會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃20xx年我將一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃，計(jì)劃如下：

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃在20xx年，我來(lái)到貴公司，對(duì)與、于貴公司還不是很熟悉，所以在接下來(lái)的一年中我會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，具體如下：

一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：

1）通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：

1）采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

3）通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1）了解公司的組織架構(gòu)。

2）了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排：

1）在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4）定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題。

5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。

五、后續(xù)工作計(jì)劃開展

通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。

4）建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表），制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。

第2篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

  關(guān)于精選醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

  xx年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合xx年財(cái)務(wù)工作，擬定20xx年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下：

  第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。

  第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

  第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  

  關(guān)于精選醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

  

  新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：

  1、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別xx%與xx%，而藥品收入成本占xx%，另加上交藥品收入的x%，共計(jì)xx%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出x%，即xxx萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入x%，成本僅x萬(wàn)，贏利x萬(wàn)，兩者相差xx萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為x%、x%、xx%、xx%，去年一季度是比較正常的，二季度為xx期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為xx是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)xx，這樣今年預(yù)計(jì)超xx萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)xx，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)xxx左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。

  2、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)：

  ①進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益；

  ②人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決[本文由網(wǎng)站不錯(cuò)哦收集整理]，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。

  3、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

  4、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“xx”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“xx藥”自負(fù)xx%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。

  

  關(guān)于精選醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

  

  20××年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合20××年財(cái)務(wù)工作，擬定20××年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下：

  第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的'發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。

  第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第3篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

個(gè)人工作計(jì)劃(一)

每月主要工作內(nèi)容

01日-05日：銀行日記賬錄入及對(duì)賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨票(北方物流)

25日-26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證，錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做報(bào)銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。

27日-31日：開具剩余的運(yùn)輸及貨票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。

每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。 每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場(chǎng)加班人員的晚餐。 每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方)， 每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方) 每星期訂購(gòu)一次辦公用品，每月做好盤存工作。 不定時(shí)的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

20xx年工作計(jì)劃：

1、力爭(zhēng)做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

3、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育)，學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)。

工作目標(biāo)及希望：

1、 望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。在工作中，想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納xx社保，希望公司能考慮到我的工作和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，為我提供應(yīng)有的福利。

3、在工作之外的時(shí)間，抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。

個(gè)人工作計(jì)劃(二)

20xx年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)自己在二0xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。

重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)息相關(guān)，特別是xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在xx年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

我們雖然在xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作

通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

個(gè)人工作計(jì)劃(三)

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂XX年的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是XX年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新公告：XX年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

個(gè)人工作計(jì)劃(四)

1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .

3、 做好正常出納核算工作。 按照財(cái)務(wù)制度， 辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)， 努力開源結(jié)流， 使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用， 為公司提供財(cái)力上的保證。 加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳， 編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表， 匯總表， 月初前報(bào)交總經(jīng)理留存， 嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在 3月份也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無(wú)愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。 4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為：

第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，

第二， 工地成本核算需要大大的加強(qiáng)， 才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)，

第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。

20xx年， 我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理， 對(duì)做得好的我們需要把工作做 得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良 好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成 本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、 財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一， 肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、 各部門的費(fèi)用支出、 以 及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各 項(xiàng)費(fèi)用的支出， 保證財(cái)務(wù)物資的安全; 服務(wù)于公司、 服務(wù)于員工、 服務(wù)于客戶 ， 以促進(jìn)公司開 拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化 ， 以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、 在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作， 要分工明確并帶 有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4、 在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)， 對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督， 對(duì)工程款 回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

5、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資 金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

6、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

個(gè)人工作計(jì)劃(五)

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到 三及時(shí) ：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

第4篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：教學(xué)情境；典型業(yè)務(wù)；任務(wù)單

中圖分類號(hào)：G642.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）34-0180-02

《出納實(shí)務(wù)》是高職會(huì)計(jì)專業(yè)的核心專業(yè)課程。本課程所對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)職業(yè)崗位是出納崗位。本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)是：通過(guò)課程學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，掌握出納崗位的貨幣資金收付業(yè)務(wù)的操作流程，具有正確處理貨幣資金業(yè)務(wù)的能力，勝任出納崗位工作。圍繞著課程教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照“教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位相對(duì)接，教學(xué)過(guò)程與工作過(guò)程相統(tǒng)一”的理念對(duì)課程進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，在本課程的教學(xué)中采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，能夠取得更好的教學(xué)效果。

一、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的具體實(shí)施步驟

任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法在本課程運(yùn)用中的具體實(shí)施步驟如下：

（一）創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境

根據(jù)本課程的特點(diǎn)，首先，分析出納崗位的崗位職責(zé)，明確出納崗位的職業(yè)能力；其次，根據(jù)職業(yè)能力，確定教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)以上思路，將本課程分解為3個(gè)教學(xué)情境。每個(gè)教學(xué)情境對(duì)應(yīng)出納崗位職責(zé)和職業(yè)能力。

1.教學(xué)情境一：現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)處理。（1）崗位職責(zé)：熟練點(diǎn)鈔，熟練使用保險(xiǎn)柜級(jí)計(jì)算器，快速識(shí)別假幣和假發(fā)票；購(gòu)買保管各種支票、票據(jù)、印鑒，保管庫(kù)存現(xiàn)金；按照國(guó)家和公司的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收款業(yè)務(wù)；按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用，辦理付款業(yè)務(wù)。（2）職業(yè)能力：出納基本技能，如點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔、填寫票據(jù)等；現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理能力。

2.教學(xué)情境二：銀行結(jié)算業(yè)務(wù)處理。（1）崗位職責(zé)：辦理各類銀行賬戶的開立、變更和注銷；及時(shí)辦理銀行存款業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)；熟練運(yùn)用銀行結(jié)算方式辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。（2）職業(yè)能力：銀行賬戶管理能力；銀行業(yè)務(wù)處理能力。

3.教學(xué)情境三：（1）崗位職責(zé)：編制現(xiàn)金日記賬，定期進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金清查，保證賬實(shí)相符；編制銀行存款日記賬，定期清查銀行存款，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；編制資金報(bào)告。（2）職業(yè)能力：月末及其他業(yè)務(wù)處理能力。

（二）明確任務(wù)

