政治安全理論精選(九篇)

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第1篇：政治安全理論范文

【關(guān)鍵詞】市政道路；施工；安全管理；質(zhì)量控制

1、我國市政道路施工安全管理的當(dāng)前情況

當(dāng)前，我國市政工程的施工安全管理存在諸多問題與不足，主要體現(xiàn)以下幾點：

1.1 沒有特別規(guī)范的安全管理的制度與規(guī)定，安全管理因此不能切實實施與實施

近些年來，安全管理的責(zé)任并沒有被施工企業(yè)明確，導(dǎo)致一些安全管理的政策與措施沒有切實的實施貫徹，導(dǎo)致諸多的安全事故的發(fā)生以及安全隱患的存在。當(dāng)然，安全事故的發(fā)生有其固有的和客觀的條件與環(huán)境，但是，如果安全管理工作切實貫徹下去，一些事故和隱患是可以避免和排除的。市政道路施工的單位主要是一些行政機(jī)關(guān)或者其授權(quán)的單位，因為其權(quán)利特點，導(dǎo)致其在工作中不能認(rèn)真的貫徹與執(zhí)行安全管理工作，對項目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制等制度并沒有真正遵照和實施。更甚者，存在部分工程根本沒有正式的施工以及監(jiān)理合同；還存在一些工程沒有按照規(guī)定辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，在臨近抽檢時才進(jìn)行補(bǔ)辦；甚至政府出資項目，為了體現(xiàn)業(yè)績，盲目的縮短施工期，這樣很可能造成項目設(shè)計缺陷以及施工安全以及質(zhì)量上存在諸多問題與隱患，從而導(dǎo)致投入應(yīng)用后出現(xiàn)種種不可逆轉(zhuǎn)的問題。

1.2 缺乏對安全管理的關(guān)注與重視

當(dāng)下，諸多安全管理人員對施工安全的認(rèn)識不足，大多只是形式上的表面的認(rèn)識，沒有從實際上深入的研究與實施，對安全管理制度沒有落到實處。同時，在實際操作與施工中，沒有切實按照安全規(guī)程作業(yè)，落實相應(yīng)的安全措施更是無從談起。綜上所述，市政道路施工的安全管理落于形式。實質(zhì)上，安全生產(chǎn)相對于企業(yè)得到了最大的經(jīng)濟(jì)效益，但是施工的管理人員并不能意識到這個因果關(guān)系，只是一味的在生產(chǎn)工作中加大資金投放，并不能發(fā)現(xiàn)，只要保證安全作業(yè)才能保證企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，從而取得客觀的經(jīng)濟(jì)效益，所以他們的認(rèn)識缺乏全面性。

1.3施工安全的管理人員素質(zhì)不一

從整體考慮，現(xiàn)下大部分的市政道路施工安全管理的人員的綜合能力與素質(zhì)都相對較差，即使在實際工作與生活中，也不能做到言行一致，只是紙上談兵，不能將能力直接應(yīng)用到實際的問題中去。同時，還存在部分安全管理人員，思想不踏實，自身的安全意識也不夠強(qiáng)。在實際的管理工作中，管理人員沒有到施工現(xiàn)場實地監(jiān)督管理，沒有對安全管理進(jìn)行實時的控制與掌握。另外，安全管理人員對于安全隱患的避免與排除，沒有研究和制訂相應(yīng)的措施與對策。上述種種原因共同導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.4不能直接辨別出危險源的所在

在實際情況下，有些市政交通的地理條件或者施工環(huán)境相對較差，這便會存在更多的安全隱患，但是，具體的施工人員并不能認(rèn)識到隱患的所在以及具體的危險源，即便自己能夠感覺到自己所處的地方有危險，但一般都存在一種僥幸的心理，仍然還會堅持在此類的環(huán)境中工作和作業(yè)，這也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要因素。

1.5 對內(nèi)在存在的危險隱患重視不足

對危險隱患重視不足主要集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，職工安全意識缺失，對其重視不足；

其次，市政道路施工的固有特點決定。在一般狀況下，這樣的施工一般都是比較繁重的體力勞動，所以會對施工主體的體力造成巨大的損耗，這就導(dǎo)致在其精神方面，可能不能有太多的精力去注重安全方面的防范，其并不是對安全意識不重視，而是其體力與精力的不足導(dǎo)致的，也就是其由于勞累，導(dǎo)致警惕力變得相對削弱。

2、對市政道路施工安全進(jìn)行管理的措施與對策

市政交通工程是保證經(jīng)濟(jì)與社會進(jìn)步與發(fā)展的基石，施工質(zhì)量與人們的生活與社會的正常發(fā)展息息相關(guān)。下文結(jié)合市政道路施工的特點與發(fā)展現(xiàn)狀，對施工質(zhì)量與安全管理提出以下有建設(shè)性的意見與建議。

2.1對施工設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理

通常狀況下，市政施工所需要與涵蓋的設(shè)備機(jī)械相對較多且繁雜，其中最關(guān)鍵的有土方機(jī)械、鋼筋混凝土機(jī)械等，設(shè)備安全是保證施工安全的前提與基礎(chǔ)。因此，對于設(shè)備的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行，排除機(jī)械設(shè)備造成的安全隱患。

2.2對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理與控制

對于施工現(xiàn)場，對其進(jìn)行相應(yīng)的安全等級的逐級分類，將安全管理切實貫徹下去。在施工現(xiàn)象附近要施放警示牌，告知要注意安全，提醒施工人員或者其他進(jìn)入現(xiàn)場人員注意，同時，在相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備上或者附近也要懸掛警示牌，避免出現(xiàn)機(jī)械傷害。再者，施工人員必須佩戴必要的安全護(hù)具，保證自身安全。對于單位，要對安全管理進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，各個職能崗位的技術(shù)要點要宣貫到位，同時傳授處理緊急事故的技能與能力。

2.3 不斷使安全管理人員的素質(zhì)逐步提升

要切實保障道路施工的安全與質(zhì)量，關(guān)鍵之一是要保證施工管理人員具備一定的素質(zhì)與能力。這要求要適時制定與實施相應(yīng)的安全教育與技能的培訓(xùn)，從而使安全管理人員的綜合能力與素質(zhì)得到提升。同時對相關(guān)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育，使其正在掌握施工安全的能力與技能，能夠完全遵照安全操作的程序進(jìn)行工作，避免違規(guī)作業(yè)。

2.4 逐步建立與健全道路施工安全管理政策體系

對于建筑施工單位要采取標(biāo)準(zhǔn)管理，對施工整個過程，事前、中、后進(jìn)行全程管理與控制，做到計劃、監(jiān)控與改進(jìn)的統(tǒng)一。加大對施工現(xiàn)場的管理，持證上崗，并且佩帶必要的安全防護(hù)工具，購買符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)施，在施工段，設(shè)立警示標(biāo)志，監(jiān)督部門要定期進(jìn)行檢查，將安全隱患消除在萌芽階段，避免各類安全事故的發(fā)生。

2.5 建立科學(xué)的安全評價標(biāo)準(zhǔn)

安全評價指的是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，對設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全措施等的綜合評價，預(yù)測發(fā)生安全事故的概率，從而提出科學(xué)、合理的解決對策。建筑企業(yè)的決策者也可以結(jié)合評價結(jié)果選擇最佳的施工方案。安全評價是對工程中出現(xiàn)的各種危險因素加以識別和分析，來判斷安全事故發(fā)生可能會對整個工程造成的危害，有利于管理者制定出更為合理的解決措施。

2.6 建立信息網(wǎng)絡(luò)管理等現(xiàn)代化管理模式

項目部需要建立、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，其中包括專職安全人員的信息資料、安全協(xié)議書、安全網(wǎng)絡(luò)計劃、安全生產(chǎn)教育計劃、施工人員花名冊、所有特殊作業(yè)人員上崗證、安全措施計劃體系等。在施工進(jìn)程中，堅持記錄安全日記，對特殊機(jī)械、特殊工種工人建立特殊的安全信息資料，建立、健全安全獎罰條例，做到“有法可依”、“違章必糾”。

3、結(jié)束語

總體來說，市政道路施工安全管理成為市政工程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。然而，影響施工安全管理工作的因素有很多，同時，這些因素都是非常復(fù)雜的，且處于不斷的變化中。安全管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，管理者應(yīng)不斷深入地研究和探討，把安全生產(chǎn)貫穿到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，通過建立嚴(yán)格的管理制度，使施工人員養(yǎng)成一個良好的作業(yè)習(xí)慣，預(yù)防不安全隱患，從而將諸多不安全因素消除在萌芽階段，從而保護(hù)施工人員的人身安全，從點滴小事做起，認(rèn)真對待每一個施工環(huán)節(jié)，用嚴(yán)格制度來約束施工人員的行為，保證市政道路施工順利進(jìn)行，為施工單位帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]宮國勝. 公路施工安全管理瓶頸及應(yīng)對措施[J]. 交通標(biāo)準(zhǔn)化. 2012（14）

[2]肖純?nèi)? 淺談公路施工安全管理存在問題及應(yīng)對措施[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）. 2012（03）

[3]辛大勇. 我國道路施工安全管理[J]. 科技傳播. 2011（20）

第2篇：政治安全理論范文

石冠峰 徐兵

摘要：作為一種負(fù)面的心理傾向，員工犬儒主義對組織績效產(chǎn)生了消極的影響。本文在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上探討了組織政治知覺、心理安全與員工犬儒主義之間的作用機(jī)制，研究表明：組織政治知覺的提升引發(fā)員工犬儒主義的產(chǎn)生；高度的組織政治知覺引發(fā)心理安全感的下降，心理安全感的降低則進(jìn)一步導(dǎo)致員工犬儒主義的盛行；心理安全在組織政治知覺與員工犬儒主義之間起中介作用；心理安全感降低與犬儒主義產(chǎn)生都將降低組織績效。

關(guān)鍵詞：組織政治知覺；心理安全；員工犬儒主義；組織績效

中圖分類號：F279129文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收稿日期：2013-11-05

作者簡介：石冠峰（1969-），男，河南偃師人，石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，研究生導(dǎo)師，管理學(xué)博士，研究方向：組織理論和團(tuán)隊建設(shè)；徐兵（1991-），男，合肥人，石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究生，研究方向：組織理論、組織行為。

基金項目：教育部人文社會科學(xué)一般規(guī)劃基金項目，項目編號：11YJA630097；新疆維吾爾自治區(qū)普通高校人文社科重點研究基地石河子大學(xué)公司治理與管理創(chuàng)新研究中心招標(biāo)項目，項目編號：020112B02；石河子大學(xué)人文社會科學(xué)規(guī)劃項目，項目編號：RCSX201004。一、引言

