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1.加強機電設備基礎管理
1.1建立健全各種管理制度
在煤炭行業(yè)中,機電設備管理涉及面廣,工作量大,必須有一套健全的機電管理制度,如《機電設備管理制度》、《斜巷運輸管理制度》、《機電設備大、中修管理辦法》《機電設備檔案管理制度》等,讓設備管理人員在設備管理中有章可循,嚴格按各種管理制度開展工作,確保設備管理工作的順利運行。
1.2建立完善管理機構
我們要把“抓住機電就是出煤”這句話落到實處,要在企業(yè)中形成完善的設備管理體系,集團公司要有專門的組織機構負責領導、協(xié)調設備管理與維修系統(tǒng)的正常運作,各基層單位設置專職的設備管理機構,負責制定設備全過程的管理制度和設備管理目標,并組織實施和考核,組織設備管理與維修人員完成企業(yè)管理的各項技術經濟指標。各個機構在設備的選型、采購、現(xiàn)場管理、設備維修、備件質量管理、設備檔案資料管理、設備報廢等各項工作都有專人負責,所有設備管理人員嚴格按照設備管理制度和工作要求,隨時對設備的使用,維修情況及設備的技術狀況進行檢查,確保設備正常運轉。
1.3加強設備的監(jiān)管力度
我們要充分認識到設備是企業(yè)實現(xiàn)其經濟目標的物質基礎,為保證設備的完好率、待修率、事故率,達到有關規(guī)定的目標,就要將各項技術指標作為考核內容,分解到各個生產礦井和基層單位,對生產礦井和基層單位實行月考核、季評比、年表彰,從而調動各生產礦井和基層單位抓好設備管理的自覺性;為保證各項管理制度的落實,各單位要設置專職設備管理人員,專職設備管理人員按工作需要分為倉庫管理人員、地面現(xiàn)場使用管理人員、井下現(xiàn)場使用管理人員,并且實行分片包干制度,對專職管理人員的工作,由上級領導負責監(jiān)督。凡是上級領導查出的問題,而專職管理員未發(fā)現(xiàn),對專職管理員進行處罰,并由其監(jiān)督整改。凡專職管理發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)整改通知單,限期整改,并對使用單位和有關人員進行處罰。嚴格遵循“四不放過”原則,對當事人及部門領導進行嚴肅處理,并通報批評,使大家從中吸取教訓,降低事故率。嚴格配件及材料的質量和計劃管理,保證設備的良好性能。
2.狠抓機電設備檢修任務
加強機電設備的檢修是企業(yè)保障安全生產,降低生產成本的重要管理途徑之一。
2.1機電設備的日常檢查檢修
針對生產實際,生產單位要制定機電設備日常檢查、檢修管理辦法,并確定每日檢查、檢修時間。各生產單位根據(jù)本單位生產實際,每天拿出2~4 h時間作為設備的日檢時間,由包機維修工負責,對設備進行檢查、檢修,確保設備一般隱患不過班,重大隱患不過天,杜絕設備帶病運轉,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.2定期檢查檢修
各生產礦井要嚴格執(zhí)行每年不低于12個檢修日進行停產檢修制。各生產礦井根據(jù)設備平時檢查、技術測定及運行狀態(tài),年初由機電礦長組織有關設備管理、維修人員進行編制當年設備停產檢修計劃,并嚴格按計劃抓好落實,檢修重點要放在平時不能停運的設備上,重點解決設備零部件磨損或腐蝕超限,恢復設備技術性能,對設備進行技術鑒定,更換油等,確保機電設備性能處于良好運行狀態(tài)。
2.3設備的大修
集團公司要根據(jù)各單位設備使用狀態(tài),技術鑒定情況,每年編制設備大修計劃,上報批準后,將費用分解到各有關單位組織實施,職能部門監(jiān)督執(zhí)行。同時應建立設備大修質量驗收制度。由職能部門、承修單位、使用單位三方面驗收合格后方能投入使用,否則,不予結算修理費用,并責令其返修至驗收合格為止。在管理上要掌握規(guī)律,完善制度,嚴格考核,防治結合,從而有效地保證了設備維修質量。
3.重視機電設備的技術改造
當今世界,科學技術是第一生產力的論斷早就成為人們的共識??茖W技術正以日新月異的速度在發(fā)展,在煤炭行業(yè)中,技術改造是企業(yè)走向內涵為主的擴大再生產,適應市場經濟要求,調整產業(yè)結構,提高生產裝備水平和新工藝水平,提高產品質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產效率和經濟效益,就必須盡可能的依靠科學進步,采用新技術、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步,保證企業(yè)在市場中的競爭能力,提高企業(yè)的經濟效益。
4.加強機電設備質量標準化工作
在煤炭行業(yè)中,質量標準化建設工作的七個主要專業(yè)中,機電、運輸就占了兩個專業(yè)。同時,一個礦井機電、運輸質量標準化程度的高低,對該礦井機電設備的安全運行、整個礦井安全生產起著舉足輕重的作用。要想搞好質量標準化工作,必須依靠和調動廣大職工的積極性。要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,特別是職能部門的管理人員,要真正認識到沒有質量標準化工作,就沒有安全生產,就沒有效益,使大搞質量標準化工作成為職工們的自覺行動。同時,開展一系列競賽、會戰(zhàn)等活動,形成競爭激勵機制,促進操作、維修人員的責任心的提高,降低機電運輸事故率,為機電運輸事故向零突破奠定基礎,對機電設備質量標準化工作起到積極的推動作用。質量標準化工作不是一朝一夕的事,也不是一次檢查就完事大吉的事情。因此,對機電設備質量標準化工作要做到持之以恒,正是基于這種認識,質量標準化工作,應做為我們平時工作的重中之重來常抓不懈。只有抓好了機電運輸質量標準化建設工作,才能為所有機電設備的正常運轉奠定基礎,才能為企業(yè)的安全生產提供保證。
總之,在煤炭行業(yè)的發(fā)展中,抓好機電設備管理工作,要不驕不躁,不斷學習和總結先進經驗,提高自身的思想認識,改進和完善各項管理制度,以管理為重點落實到位,消滅機電事故隱患,才能保證設備的正常運行和礦井的安全生產,才能真正為企業(yè)帶來更多的經濟效益。 [科]
【參考文獻】
[1]薛三年.淺談煤礦機電設備安全管理[J].科學之友,2011,(05).
摘 要:本文闡述了煤礦機電技術管理的內涵,指出了當前煤礦機電技術管理中存在的問題,論述了解決煤礦機電技術管理問題的對策。
關鍵詞:煤礦 機電 管理
美國全國研究委員會曾于1987年對技術管理下過定義:技術管理聯(lián)結工程、科學和管理, 討論為了形成和實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略及運行目標, 規(guī)劃、開發(fā)和實施技術能力的問題。技術管理是一項比較復雜的綜合性管理活動, 所關注的是技術的開發(fā)及實施、技術向產業(yè)和政府擴散的管理過程。 技術管理是一個正在形成中的教學和研究領域, 對其認識還在發(fā)展, 正日益得到社會的接受, 是一個正在涌現(xiàn)的交叉學科領域。根據(jù)煤礦安全工作、技術工作的實際, 可以給出煤礦中技術管理的定義:技術管理是對企業(yè)的生產技術活動、安全技術活動, 以及技術開發(fā)和創(chuàng)新工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。做好機電技術管理工作是保證煤礦安全生產的需要,也是煤礦質量標準化的核心問題。有效的機電管理可以改善煤礦生產環(huán)境,減輕勞動強度,提高工作效率和企業(yè)經濟效益,加速煤礦現(xiàn)代化建設。
一、煤礦機電技術管理
煤礦機電技術管理工作牽扯并影響到多個煤礦開采和煤炭生產的環(huán)節(jié),同時也對井下能否實現(xiàn)安全作業(yè)等有直接的影響,所以是整個煤礦生產管理工作中的基礎性工作。礦井的機電設備品種繁多,而且其移動性也較大,因此其管理工作的任務十分的艱巨和重大;同時礦井機電工作的業(yè)務范圍較廣、技術性要求較強,對機電設備進行全面的管理、使用和維修工作是機電技術管理的工作重點。建立并健全機電技術管理機構,加強機電技術管理的領導工作,這是機電技術管理工作的根本保證。隨著我國煤礦機電設備自動化程度的逐漸增強和提高,同時對其進行管理的要求也變得更加嚴格,隨著其在煤礦方面的多方位的應用,有必要對機電技術加強管理。
二、煤礦機電技術管理中的問題
(一)煤礦技術更新周期長,員工素質有待提高
從我國的煤礦生產來看,絕大多數(shù)企業(yè)在生產中沒有對技術進行及時地更新,沒有將現(xiàn)代化的技術運用到煤礦中,長期之下就使得企業(yè)的競爭力不斷降低,并且由于企業(yè)沒有使用新的技術,員工對于新的機電技術的了解程度還不夠,更不用說新技術的運用。員工的專業(yè)素質的高低對于一個企業(yè)的發(fā)展來說至關重要,從根本上來看它決定著企業(yè)的前途。因此,如果不能將新的技術運用到煤礦生產中去,可能短時間內不會有太大的影響,但隨著煤礦生產技術的發(fā)展,必將使我國煤礦機電技術和其它國家形成更大的差距。從這個層面上來說,對于技術的更新并且及時培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才能夠有效地提高員工生產的積極性,從而使煤礦企業(yè)的生產效率有更大的提高。
(二)煤礦機電技術管理體系有待完善
我國的煤礦機電企業(yè)的一個通病是管理體系還不夠完善,這使得對于機電技術的管理力度還遠遠不夠,也沒有將管理放在頭等重要的位置。從目前的管理來說,很多企業(yè)只是進行例行的檢查,對于機電技術中出現(xiàn)的問題沒有足夠的重視,這也是我國煤礦機電水平一直得不到有效提高的原因之一,它還可能為煤礦的生產埋下安全隱患。
(三)人才培養(yǎng)速度較慢
我國經濟的快速發(fā)展使得我國對于能源的需求也越來越大,而煤礦資源是我國存儲豐富的自然資源之一,近幾年我國煤礦企業(yè)發(fā)展的趨勢是規(guī)模越來越大,但在規(guī)模急速擴張的同時,對于專業(yè)員工的培養(yǎng)速度卻沒有跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,很多企業(yè)采用的依舊是以往的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)周期較長。人才的脫節(jié)也是影響煤礦生產效率的因素之一,而效率是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。很多企業(yè)就是由于效率不高而使得效益不斷下降,有的甚至出現(xiàn)了入不敷出的狀況。煤礦企業(yè)的員工的數(shù)量在不斷地增加,但缺乏的是沒有對其進行專業(yè)的培訓,因此,大多數(shù)員工的專業(yè)知識還不夠,這也加大了我國煤礦企業(yè)機電技術管理的難度。