根據(jù)創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情境，進(jìn)一步確定學(xué)習(xí)任務(wù)。每一學(xué)習(xí)任務(wù)通過(guò)典型業(yè)務(wù)加以體現(xiàn)。教師引導(dǎo)學(xué)生帶著真實(shí)的“任務(wù)”進(jìn)入學(xué)習(xí)情境。學(xué)生完成每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)的過(guò)程就是從事出納崗位的工作過(guò)程，這樣使學(xué)生更加形象直觀的掌握出納崗位的具體操作。學(xué)習(xí)任務(wù)和典型業(yè)務(wù)確定如表1所示：

（三）協(xié)作學(xué)習(xí)

課程教學(xué)中，學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，在教師指導(dǎo)下學(xué)生按照資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查和評(píng)價(jià)六步驟，完成教學(xué)情境的整個(gè)過(guò)程。

1.確定目標(biāo)。發(fā)放學(xué)習(xí)任務(wù)單，明確學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)；

2.制定計(jì)劃，決策指導(dǎo)。圍繞工作任務(wù)的完成，教師給予提示并提供相關(guān)信息，在必要的時(shí)進(jìn)行授課，使學(xué)生獲得相應(yīng)知識(shí)。根據(jù)教師的提示，各小組確定學(xué)習(xí)步驟和工作計(jì)劃，教師對(duì)小組指定的工作計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)，并幫助小組確定合適的方案；

3.實(shí)施檢查。各小組實(shí)施工作計(jì)劃并自行檢查活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果，教師對(duì)于小組執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的特殊情況、產(chǎn)生的結(jié)果偏差等予以指導(dǎo)；

4.評(píng)估演示。學(xué)生根據(jù)教師制訂的評(píng)價(jià)表，對(duì)完成任務(wù)全過(guò)程進(jìn)行初評(píng)，之后教師加以復(fù)查，并作出評(píng)價(jià)。教師評(píng)價(jià)一方面是對(duì)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過(guò)程和結(jié)果的評(píng)價(jià)，即所學(xué)知識(shí)的評(píng)價(jià)，更重要的一方面是對(duì)各小組的協(xié)作學(xué)習(xí)能力及小組成員的自主學(xué)習(xí)能力的評(píng)價(jià)。

二、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法運(yùn)用舉例

下面以本課程的“學(xué)習(xí)情境一：現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理”下的“任務(wù)一：現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)――取現(xiàn)業(yè)務(wù)”為例，具體闡述任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法在本課程中的運(yùn)用。

（一）確定典型業(yè)務(wù)，給出業(yè)務(wù)描述

現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)的典型業(yè)務(wù)之一是“取現(xiàn)業(yè)務(wù)”，描述如下：出納李華發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)柜中的現(xiàn)金余額不足，致電開戶銀行查詢銀行存款余額，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)?zhí)崛溆媒?000元，財(cái)務(wù)經(jīng)理予以批準(zhǔn)。接下來(lái)，完成出納李華的工作任務(wù)。

（二）明確任務(wù)目標(biāo)，實(shí)施工作計(jì)劃

1.任務(wù)提出。教師發(fā)放工作任務(wù)單，提出任務(wù)。明確本次課的任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)取現(xiàn)業(yè)務(wù)描述，本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)確定為：掌握企業(yè)取現(xiàn)業(yè)務(wù)的流程和內(nèi)部控制點(diǎn)，熟練進(jìn)行取現(xiàn)業(yè)務(wù)的技能操作，重點(diǎn)掌握現(xiàn)金支票填制方法。

工作任務(wù)單的設(shè)計(jì)要包括以下內(nèi)容：（1）基本信息：班級(jí)、姓名、組別、負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)教師、課時(shí)。（2）學(xué)習(xí)情境：現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理。（3）學(xué)習(xí)任務(wù)：現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)――取現(xiàn)業(yè)務(wù)。（4）任務(wù)描述：出納李華發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)柜中的現(xiàn)金余額不足，致電開戶銀行查詢銀行存款余額，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)?zhí)崛溆媒?000元，財(cái)務(wù)經(jīng)理予以批準(zhǔn)。接下來(lái)，完成出納李華的工作任務(wù)。（5）任務(wù)目標(biāo)：掌握企業(yè)取現(xiàn)業(yè)務(wù)的流程和內(nèi)部控制點(diǎn)，熟練進(jìn)行取現(xiàn)業(yè)務(wù)的技能操作，重點(diǎn)掌握現(xiàn)金支票填制方法。（6）知識(shí)點(diǎn)提示：現(xiàn)金支票使用登記簿的填寫現(xiàn)金支票的填寫審批蓋章支付密碼的生成現(xiàn)金提取現(xiàn)金日記賬的登記。（7）小組計(jì)劃。（8）工作任務(wù)完成過(guò)程描述。（9）個(gè)人體會(huì)。（10）任務(wù)評(píng)價(jià)：包括組長(zhǎng)評(píng)價(jià)、組員評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)。

2.知識(shí)點(diǎn)提示。教師提示完成任務(wù)所需的知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)取現(xiàn)流程以及現(xiàn)金支票的取得方式和填制方法。具體提示事項(xiàng)一并在任務(wù)單中注明，包括：（1）取現(xiàn)流程；（2）現(xiàn)金支票使用登記簿的填寫；（3）現(xiàn)金支票的填寫；（4）審批蓋章；（5）支付密碼的生成；（6）現(xiàn)金提??；（7）現(xiàn)金日記賬的登記。根據(jù)教師提示，小組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，由組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排，進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。

3.任務(wù)實(shí)施。為了加深學(xué)生對(duì)于取現(xiàn)業(yè)務(wù)的理解，在教師指導(dǎo)下，各小組采取情境再現(xiàn)的方式，完成工作任務(wù)。具體操作是：小組成員分設(shè)角色，輪流扮演出納，另外設(shè)銀行柜員、財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理三個(gè)角色。由出納描述企業(yè)取現(xiàn)業(yè)務(wù)的流程，并且使用“出納單據(jù)簿”中的實(shí)訓(xùn)資料，按取現(xiàn)流程獨(dú)立完成出納崗位的“取現(xiàn)”工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，教師要對(duì)小組成員工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)取現(xiàn)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

（三）檢查工作過(guò)程，進(jìn)行結(jié)果評(píng)價(jià)

各小組成員的工作任務(wù)完成后，以小組為單位，對(duì)工作完成情況進(jìn)行互評(píng)，指出存在的問(wèn)題，然后進(jìn)入評(píng)價(jià)總結(jié)階段。評(píng)價(jià)總結(jié)階段，首先是小組總結(jié)，然后是教師根據(jù)巡回指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，最后各小組成員認(rèn)真填寫任務(wù)單，并上交任課教師，至此課程的教學(xué)任務(wù)圓滿結(jié)束。

通過(guò)創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，以完成工作任務(wù)為目的課堂教學(xué)，使學(xué)生在“學(xué)中做，做中學(xué)”，真正采用了“教學(xué)做”的統(tǒng)一，達(dá)到了好的教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]ATEP項(xiàng)目組.出納實(shí)務(wù)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2013.

