工程安全管理難點精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程安全管理難點主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程安全管理難點范文
關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)難點；施工安全
前言
在電力工程施工中，電力工程的技術(shù)的優(yōu)劣直接能在電力工程施工質(zhì)量上得到體現(xiàn)。我們要重視技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用，讓技術(shù)在電力工程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在我國的電力配電網(wǎng)中，根據(jù)電壓等級的不同，分為兩種形式，一種形式為高壓形式的配電網(wǎng)；另一種形式為低壓形式的配電網(wǎng)。這兩種形式的配電網(wǎng)在技術(shù)的應(yīng)用上有著很多的不同特點，所以文章從電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點問題，電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點問題，同時也從電力工程中的施工安全防護措施這三方面進行分析。
1 簡單分析電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點問題
在很多的電力系統(tǒng)的安全問題中，有很大的一部分是由于配電網(wǎng)在電力工程中的技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)了問題，文章從三個方面來進行電力工程中的技術(shù)應(yīng)用的難點分析，這三個方面分別是：外力的破壞技術(shù)難點問題；極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點問題；過電壓的技術(shù)難點問題。希望通過這三個方面的電力工程中的技術(shù)難點分析，給未來的電力工程技術(shù)的規(guī)劃一個良好的建議。
1.1 電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點問題：外力的破壞技術(shù)難點問題
電力工程中的外力破壞問題是電力工程施工中的一個比較突出的技術(shù)問題，這樣就會使電力系統(tǒng)在運行中，出現(xiàn)外力破壞的情況，影響電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。這種外力破壞主要可以從以下三方面進行考慮：（1）電力系統(tǒng)的架空高壓線路帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國現(xiàn)在的國情及地形決定了我國的高壓線路的架設(shè)方式必須為架空高壓線路所致。（2）電力系統(tǒng)中的架空高壓線中引線的施工帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國很多的架空高壓線路的施工要在其引線的部分施工，由于引線的施工的外界干擾很大，沒有辦法進行很有效準確的施工，造成了電力工程中外力的破壞。（3）電力系統(tǒng)中的建設(shè)盲目規(guī)劃帶來的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國的不同地區(qū)存在著非常明顯的發(fā)展區(qū)別，在沒有科學(xué)及合理的電力工程施工規(guī)劃的前提下，很多城市就會進行電力工程施工，這種盲目的規(guī)劃帶來的電力工程中外力的破壞也需要我們給予重視。
1.2 電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點問題：極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點問題
極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點問題主要是由于我國現(xiàn)在的電力設(shè)備都是常年運行且沒有得到有效的保護的設(shè)備，尤其是一些絕緣材質(zhì)的電力設(shè)備，更是長久的沒有得到有效的保護及清潔處理，這樣就會導(dǎo)致絕緣材質(zhì)設(shè)備中存在大量的污垢，當大量的污垢積累到一定的程度以后，就會對絕緣材質(zhì)的設(shè)備的性質(zhì)產(chǎn)生影響，使絕緣設(shè)備更容易遭到閃絡(luò)放電的影響，會使用電居民的用電安全得到威脅，嚴重的更會導(dǎo)致電力運行事故。
1.3 電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點問題：過電壓的技術(shù)難點問題
過電壓的技術(shù)難題的出現(xiàn)，主要是在電力工程建設(shè)的初期，電力設(shè)備配置的不是很完備，很多設(shè)備由于施工的成本沒有得到最優(yōu)化的配置，再加之施工建設(shè)過程中的施工爬距沒有按照施工技術(shù)規(guī)范進行，從而導(dǎo)致了在后續(xù)的電力系統(tǒng)運行中，出現(xiàn)過電壓的技術(shù)問題，若果不及時的進行專項整頓，就會在極惡劣的氣候條件中，使電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題，由于這種氣候?qū)τ陔娏ο到y(tǒng)的維護搶修極為不利，也就導(dǎo)致了過電壓的危害性較大，在電力施工過程中，我們要在技術(shù)層面上進行處理。
2 簡單討論電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點措施
我國的電力工程在發(fā)展中對于技術(shù)應(yīng)用的依賴度與日俱增，因此，在電力工程的施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，我們要及時的進行處理，并且分析原因，對日后的此類問題進行有效的防控。文章主要從四個方面進行電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點措施的應(yīng)用，這四個方面分別是：（1）電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)；（2）電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)防污設(shè)施；（3）電力工程中通過技術(shù)層面來恰當?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)；（4）電力工程中強化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作等。下面來具體分析。
2.1 在電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)
在我國國家電網(wǎng)的優(yōu)化方案中，通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)是一項很重要的優(yōu)化方案，這其中就包括了對現(xiàn)有的電壓等級進行簡化；在配變?nèi)葺d比的選擇方面要更恰當。
2.2 在電力工程中通過技術(shù)層面來完備配電網(wǎng)的相關(guān)防污設(shè)施
我們要定期并且徹底的對現(xiàn)有的電力系統(tǒng)的運行設(shè)備進行清理，來解決配電網(wǎng)的相關(guān)防污。增添相關(guān)的防潮及防雷設(shè)備，有效的對電力系統(tǒng)中的運行設(shè)備進行保護。
2.3 在電力工程中通過技術(shù)層面來恰當?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)
在電力系統(tǒng)中的突然斷電現(xiàn)象的現(xiàn)有解決方案中，在技術(shù)角度來分析，最優(yōu)化的就是恰當?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)，這種開關(guān)的應(yīng)用會在斷電時對居民的損失帶來積極的影響，現(xiàn)在市面上較為常見的電力聯(lián)絡(luò)開關(guān)為SF6系列的聯(lián)絡(luò)開關(guān)。
2.4 在電力工程中強化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作
關(guān)于電力工程中強化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作，文章從三個方面進行分析，第一、我們要對電網(wǎng)系統(tǒng)的工作人員進行專業(yè)的知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，并且借此機會重新整合管理資源結(jié)構(gòu)；第二、培養(yǎng)相關(guān)電力工人的現(xiàn)場的突發(fā)事件的處理能力；第三、充分的借助網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)軟件的力量，來大幅度提升電力施工的技術(shù)管理效率，逐步的實現(xiàn)智能化的電力工程施工管理。
3 簡單分析電力工程中的施工安全防護措施
關(guān)于電力工程中的施工安全防護措施，文章從兩個方面進行分析，第一、電力工程施工安全施工中的防雷擊安全措施；第二、電力工程施工中的強化工程安全管理的措施。
3.1 在電力工程施工安全施工中的防雷擊安全措施
在這一安全防護措施中，主要涉及到的有配置避雷設(shè)備，絕緣設(shè)備及接地設(shè)備。
3.2 在電力工程施工中的強化工程安全管理的措施
我們在這一環(huán)節(jié)中，全面的對施工的各種工序進行安全防護檢查，尤其是對安全隱患較大的電力施工更是要在管理的角度處理得當，避免安全事故的發(fā)生。
4 結(jié)束語
電力工程的施工質(zhì)量的好壞嚴重影響著我國人民的生活用電安全，一旦用電安全得不到保障，那么人民的生活質(zhì)量就會有嚴重的下降，所以電力工程的施工質(zhì)量一定要重視起來，讓技術(shù)在電力工程匯總發(fā)揮出應(yīng)有的作用，文章針對在電力工程施工中的難點，總結(jié)并且歸納電力工程中的技術(shù)難點，并結(jié)合電力施工中的安全施工問題，提出相應(yīng)的解決辦法，希望能為實現(xiàn)我國人民用電安全的問題有所幫助。
參考文獻
[1]李軍凱.配網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題分析與解決[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2012（2）.
[2]李克斌.配網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題分析與施工安全措施[J].沿海企業(yè)與科技，2012（5）.