三、解決煤礦機電技術管理問題的對策
(一)提高防范意識,做好設備檢測工作
1.制訂和完善機電設備檢測管理制度,堅持每月對各種機械保護、聯(lián)結件、部位實行定期檢查和試驗。
2. 對綜采工作面及變電所的電氣保護和接地保護進行定期測試。
3.堅持開展大型設備的故障診斷和預測預報工作。利用先進的檢測手段對電氣設備下井前或使用中進行定期試驗。充分利用油化驗、鐵譜采樣分析對大型設備的關鍵部位的油進行化驗、分析,保證大型設備正常運轉。
4.對調撥進礦的電氣插件等配件,一律進行檢驗和測試,把一切事故隱患消滅在地面或礦外,為實現(xiàn)機電安全把住關口。
5.充分利用每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日期間對大型設備進行預防性停產檢修,及時消除機電設備運行過程中無法處理的設備缺陷。
(二)加快機電設備的投入和改造
加大煤礦機電設備的投入以及改造,積極的采用新工藝、新技術、新設備,尤其是為機電設備的使用創(chuàng)造出良好的條件,同時采用先進的工藝流程,對作業(yè)點以及作業(yè)面的個數(shù)進行合理的控制,盡量減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)礦井的高產、安全且高效的生產和運作。盡量使用功率大的挖掘機、采煤機以及變頻絞車的調速裝置變電所檢測監(jiān)控裝置以及軌道運輸檢測監(jiān)控系統(tǒng)等等較為先進的技術和設備。
(三)完善煤礦機電技術管理體系,努力提高技術創(chuàng)新能力
要使我國的煤礦機電技術的管理水平得到提高,首先要做的是完善管理體系,不僅要規(guī)范煤礦生產中的安全操作流程,還要加大對機電技術力度的投入,并且在設備更新的同時重視人才的培養(yǎng),最終建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體系。對于不同的機電管理科室而言,管理方法要根據(jù)具體情況有所區(qū)別,但一定要適合該科室的發(fā)展,也符合企業(yè)發(fā)展的要求。科學技術是企業(yè)發(fā)展的動力,它可以有助于提高生力效率,從而提高企業(yè)的核心競爭力,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中要重視機電技術的創(chuàng)新,并且將其運用到煤礦的生產中去。另外,對于煤礦生產中的安全操作要有合理地管理流程,杜絕安全事故的發(fā)生。
(四)重視人才培養(yǎng),提高員工素質
企業(yè)員工的素質決定著企業(yè)的發(fā)展方向,在大部分企業(yè)員工素質不高的情況下,要對煤礦機電技術進行更加規(guī)范、系統(tǒng)的管理,就要大力加強企業(yè)人才培養(yǎng)的力度,注重員工素質的提高。企業(yè)可以指定政策提高技術人員的待遇,使他們在員工中發(fā)揮技術骨干的作用,并重點培養(yǎng)技術工人,將在各領域有突出發(fā)展的員工組織起來,進行綜合培訓,提高員工的業(yè)務素質,在煤礦產業(yè)公司每部營造出尊重人才、重視科技發(fā)展的良好氛圍,激勵更多的企業(yè)員工注意提升自身的業(yè)務能力和科學文化水平,為企業(yè)今后的更快發(fā)展貢獻自己的力量。
參考文獻:
關鍵詞:水利水電;水電站;機電安裝;安裝技術
在水電機電工程項目建設中,其安裝技術的好壞對整個工程的建設有著關鍵作用,做好工程安裝技術研究與管理工作是水電機電行業(yè)建設健康發(fā)展的重要保證。同時,對工程項目合理配置資源,調整產業(yè)結構,維護市場秩序,規(guī)范市場行為也具有十分重要的作用。我們要在實際工程進行中科學合理的進行水電機電安裝,有效地控制水電機電工程質量。水電機電工程安裝技術管理是一項系統(tǒng)工程,涉及的因素較多,作為電源建設的一個環(huán)節(jié),水電機電安裝起著將電站建設投資轉化為現(xiàn)實收益的重要作用。隨著社會經濟的飛速發(fā)展,對水電機電安裝技術要求也在不斷提高。因此,為了適應社會經濟發(fā)展,有關專業(yè)人員必須正確認識當前水電機電安裝技術存在的缺陷,不斷完善相關專業(yè)知識,實現(xiàn)新的技術創(chuàng)新,確保水電機電安裝工程的整體質量,為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。另外,需要應用專業(yè)技術的手段,通過科學、合理的監(jiān)控,嚴格審核建設工程在各階段上的工程施工質量,并按照法律、法規(guī)辦事,實事求是,讓水電機電工程的建設項目發(fā)揮最大的經濟效益。
一、我國水電站機電安裝發(fā)展的存在的主要問題
水電機電工程一般都是比較龐大的工程,所涉及的技術范圍也比較廣泛,可以說是一項投資大,技術質量要求高且管理比較復雜的工程。水電機電工程的立項、決策、工程采購、設計施工和運營等各階段往往形成各自獨立的管理過程,并由不同的單位執(zhí)行,容易出現(xiàn)互相脫節(jié)的現(xiàn)象;在整個建設期內涉及到施工計劃、施工安全、施工進度、施工質量和設備安裝文檔管理等眾多內容,并且工程建設牽涉多方面人員共同參與,因此在大量分工協(xié)作的工作中會產生很多重要數(shù)據(jù),只有這些數(shù)據(jù)及時準確地在各專業(yè)之間傳輸,才能完成工程預期的質量、成本、工期等控制目標。目前,我國水電站機電安裝工程的現(xiàn)狀如下:(1)業(yè)務和流程管理脫節(jié),跨部門協(xié)調困難,由于工程管理涉及的單位和部門眾多,傳統(tǒng)的方法如開會發(fā)文等方式,其信息傳遞的效率很低,應該說大部分的問題,首先出在溝通方面;(2)缺乏以項目執(zhí)行過程貫穿組織業(yè)務的項目管理跟蹤報告,跨部門工作的系統(tǒng)傳統(tǒng)項目管理沒有將信息技術項目管理軟件和項目管理流程構成一個有機結合的信息系統(tǒng),沒有形成網(wǎng)絡效益反饋效益和管理知識共享的效益,造成運作效率低下;(3)建設單位間知識經驗無法共享積累,項目經驗的重用性不高,由于缺乏整體項目的知識管理運作平臺,各項目之間各單位間的知識經驗無法共享和構建工程項目知識庫,也無法為知識的積累共享和創(chuàng)新提供一個平臺,實現(xiàn)企業(yè)內部各類型的知識整理存儲使用。
二、水電站機電安裝技術發(fā)展
(1)虛擬裝配技術的應用
虛擬裝配技術可在無物理樣件的情況下,對產品可裝配性可拆卸性可維修性以及裝配過程中需要了解的裝配性能裝配精度等進行科學的分析預測與驗證,虛擬裝配技術支持針對生產現(xiàn)場的裝配工藝全程的動態(tài)仿真與規(guī)劃優(yōu)化,進而能夠減少產品研制過程中實物試裝的次數(shù),有效提高產品裝配的一次性成功率以及裝配質量,例如某電站進場道路條件差,電站的設備轉運站,離工地的距離遠,尤其進場道路在雨季受泥石流沖擊,再加上道路本身雨水沖刷的塌方,使進場的道路經常性中斷。為此,我們利用虛擬技術,編制了成套的運輸計劃,把主要的大件運輸安排在旱季,得到了很好的效果。
(2)信息技術的應用
在機電安裝工程中,完備的機電安裝工程信息化管理必須是建立在科學管理制度的基礎上,建成一個涵蓋工程管理各部門的工程管理信息系統(tǒng),形成對水電站機電安裝工程的計劃、進度、成本、質量、文件材料、設備采購、工程施工合同管理等高效統(tǒng)一規(guī)范協(xié)調的管理和控制體系,形成一個從水電站工程管理的實施層管理層到決策層以及各種層次對外聯(lián)系的信息體系,從而提高水電站工程整體管理水平并為決策層提供分析決策所必須的準確及時的信息。信息技術的使用使得機電安裝工程在這方面取得了新突破。
(3)機電安裝技術的突出表現(xiàn)及成就
一是用先進的二氧化碳氣體保護焊接技術成功地組焊了直徑超過的水輪發(fā)電機轉子圓盤式支架,其變形被控制在允許的范圍內;二是能安裝大容量高揚程的可逆式抽水蓄能水泵水輪機組及其起動設備,其中包括世界上最先進的能帶負荷和使機組變速運行的特種可控硅靜止式變頻裝置;三是能安裝目前世界上單機容量最大的水口水電站軸流轉槳式水輪機組;四是成功地安裝了三峽左岸電站萬水內冷卻的水輪發(fā)電機并在世界上首次安裝了萬蒸發(fā)冷卻的水輪發(fā)電機,其安裝工藝水平和調試技術在內冷電機的技術領域里又有了重大的突破
三、我國水電機電安裝技術的創(chuàng)新途徑
發(fā)電機定子現(xiàn)場整體疊片組裝、嵌裝全部線圈的現(xiàn)場裝配工藝和定子整體吊裝技術,使得定子裝配質量發(fā)生了質的改變。20世紀80年代以后的大中型水輪發(fā)電機定子已經如同發(fā)電機轉子一樣,被確定為在現(xiàn)場整體裝配。如:我縣的白廟水電站、仙女峰水電站等,由于電站設計水頭低,定子直徑大,運輸困難,現(xiàn)場的組裝技術可以節(jié)約運輸成本和減少運輸過程中的其他不利因素。發(fā)電機推力軸承的推力軸瓦以及濘軸承的濘軸瓦由單一的巴氏合金瓦面材料改為增加了彈性朔料瓦面的新材料、新結構、新工藝。推力軸瓦采用彈性金屬塑料瓦片的應用技術基本上解決了大型推力軸承運行可靠性的問題,超大型水輪機埋件(如:尾水管的肘管錐管基礎環(huán)蝸殼機坑里襯等)在現(xiàn)場工料卷板制造的生產方式降低了機組設備制造成本,加快了設各交貨工期。大型混流式水輪機轉輪由分瓣(平)結構現(xiàn)場組裝焊接發(fā)展到以散件運輸至現(xiàn)場在現(xiàn)場整體組焊加工的制造工藝,新型發(fā)電機內冷技術用于水電工程,定子繞組直接水冷卻和蒸發(fā)冷卻水輪發(fā)電機定子,安裝工藝和試驗調整技術,發(fā)電機圓盤式轉子支架結構的應用與組裝焊接技術。用于壓力鋼管、高壓岔鋼和蝸殼的600Mpa和800Mpa級高強鋼的焊接和應力消除技術。機組調速器和勵磁裝置系統(tǒng)智能型機電一體化控制設備的安裝調試技術。以上各項技術創(chuàng)新,已經把我國水電機電安裝的施工技術全面地推到了世界先進水平,實現(xiàn)了與國際水平接軌的目標,與此同時當代中國機電安裝施工標準化體系,以成熟的施工經驗為依據(jù),提供了在世界上最豐富、最全面、最合理的機電安裝工藝、技術規(guī)范標準和試驗規(guī)程,成為機電安裝工程最重要的技術保證和質量保證的基礎,同時也是這個行業(yè)能逐步達到世界先進水平的重要標志。
