淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)精選(九篇)
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第1篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
關(guān)鍵詞：淺談 安全生產(chǎn) 管理 看法
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，是一切工作的保證。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)工作在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的重要性日益凸顯出來(lái)。但在新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)氛圍不濃、安全意識(shí)不高、安全知識(shí)匱乏等仍是一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象，就轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位而言，同樣存在著安全生產(chǎn)走過(guò)場(chǎng)，不重視的現(xiàn)象。安監(jiān)部門(mén)必須樹(shù)立新觀念，采取新方法，探索新模式，建立新體系，使轄內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。
一、安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
（一）安全生產(chǎn)工作存在“利”， 安全投入不到位。由于傳統(tǒng)觀念影響，安全投入存在著可投可不投的思想。目前，大多數(shù)企業(yè)尤其中小企業(yè)安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全生產(chǎn)條件差，安全設(shè)施不到位，存在大量事故隱患；不少企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，造成許多歷史遺留的隱患難以整改；一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)，很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生
（二）安全生產(chǎn)工作存在“松”， 思想認(rèn)識(shí)不到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)工作成效如何與領(lǐng)導(dǎo)重視不重視，責(zé)任落實(shí)不落實(shí)，基礎(chǔ)扎實(shí)不扎實(shí)，措施到位不到位有很大關(guān)系。安全生產(chǎn)工作成效顯著最根本的是思想上要高度重視，時(shí)時(shí)刻刻在安全生產(chǎn)工作上動(dòng)腦筋、想辦法、出實(shí)招。因此，各級(jí)各部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)采取有效措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)字當(dāng)頭，深入實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題，落實(shí)措施，努力把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）是安全生產(chǎn)工作存在“輕”，主體責(zé)任不到位。一是相當(dāng)多的企業(yè)特別是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)不具備安全生產(chǎn)基本條件，主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，設(shè)備設(shè)施落后、陳舊，安全生產(chǎn)管理水平低下，缺乏起碼的安全設(shè)施，缺乏基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和必要的操作規(guī)程，生產(chǎn)作業(yè)條件極為惡劣。二是相當(dāng)部分企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，如沒(méi)有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專兼職安全管理人員，沒(méi)有為從業(yè)人員提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品等。三是企業(yè)沒(méi)有依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的“三級(jí)”安全教育，不少非公有制小企業(yè)特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工企業(yè)及其他一些勞動(dòng)密集型企業(yè)招用的大量農(nóng)民工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)就直接上崗，在惡劣危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境下冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍，成為各類(lèi)事故隱患之源。
（四）是安全生產(chǎn)工作存在“缺”， 安全基礎(chǔ)不到位。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原因，吉木乃縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)裝備比較落后，安全保障能力較差。目前，該縣正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作中的一些基礎(chǔ)性、體制性、機(jī)制性矛盾比較突出、比較集中，一些地方、一些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松、時(shí)冷時(shí)熱，安全生產(chǎn)形勢(shì)也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復(fù)性。
二、安全生產(chǎn)工作中應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)工作的一系列法規(guī)和相關(guān)政策及縣委、政府的相關(guān)要求，修訂完善單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)相關(guān)制度，將涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容盡可能的納入到制度范圍內(nèi)，從制度上形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作體系。將安全生產(chǎn)工作納入年度考核范圍，行使安全生產(chǎn)“一票否決”制，從措施上確保安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，做到安全生產(chǎn)工作分工明確，責(zé)任到人。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，遏止重大安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。一是繼續(xù)以防范重特大道路交通事故為重點(diǎn)，以減少交通死亡事故為目標(biāo)，深入開(kāi)展“防事故保暢通”道路交通專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)肅查處農(nóng)用車(chē)、摩托車(chē)黑車(chē)非駕、非法載客等違法行為；二是深化對(duì)非煤礦山的專項(xiàng)整治，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾制，規(guī)范非煤礦山生產(chǎn)秩序和安全生產(chǎn)行為，確?！栋踩a(chǎn)許可證》持證率達(dá)100%，提高管理水平，嚴(yán)厲打擊違法、非法安全生產(chǎn)行為，鞏固專項(xiàng)整治成果，確保安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)到位；三是加強(qiáng)對(duì)消防安全重點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查力度，抓住“11？9”消防宣傳日的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳工作，加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，按照縣城總體規(guī)劃，完善消防體系建設(shè)；四是加大危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，繼續(xù)以整改事故隱患為重點(diǎn)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提高?；窂臉I(yè)單位的安全素質(zhì)和安全防御能力；五是繼續(xù)加大煤礦整改力度，重點(diǎn)加強(qiáng)“三通一防”瓦斯治理工作，嚴(yán)格落實(shí)負(fù)責(zé)人帶班“下井”制，堅(jiān)決杜絕死亡事故的發(fā)生；六是加大對(duì)建筑施工工地的安全監(jiān)管，對(duì)不符合安全條件、存在隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停工整頓。
（三）強(qiáng)化安全隱患排查治理，有效防范各類(lèi)事故發(fā)生。要在“安全生產(chǎn)年”工作基礎(chǔ)上不斷鞏固擴(kuò)大隱患治理成果。一要建立健全隱患排查臺(tái)帳，做到整改措施、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改資金投入、整改期限“四落實(shí)”。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患進(jìn)行分類(lèi)建檔、分類(lèi)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，做到每個(gè)重大危險(xiǎn)源都有專門(mén)的應(yīng)急救援預(yù)案。二要落實(shí)治理措施，對(duì)排查出來(lái)的隱患能立即整治、到位；對(duì)重大隱患逾期不整改或整改不合格的，采取果斷措施，該停的堅(jiān)決停，該關(guān)的堅(jiān)決關(guān)，確保萬(wàn)無(wú)一失。三要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要建立企業(yè)自查隱患登記上報(bào)制和整改配套責(zé)任制，健全完善隱患排查、整改、投入、驗(yàn)收、整改不到位責(zé)任追究和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控等工作機(jī)制，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)督促指導(dǎo)、企業(yè)自主負(fù)責(zé)、多方參與聯(lián)動(dòng)”的隱患排查治理工作格局。
（四）強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)“科技強(qiáng)安”。要堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”的原則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“雙基”活動(dòng)。一是以開(kāi)展安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)、村工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展基層安全生產(chǎn)工作人員培訓(xùn)，提高基層安全生產(chǎn)工作水平。二是推進(jìn)“科技強(qiáng)安”。積極指導(dǎo)督促各企業(yè)加大安全技改投入，督促企業(yè)完善主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、全體員工的安全培訓(xùn)和取證，加快企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程。三是加大企業(yè)健康體系建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)推行員工健康體檢和勞動(dòng)保護(hù)用具確保制。
（五）強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，大力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。大企業(yè)、大集團(tuán)相繼落戶我縣，在加重監(jiān)管任務(wù)的同時(shí)，也考驗(yàn)著我縣干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，所以隊(duì)伍建設(shè)和個(gè)人素質(zhì)的提升將是未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)的重要任務(wù)。抓好隊(duì)伍建設(shè)，組建縣安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備專兼職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。重視加強(qiáng)思想建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)和廉政建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從嚴(yán)自律，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，提高工作質(zhì)量和辦事效率。加快建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、甘于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
