水利工程安全生產標準化精選(九篇)

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第1篇：水利工程安全生產標準化范文

關鍵詞：水利工程施工；安全標準化體系；評價

水利工程項目中，施工安全不僅是項目順利進行的前提，更有利于保證水利工程的按時完成，為水利工程企業(yè)的經濟效益提供重要保障。為此，在開展水利工程項目施工的過程中，應當重視加強對施工安全的控制，建立健全安全標準化體系，構建完善的安全管理制度，明確各個員工的崗位職責，重視引進先進的技術與機械設備，從源頭上消除潛在的安全隱患，避免發(fā)生各種不必要的安全事故，為水利工程項目建設的順利進行提供重要保障。

一、水利工程施工中主要的安全隱患形式

（一）施工單位缺乏配合

水利工程是一項兼具復雜性、系統(tǒng)性的建設項目，設計眾多的施工單位。然而，一般來說，施工地點非常的分散，導致各個施工單位間無法進行有效的溝通，從而加大施工安全管理工作的難度。

（二）復雜的施工對象

水利工程的建設規(guī)模相對來說比較大，所面對的施工對象更是非常復雜，需要采取多樣化的管理形式。比如：首先，對于陸地施工來說，常常需要進行土石爆破，這就需要采取炸藥以及雷管等方式；其次，對于水下環(huán)境的施工來說，當處于洪水或者汛期時，這就需要施工單位采取措施以避免遭到洪水侵襲；再次，在施工過程中經常性使用運輸車輛以及大型的機械設施等，這就需要施工人員保證機運輸車輛與機械設施架設的安全性；最后，對于需要開挖基坑的陸地工程來說，則有必要為基坑邊坡支撐的安全提供重要保證。

（三）開放式施工環(huán)境

水利工程項目建設采用敞開式的施工現(xiàn)場，不能夠進行有效的封閉隔離的處理，相對來說則無法全面落實管理車輛與人員出入施工區(qū)域工作，加大人員、施工對象以及設備材料的安全管理工作難度。

（四）惡劣的施工條件

通常情況下，需要在野外進行水利工程的施工，一旦未能夠配備相應的安全設施，則難以抵御來自于自然災害的威脅，特別是野外的地形非常的復雜，加上受到工作人員的自救能力限制，倘若出現(xiàn)任何的施工安全問題，則會給工作人員的生命安全造成巨大的威脅。

二、水利工程施工的安全標準化評價體系

（一）基本構成

1.機構的設置該體系下的機構設置需要以相關的施工合同為依據(jù)，組織建設工程項目的監(jiān)理處，采用總監(jiān)負責制度，內部設立以專家室、安全部以及工程部為主的多個部門。2.控制目標施工單位需要全方位的監(jiān)控水利工程的整個施工過程，及時的采取有效的措施以處理好安全事故隱患，為建設物資、設備以及施工人員的安全提供重要保障，3.安全管理的措施首先，建立健全水利工程的安全管理制度，構建完善的水利工程的管理體系；其次，全方位的審核施工組織方案，及時的發(fā)現(xiàn)與修正存在的問題；再次，定期的檢查水利工程施工安全，及時的督促整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患；最后，加強對施工安全的培訓與宣傳，促使建設人員的安全意識以及能力得到提升。4.準備階段的安全監(jiān)理工作監(jiān)理單位按照承包單位所上報的各項文件，與建設部門、設計部門等積極的配合認真仔細的進行審查。只有經過檢查符合要求，并經由建設管理的同意后，方可以進行開工。首先，應當進行安全施工組織設計的編制；其次，制定出專項安全技術措施；再次，編制安全生產的實施方案；最后，建立健全安全生產的獎懲制度，與此同時，檢查并且督促落實相應的情況。5.施工階段的安全監(jiān)理工作貫徹落實各項管控制度，為安全控制體系的正常運行提供重要保障。應當選派專業(yè)的安全監(jiān)理工程師親身檢查、巡視施工現(xiàn)場，及時地向各個參建單位通報檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。除此之外，針對于違章作業(yè)以及較大的安全隱患應當上報安全監(jiān)督與建設主管部門，督促承包單位盡快的進行整改。6.控制的重點部位針對于監(jiān)理工作控制的重點部位，相應的制定出安全控制措施，具體而言，包括以下幾點內容，分別是：首先，加強對土方開挖作業(yè)的安全控制；其次，加強對混凝土澆筑作業(yè)的安全控制；再次，加強對高空作業(yè)的安全控制；最后，加強對施工人員的安全作業(yè)的控制，以及加強對用電安全的作業(yè)控制，如圖1所示：