第5篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

一、稽核工作的范圍及原則

本次會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核范圍是全市編制20**年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表的基層企業(yè)(單位)作為稽核樣本對(duì)象。稽核樣本依據(jù)“隨機(jī)抽取、適當(dāng)調(diào)整、相對(duì)集中、比例協(xié)調(diào)”的原則選取，在全市選取30戶企業(yè)（單位）做為全市稽核樣本。

二、稽核工作的主要內(nèi)容

20**年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核工作的主要內(nèi)容是：

(一)基層編制企業(yè)(單位)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的工作情況。

(二)20**年會(huì)計(jì)決算報(bào)表工作的組織情況，是否按會(huì)計(jì)決算報(bào)表的工作要求如實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)，填報(bào)范圍、上報(bào)程序是否符合規(guī)定。

(三)基層編制企業(yè)(單位)填報(bào)會(huì)計(jì)決算報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性，報(bào)表數(shù)據(jù)與賬簿數(shù)據(jù)是否一致，是否存在虛擬報(bào)表情況。

(四)會(huì)計(jì)決算報(bào)表的主要內(nèi)容、指標(biāo)數(shù)據(jù)與提供給有關(guān)綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(如稅務(wù)、工商、審計(jì)、銀行等部門)、投資人、債權(quán)人的內(nèi)容、指標(biāo)數(shù)據(jù)是否一致，是否存在向不同使用人提供不同報(bào)表的情況。

三、稽核工作的時(shí)間和工作步驟

20**年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核工作定于20**年5月進(jìn)行，具體工作主要分為：前期準(zhǔn)備、具體稽核和總結(jié)上報(bào)三個(gè)階段進(jìn)行。

基本工作步驟如下：

(一)前期準(zhǔn)備階段

1.全面部署20**年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核工作，提出統(tǒng)一工作要求，落實(shí)稽核工作組織、人員和工作任務(wù)。

2.集中培訓(xùn)稽核工作業(yè)務(wù)骨干，熟悉掌握會(huì)計(jì)決算報(bào)表及相關(guān)政策、制度及稽核工作內(nèi)容。

(二)具體稽核階段

稽核小組進(jìn)入到報(bào)表基層編制企業(yè)(單位)，檢查企業(yè)(單位)20**年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表工作情況，結(jié)合其上報(bào)給財(cái)政部門的會(huì)計(jì)決算報(bào)表、上報(bào)其他綜合管理部門及主管部門的20**年度指標(biāo)數(shù)據(jù)和企業(yè)、單位有關(guān)會(huì)計(jì)基本核算資料，按照工作內(nèi)容和要求進(jìn)行細(xì)致稽核工作。

（三）總結(jié)上報(bào)階段

稽核小組對(duì)所承擔(dān)的稽核工作進(jìn)行全面總結(jié)，并將稽核工作情況的書面報(bào)告、處理建議在系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)。

四、稽核工作的組織

20**年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核工作，由市財(cái)政局統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)處、監(jiān)督檢查局、各相關(guān)業(yè)務(wù)處室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，各市（縣）、區(qū)財(cái)政局分別進(jìn)行。

五、有關(guān)工作要求

(一)各市（縣）、區(qū)財(cái)政局、各主管部門(企業(yè)集團(tuán))要按照要求，做好對(duì)所屬企業(yè)(單位)的組織和協(xié)調(diào)工作，積極配合市財(cái)政局稽核工作小組做好對(duì)所屬單位的稽核工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證稽核工作的順利進(jìn)行。

(二)各被稽核企業(yè)(單位)應(yīng)按照要求，指定專門機(jī)構(gòu)和人員，積極配合稽核組的稽核工作。在稽核過(guò)程中，各被稽核企業(yè)(單位)要如實(shí)反映情況，主動(dòng)提供有關(guān)資料，對(duì)稽核中遇到的問(wèn)題，要及時(shí)向稽核小組、主管部門和財(cái)政局反映。

(三)稽核小組要按照財(cái)政部《財(cái)政部門實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法》、《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求，認(rèn)真編制稽核工作計(jì)劃，深入細(xì)致做好稽核工作。對(duì)查出的問(wèn)題，要依據(jù)有關(guān)法律、規(guī)章、制度，提出處理意見(jiàn)，在充分聽(tīng)取被稽核單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編寫《財(cái)政監(jiān)督檢查報(bào)告》。

