīng)驗(yàn)、員工創(chuàng)新能力、銀行結(jié)構(gòu)性能、銀行的企業(yè)文化與客戶忠誠度的總和，這些技能是無形的。銀行生產(chǎn)力中核心的要素是知識(shí)資本，在如今快速發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)力的背景下，商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭已變成知識(shí)和人才的競(jìng)爭。銀行是人力資源密集且地位特殊的行業(yè)，其知識(shí)資本包括：財(cái)務(wù)能力，反映銀行的經(jīng)營狀況，所選的指標(biāo)準(zhǔn)確且完善；客戶能力，能進(jìn)行對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行識(shí)別；業(yè)務(wù)能力，能夠衡量銀行知識(shí)資本的大??；更新與發(fā)展能力，主要針對(duì)于研究銀行知識(shí)資本的發(fā)展；人力資源能力，能對(duì)知識(shí)資本動(dòng)態(tài)要素進(jìn)行評(píng)估。知識(shí)企業(yè)應(yīng)該提高企業(yè)利用和增值企業(yè)資本創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。在企業(yè)文化，企業(yè)內(nèi)部人員，專利，市場(chǎng)，預(yù)測(cè)及經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)企業(yè)知識(shí)資本，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值。

二、商業(yè)銀行知識(shí)資本的管理研究

銀行知識(shí)資本管理是借鑒銀行貨幣管理的知識(shí)，使知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。知識(shí)資本是銀行知識(shí)得以誕生的基礎(chǔ)。銀行知識(shí)資本管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它的關(guān)鍵在于一定的組織環(huán)境。因此銀行知識(shí)資本結(jié)構(gòu)的特征和制造業(yè)與一般行業(yè)不同。在銀行知識(shí)資本管理中，應(yīng)對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)產(chǎn)品及人力資源管理進(jìn)行相應(yīng)的控制。

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理

由于商業(yè)銀行資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)比較大造成經(jīng)營上的不對(duì)稱性，風(fēng)險(xiǎn)管理逐步成為銀行知識(shí)資本的核心要素。商業(yè)銀行需要其資本來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的后果。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量和控制，可以最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果。同時(shí)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理應(yīng)結(jié)合多學(xué)科的知識(shí)，并運(yùn)用管理方法進(jìn)行控制。

（二）營銷管理

商業(yè)銀行在知識(shí)資本管理的營銷管理中發(fā)展迅速，在激烈的競(jìng)爭中，銀行營銷管理是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過各種營銷方式，并結(jié)合自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，將服務(wù)及各種理財(cái)產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，以滿足消費(fèi)者的需求，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)銀行利潤的最大化這一目標(biāo)。銀行營銷管理堅(jiān)持以消費(fèi)者的滿意度為主導(dǎo)，且能夠定位確定的市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)營銷給予總體的規(guī)劃。

（三）產(chǎn)品開發(fā)管理

銀行產(chǎn)品開發(fā)管理即為消費(fèi)者提供各種金融理財(cái)產(chǎn)品及相對(duì)應(yīng)的服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，產(chǎn)品開發(fā)往往以市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品差異作為目標(biāo)，在顧客的需求理念下，不斷研究創(chuàng)造最新的產(chǎn)品銷售給顧客，以滿足消費(fèi)者對(duì)銀行的支持。注重品牌的效應(yīng)，能對(duì)網(wǎng)上的金融業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)，不斷創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行拓展外延，包括旅游保險(xiǎn)、信用卡及其他一些支付結(jié)算的功能，加大開發(fā)具有附加值產(chǎn)品的力度，充分利用現(xiàn)有及潛在的資源使獲利能力最大化，以此打造具有市場(chǎng)品牌及吸引力的銀行文化。