三、安全標準化體系的評價

（一）增強安全管理的系統(tǒng)性

安全生產的標準化充分的體現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)性的理念，通過實現(xiàn)安全生產向系統(tǒng)工程的轉化，更加明確各部門與工作人員的安全管理目標以及責任，有效的防止出現(xiàn)如安全管理盲目與缺位的狀況，增強安全管理的科學性與系統(tǒng)性，改變以往的盲目性與片面性的安全管理，對項目部整個的管理過程予以規(guī)范。

（二）提高安全管理的效率

通過實施標準化的安全管理，有利于將全公司的檢查評價與安全管理標準統(tǒng)一，促使安全管理人員能夠盡快的融入至項目部的管理活動中，使其能夠自主的參與至標準的管理中，有效的防止人員的流動，從而降低管理活動隨意性，有利于簡化管理磨合期，增強管理的規(guī)范性，進一步的提高管理的效益。

（三）提高經濟效益

安全生產的標準化的基礎是排查治理隱患，堅持預防為主的原則，要求施工人員按照操作規(guī)范進行作業(yè)，大幅度的減少安全隱患，極大的降低安全的風險，避免出現(xiàn)不必要的安全事故，由此節(jié)約更多治理安全事故與隱患的支出。

四、落實安全標準化體系的具體措施

（一）建立健全安全管理制度

通過在施工現(xiàn)場設立安全監(jiān)理，不僅賦予其口頭停工權利，而且由其負責協(xié)調各個部門進行有關安全評價。與此同時，應當建立健全安全生產制度，督促施工單位及時地構建安全生產規(guī)范，科學化、規(guī)范化地進行安全生產管理。除此之外，應當健全管理工作制度以及完善考核培訓制度，向施工人員發(fā)放勞動防護用戶。同時，施工單位在進行重大項目的施工過程中，只有在經過工程師的審核批準后，才能夠實施各項安全措施與施工技術手段。

（二）加強施工的安全管理

在加強控制的過程中，最為關鍵的是加強對水利工程施工現(xiàn)場的安全控制，有利于防止發(fā)生不必要的安全事故。為此，相關人員應重視加強對施工現(xiàn)場的安全管理，為施工安全提供重要保證。首先，健全健全如安全用電、防火以及抽查制度等，及時的采取有效的措施，盡早排除各種安全事故隱患，嚴厲查處與整改各項違規(guī)操作；其次，施工現(xiàn)場嚴禁非專業(yè)人士進入，防止出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象，電器電路的安裝務必由專業(yè)電氣人員進行。高空作業(yè)的場所閑雜人員嚴禁入內，針對于裝有易燃易爆的存儲倉庫，務必要采取有效的防火措施，將其設置在遠離人員密集區(qū)的位置；最后，工作人員在長時間的工作下，容易產生身體疲憊的問題，甚至會誘發(fā)各種安全事故。為此，盡量防止工作人員深夜趕工作業(yè)，即使在必須趕工作業(yè)的特殊情況下，應當保持人員的良好的工作狀態(tài)，加強進行加強監(jiān)督與巡視，避免出現(xiàn)安全事故。

（三）應用先進的施工技術

部分的水利工程施工單位，一直沿用傳統(tǒng)的機械設備，采取滯后的施工技術，無形中增加工作人員的失誤，埋下大量的安全隱患。為此，隨著時代的進步與發(fā)展，水利工程單位應與時俱進應用先進的施工技術，采取最新的工藝方式，盡量使用機械設備進行作業(yè)，為水利工程施工各個環(huán)節(jié)的安全提供重要保障，有利于減少安全事故的發(fā)生，為安全的施工提供重要保證。