第2篇：工程安全管理難點范文
【關(guān)鍵詞】輸電線路；兩網(wǎng)改造；施工管理
眾所周知，電力工程施工管理是一門科學(xué)，質(zhì)量是企業(yè)的效益，探索更為先進科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標。由于110kV輸電線路工程，其安裝施工建設(shè)所牽涉的范圍較廣、戰(zhàn)線較長，安裝施工作業(yè)的全過程安全管理就具有相當大的難度，同時也顯得非常重要。這就需要工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安全監(jiān)督管理單位、以及施工單位等相關(guān)管理人員必須結(jié)合工程實際情況，全方位、全過程的參與到輸電線路安裝施工作業(yè)安全管理中，切實履行好各自的安全職責，同心協(xié)力將安裝施工作業(yè)安全管理水平有效提升到一個較高的水平，確保工程高效穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展。
1 科學(xué)管理，精心規(guī)劃
1.1 確定輸電線路安裝施工安全管理目標
在輸電線路安裝施工作業(yè)前，應(yīng)對施工作業(yè)現(xiàn)場進行詳細具體的勘察，對任何可能影響施工安全的因素和危險點進行認真統(tǒng)計、標識，并結(jié)合工程實際情況制定一套完整系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案。對整個安裝施工作業(yè)過程進行一個詳細系統(tǒng)的規(guī)劃，編制安全文明施工實施細則和施工組織設(shè)計，并將安全目標細分到每一個相關(guān)人員身上，使人人均負有一定的安全施工責任，確保整個線路安裝施工作業(yè)高效穩(wěn)定順利的進行。
1.2 精心規(guī)劃，掌握施工主動權(quán)
為了及早了解工程實際情況，掌握施工主動權(quán)、控制權(quán)，開工前工程項目部組織安全、技術(shù)、停送電、政策處理、施工班組等相關(guān)負責人對線路進行多次踏勘，對每個點、每個面都進行詳細觀察、記載。從而掌握了詳盡的第一手資料，為以后各項工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
1.3 合理安排，確保拆線工作提前完成
拆舊線路不比架新線路，對于交叉跨越安全要求相對較高，在制定總體施工計劃和具體的施工措施時，首先精心編制了拆線施工計劃，并根據(jù)施工計劃編制了施工進度，合理安排施工人員，召開了動員大會，強調(diào)工程的重要性和迫切性，使拆除舊線、倒水泥桿工程始終控制在計劃之中。
1.4 做好政策處理，確保工程順利進行
線路工程最大的牽涉面是政策處理，政策處理是否順利對工程進展起著決定性作用，工程項目部充分調(diào)動各有關(guān)方面參與協(xié)調(diào)政策處理工作，并借鑒安全管理中的“危險點預(yù)控”原理，預(yù)先找出幾個可能制約工程施工的難點，提早聯(lián)系，爭取得到地方政府的支持，及時給予協(xié)調(diào)、處理，并簽訂政策處理承包協(xié)議書，這樣既有利于和地方政府搞好關(guān)系又有利于基礎(chǔ)施工的正常進行。
2 集中力量，提早落實重點難點，保證工程施工暢通
2.1 基礎(chǔ)工程是線路改造的重點、難點
工程的第1個難點是基礎(chǔ)工程必須全線開工，才能確保組塔的順利進行。為了實現(xiàn)總體施工計劃，各參建項目部全力以赴，項目部抽調(diào)精干技術(shù)力量，進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；為縮短養(yǎng)護期，及時提高了混凝土的標號；緊密配合保障材料的供應(yīng)從其他工程中調(diào)來了地腳螺絲，保證了基礎(chǔ)的順利施工。
2.2 周密安排，相互協(xié)調(diào)，確保整體目標實現(xiàn)
如何銜接基礎(chǔ)施工，鐵塔組立和緊放線有序進行是擺在工程項目部的又一大難點。由于時間緊迫，每個環(huán)節(jié)都不能有任何閃失，一個環(huán)節(jié)出了問題就有可能影響整個計劃的實現(xiàn)。項目部在安排計劃時，首先要求基礎(chǔ)施工隊集中力量、分成多個點、有條件的要用機械施工，先澆筑耐張塔基礎(chǔ)，后澆筑直線塔基礎(chǔ)，為鐵塔組立和架線創(chuàng)造條件，使基礎(chǔ)施工自始自終控制在計劃之內(nèi)。
在架線施工中，工程項目部根據(jù)新改線路桿塔高和全線交叉跨越多等特點，他們積極組織有關(guān)人員對主要跨越的電力線、公路、民房等進行踏勘，制定架線施工計劃和技術(shù)安全措施，利用天晴先架設(shè)交叉跨越復(fù)雜、難度大、涉及單位多的耐張段，而后架設(shè)檔距長的耐張段，大大加快了緊線進度，保證了架線工程連續(xù)進行。
從整個施工過程來看，工程始終處于有序的控制之中，并牢牢地掌握著施工主動權(quán)，因此，取得了主體工程提前完成的良好效果。
3 完善質(zhì)量管理機構(gòu)，嚴格質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量
3.1 完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機構(gòu)
工程項目部成立后，就以文件和網(wǎng)絡(luò)圖的形式規(guī)定了各部門、各崗位質(zhì)量管理范圍和責任，明確了各崗位責任人。為貫徹落實施工組織措施、質(zhì)量措施，嚴格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書和工作票制度，明確了各級人員的責、權(quán)、利，開展了質(zhì)量教育活動，提高了各級施工人員的質(zhì)量意識和素質(zhì)，強化了質(zhì)量管理和質(zhì)量考核。項目部對公司質(zhì)量體系中“過程控制”、“檢驗和試驗”、“不合格品”的控制等進行嚴格把關(guān)，并執(zhí)行關(guān)鍵工序卡制度，實現(xiàn)關(guān)鍵工序監(jiān)控。
3.2 資料、文檔管理實現(xiàn)電腦化
工程中所有質(zhì)量記錄、施工檢查、評級記錄等在做到認真、仔細、及時、齊全，符合規(guī)范、設(shè)計和檔案管理要求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了管理電腦化。確保了工程質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)良好，施工進展迅速，質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量比以往有了較大提高。
4 完善各項安全管理制度，確保施工安全
4.1 完善各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理制度化
項目部在制定施工方案和編寫技術(shù)措施時，首先考慮的是安全措施，從技術(shù)上保證施工安全。在檢查施工方案和技術(shù)措施落實情況時，首先檢查的是安全措施的落實，使施工安全落到實處。
4.2 加強施工安全檢查，消除事故隱患
工程項目部每星期都要對各工地、材料倉庫和施工現(xiàn)場進行1次安全大檢查：班組每周要進行1次自查，并堅持班前“二交一查”和每周1次的安全日活動，以增強職工的自我保護能力。工程項目部都將每次安全檢查的情況寫出紀要，向全體施工人員通報。各工程隊、班組都將每次安全自檢的情況、可能出現(xiàn)的事故隱患和存在的安全問題以及處理情況向項目部匯報，把事故隱患消滅在發(fā)生之前。并在現(xiàn)場懸掛安全警示牌、標語等，構(gòu)造濃厚的安全施工、文明生產(chǎn)氣氛?？傊竟こ痰陌踩芾硎浅晒Φ?，實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、工期三確保。
5 結(jié)論
通過110 kV輸電線路改造工程的施工，我們的經(jīng)驗如下：
（1）工程管理處處要從早入手，對施工中的重點、難點問題要有預(yù)見性，要有可靠的解決辦法。
（2）完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格質(zhì)量管理措施，確保工程施工質(zhì)量達優(yōu)。
（3）完善各項安全管理制度，落實安全責任制，從組織上、技術(shù)上保證工程施工安全。
第3篇：工程安全管理難點范文
關(guān)鍵詞：印度GMR項目EPC 安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
一、DHENKANAL當?shù)卣踩芾?/p>
印度ORISSA邦由Factory & Boiler部門負責安全管理，同時負責現(xiàn)場的質(zhì)量管理和IBR認證工作。在與F&B打交道的時候，存在的最大爭議就是《Factory Act（工廠法）》。我們認為《工廠法》不適用于施工項目，僅僅適用于建成后的電廠，他們根據(jù)《工廠法》提出了一系列如太陽落山后高空作業(yè)全部停止等不切實際的要求。這就要求，在今后的項目執(zhí)行中一定要摸索出在項目部適用法律法規(guī)辨識完成后，到底應(yīng)該再去做哪些工作、走哪些手續(xù)、需要印度哪些相關(guān)部門許可，我們識別的法律法規(guī)才能獲得印度政府認可，真正起到辨識后的法律法規(guī)保護我們中方企業(yè)利益的作用，值得我們共同探討。
二、業(yè)主GMR安全管理
GMR作為工程項目的業(yè)主，設(shè)立有專門的EHS安全管理機構(gòu)，負責環(huán)保、健康與安全工作的管理。在現(xiàn)場安全管理過程中，GMR能積極主動開展交通安全周、月度現(xiàn)場安全集會(MASS MEETING)等活動，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題能夠積極指正。在關(guān)系處理方面，GMR能夠配合我們做好與當?shù)卣鞴懿块T的關(guān)系處理、工作聯(lián)系和情感交流。
三、項目部安全管理
印度GMR工程作為境外EPC工程，存在著社會環(huán)境、政治因素、當?shù)胤伞?人文風(fēng)俗、等方面的差異，使項目部面臨著不同的社會形勢、管理制度、自然環(huán)境、文化背景等諸多問題。針對上述問題，項目部認真中國電建集團及公司的安全管理要求，不斷完善項目部各項安全管理制度，加強現(xiàn)場安全管理，提升EPC項目執(zhí)行安全管理水平，確保了職業(yè)健康安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)。
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全管理長效機制。為實現(xiàn)安全管理的長治久安，項目部與各專業(yè)單位、專業(yè)單位與班組分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立了以項目經(jīng)理為項目部安全第一責任者、各專業(yè)單位負責人為本單位第一安全責任者、班組長為本班組安全第一責任者的安全體系，構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，形成了個人保班組、班組保單位、單位保項目部的人人抓安全、層層保安全的良好局面。
2、嚴格現(xiàn)場安全管理，加大安全檢查力度。面對分包商施工人員安全素質(zhì)普遍偏低、人員流動性大等實際情況，各級安監(jiān)人員每天在施工現(xiàn)場認真細致檢查安全施工狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類不安全問題和隱患，控制各類違章和不安全問題的發(fā)生。項目部每月至少組織一次安全文明施工環(huán)保大檢查，同時根據(jù)不同施工階段和季節(jié)變化，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)頻率較高的問題組織專項安全檢查，做好事故的預(yù)控、預(yù)防工作。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，各單位均按照“三定”原則進行了整改關(guān)閉，做到了安全檢查的閉環(huán)管理。
3、開展安全教育，夯實安全基礎(chǔ)。為不斷提高員工安全素質(zhì)，提升安全管理水平，項目部每年組織進行全員安全培訓(xùn)和考試，通過安全教育培訓(xùn)活動的開展，使現(xiàn)場安全管理得到良好的改觀。對新來項目部人員在出國前由公司對派出人員進行境外安全教育和應(yīng)急知識培訓(xùn)，詳細講解印度風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣及旅程中的安全注意事項。對于回國人員做好安全交底，詳細告知其注意事項及聯(lián)絡(luò)人，并由回國人員在交底表格上簽字。
4、加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。為營造濃厚安全氛圍，項目部認真組織安全宣教活動，加強安全文化建設(shè)，項目部以中國“安全生產(chǎn)月”、印度“安全周”等活動為契機，積極組織開展安全知識有獎問答、漫畫制作、小品表演、“安康杯”飛鏢比賽等一系列喜聞樂見的活動，促進了項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)健康發(fā)展。
