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安全生產(chǎn)工作者個(gè)人先進(jìn)事跡材料
同志,男,現(xiàn)年歲,現(xiàn)任區(qū)安監(jiān)局辦公室主任,多年來,同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作,無怨無悔,始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù),去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該同志主要先進(jìn)事跡如下:
一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績(jī)出色
同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作,牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí),體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī),區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng),樂于奉獻(xiàn),不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),迅速按要求抓到位抓落實(shí),盡量爭(zhēng)取主動(dòng),確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面,還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度,上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制,樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。
在抓案頭工作方面,全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù),共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份,下發(fā)區(qū)安委會(huì)(安辦)、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份,完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位,被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級(jí)采用12篇、區(qū)級(jí)超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公,服務(wù)工作細(xì)致周到。年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次,召開區(qū)安委會(huì)全會(huì)(含擴(kuò)大)會(huì)議5次,每次會(huì)議的議題內(nèi)容都很重要,同志都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備,做到超前服務(wù),使每次會(huì)議都達(dá)到了預(yù)期目的,符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法,得到了充分肯定。三是積極思索,業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。同志工作不分內(nèi)外,服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作,還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù),做得有條不紊,緊緊有條,都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng)建工作,積極參與,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等;在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí),該同志主動(dòng)參戰(zhàn),從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上,不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng),第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難,利用業(yè)余時(shí)間,在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè),以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫,獨(dú)立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作,為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。
人才工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料
一、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新 二、腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí) 三、強(qiáng)化服務(wù),從嚴(yán)治局
他把建設(shè)一流的班子,造就一流的隊(duì)伍,創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)。制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核責(zé)任制,考評(píng)結(jié)果實(shí)行“四掛勾 ” ,不僅提高了管理水平,而且也克服了過去那種干與不干、干好干壞一個(gè)樣的平均主義大鍋飯現(xiàn)象,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”,“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作局面。堅(jiān)持深入開展“雙評(píng)”、“雙優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)文明機(jī)關(guān),爭(zhēng)當(dāng)好公仆”活動(dòng),規(guī)范文明辦公言行,實(shí)行政務(wù)公開,透明服務(wù),形成了“辦事程序一看就清楚,熱心服務(wù)一辦就滿意”的文明機(jī)關(guān)氛圍。狠抓廉政建設(shè),積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等六項(xiàng)規(guī)章制度,制定明晰的內(nèi)部辦事流程,強(qiáng)化內(nèi)約機(jī)制,在整頓作風(fēng)上出重拳,提出“誰砸了人事局的牌子,人事局就砸誰的飯碗子”,嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度”。建成了紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬,工作高效,服務(wù)優(yōu)良的政府機(jī)關(guān),樹立了良好的機(jī)關(guān)形象,得到社會(huì)的一致好評(píng),XX市人事局連續(xù)三年在“雙優(yōu)、雙評(píng)”活動(dòng)和“行政效能建設(shè)”活動(dòng)中被評(píng)為第一名。