（六）強(qiáng)化安全宣教培訓(xùn)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。一是堅(jiān)持重心下移，把安全教育培訓(xùn)納入日常監(jiān)察的重要內(nèi)容，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)層面尤其是一線管理人員、操作人員和農(nóng)民工、外來(lái)務(wù)工人員的培訓(xùn)，提高其安全知識(shí)、安全技術(shù)以及安全防范意識(shí)。二是認(rèn)真組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動(dòng)；三是繼續(xù)舉辦確保農(nóng)民工和廣大從業(yè)者安全健康教育的“安康杯知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；四是廣泛宣傳“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保持正確的輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)全民安全法制觀念和安全意識(shí)，推動(dòng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，為安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，出現(xiàn)的種種安全問(wèn)題也不容忽視。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)工作的重要保證，也是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。安全狀況的好壞，直接關(guān)系到單位穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的大問(wèn)題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個(gè)人義不容辭的責(zé)任。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實(shí)有效，安全生產(chǎn)工作又是一項(xiàng)具體、實(shí)在，涉及面極廣的群眾性、社會(huì)性、全方位的基礎(chǔ)工作。在新時(shí)期、新形勢(shì)下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強(qiáng)職工本崗位的安全管理，就能將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
關(guān)鍵詞：抓好 ； 企業(yè)安全工作； 思考
中圖分類(lèi)號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、
安全生產(chǎn)中的人性化管理是一個(gè)嚴(yán)肅的課題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的工作方法，而且也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，沒(méi)有安全就沒(méi)有穩(wěn)定，沒(méi)有穩(wěn)定就不會(huì)和諧，必須把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。
（一）在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識(shí)得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識(shí)的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這就需要我們找到好的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)的好的做法。這包括：首先，培育特色安全理念。應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點(diǎn)，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過(guò)核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強(qiáng)化全體職工對(duì)核心安全理念的認(rèn)識(shí)，達(dá)到培養(yǎng)全體職工自我安全意識(shí)的目的。培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)，不能只靠說(shuō)服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來(lái)解決。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門(mén)、多種形式、方方面面的工作共同來(lái)完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。
（二）牢固樹(shù)立以人為本的思想。這是科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，也是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我們知道，再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，關(guān)鍵是提高思想素質(zhì)。把企業(yè)“做精做強(qiáng)”，需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍；創(chuàng)建一流企業(yè)，保持良好的安全生產(chǎn)局面，同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；站在“科學(xué)發(fā)展觀”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作。除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。
（三）構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。完善安全生產(chǎn)管理制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是硬約束，它要求員工必須無(wú)條件地執(zhí)行。一是建立健全各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。尤其是把安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任落到實(shí)處。二是建立健全各類(lèi)規(guī)章制度。建立健全各項(xiàng)制度，切實(shí)做到有章可循。三是健全安全監(jiān)督體系。健全安全監(jiān)督體系，確保各類(lèi)規(guī)章制度及安全行為規(guī)范在實(shí)際工作中得以落實(shí)，并使其滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)層面，確保生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)按法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)進(jìn)行。四是嚴(yán)格安全考核程序。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感、和緊迫感。促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
（四）創(chuàng)新安全管理模式。積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制。二要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)。三要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
（五）營(yíng)造良好安全文化氛圍。要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，吸引企業(yè)員工的興趣，充分調(diào)動(dòng)大家參與安全管理的積極性，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，上下齊心，共同構(gòu)筑安全大堤。具體來(lái)說(shuō)，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議比賽”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理競(jìng)賽”等，賽出成績(jī)，賽出風(fēng)格，在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)中形成榜樣激勵(lì)作用，帶動(dòng)大家。同時(shí)，持之以恒地堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)好的做法和辦法，加以推廣，并在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
二、因此，安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不僅是法律法規(guī)賦予企業(yè)的法定義務(wù)，也是企業(yè)應(yīng)盡責(zé)任之一。在我國(guó)社會(huì)機(jī)制尚未健全的情形下，完全依靠企業(yè)自身的自律而強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)幾乎不太可能。要從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“要我安全”到“我要安全”則必須依靠政府和社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要的促進(jìn)作用，借助政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的力量，從外部給企業(yè)壓力和推動(dòng)力，促成自律，才能推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
綜上所述，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
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第3篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
關(guān)鍵詞：火電廠 安全生產(chǎn) 管理
對(duì)于目前的火電廠安全生產(chǎn)管理工作，由于工作人員缺乏安全管理意識(shí)，并在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行檢查和維修，從而導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)不能如實(shí)的進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致了工作人員存在人身安全的隱患。下面，本文就從火電廠安全生產(chǎn)管理工作出發(fā)，對(duì)其重要性進(jìn)行分析，并闡述其所遵循的基本原則，從而根據(jù)火電廠現(xiàn)在的安全生產(chǎn)管理工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行提出相應(yīng)的對(duì)策。
一、對(duì)火電廠安全生產(chǎn)的重要性進(jìn)行分析
對(duì)于火電廠安全生產(chǎn)的重要性，本文將從以下兩方面進(jìn)行分析。
1、火電廠的安全生產(chǎn)有利于電網(wǎng)中突發(fā)事件的預(yù)防。在火電廠的電力生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突然斷電或系統(tǒng)故障的發(fā)生，這樣就會(huì)對(duì)居民的正常生活帶來(lái)麻煩，甚至?xí)?lái)人身傷害以及火電廠生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦解。所以有了火電廠的安全生產(chǎn)管理，就會(huì)避免這些現(xiàn)象的發(fā)生。
2、火電廠的安全生產(chǎn)有利于發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障。在火電廠的正常生產(chǎn)過(guò)程中，如果不按照正常的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，就會(huì)出現(xiàn)任務(wù)不能按時(shí)完成的現(xiàn)象，這也就間接的增加了投資成本。所以加強(qiáng)火電廠的安全生產(chǎn)管理，就可以增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，以降低該企業(yè)的投資成本，從而提升綜合經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)貢獻(xiàn)。