四、結束語
通過以上的分析,我們了解到我國水電機電建設行業(yè)隨著時代的發(fā)展與科學技術的進步已逐漸進入一個黃金發(fā)展時期。在水電機電工程施工中,安裝技術也是當前水電機電工程施工管理中的主要內容,我們必須要把握好水電機電安裝的每一個細節(jié),加強對水電機電安裝技術的研究,不斷創(chuàng)新進步,這樣才能更好的完成水電機電工程建設,打造更多國際級別水電機電工程精品。
參考文獻:
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關鍵詞:設備管理技術經濟分析
中圖分類號:TU75文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2011)09(c)-0058-01
隨著社會的發(fā)展和科學技術的不斷更新?lián)Q代,企業(yè)要生存和發(fā)展,抓好管理是根本。設備是構成企業(yè)生產力的重要因素,是現(xiàn)代企業(yè)經營活動和進行生產的主要基礎,具有非常重要的作用。機電設備管理作為煤礦機電管理系統(tǒng)中的一個重要體系,是煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新的一項重要內容。機電管理是煤礦生產的重頭戲,提高機電隊伍素質,明確機電工作指導思想,實現(xiàn)煤礦機電設備管理的技術方法和經濟方法。大力發(fā)展煤炭行業(yè)高新技術,提高行業(yè)技術,促進煤炭企業(yè)的改革與發(fā)展,其關鍵機電設備環(huán)節(jié)及其管理,是目前需要加深認識的一個重要問題。因此,必須加強機電設備管理,做好設備修理、維修、保養(yǎng)、與現(xiàn)代化技術改造工作相結合,為生產提供安全可靠的機電設備,為公司創(chuàng)造更大的經濟效益,以維持設備能力和保證企業(yè)生產經濟活動順利進行,提高機電隊伍素質,明確機電工作指導思想,實行目標管理等具體的改進措施。
1設備維修與技術經濟分析
隨著世界經濟一體化的發(fā)展,機電管理是煤礦生產的重要內容,質量達標是安全生產的保障。設備投入使用后,由于有一個平均壽命周期,它反映著設備在實物功能和形態(tài)上保持完好的時間[1]。在平均壽命周期內,實行設備運行全過程的管理,讓設備處在正常工作狀態(tài),追求設備壽命周期費用最優(yōu)化。但由于設備本身原因和工作條件、工作時間、工作環(huán)境和深度不同,設備的各個組成部分不夠完善,壽命周期也不完全一致,具體措施沒有落實到位。因此,要保持設備在壽命周期內工作狀態(tài)下正常運行,就必須對設備進行維修。使設備動作趨于協(xié)調,且安全性和可靠性大為提高,操作性能更加完善,隨著設備的維修在使用時間的延長而越來越短,因此,對設備大修理的經濟評價應從以下兩個方面進行。
設備大修理費用必須小于或等于該設備的成本費用,如果大修理費用超過該設備的成本費用(購新設備費)。從經濟角度看,不如購置新設備,從技術角度看,大修理設備性能也不如購置設備,因此,設備使用單位維修時應厲行節(jié)約,在安全性能及使用性滿足的情況,杜絕浪費,讓設備大修費用和成本費用成為最低經濟界面。
固定設備設大修的主體是使用單位,但是大修后的設備生產單位產品計算費用必須等于或小于相同的新設備的計算費用,抓好機電設備修理費用監(jiān)控,節(jié)約修理成本。
2設備更新與技術經濟分析
在20世紀,我國設備管理和經濟一體化技術(產品)取得了較大的發(fā)展,設備管理技術得到了普遍的應用。設備更新是大修理以外的另一種設備綜合補償方式,是企業(yè)擴大再生產的必要條件。
2.1 設備更新的方案比較
在進行設備更新時,方案一般是多樣化,比較時,必須做到多個方案比較做到滿足生產需要,這樣才能做到在同一個起跑線上達到設備年度的可靠性和使用壽命。沒有真正的把設備是視為生產工藝和生產效益為要求前提,導致影響額正常的生產[2]。就是衡量尺度是設備使用一年,要支出多少費用,加大設備改革,創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。
2.2 設備更新方案的選擇
根據(jù)設備使用壽命的概念,設備在經濟壽命終了時似乎是最佳盯機,用先進的技術或用新的設備更換原有設備進行局部改造。但是,當新舊設備的使用壽命、原值和年度不一致,新設備更換將嚴重有型磨損使設備更新多種方案,這就要求依據(jù)兩設備在需要服務期內使用最小的原則更新設備方案。
3設備技術改造與技術經濟分析
3.1 現(xiàn)代化技術改造
隨著這社會的發(fā)展,設備的現(xiàn)代化技術改造,是指把科學技術、先進經驗和現(xiàn)代技術相結合,應用于企業(yè)的現(xiàn)有的設備,適應生產的具體需要,改變其落后的技術面貌和設備結構,通過設備進行局部的改革和改造,達到全面或局部的設備水平和設備性能。設備現(xiàn)代技術改造是克服現(xiàn)有的設備技術陳舊狀態(tài),消除技術進步產生的無形磨損促進技術上的發(fā)展,即擴大設備的生產能力,改造要經過大量的實驗、技術經濟分析,使設備的技術特性得到某種程度上的改善,減少設備的不合理損壞,所需投資往往別用新的設備更換費用要少,用先進的設備技術去更換成陳舊設備技術。因此,設備現(xiàn)代化改造在經濟上具有先進的技術水平和進步的性質。
3.2 技術經濟分析
一般采用的是最低總費用法,就是用計算各種方案在相同的勞動生產率和相同的使用時間內總費用,其中費用最低的就是最佳方案。其回收期計算方法如下:設備投資回收期=設備投資費(元)/采用新設備后年節(jié)約額(元/年)從上可以看出,回收期限越短,投資效果越好。實現(xiàn)技術先進性,保證既提高生產效益,有效的節(jié)約成本。
4企業(yè)對設備技術改造的調節(jié)與推動
在進行設備的技術改造時,既要考慮設備的自然壽命,也要考慮設備的經濟壽命。設備的經濟壽命是指隨著設備的老化,維修費用和次數(shù)日益增加。不能在經濟上給企業(yè)帶來盈利,從而又增加生產成本。
企業(yè)設備的技術改造工作要有比較詳細的組織工作。加強調查研究,了解生產技術的發(fā)展,技術上的可行性,經濟上的合理性制定設備技術改造規(guī)劃,設備陳舊老化給企業(yè)生產經營帶來的負面影響,提高企業(yè)設備的技術先進性和生產適應性。
設備的技術改造與購置新設備的關系。企業(yè)要把新裝備、新技術、新設備等方面權衡好,減少新設備的購置,用少的自己收到更好的經濟效益。充分發(fā)揮技術創(chuàng)新潛質,提高生產效益和企業(yè)潛力,走自己武裝道路。
企業(yè)設備的技術改造要同現(xiàn)有設備的維護、修理、保養(yǎng)結合起來。企業(yè)在保證生產計劃不收影響的條件下。利用的大修的升時機,進行分期分批改造,降低消耗,提高效益。
5結語
隨著煤炭企業(yè)現(xiàn)代化、自動化和機械化程度的提高,對機電設備管理人員的素質要求也較高。只有不斷的完善管理,把工作的重點放在提高設備的生產力,預防為主、修理為輔;堅持經濟效益與技術創(chuàng)新相結合是機電設備管理的基本原則,才能使企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
參考文獻
關鍵詞:機電安裝; 工程; 施工; 控制; 管理
Abstract: the mechanical and electrical system is the building construction veins, mechanical and electrical system will have a direct impact on the construction quality and use level. Building mechanical and electrical installation project construction management is the effect of building the m&e project most main factor. In building engineering only when we do well in the mechanical and electrical installation project construction technical management, can control the engineering quality and process of construction, the construction quality of building use will determine the quality of high and low. Mechanical and electrical installation is an important part of the construction engineering, covers the industry, civil, utilities of all kinds of equipment, electrical, water supply and drainage, heating, ventilation, fire control, communication and automatic control system installation. The m&e project construction activities cover equipment procurement, installation, commissioning, commissioning, completion acceptance and so on each stage and eventually is to meet the use function of the building for the target.