四、嚴(yán)于律已,心系群眾
他帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則,堅(jiān)持民主集中制原則,在干部任免、崗位輪換、評(píng)先選優(yōu)、財(cái)務(wù)支出等事宜上都通過班子會(huì)集體研究決定。不搞一言堂、家長(zhǎng)制,帶頭執(zhí)行政策,按程序辦事,不干預(yù)下級(jí)工作,堅(jiān)持政策面前人人平等,不循私情,積極維護(hù)黨的政策嚴(yán)肅性,敢于抵制人事工作中的不正之風(fēng)。他廉潔自律意識(shí)強(qiáng),要求干部職工做到的,自己首先做到,從小事做起,拒腐蝕永不沾,在群眾中樹立了較高的的威望。體貼干部,關(guān)心群眾疾苦,經(jīng)常深入老干部和貧困戶中問寒問暖,解決實(shí)際困難。他以落實(shí)項(xiàng)目,資金扶持,開展治本性扶貧,幾年來,先后幫助下崗職工李廣成、貧困群眾許志波等 5 位貧困戶脫貧。為下崗職工李廣成貸款 5000 元,發(fā)展養(yǎng)羊業(yè),在技術(shù)和資金上經(jīng)過連續(xù) 2 年扶持,年收入達(dá) 7000
能里能外內(nèi)外兼修
-----大隊(duì)內(nèi)勤中隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
同志參加公安工作以來,始終保持了良好的政治本色和警察品格。他貌不驚人,語(yǔ)不豪邁,用對(duì)黨和人民的忠誠(chéng),對(duì)警察這個(gè)神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!回報(bào)見證輝煌業(yè)績(jī),同志從昭通人民警察學(xué)校畢業(yè)后,被分配高速公路交巡警支隊(duì)工作,先后在昆曲、昆玉、大隊(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),開始擔(dān)任大隊(duì)內(nèi)勤中隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。在此期間,、被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員先進(jìn)工作者;05、被支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀交通警察隊(duì)長(zhǎng);先后被交警總隊(duì)、交巡警支隊(duì)評(píng)為大練兵工作先進(jìn)個(gè)人。這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)后面無不傾注著同志的智慧、艱辛以及對(duì)工作的滿腔熱血,這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)無不折射出同志對(duì)黨對(duì)人民,對(duì)公安事業(yè)始終忠貞不渝的人生軌跡。在同志擔(dān)任內(nèi)勤中隊(duì)長(zhǎng)后,他深知內(nèi)勤工作是承上啟下、聯(lián)系支隊(duì)和各個(gè)中隊(duì)的橋梁;是溝通左右,協(xié)調(diào)各個(gè)職責(zé)崗位關(guān)系的紐帶;是上傳下達(dá),保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。于是同志從最基礎(chǔ)的規(guī)章制度入手,建立和完善了文稿起草、公文辦理、公文校核、值班、公安網(wǎng)絡(luò)信息化工作、檔案管理等各項(xiàng)日常工作規(guī)章制度。使內(nèi)勤基礎(chǔ)工作都要做到有章可循、井然有序、周密嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)針對(duì)內(nèi)勤各個(gè)崗位的要求,建立層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在“三基”工作中帶領(lǐng)中隊(duì)全體民警苦練基本功,幫助內(nèi)勤民警轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),牢固樹立吃苦耐勞,敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,很好的完成內(nèi)勤各項(xiàng)工作,得到了大隊(duì)、支隊(duì)一致好評(píng)。在以“關(guān)愛生命,平安出行”為主題的道路交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)中,根據(jù)大隊(duì)的統(tǒng)一部署,同志和其他民警深入到對(duì)大隊(duì)轄區(qū)的4個(gè)縣、市(區(qū)),有13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),10家客運(yùn)單位、30家企業(yè)、6個(gè)服務(wù)區(qū)(加油站)、20所中小學(xué)校和1個(gè)共建單位等共138個(gè)單位,走村串校,入站進(jìn)廠,建立了交通安全宣傳服務(wù)上門制,摸清了轄區(qū)基本情況。昆楚高速公路是連接滇西八個(gè)地州的重要通道,客運(yùn)車輛是交通管理的重中之重,“五在進(jìn)”工作中,同志帶領(lǐng)大隊(duì)宣傳小分隊(duì)去到沿線14個(gè)客運(yùn)站點(diǎn),和客運(yùn)站點(diǎn)建立了客運(yùn)管理信息通報(bào)制度,對(duì)途徑大隊(duì)轄區(qū)的余輛客運(yùn)車輛建立了從客運(yùn)單位到客運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛員的詳細(xì)臺(tái)帳,做到底數(shù)清,情況明。以來,同志帶領(lǐng)巡邏民警累計(jì)進(jìn)轄區(qū)行政村58次,上交通安全課10余次,播放交通事故光盤12場(chǎng)次,巡展事故掛圖10場(chǎng)次,發(fā)放宣傳材料2萬余分,受教育群眾達(dá)2萬余人次,受到了廣大群眾的廣泛歡迎,收到了良好的社會(huì)效果,“五進(jìn)”為工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。初,為充實(shí)路面警力,加強(qiáng)道路交通管理,預(yù)防重特大交通事故,大隊(duì)決定將讓同志到大紅田執(zhí)勤點(diǎn)負(fù)責(zé)全面工作,大紅田執(zhí)勤點(diǎn)地處易門縣和祿豐縣交界處,自然氣候惡劣,工作、生活條件艱苦,所管轄的路段是昆楚大隊(duì)事故多發(fā)路段。