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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式精選(九篇)

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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式

第1篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)方式;農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式;轉(zhuǎn)變

中圖分類(lèi)號(hào):F32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,農(nóng)業(yè)已被推進(jìn)到市場(chǎng)配置資源、需求引導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量決定效益的發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)已從過(guò)去的追求產(chǎn)量、保障區(qū)域供給轉(zhuǎn)為追求質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從過(guò)去的市場(chǎng)需求決定轉(zhuǎn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定,農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成了農(nóng)業(yè)興衰的決定因素。合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式成為農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)的出路,關(guān)鍵在于增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)換,最終取決于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,拋棄傳統(tǒng)思維,用市場(chǎng)化、工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè),尊重群眾創(chuàng)新精神,把農(nóng)民積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓農(nóng)民主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,提高創(chuàng)造財(cái)富的能力。

一、現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式也可從以下三個(gè)方面進(jìn)行定義:1、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式指農(nóng)業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所采取的方式和方法,如手工生產(chǎn)、半機(jī)械化生產(chǎn)、機(jī)械化生產(chǎn)等。2、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是所有者和經(jīng)營(yíng)者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式,如在體制改革前,中國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)行體制下的農(nóng)業(yè)集體經(jīng)營(yíng);在體制改革后,實(shí)行下的以家庭為單位的自主經(jīng)營(yíng)。3、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營(yíng)的具體形式,如長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)或季節(jié)經(jīng)營(yíng)等。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變就是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行改變或變革

1978年改革后,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式由原來(lái)的體制下的農(nóng)業(yè)集體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)行下以家庭為單位的分散經(jīng)營(yíng)。這一轉(zhuǎn)變極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的積極性,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,農(nóng)村改革取得了巨大成功。但隨著時(shí)間的推移,其優(yōu)勢(shì)逐漸遞減,問(wèn)題開(kāi)始產(chǎn)生。

1、不利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)。取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要原則,現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式不能實(shí)現(xiàn)這一原則。

2、不利于農(nóng)民增收。增加農(nóng)民收入是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要內(nèi)容,家庭分散經(jīng)營(yíng)使農(nóng)民收入增加緩慢。

3、不利于農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化水平很低,經(jīng)營(yíng)方式落后是其重要原因之一。

4、不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)弱質(zhì)性,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要舉措,而分散經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是格格不入的。

5、不利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)的根本出路在于現(xiàn)代化,在現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式下是很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變路徑分析

黨的十七屆三中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》提出,推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,從“統(tǒng)”和“分”兩個(gè)層次提出了完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的政策要求。在“分”的層次上,家庭經(jīng)營(yíng)要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段方向轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,著力提高集約化水平;在“統(tǒng)”的層次上,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)要向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系方向轉(zhuǎn)變。我們必須堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化水平和組織化程度為重點(diǎn),積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。

1、穩(wěn)妥推進(jìn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),促進(jìn)粗放型農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代集約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。積極培育專(zhuān)業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體,在技術(shù)、信息服務(wù)及項(xiàng)目資金等方面向這些規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體傾斜,使其成為帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)的重要力量。

2、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品粗加工向現(xiàn)代精深加工轉(zhuǎn)變。首先,把培育和壯大龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的中心環(huán)節(jié),培育和建立一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、科技含量較高、輻射范圍較廣、帶動(dòng)能力較大的龍頭企業(yè),在開(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)化、銷(xiāo)售服務(wù)、致富農(nóng)民等方面發(fā)揮重要功能;其次,把引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益共享機(jī)制作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。引導(dǎo)和扶持龍頭企業(yè)推行訂單生產(chǎn),實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)、墊付生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金、賒銷(xiāo)生產(chǎn)資料等多種方式與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)接關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了互惠互利、合作共贏,進(jìn)一步拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷向農(nóng)業(yè)發(fā)展的深度和廣度延伸。

3、優(yōu)化農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作服務(wù),促進(jìn)分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)向合作經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政扶持、金融支持等方面全方位扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作化發(fā)展的基礎(chǔ)上,大力引導(dǎo)合作社完善內(nèi)部管理制度,促進(jìn)合作組織健康規(guī)范發(fā)展。同時(shí),健全完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu),并逐步構(gòu)建和完善以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、專(zhuān)業(yè)合作組織為基礎(chǔ)、公益和經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。通過(guò)完善社會(huì)化服務(wù),在家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集約經(jīng)營(yíng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷走向?qū)I(yè)化、商品化、社會(huì)化。

第2篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

“讓十幾億人吃飽吃好、吃得安全放心”,是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)提出的新的時(shí)代要求。吃飽有“兩?!保=裉臁懊状印焙汀安嘶@子”的殷實(shí),保子孫后代“飯碗”和“餐桌”的豐盈;吃好需“兩品”,品種豐富想吃啥有啥,品質(zhì)優(yōu)良吃啥啥好;吃得安全放心要“兩抓”,抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)“種”出安全,抓全程監(jiān)管“管”出放心。我國(guó)人多地少水缺,主要仍是小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),吃飽本不易,吃好更加難,吃得安全放心面臨重大考驗(yàn),農(nóng)業(yè)出路在現(xiàn)代化。必須依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體系,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力保供給,發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品保安全,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)?!叭f(wàn)頃良田”永續(xù)耕種。