Keywords: mechanical and electrical installation; Engineering; The construction; Control; management
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A 文章編號:
引言:
機電設備安裝及調試是企業(yè)改造的核心內容。在建筑工程中只有搞好機電安裝工程施工的技術管理,才能控制工程的施工質量和進度,施工質量的好壞將決定建筑使用質量的高低。機電安裝是建筑工程的重要組成部分,涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。要求嚴格的機電安裝工程.必須進行質量控制。本文簡要論述機電安裝施工過程的各個階段質量控制的要點。
1、機電安裝施工過程
1.1預埋階段。該階段是指在土建的結構施工階段,要精確做好預埋工作。土建施工前安裝技術人員應會同土建技術人員共同審核土建和安裝施工圖紙,以防錯漏碰缺,安裝技術人員應該學會看懂土建施工圖紙包括結構留洞圖等。了解土建施工進度計劃和施工方法,尤其是梁、柱.地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細地核對安裝施工準備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應。施工前還必須加工制作井備齊預埋件、預埋管線、接線盒、套管等。在預埋預留配合施工前應編制專項施工方案,如鋼套管預埋施工方案、防雷接地安裝施工方案等。安裝各專業(yè)的施工員應根據(jù)施工方案,施工圖和技術文件、驗收規(guī)范等的要求向施工班組進行技術和產品保護等方面的交底。同時,形成施工交底記錄,及時簽發(fā)施工作業(yè)任務書。在基礎工程施工時安裝專業(yè)應及時配合土建做好強弱電專業(yè)的電纜穿墻、給排水管道穿墻防水套管預埋工作。該階段要求安裝專業(yè)嚴格控制套管的軸線,標高、位置,尺寸、數(shù)量、材質、規(guī)格等方面是否符合設計圖紙要求。
1.2結構階段。結構階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場后,安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工,各層支管的施工,電氣線槽、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風等各專業(yè),因此各專業(yè)工程師在進行質量控制時不僅要對本專業(yè)的施工質量充分重視,而且相互間的協(xié)調配合非常重要,否則會因隱患問題影響大局。
1.3裝飾階段。裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明等的施工,噴淋頭的安裝,衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。
1.4綜合調試階段。綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段,它對整個工程能否正常啟用,起到關鍵作用。綜合調試包括:通風系統(tǒng)、風機風壓及風量的測試調整;管道試驗;冷凍供回水管的循環(huán)沖洗;設備試車,所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動作試驗等。
機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中,主要部分在結構工程結束以后開始施工,并在裝飾工程開始以前基本結束,所以對整個工期有重要影響;機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用,要求施工單位在施工過程中嚴格把關。
2、機電安裝施工質量技術
建筑機電的施工安裝技術工種、材料具有多樣性和工藝的復雜性,在實際施工過程中要投入大量的人力、物力,需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目經理為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。項目經理部應正確處理工程質量、工期、成本三者關系,使全體施工人員清楚地認識到,質量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。
項目部管理人員要分工明確,各司其職抓好產品質量。機電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大,安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質量技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點主要表現(xiàn)為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區(qū)別。
機電安裝工程雖然是一個專業(yè),但是具有極大的通用性,從“大安裝”的角度看,其他專業(yè)大多包含了機電設備安裝工程的內容。如:礦山工程的皮帶運輸系統(tǒng)設備,電力工程的鍋爐機組和發(fā)電機組等設備管道,通信與廣電工程的遙控系統(tǒng)等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。加強和完善技術管理,促進施工技術的發(fā)展和更新,提高施工管理人員和操作人員的技術人員是確保工程質量,降低工程成本,增加經濟效益,提高企業(yè)競爭能力的關鍵因素。
3、機電安裝施工成本控制
確定成本控制目標,建立健全的成本責任制,完善企業(yè)立法成本通??煞譃榭勺兂杀竞凸潭ǔ杀?兩大類。可變成本是與生產過程直接相關的成本,在機電安裝行業(yè)中,它是勞動力、機械、材料的直接成本以及現(xiàn)場間接成本之和,這些成本可變是因為他們是所進行的工程量的函數(shù)。固定成本是指一般管理成本,它的發(fā)生與所進行的工程量無關,而保持一個較穩(wěn)定的比例。根據(jù)每個工程項目招投標的具體情況,確立成本控制目標。把目標建立在項目上,使成本控制目標更具現(xiàn)實性和可操作性。落實目標成本的責任并使目標成本有效控制的關鍵是明確承包人的責、權、利。要建立完整的目標成本控制體系“完善企業(yè)經營、施工技術、質量、安全、材料、定額、核算、財務等各項管理制度和有關實施考核細則”。
3.1根據(jù)工程特點,優(yōu)化施工組織設計。企業(yè)經營要從投標報價、中標成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起,根據(jù)工程的性質、規(guī)模和工藝特點,結合企業(yè)現(xiàn)有的施工能力、技術水平、安裝設備等實際情況,修改并完善投標前的施工組織設計,選用經濟、合理、較為科學的施工方案,合理安排施工全過程,強化施工現(xiàn)場管理,盡可能縮短施工工期,減少成本支出,把握成本控制目標。
3.2積極與設計部門溝通,技術交底,對有可能采用先進工藝和技術、降低成本的方案及時提出,以提高效率,降低成本。在施工前務必制訂出切實可行的技術節(jié)約措施,對將在施工中采用的新工藝、新材料、新設備以及各種代用品均做好事前周密策劃,反復實踐驗證,一經確定的施工工藝和技術方案必須堅決貫徹執(zhí)行,不僅要認真地進行技術交底,更要嚴格把關檢查保證安全可靠地順利實施,促使工程成本降低。如某糧庫機電安裝工程,因一部分選的設備為不成熟廠家產品,結果造成其中一組安裝后,進行調試始終達不到工藝要求,這樣既拖延了交工工期,也使調試工作難度增大,大大增加了后期調試服務的成本。
3.3堅持計劃指導生產,強化定額控制。按照科學合理的施工方案和計劃,組織施工和合理安排,根據(jù)具體施工安排和定額量,編制出勞動力、材料、設備、機具等使用計劃和資金使用計劃,使人、財、物的投入在定額范圍內按計劃滿足施工需要,避免工程成本出現(xiàn)人為失控。
3.4加強人工費管理,做好人工成本的有效控制。施工操作人員要擇優(yōu)篩選技術好、素質高、工作穩(wěn)定、作風頑強的成建制的勞務隊伍,實行動態(tài)管理。合理安排好施工作業(yè)面,提高定額水平和全員勞動生產力,嚴格按定額任務考核計量和結算,實行多勞多得。在施工中,要做好工種之間、工序之間的銜接,提高勞動生產率,降低工資費用。機電安裝是勞動密集型行業(yè),勞動生產率的提高意味著單位工程的用工減少,單位時間內完成工程數(shù)量增加,這樣不僅能夠減少成本中的人工費,而且還相應地降低其他費用。保證工人飲食質量,既能增加工人體能提高生產率,又能從主觀能動性上提高工人的工作積極性,從而提高效率,縮短工期,降低了成本。
3.5加強材料費管理,做好材料成本的有效控制。材料在工程建設成本中占最大的比重,節(jié)約材料費用,對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應等源頭抓起,嚴格把好質量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關鍵環(huán)節(jié)。工程中發(fā)生的一切經濟行為和業(yè)務都要納入成本控制的軌道,在工程項目成本形成的過程中,對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監(jiān)控,預防和糾正隨時產生的偏差,避免材料超期儲存積壓,切實把實際發(fā)生的成本控制在目標規(guī)定的范圍內。
3.6加強質量管理。加強檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問題,減少工程返工和修補造成的損失,防止因質量事故而造成的重大損失。為此,施工企業(yè)應不斷提高操作工人的技術水平,改進施工工藝和操作方法,嚴格執(zhí)行工程質量檢查驗收制度。如某糧庫,由于當時制作鋼棧橋,沒有嚴格按要求進行除銹,以及使用面漆不符合標準,致使后來很快漆皮脫落,銹跡斑斑,不得已進行重新打磨、除銹、噴漆等工作,造成很大的修補工作,使成本大大增加。