5、實施現(xiàn)場標準化作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全技術(shù)管理工作。為做好對安全技術(shù)措施的管理，項目部不斷加大對技術(shù)人員崗位技能的培訓(xùn)，狠抓安全施工措施的編寫質(zhì)量，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書中安全施工措施的編審批、交底、實施的各個環(huán)節(jié)的管理。項目部對定子吊裝、汽輪機基礎(chǔ)施工排架、大板梁吊裝、汽包吊裝、塔吊拆裝等重大危險施工項目進行檢查，檢查措施落實執(zhí)行情況，并對施工過程監(jiān)督，確保了施工項目安全順利完成。
6、完善更新應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急機制。按照《集團公司境外非傳統(tǒng)安全與突發(fā)事件應(yīng)急處置管理辦法》、《集團公司境外突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》等文件要求，結(jié)合項目部生產(chǎn)實際制定了項目部《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《人身事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、物資機械部等部門負責人為組員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急辦公室設(shè)在項目部安全保衛(wèi)部。
四、印度分包商安全管理
境外工程與國內(nèi)工程相比，存在著社會環(huán)境、政治因素、當?shù)胤?、人文風(fēng)俗、地理氣候等諸多方面的差異。由于這些差異，安全管理體系的可行、成效性都會受到了一定程度的制約，安全管理存在一定的難點：
1、政策、制度不同。印度政府無相關(guān)的安全管理監(jiān)管機構(gòu)，政府對施工企業(yè)的安全管理要求不高，造成企業(yè)對于安全管理不重視。
2、管理人員流動性大。在分包商進駐現(xiàn)場前，項目經(jīng)理乃至工程管理人員大多是臨時招聘的，再加上印度政府用人機制政策較為寬松，致使分包商項目經(jīng)理、安全管理人員更換頻繁，使安全管理難以持續(xù)有效開展。
3總部對現(xiàn)場安全管理人員支持不夠。印度分包商總部極少來項目進行監(jiān)督檢查，致使對現(xiàn)場的安全狀況、安全管理難點都不清楚，分包商安全管理人員通過郵件、傳真發(fā)至總部的很多問題，很難得到有效解決。
4、安全投入不足。印度分包商安全文化建設(shè)較差，安全設(shè)施標準普遍不高甚至沒有，在合同談判上拒不接受安全投入的標準，導(dǎo)致分包商對于現(xiàn)場的安全設(shè)施投入不高。
5、分包商施工人員更換頻繁。印度分包商為了躲避勞工證辦理、規(guī)避稅務(wù)等原因，致使分包商施工人員更換頻繁，造成分包商施工人員安全意識差。
6、管理手段的不同。印度分包商很難積極主動的開展安全工作，致使站班會、培訓(xùn)、交底等工作難以開展，同時分包商異常排斥安全處罰，給現(xiàn)場違章治理活動帶來很大的難度。
第4篇：工程安全管理難點范文
【關(guān)鍵詞】工程管理；現(xiàn)場施工管理；難點
現(xiàn)場施工管理作為建筑工程管理中的重要組成部分，對于施工質(zhì)量有著十分重要的影響。但是當前工程管理中對于現(xiàn)場施工管理并不十分重視，一定程度上影響工程的施工進度和施工質(zhì)量，甚至還會造成比較嚴重的安全問題。在今后的工程管理中要充分重視現(xiàn)場施工管理，確保施工順利進行。
1 工程管理中現(xiàn)場施工管理難點
建筑工程現(xiàn)場施工管理工作十分復(fù)雜，需要比較完善的工作體系，才能保障施工的順利進行?，F(xiàn)場施工受到多種因素的影響，如果管理不當將會影響整個工程的施工質(zhì)量和施工進度。當前工程管理現(xiàn)場施工管理中存在的難點主要有以下幾個方面：
1.1 工程質(zhì)量管理體系不健全
隨著建筑工程施工數(shù)量的增加，施工難度也逐漸增加，對施工質(zhì)量的要求也越來越高，但是在現(xiàn)場管理中工程質(zhì)量管理體系并不十分健全。一方面缺乏比較完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，目前大多數(shù)建筑工程的施工量都比較大，工期比較長，在施工人員比較少的情況下難以對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，由于施工質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，導(dǎo)致很多工程在最后竣工時出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成十分嚴重的損失。另一方面對于質(zhì)量的檢驗方法也不合理。目前工程的質(zhì)量檢驗方式主要是抽檢，檢查并不十分全面，一定程度上難以真正發(fā)現(xiàn)問題的所在，這種不合理的檢查方式也是導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因之一。
1.2 施工進度管理不足
施工進度管理也是現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容，當前建筑工程現(xiàn)場管理中忽視了施工進度管理，經(jīng)常會造成延期的問題，增加了施工成本。工程延期一方面是因為現(xiàn)場管理中對進度管理重視不足，未能定期對工程進度進行審查，也未能根據(jù)施工進度進行施工計劃的調(diào)整，導(dǎo)致工期延誤。另一方面是一些突發(fā)因素的出現(xiàn)影響了工期，比如一些施工技術(shù)問題或者一些突發(fā)的自然災(zāi)害等影響了施工進度，延誤了工期。
1.3 安全管理不到位
施工現(xiàn)場管理中安全管理十分重要，但是施工管理中對安全管理的重視還有待于加強。安全管理是關(guān)系著施工質(zhì)量和施工人員生命安全的關(guān)鍵因素，但是由于當前施工管理中缺乏比較可行的安全管理規(guī)范，一些施工人員在施工中并未嚴格按照施工要求進行施工，甚至還未采取一些應(yīng)有的安全措施，造成十分嚴重的損失。另外，一些施工單位由于資金緊張未能采取一些安全防范措施，或者添置一些安全設(shè)備，或者是對于施工難度的估計失誤，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全隱患，引發(fā)更為嚴重的人員傷亡。
1.4 施工管理人員素質(zhì)有待于提高
現(xiàn)場施工管理人員作為主要的監(jiān)督人員，對整個現(xiàn)場施工負責。但是當前大多數(shù)現(xiàn)場施工管理人員缺乏專業(yè)的施工知識，對于施工中存在的問題未能及時發(fā)現(xiàn)，一定程度上引發(fā)了更為嚴重的損失。另外一些工作人員缺乏責任意識，對現(xiàn)場施工的管理僅僅停留在表面形式上，未能真正發(fā)揮其作用，現(xiàn)場施工管理的效果不理想。
2 工程管理中現(xiàn)場施工管理難點的對策
加強現(xiàn)場施工管理是提高施工質(zhì)量，保障施工進度的重要措施，在今后的工程管理中需要進一步重視和完善現(xiàn)場施工管理，提高工作質(zhì)量，確保工程建設(shè)順利完成。
2.1 完善現(xiàn)場施工管理制度
完善的規(guī)章制度有助于保障現(xiàn)場施工管理工作有章可循，在今后的現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該進一步完善施工管理制度。施工管理制度中應(yīng)該對施工規(guī)范和施工管理人員職責進行明確說明，將整個現(xiàn)場施工管理工作納入規(guī)范化管理進程中?，F(xiàn)場施工管理工作應(yīng)該嚴格按照施工管理制度進行，定期對施工內(nèi)容，施工進度，施工質(zhì)量以及施工人員進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，采取有效的解決方案，保障施工工作順利進行。
2.2 加強質(zhì)量監(jiān)管
近年來建筑工程的施工質(zhì)量要求逐漸提高，對于施工管理中的質(zhì)量管理要求也逐漸增加。由于一些施工單位對質(zhì)量監(jiān)管重視不足，一定程度上影響了工程的施工質(zhì)量和施工單位的利益。在今后的施工管理中需要進一步重視和加強質(zhì)量監(jiān)管，在施工管理中管理者需要定期對工程施工進行檢查，了解工程施工的進度和施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)施工問題，并采取有效的措施解決。除了定期監(jiān)督之外還需要對施工過程中的用料進行監(jiān)督，避免一些單位為了節(jié)省資金采用一些質(zhì)量比較差的材料進行施工，如果發(fā)現(xiàn)這些問題應(yīng)該做出嚴格的處理，確保工程施工質(zhì)量。為了更好地加強施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，在施工中應(yīng)該進行分工管理，不同的部門和工作人員負責不同的質(zhì)量監(jiān)督，這樣可以節(jié)省人力資源，提高工作效率。
2.3 重視安全管理
安全管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，如果工程施工中出現(xiàn)安全問題將對施工單位造成十分不利的影響。在今后的現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該做到以下幾點：一是加強安全知識教育，提高工作人員的安全意識；由于一些施工人員大都是農(nóng)民工，缺乏基本的安全知識和施工技術(shù)，施工單位應(yīng)該對這些施工人員進行安全知識教育，提高施工人員的安全意識，提高施工人員的自我保護意識。二是采取有效的安全措施；施工單位應(yīng)該重視安全管理工作，增加必要的安全設(shè)備投入，對一些施工難度比較大的工作可以采用機械作業(yè)，避免人員的傷亡。三是定期加強安全檢查。安全檢查工作可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全漏洞，并及時采取措施進行彌補，避免造成更為嚴重的損失。
2.4 提高現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)
作為現(xiàn)場施工管理人員不僅僅需要良好的專業(yè)素養(yǎng)，同時也需要較好的職業(yè)素養(yǎng)。施工管理人員肩負著重要的責任，如果管理不善，將會造成十分嚴重的損失?，F(xiàn)場管理人員需要不斷加強自身的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)施工專業(yè)知識，便于今后在施工管理中及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題，加強監(jiān)督力度?，F(xiàn)場施工管理人員隊伍應(yīng)該進一步豐富，管理人員隊伍應(yīng)該由多個專業(yè)的人員組成，同時增加一些施工經(jīng)驗比較豐富的人員，能夠找到施工中存在的問題。在施工現(xiàn)場管理中可以實行責任制，對現(xiàn)場施工管理工作進行分工，一旦出現(xiàn)問題將追究相關(guān)責任人的責任，這樣既可以減少問題的出現(xiàn)又可以提高工作人員的責任意識。
2.5 加強施工管理的資金管理
資金管理也是現(xiàn)場施工管理的一部分，由于一些單位資金管理不善，最終導(dǎo)致施工成本增加，影響了工程施工順利完工。在施工現(xiàn)場管理中應(yīng)該加強對財務(wù)的管理和審計，通過加強財務(wù)審計工作可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)中的漏洞，杜絕挪用公款和偷工減料行為的出現(xiàn)。財務(wù)問題的出現(xiàn)一定程度上會影響施工質(zhì)量和施工進度，財務(wù)管理工作可以與信息技術(shù)相結(jié)合，通過公開財務(wù)信息，減少一些不合理的財務(wù)問題，確保施工的順利進行。
3 結(jié)語
隨著建筑施工項目的逐漸增加，施工質(zhì)量的要求也越來越高，但是由于建筑施工中的現(xiàn)場管理不完善，一定程度上影響了施工質(zhì)量和施工進度。在今后的建筑施工中需要重視和完善現(xiàn)場施工管理，通過建立相對完善的現(xiàn)場施工管理制度，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管，完善安全管理措施，加強財務(wù)資金控制，提高現(xiàn)場施工管理人員的整體素質(zhì)。施工單位只有不斷完善現(xiàn)場施工管理，加強工程施工質(zhì)量監(jiān)督，才能提高施工質(zhì)量和施工進度。
參考文獻：
[1]孫士龍.談建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場施工管理[J].山西建筑，2013（1）.
