商業(yè)銀行的概念精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)銀行的概念范文

保齡寶獨(dú)占鰲頭

11月21日晚間，保齡寶公告，稱山東禹城農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組于11月20日收到銀監(jiān)會下發(fā)的同意批復(fù)，山東禹城農(nóng)商行的籌建已獲得銀監(jiān)會同意。

根據(jù)保齡寶公告，公司曾擬以自有資金3164萬元認(rèn)購擬組建的禹城農(nóng)村商業(yè)銀行2260萬股，占禹城農(nóng)村商業(yè)銀行總股本的5.91%，加上增資前公司持有禹城農(nóng)村商業(yè)銀行股份8799150股，增資后公司將合計持有禹城農(nóng)村商業(yè)銀行8.21%的股份，并將成為禹城農(nóng)村商業(yè)銀行的第一大股東。

市場對保齡寶的公告給予了強(qiáng)烈反應(yīng)。上周五，保齡寶被資金封于漲停板，并最終報收17.07元。不過，民營銀行相關(guān)概念股卻并未出現(xiàn)集體爆發(fā)，大部分個股仍隨大市走出一輪低迷行情。東方財富通統(tǒng)計的19只相關(guān)觀念股，僅有6只上漲，整個板塊更是呈現(xiàn)整體微跌態(tài)勢。

根據(jù)國家工商總局網(wǎng)站的企業(yè)名稱核準(zhǔn)公告，目前已有超過30家民營銀行的名稱獲得核準(zhǔn)。在11月短短的十多天里，又有14個民營銀行名稱獲得核準(zhǔn)。值得注意的是，幾乎所有民營銀行背后都隱藏著民營上市公司的身影，如此前備受看好的蘇寧銀行，背后便是蘇寧云商，其他還有格力電器、杉杉股份等多家上市公司參與其中。

真假民營銀行有爭議

保齡寶方面認(rèn)為，由于禹城農(nóng)村商業(yè)銀行的前五大股東都是民營資本，與傳統(tǒng)銀行具有顯著區(qū)別，因此該行的民營性質(zhì)可以確定，是“國十條”提出“支持民間資本發(fā)起設(shè)立民營銀行”以來，成立的首家民營銀行。

中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)教授郭田勇表示，如何判斷民營銀行的性質(zhì)，關(guān)鍵還是要看民間資本的占比，如果單純從“民營銀行”這個概念分析，山東禹城農(nóng)商行被定義為民營銀行沒有問題。

不過，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，如果首家民營銀行落戶山東，保齡寶確實成為首家民營銀行的第一大股東，市場的反應(yīng)應(yīng)該不止于此。某不愿具名的證券分析師就向記者表示：“保齡寶一字漲停并未引發(fā)板塊的連鎖反應(yīng)，除了前期民營銀行概念已經(jīng)熱炒以外，還有其他因素在起作用。到底山東禹城農(nóng)商行是否真的屬于首家民營銀行，顯然市場中仍有疑問。”

此外，有消息稱，銀監(jiān)會相關(guān)人士對媒體表示：山東禹城農(nóng)商行并非民營銀行，而是屬于農(nóng)信社改制后成立的農(nóng)村商業(yè)銀行。

第2篇：商業(yè)銀行的概念范文

1.1財務(wù)危機(jī)概念的界定

1.1.1財務(wù)危機(jī)

關(guān)于財務(wù)危機(jī)的概念，國外學(xué)者有著不同的觀點(diǎn)。財務(wù)危機(jī)不能僅狹義的界定為企業(yè)破產(chǎn)，還應(yīng)包括債券到期不履行，銀行透支以及不能支付優(yōu)先股股利等。英國學(xué)家認(rèn)為財務(wù)危機(jī)公司是指經(jīng)歷破產(chǎn)、無力償還債務(wù)或者為了債權(quán)人的利益已經(jīng)進(jìn)行清算的公司。我國學(xué)者對財務(wù)危機(jī)的概念界定也有不少研究，張后奇將上市公司的財務(wù)危機(jī)定義為一個時期概念，有開端和終止，財務(wù)危機(jī)包括從財務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的那一時點(diǎn)起至公司破產(chǎn)的整個過程，但是上市公司出現(xiàn)的財務(wù)危機(jī)有不同的嚴(yán)重程度之分，因此判別公司是否發(fā)生財務(wù)危機(jī)就以公司是否虧損作為的主要標(biāo)志。高民杰將多數(shù)學(xué)者的觀點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，認(rèn)為常見的財務(wù)危機(jī)可以定義如下：（1）凈值為負(fù)、現(xiàn)金流量為負(fù)、當(dāng)年的營運(yùn)資金為負(fù)、破產(chǎn)前三年有整的營運(yùn)損失、負(fù)的凈利、負(fù)的保留盈余；（2）當(dāng)前的現(xiàn)金流不足以支付目前的債務(wù)；（3）公司的資產(chǎn)不足以支付當(dāng)前與未來的債務(wù)；（4）違約公司，既沒有能力按期償付債務(wù)本金和利息的公司；（5）正在進(jìn)行債務(wù)重組的公司。

1.1.2財務(wù)危機(jī)預(yù)警

所謂預(yù)警，顧名思義，就是提前報警的意思。財務(wù)危機(jī)預(yù)警，狹義理論上講，就是在企業(yè)信息化的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃及其他相關(guān)的財務(wù)資料，設(shè)置一些比較敏感的財務(wù)指標(biāo)，通過對這些財務(wù)指標(biāo)的綜合分析，及時了解企業(yè)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況的變化，以便對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中存在的潛在財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控和管理。有效的財務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)能夠及時對企業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)生可能或即將發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險發(fā)出預(yù)警的信號，不僅可以為企業(yè)的管理層的決策提供依據(jù)，而且作為企業(yè)債權(quán)人的銀行等金融機(jī)構(gòu)也可以利用預(yù)警系統(tǒng)做出有效預(yù)測，以幫助作出貸款決策并進(jìn)行貸后風(fēng)險控制。

1.2信貸管理中財務(wù)危機(jī)范疇的界定

上文介紹了國內(nèi)外學(xué)者對財務(wù)危機(jī)概念界定的不同觀點(diǎn)，但是不論基于何種定義，對于商業(yè)銀行而言，陷入財務(wù)危機(jī)的信貸企業(yè)對銀行的信貸資產(chǎn)帶來了巨大的風(fēng)險。然而，由于其利益地位的特殊性，商業(yè)銀行信貸管理人員在看待企業(yè)的財務(wù)危機(jī)方面，既不同于企業(yè)的經(jīng)營者也不同于一般的權(quán)益投資者，而是有其特殊的視角，商業(yè)銀行信貸管理者所看重的信貸企業(yè)的財務(wù)狀況，一方面是對其盈利的可能性，另一方面是對償還債務(wù)的能力。皮特認(rèn)為“從歷史上看，銀行傾向于向企業(yè)發(fā)放短期貸款，用于流動資金的非固定性補(bǔ)充”，這在貸款本息收回的可能性上，短期貸款的風(fēng)險要遠(yuǎn)低于中長期貸款。這就表明了商業(yè)銀行對貸款本息收回的重視程度。由此可見，商業(yè)銀行的信貸管理中財務(wù)危機(jī)范疇，可以解釋為企業(yè)履行償還銀行本息的義務(wù)時的受阻狀態(tài)，即企業(yè)的財務(wù)狀況出現(xiàn)問題，經(jīng)營不善，現(xiàn)金流量低，資產(chǎn)的流動性差，無法按時償還本金。

2加強(qiáng)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的建議

財務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的運(yùn)用只是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理中的一個環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理，還需要相關(guān)的配套政策和方法。

2.1加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的建設(shè)

強(qiáng)化商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險分析意識，商業(yè)銀行在進(jìn)行貸款決策時，要有風(fēng)險意識，及時進(jìn)行預(yù)警分析。要求商業(yè)銀行將貸款程序的三個階段（貸前推銷調(diào)查、貸時評估審查、貸后監(jiān)督檢查）分別交由不同的崗位來完成，并相應(yīng)的承擔(dān)由各個環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題而帶來的風(fēng)險責(zé)任。加強(qiáng)銀行的信貸內(nèi)控機(jī)制，要做到以下三個方面：一是要進(jìn)一步完善企業(yè)的信息披露體系，降低信息不對稱給商業(yè)銀行帶來的信貸風(fēng)險的可能性；二是進(jìn)一步完善信貸內(nèi)控機(jī)制，要加強(qiáng)對違章責(zé)任的約束懲罰，嚴(yán)格執(zhí)行信貸的規(guī)章制度；三是提高信貸管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行微觀分析，而且能對外部市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行宏觀分析。

2.2建立可靠的信貸風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

信貸風(fēng)險管理信息系統(tǒng)是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思想，采用先進(jìn)的信息技術(shù)將信息優(yōu)勢與人的管理相結(jié)合，以確保管理有效和決策準(zhǔn)確的信息技術(shù)系統(tǒng)?？砂蛻粜畔⒈O(jiān)測系統(tǒng)，環(huán)境監(jiān)測信息系統(tǒng)?？蛻粜畔⒈O(jiān)測系統(tǒng)主要包括的是財務(wù)信息、賬戶信息以及與客戶相關(guān)的其他非財務(wù)信息。環(huán)境監(jiān)測信息系統(tǒng)包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)信息以及同業(yè)競爭市場的信息。然而銀行往往難以完全掌握上述的信息，此時同業(yè)間的溝通就顯得很重要，同業(yè)之間應(yīng)該建立通暢的信息交流渠道，做到信息資源的共享，這樣就可以盡量避免或降低存在道德風(fēng)險的客戶利用銀行同業(yè)間的競爭騙取銀行信貸資金現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3引進(jìn)先進(jìn)的信貸風(fēng)險管理技術(shù)

通過借鑒先進(jìn)的信貸風(fēng)險管理技術(shù)，爭取建立和完善信貸風(fēng)險預(yù)警和管理體系，以改變在傳統(tǒng)管理模式下風(fēng)險判斷表面化和風(fēng)險處理滯后性的現(xiàn)狀，提高風(fēng)險判別的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。提高風(fēng)險管理水平，逐步實現(xiàn)風(fēng)險的量化管理。國際上先進(jìn)可行的風(fēng)險管理方法比較著名的有VAR方法。VAR在險價值測量方法是一種利用概率論與數(shù)理統(tǒng)計理論來評價風(fēng)險的方法，就是在正常的市場條件下，對金融范圍內(nèi)的參與者在給定的時間區(qū)間內(nèi)的最大期望損失。雖然我國商業(yè)銀行的管理水平和技術(shù)水平仍達(dá)不到使用VAR方法的條件，但是商業(yè)銀行可以借鑒此方法的經(jīng)驗，根據(jù)我國商業(yè)銀行的信貸實踐提高風(fēng)險度量水平，以使我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險的控制管理水平跨上一個新的臺階。

2.4加強(qiáng)相關(guān)制度的建設(shè)

第3篇：商業(yè)銀行的概念范文

關(guān)鍵詞：民營資本；商業(yè)銀行；國民待遇

中圖分類號：F832.39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003－9031（2009）01－0025－04