二、對(duì)火電廠的安全生產(chǎn)管理的基本原則進(jìn)行分析
1、在火電廠的生產(chǎn)中，永遠(yuǎn)都是以安全為永恒的主題，并且還要做到“以人為本”的基本工作方針。工作人員的安全意識(shí)制約著整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)程。所以，強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，是企業(yè)的首要工作之一。
2、火電廠的安全生產(chǎn)管理工作，是一項(xiàng)綜合性特別強(qiáng)的工作，必須要實(shí)行所有工作人員全方位的全過(guò)程的進(jìn)行監(jiān)督和管理，利用安全生產(chǎn)的知識(shí)，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，從而保證整個(gè)企業(yè)的正常安全生產(chǎn)管理工作。
3、對(duì)于火電廠的生產(chǎn)工作，必須要遵循安全的原則。例如當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行時(shí)有突發(fā)故障發(fā)生時(shí)，就要做到認(rèn)真的檢查、測(cè)試以及整個(gè)系統(tǒng)的分析，從而找出原因所在；如果設(shè)備在運(yùn)行時(shí)有異常的現(xiàn)象發(fā)生，就應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定將機(jī)組進(jìn)行停運(yùn)，防止長(zhǎng)時(shí)間的積累故障而造成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)出現(xiàn)崩潰現(xiàn)象。而工作人員在沒(méi)有得到總工程師的批準(zhǔn)時(shí)，是不能獨(dú)自將熱機(jī)主保護(hù)退出運(yùn)行狀態(tài)的。而且整個(gè)火電廠的設(shè)備還要做到間接性的檢查和維修工作，并能保證靈敏度和準(zhǔn)確度都達(dá)到相關(guān)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)整個(gè)火電廠的所有設(shè)備還要做到明確的分配工作，要合理的分管理范圍，并保證當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不能擅自改動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行工作。
三、對(duì)火電廠的安全生產(chǎn)管理工作中現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行分析
1、在整個(gè)的火電廠安全生產(chǎn)工作中，工作人員的專業(yè)知識(shí)不夠，并且對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)還不夠到位。在整個(gè)企業(yè)中，大部分都只重視安全教育的外表形式，而不去實(shí)踐的系統(tǒng)培訓(xùn)，在整個(gè)安全生產(chǎn)的工作中，也不能對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行正常的管理和維護(hù)，最后導(dǎo)致了火電廠的工作不能正常運(yùn)行。
2、在整個(gè)的火電廠安全生產(chǎn)工作中，沒(méi)有相關(guān)的制度和規(guī)定，并且工作人員分工也不夠明確，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，都是互相推讓，找各種理由進(jìn)行推卸責(zé)任，而不去主動(dòng)的維修，最后長(zhǎng)時(shí)間的積累系統(tǒng)故障，使得真?zhèn)€火電企業(yè)不能進(jìn)行正常的安全生產(chǎn)工作。
3、經(jīng)常出現(xiàn)違章的現(xiàn)象，日常維修也會(huì)出現(xiàn)工作人員人身受傷害的事件發(fā)生?？傮w的原因主要是：工作人員缺乏安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，不遵守相關(guān)的制度和條例，導(dǎo)致檢查和維修工作都不夠規(guī)范，生產(chǎn)環(huán)節(jié)做不到嚴(yán)格考察。
四、對(duì)火電廠安全管理工作的政策進(jìn)行分析
針對(duì)當(dāng)今多數(shù)火電廠的安全生產(chǎn)管理工作中所存在的問(wèn)題，制定以下的政策，并希望火電企業(yè)都能做好安全生產(chǎn)的管理工作。
1、在火電企業(yè)中，要建立一套安全生產(chǎn)的管理制度體系，并且還要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，建立一個(gè)安全監(jiān)督的部門(mén)，招聘具有專業(yè)知識(shí)的員工，組織相應(yīng)的安全管理工作，并能在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)消除隱患，確保生產(chǎn)安全，并能保證整個(gè)企業(yè)的安全管理工作正常運(yùn)行。
2、對(duì)于火電廠的安全生產(chǎn)管理，還要做到“以人為本”的管理理念，并同時(shí)還要向工作人員不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)的知識(shí)。作為一個(gè)火電企業(yè)，要以人身的生命安全作為第一理念，同時(shí)這也是每個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。在整個(gè)火電廠的安全生產(chǎn)管理中，還要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并淘汰落后的設(shè)備，已達(dá)到企業(yè)的正常安全生產(chǎn)，從根本上從而消除突發(fā)事件的隱患。
3、在火電廠的整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作中，要將領(lǐng)導(dǎo)的安全素質(zhì)培養(yǎng)考核工作作為整個(gè)工作的重點(diǎn)，這樣才能將安全生產(chǎn)管理工作重視起來(lái)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)工作的正常生產(chǎn)，首先就要對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)進(jìn)行提高，根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)各崗位的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)工作，這樣提高工作人員的設(shè)備的管理和維護(hù)工作，并能使得整個(gè)火電廠進(jìn)行正常的安全生產(chǎn)管理工作。
4、在火電廠的安全生產(chǎn)管理工作中，還要進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和嚴(yán)格化管理的大力推行。首先由各個(gè)專業(yè)車(chē)間進(jìn)行繪制標(biāo)準(zhǔn)操作的規(guī)范圖，再發(fā)放到各個(gè)組織部門(mén)，從而進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行工作。
五、總結(jié)
本文通過(guò)對(duì)火電廠中安全生產(chǎn)重要性的分析，闡述了火電廠中安全生產(chǎn)管理的基本原則，從而根據(jù)當(dāng)今火電廠中安全生產(chǎn)管理所存在的問(wèn)題提出了對(duì)應(yīng)的管理政策，以便整個(gè)企業(yè)能保證所有工作人員的人身安全，從而使火電廠能正常的進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
關(guān)鍵詞：安全監(jiān)管；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；責(zé)任；制度
一、加強(qiáng)推行建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
加強(qiáng)推行建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是很好的貫徹落實(shí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》精神，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位和責(zé)任。企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)。必須建立一種“自我約束、持續(xù)改進(jìn)”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。而安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，則是在企業(yè)自評(píng)的基礎(chǔ)上，由建筑安全監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行復(fù)評(píng)核準(zhǔn)，在工作程序和方法上，既能保證企業(yè)能自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善，又能借助復(fù)評(píng)核準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和作業(yè)場(chǎng)所的不斷改善，通過(guò)這種周而復(fù)始的運(yùn)行，使企業(yè)安全生產(chǎn)得以持續(xù)改進(jìn)。
同時(shí)，在推行過(guò)程中，應(yīng)理順安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)管理體系的關(guān)系。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標(biāo)準(zhǔn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立安全生產(chǎn)管理體系的核心和基礎(chǔ)，它的產(chǎn)生使體系更加具體化，更具有可操作性和實(shí)效性，有利于體系的有效運(yùn)行。
二、建立完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，奠定貫標(biāo)工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)建立完善制度
狠抓責(zé)任落實(shí)是實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的關(guān)鍵。為切實(shí)做好建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，逐步建立完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，在繼承發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意研究在新形式、新環(huán)境下，開(kāi)展建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況，制訂相應(yīng)規(guī)章制度和政策措施，并結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，做到恩想認(rèn)識(shí)上高度重視，制度保證上嚴(yán)密有效。
在制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，要狠抓責(zé)任的落實(shí)，建立完善各級(jí)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及與此相配套的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且要求各建筑企業(yè)依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為.將各崗位的安全生產(chǎn)行為都納入法制化、制度化的管理軌道.推行層次管理。明確企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理分別是本企業(yè)和本項(xiàng)目安全質(zhì)最標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人。建立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心，各管理人員為骨干的分級(jí)責(zé)任制，對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任評(píng)優(yōu)考核，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展。
三、大力開(kāi)展建筑職工安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)