[2]朱春霞，李闊.建筑工程現(xiàn)場施工管理[J].管理世界，2013（7）
第5篇：工程安全管理難點范文
關(guān)鍵詞：化工建設(shè)項目土建施工安全管理 難點措施
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
化工建設(shè)項目作為一種特殊的建筑施工項目，既有建筑行業(yè)高風(fēng)險特點，又有施工種類繁多且面廣的特點。其中土建施工階段作為化工建設(shè)項目的基礎(chǔ)階段，存在著很多不安全因素，而主要力量是一些比較小的施工分包隊伍，以大量的外來農(nóng)民工和臨時工為主力，這些都導(dǎo)致施工隊伍人員素質(zhì)差以對作業(yè)環(huán)境陌生，造成該階段現(xiàn)場安全管理難度較大，危險、危害隨時可能發(fā)生。如何實現(xiàn)土建施工中保護勞動工人的生命安全，保證安全施工，成為化工建設(shè)項目單位應(yīng)盡快解決的難題之一。
一、關(guān)于化工建設(shè)項目土建施工特點分析
1.施工的系統(tǒng)工程復(fù)雜，對于大型的土建工程來說，參與施工的人員較多，對于不同施工項目以及工程不同的施工部位，都需要各方合理分配。并在施工過程中，需要各種大型器具，整體工程占地面積大，施工復(fù)雜也決定了工程的安全管理存在一定的管理風(fēng)險，做到各方面的安全管理也就復(fù)雜的多。
2.露天作業(yè)多，土建的大部分施工都是在露天環(huán)境下進行的，且土建的施工工期緊、時間長，這就決定了施工過程要受到春夏秋冬四季氣溫的變化影響，同時還有陽光、雨水、溫度、雷電等自然環(huán)境的影響，都使得施工存在一定的危險與阻礙。
3.交叉作業(yè)多，對于一個工程來說，它需要各個部門、單位的相互配合，也需要不同工種的相互輔助銜接。土建施工工期較緊，沒有太多的空閑讓不同單位工種的隊伍進行相互的適應(yīng)與磨合，因而，在此階段中，就存在較大的安全管理問題，讓不同團隊在緊張的工期里進行施工并做好銜接工作而不出現(xiàn)防護危險是交叉作業(yè)的工作重心。
4.臨時員工多，大型土建施工中為了趕工期，會招聘大量的臨時工人，而這些臨時工人沒有經(jīng)過專業(yè)的施工訓(xùn)練，自身素質(zhì)參差不齊，使安全管理存在較大隱患。據(jù)統(tǒng)計，有些工程的臨時工人高達95%以上，這足以讓企業(yè)管理者更加關(guān)注安全管理。
二、關(guān)于化工建設(shè)項目土建施工安全管理難點分析
1.對專業(yè)分包、勞務(wù)分包隊伍安全問題得不到有效落實，項目對專業(yè)分包或勞務(wù)分包隊伍進場前沒有考察或把關(guān)不嚴，導(dǎo)致一些不具備條件的分包隊伍進入施工現(xiàn)場，這樣就導(dǎo)致分包隊伍不服從管理，安全培訓(xùn)教育無法落實，安全監(jiān)督檢查中存在的問題無法得到有效整改，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。例如發(fā)生在湖北省某工地的腳手架垮塌事故，原因就是分包隊伍不服從管理，強行野蠻施工，在腳手架搭設(shè)不合格的情況下強行進行澆筑混凝土施工，導(dǎo)致腳手架支撐體系垮塌，三名工人當場死亡的重大事故。
2.化工建設(shè)項目土建施工有著建筑施工的共性特點，即產(chǎn)品固定、人員流動，任何一種形式、功能的建筑物一旦選定地址后便不再發(fā)生變化，只有生產(chǎn)人員圍繞著它進行生產(chǎn)活動，隨著施工種類的變更，人員也在不斷的進行變更；其次是露天高處作業(yè)多，手工操作和體力勞動繁重，會導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識下降。
3.由于化工建設(shè)項目多在偏遠地區(qū)，在化工建設(shè)項目土建施工階段，還面臨著作業(yè)環(huán)境差，且作業(yè)條件變化大、規(guī)則性差等特點，不安全因素多且無規(guī)律， 容易造成安全管理工作缺乏針對性。還有，化工建設(shè)項目土建階段多為小施工隊伍分包，隊伍中絕大多數(shù)人員是農(nóng)民工和臨時工，隊伍素質(zhì)參差不齊，個人違章行為居高不下，造成安全管理工作局面非常被動。
4.政府缺乏監(jiān)管力度，目前，部分建設(shè)行政部門對于國家頒布的有關(guān)加強施工安全管理的法律、法規(guī)及相關(guān)文件的精神傳達到位，措施不合理，由政府部門
主導(dǎo)的施工安全管理問題出現(xiàn)了很多漏洞。對于應(yīng)該由政府部門監(jiān)管的項目卻沒有開展有效地實施，仍舊停留在突發(fā)性的檢查上，缺乏日常的監(jiān)管制度及措施。例如，有些地區(qū)缺少相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的人員編制，缺少經(jīng)費來源，安監(jiān)站的監(jiān)管作用沒得到充分的發(fā)揮，沒有建立健全的處罰依據(jù)和政策。其次，處罰權(quán)和管理權(quán)分離，使得安監(jiān)力度有所削弱，安全隱患未能夠及時有效地整改。
三、關(guān)于化工建設(shè)項目土建施工安全管理的應(yīng)對措施
要想不發(fā)生事故，或者盡最大可能降低事故發(fā)生的概率，就必須針對事故發(fā)生的幾個要素采取有效控制措施，消除潛在的危險因素。
1.針對安全管理人員配備不足或素質(zhì)不高的改進建議，安全管理人員的配備要滿足施工現(xiàn)場的實際需要，安全管理人才培養(yǎng)要具有連續(xù)性，階梯型，即每個項目都要培養(yǎng)一定數(shù)量的安全管理人員，各級安全管理人員根據(jù)個人能力、學(xué)歷、經(jīng)驗不同擔任不同級別的安全管理工作，通過參加企業(yè)、社會的有針對性的培訓(xùn)，自學(xué)等形式，使各級安全管理人員養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)，自我完善，逐漸積累各方面的經(jīng)驗的習(xí)慣，當取得階段性成果時，企業(yè)或項目要給予一定的激勵，通過這樣的良性循環(huán)，使各級安全管理人員的素質(zhì)不斷改進，滿足施工現(xiàn)場的需求。
2.起吊、高空、臨邊及臨孔作業(yè)等的安全管理，土建工程是高危行業(yè)，起吊、高空等危險作業(yè)是經(jīng)常要操作的。為了保證施工員工的人身安全、施工器具的妥善使用等就必須在施工現(xiàn)場施行多重保險。在施工中，對于起吊的人員要做到記錄大型起吊設(shè)備安全技術(shù)檔案資料，注意設(shè)備安全限位、限重以及吊具、鋼絲繩滑輪組等的安全檢驗與保養(yǎng)維護。又如臨邊作業(yè)中，全程都存在較大的安全管理風(fēng)險，對于作業(yè)的員工，無論是懸掛安全繩還是采用自動升降式的吊籃亦或是安裝超速保護裝置，都要實施多重保險以保護施工人員的人身安全。
3.加大安全生產(chǎn)檢查的力度，加大安全生產(chǎn)檢查的力度，能有效的發(fā)現(xiàn)實際施工中可能存在的安全問題，防止安全問題擴大化，致使出現(xiàn)安全事故。在進行安全生產(chǎn)工作的安排時，要有相應(yīng)的檢查制度，土建施工環(huán)境復(fù)雜工序眾多，人員密集，施工人員素質(zhì)參差不齊，因為加大安全生產(chǎn)檢查是非常有必要的。相關(guān)安全管理人員要針對一些存在安全隱患的工序，進行長期長時間的檢查與指導(dǎo)，使得施工過程的安全隱患得以排除。檢查形式可以采取多樣化的形式，比如定期檢查、不定期檢查、常規(guī)檢查與特殊性檢查等多樣化的檢查形式。定期檢查是指的安全管理部門對施工過程中固定時間的例行檢查；不定期檢查主要是指在不確定的時間內(nèi)部，進行突擊性的檢查，這樣可以更加真實客觀的發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全問題，使得檢查結(jié)果更全面客觀，避免安全檢查工作成為一種形式主義，讓安全檢查工作落到實處。
對于化工建設(shè)項目土建施工的安全管理還有很多方面，本文不再一一列舉，但安全施工管理對于一個工程來說十分重要，我們應(yīng)積極動員每一名員工，提高安全意識，主動齊抓安全管理，無論是規(guī)章制度還是安全作業(yè)技術(shù)都會有一定程度的深化與貫徹，提高施工環(huán)境的安全性。
參考文獻：
[1]肖力群、黃敏榮.水電站施工安全管理［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（17）
[2]房勇、張大平、蘇升.建筑工程安全問題的分析與對策［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（5）
[3]賀意飛、李生偉、劉興斌.大源渡水電站的安全生產(chǎn)管理舉措［J］.電力安全技術(shù)，2008（2）
[4]夏成安. 建筑工程施工管理工作探析[J]. 輕工設(shè)計.2011(4).
[5]蘭定筠. 對建設(shè)工程施工安全計劃的幾點思考[J]. 建筑安全.2007(4).
