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關(guān)鍵詞:采暖安裝工程 施工質(zhì)量 問題 措施
中圖分類號:TU832 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)06(b)-0152-01
近些年來,隨著我國建筑行業(yè)的迅速崛起,使得人們的生活質(zhì)量水平也得到了大幅度的提高,同時,也帶動了一些建筑副業(yè)的興起,而采暖安裝工程就是其中的一項非常重要的組成部分。隨著社會發(fā)展和科技的進步,我國采暖安裝工程的技術(shù)水平和質(zhì)量也得到了巨大的提升,但在實際的建造過程中,仍然存在一些施工質(zhì)量問題,給采暖安裝工程造成了一定的影響和阻礙。本文通過目前我國采暖安裝工程中常見施工質(zhì)量問題的分析和討論,提出相應的解決處理措施,從而進一步的加強和提高建筑采暖安裝工程的施工質(zhì)量和水平,為人們營造一個舒心、安全、健康的工作居住環(huán)境。
1 采暖安裝工程施工中常見的質(zhì)量問題
1.1 對采暖系統(tǒng)設(shè)計進行隨意的變更
由于建筑工程行業(yè)性和地域性等的差異,導致其對采暖系統(tǒng)的需求和規(guī)范也不盡相同,在設(shè)計安裝標準上也會有很大的差異。然而我們有些安裝人員在安裝時因為自身便利等原因,不考慮建筑工程的行業(yè)和環(huán)境差異,擅自改動原有設(shè)計的線路和位置,有些改動甚至是妨礙到系統(tǒng)的實際應用,造成采暖系統(tǒng)不能很好的運行,縮短了采暖系統(tǒng)設(shè)備的使用壽命,對能源資源造成不必要的損耗,增加其經(jīng)濟負擔。
1.2 采暖系統(tǒng)的設(shè)計不合理
目前,有些住宅建筑在進行采暖系統(tǒng)的設(shè)計安裝時,其采暖系統(tǒng)只由一條主立(干)管引進,同時分環(huán)上沒有設(shè)置閥門,這就給系統(tǒng)的維修管理以及運行調(diào)節(jié)等工作造成了極大的不便。有些采暖管道在布置上缺乏合理性,即影響到系統(tǒng)的正常使用,又影響到建筑工程的整體雅觀。還有些采暖系統(tǒng)的水平管道直接敷設(shè)在其通道的地面上,造成行走及物品放置的不便。有些采暖系統(tǒng)的供、回水干管的高點漏設(shè)了排氣裝置,一旦管道發(fā)生集氣,就很難排除,導致系統(tǒng)使用的不正常。這些采暖系統(tǒng)設(shè)計上的不合理,使得建筑工程整體采暖通風系統(tǒng)在運行效果上的降低。
1.3 排風系統(tǒng)的質(zhì)量問題
目前,有些建筑工程的采暖通風工程在排風系統(tǒng)的安裝上不符合實際的使用環(huán)境,造成系統(tǒng)的不科學、不合理。例如,有些建筑工程的地下室排風系統(tǒng)的水平的風管長60 m,但斷面只有200 mm×200 mm,導致風阻較大;在選用屋頂風機進行排風時,將風機設(shè)計安裝在樓房的外墻上,造成設(shè)備與整體建筑的不協(xié)調(diào)。這些都導致排風系統(tǒng)的阻力增大,造成排風的效果差。
1.4 結(jié)露滴水問題
在采暖工程的安裝施工過程中常常會出現(xiàn)結(jié)露滴水的問題,究其原因,主要是空調(diào)的保溫與管道安裝存在問題,同時設(shè)備與管道之間的連接有縫隙也是產(chǎn)生問題的原因之一。由于冷凝水管的路線過長,在安裝施工的過程中和吊頂發(fā)生碰撞或者冷凝水管由于倒坡引起滴水現(xiàn)象。另外,空調(diào)管道的保溫材料的厚度與容重不足,在空調(diào)運行的過程中,由于保溫材料的外部溫度達到零度而發(fā)生結(jié)露現(xiàn)象,再加上其余管道的連接不是很緊密,管道末端也沒有做封閉處理,這在很大程度上引起結(jié)露滴水問題的產(chǎn)生。
2 強化采暖安裝工程施工質(zhì)量的措施
針對采暖安裝工程施工中存在的一些質(zhì)量問題,施工單位可以通過采取以下幾個方面的措施,來提高工程的施工質(zhì)量和水平。
2.1 嚴把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)
施工單位要對施工材料和設(shè)備設(shè)施進行嚴格的質(zhì)量檢測和把關(guān),在相關(guān)的施工材料及設(shè)備設(shè)施進場時,必須組織專人對其進行開箱檢查,并采用相關(guān)的科技手段進行質(zhì)量的檢測。在施工過程中,對采暖工程的各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格、詳細的試運行質(zhì)量檢測,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,必須予以及時的返工或補救,從而確保施工質(zhì)量的合格。同時,施工單位還應加大對當前國內(nèi)外新型節(jié)能環(huán)保新設(shè)備、新工藝的引進和應用,通過采取先進的工藝和設(shè)備,提高采暖工程的節(jié)能效果。
2.2 規(guī)范施工設(shè)計
施工單位對采暖工程的要求和施工條件進行充分、詳細、全面的了解和掌握,并進行科學、合理、切實的施工設(shè)計。安裝人員要了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖、設(shè)計思想,并對其中所使用的材料、設(shè)備等進行掌握和審核,明確其質(zhì)量、型號、性能等方面的要求。同時,安裝人員還要到施工的現(xiàn)場將圖紙同現(xiàn)場進行實地比較,對發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中錯誤的地方應及時的指出,并同設(shè)計人員進行有效的交流和溝通,并對其進行優(yōu)化和修改,從而保證工程設(shè)計符合住宅樓暖通工程施工的實際情況,以確保將錯誤遏制在施工建設(shè)之前。
2.3 加強采暖工程的通風排風
施工安裝單位要在采暖通風管道以及靠近變形墻的兩側(cè)設(shè)計防火閥,并在出現(xiàn)縫隙的地方用非燃的材料進行填充和密閉,以防止串火現(xiàn)象的發(fā)生。此外,應選擇優(yōu)質(zhì)堅硬牢固的材料充當排風管。對小于五層的建筑要設(shè)置垂直管道,并確保防火閥能夠順著氣流的方向自行關(guān)閉,且它的易熔件的熔點溫度要達到70 ℃。同時,對處于管道井內(nèi)的豎向排風管道進行設(shè)計時,其管道壁所采用的材料耐火等級要大于1 h。并且為了安全和保險,應每隔2~3層,就用合格達標的非燃材料進行隔火處理。
2.4 結(jié)露滴水問題的處理措施
安裝施工單位要加強對采暖系統(tǒng)中空調(diào)設(shè)備的滴水盤保護工作。并在施工安裝過程中加強對采暖保溫材料在性能質(zhì)量上的巡查養(yǎng)護工作,嚴禁利用大保溫套管來套小管道,并加大對閥門、設(shè)備的接口處、彎頭以及法蘭等部位保溫材料的檢查力度。此外,還要在吊頂封板之前,對空調(diào)風機的盤管、滴水管等地方的雜物進行徹底清理。
3 結(jié)語
面對采暖安裝工程中的施工質(zhì)量問題,施工單位必須要建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督體系,規(guī)范施工技術(shù)的標準和行為,嚴格工藝指標和標準,不斷提高施工人員在專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力方面的水平,認真施工,嚴格操作,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要予以及時、有效的處理和解決,從而不斷提高采暖安裝工程的施工質(zhì)量,確保建筑整體工程的順利完工運行。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:住宅工程 質(zhì)量控制 驗收
1.概述
隨著我國建設(shè)規(guī)模不斷擴大和人民生活水平不斷提高,每年大量的住宅工程竣工交付使用,老百姓對其質(zhì)量的認識越來越“內(nèi)行”,工程質(zhì)量投訴率較高。因此,強化住宅質(zhì)量控制尤為重要。為加強住宅工程質(zhì)量管理,保證住宅觀感質(zhì)量和使用功能,維護住戶的合法權(quán)益,江蘇省建設(shè)廳根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范,出臺制定了《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》。本人結(jié)合多年住宅工程建設(shè)管理的工作體會,談談如何加強住宅工程質(zhì)量的過程控制和分戶驗收。
