安全工程應(yīng)急管理精選(九篇)

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第1篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全應(yīng)急管理；防范對策

近年來，我國建筑工程安全管理水平提高顯著，但建筑行業(yè)作為高危行業(yè)之一，其安全事故發(fā)生率仍然居高不下。建筑工程一旦出現(xiàn)安全事故，很容易造成人員傷亡，并給相關(guān)單位帶來巨大的經(jīng)濟損失和負面的社會影響。因此，如何提高建筑工程安全應(yīng)急管理的防范策略已經(jīng)成為建筑施工領(lǐng)域重點研究的課題。鑒于建筑工程工期長、工程量大的特點，決定了會有很多因素導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)安全事故。建筑工程安全應(yīng)急管理首先要從預(yù)防入手，不斷提高建筑工程施工的安全性，降低建筑工程安全事故發(fā)生的幾率。一旦發(fā)生安全事故，則要具備快速有效的反應(yīng)機制，將安全事故帶來的影響降到最低。

一、建筑工程安全事故發(fā)生原因分析

（一）靜態(tài)不安全因素影響

所謂靜態(tài)不安全因素，主要是指建筑工程中的材料擺放、設(shè)備使用、電路敷設(shè)等存在的安全隱患。如果在建筑施工中，由于管理水平不足和工人的安全意識較差，對原材料和施工廢料放置位置不注意，很容易導(dǎo)致高空墜物造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。如果建筑施工中使用的機械設(shè)備，維修和保養(yǎng)工作不到位，也容易在操作時出現(xiàn)器械故障，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。電能是建筑施工不可缺少的能源，如果在線路敷設(shè)中缺乏規(guī)范性，存在安全隱患，一旦線路磨損漏電，將會造成嚴重的觸電事故發(fā)生。

（二）人的不安全行為

建筑施工的安全管理是施工管理工作的重點，但有些項目施工中由于人員流動量大，且工程安全宣傳工作做的并不到位，加之安全管理措施不足，極容易由于工作人員安全意識不足而釀成安全事故。比如在高層建筑中經(jīng)常發(fā)生的高空墜物傷人現(xiàn)象，主要就是由于人在處理原材料和施工廢料時安全意識不足導(dǎo)致的。因此，不僅要提升施工工作人員的安全意識，也要提高其他工作人員的安全防范意識，確保所有進入工地的工人都佩戴安全帽，并了解安全行為規(guī)范和守則。

（三）施工現(xiàn)場管理問題

建筑工程作為一項系統(tǒng)工程，其現(xiàn)場管理工作可謂千頭萬緒。施工現(xiàn)場管理水平不僅影響到工程施工質(zhì)量和施工效率，對施工安全更是有著直接的影響。如果施工現(xiàn)場管理混亂，極容易導(dǎo)致安全隱患發(fā)生，加大安全事故發(fā)生的幾率。如果管理不到位，對重大危險源的管控不到位，也容易引發(fā)安全事故。

二、建筑工程中的安全防范策略

（一）全方位了解工程信息

建筑工程項目具有一定的特殊性，因此在設(shè)計安全防范策略時，必須全方位了解工程信息。包括施工單位資質(zhì)、施工環(huán)境、施工難度、施工規(guī)模等都會對施工安全帶來影響，因此在安全策略制定時，要有針對性的設(shè)計科學、規(guī)范、合理的安全規(guī)范。全方位的了解工程信息，不僅有利于安全生產(chǎn)規(guī)范的制定，還能夠讓安全管理人員提前發(fā)現(xiàn)安全管理的工作重心，從而對存在重大安全隱患的位置進行重點監(jiān)管，以提高建筑工程施工安全的管控質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。

（二）采取科學的施工方法

建筑工程施工方法的選擇將會直接影響工程的施工安全。在高層建筑項目日益增多的今天，更是要做好施工方法的選擇和優(yōu)化設(shè)計。因此，施工方法的設(shè)計要在保證施工安全的前提下開展，并實現(xiàn)編寫工程施工計劃和安排，確保工程施工有條不紊地進行。除此之外，在施工方法設(shè)計時，還要綜合考慮，降低安全事故發(fā)生率，對可能存在安全隱患的項目進行重點研究，并對施工方法進行技術(shù)優(yōu)化和完善，以降低施工安全風險。

（三）加強對重大危險源的管理

建筑施工中的重大危險源包括施工中使用的易燃易爆化學品、壓力容器、施工人員的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)、電器設(shè)備漏電、電氣焊火災(zāi)等。要加強重大危險源管理，就要建立健全建筑施工制度，規(guī)范施工人員行為，加強對危險源的檢查和排除，從根源上降低重大危險源安全事故的發(fā)生幾率。

三、建筑工程安全事故應(yīng)急措施

（一）提高事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)速度

建筑工程安全事故的發(fā)生一般都比較突然，安全事故可能發(fā)生于任何時間節(jié)點和任何位置，因此安全管理部門時刻不能有絲毫放松。只有安全管理部門隨時做好事故處理的準備，才能在安全事故發(fā)生的第一時間深入現(xiàn)場，及時的進行事故處理，指揮救援，降低事故造成的人員傷害和經(jīng)濟損失。與此同時，安全管理人員還要對事故原因進行初步調(diào)查，并迅速制定預(yù)防方案，以避免管控真空期類似事故再次發(fā)生。

（二）做好事故的后期調(diào)查和處理

做好事故后期的調(diào)查和處理，不僅是上級管理部門對工程安全管理的工作要求，也是提高建筑安全管理水平，避免類似事故再次發(fā)生的關(guān)鍵。對事故進行緊急處置之后，要迅速投入人員展開事故原因的調(diào)查和分析。調(diào)查分析完成后要及時給出事故調(diào)查報告，并設(shè)計后期處理預(yù)案，上交上級有關(guān)部門，待批準后開展后期處理和補救。

（三）保持與上級部門的溝通，提高事故處理效率

建筑工程作為一項系統(tǒng)工程，一旦發(fā)生安全事故，將會給工期帶來極大影響。為了減小安全事故對工期和施工質(zhì)量帶來的影響，安全管理部門一定要隨時與上級管理部門保持溝通和聯(lián)系，以便于當事故發(fā)生時能夠及時與上級部門溝通、聯(lián)系，以最快的速度對事故進行處理和補救。從而將事故的危害性和社會影響降到最低，并對人員傷亡、財產(chǎn)損失進行調(diào)查、統(tǒng)計，及時安排好善后工作，盡快使施工現(xiàn)場恢復(fù)常態(tài)，避免對工期帶來影響。

（四）保持與當?shù)鼐仍块T溝通渠道暢通

一旦發(fā)生較嚴重的安全事故，無法開展自救工作，或傷員傷情較重時，必須由專業(yè)的救援部門接手才能有效的對現(xiàn)場進行處理。因此，管理單位要與救援部門保持溝通渠道的暢通，以便于當出現(xiàn)嚴重事故時能夠第一時間與救援單位和部門聯(lián)系，請求支援，將事故的危害性降到最低。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程作為一項系統(tǒng)工程，其在施工中容易引發(fā)安全事故的因素很多。在開展建筑工程安全應(yīng)急管理工作時，一定要以防為主，與此同時還要確保應(yīng)急管理系統(tǒng)隨時處于待命狀態(tài)，以便事故發(fā)生時及時救援和處理。建筑工程安全應(yīng)急管理的防范質(zhì)量不僅是提高建筑工程管理水平的重點，也是提高我國建筑工程施工安全的有效途徑。

參考文獻：

[1]孫波.探究建筑施工機械設(shè)備的安全管理及其調(diào)配[J].江西建材，2014，（13）.