第6篇：工程安全管理難點范文
關(guān)鍵字：路橋工程管理；完善措施；工程管理難點
1 路橋工程管理的特點及主要管理內(nèi)容
路橋工程，顧名思義即是包含有道路工程和橋梁工程兩方面的工程體系。不同于簡單的道路工程和橋梁工程，路橋工程的施工難度更大，施工環(huán)境更為復(fù)雜，施工現(xiàn)場的限制因素更加多樣，地形地貌、地震等級、工程地質(zhì)、氣象水文等等都是影響路橋工程結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工的重要因素。同時，設(shè)計難度的上升也對施工水平與水平技術(shù)提出了更高層次的要求。對更加專業(yè)的施工設(shè)備與更高素質(zhì)的技術(shù)人員的要求也成為現(xiàn)階段路橋工程發(fā)展的重要趨勢。與此同時，在路橋工程施工過程中同樣也涉及交通運輸問題、材料采購與倉儲問題、水電匹配問題等等方面。完工工程的美觀性也是路橋工程不同于其他不同橋梁道路工程的重點之一。可以說，路橋工程的建設(shè)與施工是一個復(fù)雜繁瑣的過程。路橋工程的工程管理必不可少。
路橋工程的工程管理主要體現(xiàn)在技術(shù)管理、質(zhì)量管理和養(yǎng)護管理幾個方面。在項目施工階段，又可以將管理內(nèi)容概括為：成本管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文檔信息管理、合同管理等等。這幾部分管理不是單一獨立的，而是相互制約相互影響的關(guān)系。同時，上述管理階段中又包含若干個管理子系統(tǒng)。路橋企業(yè)通過這些路橋工程管理對路橋施工項目進行整體全面的監(jiān)督管理，實現(xiàn)質(zhì)量與效益最大化的目標。
2 現(xiàn)階段我國路橋工程管理存在的問題及難點
2.1 施工現(xiàn)場管理問題
施工現(xiàn)場管理的不規(guī)范是現(xiàn)階段我國路橋工程管理存在的普遍問題。而施工現(xiàn)場管理在整個路橋管理中占有重要地位。物料的選配與供應(yīng)、人員的操作與施工都是在施工現(xiàn)場完成的。施工現(xiàn)場工程管理的水平提升對整個項目階段的管理都有重要意義。然而現(xiàn)階段面臨的問題卻是施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的管理不夠重視，管理隨意化、不規(guī)范，施工現(xiàn)場經(jīng)常呈現(xiàn)出一種混亂化、無序化的不良狀態(tài)。各類型的建筑垃圾隨意堆放，建筑設(shè)備沒有指定的歸放場所，設(shè)備的檢查和養(yǎng)護不到位，嚴重的影響了工程施工質(zhì)量和施工效率。同時，在施工現(xiàn)場，對材料的倉儲與堆放也沒有執(zhí)行相應(yīng)的標準，忽視材料的儲藏條件。材料的使用方面也不盡合理，大量的存在著成本控制不足和材料浪費的現(xiàn)象。材料的控制問題極大的影響著路橋工程項目的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致很多不必要的經(jīng)濟開支，嚴重影響生產(chǎn)效率，并可能對工程質(zhì)量造成相應(yīng)的影響。另外，施工現(xiàn)場管理人員的管理素質(zhì)也并沒有達到要求。
2.2計劃管理問題
在技術(shù)管理方面，現(xiàn)階段施工企業(yè)缺乏一套合理的施工前期規(guī)劃。工程管理的不完善同樣也導(dǎo)致后期施工過程中工程進度沒有按照預(yù)計計劃完成，嚴重影響工程效率。路橋工程管理的重中之重就是確保工程質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的施工進度完成計劃內(nèi)的工程量，并取得最好的經(jīng)濟效益。對于工程進度的把關(guān)與工程計劃執(zhí)行的管理是工程管理的要點與難點。而對于路橋工程而言，工程全周期壽命較長，資金投入量較大，工期的順利完成有著更為積極的意義。然而現(xiàn)階段我國路橋工程的管理缺乏明顯的科學(xué)規(guī)劃，工程的設(shè)計圖紙審核的程序不夠嚴謹，專業(yè)的工程設(shè)計人員比較缺乏，所以工程的實際進度很難根據(jù)預(yù)計的進度進行，工程延期的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。
2.3安全管理問題
安全管理同樣是路橋工程管理的一大要點。考慮到施工現(xiàn)場條件的復(fù)雜程度與施工難度，在路橋工程管理中，安全管理也是最為重要的。安全意識是這一階段我國路橋工程管理過程中最應(yīng)強調(diào)的。然而雖然安全問題時有發(fā)生，現(xiàn)階段的安全管理問題卻仍沒有得到應(yīng)有的重視。安全管理，即是對施工人員的生命安全管理，也是對施工工程質(zhì)量的管理。目前路橋工程施工仍存在各類問題，高空作業(yè)時缺少必要的安全保護措施、施工管理人員的綜合素質(zhì)與技能不過關(guān)、建筑材料的倉儲不按照相應(yīng)標準執(zhí)行、建筑材料質(zhì)量不過關(guān)等等都嚴重的干擾了工程質(zhì)量。另外，施工過程中同樣存在著大量違規(guī)操作和不安全操作的情況。例如，施工人員缺少動工前期準備，施工圖紙并未參透就貿(mào)然施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)存在工序錯誤或各類失誤已經(jīng)無法彌補，這類問題使工程施工存在著極大的安全隱患。同時施工材料的質(zhì)量問題不過關(guān)也是由于相應(yīng)的管理不足導(dǎo)致。材料采購過程中的管理缺陷、從業(yè)人員自我管理不足等等均導(dǎo)致這類問題的出現(xiàn)。這些都成為路橋工程安全管理的隱患。
3 針對當前路橋工程管理現(xiàn)狀提出的幾點建議
3.1 完善管理制度化
管理活動是人員之間的協(xié)調(diào)活動。管理規(guī)范化、模式化、制度化是良性管理循環(huán)的前提。實際操作中，應(yīng)將路橋工程施工的每一環(huán)節(jié)都列入規(guī)范管理的范圍中，分部管理，整體協(xié)調(diào)。完善管理制度化的先決條件是制定合理的管理條款，限制施工現(xiàn)場人員的行為，落實相關(guān)責任制度，確保每一項都有相應(yīng)的負責人。同時，企業(yè)可以實行管理分層制度，將管理體系細化，分層管理分層執(zhí)行。實際操作中大體上分為三個部分，即：工程施工處、工程施工隊以及項目經(jīng)理部門。
3.2加強工程質(zhì)量控制
加強工程材料的質(zhì)量控制，主要強調(diào)兩方面問題。即材料的質(zhì)量控制和工程的質(zhì)量控制。材料對于路橋工程而言有著十分重要的基礎(chǔ)作用。建筑材料的種類繁多、性能不同、需求量大，并且隨著科技的不斷進步與發(fā)展新材料的產(chǎn)生更是層出不窮，對于材料的管理極大的影響著工程質(zhì)量。首先，對材料的供應(yīng)及其采購要進行嚴格的質(zhì)量控制。相應(yīng)的設(shè)計方案、施工要求對應(yīng)著相應(yīng)型號與規(guī)格的材料，施工管理人員應(yīng)對圖紙進行詳盡的分析討論，確認最科學(xué)合理的物料采購與儲備時間以及物料采購數(shù)量，組織各采購部門適時適量的采購材料。同時，也應(yīng)合理安排物料進廠順序與進廠時間。對于易耗易損壞材料，應(yīng)提前準備好預(yù)備用材料，避免物料短缺情況的發(fā)生，從而防止路橋工程進度受到相應(yīng)的影響。另外，物料的運輸，堆放與檢驗也應(yīng)按照國家與企業(yè)的相應(yīng)標準執(zhí)行，并對其進行合理科學(xué)的分類與發(fā)放。定期對材料進行抽查與檢驗。對于已經(jīng)產(chǎn)生性狀與功能改變了的，應(yīng)盡快申請離場廢棄，而不能繼續(xù)留用，進而導(dǎo)致影響施工整體質(zhì)量。最后，在路橋工程施工過程中也要做好相應(yīng)的成本控制，針對材料的入庫、倉儲、領(lǐng)用、廢棄等等應(yīng)有一個詳盡并且整體全面的理解。避免產(chǎn)生材料丟失、材料浪費等等影響工程經(jīng)濟效益的負面情況發(fā)生。在施工現(xiàn)場同時也要注意防火防爆，施工用材、易燃易爆用品要加強管理力度，盡最大可能做到安全施工、安全生產(chǎn)。
4 結(jié)束語
綜上所述，工程管理在路橋工程施工建設(shè)的全生命周期中尤為重要。它直接決定著施工項目的質(zhì)量水平，施工的進度流程以及項目的經(jīng)濟效益。然而現(xiàn)階段我國路橋工程管理仍有很多問題和難點急需解決，其中包括施工現(xiàn)場管理問題、計劃管理問題和安全管理問題等等。實際操作中，施工單位應(yīng)該從質(zhì)量與安全的角度出發(fā)，制定合理的經(jīng)濟管理制度，落實相關(guān)責任制度，真正做到管理安排合理生產(chǎn)，質(zhì)量與效率共同提高。
第7篇：工程安全管理難點范文
Abstract： The promoting and application of prefabricated residential buildings has brought new challenges to the safety management of construction sites. This paper divides the prefabricated housing construction safety influencing factors into five types and takes corresponding measures to each factor， which has achieved a good effect in the engineering application instance.
關(guān)鍵詞： PC構(gòu)件；預(yù)制裝配式住宅；安全管理
Key words： PC artifacts；prefabricated residential building；safety management
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）24-0316-03
0 引言
國家十三五規(guī)劃明確提出建筑工業(yè)現(xiàn)代化，預(yù)制裝配式施工方式將成為建筑工業(yè)化的主要模式，至2014年，上海完成裝配式住宅達187萬平方米，按照《上海市綠色建筑發(fā)展三年行動計劃（2014-2016）》，2016年外環(huán)線以內(nèi)符合條件的新建民用建筑原則上將全部采用裝配式建筑，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的《工業(yè)化建筑評價標準》已于2016年5月1日起施行。各地紛紛出臺相關(guān)規(guī)劃推廣工業(yè)化建筑，深圳市則宣布政府投資項目將全面推行建筑工業(yè)化，裝配式施工將是建筑業(yè)的一次偉大革新。
安全是各行各業(yè)重點關(guān)注之所在，建筑業(yè)一直是安全事故頻發(fā)行業(yè)之一，建筑業(yè)中的安全管理更是尤為重要。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通報房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況，2015年全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故442起、死亡554人，比2014年減少80起，死亡人數(shù)減少94人，事故類型主要為高處墜落、物體打擊、坍塌、起重傷害等，由此可見，建設(shè)工程中的安全管理仍要放在重要位置。預(yù)制裝配式施工帶來的新技術(shù)、新工藝、新環(huán)境，給建設(shè)項目安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。