始于上世紀(jì)80年代初的,通過(guò)“家家包地、戶戶務(wù)農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)方式調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,根本解決了“溫飽不足”問(wèn)題。當(dāng)今中國(guó)社會(huì),農(nóng)民多了進(jìn)城務(wù)工的新選擇和市民化的新期盼,相當(dāng)一部分承包土地的農(nóng)戶不種地了。適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系變化的新趨勢(shì),適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體不斷涌現(xiàn),創(chuàng)造了現(xiàn)代家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等多種多樣新的經(jīng)營(yíng)形式,其基本特征是以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以合作與聯(lián)合為紐帶,以社會(huì)化服務(wù)為支撐,這是我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng),集中體現(xiàn)在現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入和與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素結(jié)合上?,F(xiàn)代裝備等生產(chǎn)工具加快發(fā)展并廣泛運(yùn)用,最為突出的是農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)村信息化。目前我國(guó)耕種收綜合機(jī)械化水平超過(guò)59%,農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合技術(shù)研發(fā)推廣力度加大,大馬力、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化高端農(nóng)業(yè)機(jī)械已不鮮見(jiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已由千百年來(lái)人力畜力為主轉(zhuǎn)入以機(jī)械作業(yè)為主的新階段。信息技術(shù)可謂日新月異,云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)你追我趕,正在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯及電子商務(wù)等全領(lǐng)域積極應(yīng)用,智能化移動(dòng)終端將實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在、無(wú)所不能。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,必然要求傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變。十六屆五中全會(huì)中央就提出,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。今年的中央農(nóng)村工作會(huì)議,把“誰(shuí)來(lái)種地”提到戰(zhàn)略高度,強(qiáng)調(diào)通過(guò)富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民、扶持農(nóng)民解決好人這個(gè)核心問(wèn)題,要求以吸引年輕人務(wù)農(nóng)、培育職業(yè)農(nóng)民為重點(diǎn),建立專(zhuān)門(mén)政策機(jī)制,構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,形成一支高素質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍。這個(gè)高素質(zhì)應(yīng)包括,初中及以上文化程度,法制觀念、誠(chéng)信意識(shí)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任等農(nóng)業(yè)職業(yè)道德,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、防災(zāi)減災(zāi)、綠色安全、設(shè)施裝備等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),農(nóng)業(yè)政策、決策管理、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。現(xiàn)代農(nóng)民畫(huà)像:雙手粗糙――勤勞本色,頭腦充實(shí)――知識(shí)化,舉止文雅――文明素養(yǎng)。

第3篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

一方面是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)消退,一些企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)或一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中尋求新的利潤(rùn)空間。另一方面是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型迫切需要注入更多資金、技術(shù)、人才、信息、管理等要素,助力農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力提升。兩個(gè)方面一拍即合,總體上順應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的客觀需要,有利于補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這塊“短板”,應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為,引導(dǎo)工商資本真正成為反哺農(nóng)業(yè)的重要力量。

二、防止兩個(gè)“擠出”

種糧比較效益低與資本固有屬性的矛盾,農(nóng)民文化技能總體偏低與資本密集型規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的矛盾,決定了工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn),是“擠出糧食”、“擠出農(nóng)民”的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。這些問(wèn)題不容忽視。

三、發(fā)揮兩個(gè)作用

工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè),本質(zhì)上是資源要素的重新配置。要發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用,將選擇權(quán)交給流轉(zhuǎn)雙方。要不要進(jìn)入、要不要流轉(zhuǎn)、流轉(zhuǎn)價(jià)格多少,都應(yīng)該按照市場(chǎng)規(guī)則、自愿平等有償原則由農(nóng)戶和企業(yè)協(xié)商確定。但是從農(nóng)業(yè)特性、農(nóng)民特點(diǎn)和農(nóng)村實(shí)際出發(fā),必須同時(shí)更好地發(fā)揮政府作用,使之真正成為防控風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)共同發(fā)展的“穩(wěn)壓器”、“整流器”,避免因站位偏差而成為風(fēng)險(xiǎn)的“擴(kuò)大器”。在實(shí)踐中,一些地方違背農(nóng)民意愿,搞少數(shù)服從多數(shù),整村整組強(qiáng)推土地流轉(zhuǎn),為強(qiáng)勢(shì)的土地流入方提供便利;一些地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資,給予工商企業(yè)種種優(yōu)惠政策,抬高了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,錯(cuò)配了農(nóng)業(yè)財(cái)政資源;一些地方在工商企業(yè)準(zhǔn)入審查、流轉(zhuǎn)合同審核、事中事后監(jiān)管等環(huán)節(jié)上制度不健全、作為不到位。凡此越位、錯(cuò)位、缺位問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)著力加以糾正。

四、用好兩個(gè)手段

引導(dǎo)規(guī)范工商資本進(jìn)入農(nóng)村經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),基礎(chǔ)是健全法制。一要有法可依,加快土地承包法、管理法等法律修訂,及時(shí)制定出臺(tái)相關(guān)法規(guī),建立完善的制度保障。二要強(qiáng)化工商資本租地營(yíng)農(nóng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范,要善于借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)權(quán)交易、流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái),有利于增進(jìn)信息對(duì)稱(chēng),降低交易成本,發(fā)現(xiàn)土地的合理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平公正。建立工商資本租地營(yíng)農(nóng)管理信息系統(tǒng),定期采集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息并適當(dāng)公布,有利于加強(qiáng)政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,以及糾紛事件的調(diào)查處理。

五、調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性

第4篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

近年來(lái),隨著浙江省紹興市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,紹興市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也在探索和實(shí)踐中突飛猛進(jìn),對(duì)什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

