電廠文明生產(chǎn)治理方案精選(九篇)

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第1篇：電廠文明生產(chǎn)治理方案范文

集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心理念是：立足實(shí)際，以水泥產(chǎn)業(yè)為中心，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)間整合，以電力和水泥兩大產(chǎn)業(yè)為主體，充分利用周邊未開(kāi)發(fā)的工業(yè)廢棄物為資源，衍生相關(guān)產(chǎn)業(yè)、在低成本擴(kuò)張中延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源與生態(tài)最低代價(jià)下的社會(huì)效益最大化。

烏蘭集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是從戰(zhàn)略高度追求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和價(jià)值最大化，以全面推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)八個(gè)方面效益的實(shí)現(xiàn)。

一是熱電聯(lián)產(chǎn)。已投產(chǎn)的33萬(wàn)千瓦供熱電廠，不但提升集寧區(qū)供電質(zhì)量起到區(qū)域電網(wǎng)調(diào)峰作用，而且為城區(qū)集中供熱面積達(dá)450萬(wàn)平方米，拆除了原采暖小鍋爐472座，減少煙塵排放1萬(wàn)噸以上，解決城市環(huán)境日益嚴(yán)重的污染問(wèn)題。華寧熱電廠采用全國(guó)目前最大的循環(huán)硫化床鍋爐設(shè)備，可以利用3000大卡以下低熱值煤和摻燒30%矸石發(fā)電，每年節(jié)約優(yōu)質(zhì)煤50萬(wàn)噸以上，再將集寧區(qū)部分垃圾可燃物焚燒無(wú)害化處理而減少污染。

二是污水利用。華立中水回用公司日生產(chǎn)3萬(wàn)噸中水設(shè)備，將集寧區(qū)每天排出生產(chǎn)、生活污水全部回收凈化后用于發(fā)電和水泥生產(chǎn)，每年節(jié)約1000萬(wàn)噸水資源，為恢復(fù)烏蘭察布市境內(nèi)較大的自然湖泊黃旗海的生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造了條件。

三是灰渣利用。烏蘭集團(tuán)水泥生產(chǎn)規(guī)模年內(nèi)可達(dá)600萬(wàn)噸，公司在周邊5座電廠旁都建設(shè)了水泥粉磨站，直接利用灰渣生產(chǎn)水泥。就近利用灰渣產(chǎn)生的價(jià)值，每噸按30元計(jì)算，能創(chuàng)造近億元效益，這是綜合利用的最大成果。

四是余熱發(fā)電。利用水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)已成熟可靠，規(guī)劃建設(shè)6臺(tái)9000千瓦純低溫余熱發(fā)電。目前已開(kāi)工建設(shè)3臺(tái)共2.7萬(wàn)千瓦余熱發(fā)電機(jī)組，年內(nèi)投產(chǎn)，每年節(jié)電1.5億度。

五是垃圾處理。利用循環(huán)硫化床爐處理垃圾可燃物，正在與集寧區(qū)協(xié)調(diào)最佳垃圾分離的實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)后可將集寧區(qū)10萬(wàn)噸垃圾中分離出的可燃物進(jìn)行焚燒處理實(shí)現(xiàn)無(wú)害化。

六是盤(pán)活閑置資產(chǎn)、安排下崗人員。烏蘭集團(tuán)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全部建設(shè)在集寧老工業(yè)區(qū)下馬企業(yè)內(nèi)，盤(pán)活閑置土地近1000畝，鐵路專(zhuān)用線6條，倉(cāng)庫(kù)近20萬(wàn)噸位，水電等設(shè)施重新使用，節(jié)約資金近億元。項(xiàng)目的建設(shè)同時(shí)拉動(dòng)地區(qū)采礦、運(yùn)輸、建安、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，解決數(shù)千人就業(yè)和上萬(wàn)人的生活來(lái)源。

七是風(fēng)積沙利用。在后旗基地成功吃掉了10萬(wàn)噸風(fēng)積沙用于水泥生產(chǎn)，節(jié)約耕地200畝，并且積累了經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)正在通遼奈曼旗開(kāi)工建設(shè)2×5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線。項(xiàng)目建成后，每年可吃掉風(fēng)積沙50萬(wàn)噸，吃沙造田、吃沙還林、吃沙還湖，實(shí)現(xiàn)變廢為寶、變害為利，每年恢復(fù)耕地約1400畝。

八是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。烏蘭集團(tuán)銷(xiāo)售半徑內(nèi)，有近80多座小水泥廠和小粉磨站，是上世紀(jì)70年代“五小”工業(yè)的產(chǎn)物，這是一筆巨大的社會(huì)資源和財(cái)富需要搶救。近幾年依靠市場(chǎng)規(guī)律，而不是行政手段，通過(guò)低成本整合，已經(jīng)兼并、重組、新建形成了10座水泥粉磨站，達(dá)到近300萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，解決500多人就業(yè)，自然淘汰周邊8座小水泥廠小粉磨站。在“十一五”內(nèi)規(guī)劃完成25座以上大型粉磨站的改造建設(shè)，形成1500萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模，盤(pán)活幾億元社會(huì)閑置資產(chǎn)，解決幾千人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)淘汰落后與解決就業(yè)相結(jié)合。此外，全面開(kāi)展“創(chuàng)一流”管理工作，以“一流”的目標(biāo)，“一流”的管理，實(shí)現(xiàn)“一流”的業(yè)績(jī)。同時(shí)開(kāi)展有硬度的節(jié)能措施，有難度的減排方案和有高度的利潤(rùn)目標(biāo)。投入資金3000萬(wàn)元，完成十項(xiàng)節(jié)能技改工程，實(shí)現(xiàn)效益技改效益減排。狠抓十項(xiàng)節(jié)約挖潛措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)熟料水泥各提產(chǎn)10%以上，飛損降低2%，節(jié)電5%，減排20%的任務(wù)，達(dá)到節(jié)能減排全國(guó)同行先進(jìn)水平。

第2篇：電廠文明生產(chǎn)治理方案范文

一、精心組織，學(xué)議結(jié)合，破除企業(yè)發(fā)展的各種障礙是確?！敖夥潘枷搿⒏掠^念”大討論富有成果的先決條件

“觀念決定思路”，“思路決定出路”。3月29日，集團(tuán)公司召開(kāi)了深化“解放思想，更新觀念”大討論視頻會(huì)議后，下花園發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即行動(dòng)，在認(rèn)真研討領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司會(huì)議精神基礎(chǔ)上，研究制定了深入開(kāi)展“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)方案，還精心組織中層管理人員對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行討論，確保大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、過(guò)程控制和富有成果。

下花園發(fā)電廠始終把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置，采用一般學(xué)習(xí)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合等方法，抓好重點(diǎn)群體、重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)習(xí)教育。通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊討論，學(xué)議結(jié)合，廠領(lǐng)導(dǎo)形成一致共識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭樹(shù)立憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，帶頭破除妨礙企業(yè)發(fā)展的各種障礙，帶頭講原則、重感情、促團(tuán)結(jié)、求和諧，以“不換思想就換人”的膽略，一級(jí)帶著一級(jí)著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位，形成一級(jí)檢查一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)的閉環(huán)管理模式，使管理部門(mén)成為優(yōu)質(zhì)高效、指導(dǎo)服務(wù)、指揮決策中心，使“解放思想、更新觀念”的理論成果盡快轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的執(zhí)行能力、治企能力和創(chuàng)新能力。

面對(duì)電煤價(jià)格上漲、機(jī)組利用小時(shí)減少、設(shè)備日趨老化、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)和歷史遺留問(wèn)題，廠領(lǐng)導(dǎo)一方面深入實(shí)際，調(diào)查研究，另一方面開(kāi)門(mén)納諫，向基層征求意見(jiàn)。我們重點(diǎn)查找制約企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的問(wèn)題，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)和管理層中不符合集團(tuán)公司發(fā)展要求、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、不能讓廣大職工滿意等問(wèn)題。問(wèn)題主要表現(xiàn)如下：一是重生產(chǎn)，輕效益，重工作，輕成本的意識(shí)比較突出；二是有的自覺(jué)不自覺(jué)地放松學(xué)習(xí)，技術(shù)業(yè)務(wù)能力跟不上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的形勢(shì)需要；三是有的工作因循守舊，缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新意識(shí)；四是有的安于現(xiàn)狀，驕傲自滿，不善于接受新生事物；五是工作效率低，服務(wù)意識(shí)差，職能作用發(fā)揮不充分；七是過(guò)不了人情關(guān)、面子關(guān)、不按程序辦，管理不規(guī)范；八是對(duì)待個(gè)人利益過(guò)重，守土戀家，小富即安，看不到企業(yè)的生存危機(jī)，缺乏搶占外部市場(chǎng)的意識(shí)等。針對(duì)目前存在的問(wèn)題，以及管理難點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)薄弱點(diǎn)，我們帶頭抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分層次延伸“大討論”活動(dòng)的內(nèi)涵，即，決策層制定目標(biāo)、分解任務(wù)、責(zé)任到人；管理層建立措施、組織協(xié)調(diào)、分析考核；執(zhí)行層嚴(yán)格要求、自我加壓，確保效果，逐步探索建立發(fā)現(xiàn)問(wèn)解決問(wèn)題的形式和做法，以創(chuàng)新的思維提升干部職工思想解放、觀念更新。

我們著眼于正在做的事情，認(rèn)真分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和生存風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定了“走出去創(chuàng)業(yè)”的信心和決心。我們堅(jiān)持多條腿走路、多向發(fā)展、多點(diǎn)支撐，不斷挖潛新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，依托豐寧、盤(pán)電、托電三個(gè)項(xiàng)目部，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，積極拓展承包新的項(xiàng)目部，將老小電廠人員多的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為承包外埠項(xiàng)目部的優(yōu)勢(shì)。檢修公司在爭(zhēng)創(chuàng)檢修品牌上下功夫，先后承攬石景山熱電廠、云崗發(fā)電公司、托克托發(fā)電公司等機(jī)組檢修任務(wù)。實(shí)業(yè)公司在提升產(chǎn)業(yè)層次上積極開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，大力組織小瓶裝純凈水、粉煤灰干灰、陶粒磚的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)。

我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電視的宣傳作用，在全廠范圍認(rèn)真宣貫大討論活動(dòng)各階段的目標(biāo)和任務(wù)，樹(shù)立典型，起到良好的示范作用，）贏得職工的支持和理解，營(yíng)造了“解放思想、更新觀念、緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐、老廠創(chuàng)新機(jī)制”的氛圍。

二、緊密聯(lián)系實(shí)際，構(gòu)建推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系，確保企業(yè)“由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變”取得實(shí)效

“解放思想、更新觀念”的目標(biāo)是使企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。我們緊密聯(lián)系實(shí)際，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略、策略、方法三個(gè)方面進(jìn)行破題，構(gòu)建推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系。在戰(zhàn)略定位上，樹(shù)立“安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的理念，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)和貫徹總理關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的文件精神，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。抓好安全文化建設(shè)，每周四下午為固定安全日學(xué)習(xí)時(shí)間，安監(jiān)部負(fù)責(zé)規(guī)定活動(dòng)內(nèi)容，以班組為單位進(jìn)行一次安全活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和事故通報(bào)，聯(lián)系本班實(shí)際進(jìn)行討論，檢查本班組不安全因素，有針對(duì)性地制定具體措施；部室領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持跟班檢查和指導(dǎo)，或進(jìn)行抽查。每月召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì)，重點(diǎn)講評(píng)月度安全生產(chǎn)情況，布置下階段整改措施，形成了有園電特色的安全文化。我們加強(qiáng)了“兩票三制”的管理和責(zé)任落實(shí)，在全廠各專(zhuān)業(yè)工程師的技術(shù)責(zé)任范圍，增加了安全責(zé)任。下發(fā)了加強(qiáng)工作票管理的通知，每周進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并填報(bào)工作票動(dòng)態(tài)檢查表，反饋檢查情況。執(zhí)行“三制”，做到定時(shí)間、定線路、定設(shè)備、定標(biāo)準(zhǔn)，做到表格化，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤進(jìn)行考核。建立和健全安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)、專(zhuān)家?guī)旌投睫k制、結(jié)案制，深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，開(kāi)展了“安全隱患預(yù)知”活動(dòng)，加強(qiáng)工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到“不做內(nèi)容不清楚的工作、不做無(wú)安全措施的工作，不做無(wú)把握的工作”，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。每月開(kāi)展一至兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，提高全能值班員控制、減輕突發(fā)性事故的能力，提高點(diǎn)檢員提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患的能力，提高檢修人員搶修事故的組織協(xié)調(diào)能力，保證系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，達(dá)到本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)經(jīng)濟(jì)。

在策略選擇上，抓好經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，把主要精力放在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，跳出原來(lái)的工作框架，重新審視企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、重新定位企業(yè)的工作思路，重新整合企業(yè)的現(xiàn)有資源，樹(shù)立“人人都是經(jīng)營(yíng)者，效益就在我手中”的理念。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，精打細(xì)算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、利潤(rùn)管理，完善企業(yè)內(nèi)控制度，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用、財(cái)務(wù)四項(xiàng)費(fèi)用、職工醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)了非生產(chǎn)用水、用電管理力度。

積極借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理理念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，將他們的經(jīng)驗(yàn)與我廠的實(shí)際進(jìn)行集成與結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理工作“零距離”無(wú)縫對(duì)接，推進(jìn)老廠開(kāi)展點(diǎn)檢定修和全能值班工作。通過(guò)點(diǎn)檢，擴(kuò)大狀態(tài)檢修的比例，減少設(shè)備欠維修或過(guò)維修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行劣化分析，達(dá)到預(yù)防性的維修、狀態(tài)檢修，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和后勁。

在方法措施上，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵問(wèn)題，制定了《下花園發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)計(jì)劃》、《下花園發(fā)電廠降非停行動(dòng)計(jì)劃》，以規(guī)范化管理為突破口，確定管理目標(biāo)，使安全目標(biāo)、設(shè)備目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)等方面更具體，詳細(xì)，使之成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同目標(biāo)和自覺(jué)行為。制定了我廠節(jié)能管理制度和辦法，分解、下達(dá)各單位的節(jié)能計(jì)劃和指標(biāo)，每季度召開(kāi)一次全廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，拓寬經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析面，開(kāi)展節(jié)能分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并制定整改措施和責(zé)任單位，堵塞管理漏洞，形成明確目標(biāo)下的管理控制機(jī)制。著眼于節(jié)約一張紙、一度電、一克煤、一滴水，深入開(kāi)展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)競(jìng)賽的過(guò)程管理，分階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核講評(píng)。堅(jiān)持開(kāi)展運(yùn)行值大小指標(biāo)、機(jī)組檢修、搶發(fā)電量等專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，各基層單位積極開(kāi)展合理化建議、修舊利廢，以及小核算、小革新、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)的“六小”競(jìng)賽活動(dòng)。在動(dòng)態(tài)講評(píng)時(shí)，注重典型引路，將好的典型和差的典型一起公布，鼓舞了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，有力地促進(jìn)了企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。

三、集思廣益，科學(xué)決策，持續(xù)改進(jìn)，確保我廠各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處

效益是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的基礎(chǔ)。完成好公司下達(dá)的“效益年”各項(xiàng)任務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。我們依托集團(tuán)公司信息化管理建設(shè)的平臺(tái)，著力建章立制，又狠抓貫徹落實(shí)。先后制訂完善了管理、工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。在內(nèi)容、要求、指標(biāo)等方面，我們做到“能細(xì)化的就細(xì)化，能量化的就量化，不能細(xì)化和量化的就程序化”，增強(qiáng)了制度的系統(tǒng)性、可操作性、嚴(yán)肅性。再好的制度，如果得不到有效執(zhí)行，也只是一紙空文，我們既推崇企業(yè)執(zhí)行力，又加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的督促和檢查，使嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度成為全體職工的主觀意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，提高了工作效率和質(zhì)量。

加強(qiáng)精細(xì)化管理，抓好“電量”和“燃料”等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，廣泛開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)、對(duì)表工作，找出存在的差距，將差距在廠報(bào)《園電之聲》上公布，進(jìn)行宣傳教育。深入開(kāi)展保電量、機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行等勞動(dòng)競(jìng)賽，提升運(yùn)行人員搶發(fā)電量的意識(shí)，加強(qiáng)運(yùn)行方式調(diào)度和管理，抓好巡檢維護(hù)和異常工況分析，安排好運(yùn)行方式。把在市場(chǎng)夾縫中求生存的意識(shí)與壓力分解到值與班組，落實(shí)到崗位和個(gè)人。另一方面，我們加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通和聯(lián)系，盡最大能力贏得調(diào)度的支持和理解。嚴(yán)把燃煤入口關(guān)，從“源頭、運(yùn)輸、入廠、入爐”四個(gè)環(huán)節(jié)，降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。重點(diǎn)加強(qiáng)入爐煤采制化的精細(xì)管理，優(yōu)化采制化過(guò)程控制，對(duì)入廠、入爐煤熱值實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握入廠、入爐煤熱值變化數(shù)據(jù)，完成入廠煤和入爐煤熱值的對(duì)比。同時(shí)對(duì)照公司創(chuàng)一流的標(biāo)桿指標(biāo)，進(jìn)行檢查和考核，有效控制入廠、入爐煤熱值差，使燃料管理真正達(dá)到了可控在控。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造和優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，降低發(fā)電成本，充分挖掘3號(hào)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的潛力，開(kāi)展降煤耗工作，力爭(zhēng)3號(hào)機(jī)組供電煤耗低于355克/千瓦時(shí)，使其進(jìn)入全國(guó)同類(lèi)機(jī)組先進(jìn)行列。

認(rèn)真落實(shí)《下花園發(fā)電廠降非停行動(dòng)計(jì)劃》，按照安全生產(chǎn)二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求，針對(duì)設(shè)備老化和設(shè)備健康狀況，認(rèn)真分析機(jī)組“非計(jì)劃停運(yùn)”原因，大力開(kāi)展技術(shù)分析和技術(shù)攻關(guān)，以提高汽機(jī)真空度、解決鍋爐“四管”泄漏等關(guān)鍵問(wèn)題為突破口，廣泛開(kāi)展機(jī)組降非?；顒?dòng)。2006年4月，在3號(hào)機(jī)組小修中，我們精心細(xì)化檢修項(xiàng)目、施工措施和技術(shù)方案，推行了檢修監(jiān)理制、項(xiàng)目經(jīng)理制，完善了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按照三級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)修后設(shè)備全部進(jìn)行驗(yàn)收登記，使檢修質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)監(jiān)督貫穿在檢修全過(guò)程。在檢修中解決了鍋爐點(diǎn)火油槍程控、更換了循環(huán)泵等這些多年想解決而沒(méi)有解決了的問(wèn)題，克服了以往檢修后機(jī)組啟動(dòng)中出現(xiàn)的受阻現(xiàn)象，做到了修后設(shè)備一次啟動(dòng)、并網(wǎng)成功，為3號(hào)機(jī)組安全運(yùn)行、提高其經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)。

深入開(kāi)展創(chuàng)建“資源節(jié)約型”企業(yè)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到責(zé)任單位和個(gè)人，建立了獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制。以預(yù)算管理、資金管理為保證，加強(qiáng)備用金管理和日利潤(rùn)的考核，深入挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，建立起涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程等全過(guò)程的成本控制體系。通過(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)，集中治理設(shè)備上的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，大力降低油、煤、水、熱以及設(shè)備維護(hù)材料耗用。進(jìn)一步規(guī)范非生產(chǎn)用能管理，對(duì)用電單位加裝了電費(fèi)計(jì)量表，改造了家屬區(qū)供水方式，改裝了磁卡電表，加大工程和車(chē)輛使用、旅差、醫(yī)療、辦公用品費(fèi)用管理力度，把有限資金用在最需要的地方，增強(qiáng)了企業(yè)的活力。

第3篇：電廠文明生產(chǎn)治理方案范文

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。近年來(lái)，班組建設(shè)成為企業(yè)管理的時(shí)代主題。電力公司電廠汽機(jī)本體班緊緊圍繞“四抓四講”，在“分組管理、共同實(shí)施、全員參與、共享成果”理念的指導(dǎo)下扎實(shí)、有序、創(chuàng)造性地開(kāi)展了各項(xiàng)班組建設(shè)工作，為打造一流“星級(jí)”班組做了有效探索，并取得了顯著成效。班組先后榮獲全國(guó)電力化工行業(yè)“優(yōu)秀班組”，和榮獲神東電力公司“五星級(jí)班組”和陜西省電力行業(yè)“標(biāo)兵班組”。先后榮獲:榆林市企業(yè)班組建設(shè)“標(biāo)桿班組”，陜西省電力行業(yè)“標(biāo)兵班組”,中央企業(yè)“紅旗班組”。該班班長(zhǎng)也數(shù)次被評(píng)為“標(biāo)兵班組長(zhǎng)”。