（四）加強安全監(jiān)管

水利工程項目是一項兼具復雜性、系統(tǒng)性的長期建設，不僅涉及寬廣的施工線面，而且跨度也比較的大。為此，應當加強對水利工程的施工安全的控制，具體而言，包括以下兩點內容，分別是：首先，加強對關鍵環(huán)節(jié)的控制。第一步是施工工序，應當以水利工程項目的實際狀況為出發(fā)點，對各個施工工序間的協(xié)調關系加以綜合性考慮，科學合理的安排好施工工序；第二步是加強對施工對象的安全控制。建立健全安全監(jiān)督檢查制度，落實各項安全責任，保障安全管理機制的正常的運行；其次，強化標準化的管理。標準化水利工程的施工是安全生產的重要基礎，施工人員務必按照操作規(guī)范嚴格地執(zhí)行各項施工作業(yè)，為生產的安全性提供重要保障。工程技術人員在進行水利工程項目的施工中，應當明確施工對象、地點以及工期等內容，加強對施工安全的重視，防止由于盲目作業(yè)而導致出現(xiàn)不必要的安全問題。

結語

綜上所述，水利工程建設一項兼具復雜性與系統(tǒng)性的項目，覆蓋廣泛的專業(yè)與工種，采用復雜的施工技術，相對來說作業(yè)面也非常長，無形中增加水工程施工不可預見性的因素，加大安全管理的難度，這就需要施工單位在進行質量監(jiān)督的同時，應當提高對施工安全的重視，避免水利工程施工出現(xiàn)安全事故，為人員的生命安全提供重要保障。

參考文獻

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[4]黃曉偉.水利工程施工安全標準化體系評價[J].江西建材,2016,13:132.

[5]劉浩.水利工程施工安全標準化體系評價[J].江西建材,2015,05:97.

第2篇：水利工程安全生產標準化范文

1.1規(guī)范化、制度化管理

完善工程管理制度體系，按照精細化、流程化、現(xiàn)代化管理理念，嚴格執(zhí)行水利工程管理法規(guī)、技術標準，總結多年來積累的工程管理經驗，修訂工程管理辦法、技術管理制度、應急預案、考核規(guī)定等制度體系，制定工作標準和工作流程，重點規(guī)范各類成果資料標準格式，進一步規(guī)范工程管理工作。推行工程維修養(yǎng)護規(guī)范化管理。加強工程的檔案管理，形成較完備的檔案管理系統(tǒng)，進一步加強檔案管理硬件建設的同時做好軟件建設，推行檔案管理數(shù)字化。

1.2安全管理

開展水利安全生產標準化建設。根據(jù)水利部水利安全生產標準化評審管理辦法，開展安全生產標準化建設。落實安全生產法律法規(guī)和技術標準，完善安全生產管理制度，加強安全生產知識學習、宣傳，開展安全生產檢查、考核，推進安全管理的標準化、流程化。加強單位安全文化建設，對安全標識、設備安全標色、警示標示牌制作、安全管理資料等制訂相對統(tǒng)一的標準，對重要設備安全管理、工程設施安全巡查等明確管理流程，使得安全生產管理更精細、更規(guī)范、更有效。

1.3維修養(yǎng)護

提高維修養(yǎng)護項目管理水平。根據(jù)工程安全狀況，在短期內不能進行加固改造的工程，要統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞目標，分批分期進行維修，加強工程設備的檢查、維護保養(yǎng)，形成具體細致的工作檢查與維修體系。做到汛前檢查、汛中保養(yǎng)、汛后維修相結合，設備運行時的巡查巡視、數(shù)據(jù)分析與設備停運時的檢查、維修相結合，保證設備完好率，消除工程安全隱患，改善工程管理面貌，發(fā)揮工程應有效益。

1.4水情測報管理建設

建立和完善水文水情測報系統(tǒng)和信息查詢系統(tǒng)，加強水文水情測報隊伍建設，不斷充實技術力量，引進技術人才，調整完善基層站所水文技術人員結構。加強調度運用方案的實踐與研究，不斷加強調度運行方案的實踐運用與研究，著力加強各類控制指標與調度手段的分析、確定、應用、調整，探討其科學性、合理性、可操作性，更好地指導調度實踐，以適應現(xiàn)代水利的要求。