組織資源有限與個人欲望無限之間的沖突致使組織政治行為盛行，各利益團(tuán)體之間為爭奪有限資源，權(quán)力斗爭層出不窮。其負(fù)面效用將導(dǎo)致作為權(quán)力斗爭的犧牲者――員工的警覺和反感，提高各層級員工的組織政治知覺程度，降低其心理安全感。員工在不愿意承擔(dān)相應(yīng)人際風(fēng)險的情況下，會進(jìn)一步產(chǎn)生與負(fù)面預(yù)期相一致的犬儒主義態(tài)度，進(jìn)而在其認(rèn)知、情感和行為上表現(xiàn)消極。Jonathan 等人（2003）的實證研究表明，犬儒主義的產(chǎn)生會破壞員工情緒，降低內(nèi)心滿足感，進(jìn)而減少組織承諾［1］，對員工的角色內(nèi)、角色外行為均產(chǎn)生負(fù)面影響，使得員工消極怠工，離職傾向增強(qiáng)，最終導(dǎo)致組織績效的下降?？梢姡瑔T工犬儒主義的消極影響不容小覷。但目前理論界對其關(guān)注較少，相關(guān)的研究多數(shù)處于概念描述階段，對其內(nèi)在影響機(jī)制的研究更為缺乏。

處于經(jīng)濟(jì)與社會轉(zhuǎn)型期的中國，各項改革進(jìn)入深水區(qū)，企業(yè)面臨復(fù)雜多變的外部競爭環(huán)境，員工承受著來自各方的壓力，而各項制度的不完善又給一些權(quán)力既得者采取政治行為謀取私利提供了便利，這都不可避免的會對員工心理安全帶來威脅和考驗，導(dǎo)致員工面臨的不確定性增多、承受的心理壓力過大。當(dāng)員工認(rèn)為自己無力扭轉(zhuǎn)這一不利現(xiàn)狀時，就會對組織持一種負(fù)面態(tài)度即犬儒主義態(tài)度，進(jìn)而引發(fā)績效的下降。因此，對組織內(nèi)部員工犬儒主義的形成機(jī)制以及如何有效地規(guī)避進(jìn)行研究已成為一種現(xiàn)實所需，具有重要的理論與實踐意義。本文擬對組織政治知覺、心理安全和員工犬儒主義等概念進(jìn)行梳理分析，構(gòu)建一個理論框架，探討三者之間的作用機(jī)制，以期為學(xué)者和管理實踐者提供有益的參考。

二、文獻(xiàn)回顧與理論建構(gòu)

（一）組織政治知覺與員工犬儒主義

1.組織政治知覺（POP）

知覺是個體對現(xiàn)實做出的反映，而不是現(xiàn)實本身，它受個體特征、情境等因素影響。目前，對于組織政治知覺的含義尚未達(dá)成共識。Hochwarter等人（2000）認(rèn)為個人、群體和組織均從事實現(xiàn)自我利益最大化的活動，組織成員對該類活動的感知和評價即為員工的組織政治知覺［2］；Ferris等（1989）認(rèn)為組織政治知覺是組織政策的制定和執(zhí)行以及由同事、上司所實施的政治行為所引起的組織成員的認(rèn)知［3］。孫漢銀（2004）認(rèn)為組織政治知覺是指組織成員對組織內(nèi)其他成員為了維護(hù)和增加自身利益不合理運用權(quán)力或使用資源從事不被組織認(rèn)可的行為的主觀感受［4］。本文贊同該觀點并認(rèn)為，既然是主觀感受，那么不同個體對組織內(nèi)行為會有不同的感受，從而是否產(chǎn)生組織政治知覺以及知覺的程度也因人而異。

中國情境下組織政治知覺的度量可從以下三個維度進(jìn)行：（1）自利行為，即對個體或者群體為了實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果而采取的違背組織制度和正常程序的行為的認(rèn)知；（2）薪酬與晉升，即對與員工有關(guān)的薪酬以及晉升等政策的制定和執(zhí)行過程中是否公平公正，是否存在組織政治行為的知覺；（3）同事關(guān)系，即員工對組織內(nèi)人與人之間的關(guān)系，包括上司與下屬、下屬與下屬之間的關(guān)系是否具有政治性的認(rèn)知［5］。

總第445期石冠峰：中國情境下的組織政治知覺、心理安全與員工犬儒主義:一個理論框架••••商 業(yè) 研 究2014/052．員工犬儒主義

犬儒主義最早產(chǎn)生于公元前5世紀(jì)的古希臘。早期的犬儒主義者在言行上蔑視、詆毀社會制度［6］，代表一種生活態(tài)度，后來逐漸發(fā)展成為對待他人、組織和社會的一種理念。最近二十年，犬儒主義在西方管理領(lǐng)域興起，國內(nèi)對其研究較少，并且國內(nèi)外的研究大多數(shù)處于概念特征界定階段，沒有形成統(tǒng)一定義。

目前，對于犬儒主義的認(rèn)識主要存在兩種觀點：一種是人格特質(zhì)觀，認(rèn)為犬儒主義是一種與生俱來的人格特質(zhì)，個體的犬儒主義水平無法改變；另外一種是狀態(tài)觀，將其賦予情境性特征，認(rèn)為其并不是固有的人格特質(zhì)，會受時間、環(huán)境因素的影響而改變［7］。本文采用狀態(tài)觀，認(rèn)為犬儒主義表現(xiàn)為對組織的負(fù)面態(tài)度，不是個體固有的人格特質(zhì)，而是受時間、情境影響的個人或社會經(jīng)歷的結(jié)果。

Dean等人（1998）在前人研究的基礎(chǔ)上對犬儒主義的來源進(jìn)行梳理將其分為個性犬儒主義、社會犬儒主義、變革犬儒主義、職業(yè)犬儒主義和雇員犬儒主義，并且認(rèn)為犬儒主義作為員工對組織的負(fù)面態(tài)度，由認(rèn)知、情感和行為三維度構(gòu)成，即對組織缺乏誠信的信念、對組織的負(fù)面情感、與信念以及情感相適應(yīng)的對組織的批判與詆毀行為［8］。Anderson（1996）在以往犬儒主義研究的基礎(chǔ)上，提出了包含工作場所特征、心理契約違背、人格特征和環(huán)境特征等變量在內(nèi)的員工犬儒主義形成過程模型，較為系統(tǒng)地揭示了員工犬儒主義的形成機(jī)制［9］。

3．組織政治知覺與員工犬儒主義

高婧等人（2008）的研究表明組織政治知覺與員工犬儒主義正相關(guān)，心理契約違背在組織政治知覺與犬儒主義之間起中介作用［10］。員工對組織中部分成員或團(tuán)體為了得到預(yù)期結(jié)果而采取自利行為的政治知覺會讓他們感受到權(quán)力分配不公、某些制度政策流于形式；員工薪酬與晉升政策制定的不合理以及執(zhí)行失當(dāng)，會使員工認(rèn)為組織缺乏誠信和公平，并且感知組織內(nèi)的決策是虛偽的，充滿形式主義，這種信念伴隨著生氣、蔑視和憎恨等負(fù)面情感，將引發(fā)貶低、詆毀和批評組織的言論和行為傾向；員工對同事關(guān)系的政治性認(rèn)知會產(chǎn)生對組織中人際關(guān)系的負(fù)面預(yù)期和評價，導(dǎo)致人際交往充滿敷衍和謊言，進(jìn)而擴(kuò)展至組織層面，認(rèn)為整個組織內(nèi)部缺乏誠信。

犬儒主義作為一種對組織負(fù)面的預(yù)期，對員工積極性以及組織績效都產(chǎn)生消極影響，如員工在工作過程中遭受過大的工作壓力，從而產(chǎn)生情緒耗竭，進(jìn)而引發(fā)犬儒主義，最后導(dǎo)致離職［11］。

經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期的中國，當(dāng)前的組織由于受外部環(huán)境一些不良因素的影響，不確定性和模糊性增加。與“幫派”、“小團(tuán)體”、“面子”、“人情”、“關(guān)系”、“走后門”、“權(quán)力斗爭”等敏感詞匯相關(guān)的組織政治行為充斥著整個組織環(huán)境。員工為了保護(hù)自己，在不能直接反擊的情況下只能將自己憤世嫉俗的想法表現(xiàn)在工作環(huán)節(jié)上，從而產(chǎn)生犬儒主義態(tài)度。他們傾向于逃離組織政治,進(jìn)行自我保護(hù)；或者消極避讓、聽之任之,對組織失去信心、內(nèi)心充滿不信任；或在負(fù)面情緒下參與到組織政治行為中去，利用權(quán)術(shù)爭取自我私利?？冃Ш饬繕?biāo)準(zhǔn)的失衡最終導(dǎo)致在組織中產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，削弱組織制度規(guī)范的整體可信度，降低組織績效［10］。

綜上所述，可以認(rèn)為高度組織政治知覺感將產(chǎn)生高水平的員工犬儒主義，導(dǎo)致組織績效下降。

（二）組織政治知覺與心理安全

管理者以往過多地關(guān)注如何從技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬激勵等實體層面提高組織績效，但越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)這些實體層面的激勵和改進(jìn)并不是績效提高的決定因素，他們逐漸將目光轉(zhuǎn)向組織中的一些隱性因素，并且發(fā)現(xiàn)對這些隱性因素的關(guān)注會給組織帶來意想不到的收獲，甚至它們的重要性在特定的組織層次和行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)超出了物質(zhì)激勵。心理安全就是在組織中被高度關(guān)注的隱性因素之一。

心理安全最初由Kahn（1990）在個體層面進(jìn)行解釋，認(rèn)為它是一種個體特征，是個體在展現(xiàn)自我、表達(dá)意愿時其自身的地位、形象、前途可避免不利的影響和打擊的感知［12］。Edmonson（1999）將心理安全引入團(tuán)隊學(xué)習(xí)中，從而將其概念擴(kuò)展到群體水平，將其定義為團(tuán)隊成員認(rèn)為團(tuán)隊中人際關(guān)系是和諧的、人際冒險是安全的共同信念［13］。這種信念使得成員認(rèn)為彼此之間是互相信任、相互關(guān)心和尊重的，從而能夠在組織中提出不同觀點、尋求幫助和反饋，并且能夠得到其他成員對錯誤的容忍。Tynan（2005）在Edmonson的基礎(chǔ)上重新界定了心理安全感的構(gòu)念層次,將其分解為自我心理安全感和他人心理安全感，從而使心理安全感的對象由團(tuán)體擴(kuò)展到交互的雙方［14］。Brown（1996）則將心理安全擴(kuò)展到組織層面，認(rèn)為組織心理安全感是員工對作為組織環(huán)境特征的組織氛圍的一種感知［15］。至此，心理安全感形成了個體層、群體層、組織層三個層次概念。在此，筆者認(rèn)為心理安全是成員對在團(tuán)隊內(nèi)承擔(dān)人際風(fēng)險是安全的一種共同信念，在這種信念的指引下，成員在進(jìn)行自我展示、抒發(fā)觀點時不用過多的顧慮，并且認(rèn)為彼此尊重、信任。根據(jù)吳志平（2011）開發(fā)的中國文化情境下團(tuán)隊心理安全氣氛量表，團(tuán)隊心理安全主要包括以下四個維度：直抒己見（團(tuán)隊成員能坦率地發(fā)表自己的意見、想法）、互敬互重（成員之間相互敬重）、人際冒險（在日常工作中成員在提問、尋求意見、討論問題和發(fā)表觀點時不用擔(dān)心冒犯別人）、彼此信任（團(tuán)隊成員之間能夠互信彼此敢于托付）［16］。