我國加入WTO以后，銀行業(yè)不斷對外資銀行開放，為了引進(jìn)外資，國家及各地的政策都對外資有所傾斜，使得外資銀行在我國受到了所謂的“超國民待遇”，相比之下，民營資本進(jìn)入銀行業(yè)卻困難重重，因此，授予民營資本“國民待遇”的呼聲日益高漲。但是何為“民營”、“民營銀行”？入世多年來我國民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的待遇發(fā)生了那些變化？還存在什么問題？這些都是本文要討論的問題。

一、“民營”及與“民營”相關(guān)的概念

對于“民營”的概念，學(xué)界沒有統(tǒng)一的認(rèn)識，本文試圖通過其與“私營”和“國營”兩個概念的辨析，來闡述其所包含的意義。

（一）“民營”與“私營”

討論民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的問題，首先遇到的就是“民營”的定義問題。嚴(yán)格來講，“民營”并不是一個法律概念，而僅僅有“私營企業(yè)”這一概念。根據(jù)1988年的《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》（以下簡稱《條例》）第二條的規(guī)定，私營企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8人以上的營利性組織。并且，私營企業(yè)只能以獨(dú)資、合伙和有限責(zé)任公司三種形式存在，而根據(jù)《條例》的第十二條規(guī)定，“……私營企業(yè)不得從事軍工、金融業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，不得生產(chǎn)經(jīng)營國家禁止經(jīng)營的產(chǎn)品”。2000年，中國人民銀行公開聲明禁止私人開辦銀行，也正是在這一年，長城金融研究所的成立時最早提出“民營銀行”這一概念。[1]由此看來，“民營”一詞的選用，是有意避免“私營”一詞與“銀行”連接，避免由于私營企業(yè)禁止從事金融業(yè)而給民營銀行的“出生”埋下不必要的法律障礙。 [2]

（二）“民營”與“國營”

與“民營”相對應(yīng)的概念是“國營”。在我國，由于長期實行計劃經(jīng)濟(jì)，銀行一直掌握在國家或者政府手中。目前我國銀行業(yè)市場上，國有商業(yè)銀行憑借行政庇護(hù)形成壟斷地位，一方面商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明、政企不分、效率低下；另一方面，寡頭壟斷使我國金融資源配置不合理，信貸政策向國有大型企業(yè)傾斜，導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難、地下金融滋生等不良現(xiàn)象。作為與“國營”相對應(yīng)的“民營”，社會各界期待其出現(xiàn)的目的是為了解決傳統(tǒng)國有商業(yè)銀行壟斷銀行體系的種種弊端，通過民間資本的注資改善銀行的法人治理結(jié)構(gòu)，在我國銀行業(yè)內(nèi)引入競爭提高效率，擺脫政府干預(yù)，促進(jìn)金融資源優(yōu)化配置。

從以上的論述，可以大概得出這樣的結(jié)論，“民營”資本的進(jìn)入意味著銀行朝著產(chǎn)權(quán)明晰、具備現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、自主經(jīng)營不受政府的干預(yù)的方向發(fā)展。

（三）“國民待遇”

國民待遇和市場準(zhǔn)入原則是世貿(mào)協(xié)定的基本原則之一，這一原則要求我國對在我國開業(yè)的外資銀行給予的待遇和權(quán)利不低于國內(nèi)銀行的待遇和權(quán)利。入世后6年來，我國在對外資銀行的“國民待遇”上可謂是做的很好，最突出的就是稅收方面的優(yōu)惠。為鼓勵外資流入，我國外資銀行稅制是按照優(yōu)惠原則設(shè)計的，通過降低稅率、稅收減免、提高起征點(diǎn)、在投資退稅等方式，使外資銀行稅收負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)資銀行。僅以所得稅為例，這五年來，外資銀行適用《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》，實際稅負(fù)為15.64%，而內(nèi)資銀行適用《企業(yè)所得稅暫行條例》，實際稅負(fù)達(dá)到31.6%。[3]與外資的“超國民待遇”相比，民營銀行進(jìn)入銀行業(yè)卻困難重重，進(jìn)展緩慢，于是民營資本開始呼喚在進(jìn)入銀行業(yè)中的“國民待遇”。

因此，民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的“國民待遇”問題，就是民營資本如何在銀行業(yè)市場上與國有銀行以及外資銀行平等競爭的問題。

二、民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的現(xiàn)狀

民營資本進(jìn)入銀行業(yè)不外乎資本進(jìn)入和機(jī)構(gòu)進(jìn)入兩種方式，資本的進(jìn)入就是民營資本通過購買現(xiàn)有商業(yè)銀行的股權(quán)來進(jìn)入銀行業(yè)。機(jī)構(gòu)進(jìn)入則是民營資本通過設(shè)立新的商業(yè)銀行來進(jìn)入銀行業(yè)。

（一）資本的進(jìn)入

近些年來，隨著民營經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及隨之而來的民營資本總體規(guī)模的迅速擴(kuò)大，國家相繼出臺了一系列規(guī)范和引導(dǎo)民營資本投資的政策措施，其中關(guān)于民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的政策和法律法規(guī)也在逐步完善和細(xì)化。2001年12月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的國家計委《關(guān)于“十五”期間加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的意見》就明確指出：“國有經(jīng)濟(jì)比重較高的金融、保險等行業(yè)，要逐步放寬對非國有經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)入限制和擴(kuò)大對外開放”。2002年9月中國人民銀行在《進(jìn)一步發(fā)揮中小銀行的作用》中，提到“鼓勵民間資本進(jìn)入銀行業(yè)”。這為民營資本進(jìn)入金融業(yè)提供了政策保障。[4]而2006年頒布的《中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》中對民營資本進(jìn)入商業(yè)銀行業(yè)也沒有特別的限制。據(jù)統(tǒng)計，民營資本在全國型股份制商業(yè)銀行中占12.07%，在城市商業(yè)銀行中占到29.42%，在城市信用社中占40.41%，超過了國有控股企業(yè)法人股。而比較典型的如浙商銀行，作為一家全國性股份制商業(yè)銀行，民營資本已經(jīng)占其總股本的85.71%，民生銀行作為一家成功上市的股份制商業(yè)銀行，民營資本已占總股本的55.04%。這些數(shù)據(jù)說明，民營資本進(jìn)入銀行業(yè)不存在法律障礙，而且民營資本事實上已經(jīng)成為中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資本金的重要組部分。[5]

（二）機(jī)構(gòu)進(jìn)入

對于民營資本是否可以以新設(shè)的方式進(jìn)入銀行業(yè)，《商業(yè)銀行法》和《中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》也沒有明確的禁止。而事實上，中瑞財團(tuán)的四大股東籌建“簡化民營銀行”的申請，一直沒有得到監(jiān)管部門的批復(fù)。依據(jù)《實施辦法》的規(guī)定，境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的發(fā)起人，除了辦法中明確規(guī)定的幾項條件，還有一條“銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件”。這一條件賦予了銀監(jiān)會的自由裁量權(quán)，也往往成為銀監(jiān)會拒絕批準(zhǔn)新的商業(yè)銀行設(shè)立的“法律依據(jù)”。

應(yīng)該說，對于民營資本的進(jìn)入，中國銀監(jiān)會總的態(tài)度是，區(qū)分兩種準(zhǔn)入，歡迎民營資本，防止關(guān)聯(lián)交易，審慎設(shè)立機(jī)構(gòu)。在資本的準(zhǔn)入中，堅持民營資本不能借入股銀行業(yè)機(jī)構(gòu)從事關(guān)聯(lián)交易以及堅持所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離，嚴(yán)格高級管理人員任職資格管理的原則基礎(chǔ)上，允許民營資本的進(jìn)入，而在機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入上，則往往以審慎監(jiān)管為由，認(rèn)為我國銀行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量基本飽和，目前銀行業(yè)潛在風(fēng)險仍然較大，懂業(yè)務(wù)、會管理的專門人才仍然十分緊缺等等，從維護(hù)存款人利益和防范金融風(fēng)險的角度出發(fā)，對民營資本通過新設(shè)銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)入銀行業(yè)持否定態(tài)度。

（三）幾部法律法規(guī)促使“國民待遇”的回歸

2006年年初，銀監(jiān)會公布了《中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》和《外資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》。2006年12月11日，我國入世五年過渡期滿，《中華人民共和國外資銀行管理條例》以及《中國人民共和外資銀行管理條例實施細(xì)則》同時頒布施行，《企業(yè)所得稅法》也于2008年1月1日開始實施，這幾部法律法規(guī)對于取消外資銀行超國民待遇，逐步實現(xiàn)內(nèi)外統(tǒng)一具有重要的意義。

首先，兩部《實施辦法》的出臺，明確了境內(nèi)外機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立商業(yè)銀行的資格、條件以及商業(yè)銀行合并、收購的規(guī)則，使得民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的準(zhǔn)入要求更加清晰、明確。其次，新《管理條例》在向外資銀行全面履行入世承諾，取消非審慎性限制的同時，也強(qiáng)調(diào)了外資法人銀行導(dǎo)向政策，要求外資銀行在中國以國內(nèi)銀行法人銀行方式存在，在準(zhǔn)入程度、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)上盡量與中資銀行一致。例如修改后的《管理條例》對外資銀行的注冊資本從3億元人民幣或者等值自由兌換貨幣提高到10億元，并要求是實繳貨幣，與全國性商業(yè)銀行一致。另外，對與分支機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入、總行撥付給分行的資金等審慎監(jiān)管規(guī)則方面也與中資銀行趨同。最后，新的《企業(yè)所得稅法》于2008年開始實施，外資企業(yè)將不再享有比國內(nèi)企業(yè)低十幾個百分點(diǎn)的優(yōu)惠稅率，與內(nèi)資企業(yè)一樣要繳納統(tǒng)一的25%的所得稅。外資企業(yè)單獨(dú)享受的稅前扣除優(yōu)惠、生產(chǎn)性企業(yè)在投資退稅優(yōu)惠、納稅義務(wù)發(fā)生時間上的優(yōu)惠等也與內(nèi)資企業(yè)統(tǒng)一。

通過以上的論述，我們不難發(fā)現(xiàn)，入世以后，在國家層面上，外資在華享受的超國民待遇已經(jīng)所剩無幾。我國對民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的態(tài)度應(yīng)該來說是越來越寬松的，至少在法律上，可以說是沒有障礙的。

三、民營資本進(jìn)入銀行業(yè)存在的問題

（一）“民營銀行”這一概念引發(fā)的歧視

許多學(xué)者，特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常使用“民營銀行”這個概念，并將之定義為“民間資本控股，具有現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、能夠從事商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的銀行?！?[6]筆者認(rèn)為并不合適，甚至招來“歧視”。