特征之一是市場(chǎng)的適應(yīng)性傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)按農(nóng)戶自身需要被動(dòng)地組織生產(chǎn),屬于自給自足導(dǎo)向和生產(chǎn)能力導(dǎo)向。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是按照市場(chǎng)需求積極地組織生產(chǎn),主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng),屬于市場(chǎng)需求導(dǎo)向。這種市場(chǎng)的適應(yīng)性,主要體現(xiàn)在三個(gè)轉(zhuǎn)變上。第一個(gè)轉(zhuǎn)變,從適應(yīng)自身向適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。幾千年來(lái)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),都是農(nóng)民自己種、自己養(yǎng)、自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?;都是自己消費(fèi)、服務(wù)自己;都是能夠種什么、養(yǎng)什么、加工什么,就去種什么、養(yǎng)什么、加工什么,然后自己來(lái)消費(fèi)什么。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)恰恰相反,是一種真正面向市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)的農(nóng)業(yè);是一種市場(chǎng)需要什么,就去種什么、養(yǎng)什么、加工什么、提供什么的農(nóng)業(yè);是一種敏銳地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的潛在需求,主動(dòng)地去培育和引導(dǎo)新的市場(chǎng)需求的農(nóng)業(yè)。是一種完全拋棄了“一己之利”,完全為的是“大眾之需”的農(nóng)業(yè)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變,從適應(yīng)小市場(chǎng)向適應(yīng)大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。改革開(kāi)放以來(lái),我市農(nóng)業(yè)進(jìn)一步開(kāi)始了向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,但到目前為止,還更多地局限在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上,局限在區(qū)域性的小市場(chǎng)。2008年,紹興市農(nóng)產(chǎn)品的商品化率還只有67.2%,農(nóng)產(chǎn)品的出口占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重尚只有19.24%。而真正意義上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),則應(yīng)當(dāng)是面對(duì)更大區(qū)域、適應(yīng)更大需求的市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)是全國(guó)市場(chǎng)、全球市場(chǎng)。第三個(gè)轉(zhuǎn)變,從適應(yīng)單一市場(chǎng)需求向適應(yīng)多樣化的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代,農(nóng)產(chǎn)品不是種出來(lái)的,就是養(yǎng)出來(lái)的,極小部分也只是在此基礎(chǔ)上粗加工出來(lái)的,充其量也無(wú)非是農(nóng)林牧副漁、糧棉畜禽油等單一的物質(zhì)產(chǎn)品。而現(xiàn)代社會(huì)的需求千變?nèi)f化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正是為適應(yīng)和滿足這種多樣化的市場(chǎng)需求服務(wù)的。

特征之二是功能的多樣性傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)始終沒(méi)有跳出種植、養(yǎng)殖的框框,日出而作,日落而歸,周而復(fù)始,以食為天。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則在傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,使農(nóng)業(yè)的功能得到前所未有的發(fā)揮。這種功能的多樣性,主要體現(xiàn)在三個(gè)轉(zhuǎn)變上。第一個(gè)轉(zhuǎn)變,從解決溫飽、實(shí)現(xiàn)小康向幫助農(nóng)民更加富裕轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)過(guò)幾千年的努力,才勉強(qiáng)解決了人們的溫飽問(wèn)題,而要讓它進(jìn)一步幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)小康、持續(xù)增收,已經(jīng)是勉為其難了。實(shí)踐已經(jīng)證明,讓農(nóng)民過(guò)上更加富裕的生活,這一重任,已經(jīng)歷史地落在了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的身上。第二個(gè)轉(zhuǎn)變,從單純提供物質(zhì)產(chǎn)品向同時(shí)提供精神產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只是簡(jiǎn)單地提供物質(zhì)產(chǎn)品,是“飽口福”?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是在適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品需求的同時(shí),積極主動(dòng)地為消費(fèi)者提供休閑、旅游、觀光、娛樂(lè)、鄉(xiāng)村風(fēng)情、鄉(xiāng)土文化和農(nóng)業(yè)知識(shí)教育等自己特有的精神產(chǎn)品,通過(guò)讓消費(fèi)者“飽口?!钡耐瑫r(shí),“飽眼?!眮?lái)發(fā)展壯大自己。第三個(gè)轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的一產(chǎn)向同時(shí)兼融一二三產(chǎn)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),就是種植業(yè)加養(yǎng)殖業(yè)。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)由于農(nóng)產(chǎn)品加工的不斷深化,使它兼融混合了一二產(chǎn)業(yè);農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品市場(chǎng)的不斷拓展,休閑農(nóng)業(yè)、城市農(nóng)業(yè)的興起發(fā)展,使得貿(mào)易流通業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)。所以,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)際上已經(jīng)不是簡(jiǎn)單化的第一產(chǎn)業(yè),它已是三大產(chǎn)業(yè)的融合體,成了混合產(chǎn)業(yè),成了綜合性最強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)性最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。

特征之三是發(fā)展的可持續(xù)性傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一種簡(jiǎn)單再生產(chǎn),是一種低水平的重復(fù)生產(chǎn),以注重眼前利益為優(yōu)先。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在于當(dāng)代人與后代人的利益共享,在于人與人之間的和睦共處,在于人與自然的和諧共榮,在于自身發(fā)展的可持續(xù)性。這種發(fā)展的可持續(xù)性,主要體現(xiàn)在三個(gè)轉(zhuǎn)變上。第一個(gè)轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)空間從絕對(duì)分散向相對(duì)集中轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是千家萬(wàn)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是注重相對(duì)集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前,從中央到地方都在倡導(dǎo)承包地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),按照“依法、自愿、有償”的原則,開(kāi)展承包土地、林地的流轉(zhuǎn),目的是為了相對(duì)集中的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。相對(duì)集中的主要優(yōu)勢(shì),在于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,維持和提高地力,取得規(guī)模效益。相對(duì)集中的基本形式,是以農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體的土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為載體的工業(yè)化生產(chǎn),以農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷(xiāo)一體化為載體的產(chǎn)業(yè)化作業(yè)鏈。第二個(gè)轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)方式從粗放向集約轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)總體上是子承父業(yè)、家庭作業(yè),經(jīng)驗(yàn)辦事,更多的是靠體力,靠自然資源的簡(jiǎn)單消耗?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)則特別重視發(fā)揮技術(shù)、人才、資金、信息等優(yōu)勢(shì),更多的是靠智力、靠自然資源的循環(huán)利用和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。第三個(gè)轉(zhuǎn)變,工作目標(biāo)從單純的發(fā)展生產(chǎn)向同時(shí)保護(hù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)某種程度上是一種狹隘農(nóng)業(yè)、偏廢農(nóng)業(yè),它時(shí)常表現(xiàn)為偏重甚至只顧眼前生產(chǎn)、即時(shí)需要,盲目地填河造田、墾荒造地,與自然界的矛盾不斷激化,以至常常受到“報(bào)應(yīng)”。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則是既重視生產(chǎn),甚至更重視生態(tài)。什么叫生態(tài)?生態(tài)就是對(duì)生活的態(tài)度。這種對(duì)生活的態(tài)度,集中起來(lái)是三條—提高自身的生活質(zhì)量,關(guān)心他人的生活環(huán)境,尊重后人的生活權(quán)利。