第2篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞 燃氣工程施工；安全生產(chǎn)；運營管理

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

燃氣工程施工的技術(shù)管理工作是一個完整的系統(tǒng)。燃氣工程的技術(shù)管理工作的好壞和施工技術(shù)水平的高低，直接影響著整個工程建設(shè)質(zhì)量，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人們的生產(chǎn)生活都有很大的影響。要想提高城市燃氣工程施工技術(shù)管理水平，應(yīng)建立在城市燃氣工程施工實踐的基礎(chǔ)之上，從國家及行業(yè)規(guī)范出發(fā)，保證工程施工的質(zhì)量。因此，建設(shè)單位一定要加強施工中的技術(shù)管理工作，對該項工作給予高度重視，使施工技術(shù)管理工作科學化、系統(tǒng)化，使城市燃氣工程成為真正的放心工程。

二、燃氣工程施工前的技術(shù)管理

在施工準備階段，主要任務(wù)是詳實、科學分析和了解路橋工程的施工進度、要求及特殊性質(zhì)，熟悉施工范圍內(nèi)的地質(zhì)地貌及外部環(huán)境，因地制宜地制定工程施工計劃，組織施工流程。同時，應(yīng)充分發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢，從施工材料、施工人員和施工技術(shù)方面做好準備，保證工程施工的連續(xù)性。在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能提高施工的效率，降低工程成本，不斷提升施工單位的管理水平。

根據(jù)燃氣工程施工實踐分析，施工技術(shù)管理主要包括以下內(nèi)容：貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范；組織施工技術(shù)的準備工作、管理和設(shè)計施工工藝；改造和革新施工技術(shù)措施；采用新技術(shù)保證施工質(zhì)量；采取安全生產(chǎn)技術(shù)的保證措施；加強技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理等內(nèi)容。參與施工的專業(yè)技術(shù)人員了解該工程的工藝特點。根據(jù)工程的特點，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。施工單位在收到施工圖后,要組織專家對關(guān)鍵性部位的設(shè)計進行復(fù)核，并按設(shè)計要求明確驗收標準。要組織施工單位和設(shè)計單位進行全面的技術(shù)交底,雙方的技術(shù)負責人必須到場。施工方案中是否有不符合設(shè)計要求的地方，對特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場設(shè)備的保護措施是否得當，施工單位提供的材料用量是否合理。對施工單位施工人員的資格也須進行審查。在設(shè)計階段，要在設(shè)計準則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實質(zhì)量保證的規(guī)定。

三、燃氣工程施工過程中的技術(shù)管理

施工過程中的技術(shù)管理指的是在燃氣工程的施工現(xiàn)場所采取的技術(shù)管理措施，是整個工程施工的重要組成部分，施工單位應(yīng)加強施工技術(shù)管理，保證工程質(zhì)量，降低單位工程的施工成本。燃氣工程施工中的技術(shù)管理主要有：

1.PE 管材焊接

管材在不開槽施工時，要嚴格執(zhí)行成熟的施工方案，盡量避免鋪設(shè)新管時造成管材表面機械損傷。PE 管焊妥之后，要放進管溝時，要注意做好管材的保護。PE管埋深要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止其因承受外載荷過大而產(chǎn)生管道變形損壞。在PE 管敷設(shè)時，要注意直段長度不能過長，防止環(huán)境溫度變化時，使管材產(chǎn)生較大的拉壓力，造成管材損壞。宜采取蛇行敷設(shè)。對施工單位以熱熔焊接為主，電熔焊接較少的，要加強對電熔焊接質(zhì)量檢查。在風雨天氣和零度以下進行焊接時，要注意采取適當保護措施，焊接施工工藝要適當調(diào)整，滿足焊接需要。焊接時所用管材、管件的溫度要接近施工環(huán)境溫度。

2.鋼管焊接

影響焊接質(zhì)量或產(chǎn)生焊接缺陷的主要受焊接方法和管口質(zhì)量兩方面影響,如在鋼管運輸過程中沒有保護好管口，造成局部變形，若采用強力裝配方式進行焊接對口，會在焊縫內(nèi)產(chǎn)生較高的安裝殘余應(yīng)力，造成較大的應(yīng)力集中。若焊接不當，則會造成管道焊縫處產(chǎn)生裂紋、夾渣、未熔透、未熔合、焊瘤、氣孔和咬邊等，嚴重影響管道質(zhì)量。因此，鋼管管道焊接應(yīng)采用多層焊接，第一層焊縫根部必須勻稱焊透，不得燒穿，應(yīng)有內(nèi)凹表面，單面焊雙面成形；第二層焊縫應(yīng)填滿坡口的70%～80%；第三層焊縫應(yīng)保證平滑過渡到基本金屬，并保證應(yīng)有的加強高度。管道焊接時，每道焊口必須一次焊完，在前一道焊口未完成，后一道焊口不得開始焊接，兩相鄰焊道起點位置應(yīng)錯開20～30mm，根焊道完成后，立即進行熱焊道的焊接。其間隔時間不得超過5 鐘。管道焊口焊接后應(yīng)自然冷卻，嚴禁澆水冷卻.在焊接過程中，遇有風、雪、雨水時，應(yīng)采取妥善防護措施，管道內(nèi)應(yīng)防穿堂風，管道兩端應(yīng)加盲板，防止加速冷卻焊口。焊接后必須對焊縫進行外觀檢查，焊縫無損檢驗應(yīng)由取得鍋爐壓力容器無損檢測人員資格考核委員會頒發(fā)的三級以上資格證書的檢測人員承擔。

3. 管道吹掃

燃氣管道在施工安裝后，要進行管道內(nèi)雜物的吹掃工作，目前最常用的有清管球法和氣體增壓爆破法兩種。(1)清管球法適用于管徑一致，距離較長的輸送管道，雖然有些地區(qū)嘗試著用此法進行市區(qū)管網(wǎng)的清掃，但因條件所限，操作復(fù)雜，且一旦吹掃過程中出現(xiàn)卡球現(xiàn)象，還需要重新拆裝．甚至要切割管道取球等原因而不能在市區(qū)管網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用。(2)氣體增壓爆破法則多用于管道不是很長，管徑不一致，甚至有支管的市區(qū)中低壓管網(wǎng)。此方法簡單易行，不存在清管球法的弊端，至今仍在市區(qū)管網(wǎng)的清掃過程中被廣泛應(yīng)用。其弱點是進氣口端的部分管道氣體流速小，內(nèi)部雜物特別是體積小比重大如石子等往往不能被清理干凈，且吹掃的管道越長，不能被清理干凈的管道長度也越長。

四、城市燃氣工程施工的安全生產(chǎn)運營管理

1.用電管理安全

在用電管理方面，應(yīng)安排專門的電工作業(yè)人員，且實行持證上崗的制度。設(shè)備操作人員應(yīng)進行專門考核，對施工現(xiàn)場進行總配電箱、開關(guān)箱、分配電箱三級配電方式，以分級控制的方法加強用電安全管理。對于各種電氣設(shè)備，如攪拌機、電焊機、試壓泵、電鉆、角向砂輪等，應(yīng)去除設(shè)備內(nèi)部的水分、油、濕氣等，安裝好斷電保護裝置，在絕緣測試之后才能進行操作。對于漏電保護器、開關(guān)箱、配電箱、電氣裝置等的操作，應(yīng)保證正常的運行狀態(tài)。在施工現(xiàn)場，應(yīng)在帶電裝置周圍，設(shè)置比較醒目的警示標志牌，施工線路暴露零線應(yīng)重復(fù)接地三次以上，保證重復(fù)接地的電阻在10歐以下。臨時用電線路，要綁扎牢固，確保絕緣良好。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設(shè)施，現(xiàn)場施工有部分地段遭遇高壓電桿，施工時要注意保持安全施工距離，并有專人負責監(jiān)視。按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地地溝。

2.控制點焊火星的濺落

上海市靜安區(qū)膠州路公寓大樓“11.15”特別重大火災(zāi)事故中，在膠州路728號公寓大樓節(jié)能綜合改造項目施工時，施工人員違規(guī)在10層電梯前室北窗外進行電焊作業(yè)，電焊濺落的金屬熔融物引燃下方9層位置腳手架防護平臺上堆積的聚氨酯保溫材料碎塊、碎屑引發(fā)火災(zāi)。因此，為防止此類事故現(xiàn)場動火實行動火作業(yè)票審批制度，設(shè)專人管理，五級風及以上禁止使用明火。制作多種規(guī)格的防火星濺落隔離鐵板，施工時由施工人員在電火焊區(qū)域的下方設(shè)置隔離鐵板，在重點區(qū)域電焊操作時由專人監(jiān)護。在明令禁火區(qū)域嚴禁隨意動火、焊接，因施工需要動火時，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，經(jīng)批準方可施工，動火施工結(jié)束后明確責任人監(jiān)督，確保不留火源。

3.加強易燃易爆等危險物品的管理

在城市燃氣工程施工過程中，應(yīng)加強易燃易爆等危險物品的管理，對這些物品的管理不當可能會引起爆炸、火災(zāi)事故。在對這些材料的管理中，應(yīng)以項目經(jīng)理和安全員為領(lǐng)導(dǎo)，組成一支專門的管理隊伍，在運輸搬運過程中，應(yīng)該由專人實施，且應(yīng)該做好防滑措施，不能將乙炔瓶砼、氧氣等易燃易爆物品存放在一起運輸。對于施工現(xiàn)場的臨時存放點，應(yīng)設(shè)置金屬圍欄，且應(yīng)該在動火點10米以外。嚴格禁止使用無安全防護裝置、質(zhì)量不合格的氣瓶裝運。