心理安全作為成員對組織中人際冒險的一種感知，有助于提高組織績效。當(dāng)員工對組織的人際關(guān)系判斷是積極的時候，他們就不會過多地顧忌人際風(fēng)險，愿意進(jìn)行知識共享，而不擔(dān)心在組織中喪失競爭優(yōu)勢或者暴露自己的缺點［17］。這就提高了團(tuán)隊整體的學(xué)習(xí)能力，進(jìn)而增強(qiáng)了團(tuán)隊創(chuàng)造力以及應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，最終提高團(tuán)隊績效。

處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期的中國，整個外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性增加了組織的模糊性，組織制度、各項政策制定的不規(guī)范給一些機(jī)會主義者提供了可趁之機(jī)，為其實施政治行為賦予了便利條件。員工會對這些破壞正常評估機(jī)制，影響內(nèi)部公平的行為產(chǎn)生不同的主觀感受并進(jìn)行歸因，從而形成組織政治知覺。

對自利行為的政治知覺降低了員工的心理安全感。在資源缺乏、組織情境模糊的情況下，組織成員必然會運用各種手段來奪取有限資源，謀取私利。當(dāng)組織成員知覺到組織政治氛圍濃厚時，就會質(zhì)疑同事和上司，彼此之間信任度降低、情感關(guān)系淡化甚至破裂。同時，由于對組織中人際關(guān)系有了新的判斷，從而強(qiáng)化了對自身的保護(hù)，員工在日常討論中不會暢所欲言，而是有所保留。對同事關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系新的理解使得員工在人際交往中會多加防范。高度的組織政治知覺也降低了彼此的信任感，削弱了相互的尊重，員工會各懷心事，彼此不再信任也不敢托付。

對薪酬與晉升政策方面的政治知覺也會降低心理安全感。當(dāng)組織存在政治行為時，部分成員為了私利使得薪酬與晉升標(biāo)準(zhǔn)制定的不合理，或者即使薪酬與晉升政策是公平的,但在其具體執(zhí)行過程中也可能傾向于那些從事組織政治行為的員工,使他們受益，這就給其他員工帶來了壓力，降低了其心理安全感。他們會覺得由于信息、資源、權(quán)力的不對稱、薪酬與晉升標(biāo)準(zhǔn)的不合理以及在執(zhí)行過程中的失當(dāng)，自己再怎么付出努力也不會得到應(yīng)有的回報，再怎么出色也提拔無望。這種對組織的負(fù)面預(yù)期使得員工在發(fā)表意見時有所保留，討論問題懼怕承擔(dān)人際風(fēng)險，并且成員之間不再信任和尊重，這些都降低了員工的心理安全感，進(jìn)而減少了其對組織的投入。

對同事關(guān)系的政治知覺同樣會降低員工心理安全感。如果員工認(rèn)為同事之間關(guān)系冷漠，人人自掃門前雪，或者只有在好處時，同事才會伸出援助之手，而管理者對下屬的關(guān)注僅僅是為了提高自身形象，對下屬的幫助也只是表面的而非實質(zhì)性的［5］，員工就不會為了組織績效的提高去勇于承擔(dān)人際關(guān)系破裂的風(fēng)險，討論問題將以圓滑的方式進(jìn)行。同事之間關(guān)系的冷漠導(dǎo)致信任機(jī)制難以建立，從而導(dǎo)致員工在工作關(guān)系處理中有所戒備，降低了其心理安全感。

綜上所述，筆者認(rèn)為組織政治知覺與心理安全負(fù)相關(guān)，員工組織政治知覺程度越高，心理安全感越低。

（三）心理安全的中介作用

1.心理安全與員工犬儒主義

犬儒主義作為一種悲觀的人生哲學(xué)表現(xiàn)出對他人、組織、社會制度的蔑視、憎恨。員工犬儒主義從認(rèn)知、情感和行為三個維度上引發(fā)了對組織績效的負(fù)面效應(yīng)。員工心理的不安全大大增加了其負(fù)面的情緒反應(yīng)，在沒有更多職業(yè)選擇的情況下，員工只好采取自身心理承受的辦法。心理安全感的喪失降低了員工對組織的信任，增強(qiáng)了員工對組織和其他成員的不確定性的感受。他們會在內(nèi)心尋求自我與現(xiàn)實的平衡，但在沒有更多選擇的情況下，則會以消極怠工、言語、態(tài)度上蔑視領(lǐng)導(dǎo)等方式來實現(xiàn)心理和行為上的逃離，這些都表現(xiàn)出犬儒主義［10］。

員工較低的心理安全感使得他們對工作中人際關(guān)系的判斷是負(fù)面的，不愿意去承擔(dān)人際風(fēng)險。這意味著員工間彼此信任度降低，隱瞞自己想法，在組織面臨危機(jī)時，為了避免冒犯別人以及為了自保，員工普遍采取沉默的態(tài)度，積極建言成為一種奢望，從而不可避免的產(chǎn)生犬儒主義。員工心理的不安全、相互信任感的降低誘發(fā)對他人的心理戒備，在交流中為了避免喪失自身優(yōu)勢，從而不愿意與他人分享知識、傳授經(jīng)驗，長期下來降低了團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力。同時，由于內(nèi)心的不安全，使得員工只關(guān)注角色內(nèi)行為，否定角色外行為，減少組織公民行為，而這些正是員工犬儒主義在組織中的體現(xiàn)。

綜上，心理安全感的降低導(dǎo)致員工犬儒主義在組織中盛行，組織中員工較低的心理安全感產(chǎn)生高度的犬儒主義，進(jìn)而引發(fā)員工的離職、組織績效的降低等。

2.心理安全的中介作用

員工的努力付出和對組織的期待與組織政治行為產(chǎn)生的不公結(jié)果形成鮮明對比。員工將逐漸發(fā)現(xiàn)直接影響組織中分配正義的不是正式身份和工作付出，而是與領(lǐng)導(dǎo)隱而不宣的關(guān)系。這使得他們對組織忠誠也有了新的理解，認(rèn)為在權(quán)力距離較大的中國，其他員工更愿意為領(lǐng)導(dǎo)做額外的付出，表現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的私忠，進(jìn)而他們將發(fā)覺績效評定標(biāo)準(zhǔn)的制定傾向于和領(lǐng)導(dǎo)有連帶優(yōu)勢的員工，自己得到的領(lǐng)導(dǎo)支持、輔助資源和工作與晉升機(jī)會都明顯較少［10］。員工對這些政治行為的知覺降低了其心理安全感，使得同事之間彼此不信任而采取自保行為。員工會對這些事件進(jìn)行歸因。不斷增強(qiáng)的組織政治知覺感會將原因指向領(lǐng)導(dǎo)和組織，進(jìn)而產(chǎn)生犬儒主義，喪失了對組織原本的期望，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)顯失公平，對其失去原有的尊重。在不斷的自保過程中所激發(fā)的戒備、蔑視和憎恨心理，進(jìn)一步降低了員工心理安全感，增強(qiáng)了犬儒主義態(tài)度，形成一種惡性循環(huán)，最終降低組織績效。

從心理契約視角出發(fā)，可以發(fā)現(xiàn)員工對薪酬差距、公司無情裁員、不公正待遇等不良政治行為的知覺會導(dǎo)致分配的、程序的契約違背的感知；對在溝通過程中的意見表達(dá)限制、同事關(guān)系處理中所遭遇的不公和無禮待遇所引發(fā)的其對人際交流中的心理契約違背的感知，會降低員工心理安全感，進(jìn)而詆毀和批判組織，形成犬儒主義態(tài)度。

基于上面的論述，筆者認(rèn)為心理安全在組織政治知覺和員工犬儒主義之間起中介作用，政治知覺程度的提高導(dǎo)致心理安全感下降，引發(fā)員工犬儒主義，最終將導(dǎo)致組織績效下降。據(jù)此給出本文如下的理論模型：

圖1心理安全中介作用模型三、 理論貢獻(xiàn)

1． 目前在組織內(nèi)部，不良政治行為叢生、員工犬儒主義盛行，而國內(nèi)關(guān)于組織政治、犬儒主義的研究尚處于起步階段，且多數(shù)處于“移植型的研究”階段，沒有考慮到本土文化情境的影響。本文結(jié)合中國本土情境，從組織中最為現(xiàn)實的問題出發(fā)，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化中所特有的“人情”、“面子”、“關(guān)系”等因素，構(gòu)建了新的理論模型，所得研究結(jié)論將更具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

2． 以往的研究大多數(shù)集中于組織政治知覺及其結(jié)果變量、員工犬儒主義的分類及其前因變量，鮮有關(guān)于組織政治知覺和心理安全、組織政治知覺和員工犬儒主義的研究。通過中國知網(wǎng)搜索發(fā)現(xiàn)，到目前為止還沒有將三個變量結(jié)合起來的研究。本文在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)過理論推演和模型構(gòu)建，揭示了員工心理安全感在組織政治知覺與犬儒主義之間的中介作用，從心理層面為尋找犬儒主義的形成機(jī)制提供了一個新思路。

四、管理啟示

管理的實質(zhì)是通過處理人與人之間關(guān)系來降低內(nèi)部協(xié)調(diào)成本，提高運行效率。由于外部的模糊性和不確定性，以及受中國文化中“面子”、“人情”、“關(guān)系”等影響，組織政治行為廣泛地存在于各種類型的組織中。員工對政治行為的知覺導(dǎo)致了心理安全感的下降和犬儒主義的產(chǎn)生，這都對組織的運行效率產(chǎn)生了負(fù)面影響，增加了組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本和運行成本，而員工長期的心理壓抑和組織內(nèi)部人際關(guān)系的不和諧又增加了員工和領(lǐng)導(dǎo)的心理成本。要降低員工組織政治知覺、提高其心理安全感、削弱犬儒主義態(tài)度，管理者可從以下方面努力：