一直以來(lái)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員絕大多數(shù)為臨時(shí)招聘的農(nóng)民工，這部份人員本身素質(zhì)低下，安全技能和安全意識(shí)較低，造成了大量人為安全隱患。面對(duì)這種現(xiàn)狀，建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須從加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)教育入手，通過(guò)培養(yǎng)造就一支具有一定安全技能和意識(shí)的農(nóng)民工隊(duì)伍，來(lái)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要充分發(fā)揮各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特別是企業(yè)自身安全培訓(xùn)部門(mén)的作用，組織開(kāi)展各工種的培訓(xùn)，同時(shí)利用知識(shí)講座、技能大賽、崗位練兵等多種形式向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全技術(shù)技能，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活。所有工地用工（尤其是技術(shù)工人和特種作業(yè)人員），必須經(jīng)考核合格持證上崗，凡不經(jīng)培訓(xùn)或無(wú)證上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要從嚴(yán)追究企業(yè)的責(zé)任，嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)處罰。在培訓(xùn)過(guò)程中，要杜絕“安全生產(chǎn)說(shuō)時(shí)重要，做時(shí)次要，忙時(shí)不要”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，以及手持崗位操作證書(shū)，卻對(duì)本崗位工作一問(wèn)三不知的一線工人。這就要求安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要注重培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式，以達(dá)到一個(gè)較好的培訓(xùn)效果，真正提高人員素質(zhì)，確保建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。
四、嚴(yán)格安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)取、支付和使用，加強(qiáng)安全資金投入
當(dāng)前，部份建設(shè)單位為節(jié)約成本，將安全文明施工專項(xiàng)措施費(fèi)列入合同價(jià)統(tǒng)一下浮，有的甚至不計(jì)似與施工探索"> 論園林鋪地工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工探索 淺析城市綠化大樹(shù)的移栽技術(shù) 加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的思考 淺析現(xiàn)代生態(tài)園林綠化工程存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 淺談鄉(xiāng)土植物在城市綠地中的應(yīng)用 園林綠化施工的探究 關(guān)于居住區(qū)園林綠化中的若干問(wèn)題探討 關(guān)于園林綠化種植設(shè)計(jì)要點(diǎn)問(wèn)題分析 試論我國(guó)園林景觀綠化工程質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理 地質(zhì)勘察 淺談巖土工程勘察 淺談土地勘測(cè)定界工作中新技術(shù)新方法的應(yīng)用研究 基于測(cè)繪工程中測(cè)量技術(shù)的分析 基于樁端土組成構(gòu)建框架下的復(fù)雜情況的工程勘察思路研究 城市空間數(shù)據(jù)更新內(nèi)容與原則初探 管理觀察 安全施工管理現(xiàn)狀的討論與對(duì)策分析 淺談建筑施工管理中存在的問(wèn)題和措施 金屬與石材幕墻工程項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制 建筑工程施工中多方位管理在質(zhì)量管理中的作用 檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量體系建設(shè) 淺談建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 分析建筑工程施工管理中的問(wèn)題及措施 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制方法研究 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題及措施 混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量控制措施探析 高層建筑施工管理方法探討 談一談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理 探索工程施工管理模式 房屋建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理 機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)的可靠性管理規(guī)范與策略 現(xiàn)澆砼空心無(wú)梁樓蓋施工工藝與質(zhì)量控制 淺談工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 物業(yè)檔案管理工作中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及其管理措施 淺析房屋建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制策略 略談建筑工程混凝土施工質(zhì)量的控制方法 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理措施的探討 愀帽史延謾J┕さノ晃薪右滴瘢倉(cāng)荒芮┒死嗪賢笥跋熗碩越ㄖさ氐陌踩度耄賈擄踩枋┎壞轎唬朧┎瘓嚀?、不落蕮?dān)踩曜薊ぷ髂巖雜行?、顺滥抗詿飼榭魷攏ㄉ櫳姓鞴懿棵龐Τ鎏ù朧細(xì)窨刂瓢踩拿魘┕ご朧訓(xùn)母鞲齷方冢敵忻魅芳迫 ⑼騁恢Ц逗涂己私岷現(xiàn)貧取
1）明確計(jì)取。
即由建筑安全監(jiān)管部門(mén)開(kāi)設(shè)安全文明施工措施費(fèi)專用帳戶，建設(shè)單位按文件規(guī)定正確計(jì)算該筆費(fèi)用，并在辦理工程安全監(jiān)督報(bào)建時(shí)一次性存人指定帳戶，資金一旦存入專用帳戶后，建設(shè)單位就無(wú)權(quán)再提取。同時(shí)，建設(shè)單位將銀行開(kāi)具的存款憑證作為辦理工程安全監(jiān)督報(bào)建的一項(xiàng)必備資料和前置條件，提交建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。這樣可切實(shí)解決安全文明施工措施費(fèi)制度，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在的建設(shè)建設(shè)單位不愿給，施工單位不敢要的大問(wèn)題，使安全投人資金得到了保障和落實(shí)。
2）統(tǒng)一支付。
即工程經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)前提條件審查合格，辦理完善施工許可證、開(kāi)工建設(shè)時(shí)，由建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)將該筆費(fèi)用的50%支付給施工單位，余下50%的費(fèi)用也均由建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一支付。
3）考核結(jié)合。
即每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)定，均應(yīng)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的階段考核工作。每一階段考核均達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，全未發(fā)生重大建筑安全事故的項(xiàng)目，在工程竣工后，將安全文明措施費(fèi)的余款全部支付給施工單位。凡經(jīng)檢查考核未達(dá)到施工安全標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生重大建筑安全事故的，在工程竣工后，由建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)通知銀行將余額全部退還建設(shè)單位。
五、加強(qiáng)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，是隨著工地的開(kāi)工建設(shè)，過(guò)程控制和工程竣工而不斷變化的。為此，要加強(qiáng)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
1）加強(qiáng)建筑工地安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
按照不同資質(zhì)企業(yè)工程合格率和優(yōu)良率的規(guī)定，明確每個(gè)項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際工程數(shù)量的增加，對(duì)原有的項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行更改。對(duì)于新開(kāi)工項(xiàng)目，要求企業(yè)必須首先對(duì)其安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行確定，并提供該項(xiàng)目安全目標(biāo)創(chuàng)建計(jì)劃書(shū)和承諾書(shū)，作為項(xiàng)目安全監(jiān)督報(bào)建的必備手續(xù)，以明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建意識(shí)和思想能及時(shí)、有效地深人到每一個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目管理人員心。
2）加強(qiáng)建筑工地安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
使建筑工地安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的創(chuàng)建，不僅要通過(guò)各階段安全生產(chǎn)工作考核，還要同各種安全檢查、巡查及安全不良行為直接掛鉤。大力推行建筑工地遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的使用，要求達(dá)到一定規(guī)模體量的工程必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全工作科技含量，以便隨時(shí)掌控工地安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的即時(shí)情況，促使施工企業(yè)將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，形成全方位、多角度，切實(shí)有效的監(jiān)管手段和辦法。
六、加強(qiáng)普遍完善舉報(bào)制度
社會(huì)監(jiān)督是監(jiān)管的一個(gè)重要手段，建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)建立舉報(bào)制度，公開(kāi)舉報(bào)電話、信箱或電子郵件地址，受理有關(guān)安傘生產(chǎn)的舉報(bào)，并設(shè)有完整的受理記錄。這樣可以充分利用群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，及時(shí)、廣泛的掌握各施工企業(yè)安全生產(chǎn)的情況、線索，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，從而增加監(jiān)督管理的力度。
第5篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
關(guān)鍵詞：建筑施工、現(xiàn)場(chǎng)安全、管理特點(diǎn)
中圖分類(lèi)號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、建筑安全施工的管理特點(diǎn)
1、流動(dòng)性
建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是隨項(xiàng)目的不同而不斷流動(dòng)的，施工隊(duì)伍需要不斷地從一個(gè)地方換到另一個(gè)地方進(jìn)行建筑施工，施工流動(dòng)性大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，可變因素多。建筑工程因分項(xiàng)工程、工序的不同，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、狀況和不安全因素都在變化中。
2、密集性
目前，建筑業(yè)工業(yè)化程度較低，需要大量人力資源的投入，是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。由于建筑業(yè)集中了大量的農(nóng)民工，很多都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，這樣的勞動(dòng)密集型給安全管理工作提出了挑戰(zhàn)。