1.5工程的調度運用與減災

加強防洪減災公眾信息服務，提高水情、雨情、汛情、工情等信息的頻度和廣度。提高工程調度水平，強化實時監(jiān)控，完善調度方案，優(yōu)化運行方式，提高工程的減災效益。完善災害應急反應系統(tǒng)。根據(jù)工程現(xiàn)狀的不斷變化，修訂完善工程的各類防汛預案；完善防汛搶險突擊隊建設，加強防汛搶險模擬實戰(zhàn)演練；加強防汛物資儲備。提高水資源供給的保障率。保證工程設備的安全完好率，進一步優(yōu)化灌溉供水時工程的調度運行，從管理上提高供水服務的能力和水平，最大限度地滿足流域地區(qū)的生活、生產、生態(tài)用水需求。

1.6信息化、自動化建設管理

立足于水利工程現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化管理，適應水利工程在流域防汛抗旱、水資源調度管、水環(huán)境保護、應急搶險與處置等方面的應急會商需求，逐步強化水利工程精細化管理模式，利用先進的物聯(lián)網、云計算、三維仿真、GIS、GPS、多媒體、移動互聯(lián)等信息化技術，開展水利信息化建設，滿足信息化成果展示、工程運行監(jiān)管、巡查監(jiān)督、安全管理、辦公管理、應急會商等綜合業(yè)務需要，逐步實現(xiàn)“數(shù)字工程、智慧管控”。

1.7水利工程達標考核

把工程管理考核和達標建設作為推進水利工程現(xiàn)代化建設的重要舉措，按照水利部水利工程管理考核辦法及考核標準，認真組織開展好工程管理考核工作。

2管理支撐

2.1改革創(chuàng)新

深化水利工程管理體制改革，推行管養(yǎng)分離，建立市場化、專業(yè)化和社會化的工程維修養(yǎng)護體系。深化內部運行機制改革，建立體制順暢、機制靈活、機構合理、人員精干、運行高效、管理規(guī)范的工程管理良性發(fā)展體系。

2.2人才隊伍建設

針對單位現(xiàn)狀以及今后發(fā)展需求，遵循水利人才成長規(guī)劃，加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，以高層次人才、高技能人才和基層人才為重點，積極創(chuàng)造良好的育才、引才、聚才和用才機制，力爭在五年、十年內改善現(xiàn)有人才結構，使職工隊伍進一步年輕化、知識化、專業(yè)化。

2.3水文化及水利風景區(qū)建設

注重單位先進文化的傳承、影響，發(fā)揮文化的力量，是一個單位長久發(fā)展的重要途徑。以水利行業(yè)精神和單位傳承的優(yōu)良文化作為引導，通過形式多樣的文化活動，通過水利風景區(qū)建設，改善單位面貌，同時在職工中大力宣傳和弘揚，提高職工的思想素質，形成單位發(fā)展的良好氛圍。推進“國家水利風景區(qū)”建設，充分利用河湖、工程景觀資源，挖掘水文化內涵，理順管理體制和工作機制，促進工程水利向水生態(tài)文明建設邁進，提高水利工程的形象。

2.4工程管理的資金保障

通過對工程安全現(xiàn)狀的準確把握，積極爭取工程除險加固機遇和維修養(yǎng)護、防汛應急經費，按照流程化管理、精細化管理、高標準、嚴要求、上水平等理念，保障單位各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。

3結語

第3篇：水利工程安全生產標準化范文

關鍵詞 水利工程 質量控制 安全管理

中圖分類號：U414 文獻標識碼：A

1提高水利工程質量的措施

（1）提高設計質量，強化施工管理。由于設計質量決定了工程建設的質量，因此要采用設計招標的辦法，將設計單位推向市場，加強競爭，以促使設計質量得到保障。同時加強設計的監(jiān)理工作，杜絕由設計質量引起的工程事故。加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規(guī)程和技術標準施工，做到質檢員、項目經理、以及特種作業(yè)人員全部持證上崗。完善施工單位質量保證體系，嚴格實行質量三檢制，做好建筑材料、施工機械、施工工藝、施工環(huán)境和操作人員五方面的施工工序質量控制。強化培訓，使施工管理人員更加熟悉掌握國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范性文件等知識，并將所學到的運用到安全施工管理當中。