（一）構(gòu)建新型雇傭關(guān)系，提升心理安全感

以往組織中的雇傭關(guān)系主要靠利益來維系，實質(zhì)是一種金錢關(guān)系，這樣不可避免地削弱了組織的穩(wěn)定性，導(dǎo)致企業(yè)頻繁裁員、員工肆意離職等現(xiàn)象頻發(fā)，心理安全感較低。管理者可通過建立新型雇傭關(guān)系，在雇傭關(guān)系中強(qiáng)調(diào)對心理契約的構(gòu)建，弱化金錢的束縛。在新型的雇傭關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)者要改變傳統(tǒng)的“高姿態(tài)”習(xí)慣行為，采取與員工合作的行為方式，不、不見利忘義，杜絕組織政治行為的滋生。

（二）提高組織支持感

提高員工的組織支持感首先要從分配公平、程序公平和互動公平三方面加強(qiáng)組織公平建設(shè)［7］。在日常管理中要建立科學(xué)合理的薪酬體系、制定公正的職位晉升政策，不任人唯親，提高員工分配公平感；要調(diào)動員工積極性，鼓勵員工參與各項決策的制定，加強(qiáng)管理者和員工的互動溝通，最大限度地避免對決策的誤解，提高員工心理安全感；要注重互動公平，在互動中領(lǐng)導(dǎo)要放低“姿態(tài)”，尊重員工，傾聽底層心聲。其次要運用支持性人力資源實踐提高員工待遇和工作條件，在組織中塑造支持性的環(huán)境。通過支持性人力資源實踐的技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作條件保障、靈活的工作安排和員工參與等措施與員工建立長期雇傭關(guān)系，進(jìn)而建立可持續(xù)發(fā)展的社會交換關(guān)系。組織支持的增加有利于提高員工的組織認(rèn)同感和心理安全水平，作為回報，員工會做出更多的角色外行為和組織公民行為來提高組織績效。

（三）降低組織集權(quán)化程度，提高員工參與決策程度，削弱犬儒主義態(tài)度

組織政治行為的產(chǎn)生在很大程度上是由于組織的過度集權(quán)所導(dǎo)致。權(quán)力使用無法受到監(jiān)督，資源分配不透明，這都容易滋生具有負(fù)面效用的組織政治行為。所以，管理者要從自我做起，在組織中建立監(jiān)督機(jī)制，使權(quán)力在陽光下運行，加強(qiáng)分權(quán)，鼓勵員工參與決策，增強(qiáng)工作自主性與合作性，改善組織內(nèi)部氛圍，提高心理安全感。

（四）降低組織政治知覺，提高人際關(guān)系質(zhì)量

工作場所中的員工與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間人際關(guān)系的改善能夠提高心理安全感。同事之間較好的人際關(guān)系有利于增強(qiáng)相互的信任，從而加強(qiáng)員工的信息交換和經(jīng)驗共享，產(chǎn)生同舟共濟(jì)之感；領(lǐng)導(dǎo)與員工的相互信任和交往中的包容，有利于增強(qiáng)員工的自信心和對組織的歸屬感，避免相互之間的猜忌，降低組織政治知覺；在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)除扮演管理者角色外還要扮演長者角色，在員工迷茫時給予指導(dǎo)；在員工遭遇工作之外的困難時，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)伸出援助之手，視之如同家人；同事之間除了是工作伙伴關(guān)系更應(yīng)是朋友關(guān)系，工作內(nèi)外用心相交，將心比心。

（五）營造寬松的組織氛圍，鼓勵員工創(chuàng)新

在組織內(nèi)通過制度建設(shè)、文化建設(shè)、組織變革等手段營造寬松的組織氛圍，鼓勵員工參與決策，充分發(fā)揮員工積極性。在公司會議上允許大家直抒己見，坦率發(fā)表觀點。創(chuàng)新意味著改變現(xiàn)狀，意味著承擔(dān)風(fēng)險，因而要在創(chuàng)新過程中降低人際風(fēng)險，增強(qiáng)心理安全感，鼓勵員工相互交流，群策群力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

（六）發(fā)揮文化軟實力，弘揚(yáng)社會型工作價值觀

由于受利益的驅(qū)使以及受當(dāng)前各層面負(fù)面現(xiàn)象的不良影響，單純地依靠制度硬件的管理，難以杜絕組織政治行為的發(fā)生，文化軟實力的作用就顯得彌足珍貴。管理者要對員工加強(qiáng)思想道德教育，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和社會型工作價值觀導(dǎo)向，提升員工的思想境界，引導(dǎo)其在充滿不確定性的動態(tài)環(huán)境下依然守住“真我”，減少不良政治行為的發(fā)生。

（七）加強(qiáng)對員工犬儒主義的監(jiān)控和管理

員工犬儒主義作為一種對組織和管理者負(fù)面的信念、情感和行為，直接導(dǎo)致了消極行為的增加。員工犬儒主義的產(chǎn)生是由多方面原因?qū)е碌?，高度的政治知覺、心理安全感的喪失只是原因的一部分。所以，管理者要監(jiān)控和管理員工的犬儒主義。一方面，在入職之初，可以通過問卷或深度訪談的方式了解員工的犬儒主義水平，并定期跟蹤測評；另一方面，在組織中構(gòu)建暢通的信息溝通機(jī)制，保證政策、建議的及時傳達(dá)和意見的及時反饋，最大限度地降低犬儒主義水平。

五、結(jié)語

人才永遠(yuǎn)是組織最重要的資源，當(dāng)前組織管理者面臨的最大挑戰(zhàn)也是如何有效的激發(fā)員工的工作積極性。在激烈競爭的內(nèi)外環(huán)境下，權(quán)力不合理使用的現(xiàn)象越來越普遍，員工犬儒主義態(tài)度也隨之在組織中蔓延。本文在以往文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，從組織政治行為出發(fā)經(jīng)過理論推演，構(gòu)建了組織政治知覺、心理安全和員工犬儒主義三者間的理論模型，并認(rèn)為心理安全在組織政治知覺和員工犬儒主義之間起中介作用,最終引發(fā)組織績效的下降。據(jù)此，本文從雇傭關(guān)系的調(diào)整、組織支持、組織分權(quán)、員工人際關(guān)系改善、組織氛圍調(diào)整、文化與工作價值觀重塑以及對犬儒主義的監(jiān)控和管理等方面提出削弱犬儒主義態(tài)度、提高組織績效的改進(jìn)建議。

在未來的研究中，筆者認(rèn)為可以從以下方面突破：（1）在理論模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量研究，具體證實心理安全的中介作用是完全中介或部分中介。（2）進(jìn)一步結(jié)合中國文化的具體情境進(jìn)行本土研究和跨文化比較研究。因為在中國文化中，“面子”、“關(guān)系”等特殊文化因素會對組織政治知覺和心理安全產(chǎn)生影響，而目前對于該方面的研究較少，所以有必要深入研究下去，探析其具體作用機(jī)制?？紤]這些傳統(tǒng)文化因子在西方文化情境下不一定會發(fā)生作用，所以有必要進(jìn)行跨文化比較研究，找出差異之處。（3）進(jìn)一步考慮權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用。經(jīng)過文獻(xiàn)分析，筆者認(rèn)為權(quán)力距離在組織政治知覺和心理安全之間可能起著調(diào)節(jié)作用。西方文化背景下組織更為強(qiáng)調(diào)民主、自由、平等，所以組織中權(quán)力距離較小。在中國，受中國儒家文化的影響，人們的等級觀念、科層意識根深蒂固，人們更愿意接受組織中權(quán)力分配的不平衡，權(quán)力距離更大。所以，應(yīng)當(dāng)考慮在不同文化背景下權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用，從而豐富理論研究。

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Perceptions of Organizational Politics, Psychological Safety and Employee Cynicism

in the Chinese Context: A Theoretical FrameworkSHI Guan-feng, XU Bing

（School of Economics and Management, Shihezi University, Shihezi 832000,China）

第3篇：政治安全理論范文

關(guān)鍵詞 治安管理 比較研究 社區(qū)警務(wù)

中圖分類號：D035.34 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 治安管理比較研究的意義

（1）治安管理比較研究有利于把握治安規(guī)律、警務(wù)規(guī)律，豐富治安學(xué)術(shù)體系，具有重大的理論意義。治安學(xué)從提出至今已有二十多年的歷史，通過廣大專家學(xué)者的研究和探索，取得了長足的發(fā)展，但與法學(xué)、偵查學(xué)等其他社會學(xué)科比較起來尚屬于年輕學(xué)科，并未形成本領(lǐng)域的專業(yè)槽。改革開放以來，我國學(xué)者充分利用全球化提供的有利條件，積極地學(xué)習(xí)借鑒國外相關(guān)方面的先進(jìn)經(jīng)驗，堅持走出去請進(jìn)來的做法，從事治安管理理論研究，對于構(gòu)建治安管理學(xué)學(xué)科理論體系，豐富和完善治安學(xué)的學(xué)科建設(shè)具有重要意義。

（2）治安管理比較研究有利于加強(qiáng)對各國警務(wù)實踐和相關(guān)理論的了解，進(jìn)而為我所用，具有重大的實踐意義。

治安管理比較研究原則的實踐意義，在于它對治安學(xué)基本理論研究工作具有重要的指導(dǎo)價值。首先，對學(xué)者從事學(xué)術(shù)研究、分析處理各種治安問題，具有宏觀的指導(dǎo)作用；其次，避免和減少研究彎路，提高學(xué)術(shù)研究效率，具有嚴(yán)格的規(guī)范作用；再次，保證研究的實用性，倘若學(xué)術(shù)研究落入閉門造車的怪圈，無法準(zhǔn)確感知外界變化，其研究成果必然與實際脫節(jié)。

2 治安管理比較研究的方法

目前比較研究尚未引起公安理論界的普遍關(guān)注，其方法體系還不完善，主要表現(xiàn)在研究停留在表層化、淺層化，具體表現(xiàn)為“三多三少”：對國外介紹的多，比較研究少；對制度層面介紹的多，對業(yè)務(wù)層面研究的少；就事論事的多，與一國政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景聯(lián)系的少。一套科學(xué)的研究方法須滿足以下幾方面的要求。

2.1 比較的對象必須在時間和空間上具有可比性

以社區(qū)警務(wù)（Community Policing）為例，社區(qū)警務(wù)作為一種全新的警務(wù)思想和警務(wù)戰(zhàn)略，始于20世紀(jì)60年代，70、80年代先后在英國、美國、加拿大、澳大利亞、日本等國推行，并逐步顯示出強(qiáng)大的生命力，成為當(dāng)今世界各國警務(wù)改革的潮流和方向。我國學(xué)界研究社區(qū)警務(wù)始于上世紀(jì)八十年代，而以制度化的方式引入社區(qū)警務(wù)是在2006年10月我國公安部下發(fā)《關(guān)于實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的決定》，部署在全國實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，從實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、社區(qū)和駐村民警的職責(zé)任務(wù)、工作方式、警務(wù)區(qū)和配置警力、警務(wù)室建設(shè)、社區(qū)和駐村民警的配備條件和最低工作年限、管理監(jiān)督考核、政治和經(jīng)濟(jì)待遇、加強(qiáng)對社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)等九個方面對建立社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)工作新機(jī)制提出了明確要求。2008 年，社區(qū)警務(wù)工作首次寫進(jìn)政府工作報告：“改革和加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作”，將社區(qū)警務(wù)建設(shè)作為政府工作的一個極其重要的方面。