第5篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

1.1實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球經(jīng)濟(jì)大潮中,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)用和普及信息技術(shù),不僅可以提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)之間的合作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化和模式化;還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)通道和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售貿(mào)易通道的方式,拓寬農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售渠道和交易方式,進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的貿(mào)易提高條件。

1.2實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向知識(shí)型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)階段,我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于發(fā)展的初級(jí)階段,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式方法已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)展的需要,而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作之中應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)可以造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,通過(guò)運(yùn)用生物工程技術(shù)區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),并實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。

1.3利于農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

現(xiàn)階段,我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于發(fā)展的初級(jí)階段,普遍存在勞動(dòng)力素質(zhì)低、不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求等系列問(wèn)題,這就需要越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才為社會(huì)所需要,而將信息化作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力的科技后盾,則可以提升農(nóng)民科學(xué)意識(shí)、加快農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的傳播,并為農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)提供了便利的通道。

1.4增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息化管理,可以加快農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息的了解,通過(guò)市場(chǎng)的實(shí)際需求調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),科學(xué)決策農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,不僅可以增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量并拓寬農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售渠道,增加農(nóng)民的收入;還可以調(diào)動(dòng)并提高農(nóng)民的種植積極性、種植主動(dòng)性和創(chuàng)造性,大大的提高農(nóng)民的生活質(zhì)量并加快新農(nóng)村的建設(shè)。

2信息化角度下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理在加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、提高農(nóng)民生活質(zhì)量的同時(shí),也存在著很多的問(wèn)題。首先,信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)資本受限制。主要受人力資本和物質(zhì)資本兩方面的限制:在人力資本方面,由于現(xiàn)階段大多數(shù)高校畢業(yè)人才多不愿意到農(nóng)村基層參加工作,盡管這方面的受教育人才很多,但在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展當(dāng)中仍然缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)人才,就導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息化管理發(fā)展嚴(yán)重缺乏人力支撐,并對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)峻的挑戰(zhàn);在物質(zhì)資本方面,由于農(nóng)業(yè)的自身的資本積累緩慢特性,加之大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都集中在工業(yè)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,在農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金投入很少,就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)工作受資金的限制。其次,是來(lái)自科學(xué)技術(shù)本身的限制。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式方法已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)展的需要,這就需要相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,整體提高農(nóng)業(yè)信息化水平全面技術(shù)創(chuàng)的新層面,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的巨大推動(dòng)力作用。

3提升信息化角度下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用的有效措施

3.1加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息隊(duì)伍的建設(shè)

首先,對(duì)于農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)民群眾素質(zhì)普遍較低的問(wèn)題,應(yīng)該重視廣大農(nóng)民科學(xué)信息化素質(zhì)的培養(yǎng),展開(kāi)必要的科學(xué)加強(qiáng)的農(nóng)民培訓(xùn),并普及農(nóng)村信息化教育,提高農(nóng)民認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)信息并利用信息的能力。其次,應(yīng)該借助信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展遠(yuǎn)程推廣培訓(xùn)教育組織農(nóng)業(yè)信息在線培訓(xùn)學(xué)習(xí),并學(xué)發(fā)揮農(nóng)技推廣站、涉農(nóng)部門(mén)的作用,建立必要的農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。最后,科學(xué)的組建一支農(nóng)業(yè)信息化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家隊(duì)伍。應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息管理、農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)三類(lèi)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,將現(xiàn)有的工作人員升級(jí)為高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才,將高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的可靠保障,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體的提升信息化綜合經(jīng)濟(jì)管理水平。

3.2強(qiáng)化政府的科學(xué)職能作用

提升信息化角度下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作林不開(kāi)政府的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)。首先,政府單位應(yīng)該積極的發(fā)揮自身的主導(dǎo)性地位,科學(xué)合理的對(duì)信息化開(kāi)發(fā)建設(shè)資金、系統(tǒng)日常運(yùn)行投資費(fèi)用等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)工作能夠順利開(kāi)展。其次,政府應(yīng)該提供必要的政策扶持,保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化可以健康發(fā)展。應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息化有關(guān)政策的研究,根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的農(nóng)業(yè)信息化政策支持體系。

4結(jié)束語(yǔ)

第6篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

熊丹(1993—),女,重慶人,重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院11貿(mào)經(jīng)一班學(xué)生。

孟金松(1993—),女,河南人,重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院11貿(mào)經(jīng)一班學(xué)生。

摘要:本文重點(diǎn)在于通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷程的研究,得出要改變西部地區(qū)農(nóng)民在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)地位就必須提高農(nóng)民的合作化、組織化程度的結(jié)論。在此結(jié)論之上,以我國(guó)西部地區(qū)人口、土地等為約束條件,通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式自身的優(yōu)劣比較,尋求可供西部地區(qū)推廣的模式。

關(guān)鍵詞:西部;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式

目前,綜觀學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的研究,基本上可以歸納為兩類(lèi):一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形式的創(chuàng)新,二是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織與市場(chǎng)的聯(lián)系方式。賴(lài)景生認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式是選擇適當(dāng)?shù)男问絹?lái)把農(nóng)戶與市場(chǎng)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。這種形式既要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,又要讓參與者得到較為樂(lè)觀的收益,并且能恰當(dāng)?shù)陌艳r(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)。還有的學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體,組織模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)載體的具體形式。他們認(rèn)為構(gòu)成完整意義的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式的三個(gè)環(huán)節(jié)分別是:農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售。這種一體化組織形式拓展為農(nóng)業(yè)微觀層次上形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾的一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

一、西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展概況

西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展,已初步形成了各具特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。并且西部各省區(qū)圍繞各自的優(yōu)勢(shì)資源,形成了一批很好的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目和企業(yè)。但是西部地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展同樣也存在著諸多問(wèn)題,例如產(chǎn)品缺乏差異性、農(nóng)產(chǎn)品流通不暢、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)滯后等。所以西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、重慶墊江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式調(diào)查研究