（2）規(guī)范項目建設法人的行為。要嚴格按基本建設程序辦事，按照工程的實際需要把建設資金落實到位。實行優(yōu)質優(yōu)價，鼓勵質量創(chuàng)優(yōu)，禁止盲目壓價的行為。做好合理的設計和施工計劃，防止盲目搶進度，趕工期；增強質量意識，依法強化水利工程質量管理。要在設計和施工單位推行水利工程質量體系認證，按標準建立健全質量體系并通過質量體系認證，使工程質量管理更加科學有效。

（3）關注并推廣應用先進的科學技術。要關注科技創(chuàng)新，大力推廣先進的科技和施工工藝以及新產品，采用先進的質量管理模式，依靠加強管理和先進的科技成果來創(chuàng)建優(yōu)質的工程。大力開發(fā)并推廣應用有利于提高工程質量的先進施工工藝和新材料。依靠新技術的運用，保證質量安全。組建行業(yè)協(xié)會，不斷補充和完善工程質量安全法律體系。實施長效管理策略，依靠科技進步，提升管理水平。注重工程質量和施工安全理論研究，確立長遠發(fā)展目標，解決深層次問題。在招投標中，將安全生產和文明施工費用單列，不進入競標范圍。

（4）加強監(jiān)控手段的規(guī)范化。要提高質量檢測水平，必要的檢驗測試儀器和設備，必需購置。監(jiān)理人員要嚴格履行職責，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對項目的質量和投資及進度進行全方位的監(jiān)理，綜合采用巡視、測量、試驗、現(xiàn)場旁站、指令文件、工作程序規(guī)定、計量支付簽證控制等多種手段和方法做好質量監(jiān)控，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查，通過實測和實量，避免或減少工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾。

2 施工過程的安全管理監(jiān)控

（1）控制關鍵施工對象和關鍵施工工序，保證安全生產。關鍵施工對象和關鍵施工工序應作為安全管理布控的部位，關鍵施工對象如高空部位施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護施工、土石方爆破開挖施工等，關鍵施工工序如大體積混凝土澆筑、鋼筋焊接加工、大型構件吊裝運輸、腳手架工程等。對以上兩個關鍵實施安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責任落實，保證施工安全。

（2）標準化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產控制。堅持標準化是安全生產的基礎工作。全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化和規(guī)范化施工時安全生產最強有力的保證，項目施工中應將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標準化要求，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻都做到施工地點明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內容明確。杜絕了因情況不清、職責不明、盲目施工導致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

（3）加強水利工程施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。對于施工企業(yè)的工程項目現(xiàn)場管理，必須建立整潔而有序的施工現(xiàn)場的管理措施，從而建立較為科學而有效的工程項目的施工管理的環(huán)境要素。通過工程項目施工現(xiàn)場的有效管理，也能建立更為有效率的施工場地的應用模式，通過結合建筑工程的實際施工條件和施工環(huán)境，按照具體的工程項目的施工要求和施工總體進度和計劃等的控制，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的有效管理和控制。水利工程現(xiàn)場管理可通過平面布置圖對工程項目的進度和整體的計劃進行有效的控制。通過張貼醒目標示實現(xiàn)了危險行為的管理和控制，從而在具體的安全標準和消防措施的建設上實現(xiàn)具體的施工現(xiàn)場的安全管理。通過建設符合相應管理規(guī)定的現(xiàn)場管理的條件設施，實現(xiàn)對建筑工程現(xiàn)場的有效改造，營造出適合工程項目建設的現(xiàn)場制度管理和及時的環(huán)境監(jiān)控。水利工程的現(xiàn)場管理能有效建立高效而環(huán)保的質量管理和控制的體系，從而能建立工程項目的有效質量管理體系。

（4）加強水利工程建設系統(tǒng)安全管理。①運用系統(tǒng)工程理論的觀念，提高系統(tǒng)的整體功能。把整個工程各個子項目、子項目各施工單位的安全管理抓上去。不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)，使整個工程的安全系統(tǒng)整體實現(xiàn)有機聯(lián)系，整體優(yōu)化。在整個安全管理系統(tǒng)中，應首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動性強，其職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦，生活單調、枯燥，容易影響職工情緒，導致各種安全隱患。施工單位管理人員和項目部應以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇。做好職工的心理疏導和心情調節(jié)工作，應開展豐富多彩的文化娛樂活動及各類積極向上的競賽、評比活動，使職工保持良好的身心狀態(tài)。②進行工程安全管理驗控，提升安全管理效能。努力由過去的項目分兵把守，施工單位各自為政，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，改變?yōu)槠髽I(yè)項目建設分頭實施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式。應做到整個工程在安全管理上總控，各項目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警，形成整個工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。