同志到執(zhí)勤點(diǎn)工作以后,沒有怨天尤人,喊苦叫累,而是緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”中心任務(wù),一如既往的兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的開展好工作,建立了執(zhí)勤點(diǎn)的各項(xiàng)勤務(wù)考核工作制度,做到以身作則、廉潔自律、沖鋒在先,積極主動(dòng)的投入到路面巡邏工作中,在奧運(yùn)安保期間,同志忘我工作、無私奉獻(xiàn),“立警為公、把執(zhí)法為民”的思想貫穿于自己的一言一行。僅1月至10月就上路巡邏200余天,巡邏里程達(dá)1.2萬公里,指揮、參與道路交通事故勘查70余起,救助傷員20余人。在大練兵期間,圍繞干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么的原則,立足基層、面向?qū)崙?zhàn),克服了工作生活條件差,設(shè)施簡(jiǎn)陋的困難,積極組織執(zhí)勤點(diǎn)民警開展練兵活動(dòng),做到了戰(zhàn)練合一,已練養(yǎng)戰(zhàn),以戰(zhàn)促練,切實(shí)提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平以及警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能,增強(qiáng)了自我防衛(wèi)能力和保護(hù)意識(shí),在支隊(duì)組織的大練兵抽考中取得了第六名的好成績(jī),在總隊(duì)組織的第三期大練兵輪訓(xùn)班中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。9月8日凌晨,同志赤手空拳面對(duì)偷油盜賊時(shí),毫無懼色的與犯罪分子展開搏斗,繳獲了一輛盜搶機(jī)動(dòng)車,為人民群眾挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
省公路局科研所__監(jiān)理項(xiàng)目部自6月進(jìn)場(chǎng)以來,以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為載體,深入開展“學(xué)創(chuàng)建”和“提速創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),恪守監(jiān)理職業(yè)道德,勇當(dāng)國(guó)家重點(diǎn)工程質(zhì)量的守護(hù)神,各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。項(xiàng)目部每年都被__建設(shè)指揮部評(píng)為監(jiān)理先進(jìn)集體;被團(tuán)省委、廳團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”光榮稱號(hào);被省公路局評(píng)為“三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)集體”,被廳質(zhì)監(jiān)站評(píng)為“三學(xué)二爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)集體。
樹立理想提升素質(zhì)
監(jiān)理項(xiàng)目部貫徹__高速公路建設(shè)指揮部“干部?jī)?yōu)秀,工程優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)目標(biāo),用政治思想教育來占領(lǐng)團(tuán)員青年思想陣地,保障廣大團(tuán)員青年的健康成長(zhǎng)。
一是結(jié)合工地實(shí)際,制定了青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案,明確了青年文明號(hào)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了責(zé)任,形成了創(chuàng)建氛圍;二是監(jiān)理項(xiàng)目部黨支部做好黨建帶團(tuán)建工作,積極支持團(tuán)的工作,為團(tuán)的工作的正常有序的開展提供了強(qiáng)有力的保障。采取發(fā)放理想教育書籍、辦學(xué)習(xí)研討會(huì)等形式多樣的教育活動(dòng),強(qiáng)化團(tuán)員青年理想信念教育,使團(tuán)員青年經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種誘惑和考驗(yàn),成為工程建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)。
立足崗位倡導(dǎo)勤學(xué)
監(jiān)理項(xiàng)目部十分注重對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行勸學(xué),使他們養(yǎng)成人人愛學(xué)習(xí),人人自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)(來源:文秘站 )慣。自進(jìn)場(chǎng)以來,監(jiān)理項(xiàng)目部緊密結(jié)合工程監(jiān)理特點(diǎn),共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班10次,技術(shù)方案評(píng)審會(huì)14次,團(tuán)員青年撰寫學(xué)術(shù)論文10余篇。
在勸學(xué)的同時(shí),為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,項(xiàng)目部還準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)考勤記錄本,認(rèn)真記載他們的參學(xué)情況,從而保證了人員的參學(xué)率。通過勸學(xué),團(tuán)員青年自學(xué)風(fēng)氣濃厚,創(chuàng)新能力得到有效提升。
恪守職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)理
項(xiàng)目部在監(jiān)理過程中,始終把工程質(zhì)量作為工作重中之重抓落實(shí),團(tuán)員青年勇當(dāng)質(zhì)量守護(hù)神,建立起了一整套科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理程序和行之有效的管理模式,形成“人人講質(zhì)量,層層管質(zhì)量,全員保質(zhì)量”的風(fēng)氣。
