醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

在市總工會(huì)、縣工會(huì)，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會(huì)將動(dòng)員全院職工明確目標(biāo)和要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在今年“三好一滿意”活動(dòng)中，院工會(huì)將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“三好一滿意”為目標(biāo)，動(dòng)員廣大職工積極投入系列互動(dòng)，凝聚職工的智慧和力量，發(fā)揮職工主力軍作用。進(jìn)一步健全制度，突出主題，強(qiáng)化考核，開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的xx大精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，繼續(xù)推行醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)。以良好的服務(wù)態(tài)度，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會(huì)必須牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的貫徹實(shí)施為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制，加大維權(quán)力度，提高維權(quán)成效，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建****享，在共享****建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶，營(yíng)造和諧的氛圍，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

三、以竭誠(chéng)服務(wù)職工為宗旨，努力為職工辦實(shí)事。

工會(huì)是職工的“娘家“，為職工排憂解難是工會(huì)義不容辭的責(zé)任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一。

1、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難，熱情接待職工的來(lái)信來(lái)訪，并給予及時(shí)答復(fù)，慰問(wèn)住院職工及離退休老同志，吊唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時(shí)發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向貧困、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手，獻(xiàn)出真誠(chéng)愛(ài)心。

第2篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)控制 成本核算 資產(chǎn)負(fù)債率 財(cái)務(wù)比率

現(xiàn)代公立醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)療設(shè)備、基本建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、科研教學(xué)、后勤保障社會(huì)化、信息化等工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，相比之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作仍相對(duì)滯后，由于過(guò)去醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)同單位醫(yī)療一線相比不夠高，理論功底不夠深，實(shí)踐創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，單位培養(yǎng)不夠等，一些財(cái)務(wù)人員還停留在和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就能得到重視的層面。造成社會(huì)普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)心腹等認(rèn)識(shí)，曲解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的工作價(jià)值。當(dāng)前部分單位已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用有了充分認(rèn)識(shí)，以往的粗放型、高消耗、高運(yùn)營(yíng)成本的模式，已越來(lái)越不適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生的生存發(fā)展了。一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算及管理會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)工作分工越來(lái)越細(xì)、工作內(nèi)涵得到了寬泛。那么如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用？

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍、管理機(jī)制體制、規(guī)章制度建設(shè)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代醫(yī)院管理工作的重要組成部分，科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制機(jī)制、健全完善的財(cái)務(wù)規(guī)章制度及高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍是做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的前提。

根據(jù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章并結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，三級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)建立總會(huì)計(jì)師制度，負(fù)責(zé)單位會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作。并按干部管理權(quán)限實(shí)行任期考核聘任制、派駐制、交流任職機(jī)制等方式并定期進(jìn)行院際交流。

在提高人員素質(zhì)層面上，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，并做好人才梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院在財(cái)務(wù)人才引進(jìn)方面要專業(yè)多樣化：會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融、工程預(yù)算、經(jīng)濟(jì)法、計(jì)算機(jī)，做到每個(gè)專業(yè)都有人員。學(xué)歷應(yīng)在普通二本以上。加強(qiáng)人才后續(xù)教育與培養(yǎng)，建立一套后續(xù)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采用送外進(jìn)修、自學(xué)和請(qǐng)外地大醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)介紹，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干講解單位財(cái)務(wù)制度的機(jī)制，切實(shí)提高理論水平和崗位技能，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員理論水平和實(shí)踐能力得到明顯提高。

在有著良好人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，醫(yī)院要建立完善切實(shí)可行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理制度、經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理制度、設(shè)立財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體系，達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作分工細(xì)化、工作指標(biāo)量化的目的。分設(shè)資金管理組（部）、成本核算管理（組）部、資產(chǎn)管理組（部）、管理會(huì)計(jì)組（部）、會(huì)計(jì)稽核組（部）、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制組（部）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告組（部）等內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理組織，達(dá)到細(xì)化分工的目的，各部門定期對(duì)工作進(jìn)行分析，定期寫出分析報(bào)告。制定崗位職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考核制度，落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作。

按會(huì)計(jì)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)規(guī)章及相關(guān)財(cái)經(jīng)制度并結(jié)合單位實(shí)際情況制定下列相應(yīng)的規(guī)章制度： 財(cái)務(wù)支出管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度、經(jīng)濟(jì)決策機(jī)制、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度、預(yù)算管理制度、收支結(jié)余分配制度、工程款支付管理制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度、資產(chǎn)清查管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部各組負(fù)責(zé)人考評(píng)制度、各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)考評(píng)制度等，這些制度要在運(yùn)行中不斷修訂完善。更為主要的是要在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)，首先要求從業(yè)人員要熟練掌握制度內(nèi)容、作為會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入日常績(jī)效考核。制度制訂不是難點(diǎn)，關(guān)鍵是在落實(shí)上。

二、充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)

發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督控制職能作用，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度和體系，可以保證單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全，杜絕或減少損失浪費(fèi)以及腐敗現(xiàn)象發(fā)生，任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要有規(guī)定程序和制度來(lái)約束，也就是很好地貫徹會(huì)計(jì)內(nèi)部控制等制度。

一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度和體制，能夠減少單位損失，達(dá)到發(fā)揮效益最大化。

運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論知識(shí)并根據(jù)單位發(fā)展需要制定單位個(gè)性考核指標(biāo)，為單位發(fā)展服務(wù)。如臨床高值易耗品消耗比例、藥品收入占總收入比例、臨床患者病床周轉(zhuǎn)率、門診患者人均費(fèi)用、出院患者人均費(fèi)用。制定有效節(jié)支指標(biāo)。利用會(huì)計(jì)核算職能體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性。

合理利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等經(jīng)濟(jì)手段，在設(shè)備購(gòu)入、獎(jiǎng)金分配等方面，充分體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，更好地促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良性發(fā)展。

參與醫(yī)院招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行及合同經(jīng)濟(jì)性、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督。

發(fā)揮好會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督職能作用、杜絕或防范營(yíng)私舞弊現(xiàn)象。

三、運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理功能，準(zhǔn)確計(jì)算并分析財(cái)務(wù)比率，把握單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景

定期寫出科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

進(jìn)行成本核算。準(zhǔn)確把握醫(yī)院成本考核項(xiàng)目，制定合理成本支出定額?？刂瞥杀局С?，降低成本消耗。減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

準(zhǔn)確計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)保值增值率、投資回報(bào)率、預(yù)算收入完成率、預(yù)算支出完成率、設(shè)備投資回報(bào)率、速動(dòng)比率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

進(jìn)行設(shè)備投資分析。醫(yī)療設(shè)備對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有關(guān)鍵作用，但近幾年，醫(yī)院相互間拼設(shè)備，一些設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不是很高，一些地區(qū)存在醫(yī)療資源浪費(fèi)現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該提供分析報(bào)告，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

財(cái)務(wù)要從資金投入、折舊、設(shè)備回收期等方面進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備投入使用效益分析追蹤 ，確保投資決策的科學(xué)性，充分發(fā)揮設(shè)備的“兩個(gè)效益”。

四、單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作要充分利用信息化技術(shù)

如成本核算、物資管理、提高管理水平，減輕工作強(qiáng)度。

總之，公立醫(yī)院會(huì)計(jì)作用涉及方方面面，要在工作中不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