“當(dāng)然，這些既是我們的榮譽(yù)，更是一種鞭策，它會(huì)激勵(lì)我們做的更好！”汽本班班長(zhǎng)說(shuō)；

汽本班的“四抓四講”主要從以下幾點(diǎn)抓起：

一、抓思想，講關(guān)心體貼，增強(qiáng)班組的向心力。

班長(zhǎng)認(rèn)為，“在班組思想工作管理中，班組長(zhǎng)要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念努力根植到每位員工心中。尊重班員，理解每一個(gè)班員的心情和存在的實(shí)際問(wèn)題，設(shè)身處地為班員著想。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)。”所以班組長(zhǎng)是“非親家長(zhǎng)”，雖然跟班員沒(méi)有血緣關(guān)系，卻要注重建立非血緣關(guān)系的親情。

與人為善，不為小事斤斤計(jì)較，這是一個(gè)班組能否精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和睦相處的關(guān)鍵所在。在工作中，作為班組長(zhǎng)，應(yīng)該從關(guān)心員工工作和生活入手，經(jīng)常進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為員工著想，取得員工的信任，進(jìn)而得到全體員工對(duì)其工作上的支持。注重調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，群策群力。日常工作中著力營(yíng)造同事之間在工作上互相[！]支持、互相信任，創(chuàng)建了一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境，在班內(nèi)著力營(yíng)造“家”的氛圍。哪個(gè)員工病了，班組長(zhǎng)應(yīng)該第一時(shí)間組織班員送去問(wèn)候與祝愿，為此汽本班逐步建立了“四個(gè)必訪”的親情關(guān)愛(ài)機(jī)制：一是員工生病住院時(shí)必訪；二是員工家屬生病住院時(shí)必訪；三是員工家庭有矛盾糾紛時(shí)必訪；四是員工家庭有紅白喜事時(shí)必訪。及時(shí)將組織的溫暖輸送到困難員工的心田，有效的增強(qiáng)了員工的歸屬感和幸福感。

汽本班班長(zhǎng)常常給班員講：只有班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會(huì)水漲船高。汽本班還利用班前班后會(huì)、工作之余談心等多種方式給班員做思想工作，幫助員工紓解壓力和不良情緒，引導(dǎo)建立積極健康向上的生活工作心態(tài)，班員接受新思想、新理念的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。如:電廠推行“6s”管理,由于班員的欣然接受，“6s”管理得以順利推進(jìn)，并取得顯著成效。受到部門(mén)和廠部的高度贊譽(yù)，并作為標(biāo)桿在全廠進(jìn)行推廣、示范。班員的集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,班組管理工作越來(lái)越得心應(yīng)手，班組建設(shè)工作得到有序開(kāi)展，建設(shè)成果逐步顯現(xiàn)。

只有班組長(zhǎng)在處理班內(nèi)事務(wù)做到一視同仁，班組的管理工作，才好順利的開(kāi)展。在開(kāi)展工作的同時(shí)，特別是要注重工作方式，要善于團(tuán)結(jié)同志，做好職工的思想政治工作。遇事冷靜，與班里的同事多商量、多溝通，敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛征求職工對(duì)班組管理的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法，完善班組管理的措施。有一段時(shí)間，班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)部分員工情緒不好，經(jīng)過(guò)細(xì)心觀察、主動(dòng)詢問(wèn)，得知，是由于這段時(shí)間工作忙，班員因連續(xù)加班導(dǎo)致三四天無(wú)法回家，造成員工家屬的不理解，產(chǎn)生了怨言。了解情況后，我及時(shí)采取措施利用周末組織班員攜帶家屬進(jìn)行戶外“親情一日游”和“家屬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”參觀活動(dòng)，班員家屬對(duì)作業(yè)環(huán)境有了更深層次的了解，班員得到了家屬的理解和支持，回到班組后他們的干勁更足了,班組各項(xiàng)工作的開(kāi)展也更加順利了。

思想上的溝通與交流，生活上的關(guān)心與體貼，使得汽本班每個(gè)班員都感到了班組這個(gè)大家庭的溫暖，班組內(nèi)部形成了一股強(qiáng)大的凝聚力。正是憑借著這種“團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏”的精神，汽本班打贏了一次又一次攻堅(jiān)戰(zhàn)，在電廠乃至神東電力公司都贏得了良好的口碑。

二、抓安全，講率先垂范，增強(qiáng)班組的感召力。

“要增強(qiáng)班組工作的感召力，就必須從自己做起”。相信這點(diǎn)，作為班組長(zhǎng)大家都深有感觸。凡工作中遇到臟話、累活兒，安全風(fēng)險(xiǎn)較高的活兒，班組長(zhǎng)應(yīng)該總是沖在最前面。汽本班班干部的身先士卒、嚴(yán)以律己，很好地激發(fā)了班員的安全工作熱情，有效調(diào)動(dòng)了班員的工作積極性，汽本班在歷次檢修工作中總是能出色完成任務(wù)。

“要求班里的職工做到，首先自己要做到，要求職工不能做的事情，自己絕對(duì)不能去做?！边@是汽本班班組長(zhǎng)的信條。

王光彪剛擔(dān)任班長(zhǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)班員習(xí)慣性違章隨處可見(jiàn)。他明白，這是老師傅傳、幫、帶出現(xiàn)的問(wèn)題，基于此他在各方面都堅(jiān)持做到自己不違章，同時(shí)要求班員也不允許違章。并結(jié)合工作實(shí)際，班組創(chuàng)建并應(yīng)用了“三鐵”反“三違”工作法并取得了顯著的效果（用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來(lái)反違章指揮，違章作業(yè)、違反 勞動(dòng)紀(jì)律）。近兩年來(lái)，汽本班安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了班組安全奮斗目標(biāo)，取得了四個(gè)“0”（即0違章、0異常、0障礙、0事故）的可喜成績(jī)。

近年來(lái)，汽本班大力加強(qiáng)安全教育，教育職工充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下安全工作所面臨的嚴(yán)峻局面和存在的問(wèn)題，克服麻痹思想和盲目樂(lè)觀情緒，牢固樹(shù)立“違章就是事故”、“從我做起，杜絕違章”的思想。安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。在每項(xiàng)工作開(kāi)始前，班長(zhǎng)組織工作組成員對(duì)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，并與工作人員進(jìn)行面對(duì)面的安全技術(shù)交底，并做好紙質(zhì)記錄存檔。對(duì)于工作中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，以及相應(yīng)的預(yù)控措施進(jìn)行全面的分析探討，制定出相應(yīng)的預(yù)控措施并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，這樣就確保了班組的工作能夠安全可靠的開(kāi)展。同時(shí)，狠抓外委施工隊(duì)伍的安全和文明生產(chǎn)工作。班組首先對(duì)外委人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全程檢查督促，實(shí)行全過(guò)程管理，很好的解決了外委工作人員工作混亂、安全意識(shí)淡薄的問(wèn)題。在設(shè)備治理方面，班組以等級(jí)檢修、日常維修和安全性評(píng)價(jià)為契機(jī)，徹底解決設(shè)備缺陷和隱患，使得設(shè)備的可靠性進(jìn)一步提高。

在日常工作中汽本班始終堅(jiān)持“四個(gè)三”，即班前會(huì)做到“三查”（查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)）和“三交”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）；班中實(shí)行“三監(jiān)”（監(jiān)督安全措施執(zhí)行情況、監(jiān)督檢修工藝是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢修質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）；班后會(huì)做好“三評(píng)”（評(píng)任務(wù)完成情況、評(píng)工作中安全情況、評(píng)安全措施執(zhí)行情況）和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，作為持續(xù)改進(jìn)的措施，從而達(dá)到本質(zhì)安全。

三、抓學(xué)習(xí)，講技術(shù)技能，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。

在這幾年的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)過(guò)程中，汽本班大力倡導(dǎo)“知識(shí)改變命運(yùn)，技能成就未來(lái)”的理念，引導(dǎo)班員創(chuàng)新學(xué)習(xí)，成績(jī)斐然，為神東電力公司快速培養(yǎng)了許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，采取技術(shù)問(wèn)答、每日一題、考問(wèn)講解、輪流講課、月度測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)交流等形式多樣的方法，快速提高班員的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并充分利用年輕人求學(xué)好勝的積極心態(tài)，采取鼓勵(lì)班員多干工作，多學(xué)本領(lǐng)，多碰釘子，多長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，大搞勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性，開(kāi)發(fā)工作潛能，營(yíng)造了一種追求自我超越、不斷進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)氛圍。班長(zhǎng)積極幫助班員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃并規(guī)劃個(gè)人發(fā)展“愿景”，班員的學(xué)習(xí)動(dòng)力增強(qiáng)了，“學(xué)習(xí)型”班組的氣氛日益增強(qiáng)。全班上下形成了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、你追我趕、不甘落后的良好風(fēng)氣，促進(jìn)了班員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的不斷提升，班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力全面提高，“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)也取得了累累碩果：在廠部組織的技術(shù)比武活動(dòng)中，汽本班參加了三個(gè)項(xiàng)目，一舉獲得了三個(gè)第一，一個(gè)第二的優(yōu)良成績(jī)。去年，在神東電力公司舉行的第五屆職業(yè)技能大賽中，汽本班派四人參加了其中的兩項(xiàng)（個(gè)）比賽項(xiàng)目，取得了一個(gè)第一和兩個(gè)第二的驕人成績(jī)。

班員的專(zhuān)業(yè)技能提高了，有效地解決了工作中許多頑疾。電廠135mw5機(jī)組自投運(yùn)以來(lái)高加至除氧器疏水管道振動(dòng)劇烈，導(dǎo)致與除氧頭連接部位多次產(chǎn)生裂紋，發(fā)生泄漏，嚴(yán)重影響到5機(jī)組的安全運(yùn)行，給班組的日常維護(hù)帶來(lái)極大的困難。在多方努力無(wú)效的情況下，班組沒(méi)有退縮，知難而進(jìn)，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，在“增收節(jié)支、修舊利廢”的原則下，經(jīng)反復(fù)論證和推理計(jì)算，決定在管道振動(dòng)較大的部位加裝班組修配的組合彈簧支架。經(jīng)機(jī)組投運(yùn)觀察，這一改造徹底解決了管道的振動(dòng)，從而消除這一嚴(yán)重隱患。這樣，既節(jié)省了幾萬(wàn)元的檢修費(fèi)用（電科院方案加裝振動(dòng)阻尼器，僅購(gòu)買(mǎi)阻尼器就兩萬(wàn)多元，且不一定能解決振動(dòng)），又有力的保障了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。同樣是電廠135mw5＃機(jī)組自投運(yùn)后左側(cè)中聯(lián)門(mén)下法蘭多次出現(xiàn)泄漏，泄漏出來(lái)的再熱蒸汽溫度高達(dá)四百多攝氏度，嚴(yán)重影響著機(jī)組安全運(yùn)行。經(jīng)過(guò)設(shè)備部多次改進(jìn)但都是無(wú)功而返。汽機(jī)本體班技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過(guò)對(duì)該故障的深入分析，最終找到泄漏原因;改造后，經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行試驗(yàn)和幾次起停機(jī)的觀察和檢查，再?zèng)]有出現(xiàn)泄漏。這些問(wèn)題的有效解決徹底消除了影響機(jī)組安全運(yùn)行的重大隱患，有力地保障了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。為此，班組兩次受到廠部嘉獎(jiǎng)，中聯(lián)門(mén)法蘭泄漏改造項(xiàng)目被神東電力公司評(píng)為優(yōu)秀改造項(xiàng)目。

近年來(lái)，公司快速發(fā)展，人才流動(dòng)很快，汽本班把新員工培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重中之重，面對(duì)這些滿懷志氣的熱血青年，班組潛心琢磨，努力提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)（購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，搭建網(wǎng)上交流平臺(tái)。），積極營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍；一方面調(diào)動(dòng)各位員工學(xué)習(xí)的積極性，更重要的是如何幫助年青人盡快成才。中國(guó)有句古語(yǔ)說(shuō)的好：“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，班組更堅(jiān)信“授人以漁，不如授人以欲”。要想促進(jìn)青年員工盡快崗位成才，就必須多教學(xué)習(xí)方法、工作方法、處事方法。興趣是最好的老師，班組總是想方設(shè)法激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲。做到有目的地“傳”，有針對(duì)地“幫”，有重點(diǎn)地“帶”，近幾年汽本班“師徒合同”簽訂成功率達(dá)100%，所有青年員工經(jīng)班組培訓(xùn)后均在最短的時(shí)間內(nèi)競(jìng)聘為主檢，取得了良好的效果。

四、抓管理，講制度規(guī)范，增強(qiáng)班組的驅(qū)動(dòng)力。

隨著神華集團(tuán)和神東電力公司對(duì)班組建設(shè)工作的高度重視，汽本班創(chuàng)建“星級(jí)班組”意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照電廠實(shí)施精細(xì)化管理和常態(tài)化管理的安排和部署，汽本班始終把創(chuàng)建發(fā)電企業(yè)一流班組作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的設(shè)備、一流的檢修”目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)調(diào)整和健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，規(guī)范完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定，確保監(jiān)督考核到位。嚴(yán)格的管理，健全的制度，有利的措施，不僅保證了班組工作的井然有序和管理的穩(wěn)步提升，而且增強(qiáng)了班員的責(zé)任心，促進(jìn)了班員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。近兩年，在電廠實(shí)施實(shí)施績(jī)效考評(píng)中，班組的績(jī)效成績(jī)?cè)谌L(zhǎng)二十余個(gè)班組中始終名列前茅，打造出了一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

汽本班從班組的實(shí)際出發(fā)以制度公約化的方式制訂出適合班組各項(xiàng)工作小制度三十余種，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專(zhuān)責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度。進(jìn)一步理順班組管理流程，有效行使班組各項(xiàng)管理職能。班組很好地踐行了以制度管人，按制度辦事的科學(xué)管理體制。規(guī)范了班組物資、工器具、資料管理，營(yíng)造了干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。班員工作時(shí)的心情舒暢了，班組管理順勢(shì)推進(jìn)，有效地提高了工作效率和工作的安全性。近三年，汽機(jī)本體班沒(méi)有發(fā)生因班組所轄設(shè)備故障引起的設(shè)備異常及以上的事故。連續(xù)三年創(chuàng)造了主輔設(shè)備完好率100％的良好記錄。目前班組正在努力向零滲漏、零缺陷目標(biāo)奮斗。此外，汽本班還大力加強(qiáng)班組勞動(dòng)管理，通過(guò)崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效考核的有效實(shí)施，很好的激發(fā)了班員的活力和凝聚力，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的驅(qū)動(dòng)力。

四抓四講”是汽本班加強(qiáng)班組建設(shè)的法寶，它能激活班組“細(xì)胞”，提升班組的管理效能與工作績(jī)效。

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園?！白约鹤龅暮茫荒芩阕骱细?；自己做的好，并且分享復(fù)制出去，以個(gè)人超越帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)超越，才能算做優(yōu)秀”。汽本班班長(zhǎng)王光彪是這樣說(shuō)的，更是這樣做的，自從他擔(dān)任公司班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)后深感重?fù)?dān)在身，多次組織班組建設(shè)學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)，對(duì)外參與“班組建設(shè)高峰論壇”，學(xué)習(xí)兄弟行業(yè)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)內(nèi)到公司所屬電廠講授、分享班組 建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)。今年，在他的力薦、組織下班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)開(kāi)展了“新班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)能力提升”項(xiàng)目，力求將最先進(jìn)的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與方法引入到公司，將班組建設(shè)活動(dòng)引向精透化，規(guī)范化。神東電力公司班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)在他引領(lǐng)下創(chuàng)造性地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，很好地鍛煉了廣大班組長(zhǎng)的管理能力、組織能力與溝通能力，有效地深化并推進(jìn)了班組建設(shè)的整體工作，有力地夯實(shí)了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

第4篇：電廠文明生產(chǎn)治理方案范文

二〇一三年十二月

目      錄

前   言 1

第一章 項(xiàng)目概況 3

1.1 項(xiàng)目名稱(chēng) 3

1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位 3

1.3 項(xiàng)目性質(zhì) 3

1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 3

1.5 項(xiàng)目聯(lián)系人 3

1.6 項(xiàng)目投資概算 3

1.7 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及時(shí)間 3

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4

2.1 項(xiàng)目的提出 4

2.2 項(xiàng)目的可行性 4

2.3 項(xiàng)目的必要性 6

2.4 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 9

第三章 項(xiàng)目建設(shè)分析 13

3.1 項(xiàng)目選址 13

3.2 項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境 13

3.3 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)情況 15

3.4 項(xiàng)目總平面布置 16

3.5 項(xiàng)目建設(shè)方案 18

3.6 項(xiàng)目公用設(shè)施方案 20

3.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析 24

第四章 項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案分析 25

4.1 項(xiàng)目技術(shù)方案 25

4.2 項(xiàng)目設(shè)備選型 27

第五章 節(jié)能方案及分析 35

5.1 節(jié)能技術(shù)概述 35

5.2 項(xiàng)目節(jié)能方案 35

5.3 項(xiàng)目節(jié)能管理方案 45

第六章 環(huán)境與勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生分析 47

6.1 環(huán)境保護(hù) 47

6.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 50

第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源 54

7.1 項(xiàng)目建設(shè)單位分析 54

7.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案 54

7.3 勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn) 54

第八章 項(xiàng)目投資與招投標(biāo)方案 56

8.1 投資估算編制范圍 56

8.2 估算依據(jù) 56

8.3 投資估算 56

8.4 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算 56

8.5 總投資 57

8.6 資金籌措 57

8.7 項(xiàng)目招投標(biāo) 57

第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 62

9.1 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算 62

9.2 項(xiàng)目成本估算 62

9.3 項(xiàng)目稅金計(jì)算 63

9.4 項(xiàng)目利潤(rùn)及利潤(rùn)率計(jì)算 64

第十章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)分析 65

10.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 65

10.2 項(xiàng)目社會(huì)效益分析 65

10.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 65

第十一章 結(jié)論與建議 69

11.1 結(jié)論 69

11.2 建議 69

前   言

1、項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)的定義

項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)(又稱(chēng)項(xiàng)目建議書(shū)、立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū))是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的書(shū)面申請(qǐng)文件；是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件；是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。

一般在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

2、項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)主要用途

項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專(zhuān)門(mén)對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，該報(bào)告的核心價(jià)值是：

1) 作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門(mén)審批決策的依據(jù)；

2) 作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；

3) 作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；

4) 作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

3、項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)研究?jī)?nèi)容

項(xiàng)目備案報(bào)告書(shū)研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等分析，并對(duì)主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。 

第一章 項(xiàng)目概況

1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)

年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目           

1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位

宣城合創(chuàng)建筑節(jié)能工程有限責(zé)任公司            

1.3 項(xiàng)目性質(zhì)

新建（投資管理類(lèi)別：備案）        

1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)           

1.5 項(xiàng)目聯(lián)系人

潘公富（138 6539 0131）          

1.6 項(xiàng)目投資概算

2000萬(wàn)元，其中土地購(gòu)置費(fèi)用110萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。

1.7 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及時(shí)間

項(xiàng)目規(guī)劃占地面積6234平方米，建設(shè)生產(chǎn)廠房1500平方米(輕鋼結(jié)構(gòu)，檐高8.0米)、辦公樓300平方米（2F）。

項(xiàng)目購(gòu)置烘干設(shè)備、熱料篩分機(jī)、分級(jí)篩分機(jī)、破碎機(jī)、碾磨機(jī)等設(shè)備形成年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)能力。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2.1 項(xiàng)目的提出

我國(guó)傳統(tǒng)的建筑砂漿是采用水泥與砂子加水現(xiàn)場(chǎng)攪拌而成的建筑材料、施工方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求。干粉產(chǎn)品是將按質(zhì)量要求選備的骨料（如砂子，石灰石）等，經(jīng)預(yù)處理（破碎，烘干，篩選）后加上定量的膠結(jié)材（水泥，石膏）和微量高科技添加劑，有時(shí)還要顏料，按經(jīng)驗(yàn)科學(xué)配方加工而成的均勻粉狀混合物。就像日常生活中的速溶咖啡一樣與水混合立即可以使用，工業(yè)化生產(chǎn)中的最大特點(diǎn)是質(zhì)量穩(wěn)定。針對(duì)不同的用途，我們可以通過(guò)復(fù)合配方，配制出適合多種不同用途的建筑干粉。為了謀求發(fā)展、擴(kuò)大再生產(chǎn)、延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)線。