2.強化過程控制是保證住宅工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)
2.1工程建設(shè)責任主體共同重視
根據(jù)《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》和質(zhì)監(jiān)要求,建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等工程建設(shè)責任主體要共同做好以下工作。業(yè)主要下達《住宅工程質(zhì)量通病控制任務書》且應作為合同附件;施工單位開工前應專門提交《住宅工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施》;監(jiān)理單位項目部應分基礎(chǔ)、主體和裝飾安裝三階段編制《住宅工程質(zhì)量通病控制實施細則》及《住宅工程質(zhì)量通病控制工作評估報告》;圖紙會審時應按《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》嚴格審查,圖紙設(shè)計如存在不足,應在圖紙會審中予以明確和修改。
2.2所有材料進場應先向項目監(jiān)理部報驗
施工單位應按基礎(chǔ)、主體和裝飾安裝三階段編制材料送檢計劃,項目監(jiān)理部應對進場材料按檢驗批數(shù)量要求見證復試,確保合格后方可使用,對半成品或成品材料的原材和半成品也應作必要的復試和檢測。商品混凝土采購合同必須有粉煤灰摻量的控制標準,摻量不大于水泥用量的15%,塌落度不應大于150㎜,禁止現(xiàn)場擅自對混凝土加水;外墻涂料必須有出廠合格證并同時有復試報告;門窗的檢驗應委托有資質(zhì)的檢測單位到現(xiàn)場檢驗,鋁合金窗型材壁厚不得小于1.4㎜,門型材壁厚不小于2㎜。
2.3施工單位項目部管理人員應持證上崗
建筑產(chǎn)品是經(jīng)過多重工序,成百上千工人在施工現(xiàn)場建設(shè)而成的特殊成品,成品的質(zhì)量受人、材、機、方法、環(huán)境五大因素影響。保證施工方質(zhì)保體系中人員的數(shù)量和質(zhì)量,管理層作用尤為重要。
2.4把住施工方案報審和技術(shù)交底關(guān)
施工方案報審,包括土方開挖方案、模板安拆方案、鋼筋加工安裝方案、混凝土施工方案、砌體施工方案等,通過對方案的審查,掌握施工單位是否把住宅工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施落到實處。在熟悉圖紙、規(guī)范基礎(chǔ)上,強調(diào)施工技術(shù)交底。
2.5按規(guī)范要求設(shè)置控制點
①車庫層支模設(shè)置控制點。先樣板后大面積展開,并要檢查模板支撐強度、剛度、穩(wěn)定性要求是否符合,支模驗收不通過,后道工序不驗收。②樓面澆筑完成設(shè)置控制點。兩天內(nèi)不得上施工荷載,并要求覆蓋養(yǎng)護,第三天可以砌筑二至三皮實心磚,并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行大面積砌筑,并形成隱蔽資料。墻面砌筑每自然間力爭做到一間對面墻一正手一反手墻,便于將來粉刷控制。房間空間尺寸、進深開間在施工過程中得到有效控制。③樓面鋼筋驗收設(shè)置控制點。主要檢查:墻高,不得出現(xiàn)墻吃梁截面;支模高度、起拱是否恰當,用水準儀進行過點,是否進行抬高,總抬高度是否符合規(guī)范驗收要求;樓面現(xiàn)澆板鋼筋需二次驗收,第一次驗收梁鋼筋,合格后方可進入板鋼筋安裝驗收;設(shè)置板厚控制點,保證鋼筋骨架特別是上層鋼筋的正確位置,砼澆筑中注意保護。④地坪澆筑前設(shè)置控制點。檢查清理是否到位;蓄水試驗24小時后檢查現(xiàn)澆板滲漏、裂縫情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出方案進行處理;地坪施工前需沖筋或設(shè)置灰餅,進行平整度、凈高檢查。⑤墻面粉刷前設(shè)置控制點。墻面是否清理干凈;灰餅是否按方案施工,正常房間要求三橫四豎,按分戶驗收推定值進行驗收;腳手眼是否按規(guī)范堵設(shè);轉(zhuǎn)角處護角是否做好,局部脹模是否處理,驗收合格后方可進入內(nèi)粉階段,并形成資料。⑥斜屋面支模、混凝土澆筑設(shè)置控制點。檢查模板穩(wěn)定性、強度、剛度;砼澆筑要密實,蜂窩麻面、振搗不密實易造成滲漏。
3.做好分戶驗收是保證住宅工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.1分戶驗收應具備的條件
工程已完成設(shè)計和合同約定的工作量;所含(子)分部工程的質(zhì)量均驗收合格;工程質(zhì)量控制資料完整;主要功能項目的抽查均符合要求;有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整;施工單位已提交工程竣工報告。
3.2分戶驗收之前的準備工作
根據(jù)工程特點制定分戶驗收方案,對驗收人員進行培訓交底,由建設(shè)單位項目負責人或監(jiān)理單位項目總監(jiān)組織;配備好分戶驗收所需的檢測儀器和工具;做好屋面蓄(淋)水、衛(wèi)生間等有防水要求房間的蓄水、外窗淋水試驗的準備工作;在室內(nèi)樓地面標識好暗埋水、電管線的走向和室內(nèi)空間尺寸測量的控制點、線,配電控制箱內(nèi)電器回路標識清楚;確定檢查單元(室內(nèi)自然分隔的房間檢查單元、公共部位檢查單元);建筑物外墻顯著部位鑲刻工程銘牌,主要內(nèi)容應包括設(shè)計單位名稱、建設(shè)單位名稱及項目負責人、監(jiān)理單位名稱及項目總監(jiān)、施工單位名稱及項目經(jīng)理。
3.3應形成下列資料
室內(nèi)樓地面、墻面、頂棚抹灰、門窗工程分戶驗收記錄表;室內(nèi)空間尺寸、護欄、玻璃質(zhì)量分戶驗收記錄表;防水工程、公共部位分戶驗收質(zhì)量記錄表;安裝工程分戶驗收質(zhì)量記錄表;住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表;外窗(墻)淋水試驗方案圖;住宅工程質(zhì)量分戶驗收合格證。
3.4分戶驗收的檢查內(nèi)容
室內(nèi)樓地面;室內(nèi)墻面、頂棚抹灰;空間尺寸;門窗、護欄和扶手、玻璃安裝工程;防水工程;安裝工程;公共部位及其他。檢查內(nèi)容所包括的驗收內(nèi)容、質(zhì)量要求、檢驗方法、檢查數(shù)量,規(guī)則條文里都作了很詳細的說明。
3.5把握四個環(huán)節(jié)
施工單位先行自檢,在自評合格的基礎(chǔ)上,再報項目監(jiān)理部組織驗收;組成驗收小組,明確分工責任;有計劃有目的有時間認真驗收,不走過場;形成資料,查出問題形成書面整改通知書,定時間整改復查,直到合格為止;總結(jié)經(jīng)驗,形成書面評估報告交送建設(shè)單位。
4.結(jié)語
實踐證明,通過強化過程控制和分戶驗收,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位通力合作,齊抓共管,工程質(zhì)量投訴率逐步下降,住宅工程質(zhì)量明顯提高。
關(guān)鍵詞:市政公路工程;質(zhì)量問題;事故;分析處理
Abstract: Municipal highway engineering quality reflects the city's appearance and the image of the government, and citizen life closely, closely related to the national economic sustained and rapid development and people's lives and property safety. So the study of the implementation of the scientific method to control and guarantee the municipal road engineering quality in the current situation is of great significance.