第6篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

阿曼5區(qū)項(xiàng)目是中石油進(jìn)入中東油氣勘探開發(fā)市場(chǎng)的第一個(gè)項(xiàng)目，區(qū)塊的原作業(yè)者為日本的Japex公司（合同期限為19812028年，含延期10年）。2001年前后，Japex公司在面臨該區(qū)塊產(chǎn)量持續(xù)下滑、新區(qū)塊勘探接連落空的情況下，欲轉(zhuǎn)讓此項(xiàng)目。中石油經(jīng)研究，認(rèn)為該區(qū)塊具有較大的潛力，遂聯(lián)合阿曼Petrogas公司聯(lián)合收購(gòu)了Japex公司在阿曼5區(qū)塊的100%權(quán)益（中方與阿方各占50%股份），按照股東簽訂的聯(lián)合作業(yè)協(xié)議的規(guī)定，投資雙方共同組建一個(gè)聯(lián)合作業(yè)公司，運(yùn)作阿曼5區(qū)塊。聯(lián)合作業(yè)公司DaleelPetroleumCoLLC于2002年10月15日在MUSCAT依法完成工商登記，這是中石油首次與外方聯(lián)合注冊(cè)成立的對(duì)等股權(quán)的聯(lián)合作業(yè)公司。阿曼5區(qū)項(xiàng)目自中方進(jìn)入以后，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，包括應(yīng)用薄層碳酸鹽巖儲(chǔ)層精細(xì)描述技術(shù)，創(chuàng)新地提出了地塹斷塊成藏理論，擴(kuò)大了含油面積，增加了儲(chǔ)量；應(yīng)用復(fù)雜斷塊碳酸鹽巖地層精細(xì)構(gòu)造解釋與小斷層識(shí)別技術(shù)，落實(shí)小斷層分布，最終能夠識(shí)別并落實(shí)5m左右的小斷層；應(yīng)用復(fù)雜斷塊、薄儲(chǔ)層碳酸鹽巖高精度水平井地質(zhì)建模技術(shù)，建立了高精細(xì)的儲(chǔ)層地質(zhì)模型，為水平井鉆井提供了可靠的地質(zhì)依據(jù)，大大提高了薄儲(chǔ)層水平井鉆井有效儲(chǔ)層鉆遇率；優(yōu)化了項(xiàng)目區(qū)井身結(jié)構(gòu)，縮短了鉆井周期，節(jié)約了鉆井成本；形成和完善了適合項(xiàng)目區(qū)的多分支水平井地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)、強(qiáng)抑制性KCL/聚合醇泥漿體系、大滿貫測(cè)井技術(shù)、頂部驅(qū)動(dòng)鉆井技術(shù)等，在提高鉆井效率和降低鉆井成本等方面都取得了很好的成績(jī)。目前阿曼5區(qū)已具備200萬(wàn)噸的原油生產(chǎn)能力，油田操作成本低位運(yùn)行。中石油在阿開展石油合作13年來(lái)，積累了豐富的石油投資和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了一批既懂國(guó)際化經(jīng)營(yíng)又具有豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的職工隊(duì)伍。由于年度投資計(jì)劃需經(jīng)過(guò)聯(lián)合公司、兩家合作伙伴及阿曼政府三層審批，而審批的時(shí)間具有程序上的不一致性，這樣往往會(huì)產(chǎn)生投資計(jì)劃在不同審批階段的差異。如中方投資計(jì)劃的審批是通過(guò)年度計(jì)劃工作會(huì)議，而外方股東是通過(guò)JOC（聯(lián)合作業(yè)委員會(huì)）審批，政府則是通過(guò)JMC（聯(lián)管會(huì)）審批。重大投資計(jì)劃的執(zhí)行按照既定的管理程序需要兩家股東及政府分級(jí)授權(quán)審批，如：立項(xiàng)審批、承包商的選取、招標(biāo)策略及評(píng)標(biāo)結(jié)果等，這一程序雖然減少了執(zhí)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，但也延長(zhǎng)了投資計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)程。若兩家股東及政府有任何一方存在異議，則計(jì)劃執(zhí)行就要暫時(shí)中斷，等待各方意見(jiàn)統(tǒng)一時(shí)才能繼續(xù)，這樣往往影響了投資進(jìn)程，同時(shí)對(duì)招投標(biāo)時(shí)間估計(jì)不足。在招投標(biāo)過(guò)程中，各階段文件均需進(jìn)行內(nèi)部審查并提交股東及油氣部進(jìn)行審批，如對(duì)招標(biāo)策略、招標(biāo)文件、評(píng)估報(bào)告及授標(biāo)建議等的審批。對(duì)階段性文件的準(zhǔn)備及審批過(guò)程時(shí)間掌控不足，導(dǎo)致后續(xù)實(shí)施過(guò)程相應(yīng)延遲。

2中石油在對(duì)等股權(quán)下的管理策略

對(duì)等股權(quán)聯(lián)合作業(yè)公司的管理是對(duì)中石油管理能力的一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目運(yùn)作13年來(lái)，聯(lián)合作業(yè)公司在經(jīng)歷了磨合階段、快速發(fā)展階段和調(diào)整穩(wěn)定階段后，目前已進(jìn)入新的發(fā)展期。在此期間中石油始終在石油協(xié)議的框架下，在充分分析自身和合作方的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，本著“，互利多贏”的理念，充分整合雙方股東資源及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源，發(fā)揮各自所長(zhǎng)，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，以創(chuàng)新的管理應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，既確保了中方的利益，也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目又好又快發(fā)展的共同目標(biāo)。

2.1阿曼5區(qū)產(chǎn)品分成合同模式分析

阿曼5區(qū)項(xiàng)目合同模式為產(chǎn)品分成合同，商務(wù)條款主要包括最低義務(wù)工作量及費(fèi)用、油氣定價(jià)、投資和成本回收方式、利潤(rùn)油氣分配方式、折舊計(jì)算、簽字定金和生產(chǎn)定金、培訓(xùn)費(fèi)、稅費(fèi)以及合同延期條款等[4]。阿曼產(chǎn)品分成合同收入分配流程見(jiàn)圖1，從中可以看出，政府的收益為利潤(rùn)油和所得稅，而合同者的收益為成本油和利潤(rùn)油。產(chǎn)品分成合同從投資者的角度來(lái)看，最基本的特點(diǎn)是投資者獲得的是原油、天然氣實(shí)物。產(chǎn)品分成合同的主要特征是：外國(guó)石油公司承擔(dān)勘探風(fēng)險(xiǎn)，全部產(chǎn)品分為兩部分，一部分是用來(lái)償還費(fèi)用的“成本油”，另一部分是由資源國(guó)或者資源國(guó)石油公司同外國(guó)石油公司分享的“利潤(rùn)油”。國(guó)家石油公司通常掌握重大的監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)，日常業(yè)務(wù)管理由外國(guó)石油公司負(fù)責(zé)；外國(guó)石油公司提供作業(yè)所需的全部資金和技術(shù)，并承擔(dān)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；外國(guó)石油公司所分得的利潤(rùn)油按照資源國(guó)規(guī)定的稅率繳納。根據(jù)合同條款，設(shè)備和裝置運(yùn)進(jìn)國(guó)內(nèi)或完全轉(zhuǎn)讓后，就是資源國(guó)的財(cái)產(chǎn)。產(chǎn)品分成合同的顯著特點(diǎn)之一，是資源國(guó)政府從生產(chǎn)一開始就可以得到自己份額的“利潤(rùn)油”，從而獲得收益[5]。本項(xiàng)目產(chǎn)品分成合同的主要財(cái)務(wù)要素有成本回收、利潤(rùn)分成。成本回收通常是指按照合同規(guī)定，實(shí)際回收的資本性支出和操作費(fèi)用。產(chǎn)品分成合同一般會(huì)確定回收資本性支出和操作費(fèi)用的每年度的最高產(chǎn)量，即通常所說(shuō)的“天花板”。本項(xiàng)目xx%的原油可以用作回收資本性支出和操作費(fèi)用。累計(jì)未回收的成本可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)年度繼續(xù)回收。該合同沒(méi)有規(guī)定資本性投入和費(fèi)用性投入，在投資回收條件上相同，即均可當(dāng)年回收，超過(guò)實(shí)際成本部分的成本油自動(dòng)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)油分成。利潤(rùn)分成就是合同雙方按合同中規(guī)定的比例進(jìn)行分享的分成油的量。本項(xiàng)目xx%的原油用來(lái)分成（利潤(rùn)油），政府分成比例為xx%，投資方分成比例為xx%。成本油價(jià)值超過(guò)可回收成本余額的超額回收部分，在年度內(nèi)按季度調(diào)整為利潤(rùn)油，相應(yīng)份額退還阿曼政府[6]。