(一)墊江農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

墊江充分利用農(nóng)耕發(fā)達(dá)和緊靠主城的區(qū)位交通等綜合優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、集約化、規(guī)?;?、信息化步伐,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式提速轉(zhuǎn)變,在蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖、育苗制種等方面邁出了重要的一步,初步建立了“有特色、有規(guī)模、有效益”的特色效益農(nóng)業(yè)雛形。

(二)墊江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式發(fā)展情況

1、“公司+農(nóng)戶”模式

“公司+農(nóng)戶”是指那些在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,下聯(lián)廣大農(nóng)戶,上聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),具有開(kāi)拓市場(chǎng)、帶動(dòng)生產(chǎn)、深化加工、延展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售空間,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值等綜合功能的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售企業(yè)。在這種模式中,與農(nóng)戶利益連接機(jī)制的特點(diǎn)是以契約,即合同或是協(xié)議為連接點(diǎn),從而規(guī)范雙方在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)及利益分配等方面的權(quán)利和義務(wù)。而在墊江,這種模式的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與農(nóng)戶的契約關(guān)系看似完美,但是由于未形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體,從而造成違約率高,契約穩(wěn)定性極其脆弱。

2、“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”模式

“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”是指農(nóng)民自愿參加,以農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品為紐帶,以增加成員收入為目的,實(shí)行資金、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等互助合作的經(jīng)濟(jì)組織。其主要特征為不改變成員的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系、退社自由、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、民辦民營(yíng)民受益、實(shí)施范圍廣等。在這種模式下的利益連接點(diǎn)為某一產(chǎn)業(yè)或是產(chǎn)品,以自愿加入這個(gè)組織為前提,實(shí)現(xiàn)盈利的目的。

3、“經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”模式

“經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”是指將從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶與企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售結(jié)合起來(lái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按照約定的利益連接機(jī)制,形成種養(yǎng)加農(nóng)工商一體化的產(chǎn)業(yè)鏈和一定程度的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享體。其基本特征包括農(nóng)戶交易行為組織化、農(nóng)戶生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、利益風(fēng)險(xiǎn)共享化、生產(chǎn)服務(wù)社會(huì)化及管理規(guī)范化。而墊江的這種模式,由于產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)人的組織化程度不高,約束性不強(qiáng),導(dǎo)致還沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。

(三)墊江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

1.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不突出。目前墊江仍然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)仍占重要位置,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不夠突出,未真正形成“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏主體。墊江作為勞務(wù)輸出大縣,青年勞動(dòng)力基本都已外出務(wù)工,而留下的大多是老弱人群,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展得不到保障。

3.產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自身發(fā)展不充分,帶動(dòng)農(nóng)戶的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)較弱。這導(dǎo)致各產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)主體與農(nóng)戶之間的利益連接機(jī)制弱,未能完全達(dá)到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

4.農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化合作社發(fā)展不規(guī)范,未發(fā)揮應(yīng)有作用。目前領(lǐng)頭人的能力和素質(zhì)較低,管理制度也不完善,并且規(guī)范合作社的服務(wù)項(xiàng)目較少,導(dǎo)致很多合作社已名存實(shí)亡。

5.龍頭企業(yè)規(guī)模較小,檔次不高。導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo),產(chǎn)品的附加值低。

三、西部地區(qū)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展的對(duì)策建議針

1.應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局

首先應(yīng)該明確定位,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,培育和壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。其次改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和高附加值農(nóng)業(yè),加強(qiáng)第一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),提高農(nóng)業(yè)附加值。

2.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)

首先可以相應(yīng)加大對(duì)中、小、微型企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)大戶等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體培育力度,形成以龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn),以中小微型農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶為重要組成部分的多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體共生的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。其次,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,促進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

3.不斷完善多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化組織主體與農(nóng)戶的利益互動(dòng)

龍頭企業(yè)和農(nóng)戶作為平等的市場(chǎng)主體,應(yīng)進(jìn)一步探索多種實(shí)現(xiàn)形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)股份制農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社的發(fā)展,繼續(xù)探索農(nóng)民入股的有效形式。

4.加大農(nóng)業(yè)投入,完善政府相關(guān)扶持政策

首先政府應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入以及加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)的投入,尤其在農(nóng)產(chǎn)品病蟲(chóng)害防治防控、新品種引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面。其次,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的政策扶持力度。

5.探索新型擔(dān)保體系,努力解決產(chǎn)業(yè)化組織貸款難的問(wèn)題

首先構(gòu)建中小企業(yè)擔(dān)保體系,建立龍頭企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)新型合作機(jī)制。其次改革和完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,擴(kuò)大貸款有效擔(dān)保物范圍,建立多元化的農(nóng)村金融服務(wù)體系,拓寬農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社融資渠道。(作者單位:重慶工商大學(xué))

基金來(lái)源:重慶工商大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):131013)

參考文獻(xiàn):

[1]水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].高等教育出版社,2002.2

第7篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

一、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立產(chǎn)業(yè)基地

培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本地資源,因地制宜,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),創(chuàng)出品牌,形成規(guī)模,適應(yīng)市場(chǎng)需求,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)?;蛥^(qū)域化效應(yīng),形成比較穩(wěn)定的、區(qū)域化的生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以“名、優(yōu)、新、特”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為目的,從利用當(dāng)?shù)刭Y源、發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品入手,對(duì)那些資源優(yōu)勢(shì)最突出、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)最明顯、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)較穩(wěn)定的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)培育。通過(guò)良種擴(kuò)繁等方式加快發(fā)展,樹(shù)立品牌形象,形成支柱產(chǎn)業(yè),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?;⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,通過(guò)基地的輻射帶動(dòng)作用,可以有效帶動(dòng)農(nóng)民大規(guī)模生產(chǎn),從而形成區(qū)域化發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),形成群體優(yōu)勢(shì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)品銷(xiāo)售和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化模式,通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源的轉(zhuǎn)移和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),創(chuàng)品牌、上特色、出精品、增效益,大力發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目,做到人無(wú)我有、人少我多、人多我優(yōu),使農(nóng)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、壯大龍頭企業(yè),發(fā)揮龍頭優(yōu)勢(shì)