Key words: municipal highway engineering; quality problems; accident; analysis and treatment
中圖分類號:F540.3 文獻標識碼:A 文章編號:
1.市政公路工程質(zhì)量的影響因素
市政公路工程質(zhì)量的影響因素多種多樣,它覆蓋了工程項目的全過程,從項目立項一直到項目竣工完成,因此有決策方面、設(shè)計方面、施工方面等因素。同時市政公路工程質(zhì)量又受到各種生產(chǎn)要素或內(nèi)部因素及外部或環(huán)境因素影響,具體地有勞動力、材料、機械設(shè)備、施工工序和環(huán)境方面的因素。從市政公路工程管理三大主要目標看,質(zhì)量與工期、成本(投資)息息相關(guān)。總之,市政公路工程最終的質(zhì)量是各種因素的綜合反映,因此市政公路質(zhì)量工程質(zhì)量控制和管理必須把握這些影響因素。
從項目全生命周期來看,影響市政公路工程質(zhì)量的因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先項目的可行性研究與決策是前提,是投資、質(zhì)量和工期控制的基本依據(jù),決定了工程的設(shè)計、施工是否符合規(guī)定的標準(如不同市政公路等級)以及能否達到規(guī)定的質(zhì)量目標??尚行匝芯勘仨氃谥苊苷{(diào)查的基礎(chǔ)上,嚴格地從技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益等方面進行科學分析,并有嚴密的論證依據(jù)和審批確認手續(xù)。在可行性研究的基礎(chǔ)上進行項目決策時充分考慮投資、質(zhì)量和工期等目標間的對立統(tǒng)一關(guān)系,確定項目應達到的質(zhì)量目標和水平。其次,勘測設(shè)計是基礎(chǔ)。
勘測如地質(zhì)勘查、水文勘察、測量等是市政公路選線和路基設(shè)計的依據(jù),應準確反映市政公路所經(jīng)地域的自然條件。初步設(shè)計和施工圖設(shè)計確定了市政公路的平面位置和縱橫布置、結(jié)構(gòu)尺寸和類型、材料類型和組成等工程實體元素,也就決定了市政公路的基本性能,決定了施工的難易程度和質(zhì)量標準。如果設(shè)計本身就不符合標準規(guī)范的規(guī)定、結(jié)構(gòu)方案不合理、深度不夠、計算不準,那么據(jù)此施工,必然使工程質(zhì)量“先天不足”從而留下無法彌補的質(zhì)量隱患。例如在對一個城市的市政公路進行選線時,需要相關(guān)勘察人員準確反映市政公路的自然條件,然后設(shè)定市政公路的平面位置和縱橫布置、結(jié)構(gòu)大小類型、材料類型和組成等工程實體要素,由此決定了市政公路的實用性,并進一步?jīng)Q定了施工的難度和質(zhì)量成本。第三施工是關(guān)鍵。施工是工程質(zhì)量的實現(xiàn)環(huán)節(jié),對工程質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。施工過程中只有使用質(zhì)量合格的材料、采用先進高效的設(shè)備、按照設(shè)計文件和規(guī)定的工藝進行施工,才能形成質(zhì)量有保證的市政公路工程。最后,工程驗收是保證。市政公路工程竣工后由參與工程建設(shè)活動的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同對建設(shè)項目的質(zhì)量進行驗收及評定,并由政府交通主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依法進行監(jiān)督檢查,這是對市政公路工程質(zhì)量進行的最后確認,驗證其是否符合規(guī)定的技術(shù)標準以及能否交付使用。由以上可以看出,市政公路工程質(zhì)量控制與管理應貫穿工程項目的全過程,控制過程中的各種影響因素,才能保證工程達到預期標準和要求。
2.市政公路工程質(zhì)量問題分析
工程質(zhì)量問題包括質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故三種情況。質(zhì)量不合格指根據(jù)我國有關(guān)質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的國家標準,工程質(zhì)量沒有滿足規(guī)定要求的現(xiàn)象。凡是質(zhì)量不合格的工程,必須進行返修、加固或報廢處理,其造成直接經(jīng)濟損失低于 5000 元的稱為質(zhì)量問題,當直接經(jīng)濟損失超過 5000 元以上時,質(zhì)量問題稱為質(zhì)量事故。造成質(zhì)量問題的成因很多,包括前期勘察設(shè)計階段對水文地質(zhì)條件調(diào)查不充分、設(shè)計考慮不周到,施工前對材料的控制,施工過程中的管理不善等人為因素,以及溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等自然條件影響。
質(zhì)量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性。復雜性主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量缺陷的因素復雜,因此分析質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、危害以及采取處理措施也很復雜。任何質(zhì)量問題發(fā)生帶來的后果都很嚴重,不僅影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用,而且會給工程留下隱患,影響使用安全或不能使用,甚至會造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。工程質(zhì)量問題的多變性表現(xiàn)在質(zhì)量問題會隨著時間不斷發(fā)展變化,因此在分析、處理工程質(zhì)量問題時,需要特別重視質(zhì)量事故的可變性,并及時采取可靠的措施,以免事故進一步惡化。質(zhì)量問題的多發(fā)性一般表現(xiàn)為質(zhì)量問題的通病,可參見前面章節(jié)已經(jīng)總結(jié)的相關(guān)質(zhì)量通病。
對質(zhì)量問題的分析方法經(jīng)常用的是成因分析法,基本步驟是首先進行細致的現(xiàn)場研究,觀察記錄全部實況,充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量問題的現(xiàn)象和特征,在此基礎(chǔ)上,收集調(diào)查與問題有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料,分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境。然后找出可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的所有因素,找出最可能造成質(zhì)量問題的原因,最后進行必要的計算分析予以論證確認。其基本原理是要確定質(zhì)量問題的初始點,即一系列獨立原因集合起來形成的爆發(fā)點,再圍繞這個爆發(fā)點對現(xiàn)場各種現(xiàn)象和特征進行分析,分析原因,確定誘發(fā)質(zhì)量問題的起源,找出真正原因,以此可以對工程質(zhì)量進行有效地事前控制。
3.市政公路工程質(zhì)量問題處理
當出現(xiàn)市政公路工程質(zhì)量問題后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,停止質(zhì)量缺陷部分的施工以及相關(guān)聯(lián)部分的施工,以防止工程質(zhì)量事故的進一步發(fā)展,同時在 24 小時內(nèi)完成質(zhì)量事故報告包括該工程概況、事故發(fā)生的時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀和發(fā)展變化情況,以及事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料,對事故原因的初判和事故主要涉及的質(zhì)量負責人等情況。然后,由事故調(diào)查組進行現(xiàn)場事故調(diào)查,并給出相應的技術(shù)處理措施,對于提出的技術(shù)處理措施,組織相關(guān)單位討論分析給出技術(shù)處理方案,并予以審核確認。審核后的技術(shù)處理方案,承包商應給出詳細的技術(shù)處理細節(jié),最后的處理結(jié)果由設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認可。當質(zhì)量問題處理得到審核后,即可恢復正常施工。
質(zhì)量問題的處理方案是建立在正確分析和判斷質(zhì)量事故原因的基礎(chǔ)上進行的,一般包括了修補處理、返工處理、限制使用及不作處理四種處理方案。當出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補后還可以達到要求,并不影響使用功能或外觀要求時一般采取修補處理的方式;如果有嚴重的質(zhì)量問題,對結(jié)構(gòu)的安全和使用有重大影響而僅僅靠修補無法挽回時,一般需要返工處理;在工程質(zhì)量事故按修補方案處理無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全指標,而又無法返工處理,可以做出限制使用的決定如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷。然而對某些工程質(zhì)量問題,雖然不符合規(guī)范和要求,但經(jīng)過分析、論證后確定對工程使用功能影響不大時可以不做處理。工程事故處理是否達到預期的目的最后需要通過檢查和驗收。驗收的結(jié)果包括事故已經(jīng)排除,恢復施工;隱患消除,結(jié)構(gòu)安全可靠;修補后滿足使用要求;在一定的限制條件內(nèi)滿足使用要求;耐久性影響、外觀影響及責任事故等。最后,事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù),對事故原因的分析、論證,事故處理的依據(jù)、處理方案以及檢查記錄組成事故處理報告。
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[2]溫金祥.市政道路工程施工方法與質(zhì)量控制.工程技術(shù)與管理,2005(4).