（一）人員安排

干好工作要以人為本。所以對(duì)于新一屆的招新工作，我也早有準(zhǔn)備。首先人數(shù)方面，一共招十個(gè)人，包括三個(gè)男生七個(gè)女生，這樣加上我和副部，文藝部總?cè)藬?shù)為十二人。其次，對(duì)于詳細(xì)的分工安排如下：由我總體負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃和安排，作為與主席、其他部門以及啟明星藝術(shù)團(tuán)的的聯(lián)系紐帶，安排好部員的工作，認(rèn)真開(kāi)好例會(huì)，在確保搞好才藝大賽和送老生晚會(huì)這兩個(gè)大塊的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取多搞些活動(dòng)。副部長(zhǎng)配合部長(zhǎng)的工作，對(duì)于活動(dòng)晚會(huì)的節(jié)目進(jìn)行培訓(xùn)和督促，總體負(fù)責(zé)晚會(huì)道具服裝以及伴奏。安排兩名部員來(lái)具體負(fù)責(zé)催場(chǎng)，一男一女，以這兩個(gè)人為主和學(xué)生會(huì)其他部門的人員配合做好晚會(huì)的催場(chǎng)工作。保管服裝和道具的工作分配給兩個(gè)女孩子，女孩子會(huì)比較細(xì)心。催場(chǎng)和保管道具比較重要，只有做好了這些，才能給活動(dòng)的連貫性做好保障?？赡苁俏覄?chuàng)新的一點(diǎn)吧，我會(huì)挑選一個(gè)女部員負(fù)責(zé)司儀，這樣讓她再挑選三四個(gè)適合當(dāng)司儀的女同學(xué)，平時(shí)做一些訓(xùn)練，這樣遇到活動(dòng)的時(shí)候，司儀部分就會(huì)比較專業(yè)、不成問(wèn)題了，考慮到這么細(xì)心是因?yàn)槲抑兰?xì)節(jié)決定成敗，總體策劃人一定要想的周全。PPT和音樂(lè)伴奏帶由兩個(gè)男孩子來(lái)負(fù)責(zé)，對(duì)于擅長(zhǎng)PPT的同學(xué)我們會(huì)優(yōu)先錄用。我會(huì)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的朋友來(lái)幫忙指點(diǎn)，讓他們得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這樣對(duì)于晚會(huì)的PPT制作以及音樂(lè)的播也放就有了保障。舞臺(tái)布置我們會(huì)據(jù)其特長(zhǎng)選出一名同學(xué)，最好有一定的繪畫基礎(chǔ)和舞臺(tái)美感，在活動(dòng)前會(huì)拿出一份舞美的設(shè)計(jì)方案，由于條件有限，不用很專業(yè)，但一定要有新意和美感，即使是一間普通的教室作為會(huì)場(chǎng)，也要把它布置成青春的舞臺(tái)。其他部員作為活動(dòng)的聯(lián)系員，作為部長(zhǎng)、晚會(huì)主持主持人、參與同學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的之間聯(lián)系的橋梁。我覺(jué)得有嚴(yán)密的分配和打算，按照目的去招新，這樣才會(huì)有比較高的效率。

（二）具體活動(dòng)計(jì)劃

第4篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

同志們：

今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)去年全縣經(jīng)濟(jì)工作情況，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真分析面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)部署安排20*年全縣經(jīng)濟(jì)工作?！皟蓵?huì)”剛剛結(jié)束，縣委、縣政府就馬上召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這既是一次收心會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)；既是一個(gè)部署會(huì)，更是一個(gè)鼓勁會(huì)。剛才，對(duì)20*年全縣經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，6個(gè)單位做了大會(huì)發(fā)態(tài)發(fā)言，在此，我代表縣委、縣政府對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀，并通過(guò)你們向辛勤戰(zhàn)斗在一線的廣大干部群眾表示衷心地感謝。一會(huì)兒，貝書記還要作重要講話。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、全面盤點(diǎn)，客觀總結(jié)20*年的經(jīng)濟(jì)工作

認(rèn)真總結(jié)20*年的經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)于我們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，確保今年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展有著重要意義。20*年的工作成績(jī)體現(xiàn)在6個(gè)方面：

一是縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成*億元，增長(zhǎng)*%；全縣固定資產(chǎn)投入完成*億元，增長(zhǎng)*%；全部財(cái)政收入完成*億元，增長(zhǎng)*%；農(nóng)民人均純收入*元，增長(zhǎng)*%；全縣共引進(jìn)省外資金*億元，直接利用外資*萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)直接出口創(chuàng)匯*萬(wàn)美元，圓滿完成了市政府分配任務(wù)。這些指標(biāo)的快速增長(zhǎng)，反映了我縣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和運(yùn)行質(zhì)量在原來(lái)的基礎(chǔ)上又有了新的提升。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐明顯加快。全縣共啟動(dòng)超千萬(wàn)元項(xiàng)目*個(gè)，超億元項(xiàng)目*個(gè)，項(xiàng)目總投資*億元，完成投資*億元。南風(fēng)公司專用汽車改裝、新騰達(dá)鋼結(jié)構(gòu)等億元項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，惠邦公司擴(kuò)規(guī)、士達(dá)公司搬遷項(xiàng)目完成一期工程，華騰機(jī)械制造、金華五金、宜德銅材、凱發(fā)公司擴(kuò)建、南風(fēng)公司系列技改等*個(gè)超千萬(wàn)元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。同時(shí)，積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，全縣共新增個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶*家、工商企業(yè)*家，千人擁有民營(yíng)企業(yè)數(shù)達(dá)到*個(gè)。

三是城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動(dòng)取得顯著成效。全縣累計(jì)拆除違章和低危破舊建筑*萬(wàn)平方米?？偼顿Y*億元的“5433”城建工程取得階段性成果，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?？h醫(yī)院新區(qū)、慶悅賓館、天然氣入城、城區(qū)亮化、綠化等一批城市配套項(xiàng)目大部分完工?？h城10.4平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成。全縣交通路網(wǎng)建設(shè)共完成投入*萬(wàn)元，出行更加便利。隨著這些基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，城鄉(xiāng)面貌大為改觀。

四是對(duì)外開(kāi)放取得新進(jìn)展。20*年，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)招商方式，積極開(kāi)展人文招商和小團(tuán)組招商，先后促成了陜汽集團(tuán)與南風(fēng)公司合作生產(chǎn)專用汽車、溫州宏源銅業(yè)公司增資擴(kuò)建宜德銅材等一批外來(lái)項(xiàng)目落戶我縣。同時(shí)，榮宇五金制品、野豬養(yǎng)殖、加美澳金屬制品、伊立特樂(lè)器生產(chǎn)等一批直接利用外資項(xiàng)目大部分正式投產(chǎn)，我縣對(duì)外開(kāi)放水平提高到一個(gè)新的層次。

五是新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升，棉花、蔬菜、畜牧、用材林四大特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，華遠(yuǎn)公司被評(píng)為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，10家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)被評(píng)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，改建維修橋閘*座，解決了14個(gè)村、1.3萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題，改造中低產(chǎn)田*萬(wàn)畝，建設(shè)沼氣池*個(gè)，新增新農(nóng)村電氣化村*個(gè)。

六是社會(huì)事業(yè)和民生工作取得新成績(jī)。完成了縣城中心敬老院和光榮院主體工程。新建、改擴(kuò)建農(nóng)村中小學(xué)*所；完成了*所學(xué)校的冬季取暖設(shè)施改造。實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通。改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院*所；新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率達(dá)到*%，全年為參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)*萬(wàn)元；在全市率先啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，實(shí)現(xiàn)了我縣醫(yī)療保障的全覆蓋。大力實(shí)施開(kāi)發(fā)式扶貧，全年實(shí)現(xiàn)脫貧人口*人。認(rèn)真汲取和借鑒三鹿事件的教訓(xùn)，深入開(kāi)展食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)大排查活動(dòng)，市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范，社會(huì)環(huán)境更加安定。

20*年經(jīng)濟(jì)工作取得上述成績(jī)來(lái)之不易，與往年相比，去年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不確定因素多、影響大，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快、波動(dòng)大。特別是前期能源和原材料價(jià)格一路走高，企業(yè)生產(chǎn)成本加大，擠壓了利潤(rùn)空間，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大壓力；后期金融危機(jī)影響逐步加深，企業(yè)訂單大幅減少，我縣五金機(jī)電、紡織服裝、玻璃制品三大產(chǎn)業(yè)都受到了沖擊。針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，我們積極貫徹落實(shí)中央和省市的決策部署，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，研究采取有針對(duì)性的措施，努力減輕各種不利因素影響，保持了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要看到發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足。具體有以下幾點(diǎn)：一是縣域經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小。二是項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作水平亟待提高。三是特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。四是縣城的綜合服務(wù)功能尚不夠完善，管理水平仍需進(jìn)一步提高，建設(shè)投入還要持續(xù)加大。五是財(cái)政收支形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