一是嚴(yán)把原材料入口關(guān),做到所有原材料進(jìn)場(chǎng),一律由中心試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢,簽認(rèn)合格后方可用于施工;二是嚴(yán)格把好工序關(guān)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自施工者一概不予認(rèn)可。上道工序不合格者決不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,對(duì)不執(zhí)行施工程序和監(jiān)理程序者,一律視為無效施工;三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,特別關(guān)注“第一次”;四是抓典型,讓典型帶動(dòng)后進(jìn),明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4月13日,監(jiān)理項(xiàng)目部召開圬工砌體現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),將各作業(yè)班組全部召集起來,同時(shí)觀摩好、壞兩方面的典型,并召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底會(huì),收效明顯;五是為保質(zhì)量,寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人。對(duì)質(zhì)量隱患,堅(jiān)持堅(jiān)決返工,杜絕施工人員的僥幸心理。到目前為止,累計(jì)發(fā)出返工指令68起。5月20日,龍?zhí)逗犹卮髽蛴?#橋墩因未采取溫控措施,造成混凝土差動(dòng)型裂紋,監(jiān)理項(xiàng)目部和施工單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為是世界級(jí)的高墩橋梁,首批砼留下隱患是歷史的罪人,便與承包商一道,毫不猶豫地將其炸掉,重新施工。
創(chuàng)建特色精細(xì)管理
近年來,xxx在縣委、縣政府和xx鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)林業(yè)部門的大力指導(dǎo)和支持下,以建立比較完善的林業(yè)生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)設(shè)計(jì)、精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè),認(rèn)真抓好興林富民工程建設(shè),切實(shí)維護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,保護(hù)和發(fā)展森林資源,并取得了較大成績(jī),得到了全鎮(zhèn)人民和社會(huì)各界人士的好評(píng)。
一、保護(hù)現(xiàn)有森林資源,鞏固擴(kuò)大成果
xx鎮(zhèn)有林地面積20萬多畝,xxx非常重視森林資源保護(hù)工作,采取多項(xiàng)措施,切實(shí)保護(hù)新種植和原有資源,確?,F(xiàn)有成果。多年以來,xxx嚴(yán)格砍伐指標(biāo)管理,按上級(jí)砍伐指標(biāo)要求,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,只有符合才準(zhǔn)許申請(qǐng)砍伐,并嚴(yán)格要求做到砍伐一株種回一株,同時(shí)加強(qiáng)林地管理,堅(jiān)決杜絕亂占亂用林地現(xiàn)象,積極配合林業(yè)部門抓好征占用林地單位年檢工作,使用林地報(bào)批審核工作。切實(shí)抓好綠色通道建設(shè),境內(nèi)縣道兩旁,河道兩旁的樹木積極保護(hù),在申請(qǐng)砍伐過程中我鎮(zhèn)與林業(yè)部門認(rèn)真實(shí)地勘查之后,做到有的放矢審批,堅(jiān)決杜絕亂砍亂伐發(fā)生。認(rèn)真抓好森林防火工作,落實(shí)好森林防火責(zé)任制,大力開展森林防火宣傳教育,森林防火宣傳工作做到家喻戶曉,人人皆知。由于工作得力,措施到位,有效地保護(hù)了森林資源,鞏固維護(hù)了全鎮(zhèn)植樹造林的成果。
二、抓造林,消滅宜林荒山,打造綠色銀行
幾年來,在縣委、縣政府和xx鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及上級(jí)林業(yè)部門的支持幫助下,xxx通過采取一系列有效的措施和激勵(lì)機(jī)制,加快植樹造林工作,使全鎮(zhèn)的植樹造林工作取得了很好的成績(jī)。2007年以來全鎮(zhèn)新種植高脂馬尾松260多萬株,種植面積2萬多畝,并且通過加強(qiáng)管理,長(zhǎng)勢(shì)良好,宜林荒山不斷被消滅。
三、落實(shí)政策,創(chuàng)新機(jī)制
為繼續(xù)加快xx林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,xxx按照“政府牽頭,市場(chǎng)動(dòng)作”的思想,全面落實(shí)“誰造林誰受益”的營(yíng)林政策,明晰造林所有權(quán),放活經(jīng)營(yíng)權(quán),保證受益權(quán),建立多主體參與,多渠道投入,多形式獲益的造木政策激勵(lì)機(jī)制。大力發(fā)展非公有制林業(yè),勇于突破原有的林業(yè)經(jīng)營(yíng)體制,堅(jiān)持把加快林地流轉(zhuǎn)作為發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)健環(huán)節(jié)來抓,大膽探索森林、林木、林地有償流轉(zhuǎn)的模式。
四、完善站務(wù)管理樹形象
xx發(fā)電公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(企業(yè)文化)
hh同志,現(xiàn)為xx發(fā)電有限公司總經(jīng)理。長(zhǎng)期以來,他站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,審視和引領(lǐng)xx電廠企業(yè)文化,逐漸形成了具有“x電”特色的企業(yè)文化,通過企業(yè)文化建設(shè),打造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,一支團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、充滿活力、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,促進(jìn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展。截至xx年六月底,xx發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天,創(chuàng)造了歷史最高記錄;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了公司管理權(quán)歸屬的平穩(wěn)過渡;認(rèn)真落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排項(xiàng)目,成功實(shí)施了全國(guó)“上大壓小”火力發(fā)電項(xiàng)目----“中國(guó)電力第一爆”。企業(yè)先后榮獲了kk省“文明單位”、“全國(guó)電力系統(tǒng)思想工作優(yōu)秀企業(yè)”、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
hh同志作為企業(yè)文化建設(shè)的帶頭人,自建立伊始,就高屋建瓴,注重把企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)的建立與職工全員參與緊密結(jié)合起來,形成“x電”特色文化體系。20xx年12月劃歸北京國(guó)華電力公司管理以后,,hh同志注重吸收、引入國(guó)華電力公司先進(jìn)企業(yè)文化理念,在“新”與“舊”、“老”與“少”的融合中,新鮮的“化學(xué)反應(yīng)”使x電的企業(yè)文化兼具“現(xiàn)代”與“成熟”、“先進(jìn)”與“深厚”的特點(diǎn)。hh同志推行和實(shí)踐的x電企業(yè)文化建設(shè)成果概況為六大特色文化,構(gòu)成了特色“x電文化”的主要內(nèi)容。