擬建規(guī)模為30萬(wàn)噸/年干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線。公司將充分利用先進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)的企業(yè)管理制度、高水平的技術(shù)管理及銷(xiāo)售隊(duì)伍、完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)干粉預(yù)拌砂漿的商品化生產(chǎn)，推動(dòng)宣城市干粉預(yù)拌砂漿的發(fā)展。

2.2 項(xiàng)目的可行性

和傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿相比，干粉砂漿具有如下眾多優(yōu)點(diǎn)：

1）品質(zhì)優(yōu)異：干粉砂漿由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠按照科學(xué)的配方，通過(guò)精確的計(jì)量，大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn)，攪拌均勻度高，原材料嚴(yán)格篩選、監(jiān)控，質(zhì)量可靠且穩(wěn)定，徹底解決了現(xiàn)場(chǎng)“計(jì)量過(guò)磅難”的通病，故不論是砌筑砂漿還是粉刷、地面砂漿，其早期和后期強(qiáng)度均遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)場(chǎng)自拌的砂漿強(qiáng)度，有的甚至高出幾倍，富余安全度大大提高，且克服了自拌砂漿時(shí)整體強(qiáng)度離散性大的老大難問(wèn)題，有利于確保整個(gè)工程質(zhì)量的提高。

2）品種豐富：商品砂漿的生產(chǎn)配方可由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員在實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，通過(guò)調(diào)整配方中微量的添加劑，可大大改變商品砂漿的性能，并可衍生出許許多多的商品砂漿種類(lèi)，以滿足建筑發(fā)展對(duì)高質(zhì)量新型建材的需求。

3）施工性能良好：由于砂漿中摻和了以往現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法使用的保水增稠材料，如砂漿稠化粉等，取消了石灰膏等氣硬性材料，使得砂漿的稠度比較穩(wěn)定，收縮小、粘結(jié)度增加，有利于強(qiáng)度發(fā)展。不論是在砌筑，還是抹灰施工操作過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員均一致反映使用方便、操作省力、節(jié)省時(shí)間。

4）使用方便，文明施工：以往現(xiàn)場(chǎng)自拌砂漿，一般黃砂的儲(chǔ)存量至少要考慮3-5天的用量，約50㎡以上。而商品砂漿是隨用隨進(jìn)，當(dāng)天用完，故僅需原砂堆場(chǎng)的1/3-1/2面積（已考慮各種規(guī)格分倉(cāng)堆放）。同時(shí)，干粉砂漿是袋裝或罐裝，濕拌砂漿是濕料，采用倉(cāng)、池堆放，比散堆黃砂清潔、整齊，更便于文明施工管理；施工現(xiàn)場(chǎng)避免堆積大量的各種原材料，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，尤其在大中城市的建筑翻新改造工程中，可以解決因交通擁擠、現(xiàn)場(chǎng)狹窄造成的許多問(wèn)題。

5）大大降低了工程建設(shè)的粉塵污染和噪音，綠色環(huán)保：在城市工程建設(shè)中，產(chǎn)生的三大粉塵污染主要是①基礎(chǔ)土方挖運(yùn)；②現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿攪拌；③砂石、水泥駁運(yùn)等?，F(xiàn)在，渣土管理正在逐步加強(qiáng)，砼也基本實(shí)現(xiàn)了商品化集中攪拌，如果整個(gè)宣城市能全面推行商品砂漿的話，那么施工現(xiàn)場(chǎng)基本可減少干散砂石、水泥現(xiàn)場(chǎng)用量的90%以上。不但現(xiàn)場(chǎng)篩選黃砂產(chǎn)生的粉塵沒(méi)有了，水泥搬運(yùn)、拆包、攪拌時(shí)粉塵飛揚(yáng)也大大減少了，連大量砂石、水泥車(chē)輛在城市道路上的干料運(yùn)輸?shù)温?、粉塵污染也能有效控制了。這將大大提高城市道路環(huán)境和空氣質(zhì)量，使城市的精神面貌并不會(huì)因市政改造新一輪的發(fā)展而增加污染。另外，現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌機(jī)露天作業(yè)的噪音源也可徹底消滅。特別是以往一些陳舊砂漿機(jī)在夜間加班作業(yè)時(shí)的“嘰嘰”聲常引起與周?chē)用竦脑肼暭m紛，始終較難協(xié)調(diào)、解決。部分產(chǎn)品可以將粉煤灰等工業(yè)廢料進(jìn)行再生利用，減少?gòu)U棄物對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)降低生產(chǎn)成本；在高新技術(shù)如納米技術(shù)的應(yīng)用方面也有非常獨(dú)到的地方，如在內(nèi)外墻用干粉砂漿中添加不同的納米材料，可以使內(nèi)外墻具有凈化空氣中的廢氣的功能，自動(dòng)調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣中濕度、溫度的功能；部分產(chǎn)品的隔熱保溫技術(shù)可使建筑節(jié)能達(dá)到50%以上。

6）經(jīng)濟(jì)性：節(jié)省材料存貯費(fèi)用，無(wú)浪費(fèi)（現(xiàn)場(chǎng)攪拌約有20～30%的材料損失）；適合機(jī)械化施工，縮短建筑周期，降低建筑造價(jià)；適合薄層施工，增加建筑實(shí)用空間；解決了傳統(tǒng)砂漿的固有缺陷，因此能保證和提高建筑施工質(zhì)量，工程質(zhì)量明顯提高，大量節(jié)省后期維修費(fèi)用。

2.3 項(xiàng)目的必要性

1、實(shí)施國(guó)家中部崛起戰(zhàn)略決策，為本項(xiàng)目提供了良好的機(jī)遇。

中部崛起的重點(diǎn)一是解放思想，引進(jìn)新思維、新方法、新機(jī)制；二是要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，加快能源、交通和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快東西部人員、物質(zhì)和信息的交流，大力改善中部地區(qū)的投資環(huán)境；三是要加強(qiáng)生態(tài)平衡建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，根據(jù)各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，培育和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并制定了一系列鼓勵(lì)投資和發(fā)展的優(yōu)惠政策，為中部地區(qū)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

按照國(guó)家的劃分，安徽省屬于中部地區(qū)東部。是中部聯(lián)接?xùn)|部的橋梁，是中部發(fā)展的橋頭堡。宣城市地處安徽省的東南部，發(fā)展條件得天獨(dú)后。為實(shí)施中部崛起的戰(zhàn)略決策，宣城市人民政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)投資建設(shè)的優(yōu)惠政策，使得在宣城市的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)優(yōu)質(zhì)干粉預(yù)拌砂漿的需求也將會(huì)越來(lái)越大，這對(duì)發(fā)展干粉預(yù)拌砂漿提供了廣闊的市場(chǎng)空間，為本公司提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

2、貫徹落實(shí)國(guó)家政策，促進(jìn)建筑行業(yè)技術(shù)進(jìn)步

我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的傳統(tǒng)水泥與砂子現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿經(jīng)人工現(xiàn)場(chǎng)施工的建筑材料、施工方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求。

參照德國(guó)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DIN18557的定義，干粉產(chǎn)品是將按要求選備的骨料（如砂，石灰石）等，經(jīng)預(yù)處理（破碎，烘干，篩選）后加上定量的膠結(jié)材（水泥，石膏）和微量高科技添加劑，有時(shí)還要顏料，按經(jīng)驗(yàn)科學(xué)配方加工而成的均勻粉狀混合物。適合于建筑干粉配制的原材料有許多，按其基本配方由以下組成：

膠結(jié)材

集料

添加劑

超細(xì)礦物參合料

水泥

砂/粗砂（集料）

引氣劑

超塑化劑

粉煤灰超細(xì)粉

礦渣超細(xì)粉

石英石超細(xì)粉

填料/顏料

增厚劑

消泡劑

細(xì)白石灰粉

輕集料

保水劑

速凝劑

石膏

防水劑

緩凝劑

硬石膏

粘結(jié)劑

從這個(gè)配方組份中我們看到，針對(duì)不同的用途，我們可以通過(guò)復(fù)合配方，配制出適合多種不同用途的建筑干粉?？茖W(xué)意義上講應(yīng)是粉粒體復(fù)合材料，正因?yàn)槿绱?，其產(chǎn)品品種層出不窮，品種十分豐富多彩，具有強(qiáng)大生命力。

干粉材料主要可以分類(lèi)為：

1、基礎(chǔ)干粉材料：砌筑砂漿包括加氣混凝土砌塊用薄床砌筑砂漿，打底抹灰，地坪等。

2、飾面干粉材料：內(nèi)外墻壁膩?zhàn)?，彩色裝飾干粉，粉末涂料。

3、粘結(jié)干粉材料：瓷板粘結(jié)劑，溝縫，隔熱復(fù)合系統(tǒng)專(zhuān)用粘結(jié)劑。

4、干拌混凝土。

5、多功能干粉材料：保溫砂漿，自流平地坪材料，修復(fù)砂漿，防水砂漿，硬化地面材料，隔音干粉抹灰，屏蔽干粉材料等等。

化工科技的迅速發(fā)展給建筑干粉技術(shù)帶來(lái)巨大的進(jìn)步，使得許多膠狀產(chǎn)品也能夠以干粉狀生產(chǎn)出來(lái)。以前不能做到或不能達(dá)到規(guī)定要求的產(chǎn)品通過(guò)添加微量的化學(xué)微粉得以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代化學(xué)添加劑在建筑干粉技術(shù)中的使用，極大的提高了最終產(chǎn)品的性能、也擴(kuò)大了應(yīng)用范圍。通過(guò)不同的化學(xué)添加劑可以改善和優(yōu)化如下性能：

1、產(chǎn)品的施工性能如可塑性，加速和推遲凝固，稠度，溶解度，發(fā)泡性，性等。

2、產(chǎn)品的最終性能如強(qiáng)度，耐腐蝕，不褪色，密封性等。

所以，我國(guó)將積極推廣應(yīng)用干粉材料。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于貫徹落實(shí)國(guó)家干粉材料推廣應(yīng)用政策，促進(jìn)建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步具有特別重要的意義。

3、項(xiàng)目的建設(shè)可以充分利用廢棄資源

現(xiàn)代建筑干粉技術(shù)，還能使工業(yè)廢棄物如粉煤灰、礦渣等再利用。變廢為寶、替政府排憂解難，是真正的環(huán)保技術(shù)。同時(shí)，工業(yè)廢棄物的利用也降低了建筑干粉的生產(chǎn)成本、使干粉對(duì)社會(huì)和環(huán)境更有利、充分反映干粉的社會(huì)效益和環(huán)境效益：

1、和傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿相比，干粉生產(chǎn)商和最后用戶更經(jīng)濟(jì)，無(wú)原材料存貯費(fèi)用，無(wú)浪費(fèi)，無(wú)人工攪拌費(fèi)用，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、建筑干粉在工廠自動(dòng)化生產(chǎn)，其質(zhì)量穩(wěn)定。提高了建筑施工質(zhì)量，如強(qiáng)度高，防開(kāi)裂，防剝落，防滲水等。

3、建筑工地?zé)o灰塵，益于環(huán)境，達(dá)到了文明施工，可極大地減少疾病傳染。

4、建筑干粉隔熱保溫技術(shù)使建筑節(jié)能達(dá)到50%以上。

5、建筑干粉屬無(wú)機(jī)材料，無(wú)毒無(wú)味，利于健康居住，是真正的生態(tài)綠色環(huán)保材料。

6、隨時(shí)隨地可以供貨，用多少，混合多少，無(wú)損失浪費(fèi)。

7、生產(chǎn)的靈活性高，可按照不同的要求及不同的配方做出性能優(yōu)越的干粉產(chǎn)品。新產(chǎn)品層出不窮。

8、適合于機(jī)械化施工，比如：建筑干粉的散裝倉(cāng)儲(chǔ)，氣力輸送，機(jī)器噴涂等，從而提高施工質(zhì)量，成倍地提高工作效率。降低建筑造價(jià)，也就是極大地提高了建筑業(yè)的綜合效率。

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程的建設(shè)有廣闊的市場(chǎng)空間，又符合國(guó)家政策，即促進(jìn)了當(dāng)?shù)馗煞垲A(yù)拌砂漿的發(fā)展，又綜合利用了工業(yè)廢渣，集社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益于一體。本公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目是必要的、可行的、更是合理的。

2.4 項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1、建筑干粉應(yīng)用前景

隨著生活水準(zhǔn)的提高，對(duì)住宅的建筑質(zhì)量要求也越來(lái)越高，特別是在房屋的堅(jiān)固性，隔音，隔熱，美觀方面。建筑干粉能普遍推廣是因?yàn)樗軡M足這些要求以及許多不同的用途。

干粉砂漿雖然在少數(shù)大城市已開(kāi)始應(yīng)用，但還未形成大氣候。這主要是因?yàn)樯唐飞皾{目前還沒(méi)有形成市場(chǎng)。一方面，社會(huì)全面認(rèn)識(shí)商品砂漿有一個(gè)過(guò)程；另一方面，商品砂漿的成本肯定高于現(xiàn)場(chǎng)配置的砂漿，建設(shè)和施工單位接受起來(lái)也有困難。這就需要得到政府部門(mén)的支持，制訂行業(yè)定額，并出臺(tái)新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)使用商品砂漿，如同當(dāng)初推廣商品混凝土一樣。

從2002年開(kāi)始，政府已經(jīng)在做積極地引導(dǎo)和推廣。2003年10月16日，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》，通知要求各城市要根據(jù)本地實(shí)際情況制定發(fā)展預(yù)拌混凝土和干粉砂漿規(guī)劃及使用管理辦法，采取有效措施，扶持預(yù)拌混凝土和干粉砂漿的發(fā)展，確保建筑工程預(yù)拌混凝土和干粉砂漿的供應(yīng)。2004年3月29日，國(guó)家五部二局聯(lián)合頒布2004年第5號(hào)令，了《散裝水泥管理辦法》，《辦法》第十四條要求各縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)發(fā)展預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿。2007年6月6日，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部、質(zhì)檢總局、環(huán)?？偩致?lián)合頒發(fā)了《關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿工作的通知》，通知要求10個(gè)大城市在今年的9月份開(kāi)始禁止使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿。其余二、三級(jí)中小城市分別在2008年和2009年開(kāi)始禁止使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿。

上海是我國(guó)目前政府扶持推廣發(fā)展最快的城市。2002年9月12日上海市建設(shè)和管理委員會(huì)上海市環(huán)境保護(hù)局聯(lián)合以滬建建[2002]656號(hào)文發(fā)出“關(guān)于在本市建設(shè)工程使用預(yù)拌（商品）砂漿的通知”，通知要求從2003年1月1日起，上海內(nèi)環(huán)線以內(nèi)的新開(kāi)工工程必須使用預(yù)拌（商品）砂漿；2003年7月1日起，外環(huán)線以內(nèi)的新開(kāi)工工程，以及市郊區(qū)（縣）城鎮(zhèn)地區(qū)新開(kāi)工公共建筑和住宅工程必須使用預(yù)拌（商品）砂漿；2004年1月1日起，本市范圍內(nèi)新開(kāi)工工程全部使用預(yù)拌（商品）砂漿。

廣州市政府在2003年6月的《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)工程使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土范圍的通告》（穗府[2003]34號(hào)）中，第一次在市政府規(guī)章中提出使用商品砂漿。為盡快在我市推廣使用商品砂漿，從根本上解決熟石灰生產(chǎn)和運(yùn)輸灑漏污染環(huán)境問(wèn)題，今年第一季度以市建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)文，鼓勵(lì)有條件的建設(shè)工程推廣使用商品砂漿。在今年下半年，由市政府分時(shí)間分地域逐步地禁止現(xiàn)場(chǎng)拌和砂漿的政府通告。先在市中心區(qū)內(nèi)新開(kāi)工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場(chǎng)拌和砂漿，半年之后在環(huán)城高速公路之內(nèi)新開(kāi)工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場(chǎng)拌和砂漿，最后在全市新開(kāi)工的建設(shè)工地禁止現(xiàn)場(chǎng)拌和砂漿。

2004年1月7日北京市建設(shè)委員會(huì)以京建材[2004]13號(hào)文發(fā)出“關(guān)于在本市建設(shè)工程中推廣使用預(yù)拌砂漿的通知”，通知要求本市行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)積極推廣使用預(yù)拌砂漿，四環(huán)路以內(nèi)工程、奧運(yùn)工程應(yīng)率先使用，工程維修、家庭裝修提倡使用干拌砂漿，我市鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)約資源、提高工程質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境的散裝干拌砂漿。

在技術(shù)干粉砂漿應(yīng)用最廣泛的德國(guó)，平均每50 萬(wàn)人口就擁有一個(gè)干粉砂漿生產(chǎn)廠。由于受區(qū)域運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性限制(類(lèi)似水泥)，這類(lèi)建筑干粉生產(chǎn)工廠必將在全國(guó)各地區(qū)設(shè)立，形成具有強(qiáng)大生命力的新興產(chǎn)業(yè)。

2、建筑干粉的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1998～2002年，我國(guó)共完成住宅建設(shè)面積34億平方米，其中2002年就完成了13.1億平方米，每年以15.5%遞增?？紤]申奧成功及加入WTO后我國(guó)加快現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，預(yù)計(jì)今后5年我國(guó)的建設(shè)面積將翻一番，達(dá)到70億平方米。

據(jù)上海建科院統(tǒng)計(jì)，不同結(jié)構(gòu)形式建筑物的砂漿總用量為：

多層砌筑建筑  0.20m3/㎡

高層建筑  0.09m3/㎡

按此砂漿用量水平，我們以70億平方米為基準(zhǔn)，計(jì)算未來(lái)5年的干粉砂漿需求量：

1）未來(lái)5年普通砂漿的需求量（按照多層占50%，高層占50%計(jì)算）：

（0.2×50%+0.09×50%）×70=10.15（億立方米）

2）假設(shè)商品砂漿占整個(gè)普通砂漿的20%需求量，則未來(lái)5年商品砂漿需求量：10.15×20%=2.03（億立方米）=2.03×1.4=2.842（億噸）

3）假設(shè)干粉砂漿占整個(gè)商品砂漿50%的需求量，則未來(lái)5年干粉砂漿需求量：2.842×50%=1.421（億噸）

4）平均每年干粉砂漿的需求量：1.421/5=0.2842（億噸）=2842（萬(wàn)噸）

我國(guó)目前干粉砂漿的年生產(chǎn)能力大約為300萬(wàn)噸，則存在2542萬(wàn)噸的缺口，市場(chǎng)缺口很大。隨著商品砂漿的普及推廣，其在建筑工程上的應(yīng)用比例也會(huì)逐年提高，預(yù)計(jì)會(huì)以20%的速度遞增，其市場(chǎng)前景更加廣闊。

 

第三章 項(xiàng)目建設(shè)分析

3.1 項(xiàng)目選址

寒亭鎮(zhèn)位于宣州區(qū)西南，距市區(qū)18公里。周邊與蕪湖縣交界，與楊柳鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、古泉鎮(zhèn)、天湖辦事處接壤，與軍天湖農(nóng)場(chǎng)毗鄰，318國(guó)道穿境內(nèi)8公里。轄七個(gè)村，有160個(gè)村民組。主要農(nóng)產(chǎn)品有稻、麥、棉、油、麻，形成了優(yōu)質(zhì)煙葉、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。盛產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米遠(yuǎn)銷(xiāo)蕪湖、南京、湖州、上海等地。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷壯大，逐步形成“一村一品”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。規(guī)劃建設(shè)了占地三千畝的宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)，目前已有22家企業(yè)在此落戶。引進(jìn)了投資7.9個(gè)億的大豪生態(tài)園，生態(tài)園內(nèi)有五星級(jí)休閑娛樂(lè)商務(wù)酒店。

2010年寒亭鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積穩(wěn)定在2萬(wàn)畝以上，特色煙種植面積為3600畝；肉禽養(yǎng)殖存欄量達(dá)到15萬(wàn)只，已建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地1家、區(qū)級(jí)、市級(jí)龍頭企業(yè)各1家；改建了集鎮(zhèn)菜市場(chǎng)大棚，新建了垃圾處理場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、垃圾池，安裝了垃圾桶，添置了垃圾車(chē)，聘請(qǐng)了環(huán)衛(wèi)保潔員6名；積極開(kāi)展新農(nóng)村土地整治，現(xiàn)已上報(bào)19個(gè)擬置換點(diǎn)，其中4個(gè)置換點(diǎn)被推薦為市復(fù)墾觀摩點(diǎn)；共完成人工造林581畝，超額完成300畝的造林任務(wù)。寒亭衛(wèi)生院綜合樓，管南、義興、肖北、福定四個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；完成義興村、管南村農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)，并先后通過(guò)了市、區(qū)級(jí)驗(yàn)收。