4.加強施工現(xiàn)場的消防設(shè)計

施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程實際情況，訂立消防制度。消防器材設(shè)置點要有明顯標志，夜間設(shè)置紅色警示燈，器材應(yīng)墊高設(shè)置，周圍2m內(nèi)不準亂放物品。在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域施工或儲存、使用易燃易爆器材時，必須采取特殊的消防安全措施。所有消防器材的設(shè)置均定置放置，滅火機的介質(zhì)均在有效期內(nèi)，滅火沙桶定期更換。在建工程內(nèi)設(shè)置辦公場所和臨時生活區(qū)要符合衛(wèi)生、安全、通風、照明等要求，并且與施工作業(yè)區(qū)之間采取有效的防火隔離，并設(shè)置安全疏散通道，配備應(yīng)急照明等消防設(shè)施；在所有建筑物內(nèi)保持有足夠的滅火設(shè)施和消防水源。

五、結(jié)束語

在城市燃氣工程施工中，應(yīng)從工程實際情況出發(fā)，加強施工技術(shù)管理，保證工程施工的質(zhì)量。此外，在城市燃氣工程施工過程中，應(yīng)加強安全生產(chǎn)運營管理，根據(jù)項目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對操作工進行技術(shù)培訓，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準備，做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗收做好準備。只有這樣，才能使安全管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化，保證燃氣工程施工的順利進行。

參考文獻

［1］劉欽.淺談城市燃氣工程施工及安全生產(chǎn)運營管理[J]. 中國科技信息，2008，（18）：320.

第3篇：安全工程應(yīng)急管理范文

【關(guān)鍵詞】計算機電子信息工程技術(shù) 應(yīng)用 安全管理

作為以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，處理和控制電子信息的技術(shù)，電子信息工程主要就是用來應(yīng)用、研發(fā)電子設(shè)備信息系統(tǒng)，處理和采集電子與信息。這一技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在社會各行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)、手機等就屬于其應(yīng)用的成果。在應(yīng)用的過程中，尤其需要注意信息安全問題。

1 計算機電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

1.1 能夠?qū)芾硇蔬M行提升

以往企業(yè)管理方法具有較差的管理效率，其管理也無法對時代和社會發(fā)展的需要進行滿足。近些年來，我國部分城市具有較慢的發(fā)展和建設(shè)速度，同時也具有較低的經(jīng)濟水平，這就使得城市中很少應(yīng)用計算機電子信息工程技術(shù)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也沒有對計算機電子信息工程技術(shù)進行正確的認識。對此，我國有關(guān)部門應(yīng)該將目前的情況進行分析，將電子信息技術(shù)的作用和重要性告訴企業(yè)和城市領(lǐng)導(dǎo)者，將培訓工作對其展開，從而使得企業(yè)和城市之中能夠廣泛的應(yīng)用計算機電子信息工程技術(shù)，對企業(yè)的管理質(zhì)量和效率進行提升。

1.2 能夠?qū)芾硭竭M行提升

在社會各個行業(yè)中應(yīng)用計算機電子信息工程技術(shù)，都能夠?qū)ζ涔芾砟芰M行提升。在設(shè)計各種工程的時候，對計算機電子信息工程技術(shù)進行應(yīng)用，能夠優(yōu)化設(shè)計方案，提升工程設(shè)計的質(zhì)量，從而有效控制成本，對工程企業(yè)綜合實力和社會形象進行提升。

1.3 對計算機信息技術(shù)的發(fā)展進行推動

我國經(jīng)濟社會目前處速發(fā)展的階段，與此同時科技也得到了很大的發(fā)展，這對計算機電子信息工程技術(shù)的發(fā)展也會起到推動作用。計算機電子信息工程技術(shù)的發(fā)展也會使得社會發(fā)展的越來越數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化和信息化，其能夠在很大程度上促進計算機信息技術(shù)的發(fā)展。如果想要對國際社會中我國計算機信息技術(shù)的地位進行提升，就需要對計算機信息技術(shù)發(fā)展速度以及研發(fā)效率進行提升，從而使得我國計算機信息技術(shù)今后發(fā)展的更快更好。

2 計算機電子信息工程技術(shù)的安全管理

2.1 安全題

當今時代屬于信息化時代，其網(wǎng)絡(luò)信息繁雜多樣。在這些信息中部分信息十分普通，其可以被社會群眾進行瀏覽，部分信息則屬于商業(yè)信息，公司企業(yè)的機密有許多都包含在商業(yè)信息之中，因此其會直接影響到企業(yè)公司的經(jīng)營和發(fā)展。一旦企業(yè)被披露重大的商業(yè)信息，其同行業(yè)企業(yè)就有可能對這一企業(yè)發(fā)動攻擊，被攻擊的企業(yè)也絲毫不具有競爭優(yōu)勢。所以，目前許多企業(yè)和公司都十分重視網(wǎng)絡(luò)信息安全。破壞信息、篡改信息、竊取信息是網(wǎng)絡(luò)信息中主要存在的安全問題。造成這種信息安全問題通常有兩種情況。

2.1.1 商業(yè)間諜

同行業(yè)企業(yè)通常會對黑客進行私下聘請，使得黑客對同行企業(yè)網(wǎng)站進行攻擊，對其商業(yè)機密進行竊取，從而對自身競爭力進行提升。

2.1.2 惡作劇

部分具有較高計算機水平的人為了對自身水平進行彰顯或為了惡作劇，往往會對企業(yè)網(wǎng)站進行攻擊，或者對企業(yè)公司的商業(yè)信息進行搜集和公開，從而損害企業(yè)利益。這兩種安全問題雖然存在不同的目的，但是由此卻可以看出目前社會上的信息安全問題越發(fā)嚴重。

2.2 安全措施

對于安全問題，企業(yè)可以對防范措施進行應(yīng)用。

（1）企業(yè)內(nèi)部員工禁止對不知來源的移動設(shè)備進行使用，防止有病毒從移動設(shè)備向計算機轉(zhuǎn)移，從而使得網(wǎng)絡(luò)信息安全問題出現(xiàn)。

（2）企業(yè)可以備份商業(yè)信息。在此情況下，即使有黑客破壞企業(yè)商業(yè)信息，企業(yè)也能夠?qū)⑸虡I(yè)信息及時找回，對企業(yè)經(jīng)營進行保證。

（3）企業(yè)員工在對資料進行下載的時候，需要對安全的網(wǎng)址進行選擇，如果網(wǎng)址不安全，就很有可能有病毒存在。

（4）企業(yè)員工在對互聯(lián)網(wǎng)進行瀏覽的時候，禁止對不明鏈接和非法網(wǎng)站進行點擊，這些鏈接和網(wǎng)址往往安全性較低，在瀏覽過程中病毒就有可能進入到計算機中，從而泄露計算機中的信息。

（5）企業(yè)應(yīng)該對防火墻進行安裝，防火墻功能往往攜帶在殺毒軟件之中，企業(yè)員工需要將防火墻功能開啟，從而對外界攻擊應(yīng)用防火墻進行抵御。

（6）企業(yè)需要對殺毒軟件進行安裝，卡巴斯基殺毒軟件以及360殺毒軟件等都屬于目前我國較為流行的殺毒軟件。在對殺毒軟件進行選擇時，需要安裝企業(yè)版，員工還可以針對時間在殺毒軟件中進行設(shè)置，使得軟件能夠?qū)⒍咀詣佣ㄆ陂_展，從而對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和計算機環(huán)境安全進行保證。

（7）企業(yè)層次不同的員工應(yīng)該存在不同的訪問權(quán)，系統(tǒng)管理層需要將訪問權(quán)進行分層設(shè)置，從而防止下屬職員了解高層商業(yè)機密，并將機密泄露。

（8）企業(yè)員工需要將密碼在重要文件中進行設(shè)定，訪問者如果想要訪問就需要將正確的密碼輸入進去，從而使得文件泄密可能性降低。

（9）企業(yè)需要對機房進行科學的設(shè)置，不僅需要防止電磁干擾機房，還需要防止振動過大影響到機房。

3 結(jié)語

本文就計算機電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用和安全管理進行了探討?，F(xiàn)階段，我國計算機電子信息工程技術(shù)發(fā)展較大，但在技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展上仍然遠遠落后于發(fā)達國家。我國目前需要做的就是不斷的在社會領(lǐng)域和行業(yè)中應(yīng)用計算機電子信息工程技術(shù)，從而不斷完善這一技術(shù)。除此之外，還要在管理方面進行加強，從而使得信息安全性更高，更好地在人們生產(chǎn)和生活中提供服務(wù)。

參考文獻

[1]李寶杰.計算機電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用與安全[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2016（24）：86-87+96.