（四）人力資源管理

商業(yè)銀行的人力資源管理在應(yīng)對(duì)外資銀行的競(jìng)爭壓力時(shí)能對(duì)人才流失采取相應(yīng)的措施。商業(yè)銀行需要全面提升員工的素質(zhì)，對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等活動(dòng)應(yīng)加以正確實(shí)施，選擇聘任最好的職員。商業(yè)銀行的客戶價(jià)值是員工服務(wù)客戶所創(chuàng)造的全部客戶價(jià)值，能夠使得職員在工作崗位上正確實(shí)現(xiàn)并發(fā)揮其價(jià)值及其創(chuàng)造價(jià)值，為顧客創(chuàng)造最優(yōu)的價(jià)值。正確選擇并培訓(xùn)員工能夠切實(shí)有效的保證職員素質(zhì)，這是個(gè)有效的途徑。正確的激勵(lì)使員工能充分發(fā)揮其作用，并能有效展現(xiàn)出其潛在的能力。

三、商業(yè)銀行知識(shí)資本的結(jié)構(gòu)研究

銀行知識(shí)資本是指銀行在市場(chǎng)上能獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，它在企業(yè)價(jià)值中的比重相對(duì)于實(shí)物在不斷增大知識(shí)資本為知識(shí)企業(yè)給企業(yè)帶來有價(jià)值的知識(shí)，同時(shí)也能給企業(yè)帶來利潤。由此將商業(yè)銀行知識(shí)資本分解為五個(gè)構(gòu)成要素：銀行人力資本、銀行認(rèn)知資本、銀行組織結(jié)構(gòu)資本、銀行知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本和銀行客戶資本。

（一）人力資本

銀行人力資本是銀行為實(shí)現(xiàn)價(jià)值并進(jìn)行價(jià)值的增殖而奠定的重要基礎(chǔ)。它是在銀行知識(shí)資本中最有活力的要素，它無形地存在于人員的體內(nèi)，為使人力資本發(fā)揮巨大的效應(yīng)，銀行應(yīng)充分利用有效的促進(jìn)機(jī)制商業(yè)銀行的職員在銀行內(nèi)部所能擁有并利用的各種知識(shí)及技能，同時(shí)包括員工在業(yè)務(wù)上積累的經(jīng)驗(yàn)，員工對(duì)工作崗位的敬業(yè)程度，以及員工本身的素質(zhì)。

（二）認(rèn)知資本

銀行認(rèn)知能力的資本，指通過有意識(shí)地控制員工與組織的認(rèn)知過程，以此得以實(shí)現(xiàn)銀行知識(shí)資本的增值，提升銀行業(yè)績水平，增強(qiáng)商業(yè)銀行的競(jìng)爭力。在知識(shí)資本的認(rèn)知領(lǐng)域中，員工認(rèn)知資本包括個(gè)人行為與組織行為的產(chǎn)生、變化及改進(jìn)，同時(shí)也需要具有社會(huì)學(xué)、心理學(xué)及工商管理等方面的受教育背景。

（三）組織結(jié)構(gòu)資本

銀行的組織結(jié)構(gòu)資本指商業(yè)銀行能夠不依賴于人力資源，并且有著獨(dú)立地進(jìn)行組織運(yùn)作的能力，銀行為支持人力資本實(shí)現(xiàn)并創(chuàng)造其價(jià)值，以此來提供環(huán)境支撐，包括銀行組織結(jié)構(gòu)的效率、銀行治理結(jié)構(gòu)、人力資源的創(chuàng)造力及相應(yīng)的激勵(lì)措施。結(jié)構(gòu)資本為銀行內(nèi)部知識(shí)的傳遞與使用提供支持，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值而作保障。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本是納入法律保護(hù)的知識(shí)資本，在市場(chǎng)競(jìng)爭中能做到防御與進(jìn)攻的作用。

（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本

銀行知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本指國有商業(yè)銀行所具有的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，它需要法律進(jìn)行支持與保護(hù)，能在競(jìng)爭中包括銀行專利、版權(quán)及銀行內(nèi)部的秘密、市場(chǎng)運(yùn)作、預(yù)測(cè)與經(jīng)營、培養(yǎng)內(nèi)部人才等方面。