2.2 選取適當(dāng)?shù)膶Ρ冉嵌?/p>

治安管理比較研究有這樣一些角度可供選?。褐型庵伟补芾眢w制研究，治安管理手段、措施的比較，治安管理權(quán)配置運行的比較，治安管理評價指標(biāo)的比較，各種治安問題對策的比較，各國治安戰(zhàn)略的比較，具體治安制度、方法的比較，各種治安管理業(yè)務(wù)的比較。仍以社區(qū)警務(wù)比較研究為例。從歷史的角度、社會環(huán)境的角度研究社區(qū)警務(wù)；在社區(qū)警務(wù)本體領(lǐng)域，又劃分為警務(wù)工作內(nèi)容、主體組織、方式方法；同時還通過研究了西方社區(qū)警務(wù)的原則，彌補(bǔ)我國相關(guān)方面的空白。這就將理論研究置于一個完整的時間和空間背景下，從主體、客體、手段三方面著手，加上原則統(tǒng)領(lǐng)全局，構(gòu)成一個系統(tǒng)的研究結(jié)構(gòu)。

2.3 比較研究應(yīng)當(dāng)具備開闊的視野 （下轉(zhuǎn)第61頁）（上接第32頁）

比較研究不單單指與其它國家的比較，還包括自身的比較?！耙怨艦殍b，可知興替。”不同階段的治安管理經(jīng)驗無疑對完善當(dāng)代治安管理有著一定的借鑒意義。以社區(qū)警務(wù)為例，社區(qū)警務(wù)盡管是從西方引入的警務(wù)理念，但其思想雛形我國古已有之：首先，古代中國的文化講求整體思維、系統(tǒng)運作，恰好與社區(qū)警務(wù)綜合治理的理念相契合。其次，中國古代思想家對社會治安的研究大都遵循系統(tǒng)整體的原則。如《韓非子?顯學(xué)篇》中寫道：“今上急耕田墾草以厚民產(chǎn)也，而以上為酷；修刑重罰以為禁邪也，而以上為嚴(yán)；征賦錢粟以實倉庫，且以救饑饉、備軍旅也，而以上為貪；境內(nèi)必知介而無私解，并力疾斗所以禽虐也，而以上為暴。此四者所以治安也，而民不知悅也?！痹谶@里，韓非從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治建設(shè)、法制建設(shè)、社會保障四個角度全面地闡述了治安的含義。再次，古代中華文化成果中有大量的社區(qū)警務(wù)素材，應(yīng)將教育與管理結(jié)合起來，即是將宗族倫理的道德教化與基層治安管理結(jié)合起來。

3 治安管理比較研究的原則

3.1 可比性原則

通過上文對方法的介紹，可以知道治安管理比較研究必須遵循可比性原則，包括比較的對象、比較的范圍和時間、警務(wù)現(xiàn)象所處的條件和環(huán)境，在此不再贅言。

3.2 系統(tǒng)性原則

為避免理論研究浮于表面，單純就事論事，應(yīng)當(dāng)堅持整體論、系統(tǒng)論，與政治、經(jīng)濟(jì)、文化的背景相聯(lián)系。以美國警察由職業(yè)化到社區(qū)警務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槔６兰o(jì)六十年代末七十年代初美國種族沖突、社會騷亂、政治抗議、民權(quán)運動接連不斷，犯罪率大幅度上升，民眾安全感跌至低谷，傳統(tǒng)警務(wù)方式失靈，職業(yè)化警察面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。研究人員進(jìn)行了深刻的反思，他們逐漸意識到單純地強(qiáng)調(diào)警察遵守法律，按照政治程序?qū)ι霞壺?fù)責(zé)，并不能取得民眾的支持，寬泛的責(zé)任使警察疲于應(yīng)付。在傳統(tǒng)的職業(yè)化快速反應(yīng)的警察工作模式下，警察盡可能快地從一個求助電話匆匆趕到另一個求助電話，除了回答求助電話外，他們很少有時間去處理別的事務(wù)，因而幾乎不可能知道其巡邏的社區(qū)所發(fā)生問題的潛在原因。結(jié)果導(dǎo)致事件雖然被處理，但問題仍存在，公共安全狀況越來越糟，居民在心理上和行為上與警察的關(guān)系越來越疏遠(yuǎn)。

第4篇：政治安全理論范文

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代國企治安保衛(wèi)人員 思想政治工作 初探

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-02

現(xiàn)代國企正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，治安保衛(wèi)人員作為國企所有員工中非常重要的一個組成部分，有效的做好國企治安保衛(wèi)人員的思想政治工作對促進(jìn)保證國企的安全以及促進(jìn)國企的發(fā)展有著非常重要的意義。

一、現(xiàn)代國企治安保衛(wèi)人員的思想政治工作重要性

國企治安保衛(wèi)工作是國有企業(yè)所有管理工作中非?；A(chǔ)的一項工作，有效的做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作對保證國企的財產(chǎn)安全以及人身安全有著非常重要的意義，可以保證國企的順利生產(chǎn)以及運營，因此可以看出治安保衛(wèi)人員在國企中承擔(dān)著重要的職責(zé)，如果想要治安保衛(wèi)人員更好的履行自己的職責(zé)，就需要加強(qiáng)對治安保衛(wèi)人員的思想政治教育，通過對治安保衛(wèi)人員展開科學(xué)的思想政治教育，讓治安保衛(wèi)人員樹立爭取的價值觀以及工作觀，增加治安保衛(wèi)人員對企業(yè)的依賴感，歸屬感以及認(rèn)同感，在勤奮刻苦，愛崗敬業(yè)觀念的引導(dǎo)下使治安保衛(wèi)人員的工作質(zhì)量以及工作效率得到提升，從而促進(jìn)國企獲得更好的發(fā)展。

二、國企治安保衛(wèi)工作現(xiàn)階段面臨著的一些問題

（一）國企治安保衛(wèi)工作逐漸復(fù)雜化

現(xiàn)代國企行政管理工作中一個非常重要的組成便是治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)今治安保衛(wèi)工作已然不屬于公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)或者是基層組織，而是更多的向為企業(yè)自身提供服務(wù)的方向轉(zhuǎn)換，從客觀上講讓治安保衛(wèi)工作的難度以及復(fù)雜性得到增加。

（二）部門企業(yè)沒有意識到治安保衛(wèi)工作的重視性

很多時候部分國企僅僅只是關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，他們認(rèn)為治安保衛(wèi)工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不會產(chǎn)生直接的影響，因此也就并沒有給予企業(yè)治安保衛(wèi)工作一定的重視，認(rèn)為治安保衛(wèi)工作是一項可有可無的工作，因此會在企業(yè)進(jìn)行保衛(wèi)人員的大量裁剪，導(dǎo)致國企治安保衛(wèi)隊伍的力量較弱，甚至還有一些國企干脆并不進(jìn)行治安保衛(wèi)部門的設(shè)置，而是將企業(yè)的治安保衛(wèi)工作直接交給保安公司或者公安部門。這很大程度上給企業(yè)的治安保衛(wèi)工作留下一定的隱患，導(dǎo)致企業(yè)的各項安防措施不能得到有效的落實，企業(yè)治安問題變得尤為突出。

（三）經(jīng)濟(jì)調(diào)整，分配機(jī)制改變帶來的問題

我國經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展以及轉(zhuǎn)型，分配機(jī)制發(fā)生著重大改變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整，優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制形成，這一系列的改變都形成了一些新的問題以及矛盾。另外，現(xiàn)階段企業(yè)破產(chǎn)，兼并，改組，改革等都會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在有一定的不安全因素，導(dǎo)致企業(yè)的治安保衛(wèi)工作難度增加。

三、國企治安保衛(wèi)人員的思想政治現(xiàn)狀

（一）對治安保衛(wèi)工作認(rèn)可度較低

現(xiàn)階段國企很多治安保衛(wèi)并沒有意識到治安保衛(wèi)工作的價值以及重要性，認(rèn)為自己從事的工作不存在技術(shù)含量，很多時候會有一種低人一等的感受，從事治安保衛(wèi)工作讓他們感覺自卑，雖然現(xiàn)在正在從事治安保衛(wèi)工作，但是他們內(nèi)心并沒有對治安保衛(wèi)工作有著高度認(rèn)可，非?？咕苓@個工作。

（二）薪資待遇相對比較低，晉升空間非常有限，工作消極

國企一般情況下會將治安保衛(wèi)部門當(dāng)做“三類科室”來對待，因此治安保衛(wèi)員工的薪資水平相對比較低，晉升空間也非常有限，這樣就導(dǎo)致治安保衛(wèi)人員的流動性相對比較大，很多優(yōu)秀的人才會選擇離職，就導(dǎo)致治安保衛(wèi)員工的整體素質(zhì)偏低，隊伍穩(wěn)定性也非常弱，嚴(yán)重限制治安保衛(wèi)工作的有效進(jìn)行。

四、有效做好國企治安保衛(wèi)人員的思想政治工作的建議

（一）對治安保衛(wèi)人員思想政治工作展開積極的創(chuàng)新

現(xiàn)階段國企治安保衛(wèi)人員的思想政治工作和企業(yè)的發(fā)展有著非常緊密的聯(lián)系，因此需要國有企業(yè)將思想政治工作和企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營進(jìn)行有效的連接，積極的去對治安保衛(wèi)人員的思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新，對于制度不完善，內(nèi)部管理不夠嚴(yán)格等問題展開有針對性的解決，結(jié)合企業(yè)的實際情況對各項治安保衛(wèi)相關(guān)制度進(jìn)行完善，對于之前思想政治工作中獲得的經(jīng)驗保留，有效的改善其中的不足，從而形成具有時代精神的治安保衛(wèi)工作制度，并且嚴(yán)格落實，讓治安保衛(wèi)人員按照規(guī)章制度進(jìn)行治安保衛(wèi)工作，對違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從而使企業(yè)不安全因素得到有效治理。另外，在對企業(yè)治安保衛(wèi)人員進(jìn)行思想工作時需要企業(yè)一定做到不能故步自封，而是需要對現(xiàn)階段國有企業(yè)面對的真實市場展開深入的剖析，從而使國有企業(yè)的思想政治工作可以永遠(yuǎn)保持有創(chuàng)新以及進(jìn)步的能力。