[2]陳永強.我國計算機電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用和安全[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014（08）：236-237.

[3]惲凱.計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在電子信息工程中的科學應(yīng)用研究[J].信息與電腦（理論版），2015（23）：88+90.

[4]史媛芳.計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在電子信息工程中的應(yīng)用[J].淮海工學院學報（自然科學版），2015（01）：45-47.

[5]史媛芳，張心全.淺析電子信息工程中計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（04）：239.

作者簡介

閔路（1995-），男，漢族，四川省內(nèi)江市人。大學本科學歷?，F(xiàn)為成都理工大學信息工程專業(yè)在讀學生。主要研究方向為信息工程的應(yīng)用。

第4篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程安全管理問題分析對策方法

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1、建筑工程安全管理中存在的問題分析

1.1對建筑工程安全管理工程做的不到位

建筑工程安全管理工作開展的效果，需要相關(guān)的政府部門來進行監(jiān)督管理的，但是目前我國對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門只是在對建筑業(yè)的房屋建筑及市政工程建設(shè)進行管理，對其其它類型的建筑工程的監(jiān)督管理工作并沒有做的是十分的到位，因此沒能夠?qū)θ珖黜椊ㄖ陌踩a(chǎn)監(jiān)督管理做到有效實行。其中對于交通、鐵路及水利等建筑施工監(jiān)督管理過程中的，都是由行業(yè)的主管部門來進行監(jiān)管的。這些主管部門對專業(yè)的建筑工程安全管理監(jiān)督工作存在著較多的不明確問題，因此造成在管理的過程中，不能對其職責做到有效的落實。另外在監(jiān)督管理的過程中，因為體制的不健全，因此造成很多工作難以進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)。另外因為市場經(jīng)濟的發(fā)展及政府部門改革的存在，使得一些工程項目的行政監(jiān)管的主體遭到缺失，造成對建筑施工的安全處理處于一種失控的狀態(tài)，在管理的過程中存在著較多的誤區(qū)。

1.2施工建設(shè)單位的責任沒做到有效落實

建筑施工安全管理中涉及到建設(shè)、設(shè)計、施工及勘察各個責任單位，但是從實際的情況來看，很多事故的造成都是因為施工單位在進行安全管理的時候，只是走一下形式，并沒有真正沒去對其進行監(jiān)督與管理，使得責任并沒有得到有效的落實，另外在安全生產(chǎn)及安全設(shè)施及人員的安排方面都存在著較多不到位的地方。在建筑工程實施的過程中，很多監(jiān)理單位并沒有對其職責做到有效的履行，另外還存在著較多的設(shè)計單位沒能夠?qū)σ?guī)范建筑及安全標準問題做到重視起來，從而造成施工安全設(shè)計方面存在著較多的缺陷。

1.3相關(guān)的法律體制不夠健全

我國目前還是處于社會主義市場發(fā)展的初期階段，有關(guān)于建筑安全方面的法律體制還不夠的健全，有著較多的問題存在。在我國的《建筑法》中，對建筑領(lǐng)域的對象及調(diào)整的范圍，尤其是對相關(guān)建設(shè)及責任主體的在生產(chǎn)過程中具備的條件、生產(chǎn)許可、處罰及責任定位方面都存在著較多的不明確問題，甚至出現(xiàn)很多內(nèi)容與法律法規(guī)之間存在著不一致的現(xiàn)象。另外進過近些年的發(fā)生，使得這些安全技術(shù)標準及相關(guān)規(guī)范已經(jīng)表現(xiàn)的較為落后，在實行的時候，缺乏可操作性及強制性，不能夠?qū)ζ湓诮ㄖ械靡詫嵤┯兴Ｕ希虼藭κ袌霏h(huán)境造成不良影響，造成建筑實施過程中存在著較多的隱患。最后一點就是在監(jiān)督執(zhí)法的過程中存在著較多的不到位現(xiàn)象，對于一些不合格及達不到安全標準的建筑企業(yè)沒有對其進行處罰與整改，在監(jiān)督的過程中，沒能夠做到嚴格執(zhí)行。

1.4施工人員本身具有的安全意識就比較的淡薄 隨著近些年來我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使得我國的城市化進行得到快速的發(fā)展。這樣就造成了大量的農(nóng)村剩余勞動力向城市中進行轉(zhuǎn)移，大量的農(nóng)村務(wù)工人員涌入到城市市場中，并且大多數(shù)都是從事于工作技能需要較為簡單的建筑業(yè)中。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，目前我國從事建筑業(yè)的人員已經(jīng)達到四千萬以上。這一人數(shù)的八成以上都是農(nóng)村務(wù)工人員，同時也占據(jù)了農(nóng)村流向城市務(wù)工人員的三分之一左右。但是對于這些農(nóng)村務(wù)工來說，其中有很多人都是沒用經(jīng)過教育培訓就上崗進行工作了，另外還有一些員工，雖然進行了培訓，但培訓往往流于形式，缺乏針對性和有效性，難以滿足施工安全的需要，這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。

2、加強建筑工程有效管理的相關(guān)建議2.1完善建筑工程安全監(jiān)督管理體制

建設(shè)行政主管部門在對全國建筑行業(yè)的安全管理進行監(jiān)督的時候，需要做到對監(jiān)督管理的力度進行加強。并且在還需要對交通、水利及鐵路等方面進行監(jiān)督的時候，需要各自專業(yè)的建設(shè)部門根據(jù)自己的職責來加以實施，并且需要對建筑工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理做到負責起來，另外還需要各個相關(guān)部門來對其進行指導(dǎo)與監(jiān)督。另外安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門還需要對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)做到綜合的監(jiān)督管理，對建筑過程出現(xiàn)的安全事故，需要做到及時有效的查處，并要聯(lián)合其它部門來做到事故發(fā)生的責任加大追究，將整改措施能夠得到落實起來。在各個城市的開發(fā)區(qū)及工業(yè)園建設(shè)等工程中，同樣需要要將安全建筑管理的責任得以落實起來，并且還需要做好監(jiān)督工作。要形成建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管，各相關(guān)部門各司其職，密切配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理機制和格局。

2.2加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)責任管理

建筑過程中的安全責任的主體是企業(yè)，企業(yè)在安全管理的過程中，需要對相關(guān)的法律法規(guī)進行落實，把各種安全生產(chǎn)工作都能夠做到有所落實。建筑過程中，企業(yè)的法人代表承擔著安全生產(chǎn)的首要責任，因此其在管理的過程中，需要將責任進行分配與落實，要求施工的項目經(jīng)理及各個崗位都要對責任進行有所承擔。其次就要要加大對施工現(xiàn)場的安全管理工作，在實施的過程中，對于所有施工流程，都需要嚴格的遵守施工前制定的計劃及相關(guān)的法律、規(guī)定來進行操作?？偘鼏挝徊坏脤⒐こ谭峙浣o不具有資質(zhì)的施工單位來進行實施。最后就是需要完善對施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)，做到對應(yīng)急處置能力的提高。只有在工程實施的過程中，做到責任到人，才能夠要求各個單位在實施的過程中都樹立起安全責任意識。

2.3需要對安全管理的法律法規(guī)做到不斷的完善

建筑工程安全管理工作的有效是實行，需要使用法律體系來對其做到有效的監(jiān)督。在完善法律體系的過程中，相關(guān)政府部門需要根基建筑業(yè)的自身具有的特點來做到聯(lián)系起來。從而能夠通過對安全管理法律的完善及相關(guān)標準及規(guī)范的制定來完善建筑安全管理方面的法律體系建設(shè)工作。對于目前建筑業(yè)正在實施的《建筑法》中，需要做到對安全管理方面的法律進行增加，由其需要對建筑行政主管的部門的地位做到明確的規(guī)定出來，使其能夠做到對其職責的有效明確，最終能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程安全管理工作的有效監(jiān)督。 其次還需要對與建筑安全管理有關(guān)的經(jīng)濟政策加以研究，使其能夠做到對建筑施工過程中產(chǎn)生的費用及資金進行預(yù)算，這樣就能夠保障在施工過程中出現(xiàn)意外的時候，能夠及時的對意外傷害造成的費用進行承擔。另外在施工之前，還需要制定相關(guān)的標準，以便于出現(xiàn)意外的時候，有所依據(jù)。