3.2 項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境

宣州區(qū)引位于安徽省東南部，北與江蘇省交界?？偯娣e2533平方千米，其中市區(qū)面積15.7平方千米,總?cè)丝?7萬(wàn)人。

地處皖南山區(qū)余脈與長(zhǎng)江中下游沖積平原結(jié)合部。南部低山廣布，中部丘陵起伏，北部圩區(qū)為主。水陽(yáng)江、南漪湖具有灌溉、航運(yùn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖之利。屬亞熱帶季風(fēng)氣候，年降水量1294毫米，年均氣溫15.9℃。礦藏有煤、硫鐵礦、銅等。為國(guó)家商品糧基地、淡水魚(yú)生產(chǎn)基地。特產(chǎn)“敬亭綠雪”（綠茶）、水東蜜棗和宣木瓜。皖贛鐵路和宣杭鐵路在市區(qū)接軌，滬渝高速、318國(guó)道、104省道、322省道過(guò)境。

宣州地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)由沿海向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的過(guò)渡帶。宣州是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范試點(diǎn)區(qū)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范區(qū)。境內(nèi)資源豐富，已探明的礦藏30多種，森林面積百萬(wàn)余畝，耕地面積83萬(wàn)畝，水面54萬(wàn)畝，享有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。水東蜜棗、敬亭綠雪茶、宣木瓜、南湖銀魚(yú)、水陽(yáng)河蟹青蝦、向陽(yáng)三黃雞、華陽(yáng)香菇久負(fù)盛名，“古雪劍芽”高山綠茶、青草湖黃酒等20個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害綠色食品認(rèn)證，是華東最大的河蟹、三黃雞繁育基地，全國(guó)四大反季節(jié)香菇基地之一。

宣州自然人文景觀眾多，歷史文化底蘊(yùn)深厚。有世界上最大的揚(yáng)子鱷繁殖研究基地和觀賞中心“中國(guó)鱷魚(yú)湖”；有著名的“江南詩(shī)山”敬亭山，奇峰秀美的高峰山和云霧繚繞的柏枧山，煙波浩淼的南漪湖和玉帶纏繞的水陽(yáng)江等山水風(fēng)光；有史前文化遺跡“陳山舊石器遣址”、古宣紙的發(fā)源地之一“周王胡家澇古宣紙遺址”，衛(wèi)東小河口的唐宋古窯址群等科考旅游資源；有江南名剎溪口龍泉寺、京山堂、華東第二的水東圣母堂及貍橋云山寺等宗教文化景觀；有龍泉洞、白云洞、神仙洞等巖溶景觀等。

改革開(kāi)放以來(lái)，宣州已形成以機(jī)械、輕紡、醫(yī)藥化工、建材為主的工業(yè)體系，以特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽繁育、林特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為特色的塊狀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，以九洲、宣州、建材三大億元市場(chǎng)為龍頭的市場(chǎng)體系，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，市場(chǎng)繁榮有序，是華東地區(qū)重要的商品集散地之一，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)多年位居安徽省前列。

宣州出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，實(shí)行了全程義務(wù)代辦制和365便民服務(wù)，形成了面向長(zhǎng)三角的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放新格局。

宣州將建成長(zhǎng)三角城市群的綠色食品基地、工業(yè)協(xié)作基地、勞務(wù)輸出基地、生態(tài)休閑旅游基地和苗木花卉供應(yīng)基地。  

宣州是皖東南交通樞紐，皖贛鐵路縱穿南北，宣杭鐵路橫貫東西；境內(nèi)公路四通八達(dá)，G318、S312、S104、距G205僅40公里，合—蕪—杭高速穿境而過(guò)，距G205僅40公里，高等級(jí)公路與周邊縣市相連。目前，寧（南京）—宣—杭、寧—宣—黃、宣—銅（陵）高速公路正在規(guī)劃建設(shè)中；水路航運(yùn)經(jīng)水陽(yáng)江直通長(zhǎng)江，接蕪太運(yùn)河，距蕪湖貨運(yùn)碼頭68公里，一年有6個(gè)月的通航時(shí)間，正在規(guī)劃建設(shè)中的蕪申運(yùn)河一旦開(kāi)通，可實(shí)現(xiàn)全年通航；距上海、杭州、黃山、合肥、南京等航空港約2—3小時(shí)的車(chē)程。

已建成程控電話網(wǎng)、數(shù)字傳輸網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)和數(shù)據(jù)通信、分組交換、計(jì)算機(jī)互聯(lián)、多媒體通信等五大通信網(wǎng)，數(shù)字微波實(shí)現(xiàn)了與186個(gè)國(guó)家和地區(qū)的長(zhǎng)途電話直接。

3.3 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)情況

1、供電

截至2011年8月，已建成投運(yùn)2座500KV、10座220KV、25座110KV變電站，主變?nèi)萘?686.3MVA，電網(wǎng)規(guī)模位列全省第二，是全省第一個(gè)管理2座500KV，并率先啟動(dòng)建設(shè)第三座500KV變電站的市級(jí)供電公司。2010年購(gòu)網(wǎng)電量58.04×108 kw/h。

目前，市區(qū)由周邊的宣城、北郊、寶城、玉山及海棠等5座110KV變電站供電，10KV出線76條，總長(zhǎng)578.5km，其中電纜與架空絕緣線路510.5km，絕緣化率達(dá)88.19%；公用配電變壓器556臺(tái)，容量270.61MVA，基本實(shí)現(xiàn)10KV手拉手式環(huán)網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)。宣城110KV中心輸變電工程已于今年8月份破土動(dòng)工，力爭(zhēng)于明年夏季用電高峰來(lái)臨前建成投運(yùn)，待110KV中心變建成投運(yùn)后，宣城中心城區(qū)的供電容量將由16.6×104KVA增值29.2×104KVA，市區(qū)將形成以中心變向四周輻射，外圍變電站向中心延伸的供電網(wǎng)架，供電質(zhì)量和供電能力進(jìn)一步提升。

2、供水

宣城市水資源豐富，主要來(lái)源大氣降水，多年平均徑流量90.86×108m3，人均3545，畝均3610，另外還有青弋江上游客水31.82，高于全國(guó)和全省水平。

2008年6月，位于昭亭南路與水陽(yáng)江大道東南側(cè)新建的昭亭水廠一期正式運(yùn)營(yíng)，形成5.0×104t/d的供水規(guī)模。昭亭水廠與原先的鰲峰水廠一起成為市區(qū)城市居民生活的主要供水源，供水能力11.5×104t/d。

鰲峰水廠與昭亭水廠以劃片區(qū)供水，互為補(bǔ)充，緩解全市用水壓力，同時(shí)管網(wǎng)相連，以防某一水廠出現(xiàn)突發(fā)狀況，另一個(gè)水廠也能夠單獨(dú)應(yīng)急供應(yīng)全市居民用水。在城區(qū)西部軍天湖，為了滿足用水需求，正在新建大豪水廠，該水廠設(shè)計(jì)總規(guī)模為20×104t/d，分為三期建設(shè)，其中近期5×104t/d，中期10×104t/d，遠(yuǎn)景20×104t/d。

3.4 項(xiàng)目總平面布置

根據(jù)工業(yè)企業(yè)總平面布置原則及干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，在滿足功能分區(qū)及工藝的要求下，將干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)區(qū)布置在廠址中部偏西南。

本廠址的特點(diǎn)呈南北長(zhǎng)，東西短，堆料場(chǎng)南北布置靠西墻，干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線南北布置、位于堆料場(chǎng)東南側(cè)，利用現(xiàn)有的建筑物布置烘干系統(tǒng)及成品庫(kù)。廠前區(qū)位于廠址的東部、有辦公宿舍綜合樓及化驗(yàn)室，食堂、浴室、配件庫(kù)布置在北墻內(nèi)東西排列。

現(xiàn)有的變電所布置在廠區(qū)的北側(cè)，這樣可減少土方量，節(jié)約投資。本廠設(shè)一個(gè)大門(mén)，在廠區(qū)西南部，直接與廠外公路相接，且在大門(mén)內(nèi)布置有100噸電子汽車(chē)衡，利于原料及成品的稱(chēng)量。

豎向布置

根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，本廠各車(chē)間室內(nèi)地坪標(biāo)高均采用同一標(biāo)高，室外標(biāo)高比室內(nèi)標(biāo)高低20cm。

場(chǎng)地排水方式：廠前區(qū)采用暗管排水，生產(chǎn)區(qū)采用明溝排水方式，均由南向北集中、排出廠外。

交通運(yùn)輸

本廠大宗原燃料由汽車(chē)運(yùn)輸進(jìn)廠，成品出廠也是汽車(chē)運(yùn)輸，因此，本廠的運(yùn)輸以公路為主。

為了廠內(nèi)交通順暢，消防安全及方便檢修，廠區(qū)內(nèi)的主干道均為7.0米寬，次干道為4.0米，各條道路距建構(gòu)筑物均滿足防火間距的要求。

廠內(nèi)道路均采用公路型斷面形式，混凝土路面，路基材料可根據(jù)就地取材的原則靈活選擇。本廠在購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)施的前提下，可以依靠社會(huì)運(yùn)輸力量來(lái)滿足生產(chǎn)的要求。

廠區(qū)綠化

廠區(qū)綠化是保護(hù)、改善和美化環(huán)境的重要措施之一，廠區(qū)綠化是本著凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、防火減噪的原則?？杀M量利用建構(gòu)筑物周?chē)皬S內(nèi)的一些空地進(jìn)行綠化，對(duì)靠近圍墻及道路邊的空地可栽一些高大喬木，在各車(chē)間周?chē)目盏厣希芍惨恍┏＞G的灌木，可減少生產(chǎn)過(guò)程中粉塵、噪音的污染，有利于工人的身心健康，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)綠化達(dá)到花園式工廠的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文明單位、文明生產(chǎn)。

3.5 項(xiàng)目建設(shè)方案

一、自然條件

工程地質(zhì)

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程建設(shè)在宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)。經(jīng)初步踏勘，擬建工程場(chǎng)地地勢(shì)平坦，滿足承載力要求。

經(jīng)查《建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2001），宣城地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度。                                          

氣象資料

據(jù)宣城市氣象局提供的氣象資料如下：

1、歷年極端最高氣溫：30℃

2、歷年極端最低氣溫：-5℃

3、歷年平均氣溫：18℃

4、歷年平均降水量：500mm

5、凍土深度：10mm

6、主導(dǎo)風(fēng)向：東風(fēng) 西北風(fēng)

7、歷年最大風(fēng)速：24.0m/s

本地區(qū)地震設(shè)防烈度為6度（根據(jù)《中國(guó)地震度區(qū)劃圖》（1990））。

二、建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)造型

為保證建構(gòu)筑物的整體性，主要廠房一般采用鋼結(jié)構(gòu)方案。次要建筑及部分輔助車(chē)間可采用砌體結(jié)構(gòu)。做到安全,經(jīng)濟(jì),合理。

建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)造型一覽表

序號(hào)

建筑物名稱(chēng)

建筑面積（㎡）

結(jié)構(gòu)類(lèi)型

基礎(chǔ)類(lèi)型

備注

1

辦公樓

300

磚混結(jié)構(gòu)

獨(dú)立基礎(chǔ)

2

生產(chǎn)車(chē)間

3200

輕鋼結(jié)構(gòu)

獨(dú)立基礎(chǔ)

3

原料堆場(chǎng)

2000

露天

三、地基處理

生產(chǎn)廠房地基的處理，是根據(jù)建筑物的類(lèi)別采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的地基土一般建筑物主要是消除其部分濕陷性，采用可靠的灰土擠密樁或換土法。大型建筑物或荷載較大的建筑物，如攪拌設(shè)備，配料設(shè)備既要消除地基土的濕陷性，又要滿足強(qiáng)度和變形的要求，采用人工挖土擴(kuò)底灌注樁。較小的建構(gòu)筑物本工程將盡量采用天然基礎(chǔ)作為基礎(chǔ)持力層。

四、建筑構(gòu)造及做法

屋面

a所有生產(chǎn)車(chē)間屋面均采用無(wú)組織排水，所有屋面均考慮上人排灰。

b一般建筑不考慮隔熱措施，僅在工作人員較集中或有特殊要求的建筑物屋面做隔熱處理。

c現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面凡有設(shè)備的均采用剛性防水作法，預(yù)制多孔板屋面采用剛性防水（40mm厚細(xì)石混凝土，內(nèi)配雙向鋼筋網(wǎng)）。

墻體

一般均為240mm厚粘土空心磚?？蚣芴畛鋲?yōu)先采用輕型砌體。

粉刷

外墻：一般為清水墻，中控室等采用外墻涂料。

內(nèi)墻：一般車(chē)間噴石灰漿兩度，中控室等采用內(nèi)墻涂料。

樓、地面

一般車(chē)間均采用混凝土隨搗隨抹光，地面做混凝土墊層。綜合樓中的化驗(yàn)室及辦公室控制室做潔凈樓地面。

門(mén)、窗

一般均做鋼門(mén)窗，生活，辦公，化驗(yàn)等用房采用塑鋼窗加紗窗。部分生產(chǎn)車(chē)間采用預(yù)制混凝土花格窗及百葉窗。

樓梯

生產(chǎn)車(chē)間樓梯采用鋼梯、鋼欄桿。其余采用鋼筋混凝土樓梯。

地坑（溝）

地坑一般為鋼筋砼地坑，地溝采用磚砌地溝。

3.6 項(xiàng)目公用設(shè)施方案供配電

1、供電電源

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程建設(shè)在宣城市宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)寒亭分區(qū)，廠址內(nèi)新建700KVA變電所。供電電源是可靠的。

2、電壓等級(jí)

供電電壓：        AC 10kV

高壓配電電壓：    AC 10kV

低壓配電電壓：    AC 0.4/0.23 kV

高壓電機(jī)電壓：    AC 10kV

低壓電機(jī)電壓：    AC 380 V

照明電壓：        AC 220 V

控制電壓：        AC 220 V

檢修照明電壓：    AC36V、12V

3、用電負(fù)荷和電耗

總裝機(jī)容量：      808.36kW

計(jì)算負(fù)荷：        529.32kW

自然功率因數(shù)：    0.78

補(bǔ)償后功率因數(shù)：  0.95（總降10 kV母線側(cè)）

4、供配電系統(tǒng)

本項(xiàng)目已建成變配電所1座，內(nèi)有高壓室、低壓室、變壓器室、值班室和工具間。其中10kV高壓開(kāi)關(guān)柜直流操作，操作電源采用鉛酸免維護(hù)直流屏。低壓配電柜為GGD型。變壓器為SCB11-  10/0.4KV。變配電所用電纜以放射式向各電氣控制室供電。功率等于和大于55 kw的用電設(shè)備由變配電所專(zhuān)線供電。

根據(jù)生產(chǎn)線工藝流程及負(fù)荷分布情況，擬設(shè)4個(gè)電氣控制室，即原料烘干電氣控制室、攪拌混合電氣控制室、砂漿儲(chǔ)存及輸送電氣控制室、砂漿包裝及成品電氣控制室，各控制室內(nèi)的配電控制柜，以放射式向生產(chǎn)線上的低壓電動(dòng)機(jī)及其它用電設(shè)備供電。

5、功率因數(shù)補(bǔ)償

無(wú)功功率補(bǔ)償采用在變配電所10KV母線處裝設(shè)并聯(lián)靜電電容器，使10KV進(jìn)線處功率因數(shù)不小于0.92。在0.4 kV低壓母線上裝設(shè)并聯(lián)靜電電容器及功率因數(shù)自動(dòng)補(bǔ)償裝置，使功率因數(shù)不小于0.95。

6、配電線路

廠區(qū)內(nèi)電纜以電纜橋架敷設(shè)為主，局部直埋敷設(shè)為輔。

車(chē)間內(nèi)電纜采用橋架、電纜溝和穿管相結(jié)合的方式敷設(shè)。

高壓電纜采用YJV-10、YJV22-10交聯(lián)電纜

低壓電纜采用VV-1、VV22-0.5全塑電纜

控制電纜采用KVV-0.5、KVV22-0.5全塑電纜

計(jì)算機(jī)電纜采用DJYP2V多芯屏蔽電纜。

車(chē)間電力拖動(dòng)及控制

1、控制方案

車(chē)間控制分兩種類(lèi)型：根據(jù)工藝流程要求，主要生產(chǎn)線從烘干車(chē)間至砂漿庫(kù)底，采用DCS分布式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。砂漿包裝車(chē)間采用“繼電器-接觸器”控制方式。

本項(xiàng)目將采用一套先進(jìn)的DCS分布式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，對(duì)主要生產(chǎn)線上的用電設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)控制和監(jiān)視。

在本項(xiàng)目的DCS系統(tǒng)中，將設(shè)一個(gè)中央控制室和二個(gè)現(xiàn)場(chǎng)控制站。

中央控制室設(shè)置一個(gè)工程師站、一個(gè)操作員站、一個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)器，中央控制室的人員，通過(guò)CRT所顯示的動(dòng)態(tài)畫(huà)面，掌握全廠生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。操作人員按要求調(diào)用所需顯示的畫(huà)面，發(fā)出控制指令，控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。

第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)控制站設(shè)在烘干控制室內(nèi)，第二個(gè)現(xiàn)場(chǎng)控制站設(shè)在攪拌混合控制室內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)控制站擁有邏輯控制、順序控制以及檢測(cè)報(bào)警功能，能夠接受來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的各種測(cè)量信號(hào)，把其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)內(nèi)部信號(hào)，進(jìn)行運(yùn)算和處理后通過(guò)高速數(shù)據(jù)總線，向中央控制室傳遞生產(chǎn)過(guò)程中的各種參數(shù)，同時(shí)接受中央控制室的各種指令。

在用電設(shè)備旁邊設(shè)帶鑰匙的選擇開(kāi)關(guān)及機(jī)旁按鈕，以便機(jī)旁檢修及單機(jī)調(diào)試。選擇開(kāi)關(guān)設(shè)有自動(dòng)、零位、手動(dòng)三個(gè)位置。在任何狀態(tài)下均可在機(jī)旁停車(chē)。選擇開(kāi)關(guān)在零位時(shí)，在任何地方均不能開(kāi)車(chē)，以保證檢修人員的人身安全。

砂漿包裝車(chē)間采用“繼電器—接觸器”控制方式。用轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)操作，

在控制室集中自動(dòng)控制，機(jī)旁手動(dòng)控制。該系統(tǒng)設(shè)有聲光報(bào)警功能、聯(lián)鎖和解鎖控制功能。機(jī)旁設(shè)帶鑰匙的機(jī)旁按鈕，以保證檢修人員的人身安全。

2、拖動(dòng)方案

電動(dòng)機(jī)容量、型式及調(diào)速方案由工藝和設(shè)備專(zhuān)業(yè)在設(shè)備選型及成套供貨時(shí)確定。

低壓繞線電動(dòng)機(jī)采用頻敏變阻器起動(dòng)；低壓鼠籠電動(dòng)機(jī)一般采用直接起動(dòng)；大于55kw的低壓鼠籠電動(dòng)機(jī)采用軟起動(dòng)裝置。交流電動(dòng)機(jī)采用變頻調(diào)速裝置調(diào)速。

低壓交流電動(dòng)機(jī)采用斷路器、接觸器、熱繼電器作為配電、短路、低電壓、斷相、過(guò)負(fù)荷保護(hù)設(shè)備。

調(diào)速電動(dòng)機(jī)、需要監(jiān)視負(fù)荷的電動(dòng)機(jī)和大于30 kW的電動(dòng)機(jī)設(shè)電流表。

3、電氣照明

車(chē)間照明由變電所供電，各車(chē)間提供備用電源并設(shè)照明配電箱。以一般照明為主，局部照明為輔。

高大廠房采用高壓鈉燈，普通車(chē)間采用白熾燈，化驗(yàn)室和控制室采用熒光燈。道路照明采用高壓鈉燈。

照明線路敷設(shè)。車(chē)間內(nèi)以穿管明敷為主，化驗(yàn)室和控制室內(nèi)穿管暗敷，道路采用直埋敷設(shè)。

4、防雷及接地

廠區(qū)內(nèi)15米以上的建筑物均須設(shè)置防雷裝置，利用建筑物頂部金屬欄桿做避雷帶，用扁鋼連接形成電氣通路，并在需要時(shí)設(shè)置避雷針作為接閃器，充分利用建筑物基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作為防雷接地體，在其接地電阻值不能滿足要求時(shí)可補(bǔ)打接地極來(lái)滿足要求。