二、科學(xué)定位，理性把握20*年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

20*年是建國(guó)60周年，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，做好今年工作對(duì)于妥善應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展至關(guān)重要。綜觀今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形勢(shì)嚴(yán)峻，“危機(jī)”與“機(jī)遇”并存。發(fā)端于美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫破滅的“次貸危機(jī)”在20*年發(fā)展為全球性金融危機(jī)。受金融危機(jī)直接影響，美國(guó)、歐元區(qū)和日本經(jīng)濟(jì)已全部陷入衰退，發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速也大幅放緩，全球經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了上世紀(jì)30年代大蕭條以來(lái)最大的“熊市”，而且至今尚未見(jiàn)底。我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以做加工的五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)為主，對(duì)上游企業(yè)的依賴性較強(qiáng)，受金融危機(jī)的影響也正在逐步加深，加上經(jīng)濟(jì)生活中長(zhǎng)期積累的一些深層次矛盾和問(wèn)題，今年我們將面臨非常困難的局面。但是，危機(jī)面前不必悲觀，應(yīng)該看到“?！敝杏小皺C(jī)”。從國(guó)際環(huán)境看，全世界所有國(guó)家的政府都在聯(lián)合起來(lái)共同救市，尤其是歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，更是拿出了史無(wú)前例的力度來(lái)拯救受金融危機(jī)沖擊的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這必將為經(jīng)濟(jì)的重新振興提供強(qiáng)大的動(dòng)力。同時(shí)，此次危機(jī)必然引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，出現(xiàn)新一輪的洗牌，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)兼并重組步伐加快，這也為我縣產(chǎn)業(yè)提升帶來(lái)了難得機(jī)遇。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的總體格局沒(méi)有變。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的發(fā)展，中國(guó)的供給能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)體系比較完整，基礎(chǔ)設(shè)施不斷改進(jìn)。中國(guó)有七八億的勞動(dòng)力，有20多萬(wàn)億元的居民儲(chǔ)蓄，龐大的需求和強(qiáng)有力的、日趨完善的供給結(jié)合在一起，必將促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。加之去年11月以來(lái)，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，國(guó)家對(duì)宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了重大調(diào)整，已出臺(tái)一系列政策措施。其中，既有擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“十項(xiàng)舉措”，又有調(diào)整結(jié)構(gòu)、振興產(chǎn)業(yè)的“十個(gè)規(guī)劃”。無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)增速還是從經(jīng)濟(jì)總量來(lái)看，中國(guó)仍是20*年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α＿@種大的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，為我縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。同時(shí)，國(guó)家的投資計(jì)劃也必將為主要依靠投資拉動(dòng)增長(zhǎng)的我縣帶來(lái)新一輪機(jī)遇。從省內(nèi)環(huán)境看，省委、省政府將保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為20*年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，把“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”作為20*年經(jīng)濟(jì)工作的主線，并決定加快黃驊港開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)陸港互動(dòng)，努力把冀中南地區(qū)建設(shè)成為支撐全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重要增長(zhǎng)極，這必將對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的輻射拉動(dòng)作用。從本地環(huán)境看，京滬高速鐵路的建設(shè)，為我縣北上南下創(chuàng)造了良好的交通條件，其人流、物流、信息流必將給我縣帶來(lái)更多的投資機(jī)遇；邯黃鐵路全面啟動(dòng)并從我縣穿境而過(guò)，必將形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大拉動(dòng)力。同時(shí)，我縣一大批工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建成，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。總之，我們既要看到問(wèn)題，又要看到機(jī)遇；既要看到形勢(shì)的嚴(yán)峻性，又要保持清醒的頭腦；既要看到有利條件和積極因素，又要對(duì)形勢(shì)充分估計(jì)正確把握，特別是寧可把困難看得更多一些，應(yīng)對(duì)的措施想得更充分一些，以免由于估計(jì)和準(zhǔn)備不足而陷于被動(dòng)。

基于以上分析，確定20*年全縣經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“一年大變樣，三年翻一番，五年再造一個(gè)和諧、繁榮、富強(qiáng)新*”的總體目標(biāo)，以保增長(zhǎng)為中心，緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)兩條主線，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，加快新農(nóng)村建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)民生工程，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)*%以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投入增長(zhǎng)*%以上，全部財(cái)政收入增長(zhǎng)*%以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)*%以上。

三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破，推進(jìn)20*年的工作再上新臺(tái)階

貫徹落實(shí)今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)，要圍繞“一個(gè)中心”，抓住“兩條主線”，做好“四項(xiàng)工作”。

首先，我強(qiáng)調(diào)“一個(gè)中心”，就是要求全縣廣大干部群眾圍繞“保增長(zhǎng)”這一中心，努力克服外界不利因素，保持縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，已經(jīng)成為我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題，我們確定今年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)*%以上這個(gè)目標(biāo)，就是為了體現(xiàn)保增長(zhǎng)的積極導(dǎo)向。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要認(rèn)真落實(shí)中央積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)”研究政策措施，開(kāi)展各項(xiàng)工作，有針對(duì)性地解決影響制約我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的突出矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題，努力把外部環(huán)境的不利影響降到最低限度，保持縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一要竭盡全力扶持骨干企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。近年來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，骨干企業(yè)功不可沒(méi)。自去年第三季度以來(lái)，受金融危機(jī)的影響，我縣一些骨干企業(yè)和中小企業(yè)都遇到了前所未有的困難，縣委、縣政府對(duì)此高度重視，不斷加大對(duì)骨干企業(yè)的扶持力度，全力幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。在這里要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)企管理部門要主動(dòng)關(guān)心企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題；執(zhí)法部門要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)收費(fèi)該減免的減免，該緩征的緩征，少檢查、多服務(wù)，少添亂、多幫忙，讓廣大企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理感受到全社會(huì)的尊重、關(guān)愛(ài)和支持，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心干好事業(yè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二要毫不放松地加強(qiáng)企業(yè)管理。能否跨過(guò)眼前這道坎，企業(yè)自身是關(guān)鍵。希望企業(yè)家要練好“內(nèi)功”，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，開(kāi)源節(jié)流，挖掘潛力，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。在這里需要提醒大家一點(diǎn)，一定要著眼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，因?yàn)閲?guó)家把“擴(kuò)內(nèi)需”作為保增長(zhǎng)、促發(fā)展的經(jīng)濟(jì)方略，必將促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)。這一點(diǎn)對(duì)外向型企業(yè)尤為重要，要盡快適應(yīng)這種形勢(shì)的變化，調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷策略，逐步降低對(duì)外貿(mào)易的依存度。同時(shí)，骨干企業(yè)要抓住當(dāng)前原材料價(jià)格下降和國(guó)家支持企業(yè)投入擴(kuò)張的有利時(shí)機(jī)，加快技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)張步伐，搶占新一輪發(fā)展的先機(jī)。我縣惠邦、南風(fēng)等骨干企業(yè)提出不讓一個(gè)人因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而下崗，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，鐵路信號(hào)廠也不斷加大員工招聘力度，這些企業(yè)值得社會(huì)各界欽佩。

其次，我再講“兩條主線”，就是要求大家緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)這兩條主線，不斷增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)提高城鎮(zhèn)平臺(tái)承載力

（一）關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)