2.2充分發(fā)揮雙簽制的作用

聯(lián)合公司內(nèi)部決策最大的特點(diǎn)是采用雙簽制。公司內(nèi)部任何招投標(biāo)的確認(rèn)、合同的簽訂、資金的調(diào)配使用都必須經(jīng)在聯(lián)合公司工作的雙方股東代表簽字才能生效。雙簽制是對(duì)等股權(quán)的產(chǎn)物，雙簽是行使股東權(quán)利最為有效的辦法，可以有效地制約對(duì)方。聯(lián)合作業(yè)公司內(nèi)的任何決策和決定，只有在雙方達(dá)成一致意見(jiàn)的情況下，才能通過(guò)雙簽并生效，否則，任何一方的意見(jiàn)和建議都不能得以貫徹和執(zhí)行。例如，聯(lián)合作業(yè)公司進(jìn)入磨合期后，股東雙方由于經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化等方面的差異，互不信任，互相排斥，互相抵制，導(dǎo)致任何工作不經(jīng)過(guò)激烈的爭(zhēng)吵，是不可能達(dá)成一致意見(jiàn)的。在這個(gè)時(shí)期，只有雙簽這個(gè)法寶可以遏制對(duì)方。中方人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，中方人員的休假制度，中方隊(duì)伍和設(shè)備的進(jìn)入，無(wú)一不是借助雙簽的武器來(lái)實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于雙簽制的運(yùn)用，只要合理運(yùn)作，做到有理、有利、有節(jié)，就可以充分發(fā)揮雙簽制的優(yōu)點(diǎn)。與具有獨(dú)立作業(yè)權(quán)的合資公司相比，實(shí)行雙簽制的最大特點(diǎn)是股東之間的爭(zhēng)端發(fā)生在決議之前，一旦完成了雙簽，雙方都會(huì)全力以赴推進(jìn)工程或項(xiàng)目的實(shí)施，很少在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生大的爭(zhēng)端。

2.3充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用

為了保證公司規(guī)范運(yùn)作、依法經(jīng)營(yíng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，公司借用外部審計(jì)實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)控管理。為了精干機(jī)構(gòu)，公司內(nèi)部沒(méi)有設(shè)置審計(jì)部或內(nèi)控部，而且充分利用外部資源，采用多方位的審計(jì)保障聯(lián)合作業(yè)公司的規(guī)范運(yùn)作。聯(lián)合作業(yè)委員會(huì)和聯(lián)合管理委員為了對(duì)聯(lián)合作業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督檢查，委派不同的審計(jì)人員進(jìn)駐聯(lián)合作業(yè)公司進(jìn)行定期和不定期的各項(xiàng)審計(jì)。這些審計(jì)是審計(jì)人員與股東和當(dāng)?shù)卣臏贤ê徒涣?，是?duì)聯(lián)合作業(yè)公司運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)判，是對(duì)聯(lián)合作業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，是對(duì)聯(lián)合作業(yè)公司目標(biāo)責(zé)任完成情況、內(nèi)部控制程序及其運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查。按照產(chǎn)品分成協(xié)議，阿曼政府委派審計(jì)人員對(duì)聯(lián)合作業(yè)公司的可回收成本和產(chǎn)品分成情況進(jìn)行審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。這個(gè)審計(jì)，為聯(lián)合作業(yè)公司的投資、成本回收以及利潤(rùn)油分成的合理性和合法性給予核實(shí)。另外，阿曼國(guó)家審計(jì)署受國(guó)王委派，對(duì)聯(lián)合作業(yè)公司進(jìn)行政府審計(jì)，審計(jì)范圍包括聯(lián)合作業(yè)公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要對(duì)其合法性、公平性、公正性和有效性給予鑒定。按照聯(lián)合作業(yè)協(xié)議規(guī)定，聯(lián)合作業(yè)公司必須有內(nèi)部審計(jì)，對(duì)公司的日常生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部控制制度、工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。股東也可以直接委派自己的內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)自己在聯(lián)合作業(yè)公司的投資情況、投資回收情況進(jìn)行審計(jì)。另外，股東雙方都是上市公司，按照證券法規(guī)定，年度財(cái)務(wù)報(bào)表必須經(jīng)過(guò)專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，所以，股東雙方每年都委托國(guó)際著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)聯(lián)合作業(yè)公司進(jìn)行審計(jì)，出具最終的審計(jì)報(bào)告。近幾年來(lái)，聯(lián)合公司每年要接受來(lái)自政府和股東5～7次的審計(jì)。這些不同方位的審計(jì)和監(jiān)督，為聯(lián)合作業(yè)公司的管理水平的提升、制度的健全和完善奠定了基礎(chǔ)。聯(lián)合作業(yè)公司組建后，建立了一套完善的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算體系以及完善的稅收政策。利用國(guó)際著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)幫助建立和完善公司的財(cái)務(wù)和稅收制度，特別是依法注冊(cè)的聯(lián)合作業(yè)公司稅收政策與原石油協(xié)議所規(guī)定的免稅條款發(fā)生沖突時(shí)，國(guó)際著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的專家提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)，滿足了政府的要求。