二、建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，使得建筑企業(yè)不斷發(fā)展壯大。從建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀來(lái)看，建筑施工企業(yè)的安全管理工作主要依照國(guó)家的安全生產(chǎn)管理體制進(jìn)行的，依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定組織企業(yè)安全施工，并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)管理。但是，目前建筑市場(chǎng)上各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)壓價(jià)導(dǎo)致了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，建筑施工企業(yè)畢竟是營(yíng)利性企業(yè)，不是公益性組織，在價(jià)格非常低的情況下，就難免地減少在安全生產(chǎn)方面的投入。
三、在施工中事故發(fā)生的原因
1、有些建設(shè)單位未按照有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)程序來(lái)辦事，而是將工程分包，簽訂其他的合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，這樣嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)很難及時(shí)到位，而且強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)。還有一些監(jiān)理單位更未嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。他們只重視質(zhì)量，不注重安全，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有較好地掌握，因此不能有效地開(kāi)展安全監(jiān)理工作。
2、部分施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實(shí)，管理不到位。沒(méi)有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施，缺乏安全技術(shù)，有的單位甚至把施工任務(wù)其他的形式承包給一些不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員。
3、有的地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員缺編，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源，沒(méi)有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。在這樣的條件下，從事作業(yè)的人員整體安全素質(zhì)不高，甚至為了早日完工，則請(qǐng)來(lái)并未培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民工，但是新工人進(jìn)單位必須進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒(méi)有進(jìn)行安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，安全操作水平低下，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力極差。
4、工程大部分實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。由于建筑市場(chǎng)是一種典型的賣(mài)方市場(chǎng)，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使施工單位互相攀比，競(jìng)相壓價(jià)，惡性循環(huán)。從目前開(kāi)標(biāo)的結(jié)果看，市政工程一般都低于標(biāo)底的40 %左右，建筑工程大都在20 %～25 %之間。
雖然國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)不許低于成本價(jià)，但是對(duì)于成本價(jià)的界限不清楚，實(shí)際投標(biāo)中也未重視這一條?，F(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，雖然安全措施費(fèi)在招標(biāo)時(shí)規(guī)定為一個(gè)固定數(shù)或者固定百分率單列，不允許競(jìng)爭(zhēng)，但多數(shù)費(fèi)用太少，加之中標(biāo)價(jià)過(guò)低，施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營(yíng)，往往擠占安全費(fèi)用。這種做法給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大隱患。
各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項(xiàng)目、個(gè)體投資項(xiàng)目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)重。部分工程無(wú)規(guī)劃定點(diǎn)，無(wú)用地許可證，無(wú)施工許可證，無(wú)招投標(biāo)手續(xù)，無(wú)質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，未進(jìn)行施工圖紙審查便進(jìn)行施工，從源頭上給建設(shè)工程帶來(lái)了事故隱患。
目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)來(lái)提高管理水平。應(yīng)利用信息管理手段建立誠(chéng)信體系和不良記錄，把企業(yè)市場(chǎng)行為、安全業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題全部納入其中，與市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)資格、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處罰直接掛鉤。
四、解決的對(duì)策與方案
為有效避免和減少建筑安全生產(chǎn)事故，筆者針對(duì)建筑施工企業(yè)和其他相關(guān)單位和部門(mén)如何做好建筑安全生產(chǎn)工作分別提出解決的對(duì)策與方案。
1、從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定，施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。各施工企業(yè)必須堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據(jù)企業(yè)的施工情況擬定安全吐產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度。
2、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓(xùn)。作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，必須在經(jīng)過(guò)地市級(jí)以上安全生產(chǎn)管理部門(mén)認(rèn)可的單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全文化等項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)考核合格者，發(fā)給任職資格證，方能上崗任職。
企業(yè)要生存、要發(fā)展，進(jìn)入建筑市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)，很重要的一條就是必須搞好安全生產(chǎn)工作。《中華人民共和國(guó)建筑法》第四十四條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?！卑踩a(chǎn)的主體是人，以人為本，抓好項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員施工現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全教育培訓(xùn)，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員都是建筑施工第一線指揮作業(yè)的關(guān)鍵人物，也是安全管理的重要人物。因此，要從他們抓起，加強(qiáng)對(duì)他們的安全技術(shù)教育，促使他們成為安全生產(chǎn)的帶頭人。這些管理人員除了參加上級(jí)企業(yè)指定的培訓(xùn)，每年也應(yīng)組織這些人員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全規(guī)程、預(yù)防事故措施、法律法規(guī)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，避免發(fā)生違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象和行為，減少和杜絕事故發(fā)生。
3、建立各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
施工企業(yè)要明確各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立規(guī)章制度，才能脫離人管人的局面，達(dá)到以制度管理人約束人的目的，充分調(diào)動(dòng)管理者的積極性，有效地發(fā)現(xiàn)安全隱患與違章行為，并及時(shí)排除與糾正，有效降低安全事故。
五、結(jié)束語(yǔ)
建筑施工安全生產(chǎn)管理事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。做好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，是各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)真貫徹“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的”重要思想。各級(jí)施工安全監(jiān)督管理部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)施工安全生產(chǎn)方面的文件精神，從立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，從全面履行政府職能、提高行政能力的高度充分認(rèn)識(shí)建筑施工安全生產(chǎn)工作的重要意義。要以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)防止重大傷亡事故的發(fā)生。
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第6篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問(wèn)題；預(yù)防措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
安全管理是建筑工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，尤其是在以人為本的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，更應(yīng)該注重人身安全。一項(xiàng)建筑工程的安全施工不僅關(guān)系到施工人員的安全，并且關(guān)系到以后業(yè)主的安危。所以在建筑工程中，要加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，制定完善的規(guī)章制度，并且將其落到實(shí)處，提高工程的施工質(zhì)量。
一、現(xiàn)階段我國(guó)工程施工安全管理中存在的問(wèn)題
1、建筑企業(yè)的安全意識(shí)不夠
在我國(guó)的許多建筑企業(yè)中，仍然存在著許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象，國(guó)家出臺(tái)了一系列的重要指示來(lái)針對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)提高安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析。由于對(duì)安全工作的投資是一項(xiàng)只有在表面上有投入，卻沒(méi)有產(chǎn)出的投入，許多項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在施行項(xiàng)目承包后，就想對(duì)千方百計(jì)地減少對(duì)項(xiàng)目的安全工作的投入，尤其是現(xiàn)在建筑市場(chǎng)上的許多工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他們只是有職無(wú)權(quán)，并無(wú)真正的權(quán)利，而真正的老板為了自己的利潤(rùn)達(dá)到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對(duì)安全問(wèn)題的預(yù)防。還有部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，沒(méi)有真正對(duì)人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，只追求得過(guò)且過(guò)，只講究形式主義，并沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，沒(méi)有真正把安全生產(chǎn)工作放到其應(yīng)該受重視的位置。他們這種只重經(jīng)營(yíng)和效益，缺忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營(yíng)模式，會(huì)直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實(shí)，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)的檢查。他們這些對(duì)安全問(wèn)題輕視的做法，導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。