從現(xiàn)有法律的角度來看，根據(jù)我國《商業(yè)銀行法》第二條規(guī)定：“本法所稱的商業(yè)銀行是指依照本法和《中華人民共和國公司法》設(shè)立的吸收公眾存款、發(fā)放貸款、辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)的企業(yè)法人?！倍吨匈Y商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》（以下簡稱《實施辦法》）第二條規(guī)定：“本辦法所稱中資商業(yè)銀行包括：國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和城市信用社股份有限公司。”而銀監(jiān)會從監(jiān)管的角度，將商業(yè)銀行分為大型銀行，即工、農(nóng)、中、建、交五大銀行；中小型銀行，包括了股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行。以上所有的分類并沒有所謂的民營銀行。而學(xué)者們在討論這個問題的時候，又往往將民營銀行等同于中小型銀行。將民營銀行與中小銀行、民營企業(yè)聯(lián)系起來，一方面，認(rèn)為民營銀行能夠解決中小企業(yè)融資難的問題，但是另一方面又認(rèn)為民營銀行資本較小，難以抗拒金融風(fēng)險，且極易成為中小企業(yè)圈錢的工具。這樣錯誤的認(rèn)識正是民營資本進(jìn)入銀行業(yè)受到不平等待遇的一大原因。

我國法律規(guī)定的商業(yè)銀行類型，主要是以注冊資本為標(biāo)準(zhǔn)，并沒有區(qū)分資本的所有權(quán)進(jìn)行不同的約束，如果硬要給某些銀行蓋上“民營銀行”的帽子，則會導(dǎo)致商業(yè)銀行分類的混亂。而民營資本雖然不能與強(qiáng)大的國家法人股相抗衡，其控股、設(shè)立的銀行從類型上說，是中小型銀行，或者是城市商業(yè)銀行、信用社一類，但是這并不意味著他們一定要為中小企業(yè)提供融資服務(wù)，這并不是他們的法律義務(wù)，而只是這些銀行在市場競爭中，根據(jù)自身的特點(diǎn)、市場的供求關(guān)系，在與大型銀行競爭中給予自己的定位。我國銀行業(yè)相關(guān)法律的建立，并不是要解決中小企業(yè)的融資困難，而是為了給所有的市場主體創(chuàng)造一個平等的競爭環(huán)境，在這樣的一個環(huán)境中，金融資源能夠優(yōu)化配置，中小企業(yè)的信貸需求也自然能夠得到滿足。而民營資本的進(jìn)入，并不僅僅是以所謂的“民營銀行”這種形式來對抗國有商業(yè)銀行的壟斷，因為銀行業(yè)由于其具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，有利于在外資銀行的強(qiáng)勢進(jìn)入下處于有利的競爭地位。民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的作用關(guān)鍵在于改變銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、完善法人治理，以實現(xiàn)自主經(jīng)營，依照市場機(jī)制運(yùn)行，不受政府的干預(yù)。

民營資本進(jìn)入銀行業(yè)，并不僅僅以新建機(jī)構(gòu)為唯一途徑，民營資本控股的銀行也不一定只是中小銀行，另外，關(guān)聯(lián)交易并不是具有“民營資本”的銀行才會有的。中國銀行業(yè)的問題并不是一個“民營銀行”的概念能解決的，解決民營企業(yè)的融資困難和鼓勵中小型銀行的發(fā)展，有賴于社會經(jīng)濟(jì)改革的整體推進(jìn)，尤其是國有銀行自身“民營化”進(jìn)程的推進(jìn)。[7]相反，它的出現(xiàn)可能進(jìn)一步惡化我國企業(yè)分類混亂的格局，并由此引來“歧視”。

（二）銀監(jiān)會的限制

金融業(yè)是一種具有公共性、社會性、高風(fēng)險性且具有傳染效應(yīng)的行業(yè)，這使得金融監(jiān)管的存在顯得尤為重要。正如上面提到的，民營資本進(jìn)入銀行業(yè)特別是以新設(shè)方式進(jìn)入會受到銀監(jiān)會“其他審慎性條件”的限制。

“其他審慎性條件”賦予銀監(jiān)會自由裁量的權(quán)利。一方面，銀行經(jīng)營的是貨幣資金這種特殊產(chǎn)品，高負(fù)債經(jīng)營使得銀行的信譽(yù)相當(dāng)?shù)闹匾駹I資本若以新設(shè)的方式建立銀行，由于我國缺乏存款保險制度，民營資本設(shè)立的商業(yè)銀行在民眾心中沒有良好的信譽(yù)，自然不能跟具有國家信譽(yù)“隱性保障”的國有商業(yè)銀行相比，也不能獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審慎性監(jiān)管的認(rèn)可。[8]另一方面，正如上面提到的銀監(jiān)會往往以銀行已經(jīng)達(dá)到飽和，潛在的金融風(fēng)險仍很大或者是缺乏足夠的人才等等這些模棱兩可沒有明確論證的理由拒絕新設(shè)的銀行。目前，我國《商業(yè)銀行法》和《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》都沒有規(guī)定設(shè)立商業(yè)銀行的申請人可以對拒絕批準(zhǔn)的決定提起行政訴訟?！躲y行業(yè)監(jiān)督管理法》第22條雖然要求銀行監(jiān)管當(dāng)局在拒絕批準(zhǔn)設(shè)立銀行申請時，應(yīng)出具書面理由，但并沒有相應(yīng)的對其拒絕批準(zhǔn)理由是否合理的審查機(jī)制。因此，如果申請遭到拒絕，申請人僅能根據(jù)《行政訴訟法》的有關(guān)規(guī)定對銀行監(jiān)管當(dāng)局拒絕批準(zhǔn)的決定提起行政訴訟，但是行政訴訟法卻無法解決對銀行監(jiān)管當(dāng)局“專斷獨(dú)橫、變幻莫測”的行政許可權(quán)的約束。[9]申請人也就無法得到有效的救濟(jì)。

四、結(jié)論

隨著幾部法律法規(guī)的規(guī)定，民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的“國民待遇”已經(jīng)得到一定程度的回歸，在法律上也不存在顯性的障礙，但是“民營銀行”這一概念的長期使用導(dǎo)致人們對民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的誤解及歧視，以及監(jiān)管中自由裁量權(quán)的濫用依舊是民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的障礙，發(fā)現(xiàn)問題后要做的就是對癥下藥，糾正錯誤觀念，限制自由裁量權(quán)的濫用，為民營資本進(jìn)入銀行業(yè)創(chuàng)造一個真正公平的競爭環(huán)境，這才是民營資本期待的真正的“國民待遇”?！?/p>

參考文獻(xiàn)：

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[7]李金澤.銀行業(yè)變革中的新法律問題[M].北京：中國金融出版社，2004.

第4篇：商業(yè)銀行的概念范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；市場營銷；營銷對策

作者簡介：李文偉（1970-），男，北京現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，研究方向：管理學(xué)、市場營銷。

中圖分類號：F830.2；F713 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.07.15 文章編號：1672-3309（2013）07-35-03

一、我國商業(yè)銀行市場營銷的內(nèi)涵及必要性

（一）我國商業(yè)銀行市場營銷的內(nèi)涵

商業(yè)銀行市場營銷就是指商業(yè)銀行在開展各項業(yè)務(wù)時，以顧客為中心，以市場需求為導(dǎo)向，在經(jīng)營管理中采取一定的方法和措施，以招攬更多的客戶、占領(lǐng)更多的市場份額。商業(yè)銀行的核心是從金融產(chǎn)品的市場需求出發(fā)，研發(fā)新的金融產(chǎn)品，特別是具有特殊性能要求的新產(chǎn)品和服務(wù)項目，以此來滿足客戶的需求，從而實現(xiàn)銀行的長期獲益。它主要包括業(yè)務(wù)種類創(chuàng)新、業(yè)務(wù)宣傳、資金投向選擇等諸多方面。

（二）我國商業(yè)銀行市場營銷的必要性

現(xiàn)如今，市場營銷已經(jīng)越來越成為商業(yè)銀行獲取市場競爭優(yōu)勢必不可少的工具。與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國商業(yè)銀行的市場營銷還比較落后。1978年以前，我國實行的是計劃經(jīng)濟(jì)體制，商業(yè)銀行在此體制下，實行的是統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)存統(tǒng)貸，無條件的充當(dāng)財政的角色，同時也扮演著國民經(jīng)濟(jì)出納的角色。招商銀行是其中最為成功的，它憑借科學(xué)的市場定位、明晰的品牌戰(zhàn)略、不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新及先進(jìn)的營銷手段，使其從一家小的財務(wù)公司成長為一家在上海證券交易所和香港聯(lián)交所上市的公司，并列入國際化銀行的行列。它為其他商業(yè)銀行的發(fā)展提供了借鑒，并極大地促進(jìn)了商業(yè)銀行市場營銷的發(fā)展。由于外資銀行的不斷地涌入，使得我國商業(yè)銀行正面臨著愈來愈大的市場競爭壓力。我國加入世貿(mào)組織后，給各家商業(yè)銀行帶來了機(jī)遇，同時也使其面臨著挑戰(zhàn)，市場營銷已經(jīng)漸漸地成為我國各家商業(yè)銀行獲取競爭優(yōu)勢、建立銀行核心競爭力、維持銀行持久發(fā)展以及參與國際金融競爭必不可少的手段。

二、我國商業(yè)銀行市場營銷存在的問題

（一）商業(yè)銀行對市場營銷的認(rèn)識不夠

雖然目前我國商業(yè)銀行對銀行開展市場營銷活動的重要性有了較深入的認(rèn)識，并且也在不斷地運(yùn)用各種營銷手段，進(jìn)行各種營銷活動，有了一定的收獲，但是仍有許多商業(yè)銀行并沒有將市場營銷看成是影響銀行經(jīng)營理念的理論，只是將其作為孤立的方法和技巧來看到，“以客戶為中心”的營銷理念還沒有完全的被樹立，很多銷售人員的專業(yè)知識還沒有達(dá)到一定的水平，從銀行的角度出發(fā)，只把推銷金融產(chǎn)品放在第一位。在向顧客介紹相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)時，只是一味的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的收益，卻沒有對產(chǎn)品存在的潛在風(fēng)險予以講解、提示或告知。在市場營銷的戰(zhàn)略上，即使借用了營銷的概念，也只是把營銷當(dāng)作推銷。

（二）市場細(xì)分不夠以及市場定位不明確

我國商業(yè)銀行在市場營銷初期屬于典型的大眾化營銷，沒有市場細(xì)分的概念。但隨著市場競爭的加劇，有些商業(yè)銀行依據(jù)市場細(xì)分理論對顧客進(jìn)行了初步的細(xì)分。我國商業(yè)銀行對市場細(xì)分主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是對高端人群的細(xì)分。自外資銀行進(jìn)入我國市場后，在激烈的市場競爭環(huán)境下，我國商業(yè)銀行逐漸的意識到提供差異化的服務(wù)對商業(yè)銀行經(jīng)營的重要性，開始著手將市場進(jìn)行細(xì)分，采用一些措施向高端人群提供特殊服務(wù)，例如設(shè)立個人理財工作室，提供貴賓卡等。二是對特定人群的細(xì)分。我國商業(yè)銀行為了能夠提高市場份額，將特定人群作為目標(biāo)客戶群，專門針對這些人群開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。在市場細(xì)分的前提下，有些商業(yè)銀行還著眼于品牌的定位、企業(yè)的定位及產(chǎn)品的定位等，然而大多數(shù)商業(yè)銀行的市場定位還不明確，尚處于初始階段，品牌的定位不鮮明，企業(yè)的定位不明確，而產(chǎn)品的定位多數(shù)以產(chǎn)品的功能為主。