3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

3.1政治風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

阿曼是世襲君主制國(guó)家。蘇丹享有絕對(duì)權(quán)威，頒布法律、任命內(nèi)閣、領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)、批準(zhǔn)和締結(jié)國(guó)際條約。1996年11月，頒布《國(guó)家基本法》（相當(dāng)于憲法）；12月，成立以蘇丹為首的9人國(guó)防委員會(huì)，負(fù)責(zé)審議與國(guó)家安全有關(guān)的事宜并參與決定蘇丹繼承人。2011年初，受西亞北非地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩影響，阿曼局部出現(xiàn)小規(guī)模示威游行活動(dòng)，蘇丹迅速采取因應(yīng)措施，大幅改組內(nèi)閣，修訂《國(guó)家基本法》，賦予協(xié)商會(huì)議更大權(quán)力；加快民主化進(jìn)程，在協(xié)商會(huì)議議員全普選基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)協(xié)商會(huì)議主席、副主席由協(xié)商會(huì)議議員直選；提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，推行“阿曼化”政策（指所有阿曼境內(nèi)企業(yè)均須雇傭一定比例的阿曼本國(guó)勞動(dòng)力），扶持中小企業(yè)發(fā)展，廣開就業(yè)門路，抑制物價(jià)過(guò)快增長(zhǎng)。上述措施使阿曼社會(huì)秩序逐步恢復(fù)正常。近年來(lái)，阿曼政府大力推行經(jīng)濟(jì)多元化戰(zhàn)略，加強(qiáng)杜庫(kù)姆經(jīng)濟(jì)特區(qū)、鐵路等重大項(xiàng)目建設(shè)，不斷擴(kuò)大社保覆蓋范圍，進(jìn)一步紓解社會(huì)矛盾。目前阿曼政局總體平穩(wěn)，社會(huì)穩(wěn)定。

3.2地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

目前項(xiàng)目發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是后備儲(chǔ)量不足。經(jīng)過(guò)幾年的滾動(dòng)勘探和新區(qū)勘探，項(xiàng)目進(jìn)一步勘探的潛力有限，儲(chǔ)量替換率比較低；二是油田開發(fā)將進(jìn)入中高含水期，目前油田綜合含水已經(jīng)達(dá)到xx%左右，油田開發(fā)一旦進(jìn)入中高含水期，面臨如何有效地實(shí)施控水穩(wěn)油，減緩含水上升速度的問(wèn)題。針對(duì)上述挑戰(zhàn)，可以采取以下舉措：一是加大整個(gè)油田的滾動(dòng)勘探力度，進(jìn)行整個(gè)五區(qū)塊三維地震資料重新采集和處理解釋研究，積極在淺層尋找接替儲(chǔ)量和在深層尋找含氣的潛力，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)積極尋找新區(qū)塊的合作機(jī)會(huì)，拓寬項(xiàng)目發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮中石油治理高含水油田的技術(shù)特長(zhǎng)，開展高含水水平生產(chǎn)井裸眼段堵水技術(shù)研究，優(yōu)化注水方案，合理配置注采比，減緩含水上升，同時(shí)加快地面配套設(shè)施建設(shè)，滿足高含水油田生產(chǎn)的需要。三是繼續(xù)開展EOR先導(dǎo)性試驗(yàn)研究，為油田的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3.3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

3.3.1對(duì)資源國(guó)投資環(huán)境的準(zhǔn)確分析和預(yù)測(cè)

中石油進(jìn)入本項(xiàng)目后，所有成績(jī)的取得主要受益于前期對(duì)宏觀環(huán)境的準(zhǔn)確分析和預(yù)測(cè)。雖然阿曼法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，但加強(qiáng)了項(xiàng)目投資環(huán)境的評(píng)價(jià)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素有充分的識(shí)別。中石油在實(shí)現(xiàn)海外戰(zhàn)略的過(guò)程中，各戰(zhàn)略目標(biāo)都存在一定程度的政治、經(jīng)濟(jì)和法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能對(duì)這些因素可能給項(xiàng)目造成的影響進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，并制定相應(yīng)的對(duì)策，可能給項(xiàng)目帶來(lái)巨大損失。