（二）將以人為本的理念真正落實

在國有企業(yè)對治安保衛(wèi)人員展開思想政治工作時一定需要將以人為本的理念帶到工作中去，需要真正的去關(guān)心，理解并且尊重治安保衛(wèi)人員，需要用非常正面并且積極的語言對治安保衛(wèi)人員進(jìn)行教育，必須要在堅持以人為本的理念下給治安保衛(wèi)人員提出的各種建議一定的重視，并且對他們反映出來的問題積極的去解決。另外，國有企業(yè)在對治安保衛(wèi)人員展開思想政治工作時還需要給予他們一定的人文關(guān)懷，一方面需要真實的去員工解決他們的生活問題，另一方面需要為治安保衛(wèi)人員的工資福利進(jìn)行考慮，在追求國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時需要給予治安保衛(wèi)人員的利益一定的重視，使治安保衛(wèi)人員可以感受到企業(yè)給予他們的重視，一定不能只是單純的借助經(jīng)濟(jì)手段或者是行政手段對治安保衛(wèi)人員展開思想政治工作，而是需要對他們動之以情并且曉之以理，真正的讓治安保衛(wèi)人員感受到國企這個大家庭的溫暖，在潛移默化中完成了對員工的教育，使他們愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量，促進(jìn)國企的員工隊伍健康發(fā)展。

（三）充分借助現(xiàn)代的一些傳媒手段

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在不斷的發(fā)展以及進(jìn)步，如今已經(jīng)在生活中的各個領(lǐng)域都獲得了一定的應(yīng)用，在人們的生活中扮演著非常重要的角色，因此在現(xiàn)階段在對國企治安保衛(wèi)人員展開思想政治工作時一定需要將傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代手段進(jìn)行有效的結(jié)合，現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具備有信息傳輸速度非?？欤黝悢?shù)據(jù)信息非常全面等眾多優(yōu)點，在這種情況下，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開充分的應(yīng)用可以有效的提高思想政治工作的效率，同時使治安保衛(wèi)人員的思想政治工作變得更加全面，有效的避免了局限性。另外，國企還可以借助網(wǎng)絡(luò)談?wù)撌?，遠(yuǎn)程會議等方式對治安保衛(wèi)人員展開思想政治工作，一方面可以提高工作的效率，另一方面還可以突破時空的限制，無需面對面對其進(jìn)行教育。同時，因為思想政治工作可以使國企員工之間的聯(lián)系變得更加密切，這也非常有助于企業(yè)文化的建立，因此企業(yè)可以通過微課視頻，微信，微博等方式對治安保衛(wèi)人員展開企業(yè)文化的宣傳，使治安保衛(wèi)人員在了解企業(yè)文化的情況下增添對企業(yè)的認(rèn)可。

（四）思政工作人員的挖掘

國企如果想要做好治安保衛(wèi)人員的思想政治工作，離不開一批具有專業(yè)素質(zhì)，具有先進(jìn)思想意識以及具有良工作作風(fēng)的優(yōu)秀的思政工作人員，因此這就需要國企對思政工作人員的培養(yǎng)一定的重視，對現(xiàn)有的黨務(wù)人員展開積極的培養(yǎng)，并且敦促其認(rèn)真的去學(xué)習(xí)各種黨的優(yōu)秀思想政治理論知識，同時還需要鼓勵他們深入到基層，和一線員工展開深刻的交流，從而是他們既具有一定的思政政治知識，同時也具備有一定的思想政治工作經(jīng)驗，從而使國企治安保衛(wèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的思想政治工作可以得到保證。

第5篇：政治安全理論范文

××××××派出所在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，以“三個代表”重要思想和全國二十公會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實二oo六年上級公安工作會議精神，堅持“立警為公，執(zhí)法為民”思想，結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”整改活動，不斷推進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)，立足轄區(qū)實際，強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)密社會面控制，確保了××住宅區(qū)及各個碼頭社會政治穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，樹立良好警風(fēng)

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高民警政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

學(xué)習(xí)是做好工作的前提和基礎(chǔ)，上半年以來，我所認(rèn)真組織民警學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，把“三個代表”重要思想、全國二十公、全省二十一公、上級公安工作會議精神作為必學(xué)內(nèi)容。打牢“立警為公、執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)。

（2）開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”教育整改活動。組織民警認(rèn)真討論，深刻剖析，民警普遍認(rèn)為：執(zhí)法為民思想樹得不牢，法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠、掌握不透，是隊伍中存在的主要問題。在此基礎(chǔ)上，我所把《治安管理處罰法》、《公安機(jī)關(guān)辦理刑事（行政）案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫穿于日常學(xué)習(xí)和執(zhí)法業(yè)務(wù)工作中，通過開展以案學(xué)法，提高了執(zhí)法水平。

二、抓業(yè)務(wù)工作，保持轄區(qū)穩(wěn)定

（1）突出防范這個難點，綜合治理。面對流竄犯罪突出，警力嚴(yán)重不足，經(jīng)費緊張的實際，派出所以“平安創(chuàng)建”為契機(jī)，在住宅區(qū)開展經(jīng)常性的夜間巡邏、查夜工作，有效的遏制、預(yù)防和減少了案件的發(fā)生。

（2）強(qiáng)化日常管理，預(yù)防和減少案件發(fā)生。我所轄區(qū)有常住人口××*戶近××××*人以及××××*輕工廠房××*家，在日常工作中，我所突出了人和場所的管理，采取分層次管理的方法，對常住人口、外來務(wù)工人員做好服務(wù)工作，熱情接待群眾辦事，日常查驗工作文明禮貌，密切警民關(guān)系。

（3）上半年來，在分局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警參與

到××事件的維穩(wěn)工作中。

三、存在問題和努力方向

一是民警對政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的廣度、深度不夠，知識面不寬，工作中憑經(jīng)驗，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二是民警深入轄區(qū)少，基層基礎(chǔ)工作薄弱，群眾安全感不強(qiáng)。

三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班，滿足于做好日常工作。

四是警力、經(jīng)費與工作任務(wù)、發(fā)案情況不相適應(yīng)，對有

效開展打擊犯罪，治安防范心有余而力不足。

針對存在的問題：我所在今后的工作中，將抓緊抓實民

警政治理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高民警執(zhí)法辦案水平；合

理調(diào)整工作安排，盡量使民警沉入基層，打牢基礎(chǔ)，增強(qiáng)群

眾安全感；認(rèn)真開展調(diào)查研究，結(jié)合轄區(qū)實際，開拓創(chuàng)新，

開創(chuàng)工作新局面；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高派出所戰(zhàn)斗力，維護(hù)

第6篇：政治安全理論范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；保衛(wèi)；思想政治；和諧

單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是社會治安工作的重要組成部分。思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。作為為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的保衛(wèi)隊伍，如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)保衛(wèi)隊伍政治思想教育，切實做好新形勢下企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)的思想政治工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境以及維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定具有十分重要的意義。

一、企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的定位和特點

《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》明確規(guī)定：內(nèi)部保衛(wèi)工作的主要目的是維護(hù)單位范圍內(nèi)安全秩序，保護(hù)單位內(nèi)人身、財產(chǎn)安全，維護(hù)單位正常工作、生產(chǎn)經(jīng)營、教學(xué)和科研秩序，創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。圍繞上述目標(biāo)，保衛(wèi)工作需要在治安防范上加強(qiáng)門衛(wèi)管理，加強(qiáng)對人員、車輛進(jìn)出廠的嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)對廠區(qū)治安亂點和重點部位的巡邏防范，最大限度減少各類案件的發(fā)生在消防安全防范上要加強(qiáng)對重點防火部位的檢查和管理，建立專門的消防監(jiān)督、處置機(jī)制。在交通運輸管理上，加強(qiáng)企業(yè)與道路，鐵路等交通運輸部門的協(xié)調(diào)，確保物流安全、暢通。這些應(yīng)該是目前企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)的主要任務(wù)。企業(yè)保衛(wèi)工作可以歸納出以下幾個特點：

（一）環(huán)境復(fù)雜

特別是門衛(wèi)、巡邏、交通管理工作。保衛(wèi)人員接觸的群體不僅是廣大職工群眾，還要接觸大量的外來務(wù)工人員，甚至一些不法盜竊分子。實踐證明，一些不法分子總是千方百計利用金錢、美女等手段來腐蝕、拉攏保衛(wèi)人員，以達(dá)到其不可告人的目的，因此，工作環(huán)境相對于生產(chǎn)單位職工而言是非常復(fù)雜的。

（二）危險性高

保衛(wèi)工作目的就是要保護(hù)職工群眾生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的，這是保衛(wèi)人員的天職。因此，門衛(wèi)、巡邏人員在抓捕不法分子時，要冒著流血犧牲的危險，特別是目前整個社會的治安形勢非常嚴(yán)峻，團(tuán)伙盜竊、強(qiáng)動案件層出不窮，這種危險性更大；消防隊員在撲滅火災(zāi)的戰(zhàn)斗中，同時要面對血與火的洗禮。這些充分說明了保衛(wèi)工作的危險性。

（三）責(zé)任重大

企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作盡管不能為企業(yè)直接創(chuàng)造利潤，但其任務(wù)和目的是保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全不受損失，保障生產(chǎn)，經(jīng)營，改革發(fā)展的有序進(jìn)行。但一旦安全上出現(xiàn)問題。那么帶來的結(jié)果一定是企業(yè)重大的損失。因此，保衛(wèi)工作的責(zé)任是非常重大的。

二、思想政治工作對保衛(wèi)工作的重要性

企業(yè)要發(fā)展，必須有一個良好的穩(wěn)定治安秩序和氛圍。要想達(dá)到這一要求，必須清醒認(rèn)識到思想政治工作在保衛(wèi)工作實踐中舉足輕重的地位和相應(yīng)的核心力量；雖然思想工作不是萬能的，但離開思想政治工作是不可能的，是不可丟的，要發(fā)揮出其核心和潛能。通過實踐，要達(dá)到構(gòu)建和諧社會穩(wěn)定企業(yè)，要有一個良好正確的主導(dǎo)思想，這就是以人為本的思想政治教育，無論何種情況，何種環(huán)境，何種形勢下，都要把思想政治工作擺到正確位置，與業(yè)務(wù)工作與企業(yè)保衛(wèi)工作緊密聯(lián)系，有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)與推動，才能真正體現(xiàn)出中央提出的“兩手抓、兩手都要硬”的思想內(nèi)容和深刻哲理。

三、企業(yè)保衛(wèi)干部如何做好思想政治工作

（一）宣傳教育是開展保衛(wèi)工作的先導(dǎo)