3.7加強機械費、臨時費、管理費等費用的管理,做好各項費用成本的有效控制。要嚴格控制非生產性開支,杜絕浪費,按用款計劃認真核算,控制范圍,嚴格審批。提高機械設備利用率,降低設備使用費。如果和建筑施工同時進行,盡量安排吊車在集中時間內進行建筑施工和機電安裝。
3.8加強人員安全管理。建立完善的員工安全培訓制度和安全保障制度。在工程安裝前,對每個員工要強調安全的重要性,也要及時建立安全保障制度,給每個員工必須買保險。如某安裝項目,企業(yè)為了加快工期進度,在調配人員程序中,忽視了給員工買保險,結果有一員工在安裝工程中受傷,醫(yī)療費花了二十萬,直接導致了工程成為了負盈利項目,間接導致嚴重影響了公司的對外形象,減少了公司在以后工程中標的幾率,從而無形當中也大大增加了成本。
3.9抓好關鍵管理,工作重點突出每個工程項目的施工,都要突出強化施工現(xiàn)場管理這個重點,將文明施工貫穿于施工全過程,加強檔案資料管理等基礎管理工作,把每個員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一地約束到企業(yè)管理的各項制度中來,以優(yōu)質、快速、安全、低損耗的產品和高效的成本控制措施等企業(yè)形象,力爭工程提前竣工驗收,并按合同約定及時進行竣工結算和財務結算,做到工完、場清、料凈,以確保工程款按時回籠,防止成本流失。
機電安裝工程的施工通過技術更新和改造,能有效地保證工程質量,能降低工程成本,增加經濟效益;但反過來說,如果不重視建筑現(xiàn)場的施工安裝技術和質量,在工程施工中,對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題,就會造成嚴重的工程質量事故,或給企業(yè)造成巨大的不可挽回的經濟損失和社會影響?,F(xiàn)場施工中上道工序的完成就是下道工序開始的條件和基礎。
4、機電安裝工程的驗收標準
4.1機電安裝工程的竣工驗收及管理 機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文 件規(guī)定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業(yè)建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。
4.2機電安裝工程驗收的依據(jù)
機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。4.3機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯(lián)動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
4.3機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關部門頒發(fā)的相關文件規(guī)定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據(jù)資料填寫竣工結算報表。
機電安裝工程的驗收必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯(lián)動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能,交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要,環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收??⒐を炇炸D般由施工單位自檢、項目負責人復檢和項目竣工驗收等組成
關鍵詞:機電設備;管理維修;問題;對策
Abstract: With the rapid development of China's economy, the use of mechanical and electrical equipment of a modern building is essential. In the enterprise, mechanical and electrical equipment accounted for the proportion of fixed assets is increasing day by day, electrical and mechanical equipment management is good or bad, is directly related to the quality of the products and the economic benefit of enterprise. Therefore, mechanical and electrical equipment supervision should strengthen system management and equipment repair management, to ensure the mechanical and electrical equipment, ensure the normal operation of mechanical and electrical equipment, reduce accidents, ensure safety in production, improve economic benefit.
Key words: mechanical and electrical equipment repair; management; problems; Countermeasures
一、機電設備管理與維修中的策略選擇
1. 提高機電設備的安全可靠性。機電設備是企事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的重要物質基礎。當下,機電設備的發(fā)展日新月異,各式各樣的產品充斥市場,這使企業(yè)在選購設備時難免眼花繚亂甚至茫然無措。此時,企業(yè)應牢記一點:只有安全可靠的設備才能更好地提高企業(yè)的生產效益,才能幫企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。也就是說,企業(yè)在選購或更新設備時,一定要挑選滿足自身使用要求且安全可靠的產品。
企業(yè)在引進機電設備之后,由于施工環(huán)境的復雜性和施工人員操作熟練度的差異性等原因,往往會對設備造成損害,導致設備的安全可靠性降低,因而生產中務必加強對機電設備的管理與維修,建立健全相關制度,提高員工的責任意識,并要求企業(yè)各部門緊密配合,從而達到確保設備完好率和降低事故發(fā)生率的目的。
2. 提高機電設備管理與維修人員的專業(yè)素質。如今,機電設備更新?lián)Q代的速度越來越快,相關工作人員只有不斷提高自身專業(yè)素質,才能跟上機電設備發(fā)展的腳步,才能確保機電設備得到高效地管理與維修,才能避免因設備故障而導致生產效率降低等現(xiàn)象的發(fā)生。因此,除相關工作人員要自己不斷學習提高之外,企業(yè)也必須對他們及時進行專門培訓,不斷豐富他們的相關知識。此外,企業(yè)也可以建立合理的評估制度,對員工的工作進行定質、定量的考核,并根據(jù)考核結果采取相應合理的獎懲措施,從而達到激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的目的,最終確保企業(yè)的機電設備得到高效管理與維修。
3. 為每臺機電設備建立管理維修檔案。企業(yè)應為每臺機電設備都建立管理維修檔案。工作人員對機電設備進行定期檢查維修后,應認真記錄每次檢查的結果和保養(yǎng)維修的詳細步驟,并將檔案輸入總數(shù)據(jù)庫。這樣不僅可以為以后的管理和維修帶來方便,還能針對每臺設備的損壞程度制定出相應的運行、保養(yǎng)和維修方案,從而達到延長設備使用壽命、降低維修成本、提高生產效率的目的。
二、機電設備管理與維修中的技術分析
1. 不斷總結更新機電設備管理維修中的技術。如今,機電設備的更新?lián)Q代速度越來越快,其管理維修技術也在相應地不斷發(fā)展變化,這就要求企業(yè)要不斷對設備管理和維修技術進行總結更新,以滿足自身發(fā)展所需。企業(yè)可定期組織負責機電設備管理與維修的人員進行總結學習,使其相互探討研究,以更好地解決工作中出現(xiàn)的難題,從而達到提高企業(yè)生產效益的目的。
2. 實現(xiàn)機電設備管理與維修的綠色化。如今,機電設備的發(fā)展已經走上了綠色化的道路。因此,不管是為了適應機電設備發(fā)展所需,還是為了滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所需,企業(yè)都應努力實現(xiàn)機電設備管理與維修的綠色化。設備維修的綠色化是指盡最大可能地合理利用資源,在實現(xiàn)企業(yè)生產效益最大化的同時,不會對周圍環(huán)境產生過大不良影響,其具體措施有盡可能地將報廢設備的可用零件進行循環(huán)利用、將維修廢棄物的排放量降至最低等。
3. 充分利用現(xiàn)代技術分析法——計算機輔助診斷。計算機輔助診斷是一項現(xiàn)代高科技的技術分析法,它比其他技術分析法具有更多優(yōu)勢。但這同時也是一項技術含量較高的新型分析法,因而掌握起來有一定難度,所以企業(yè)應該加強工作人員對該分析法的學習和培訓。
三、 機電設備管理常見問題的分析
1 現(xiàn)場管理工作不到位
機電設備的日常檢修工作沒有認真抓,對設備的包機制、點檢制、完好率等基礎工作做得不夠;在機電設備出現(xiàn)故障需要檢修時,只做簡單臨時處理,不能及時地進行整體檢修;當班機電設備的衛(wèi)生沒有及時清理,增加了維護檢修的工作量,質量標準化工作做得不到位;對閑置的機電設備不能及時回收入庫,檢修整改,浪費資源。
2 管理者思想認識老舊
現(xiàn)場監(jiān)管工作中存在的諸多問題反映了管理者對機電設備的維護和檢修重要性的認識不夠,這是影響機電設備管理工作能否系統(tǒng)開展的關鍵問題。機電設備管理專業(yè)較其他專業(yè)復雜,而管理者對設備的管理制度、性能、動態(tài)情況等缺乏深入的了解,專業(yè)水平低;在管理過程中,又很少積極主動深入地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并督促被檢單位對問題設備進行整改,這是造成機電設備事故發(fā)生的一個重要方面。