（三）商業(yè)銀行缺乏專業(yè)的營銷人員

我國商業(yè)銀行專門從事營銷方面的專家并不多，大多數(shù)的營銷人員都是“半成品”。市場營銷是一門很有學(xué)問的學(xué)科，從事營銷的工作人員不但要掌握營銷知識，而且還要懂得很多其他方面的專業(yè)知識，如統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)、心理學(xué)等，最后更重要的是要精通專業(yè)知識，強(qiáng)調(diào)營銷人員的職業(yè)道德。我國商業(yè)銀行將營銷視為某個職能部門的附帶工作，對市場營銷人員沒有特殊的要求，這就很有可能使得市場營銷活動在不規(guī)范的情況下發(fā)生，有時也會發(fā)生營銷行為異化或偏差等情況，如有些商業(yè)銀行為了獲取優(yōu)質(zhì)客戶，在拉取銀行存款時給予客戶好處，向客戶贈券送禮等。有些商業(yè)銀行雖然是成立了營銷管理部門，但在人員的安排上，也只是將幾個跑過存款、做過信貸員、對市場有一定了解的人員放到營銷部門。由于沒有接受過專門的訓(xùn)練，他們可能還是繼續(xù)先前的工作，不可能從整個商業(yè)銀行的角度，對商業(yè)銀行的市場營銷工作做出整體的研究、規(guī)劃和實施。

（四）商業(yè)銀行缺乏對市場營銷戰(zhàn)略的總體規(guī)劃

商業(yè)銀行的市場營銷要求其圍繞銀行的總體營銷戰(zhàn)略，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位和縝密的營銷規(guī)劃。近些年來，商業(yè)銀行在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平等方面都做出了許多的努力，然而這些方面的工作仍然還是缺乏總體上的規(guī)劃和創(chuàng)新，具有一定的隨機(jī)性和盲目性。一般情況下，如果一家企業(yè)的營銷管理搞得繪聲繪色，那么它的營銷規(guī)劃和創(chuàng)新在其中扮演著非常重要的角色，而且這種營銷規(guī)劃又必須符合企業(yè)的總體經(jīng)營規(guī)劃，從而展開的一系列活動。但商業(yè)銀行以目前的經(jīng)營狀況來看，離這個要求還相差甚遠(yuǎn)。商業(yè)銀行只是簡單的在金融市場競爭中被動的運(yùn)用促銷等營銷手段，普遍的缺乏從長遠(yuǎn)的角度對市場進(jìn)行分析、定位及控制，這與市場營銷管理中所需要有準(zhǔn)確的市場定位和縝密的總體規(guī)劃的要求相背離。

三、我國商業(yè)銀行市場營銷問題產(chǎn)生的原因

（一）商業(yè)銀行缺乏有效地監(jiān)管

我國商業(yè)銀行的市場營銷活動需要有效的外部監(jiān)管。目前，我國商業(yè)銀行缺乏有效的市場監(jiān)管機(jī)制，金融法規(guī)不健全，這些都導(dǎo)致了商業(yè)銀行在市場營銷監(jiān)管上處于疲軟的狀況。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，商業(yè)銀行缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和正確的引導(dǎo)。雖然各家商業(yè)銀行都在進(jìn)行市場營銷行為，但卻沒有將市場營銷這一概念明確的提出來，沒有將市場營銷活動上升到一定的理論高度去仔細(xì)的研究對待，商業(yè)銀行的市場營銷缺乏全國性及全行性的統(tǒng)一規(guī)劃和部署，不但造成了人力、物力及財力的浪費(fèi)，而且很難吸引客戶和社會大眾的眼球。其次，商業(yè)銀行的金融監(jiān)管機(jī)制不完善。我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行的監(jiān)管不到位，投入到對商業(yè)銀行進(jìn)行監(jiān)管的人員少，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，監(jiān)管力度不集中，采取粗放式的監(jiān)管方式，這些勢必給商業(yè)銀行進(jìn)行不規(guī)范的市場營銷行為創(chuàng)造了便利條件。第三，監(jiān)管商業(yè)銀行的金融法規(guī)不健全。規(guī)范金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)還不完善，需要提高金融的立法質(zhì)量，需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)金融法律法規(guī)的有關(guān)處罰，需要充分發(fā)揮金融法規(guī)的引導(dǎo)作用。

（二）商業(yè)銀行的經(jīng)營和管理機(jī)制相對落后

我國商業(yè)銀行還沒有徹底的轉(zhuǎn)變市場營銷觀念，各家商業(yè)銀行還沒有真正地步入“以服務(wù)客戶為中心，以追求效用最大化為目標(biāo)”的集約式的營銷之路，長久以來，我國商業(yè)銀行一直采用粗放型、外延式的營銷模式，業(yè)務(wù)經(jīng)營側(cè)重于規(guī)模、指標(biāo)、數(shù)量，追求速度的發(fā)展，忽視了質(zhì)量的提高。同時，我國商業(yè)銀行的自我約束及自擔(dān)風(fēng)險的機(jī)制不完善。因此容易引起商業(yè)銀行的行為目標(biāo)趨于短期化，銀行只追求眼前利益，提高服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)被忽視了，從而導(dǎo)致了商業(yè)銀行在進(jìn)行市場營銷時，不嚴(yán)格按照服務(wù)營銷的本質(zhì)去實施營銷活動行為，在市場營銷的競爭中只顧完成銀行存款等任務(wù)，忽略了管理，成本的增加和風(fēng)險的擴(kuò)大也都被拋到了腦后。此外，我國商業(yè)銀行普遍都存在著多層次的管理體系和混亂的組織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)重阻礙了金融市場主體多元化發(fā)展的格局，造成了商業(yè)銀行金融資源的浪費(fèi)和使用效率的低下，導(dǎo)致銀行的管理層缺乏對市場需求的感知，從而不能及時的制定出市場營銷的策略。

四、我國商業(yè)銀行市場營銷的策略

（一）樹立以客戶為中心的市場營銷理念

以客戶為中心的市場營銷理念是指商業(yè)銀行以市場細(xì)分為基礎(chǔ)，在滿足顧客需求的前提下，根據(jù)不同層次、不同需求顧客的特征，設(shè)計出具有針對性和差異性的金融產(chǎn)品以及相對應(yīng)的營銷策略，來達(dá)到顧客的最大滿意度。具體可以從以下兩點(diǎn)著手：其一，滿足顧客的需求要優(yōu)先于產(chǎn)品的推銷。我國商業(yè)銀行不能單單的只注重某種金融產(chǎn)品的推銷，為了最大程度的滿足顧客多方面、多層次的需求及愿望，商業(yè)銀行應(yīng)該協(xié)調(diào)全方面的力量為顧客提供服務(wù)。其二，商業(yè)銀行應(yīng)該將客戶群進(jìn)行分類，找出適合自己的目標(biāo)群體。銀行的市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)圍繞著自己的目標(biāo)客戶群進(jìn)行部署，因此銀行內(nèi)部各部門之間應(yīng)該要加強(qiáng)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊之間的配合，更好的為客戶做好服務(wù)性工作。

（二）注重市場細(xì)分，開展差異化的市場營銷策略

無論商業(yè)銀行自身的規(guī)模有多大，它只能向有限的客戶群體提品和服務(wù)，而不可能滿足所有客戶的需求，也不可能向市場中的全體客戶提供服務(wù)，商業(yè)銀行應(yīng)該選出市場中最具有發(fā)展前景的、最能吸引客戶的，并且銀行能夠有效地提供服務(wù)的區(qū)域市場，滿足目標(biāo)客戶群的特定需求。因此，這就對商業(yè)銀行提出了較高的要求，商業(yè)銀行需要加強(qiáng)對目標(biāo)市場進(jìn)行深入研究，根據(jù)需求同質(zhì)的特點(diǎn)，將市場進(jìn)行細(xì)分。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，依據(jù)自身的營銷戰(zhàn)略，針對不同顧客的不同需求向其提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。商業(yè)銀行應(yīng)該采用不同的市場營銷策略和手段，才能最大限度地滿足顧客需求，才能將商業(yè)銀行的市場營銷進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。清晰、準(zhǔn)確的市場定位對商業(yè)銀行及其產(chǎn)品創(chuàng)新是非常重要的，能夠使顧客了解到競爭銀行之間的差異，為其能夠選出最適合自己的銀行提供依據(jù)。此外，準(zhǔn)確的市場定位也是商業(yè)銀行設(shè)計市場營銷策略的基礎(chǔ)。目前各商業(yè)銀行之間的“同質(zhì)化”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，如銀行的業(yè)務(wù)種類、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷理念等都大同小異，因此銀行要想超越同行，占有領(lǐng)先地位，那么推出差異化的市場定位就顯得尤為重要。

（三）培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊

一支優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊對一家企業(yè)的市場營銷起著關(guān)鍵性的作用。營銷人員應(yīng)該具備全面的綜合性素質(zhì)能力，不但基本素質(zhì)要好，而且要有過硬的專業(yè)知識，熟悉金融產(chǎn)品的特征及相關(guān)的操作流程，還要有能夠很好的與人溝通的能力。但我國商業(yè)銀行的營銷人員具備上述這些條件的人員少之又少，因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊是當(dāng)下商業(yè)銀行的重中之重。商業(yè)銀行可以從以下幾點(diǎn)著手：首先，商業(yè)銀行應(yīng)在現(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上，建立一整套科學(xué)、合理、完善的人才選拔、培養(yǎng)機(jī)制，做到人盡其才，才盡其用。要對員工進(jìn)行全面的教育和培訓(xùn)，將企業(yè)文化和服務(wù)理念根植到員工心中，制定激勵獎懲機(jī)制，充分的將全行員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來。其次，聘用懂得營銷、有豐富營銷經(jīng)驗的人才。市場營銷是一個涉及到多門學(xué)科的專業(yè)，也是一項系統(tǒng)性的工作，它需要各部門之間的協(xié)同配合，所以，商業(yè)銀行應(yīng)該對員工之間的團(tuán)隊合作精神多加注重。

（四）制定適合商業(yè)銀行自身的市場營銷組合計劃

雖然商業(yè)銀行進(jìn)行的市場營銷活動與一般企業(yè)的市場營銷沒有太多的不同，但由于商業(yè)銀行自身的特殊性，使其在提品和服務(wù)上有別于其他企業(yè)，所以，商業(yè)銀行的市場營銷也具有一定的特殊性，與一般企業(yè)相比顯得更為復(fù)雜。因此，商業(yè)銀行在進(jìn)行市場營銷時需要引入4C理論，即顧客（Consumer）、成本（Cost）、溝通（Communication）、便利（Convenience），以便自己的營銷活動能夠符合目標(biāo)市場的要求，商業(yè)銀行以顧客為中心，隨時關(guān)注市場的動向，緊隨其后。換句話說，商業(yè)銀行應(yīng)該始終站在顧客的角度，無論是從產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計上，還是從經(jīng)營成本的投入上，做到誠信熱情，多與顧客溝通，充分的滿足顧客的需求和愿望。因此，商業(yè)銀行的市場營銷行為應(yīng)該是一個不斷的制定計劃、執(zhí)行計劃、監(jiān)控結(jié)果及修改計劃的過程，科學(xué)合理的市場營銷組合計劃能夠幫助銀行更好的完成既定的營銷目標(biāo)。