關(guān)鍵詞:施工技術(shù);施工技術(shù)管理;處理事項。
隨著科技和社會的進步,建筑工程質(zhì)量及服務質(zhì)量總體水平也在不斷提高,建筑隊施工既要滿足建設(shè)項目的使用功能,加快施工速度,又要保證工程質(zhì)量。因此在建筑施工中,實施科學而有效的技術(shù)管理,不僅是設(shè)計部門和施工單位的共同要求,也是為達到建設(shè)設(shè)計指標,滿足建設(shè)單位的需要,結(jié)合工作對施工技術(shù)管理工作及施工質(zhì)量問題處理做一探討。
1施工技術(shù)管理
1.1圖紙會審工作:在建筑施工中,圖紙是施工依據(jù)也是重要的技術(shù)資料,是工程技術(shù)的
共同語言,圖紙會審尤為重要。由建設(shè)單位組織設(shè)計單位工程項目設(shè)計意圖,設(shè)計特點及對施工要求。施工單位把圖紙中存在的問題提出來,把施工中可能出現(xiàn)難點提出來,在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實際出發(fā),審查圖紙,經(jīng)設(shè)計、施工、建設(shè)三方協(xié)商,達成共識,即對施工過程有利,達到設(shè)計及質(zhì)量要求。還不能出現(xiàn)浪費,節(jié)約資金,降低成本,形成會審記錄,納入工程技術(shù)檔案,并作為施工中的重要技術(shù)資料及依據(jù)。
1.2施工組織設(shè)計在施工過程中起核心作用,指導施工全過程。是施工過程中的指導文件。
l-2_l合理安排施工順序,按合同要求嚴格遵守工程竣工及交付使用期限。做好人工、材料、設(shè)備綜合平衡,嚴格施工,技術(shù)、質(zhì)量、安全。招待規(guī)范操作規(guī)程。確保工程質(zhì)量。
1.2.2施工程序,采用流水作業(yè)科學安排施工進度,先地下后地上,先主體后圍護,先結(jié)構(gòu)后裝修。
1.2_3施工機械:選擇技術(shù)性能好和經(jīng)濟適用型,即能滿足現(xiàn)場施工,又經(jīng)濟合理,做到物盡其用。
1.2.4技術(shù)措施:為了保證工程施工的質(zhì)量和安全必須確定科學的技術(shù)保障措施,即質(zhì)量、
安全、降低成本和季節(jié)性措施。
1.2.5新技術(shù),新工藝,新材料應用:是施工項目中的主要內(nèi)容,特別是對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料的主要工程應相應提出具體的施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。
1.2.6施工進度安排:施工進度安排直接影響整個施工項目的音樂會期限和經(jīng)濟效果,特
別是對于各項目之間的銜接具有重要的意義,同時還就材料供應勞動力使用、機械使用安排
具體計劃,以達到經(jīng)濟有效。
1.3技術(shù)交底
技術(shù)交底是根據(jù)工程特點及所采用的技術(shù)措施、施工方法,質(zhì)量標準、工序搭接、安全措
施等,分類別項地向有關(guān)人員交代清楚,使他們在施工中能夠掌握和執(zhí)行。如被忽略會出現(xiàn)很多質(zhì)量問題。
現(xiàn)在,技術(shù)交底在施工企業(yè)已形成制度,它對企業(yè)管理,提高經(jīng)濟和社會效益發(fā)揮了很大作用。
1.4工程質(zhì)量:施工從設(shè)計到施工、竣工,周期較長,為了工程工序順利進行,達到預期效果。必須對每一道工序?qū)嵤└櫃z查,落實具體技術(shù)措施,從而保證工程質(zhì)量。
1.4.1加強領(lǐng)導必須把工程質(zhì)量安全工作納入議事日程,堅決不允許搶進度或為了降低
成本,偷工減料,領(lǐng)導必須抓發(fā)這項工作。
1.4.2要有專職人員負責,從工程開始到竣工。有始有終。
1.4.3要有具體可行措施,檢查不是目的,目的是保證工程質(zhì)量進度及安全,因此只有具
體措施才能達到最終目的。
2施工質(zhì)量問題的處理
2.1工程質(zhì)量往往隨時間、環(huán)境、施工情況發(fā)展變化,有的細微裂縫,也可能發(fā)展為構(gòu)件斷裂,有的局部沉降,變形,可能致使房屋大面積裂縫或倒塌。為此在處理質(zhì)量問題前,應及時會集有關(guān)人員:設(shè)計、建設(shè)、施工單位對質(zhì)量問題進行分析,論證作出判斷,找出原因,對那些隨著時間溫度、濕度、荷載條件變化的變形,裂縫認真觀測記錄,尋找變化規(guī)律及可能產(chǎn)生的惡果。對那些表面的質(zhì)量問題,要查明問題的性質(zhì)是否會轉(zhuǎn)化,對那些可能發(fā)展成為構(gòu)件怕裂或房屋倒塌的惡性事故,要及時采取應急補救措施。
2.1.1對較大的質(zhì)量事故,應設(shè)警戒或封閉現(xiàn)場,在認定不可倒塌或進行保護后,方可進入現(xiàn)場。
2.1.2對要求拆除的質(zhì)量事故應考慮相鄰區(qū)域結(jié)構(gòu)的影響,以免進一步擴大,應制定可靠
的安全措施和拆除方案。
2.1.3凡是影響結(jié)構(gòu)安全的,應對處理階段結(jié)構(gòu)強度,剛性和穩(wěn)定性進行驗算,提出可靠防護措施,在得理中嚴密監(jiān)視結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。
2.1.4在不卸荷條件下進行結(jié)構(gòu)加固時,注意加固方法和施工荷載對結(jié)構(gòu)承載力的影響。
2.2質(zhì)量問題處理事項
2.2.1處理應達到不留隱患,安全可靠,滿使用要求。
2.2.2正確制定處理范圍,除了直接處理事故發(fā)生的部位外,還應檢查相鄰區(qū)對整個結(jié)構(gòu)
的影響,正確確定處理范圍。
2-2_3選擇處理時間及施工方法制定措施及方案,發(fā)生問題后應及時分析原因,但并非所有質(zhì)量問題處理的越早越好,如裂縫、沉降、變形出現(xiàn)時,就應對地基及基礎(chǔ)進行充分了解,若未穩(wěn)定就匆忙處理,往往不能達到預期效果,而且會發(fā)生重復處理,處理方法是技術(shù)可靠,經(jīng)濟合理,施工方便等因素,經(jīng)比較分析擇優(yōu)選定。
2.2.4加強事故處理檢查驗收工作,從準備到竣工,均應根據(jù)有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求的質(zhì)量
標準進行檢查驗收。
2_3處理質(zhì)量問題所需要資料
2.3.1與質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖
2.3.2與施工有關(guān)的資料,如:材料試化驗報告,施工記錄,試塊強度試驗報告。
2.3_3質(zhì)量問題分析報告,事故情況、出現(xiàn)事故的時問、地點、事故的描述、事故觀測記錄、事故發(fā)展變化規(guī)律、事故性質(zhì),區(qū)分屬于結(jié)構(gòu)問題,還是一般性缺陷,是表面性,還是實質(zhì)性的,是否需及時處理,還是采取防護性措施。
2.3.4事故原因:如地基基礎(chǔ)不均勻沉降,溫度變形,結(jié)構(gòu)裂縫是施工振動,還是承載力不足。
2.4質(zhì)量問題處理根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)。常用的處理方案有封閉保護、防滲透堵漏,復位
【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量; 人的因素;“三控”
本文著重從工程施工的角度,從人的因素、事前控制、事中控制及事后控制四個方面探討提高工程質(zhì)量的管理措施。
一、人的因素
這里的人指的是完成工程施工所需的管理者及操作者。人是影響工程施工質(zhì)量最直接最根本的因素,對人的管理主要是思想管理及制度管理。
1、思想管理。要想做好工程質(zhì)量,無論是管理者還是操作者,必須重視工程質(zhì)量,做的每一件工作必須在心里邊要把工程質(zhì)量放在第一位,始終圍繞質(zhì)量這個中心開展工作。對于決策者及管理者來說,重視工程質(zhì)量基本上可以達到80%以上的質(zhì)量目標,會把整個項目帶入一個良性發(fā)展的軌道上來。需要強調(diào)的一點是,很多管理者在實際工作當中難以權(quán)衡好質(zhì)量引起的短期利益與長期利益之間的關(guān)系??梢钥隙ǖ氖?,偷工減料、壓縮合理工期一定程度上會節(jié)約成本,帶來更大的盈利空間,但是從長期角度來看這無異于飲鴆止渴。因為質(zhì)量出現(xiàn)問題,后期必定要整改維修,由于工程質(zhì)量的特殊性,后期維修將會帶來更大的成本,并且更為嚴重的是丟失了質(zhì)量就會丟失品牌,丟失失客戶及市場,所以作為管理者必須著眼大局,著眼未來,重視工程質(zhì)量。剩下20%的工程質(zhì)量目標掌握在操作者手中。操作者是形成工程實體的直接操作人,操作者的思想意識及操作水平對工程質(zhì)量也有很大的影響,所以在工程施工前,必須對操作工人進行思想教育,讓他們充分重視工程質(zhì)量。這也是后面要詳細談及的事前控制。
2、制度管理。人的管理最終要靠制度管理來完成。參建各方必須要有一套完整的工程管理制度,明確崗位職責、管理目標,并進行考核。達不到質(zhì)量目標的要通過制度進行教育、處罰直至更換人員。 完善的工程制度需要在工程施工之前就要建立起來,并要貫徹至每個人。在實際執(zhí)行過程中存在問題的,要不斷的總結(jié)、沉淀、更新,最終使制度更趨完善化。完善的管理制度應具有普遍適應性,不因缺位哪一個人而影響到具體的執(zhí)行。王石曾經(jīng)說過“他的成功是企業(yè)不再需要他”,因為萬科有完善的管理制度。
二、事前控制
事前控制即為防患于未然,是“三控”里最重要的一環(huán)。 事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,在實際執(zhí)行過程中事前控制最容易被忽視。具體從以下幾個方面說起:
1、思想教育。思想屬于事前控制,在施工前應對所有參與人進行教育、交底,明確質(zhì)量要求及目標,做到每個人心中都有明確的方向和目標。
2、建立管理制度。公司管理內(nèi)部及甲方對各單位的要求都要通過制度的方式來執(zhí)行,明確各單位責任、義務及崗位職責,明確獎罰,以制度為準則嚴格執(zhí)行,強化管理。
3、原材料控制。材料是工程的組成部分,所以材料的好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣,所以在材料進場未使用前必須嚴格把關(guān),甲方、監(jiān)理及施工單位對材料共同驗收,合格后方可投入使用。