我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有明顯的投資拉動(dòng)型特征，保增長(zhǎng)首先要抓投資、抓項(xiàng)目。因此，我們要按照“頂天立地”與“鋪天蓋地”并重，外來(lái)引進(jìn)與技改擴(kuò)規(guī)并重的原則，毫不動(dòng)搖地抓項(xiàng)目，千方百計(jì)地跑項(xiàng)目，不斷提升我縣的產(chǎn)業(yè)水平。第一，要突出抓好“頂天立地”的重點(diǎn)支撐項(xiàng)目。今年我縣初步謀劃的超千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目有*個(gè)，要重點(diǎn)抓好“三五八十”大項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取年內(nèi)有更大的進(jìn)展；巨人重工、國(guó)峰制管、龍達(dá)電子等投資超*萬(wàn)元的項(xiàng)目，要爭(zhēng)取年內(nèi)建成投產(chǎn)。各相關(guān)部門對(duì)這些“頂天立地”的大項(xiàng)目，要優(yōu)先提供全方位服務(wù)，及時(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際困難，加快建設(shè)速度，爭(zhēng)取早日見(jiàn)到效益。建設(shè)部門在工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理方面，要全力支持；環(huán)保部門在環(huán)境評(píng)價(jià)方面要及早介入；土地部門要全力幫助企業(yè)完備各項(xiàng)土地手續(xù)。第二，要加快推進(jìn)形成“鋪天蓋地”的中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。怎么形成？我看關(guān)鍵還是要嚴(yán)格落實(shí)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)、推動(dòng)并掀起全民創(chuàng)業(yè)的。要樹(shù)立和宣傳穆三撥和刁北這兩個(gè)全民創(chuàng)業(yè)村的先進(jìn)典型，同時(shí)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出的典型村，縣政府還要給予重點(diǎn)扶持，按照上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、政府支持一點(diǎn)、村民自籌一點(diǎn)的辦法，優(yōu)先解決道路、電力、供排水等一系列問(wèn)題。當(dāng)然，也希望這些村要做出整體規(guī)劃，以便更好地完善基礎(chǔ)設(shè)施。在典型的帶動(dòng)下，在全縣迅速營(yíng)造出全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”、蓬勃快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。第三，要加快改造提升現(xiàn)有骨干企業(yè)。通過(guò)積極扶持現(xiàn)有骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和規(guī)模擴(kuò)張，加快技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，努力創(chuàng)建自主品牌，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，增強(qiáng)企業(yè)自身規(guī)模實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）關(guān)于城鎮(zhèn)建設(shè)

圍繞打造招商引資的高位平臺(tái)和提高廣大居民的幸福指數(shù)這一總體要求，以更大的氣魄、更強(qiáng)的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作。一要深入推進(jìn)“雙拆”工作，推動(dòng)縣城建設(shè)再上新臺(tái)階。三年大變樣，拆是前提，建是關(guān)鍵，變是目的。要進(jìn)一步推進(jìn)“拆遷拆違”工作，做到“應(yīng)拆盡拆，一拆到底”。同時(shí)，按照市政府確定的縣城建設(shè)“十個(gè)一”目標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)?！笆畟€(gè)一”目標(biāo)，即建設(shè)改造一個(gè)城中村（我縣確定的是小崔莊），一條景觀街（東興大街），一個(gè)公園（中心公園），一個(gè)廣場(chǎng)（正大廣場(chǎng)），一個(gè)星級(jí)酒店（慶悅賓館），一個(gè)大型商場(chǎng)（信和商場(chǎng)），一個(gè)大型超市（信和超市），一個(gè)污水處理廠（我縣已于去年12月25日開(kāi)工建設(shè)），一個(gè)垃圾處理廠（正在申請(qǐng)立項(xiàng)，今年上半年開(kāi)工建設(shè)），一個(gè)標(biāo)志性建筑（21層的縣醫(yī)院大樓）。通過(guò)實(shí)現(xiàn)“十個(gè)一”目標(biāo)，完善縣城功能，提高縣城品位。二要抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。20*年縣城建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施總投資*億元的“85321”城建工程：“8”即投資*萬(wàn)元建設(shè)改造8條道路（建設(shè)光榮大街、正大路中段、朝陽(yáng)路西段、明槐大街北段和金剛路東段，改造迎賓南大街、明槐大街南段和育才路）；“5”即投資*億元新建和續(xù)建5個(gè)住宅小區(qū)（新建天弛家園和陽(yáng)光家園B座，續(xù)建宏宇世紀(jì)城、古韻新城和新鑫小區(qū)）；“3”即投資*萬(wàn)元建設(shè)3個(gè)廣場(chǎng)（包括正大廣場(chǎng)、東興休閑廣場(chǎng)和朝陽(yáng)休閑廣場(chǎng)）；“2”即抓好投資*萬(wàn)元的污水處理工程和投資*萬(wàn)元的垃圾處理廠工程；“1”即啟動(dòng)中心公園建設(shè)。交通工程，繼續(xù)加強(qiáng)路橋建設(shè)，我在《政府工作報(bào)告》中明確提出的兩條道路和11座橋梁，一定要抓在手上，倒排工期，保質(zhì)保量地完成。電力工程，也務(wù)必要完成總投資*億元的縣城220KV變電站、潞灌110KV變電站，王寺、董村兩座35KV變電站改造和10個(gè)新農(nóng)村電氣化村建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。三要抓好城鎮(zhèn)規(guī)劃管理和土地管理。始終堅(jiān)持把城市規(guī)劃放在突出位置，牢固樹(shù)立規(guī)劃是山、規(guī)劃是法的理念，進(jìn)一步完善縣城新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，著力抓好重點(diǎn)路段以及城中村改造的修建性規(guī)劃編制，全部完成全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和312個(gè)村的規(guī)劃編制和修訂。同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化土地執(zhí)法，嚴(yán)格規(guī)劃管理，加大對(duì)違反土地法規(guī)和亂搭亂建、未批先建等行為的查處力度，徹底杜絕縣城內(nèi)的違章建筑。四要強(qiáng)化縣城管理。縣城管理20*年我講得最多，一個(gè)縣城，不在“大”，而在“精”。政府的管理相當(dāng)一部分體現(xiàn)在城建上，街道怎么掃、怎樣保潔、路燈如何定期檢修、垃圾怎么存放，這些都是細(xì)化管理，可以學(xué)習(xí)周邊縣市好的做法，硬件差的我們改造硬件，軟件差的我們改造軟件。20*年一定要按照精心、精細(xì)、精品的要求，進(jìn)一步完善城管模式，充分發(fā)揮縣城管理綜合執(zhí)法局的作用，不斷細(xì)化環(huán)衛(wèi)責(zé)任制，全面推行縣城精細(xì)化管理，大力開(kāi)展城容城貌專項(xiàng)集中治理，徹底根治“臟、亂、差”現(xiàn)象，提升廣大居民的生活質(zhì)量和水平，把縣城建設(shè)成為我縣對(duì)外開(kāi)放的靚麗“名片”。

其三，我再講“四項(xiàng)”工作，就是要求大家扎實(shí)做好對(duì)外開(kāi)放、“三農(nóng)”、優(yōu)化環(huán)境和民生工程建設(shè)四項(xiàng)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，從而更好、更快地推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

（一）對(duì)外開(kāi)放

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、大發(fā)展，僅靠我們自身的“滾雪球”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以往發(fā)展的實(shí)踐充分證明，大開(kāi)放則大發(fā)展，小開(kāi)放則小發(fā)展，不開(kāi)放則難發(fā)展，因此我們必須要進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，以大開(kāi)放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。一要提高招商引資質(zhì)量和水平。要想做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是12個(gè)字：“依托優(yōu)勢(shì)，抓牢機(jī)遇，引進(jìn)龍頭”，要依托五金機(jī)電、紡織服裝、玻璃制品三大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮臨港優(yōu)勢(shì)，抓住環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈崛起和南資北移的機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接濱海新區(qū)、渤海新區(qū)，重點(diǎn)主攻京津冀都市圈、長(zhǎng)三角、珠三角，面向世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，爭(zhēng)取引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，壯大提升三大特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)規(guī)模集聚效應(yīng)。在具體工作中，認(rèn)真謀劃一批延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)品升級(jí)換代以及合資合作項(xiàng)目，精心包裝，重點(diǎn)選擇產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高和有著良好人脈關(guān)系的商戶，堅(jiān)持“重點(diǎn)商戶跟蹤、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)”，一有意向，緊抓不放，爭(zhēng)取早日簽約，全面履約，切實(shí)提高招商引資工作的實(shí)效。二要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。通過(guò)幾年來(lái)的招商實(shí)踐證明，最有效的招商方式就是以商招商和回歸經(jīng)濟(jì)。去年我縣引進(jìn)的南風(fēng)專用車項(xiàng)目就是兩種手段結(jié)合成功使用的例子。在發(fā)展回歸經(jīng)濟(jì)方面，要充分利用好現(xiàn)有的人文資源，用鍥而不舍的熱情和淳樸濃厚的鄉(xiāng)情去感動(dòng)對(duì)方為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。在以商招商方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)采取合資合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)重組等形式，擴(kuò)大利用外部資金的渠道。三要轉(zhuǎn)變出口方式。以往我縣產(chǎn)品出口主要以間接出口為主，有很大一部分利潤(rùn)被中間商拿走。針對(duì)這一狀況，要引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變出口方式，由間接出口向直接出口轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，企業(yè)在向國(guó)際市場(chǎng)直接邁進(jìn)的過(guò)程中，會(huì)遇到人才、技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的許多問(wèn)題。我想，只要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府相關(guān)部門為各家出口企業(yè)解決好上述問(wèn)題，縣內(nèi)企業(yè)直接走向國(guó)際市場(chǎng)的日子指日可待。