2、安全教育培訓(xùn)不到位
建筑工程安全管理的主體是所有安全管理人員與施工人員，其中最主要的施工人員又分為技術(shù)人員、施工工人。從工作性質(zhì)上來(lái)看，技術(shù)人員安全性較高，施工工人則比較危險(xiǎn)，經(jīng)研究數(shù)據(jù)表明我國(guó)建筑企業(yè)一線的施工人員日常工作，基本是處在相對(duì)比較危險(xiǎn)的環(huán)境下展開(kāi)的，并且施工人員大部分為農(nóng)民工，其安全意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)都比較薄弱。較多施工企業(yè)還未對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn)，就將其投入到工作崗位中去，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員比較缺乏，為了提高生產(chǎn)利益，違章作業(yè)、違章指揮等情況更是大量存在，增加了項(xiàng)目施工安全管理的風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)，給建筑項(xiàng)目以及自身帶來(lái)了嚴(yán)重危害。
3、安全監(jiān)督工作滯后
只有有效的安全管理與監(jiān)督才能保證建筑工程的施工安全。嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑法規(guī)來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目施工，按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行管理和操作，才是保證建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有力手段。但大部分施工部門(mén)安全監(jiān)督人員、相應(yīng)監(jiān)理人員比較缺乏，現(xiàn)有的監(jiān)督人員素質(zhì)水平低，缺少對(duì)安全監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有對(duì)安全監(jiān)督給予足夠的重視，在工作中往往比較消極，監(jiān)督人員、監(jiān)理人員沒(méi)有正確履行自身職責(zé)，造成安全監(jiān)督環(huán)節(jié)的無(wú)效性。如果長(zhǎng)期任其發(fā)展下去，就會(huì)造成安全監(jiān)督工作的滯后。
三、建筑施工安全管理的相關(guān)措施
1、加強(qiáng)國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管
目前，我國(guó)在建筑施工方面頒布了許多的條例，相對(duì)來(lái)說(shuō)，建筑施工的安全管理方面的制度已經(jīng)比較健全了，但是為了能夠更好的發(fā)展建筑業(yè)，還是要進(jìn)一步進(jìn)行完善，這樣才能夠保證建筑質(zhì)量。但問(wèn)題是，目前監(jiān)管機(jī)制與其不配套，國(guó)家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。還有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，限期落實(shí)對(duì)制度不健全、體系不完善、責(zé)任不明確的施工企業(yè)的整改，做到“有章可循，違章必究”確保安全工作上下貫通、左右連接、確保安全、消除隱患。
2、完善并落實(shí)好安全管理制度
從部分建筑施工企業(yè)來(lái)看，安全管理制度殘缺不全，落實(shí)更不到位，因此，要完善并落實(shí)建筑施工安全管理制度，因?yàn)橹贫仁前踩芾淼闹饕侄?，也是約束員工行為的主要方式，只要落實(shí)全面細(xì)化的安全管理制度，才能有效地減少甚至杜絕安全事故。在安全管理制度的建立和完善中，要貫穿“以人為本”的理念，盡可能滿足員工的實(shí)際需求，使員工從安全管理制度的落實(shí)中，感受到其與自身的利益緊密相連，從而認(rèn)真對(duì)待并深入貫徹落實(shí)安全管理制度。
3、完善企業(yè)的安全工作
在安全方面，企業(yè)需要做的工作有很多，首先是在工人的招聘時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的招工制度，對(duì)員工進(jìn)行全面體檢，一旦發(fā)現(xiàn)有身體不合者，無(wú)論是工人自身要求還是企業(yè)急切的招工需要，都不能招收，即便出于人情，也要安排其力所能及的工作，不能超過(guò)其身體的實(shí)際狀況；除此之外，在招收人力的時(shí)候，盡量不要隨意招收散工，散工不易于管理，可以找那些有長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的工作隊(duì)，由于長(zhǎng)期的磨合相處，在工作時(shí)能夠方便合作，易于管理，出現(xiàn)安全事故的概率也會(huì)降低；另一方面是工作環(huán)境的嚴(yán)格防護(hù)，在各種工作環(huán)境，企業(yè)要準(zhǔn)備相應(yīng)的防護(hù)措施，密閉環(huán)境注意通風(fēng)問(wèn)題，幽暗環(huán)境注意燈光補(bǔ)給，地下作業(yè)要安排比較合理的換班，大型操作作業(yè)要明確劃分工作區(qū)域等，企業(yè)不能夠有不善待工人的現(xiàn)象，對(duì)于員工的安全，除了防護(hù)措施，還必須購(gòu)買(mǎi)安全保險(xiǎn)，以免有意外發(fā)生，給員工家庭帶來(lái)巨大影響。在施工時(shí)，企業(yè)需加強(qiáng)安全管理，設(shè)置相應(yīng)的安全小組，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患，需要及時(shí)處理，防患于未然，給員工更貼切的安全保護(hù)。除此之外，施工時(shí)，企業(yè)應(yīng)該注意各部門(mén)的和諧，首先是人員內(nèi)部和諧，不要出現(xiàn)內(nèi)部人員之間的矛盾，用嚴(yán)格的個(gè)章制度來(lái)約束工人的素質(zhì)，使之能夠共同完成好工作；另外，各部門(mén)良好的相互合作也需要企業(yè)有事先的規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)該有事前的良好規(guī)劃，然后再開(kāi)始實(shí)際作業(yè)。
4、提高整體人員安全生產(chǎn)意識(shí)
建筑行業(yè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要符合安全第一、預(yù)防為主的基本原則，只有安全才能保障建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)效率，因此，通過(guò)有效的施工安全管理，做到生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后這三個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作，才能保證有效的建筑工程安全生產(chǎn)。在建筑工程施工中始終將安全問(wèn)題看做是建筑施工中的第一位，一切有關(guān)施工安全的事情都是大事，安全管理工作與全體施工人員、建筑項(xiàng)目生產(chǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)，各部門(mén)管理人員與施工人員首先要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使其了解到自身所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)，不知不覺(jué)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并且將此種觀念帶到日常工作中去，保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，最終實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目安全與質(zhì)量的提高。安全施工是建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容，也是保障建筑行業(yè)健康發(fā)展的前提，有利于社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。建筑企業(yè)通過(guò)提高整體人員安全生產(chǎn)意識(shí)，做到文明施工、安全生產(chǎn)，使各人明確自身職責(zé)，做好事前防范和事后治理工作，提高建筑施工安全生產(chǎn)的管理，減少安全事故的發(fā)生。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，當(dāng)前建筑行業(yè)安全管理已逐步走向成熟，但與之相應(yīng)的安全水平卻沒(méi)有得到相應(yīng)的提高。建筑企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理，制定出有效的安全管理措施，降低安全事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
【關(guān)鍵詞】煤礦安全;技術(shù)管理;問(wèn)題;解決措施
最近幾年，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷地成熟與完善，煤炭行業(yè)作為能源提供行業(yè)，一直以來(lái)都是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和穩(wěn)定的保障，而隨著時(shí)代的發(fā)展，城市人口越來(lái)越多，各種各樣的工業(yè)行業(yè)也不斷在發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤炭的需求量日益增長(zhǎng)，甚至一度造成供求關(guān)系緊張，煤炭供不應(yīng)求的情況，而有一些煤炭企業(yè)為了利益便不顧安全生產(chǎn)的原則，一味加大生產(chǎn)力度，完全忽略了開(kāi)采人員的人身安全以及生產(chǎn)安全，對(duì)于社會(huì)的和諧穩(wěn)定十分不利，而且大大破壞了煤炭市場(chǎng)的秩序，同時(shí)這樣一味追求利益而趕出來(lái)的煤炭，質(zhì)量也難以保證。由此可見(jiàn)，煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作是極為重要的，為了保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定，保障煤礦企業(yè)工作人員的人身安全，保障煤礦企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，必須盡快提升煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理水平。
1煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理當(dāng)中的現(xiàn)存問(wèn)題
1．1煤礦工作人員專業(yè)素質(zhì)不高
我國(guó)的大多數(shù)煤礦企業(yè)都在不斷進(jìn)行改革，其中最為明顯的便是用人體制。如今煤礦企業(yè)的合同制臨時(shí)員工人數(shù)越來(lái)越多，不但對(duì)安全技術(shù)管理工作來(lái)說(shuō)有些不利，而且這種臨時(shí)員工大多數(shù)都并非專業(yè)煤礦工人，而是一些外出務(wù)工人員，文化水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，這些員工普遍文化水平不高、思想觀念較為落后、缺少安全生產(chǎn)的責(zé)任感、缺乏安全意識(shí)且抱持著極強(qiáng)的臨時(shí)雇用觀念，這些問(wèn)題對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作來(lái)說(shuō)都是極大的問(wèn)題，安全技術(shù)管理工作開(kāi)展困難。根據(jù)資料數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)發(fā)生的煤礦事故當(dāng)中有近六成的事故原因都是因?yàn)檫`章操作或操作失誤，所以專業(yè)素質(zhì)不高的工作人員是導(dǎo)致安全技術(shù)管理水平難以提高的重要因素。
1．2重視煤炭生成量而忽略安全生產(chǎn)規(guī)范
國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這樣的市場(chǎng)形勢(shì)導(dǎo)致了許多的煤礦企業(yè)都將重點(diǎn)放在了煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量上，一味追求多產(chǎn)、高產(chǎn)，往往忽略了最為重要的安全生產(chǎn)規(guī)范，不注重安全技術(shù)管理工作的開(kāi)展，一味的要求煤礦工人加快生產(chǎn)速度，而不去正確要求工作人員遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和規(guī)范流程。在日常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，若是出現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)和煤礦安全相沖突的情況，許多的企業(yè)管理者都會(huì)偏向于煤礦生產(chǎn)，而并不是煤礦安全，過(guò)于看重煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量，而后是質(zhì)量，而煤礦生產(chǎn)安全居然成為了最不受重視的方面。雖然有許多的煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中都貫徹落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，但是實(shí)施力度并不夠高。甚至有一部分企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)的時(shí)候并沒(méi)有嚴(yán)格教育煤炭工作人員，僅僅只是走走形式，培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)內(nèi)容也十分敷衍，完全沒(méi)有讓工作人員產(chǎn)生責(zé)任感和安全意識(shí)，反而造就出了一種敷衍了事的態(tài)度。