4、施工方案。在施工前要根據(jù)工程特點編制具體、可行、簡潔、先進的施工方案,針對工程難點、重點、細部節(jié)點等部位更要考慮仔細、周全,盡量避免盲點。施工方案應經(jīng)各方、各專業(yè)會審,審核無誤后下發(fā)執(zhí)行。
5、交底。設(shè)計者要向管理者交底,管理者要向操作者交底,以讓參與者了解設(shè)計者的意圖及操作要求、質(zhì)量標準,交底要全面、詳細、通俗,具有可操作性。
6、合同管理。甲方與總包之間的合同、總分包之間的合同、材料設(shè)備供貨合同中必須要有明確的質(zhì)量標準、質(zhì)量條款與實施細則,各單位價格中要充分考慮不同質(zhì)量標準所帶來的成本影響,避免在執(zhí)行過程中各方對質(zhì)量標準的理解不同造成質(zhì)量偏差。
7、設(shè)計管理。施工圖紙的完善程度也會對工程質(zhì)量造成較大的影響。在施工前,應組織各專業(yè)(土建建筑結(jié)構(gòu)、水暖、電氣等)、各單位(設(shè)計、甲方、監(jiān)理、總分包方等)對圖紙進行審查,避免各專業(yè)之間考慮不周或是局部設(shè)計不合理,造成施工難度加大或是后期返工對工程質(zhì)量造成影響,
三、事中控制。
事中控制屬于過程控制,也是工程質(zhì)量管理中的重要一環(huán),是事前控制的重要補充。若果說事前控制能夠解決60%的質(zhì)量問題,那么這個環(huán)節(jié)至少也能解決30%以上的質(zhì)量問題。過程是產(chǎn)品形成的初始環(huán)節(jié)或是中間環(huán)節(jié),不同操作者技術(shù)水平不一致或是理解質(zhì)量標準不一致,質(zhì)量不可避免的會出現(xiàn)偏差或是瑕疵,這時候各單位要加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題要及時給予糾正,對重點部位及質(zhì)量通病要采取旁站的方式進行監(jiān)督強化管理。同時因為問題是在剛出現(xiàn)的時候發(fā)現(xiàn)的,所以會有較多的方法進行處理,并且處理的難度和工程量都會較小,對最終質(zhì)量形成基本不會有什么影響,最終效果較好。
事中控制對事前控制有檢查、驗證的作用。這個環(huán)節(jié)會把施工方案的中預想的每一個環(huán)節(jié)逐步演變成實際,發(fā)現(xiàn)原先的方案不合理或是有疏漏的地方,要根據(jù)實際情況進行優(yōu)化,以使方案更加貼近實際,具有可操作性。事中控制會檢查出所使用人員的技術(shù)水平及責任心,不合格的人員要進行教育、處罰直至更換,以確保人員能夠達到質(zhì)量目標的要求。
四、事后控制。
事后控制是末端控制,基本上是工程已經(jīng)形成,可整改方案選擇性已經(jīng)不大,也叫做被動控制。除了要對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真整改以外,事后控制最大的作用是通過事后結(jié)果形成反饋機制,重點分析形成這種結(jié)果的原因在哪里,要制定對策如何避免下次再次出現(xiàn)此類問題。分析的方向首先是從事前控制開始,是思想不夠重視、方案不合理等因素引起的,還是在執(zhí)行過程中沒有按照方按執(zhí)行到位、檢查不到位等過程控制引起的,可以通過因素分析法逐條過,最終找出問題根源,尋求解決辦法。事前、事中與時候控制“三控”是有機的一個整體,是一個閉合的回路,內(nèi)涵廣泛而豐富,是每一個從業(yè)者都應認真學習、對待的管理方法。
質(zhì)量是一個永恒的話題,各行各業(yè)的發(fā)展壯大都離不開質(zhì)量的保證。目前我國整體工程質(zhì)量水平和發(fā)達國家的質(zhì)量水平有很大差距,質(zhì)量的差距代表著技術(shù)的差距、管理的差距、理念的差距、服務水平的差距、居民生活品質(zhì)的差距,希望通過我們每一個從業(yè)者微小的努力能夠把我們的工程質(zhì)量向前邁出一大步?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,我們心中的這塊基石任何情況下不應動搖。
關(guān)鍵詞:業(yè)主 建設(shè)項目 質(zhì)量 控制
1 業(yè)主對工程建設(shè)項目進行質(zhì)量控制的主要任務
工程質(zhì)量的優(yōu)劣,對工程能否正常進行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅嚴重影響承包商的信譽,也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟效益,同時也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此,工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方面共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制,是有關(guān)各方共同的義不容辭的責任。但是,在實際工作中,由于參與工程建設(shè)各方所處的位置不同,各自所關(guān)注的重點也有所不同,作為業(yè)主的主要任務之一,就是要以質(zhì)量控制為紐帶,協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系,加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預期的質(zhì)量目標。
2 業(yè)主對工程建設(shè)項目進行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
工程質(zhì)量是工程建設(shè)項目的投資效益得以實現(xiàn)的根本保證,質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法,并貫穿于建設(shè)的全過程。為確保工程質(zhì)量,業(yè)主可按以下內(nèi)容對工程建設(shè)項目進行質(zhì)量控制。
(1)預測建造期和使用期對質(zhì)量影響的全部因素,做好建設(shè)項目的全部規(guī)劃。
(2)選擇資質(zhì)等級、經(jīng)驗、信譽合格的設(shè)計、施工及監(jiān)理單位,簽訂合同,在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責任。
(3)做好對重大技術(shù)方案、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計的審定。
(4)做好實施階段的質(zhì)量控制,如圖紙會審與技術(shù)交底、施工設(shè)備、材料、機械供應及施工中的質(zhì)量控制。
(5)做好質(zhì)量信息反饋,通過組織與協(xié)調(diào)手段,進行全面質(zhì)量管理。
3 業(yè)主對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制
工程建設(shè)項目從決策到驗收交付使用,共分為四個階段,即:(1)工程立項階段;(2)設(shè)計階段;(3)施工階段;(4)工程驗收階段。在這四個階段中,除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外,其余3個階段無不涉及,而涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量,從設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量到施工最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。而在各個階段,業(yè)主要針對不同時期的不同重點,采取相應的質(zhì)量控制手段,來最終完成對建設(shè)項目的質(zhì)量控制,達到預期的質(zhì)量目標。
3.1 業(yè)主對設(shè)計的質(zhì)量控制
設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ),及時準確的設(shè)計圖紙、處理工程重大技術(shù)問題,對保證工程質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主對設(shè)計的質(zhì)量目標要求是:應本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針,做到使用、合理、經(jīng)濟、防災、安全。為達到這一目標,應采取以下措施對設(shè)計質(zhì)量進行控制。
(1)根據(jù)項目建設(shè)要求有關(guān)批文、資料,編制出設(shè)計大綱或方案競爭文件,組織設(shè)計招標或方案競爭,評定設(shè)計方案。
(2)進行勘察、設(shè)計、科研單位的資質(zhì)審查,優(yōu)選勘察、設(shè)計、科研單位,簽定合同和按合同實施,并加強對合同實施過程的質(zhì)量控制。
(3)設(shè)計方案審查??刂圃O(shè)計質(zhì)量,審查設(shè)計方案,以保證項目設(shè)計符合設(shè)計大綱要求,符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策,符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、標準,符合國情,工藝合理,技術(shù)先進,能充分發(fā)揮工程項目的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。
(4)設(shè)計圖紙的審核。設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的成果,又是施工的直接依據(jù)。所以,設(shè)計階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙的審查上。
初步設(shè)計圖紙審核。初步設(shè)計是決定工程采取 何種技術(shù)方案。審點是所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,是否達到項目決策階段的質(zhì)量標準。
技術(shù)設(shè)計圖紙審核。技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計方案的具體化。審點是各專業(yè)設(shè)計是否符合預定的質(zhì)量標準和要求。
施工圖設(shè)計審查。施工圖是對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細圖紙和說明,是指導施工的直接依據(jù),從而也是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個重點。審點是使用功能是否滿足質(zhì)量目標和水平。