龍頭企業(yè)肩負(fù)著帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、共同致富的重任,充當(dāng)市場(chǎng)的載體和媒介,外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),內(nèi)聯(lián)千家萬(wàn)戶。企業(yè)應(yīng)一頭向市場(chǎng)延伸,搜集分析市場(chǎng)信息,疏通流通渠道,開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)外市場(chǎng);另一頭向生產(chǎn)延伸,為農(nóng)民提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并通過(guò)配套的社會(huì)化服務(wù),把個(gè)體農(nóng)民聯(lián)合起來(lái)興辦生產(chǎn)基地,從而把農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化大生產(chǎn)。必須多形式、多渠道培植壯大龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)為主,圍繞一項(xiàng)或多項(xiàng)產(chǎn)品,形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式,以龍頭企業(yè)作支撐,帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),達(dá)到提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度,對(duì)具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)潛力大、市場(chǎng)前景好的龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,在金融、財(cái)政、稅收等方面對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展給予政策支持。把加快龍頭企業(yè)建設(shè)擺在突出位置上,加強(qiáng)與龍頭企業(yè)的聯(lián)系,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難和問(wèn)題,將了解到的信息及時(shí)提供給相關(guān)龍頭企業(yè),以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的預(yù)防能力,降低風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)引進(jìn)新品種、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),開(kāi)展面向基地和農(nóng)戶的技術(shù)推廣,做好服務(wù)、協(xié)調(diào)和運(yùn)用工作,指導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立互惠互利的聯(lián)結(jié)機(jī)制,營(yíng)造共同發(fā)展、利益共享的“和諧創(chuàng)業(yè)”局面。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),強(qiáng)化龍頭企業(yè)的品牌意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),重視品牌效應(yīng),做好龍頭企業(yè)的宣傳包裝工作,樹(shù)立龍頭企業(yè)的形象,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工農(nóng)產(chǎn)品,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立與國(guó)際規(guī)則接軌的質(zhì)量管理體系和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

三、拓寬融資渠道,加強(qiáng)資金支持

第8篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

【關(guān)鍵詞】新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系;內(nèi)涵解讀;農(nóng)產(chǎn)品流通;合理化建議

文章編號(hào):ISSN1006―656X(2014)09-0040-02

一、引言

十報(bào)告明確提出:“培育新型經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng),構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系?!彪S著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的快速推進(jìn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、流通等面臨著一些新情況新問(wèn)題:農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化的問(wèn)題日益凸顯,“誰(shuí)來(lái)種”的問(wèn)題越來(lái)越緊迫;小生產(chǎn)與大市場(chǎng)不能有效對(duì)接,“種什么”的問(wèn)題亟需回答;經(jīng)驗(yàn)種地效率低、分散經(jīng)營(yíng)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)戶與大流通不能有效銜接,“怎么種”等問(wèn)題非常迫切,這些共性問(wèn)題也嚴(yán)重影響了我省的農(nóng)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,培育多元化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,構(gòu)建與之適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式是解決我省農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的客觀需要和根本選擇。

二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)涵解讀

我國(guó)以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、“統(tǒng)”、“分”結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制在實(shí)踐中并沒(méi)有完全確立起來(lái),是“分”有余而“統(tǒng)”不足,傳統(tǒng)家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模小而分散不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,客觀上要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行創(chuàng)新。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是在堅(jiān)持我國(guó)農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)制度的前提下,為適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要,著力在“統(tǒng)”和“分”兩個(gè)層次推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系具有四個(gè)鮮明特點(diǎn)即集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化。

構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系核心在于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)方式、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系三個(gè)方面的創(chuàng)新。第一,要大力培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,逐步形成專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、工商龍頭企業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)組織等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。第二,要繼續(xù)堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位,推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新,開(kāi)展如“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+市場(chǎng)”等經(jīng)營(yíng)形式。第三,要加強(qiáng)多元化多類(lèi)型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),培育農(nóng)資農(nóng)機(jī)農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通組織等服務(wù)型組織。

三、我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與農(nóng)產(chǎn)品流通模式調(diào)研分析

(一)我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式基本情況

截止2013年年底,農(nóng)業(yè)人口7466萬(wàn)人,占總?cè)丝?0%。其中從事農(nóng)業(yè)人口2541萬(wàn)人,從業(yè)人員6387萬(wàn)人,占40%??梢?jiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。

(1)規(guī)模種糧已成為改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效載體。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年年底,全省種植面積在50畝以上的糧食規(guī)模種植已超過(guò)1.1萬(wàn)戶。調(diào)查結(jié)果顯示,約一半種糧大戶是兼業(yè)經(jīng)營(yíng),占49.3%的種糧大戶除種糧之外還從事其他行業(yè),只有50.7%的種糧大戶才是專(zhuān)業(yè)種糧。這類(lèi)群體是未來(lái)新型職業(yè)農(nóng)民的主要來(lái)源。

(2)截至2013年10月,全省經(jīng)工商部門(mén)登記的家庭農(nóng)場(chǎng)4000余家;大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者具有比較明顯的學(xué)歷優(yōu)勢(shì),參加過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和具有非農(nóng)工作的經(jīng)歷。96.6%的被調(diào)查者具有非農(nóng)工作經(jīng)歷,其中,務(wù)工的有29.5%、個(gè)體經(jīng)商的有40.4%、開(kāi)辦企業(yè)的有16.8%、擔(dān)任干部的有13.3%。注冊(cè)類(lèi)型多樣化,注冊(cè)為個(gè)體工商戶和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的占到一大半以上,注冊(cè)為公司制的比例稍低。經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)植兼休閑比例較低,占到18%左右。