一是積極倡導(dǎo)和推行安全質(zhì)量文化。安全為天,責(zé)任為本。hh同志在企業(yè)文化建設(shè)工作中始終強(qiáng)調(diào),安全文化的核心是責(zé)任心,安全思想教育是基礎(chǔ)。多年來,x電加強(qiáng)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。堅(jiān)持科學(xué)的安全觀,進(jìn)一步落實(shí)以行政正職為核心的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持在職工中開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),如安全警句征集、互寫安全家書、安全知識(shí)競(jìng)賽等,形成了企業(yè)特色文化,有力促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。連續(xù)實(shí)現(xiàn)八個(gè)安全年,創(chuàng)造了歷史最高記錄。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。近幾年來,x電通過iso9000質(zhì)量貫標(biāo)認(rèn)證和貫徹國(guó)華nosa體系,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作程序、加強(qiáng)過程控制,落實(shí)人員責(zé)任,把質(zhì)量真正擺在第一的位置,把員工的工作能力當(dāng)作衡量個(gè)人優(yōu)劣的最重的砝碼,激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)了工作質(zhì)量的不斷提高。xx發(fā)電有限公司熱電檢修公司更是以質(zhì)量為生命,本著“接一個(gè)工程,交一方朋友,鑄一座豐碑”的信念,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修工藝、精益求精的責(zé)任心,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)質(zhì)量的“奇跡”。14年來合同額增長(zhǎng)100倍,在電力檢修市場(chǎng)上樹立了響當(dāng)當(dāng)?shù)摹皒電檢修”品牌,成為x電一面質(zhì)量的“旗幟”。20xx年,hh同志數(shù)次到公司的外部檢修工地看望在外務(wù)工的檢修職工,了解職工生活和工作情況,大大鼓舞了職工的士氣,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
二是積極倡導(dǎo)和推行平安和諧文化。hh同志始終認(rèn)為,平安和諧文化是以和諧為思想內(nèi)涵,以文化為表現(xiàn)方式的一種文化,它集中體現(xiàn)了和睦相處的思想、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、的價(jià)值取向。和諧文化是企業(yè)文化的重要組成部分,他積極把和諧文化融入到職工思想行為和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,構(gòu)建了班子和諧、人人和諧、人機(jī)和諧和機(jī)制和諧的“x電”和諧文化,努力形成和諧共進(jìn)、和諧發(fā)展的氛圍。
hh同志始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。他提出,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,就是要正確處理好企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與政府、經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)、發(fā)電與供電等外部關(guān)系和主業(yè)與多經(jīng)、主業(yè)與后勤、企業(yè)與職工等內(nèi)部關(guān)系,形成相互支持、互利雙贏的外部環(huán)境和團(tuán)結(jié)拼搏、共同發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。20xx年,hh同志深刻理解國(guó)家“節(jié)能減排”的環(huán)保政策,積極推動(dòng)x電承擔(dān)電力行業(yè)“上大壓小”任務(wù)。在hh同志及公司各級(jí)干部職工的共同努力下,20xx年5月22日成功實(shí)施兩座90米高冷水塔和一座180米高煙囪的爆破拆除工作,并因?yàn)椴鸪难b機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到550mw,列全國(guó)“上大壓小”火力發(fā)電項(xiàng)目之最而成為“中國(guó)電力第一爆”。x電在拆除原址規(guī)劃建設(shè)6臺(tái)1000mw、一期建設(shè)2臺(tái)1000mw超超臨界機(jī)組。這一行動(dòng)體現(xiàn)出x電為建設(shè)和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)環(huán)境和諧做出的巨大努力和犧牲,同時(shí)也深刻的影響了x電的發(fā)展歷程。hh同志在爆破儀式上說,這一行動(dòng)標(biāo)志著x電在建設(shè)“煙囪不排塵,廠房不漏汽,廢水不外排,噪聲不擾民,灰渣再利用”的高效環(huán)保的新型火力發(fā)電企業(yè)的道路上邁進(jìn)了一大步。
hh同志注重堅(jiān)持以人為本,積極構(gòu)建和諧企業(yè)的人文環(huán)境。把企業(yè)的整體利益與職工的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),引導(dǎo)職工樹立正確的觀念,用共同愿景凝聚廣大干部、職工,形成企業(yè)與職工和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙層雙元發(fā)展。在企業(yè)面臨改制的過程中,組織“4+1”的主題教育活動(dòng)統(tǒng)一員工思想;在人才開發(fā)面臨新挑戰(zhàn)的形勢(shì)下,組織開展了學(xué)習(xí)型企 業(yè)的教育活動(dòng),挖掘員工學(xué)習(xí)潛力;在企業(yè)劃歸國(guó)華公司管理之后,hh同志提出了轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變風(fēng)氣的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,在職工思想上刮起了一陣強(qiáng)烈的“頭腦風(fēng)暴”。積極為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值,搭建職業(yè)舞臺(tái)。建立了三類人才隊(duì)伍,不斷推動(dòng)員工發(fā)展,多年來涌現(xiàn)出了多位全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)勞動(dòng)模范。 今年,在實(shí)施資源配置過程中,hh同志積極推行走出去的戰(zhàn)略,先后有203名優(yōu)秀員工在國(guó)華系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重新找到適合自己的新的崗位。特別是在一些新建企業(yè)中,不僅為新企業(yè)輸送了大批的成熟人才,更為個(gè)人發(fā)展拓展了巨大的新空間,實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展。