(1)施工配合和竣工驗收。業(yè)主組織設(shè)計單位進行配合施工,任務有兩個方面:一是施工過程中發(fā)生的設(shè)計問題,解決施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問題;二是設(shè)計變更和處理預算修改。竣工驗收既是對施工質(zhì)量的最后考核,也是對設(shè)計質(zhì)量的最后審定。驗收期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)計或施工質(zhì)量問題,有一個質(zhì)量問題消除期;限定設(shè)計與施工單位消除質(zhì)量問題的期限,限期完成。 3.2 業(yè)主對監(jiān)理的質(zhì)量控制
項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是現(xiàn)行工程建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度,并與國際上通用的項目建設(shè)管理方法接軌。工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。為了能夠保證項目的正確實施,以及監(jiān)理單位能夠有效地對實施工程進行有效控制,業(yè)主應將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化,并賦予監(jiān)理相應權(quán)力。就質(zhì)量控制而言,應委托監(jiān)理一下內(nèi)容:
(1)督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督實施。
(2)檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進行必要的測試和監(jiān)控。
(3)監(jiān)督承建單位嚴格按技術(shù)標準和設(shè)計文件施工,控制工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實施預控措施。
(4)抽查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進行復驗簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。
(5)組織工程階段驗收及竣工驗收的預驗收,并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。
為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同,業(yè)主必須對監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查,優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上,業(yè)主通過以上委托內(nèi)容具體實施過程的監(jiān)督控制,使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項職責,達到對工程建設(shè)質(zhì)量進行控制的目的。
業(yè)主對監(jiān)理的監(jiān)督控制,主要通過監(jiān)理月報和進行現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括:單元工程驗收情況;本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計;單元工程優(yōu)良率控制圖;分部工程驗收情況;施工試驗情況;質(zhì)量事故;暫停施工指令;本期工程質(zhì)量分析(包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策一覽表)?,F(xiàn)場監(jiān)理月報反映的質(zhì)量情況,通過現(xiàn)場勘察,來督促監(jiān)理和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應措施,共同搞好質(zhì)量控制,達到質(zhì)量控制的預期目標。
3.3 業(yè)主對施工的質(zhì)量控制
項目業(yè)主在開工前,應公開招標,選定與工程建設(shè)任務相適應的承包商,并簽訂工程承包合同。業(yè)主對施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進行。監(jiān)理依據(jù)項目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同,對建設(shè)項目進行全面監(jiān)理,使承包商的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理的控制之中,有效地開展質(zhì)量控制。但是,在實際工作中,有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的,還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個方面:
(1)確定工程質(zhì)量控制流程中主動控制影響質(zhì)量的因素(包括人員、材料、機具、設(shè)備、施工順序和方法等)。工程質(zhì)量控制流程明確后,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織。如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門,直接負責監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為,并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。
(2) 抓好質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法。質(zhì)量檢驗方法包括:操作者的自檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢、質(zhì)檢員的巡檢,以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。
(3)對分部工程、隱蔽工程組織驗收。對不同類型的分部工程及隱蔽工程,應及時組織有關(guān)部門進行驗收。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一,質(zhì)量檢驗評定標準也不同,應嚴格按照國家標準、部頒標準及行業(yè)標準組織驗收。
關(guān)鍵詞:燃氣工程,質(zhì)量管理,具體措施
隨著天然氣開發(fā)和利用的普及,燃氣工程建設(shè)得到了迅速的發(fā)展。與此 同時,工程質(zhì)量管理相關(guān)問題也日益凸現(xiàn)。針對燃氣工程施工施工的特點和目前質(zhì)量管理現(xiàn)狀,有必要采取有效的措施,從設(shè)計、施工、驗收等方面出發(fā),科學地組織施工,保證燃氣工程質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合本人工作實踐,探討燃氣工程質(zhì)量管理的重要性及具體措施。
1 燃氣工程質(zhì)量管理的重要性及存在的問題
1.1 燃氣工程質(zhì)量管理重要性分析
燃氣工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之一,是關(guān)系到居民生產(chǎn)生活的重要設(shè)施,與社會的穩(wěn)定發(fā)展有著密切關(guān)系。城市居民的生活離不開燃氣的利用。從目前來看,隨著燃氣工程覆蓋面越來越廣,燃氣管道工程建設(shè)工程對人民群眾生活質(zhì)量的影響越來越大,因此,提高燃氣管道建設(shè)工程的質(zhì)量更加重要。
提高燃氣工程質(zhì)量管理是保證人民群眾便捷、安全地使用管道燃氣的關(guān)鍵。加強燃氣工程質(zhì)量管理,有利于提高人民生活質(zhì)量,促進社會發(fā)展,進而為我國現(xiàn)代化建設(shè)提供保障。因此,必須保證燃氣工程質(zhì)量。
1.2 燃氣工程質(zhì)量管理存在的問題
結(jié)合目前燃氣工程施工實際情況,在質(zhì)量管理方面仍然有不少問題存在,如從事燃氣施工的職工和管理人員素質(zhì)不高、責任心不強、管理不到位,燃氣施工過程制度不規(guī)范、程序不順暢等。這一系列問題如無法得到妥善的解決,就相當于在工程施工中埋下了“定時炸彈”,隨時可能導致嚴重的后果。
2 加強燃氣工程質(zhì)量管理對策探討
2.1 科學設(shè)計施工方案――施工前的質(zhì)量管理
科學合理的設(shè)計方案是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果設(shè)計方案中存在不足,就會從一開始就對工程質(zhì)量造成負面影響。因此,燃氣工程從一開始就應該注重施工方案的設(shè)計。具體來說,可以從如下兩個方面出發(fā),提高施工前質(zhì)量管理。
一方面,提高燃氣工程設(shè)計人員的業(yè)務水平,設(shè)計過程要嚴格按規(guī)范進行。在方案設(shè)計時,應當聘請有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人員進行考察,在理論結(jié)合實際的基礎(chǔ)上,科學、合理、客觀地設(shè)計工程方案,并聘請有關(guān)專家對設(shè)計進行審查和指導。其次,有效審核設(shè)計方案,提高施工圖的設(shè)計質(zhì)量。在認真勘察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,應該由專業(yè)人員測繪出符合設(shè)計要求的地形圖,并按照地下管道資料和有關(guān)規(guī)劃考慮實際施工的可能性,根據(jù)勘察的結(jié)果,修正初定管位,確定管位。此外,設(shè)計中還應該考慮到以后施工時遇到意外情況的處理,可規(guī)定如地下管道等圖紙不符,或發(fā)現(xiàn)地下隱蔽構(gòu)筑物無法按照原定計劃施工時,應當及時進行設(shè)計變更。
注重圖紙會審及現(xiàn)場的技術(shù)交底。
2.2 注重細節(jié)確保質(zhì)量――施工中的質(zhì)量管理
對于施工方來說,應建立健全施工質(zhì)量控制體系,制定合理的施工組織設(shè)計,科學控制施工工序。燃氣工程的每道工序中一般都有很多小工序,有效處理好施工中的各個工序,將對有提高施工質(zhì)量起到很大的作用。具體來說,可從如下幾點出發(fā),在施工過程中進行治療管理。