(3)全省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)有了很大進(jìn)展。截至2013年10月,全省共有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社6.49萬(wàn)個(gè),出資總額1588.33億元,涉及成員總數(shù)43.73萬(wàn)個(gè);農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積2824萬(wàn)畝,占家庭承包耕地面積的29%。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基本涵蓋了農(nóng)、工、商、種、養(yǎng)、加、流等業(yè)務(wù)內(nèi)容,有專(zhuān)門(mén)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)站,提供信息交流平臺(tái)。我省已初步形成了一批以雙匯、思念、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)等為代表的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等一體化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我省以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為主的龍頭企業(yè)8418家,其中省級(jí)以上龍頭企業(yè)600余家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)60多家。

(二)我省農(nóng)產(chǎn)品流通基本情況

農(nóng)產(chǎn)品流通主要是指農(nóng)產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移,本文基于流通體系主體、客體和載體這三個(gè)方面對(duì)我省農(nóng)產(chǎn)品流通情況考查。

(1)農(nóng)產(chǎn)品流通主體方面。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育,我省農(nóng)產(chǎn)品流通主體呈多元化格局,流通形式以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主要渠道,所以流通中介組織仍然是流通主體的重要構(gòu)成。但隨著流通形式的創(chuàng)新如“農(nóng)超對(duì)接”、電子商務(wù)發(fā)展,出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化合作社、大型零售超市、龍頭企業(yè)等新型流通主體。但流通主體與流通需求不相適應(yīng),規(guī)?;粔?、組織化程度不高。我省合作組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量占農(nóng)戶總數(shù)的比重偏低,據(jù)統(tǒng)計(jì),成員數(shù)超過(guò)500人的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社僅846家,占全省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社總數(shù)的9.44% ,參加合作社成員數(shù)占總成員數(shù)的3.75%。

(2)農(nóng)產(chǎn)品流通客體方面。2013年,我省糧食總產(chǎn)量5713.69萬(wàn)噸,其中小麥產(chǎn)量3226.44萬(wàn)噸;油料作物總產(chǎn)量589.08萬(wàn)噸,其中花生產(chǎn)量471.37萬(wàn)噸、油菜籽產(chǎn)量89.80萬(wàn)噸、芝麻產(chǎn)量26.86萬(wàn)噸;棉花總產(chǎn)量18.97萬(wàn)噸;水果總產(chǎn)量888.30萬(wàn)噸;蔬菜總產(chǎn)量7112.51萬(wàn)噸。我省也是全國(guó)重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地,2013年我省肉類(lèi)總產(chǎn)量699.05萬(wàn)噸,禽蛋產(chǎn)量410.23萬(wàn)噸,奶產(chǎn)品產(chǎn)量328.77萬(wàn)噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量116.65萬(wàn)噸。我省農(nóng)民種植的農(nóng)作物主要是小麥、玉米、蔬菜和花生,2013年的比重分別為37.5%、22.4%、12.2%和7.2%。所以我省農(nóng)產(chǎn)品流通主要是以糧油、畜產(chǎn)品等大宗農(nóng)作物為主的流通需求。

(3)農(nóng)產(chǎn)品流通載體方面。農(nóng)產(chǎn)品包裝難、要求保鮮、易腐等特殊性,對(duì)流通載體要求較高。我省初步形成了如鄭州水產(chǎn)、眾榮物流、雙匯物流等一批現(xiàn)代流通企業(yè),其冷鏈物流設(shè)施設(shè)備齊全,基本適應(yīng)我省農(nóng)產(chǎn)品物流需求。專(zhuān)業(yè)合作社也投資建設(shè)了氣調(diào)保鮮庫(kù)、恒溫庫(kù)、冷凍冷藏庫(kù)。但我省80%以上生鮮產(chǎn)品還是在沒(méi)有冷鏈保證的情況下流通的,腐爛變質(zhì)比例高達(dá)30%左右,遠(yuǎn)高于世界其他發(fā)達(dá)國(guó)家。因此,在農(nóng)產(chǎn)品流通載體方面還有很多工作要做。

(三)我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問(wèn)題分析

(1)我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式影響制約著農(nóng)產(chǎn)品流通。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是解決“誰(shuí)來(lái)種、種什么、怎么種”的問(wèn)題,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通體系是解決“農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值如何快速實(shí)現(xiàn)”的問(wèn)題,二者是一脈相承的,對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收有重要作用。因此農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)勢(shì)必會(huì)影響到農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模直接影響到農(nóng)產(chǎn)品流通效率,我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以農(nóng)戶傳統(tǒng)分散承包經(jīng)營(yíng),由于農(nóng)戶產(chǎn)量小,需要流通中介組織參與帶來(lái)流通環(huán)節(jié)多、流通成本高、效率低;農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織化程度低帶來(lái)流通分散、沒(méi)有合理安排好流通加工等致使流通過(guò)程不合理;農(nóng)戶規(guī)模小、實(shí)力弱,對(duì)流通設(shè)施設(shè)備等投入不足,導(dǎo)致我省農(nóng)產(chǎn)品“先天不足”,直接制約著農(nóng)產(chǎn)品流通,是解決農(nóng)產(chǎn)品問(wèn)題的根源所在。

(2)新型農(nóng)產(chǎn)品流通主體有所發(fā)展,但組織化程度低。我省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、“農(nóng)超對(duì)接”大型零售超市、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)產(chǎn)品流通主體的出現(xiàn),極大地優(yōu)化了流通主體。但農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社尚未在流通中發(fā)揮應(yīng)有作用,仍然存在組織化程度低、管理不規(guī)范、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題,農(nóng)民普遍缺少具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的能夠代表農(nóng)民利益的經(jīng)濟(jì)組織,以分散化的狀態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),無(wú)法充分掌握物流信息和市場(chǎng)信息,受制于中間商,農(nóng)民利益無(wú)法保證。缺乏現(xiàn)代化的有組織的流通企業(yè)。