3.3.2計(jì)劃預(yù)算分析及控制

Daleel作業(yè)公司按照“石油合同”及“聯(lián)合作業(yè)協(xié)議”的有關(guān)規(guī)定，建立了“聯(lián)合公司”、“合作伙伴”及“阿曼政府”三級(jí)預(yù)算控制管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，即根據(jù)股東及阿曼油氣部確定的年度油氣產(chǎn)量及現(xiàn)金流目標(biāo)，由聯(lián)合公司準(zhǔn)備并論證年度工作計(jì)劃及預(yù)算，然后上報(bào)給合作股東審核，技術(shù)部分由合作伙伴組成的技術(shù)委員會(huì)（TSC）評(píng)審，TSC評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的工作計(jì)劃及預(yù)算，由合作股東代表組成的聯(lián)合管理委員會(huì)（JMC）審批，經(jīng)JMC批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃及預(yù)算最終上報(bào)阿曼油氣部審批。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃及預(yù)算由作業(yè)公司管理層反饋給作業(yè)公司各個(gè)部門，由各個(gè)部門具體執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，實(shí)行過(guò)程控制與跟蹤修訂，調(diào)整的工作計(jì)劃預(yù)算再按照同樣程序上報(bào)股東、政府審批。對(duì)于建設(shè)期超過(guò)1年的單項(xiàng)投資計(jì)劃，根據(jù)投資項(xiàng)目的不同額度，實(shí)行單項(xiàng)預(yù)算投資有限授權(quán)審批的過(guò)程控制，并把工程預(yù)算的總額度按照工程進(jìn)度分配到各個(gè)執(zhí)行年度。審批后的工作計(jì)劃預(yù)算最終反饋給作業(yè)公司的各個(gè)業(yè)務(wù)部門執(zhí)行，按照業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍，部門預(yù)算又可以劃分為費(fèi)用類預(yù)算及作業(yè)工程類預(yù)算，后者主要為投資類預(yù)算。在預(yù)算過(guò)程控制中，作業(yè)公司采取不同的控制手段及方法。對(duì)于費(fèi)用類預(yù)算，各業(yè)務(wù)部門按照預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分解到預(yù)算年度的各個(gè)月份，通過(guò)月度、季度實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的對(duì)比分析，控制預(yù)算差異，分析預(yù)算差異及原因，若預(yù)算單列項(xiàng)預(yù)期將超預(yù)算10%，則需及時(shí)報(bào)請(qǐng)股東預(yù)期超支原因并申請(qǐng)預(yù)算追加。對(duì)于單項(xiàng)作業(yè)或工程類投資計(jì)劃，則需按照三級(jí)管理的有限授權(quán)實(shí)行過(guò)程審批控制，包括：投資項(xiàng)目效益論證、承包商的選取、招標(biāo)策略、技術(shù)及商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定和評(píng)標(biāo)結(jié)果的審批、授標(biāo)的審批等。在作業(yè)或工程項(xiàng)目啟動(dòng)前，作業(yè)公司需要準(zhǔn)備AFE（AuthorizationForExpen-diture）文件，向合作股東申請(qǐng)預(yù)算執(zhí)行授權(quán)。按照Daleel作業(yè)公司AFE管理程序，單項(xiàng)工作計(jì)劃在5萬(wàn)美元及以上的就需要準(zhǔn)備AFE，5萬(wàn)美元至20萬(wàn)美元的AFE由作業(yè)公司內(nèi)部授權(quán)人批準(zhǔn)；20萬(wàn)美元及以上的AFE由股東審批。AFE的審批過(guò)程同時(shí)也是股東及作業(yè)公司聯(lián)合對(duì)作業(yè)事項(xiàng)的控制過(guò)程，股東的具體意見(jiàn)通過(guò)AFE的審核反饋給作業(yè)公司，這樣就強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制，降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，如果有變更因素，則要準(zhǔn)備相應(yīng)的預(yù)算變更申請(qǐng)BCR（BudgetChangeRequest），報(bào)請(qǐng)股東批準(zhǔn)。油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)是資金密集、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，決策的失誤會(huì)造成投資的巨大損失，鑒此，聯(lián)合公司制定了一套完整的決策程序，每年從9月份起開始準(zhǔn)備下一年的工作計(jì)劃，各部門根據(jù)公司的整體發(fā)展目標(biāo)、油田的勘探開發(fā)方案確定各專業(yè)的工作計(jì)劃，然后根據(jù)工作計(jì)劃的內(nèi)容，利用公司以往的實(shí)際投資和運(yùn)行費(fèi)用數(shù)據(jù)、市場(chǎng)詢價(jià)、專業(yè)顧問(wèn)公司詢價(jià)、招投標(biāo)信息等做出投資計(jì)劃，接著由公司高級(jí)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)師按照股東確定的油價(jià)對(duì)重大投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，內(nèi)部收益率低于15%的項(xiàng)目則不會(huì)上報(bào)股東審批。公司內(nèi)部確定工作計(jì)劃后，公司將上報(bào)股東聯(lián)合作業(yè)委員會(huì)進(jìn)行審批，最后報(bào)聯(lián)合管理委員會(huì)審批。公司的重大事項(xiàng)決策過(guò)程程序規(guī)范、決策審慎，有效避免了決策的失誤。

3.3.3加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作

海外石油勘探開發(fā)項(xiàng)目的效益與資源國(guó)的財(cái)稅制度和合同模式密切相關(guān)，合同者的分成比例隨開發(fā)階段和產(chǎn)量的變化而發(fā)生變化。阿曼公司在投資決策和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常注重技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作，針對(duì)價(jià)格、產(chǎn)量、成本、稅收等各種不確定因素，結(jié)合開發(fā)階段，開展項(xiàng)目現(xiàn)金流、投資安排、產(chǎn)量安排等研究，隨不確定因素的變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，確保中石油投資效益的最大化[7]。

3.3.4合理籌劃納稅方案

根據(jù)聯(lián)合公司實(shí)繳所得稅額的xx%（政府利潤(rùn)油比例xx%）計(jì)算服務(wù)費(fèi)額，依據(jù)產(chǎn)品分成合同和聯(lián)合作業(yè)條款，尋求資源國(guó)油氣部的審批并列作下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的可回收成本。按這一計(jì)算方法，無(wú)論稅務(wù)核定的服務(wù)費(fèi)率如何變化，股東的凈現(xiàn)金流入額度都不會(huì)因?yàn)槎愗?fù)的提高而減少；即便按照利潤(rùn)油收入作為應(yīng)納稅所得額繳納所得稅，則股東的凈現(xiàn)金流入額度也不會(huì)因?yàn)榧{稅而減少。通過(guò)這一解決方案，使得20022011年度合計(jì)所得稅款加成xx百萬(wàn)美元（稅款xx百萬(wàn)美元加成xx%）一次性計(jì)入2012年度預(yù)算，這意味著聯(lián)合公司以后年度的所得稅可以遵循同樣處理原則，合同期內(nèi)近xx億美元的所得稅風(fēng)險(xiǎn)得到了合理規(guī)避[8]。3.3.5石油合作一體化戰(zhàn)略按照中石油“充分發(fā)揮上下游一體化的整體優(yōu)勢(shì)，上游帶動(dòng)下游，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，中方積極幫助國(guó)內(nèi)工程服務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入阿曼這一高端市場(chǎng)。2003年，中石油所屬東方物探公司通過(guò)招標(biāo)獲得5區(qū)塊xx平方公里的三維地震采集作業(yè)合同，使中石油地震采集隊(duì)伍首次進(jìn)入中東市場(chǎng)；隨后獲得多個(gè)作業(yè)合同，成功占領(lǐng)阿曼市場(chǎng)，每年收入在幾千萬(wàn)美元。2006年，東方物探公司再次獲得5區(qū)塊xx平方公里的三維地震采集作業(yè)合同。2003年8月以來(lái)，中石油所屬長(zhǎng)城鉆井公司110鉆井隊(duì)中標(biāo)5區(qū)塊進(jìn)行鉆井服務(wù)。2006年，長(zhǎng)城鉆井公司在PDO中標(biāo)，再引進(jìn)3個(gè)鉆井隊(duì)伍，每年可以創(chuàng)收幾千萬(wàn)美元。2007年，玉門油田中標(biāo)5區(qū)塊抽油機(jī)2年安裝服務(wù)合同，共安裝抽油機(jī)22臺(tái)。合作伙伴公司是一個(gè)依靠油田作業(yè)服務(wù)為主導(dǎo)的私營(yíng)公司，因此在公司服務(wù)承包商引入的時(shí)候，需平衡對(duì)方的利益需求。聯(lián)合公司成立以來(lái)，合作伙伴公司的相關(guān)單位分別中標(biāo)公司的施工服務(wù)合同。