2提升安全技術(shù)管理水平的解決措施
2．1嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)
我國(guó)相關(guān)政府針對(duì)煤礦安全技術(shù)管理工作早已了許多明確的法律法規(guī)，例如《礦山安全法》以及《煤礦安全規(guī)程》之類(lèi)的，這些明確的法律法規(guī)已經(jīng)表明我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理必須強(qiáng)制進(jìn)行。煤礦企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和開(kāi)展安全技術(shù)管理工作的必要性，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)法律的約束來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)意識(shí)，依法進(jìn)行對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，同時(shí)還要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，讓煤礦工人清楚了解到法律法規(guī)對(duì)煤礦生產(chǎn)的明確規(guī)定。
2．2提升煤炭企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)
在煤炭企業(yè)當(dāng)中，煤礦工人是煤礦生產(chǎn)工作的第一線，也是煤礦安全生產(chǎn)工作最為重要的主體，要想整體提高煤炭企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，減少生產(chǎn)事故發(fā)生的幾率就必須提升煤礦工人的專業(yè)素質(zhì)。煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)煤礦工人的培訓(xùn)力度，定期展開(kāi)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)和教育，并且要在企業(yè)內(nèi)部不定期舉行安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)宣傳活動(dòng)，同時(shí)還可以制定獎(jiǎng)罰制度，以此來(lái)激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情，并且能夠有效地提高員工的安全意識(shí)，這樣一來(lái)便能夠顯著地提高煤炭企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。
3結(jié)語(yǔ)
如今，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷走向成熟，煤炭一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是極為重要的消耗型能源，社會(huì)對(duì)煤炭的需求量日益提高，如何在保障煤炭開(kāi)采數(shù)量的同時(shí)提高安全技術(shù)管理水平是目前煤炭企業(yè)最為重要的研究方向。煤炭行業(yè)的安全問(wèn)題涉及面廣且安全隱患多，并且由于煤炭是關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要能源，所以其安全問(wèn)題是極為重要的。
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第8篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
關(guān)鍵詞：建筑 施工 安全
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也逐步增加，建筑單位想要在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地憑借的就是建筑工程的效益，而施工安全是影響施工效益的根本因素，是工程效益的前提?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方針，可見(jiàn)安全質(zhì)量是工程建設(shè)的根本。它也成為建筑企業(yè)生死存亡的一項(xiàng)工作重點(diǎn)，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系到和諧社會(huì)的建立。但在現(xiàn)實(shí)生活中，施工的安全隱患仍然存在，許多建筑施工的安全事故沒(méi)有減少，對(duì)建筑業(yè)的施工效益帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，我們要加強(qiáng)建筑單位的安全施工管理，保證建筑工程的施工效益。
1.加強(qiáng)人員的安全意識(shí)
施工人員要牢固樹(shù)立“安全第一”的方針，以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容并聯(lián)合行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。建議施工企業(yè)以健全責(zé)任制和加大安全投入、安全教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，從人員安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)及人員配備、制度建設(shè)、日常安全監(jiān)督檢查等多方面、多環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范要求。在建筑施工過(guò)程中，要提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，在任何情況下首先要重視安全，堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)的能力。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，無(wú)條件地服從安全，通過(guò)安全教育使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)到主動(dòng)，從而遠(yuǎn)離事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.加強(qiáng)日常工作的安全監(jiān)督與檢查
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先，是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。采用日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、定期檢查和不定期抽查的方式對(duì)建筑單位的施工情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)任到部門(mén)和人，保證合理工期，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程、全工序的安全監(jiān)控。對(duì)與工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，要由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，還應(yīng)提請(qǐng)施工企業(yè)組織專家論證、審查。最后要做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。特別是井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等部位，掌握全程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
3.加強(qiáng)安全組織管理
施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠數(shù)量合格的安全生產(chǎn)管理人員和其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。應(yīng)明確企業(yè)各部門(mén)、各崗位、各級(jí)人員的職能和具體安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并將安全生產(chǎn)管理職責(zé)分解到各個(gè)崗位，落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依。施工企業(yè)應(yīng)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或不定期召開(kāi)專題會(huì)議，專題研究安全的重要問(wèn)題，開(kāi)展安全活動(dòng)，確定安全工作的重點(diǎn)事項(xiàng)。對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定及防止安全事故發(fā)生做出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理混亂、無(wú)視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、 違規(guī)操作的項(xiàng)目和個(gè)人要給予嚴(yán)肅處理。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng)目的效益目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。首先，建立安全資料能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在隱患的預(yù)測(cè)控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全資料必須隨著工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并在確保真實(shí)性的條件下按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)存檔。其次，建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)多為露天、高空、交叉作業(yè),施工機(jī)具多，因此采購(gòu)、租賃符合安全施工要求的機(jī)械設(shè)備，確保物料提升機(jī)安全防護(hù)裝置的齊全及其有效運(yùn)作，并設(shè)置安全網(wǎng)來(lái)防止人、物墜落或用來(lái)避免、減輕墜落及物體打擊傷害。建筑施工企業(yè)應(yīng)保證這些設(shè)施齊全,不能隨意取消任何安全設(shè)施的設(shè)置,同時(shí)應(yīng)保證這些安全防護(hù)裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以達(dá)到保護(hù)施工人員人身安全的目的。除施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施外，施工人員的個(gè)人防護(hù)用品也是保障安全的必需品，包括安全帽、安全帶、防護(hù)面具、防塵口罩、防毒面具、特種工作服、安全鞋靴等。
結(jié)束語(yǔ)
安全管理是建筑企業(yè)施工的客觀需要，是施工企業(yè)管理的重要組成部分。當(dāng)前我國(guó)的建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立安全第一的意識(shí)，并加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工管理與監(jiān)督，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的結(jié)合管理，不斷提高建筑企業(yè)的安全施工，保證企業(yè)的工程效益。
第9篇：淺談安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)范文
關(guān)鍵詞：石油；安全生產(chǎn)；HSE管理；體系建設(shè)
石油化工產(chǎn)業(yè)作為典型的高危行業(yè)，非常容易發(fā)生安全事故，特別是由于石油產(chǎn)品的易燃易爆易腐蝕、有毒有害等特性[1]。因此，石油行業(yè)的安全生產(chǎn)工作是非常重要的。我國(guó)在20世紀(jì)80年生了幾次損失較大的石油安全生產(chǎn)事故，在此之后，安全生產(chǎn)的關(guān)注度也越來(lái)越高，企業(yè)管理層也逐漸認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全管理的重要性[2]。HSE作為完整的管理體系對(duì)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)和安全管理帶來(lái)了巨大的影響。
1我國(guó)石油企業(yè)安全管理情況分析