接地電阻要求：

變配電室：  不大于4歐

防雷及接地：不大于30歐

電子及儀表：不大于1歐，控制接地與工作接地嚴(yán)格分開(kāi)。

通訊及生產(chǎn)調(diào)度

本項(xiàng)目的重要崗位如配電所、廠長(zhǎng)辦、廠辦等部門(mén)，設(shè)置程控電話。站內(nèi)設(shè)置電話總機(jī)，以供生產(chǎn)和管理通訊。

3.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析

項(xiàng)目建設(shè)期1.5年，2014年1月-2015年7月。

2014年1月：項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)批復(fù)辦理；

2014年3月：土地購(gòu)置、勘測(cè)、設(shè)計(jì)

2014年4月：招投標(biāo)

2014年7月：建設(shè)期

2014年3月：設(shè)備、技術(shù)調(diào)研、采購(gòu)

2015年3月：基礎(chǔ)設(shè)施完善

2015年6月：項(xiàng)目驗(yàn)收期。

 

第四章 項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案分析

4.1 項(xiàng)目技術(shù)方案

1、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品品種

建設(shè)規(guī)模： 年產(chǎn)干粉砂漿30萬(wàn)噸。

產(chǎn)品品種：

砌筑砂漿、抹灰砂漿、特種砂漿，可研以砌筑砂漿、抹灰砂漿進(jìn)行分析研究。砌筑砂漿占50%、抹灰砂漿占50%。

砂漿的袋裝與散裝比例為：5∶5

2、物料平衡表

物 料 平 衡 表 

物料名稱(chēng)

天然

水分

（%）

 

生產(chǎn)損失

（%）

物料平衡量（t）

備注

干基

濕基

每年

每年

水泥

1

53030

粉煤灰

1

1

36364

36731

砂子

11

1

213636

240041

HPMC

45

超塑化劑

90

MC

15

原煤

8

1

2160

2348

編織袋

3

3865979個(gè)

3、干粉的生產(chǎn)要求

大多數(shù)干粉產(chǎn)品其含砂量達(dá)60％至80％,所以砂子的來(lái)源和成分以及物理特性不但對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合配方規(guī)定和要求有影響，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和施工機(jī)器的設(shè)計(jì)選型，如磨損，壓力均有不可低估的影響。砂石骨料主要是石英砂，河砂，破碎的石灰石等。在使用前必須檢驗(yàn)其雜質(zhì)含量及顆粒大小分布，含雜質(zhì)的砂必須沖洗烘干；其最后的濕度必須小于0.5％，溫度要低于65℃。砂的顆粒形狀也影響建筑干粉的強(qiáng)度以及施工工地的輸送和機(jī)器的混合噴涂。所以，砂石的預(yù)先加工和篩分工藝是建筑干粉生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。烘干好的，按顆粒直徑篩分好的砂一般也能買(mǎi)到。在作配方試驗(yàn)應(yīng)檢驗(yàn)其粒徑分布曲線，而且盡可能使用生產(chǎn)篩分機(jī)篩分的砂石，避免配方誤差。

其次是膠結(jié)材料，它的作用是將砂之內(nèi)顆粒粘在一起，凝固后產(chǎn)生一定的強(qiáng)度。如前面所列舉的膠結(jié)材料主要有水泥，石膏，石灰等。使用不同膠結(jié)材料會(huì)直接影響成品的性能如防水，收縮，強(qiáng)度等。所以，對(duì)其品質(zhì)必須進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)，以保證在實(shí)驗(yàn)室所作的配方與生產(chǎn)一致。

建筑物有時(shí)還需要用到彩色干粉產(chǎn)品。在復(fù)合配制這些干粉時(shí)主要使用對(duì)人體無(wú)害，耐候持久的無(wú)機(jī)顏料粉末，質(zhì)量好的顏料顆粒微小均勻，所以顏料粉末顆粒吸附在一起，必須使用特殊的攪拌方法使之均勻分散在其他骨料顆粒上，形成鮮艷的色彩，高效的混合技術(shù)不僅能使顏料均勻分散還能節(jié)省顏料。

高效化學(xué)添加劑如高分子聚合物等雖以微量加入，但可極大地提高了最終產(chǎn)品的性能以及擴(kuò)大了應(yīng)用范圍。添加劑是以微量來(lái)進(jìn)行計(jì)量的，通常是以一比一千到十萬(wàn)的比例進(jìn)行混合。通常，添加劑含量越小，或成品性能越高，其配方的原材料愈復(fù)雜，分散性要求越高。所以計(jì)量和攪拌的精確均勻和高效率對(duì)于所有的產(chǎn)品都是非常關(guān)鍵的。

預(yù)制好的干粉產(chǎn)品可以通過(guò)氣吹或葉輪式包裝機(jī)包裝成25公斤，30公斤或40公斤 的袋裝料銷(xiāo)往市場(chǎng)。市場(chǎng)上最常見(jiàn)的紙袋是內(nèi)襯塑料薄膜的，還有噸袋（航空袋）裝，一般每袋視比重不同有500至1000kg。一些特殊干粉產(chǎn)品例如瓷板粘結(jié)劑，鉤縫劑等常常以2至10公斤包裝銷(xiāo)往市場(chǎng)，如家庭裝潢市場(chǎng)。

對(duì)于用量大的產(chǎn)品如：砌筑、抹灰、自流平等越來(lái)越多地使用筒倉(cāng)，以散裝形式運(yùn)往工地，配合輸送系統(tǒng)和施工機(jī)器進(jìn)行機(jī)械化施工。未用完的料還可返回工廠，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)損失循環(huán)，常用筒倉(cāng)的體積根據(jù)材料和用途不同有：1.0，1.2，5.0，12，18，20，22立方米。

干粉砂漿原料來(lái)源:

水泥：采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)散裝42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，可由寧國(guó)海螺水泥廠直接在廠區(qū)建造水泥儲(chǔ)罐進(jìn)行供應(yīng)。

砂：視投資地點(diǎn)，就近選購(gòu)適合級(jí)配之河砂。河砂資源缺少的地區(qū)，可采用機(jī)制砂，使用機(jī)制砂可減少烘干成本約50％（我們可配套機(jī)械制砂設(shè)備）。

粉煤灰：采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)散裝3級(jí)粉煤灰，可由火力發(fā)電廠或供應(yīng)商在廠區(qū)建造粉煤儲(chǔ)罐進(jìn)行供應(yīng)。也可利用發(fā)電廠廢爐進(jìn)行加工利用，但必須增加一套加工設(shè)備。

添加劑：向?qū)I(yè)的添加劑生產(chǎn)廠訂購(gòu)。

包裝袋：向?qū)I(yè)的包裝廠訂購(gòu)。

4.2 項(xiàng)目設(shè)備選型

干粉料生產(chǎn)企業(yè)按要求及市場(chǎng)不同有不同的布置方案。我們采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案是塔式二次提升工藝布局，將所有預(yù)處理好的原料提升到原料筒倉(cāng)，原材料依靠自身的重力從料倉(cāng)中流出，經(jīng)電腦配料、螺旋輸送計(jì)量稱(chēng)重后提升進(jìn)入混合機(jī)進(jìn)行混合、混合后的成品干粉再提升進(jìn)入成品倉(cāng)，出成品倉(cāng)的干粉經(jīng)包裝機(jī)包裝成袋或散裝機(jī)裝入汽車(chē)成為最終產(chǎn)品。全部生產(chǎn)由中央電腦控制系統(tǒng)操作。配料精度高，使用靈活，采用密閉的生產(chǎn)系統(tǒng)，設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)清潔，無(wú)粉塵污染，保證了工人的健康，模塊式的設(shè)備結(jié)構(gòu)便于擴(kuò)展，使生產(chǎn)容量能和市場(chǎng)的發(fā)展相銜接。

干粉建材生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備：

1、烘干系統(tǒng)

2、計(jì)量稱(chēng)重系統(tǒng)

3、高效混合系統(tǒng)

4、控制系統(tǒng)

其他如原料上料設(shè)備、斗式提升機(jī)、篩分機(jī)、鋼結(jié)構(gòu)、原材料儲(chǔ)倉(cāng)、包裝和散裝等輔助設(shè)備，可根據(jù)需要和設(shè)計(jì)選用。同樣，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器用來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和控制產(chǎn)品的質(zhì)量也是非常重要的。

1、烘干系統(tǒng)

黃砂是干混砂漿企業(yè)的主要原材料，按普通干混砂漿用砂量計(jì)算：干混砂漿中干砂的比例為65％～75％，按生產(chǎn)能力為30萬(wàn)噸／年的干混砂漿企業(yè)評(píng)估，干砂的用量為21萬(wàn)噸／年，按普通砂的利用率為85％計(jì)算，僅黃砂的用量為18萬(wàn)噸／年。按生產(chǎn)企業(yè)10天原材料備貨計(jì)算，干混砂漿企業(yè)正常備砂為6000噸。

干混砂漿工廠如果建造在河邊碼頭時(shí)，則需要大量的輸送砂設(shè)備，包括黃砂從輪船起岸設(shè)備、黃砂堆高設(shè)備，主要為河邊吊、皮帶輸送機(jī)。如果工廠建造在非河邊時(shí)，則需要接受汽車(chē)運(yùn)輸過(guò)來(lái)的黃砂，包括接車(chē)設(shè)備、黃砂堆高設(shè)備，也主要為皮帶輸送機(jī)、刮板機(jī)、推土車(chē)。不管工廠建造在什么地方，都需要比較大的黃砂堆場(chǎng)、黃砂堆高設(shè)備、堆場(chǎng)轉(zhuǎn)移設(shè)備。根據(jù)不同規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，黃砂堆場(chǎng)的設(shè)備完全不一致，一些小型企業(yè)完全可以沒(méi)有本系統(tǒng)設(shè)備。

國(guó)內(nèi)外到目前為止，黃砂的烘干有回轉(zhuǎn)烘干、立式烘干和振作流化床烘干等形式，國(guó)內(nèi)主要以回轉(zhuǎn)烘干機(jī)為主體。烘干是干混砂漿企業(yè)的第一步，有含水率小，粒徑分布均勻的黃砂是干混砂漿產(chǎn)品的主要質(zhì)量保證。

對(duì)于回轉(zhuǎn)烘干機(jī)來(lái)說(shuō)，行業(yè)內(nèi)經(jīng)常用到的有單筒烘干機(jī)，雙筒烘干機(jī)和三筒烘干機(jī)，三筒烘干機(jī)能充分利用余熱，減少散熱損失，增大熱交換面積，使烘干機(jī)的單位容積蒸發(fā)強(qiáng)度得到大大提高，從而有效地提高了熱能利用率，降低了能耗，使三筒烘干機(jī)的熱效率得到較大幅度的提高。與相同效率的單筒烘干機(jī)相比，熱效率提高50%左右，節(jié)約能耗一倍以上。同樣三筒烘干機(jī)筒體的長(zhǎng)度是單筒烘干機(jī)的三分之一，基礎(chǔ)面積比單筒烘干機(jī)節(jié)約60%左右，基礎(chǔ)投資相應(yīng)降低，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看三筒烘干機(jī)是烘干黃沙的最佳選擇。

用什么樣的能源烘干黃砂，直接關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)成本，電、氣、油、煤都可以作為烘干能源。干混砂漿企業(yè)都處于城市邊緣，環(huán)境要求非常嚴(yán)格，無(wú)污染能源是烘干黃砂的優(yōu)秀能源；干混砂漿企業(yè)是大量使用熱源的企業(yè)，平均每噸成品砂烘干需要用電80～100度，能源費(fèi)用低，要求選擇成本較低的能源。在比較不同的能源情況后，電始終是烘干黃砂的首選。

能源烘干系統(tǒng)主要是電。以電為例，烘干黃砂時(shí)能源的熱量發(fā)生要求比較均勻，沒(méi)有脈沖現(xiàn)象，目前國(guó)內(nèi)有電熱風(fēng)爐、沸騰爐等。選擇一套優(yōu)秀的電熱風(fēng)爐系統(tǒng)處理設(shè)備，直接關(guān)系著干混砂漿的能源成本。

一套強(qiáng)有力的除塵系統(tǒng)直接關(guān)系著干混砂漿企業(yè)環(huán)保問(wèn)題。除塵一般采用旋風(fēng)除塵和布袋除塵，除塵系統(tǒng)的好壞，還關(guān)系著生產(chǎn)能力的大小及干砂的出爐溫度。

合理的篩分系統(tǒng)直接關(guān)系著產(chǎn)品的種類(lèi)的問(wèn)題，在選擇一臺(tái)篩分系統(tǒng)之前，一定要定位好需要生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)、所有產(chǎn)品的用砂規(guī)格等。

2、干砂篩分機(jī)

優(yōu)先選用質(zhì)量可靠，投資低的投影式振動(dòng)篩分機(jī)，和傳統(tǒng)水平式篩分機(jī)相比具有：投資低、體積小、可靠，即使在過(guò)載的情況下，篩網(wǎng)由于傾斜設(shè)置不會(huì)被撕裂、穩(wěn)定的系統(tǒng)誤差保證配方修正，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、原材料的儲(chǔ)存和上料

水泥、石灰粉等填充料一般采用氣力輸送設(shè)備送入原料筒倉(cāng)?；瘜W(xué)添加劑可以人工稱(chēng)量后，直接投入混合機(jī)中使用。倉(cāng)筒的布置采用模塊式，由中央向外側(cè)擴(kuò)展，使得分期投資得以實(shí)現(xiàn)。筒倉(cāng)的材料使用狀況由筒倉(cāng)料位計(jì)來(lái)監(jiān)視，同時(shí)控制上料，筒倉(cāng)錐部裝有流化裝置，在結(jié)弓時(shí)可幫助破弓卸料。

4、精密配料計(jì)量稱(chēng)重系統(tǒng)

流化性是散體物料的最重要的特性之一，不是所有的物料都能均勻流化，而且均勻流化狀態(tài)也需要一定的時(shí)間才能達(dá)到。不均勻流化的壞處是密度不均勻,從而導(dǎo)致通過(guò)計(jì)量器的物料的量隨時(shí)間波動(dòng)大(所謂的計(jì)量一致性差)。如水泥以及添加劑等在筒倉(cāng)儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)，都有可能產(chǎn)生不均勻流化。在這種情形下機(jī)械的分散作用往往是必要的。計(jì)量有很多種方式，其中性能最好，用的最多是改進(jìn)的螺旋輸送機(jī)。它適用于幾乎所有的粉粒物料。計(jì)量輸送系統(tǒng)應(yīng)具備計(jì)量一致性高（輸出密度或重量隨時(shí)間變動(dòng)?。?、可調(diào)范圍大的特點(diǎn)，這兩點(diǎn)是高精度的前提，螺旋計(jì)量輸出量的大小和轉(zhuǎn)速成線性關(guān)系?？刂葡到y(tǒng)非常穩(wěn)定。

滑板閥計(jì)量只適用于流動(dòng)性好的物料，比如，大于1毫米顆粒骨料，由于受最小開(kāi)口度的限制，故其流量可調(diào)范圍很小，大于1：5，而且其流量和控制閥門(mén)開(kāi)口量（閥位移或轉(zhuǎn)角）是非線性關(guān)系，從而再一次降低了計(jì)量精度。

干粉設(shè)備商按照具體每個(gè)生產(chǎn)線的工藝布局和技術(shù)方案設(shè)計(jì)和制造計(jì)量螺旋，采用水平布置、精確、可靠的計(jì)量螺旋。干粉設(shè)備商的計(jì)量螺旋專(zhuān)門(mén)為砂漿生產(chǎn)設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)和制造上不同于一般的螺旋輸送機(jī)。其特點(diǎn)是采用變螺距設(shè)計(jì)，具備預(yù)混合的功能，并采用耐磨材質(zhì)和設(shè)計(jì)，壽命超長(zhǎng)，運(yùn)行平穩(wěn)安靜，采用變頻控制。除可靠的計(jì)量螺旋外，高可靠性的碟閥以及高精度的稱(chēng)重傳感器，配合精確的電腦控制系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)了計(jì)量系統(tǒng)的精確和穩(wěn)定。

5、高效混合系統(tǒng)

高效混合機(jī)是干粉材料生產(chǎn)中最關(guān)鍵的一環(huán)，也即是工廠的“心臟”。通過(guò)研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，高效混合技術(shù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則是物料在達(dá)到什么樣的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下具有最有效的混合，而且混合時(shí)間越短越好，長(zhǎng)的混合時(shí)間有可能導(dǎo)致材料重新離析或粒徑遭到破壞，導(dǎo)致配方的級(jí)配發(fā)生變化，使最終產(chǎn)品的物理性能發(fā)生變化。

WZ-6.0型高效混合系統(tǒng)能夠達(dá)到如下性能：

1、總體積僅6方，但小時(shí)產(chǎn)量在40噸到60噸。

2、高混合均勻度和效率，可將即使是十萬(wàn)分級(jí)摻量的小料在120秒左右混合充分和均勻。

3、同時(shí)，獨(dú)具特點(diǎn)的攪拌原理和混合工具的設(shè)計(jì)使得在達(dá)到混合高質(zhì)量和高效率的基礎(chǔ)上能耗很低。

4、整體的耐磨損設(shè)計(jì)，壽命超長(zhǎng)，可靠穩(wěn)定。適合大批量、高強(qiáng)度、連續(xù)化的生產(chǎn)。

6、包裝機(jī)

選用氣吹式包裝機(jī)比較可靠。可根據(jù)需要采用包裝的產(chǎn)品的產(chǎn)量來(lái)決定包裝機(jī)的數(shù)量，如果以預(yù)拌砂漿為主，可選裝2嘴的包裝機(jī)2臺(tái)。國(guó)內(nèi)杭州精誠(chéng)電子公司的包裝機(jī)可作為考慮之一。

7、散裝下料頭

由機(jī)械升降機(jī)構(gòu)、卸料伸縮管和收塵管道等組成。 負(fù)責(zé)升降定位和卸料收塵。

其工作原理為：散裝罐車(chē)到位后，啟動(dòng)總開(kāi)關(guān)，升降機(jī)構(gòu)將散裝下料頭下降定位至罐車(chē)下料口上。成品砂漿進(jìn)入散裝下料頭，裝入罐車(chē)。 散裝過(guò)程中, 除塵器工作，除塵器采用布袋收塵器, 它將車(chē)罐內(nèi)排出的氣料混合物中的混塵收回，排放掉干凈空氣。須定期清理收塵布袋。當(dāng)罐車(chē)內(nèi)物料快裝滿時(shí)，料滿儀探頭觸到物料，產(chǎn)生壓力信號(hào)，經(jīng)電氣控制模塊轉(zhuǎn)化為控制信號(hào)，關(guān)閉回轉(zhuǎn)閥，切斷下料頭供料，關(guān)閉氣源，然后升降機(jī)構(gòu)提升散裝下料頭復(fù)位。

8、全電腦智能控制系統(tǒng)

由干粉設(shè)備商自主研發(fā)，完全采用電腦控制，具備如下功能：

1、進(jìn)料、放料、攪拌、出料的自動(dòng)聯(lián)鎖和控制

2、能實(shí)現(xiàn)計(jì)量、進(jìn)料、放料、攪拌、出料的手動(dòng)操作的功能

3、能顯示實(shí)時(shí)的工作狀況和各種物料參數(shù)?？呻S時(shí)進(jìn)行調(diào)用并顯示、打印任何時(shí)間的報(bào)表與客戶表。具有配比預(yù)存，可隨時(shí)進(jìn)行輸入、修改或刪除某種配比。

4、模擬可視化整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

5、具備粗秤和細(xì)秤功能。(精秤提前量有自動(dòng)調(diào)整功能，消除落差影響)，超差自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)扣除功能。

6、具有操作員權(quán)限管理功能。

7、遠(yuǎn)程控制功能。

9、鋼結(jié)構(gòu)、斗式提升機(jī)、壓縮空氣系統(tǒng)

鋼結(jié)構(gòu)采用H型鋼制成，外封采用C型槽鋼作框架，外封為彩鋼板，窗門(mén)為塑鋼材料。

斗式提升機(jī)輸送能力為20噸/小時(shí)，選用NE20型斗式提升機(jī)。

壓縮空氣系統(tǒng)主機(jī)可采用臺(tái)灣復(fù)盛。

 

 

 

 

生

產(chǎn)

系

統(tǒng)

一、儲(chǔ)備料系統(tǒng)

破碎機(jī)

1

15

15

0.75

0.8

11.25

8.44

14.06

碾磨機(jī)