（二）“三農(nóng)”工作

首先，要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在確保糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做強(qiáng)做大棉花、蔬菜、畜牧、用材林等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。20*年全縣夏糧、秋糧種植面積要分別達(dá)到31萬(wàn)畝和34萬(wàn)畝。棉花種植面積進(jìn)一步穩(wěn)定在*萬(wàn)畝左右。蔬菜種植面積要達(dá)到*萬(wàn)畝，重點(diǎn)加大新品種引進(jìn)和設(shè)施蔬菜推廣力度，設(shè)施蔬菜爭(zhēng)取發(fā)展到5萬(wàn)畝；要積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植，確保蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)；年內(nèi)啟動(dòng)大浪淀蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，完善硬件建設(shè)和軟件服務(wù)，并依托“大浪淀”無(wú)公害蔬菜品牌，堅(jiān)持“小而精”的原則，改進(jìn)禮品套菜包裝，爭(zhēng)取打入京津地區(qū)等高端消費(fèi)市場(chǎng)，提高產(chǎn)業(yè)整體效益，增加農(nóng)民收入。畜牧產(chǎn)業(yè)，要重點(diǎn)扶持專業(yè)養(yǎng)殖大場(chǎng)、大戶和小區(qū)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)全縣畜牧養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。用材林產(chǎn)業(yè)，全年?duì)幦≡炝?萬(wàn)畝，完成四旁植樹(shù)*萬(wàn)株。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)扶持建發(fā)面粉、連勝醬菜、廣宇萬(wàn)頭豬場(chǎng)、佳加旺玉米深加工等龍頭項(xiàng)目，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極扶持、認(rèn)真規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，盡快培植一批農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、銷售服務(wù)組織，不斷提高農(nóng)民組織化程度。其次，要下大力度改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。重點(diǎn)實(shí)施好*萬(wàn)畝耕地節(jié)水管灌工程；完成*個(gè)村人飲安全工程改造；改建12個(gè)村20公里村道；新建農(nóng)村沼氣池*個(gè)，進(jìn)一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境。同時(shí)，要加大農(nóng)村“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)政策的宣傳引導(dǎo)力度，增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的認(rèn)識(shí)程度，爭(zhēng)取更多的補(bǔ)貼資金。今年縣財(cái)政在條件允許的情況下，將拿出部分配套資金，對(duì)實(shí)施“一事一議”的鄉(xiāng)村進(jìn)行補(bǔ)貼，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村兩級(jí)的積極性。第三，要努力增加農(nóng)民收入。增加農(nóng)民收入僅靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)很難有大的作為，最根本的還是抓好勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。所以說(shuō)要搞好相關(guān)信息的收集與整理，及時(shí)供求信息，促使更多剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

（三）優(yōu)化環(huán)境

當(dāng)前的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。因此，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境必須毫不動(dòng)搖、持之以恒地抓下去。在硬環(huán)境方面，除抓好城建、交通等配套設(shè)施建設(shè)外，重點(diǎn)完善三大工業(yè)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)的功能。城東工業(yè)區(qū)在建成公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，今年將繼續(xù)加大投入，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，改善投資環(huán)境，降低入駐成本。烏馬營(yíng)和付莊工業(yè)區(qū)也要進(jìn)一步編制詳細(xì)性規(guī)劃，加大水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，傾力打造項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的高位平臺(tái)。在軟環(huán)境方面，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是完善“四項(xiàng)制度”，構(gòu)建服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持完善“全程服務(wù)制”，從整體上提升服務(wù)功能和便民效應(yīng)；不斷完善“寧?kù)o日”制度，加大對(duì)涉企違規(guī)部門和人員的監(jiān)督檢查力度；完善重大項(xiàng)目全程督辦制度，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行全方位的服務(wù)；完善機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理制度，促使機(jī)關(guān)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年縣委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件的查處力度，特別是對(duì)破壞中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的案件，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，決不姑息，希望企業(yè)家和社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的，要進(jìn)行公開(kāi)處理。二是整頓市場(chǎng)秩序，打造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作，繼續(xù)搞好以食品、藥品為主的專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊制假、售假行為，構(gòu)筑公平公正的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是維護(hù)安全穩(wěn)定，營(yíng)造平安有序的社會(huì)環(huán)境。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的切身利益，已成為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要方面。要進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、企業(yè)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)，針對(duì)建筑領(lǐng)域、磚瓦企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重大安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查與調(diào)處，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，依法嚴(yán)厲打擊各類涉企違法犯罪活動(dòng)，為企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造安全的發(fā)展環(huán)境。

（四）民生工程

第5篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

在市委市政府市主管局及市相關(guān)部分的關(guān)心支持下，市中醫(yī)院國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作從今天起正式拉開(kāi)了序幕，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心市中醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的市委市政府市主管局及市相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！根據(jù)安排，現(xiàn)由我對(duì)市中醫(yī)院開(kāi)展二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作的相關(guān)事宜作如下介紹。

一、市中醫(yī)院發(fā)展概況

市中醫(yī)院始建于1983年，由原縣人民醫(yī)院部分中醫(yī)藥人員和原縣衛(wèi)校部分人員組建而成，成立之初，僅有員工18人，在原縣人民醫(yī)院搬遷后的舊址開(kāi)展診療業(yè)務(wù)工作，至今近三十年。近三十年來(lái)，中醫(yī)院歷經(jīng)幾代人的共同努力，取得到了較快的發(fā)展，獲得了不少的榮譽(yù)：1986年獲貴州省文明醫(yī)院稱號(hào)；1998年在首家通過(guò)國(guó)家二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審；作為中醫(yī)龍頭醫(yī)院和全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥工作者一起在市政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過(guò)三年多努力，使我市成為全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市，獲科榮譽(yù)稱號(hào)，我院的工作得到了評(píng)審專家的一直好評(píng)；、在全省及全國(guó)組織的中醫(yī)管理年工作評(píng)審中成績(jī)位居全遵義市各縣區(qū)市前列，工作得到了上級(jí)中醫(yī)藥管理部門的高度評(píng)價(jià)；我院還先后成為遵義市片區(qū)交警大隊(duì)駕駛員體檢唯一指定醫(yī)院和貴州省衛(wèi)生廳職業(yè)病體檢資質(zhì)醫(yī)院。建院近三十年來(lái)，特別是近十年來(lái)，在市委市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院步入了發(fā)展的快車道，自搬遷入原賓館新址后，醫(yī)院辦院規(guī)模、學(xué)科建設(shè)、診療能力、護(hù)理質(zhì)量、就醫(yī)環(huán)境、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及中醫(yī)藥服務(wù)功能、醫(yī)院綜合服務(wù)能力等各方面迅速提高，達(dá)到了相應(yīng)的規(guī)模和水平?，F(xiàn)有員工近400人，編制床位250張，實(shí)際開(kāi)放床位達(dá)到了400張，開(kāi)設(shè)有臨床科室12個(gè)，醫(yī)技科室6個(gè)，裝配有十六排螺旋ct等一大批高檔的診斷和治療設(shè)備，其中骨傷科是國(guó)家中醫(yī)藥管理局批準(zhǔn)建設(shè)的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？?，針灸科是省中醫(yī)管理局批準(zhǔn)建設(shè)的省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專科。

這些成績(jī)的取得凝聚了幾代中醫(yī)院人的心血，為我們今天能夠站在這樣一個(gè)高起點(diǎn)的平臺(tái)上開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。