1 建設(shè)工程安全管理綜述
趙挺生、王欣[1]等針對建設(shè)工程安全管理提出了全面關(guān)懷、全員參與、動態(tài)管理、角度改變等觀點，并提出了從工人教育培訓(xùn)到技術(shù)管理人才培養(yǎng)全覆蓋的高等教育新理念。何伯森、張水波[2]等依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)并參考國際FIDIC慣例，詳細闡述了建設(shè)工程各參與方在安全管理方面的職責和法律責任。樂云、毛舒芳[3]首先對建設(shè)工程安全事故頻發(fā)進行了詳細的原因分析，包括安全效益特性（滯后性、間接性、潛在性）、施工方多方博弈、企業(yè)原因等，提出了逆向保險創(chuàng)新激勵機制模型，通過逆向保險體系、建筑安全教育機構(gòu)、施工企業(yè)三方協(xié)作，并建議將建設(shè)工程安全教育產(chǎn)業(yè)化，以期提高建設(shè)工程安全管理的效率和效益。
路洪洲、楊高升[4]通過建立初步理論研究模型和修正模型，研究項目管理人員的概念技能對建設(shè)項目安全管理的影響，認為優(yōu)秀的概念技能對建設(shè)項目安全管理工作有很好的正影響，安全管理工作又會促進安全領(lǐng)導(dǎo)力，最終提高建設(shè)項目的安全氛圍。
2 預(yù)制裝配式施工特點分析
預(yù)制裝配式施工方法順應(yīng)了建筑工業(yè)現(xiàn)代化的要求，現(xiàn)將預(yù)制裝配式施工特點總結(jié)如下。
四大變革。首先是工地變工廠，原來繁重復(fù)雜的施工作業(yè)變?yōu)楣S流水線生產(chǎn)，預(yù)制柱、預(yù)制疊合梁、預(yù)制疊合板、預(yù)制陽臺板、預(yù)制飄窗等均在PC 工廠完成。第二，施工變總裝。原來的流水施工變?yōu)轭A(yù)制裝配式構(gòu)件吊運、安裝過程，施工現(xiàn)場如同制造企業(yè)的總裝車間，將一個個預(yù)制構(gòu)件拼裝為我們設(shè)計的建筑物。第三，農(nóng)民工變身產(chǎn)業(yè)工人。預(yù)制裝配式施工現(xiàn)場不再需要高強度體力付出，操作工人只需要掌握預(yù)制裝配、吊裝技術(shù)即可。第四，技術(shù)工人向操作工人的轉(zhuǎn)變。不是說裝配式施工沒有技術(shù)，而是裝配式施工對每一個個人的技術(shù)依賴有所降低，由此確保工程質(zhì)量的可控性、均好性。
構(gòu)配件的流水線生產(chǎn)。裝配式施工下主要構(gòu)配件實現(xiàn)PC工廠預(yù)制加工，容易實現(xiàn)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)，也易于保證質(zhì)量、大小、產(chǎn)量，最終使整個建設(shè)項目的質(zhì)量、進度和成本進入可控范圍。
節(jié)能環(huán)保。預(yù)制裝配式施工技術(shù)可實現(xiàn)無外腳手架搭設(shè)、無現(xiàn)場砌筑、無現(xiàn)場抹灰，最大化實現(xiàn)綠色施工，裝配式施工可以節(jié)約土地20%，節(jié)約材料20%，節(jié)約能源70%，節(jié)水量更達80%。
現(xiàn)場施工以吊裝為主。以剪力墻結(jié)構(gòu)裝配式住宅項目為例，其標準層施工工序為：預(yù)制裝配式構(gòu)件卸車擺放外支撐架安裝劃線定準吊裝外墻板鋼筋校準安裝斜支撐安裝電梯處鋼筋安裝PCF板鋼筋校準吊裝內(nèi)墻板灌漿封塞現(xiàn)澆部分鋼筋綁扎、支模、澆筑混凝土安裝疊合板支撐安裝疊合板安裝樓梯穿管、鋼筋綁扎現(xiàn)澆疊合板，傳統(tǒng)的“綁鋼筋-支模板-澆筑混凝土”轉(zhuǎn)變?yōu)榈跹bPC構(gòu)件。
3 預(yù)制裝配式住宅施工影響安全因素分析
考慮以往工程經(jīng)驗并結(jié)合預(yù)制裝配式住宅施工的新特點，裝配式住宅施工安全影響因素分為五大類：人為因素、PC構(gòu)件安裝因素、吊裝作業(yè)因素、技術(shù)風(fēng)險因素、環(huán)境因素。具體細分如表1所示。
4 預(yù)制裝配式住宅施工安全管理方法與建議
海門市新區(qū)龍馨家園小區(qū)老年公寓項目，地下2層，地上25層，建筑高度85.2m，總建筑面積21265.1平方米，該工程采用預(yù)制裝配整體式框架――剪力墻結(jié)構(gòu)，除剪力墻部分采用現(xiàn)澆混凝土外，預(yù)制裝配構(gòu)件包含：預(yù)制框架柱、預(yù)制疊合梁（主次梁）、預(yù)制疊合板、預(yù)制樓梯、預(yù)制保溫防火外墻板、預(yù)制NLC/陶?；炷羶?nèi)墻板。該工程結(jié)構(gòu)預(yù)制率達到了47.5%，整體裝配率達到68.2%，預(yù)制裝配技術(shù)和綠色建造技術(shù)的有機結(jié)合使龍信老年公寓工程獲評三星住宅綠色標準。
以龍信集團老年公寓項目為案例工程，結(jié)合預(yù)制裝配式住宅影響安全因素，在本工程施工過程中采取相應(yīng)措施和方法。
4.1 人為因素安全管理與措施
管理人員概念技能：對項目部管理人員進行施工前安全專題培訓(xùn)并考核，考核合格方能進場，其中一線管理人員比如施工員、技術(shù)員、塔吊指揮員考核等級提高一級；施工班組進場前對班組長進行安全培訓(xùn)教育，考核合格后準許進場；項目部周例會增加安全專題環(huán)節(jié)，大家暢所欲言，積極提出自己的看法和見解，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早解決，力爭將安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
工人安全意識、技術(shù)水平：該工程勞務(wù)人員均為優(yōu)秀施工班組，施工人員80%以上具有五年以上現(xiàn)場施工經(jīng)驗，50%具有10年以上從業(yè)經(jīng)驗，且特殊工種必須持證上崗，保證技術(shù)水平的先進性；進場前，要求施工班組長對所有進場施工人員進行安全教育培訓(xùn)，考核合格準予進場作業(yè)?？紤]到施工人員實際文化水平，考核方式采用卷面考試加面對面問答的方式，收到很好的效果，施工人員也表示可接受度更高。
4.2 PC構(gòu)件安裝安全管理與措施
支撐系統(tǒng)穩(wěn)固性：預(yù)制保溫防火外墻吊裝到位后立即進行支撐系統(tǒng)安裝，錨固端和支撐端均按設(shè)計要求進行操作和緊固，安全員即時檢查支撐體系，質(zhì)量員跟蹤檢查錨固端、支撐端質(zhì)量和緊固程度，預(yù)制保溫防火外墻支撐系統(tǒng)檢查率100%；預(yù)制內(nèi)墻板支撐系統(tǒng)檢查率100%，支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性關(guān)系到吊裝質(zhì)量，也即反應(yīng)工程質(zhì)量，預(yù)制墻板單個質(zhì)量達5噸左右，支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性對安全的影響不可小覷。
構(gòu)件連接可靠性：預(yù)制裝配式住宅施工的難點之一就是各PC構(gòu)件的連接問題，文章著重考慮施工現(xiàn)場的安全管理，PC構(gòu)件在PC工廠加工過程不考慮，認為其制作精度滿足設(shè)計要求?，F(xiàn)場各PC構(gòu)件的連接均按設(shè)計要求操作，鋼筋套筒連接、焊接均合格，預(yù)制柱與下層連接灌漿采用BIM技術(shù)模擬灌漿過程，預(yù)留溢漿孔和出漿孔，保證連接處灌漿密實。
預(yù)制構(gòu)件精度：文章著重考慮施工現(xiàn)場的安全管理，PC構(gòu)件在PC工廠加工過程不考慮，認為其制作精度滿足設(shè)計要求。
4.3 吊裝作業(yè)安全管理與措施
安全管理制度完善性：龍信集團為房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，連續(xù)五年創(chuàng)“魯班獎”，安全管理制度相對完善，因該工程為國內(nèi)首例最高預(yù)制裝配整體式框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑，專門成立了安全工作小組，制定專門針對預(yù)制裝配式住宅施工適用的安全管理規(guī)章制度和安全管理工作流程，確保工程安全實施。
現(xiàn)場安全管理到位度：針對該工程配備兩名專職安全員，自上至下完全按照安全管理制度進行現(xiàn)場安全管理，施工重點、難點區(qū)域進行重點監(jiān)控，有問題第一時間上報。
塔吊交叉干擾程度：該工程施工期間無其他塔吊影響，該工程做好塔吊常規(guī)安全管理工作。
PC構(gòu)件吊點設(shè)置：設(shè)計階段，施工方參與方案討論，設(shè)計圖完成后，利用BIM技術(shù)進行施工模擬仿真，并對PC構(gòu)件吊點進行方案優(yōu)化，將結(jié)果反饋PC工廠，保證吊點預(yù)埋件一次到位，也能保證施工期間吊運過程的安全。
現(xiàn)場檢查：此項工作內(nèi)容與現(xiàn)場安全管理同步進行，重點是安全措施落實情況，“四口”、“五臨邊”圍護情況，現(xiàn)場施工人員、管理人員“三寶”配備情況，安全警示標志、防火設(shè)備等。
超載吊運：利用BIM技術(shù)進行施工平面圖布置，按照PC構(gòu)件重量確定塔吊型號，施工期間嚴禁超載吊運PC構(gòu)件及其他施工材料，塔吊設(shè)置滿足設(shè)計和施工要求。
4.4 技術(shù)風(fēng)險安全管理與措施
基礎(chǔ)施工方案：該工程地下兩層，屬深基坑，按設(shè)計要求進行土方邊坡支護和降水，保證地基承載力和基礎(chǔ)強度。
關(guān)鍵施工技術(shù)復(fù)雜程度及作業(yè)強度：該工程關(guān)鍵施工技術(shù)為PC構(gòu)件吊運與安裝，施工前利用BIM技術(shù)進行施工模擬動畫，保證安全的前提下確定作業(yè)強度，并針對施工做出了詳細的時間節(jié)點安排，比如上午幾點開始預(yù)制外墻板吊裝，指導(dǎo)實際施工。
時變結(jié)構(gòu)的安全監(jiān)測：該工程主要針對地基與基礎(chǔ)的沉降進行觀測，項目部專門制定了安全隱患預(yù)警體系，及時排除安全隱患。
4.5 環(huán)境因素安全管理與措施
臨邊、洞口防護工作由現(xiàn)場安全管理和安全檢查督查到位；文明施工，預(yù)制裝配式施工屬于綠色施工范疇，大幅提升文明施工狀況；PC構(gòu)件堆放，利用BIM技術(shù)進行施工平面圖布置，合理確定PC構(gòu)件堆放場地，并按PC工廠規(guī)格與標準進行現(xiàn)場構(gòu)件堆放，保證PC構(gòu)件在卸車、堆放、起吊過程中不發(fā)生損傷，防止PC構(gòu)件發(fā)生強度降低的事故。
5 結(jié)論
結(jié)合預(yù)制裝配式住宅施工的新特點，確定預(yù)制裝配式住宅施工安全影響因素，針對這些因素在現(xiàn)場安全管理中采取相應(yīng)的舉措，龍信老年公寓項目無安全事故發(fā)生，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]趙挺生，王欣，唐菁菁，劉顯智.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理念創(chuàng)新研究[J].土木工程學(xué)報，2010，43：379-383.
[2]何伯森，張水波，查京民.工程建設(shè)安全管理施工合同有關(guān)各方的職責[J].土木工程學(xué)報，2004，37（5）：101-105.