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第5篇：商業(yè)銀行的概念范文

一、服務(wù)“三農(nóng)”的目標(biāo)設(shè)定與商業(yè)銀行行為的管理方式?jīng)_突

國家設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的目的主要是為“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)”。而各地銀監(jiān)局對村鎮(zhèn)銀行的管理完全依照對商業(yè)銀行的管理方式進(jìn)行，對注冊資本金、存貸比等指標(biāo)實行嚴(yán)格管制。這樣目標(biāo)設(shè)定和管理方式之間就發(fā)生了沖突和矛盾。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民是弱勢群體和分散的個體、農(nóng)村地區(qū)是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，它們使對“三農(nóng)”的貸款風(fēng)險要大于對工商業(yè)的。利用對以非農(nóng)存貸為主的商業(yè)銀行管理方式，讓村鎮(zhèn)銀行去經(jīng)營比非農(nóng)存貸為主的商業(yè)銀行所經(jīng)營產(chǎn)品——工商業(yè)存貸風(fēng)險都大的產(chǎn)品——涉農(nóng)存貸，即使利率高一點(diǎn)的前提下，這也是不公平的而且也很難做到。所有村鎮(zhèn)銀行對此都有反映。因此讓村鎮(zhèn)銀行今后能夠生存下去，或是國家主動改變當(dāng)初對村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)設(shè)定，但這是不可能的。如果改為服務(wù)非農(nóng)，就違背了國家設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的初衷，村鎮(zhèn)銀行也就沒有存在的必要了?；蚴谴彐?zhèn)銀行被動改變國家對其的目標(biāo)設(shè)定，主要服務(wù)工商業(yè)及城市。當(dāng)前一些村鎮(zhèn)銀行已開始有這種趨向。但這與國家設(shè)立其的目標(biāo)是相悖的，國家也決不會讓其長期、大規(guī)模進(jìn)行甚至?xí)哑涑废簟?/p>

在目標(biāo)設(shè)定和管理方式發(fā)生沖突的情況，從上述分析可以看出，改變管理方式對管理方——國家和被管理者——村鎮(zhèn)銀行來講，都是最好的選擇。在管理方式改變方面，村鎮(zhèn)銀行希望在現(xiàn)有管理方式的基礎(chǔ)上，政府能夠給予有別于其他商業(yè)銀行的政策，在注冊資本金使用和存貸比方面對它們放寬點(diǎn)、稅收優(yōu)惠的年限能夠長點(diǎn)等，使其能夠在和其他發(fā)展已久、實力雄厚的商業(yè)銀行競爭中先生存下來。其實最好的解決方法是建立涉農(nóng)貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，降低對涉農(nóng)貸款的風(fēng)險。由于涉農(nóng)貸款風(fēng)險比較大，保險公司不愿意對涉農(nóng)物質(zhì)保險，因此這種風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制應(yīng)該在政府的主導(dǎo)下，由政府、村鎮(zhèn)銀行和保險公司參加。

二、“三農(nóng)”概念的擴(kuò)大與否

“三農(nóng)”是村鎮(zhèn)銀行的主要服務(wù)對象，各地銀監(jiān)會對與此相關(guān)的貸款有明確的指標(biāo)要求。據(jù)調(diào)研情況來看，涉農(nóng)貸款額占總貸款額的比例最低要求也在55%以上。涉農(nóng)貸款風(fēng)險比較大，村鎮(zhèn)銀行為這種躲避風(fēng)險，就隨意擴(kuò)大“三農(nóng)”尤其是“農(nóng)民”和“農(nóng)村”的概念。農(nóng)民以戶籍上的農(nóng)業(yè)人口為準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)人口進(jìn)城創(chuàng)業(yè)和從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)也計算在涉農(nóng)貸款之內(nèi)；農(nóng)業(yè)，包括在城鎮(zhèn)里進(jìn)行的農(nóng)產(chǎn)品加工；農(nóng)村就直接定位在縣域之內(nèi)。村鎮(zhèn)銀行這種擴(kuò)大“三農(nóng)”概念的行為，使吸儲的農(nóng)村地區(qū)存款再回到城鎮(zhèn)特別是縣城所在鎮(zhèn)、所發(fā)放的貸款再多為工商業(yè)服務(wù)，不能真正起到服務(wù)“三農(nóng)”的作用?！叭r(nóng)”概念的大小成為當(dāng)前村鎮(zhèn)銀行和國家相博弈的焦點(diǎn)，也成為村鎮(zhèn)銀行的國家設(shè)定目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵。如果不能及時對“三農(nóng)”概念做一個妥切的界定，就會重蹈當(dāng)年中國農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社逐漸從農(nóng)村地區(qū)撤出來的覆轍，背離國家設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的國家目標(biāo)。目前這是一個非常值得擔(dān)憂的問題。

政府對此應(yīng)該早點(diǎn)對“三農(nóng)”概念做清晰界定，阻止村鎮(zhèn)銀行隨意擴(kuò)大“三農(nóng)”概念的行為。我們建議：對于農(nóng)民的界定，應(yīng)該以職業(yè)為準(zhǔn)，限定為從事農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者；農(nóng)村的地域范圍，因為縣城所在鎮(zhèn)比較發(fā)達(dá)而且其發(fā)展所需資金也比較容易從國有商業(yè)銀行獲得，所以限定在此之外的區(qū)域比較好；相應(yīng)地，農(nóng)業(yè)指在縣域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營和在縣城所在鎮(zhèn)外進(jìn)行的加工。:

三、認(rèn)知度低造成吸儲難

第6篇：商業(yè)銀行的概念范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)；不良資產(chǎn)；成因；商業(yè)銀行；治理對策

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.10.061

金融行業(yè)的發(fā)展在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中處于重要位置，但是商業(yè)銀行不良資產(chǎn)較高的現(xiàn)狀給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)帶來了重大的影響。商業(yè)銀行如若出現(xiàn)大量無法收回的銀行資產(chǎn)，將會大大降低商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動性，與此同時，如果不良資產(chǎn)影響范圍較廣，極有可能造成公眾的恐慌，導(dǎo)致公眾對銀行支付失去信任，久而久之，會對商業(yè)銀行的發(fā)展產(chǎn)生惡劣的影響，甚至影響商業(yè)銀行的生存。除此之外，商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)會降低其資產(chǎn)收益水平、增加其呆賬準(zhǔn)備金的提取，進(jìn)而降低其競爭力。分析對比國外的文獻(xiàn)資料，發(fā)現(xiàn)其他國家也曾經(jīng)出現(xiàn)過因為銀行不良資產(chǎn)影響銀行發(fā)展，進(jìn)而產(chǎn)生銀行危機(jī)的現(xiàn)象，可見，不良資產(chǎn)的問題普遍存在于許多國家，銀行不良資產(chǎn)的問題嚴(yán)重影響金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改善商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀已迫在眉睫，為了更好地提出優(yōu)化建議，首先需要了解商業(yè)銀行“不良資產(chǎn)”的概念及其性質(zhì)特點(diǎn)。

1 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)概述

銀行不良資產(chǎn)具體是指銀行產(chǎn)生的不良貸款，在銀行信貸業(yè)務(wù)中，如果合同到期不能夠完整地將本金和利息全額回收，會給銀行帶來損失，稱為不良貸款。

商業(yè)銀行不良資產(chǎn)具有如下幾個特點(diǎn)。第一，銀行不良資產(chǎn)的主體是銀行，銀行不良資產(chǎn)的債權(quán)人是銀行，這筆款項是銀行的資產(chǎn)，最終追回的收益歸銀行所有。第二，商業(yè)銀行不良貸款率可以從側(cè)面反映銀行的不良貸款情況。商業(yè)銀行可以對不良貸款記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析，以此來判斷銀行貸款質(zhì)量狀況，并且制定相應(yīng)的對策來改善這一指標(biāo)。第三，銀行的不良資產(chǎn)的劃分還沒有定性的標(biāo)準(zhǔn)，銀行在進(jìn)行貸款分類時，通常要根據(jù)貸款的風(fēng)險程度來劃分，對于風(fēng)險的判斷又是基于對當(dāng)時的宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷以及對獲得的貸款企業(yè)的信息真實可靠性等因素預(yù)測，這就存在一定的主觀性，所以銀行不良資產(chǎn)沒有相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。第四，不良資產(chǎn)不具有絕對性。商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處于動態(tài)變化的狀態(tài)中，不良貸款的狀態(tài)是可以改善的，當(dāng)借款人的經(jīng)營狀況改善或增加擔(dān)保等因素提高安全等級，不再是不良貸款。

銀行不良資產(chǎn)具有很大的危害性。對銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，直接產(chǎn)生的損失則是不良貸款中的信用貸款部分，通過其他方式將信用貸款部分變換成資金，也還是造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。不良貸款會影響商業(yè)銀行的資金流動性，影響銀行現(xiàn)有的商務(wù)項目的發(fā)展，嚴(yán)重的狀況下甚至?xí)?dǎo)致銀行出現(xiàn)支付困難，從而銀行出現(xiàn)流動性危機(jī)，致使銀行自身業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機(jī)。此外，商I銀行不良資產(chǎn)會影響銀行的財務(wù)狀況。銀行不良貸款的形成會造成銀行資金的支出，銀行賬面的財務(wù)狀況會出現(xiàn)虛盈實虧的現(xiàn)象，不良資產(chǎn)率越高，影響越嚴(yán)重，帶給銀行的損失越大，財務(wù)狀況每況愈下，嚴(yán)重影響商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。降低商業(yè)銀行在金融行業(yè)的競爭力，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會產(chǎn)生很大的影響。

2 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因

我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因主要分為外部因素和內(nèi)部因素。從外部原因來看，第一，國有企業(yè)預(yù)算約束的軟化造成了商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。首先，企業(yè)在進(jìn)行注冊時就存在著預(yù)算約束軟化的問題，在資金的處理方面就存在著不足，如果國有企業(yè)以重點(diǎn)項目的名義對銀行貸款進(jìn)行拖延，則會形成不良貸款。同時，在國有企業(yè)的日常經(jīng)營中，國有企業(yè)的發(fā)展可能受到各個方面的干預(yù)，也會造成預(yù)算約束軟化，從而形成不良資產(chǎn)；其次，法律制度不健全也會形成嚴(yán)重的商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)。我國相應(yīng)的法律制度不健全，銀行業(yè)務(wù)在許多業(yè)務(wù)方面沒有規(guī)范的制度可以參考，許多企業(yè)利用這些灰色地帶進(jìn)行銀行貸款，從而形成了商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)，國家推出的許多政策與法律相矛盾，這也為不良資產(chǎn)的形成埋下伏筆。

從內(nèi)部原因來看，商業(yè)銀行在經(jīng)營管理上還需要進(jìn)行改善和加強(qiáng)。商業(yè)銀行應(yīng)該認(rèn)清現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)形勢，樹立起風(fēng)險防范和提高效益意識，把銀行當(dāng)作自負(fù)盈虧的實體，要學(xué)會依法維護(hù)銀行自身的權(quán)益，對已經(jīng)形成的不良資產(chǎn)進(jìn)行充分的認(rèn)識，對一些投資風(fēng)險高的國有企業(yè)謹(jǐn)慎地給予資金方面的支持，這樣可以加強(qiáng)銀行資金的管理，有效地避免商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的形成。同時，商業(yè)銀行的貸款管理制度不健全，國有商業(yè)銀行信貸經(jīng)營管理體制不盡合理，導(dǎo)致其資金與規(guī)模脫節(jié)，不利于等閑防范。且銀行缺乏一套系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，往往容易造成短期貸款長期化，這一系列因素均增加了銀行貸款回收的風(fēng)險。