3結語

總之，要做好水利工程質量的管理，要抓住項目的設計、施工、監(jiān)理及管理等各個環(huán)節(jié)，全程做好質量的監(jiān)控工作。通過嚴格的安全管理，確保水利工程的質量，從而避免出現(xiàn)事故。

參考文獻

第4篇：水利工程安全生產標準化范文

一、安全生產目標責任落實情況

1、2013年，我市水利系統(tǒng)安全生產態(tài)勢總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重特大事故，以及人員傷亡事故，達到了預期的目標。

2、對安全生產責任制進行分解落實，安全生產管理制度健全，臺帳完善。

3、對安全生產工作有部署、有督促、有考評、有總結。

二、具體工作開展情況

1、加強領導，進一步強化落實安全生產責任制。一是召開全市水利系統(tǒng)安全生產工作會議，對年度安全生產工作進行部署安排。結合上級對安全生產工作的要求，印發(fā)《關于下達2013年度安全生產目標責任的通知》，并將安全生產工作納入全市水利系統(tǒng)目標管理責任書考評內容，確保了安全生產工作與水利業(yè)務工作同部署、同檢查、同考評。二是根據(jù)人動，及時調整了市水利系統(tǒng)安全生產工作領導小組成員，印發(fā)《關于調整局領導班子成員安全生產“一崗雙責”責任分工的通知》，進一步明確主要負責人是本單位安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任，分管安全生產的負責人對安全生產工作負綜合監(jiān)管領導責任，其他業(yè)務的分管領導對其分管業(yè)務工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任，各職能股室承擔在各自業(yè)務范圍內安全生產的具體監(jiān)管職責。三是市水利系統(tǒng)安全生產工作領導小組每季度都召開一次安全生產工作例會，總結前一季度安全生產態(tài)勢，尋找不足，分析原因，提出下一季度工作計劃和重點。四是重新調整了市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮部成員單位，指定了副處級以上領導為市重點防洪工程的責任領導，市委、政府專門發(fā)文進一步明確抗臺防洪工作責任的分工，認真落實防汛安全責任制。此外，我局還重新修訂《水利系統(tǒng)生產安全事故應急預案》，進一步規(guī)范水利工程建設重大質量與生產安全事故的應急管理和應急響應程序。

2、精心組織，深入開展安全生產標準化建設。今年我局按照上級的部署要求，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，切實把落實水利企事業(yè)單位安全生產主體責任與安全生產標準化工作緊密結合，進一步規(guī)范水利生產經營單位安全生產行為，完成了我市54家水利行業(yè)企事業(yè)單位的安全生產標準化建設評定工作任務。一是強化領導，精心組織實施。在2011年印發(fā)的安全生產標準化建設實施方案的基礎上，按照上級水利主管部門的要求，我局重新修訂水利系統(tǒng)深入開展企業(yè)安全生產標準化建設實施方案，將全市水利行業(yè)標準化建設的任務目標細化分解，并成立領導小組和考評審核工作領導小組，確保水利安全生產標準化建設工作的有序開展。二是強化督促，加快建設進程。在安全生產標準化建設過程中，我市存在小水電企業(yè)業(yè)主重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應付的現(xiàn)象。為此，我局多次召開班子會議，研究解決安全生產標準化建設中存在的問題，并召開全市水電企業(yè)安全生產工作座談會，督促各水電企業(yè)業(yè)主強化安全生產主體責任意識，進一步完善有關規(guī)章制度，有效解決標準化建設過程中存在的“上頭熱下頭冷”的問題，切實加快推進我市水利行業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作。