2.4、加強對施工人員的安全意識培訓工作

因為我國建筑業(yè)的施工人員本身所掌握的技能與安全意識較弱。因此需要各級政府部門對這些從事建筑業(yè)的施工人員進行培訓，做到對其安全意識及技能掌握程度的提高，在培訓的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定及方法來實施，另外還需要做到對企業(yè)及政府的職責的加強，對施工的人員的培訓內(nèi)容及考核的辦法都需要做到明確的規(guī)定出來。在培訓的過程中，要做到有著足夠的針對性，對于達不到要求的施工人員，堅決不能允許其上崗工作。此外還需要對轉(zhuǎn)崗人員及特種作業(yè)的人員的培訓力度進行加強，要能夠做到對從事建筑作業(yè)的農(nóng)村務(wù)工人員的安全意識做到加強，并能在在施工的過程中能夠做到對施工要求的遵循，實現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)。

3、結(jié)語

建筑工程安全管理工作的有效落實，不僅是做到建筑業(yè)發(fā)展過程的有效促進，還是對人民財產(chǎn)安全的有效保障。目前，我國建筑工程安全管理工作在實施的過程中存在著較多的問題，給我國建筑行業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展帶來了較大的阻礙。對于這些問題，我們需要在分析的基礎(chǔ)上，找到問題發(fā)生的根本原因，然后再做到其有針對性的解決。

4、參考文獻

[1]任魚霞;;淺談建筑工程施工中的安全管理[J];科學之友;2011年11期

[2]黃瑞林;;建筑施工安全管理的主要問題與對策[J];采礦技術(shù);2008年04期

第5篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程特點；安全管理現(xiàn)狀；安全管理對策

隨著市場競爭的殘酷，工程的利潤點已經(jīng)很少，而企業(yè)為了生存，向管理要效益已經(jīng)成為各個企業(yè)的共識和最終目標。在如此復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營風險越來越大。為此，杜絕安全事故的發(fā)生，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低工程風險就顯得特別重要。

1、市政工程自身的特點

認真、詳細地了解了市政工程的特點，才能全面的分析存在的安全隱患，有針對性的采取相應(yīng)的對策。

1.1施工點多，面廣，內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜

市政工程施工有高空作業(yè)和地下施工；既有橋梁施工，也有道路、管線施工；既有新建工程，也有改造、整治工程；既有空曠的施工場地，也有交通擁堵路段的施工環(huán)境。各作業(yè)面同時施工，作業(yè)點多，作業(yè)環(huán)境相當復(fù)雜。

1.2作業(yè)場地狹小，作業(yè)難度大，影響面廣

市政工程往往兩側(cè)高樓林立。既要保證外界車輛、行人的通行，又要保證原狀管線及建筑物的安全。所以，作業(yè)場地相當狹小。市政工程主要位于市區(qū)范圍，周圍的商業(yè)、小區(qū)較多，人流、車流量大。加上城區(qū)施工面狹窄，所以施工影響大。

1.3施工作業(yè)方法多樣性

由于工程性質(zhì)多樣，加上施工技術(shù)不斷完善，其施工作業(yè)方法也可以進行擇優(yōu)選用。

1.4施工環(huán)境差

工程本身具有較多的重大安全危險源。加上水文、地質(zhì)等自然條件和道路交通的影響，存在許多安全隱患。

1.5交叉作業(yè)多

市政工程包括道路和雨水、污水、強電、弱電和燃氣等管線，還有橋梁、地下通道等結(jié)構(gòu)，許多項目需要同時施工，存在許多交叉作業(yè)。如何協(xié)調(diào)好相互之間的作業(yè)順序，也是確保施工安全的一個重要方面。

1.6障礙物多，地下情況復(fù)雜

市政工程由于存在拆遷問題，會遇到許多障礙物。地下的原狀管線、地質(zhì)情況復(fù)雜。

1.7施工工期緊

市政工程工期緊，往往還沒有開工就已經(jīng)要求提前竣工。加上工程存在許多未知因素和相互交叉作業(yè)的影響，工期尤其顯得緊張。

2、市政工程安全管理現(xiàn)狀

2.1工程分包后的管理漏洞較多

市政工程普遍存在分包現(xiàn)象，分包單位為了片面追求利潤，往往僅派少量技術(shù)人員管理工程。安全人員和安全設(shè)施配備不足，使得安全管理工作無法開展。

2.2人員安保知識貧乏

目前，市政一線工人大量從農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，且普遍存在年齡偏大。這類工人沒有文化水平和實際施工經(jīng)驗，人員流動性大，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

2.3施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差。

施工隊伍長期以來在工程現(xiàn)場形成了重生產(chǎn)、輕安全的情況。加之人員配備不足，導(dǎo)致施工人員對安全標準一知半解的現(xiàn)象，對現(xiàn)場安全管理不夠深入，使得安全事故隱患不能立即消除，最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

2.4安全管理意識匱乏

安全意識淡薄說到底就是安全管理意識的缺乏，是“僥幸心理”在作怪。這直接導(dǎo)致安全管理松懈，最終安全管理失控，都可能致使事故的發(fā)生。

2.5安全教育流于形式且缺乏針對性

有時都知道安全教育的重要性，但由于專業(yè)安全人員配備不足，工人知識水平低等一系列原因，實際上，安全教育缺乏必要的針對性。具體到工程中，三級安全教育，安全技術(shù)操作規(guī)程、操作手冊，現(xiàn)場施工安全知識培訓、教育、再教育，安全技術(shù)交底等安全教育無法落實到位。

3、工程安全管理存在的問題

3.1 項目管理層存在的問題

3.1.1 市政工程工期緊，往往只抓效益，不抓安全；只抓進度，成本，忽略了安全生產(chǎn)；

3.1.2 安全管理制度及檢查制度雖多，但都成了擺設(shè)；勞務(wù)人員沒有進行安全知識教育就上崗的現(xiàn)象普遍存在；

3.1.3 安全技術(shù)交底內(nèi)容不具體，沒有可操作性，且未交底至作業(yè)層，有的甚至存在交底資料瞎編的情況，致使作業(yè)人員一無所知；

3.1.4 檢查監(jiān)管不全面、不到位，安全隱患整改不認真、不及時、不徹底，常常留有“尾巴”；

3.2 勞務(wù)分包隊伍普遍存在的安全問題

3.2.1勞務(wù)分包隊伍缺少專職的安全管理人員，往往一個人要兼職其他工作，忽略了安全管理。

3.2.2 勞務(wù)分包隊伍片面追求利益，安全生產(chǎn)上投入嚴重不足。

3.2.3 作業(yè)人員存在僥幸心理，對危險源誘發(fā)安全事故產(chǎn)生的后果認識不到位，自我安全保護意識差。

4、影響工程安全的主要因素

參與市政工程施工的人員眾多，涉及的參建單位、技術(shù)工種多，造成事故的主要原因，與人員安全意識差、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

4.1分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮

市政工程存在許多分包現(xiàn)象，分包單位為了取得利益最大化，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包單位甚至不符合資質(zhì)要求。施工總包單位對分包隊伍在安全管理上存在一包到底的普遍現(xiàn)象。加上工期隨意壓縮，為了完成任務(wù)，對安全隱患“睜一眼，閉一眼”。

4.2缺乏有效的安全監(jiān)管

工程施工缺乏有效的安全監(jiān)督，安全責任未真正落實到人。

4.3施工人員安全意識差

工程施工是由人來實施的，所以增強施工人員的安全意識是安全管理的第一要務(wù)。在工程實踐中，由于施工人員主觀因素導(dǎo)致的安全事故經(jīng)常發(fā)生。

5、工程施工安全管理的措施

5.1規(guī)范分包管理 建立健全管理體系

加強總包，分包的資質(zhì)管理。加強總承包商對分包的管理。

在開工前根據(jù)工程的特點，和現(xiàn)場實際情況建立健全安全管理體系，責任明確，層層把關(guān)。

5.2建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，提高人員的素質(zhì)

5.2.1建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標，明確安全管理與年終經(jīng)濟利益考核掛鉤。

5.2.2要定期對現(xiàn)場人員進行教育和培訓，提高人員的素質(zhì)。讓每一個人懂得相關(guān)的安全知識，熟悉并掌握安全操作技能，落實自己的安全任務(wù)；對特種崗位作業(yè)人員一律持證上崗。