除此之外，在金融監(jiān)管方面和社會信用體系不健全也造成了商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的形成。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的金融監(jiān)管體制也在逐步地走向成熟，各個部門也開始注重金融監(jiān)管的重要性，但是較國際化的金融監(jiān)管水平來說，我國的監(jiān)管體制還是不太完善。我國的金融監(jiān)管體制主要出于合理的規(guī)范之內(nèi)，但是缺乏相應(yīng)的風(fēng)險監(jiān)管意識。我國的金融監(jiān)管部門缺乏敏銳的市場敏感度，其解決措施往往滯后于市場的發(fā)展，并不能達(dá)到及時防范金融風(fēng)險的目的。如果沒有風(fēng)險監(jiān)管意識，那么當(dāng)遇到金融風(fēng)險時，就不能及時地應(yīng)對，對風(fēng)險的處理機(jī)制不夠完善和成熟?，F(xiàn)如今我國的金融監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的監(jiān)管手段主要是采用現(xiàn)場檢查的方法，監(jiān)管人員對商業(yè)銀行的檢查和處理不夠全面和規(guī)范，監(jiān)管質(zhì)量也得不到保障，監(jiān)管人員的素質(zhì)參差不齊，監(jiān)管者和被監(jiān)管者通常有著非正常往來，會嚴(yán)重影響監(jiān)管的公平公正性。

社會信用體系不健全，社會信用環(huán)境不佳也是商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成的原因。我國的信用體系建設(shè)還處于初級階段，盡管在最近幾年得到了很大的發(fā)展，但是信息采集的內(nèi)容、方式和范圍都有待于完善。我國的信用機(jī)制不夠完善，自然缺乏群眾的信任，企業(yè)的信用也越來越得不到保障，加速了不良資產(chǎn)的形成，影響了商業(yè)銀行的發(fā)展。

3 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)治理對策

第一，深化體制改革，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。合理的市場機(jī)制才能夠很好地規(guī)避金融風(fēng)險，所以深化體制改革是從國家方面起到對銀行經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展，健全各種配套制度，逐步改善現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這樣才可以促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展，減少不良資產(chǎn)的形成。

第二，要減少政府的行政干預(yù)。政府的一些政策和法律制度相矛盾，要想解決這一矛盾，必須要減少政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)。改變以往經(jīng)濟(jì)體制下政府對銀行和企業(yè)的管理方式，間接地對銀行進(jìn)行調(diào)控。政府要減少對企業(yè)的政策性貸款，規(guī)范貸款制度，銀行對企業(yè)的貸款制度要一視同仁，公平、公正、公開地進(jìn)行企業(yè)貸款，保持政府、國有企業(yè)和銀行平等的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。除此之外，政府要注意保持銀行所處的環(huán)境，努力為銀行的發(fā)展?fàn)I造一個誠實守信的環(huán)境，可以經(jīng)過一系列的措施對環(huán)境進(jìn)行約束，對于不講誠信的行為做出相應(yīng)的處理措施，對于違規(guī)企業(yè)和銀行進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第三，國有企業(yè)要通過改善自身的經(jīng)營狀態(tài)來減少商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的形成。一方面，國有企業(yè)可以進(jìn)行資產(chǎn)重組，通過兼并和收購等形式形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、集約化生產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)公司。企業(yè)集團(tuán)公司是當(dāng)下流行的一種企業(yè)模式，通過將企業(yè)組合在一起的形式來形成規(guī)模化的生產(chǎn)，將生產(chǎn)力聚集到一起，實現(xiàn)單個企業(yè)難以實現(xiàn)的組合效應(yīng)，滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；另一方面，國有企業(yè)也要適應(yīng)改變企業(yè)的經(jīng)營觀念。企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)當(dāng)下社會的發(fā)展趨勢，故國有企業(yè)要積極努力地改善自己的經(jīng)營狀況，緊跟時代的發(fā)展，建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。在技術(shù)設(shè)備上，要對設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，開拓新的產(chǎn)品市場，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展。由于現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展所需要的資金大多來源于銀行貸款，所給商業(yè)銀行帶來的風(fēng)險可想而知，所以進(jìn)行國有企業(yè)的自身發(fā)展能夠減少商業(yè)銀行的投資風(fēng)險，減少不良資產(chǎn)行為的發(fā)生。

第四，強(qiáng)化金融監(jiān)管，提高監(jiān)管效率。首先，應(yīng)對金融監(jiān)管人員的素質(zhì)進(jìn)行改善，引進(jìn)優(yōu)秀的監(jiān)管人員，提高金融監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì)，這對金融監(jiān)管具有很重要的作用。其次，金融監(jiān)管要從行政管理主要轉(zhuǎn)向法治為主，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定進(jìn)行金融監(jiān)管，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)管，注重風(fēng)險意識的培養(yǎng)。要實行以現(xiàn)場監(jiān)管為主導(dǎo)其他監(jiān)管為輔助的監(jiān)管方式，認(rèn)真考核銀行的各項指標(biāo)，提高監(jiān)管的科技含量。此外，也要約束銀行進(jìn)行自我的監(jiān)管，根據(jù)銀行的業(yè)內(nèi)規(guī)則和管理進(jìn)行銀行自身的管理，通過銀行業(yè)的自律性組織和銀行內(nèi)部監(jiān)督并行的方式作為督導(dǎo)。

第五，整治信用環(huán)境，建立和健全社會信用體系。信用環(huán)境是金融機(jī)構(gòu)賴以生存的基礎(chǔ)，以政府為主導(dǎo)的社會信用工程的建設(shè)則應(yīng)提上日程，早日啟動。要重視起市場經(jīng)濟(jì)的誠信教育，提高經(jīng)濟(jì)主體誠實守信的自律性。對于企業(yè)的信用制度要有嚴(yán)格的規(guī)范制度，一旦企業(yè)涉及違反誠信信用的行為，要對企業(yè)實施相應(yīng)的懲罰制度。加快信用信息采集數(shù)據(jù)共享的建設(shè)，同時還應(yīng)提高信息交流的效率。社會整體的信用環(huán)境需要政府、銀行、企業(yè)之間的相互配合，只有大家都重視起信用環(huán)境的重要性，并且自覺地去營造良好的信用環(huán)境才能真正地建立健全社會信用體系。

4 結(jié) 論

綜上所述，商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中不可避免地會出現(xiàn)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)，我們從“不良資產(chǎn)”的概念、成因、現(xiàn)有的處理措施出發(fā)，對商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)進(jìn)行介紹分析，最后給出商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的治理對策，當(dāng)然這些對策中必然存在著不足之處，但是希望可以促進(jìn)我國商業(yè)銀行對不良資產(chǎn)的治理，規(guī)范銀行的貸款條件，促進(jìn)商I銀行穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉濤.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置研究[D].廣州：廣東財經(jīng)大學(xué)，2013.

[2]何爽.我國商業(yè)銀行不良貸款成因及管理策略探索[D].成都：西南財經(jīng)大學(xué)，2014.

第7篇：商業(yè)銀行的概念范文

關(guān)鍵詞：中外資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)優(yōu)勢

中間業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行主要的利潤增長點(diǎn)，是國際銀行業(yè)發(fā)展的潮流和核心競爭力，也是近年來發(fā)展最快的業(yè)務(wù)，目前仍保持著高速的增長能力，然而該業(yè)務(wù)在我國的金融業(yè)卻仍是一片尚未被全面深入開發(fā)的領(lǐng)域。

本文試從中外資商業(yè)銀行的比較出發(fā)，具體討論中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

一、中資與外資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展概述

商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)，根據(jù)傳統(tǒng)，是指銀行不需要使用自有資金提供服務(wù)收費(fèi)經(jīng)營業(yè)務(wù)。它與商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)，而最根本的區(qū)別在于中間業(yè)務(wù)不直接作為信用活動，而不是在側(cè)有身份的債權(quán)人或者債務(wù)人，不過扮演著中介服務(wù)的作用。但近年來，隨著商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新，從不冒險到帶一些風(fēng)險，如各種各樣的保證、承諾、代保管、質(zhì)押業(yè)務(wù)在處理這些業(yè)務(wù)，銀行客戶不但出售銀行信用，也為客戶擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險；從使用自有資金的不斷進(jìn)步，與一定數(shù)量的錢，如融資租賃融資業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)；永不占有客戶的資金占用客戶款項，如銀行匯票結(jié)算，“出口匯款”賬戶的資金和外匯結(jié)算業(yè)務(wù)“應(yīng)解匯款”的資本賬戶是一個典型的“無息負(fù)債”。但按照通行的會計準(zhǔn)則，商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)是不列入資產(chǎn)負(fù)債表的，從而在很大程度上影響著銀行的當(dāng)期損益和投資預(yù)期，改變銀行資產(chǎn)的報酬率，因此，從這種意義上來說，商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)共同組成了商業(yè)銀行的“三架馬車”。

二、中外資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢與差距分析

（一）中資銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢

1、網(wǎng)點(diǎn)密集優(yōu)勢。中資銀行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，在我國消費(fèi)者中認(rèn)知度高，所以個人零售業(yè)務(wù)較外資銀行占有絕對優(yōu)勢。雖然零售業(yè)務(wù)的單筆業(yè)務(wù)量小，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，個人收入水平的提高以及綜合性個人理財金融服務(wù)的發(fā)展，不僅零售業(yè)務(wù)的總量樂觀，且其增長空間也是巨大的。

2、信息優(yōu)勢。由于我國經(jīng)濟(jì)主體的信息公開機(jī)制不完善，因此在金融市場上存在信息不對稱的情況。而外資銀行作為舶來者，對我國各類經(jīng)濟(jì)主體的信息掌握渠道有限，在適應(yīng)和本土化方面不及中資銀行。

（二）中資銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的差距及其原因

1、缺乏有效、完善的宏觀政策法規(guī)的支持，無法實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營

目前，我國金融業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營與分業(yè)管理，這使得商業(yè)銀行只能局限在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上。2001年8月，中國人民銀行實施了《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，但該規(guī)定主要以業(yè)務(wù)為主，對那些有負(fù)債的業(yè)務(wù)以及關(guān)系重大的中間業(yè)務(wù)如投資基金托管等則限制嚴(yán)格，在實際運(yùn)作中缺乏一定的可操作性。

2、經(jīng)營業(yè)務(wù)傳統(tǒng)，創(chuàng)新空間較小

從業(yè)務(wù)品種看，近年來，國有商業(yè)銀行技術(shù)含量高的咨詢類、代客戶理財類等新興的、高附加值的中間業(yè)務(wù)開展較少，特別是期貨、期權(quán)等金融衍生類工具在我國才剛剛起步，有些國外已經(jīng)成熟的金融產(chǎn)品在國內(nèi)甚至還未實現(xiàn)零突破。