第8篇：工程安全管理難點范文
【關(guān)鍵詞】路橋施工；安全管理；因素與改進措施
【中圖分類號】U445.1【文獻標識碼】A【文章編號】2095-2066（2015）31-0138-02
作者簡介：姜以安（1977-），男，工程師，本科，主要從事公路橋梁施工管理工作
1引言
我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，在很大程度上促進了交通建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展，其中，路橋施工作為交通建設(shè)事業(yè)的一大方面，也進行了卓有成效的改革。但是，在路橋工程的施工過程中，也存在著比較多的問題，例如施工中的安全問題與施工管理、生產(chǎn)等各方面的問題，這些問題的出現(xiàn)對路橋施工的安全管理工作帶來了許多的麻煩，并成為路橋工程施工中的難點。因此，需要對影響路橋工程施工安全管理的因素進行分析，并多方面、多角度地對這些問題進行處理與完善，在盡可能地降低安全事故發(fā)生率的同時，使路橋工程的施工質(zhì)量得以保證，不斷提高路橋工程施工的經(jīng)濟效益與社會效益。
2路橋施工安全管理的影響因素
路橋施工管理內(nèi)容繁多，項目具有復(fù)雜性和多樣性的特征。并且施工環(huán)境比較復(fù)雜，工程建設(shè)周期長，資金投入多，流動性較大，受天氣因素影響明顯，加強施工安全管理顯得十分必要。與此同時，路橋施工管理受多種因素影響，實際工作中應(yīng)該把握這些影響因素，有針對性地采取改進和完善對策，促進管理水平的提高。
2.1對相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠
就目前我國實際情況來說，我國在路橋施工方面已經(jīng)有了明確的安全生產(chǎn)、管理以及防范等方面的相關(guān)標準規(guī)定。但是由于受到各種因素的影響，在實際施工過程中，很多施工單位并沒有嚴格按照相關(guān)制度標準進行，缺乏較強的規(guī)章制度執(zhí)行力，從而使得規(guī)章制度標準不能充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用和價值。另外，當前我國很多施工單位雖然具備健全的安全規(guī)章制度體系，但是他們在施工中的主要目的是應(yīng)付上面的檢查，不能在實際施工過程中真正貫徹、執(zhí)行下去，同時也沒有健全的監(jiān)督、管理制度，從而導(dǎo)致很多崗位都是空缺，一旦出現(xiàn)事故，不能找出相應(yīng)的責任人。
2.2施工人員的專業(yè)素養(yǎng)問題
路橋施工及工程管理的執(zhí)行者為施工人員，他們的管理業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平對路橋施工管理效果產(chǎn)生直接影響。但一些施工單位的施工人員專業(yè)素質(zhì)較低，文化程度偏低，一些施工人員管理經(jīng)驗不足?；蛘呒词箯氖鹿芾砉ぷ鞫嗄?，但沒有掌握最新管理技術(shù)和先進管理方式，路橋管理知識的儲備和更新不足，仍然沿用傳統(tǒng)管理模式，缺乏創(chuàng)新精神，影響先進管理技術(shù)與手段的應(yīng)用及其作用的有效發(fā)揮。另外，施工人員年紀較小、管理經(jīng)驗缺乏、技術(shù)水平較低、未能嚴格遵循規(guī)范要求施工，也制約著施工管理工作水平的提高。
2.3機械設(shè)備方面的安全管理難點
（1）在機械設(shè)備的使用過程中，相應(yīng)的操作人員不具備相應(yīng)的操作資質(zhì)，或者說是在操作中沒有全身心的投入到相應(yīng)的機械設(shè)備操作中去，出現(xiàn)了走神或者說是心不在焉的問題，進而就很容易造成一些安全事故的發(fā)生，并且其造成的影響還是比較嚴重的，尤其是對于一些吊裝類機械設(shè)備而言，一旦其出現(xiàn)操作失誤的話，很有可能造成人員的傷亡：（2）針對當前我國現(xiàn)階段道路橋梁施工中對于機械設(shè)備的使用來看，很多機械設(shè)備的應(yīng)用幾乎都是日夜不停地運轉(zhuǎn)，這種高負荷的運轉(zhuǎn)很可能會造成這些機械設(shè)備出現(xiàn)一定的隱患，進而影響其操作的可靠性，最終形成相應(yīng)的機械設(shè)備使用安全事故，除了高負荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致得機械設(shè)備故障之外，在機械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)過程中沒有嚴格遵循相應(yīng)的操作標準，檢修不全面就很可能導(dǎo)致一些故障隱患沒有被發(fā)現(xiàn)，進而在應(yīng)用中表現(xiàn)為一定的機械故障，影響機械設(shè)備使用的安全性。
2.4施工現(xiàn)場安全預(yù)防不足
我國路橋工程施工安全管理向國外的先進管理制度和技術(shù)學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕，并結(jié)合自身本土的特點，不斷地進行改進，取得了一定的效果。然而，在施工現(xiàn)場的安全預(yù)防方面，我國路橋工程還有很大一段距離需要追趕在施工現(xiàn)場，施工人員不注意現(xiàn)場的衛(wèi)生保護，施工隊伍的安全防護存在缺陷，很大防護措施沒有到位，無法完全地保障施工現(xiàn)場的安全。2.5事故處理效率低路橋施工的專業(yè)性、復(fù)雜性導(dǎo)致其施工當中許多細節(jié)問題易受到忽略，帶來一定的安全隱患，因其涉及到較大的經(jīng)濟效益，很多施工企業(yè)都會采取簡單的資金賠償?shù)人较绿幚淼姆绞?，缺少對事故責任的追究，且整個處理過程未依法進行，導(dǎo)致人員未能真正吸取事故的經(jīng)驗、教訓(xùn)，容易引發(fā)相同事故的二次發(fā)生。
3改進措施
3.1建立高效的施工制度體系
對于路橋施工來說，建立健全、高效的施工制度體系，不僅能夠確保每一個單位、部門、員工都能夠有條不紊的進行施工，確保工程能夠定期竣工，而且還能夠在最大程度上降低事故發(fā)生的概率，確保施工人員的生命安全不受到威脅。因此，對于路橋施工來說，要求相關(guān)施工企業(yè)必須嚴格按照國家相關(guān)標準制度，再結(jié)合施工的實際情況，具有針對性的制定出科學(xué)合理的施工標準、安全管理制度、監(jiān)督制度以及技術(shù)管理制度，并且還要嚴格的執(zhí)行下去，確保該規(guī)章制度能夠充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價值，以便能夠為工程的順利竣工奠定良好的基礎(chǔ)。另外，相關(guān)負責人在對施工方案進行制定時，必須嚴格遵循國家相關(guān)標準制度要求來進行制定，尤其是對施工各個環(huán)節(jié)的細節(jié)、重點以及安全等方面的要求要做到科學(xué)合理安排，確保工程在實際施工過程中不發(fā)生任何安全事故。而在實際施工過程中，要對施工的所有環(huán)節(jié)做到系統(tǒng)化的規(guī)定，重視路面混凝土的施工，保證混凝土施工達到國家相關(guān)標準規(guī)定，進而確保其承載能力達到要求；另外，還要做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作，確保工程施工質(zhì)量達到國家相關(guān)標準要求。最后，在工程圓滿竣工后，還應(yīng)建立健全的責任負責制度，確保責任落實到個人，從而在最大程度上提高員工工作的積極性和主動性。
3.2提高管理人員素質(zhì)
施工單位應(yīng)該注重優(yōu)秀管理人員引進，不斷充實本單位管理隊伍。同時要加強管理人員培訓(xùn)，不斷豐富他們的知識儲備，培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識、技術(shù)意識和管理工作水平。對新來的管理人員要多加鍛煉，豐富其路橋施工管理經(jīng)驗，更好地處理和應(yīng)對日常工作。健全獎懲激勵機制，推動路橋管理規(guī)范化與科學(xué)化進程，完善路橋施工管理組織機構(gòu)，調(diào)動工作人員參與管理的積極性，重視現(xiàn)代計算機技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用，及時獲取路橋施工建設(shè)相關(guān)信息，加強施工現(xiàn)場、每道施工工序的管理工作。對路橋施工存在的問題及時采取措施處理，確保路橋工程質(zhì)量。
3.3加大管理施工設(shè)備的力度
施工企業(yè)往往認為施工設(shè)備的控制和管理是可以減少的財務(wù)支出，忽視其安全管理，這是錯誤的認識。相反的是，加大管理施工設(shè)備的力度，才是路橋工程施工安全和財產(chǎn)保證的最有效的途徑。①施工項目單位招聘員工需要進行專業(yè)的現(xiàn)場考核，考查其設(shè)備規(guī)范操作和安全意識。②施工人員應(yīng)該保證有合法的設(shè)備操作經(jīng)驗，另外，施工企業(yè)需要要求施工人員對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，并實施一定的獎懲措施，鼓勵施工人員保障設(shè)備的安全。這就要求施工企業(yè)有一套健全的機械設(shè)備使用維護保養(yǎng)制度。
3.4注重施工技術(shù)管理
建立總工程師技術(shù)負責制、技術(shù)人員崗位責任制、技術(shù)責任獎懲激勵機制，明確分工，相互配合，確保施工流程符合施工技術(shù)規(guī)范標準。重視路橋現(xiàn)場施工考察工作，仔細審閱施工設(shè)計圖紙，編制合理的施工方案，重視新技術(shù)和新工藝應(yīng)用，優(yōu)化施工方案，為路橋工程質(zhì)量提供保障。做好施工圖紙會審工作，對存在的不足及時改進和完善，會審結(jié)束后進行技術(shù)交底，讓施工人員明確施工流程，把握路橋工程操作要點。
3.5科學(xué)處理安全事故
對于安全事故來說，突發(fā)性使其主要的特征，一旦安全事故發(fā)生將會給施工人員的生命財產(chǎn)以及工程的進度等都會造成巨大的影響。所以說，一旦安全事故發(fā)生，相關(guān)負責人必須要在第一時間采取有效的解決措施，在公開、公平、公正的原則下，做好事故的處理工作。要對事故發(fā)生的原因進行徹底檢查，必須從源頭上找出，進而再從源頭上制定出相應(yīng)的解決措施和預(yù)防措施。另外，還要嚴格追究相關(guān)負責人的責任問題，按照相關(guān)制度進行相應(yīng)的懲罰，從而引起今后的注意，以便能夠使該類事故在今后施工中避免再次出現(xiàn)。
4結(jié)語
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，路橋工程的建設(shè)事業(yè)也發(fā)展起來，其建設(shè)速度也在不斷地加快，然而，在路橋工程施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，例如安全問題、施工及生產(chǎn)方面的問題，這些問題的存在不僅對路橋工程的施工質(zhì)量造成了極為不利的影響，而且對于人們的生命安全也構(gòu)成了極大的威脅。因此，必須高度重視路橋施工的安全管理問題，對影響路橋施工安全管理的因素進行分析，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況來采取具體有效的改進措施，從而降低安全事故的發(fā)生幾率，提高路橋工程的施工效率與施工質(zhì)量。
參考文獻
[1]張勇.基于高等級公路路橋施工安全管理的建議[J].江西建材，2014（08）.
[2]尹培生.路橋工程施工過程的安全與質(zhì)量管理之我見[J].科技與企業(yè)，2014（09）.