2

22.5

45

0.75

0.85

33.75

20.92

39.71

運(yùn)輸皮帶機(jī)

4

3

12

0.75

0.75

9

7.94

12.00

斗式提升機(jī)

2

15

30

0.75

0.6

22.5

30.00

37.50

二、干燥系統(tǒng)

烘干加熱爐

2

200

400

0.75

0.85

300

185.92

352.94

鼓風(fēng)機(jī)

1

1

1

0.7

0.8

0.7

0.53

0.88

三、布料篩分系統(tǒng)

螺旋輸送機(jī)

2

5

10

0.75

0.85

7.5

4.65

8.82

斗式提升機(jī)

3

10

30

0.75

0.85

22.5

13.94

26.47

熱料篩分機(jī)

2

10

20

0.75

0.85

15

9.30

17.65

分級(jí)篩分機(jī)

3

5

15

0.75

0.85

11.25

6.97

13.24

四、混合攪拌系統(tǒng)

攪拌機(jī)

2

18.5

37

0.75

0.8

27.75

20.81

34.69

喂料機(jī)

1

4.5

4.5

0.75

0.8

3.38

2.53

4.22

螺旋輸送機(jī)

5

5

25

0.75

0.7

18.75

19.13

26.79

五、包裝系統(tǒng)

包裝機(jī)

1

0.5

0.5

0.75

0.7

0.38

0.38

0.54

運(yùn)輸皮帶機(jī)

2

2

4

0.75

0.7

3

3.06

4.29

六、除塵系統(tǒng)

旋風(fēng)除塵器

5

1

5

0.75

0.8

3.75

2.81

4.69

布袋除塵器

7

5

35

0.75

0.8

26.25

19.69

32.81

螺旋輸送機(jī)

2

5

10

0.75

0.8

7.5

5.63

9.38

七、空壓機(jī)

空壓機(jī)

2

11

22

0.75

0.85

16.5

10.23

19.41

第五章 節(jié)能方案及分析

5.1 節(jié)能技術(shù)概述

節(jié)約和合理利用能源是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。該項(xiàng)目將從工藝設(shè)備、管理等多方面入手，采取各種相應(yīng)的節(jié)能降耗措施，降低能耗物耗，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

該項(xiàng)目在采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)管理基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

在生產(chǎn)上根據(jù)季節(jié)變化，合理安排生產(chǎn)，盡量避免冬季生產(chǎn)，減低能源消耗。

5.2 項(xiàng)目節(jié)能方案

1、總圖運(yùn)輸節(jié)能措施分析

（1）總圖布置功能分區(qū)明確，車(chē)間集中緊湊，減少能源浪費(fèi)；

（2）合理劃分功能區(qū)，各種輔助和附屬設(shè)施鄰近其服務(wù)車(chē)間；

（3）交通運(yùn)輸應(yīng)能達(dá)到生產(chǎn)流程順暢，原料物料的運(yùn)輸路線短捷、方便，避免貨流與人流交叉干擾；

（4）生產(chǎn)裝置變配電所的位置盡量接近負(fù)荷中心，縮短供配電距離，將全廠功率因數(shù)補(bǔ)償?shù)?.95以上。

2、生產(chǎn)工藝節(jié)能措施

一、工藝節(jié)能

在工藝設(shè)計(jì)中充分考慮原料特點(diǎn)和最終產(chǎn)品的特點(diǎn)，選用了目前國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有適用本項(xiàng)目的先進(jìn)技術(shù)和工藝，如采用新一代新型高效電加熱設(shè)備，德國(guó)m-tec公司產(chǎn)的塔式建筑干粉進(jìn)口核心混合設(shè)備等。而先進(jìn)可靠的工藝技術(shù)及其優(yōu)化組合是本項(xiàng)目節(jié)能降耗的根本保證。

（1）將水泥、粉煤灰等原料由氣送裝置輸送至筒倉(cāng)中儲(chǔ)存之后，接著在下落過(guò)程中進(jìn)行配料攪拌等一系列的工序，充分利用重力作用，避免了將原料由一個(gè)工序轉(zhuǎn)移的另一個(gè)工序所帶來(lái)的額外能量消耗，體現(xiàn)了節(jié)能原則。

（2）使用德國(guó)m-tec公司產(chǎn)的塔式建筑干粉進(jìn)口核心混合設(shè)備，主要工藝階段均設(shè)有除塵設(shè)備，從總體上構(gòu)成了一個(gè)收塵系統(tǒng)，有利于環(huán)保；混合設(shè)備采用塔式結(jié)構(gòu)，占地面積小，工藝原理充分利用重力作用，體現(xiàn)了節(jié)能原則，同時(shí)，這種結(jié)構(gòu)布局經(jīng)濟(jì)合理，降低了基建成本。

（3）由于原材料必須要充分干燥，本項(xiàng)目采用新型高效電加熱設(shè)備對(duì)原材料進(jìn)行直接加熱，尾氣回收再加熱循環(huán)利用；提高熱交換效率，可最大限度利用熱量，降低能源消耗，同樣提高了生產(chǎn)效率。

（4）在配料時(shí)，由計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)需求發(fā)出指令，各筒倉(cāng)開(kāi)始出料，經(jīng)過(guò)精確配料、稱(chēng)量后，物料進(jìn)入混合系統(tǒng)中，在混合系統(tǒng)中攪拌1至3分鐘后，混合完成，整個(gè)過(guò)程配料精確且易于控制。

二、設(shè)備節(jié)能

（1）選用新型高效工藝生產(chǎn)設(shè)備，部分設(shè)備是具有國(guó)際先進(jìn)水平的機(jī)電一體化設(shè)備，具有較高的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，在科學(xué)的管理和調(diào)配使用下，將充分體現(xiàn)高效、節(jié)能的特性。

（2）采用新新型高效電加熱設(shè)備，節(jié)能效果非常顯著，熱效率提高10%～20%，技術(shù)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

（3）車(chē)間通風(fēng)采取機(jī)械與自然通風(fēng)相結(jié)合的方式，盡量降低能耗。

（4）袋式除塵器LPM4A-120和LPM4B-250均安裝減速變頻電機(jī)，節(jié)省電能消耗。

（5）配電室位置盡量接近負(fù)荷中心；采用節(jié)能燈具及節(jié)能干式變壓器；在總變配電站設(shè)高壓和低壓集中無(wú)功補(bǔ)償裝置，集中補(bǔ)償無(wú)功損耗，使功率因數(shù)達(dá)到0.9以上。

（6）廠區(qū)照明采用金屬鹵素?zé)?，照明燈具自帶無(wú)功補(bǔ)償電容，功率因數(shù)小低于0.9。

（7）設(shè)計(jì)中根據(jù)規(guī)定設(shè)置各種能源計(jì)量裝置，對(duì)能源加強(qiáng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，降低能源消耗。

（8）新建公用設(shè)施設(shè)備在滿足使用要求的基礎(chǔ)上盡量采用高效節(jié)能的先進(jìn)產(chǎn)品，降低能耗。新建建筑均采用節(jié)能型建材。

（9）主要耗能設(shè)備

圓錐破碎機(jī)參數(shù)

型 號(hào)

最大進(jìn)料粒度

（mm）

出料口調(diào)整范圍

（mm）

產(chǎn)量

（t/h）

配用電機(jī)功率

（kw）

外形尺寸

（mm）

PY-900

150

25-38

60-120

15

2430×1770×220

破碎機(jī)通過(guò)電動(dòng)機(jī)皮帶輪，由三角皮帶和槽輪驅(qū)動(dòng)偏心軸，使動(dòng)顎按預(yù)定軌跡作往復(fù)運(yùn)動(dòng)，將進(jìn)入由固定顎板、活動(dòng)顎板和邊護(hù)板組成的破碎腔內(nèi)的物料破碎，并通過(guò)下部的排料口將成品物料排出。本項(xiàng)目所選用破碎機(jī)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、維修使用方便；性能穩(wěn)定，運(yùn)營(yíng)成本低。

混料機(jī)：

本項(xiàng)目所用臥式犁刀混合機(jī)由傳動(dòng)部件、攪拌器、圓形桶體、高速飛刀組成。

攪拌器的犁頭在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)物料除了軸向分散以外，還可帶動(dòng)物料沿圓形簡(jiǎn)體作圓周流動(dòng)，中間的高速飛刀進(jìn)行輔助混合和對(duì)結(jié)塊料分散解聚的作用。物料在犁頭和飛刀的雙重作用下能較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到均勻混合。相對(duì)于其他混料機(jī)能夠大幅減低電耗。

混料機(jī)參數(shù)

型號(hào)

功率

（kw）

轉(zhuǎn)速

（rpm）

混合量

（kg）

外形尺寸

（mm）

設(shè)備重量

（kg）

SDH-4

37

42

2000

4400*1510*2000

4200

三、電氣節(jié)能

根據(jù)用電負(fù)荷容量、供電距離及分布、用電設(shè)備特點(diǎn)及負(fù)荷等級(jí)、合理設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)和選擇電壓等級(jí)，使系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，使供配電系統(tǒng)在運(yùn)行中的損耗降至最低，實(shí)現(xiàn)供配電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，達(dá)到節(jié)能的目的。本項(xiàng)目的供配電系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計(jì)主要有以下考慮：

（1）供配電系統(tǒng)簡(jiǎn)單可靠

供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮整個(gè)項(xiàng)目的布置，按照負(fù)荷特性、用電容量、工程特點(diǎn)和大同地區(qū)供電條件，合理確定供電方案。供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單可靠，避免多級(jí)供電的變電損耗，同一電壓供電系統(tǒng)變配電級(jí)數(shù)不多于兩級(jí)，一般為一級(jí)。

（2）合理選擇供電電壓

合理選擇供電電壓。同等情況下，電壓越高，電能損耗越小，對(duì)于一些負(fù)荷功率大的設(shè)備，當(dāng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較合理時(shí)選擇高一等級(jí)的電壓供電方案。

（3）合理布置變電所

變配電所在滿足安全的前提下，盡量靠近負(fù)荷中心，合理分布供電網(wǎng)絡(luò)，使供電半徑控制在合理的范圍內(nèi)，供電線路的電壓損失滿足規(guī)范的允許值，減少線路電壓損失，提高供電網(wǎng)絡(luò)的供電質(zhì)量及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

合理確定各級(jí)配電裝置的位置，使通向變電所的架空線路在入口處的交叉和轉(zhuǎn)角的數(shù)量最少，場(chǎng)內(nèi)道路和電力電纜、控制電纜的長(zhǎng)度最短，以及各電氣設(shè)備之間連接的長(zhǎng)度也最短。

（4）合理選擇變壓器的容量、臺(tái)數(shù)

變壓器節(jié)能的實(shí)質(zhì)就是降低其損耗，提高其運(yùn)行效率，根據(jù)負(fù)荷情況合理選擇變壓器容量、臺(tái)數(shù)，其接線能適應(yīng)負(fù)荷變化，且盡量按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則靈活投切變壓器，使變壓器在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，從而減少損耗。

選擇變壓器容量和臺(tái)數(shù)時(shí)，根據(jù)負(fù)荷情況綜合考慮投資和年運(yùn)行費(fèi)用，對(duì)負(fù)荷進(jìn)行合理分配，選取容量與電力負(fù)荷相適應(yīng)的變壓器，使其工作在高效區(qū)內(nèi)。

根據(jù)負(fù)荷計(jì)算，項(xiàng)目設(shè)一臺(tái)800kVA干式節(jié)能變壓器，工作負(fù)載率為65%左右，可滿足項(xiàng)目生產(chǎn)要求。

（5）合理選擇電纜、導(dǎo)線截面

盡量選擇電阻率較小的導(dǎo)體，在滿足允許載流量、運(yùn)行電壓損失等技術(shù)指標(biāo)的前提下，按經(jīng)濟(jì)電流密度合理選擇導(dǎo)線截面，并從降低電能損耗、減少投資和節(jié)約有色金屬等方面綜合衡量。

（6）合理提高供配電系統(tǒng)的功率因數(shù)

供配電設(shè)計(jì)中大部分用電設(shè)備（如電動(dòng)機(jī)、變壓器、燈具的鎮(zhèn)流器）具有電感性，會(huì)產(chǎn)生無(wú)功電流，增大線路損耗。在受電端安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置、減少負(fù)荷的無(wú)功功率損耗，提高功率因數(shù)，提高電氣設(shè)備的有功出力，減少了變壓器的容量，減少線路損失，從而達(dá)到節(jié)能的目的。

（7）采用濾波補(bǔ)償裝置，使功率因數(shù)達(dá)到《電力法》規(guī)定0.95以上；采用高效節(jié)能型變壓器，有效降低變壓器的損耗，電力配電采用銅芯電力電纜，以減少線路損耗。以上兩項(xiàng)總節(jié)電率3%。

（8）采用高效節(jié)能金屬氯燈具，提高亮度減少電耗，和普通高壓汞燈比較，節(jié)電率可達(dá)30%。

（9）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班數(shù)，在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修完善谷峰分時(shí)電價(jià)、豐枯分季電價(jià)。

（10）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格考核，減少?gòu)S區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)性用電。

四、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能

（1）通風(fēng)節(jié)能措施

廠房通風(fēng)主要考慮主廠房及辦公生活設(shè)施。

（2）空調(diào)節(jié)能措施

儀表控制室單獨(dú)設(shè)計(jì)集中溫、濕度控制的全空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)，而對(duì)其他有溫濕度控制的房間設(shè)獨(dú)立的空調(diào)系統(tǒng)，便于獨(dú)立控制，節(jié)約能源。

集中全空氣調(diào)節(jié)的新風(fēng)系統(tǒng)按過(guò)渡季節(jié)全新風(fēng)運(yùn)行設(shè)計(jì)，以節(jié)約能源。

選擇空調(diào)設(shè)備冬季不采用電加熱作為室溫加熱器，而使用熱水加熱空氣，以節(jié)約能源。

五、照明節(jié)能

照明節(jié)能設(shè)計(jì)就是在保證不降低作業(yè)面視覺(jué)要求、不降低照明質(zhì)量的前提下，減少照明系統(tǒng)中光能的損失，從而最大限度的利用光能，節(jié)能措施主要有以下幾種：

（1）充分利用自然光

充分利用自然光是節(jié)能的重要途徑之一，設(shè)計(jì)中電氣專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)密切配合，充分合理地利用自然光，使之與室內(nèi)人工照明有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而節(jié)約人工照明電能。

（2）照明設(shè)計(jì)選擇高效光源

光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率。照明光源的選擇，除根據(jù)適用場(chǎng)所的需求外，還應(yīng)根據(jù)電光源的顯色指數(shù)、使用壽命、調(diào)光性能、點(diǎn)燃特性等綜合考慮。原則是根據(jù)不同需求情況積極選用新一光效率高的節(jié)能光源，如用電子節(jié)能燈替換白熾燈，用高壓鈉燈、金鹵燈替換高壓汞燈。

（3）采用高效節(jié)能的照明燈具

采用高效、光通維持率高的燈具。燈具是對(duì)光源發(fā)出的光進(jìn)行再分配的裝置。衡量燈具的節(jié)能指標(biāo)是光輸出比（LOR）(燈具效率)。因此選用高效、光通維持率高的燈具對(duì)照明節(jié)能具有重要的意義。

（4）采用高效節(jié)能的照明電器附件

自鎮(zhèn)流熒光燈配有電子鎮(zhèn)流器，采用電子鎮(zhèn)流器，使燈管在高頻條件下工作，可提高燈管光效和降低鎮(zhèn)流器的自身功耗，有利于節(jié)能，并且發(fā)光穩(wěn)定，消除了頻閃和噪音，有利于提高燈管的壽命。

直管形熒光燈配用電子鎮(zhèn)流器；高壓鈉燈、金屬鹵化物燈配用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。

（5）合理采用燈具控制方式

采用各種節(jié)能型開(kāi)關(guān)或裝置也是行之有效的節(jié)能方式。根據(jù)照明使用特點(diǎn)采取分區(qū)控制燈光或適當(dāng)增加照明開(kāi)關(guān)數(shù)量，公共場(chǎng)所及室外照明可采用程序控制或光電、聲控開(kāi)關(guān)，走道、樓梯等人員短暫停留的公共場(chǎng)所采用節(jié)能自熄開(kāi)關(guān)。

六、建筑節(jié)能措施

建筑節(jié)能應(yīng)符合《安徽省建筑節(jié)能涉及標(biāo)準(zhǔn)》，每個(gè)朝向的窗墻比不大于0.7，當(dāng)單一朝向的門(mén)窗（包括外門(mén)、陽(yáng)臺(tái)門(mén)）墻面積比小于0.401時(shí)，玻璃（或其他透明材料）的可見(jiàn)光透射比不應(yīng)大于0.40。

1）主要節(jié)能設(shè)計(jì)原則：

（1）建筑設(shè)計(jì)中貫徹節(jié)約用地、節(jié)約能源的方針，積極采用符合國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能節(jié)水、節(jié)材的新型材料，利用清潔能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；

（2）本項(xiàng)目公共建筑的相關(guān)指標(biāo)符合《安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DB 34/1467-2011）中對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能系數(shù)限值的規(guī)定。

2）主要方案設(shè)計(jì)：

（1）本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)中盡可能結(jié)合宣城市本地氣候特點(diǎn)及設(shè)計(jì)需求，設(shè)計(jì)適當(dāng)寬度的門(mén)窗形式，南側(cè)門(mén)窗略大，北側(cè)略小

（2）控制建筑物的體形系數(shù)，從而減少建筑的采暖和空調(diào)能耗；充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動(dòng)遮陽(yáng)措施，減少夏季空調(diào)能耗；建筑采用長(zhǎng)距形的形式選擇合理的窗墻面積比，在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積；

（3）通風(fēng)：合理設(shè)置外窗開(kāi)啟面積和建筑平面布置，保證室內(nèi)有微弱的自然通風(fēng)。外窗的可開(kāi)啟面積不應(yīng)小于窗面積的30%。

（4）該項(xiàng)目應(yīng)按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好外飾面、保溫、通風(fēng)、隔熱、采光等整體功能性結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì)，建立建筑節(jié)能評(píng)價(jià)體系。本工程建筑采用不燃燒的A級(jí)高效保溫材料，采用保溫墻體防火、防潮、防裂技術(shù)。

（5）廠房建筑強(qiáng)化自然通風(fēng)，車(chē)間屋頂設(shè)有氣窗或無(wú)動(dòng)力風(fēng)帽，廠房四周設(shè)有高位氣窗，盡量減少機(jī)械通風(fēng)排氣裝置。

（6）廠房和綜合樓照明光源選擇發(fā)光效率高、顯色性好、使用壽命長(zhǎng)、啟動(dòng)可靠、方便快捷的高效光源。按不同的工序、工作場(chǎng)所，選擇相適應(yīng)的高效光源，可以降低電能消耗，節(jié)約能源。

（7）辦公樓充分利用天然光源，除采用頂部采光和側(cè)向采光方式外，還應(yīng)利用導(dǎo)光或反光系統(tǒng)將天然光引入室內(nèi)進(jìn)行照明。

（8）采用智能照明控制器對(duì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)人工照明進(jìn)行調(diào)光控制，對(duì)公共區(qū)域照明進(jìn)行照明控制，達(dá)到節(jié)能的目的。

（9）屋面由于直接受太陽(yáng)大面積、長(zhǎng)時(shí)間輻射，是節(jié)能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵部位。該項(xiàng)目采用倒鋪型保溫層面的做法，把保溫層置于防水層的上側(cè)，屋面結(jié)構(gòu)層不直接受太陽(yáng)輻射，表面溫度升降幅度小。

（10）采用智能照明控制器對(duì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)人工照明進(jìn)行調(diào)光控制，對(duì)公共區(qū)域照明進(jìn)行照明控制，達(dá)到節(jié)能的目的。

（11）屋面由于直接受太陽(yáng)大面積、長(zhǎng)時(shí)間輻射，是節(jié)能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵部位。該項(xiàng)目采用倒鋪型保溫層面的做法，把保溫層置于防水層的上側(cè)，屋面結(jié)構(gòu)層不直接受太陽(yáng)輻射，表面溫度升降幅度小。

（12）控制建筑物的體形系數(shù)，從而減少建筑的采暖和空調(diào)能耗；充分利用自然采光。建筑外窗采用有效的活動(dòng)遮陽(yáng)措施，減少夏季空調(diào)能耗；建筑采用長(zhǎng)距形的形式或者在建筑內(nèi)設(shè)置中央天井，增加截天然光照射的區(qū)域選擇合理的窗墻面積比，在滿足日照要求的情況下盡可能減少小窗戶面積；公共建筑屋頂透明部分的面積小于總屋頂面積的20%，可降低夏季屋頂太陽(yáng)輻射熱。