(3)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系不健全,農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)仍然以家庭承包分散經(jīng)營(yíng)為主,小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的矛盾比較突出,較完善的市場(chǎng)體系更為必要。我省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)跟集貿(mào)市場(chǎng)趨同,批發(fā)市場(chǎng)總量不足、分布不合理。交易方式和流通方式缺乏創(chuàng)新,中間環(huán)節(jié)多。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期,流通量占農(nóng)產(chǎn)品總量比重較低。我省鄭州商品交易所作為全國(guó)首家期貨試點(diǎn)單位。截至2014年6月底,鄭商所共有會(huì)員202家,目前上市交易期貨品種16種,其中農(nóng)產(chǎn)品10種,占62.5%。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展快,但還處于初級(jí)階段。我省農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施薄弱主要表現(xiàn)在:需要冷鏈運(yùn)作的交通運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備仍然落后,不能滿足冷鏈運(yùn)作的需求;農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)量不夠,流通主體和農(nóng)民參與程度低。導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通成本高。

四、河南省農(nóng)產(chǎn)品流通合理化建議

基于以上分析,根據(jù)我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問(wèn)題,從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)視角對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通提出以下合理化建議:

(1)加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,培育新型農(nóng)業(yè)流通主體。 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系從根本上影響和制約著農(nóng)產(chǎn)品流通。加快對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、職業(yè)農(nóng)民等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育,提高其自身素質(zhì)和組織化程度;創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,加大特色農(nóng)業(yè)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展等模式;發(fā)展農(nóng)業(yè)相關(guān)社會(huì)化服務(wù)體系,尤其配套完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體也充當(dāng)著新型流通主體的角色,加強(qiáng)其管理規(guī)范化與規(guī)模化,發(fā)揮新型流通主體的優(yōu)勢(shì)和功能。

(2)完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系是農(nóng)產(chǎn)品流通體系的前提條件,是“商流”與“物流”之間的關(guān)系,通過(guò)完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系來(lái)解決農(nóng)產(chǎn)品流通問(wèn)題。除持續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)外,加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)模式創(chuàng)新,如大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái),減少中間流通環(huán)節(jié);深入開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”,發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng),調(diào)解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通問(wèn)題。

(3)加大農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施投資力度。要明確產(chǎn)權(quán),激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、流通主體、相關(guān)政府部門(mén)等投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。我省交通基礎(chǔ)設(shè)施較好,需要重點(diǎn)改造輻射面廣,帶動(dòng)力強(qiáng)的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈配送車(chē)輛和農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)化設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)物流信息技術(shù)如條碼掃描、電子數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)代化立體倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)等在農(nóng)產(chǎn)品流通中的運(yùn)用。

五、結(jié)束語(yǔ)

本文在解讀新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)涵、調(diào)研我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和流通模式的基礎(chǔ)上,分析我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問(wèn)題,從加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系、培育新型農(nóng)業(yè)流通主體、完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系和加大農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施投資力度等方面提出合理化建議。

參考文獻(xiàn):

[1] 鞠紅.河南省農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀分析報(bào)告[J].物流工程與管理,2012(01):35-37.

第9篇:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式范文

推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。按照在的重要指示精神,要力爭(zhēng)在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,必須堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2015年,我縣將在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和“一鄉(xiāng)一品”生產(chǎn)格局,不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用,把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要依靠資源負(fù)責(zé)驅(qū)動(dòng)盡快轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步上來(lái),走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合,構(gòu)建生態(tài)友好型循環(huán)農(nóng)業(yè),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)結(jié)合我縣土地流轉(zhuǎn)規(guī)模大的實(shí)際,完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系,拓寬農(nóng)技服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的跟蹤服務(wù)力度,引導(dǎo)和規(guī)范各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式多樣化,避免耕地“非糧化”、禁止“非農(nóng)化”,扎實(shí)推動(dòng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

二、實(shí)現(xiàn)二個(gè)創(chuàng)建。

一是積極創(chuàng)建全國(guó)綠化模范縣。穩(wěn)步推進(jìn)綠化造林,確保全縣新增造林綠化面積2萬(wàn)畝,力爭(zhēng)植樹(shù)800萬(wàn)株,同時(shí)提高綠化品質(zhì),提升景觀效果。重點(diǎn)突出六大工程:河渠湖灘護(hù)堤護(hù)岸林工程、西南崗生態(tài)林果基地建設(shè)工程、永久性森林續(xù)建工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊綠化工程、綠色通道林帶提升工程和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程。在措施上,實(shí)施五大創(chuàng)建行動(dòng):創(chuàng)建綠化模范單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))10個(gè)(5個(gè))、示范工程10個(gè)、森林生態(tài)村10個(gè)、綠化示范村30個(gè)和綠化模范小區(qū)20個(gè)。二是積極創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)業(yè)執(zhí)法示范窗口。嚴(yán)格遵守農(nóng)業(yè)部“六條禁令”,認(rèn)真踐行行政執(zhí)法職業(yè)操守,嚴(yán)格按照處罰程序執(zhí)法,做到定性準(zhǔn)確、認(rèn)定事實(shí)清楚、運(yùn)用法律準(zhǔn)確、案件處罰適當(dāng)、法律文書(shū)制作規(guī)范、查辦案件公平、公正、案件結(jié)案及時(shí)、卷宗檔案管理規(guī)范,保證執(zhí)法過(guò)程中無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,突出大要案辦理,對(duì)假劣農(nóng)資及侵權(quán)案件網(wǎng)絡(luò)曝光率100%,行政許可審批發(fā)放網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)率100%。同時(shí),通過(guò)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”等形式,宣傳農(nóng)資辯假識(shí)劣知識(shí),利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳單等多種手段,普及涉農(nóng)法律法規(guī)知識(shí),宣傳農(nóng)資打假工作經(jīng)驗(yàn)和成效,普及農(nóng)資科學(xué)使用知識(shí),提高農(nóng)民維權(quán)意識(shí)和能力,樹(shù)立農(nóng)業(yè)執(zhí)法與為農(nóng)服務(wù)相結(jié)合的新形象。