3 機電設備陳舊
由于一些企業(yè)或單位建設時間比較早,舊機電設備較多,改造工程量大。以某些國有煤礦為例, 由于有些煤礦建礦的時間較早,礦中老舊的絞車、防爆高壓開關、主風扇等數(shù)量眾多,在這些設備中,主提升機單線制動,高壓開關保護不全,主風扇無法滿足礦井風量負壓的要求,存在很多隱患,加之設備的技術測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以及時發(fā)現(xiàn)和解決,容易造成安全事故。
4 設備管理標準不一
機電設備管理人員對各類機電設備檢測標準的掌握是衡量其素質的指標之一。但是,在機電設備的現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn),一些文書與標準不符,設備監(jiān)管維護人員對機電設備的檢測不按標準進行的情況居多。另外,設備管理者對設備的運行狀況掌握不夠,發(fā)現(xiàn)問題也不及時處理,致使一些問題和隱患拖的時間太長,這就易造成安全隱患。
四、 解決問題的有效途徑
1 按照設備維護與檢修制度
要嚴格按照設備維護與檢修制度,按機電設備的運行狀態(tài)確定檢修時間,提高檢修質量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。另外,各個單位應安排專業(yè)技術人員經常深入現(xiàn)場,掌握各系統(tǒng)的運行情況,對存在的問題和隱患要及時處理,對事故責任者應給予處罰,并通報批評;加強管理人員的責任意識,強化設備的維護管理工作,從而保證機電設備安全正常運行。管理是企業(yè)永恒的主題,當代企業(yè)狀況較為復雜,各種機制、管理方式方法不一。要強化現(xiàn)場管理,先要從制度入手,設備運行狀態(tài)的記錄要齊全,須日檢的不得漏檢,機電設備的供電必須要有計算說明書,負荷審批必須經有關單位批準。另外,在現(xiàn)場管理過程中,機電設備正常檢修時間不能少,檢修的內容不能缺,要把設備的正常檢修工作作為一項制度去執(zhí)行。
2 提高管理人員的技術水平
要做到這一點首先是要改變設備管理者的思想認識,加深設備管理者對設備維護和檢修重要性的認識,切實做好機電設備的管理工作。為提高設備監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平,就要加大對設備管理者的培訓力度,要加強管理者對新引進設備的管理制度、性能、運行狀況等方面的教育,使每一個設備管理者跟上科技的發(fā)展,及時掌握新設備的維護和管理能力。
3加大設備改造投入
機電裝備質量的好壞直接影響到企業(yè)的生產計劃,影響到經濟的快速發(fā)展,影響到員工的人身安全。因此,加大老舊機電設備的改造投入是十分必要的。一方面,國家要加大資金投入,對某些老企業(yè)中的機電設備要多撥款,加大改造力度,對于不可改造的設備要進行報銷處理,并做好記錄;另一方面,各企業(yè)要依靠自己的力量,拿出部分資金對老舊設備進行更換。
4統(tǒng)一設備管理標準,做好設備基礎管理
要做到這一點,就要對各種設備進行分類編號和建立卡片,做好各類設備的技術資料、圖紙卡片、型號規(guī)格、性能指標等的記錄,并把同類設備歸類,建立檔案,并錄入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。設備使用前,監(jiān)管人員必須熟練掌握設備的性能原理,嚴格按照操作維護規(guī)程和標準使用和維護設備,完善包機到人制度。單人使用的設備由專門操作者負責,多人操作的設備,實行包機長負責制,公用設備指定專人負責,對多班制生產所使用的設備,操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度,設備均應有運行記錄。
五、 加強機電設備管理的建議
1 完善機電設備管理制度
首先完善機電設備監(jiān)管的規(guī)章制度,切實落實執(zhí)行。根據(jù)機電設備管理方面的具體要求,結合生產實際,先后制定機電設備的監(jiān)管標準、設備巡回檢修檢查制度、設備包機制、各機電工種崗位責任制,并下發(fā)至各管理人員使用,且互相督促貫徹執(zhí)行。對設備的管理要做到制度化、科學化。對機電設備的檢查,要采取靜態(tài)檢查與動態(tài)檢查相結合的辦法,按季定期檢查,中間不定期進行抽查,提高設備管理的質量。
2 加強設備的配套管理
在同一個單位或企業(yè)應盡量使用幾套通用性強的設備,重要的機電設備應基本一致,長期使用可使設備操作人員加深對設備性能的熟練度,提高檢修人員的技術水平,減少事故停機率。提高設備正常運行周期。也減少了配件庫存,降低了企業(yè)配件資金消耗,同時也避免了企業(yè)設備閑置,減少企業(yè)設備資金消耗,提高了企業(yè)利潤。
3 提高設備的可靠性
目前,雖然設備制造廠家對設備進行設計制造時,都大大提高了其通用性和適應性,還增加了許多保護功能,但是由于現(xiàn)場環(huán)境復雜,對機電設備的可靠性總會帶來一些不利的影響,而且有些地方還存在人為不保護現(xiàn)象,降低設備的可靠性,給機電設備的完好和安全生產帶來不利的因素。因此,機電監(jiān)管人員要加強各項設備管理制度的管理。除了日常檢修設備外,還應加強設備組對各機電設備的完好檢查,提高設備的完好率,降低事故停機率,保證設備可靠運行。
4 強化設備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷
機電設備管理的內容可分為動態(tài)管理和靜態(tài)管理,其中動態(tài)管理尤為重要,因為運行中的設備狀態(tài)是不斷變化的,只有預先掌握設備的動態(tài)信息,才能有效地減小設備運行時的事故率。目前企業(yè)對機電設備的管理除了日常維護檢修外,就是定期檢修和事故停機檢修,雖然日常維護檢修是保證機電設備正常運行的必要手段,但定期檢修和事故停機檢修制度都增加了企業(yè)的費用,造成企業(yè)的經濟損失,這就要求企業(yè)對機電設備的管理不僅要采取預防性維護檢修,還要采取預知性維護和主動預防性維護,因此采用設備診斷技術進行設備動態(tài)管理是現(xiàn)代化機電設備管理的重要手段,這可及時掌握運行設備的現(xiàn)場狀態(tài),并能發(fā)現(xiàn)設備存在哪些潛在故障,采取相應的補救措施,提高設備運行的安全性。
總之,為了更好地發(fā)揮機電設備的功用,企業(yè)必須加強對機電設備管理與維修的策略選擇和技術探討,以此來保證機電設備的完好率,降低事故的發(fā)生率,提高企業(yè)的生產效率,最終實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的目標。機電設備管理是企業(yè)管理的基本工作之一。為了搞好機電設備管理工作,應該從影響施工安全的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中,我們還應認真總結以往的安全管理經驗,探討更加科學有效的措施和方法,以確保建筑工程施工中機電設備的安全使用。
參考文獻:
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【關鍵詞】煤礦機電設備;煤礦生產;管理維護
引言
煤礦機電設備管理工作是煤礦企業(yè)里重要的工作,在一定程度上決定了企業(yè)能否正常運行,對于企業(yè)的安全生產與經濟效益的提高,發(fā)揮的作用越來越大。近年來,由于企業(yè)生產成本的增加,很多企業(yè)都在提倡節(jié)能減排,變廢為寶,其中,延長機電設備的壽命,減少設備故障率,減少引進新設備的投入等措施成為主要的措施。這對于煤礦機電設備的管理提出了更高的要求,煤礦的機電設備管理,要從基礎工作做起,用經濟杠桿為手段,以確保礦井機電設備安全性為中心,扎實地搞好管理工作,保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。
1.煤礦機電設備管理過程中經常出現(xiàn)的一些問題
1.1 管理人員的綜合素質較差
機電設備的管理維修是技術性較高的一項管理工作,但很多煤礦所聘用的機電設備管理維修人員大多是從礦工中抽出來的,這些人中,大多數(shù)都沒有受到良好的高等教育,在處理問題時,留下了一些安全隱患,如:排查故障不徹底,找不出故障的真正原因,維修不及時等。此外,煤礦工作環(huán)境差,危險高,使得一些技術人才沒有進入煤礦企業(yè)工作,形成了一種惡性循環(huán),使得煤礦機電設備的管理水平沒有得到很大的改觀。
1.2 領導對機電設備管理工作不夠重視
現(xiàn)階段,隨著企業(yè)之間競爭的加劇,實現(xiàn)利潤最大化成為各大企業(yè)追求的目標,一些煤礦企業(yè)的管理層只關心產量,缺忽略了機電設備的管理與維修,在設備管理維護方面缺少必要的保障措施。很多機電設備已經長時間運行了二十年,有的機電設備只要運行就不進行維護,沒有經過定期的保養(yǎng)和技術鑒定,給煤礦切的正常生產帶來了很多隱患。還有一些企業(yè),制定了機電設備的管理程序,但落實到實際工作中,缺沒有發(fā)揮作用,執(zhí)行力度不夠,此外,機電設備管理人員大多是兼職,平時還兼顧生產工作,在一定程度上導致了管理職能的淡化。
1.3 機電設備隱患多,維修不及時
一些煤礦,機電設備老化,安全防護措施不全,此外,一些操作技術人員的安全意識不到位,機電設備的損壞經常的發(fā)生。在緩沖裝置和拖罐裝置,電控、制動系統(tǒng)保護中,沒有相應的防護措施,裝置銹蝕嚴重,造成了機電設備的損壞。這些設備中存在的隱患很多,設備的防護和測試方法落后,對隱患的發(fā)現(xiàn)就越難。煤礦企業(yè)的生產設備上的投入少,很多的機電設備都老化,嚴重不符合煤礦安全的有關規(guī)定。在煤礦的開采過程中,老化的機電設備很容易出現(xiàn)問題。煤礦企業(yè)對這些設備的投入少,安全措施得不到有效的實施,成為了現(xiàn)代煤礦機電設備管理的重要問題之一。
2.煤礦機電設備管理與維護技術分析