4幾點(diǎn)建議

第7篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第8篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

一、調(diào)查目的

全面掌握本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地的土地利用信息和地塊內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，完成全覆蓋綜合調(diào)查的目標(biāo)，建立覆蓋全鎮(zhèn)范圍的產(chǎn)業(yè)用地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，為建立全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地信息動(dòng)態(tài)更新和定期檢查的長(zhǎng)效管理機(jī)制搭建系統(tǒng)平臺(tái)。

二、調(diào)查范圍

全鎮(zhèn)范圍內(nèi)除漕河涇開發(fā)區(qū)范圍外的核減開發(fā)區(qū)、撤銷開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、物流園區(qū)及所有零星工業(yè)點(diǎn)。

三、調(diào)查內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)區(qū)（工業(yè)點(diǎn)）的基本信息、地塊信息和地塊內(nèi)的企業(yè)信息。

四、組織機(jī)構(gòu)

1、成立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員由建設(shè)辦、區(qū)房地局土管所、經(jīng)發(fā)辦、規(guī)建所、工業(yè)園等部門的相關(guān)人員組成。

2、成立工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)調(diào)查小組，負(fù)責(zé)航天產(chǎn)業(yè)基地、閔東工業(yè)區(qū)、東方經(jīng)濟(jì)城的產(chǎn)業(yè)用地調(diào)查工作。

3、成立各村工業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)查小組。以村為單位，成立工業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)查小組，調(diào)查小組由3名成員組成，原則上由各村村長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，村民房干部及會(huì)計(jì)任組員。

五、部門分工

㈠鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1、明確工作要求、制定工作計(jì)劃、落實(shí)工作部門；

2、召開全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃；

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，確保本次調(diào)查工作的圓滿完成；

4、落實(shí)資金，做到?？顚Ｓ?。

㈡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

1、指導(dǎo)各村成立工業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)查小組；

2、指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)調(diào)查小組及各村工業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)查小組的調(diào)查和填表工作；

3、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的土地調(diào)查及企業(yè)信息的核實(shí)工作；

4、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)工作。

㈢工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)調(diào)查小組

1、在鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下開展調(diào)查；

2、填報(bào)《產(chǎn)業(yè)區(qū)信息調(diào)查表》。

3、組織航天產(chǎn)業(yè)基地、閔東工業(yè)區(qū)、東方經(jīng)濟(jì)城內(nèi)各單位做好《地塊信息調(diào)查表》和《企業(yè)信息調(diào)查表》的填報(bào)工作，并拍攝被調(diào)查單位廠區(qū)大門的全景照片1~2張。

4、對(duì)填報(bào)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)填表不規(guī)范、不完整的單位要及時(shí)回退更改。

㈣各村工業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)查小組

1、在鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作辦公室的指導(dǎo)下開展調(diào)查；

2、組織村內(nèi)各單位做好《地塊信息調(diào)查表》和《企業(yè)信息調(diào)查表》的填報(bào)工作，并拍攝被調(diào)查單位廠區(qū)大門的全景照片1~2張；

3、對(duì)填報(bào)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)填表不規(guī)范、不完整的單位要及時(shí)回退更改。

六、工作安排

㈠準(zhǔn)備及動(dòng)員培訓(xùn)階段（年5月中旬~5月31日）

1、成立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行集中辦公，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)建設(shè)辦104室。

2、準(zhǔn)備全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)調(diào)查動(dòng)員大會(huì)各類資料。

3、召開全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)調(diào)查動(dòng)員大會(huì)，完成產(chǎn)業(yè)用地調(diào)查培訓(xùn)。

㈡調(diào)查階段（年6月1日~6月20日）

工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)調(diào)查小組及各村工業(yè)點(diǎn)調(diào)查小組完成調(diào)查及核對(duì)工作，并按時(shí)將調(diào)查信息及成果（廠區(qū)數(shù)碼照片需存儲(chǔ)在U盤或者光盤上）及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

㈢信息復(fù)核及數(shù)據(jù)入庫(kù)階段（年6月21日~7月下旬）

鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)調(diào)查小組及各村工業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)查小組提供的調(diào)查信息進(jìn)行復(fù)核及數(shù)據(jù)入庫(kù)工作。

㈣匯總及上報(bào)階段（年8月初）

1、鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將調(diào)查信息及調(diào)查成果匯總并上報(bào)區(qū)工作小組。

2、迎接市、區(qū)工作小組抽查及審核。

七、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要完善組織，層層動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任，各層面要及時(shí)溝通，密切合作，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

2、認(rèn)真調(diào)查。各村、各單位要按照要求實(shí)事求是地認(rèn)真開展基礎(chǔ)調(diào)查、表格填報(bào)、數(shù)據(jù)入庫(kù)等工作，確保調(diào)查成果的高質(zhì)量。

3、落實(shí)措施。要做到人員到位、培訓(xùn)到位、經(jīng)費(fèi)到位，保障各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

第9篇：會(huì)計(jì)下階段工作計(jì)劃范文

個(gè)人工作計(jì)劃(一)

20xx年XX公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在XX項(xiàng)目開發(fā)上，同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢(shì)、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開展工作：

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過(guò)年關(guān)。

2、與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。

3、配合XX部、物業(yè)公司做好XX的全面營(yíng)運(yùn)工作。

4、組織好XX商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制XX項(xiàng)目預(yù)算，如有可能，希望能請(qǐng)到X老師來(lái)我毛司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過(guò)推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭(zhēng)取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

如果說(shuō)xxxx年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年，那么20xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

個(gè)人工作計(jì)劃(二)

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

個(gè)人工作計(jì)劃(三)

為做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作計(jì)劃(四)

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團(tuán)公司的考核及檢查。

個(gè)人工作計(jì)劃(五)

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。