二、開(kāi)展二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建的意義

我院近三十年的發(fā)展成績(jī)值得驕傲，但目前面臨的困難卻也不能忽視。首先，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的不良影響和前些年國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院辦院方向和辦院目標(biāo)的不明確，我院和很多公立醫(yī)院一樣，在發(fā)展過(guò)程中形成的某些服務(wù)理念、服務(wù)功能和服務(wù)方式與目前國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革對(duì)公立醫(yī)院的要求存在一定的差距，公立醫(yī)院的改革就是要求我們要縮小乃至消除這些差別，更加充分體現(xiàn)出公立醫(yī)院的公立性質(zhì)，如何進(jìn)行改革，國(guó)家二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)充分體現(xiàn)了公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建工作便是實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院改革的重要手段。第二，由于我院近年來(lái)發(fā)展較快，專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后，加上歷年來(lái)人員編制問(wèn)題未得到及時(shí)有效的解決，引進(jìn)人才困難，留住人才更困難，導(dǎo)致我院專業(yè)人才隊(duì)伍極不穩(wěn)定，無(wú)法滿足臨床工作需要，使醫(yī)院的服務(wù)功能未得到應(yīng)有的發(fā)揮，服務(wù)水平和服務(wù)能力未得到及時(shí)的提高，并成為影響醫(yī)院核心竟?fàn)幜涂沙掷m(xù)發(fā)展的重要制約因素。第三，由于醫(yī)院近年來(lái)發(fā)展較快，醫(yī)院內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)過(guò)不斷探索，雖然取得了一定的成績(jī)，但和醫(yī)院目前發(fā)展的規(guī)模和水平之間仍然存在一定的距離，不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需求，并成為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展的重要制約因素。第四，隨著遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院對(duì)市人民醫(yī)院的托管，貴陽(yáng)科開(kāi)醫(yī)院在的修建，以及茅臺(tái)酒廠職工醫(yī)院與三醫(yī)大西南醫(yī)院聯(lián)合醫(yī)院在的修建，的醫(yī)療市場(chǎng)將會(huì)有一場(chǎng)激烈的竟?fàn)?，這場(chǎng)竟?fàn)帉⑹轻t(yī)療技術(shù)的竟?fàn)?、服?wù)質(zhì)量的(文秘站:)竟?fàn)?、特色?yōu)勢(shì)服務(wù)的竟?fàn)?，明顯處于竟?fàn)幜觿?shì)的市中醫(yī)院如何發(fā)揮自己的中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)以提高醫(yī)療技術(shù)水平等核心竟?fàn)幠芰Γ卺t(yī)療市場(chǎng)站穩(wěn)自己的一席之地，將可能是影響市中醫(yī)院持續(xù)發(fā)展乃至決定市中醫(yī)院生存的至關(guān)重要的因素。市中醫(yī)院要生存，更要發(fā)展，在生存和發(fā)展面前，面對(duì)上述問(wèn)題，該采取什么樣的方法？創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院就是給我們的一個(gè)最好的契機(jī)。國(guó)家中醫(yī)藥管理局制訂的《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（20__版）從“中醫(yī)藥服務(wù)功能”和“綜合服務(wù)功能”兩個(gè)大的方面給我們制訂了明確的標(biāo)準(zhǔn)，如果我們能按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行建設(shè)工作，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，我院將會(huì)在發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、臨床科室建設(shè)、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、藥事管理和中藥藥事管理、護(hù)理質(zhì)量管理和中醫(yī)護(hù)理管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)、中醫(yī)“治未病”開(kāi)展、醫(yī)院基本規(guī)模及服務(wù)能力建設(shè)、醫(yī)療應(yīng)急管理、教學(xué)科研、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院行政財(cái)務(wù)管理等方面有一個(gè)大的提高，從而大大提高我院的綜合服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，更加突出中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，提高我院的整體綜合勢(shì)力和核心竟?fàn)幜ΑＫ詣?chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)院的工作是我院當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)我院的主要工作和核心工作。全院職工特別是中層以上干部職工必須提高認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，以創(chuàng)建二甲工作為已任，共同參與，群策群力，在涉及醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重大問(wèn)題上出謀劃策，匯大智、集大成，反對(duì)個(gè)人英雄主義和行為，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，確保決策的正確性，減少失誤，降低損失，免走彎路，確保創(chuàng)建工作如期完成。

三、二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作安排

1、根據(jù)創(chuàng)建工作的需要，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人和各臨床醫(yī)技科室科 主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的“市中醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，暨“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建辦公室”，以全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)各項(xiàng)具體創(chuàng)建工作。

2、在主管局的指導(dǎo)下，我院制訂了詳細(xì)的《市中醫(yī)院國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，擬定了《各科室各部門創(chuàng)等工作任務(wù)分配方案》，將創(chuàng)建工作的各項(xiàng)具體任務(wù)內(nèi)容分解落實(shí)到相關(guān)科室和部門，要求各相關(guān)科室和部門必須保質(zhì)保量如期完成。

3、擬定了創(chuàng)建工作時(shí)間進(jìn)度表：

1）、20__年7月31日前完成創(chuàng)建工作的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開(kāi)“創(chuàng)等”工作動(dòng)員大會(huì)；

2）、20__年8月1日至9月30日，完成創(chuàng)建工作的各項(xiàng)主要任務(wù)目標(biāo)，完善應(yīng)檢資料的整理、裝訂工作；

3）、20__年10月1日至11月30日，根據(jù)《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（20__年版）二級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織開(kāi)展自評(píng)，撰寫自評(píng)報(bào)告，做好查漏補(bǔ)缺，并作好評(píng)審驗(yàn)收的申報(bào)工作；

4）、20__年11月起繼續(xù)完善各項(xiàng)迎檢工作和迎檢資料，等待省中醫(yī)管理局組織評(píng)審驗(yàn)收；

第6篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門也將于國(guó)慶后漸漸拉開(kāi)帷幕。同時(shí)我們學(xué)習(xí)部也將以飽滿的熱情努力把工作作好，為全院同學(xué)服務(wù)，為了更好的迎接新學(xué)期的安排和工作，調(diào)動(dòng)大一新生及老生的活動(dòng)積極性，促進(jìn)校園文化繁榮，豐富大家的課余生活，我部對(duì)本學(xué)期的有關(guān)活動(dòng)作如下安排：

一、

招新

大一新生` 是年輕的、有活力的，充滿激情的，為了給他們提供一個(gè)展示自我、鍛煉自我的舞臺(tái)，也為了給學(xué)習(xí)部注入新鮮的血液和活力，學(xué)習(xí)部將于10月14號(hào)和10月15號(hào)進(jìn)行學(xué)生會(huì)的全面招新活動(dòng)。本次分為初試和復(fù)式兩個(gè)階段，以面試為主。招新本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則，每個(gè)人都有著平等的競(jìng)賽資格，我們非常期待新一輪的招新工作。

二、

新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

針對(duì)大一新生普遍存在的各種學(xué)生活和心里問(wèn)題，我們學(xué)習(xí)部將暫定于10月中旬舉辦‘新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)’，屆時(shí)我們將邀請(qǐng)05、04級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗(yàn)，為06級(jí)新生提供一個(gè)大學(xué)生生活的指南。

三、“三字一筆一畫”比賽

11月初，由校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部主辦的“三字一筆一畫”比賽活動(dòng)也是我院學(xué)習(xí)部將要舉辦的重大活動(dòng)之一。我們今年將在往屆的經(jīng)驗(yàn)上，盡量作到盡善盡美，努力把第十七屆“三字一筆一畫”比賽開(kāi)展的有聲有色，豐富全院同學(xué)的課余文化生活。

四、 雙語(yǔ)演講比賽

雙語(yǔ)演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份，圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活，學(xué)習(xí)部將舉辦此次活動(dòng)，讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對(duì)自己學(xué)習(xí)和生活的各自感悟。

五、 辯論賽

學(xué)習(xí)部將于12月份舉辦辯論賽，為新生們展示自我，顯示才華提供一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也為院辯論隊(duì)輸送新鮮血液。

六、 說(shuō)課比賽

安師大是一所人文氣氛濃厚的師范類高校，為社會(huì)培養(yǎng)大批師范人才。雖然經(jīng)管院的三個(gè)專業(yè)都是非師范類，但作為一種技能的培養(yǎng)，說(shuō)課比賽是十分必要的，因此我們部將于12月中旬舉辦院級(jí)比賽，并且協(xié)助校學(xué)習(xí)部作好決賽工作。

七、 教案評(píng)比大賽

與說(shuō)課比賽的意義與目的一致，教案評(píng)比大賽也是為學(xué)生今后走向社會(huì)鍛煉他們的職業(yè)技能。此次活動(dòng)將安排在說(shuō)課比賽之后，于12月下旬舉行。