5.3做好充足的準備工作

5.3.1工程中標以后，要對工程的中標通知、合同、圖紙及現(xiàn)場等情況進行分析，列出重大危險源，對每個重大危險源編制切實可行的方案，經(jīng)批準后參照實施。

5.3.2按照方案組織人員，準備材料、機械。

5.3.3向安全監(jiān)管部門做好安全申報工作。

5.4加強施工過程的安全管理、安全控制

由于工程本身的復(fù)雜性等特點，且施工過程中涉及的各類型的人員眾多、人員流動頻繁。因此，要嚴格執(zhí)行安全交底及日常檢查制度，在施工前、施工中對每個操作人員做好交底工作。施工時，要加強現(xiàn)場巡查與定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。施工結(jié)束后，要進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為以后的工作做好準備。

工程安全工作要“常敲警鐘”，要常抓不懈。在工程施工過程中要嚴格把好安全關(guān)，才能不斷的提高安全生產(chǎn)管理水平，確保工程最終順利完工。從思想保證、技術(shù)保證、組織保證、制度保證等四方面入手，加強安全管理工作的全方位管理。

5.5加大獎勵和懲罰力度

規(guī)范施工人員操作行為，加大安全生產(chǎn)的獎懲力度，實行安全生產(chǎn)“誰管理，誰負責”，安全生產(chǎn)與管理人員年終經(jīng)濟考核掛鉤。加大對安全事故相關(guān)責任人的處罰力度，切實樹立起“安全第一”的觀念。

5.6加強安全事故處理機制

5.6.1當現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時，應(yīng)立即啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)事故的等級，按要求逐級向上匯報，同時要積極組織防止事故擴大。

5.6.2配合事故調(diào)查，收集資料，分析事故原因。

5.6.3對事故責任人要進行處罰，同時要組織召開現(xiàn)場辦公會，也要讓其他人員吸取教訓。

6、結(jié)束語

安全管理工作關(guān)系到企業(yè)的生存問題，關(guān)系到職工的“飯碗”問題。在安全形勢嚴峻的今天，安全管理工作任重道遠。我們必須建立科學配套的安全管理制度，提高安全意識，加大安全投入，規(guī)范施工，切實做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

第6篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：安全管理 弊端 應(yīng)對措施

近幾年來隨著國家電力建設(shè)的發(fā)展，公司承接的電力工程逐年增多，已經(jīng)從省外施工延伸至國外施工，經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大到全國電力工程建設(shè)市場.如何有效遏止電力工程建設(shè)施工過程安全事故的發(fā)生，已經(jīng)是一個不容忽視的話題，所以必須進一步加強電力建設(shè)工程施工安全管理工作，大幅度減少傷亡事故，提升公司整體工程管理水平。本人根據(jù)現(xiàn)場安全管理工作經(jīng)驗，就目前電力建設(shè)工程施工過程安全管理存在的弊端進行剖析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，僅供同行們參考。

1、 電力建設(shè)工程施工安全管理特點

電力建設(shè)工程由于單位工程、配套設(shè)施較多，主體結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜，施工場地狹小等因素，給施工過程安全管理帶來許多客觀存在的不利因素，使安全管理呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性，致使電力建設(shè)工程安全管理具備以下特點：

1、1分散性，因其電力建設(shè)工程施工點多面廣，施工現(xiàn)場比較分散，安全管理具有分散性。

1、2獨立性，由于分項工程專業(yè)技術(shù)性很強，涉及的專業(yè)技術(shù)復(fù)雜，安全管理具有獨立性。

1、3被動性，由于工期進度受建設(shè)方制約，各類防護措施不能及時與工程同步進行，安全管理呈現(xiàn)被動性。

1、4重復(fù)性，因受設(shè)備安裝，場地狹小，施工工序限制，重復(fù)施工重復(fù)防護十分頻繁，安全管理呈現(xiàn)重復(fù)性。

1、5危險性，由于大量使用各類機械設(shè)備，立體交叉作業(yè)，特級高空作業(yè)，施工條件制約，施工危險因素增大，安全管理具有高度的危險性。

2、電力建設(shè)工程安全管理中存在的弊端

2、1現(xiàn)行的安全管理機制，造成管理與施工脫節(jié)

當前建筑市場處于轉(zhuǎn)型期，隨著電力建設(shè)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)經(jīng)營組織形式多元化，勞動用工形式多樣化，生產(chǎn)組織形式越來越復(fù)雜，施工單位原有的安全管理機制越來越不適應(yīng)新的安全管理要求，現(xiàn)行的安全管理機制已經(jīng)難于滿足施工現(xiàn)場，管理機制矛盾表現(xiàn)的尤為突出，造成安全管理與施工脫節(jié)，安全監(jiān)督管理留于形式或口頭上。

2、2安全管理專職隊伍素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)能力普遍偏低

安全管理隊伍素質(zhì)高低在一定程度上決定了安全管理水平，個別分包單位現(xiàn)有的專職安全管理隊伍多數(shù)人員未經(jīng)專業(yè)知識培訓，安全業(yè)務(wù)能力普遍偏低，造成正常業(yè)務(wù)不能及時開展，安全資料管理不能建檔等。目前，仍然有個別施工單位存在現(xiàn)場安全管理崗位多半有老弱病殘代替，安全管理作用難以發(fā)揮出來，甚至有些人怕得罪人，對于現(xiàn)場大量裝置性、習慣性違章繞道走，安全監(jiān)管形同虛設(shè)，安全職責不清，致使安全管理渠道不暢，安全管理體系難以正常運行，影響安全工作的正常開展。

2、3施工安全技術(shù)措施缺乏針對性

隨著施工生產(chǎn)活動日趨復(fù)雜性，具有科學依據(jù)切合實際的安全技術(shù)措施是指導(dǎo)安全施工的前提，目前分包單位還存在相當一部分未經(jīng)過系統(tǒng)培訓，對于安全工作的認識不到位，在編制施工方案時，對危險、危害因素考慮不充分，安全技術(shù)措施難以指導(dǎo)施工生產(chǎn)。以吊裝方案為例，吊裝方案中安全技術(shù)措施與施工現(xiàn)場兩張皮，不具有針對性和指導(dǎo)性，究其原因是編制安全技術(shù)措施未能根據(jù)吊裝特點、作業(yè)環(huán)境，吊裝方法進行分析，而是照搬、照抄常規(guī)性規(guī)程用語，安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)吊裝作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)習慣性、無序性、盲目性，極易發(fā)生安全事故。

2、4施工班組隊伍不穩(wěn)定，操作技能低下

分包單位現(xiàn)行的勞動力用工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在施工高峰期比較突出的是勞動力流失嚴重，施工班組隊伍不穩(wěn)定，大部分勞動力是班組自行招聘來的農(nóng)民工，這些人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)安全培訓和操作技能培訓，不了解施工過程的安全因素，缺乏應(yīng)有的操作技能和自我保護意識，盲目施工，不能辨別危害和危險，違章作業(yè)行為一直得不到徹底糾正。例如：高空作業(yè)不系安全帶，拆除作業(yè)野蠻拆除等違章行為，這些人員文化素質(zhì)低，安全意識淡薄，冒險蠻干，成為事故多發(fā)群體。

2、5對分包單位管理未做到程序化，分包責任未落實

分包單位在電力建設(shè)工程各個階段以其特有的形式存在著，二次分包單位多數(shù)施工資質(zhì)較低，不具備二次分包能力，此類隊伍缺乏專業(yè)技術(shù)人員，管理力量薄弱，沒有電力建設(shè)施工經(jīng)驗，在安全管理方面存在無獨立的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員，施工現(xiàn)場安全管理混亂，職責不清，管理手段落后等問題，現(xiàn)場管理隨意性大，往往引發(fā)安全事故。

3、應(yīng)對措施

3、1完善公司安全監(jiān)督管理運行機制，扎實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，逐步形成公司、項目、施工區(qū)域三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，安全管理實行公司垂直管理，理順安全管理渠道。建立長效的安全運行監(jiān)督機制，有計劃分步驟完善項目安全保障體系。運用獎懲手段，逐步推行標準化管理模式。安全生產(chǎn)各有關(guān)責任人應(yīng)對安全技術(shù)措施進行經(jīng)常性檢查，確保安全管理網(wǎng)絡(luò)的有效運行。

3、2建立一支高素質(zhì)專職安全管理隊伍，公開選拔安全責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人員充實到基層項目的安全管理崗位上來，注重安全隊伍建設(shè)，提高專職安全管理人員的權(quán)威性，不斷激勵他們的工作熱情，激發(fā)專職隊伍創(chuàng)新意識，推行安全業(yè)績考核制度，獎優(yōu)罰劣。適時組織公司規(guī)模性安全知識培訓，提高整體隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷推行新的安全管理模式，大力弘揚企業(yè)安全文化，樹立全員安全意識。