三是積極倡導(dǎo)和推行廉政勤政文化。廉潔文化是文化建設(shè)和廉政建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是提升企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的有效載體和重要抓手。為此,hh同志提出,x電要通過廉潔文化建設(shè),加大正面宣傳引導(dǎo)力度,消除陳舊觀念,突破陳規(guī)陋習(xí),用健康向上的、先進(jìn)的廉潔文化占領(lǐng)思想陣地,努力在全廠形成以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚。
hh同志積極倡導(dǎo)“干事、干凈”的x電廉潔文化理念,要求廣大干部職工樹立“廉潔是業(yè)績(jī),也出生產(chǎn)力”、“廉潔是進(jìn)取之本,監(jiān)督是最大關(guān)愛”的廉潔從業(yè)價(jià)值理念,自覺樹立起正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績(jī)觀,筑牢思想道德防線。在形式上,不斷探索廉潔教育新途徑。廣泛開展廉潔文化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)部室(車間、班組)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭活動(dòng),開展管理人員簽訂廉潔自律承諾書活動(dòng),出臺(tái)《黨員干部“八小時(shí)之外”監(jiān)督管理辦法》。廉潔文化建設(shè)堅(jiān)持以職工喜聞樂見的形式為載體,以現(xiàn)代科技手段為輔助,大力提倡讀“廉潔書”、看“廉政網(wǎng)”、聽“廉政課”、唱“廉政歌”、談“廉政話”、寫“廉政感”、述“廉政職”、觀“廉政片”、發(fā)“廉政信”、評(píng)“廉政績(jī)”等。通過這些活動(dòng),增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),增強(qiáng)宣傳教育的親和力和感染力。黨政工團(tuán)、各部門積極參與廉潔文化建設(shè),有效整合各方力量,優(yōu)化資源配置,形成反腐倡廉大宣教格局。
四是積極倡導(dǎo)和推行精細(xì)管理文化。加強(qiáng)企業(yè)管理文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的根本保證。在hh同志身體力行下,x電建立高效的決策體制,并做到了統(tǒng)一決策、協(xié)調(diào),保證政令暢通。健全標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理體系,做到科學(xué)、完善、實(shí)用。同時(shí),注重“以人為中心”的管理文化建設(shè),把企業(yè)職工遵奉的優(yōu)良傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、行為規(guī)范與企業(yè)的管理制度有效地結(jié)合起來。
hh在工作中,注重以“精細(xì)化管理年”為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和培訓(xùn),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)精細(xì)化管理工作重要意義的認(rèn)識(shí),使職工牢固樹立“每一個(gè)過程都要精心、每一處環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品”,“精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成果”的觀念和意識(shí),并在實(shí)際工作中加以貫徹執(zhí)行。他強(qiáng)調(diào)各部門要樹立“按流程辦事、靠數(shù)據(jù)說話、用制度管人”的理念,各單位要全員、全方位、全過程實(shí)施精細(xì)化管理,做到計(jì)劃準(zhǔn)確、過程精細(xì)、管理規(guī)范、結(jié)果精品,進(jìn)而提高管理水平和管理效率。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)的管理流程。他要求要全面系統(tǒng)地梳理和修訂現(xiàn)有的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,對(duì)不適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)行修訂完善,對(duì)不符合形勢(shì)發(fā)展要求的則予以廢除,對(duì)明顯滯后的一些管理流程進(jìn)行重組或細(xì)化,最終建立起一系列精細(xì)周到的管控體系,形成一個(gè)精干高效的管理流程體系,今年以來,經(jīng)過實(shí)施,各項(xiàng)管理程序與工作環(huán)節(jié)之間實(shí)現(xiàn)了更加精密的配合,有效提升了管理品質(zhì)。
五是積極倡導(dǎo)和推行服務(wù)執(zhí)行文化。hh同志在x電各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化執(zhí)行力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),一方面樹立“企業(yè)服務(wù)社會(huì),管理服務(wù)基層,干部服務(wù)職工,后勤服務(wù)一線”的服務(wù)觀;另一方面樹立“沒有任何借口”的執(zhí)行觀,努力提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。近年來,x電在向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)電能的同時(shí),也輸送了x電人良好的品格品牌。在四川地震后,hh同志率先帶頭捐款,榜樣的力量是無窮的,在他的帶領(lǐng)下,公司職工共捐款50余萬元,受到了市委、市政府表?yè)P(yáng)。
hh同志在廣大干部、職工中大力開展執(zhí)行力的教育與培養(yǎng),使廣大干部、職工牢固樹立“一切工作從執(zhí)行開始”和“執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力”的意識(shí),把“說”與“做”、“思”與“行”有機(jī)統(tǒng)一起來,言必行,行必果,努力營(yíng)造執(zhí)行文化氛圍。自覺地把執(zhí)行力與企業(yè)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來,努力增強(qiáng)廣大干部、職工的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力,工作中他堅(jiān)持推行“首問負(fù)責(zé)”、“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”和“行為督導(dǎo)”制,使企業(yè)的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署不折不扣地貫徹執(zhí)行,形成政令暢通、迅速高效、執(zhí)行有力、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。促進(jìn)了企業(yè)執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力水平的進(jìn)一步提升。