第9篇：工程安全管理難點范文
關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)問題；施工安全
中圖分類號：F407.61文獻標識碼： A
一、電力工程的施工特點
在對電力工程施工難點進行分析之前，應(yīng)了解電力施工的主要特點，這有助于我們更好更深入地對電力工程進行了解，電力工程由于多數(shù)規(guī)模較大，大多需要較大型的施工場地來進行施工作業(yè)，并且要求其平坦寬闊無障礙建筑等等，它的施工特點主要有：環(huán)境條件要求相對較高；電力工程涉及部門較多；對施工人員和管理人員的素質(zhì)要求較高，電力工程施工中對于施工人員的專業(yè)素質(zhì)和身體素質(zhì)要求較高，對管理人員的管理水平和文化素質(zhì)能力需求較為嚴重；對施工設(shè)備的專業(yè)性要求較高。
二、電力工程存在的技術(shù)問題
配電網(wǎng)電力工程存在的技術(shù)問題往往直接影響著電網(wǎng)的安全運行，是安全事故發(fā)展的主要原因，電力工程主要存在外力破壞、閃路、過電壓等問題，這些問題的存在給配電網(wǎng)的科學(xué)合理規(guī)劃發(fā)展造成了極大的阻礙，嚴重影響電力工程的持續(xù)發(fā)展。
1、外力破壞
外力破壞主要是指電力工程存在的相應(yīng)的技術(shù)的問題，導(dǎo)致其在運行的過程中，很容易受到外界的損害。主要包括以下幾個方面：①由于人們對電力的要求越來越高，傳統(tǒng)的配電網(wǎng)系統(tǒng)無法滿足目前人們對電力的要求，電力工程的改進勢在必行，但是我國大部分的配電網(wǎng)都是采用架空線路，架空線路本身就存在諸多的傳輸問題。②因為城市都在快速的發(fā)展中，很多的項目都直接在附近的架空線路上面引線，這樣無法保證供電系統(tǒng)的安全運行，同時為供電系統(tǒng)運行管理帶來了很大的難題。③我國各個地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展使得地區(qū)電力系統(tǒng)的科學(xué)合理規(guī)劃顯得較為緊迫，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施等缺陷，使得電力供應(yīng)的質(zhì)量無法得到保障。以上三點是導(dǎo)致外力破壞的主要原因，我國的供電系統(tǒng)相對較為復(fù)雜，這種外力破壞的問題還會持續(xù)很長一段時間。
2、閃絡(luò)放電
電力系統(tǒng)在運行中，設(shè)備需要承受較大的工作電壓，電力設(shè)備的絕緣設(shè)施往往都是暴露在空氣中的，這樣長期的運行，會導(dǎo)致大量的污垢沉淀，污垢沉淀到一定的程度，加上外界環(huán)境的變化，很容易出現(xiàn)閃絡(luò)放電的現(xiàn)象。另外，污垢的沉淀會導(dǎo)致絕緣性能降低，在雷電天氣也特別容易出現(xiàn)閃絡(luò)放電的現(xiàn)象，閃絡(luò)放電的問題往往會伴隨產(chǎn)生單相接地的問題，嚴重影響居民的正常用電，甚至還會導(dǎo)致電力事故。
3、過電壓
過電壓會很大程度上影響供電的性能，電氣設(shè)備長期的供電運行，會承受工頻電壓、內(nèi)部過電壓、大氣過電壓的作用，這樣在惡劣的天氣環(huán)境下很容易導(dǎo)致安全事故。配電網(wǎng)在建設(shè)的時候，設(shè)施不完善，或者爬距不夠，這些是造成過電壓施工的重要原因。在配電網(wǎng)的電容電流超出額定值的時候，如果不采取相應(yīng)的措施，很容易激發(fā)高于四倍相電壓的過電壓，往往會造成電力設(shè)施的損害，而且損壞的時間往往在惡劣的天氣環(huán)境下，搶修的難度較大，帶來的經(jīng)濟損失較大。
三、解決電力工程技術(shù)問題的對策
解決配電網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題是電力工程發(fā)展必須解決的問題，從其存在的問題出發(fā)，要想從本質(zhì)上解決這些問題，以提升我國配電網(wǎng)供電的質(zhì)量。需要從完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完善配電網(wǎng)防污設(shè)施、合理采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)、加強配電網(wǎng)電力工程的管理工作等幾個方面入手，才能夠促進電力工程的安全穩(wěn)定的發(fā)展。
1、完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是我國電網(wǎng)優(yōu)化的重要內(nèi)容，其包括簡化供電電壓等級和合理選擇配變?nèi)葺d比。電力在傳輸?shù)倪^程中，其往往采用的是逐級降壓的方式進行的，但是在降壓的過程中，因為多種原因為導(dǎo)致電能的浪費，對電網(wǎng)的運行不利，而且給遠距離輸電造成了很大的經(jīng)濟浪費，所以簡化電壓等級不僅僅能夠減少變電站的建設(shè)，同時能夠降低電能降壓時的浪費。完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不僅僅需要簡化電壓等級，還需要根據(jù)用戶的情況進行配電，同時選擇合適的變壓器來控制配變?nèi)葺d比。目前經(jīng)濟發(fā)展很迅速，原有的架空線路存在的問題較多，給供電安全帶來了極大的挑戰(zhàn)，所以需要采用新型的電纜供電方式進行電力的供應(yīng)，保證電力輸送的安全穩(wěn)定，同時需要對用電線路進行合理的規(guī)劃，減少安全隱患的產(chǎn)生。
2、完善配電網(wǎng)防污設(shè)施
配電網(wǎng)運行過程中的閃絡(luò)現(xiàn)象會造成設(shè)備的損壞，也會導(dǎo)致局部的斷電，所以為了防止此類事故的發(fā)生，需要從造成閃絡(luò)的原因入手，采取相應(yīng)的措施。例如在絕緣設(shè)備上面加防污罩，同時安裝相應(yīng)的吸濕設(shè)備，為電力傳輸創(chuàng)造一個良好的環(huán)境；同時，為了增強電網(wǎng)抗雷擊的能力，需要完善避雷措施，并且對雷雨多發(fā)地帶還需要增加相應(yīng)的防雷措施，以降低配電網(wǎng)受雷擊的概率，提升其抗雷擊的能力，保障配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
3、合理采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)
合理的采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)可以有效的降低斷電帶來的損失，其能夠避免大范圍停電對用戶的損失，目前推柱上式SF6開關(guān)能夠有效的提升聯(lián)絡(luò)開關(guān)的壽命和性能，其具有自動回復(fù)供電的能力，并且可以縮小停電的范圍，盡量減少停電帶來的損失。
4、加強配電網(wǎng)電力工程的管理工作
加強配電網(wǎng)電力工程的管理工作是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，主要包括以下幾點內(nèi)容：①提升供電部門的電網(wǎng)管理人員的素質(zhì)水平，并完善管理結(jié)構(gòu)。②加強對工作人員的培訓(xùn)，使得工作人員具有發(fā)現(xiàn)和處理配電網(wǎng)問題的能力。③利用管理軟件，提升管理的效率，并且逐漸實現(xiàn)管理智能化。加強配電網(wǎng)的管理工作，能夠有效的提升電力傳輸?shù)陌踩€(wěn)定性，是電力發(fā)展的基礎(chǔ)。
四、加強電力施工安全管理的措施
1、提高電力工程施工安全管理重要性的認識，加大安全投入
電力施工安全管理最根本的目的是保障參與電力施工工作人員的生命安全。施工安全是實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力施工建設(shè)的過程中，要想實現(xiàn)整個工程項目的效益，保證安全生產(chǎn)是整個效益的基石，如果不能保證整個項目的安全生產(chǎn)，效益也無從談起。所以，參與電力施工安全管理的每個工作人員，必須要認真落實各項規(guī)章制度，盡最大限度的保障工程項目的安全生產(chǎn)。正確處理好安全與進度，安全與效益的關(guān)系，這是尤為重要的。
2、強化現(xiàn)場安全管理措施
電力施工過程中，要重視對現(xiàn)場安全的管理。首先，提高相關(guān)電力施工安全生產(chǎn)工作人員的安全管理水平是尤為重要的。在工程項目進行前，對他們進行安全生產(chǎn)技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)是非常有必要的。通過各種法律法規(guī)、專業(yè)知識、規(guī)章制度、行業(yè)標準的學(xué)習(xí)，提高自身的安全管理素質(zhì)。重點要強調(diào)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》及所在電力部門企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，對這些電力安全管理知識的學(xué)習(xí)，引起對電力施工安全生產(chǎn)的重視。其次，對相關(guān)電力工作人員的技能培訓(xùn)也是必不可少的。在電力施工的過程中，如果能嚴格按照操作規(guī)程進行施工，可以有效的減少事故發(fā)生的概率。
建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，加大對施工過程的監(jiān)督力度，保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在安全生產(chǎn)控制的范圍內(nèi)進行操作。在現(xiàn)場施工中要使用相應(yīng)的安全防護措施，比如警示牌、安全標準等，作為安全管理的工作人員，要對現(xiàn)場進行定期的安全檢查，消除隱患，有效防止事故的發(fā)生。
在電力施工的過程中，要認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)過實踐證明，有效落實安全生產(chǎn)責任制是保證電力施工安全的重要措施。當然，在落實安全生產(chǎn)責任制的過程中，必須對相關(guān)工作人員的責任、權(quán)利、利益進行明確的界定，并且制定相應(yīng)的標準。在工程實施以前，還要與各級人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，通過書面的形式，落實好相關(guān)人員的責任與義務(wù)。同時，還要對管理人員的工作進行考核和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)安全管理人員的失職要按照簽訂的安全生產(chǎn)責任書追究相應(yīng)的責任，保證安全生產(chǎn)責任落實到實處。
3、加強施工過程安全管理
（1）要控制人的不安全行為
電力施工中由于需要較長的時間，這就極易使施工人員在枯燥的施工作業(yè)環(huán)境中放松對安全生產(chǎn)重要性的意識，思想上產(chǎn)生懈怠的情緒，極易為施工留下安全隱患。所以需要在工程施工前加強對施工人員的培訓(xùn)工作，增強其安全生產(chǎn)意識，強化其生產(chǎn)技能，使其嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在作業(yè)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，控制作業(yè)人員不安全行為的發(fā)生，從而加強施工中的安全性。
（2）還要加強對施工器具的定期檢查、保養(yǎng)和維護。電力工程施工過程中必然需要使用一些工器具，而這些器具在使用過程中發(fā)生老化及破損的情況較為常見，所以在工程開始之前就應(yīng)做好施工器具的保養(yǎng)維修的預(yù)算，從而有效的減低施工過程中的風(fēng)險，避免施工過程中由于器具故障而引起施工人員傷亡的事故發(fā)生。
（3）要加強施工過程中的安全監(jiān)督。安全監(jiān)督工作需要安全管理人員及現(xiàn)場施工人員在整個施工過程中進行全程監(jiān)督的，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行處理，而在對問題查找及處理過程中，要注重細節(jié)，對危險源進行充分的了解，從而使其漏洞得以及時的進行堵塞。避免引發(fā)安全事故。
結(jié)束語
電力工程存在的技術(shù)問題嚴重阻礙了電力工程的繼續(xù)發(fā)展，并且時刻的威脅著用戶的用電安全，因此必須采取相應(yīng)的措施解決這些問題。我國的電力系統(tǒng)非常復(fù)雜，在采取相應(yīng)措施的時候，需要根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件和地形條件做適當?shù)恼{(diào)整，以促進電力工程更好更快的發(fā)展。在工程中需要加強安全防范措施，以減少工程施工過程中的事故，并為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行打下基礎(chǔ)。
參考文獻：
[1]王政軍，蔡桂婷，王新軍.輸變電施工中的技術(shù)問題及應(yīng)對措施.《科技風(fēng)》.2013.
[2]李克斌.配網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題分析與施工安全措施［J］.沿海
企業(yè)與科技，2012（5）.
[3]許楚忠.淺析配網(wǎng)電力工程技術(shù)問題［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（5）.