3、突出重點，深入開展“打非治違”專項行動。為加強我市水利安全生產工作，規(guī)范水利安全生產秩序，結合水利安全生產重點整治“百日行動”及水利安全生產大檢查工作，我局認真開展了水利行業(yè)打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。一是全力打擊河道非法采砂行為。通過加密日常巡查、設立暗哨、發(fā)揮群眾舉報等方式，及時發(fā)現(xiàn)非法采砂行為，及時組織取締。今年來，我局共組織“打非治違”督查檢查570人次，發(fā)出責令停止水事違法行為通知書86份，搗毀采砂船只動力22臺，扣壓鏟車5 輛，割斷砂石輸送帶86條，依法立案查處非法采砂案件14起、結案14起，處以罰款61萬元。取締6處非采砂點，有效打擊了河道非法采砂亂象。二是堅決查處非法棄土棄渣行為。認真落實《市人民政府關于嚴禁在XX溪兩岸違法建設和傾倒垃圾渣土的通告》精神，嚴肅查處在河道管理范圍內傾倒垃圾、渣土，從事影響河勢穩(wěn)定，危害堤防安全和其他妨礙河道行洪安全的活動。今年來，共扣壓自卸車0輛、鏟車4輛、挖掘機1輛，立案查處非法棄土案件4起，已結案3起，收繳罰款0.9萬元。三是依法查處水利工程違法轉包案件。四是嚴厲查處非法破壞重要水利設施行為。立案查處非法破壞堤防護岸、攔河壩案件2起，結案2起。此外，在“打非治違”專項行動中，我局注重統(tǒng)籌協(xié)調，實行多部門聯(lián)合執(zhí)法，增加執(zhí)法的威懾力，并針對河道非法采砂現(xiàn)象，大力推進公共資源市場化配置工作，在去年成功掛牌出讓3個采砂點河砂資源開采權后，經市政府批準，今年我局又組織XX采區(qū)一年期開采權進行了公開拍賣，有力地規(guī)范和完善河道采砂秩序，進而促進“打非治違”專項行動的深入開展。

4、持續(xù)推進，深入開展隱患排查治理工作。今年，我局持續(xù)續(xù)深化水利“安全生產年”和“責任落實年”活動，扎實開展各類水利安全生產檢查。在先后組織開展的春節(jié)前、汛前水利安全生產大檢查及“百日行動”中，對全市在建的水庫除險加固工程、海堤工程、水電站工程、農村飲水工程、涉河在建工程等水利水電工程（項目）單位加大排查治理力度，特別是針對在建水利水電工程項目，重點排查基礎設施、機械設備、作業(yè)現(xiàn)場、防控措施中的隱患。今年以來我市水利系統(tǒng)共排查一般隱患196處，整改隱患155處，整改到位率79.08%，針對隱患問題下發(fā)整改通知書47份，并逐個跟進督促落實，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

5、嚴加防范，緊抓重點時期和關鍵部位的安全生產工作。節(jié)日期間是做好安全生產工作的重點時期。在春節(jié)、五一、中秋、國慶假日前，我局都要專題部署開展安全生產大檢查工作，重點檢查安全生產責任制和各項安全措施制度的落實、安全器具和消防設施等。對于在建水利水電工程，重點檢查施工安全防護措施，嚴格要求工程施工質量管理。同時，我們嚴格落實領導帶班和專人值班制度，確保各項信息的及時報送。水庫和供水企業(yè)是水利部門抓好安全生產工作的重點部位，其直接關系到群眾的身體健康。為確保安全，我們組織專業(yè)技術人員深入每一處水庫工程進行了實地檢查，督促各水庫管理單位落實專門看護人員、強化大壩安全監(jiān)測、及時檢修相關啟閉設備，加強科學調度，確保水庫的安全。對于供水企業(yè)，我們重點是抓好供水水源和制水廠區(qū)的管理，局屬供水企業(yè)都與市防疫站訂立長期的水質監(jiān)測合同，由市防疫站定期前來檢測水質，確保源水和出廠水的水質合格，供水安全，維護群眾身心健康。

6、深化宣傳，切實提高行業(yè)安全生產責任意識。我局高度重視安全生產宣傳教育工作，采取多種方式廣泛進行宣傳教育活動，有效提高水利從業(yè)人員的安全生產意識。一是開展反面警示教育。轉發(fā)較大生產安全事故情況，以反面的事故教訓提高了宣傳教育的震懾力。二是開展安全生產月活動。6月份，以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”主題安全生產月為契機，我局與市直有關部門在蓮池廣場共同舉辦安全生產知識宣傳咨詢活動，向群眾發(fā)放有關防洪、防災等宣傳材料500多份。局屬各基層單位充分運用培訓課、黑板報、宣傳冊、知識競賽等方式，大力宣傳《安全生產法》、《防洪法》、《防洪條例》，較好地營造了活動氛圍。三是開展防汛安全應急演練。6月19日至6月21日，我局和防汛辦共同組織森林武警官兵、水利系統(tǒng)干部職工及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員近60余人，開展了為期3天的防汛應急演練活動，演練科目包括：沖鋒舟動力裝卸、沖鋒舟駕駛基本技能訓練、編隊航行、靠岸救援、水中救援、水上搜救等。通過訓練，進一步提高了我市防汛搶險的應急救援能力，也提高了社會群眾的防汛安全意識，起到良好的宣傳教育效果。