從收益比重看，在西方國家銀行中，中間業(yè)務(wù)收入在總收入中的比重普遍占40%以上，有的銀行甚至達(dá)到了60%，而我國四大銀行中，中間業(yè)務(wù)所占比重平均僅為8%左右，中國銀行最好，但也只占到19%，而且收入主要來源于傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展的對策

眾所周知，中間業(yè)務(wù)具有高收益、高附加值、低成本及低風(fēng)險的優(yōu)良特征，對此，我們要在遵循一定創(chuàng)新原則的基礎(chǔ)上，逐步開發(fā)中間業(yè)務(wù)的新品種或擴(kuò)大原來品種的范圍，并在技術(shù)上、管理上、制度上同步創(chuàng)新。

（一）中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的創(chuàng)新

中間業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新涉及的許多部門用的銀行和商業(yè)的交叉點(diǎn)上，所以，必須創(chuàng)新中介業(yè)務(wù)的創(chuàng)新模式，建立一個統(tǒng)一的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的管理體系，以中間業(yè)務(wù)的發(fā)展提供更廣闊的空間。特別地:

1、應(yīng)該實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)的整合與資產(chǎn)負(fù)債管理整體功能的商業(yè)使用的優(yōu)勢。

2、應(yīng)按各種中間業(yè)務(wù)和資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系，將所有的權(quán)限管理功能的中間業(yè)務(wù)的銀行分別對各種相關(guān)專業(yè)部門承擔(dān)。

（二）提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念

商業(yè)銀行在大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)時，要堅持“獲利能力、流動性、安全性”原理的基礎(chǔ)上，追求利潤最大化為經(jīng)營目標(biāo)，而且還必須樹立講中間業(yè)務(wù)相當(dāng)于商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，經(jīng)營觀念，必須有強(qiáng)烈的競爭和盈利的概念，就會漸漸沒有推開在商品化的商業(yè)業(yè)務(wù)。這種商業(yè)化中間業(yè)務(wù)的服務(wù)雖然可以樹立企業(yè)形象，但在某種程度上也制約了商業(yè)銀行發(fā)展應(yīng)該是他們自己的事業(yè)，這一概念的根本轉(zhuǎn)變?yōu)橹R中間業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，樹立中間業(yè)務(wù)新的管理理念。

（三）不斷創(chuàng)新商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)品種

根據(jù)國內(nèi)外金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，中國的商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新主要集中以下兩方面：

第8篇：商業(yè)銀行的概念范文

（一）相關(guān)概念。經(jīng)濟(jì)資本是指，在一定的置信水平下，用來吸收因風(fēng)險造成的非預(yù)期損失的資本。經(jīng)濟(jì)資本是市場及銀行內(nèi)部對風(fēng)險管理要求的具體體現(xiàn)，它是銀行在抵御風(fēng)險時所需要的資本，對銀行的風(fēng)險特征進(jìn)行全面反映。賬面資本，又稱所有者權(quán)益，是所有者享有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。監(jiān)管資本是與經(jīng)濟(jì)資本所對應(yīng)的概念。監(jiān)管資本包括核心資本與附屬資本兩個方面的內(nèi)容。核心資本是指實收資本或盈余公積、資本公積等，附屬資本是指重估儲備、一般準(zhǔn)備等。（二）內(nèi)涵。經(jīng)濟(jì)資本的內(nèi)涵主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是經(jīng)濟(jì)資本是銀行涉及銀行管理的方方面面。經(jīng)濟(jì)資本在計量風(fēng)險、衡量業(yè)績、調(diào)整銀行未來發(fā)展規(guī)劃等環(huán)節(jié)都發(fā)揮著巨大的作用。經(jīng)濟(jì)資本最重要的功能在于最大限度的降低風(fēng)險并為價值創(chuàng)造指明方向。經(jīng)濟(jì)資本是銀行管理系統(tǒng)中不可或缺的組成部分；二是在缺少完善的市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管環(huán)境下，通過經(jīng)濟(jì)資本的計量，銀行仍能夠穩(wěn)健的開展各項業(yè)務(wù)；三是經(jīng)濟(jì)資本在市場價格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計量，它是以市場價格計量的銀行資產(chǎn)與負(fù)債的差額，是銀行的真實凈值；四是經(jīng)濟(jì)資本具有永久性和隨時可變現(xiàn)性。經(jīng)濟(jì)資本是銀行為了抵御突發(fā)風(fēng)險而事先準(zhǔn)備的資金。通常情況下不能作為銀行的流動性資金，因此經(jīng)濟(jì)資本只能用于購買安全性和流動性最強(qiáng)的政府債券。

二、我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的應(yīng)用

（一）現(xiàn)狀。與歐美等發(fā)達(dá)國家相比，我國商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用方面的起步相對較晚。在1995年我國的《商業(yè)銀行法》中明確規(guī)定，國內(nèi)各大商業(yè)銀行的資本充足率不得低于8%。然而，在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國家信用是商業(yè)銀行的重要隱性支撐，因此經(jīng)濟(jì)資本的重要性沒有能夠被國內(nèi)各大商業(yè)銀行所認(rèn)知。隨著世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)系的不斷加強(qiáng)，國內(nèi)金融市場的競爭逐漸呈現(xiàn)出白熱化狀態(tài)。首先，外資銀行對國內(nèi)金融市場造成巨大沖擊，使國內(nèi)商業(yè)銀行面臨前所未有的經(jīng)營壓力；其次，外部市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)對銀行資本的要求更加嚴(yán)格。因此，在這種大背景下，國內(nèi)各大商業(yè)銀行在提高資本覆蓋率，滿足外部市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的同時，不斷強(qiáng)化資本管理工作，尤其是經(jīng)濟(jì)資本方面，使商業(yè)銀行的內(nèi)部管理水平和市場競爭能力得到了顯著提升。（二）存在的問題。目前制約我國商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)資本的因素主要包括：1、未形成全面應(yīng)用體系。在我國的商業(yè)銀行中，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)資本主要運(yùn)用于績效考核與資源分配等方面，在其他內(nèi)部管理環(huán)節(jié)的運(yùn)用相對較少。經(jīng)濟(jì)資本的應(yīng)用領(lǐng)域較廣，同時各個領(lǐng)域間存在一定的互動性，但是國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的應(yīng)用率較低，因此無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的效果，經(jīng)濟(jì)資本難以提高商業(yè)銀行價值。2、傳統(tǒng)理念影響較大。隨著我國金融業(yè)的不斷發(fā)展，我國各大商業(yè)銀行對經(jīng)濟(jì)資本的重視程度有所增加，然而并未能完全拋棄過去傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，尤其是部分基層銀行對經(jīng)濟(jì)資本的認(rèn)識較淺，這些銀行在制定未來發(fā)展規(guī)劃時很大程度上是根據(jù)自己的主觀意愿，對實踐經(jīng)濟(jì)資本的積極性相對較低。同時部分銀行在表面上應(yīng)用經(jīng)濟(jì)資本，但在實際經(jīng)營過程中仍舊走“以存定貸”的老路，存款增加量仍然是制定信貸計劃中最主要的依據(jù)，使經(jīng)濟(jì)資本的作用無法得到有效發(fā)揮。3、計量方法過于單一。我國絕大部分商業(yè)銀行在計量信用風(fēng)險經(jīng)濟(jì)資本和市場風(fēng)險經(jīng)濟(jì)資本中分別采取系數(shù)法與標(biāo)準(zhǔn)法。這種初級的計量方法程序簡單、工作量小，然而它在計量過程中的主觀性較強(qiáng)、定量水平不足，造成商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資源數(shù)據(jù)的真實性大打折扣，使經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用的準(zhǔn)確性大幅下降。我國銀監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)鼓勵商業(yè)銀行采用高級計量法，但是高級計量法對相關(guān)歷史數(shù)據(jù)的要求較高，我國商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)資本和現(xiàn)代風(fēng)險管理技術(shù)應(yīng)用的時間較短，歷史數(shù)據(jù)的量尚未達(dá)到高級計量法的要求，因此在一定時期內(nèi)我國商業(yè)銀行在計量經(jīng)濟(jì)資本時仍以初級計量法為主。4、信息系統(tǒng)建設(shè)不完善。經(jīng)濟(jì)資本功能的發(fā)揮離不開準(zhǔn)確、科學(xué)的計量結(jié)果。歐美等發(fā)達(dá)國家由于在經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用方面的起步較早，計量工作依托于先進(jìn)的信息系統(tǒng)。我國商業(yè)銀行由于多方因素的限制，在計量方面仍主要依靠手工計算，數(shù)據(jù)量和重復(fù)計算量過大，容易造成計量結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性不足。5、經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用水平需要進(jìn)一步提高。（1）完整的價值預(yù)算體系有待完善。目前商業(yè)銀行編制預(yù)算中，以資產(chǎn)或利潤的提高為最主要目標(biāo)，并分別編制業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算與決策預(yù)算。這種預(yù)算編制方法過于注重經(jīng)營效益，未將經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險納入考量范圍，因此銀行將面臨巨大的市場風(fēng)險。但將經(jīng)濟(jì)資本為出發(fā)點(diǎn)的預(yù)算模式能夠幫助銀行有效規(guī)避風(fēng)險，然而目前在我國價值預(yù)算體系仍然受到技術(shù)、成本等方面的原因未能完全確立；（2）考核模式單一。目前，在我國商業(yè)銀行中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是考核的重要內(nèi)容，并與員工的薪資待遇有直接聯(lián)系，然而主要運(yùn)用于對單位及部門的考核，未能進(jìn)一步細(xì)化至每一位員工。同時，在計量方面，參數(shù)確定和價格生成方法過于簡單，商業(yè)銀行內(nèi)部各部門間分?jǐn)傎M(fèi)用計量方法的科學(xué)性、準(zhǔn)確性不足，使經(jīng)濟(jì)資本在考核運(yùn)用中效率較低；（3）商業(yè)銀行的資源配置中未能廣泛運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本。在國內(nèi)各大商業(yè)銀行中仍然使用以利潤總額為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)資源配置機(jī)制，尚未建立與經(jīng)濟(jì)資本指標(biāo)有關(guān)的配置機(jī)制。傳統(tǒng)的資源配置機(jī)制存在極為嚴(yán)重的缺陷，最主要表現(xiàn)在容易造成銀行盲目經(jīng)營，片面增加貸款投放量。以經(jīng)濟(jì)資本指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的資源配置很好地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)資源配置機(jī)制的問題。它能夠幫助銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將市場風(fēng)險對銀行的影響降到最低。同時，經(jīng)濟(jì)資本與銀行的固定資產(chǎn)、人力資源等內(nèi)部管理環(huán)節(jié)有緊密聯(lián)系，而在這些環(huán)節(jié)，我國商業(yè)銀行目前還未將經(jīng)濟(jì)資本有效地運(yùn)用。