好的管理方式是保證煤礦機電設備正常運行的必要手段,煤礦機電設備要進行日常維護才能形成機電設備的規(guī)范化運行。在設備的維護上要制定時間和標準,標準的制定要根據(jù)設備的工作環(huán)境和運行時間,根據(jù)實際的情況進行定期檢查。還要對設備的故障頻繁發(fā)生區(qū)進行重點的檢查和維護。還要做好記錄工作,便于更好的檢查和維護機電設備。就如何做好煤礦機電設備的管理與維護做以下簡要分析:
2.1 制定規(guī)范的設備管理制度
隨著企業(yè)的發(fā)展,各項管理制度逐漸完善,煤礦企業(yè)的機電設備管理需要一個完善的制度作為保障,結合煤礦企業(yè)的實際情況制定一個完善的管理制度可以有效解決機電設備在管理上存在的問題。通過制度來規(guī)范員工工作行為,通過制度來提升機電設備管理理念,樹立煤礦企業(yè)中日常管理意識,在機電設備的管理方面要始終貫徹好管理制度,做到科學管理、規(guī)范管理,在提高煤礦企業(yè)經濟效益的同時,加大對機電設備的管理和維護力度。建立完善的制度化管理體系,對機電設備的維修和選擇標準進行規(guī)范,并規(guī)范煤礦企業(yè)的制度,用科學的管理方法實現(xiàn)安全運行。
2.2 加大煤礦設備的檢修力度,縮短檢修周期
將問題消滅在隱患階段,盡量防止因設備故障帶來的不利影響,是機電設備管理人員一直追求的目標。針對運行中的機電設備,應該由專業(yè)技術人員定期進行檢修,針對發(fā)現(xiàn)的問題給予及時的維護和維修,及時排除隱患,檢修過程要做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范。針對使用年限長的機器,要縮短檢修周期,要依靠現(xiàn)代的科學技術對煤礦機電設備進行檢查,加大煤礦設備的檢修力度,對設備要進行清潔,保持設備的工作環(huán)境。在檢修方面,要在停產后檢修,要制訂嚴格的檢修計劃和安全措施,要有職能部門的審核,職能部門要對項目進行檢修后的質量跟蹤,確保檢修質量增強檢修人員的責任心,完善檢修責任。生產過程中的設備要按照使用的頻率和整潔標準合理定位,煤礦機電設備大多數(shù)用不同的劑,要按照季節(jié)和實際情況的不同,選擇合適的劑。
2.3 提高管理機電設備人員的整體素質,加大信息化建設
機電設備人才在管理中起到很好的作用,一只優(yōu)秀的煤礦機電專業(yè)人才隊伍是確保煤礦機電設備安全運行的重要因素。對于煤礦企業(yè)來說,培養(yǎng)技術型人才,提高相關人員的業(yè)務水平,是保證煤礦機電設備正常運行的前提。機電設備管理信息化建設在生產的各個環(huán)節(jié)上有著重要的作用,直接影響到煤礦生產的正常運行。對設備的安裝和調試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設備進行全面的跟蹤管理,這樣有利于全面的了解設備的情況和減少相關人員的工作量,還可以節(jié)省設備上的開支。設備管理信息化為工作面的設備提供了及時、準確和詳細的數(shù)據(jù)資料,便于準備設備損壞的零件的配置,這樣有效的規(guī)范了機電設備的管理,也減少了安全隱患。
3.結束語
煤礦機電設備管理工作是一個復雜的工作,涉及知識面比較廣泛,需要工作人員即懂管理又了解機電基礎知識,實際工作過程中,還有理論結合實踐,能夠對故障能夠進行初步的診斷,還要具有吃苦耐勞的精神和良好的道德品質。煤礦機電設備管理對于煤礦的安全生產具有重要作用,在一定程度上決定了煤礦企業(yè)的生產效率,決定了煤炭企業(yè)職工的切身利益,本文中的部分觀點能夠為同行提供參考。
參考文獻
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[2]曲冬,杜艷華.煤礦機電設備維修技術管理的現(xiàn)狀與對策[J].煤炭技術,2009年02期
[關鍵詞]計算機、電子信息技術、工程管理
中圖分類號:TP399-C2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)44-0294-01
一、前言
工程管理屬于一門復雜的學科,涉及到土木工程技術、經濟學、管理學和外語等領域知識,由于工程管理涉及到眾多的領域,應用的范圍非常廣,因此當計算機電子信息技術出現(xiàn)以后,人們意識到,如果將計算機電子信息技術應用到工程管理中將有可能解決工程管理的復雜繁瑣的問題,有助于對工程管理進行更好的規(guī)劃。
二、計算機電子信息技術的特點
1、共享性
計算機電子信息技術的應用和發(fā)展主要依賴于數(shù)據(jù)庫的支撐和保證。而計算機信息技術工程能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的實時共享。計算機信息技術的數(shù)據(jù)必須具備較高的準確定和真實性。數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)是保證整個計算機電子信息技術在社會各個領域廣泛應用的最為基礎的保證,其是實現(xiàn)計算機電子信息技術全面應用的關鍵性技術。計算機電子信息技術能夠提高數(shù)據(jù)檢索、查閱、統(tǒng)計、審核的效率??梢詫崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的組合、條件檢查和模糊條件檢查等,這種優(yōu)勢的存在就為計算機電子信息技術實現(xiàn)共享機制奠定了堅實的基礎。
2、準確性
計算機電子信息技術的應用和發(fā)展主要依賴于計算機程序軟件的操作,人的操作不是客觀條件,而只是主管條件,這種優(yōu)勢的存在就在很大程度上避免了工作人員因為對計算機電子信息技術和系統(tǒng)的不了而出現(xiàn)錯誤判斷和時間延誤等認為的因素造成的經濟損失。計算機電子信息技術能夠依依靠模擬技術為統(tǒng)計項目工程統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供準確的信息依據(jù),計算機電子信息技術的這種特點在很大程度上能夠提高計算機電子信息技術在各個領域的應用和發(fā)展。在社會中積極的應用計算機電子信息技術能夠提高社會各個領域科學化決策水平,切實保證決策的準確性。
3、智能化
隨著時代的發(fā)展和科學信息技術的進步,我國的計算機電子信息技術主要向著集約化和智能化方向發(fā)展。而計算機電子信息技術發(fā)展和應用主要是建立在科學技術的基礎之上。最近幾年,智能化成為了計算機電子信息技術領域一個十分熱門的話題,其逐漸向著智能化方向發(fā)展?,F(xiàn)代計算機電子技術具備了模擬人類思維的和行為的能力。并實現(xiàn)了對信息的智能化和邏輯化分析,在很大程度上提高了信息的分類和綜合處理能力。
三、計算機電子信息技術對工程管理的影響
1、技術創(chuàng)新
工程管理已經出現(xiàn)了很多年了,在工程管理中的技術創(chuàng)新也隨著其他科技的出現(xiàn)不斷涌現(xiàn),隨著計算機電子信息技術在工程管理中的逐漸應用,工程管理也開始逐漸演變出一些技術創(chuàng)新,比如工程管理不在局限于人為的處理,開始逐漸利用計算機等機器資源進行控制。隨著計算機電子技術在工程管理過程中的應用,工程管理技術也在不斷的進行技術創(chuàng)新,以便于提供更好的工程體驗,滿足人們對工程管理的技術和便捷性的需要。
2、自動化和高效管理
在工程管理中,通過應用計算機電子信息技術,可以將工程管理的數(shù)據(jù)共享起來,通過網(wǎng)絡平臺,將工程管理的各項數(shù)據(jù)共享給需要的用戶,這樣就不需要設定專門的管理人員來進行信息的傳遞,也避免了信息傳遞過程中的錯誤。通過將電子信息技術應用到工程管理中,保證了工程管理中數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)共享上的高效性,從而提高了效率,保證了工程的高效管理。
在工程管理中,通過應用計算機電子信息技術,可以建立一個工程管理的軟件,利用工程管理中各部分之間的組織關系,將其形成一定的最優(yōu)算法,然后通過計算機軟件的形式將其最優(yōu)算法進行實現(xiàn),確保在工程管理的過程中,各部分都會在最優(yōu)狀態(tài)中執(zhí)行,同時工程管理的過程中,將會遇到各種各樣的突發(fā)事件,這些突發(fā)事件有很大一部分都是在曾經的工程實施過程中所遇到過的,因此就可以將這些曾經遇到過的工程管理問題以及解決辦法通過軟件的形式進行存儲,當以后的工程管理中一旦遇到此類類似事件,就有相應的解決辦法,確保工程能夠自動化的執(zhí)行下去,當然也會有一小部分問題,是曾經沒有遇到過的,就需要人工進行處理,此次軟件將會擁有自動記錄功能,方便以后遇到類似的事件時可以進行解決,因此將計算機電子信息技術應用到工程管理中,將會有助于工程管理的自動化管理。
3、風險控制
傳統(tǒng)的工程管理都是在人為的作用下進行實施,當遇到重大項目時,首先要預估工程的可行性,以及風險的發(fā)生情況,然而在人為的風險評估情況下,將會由于各種不確定因素,以及知識或經驗缺失導致風險評估的不準確性。應用現(xiàn)在的計算機電子信息技術,尤其是現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術,可以在很大程度上控制工程的風險,隨著一個工程項目的實施,就會將此工程項目的各種風險特性分析出來,這樣一方面有助于工程實施整體上對工程的把握和價位的設定,同時也有助于工程最終的實施成功,防止最終發(fā)生工程實施失敗,浪費大量人力、物力的情況。
四、結束語
本文重點對計算機電子信息技術和工程管理展開研究,工程管理是長期存在于我們的日常生活中的,尤其是各大公司及事業(yè)單位,對于每一個國家任務或者公司業(yè)務都相當于一個工程,如果將一個工程按時、安全和完整的實施,是我們所關心的問題。然而隨著計算機電子信息技術技術的發(fā)展和在工程管理中的應用,工程管理發(fā)生了各種變化,本文首先對計算機電子信息技術和工程管理的特性進行分析,然后將計算機電子信息技術應用到工程管理中以后所帶來的好處進行分析,通過對計算機電子信息技術和工程管理的研究,計算機電子信息技術在工程管理中的應用對工程管理起到了重大的影響作用。
參考文獻
[1] 佟文.探討計算機電子信息技術與工程管理[J].計算機光盤軟件與應用,2012(02):28-28.