第一,進入施工現(xiàn)場后,技術(shù)人員應對施工放線進行復核,對進入現(xiàn)場后的施工材料也要進行質(zhì)量復核,避免出現(xiàn)誤差,從工程源頭上加強控制。第二,施工過程中,施工單位要嚴格按照施工順序、施工工藝施工。對施工中發(fā)生的設(shè)計變更要經(jīng)設(shè)計單位、 監(jiān)理單位、 建設(shè)單位三方同意才能進行。施工單位作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢; 工序交接也要由相關(guān)人員交接檢查; 專職質(zhì)檢員的專業(yè)檢驗。每道工序必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理認可, 關(guān)鍵工序 要求旁站監(jiān)理。第三,認真執(zhí)行好工地例會制度。通過工地例會,施工各方能定期對施工中存在的質(zhì)量問題及時溝通并提出解決方案,同時還能定期不定期地對主要施工材料進行質(zhì)量抽查, 防止在施工中使用不合格材料。第四,加強施工記錄的整理工作。施工記錄一方面對工程施工質(zhì)量控制有重要作用, 另一方面工程竣工和投入使用后, 對于查詢和了解工程建設(shè)的質(zhì)量狀況及工程維修和管理也提供了有用的資料和信息。資料整理要求真實、 齊全和完整,應隨施工過程同時進行。
2.3 加強工程竣工驗收――施工后的質(zhì)量管理
竣工和驗收環(huán)節(jié)是燃氣工程中最后一個、也是最重要的一個環(huán)節(jié),應當充分重視。要認識到,竣工驗收是全面考核燃氣工程建設(shè)成果、檢查燃氣工程設(shè)計施工質(zhì)量、確認燃氣工程項目能否投入使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在竣工驗收中,應當遵照我國法律法規(guī)中的規(guī)定進行,未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程,不得交付使用。
具體來說,燃氣管道工程驗收通過審查竣工資料和施工現(xiàn)場實地檢查相結(jié)合的方法進行。具體可參照如下幾個方面:①上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定;②國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范;③批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書;④雙方簽訂的施工合同;⑤設(shè)備技術(shù)說明書;⑥設(shè)計變更通知書;⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書。
燃氣工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)工程,和人民群眾的生活息息相關(guān)。燃氣工程的建設(shè)質(zhì)量更是關(guān)系到居民的用氣安全,因此也是工程建設(shè)過程中的首要問題。燃氣企業(yè)一定要深刻認識到燃氣工程質(zhì)量的重要性,進而在工程中對自身“高標準、嚴要求”,嚴格執(zhí)行國家標準、科學合理設(shè)計、規(guī)范施工過程,從多方位、多角度出發(fā),加強質(zhì)量管理,建設(shè)質(zhì)量過硬、人民滿意的燃氣工程。
參考文獻
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一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
(一)人的因素:人的因素主要是指工程項目經(jīng)理的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務人員的質(zhì)量觀念。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風,就會嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等。服務人員具備較強的質(zhì)量觀念,就會做好技術(shù)和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。因此,工程質(zhì)量受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務人員共同作用。
(二)材料因素:材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。
(三)方法因素:指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設(shè)計,不能嚴格執(zhí)行,不按標準和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質(zhì)量。
(四)環(huán)境因素:如工程地質(zhì)、水文、氣象等。氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。
二、工程施工質(zhì)量管理的措施
(一)提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先,應提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識,讓他們樹立五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。其次,要搞好人員培訓,提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓,提高施工人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強原材料質(zhì)量管理
首先,提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。其次,采購材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進貨。最后,施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產(chǎn)許可證,對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。
(三)提高施工的質(zhì)量管理水平
每項工程有總體施工方案,每一分項工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必須實行分級審批制度,方案審完后還要做出樣板,反復對樣板中存在的問題進行修改,直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況,及時對施工方案進行修改。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系
施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員,各項工作要有專人負責,責任明確,層層把關(guān)?,F(xiàn)場管理人員要仔細審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、施工組織設(shè)計和施工方案,確定現(xiàn)場管理的目標和標準,并制定出管理制度,使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。
(五)確保施工工序的質(zhì)量
工程項目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元,上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患,不僅使本工序質(zhì)量達不到標準的要求,而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全,進而影響最終成品的質(zhì)量。因此,在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度,在每一道工序進行中,必須堅持自檢、互檢。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應分析產(chǎn)生問題的原因,要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后,合格后方可進行下一道工序施工。
(六)加強施工項目的過程控制,創(chuàng)造精品工程
施工人員的控制。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標準進行工作,公司隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考核,并如實記錄考查結(jié)果存人工程檔案之中,依據(jù)考核結(jié)果,獎優(yōu)罰劣。
施工材料的控制。施工材料的選購,必須是經(jīng)過考查后合格的、信譽好的材料供應商,在材料進場前必須先報驗,經(jīng)檢測部門合格后的材料方能使用,從而保證質(zhì)量,又能節(jié)約成本。
施工工藝的控制。施工工藝的控制是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程中達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進、合理性,公司工程部針對分項分部工程編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各基層項目部技術(shù)人員,合理安排創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,才能保證工程質(zhì)量。
1建設(shè)單位的事前控制
1.1辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。
凡新建、改建、擴建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,在工程項目施工招標投標工作完成后,建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證之前,應攜帶有關(guān)資料到所在地市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記表并按規(guī)定交納工程質(zhì)量監(jiān)督費用。