三、加強(qiáng)我國商業(yè)銀行運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本的措施

（一）完善考核機(jī)制。經(jīng)濟(jì)資本能夠幫助銀行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)資產(chǎn)定價分析、提高資產(chǎn)質(zhì)量等。商業(yè)銀行在制定未來的發(fā)展規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮風(fēng)險成本與各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)附加值，提高在對分支機(jī)構(gòu)盈利能力考核中的全面性、綜合性。完善以經(jīng)濟(jì)資本為核心的考核機(jī)制，能夠?qū)⒔?jīng)營風(fēng)險控制在合理的范圍之內(nèi)，實現(xiàn)商業(yè)銀行的集約化、持續(xù)化經(jīng)營。（二）建立監(jiān)督和激勵機(jī)制。目前，我國基層商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)資本中應(yīng)用最為薄弱。為確保經(jīng)濟(jì)資本管理能夠得到有效實施，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)督體系。同時，經(jīng)濟(jì)資本在我國仍屬于較為新穎的概念，因此在實際工作中應(yīng)當(dāng)對各項監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)行及時調(diào)整。除了建立監(jiān)督體系，商業(yè)銀行還應(yīng)健全激勵機(jī)制。通過激勵機(jī)制引導(dǎo)各級商業(yè)銀行貫徹經(jīng)濟(jì)資本的理念。（三）重視風(fēng)險控制。商業(yè)銀行在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)資本中應(yīng)當(dāng)對各項風(fēng)險資產(chǎn)進(jìn)行有效控制，促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。在商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中，應(yīng)盡量減少定期存款、大額協(xié)議存款等負(fù)債成本較高的業(yè)務(wù)，重視零售業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。在發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)風(fēng)險水平的不同調(diào)整貸款收益水平。同時，商業(yè)銀行還應(yīng)對信用貸款、擔(dān)保貸款進(jìn)行有效控制，增加國債等風(fēng)險低、收益穩(wěn)定業(yè)務(wù)的比重。商業(yè)銀行還必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新從而滿足不同客戶的需求。（四）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。各大商業(yè)銀行進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本的應(yīng)用，需要培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才與熟悉現(xiàn)代銀行運(yùn)營規(guī)范的團(tuán)隊。各大商業(yè)銀行可以通過加強(qiáng)與高校間的合作、深入培訓(xùn)等措施，引入經(jīng)濟(jì)資本管理的人才，加強(qiáng)對基層分行的經(jīng)濟(jì)資本的教育和指導(dǎo)，加深基層分行對經(jīng)濟(jì)資本的理解，確保經(jīng)濟(jì)資本管理能夠得到落實。（五）建立健全經(jīng)濟(jì)資本的相關(guān)配置程序。第一，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對董事會的風(fēng)險偏好以及風(fēng)險容忍度進(jìn)行全面的調(diào)查，并根據(jù)結(jié)果確定準(zhǔn)確的風(fēng)險承受能力；第二，各大商業(yè)銀行的總行在保證資本報酬率的前提下，深化各部門的資源配置改革。根據(jù)商業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險水平，對經(jīng)濟(jì)資本的占用比重進(jìn)行準(zhǔn)確計量，并根據(jù)計量結(jié)果對各項業(yè)務(wù)的資本報酬率進(jìn)行調(diào)整；第三，經(jīng)濟(jì)資本必須與市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求保持一致；第四，將各項業(yè)務(wù)及各級分行的經(jīng)濟(jì)資本占用率與獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面考評，確保經(jīng)濟(jì)資本與經(jīng)濟(jì)效益二者的一致性。

作者:劉劍 單位:中央財經(jīng)大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

［1］李琳.基于實證分析的商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本優(yōu)化途徑探討［J］.價值工程，2014.5.

第9篇：商業(yè)銀行的概念范文

關(guān)鍵詞：管理工具 國家政策 商業(yè)銀行 回報利益

1、經(jīng)濟(jì)資本管理的發(fā)展

在上世紀(jì)的70年代之前，銀行業(yè)中沒有對經(jīng)濟(jì)基本管理與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理得以相對的關(guān)注，導(dǎo)致商業(yè)銀行使用規(guī)模擴(kuò)張來增加收益，缺少對資本規(guī)模最優(yōu)和高回報的計算。到了上世紀(jì)的八十年代中，銀行業(yè)中不斷的發(fā)生了危機(jī)事件，使各國監(jiān)管局對經(jīng)濟(jì)基本管理和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理的重要性，有了統(tǒng)一的監(jiān)管原則。一些先進(jìn)的商業(yè)銀行業(yè)漸漸對資源的優(yōu)化獲得最大的利益有了一定的認(rèn)識。由于這種管理需要一定的成本，它也不同于各國監(jiān)管局約束性管理，經(jīng)濟(jì)資本管理的概念就產(chǎn)生了，漸漸的被國際先進(jìn)商業(yè)銀行所應(yīng)用。至到本世紀(jì)的04年6月，經(jīng)濟(jì)管理的概念才有了比較全面的講述，與衡量經(jīng)濟(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部評級法。

經(jīng)濟(jì)基本管理理念在深化認(rèn)識中，我國有不少的經(jīng)濟(jì)學(xué)者與銀行工作人員，都從不同的角度對經(jīng)濟(jì)基本管理的方法和模式進(jìn)行分析和研究。國內(nèi)各種商業(yè)銀行的管理者，也從工作人員和各種實踐工作中對經(jīng)濟(jì)基本管理在商業(yè)銀行中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。漸漸的國內(nèi)各大商業(yè)銀行都建立起了先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)基本管理信息系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)集中的全行系統(tǒng)實現(xiàn)了。在對信用風(fēng)險和市場風(fēng)險一些方面的控制有了質(zhì)的改變，不斷完善引入的經(jīng)濟(jì)基本管理系統(tǒng)，對此進(jìn)行分析和探討。實施經(jīng)濟(jì)基本管理，是國有控股商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的條件，是對風(fēng)險全面管理的重要手段，完善激勵約束機(jī)制的有效方式。提升國有控股商業(yè)銀行的市場競爭力，與國際銀行和全球金融接軌。

2、國有控股商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的含義

對貨幣經(jīng)營的企業(yè)就是銀行。在滿足銀行股東的資本回報要求的時候，也體現(xiàn)出銀行經(jīng)營的風(fēng)險，是銀行資本的核心作用。任何事情都是會有風(fēng)險的，銀行在經(jīng)營的過程中風(fēng)險也是必要的，風(fēng)險就是意味著損失的潛在。預(yù)期損失、異常損失、非預(yù)期損失這些都是銀行在經(jīng)營中面臨的。

2.1、銀行可以將一段時間內(nèi)的平均損失預(yù)見，可以采取相對應(yīng)的措施來進(jìn)行補(bǔ)救。經(jīng)濟(jì)基本管理中來看預(yù)期損失是每個銀行在經(jīng)營中必須承擔(dān)的支付成本，銀行可以通過定價產(chǎn)品，調(diào)整利率來得到補(bǔ)償，構(gòu)造不成真有的風(fēng)險意義。

2.2、由不可抗拒的情況導(dǎo)致成的損失，且損失超過銀行的承受力，這種損失發(fā)生的概率是不高的，一旦發(fā)生就會有無法彌補(bǔ)的損失。對此銀行無法做出預(yù)見和預(yù)防。然而這種損失沒有辦法通過吸收經(jīng)濟(jì)資本來補(bǔ)償?shù)?，?yán)重時造成銀行倒閉。這種異常損失，銀行只能通過壓力測試等一些方法來進(jìn)行預(yù)測，做出應(yīng)對策略。

2.3、預(yù)期損失和異常損失之間潛在的損失就是非預(yù)期損失，是對銀行經(jīng)濟(jì)資源風(fēng)險測量的指標(biāo)。它具有波動性，難以預(yù)測其發(fā)生，也沒有辦法將它列入當(dāng)期成本中。銀行的經(jīng)濟(jì)資本，就是銀行實際承擔(dān)風(fēng)險和非預(yù)期經(jīng)營風(fēng)險的一個資本額度?？梢园训梅穷A(yù)期發(fā)生的概率和損失進(jìn)行定量化，測算出最低的資本進(jìn)行防控。

3、國有控股商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理相關(guān)指標(biāo)的意義

國有控股商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)基本管理的相關(guān)指標(biāo)有：經(jīng)濟(jì)增加值；經(jīng)濟(jì)資本回報率；加權(quán)平均經(jīng)濟(jì)資本占用系數(shù)。這三個指標(biāo)是在國有控股商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)基本管理中的重要指標(biāo)，都在商業(yè)銀行應(yīng)用經(jīng)濟(jì)基本管理中體現(xiàn)了重要意義。和傳統(tǒng)的管理相比

（1）經(jīng)濟(jì)基本管理更具有平衡性。能夠?qū)I(yè)務(wù)規(guī)模、風(fēng)險水平、收益能力三者之間的關(guān)系進(jìn)行平衡。例如：信用等級、擔(dān)保程度、期限、損失準(zhǔn)備等各類風(fēng)險因素。

（2）經(jīng)濟(jì)基本管理有很廣泛的應(yīng)用性。在對資源配置、人員績效考核、產(chǎn)品定價、資本風(fēng)險控制、等一些領(lǐng)域中都有著不可忽視的作用。

（3）經(jīng)濟(jì)基本管理具有靈活性，對經(jīng)濟(jì)資本限額的控制，可以使用多種途徑來將結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)不同的管理目標(biāo)。

4、國有控股商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理分析方法

如今，每家國有控股商業(yè)銀行都會在內(nèi)部的統(tǒng)計部門管理信息系統(tǒng)下，都會再針對經(jīng)濟(jì)資本計量和分析單獨(dú)開發(fā)出資本管理系統(tǒng)。系統(tǒng)主要應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)資本管理報表的查詢中，對經(jīng)濟(jì)占用、分配的情況進(jìn)行檢測，對相關(guān)的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。為各個管理層經(jīng)營提供依據(jù)進(jìn)行決策，是經(jīng)濟(jì)資本管理的主要目的。在國有控股商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理中，對經(jīng)濟(jì)資本的分析是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，在分析過程中需要對經(jīng)濟(jì)資本的使用、計劃、進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測計算和描述，是對經(jīng)濟(jì)資本監(jiān)測過程的一種深化。

5、國有控股商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理和應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)基本管理工作在國有控股商業(yè)銀行的實際應(yīng)用中，經(jīng)過了銀行經(jīng)營管理效果反復(fù)的檢驗，將商業(yè)銀行價值的目的進(jìn)行最大化發(fā)展。國有控股商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)基本管理應(yīng)用中有以下的作用：

（1）優(yōu)化資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)、整體協(xié)調(diào)、評價和行動能力都增強(qiáng)。

（2）可以將經(jīng)營和人力費(fèi)用的激勵和約束機(jī)制充分有效的利用、資源配置的效率提高、股東價值和費(fèi)用的聯(lián)動性增強(qiáng)。

（3）股東回報的要求明確的體現(xiàn)出了，反映綜合績效水平的作用、對各分支機(jī)構(gòu)號利用經(jīng)濟(jì)資本獲取利益的能力做出客觀的評價、樹立對資本約束的觀念。

（4）用經(jīng)濟(jì)資本占用的規(guī)模來確定資本風(fēng)險的規(guī)模、有效的控制對規(guī)模盲目的擴(kuò)張、根據(jù)風(fēng)險的承受額度與市場變化等一些方面來決定風(fēng)險資產(chǎn)的組合、調(diào)險的結(jié)構(gòu)、控制風(fēng)險的總量、有利于將風(fēng)險和收益優(yōu)化結(jié)合。

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