（五）客戶資本

銀行客戶資本指與銀行有關(guān)的用戶及個(gè)人存貸消費(fèi)者，國有商業(yè)銀行在幫助客戶獲取與保留的方面，具有管理銀行與客戶之間關(guān)系的能力、適應(yīng)市場(chǎng)的能力、與同行業(yè)競(jìng)爭的能力等。通過對(duì)銀行資源的整合，能全面提高銀行運(yùn)營效率。同時(shí)銀行客戶資本有著外部的相關(guān)性及一定的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，包括銀行聲譽(yù)、客戶的忠誠度、客戶的信息處理與交通便利程度等指標(biāo)。由此可建立商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)體系。

四、商業(yè)銀行知識(shí)資本的業(yè)務(wù)流程

商業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)活動(dòng)是商業(yè)銀行直接或間接地向外部消費(fèi)者提供價(jià)值的服務(wù)，商業(yè)銀行的基本結(jié)構(gòu)包括管理、計(jì)劃、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、監(jiān)察等，這些項(xiàng)目涉及銀行的成本控制、資源分配 及價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)容，因此銀行應(yīng)充分發(fā)揮其創(chuàng)造力來提升核心價(jià)值。

五、商業(yè)銀行知識(shí)資本的SECT模型

商業(yè)銀行的SECT模型是創(chuàng)新過程中的知識(shí)資本的客體發(fā)展與演變過程的刻畫，即個(gè)人與組織實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新的過程。根據(jù)知識(shí)資本的編碼程度，我們將知識(shí)分為隱性與顯性知識(shí)。隱性知識(shí)難以對(duì)知識(shí)進(jìn)行表達(dá)且價(jià)值難以衡量。然而顯性知識(shí)是可以用編碼的形式進(jìn)行表達(dá)， 能夠?qū)⒅R(shí)進(jìn)行傳遞交流及分享。知識(shí)的形成與創(chuàng)造通常利用內(nèi)在、外在、組合及社會(huì)這四種方式將顯隱性知識(shí)交互與轉(zhuǎn)換，見圖1。

（一）內(nèi)在方面

在內(nèi)在方面，即為顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)的過程。通過內(nèi)在方面， 顯性知識(shí)能夠在組織內(nèi)部中被員工消化吸收成隱性知識(shí)，使得個(gè)人和組織的知識(shí)得以提升，從而形成在個(gè)人、組織、組織間等層面上的知識(shí)創(chuàng)造轉(zhuǎn)化的新一輪螺旋上升。

SECT模型為知識(shí)管理理論奠定了重要基石，是目前知識(shí)轉(zhuǎn)化的有影響力的模型。

（二）組合方面

在組合方面，SECT模型包括顯性知識(shí)與隱性知識(shí)，及其知識(shí)之間的相互轉(zhuǎn)化。每個(gè)知識(shí)轉(zhuǎn)化的結(jié)果都是以隱性知識(shí)（ 社會(huì)化和內(nèi)在化） 或顯性知識(shí)（ 外在化和組合化） 方式存在的，但在知識(shí)的每一個(gè)社會(huì)、外在、組合和內(nèi)在的轉(zhuǎn)化過程中， 既包括顯性又包括隱性知識(shí)，同時(shí)又可以分別概括為技術(shù)級(jí)、系統(tǒng)級(jí)和戰(zhàn)略級(jí)知識(shí)。

（三）社會(huì)方面

在社會(huì)方面，利用自身的經(jīng)驗(yàn)將各類知識(shí)匯總到一起，實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)之間相互轉(zhuǎn)化的過程。通過經(jīng)驗(yàn)的交流、彼此經(jīng)歷的分享、各自見解的發(fā)表等手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的知識(shí)，由此隱性知識(shí)在社會(huì)中獲得交流。

（四）外在方面

在外在方面，隱性知識(shí)利用顯性知識(shí)表達(dá)出來，是知識(shí)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵部分。利用隱喻及模型等手段，將隱性知識(shí)清晰地表達(dá)出來。組合方面指將分散在外的顯性知識(shí)清晰地組合成一個(gè)整體系統(tǒng)。利用各種媒體（會(huì)議、電子交流等）對(duì)知識(shí)進(jìn)行交互轉(zhuǎn)化。