企業(yè)發(fā)展的“貼心人”
__市財(cái)政局企業(yè)科科長(zhǎng)__
自1989年參加工作以來,__在財(cái)政戰(zhàn)線上已經(jīng)辛勤耕耘了20個(gè)春秋。20年來,他從普通工作人員逐步成長(zhǎng)為__市財(cái)政局企業(yè)科科長(zhǎng)兼國(guó)有經(jīng)營(yíng)(投資)公司財(cái)務(wù)核算中心主任,先后多次被評(píng)為__市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)工作者、__市“爭(zhēng)創(chuàng)——全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市”工作先進(jìn)個(gè)人,連續(xù)五年被評(píng)為__市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)工作者,財(cái)政企業(yè)工作先后在省市作經(jīng)驗(yàn)交流,國(guó)資管理工作成為__市先進(jìn)典型,企業(yè)科工作多次被__市局評(píng)為一等獎(jiǎng)。
做勤政為民的實(shí)干家
財(cái)政局企業(yè)科與“市國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室”和“外經(jīng)金融科”是三塊牌子,一套班子,整個(gè)科室只有5名工作人員,卻擔(dān)負(fù)著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)企業(yè)改革等重任。為了不辜負(fù)組織的重托,他力爭(zhēng)當(dāng)好班長(zhǎng),引導(dǎo)企業(yè)科一班人以“團(tuán)結(jié)、民主、實(shí)干、進(jìn)取”為目標(biāo),勇于開拓、廉政勤政,不斷提高企業(yè)科隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。他認(rèn)為,既然領(lǐng)導(dǎo)讓他做“班長(zhǎng)”,就要處處模范帶頭,舍小家,為大家,勇挑重?fù)?dān),做企業(yè)科的中流砥柱、定海神針。
他的家庭屬于典型的三口之家,愛人在一家會(huì)計(jì)事務(wù)所工作,女兒今年11歲。他和愛人由于工作繁忙,常常無暇顧及孩子。去年,雙登集團(tuán)和蘇中藥業(yè)申報(bào)“省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金”項(xiàng)目。為了讓兩家重點(diǎn)企業(yè)按照程序成功申報(bào)專項(xiàng)資金,他會(huì)同市科技局工作人員,對(duì)照申報(bào)指南,幫助企業(yè)準(zhǔn)備材料,核實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),多次到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。省財(cái)政專項(xiàng)資金的申報(bào)程序十分嚴(yán)格,稍有疏忽,就有可能被淘汰出局。他和同事不敢有絲毫馬虎,兩個(gè)多月時(shí)間,在企業(yè)、相關(guān)部門以及省城南京之間來回奔波。哪怕在休息日,還得在南京和__之間跑個(gè)來回。在他女兒10歲生日那天,正好他們請(qǐng)來省市專家,對(duì)兩家企業(yè)項(xiàng)目開況進(jìn)行模擬答辯,一直忙到晚上10點(diǎn),他才回到家中,女兒已經(jīng)熟睡。他感到又一次讓女兒失望了,因?yàn)樵谒?歲生日那天,他因?yàn)楣ぷ鳑]有陪她。他曾經(jīng)許諾,她10歲生日時(shí),哪怕再忙也請(qǐng)假陪她一天??墒撬麤]有信守諾言,他的心中充滿了對(duì)家人的愧疚。感到欣慰的是,他的辛勞沒有白費(fèi),9月,兩家企業(yè)的財(cái)政專項(xiàng)資金終于申報(bào)成功,雙登集團(tuán)的“高能環(huán)保膠體蓄電池”項(xiàng)目獲得省財(cái)政專項(xiàng)資金扶持1600萬元,蘇中藥業(yè)的“基因工程容栓新藥瑞替普酶產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得省財(cái)政專項(xiàng)資金扶持300萬元。
他常想,個(gè)人的事再大也是小事,集體的事再小也是大事。,是令市國(guó)有企業(yè)改制的攻堅(jiān)之年,揚(yáng)動(dòng)股份有限公司是一家大型國(guó)有控股企業(yè),改制時(shí)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告必須得到省國(guó)資委的核準(zhǔn),然后才能到省產(chǎn)交所公開掛牌交易,而省國(guó)資委對(duì)揚(yáng)動(dòng)改制資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的要求是“無保留意見”。對(duì)于一家大型國(guó)有控股企業(yè)來說,改制涉及方方面面的利益,加上揚(yáng)動(dòng)公司歷史遺留問題很多,要做到資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告無保留意見談何容易,往往是一個(gè)矛盾剛剛化解,新的矛盾又出現(xiàn)了。揚(yáng)動(dòng)改制工作從啟動(dòng)到結(jié)束,歷時(shí)2年多,這兩年中,他作為工作組成員,跑省國(guó)資委總計(jì)有五六十趟之多。記得夏天的一天,他剛剛進(jìn)駐揚(yáng)動(dòng)公司,與工作組成員研究改制工作。突然,外面打雷下雨,當(dāng)時(shí)他愛人出差在外,女兒一人在家。他女兒平時(shí)最怕雷電,當(dāng)天氣突變的時(shí)候,女兒打電話給他,可是為防止外界干擾,他已關(guān)掉了手機(jī)。女兒又撥通他辦公室的電話,在電話中嚇得大哭起來。他的一位同事冒雨到他家里,將女兒接到辦公室,下班時(shí)帶回家中,由于過度驚嚇加上著涼,女兒病倒了。直到深夜,他忙完當(dāng)天工作后才知道女兒住院了。
他在工作中,常常提醒自己,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要以最短的時(shí)間、最好的質(zhì)量完成,絕對(duì)不能等、不能拖。去年5月16號(hào),總工會(huì)組織市級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者去張家界旅游,他作為先進(jìn)工作者,也被列入了旅游名單??墒窃诙ê昧孙w機(jī)票以后,他臨時(shí)接到一項(xiàng)任務(wù):市委交辦財(cái)政局做好政府投融資平臺(tái)建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)找他交辦任務(wù)時(shí),特別說明,投融資平臺(tái)建設(shè)方案可以邊旅游邊思考,可是他毅然決定放棄旅游,立即投入到工作中。經(jīng)過一個(gè)多月的加班加點(diǎn)工作,順利地完成了注冊(cè)資本11.18億元的國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)公司的資產(chǎn)重組整合工作。同時(shí),他還結(jié)合實(shí)際,提出了加強(qiáng)國(guó)有經(jīng)營(yíng)(投資)公司管理和財(cái)務(wù)集中核算的建議,受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的開拓者