（13）主體結(jié)構(gòu)選型：

a、墻體

墻體節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料，其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

外墻及屋面保溫材料：建議采用保溫材料玻化中空微珠（又稱(chēng)：閉孔珍珠巖）。

外墻類(lèi)型: 加氣混凝土砌塊B06級(jí)(?；锌瘴⒅?墻體各層材料（由外至內(nèi)）：

    第1層：耐堿玻纖網(wǎng)格布，抗裂砂漿，厚度4mm

    第2層：加氣混凝土砌塊B06級(jí)，厚度200mm

    第3層：?；锌瘴⒅椋ㄩ]孔珍珠巖），厚度30mm

第4層：石灰，水泥，砂，砂漿，厚度20mm

b、屋頂

類(lèi)型1: 正(倒)置式平屋面(?；锌瘴⒅? 屋頂各層材料（由外至內(nèi)）：

    第1層：卷材防水層，厚度2mm

    第2層：水泥砂漿1，厚度20mm

    第3層：鋼筋混凝土，厚度150mm

    第4層：?；锌瘴⒅椋ㄩ]孔珍珠巖），厚度50mm

    第5層：石灰，水泥，砂，砂漿，厚度20mm

c、樓地面：底部自然通風(fēng)，采用巖棉30 mm保溫。

七、節(jié)水措施

（1）為節(jié)約自來(lái)水的消耗量，生產(chǎn)循環(huán)水采有閉式間接冷卻系統(tǒng)，冷卻水全部回收，循環(huán)使用，在循環(huán)冷卻水系統(tǒng)中采取水質(zhì)穩(wěn)定處理措施，以防止設(shè)備和管道腐蝕與結(jié)垢及菌、藻類(lèi)滋生，提高傳熱效率。

（2）車(chē)間配管均按經(jīng)濟(jì)流速選取管徑，以減少運(yùn)行能耗和運(yùn)行費(fèi)用，并裝有計(jì)量?jī)x表，以利于節(jié)能管理與經(jīng)濟(jì)考核。

（3）采用SJ型加筋弧形高效收水器，提高收水率。通過(guò)降低配水噴頭配水壓力，優(yōu)選節(jié)水噴頭，降低能源消耗。

（4）節(jié)約生活用水，辦公等建筑選擇節(jié)水器具。

（5）加強(qiáng)用水管理，配置流量計(jì)、水表等計(jì)量設(shè)施，對(duì)各用水裝置實(shí)行定額管理，消除跑冒滴漏，減少浪費(fèi)。

5.3 項(xiàng)目節(jié)能管理方案

1、節(jié)能管理制度和措施

本項(xiàng)目能源管理系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)、車(chē)間科室和班組三級(jí)能源管理體系。加強(qiáng)企業(yè)能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及分析報(bào)表制度建設(shè)，定期進(jìn)行能源消耗統(tǒng)計(jì)分析和能量平衡分析，完善企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)制度。車(chē)間配備流量計(jì)、電度表對(duì)水、電進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。

企業(yè)能源管理中心，開(kāi)展多種渠道的技術(shù)交流，能源管理人員、重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員的培訓(xùn)以及節(jié)能產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)。

2、能源管理機(jī)構(gòu)及人員配備

建設(shè)單位十分重視能源管理工作，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，兩名副總為副組長(zhǎng)的能源管理小組，直接領(lǐng)導(dǎo)由各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成的能源管理辦公室，各車(chē)間下設(shè)專(zhuān)職能源管理人員和統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對(duì)項(xiàng)目的能源工作進(jìn)行管理。

3、能源計(jì)量器具配備

項(xiàng)目的能源計(jì)量器具配備滿足能源分級(jí)分項(xiàng)考核的要求，項(xiàng)目配置用水三級(jí)計(jì)量器具，50kW及以上的用電設(shè)備應(yīng)單獨(dú)配置電能計(jì)量器具，重點(diǎn)用能單位應(yīng)配備必要的便攜式能源檢測(cè)儀表，以滿足自檢自查的要求。

4、能源統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測(cè)措施

能源統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。建設(shè)單位制定節(jié)能管理制度，組建節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)項(xiàng)目的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)行了電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。

該項(xiàng)目的管理措施、能源統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測(cè)措施的實(shí)施符合《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2009）和《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB／T 15587-2008）的相關(guān)要求；項(xiàng)目的能源管理機(jī)構(gòu)和人員配置符合《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2009）和《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB／T 15587-2008）的相關(guān)要求；項(xiàng)目的能源計(jì)量器具的配備符合《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）對(duì)一次能源、二次能源和載能工質(zhì)計(jì)量器具的配置原則的要求；用水計(jì)量器具的配備符合《用水單位水計(jì)量器具配備和管理通則》（GB24789-2009）的相關(guān)要求；電能計(jì)量器具符合《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(GB／T3485 1998)中的相關(guān)要求。

 

第六章 環(huán)境與勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生分析

6.1 環(huán)境保護(hù)1、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線工程場(chǎng)地位于宣城市宣州區(qū)。該處地形平坦，總體環(huán)境質(zhì)量較好，執(zhí)行國(guó)家最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

a.《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-1993）

b.《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）

c.《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB4915—2004）

d.《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978—1996）

e.《水泥工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》（JCJ11—97）

3、污染源和污染物

a. 粉塵

干粉預(yù)拌砂漿對(duì)環(huán)境的污染主要是粉塵, 粉塵主要產(chǎn)生于物料的烘干、輸送、儲(chǔ)存、攪拌及包裝等生產(chǎn)過(guò)程。本生產(chǎn)線約有12個(gè)粉塵排放點(diǎn)，廢氣排放總量為7.8萬(wàn)Nm3/h。其中有序排放的車(chē)間有烘干、攪拌、砂漿庫(kù)、包裝等，無(wú)序排放的有物料堆存、輸送轉(zhuǎn)運(yùn)等，這些無(wú)序排放的粉塵對(duì)周?chē)h(huán)境影響較大。

b. 廢水

本工程生產(chǎn)用水采用循環(huán)系統(tǒng)，外排廢水較少，主要是設(shè)備冷卻水，一般略有些油污，不含有害物質(zhì)。此外還有部分生活污水及含有微量酸、堿的化驗(yàn)室廢水排放。

c. 噪聲

本工程生產(chǎn)過(guò)程中，烘干機(jī)、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、攪拌混合機(jī)等設(shè)備工作時(shí)產(chǎn)生的噪聲，聲級(jí)一般在70～100dB(A)之間。

4、控制污染的措施

a. 粉塵防治措施

粉塵治理是干粉預(yù)拌砂漿企業(yè)環(huán)保工作的重點(diǎn)，它不但可以回收大量的物料，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)職工的身體健康起著積極作用。本設(shè)計(jì)在環(huán)保除塵方面給予了足夠的重視。首先在總體布置上盡量減少揚(yáng)塵環(huán)節(jié)，選擇揚(yáng)塵少的設(shè)備。粉狀物料輸送采用空氣輸送斜槽、斗式提升機(jī)等密閉式輸送設(shè)備，對(duì)于需要膠帶輸送機(jī)輸送的物料盡量降低物料落差，加強(qiáng)密閉，且設(shè)粉塵收集罩。廠內(nèi)物料的裝卸、倒運(yùn)等處考慮噴水、增濕或其它措施，減少揚(yáng)塵。

本工程在所有粉塵排放點(diǎn)均設(shè)置了收塵效率高、技術(shù)可靠的氣箱脈沖除塵器，這種收塵器的收塵效率可達(dá)99.99%。

本工程共設(shè)置各種收塵器12臺(tái)，經(jīng)過(guò)處理后的各排出口的廢氣含塵濃度及單位產(chǎn)品排放量均符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，本工程粉塵排放及治理情況詳見(jiàn)表全廠除塵系統(tǒng)匯總。

除塵系統(tǒng)匯總表

序號(hào)

1

2

3

4

5

6

系統(tǒng)名稱(chēng)

配料庫(kù)

砂子烘干

混合機(jī)

干粉庫(kù)

干粉散裝

干粉包裝

揚(yáng)塵點(diǎn)

4

1

2

1

2

2

工況風(fēng)量

m3/h

4×1000

65000

3400

1000

3500

18000

標(biāo)況風(fēng)量

bm3/h

4×916

48884

3114

916

3206

16490

氣體溫度

℃

25

90

25

25

25

25

含塵濃度

g/m3

30

40

60

30

30

30

選用除塵器型號(hào)

PPCS單機(jī)氣箱脈沖袋收塵器

LFEF型氣箱脈沖袋收塵器

PPCS32 -4氣箱脈沖抗結(jié)露袋收塵

PPCS單機(jī)氣箱脈沖袋收塵器

DMC-64氣箱脈沖單機(jī)袋收塵器

PPCS64 -5氣箱脈沖袋收塵器

除塵器

臺(tái)數(shù)

5

1

1

2

2

1

除塵效率

%

99.90

99.90

99.96

99.90

99.90

99.9

出口含塵濃度

mg/m3(標(biāo))

33

40

24

33

33

33

系統(tǒng)粉塵排放量kg/h

0.15

1.955

0.075

0.06

0.001

0.544

單位產(chǎn)品排放量kg/t

0.002

0.028

0.015

0.0012

0.00003

0.008

排放高度

m

27

20

15

20

25

18

b. 廢水處理及排放

本工程產(chǎn)生廢水3t/d，生產(chǎn)水循環(huán)利用，排污水均不含有毒物質(zhì)，僅是水溫略有升高和含有少量油污及飄塵，化驗(yàn)室污水含有微量酸堿、經(jīng)生活污水稀釋一般不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染；生活污水經(jīng)化糞池處理。生產(chǎn)污水及洗車(chē)廢水經(jīng)除油池、沉淀池處理，生活糞便污水經(jīng)化糞池消化處理；化驗(yàn)室排放的酸、堿廢水經(jīng)中和池處理，以上生產(chǎn)污水及洗車(chē)廢水、化驗(yàn)室排放的酸、堿廢水經(jīng)過(guò)處理后統(tǒng)一匯流至**排水管排放。

c. 噪聲控制

本工程對(duì)噪聲的控制從設(shè)備選型上盡量選擇噪聲低的設(shè)備或加裝消聲器。對(duì)于噪聲較大的設(shè)備布置在單獨(dú)的廠房?jī)?nèi)。對(duì)于主要進(jìn)出口均加設(shè)消聲器，另外在建筑設(shè)計(jì)上對(duì)強(qiáng)噪聲源車(chē)間的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)以封閉為主，盡量少開(kāi)窗及洞口，利用建筑物屏蔽作用，使噪聲受到不同程度的隔絕和吸收，對(duì)噪聲大的車(chē)間均設(shè)有隔音值班室。

d. 廠區(qū)綠化

廠區(qū)綠化是環(huán)境保護(hù)的重要措施之一，它有過(guò)濾粉塵、吸收噪聲、凈化空氣、美化環(huán)境等多重作用，綠化主要是在生產(chǎn)區(qū)的道路兩側(cè)及空地植樹(shù)種草，使廠區(qū)綠化系數(shù)達(dá)到18.4%。通過(guò)綠化達(dá)到花園式工廠的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文明單位、文明生產(chǎn)。

5、環(huán)境影響分析

針對(duì)干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的幾種主要污染源，本工程設(shè)計(jì)采用了綜合性的防治措施，環(huán)保設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，全線環(huán)保設(shè)施配套齊全，投產(chǎn)后需加強(qiáng)維護(hù)及管理，在正常生產(chǎn)情況下，各種污染物的排放均能達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)高噪音設(shè)備采取消音防噪措施后，廠界噪聲最低可達(dá)到二類(lèi)工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。

11.6 環(huán)境管理及監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)國(guó)家環(huán)保法有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，工廠應(yīng)成立環(huán)保管理部門(mén)，定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保教育，組織有關(guān)人員對(duì)工廠各車(chē)間的環(huán)保情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)境粉塵、廢氣、水和噪聲符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)職工身體健康，安全文明生產(chǎn)。  

6.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生一、設(shè)計(jì)依據(jù)

1、《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（勞1996）

2、《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》（JCJ10—97）

二、設(shè)計(jì)中采用的標(biāo)準(zhǔn)

1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（TJ36—79）

2、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ87—85）

3、《車(chē)間空氣中呼吸性矽塵衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB16225—1996）

4、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（修訂本）》（GBJ16—87）

5、《3—110KV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50060—92）

6、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T16—92）

7、《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》（JCJ10—97）

三、主要職業(yè)危害分析

1、粉塵是干粉預(yù)拌砂漿生產(chǎn)中對(duì)職工產(chǎn)生危害的主要因素，在物料輸送、烘干、攪拌、儲(chǔ)存等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有粉塵產(chǎn)生，工人長(zhǎng)期在這種環(huán)境工作，身體會(huì)受到不同程度的損害，嚴(yán)重的會(huì)造成呼吸道疾病。

2、生產(chǎn)線上的烘干機(jī)、混合機(jī)、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生噪聲會(huì)造成工人的聽(tīng)力下降。

3、各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中有發(fā)生機(jī)傷、電傷的可能，如不采取保護(hù)措施都將危害工人的身體健康。

四、職業(yè)衛(wèi)生措施

1、防塵

在設(shè)計(jì)中盡量減少不必要的輸送環(huán)節(jié)，降低物料轉(zhuǎn)運(yùn)的落差；加強(qiáng)設(shè)備的密閉；粉狀物料的儲(chǔ)存盡量采用密閉式的儲(chǔ)庫(kù)；對(duì)不可避免產(chǎn)生粉塵的生產(chǎn)設(shè)備，采用除塵設(shè)施的揚(yáng)塵點(diǎn)應(yīng)設(shè)置吸塵罩，并使之保持負(fù)壓；儲(chǔ)庫(kù)的進(jìn)料和出料也將設(shè)置除塵設(shè)備，控制粉塵的飛揚(yáng)，使廠房的崗位粉塵濃度達(dá)到國(guó)家允許的標(biāo)準(zhǔn)，從而減少職業(yè)病的發(fā)生。通過(guò)除塵凈化后的氣體有組織地排出室外，收下的粉塵進(jìn)入生產(chǎn)工藝流程中。另外，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意地面的清掃，以免大氣中的降塵由于人工的起動(dòng)和風(fēng)吹而產(chǎn)生“二次污染”。

2、防噪聲

在滿足工藝生產(chǎn)要求措施的前提下，盡量選用低噪聲設(shè)備，并采取一些措施從聲源傳播上來(lái)控制噪聲；空壓機(jī)房、混合機(jī)等噪聲大的車(chē)間將設(shè)置隔聲值班室；辦公室、控制室將盡量遠(yuǎn)離高噪聲車(chē)間，使得值班室、控制室、辦公室的噪聲強(qiáng)度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；另外在生產(chǎn)工藝流程中盡量提高其自動(dòng)化程度，從而減少工人接觸噪聲的時(shí)間。

3、通風(fēng)降溫

一般的廠房將以自然通風(fēng)為主排除余熱，對(duì)于各電氣控制室、變電所等處則采用機(jī)械通風(fēng)來(lái)排除設(shè)備發(fā)出的熱量及進(jìn)行事故排風(fēng)。一些有人的重要工作崗位，如化驗(yàn)室，中央控制室等處將設(shè)置空調(diào)裝置。

5、 勞動(dòng)安全措施

防電傷、機(jī)傷、雷傷

為了保護(hù)職工的人身安全，在設(shè)計(jì)中采取各種技術(shù)措施，防止傷人事故的發(fā)生，車(chē)間內(nèi)所有正常不帶電的電器設(shè)備（包括電動(dòng)機(jī)）金屬外殼均做接地保護(hù)，高壓電器的裸露部分設(shè)有安全防護(hù)網(wǎng)，當(dāng)接地電阻不能滿足規(guī)范要求時(shí)，設(shè)地下均壓網(wǎng)，以防高壓接地時(shí)跨步電壓傷人。

生產(chǎn)設(shè)備的傳動(dòng)件及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)都設(shè)有保護(hù)罩，以防機(jī)械傷害。為了保證重型設(shè)備的檢修安全，將設(shè)置起重設(shè)備。在易發(fā)生機(jī)傷和電傷處以及開(kāi)關(guān)、按鈕箱處設(shè)安全標(biāo)志，以利安全生產(chǎn)。

本次設(shè)計(jì)中高于15m的建筑物均設(shè)有避雷裝置，以防雷電擊毀設(shè)備，傷及工人人身安全。

防摔傷

車(chē)間內(nèi)的工作平臺(tái)四周臨空部分設(shè)欄桿，其高度為1.2m；各車(chē)間內(nèi)外坑、溝、洞及樓面上供吊裝及檢修用的空洞均設(shè)置欄桿或活動(dòng)欄桿；因場(chǎng)地有限而設(shè)置的爬梯、樓梯均設(shè)置扶手；庫(kù)頂、房頂若有檢修的設(shè)備，庫(kù)頂、房頂四周均設(shè)不小于1.2m的欄桿，以防不慎造成人員摔傷。

防火及消防

根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，本項(xiàng)目水泥生產(chǎn)車(chē)間均屬丁、戊類(lèi)。

設(shè)計(jì)中供水量已充分考慮消防用水要求，在各車(chē)間附近設(shè)置地上式消火栓，車(chē)間內(nèi)部均備有消防器械。建筑物周?chē)鶟M足防火間距要求。

職業(yè)衛(wèi)生管理

借用《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》中有關(guān)“新建、擴(kuò)建、改建干粉預(yù)拌砂漿應(yīng)設(shè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定”，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全廠安全衛(wèi)生設(shè)施的維修、保養(yǎng)，定期對(duì)崗位粉塵濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)負(fù)責(zé)全廠職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全教育及按時(shí)給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保全廠職工的安全與衛(wèi)生。

 

 

 

 

第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源

7.1 項(xiàng)目建設(shè)單位分析

企業(yè)按《公司法》成立工廠組織，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會(huì)為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。根據(jù)精簡(jiǎn)、高效和統(tǒng)一的原則，實(shí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理分級(jí)管理。

總經(jīng)理由董事會(huì)聘任并由董事長(zhǎng)授權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等管理工作。

7.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案

1. 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)裝備水平, 本著精干高效, 有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則，生產(chǎn)車(chē)間按生產(chǎn)工藝流程劃分。

2. 勞動(dòng)定員按照原國(guó)家建材局的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的實(shí)際情況編制。工作班制以保證企業(yè)正常生產(chǎn), 并有利于提高工效和設(shè)備利用率為原則。連續(xù)生產(chǎn)的車(chē)間和為其服務(wù)的輔助生產(chǎn)車(chē)間采用連續(xù)周工作制，其他輔肋生產(chǎn)車(chē)間及管理服務(wù)部門(mén)采用一班工作制。

3. 崗位生產(chǎn)工人輪休工根據(jù)國(guó)家五天工作制的政策按5：2配備，補(bǔ)缺工按7%配備。管理及服務(wù)人員按15%配備。

7.3 勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)

7.3.1 勞動(dòng)定員1、生產(chǎn)作業(yè)班次

根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)，管理人員及工程技術(shù)人員按設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)配置，生產(chǎn)崗位工人、輔助生產(chǎn)人員和行政管理人員按日班配置。年工作日實(shí)行300天，每天工作8小時(shí)，兩班制運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技術(shù)素質(zhì)要求

本項(xiàng)目實(shí)施投產(chǎn)后，需要員工32名。

7.3.2 工人、技術(shù)人員和管理人員的來(lái)源本項(xiàng)目工程建成后，人員大部從人力資源市場(chǎng)招聘，所有操作人員均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗。管理人員要求既懂技術(shù)又精通管理；技術(shù)人員要求掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)，并具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)設(shè)備操作能力。

7.3.3 人員培訓(xùn)計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括全員文化素質(zhì)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)、關(guān)鍵儀器設(shè)備的操作與維修培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)等。培訓(xùn)對(duì)象包括生產(chǎn)工人、技術(shù)人員及管理人員。培訓(xùn)方式以企業(yè)內(nèi)為主，具體培訓(xùn)措施：

1、組織理論知識(shí)學(xué)習(xí)，了解有關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高職工文化知識(shí)水平。

2、在本項(xiàng)目投產(chǎn)前組織各類(lèi)人員就地培訓(xùn)，上崗前要組織考核，擇優(yōu)上崗。

3、聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家來(lái)廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、傳授技術(shù)。安排有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員給不同崗位的干部、工人上課，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、關(guān)鍵崗位需由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

 

 