輿論宣傳中的“先入為主”有著很大的作用，從實際出發(fā)，找到切實有效的傳播媒介，把保衛(wèi)工作同企業(yè)各級管理者、普通職工群眾以及社會層面有機(jī)聯(lián)系起來，增進(jìn)人們對保衛(wèi)工作的了解，增強(qiáng)大家的安全保衛(wèi)意識，達(dá)到人人參與并做好保衛(wèi)工作的目的。一是發(fā)揮思想政治工作在解決不安定因素、加強(qiáng)保衛(wèi)工作中的輿論先導(dǎo)作用，可以澄清許多偏見和誤解，消除不安定的因素；二是可以正確引導(dǎo)職工群眾的思想認(rèn)識，爭取廣大群眾的理解和支持；三是可以增強(qiáng)職工群眾的法制意識，震懾違法犯罪分人員；四是可以爭取民心，團(tuán)結(jié)廣大群眾，孤立和打擊別有用心的壞人。

（二）加強(qiáng)思想政治工作的教育和監(jiān)督考核

加強(qiáng)思想政治工作，使廣大保衛(wèi)人員忠誠于企業(yè)、廉潔于崗位，教育是基礎(chǔ)，監(jiān)督是關(guān)鍵，考核獎罰是重要環(huán)節(jié)。保衛(wèi)人員的教育必須突出針對性，增強(qiáng)時效性，要及時了解和掌控隊員的思想動態(tài)，有針對性地開展思想教育，要充分利用正反兩方面的典型案例，對保衛(wèi)人員進(jìn)行入心入腦的教育。實踐證明，失去監(jiān)督必然導(dǎo)致腐敗，客觀地分析目前情況，無論是在監(jiān)督的手段、方法，還是在力度、廣度上我們還有漏洞和不足，因此，必須不斷探索新形勢下對保衛(wèi)人員的監(jiān)督方式、方法，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的重點督查，只有這樣才能使隊員少犯錯誤、不犯錯誤。

（三）開展交流談心活動，增進(jìn)隊伍內(nèi)部的理解互信

通過相互談心，交流溝通，了解保衛(wèi)隊伍在想什么，有什么困難和問題需要幫助解決。不光要在工作上關(guān)心他們，更要在思想上關(guān)心愛護(hù)他們，生活上關(guān)愛他們，這樣才能達(dá)到相互信任、相互理解、相互溝通，實現(xiàn)無障礙共事、零距離溝通。只有及時了解掌握了他們的思想動態(tài)，知道他們在想什么，了解他們在關(guān)心什么，需要什么，我們才能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而使思想政治工作做到有的放矢。另外，還要將加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的思想政治工作提高到一個新的高度，要做到抓業(yè)務(wù)和抓安全保衛(wèi)并重，抓業(yè)務(wù)工作和抓思想政治工作并重，要建立一個抓思想政治工作的有機(jī)體系，并使之形成長效機(jī)制。

（四）思想政治工作要與時俱進(jìn)

依靠強(qiáng)化思想政治工作，抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè)，目的是更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，作為企業(yè)一線的保衛(wèi)隊伍，應(yīng)該立足于提高整體素質(zhì)，針對保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況新問題，及時有效地做好思想政治工作，消化各種不利因素，不遺余力地掃清一切障礙，為各項工作的順利進(jìn)行，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好條件。同時，追求創(chuàng)新，也是做好思想政治工作的關(guān)鍵。創(chuàng)新是新形勢的必然要求，是增強(qiáng)思想政治工作時代感的根本出路。面對新形勢、新情況，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同時期隊伍的心態(tài)反映、心理素質(zhì)、情緒變化和所處環(huán)境的不同，區(qū)別不同的對象，從熱點、疑點、難點問題入手，找準(zhǔn)思想政治工作的最佳切入點和突破口，做到以理服人、真誠相待、依法辦事、寓教于樂。

（五）拓寬新渠道，打牢思想基礎(chǔ)

企業(yè)保衛(wèi)干部思想政治工作者要積極依據(jù)社會改革和發(fā)展的具體實際，結(jié)合企業(yè)單位實際需要，把保衛(wèi)干部思想政治工作貫穿于日常工作的各個方面，將其融入單位改革、發(fā)展和穩(wěn)定的整體思路之中。一是把保衛(wèi)干部思想政治工作與加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，時時刻刻把弘揚(yáng)正氣作為保衛(wèi)隊伍建設(shè)的主旋律來抓，開展正反兩方面典型事例教育，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，一方面要以榜樣示警，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘隊伍中的典型人或事，樹立典型，弘揚(yáng)正氣，激發(fā)保衛(wèi)干部思想情感的共鳴，引導(dǎo)保衛(wèi)人員自覺對照和學(xué)習(xí)。另一方面要以教訓(xùn)示警，通過對反面典型的剖析，引導(dǎo)保衛(wèi)干部分析其產(chǎn)生的根源及危害，自覺抵制不良思想的侵蝕，使思想政治工作真正達(dá)到育智塑德、修身正行的效果。二是把保衛(wèi)干部思想政治工作與加強(qiáng)單位文化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化陣地意識，充分運用各種新的傳媒大力加強(qiáng)單位文化陣地建設(shè)，營造良好的微觀人文環(huán)境，充分發(fā)揮文化氛圍的潛移默化功能。三是把保衛(wèi)干部思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合，延伸、拓寬保衛(wèi)人員思想政治工作空間，讓保衛(wèi)人員在企業(yè)生產(chǎn)實際過程中，磨練意志，著力提高工作成效。

四、結(jié)論

綜上所述，新形勢新任務(wù)賦予企業(yè)保衛(wèi)工作新的內(nèi)容，只有建立和完善企業(yè)的保衛(wèi)工作運行機(jī)制，加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍思想政治建設(shè)，才能為企業(yè)創(chuàng)造出良好的治安環(huán)境，才能切實落實科學(xué)發(fā)展觀，真正從根本上化解矛盾，從而為企業(yè)提供安穩(wěn)和諧治安保障，為企業(yè)的快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會治安綜合環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1] 耿新宇，企業(yè)保衛(wèi)干部如何做好思想政治工作，科學(xué)與財富，2011年7月

第7篇：政治安全理論范文

一、上半年社會管理綜合治理工作情況

上半年我局對綜治創(chuàng)安工作高度重視，始終把社會管理穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)擺上重要議事日程，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實工作責(zé)任，不斷提升審計保證率，切實維護(hù)好社會穩(wěn)定工作，避免重大事件發(fā)生，確保社會平安，大局穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全。單位成立治安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，明確責(zé)任，建立綜治創(chuàng)安一票否決制，把創(chuàng)建工作納入單位文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與全單位其它工作做到同布置、同檢查、同落實，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各職能部門齊抓共管，不斷提升防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，整體推進(jìn)綜治創(chuàng)安活動向縱深發(fā)展，社會治安成效顯著。

（一）社會管理穩(wěn)定宣傳有力

年初，我局努力增強(qiáng)干部職工法律意識，積極組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定工作會議精神和社會治安綜合治理工作的有關(guān)規(guī)定，組織廣大干部職工進(jìn)行治安普法教育，通過召開會議、組織學(xué)習(xí)等多種形式開展宣傳活動，增強(qiáng)服務(wù)改革發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局意識、法律意識，做到遵紀(jì)守法，不違法亂紀(jì)，能積極配合縣綜治委開展社會治安綜合治理工作，自覺參與各項活動。

（二）社會政治穩(wěn)定良好

我局以“不進(jìn)京、不到省、不上市、不出事”為目標(biāo)，深入動員，全面部署，強(qiáng)化不穩(wěn)定因素排查，確保審計干部全身心投入審計工作中去。上半年形勢總體較好，無一例越級上訪。

（三）社會管理狀況總體平穩(wěn)

我局根據(jù)上級安排，積極開展了各類專項整治活動，沒有發(fā)生治安災(zāi)害事故、無、確保社會治安局面穩(wěn)定。

二、當(dāng)前我局治安工作形勢分析

（一）社會治安形勢總體情況分析。

我局積極做深做細(xì)維護(hù)穩(wěn)定和社會治安防控工作，進(jìn)一步加大了對全面的掌控力度。從加強(qiáng)治安宣傳，樹立群防群治觀念，強(qiáng)化不穩(wěn)定區(qū)域控制和監(jiān)督上著手。整個上半年我局轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的重大刑事、治安事件，確保了社會政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)。

（二）“三個排查”等工作情況分析

我局建立了矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制，上半年共排查調(diào)處成功率為100%，將大部分矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

三、我局社會管理工作重點治安環(huán)節(jié)

1、局重點整治領(lǐng)導(dǎo)小組和重點整治工作隊要全面督促、指導(dǎo)整治工作的開展，針對已經(jīng)擬定的實施方案和工作計劃，督促開展工作，重在抓落實，避免出現(xiàn)走過場現(xiàn)象發(fā)生以及出現(xiàn)整治死角和盲區(qū)，單位內(nèi)部要加強(qiáng)干部職工日常性法制教育，增強(qiáng)預(yù)防抵制違法犯罪能力，提高本職業(yè)務(wù)工作能力，及時發(fā)現(xiàn)和查處糾正在建工程中違反安全生產(chǎn)管理條例和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，杜絕重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

2、突出重點，務(wù)求實效。重點整治工作涉及面廣，影響面廣，對全局乃至全社會都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我們要深入分析當(dāng)前局勢，舉一反三，查找原因，有針對性的開展工作。要堅持“標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，建立健全社會治安長效機(jī)制，把整治工作與平安創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來，確保問題得到徹底解決，迎接年末上級有關(guān)部門組織的檢查驗收。

四、下半年工作打算

目前，社會治安形勢總體較好，但影響社會穩(wěn)定的因素也仍然存在，有些問題還相當(dāng)突出，必須引起高度重視，并積極采取有效措施，有針對性的解決。

（一）繼續(xù)抓好干部職工思想政治工作和法治教育，營造良好創(chuàng)建氛圍。堅持對職工進(jìn)行“中國特色的社會主義理論、愛國主義、科技文化、法制”等內(nèi)容的法制教育，全面提高全體干部職工的法律素質(zhì)和綜治意識。

（二）繼續(xù)開展“文明股室”、“文明家庭”、“文明樓院”、檢查評比活動，做到移風(fēng)易俗、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、互幫互助、文明交往，樹立社會主義新風(fēng)尚，并對優(yōu)秀者給予獎勵，不合格者實行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，不斷提升單位文明細(xì)胞的創(chuàng)建水平，有力推進(jìn)文明建設(shè)的開展。

（三）建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對建筑工地、財務(wù)室、辦公室、檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品等重點要害部位開展安全保衛(wèi)大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。

（四）建立節(jié)假日安全值班制度。凡有重大活動和國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，局領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)行帶班，股室負(fù)責(zé)人值班，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件，防范于未然。