關鍵詞:安裝工程;施工技術;質量控制
Abstract: building mechanical and electrical installation project is very important link in the whole construction engineering project, construction management technology is of great significance to improve mechanical and electrical installation, only pays special attention to the mechanical and electrical installation engineering construction technology and quality management, in order to increase the profit of the enterprise, enhance the competitiveness of enterprises. So to strengthen the management of construction engineering equipment installation process, ensure quality of engineering equipment installation, has become a priority in the construction enterprise management.
Key words: the installation project; The construction technology; The quality control
中圖分類號:TU74文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)
引言:機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分,涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程質量的好壞直接影響著建筑質量的好壞和使用水平的高低。隨著社會的進步,人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展,對機電安裝工程的要求也越來越高, 機電安裝工程的主要任務是為用戶提供安全、高效、經濟、舒適的生活和工作環(huán)境。
一、機電安裝工程施工技術機電安裝工程涵蓋的內容非常多, 主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環(huán)保工程、非標設備制造工程等。主要工程活動包括設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中, 但其主要部分是在主體結構工程結束以后才進行施工, 因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此,不僅需要健全的工程項目組織,而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案, 同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
(一)、機電安裝工程中機械設備安裝程序機電安裝工程中首先要掌握機械設備安裝的施工程序。在機電安裝工程中,機械設備按照功能分為通用機械設備、專用機械設備和標準設備三類。按照組合程度分為單體設備和生產線。在安裝機械設備中分為整體安裝和解體安裝。不管是哪一類的安裝設備,在施工前要對設備進行開箱檢查,清點數(shù)目和種類是否齊全;將機械設備定位,做基礎放線;對設計進行初步的基礎檢驗,測試性能;施工的準備步驟到此就可以把設備就位,調整設備的精度并固定好設備;在施工結束后,按照正確的步驟把設備科學的拆卸和清洗。在這一過程中,對解體設備和已經超過了防銹保存期的整體安裝設備尤其注意拆卸、清洗和裝配,并為設備涂好油,加好油,再一次調試設備,進行工程的驗收工作。
(二)、機電安裝過程中母線的安裝技術插接母線運到現(xiàn)場,放置在室內通風干燥的地方,防止受潮,密集型插母線必須做絕緣檢查。母線安裝前應督促土建完成母線所經過信道的一切濕作業(yè),以免以后成品受到損壞。母線連接后與開關設備連接,不應受到額外應力,各連接部位均應密封好。
(三)、機電安裝過程中的弱電系統(tǒng)安裝技術一般工程設置了多個弱電功能系統(tǒng),包括消防自動報警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、內部對講機系統(tǒng)。
1、電梯工程安裝安裝程序及質量要求。轎箱地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過電梯行業(yè)有關規(guī)定;電器裝置安裝。電梯的供電電源線必須單獨敷設,保護接地系統(tǒng)必須良好;安全保護裝置。與機械配合的各安全開關,必須可靠動作,能達到電梯本身的設計技術參數(shù)要求。
2、各工序施工技術要點弱電各系統(tǒng)安裝需要工期相對較短,且設備均相當貴重,因此,除了管槽在早期安裝之外,末端設備及中央設備安裝均集中在后期進行。
3、中央主機及末端設備安裝各弱電系統(tǒng)的中央主機均是高度集成產品,其安裝工作主要為設備的就位、與現(xiàn)場連通線路的校線和接線、軟件的輸入與調試、系統(tǒng)聯(lián)動調試等內容。中央主機安裝應在主機房的土建和裝飾工程完工后安裝。設備及設備各構件間應連接緊密、牢固,安裝用的堅固應有防銹層。設備在安裝前應作檢查。
4、閉路電視系統(tǒng)調試閉路電視系統(tǒng)調試包括電源檢測,線路檢查,接地電阻測量,電動云臺、攝像機、控制器、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視器進行單體試驗及系統(tǒng)調試。
5、電訊系統(tǒng)電訊系統(tǒng)調試包括電話交換機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)科技網(wǎng)絡系統(tǒng)、電訊綜合布線系統(tǒng)和多媒體數(shù)據(jù)終端機的線路測試,設備單體調試,系統(tǒng)調試和各系統(tǒng)聯(lián)合調試。二、機電安裝工程施工質量管理
(一)、確保圖紙的設計質量建設單位應委托資質高、信譽好的設計單位,負責電氣工程圖紙設計,以確保圖紙設計的正確性,盡量避免圖紙設計上失誤。在電氣工程開工前,電氣工程師和監(jiān)理及施工單位的技術負責人,要認真做好圖紙會審工作,審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質量標準優(yōu)化。特別是對住宅小區(qū)的智能化設計,要防止盲目求大、求全,應以方便、適用為主。把影響工程質量,使用功能等方面的問題盡量在圖紙會審階段解決。認真做好技術交底工作,把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題,以及為施工制定的方案、技術措施,向參與施工的技術人員和工人做詳細交底,尤其重視對班組的書面技術交底,使其明確各自施工的任務要求,確保工程質量。
(二)、選擇優(yōu)秀的施工隊伍的對于住宅小區(qū)的電氣工程來講,控制施工質量的關鍵是施工隊伍的考察選用,任何好的材料、好的設計,都需要人去完成,尤其一線作業(yè)人員的專業(yè)技術水平、責任心等直接影響到工程進度和質量,而在電氣工程項目中相當部分屬于隱蔽工程,一旦出現(xiàn)質量問題,那就是很大的安全隱患,而且電氣工程不同于土建工程,標準、要求不同,所承擔的安全風險也不一樣,所以要確保住宅小區(qū)電氣工程的質量,首先就是要考察選用業(yè)務水平高、責任心強的專業(yè)施工隊伍。通過查看施工單位資質、工程業(yè)績和查看特種作業(yè)人員上崗證等辦法,把好施工隊伍的選用關。電氣安裝工程施工單位項目管理人員的專業(yè)業(yè)務水平與工作責任心,直接影響到電氣安裝工程的質量,因此把好項目管理部組成人員的考察、選聘關也是一個十分重要的工作。
(三)、把好電氣安裝工程設備、材料的質量關對于新建住宅電氣工程來講,再好的施工隊伍沒有好的施工材料,工程質量也是無法保障的,因此無論是建設單位還是監(jiān)理單位,都要嚴把所有設備及材料的進貨質量關。所有設備及材料必須有產品說明書和出廠合格證。使用前應進行型號、規(guī)格、外型檢查及按規(guī)范規(guī)定項目的試驗記錄,符合要求才可使用。監(jiān)理單位要把好材料送檢關,送檢樣品必須是現(xiàn)場取樣,而且還要在施工過程中,不定時查核所用材料是否附合質量要求,防止施工單位偷梁換柱、以次充好,尤其是要把好電氣管材、線材、線盒的等關鍵性的材料質量關,將不合格材料堅決拒之于工程之外。每次進材料都應填表審報,經監(jiān)理審查同意后方能用于工程。
(四)、加強電氣安裝與土建施工單位之間各的溝通與協(xié)調對于住宅工程通常包括了土建、給排水、采暖通風、電氣等專業(yè)。在施工中,如果某一專業(yè)只考慮本身,勢必影響其他專業(yè)的施工。即使在某個階段,某一個工種受其他工種的影響不大并完成了任務,但也會給整個工程帶來巨大的損失。這種損失不僅在工期上,有時也會造成經濟或質量上的損失。所以施工協(xié)調配合占有十分重要的位置。做為整個建筑工程的一個組成部分,電氣安裝工程與其他施工項目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系,尤其和土建施工關系最為密切。如電源的進戶,明暗管道的敷設、防雷和接地裝置的安裝、配電箱(柜)的安裝固定等等,都要在土建施工中預埋構件和預留孔洞。監(jiān)理單位要結合工程進展情況,及時組織電氣安裝與土建施工單位,認真做好工序之間的交接驗收工作,嚴格把好工序之間的交接驗收關,對確保電氣安裝工程的質量有著十分重要有作用。
參考文獻:
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