我國(guó)當(dāng)前的是由企業(yè)安全建設(shè)與管理現(xiàn)狀可以分為幾個(gè)不同梯隊(duì)[3]。第一梯隊(duì)主要以國(guó)際跨國(guó)公司為主，這些大型企業(yè)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝都處于國(guó)際領(lǐng)先水平，在生產(chǎn)安全管理方面有著較為先進(jìn)的管理理念與管理模式；第二梯隊(duì)則是以我國(guó)中石油、中石化和中海油為代表的三大石油公司。這三大國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展逐漸形成一整套完整的企業(yè)生產(chǎn)和安全管理制度[4]。在吸取國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)石油企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀逐漸發(fā)展出適合我國(guó)國(guó)情的石油安全生產(chǎn)管理體系。而第三梯隊(duì)則主要是是由企業(yè)系統(tǒng)，這些企業(yè)有一定的安全管理體系和制度，但是受到企業(yè)管理人員的安全意識(shí)、生產(chǎn)設(shè)備、管理體系等因素的影響，造成安全隱患較多，事故也較多[5]。
2石油化工生產(chǎn)安全管理的問(wèn)題分析
2.1安全管理理念滯后
我國(guó)當(dāng)前石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念還相對(duì)較為裸游，雖然對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)很充分，但是在怎樣開(kāi)展生產(chǎn)安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面還缺乏認(rèn)識(shí)。從企業(yè)的管理層到員工，都普遍存在這一現(xiàn)象，而這也是影響我國(guó)石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作順利開(kāi)展的一大制約因素。
2.2管理體系建設(shè)不完善
科學(xué)完善的安全管理體系是做好安全管理工作的首要前提。特別是在競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中，只有通過(guò)安全管理體系的建設(shè)來(lái)預(yù)防各種安全事故的發(fā)生才能真正提高企業(yè)的生命力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)部分石油化工企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的安全管理體系，這也是影響安全管理工作正常運(yùn)行的重要原因之一。
3石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
3.1建立完善安全管理機(jī)構(gòu)
對(duì)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可由以下幾部分組成：首先是決策層。在石油化工企業(yè)中應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)等決策層，主要從企業(yè)戰(zhàn)略的層面對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全、作業(yè)環(huán)境安全、勞動(dòng)安全、環(huán)保等安全工作制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)公司規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)。其次是安全生產(chǎn)管理制度修訂小組。其職責(zé)主要是制定一系列安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改、完善制度，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。最后則是生產(chǎn)崗位的安全監(jiān)督工作小組。這一部分既是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者又是監(jiān)督者，即要對(duì)石油生產(chǎn)一線安全工作負(fù)責(zé)又要監(jiān)督和執(zhí)行其他員工安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，是保證安全生產(chǎn)管理體系落實(shí)的重要部分。
3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)
石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到每一名員工的切身利益，要讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到石油化工安全生產(chǎn)的重要性。因此，需要在企業(yè)內(nèi)部定期不定期的開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)工作，采取多樣化的培訓(xùn)模式，例如，可印制發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)講座，開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育，組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)答疑等活動(dòng)提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)；另外，還應(yīng)當(dāng)在員工的日常工作過(guò)程中注重安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入員工內(nèi)心。增強(qiáng)員工工作執(zhí)行力的同時(shí)拓展員工的視野，更新員工的安全生產(chǎn)思維模式。
3.3安全生產(chǎn)管理落實(shí)措施
安全生產(chǎn)管理制度制定以后只有切實(shí)落實(shí)到位才能保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，要不斷細(xì)化分解安全生產(chǎn)的具體落實(shí)措施，集中力量強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，做好安全管理制度的落實(shí)和監(jiān)督約束。（1）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。安全生產(chǎn)的主要目的在于預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，因此，要注重根據(jù)目標(biāo)情況的變動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)早解決，及時(shí)消除隱患，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生，從大到小，從小到細(xì)，從根本上提高安全生產(chǎn)水平。（2）強(qiáng)化安全管理檢查。加強(qiáng)現(xiàn)行的安全管理例行檢查、專業(yè)檢查、巡回檢查和抽樣檢查工作，對(duì)安全隱患發(fā)生的源頭、有可能發(fā)展的狀態(tài)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、操作人員行為、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等狀態(tài)及時(shí)掌握和了解。掌握動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)信息，為安全決策的制定提供可靠的信息依據(jù)。
4HSE體系建設(shè)
作為當(dāng)前國(guó)際石油、石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要工作模式，HSE管理體系是石油化工企業(yè)進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)的通行證。HSE體系以健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)為主要理念，注重安全預(yù)防和全員參與，是一種持續(xù)建設(shè)型的安全管理體系，其具體工作內(nèi)容包括內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)外界環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析，以此來(lái)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)健康、安全和環(huán)境的最終目標(biāo)。
4.1建設(shè)以人為本的石油安全文化
石油化工企業(yè)建立HSE管理體系的基礎(chǔ)是以人為本的安全文化的推行，只有讓所有企業(yè)員工都意識(shí)到“我要安全”這一理念，并將安全工作作為重中之重，通過(guò)事先預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)出來(lái)，時(shí)時(shí)刻刻將安全銘記于心，將安全生產(chǎn)落實(shí)到具體工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，自覺(jué)保護(hù)自己和他人的健康安全。要通過(guò)系統(tǒng)的管理，將HSE管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和補(bǔ)充，將其轉(zhuǎn)化為體系的有機(jī)組成部分，將石油安全文化孕育其中，從關(guān)心人、保護(hù)人和尊重人的角度出發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力，從而使企業(yè)的效益達(dá)到最大化。
4.2強(qiáng)化管理項(xiàng)目，深入管理理念
首先，嚴(yán)格遵循HSE體系的要求，落實(shí)“屬地管理、直線責(zé)任、有感領(lǐng)導(dǎo)”的要求，在相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)工之前提前識(shí)別潛在危險(xiǎn)源并將工作計(jì)劃上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員審核備案。其次，要強(qiáng)化“屬地管理”工作理念，明確“干工作必須先干好安全”的理念，將崗位安全職責(zé)劃入業(yè)績(jī)考核范疇。最后，要強(qiáng)化員工與管理者的安全意識(shí)，有意識(shí)的提高員工的安全防范技能，強(qiáng)化安全管理力度，保證安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備
先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是保證安全生產(chǎn)的必要條件，特別是在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，石油生產(chǎn)加工的設(shè)備業(yè)需要不斷的更新?lián)Q代，現(xiàn)代化和信息化的生產(chǎn)設(shè)備不僅能大大的提高生產(chǎn)效率，而且也能很好的解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。因此，要重視對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和更新?lián)Q代，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全設(shè)備的有效管理，降低企業(yè)的安全事故發(fā)生率。通過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn)，HSE管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求與核心內(nèi)容是一致的，以此，對(duì)石油行業(yè)和石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以以HSE管理體系為基礎(chǔ)，以國(guó)家要求的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)為要求，在企業(yè)中推行建設(shè)HSE管理體系，從而提升企業(yè)的安全管理水平，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)將企業(yè)安全管理的分散要素有效融合起來(lái)，通過(guò)完善、健全的綜合管理制度體系的建立實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。綜上所述，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)定提高，就必須要以先進(jìn)的科學(xué)管理理念為基礎(chǔ)，通過(guò)高效、穩(wěn)定和合理的安全管理體系的建設(shè)保證企業(yè)日常生產(chǎn)的規(guī)范性、合理性與安全性。通過(guò)建立起科學(xué)的安全管理體系，將情感人融入安全管理，做到以人為本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)，在保證企業(yè)安全生產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
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