第8篇：政治安全理論范文

一、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我作為派出所副所長，深知派出所工作要發(fā)展，隊伍要進(jìn)步，就必須要有一個“一流”的班子。而一流的班子，必須有一個一流的“班長”。本人為了增強(qiáng)班子的凝聚力，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，將“正人先正已”作為自己的座右銘，事事從自身做起。每當(dāng)遇到問題，我總是主動與班子成員進(jìn)行溝通，在班子成員之間開展談心活動，使大家心往一處想，勁往一處使。作為一名副所長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員大膽開展工作，無論是部署業(yè)務(wù)工作，還是評功表彰，都反復(fù)征求班子成員和民警的意見，并在業(yè)余時間看書學(xué)習(xí)，在政治理論、公安業(yè)務(wù)、隊伍管理等方面加強(qiáng)深造，并從中總結(jié)出做人、做事的道理。本人從警以來，正是靠著日積月累的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了善于思考、鉆研和交流的習(xí)慣，不僅豐富了自己的理論知識，而且也促進(jìn)了派出所各項工作的開展。

二、加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)。

一種文化必須有倡導(dǎo)者，有追隨者，倡導(dǎo)者贊揚(yáng)什么，批評什么，反對什么，都具有鮮明的指向性，廉政文化的倡導(dǎo)者就應(yīng)該是各級領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是一個單位廉政文化建設(shè)優(yōu)劣的關(guān)鍵。我以堅持建設(shè)高素質(zhì)的派出所民警隊伍為工作重點,以落實“三個報告評議”制度為抓手，帶領(lǐng)全所民警深入開展執(zhí)法作風(fēng)整頓和警風(fēng)評議工作，并定期向管轄區(qū)域內(nèi)的群眾代表做工作匯報，增強(qiáng)從嚴(yán)治警透明度，不斷強(qiáng)化政風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)。

三、履行崗位職責(zé)。

2017年以來我自覺維護(hù)所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助所長開展工作。我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績，工作中擺正自己位置，時時處處維護(hù)所長的權(quán)威，做到不越權(quán)行事、不越權(quán)審批、不越權(quán)說話，重大問題及時匯報，加強(qiáng)與其它所領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通，自覺維護(hù)所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。在抓好分管工作的同時，積極協(xié)助所長抓好各項工作，主動為所長出謀劃策，當(dāng)好參謀助手，促進(jìn)派出所工作全面發(fā)展。同時，嚴(yán)格遵守各項廉潔自律規(guī)定，能正確看待和使用手中的權(quán)力，絕不利用職權(quán)為個人、為親屬謀取私利,自覺同各種不正之風(fēng)做斗爭，不吃請，不受賄，不做違法違紀(jì)的事情。

我在單位所分管的工作是治安工作。工作中，我注重自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使自己成為工作上的行家里手。同時，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，特別是對國家新頒布的由公安機(jī)關(guān)實施的法律法規(guī)，努力提高民警巡邏守候、接處警、偵察辦案等方面的知識和水平。工作中，能夠堅持原則、秉公執(zhí)法，充分運用法律手段，懲處違法犯罪分子; 同時積極調(diào)處民間糾紛，清除社會矛盾。我和所隊民警一起查處了一大批刑事、治安案件，為我轄區(qū)內(nèi)的政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，為打擊各類違法犯罪維護(hù)轄區(qū)治安環(huán)境，為創(chuàng)建全國文明城市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作中，我能夠以”案件少、秩序好、群眾滿意”為最終目標(biāo)，在局黨委和派出所的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持人防、物防、技防一起上，大力加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)。同時，根據(jù)不同季節(jié)，不同區(qū)域發(fā)生刑事、治安案件的規(guī)律特點，有針對性地合理布置巡邏守候力量，改善巡邏守候的交通、通訊和后勤保障條件，制定完善各項規(guī)章制度，做到了上崗前有安排布置，巡邏中有監(jiān)督檢查，下崗后有講評總結(jié)，確保了巡邏守候的效果。為確保人民生命財產(chǎn)安全作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

    四、工作中存在的問題和不足。

第9篇：政治安全理論范文

隨著我國改革開放的進(jìn)一步加深，國際政治的多極化和經(jīng)濟(jì)的全球化必然會對我國全面建設(shè)小康社會帶來巨大挑戰(zhàn)。來自西方的觀念誘發(fā)了許多新型的社會矛盾。而這些社會矛盾的負(fù)面效應(yīng)會形成一個綜合的反應(yīng)，這就是社會治安問題[1]。高校作為社會的重要組成部分，社會矛盾的影響，同樣也會傳遞到高校的校園之內(nèi)。由于受到了這些因素的不良影響，高校的治安環(huán)境變得更加的多元化和復(fù)雜化。高校的保衛(wèi)工作應(yīng)該以預(yù)防為主，這就迫切需要各高校做好宣傳的工作，并以此推動高校保衛(wèi)工作的各項治理與整頓。

一、高校安全保衛(wèi)宣傳工作的內(nèi)容

1.法制教育宣傳

現(xiàn)代社會是一個法制社會，而加強(qiáng)法制宣傳教育有助于提高師生員工的法制意識，可以讓高校師生更好地知法、懂法、守法。高校作為社會的一個重要組成部分，高校內(nèi)成員的文化素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他社會場所，因此高校保衛(wèi)部門更要積極地進(jìn)行法制宣傳教育，以增強(qiáng)校內(nèi)師生的正確的法律意識、責(zé)任意識和公民意識[2]。

2.校園治安綜合治理工作的宣傳

現(xiàn)階段的高校正在面臨著許多變化：高校的整體布局和組織結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，使學(xué)校的管理工作面不斷擴(kuò)大，管理層次更加復(fù)雜；招生數(shù)量的急劇增加，使的學(xué)校教學(xué)資源、基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施供需矛盾加大；校區(qū)的不斷擴(kuò)建導(dǎo)致了校內(nèi)的外來人口增多，而且這些外來人口的知識層次相對較低，對法律與道德的覺悟不夠深等等。隨之而來的，就是校園的犯罪活動和治安問題有了更多的變化，突發(fā)案件也時有發(fā)生，這就對校園治安綜合治理提出了新的要求。而校園治安綜合治理工作的宣傳的重要性也隨之提升，因為只有充分調(diào)動全體師生員工的積極能動性，才能把校園治安綜合治理工作做的更好，才能真正實現(xiàn)以預(yù)防為主的高校保衛(wèi)工作。

3.國家安全和保密知識宣傳

在信息時代的背景下，國家安全和保密工作不只與政府高層領(lǐng)導(dǎo)、研究院的研究人員有關(guān)，更與每一個公民息息相關(guān)，每一個公民都有義務(wù)維護(hù)國家的安全和保守國家的機(jī)密。高校師生與工作人員相比其他社會群體，具有知識水平和文明層次較高的特殊性與先進(jìn)性[3]。這些人才未來將成為各行各業(yè)的骨干與精英，是不可忽視的中流砥柱群體。因此，在高校安全保衛(wèi)工作中， 我們應(yīng)該給與國家安全和保密知識的教育充分的重視。應(yīng)該通過強(qiáng)有力的宣傳，提高高校師生及員工的政治意識和主人翁責(zé)任感。

二、如何做好高校安全保衛(wèi)宣傳

近年來，全國各個高校的規(guī)模均呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的趨勢，而且高校的辦學(xué)形式也變得更加多元化，這都使得高校的校園環(huán)境變得更加復(fù)雜。在這些因素的影響下，高校的安全保衛(wèi)工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)，工作環(huán)境已經(jīng)變得更加復(fù)雜和艱巨。因此，在這種前所未有的形勢下，想要做好高校安全保衛(wèi)宣傳工作，我們必須注意以下幾點問題。

1.必須引起學(xué)校高層的重視

為了做好高校安全保衛(wèi)的宣傳工作，我們必須把安全保衛(wèi)的宣傳工作正式地納入目標(biāo)管理。目前有很多的高校沒有清楚地意識到安全保衛(wèi)宣傳工作的重要性，沒有給安全保衛(wèi)宣傳工作一個應(yīng)有的重視程度。更加嚴(yán)重的是，有個別學(xué)校甚至認(rèn)為安全保衛(wèi)宣傳工作是沒有必要的，認(rèn)為安全保衛(wèi)工作只需要在后臺給校園做一個保障即可，不需要做過多的宣傳。這種看法是非常錯誤的。我國各個高校的保衛(wèi)部門應(yīng)該把宣傳工作作為正式的計劃列入議事日程并進(jìn)行定期的開會討論研究。相關(guān)部門可以在每學(xué)期初制定這一段階段的宣傳工作計劃，以及工作目標(biāo)和相應(yīng)的措施，在學(xué)期末則對本學(xué)年度宣傳情況進(jìn)行綜合檢查。高校相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人對此工作要親力親為。與此同時，高校保衛(wèi)的工作成果宣傳，也可大大提高相關(guān)員工的工作積極性與與主動性，增強(qiáng)自我滿足感。另外，高校保衛(wèi)的宣傳工作，更能讓在校的教員與學(xué)生校園安全工作的重要性、艱巨性有所了解，使校園安全工作得到師生的理解與支持，從而促進(jìn)高校校園安保工作的順利進(jìn)行。

2.理論聯(lián)系實際的原則

高校校園安保工作的宣傳，須遵照理論結(jié)合實際這一重要原則。例如：在進(jìn)行有關(guān)校園法制、校園治安、以及校園消防等安全問題宣傳時，應(yīng)從現(xiàn)實出發(fā)，結(jié)合實際發(fā)生案例，從而可以做到“用真實打動人，用道理說服人”。與此同時，還應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)行思想品德的教育，只有思想和法治兩者緊密結(jié)合，才能達(dá)到更為理想的宣傳效果。

3.因人而異的原則

高校校園治安宣傳工作要遵循要因人而異、因地制宜的重要原則。高校安保工作并非一成不變，而是要根據(jù)具體時間、具體的宣傳對象進(jìn)行宣傳教育。例如：對高校教職工的安保宣傳工作，“點到為止”即可。對高校學(xué)生的宣傳工作，則要結(jié)合事例，盡量深入淺出，淺顯易懂。在時效性方面，也要因時制。例如：在新生剛?cè)雽W(xué)期間，缺乏防范意識，經(jīng)常會發(fā)生被騙、或盜竊事件，所以此時便是加強(qiáng)新生安全意識教育的最佳時機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]何世平.論高校保衛(wèi)部門的形象建設(shè)[J].新西部，2010，08：166+180

[2]袁斌、葉勇、夏曦.新時期加強(qiáng)高校保衛(wèi)工作的思考[J].四川警察學(xué)院學(xué)報，2012，01：83-87