1.2制定市政工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。
根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模和特點、投資形式、責任主體和有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量信譽及質(zhì)量保證能力、建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計文件、勘察成果報告、合同,經(jīng)批準的《施工組織設(shè)計》及有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、文件而制定。并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時做出調(diào)整。監(jiān)督計劃的編制,以事前控制為主,以監(jiān)督各質(zhì)量責任主體的行為為重點,來保證工程實體質(zhì)量。以樣板引路的工作方法,推動工程質(zhì)量管理水平的提高。
1.3凡新建、改建、擴建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、如橋梁等涉及公共安全的還必須要有監(jiān)控單位。上述單位的產(chǎn)生一律通過招投標市場進行公開招投標產(chǎn)生。
2設(shè)計單位的事前控制
2.1設(shè)計單位除在設(shè)計過程中嚴格按照國家規(guī)范進行設(shè)計個,同時還要制定嚴格的工程的質(zhì)量驗收簽證制度和設(shè)計變更控制,制定各種在施工中可能遇到的問題目的處理預案,從而確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。
2.2組織施工圖圖紙會審,吸取建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等方面對圖紙問題提出的意見,以保證施工質(zhì)量得以順利實現(xiàn)。
3監(jiān)理單位的質(zhì)量事前控制
3.1監(jiān)理單位進駐施工現(xiàn)場后。監(jiān)理工程師應依據(jù)工程的概況、針對工程特點,結(jié)合業(yè)主的要求,按照相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標準體系,編制詳細工程質(zhì)量監(jiān)理目標,明確監(jiān)控的目標、標準。工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點,根據(jù)監(jiān)理目標擬定所監(jiān)項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)實施過程中,要嚴格按照監(jiān)理目標的要求,實施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程的建設(shè)質(zhì)量。
3.2在施工方案的審查中,常常遇到方案制定得比較粗糙,有些細部并沒有得到清楚的表達,對此,監(jiān)理工程師審定方案時就要依據(jù)規(guī)范作出明確要求,方案確定后,應要求施工單位按方案執(zhí)行,監(jiān)理工程師亦按既定方案檢查。
3.3對設(shè)計方面沒有考慮周到的問題監(jiān)理要把好關(guān)。工程施工過程是一個動態(tài)的過程,實際情況往往與設(shè)計有出入,這時,監(jiān)理工程師要依工程實際情況制定作出一整套有利工程質(zhì)量的監(jiān)理預案,確保工程按照既定的質(zhì)量路線前近。
4施工單位的事前控制
4.1充分認識項目質(zhì)量控制是項目經(jīng)理的重要職責。
在工程項目上,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)代表,所以項目經(jīng)理做的更多往往是行政管理協(xié)調(diào)工作,而將質(zhì)量控制交有總工及質(zhì)量管理部門負責。這對工程的質(zhì)量管理控制而言是極不科學的,因此項目經(jīng)理直接參與項目的質(zhì)量控制,不單是對項目負責,更重要的是對企業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。因此項目經(jīng)理一經(jīng)確立,從工程開始直到結(jié)束就要全過程參與,牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,把認真抓好工程質(zhì)量當作自己義不容辭的責任。
4.2建立質(zhì)量保證體系。
為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處,當務之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。同時,施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊,制定質(zhì)量方針、技師目標,使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。
4.3明確項目質(zhì)量事前控制的要求。
4.3.1明確項目質(zhì)量事前控制的主體。項目質(zhì)量的控制主體是項目經(jīng)理部,為了實施項目質(zhì)量控制,項目經(jīng)理部應根據(jù)工程具體情況在項目組成立時就組織起質(zhì)量管理小組或?qū)B氋|(zhì)量檢查管理人員,負責項目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導和驗收。
4.3.2明確項目質(zhì)量事前控制的目標。工程總的質(zhì)量目標已由工程承包合同或任務書所明確規(guī)定。為了實現(xiàn)總目標還必須有許多分目標,分目標是實現(xiàn)總目標的具體步驟,例如為了達到某項城市道路工程的優(yōu)良,就必須要達到各種預埋管線工程、路基工程、基礎(chǔ)工程、路面工程等分項工程優(yōu)良,這樣才能形成整體工程的優(yōu)良。所謂確定的目標有兩方面的意義,一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行;二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質(zhì)量目標后,項目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計劃時,就要以目標為依據(jù),對實施工程過程中的所有要素進行科學合理的分析,制定保證實現(xiàn)目標質(zhì)量切實可行的、有效的、經(jīng)濟的計劃、措施和采取相應的技術(shù)標準。
4.3.3明確項目質(zhì)量事前控制的基本內(nèi)容。市政工程質(zhì)量的形成是一個復雜的過程,但可以依據(jù)“TQC”中人、機、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對施工全過程進行一般性的分析,明確項目質(zhì)量事前控制的內(nèi)容。
4.3.3.1勞動主體因素的控制。在項目質(zhì)量控制中,人是生產(chǎn)諸要素中最活躍最具有決定性作用的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量將起決定性的作用。因此崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提,通過崗位教育和技術(shù)交底可以樹立全員的質(zhì)量意識,從而達到保證工程質(zhì)量事前控制的的目的。
4.3.3.2工程所用原材物料的進場前的質(zhì)量控制。市政工程的質(zhì)量,與使用的材料密切相關(guān),材料的性能如何,在很大程度上決定著工程的使用和壽命。原材料的質(zhì)量對市政工程質(zhì)量起著決定性作用,是保證施工質(zhì)量的第一道關(guān)口。為最大限度降低環(huán)境對工程質(zhì)量的不利影響,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。因此保證原材物料按質(zhì)、按量供應也是項目質(zhì)量事前控制的重要內(nèi)容。作為項目參與各方對原材物料進場之前應嚴格做到“三把關(guān),四檢驗”的制度,即材料供應人員把關(guān),技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān),操作使用人員把關(guān);檢驗規(guī)格,檢驗品種,檢驗質(zhì)量,檢驗數(shù)量。
4.3.3.3機械設(shè)備進場前的的質(zhì)量控制。機械設(shè)備一般不直接用于工程實體,因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響,但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中,選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備,對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備,要定期進行檢查和維護,使其達到額定的性能,以滿足工程質(zhì)量的要求。
4.3.3.4施工工藝的事前控制。
施工工藝先進合理性將直接影響工程的質(zhì)量,因此在工程項目的質(zhì)量控制過程中,預先制定和采用先進合理可靠的施工工藝是質(zhì)量控制過程中事前控制的重點要內(nèi)容,施工工藝的計劃中可以包括制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案,制定合理的機械、臨時設(shè)施使用計劃,編制新技術(shù)、新工藝、新材料的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案等。
4.4加強項目質(zhì)量監(jiān)管部門對工程材料的監(jiān)管。
施工過程中市政工程材料來源渠道往往變化較大,種類復雜,特別是砂、石的來源變化頻繁。所有材料在進場之前,施工、監(jiān)理驗收合格后,還必須報項目質(zhì)量監(jiān)管部門備案,同時項目質(zhì)量監(jiān)管部門還要進行“三證”檢查、抽樣測試和復試,否則材料一律不準進入施工現(xiàn)場,進場了應給予清退,同時給予一定的經(jīng)濟處罰,以保證進場材料的質(zhì)量,把好原材料質(zhì)量關(guān)。
4.5制定質(zhì)量問題的處置預案。