八、 開(kāi)展與我院三個(gè)專業(yè)有關(guān)的英語(yǔ)、考研講座

經(jīng)管院是一個(gè)年輕的學(xué)院，設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理三個(gè)專業(yè)，由于成立不久，廣大學(xué)生尤其是大一新生對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)感到無(wú)從下手，對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃茫然不知，針對(duì)這一情況，我部將在第一學(xué)期的活動(dòng)安排有關(guān)著方面的講座。

九、《經(jīng)管學(xué)生的續(xù)辦》

月刊《經(jīng)管學(xué)生》是由上屆學(xué)習(xí)部所創(chuàng)辦，是我院學(xué)生激揚(yáng)文字、展示自我的平臺(tái)，因此我部將團(tuán)結(jié)一致，眾志成城的把本刊創(chuàng)辦下去。

第7篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

隨著醫(yī)院以人為本管理理念的深入和護(hù)理模式的相應(yīng)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的護(hù)患關(guān)系也發(fā)生了改變，護(hù)理人員在工作中需要掌握較好的溝通技巧，具備良好溝通能力，維護(hù)良好的護(hù)患關(guān)系，才能更好的開(kāi)展護(hù)理工作，完善護(hù)理服務(wù)，避免護(hù)理差錯(cuò)，才能有效減少護(hù)患糾紛?，F(xiàn)淺談幾點(diǎn)人性化護(hù)患溝通的體會(huì)：

1 護(hù)士要轉(zhuǎn)變護(hù)患關(guān)系的位置

在傳統(tǒng)的護(hù)患關(guān)系中護(hù)理活動(dòng)是主體，患者必須服從配合護(hù)士開(kāi)展臨床護(hù)理活動(dòng)，隨著以人為本人性化模式的開(kāi)展，護(hù)理活動(dòng)要充分體現(xiàn)患者的要求就是我們的服務(wù)范圍，告知患者于提問(wèn)之前，服務(wù)病人于需要之前，與病人溝通在每個(gè)點(diǎn)滴細(xì)節(jié)之中的人性化護(hù)理程序。

2 護(hù)患溝通的方式與技巧

溝通方式有兩種，一種是語(yǔ)言溝通，即利用語(yǔ)言傳遞信息；另一種是非語(yǔ)言溝通，通過(guò)面部表情、身體姿勢(shì)、眼神、手勢(shì)儀表行為等。這兩種形式在護(hù)理工作中缺一不可，甚至非語(yǔ)言溝通更能 取得患者的信任，也是良好護(hù)患溝通的重要環(huán)節(jié)，如果不能很好利用這兩種形式進(jìn)行交流與溝通則易產(chǎn)生溝通不足或障礙。在基層醫(yī)院，就診患者中有一部分人文化水平層次較低或沒(méi)有健康保健知識(shí)，給臨床護(hù)理工作中的溝通帶來(lái)不便，責(zé)任護(hù)士就應(yīng)該耐心細(xì)致用通俗易懂的語(yǔ)言，舉例、打比方的方式與病人進(jìn)溝通，民族地區(qū)有一些少數(shù)民族病人不懂漢語(yǔ)，因此護(hù)理人員還必須要學(xué)習(xí)和掌握一些護(hù)理工作中必要的、簡(jiǎn)單的常用語(yǔ)言與病人進(jìn)行有效溝通，必要時(shí)請(qǐng)民族醫(yī)務(wù)人員與其溝通，從而加強(qiáng)護(hù)患之間的信任和情感，這樣對(duì)護(hù)理、治療能起到積極的作用，有效提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

對(duì)于由疾病或其它原因造成的焦慮、恐懼、情緒波動(dòng)患者，要使用表情和手勢(shì)、撫摸病人肩膀、手來(lái)安撫理解病人，從而逐步消除不安心理和情緒，使其心里感到同情、理解、關(guān)愛(ài)之情。在語(yǔ)言交流互相有障礙的，護(hù)士長(zhǎng)要按排懂相應(yīng)語(yǔ)言的醫(yī)護(hù)人員與其進(jìn)行交流和溝通，消除溝通上的盲點(diǎn)，提高護(hù)理質(zhì)量。

3 影響護(hù)患溝通的不良因素

3.1 護(hù)士的綜合素質(zhì)及工作責(zé)任心、知識(shí)面和護(hù)理水平是影響護(hù)患溝通的直接因素。

3.1.1 護(hù)理人員自身素質(zhì)差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，語(yǔ)言不文明，語(yǔ)氣生硬，知識(shí)面狹窄，專業(yè)技術(shù)不熟練，難以得到患者的要求及信任，是妨礙護(hù)患溝通的直接因素。

3.1.2 護(hù)士心里素質(zhì)、身體素質(zhì)及表達(dá)能力差，缺乏溝通的基本技巧，不能用通俗易懂的語(yǔ)言與病人交流或聽(tīng)不懂相應(yīng)民族語(yǔ)言而不能交流，是嚴(yán)重影響護(hù)患溝通的因素。

3.2 患者因素:由于患者信仰、價(jià)值觀、以及語(yǔ)言的不通、道德修養(yǎng)、民族差異等因素，從不同角度影響著溝通的質(zhì)量和效果，尤其知識(shí)水平和對(duì)健康重視程度及語(yǔ)言障礙直接影響著溝通的程度和深度。

4 護(hù)患溝通的技巧

4.1 護(hù)士與病人溝通要使用普通話，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性，要通俗易懂，對(duì)老年患者必要時(shí)用方言，對(duì)不通漢語(yǔ)的病人，創(chuàng)造條件要用相應(yīng)的民族語(yǔ)言，溝通中注意語(yǔ)調(diào)的變化、，語(yǔ)氣要溫和，讓患者感到親切、美好、態(tài)度誠(chéng)懇，是值得信賴的醫(yī)務(wù)人員。

4.2 要善于傾聽(tīng)患者的心聲，在交流中了解他們的內(nèi)心感受及心理世界，針對(duì)他們的心理及需求，隨時(shí)給予內(nèi)心細(xì)致的解釋、勸導(dǎo)、安慰和必要的心理護(hù)理，并主動(dòng)邦助病人解決疑難問(wèn)題及存在的困難，消除患者的顧慮，從而得到語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通的最佳效果，達(dá)到情感治療的作用。

4.3 在與患者溝通前，必須人性化了解他們的文化程度，理解能力，語(yǔ)言水平，力求通俗易懂，得到溝通的最佳效果。

5 良好的溝通在臨床護(hù)理工作中的作用

第8篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

為期一天半的全法院辦公室暨司法行政工作會(huì)議即將結(jié)束了。會(huì)上，黨組成員__*同志、__*同志，司法行政科科長(zhǎng)__*同志分別就辦公室工作、信息化建設(shè)、司法行政工作作了發(fā)言，與會(huì)代表進(jìn)行了認(rèn)真的討論、交流，一致認(rèn)為：近兩年來(lái)，在各級(jí)、各有關(guān)部門的支持下，我兩級(jí)法院的辦公室工作和司法行政工作都取得了突出成績(jī)，“兩庭”建設(shè)成效尤為明顯。同時(shí)，大家強(qiáng)烈地感到，工作中也還存在不少問(wèn)題，“兩庭”建設(shè)的壓力大、困難多，任務(wù)十分艱巨，這要求我們進(jìn)一步解放思想，更新觀念，振奮精神，真抓實(shí)干，加快發(fā)展。剛才，鄒東仁院長(zhǎng)就此作了重要指示。希望同志們回去后向各法院黨組（委）及當(dāng)?shù)攸h委、政府匯好報(bào)，并結(jié)合各法院實(shí)際，在操作層面上認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我結(jié)合全司法行政工作暨信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求和與會(huì)同志討論中提出的問(wèn)題，就司法行政工作和信息化建設(shè)再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。一、搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，再掀“兩庭”建設(shè)