第八章 項(xiàng)目投資與招投標(biāo)方案

8.1 投資估算編制范圍本工程估算編制范圍包括：生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓、總圖運(yùn)輸設(shè)施、室外管網(wǎng)及工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。

8.2 估算依據(jù)⑴《安徽省建筑工程概算定額》（2010年）及其配套費(fèi)用定額；

⑵《安徽省安裝工程概算定額》（2010年）及其配套費(fèi)用定額；

⑶近期宣城市工程造價(jià)信息；

⑷承辦單位提供的有關(guān)資料及宣城地區(qū)實(shí)施類(lèi)似工程的實(shí)際造價(jià)。

8.3 投資估算序號(hào)

項(xiàng)目名稱(chēng)

單位

數(shù)據(jù)

備注

1

前期手續(xù)費(fèi)用

萬(wàn)元

15

其他費(fèi)用

2

土地購(gòu)置費(fèi)用

萬(wàn)元

110

固定投資

3

土地勘測(cè)、平整，設(shè)計(jì)費(fèi)用

萬(wàn)元

13

4

建設(shè)費(fèi)用

萬(wàn)元

500

5

工程保險(xiǎn)費(fèi)用

萬(wàn)元

12

其他費(fèi)用

6

工程預(yù)備費(fèi)用

萬(wàn)元

50

7

設(shè)備費(fèi)用

萬(wàn)元

700

固定投資

8

技術(shù)調(diào)研費(fèi)用

萬(wàn)元

20

其他費(fèi)用

9

后期完善費(fèi)用

萬(wàn)元

80

10

流動(dòng)資金

萬(wàn)元

500

流動(dòng)資金

11

項(xiàng)目總投資

萬(wàn)元

2000

8.4 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算對(duì)流動(dòng)流動(dòng)構(gòu)成的各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債分別進(jìn)行估算。為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，僅對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款4項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行估算：

流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)—流動(dòng)負(fù)債

流動(dòng)資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金

流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款

流動(dòng)資金本年增加額=本年流動(dòng)資金—上年流動(dòng)資金

流動(dòng)資金估算的具體步驟，首先計(jì)算存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年周轉(zhuǎn)次數(shù)，然后再分項(xiàng)估算占用資金額。

本項(xiàng)目流動(dòng)資金的估算考慮其他一些方面如原材料價(jià)格的浮動(dòng)、工人工資、設(shè)備技術(shù)的更新等，在估算的基礎(chǔ)上向上浮動(dòng)保障項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)，估算本項(xiàng)目流動(dòng)資金為500萬(wàn)元。

8.5 總投資項(xiàng)目估算總投資2000萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資1323萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金500萬(wàn)元，其他費(fèi)用177萬(wàn)元。

8.6 資金籌措項(xiàng)目估算總投資2000萬(wàn)元，全部投資由企業(yè)自籌。

8.7 項(xiàng)目招投標(biāo)8.7.1 招標(biāo)依據(jù)一、編制依據(jù)

⑴ 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》；

⑵《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》；

⑶ 《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見(jiàn)的通知》([2000]34號(hào))；

⑷ 《關(guān)于編報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案的若干規(guī)定》。

二、基本原則

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求，為確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為，保護(hù)國(guó)家利益，該項(xiàng)目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行。根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，招標(biāo)工作應(yīng)遵循以下原則：

⑴ 公開(kāi)原則。工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具有高的透明度，實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開(kāi)。

⑵ 公平原則。應(yīng)給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，使其享有同等的權(quán)利，并履行共同的義務(wù)。

⑶ 公正原則。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人。

⑷ 誠(chéng)實(shí)信用原則。招標(biāo)人應(yīng)以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行合權(quán)利，履行義務(wù)，以維護(hù)招投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。

⑸ 獨(dú)立原則。招標(biāo)人應(yīng)是獨(dú)立的法人，在招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)自主決策，不受任何外界因素的干擾。

⑹ 接受行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督。

8.7.2 招標(biāo)一、招標(biāo)范圍

該項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建筑工程、安裝工程以及監(jiān)理、重要材料的采購(gòu)等。

二、招標(biāo)流程

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目工程招標(biāo)應(yīng)按下列程序進(jìn)行：

⑴ 建設(shè)單位向招標(biāo)主管部門(mén)提出招標(biāo)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，編制招標(biāo)文件?；蛭薪?jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理。

⑵ 招標(biāo)公告或招標(biāo)通知書(shū)。

⑶ 對(duì)招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查，組織投標(biāo)企業(yè)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。

⑷ 編制標(biāo)底。委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo)時(shí)，審定標(biāo)底。

⑸ 工程開(kāi)標(biāo)。由招標(biāo)單位主持，在招標(biāo)管理部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行。當(dāng)眾啟封標(biāo)書(shū)，宣布標(biāo)價(jià)，公開(kāi)標(biāo)底，進(jìn)行評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。

⑹ 簽訂承包合同，中標(biāo)企業(yè)確定后，由招標(biāo)單位發(fā)出經(jīng)招標(biāo)管理部門(mén)簽訂的中標(biāo)通知書(shū)，招、投標(biāo)雙方在一個(gè)月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同，并經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。

三、招標(biāo)方案

招標(biāo)方案主要包括：勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，施工、監(jiān)理招標(biāo)，材料及設(shè)備招標(biāo)等。

⑴  勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。主要包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。

⑵ 施工、監(jiān)理招標(biāo)。在工程施工之前，應(yīng)針對(duì)主體建筑、附屬設(shè)施、綠化、道路等不同建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)，確定施工、監(jiān)理單位。

⑶ 材料及設(shè)備招標(biāo)。主要通過(guò)招標(biāo)確定供貨廠家。

四、中標(biāo)單位要求

⑴ 對(duì)中標(biāo)的工程施工，工程監(jiān)理以及安裝單位，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人通知標(biāo)書(shū)中各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場(chǎng)，原則上不得中途換人，如確實(shí)需要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱(chēng)職，中標(biāo)單位必須立即撤換，如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價(jià)等問(wèn)題，應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。

⑵ 該項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo)，不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不允許將中標(biāo)的項(xiàng)目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。

⑶ 對(duì)設(shè)備、材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)甲方同意不得變更。

五、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求

項(xiàng)目全部采用公開(kāi)招標(biāo)的方式。因此，在招標(biāo)過(guò)程中，為保證項(xiàng)目的公開(kāi)，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和資質(zhì)要求如下：

⑴ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，專(zhuān)家在項(xiàng)目當(dāng)天從評(píng)委專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由資深的專(zhuān)家擔(dān)任，評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用單數(shù)制，但最少不少于5人，專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，投票采用打分制，以得分最高者中標(biāo)。

⑵ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員職稱(chēng)要求中級(jí)以上，從事本專(zhuān)業(yè)至少8年以上，對(duì)工程項(xiàng)目有較深入的研究并且職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位沒(méi)有任何利害關(guān)系，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)可觀公正的履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。

六、招標(biāo)方式

該項(xiàng)目擬全部采用委托招標(biāo)的組織形式，由具備招標(biāo)投標(biāo)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目的主體工程、裝修工程、監(jiān)理、設(shè)備等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)這種公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為來(lái)選擇條件優(yōu)越者進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價(jià)格和最短的周期來(lái)完成該項(xiàng)目。

七、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

⑴ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)編制供評(píng)審使用的相應(yīng)表格，認(rèn)真研究招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容；

⑵ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審，即核查投標(biāo)文件是否按照招標(biāo)文件的規(guī)定要求編制、簽署；

⑶ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，即對(duì)經(jīng)初步評(píng)審合格的投標(biāo)文件，評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)技術(shù)部分和投資部分做進(jìn)一步評(píng)審并推薦或確定中標(biāo)單位。

八、招標(biāo)情況

現(xiàn)將本工程的招標(biāo)基本情況列表如下：

招標(biāo)基本情況表

     

       形式

項(xiàng)目

招標(biāo)范圍

招標(biāo)組織形式

招標(biāo)方式

不采用招標(biāo)

方式

備注

全部

招標(biāo)

部分

招標(biāo)

自行

招標(biāo)

委托

招標(biāo)

公開(kāi)

招標(biāo)

邀請(qǐng)

招標(biāo)

勘察

√

√

√

設(shè)計(jì)

√

√

√

建筑工程

√

√

√

安裝工程

√

√

√

監(jiān)理、咨詢

√

√

√

設(shè)備

√

√

√

重要材料

√

√

√

其他

第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

9.1 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算

本項(xiàng)目年生產(chǎn)干粉砂漿30萬(wàn)噸，折合 17.65萬(wàn)立方米，根據(jù)市場(chǎng)行情干粉砂漿價(jià)格為350元-400元/立方米，本項(xiàng)目取平均值為370元/立方米，則項(xiàng)目年總產(chǎn)值為17.65萬(wàn)立方米×370元/立方米＝6530.50萬(wàn)元。

9.2 項(xiàng)目成本估算

⑴原輔材料

本項(xiàng)目原材料主要為砂、水泥、添加劑等，原材料費(fèi)用為4338萬(wàn)元。

項(xiàng)目

每噸砂漿的比例

材料單價(jià)

每噸砂漿所含重量

金額（元）

砂

80%

60元/噸

800kg

48

水泥

12%

400元/噸

120kg

48

粉煤灰

8%

120元/噸

80kg

9.6

添加劑

5%

4000元/噸

5kg

20

包裝袋

1元/只

19只/噸

19

合計(jì)

144.60元/噸

144.60元/噸×30萬(wàn)噸＝4338萬(wàn)元。

⑵燃料動(dòng)力消耗

本項(xiàng)目燃料動(dòng)力主要為電、水、液化石油氣等，估算正常年項(xiàng)目燃料動(dòng)力費(fèi)400萬(wàn)元。

⑶工資及福利費(fèi)

該項(xiàng)費(fèi)用包括工資、福利費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房基金等項(xiàng)，本項(xiàng)目職員工資按平均5萬(wàn)元/人·年估列，福利費(fèi)按工資的14%估列，計(jì)算期內(nèi)不變。

50人×5萬(wàn)元/人·年×（1+14%）＝285萬(wàn)元。

⑷折舊及攤銷(xiāo)

折舊與攤銷(xiāo)采用平均年限折舊法，房屋建筑物折舊年限15年，設(shè)備折舊年限10年，殘值率按國(guó)家規(guī)定預(yù)留5%；其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)按10年計(jì)算。

廠房：500萬(wàn)元×（1-5%）÷15年＝31.67萬(wàn)元

設(shè)備：700萬(wàn)元×（1-5%）÷10年＝66.50萬(wàn)元

其他：177萬(wàn)元×（1-5%）÷10年＝16.82萬(wàn)元

合計(jì)：114.99萬(wàn)元。

⑸修理費(fèi)

該項(xiàng)費(fèi)用估算方法按占固定資產(chǎn)原值的比率估列，本項(xiàng)目按3%計(jì)列。

（500+700）×3%＝36萬(wàn)元。

⑹管理費(fèi)用

其它費(fèi)用是指企業(yè)為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，按項(xiàng)目銷(xiāo)售收入的10%按估列。

6530.50×10%＝653.05萬(wàn)元。

成本合計(jì)：4338+400+285+114.99+36+653.05＝5827.04

9.3 項(xiàng)目稅金計(jì)算

本項(xiàng)目按國(guó)家規(guī)定繳納增值稅，其稅率為17%，城市維護(hù)建設(shè)稅按增值稅額的7%，教育費(fèi)附加按增值稅額的4%計(jì)列。

 

1、增值稅：948.88-783.32＝165.56萬(wàn)元。

銷(xiāo)項(xiàng)稅：6530.50÷1.17×0.17＝948.88萬(wàn)元；

進(jìn)項(xiàng)稅：（4338+400+653.05）÷1.17×0.17＝783.32萬(wàn)元；

2、營(yíng)業(yè)稅金及附加

165.56×10%＝16.56萬(wàn)元；

9.4 項(xiàng)目利潤(rùn)及利潤(rùn)率計(jì)算

利潤(rùn)總額=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售稅金及附加-總成本+補(bǔ)貼收入

項(xiàng)目繳納企業(yè)所得稅，稅率為25%。

企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率

凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額－所得稅

項(xiàng)目利潤(rùn)總額=6530.50-5827.04-165.56-16.56+0=521.34萬(wàn)元；

企業(yè)所得稅=521.34×25%＝130.34萬(wàn)元；

凈利潤(rùn)=521.34-130.34＝391.00萬(wàn)元；

項(xiàng)目利潤(rùn)率(稅后)=391.00÷6530.50×100%＝5.99%；

項(xiàng)目投資回收期(稅后)=2000.00÷391.00=5.12年。

 

第十章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

10.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

本項(xiàng)目年產(chǎn)值6530.50萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為521.34萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金合計(jì)312.46萬(wàn)元，由此可見(jiàn)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好，本項(xiàng)目的建設(shè)盤(pán)活生產(chǎn)剩余資金2000萬(wàn)元，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

10.2 項(xiàng)目社會(huì)效益分析

本項(xiàng)目解決剩余勞動(dòng)力50人，增加居民收入5萬(wàn)元，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)發(fā)展，該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)加快我國(guó)城鎮(zhèn)住房生活設(shè)施的改造和更新，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都具有重要意義。

10.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

10.3.1 主要風(fēng)險(xiǎn)因素本項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括：

一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1、主要原材料市場(chǎng)及供應(yīng)變化的風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目的主要原材料由該公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，由于生產(chǎn)成本的變化對(duì)項(xiàng)目的全部投資內(nèi)部收益率影響較大。因此，原材料市場(chǎng)及價(jià)格的變化，將影響產(chǎn)品成本，從而影響到公司的盈利水平。

2、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目產(chǎn)品省內(nèi)外都有市場(chǎng)，產(chǎn)品會(huì)受制于省內(nèi)外用戶的接受程度，能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造利潤(rùn)，決定了本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，將影響項(xiàng)目的效益。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)

隨著產(chǎn)品的廣泛使用，各廠家面對(duì)如此巨大的商機(jī)，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，將會(huì)展開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，造成市場(chǎng)秩序的混亂，導(dǎo)致行業(yè)的無(wú)序發(fā)展。

二、管理風(fēng)險(xiǎn)

1、環(huán)保因素限制的風(fēng)險(xiǎn)

目前本項(xiàng)目的“三廢”較輕，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到國(guó)家有關(guān)環(huán)保的政策要求。而且公司必須進(jìn)一步增加環(huán)保設(shè)施的投入，環(huán)保設(shè)施的投入能否同步將對(duì)項(xiàng)目的正常生產(chǎn)構(gòu)成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。

2、運(yùn)行機(jī)制和人員素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目建成投產(chǎn)，該公司由此將擴(kuò)大新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)規(guī)模，工廠經(jīng)營(yíng)、管理、自身運(yùn)行機(jī)制的可行性、員工素質(zhì)的適應(yīng)性，都將影響到項(xiàng)目的正常生產(chǎn)運(yùn)行。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

籌措資金投向新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。新上項(xiàng)目雖經(jīng)嚴(yán)密的可行性論證和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，并得到有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，但項(xiàng)目建成后，工藝技術(shù)和設(shè)備能否迅速掌握，新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓能否順利進(jìn)行，都將影響到項(xiàng)目的實(shí)際盈利水平。

10.3.2 主要對(duì)策針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)和影響，項(xiàng)目單位應(yīng)積極采取以下措施，將風(fēng)險(xiǎn)和影響因素降低到最低程度。對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策：

一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之對(duì)策

1、主要原材料市場(chǎng)及供應(yīng)變化的對(duì)策

進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道，注重收集其價(jià)格信息和預(yù)測(cè)、分析價(jià)格走勢(shì)。同時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)測(cè)工作，力求保持合理的庫(kù)存水平，以確保在原材料的相對(duì)穩(wěn)定，并力求在確保質(zhì)量和采購(gòu)量的前提下降低采購(gòu)價(jià)格，形成多渠道的原材料進(jìn)貨方式，減少獨(dú)家供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

公司應(yīng)不斷合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品的性能，并加強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，及時(shí)引進(jìn)技術(shù)并消化吸收，并紿終保持技術(shù)在行業(yè)中的最高點(diǎn)。

在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，向內(nèi)挖掘潛力，降低生產(chǎn)成本，降低消耗，降低產(chǎn)品價(jià)格。其中，由于原材料成本占產(chǎn)品平均生產(chǎn)成本的比重較大，所以原材料的耗用量和價(jià)格是產(chǎn)品成本控制的主要目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以質(zhì)量求發(fā)展，在公司內(nèi)部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

進(jìn)一步加強(qiáng)與現(xiàn)有下游廠家的貿(mào)易合作關(guān)系，尋求穩(wěn)定的客戶源。拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道，使公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道更加通暢便捷。

采用合適的經(jīng)營(yíng)方針和銷(xiāo)售策略，堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營(yíng)思想，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好銷(xiāo)售和服務(wù)工作，并及時(shí)反饋用戶意見(jiàn)。在公司總部，專(zhuān)設(shè)部門(mén)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)處理用戶反饋意見(jiàn)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)的落實(shí)情況。

二、管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

1、環(huán)保因素限制的對(duì)策

項(xiàng)目的“三廢”排放在正常生產(chǎn)過(guò)程中可以達(dá)標(biāo)排放，但仍應(yīng)高度重視環(huán)境保護(hù)工作，還應(yīng)掌握新的環(huán)保政策和環(huán)保新技術(shù)，使環(huán)境治理工作在符合國(guó)家的要求的前提下，降低生產(chǎn)成本，變廢為寶。

2、運(yùn)行機(jī)制和人員素質(zhì)的對(duì)策

建立適合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理體制，內(nèi)部制度要建全，并在運(yùn)行過(guò)程中不斷加以修改完善。將人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，即對(duì)招聘、工作分析、職業(yè)計(jì)劃、績(jī)效考評(píng)、薪金管理、福利激勵(lì)、員工培訓(xùn)、員工管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并定期匯總反饋數(shù)據(jù)，實(shí)施有效的預(yù)防，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

公司要從社會(huì)上引進(jìn)高科技人才及優(yōu)秀的管理人員，并從大專(zhuān)院校畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取部分人才，從事產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究和生產(chǎn)管理。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、管理和配置，因崗擇人，使掌握核心技術(shù)的人才穩(wěn)定在公司。對(duì)生產(chǎn)一線的員工，建立并實(shí)施長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的素質(zhì)，適應(yīng)公司開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的需要。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

本次籌措資金將主要用于新項(xiàng)目的投資。新上項(xiàng)目經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的可行性論證，具有良好的市場(chǎng)前景。由于項(xiàng)目的工藝技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)先進(jìn)可靠，項(xiàng)目實(shí)施后，使企業(yè)可以縮短產(chǎn)品的試生產(chǎn)周期，降低產(chǎn)品的原材料消耗，同時(shí)該廠將利用各種有效手段，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)控，確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成，同時(shí)做好人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等配套工作，確保項(xiàng)目建成后，盡快產(chǎn)生效益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

第十一章 結(jié)論與建議

11.1 結(jié)論

本項(xiàng)目擬形成年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)加快我國(guó)城鎮(zhèn)住房生活設(shè)施的改造和更新，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都具有重要意義，該項(xiàng)目的建設(shè)是非常必要的。

該項(xiàng)目選定產(chǎn)品技術(shù)起點(diǎn)高，具有較高的附加值和技術(shù)含量，有廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)，產(chǎn)品與工藝都與設(shè)計(jì)中選用的工藝方案及設(shè)備具有合理性、經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性，物流合理，可保證生產(chǎn)綱領(lǐng)的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)財(cái)務(wù)分析，各項(xiàng)指標(biāo)均較理想，固定資產(chǎn)投入1323.00萬(wàn)元，投資回收期5.12年（稅后），投資利潤(rùn)率19.55%，與同行業(yè)指標(biāo)相比也較好。

綜上所述，年產(chǎn)30萬(wàn)噸干粉砂漿生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)可行，市場(chǎng)廣闊，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，承擔(dān)企業(yè)資金充足，技術(shù)力量雄厚，項(xiàng)目建成后會(huì)產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境保護(hù)效益。

11.2 建議

（1）項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)抓緊時(shí)間辦理申請(qǐng)手續(xù)、做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，按國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求，將項(xiàng)目前期工作逐一落實(shí)到位，以利早日進(jìn)入實(shí)施階段。

（2）項(xiàng)目規(guī)模較大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，在總體規(guī)劃確定的基礎(chǔ)上，要逐項(xiàng)制訂具體實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)時(shí)間、任務(wù)、人力。要把建設(shè)工程對(duì)周邊企業(yè)和居民的干擾降到最低程度，并注重工程的質(zhì)量和進(jìn)程。