3、3加強專業(yè)技術(shù)培訓，落實安全技術(shù)措施

由于培訓不到位，使編制各類安全技術(shù)措施的人員對編制程序產(chǎn)生模糊的認識，難以把握編制的要點，從而出現(xiàn)針對性不強等問題。由此可見提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。公司應(yīng)著手對口業(yè)務(wù)能力的培訓，進一步提高安全技術(shù)措施編制水平，更好服務(wù)于安全生產(chǎn)。同時，要保證安全技術(shù)措施的有效落實，只有落實到位，才能確保安全生產(chǎn)。

3、4強化班組隊伍建設(shè)，提升全員操作技能

班組是公司的細胞，勞動力安全管理水平直接影響公司綜合素質(zhì)，搞好勞動力隊伍安全管理，是保證公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組能否長期保持安全生產(chǎn)局面，決定了公司整體安全形勢。由此可見，必須加強班組安全文化建設(shè)，從現(xiàn)有條件出發(fā)，只有重視和強化班組安全管理工作，就可以使傷亡事故大幅度降低。加強班組建設(shè)關(guān)鍵就是抓好班組安全知識和操作技能培訓，旨在提高全員綜合素質(zhì)，把傳統(tǒng)的事后處置轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主的管理軌道上來。

3、5理順分包管理渠道，加強分包單位監(jiān)控力度

逐步理順分包管理程序，按照各個只能部門職責范圍嚴把入場審核關(guān)，對于不具備分包能力單位要拒之門外，防止資質(zhì)較低、管理混亂的施工隊伍進入項目承包范圍。對于已經(jīng)引進的分包隊伍要監(jiān)控管理到位，明確其在施工過程必須應(yīng)該承擔的安全責任，防止出現(xiàn)以包代管，包而不管的局面。推行分包單位月度安全管理考核制度，讓其感受項目管理的嚴肅性，從而規(guī)范分包單位管理行為。

我們要充分認識到電力建設(shè)工程安全管理工作任重道遠，不是一時一刻的短期行為，而是長期的職責和使命，必須高度重視安全生產(chǎn)專項治理工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，有布置、有措施、有重點、有檢查、有落實，持之以恒的抓下去，就一定會抓出成果，就一定扭轉(zhuǎn)安全管理的被動局面，就一定會遏止事故上升的趨勢。

第7篇：安全工程應(yīng)急管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)督管理；問題；策略

高層建筑是當前建筑的主要形式，新材料、新工藝的應(yīng)用使得建筑質(zhì)量提高，功能越來越齊全。但其結(jié)構(gòu)設(shè)計也更復(fù)雜，施工難度加大，因此對其施工技術(shù)提出了更高的要求。高層建筑的投資數(shù)額較大，周期也相對較長，而技術(shù)管理是一項綜合性較強的工作，涉及每一個環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題，必將影響到施工質(zhì)量。從而延誤工期，甚至引發(fā)安全事故，帶來嚴重的損失。所以，在施工過程中，必須加強建筑工程安全監(jiān)督管理，及時解決潛在的隱患。

1 建筑工程安全監(jiān)督管理的意義

一個工程項目而言，質(zhì)量、安全、成本、效益是考慮的重點。沒有先進的技術(shù)和專業(yè)的管理，施工質(zhì)量就無法保證，如流程不規(guī)范、檢測不嚴格等，都對工程質(zhì)量不利。另外有一些新技術(shù)、新方法，在應(yīng)用時需要結(jié)合實際情況而定，否則難以發(fā)揮效用，所以必須做好安全監(jiān)督管理工作；如果技術(shù)不規(guī)范，施工中極有可能導(dǎo)致施工方案的改變，甚至會將已完成的部分拆掉重建，這必然會增加施工成本，給建設(shè)單位造成嚴重的經(jīng)濟損失；此外，在規(guī)劃階段，會對工程建成后的效果有所預(yù)估，若技術(shù)方案沒有得到優(yōu)化，可能導(dǎo)致資源無法合理配置，從而達不到預(yù)期效果?？梢姡行У陌踩O(jiān)督管理對工程質(zhì)量、效果及經(jīng)濟成本都有著直接影響，必須引起高度重視。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 材料設(shè)備管理中的問題

材料是建筑的基礎(chǔ)，現(xiàn)代化高層建筑用途不同，所用的材料也千差萬別，加上各種新型材料日新月異，種類繁多，管理十分復(fù)雜。如果購置時質(zhì)檢把關(guān)不嚴、儲存方式不合理，很容易出現(xiàn)材料不能及時供應(yīng)等情況，或?qū)е虏牧闲阅芟陆?，或與工程技術(shù)要求不相符。各項機械設(shè)備、電氣設(shè)備也是施工中不可或缺的元素，由于制度不健全、監(jiān)督不嚴，存在著違規(guī)操作等不規(guī)范行為，對工程質(zhì)量極為不利。

2.2 安全管理不足

安全是建筑行業(yè)首先應(yīng)考慮的因素，如果安全沒有保障，一切工作都很難開展，而且后果無法估計。除了安全意識薄弱，技術(shù)管理不當也是引發(fā)安全事故的重要原因。高層建筑有很多高空作業(yè)，自身就帶有一定的危險，必須做好安全防范措施。然而實際施工時高空墜物的情況頻頻發(fā)生，對地上人員的安全構(gòu)成威脅。沒有按照規(guī)定標準進行安全技術(shù)交底工作，埋下了安全隱患，其他如腳手架搭設(shè)不合理、消防器材起不到實際作用等，都容易引起安全事故。而且在施工現(xiàn)場違規(guī)使用電器、私拉亂接電線的情況也并不少見。

2.3 監(jiān)督力度較弱，規(guī)范化程度低

安全監(jiān)督管理有一定的標準，要想保持在這個標準之上，必須加大監(jiān)督力度。但顯然，目前高層建筑施工中往往是監(jiān)督不力，如監(jiān)督不夠全面、監(jiān)督機制不嚴等。以至于很多錯誤的技術(shù)操作都沒能及時發(fā)現(xiàn)，也就無法糾正，最終發(fā)生安全事故。各種技術(shù)要想更好地應(yīng)用于施工，充分發(fā)揮原有的效用，必須保證其規(guī)范化。但不少施工人員都沒有經(jīng)歷過培訓，在實際操作中動作不規(guī)范，而相關(guān)安全管理制度又多流于形式，極易威脅到施工人員的安全。

2.4 施工人員的問題

施工人員是技術(shù)的具體實施者，施工技術(shù)更新速度較快，且越來越多的現(xiàn)代化高科技應(yīng)用其中。而許多施工人員主要依靠經(jīng)驗行事，難以接受新技術(shù)，加上自身能力有限，不能盡快掌握新技術(shù)的應(yīng)用，對新設(shè)備的性能也不熟悉。另外，高素質(zhì)技術(shù)管理人員比較匱乏。

3 建筑工程安全監(jiān)督管理的改善對策

3.1 健全施工材料設(shè)備的安全管理體系

原材料的質(zhì)量的控制是一項重要的管理任務(wù)。對于選購材料環(huán)節(jié)，要制定嚴格的規(guī)范，保證原材料的選購對象是那些產(chǎn)品合格的單位。要在原材料進入施工工地的時候進行材料的選樣抽查的工作。對于如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況的話，就要嚴格的控制產(chǎn)品不能進入施工工地。并且要注意在原料的保存的過程中的保護工作，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2 加強安全控制管理

加強對安全保障措施的設(shè)置。要經(jīng)常對安全設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行一定過得檢查工作，確定安全設(shè)備能夠充分發(fā)揮其功能。在平常的工作中要定期開展安全事故演練的工作，以確保發(fā)生了安全事故的時候可以正確的應(yīng)對。

3.3 做好施工現(xiàn)場的安全防護工作

建筑工程在實際的施工過程中，想要保證建筑工程能夠很好的做到安全生產(chǎn)的目的，就要保證施工單位能夠充分的對安全生產(chǎn)的重要性進行重視，同時還需要加強安全管理工作的投入。在實際的施工過程中，相應(yīng)的管理人員需要根據(jù)實際的施工圖紙及施工組織設(shè)計等內(nèi)容對各個工種及施工組織設(shè)計進行有效的掌握，進而實現(xiàn)安全防護的要求以及危險系數(shù)的降低。同時，還需要對防護用具及防護設(shè)備進行購買，并將所購買的防護用具及設(shè)備等進行有效的安置，保證施工人員能夠?qū)χ匾课挥幸粋€清晰的認識。對于相關(guān)的負責人來說，需要相關(guān)人員要具備有相應(yīng)的資格證書才能夠上崗，在進而施工場所前需要進行防護用具的佩戴。同時，為了能夠保證防護體系的有效性，還需要對施工現(xiàn)場臨時搭建的施工設(shè)施進行有效的檢查。