“張家界會(huì)議”以來(lái)全法院“兩庭”建設(shè)所取得的成績(jī)有目共睹。但我們必須清醒地看到，與依法治的要求相比，與發(fā)達(dá)地區(qū)的兄弟法院相比，我法院整體差距仍然不小，物質(zhì)裝備條件無(wú)疑還十分落后，不僅制約了改革和管理，影響工作，而且有礙于審判的權(quán)威和法院的形象。這要求我們務(wù)必站在推進(jìn)民主與法制建設(shè)的高度，用發(fā)展的眼光、與日俱進(jìn)的思維、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，正確看待“兩庭”建設(shè)的條件，正視困難，認(rèn)準(zhǔn)機(jī)遇。大家應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前仍然是“兩庭”建設(shè)機(jī)遇較好的時(shí)期，一是現(xiàn)行體制下法院搞建設(shè)的自主空間比較大；二是仍安排有債資金；三是司法體制改革后想搞建設(shè)就難了。要鼓足勇氣，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，精心謀劃，著力抓緊全法院“兩庭”建設(shè)。為此，一要統(tǒng)一思想，克服畏難情緒，樹(shù)立搶抓機(jī)遇的緊迫感。我們提倡：沒(méi)有錢，也要辦大事。中院黨組要求：有條件的要上，沒(méi)有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件上。二要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，克服因陳守舊的思想，樹(shù)立現(xiàn)代文明意識(shí)。實(shí)踐證明，沒(méi)有理想，不可能成大事；小家之氣十足，有多少錢辦多少事，最終是辦不成事的。過(guò)去的典型已成為落后的代表，就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有錢，也要辦事，而且要辦成三、五十年不落后的大事。三要整體規(guī)劃，分步實(shí)施。一是機(jī)關(guān)審判大樓、人民法庭同步規(guī)劃，先建機(jī)關(guān)，后建法庭。已完成機(jī)關(guān)審判大樓建設(shè)的法院，要著手法庭的建設(shè)；二是堅(jiān)持“三高”標(biāo)準(zhǔn)，注重多功能配套；三是嚴(yán)格執(zhí)行最高法院、體改委、建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)的《人民法院法庭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，各項(xiàng)指標(biāo)不得低于下限；四是實(shí)行層層報(bào)批，除依規(guī)定辦理好計(jì)劃、立項(xiàng)審批外，新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案須報(bào)高級(jí)人民法院審批后方可施工；四要立足本地，不等不靠，上下結(jié)合，內(nèi)外結(jié)合，積極籌措建設(shè)資金。要注意克服完全靠上面、等債資金的不良傾向，改變債配套資金落實(shí)很少的狀況。高院強(qiáng)調(diào)，審判大樓建設(shè)是全社會(huì)的公益事業(yè)，當(dāng)?shù)卣x不容辭，不管法院建設(shè)是不應(yīng)該的；現(xiàn)行訴訟費(fèi)管理模式?jīng)]有改變，訴訟費(fèi)應(yīng)當(dāng)全額返還法院用于彌補(bǔ)辦案和建設(shè)經(jīng)費(fèi)，調(diào)節(jié)金按文件不能收。在“兩庭”建設(shè)過(guò)程中，要注重爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和政策支持，包括納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展計(jì)劃，減免有關(guān)費(fèi)用，撥付一定資金等等。

二、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，提高保障水平

總體而言，全法院在財(cái)政撥付不足、經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，通過(guò)依法收費(fèi)，嚴(yán)格管理，精打細(xì)算，較好地保障了正常的辦公辦案和物質(zhì)裝備建設(shè)需要。當(dāng)前的問(wèn)題突出地表現(xiàn)在：一是不規(guī)范，二是不科學(xué)，三是沒(méi)有司法特色。經(jīng)對(duì)全、全法院系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)，亂收費(fèi)、截留罰沒(méi)款、挪用或擠占糾紛款、設(shè)“小金庫(kù)”、違規(guī)使用票據(jù)等問(wèn)題仍不同程度地存在，個(gè)別法院還比較突出，務(wù)必引起我們的高度重視。一方面要按審計(jì)部門的要求迅速整改到位，并將整改情況層層上報(bào)至高級(jí)法院、審計(jì)廳；另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)管理，科學(xué)、規(guī)范理財(cái)，使有限的財(cái)力發(fā)揮最大的效用，提高保障的能力和水平。一要嚴(yán)格依法收費(fèi)，既要防止亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，又要防止為爭(zhēng)案源違規(guī)減緩免訴訟費(fèi)，除最高人民法院規(guī)定的11種司法救助情形外，不得亂開(kāi)減緩免“口子”。二要實(shí)行部門預(yù)算，積極與財(cái)政、結(jié)算中心協(xié)調(diào)，開(kāi)展有別于行政機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，把法院特有的開(kāi)支項(xiàng)目在預(yù)算中確定下來(lái)。要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到計(jì)劃開(kāi)支，克服隨意開(kāi)支和“寅吃卯糧”等不良傾向。在確保正常的辦案辦公經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)集中財(cái)力搞建設(shè)的同時(shí)，要注意保證干警的福利待遇。三要嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，實(shí)行“一支筆”審批，堅(jiān)決取消帳外帳和庭室“小金庫(kù)”。四要實(shí)行專戶管理，對(duì)訴訟費(fèi)、糾紛款、罰沒(méi)款，實(shí)行分戶建帳管理，執(zhí)行好訴訟費(fèi)統(tǒng)籌規(guī)定，嚴(yán)禁擠占、截留罰沒(méi)款，杜絕挪用糾紛款。

三、加強(qiáng)信息化建設(shè)，加速現(xiàn)代文明法院建設(shè)

第9篇：醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范文

三年來(lái)，在廣大群眾的熱情參與下，在全縣各級(jí)黨政組織的共同努力下，營(yíng)造工作取得了顯著的成效。但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：個(gè)別單位對(duì)營(yíng)造工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，抓發(fā)展尤其抓項(xiàng)目的能力不強(qiáng)；一些部門和單位營(yíng)造環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)，權(quán)利部門化、利益私有化，吃、拿、卡、要的現(xiàn)象也還時(shí)有發(fā)生，企業(yè)和客商對(duì)發(fā)展環(huán)境仍有不滿意的反映，營(yíng)造工作的長(zhǎng)效機(jī)制尚待完善；個(gè)別單位名次連續(xù)靠后，對(duì)整改缺乏正確的態(tài)度和信心，整改工作受到了一定的影響。這些問(wèn)題，急需要加以解決。

二、創(chuàng)新思路，全面開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境版權(quán)所有

今年的營(yíng)造工作如何搞，縣委、縣政府也進(jìn)行了深入的研究和探索?？h委、縣政府決定，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，在全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位開(kāi)展以“轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為群眾、為基層、為納稅人服務(wù)”為主題的機(jī)關(guān)“效能革命”，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”的重要意義，增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感

開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，首先要爭(zhēng)取最廣大群眾的擁護(hù)和滿意。當(dāng)前，受體制和機(jī)制的影響，我縣黨政機(jī)關(guān)部分干部素質(zhì)和能力不高，宗旨觀念淡薄，反應(yīng)遲鈍，工作效率和服務(wù)水平低下，一些職能部門和公務(wù)人員的思想觀念、行為方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和群眾的愿望還不相適應(yīng)，在履行職能過(guò)程中，仍然存在有法不依，有令不行，有禁不止，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查，審批程序煩瑣，辦事拖拉，推諉扯皮，效率低下，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”等現(xiàn)象；不能深入基層、深入群眾傾聽(tīng)百姓的呼聲，不能認(rèn)真接受納稅人的意見(jiàn)和建議，濫發(fā)號(hào)令，開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)，框框多、限制多，甚至不顧人民群眾的根本利益，頂風(fēng)違紀(jì)。這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)有效解決，勢(shì)必?fù)p害我縣的對(duì)外形象，動(dòng)搖外來(lái)投資者的信心，擾亂正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。解決這些頑癥，必須從根本上革除陳規(guī)陋習(xí)，提高行政效率，提高黨和政府工作的社會(huì)認(rèn)知度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”的重要性，增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”的使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神，實(shí)事求是的原則，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”既是對(duì)營(yíng)造工作的進(jìn)一步深化，又賦予了營(yíng)造工作更新的工作內(nèi)容，對(duì)營(yíng)造環(huán)境抓項(xiàng)目促發(fā)展工作將起到積極的推動(dòng)作用。

二是采取得力措施，深入扎實(shí)地開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”版權(quán)所有