他認(rèn)為,在工作上不僅要干勁十足,還要“鉆勁十足”。他是一個(gè)愛鉆研、善創(chuàng)新的人,面對(duì)一件事情總是勤思多想,力爭(zhēng)比別人干得更細(xì)、更好 、更符合實(shí)際。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,財(cái)政是企業(yè)的“婆婆”,企業(yè)財(cái)務(wù)收支等具體財(cái)務(wù)行為都要經(jīng)過財(cái)政審批。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則的頒布實(shí)施,財(cái)政對(duì)企業(yè)的微觀管理職能逐步弱化,新形勢(shì)下如何做好財(cái)政企業(yè)工作顯得尤為重要。經(jīng)過認(rèn)真思考、研究,他及時(shí)調(diào)整工作思路,將工作重點(diǎn)向支持企業(yè)發(fā)展,服務(wù)經(jīng)濟(jì)方面轉(zhuǎn)變。
在與企業(yè)接觸的過程中,他經(jīng)常聽到企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,政府優(yōu)惠扶持政策容易打水漂。經(jīng)過認(rèn)真思考,他將自己的想法形成文字,送交市委辦信息科,市領(lǐng)導(dǎo)很快批復(fù),要求認(rèn)真調(diào)研,形成調(diào)整政策的文字意見,報(bào)市委參考。接到批復(fù)后,他和同事們立即行動(dòng),走企業(yè),進(jìn)機(jī)關(guān),開座談會(huì),翻閱文件,擬文稿。在走訪企業(yè)過程中,他發(fā)現(xiàn),調(diào)研并不容易。雖然企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)市政府的優(yōu)惠政策落實(shí)不到位有意見,但是具體到一些政策條款,企業(yè)負(fù)責(zé)人往往是本位主義,對(duì)本企業(yè)有利的就支持,對(duì)本企業(yè)不利的,找出若干理由反對(duì)。比如,技改項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政貼息,企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,只要企業(yè)技改投入達(dá)到一定規(guī)模,財(cái)政就應(yīng)該安排貼息資金。他卻不認(rèn)可這樣的想法,他認(rèn)為:財(cái)政貼息資金必須與技改項(xiàng)目的產(chǎn)出以及企業(yè)對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)掛鉤,一方面可引導(dǎo)企業(yè)向高科技高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,避免企業(yè)搞盲目擴(kuò)張,另一方面,可確保財(cái)政投入物有所值?;谶@樣的認(rèn)識(shí),他開始思考一個(gè)問題:如何讓有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大效應(yīng)?如何通過財(cái)政經(jīng)濟(jì)杠桿壯大本市財(cái)力,加快全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐?他翻看了歷年來各級(jí)政府部門下發(fā)的文件,進(jìn)行整理篩選,組織討論,最后形成文稿,并認(rèn)真測(cè)算財(cái)政兌現(xiàn)政策的資金總量。在他和同事大量的前期工作準(zhǔn)備下,(來源:文秘站 )市委市政府《關(guān)于支持鼓勵(lì)工業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)的若干意見》終于出臺(tái),政策突出了三個(gè)傾斜,即:政策向發(fā)展速度快的企業(yè)傾斜,向技改投入大的企業(yè)傾斜,向科技含量高的企業(yè)傾斜。文件一出臺(tái),立即受到社會(huì)各界好評(píng),周邊地區(qū)縣市紛紛前來取經(jīng)。
他覺得,在平時(shí)的工作中,隨時(shí)都要有創(chuàng)新的思維。,__市建管局下屬企業(yè)——房地產(chǎn)開發(fā)公司改制,經(jīng)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估凈資產(chǎn)為260萬元。他在審核時(shí)發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)評(píng)估價(jià)格偏低,立即要求中介機(jī)構(gòu)重新調(diào)整評(píng)估報(bào)告,將凈資產(chǎn)價(jià)格評(píng)定為420萬元。同時(shí),督促改制企業(yè)將國(guó)有產(chǎn)權(quán)放到省產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌交易,并緊急幫助改制企業(yè)聯(lián)系辦理掛牌交易的手續(xù)。通過競(jìng)價(jià)交易,改制企業(yè)最終以1100萬元的價(jià)格賣出,資產(chǎn)增值600多萬元。
做廉潔自律的坦蕩人
人們都說財(cái)政就是政府的管家,管好家就得管好錢。全市每年為企業(yè)向國(guó)家、省財(cái)政爭(zhēng)取和市本級(jí)財(cái)政安排支持企業(yè)發(fā)展的資金有幾千萬元。只要工作中頂真,企業(yè)和個(gè)人都能兩得利??墒牵钌罡械?,權(quán)力是組織給的,為企業(yè)服務(wù)是自己的職責(zé)。,我市一家重點(diǎn)骨干企業(yè)申報(bào)40萬元市財(cái)政貼息,他仔細(xì)核實(shí)后發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)根本不符合有關(guān)規(guī)定,企業(yè)的報(bào)告被退了回去。企業(yè)負(fù)責(zé)人找人“開導(dǎo)”他:“又不是你的錢,做個(gè)人情,以后肯定記得你的好處。”聽到這話,他斷然拒絕,并說:“政府的優(yōu)惠政策是給那些真正需要的企業(yè)享受的,領(lǐng)導(dǎo)叫這個(gè)工作是對(duì)我的信任,你說的那種人情我不要?!边€有一次,一家鎮(zhèn)定報(bào)企業(yè)申請(qǐng)一筆財(cái)政資金,他審核后發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)提供設(shè)備購(gòu)置票據(jù)與賬目記載不符,根據(jù)規(guī)定不可享受。企業(yè)負(fù)責(zé)人要送給他一套高檔服裝,被他婉言拒絕了。幾天后,企業(yè)負(fù)責(zé)人又托熟人給他送來高檔煙酒,遭到他的再次拒絕。