3.4 建立完善的保障機制進行安全管理活動的約束

在實際的施工過程中，施工工程的安全監(jiān)督管理工作會受到施工人員的綜合素質(zhì)、安全管理意識、業(yè)務(wù)能力等許多因素的影響，所以，在實際的工程施工過程中，就會經(jīng)常出現(xiàn)各種安全問題，例如因為多崗位兼職、形式化管理及消極怠工等問題的出現(xiàn)。所以，為了能夠保證施工單位安全意識的提高，就需要定期對施工單位進行安全宣傳及安全教育的檢查，進而真正實現(xiàn)對相關(guān)工作人員具有安全意識，并能夠在實際的生產(chǎn)操作過程中具有非常大的積極性及主動性，同時，為了能夠保證施工人員工作能力及管理水平的提高，還需要定期的進行安全管理培訓工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，本文重點對建筑工程的安全監(jiān)督管理中所存在的問題以及相應(yīng)的解決方法進行了分析。在實際的工程施工過程中，建筑工程的施工工作是作為一個非常繁重的工作進行的，而具體到工程的施工現(xiàn)場，施工人員的流動性也非常嚴重，因此，只有保證整個工程的安全監(jiān)督管理工作，才能夠保證工程施工工作的正常順利進行。在建筑工程中，需要在工程中每一個崗位都進行有效的安全監(jiān)督管理，才能夠真正做到對安全事故及質(zhì)量問題的杜絕。

參考文獻：

[1]徐俊.論我國建筑工程安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展方向[J].經(jīng)營管理者，2010（12）.

[2]劉孝君.建筑工程消防設(shè)施施工存在的問題及解決方法[J].職業(yè)技術(shù)，2009（20）.

第8篇：安全工程應(yīng)急管理范文

序

號

姓名

性別

學歷

職務(wù)、職稱

從事安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援工作年限（年）

聯(lián)系電話

（手機）

工作（推薦）單位

所學專業(yè)

1

王紹輝

男

大專

工程師、注冊安全工程師

30

[1**********]

市安全協(xié)會

石油化工

2

吳志昂

男

大學

高級工程師、注安

14

[1**********]

劇公司

應(yīng)用化學

3

葉秀璀

男

大學

注冊安全工程師

15

[1**********]

中油配送

精細化工

4

劉壽杞

男

大學

工程師

16/13

[1**********]

華南聯(lián)合

應(yīng)用化學

5

陳子紅

男

大專

工程師

19/8

[1**********]

恒基達鑫

無機化工

6

楊海宏

男

大學

工程師

16/8

[1**********]

卡德萊化工

生物化學

7

潘保安

男

大專

工程師

15/6

[1**********]

聯(lián)成化工

內(nèi)燃機與汽車

8

高國章

男

大學

工程師

5/5

[1**********]

華豐造紙

機械

9

徐海波

男

大學

助理工程師

15/9

[1**********]

長興化工

安全工程

10

王友虎

男

碩士

工程師

6/6

[1**********]

寶豐鑫

化學教育

11

蔣志杰

男

大學

工程師

14

[1**********]

中化格力

安全工程

12

曾志堯

男

大學

助理工程師

5/5

[1**********]

高欄港安監(jiān)局

安全工程

13

李淑燕

女

大學

安全主任

5/5

[1**********]

艾倫塔斯

應(yīng)用化學

14

張繼德

男

大學

注冊安全工程師

10/6

[1**********]

保稅區(qū)安監(jiān)局

經(jīng)濟管理

15

曾思明

男

大學

注冊安全工程師

17

[1**********]

珠海中富

安全工程

16

劉錦洲

男

大專

工程師

16

[1**********]

富華材料

漢語言文學

17

崔貞雄

男

大專

7

[1**********]

斗門安評

計算機技術(shù)

18

文海泉

男

大專

助理工程師

10

[1**********]

斗門安評

安全工程

19

梁穎文

男

大學

助理工程師

15

[1**********]

斗門安評

制糖

20

陳國治

男

大專

高級工程師

48

[1**********]

斗門安評

化工

21

伍炎良

男

大專

助理工程師

15

[1**********]

斗門安評

計算機技術(shù)

22

黎桂華

男

大學

高級工程師

23

[1**********]

斗門安評

計算機技術(shù)

23

李宇瀚

男

大專

助理工程師

6

[1**********]

斗門安評

應(yīng)用電子技術(shù)

24

廖作敏

男

大普

高級工程師

35

[1**********]

斗門安評

給水處理

25

李鴻儒

男

大學

初級安全主任

10

[1**********]

斗門安評

安全管理

26

吳樹才

男

大專

注冊安全工程師

35

[1**********]

斗門安評

戰(zhàn)訓

27

李福海

男

初中

初級安全主任

16

[1**********]

三美電機

28

詹卓書

男

大學

評價師

8/5

[1**********]

汕頭楠洋

機械

29

陸達湘

男

大學

工程師

10/6

[1**********]

管道燃氣

鑄造機械

30

李秀虎

男

大專

中級安全主任

15

[1**********]

威士茂

企業(yè)管理

31

王國軍

男

高中

初級安全主任

10

[1**********]

威士茂

高中

32

李芳

女

大專

工程師

3

[1**********]

威士茂

計算機管理

33

吳福儀

男

大學

工程師

13

[1**********]

路橋管理處隧道站

電力電氣技術(shù)

34

顏永寧

男

研究生

科長、工程師

8/8

[1**********]

珠海市港口管理局

材料

學

35

何國平

男

大學

副科長

2/2

[1**********]

珠海市港口管理局

經(jīng)濟管理

36

袁義勇

男

大學

高級工程師

30/6

[1**********]

珠海市港口協(xié)會

工業(yè)自動化

37

李家平

男

大學

工程師

8/8

[1**********]

珠海市港口管理局

建筑學

38

張世理

男

大學

高新區(qū)應(yīng)急辦副主任

6

[1**********]

高新區(qū)安監(jiān)局

法律

39

杜運良

男

大學

高新區(qū)應(yīng)急辦主任

1

[1**********]

高新區(qū)安監(jiān)局

法律

40

盧奕霖

男

大學

金灣區(qū)應(yīng)急指揮中心職員

3

[1**********]

金灣區(qū)安監(jiān)局

旅游管理

41

陳昌義

男

大學

高欄港安監(jiān)局科員

5

[1**********]

高欄港安監(jiān)局

法律

42

王坤

男

大學

金灣區(qū)應(yīng)急指揮中心職員

3

[1**********]

金灣區(qū)安監(jiān)局

體育

43

呂春法

男

大學

高級工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

44

王接斌

男

大學

高級工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

45

劉建東

男

大學

高級工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

46

羅挺

男

大學

高級工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

說明：本市應(yīng)急預(yù)案評審專家成員已經(jīng)省局培訓、考核并頒發(fā)聘書，省局要求，對評審專家組成員選用按照全省通用、就近的原則；

第9篇：安全工程應(yīng)急管理范文

1．1基本原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點，按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要專款專用。

1．2依據(jù)

1．2．1國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準；

1．2．2安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；

1．2．3預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施；

1．2．4影響安全生產(chǎn)的重大隱患；

1．2．5穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2．編制年度安全技術(shù)措施計劃

確定項目，落實資金、完成時間和責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等）。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

2．1安全工程項目資金投入

為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

2．1．1安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括：

2．1．1．1安全技術(shù)：

以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。

2．1．1．2輔助房屋及措施：

有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

2．1．1．3隱患整改項目。

2．1．2安全工程項目維護保養(yǎng)資金；

2．1．3安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。

2．2勞動防護與保健投入

為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

2．2．1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；

2．2．2保健費的發(fā)放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料費用。

2．3應(yīng)急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。

2．3．1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用；

2．3．2應(yīng)急救援組織辦公費用；

2．3．3應(yīng)急救援培訓及演練費用；

2．3．4參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。

2．4安全宣傳教育投入。

2．4．1對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；

2．4．2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用；

2．4．3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度；

2．4．4安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。