三、下一年工作計劃

1、切實加強組織領導，確保2014年度目標責任落實。將進一步加強對安全生產工作的組織領導，認真督促落實“一崗雙責”，深入開展在建水利工程建設、河道采砂、農村小水電、病險水庫除險加固工程、海堤除險加固工程等項目的隱患排查專項治理和督促檢查工作，認真做好防汛安全工作，規(guī)范水庫汛期調度工作，杜絕汛期水庫超汛限運行，確保水庫及水庫下游的安全。繼續(xù)定期或不定期地分析安全生產形勢，認真研究解決安全生產中的難點和重點問題，深化細化安全生產各項措施的落實，確保全年安全生產形勢的平穩(wěn)。

    2、深入開展執(zhí)法行動，繼續(xù)加大非法違法行為打擊力度。按照“政府牽頭、行業(yè)實施，嚴厲打擊、規(guī)范運行”的原則，認真組織開展安全生產執(zhí)法行動，不斷加大對非法違法生產行為的打擊力度，著力建立規(guī)范的水利安全生產法治秩序。對違反安全生產“三同時”規(guī)定的，依法給予嚴厲打擊，堅決杜絕非法違法、違規(guī)違章生產行為，有效預防各類事故發(fā)生。

3、開展隱患排查治理，切實消除安全生產隱患。按照“安全生產年”、“責任落實年”的總體要求，創(chuàng)新思路，完善措施，繼續(xù)深化水利行業(yè)的安全專項整治。按照分級管理、分級負責的原則，結合我市水利行業(yè)的實際，持續(xù)組織開展水利安全生產隱患排查治理和督促檢查工作，為實現(xiàn)水利系統(tǒng)安全生產工作年度目標打下良好基礎。

第5篇：水利工程安全生產標準化范文

1.1努力做好安全思想教育，從思想上重視安全施工

水利工程施工安全管理，應注重從思想上著手，做好施工、監(jiān)理以及建設單位各管理層的安全教育工作，即，使其在學習安全知識過程中，樹立安全生產、管理意識。與此同時，在堅持以人為本的原則下，將安全知識在施工隊伍中加以宣傳和推廣，提高施工人員安全施工意識。為充分發(fā)揮安全教育作用，施工單位可舉行多種形式的宣傳活動，例如，定期舉行安全生產大會，并在會上列舉事故真實案例等，使施工人員從思想上認識安全施工，不僅與自身生命有重要關系，而且和企業(yè)的聲譽及長遠發(fā)展聯(lián)系密切，在實際施工時，認真執(zhí)行和貫徹安全生產各項制度。

1.2制定安全生產制度

任何工作的有效落實，均需要制度加以約束，因此，施工單位應結合不同部門工作特點，制定詳細的安全生產制度，既包括對安全施工方面的一般要求，又要包括應對突發(fā)事故的相關內容。另外，還要求施工、監(jiān)理、建設單位結合自身職責積極制定安全制度，并保證統(tǒng)一標準，從實際出發(fā)，具有較強的可行性。例如，實際施工過程中可要求不同部門簽訂《安全生產責任書》，將安全生產責任加以分解，并層層落實，具體到個人。

1.3注重施工組織設計及相關技術教育

為確保水利工程施工各項技術措施有效落實，施工單位應編制《安全防護手冊》，將常見的安全問題編制在內，并分發(fā)給各管理及施工部門，要求其認真學習。另外，設計施工組織時也應充分考慮安全管理，并在綜合分析水利工程施工特點的前提下，明確不同施工環(huán)節(jié)的安全隱患，并制定有效應對措施，尤其應對施工交底工作當作工作重點認真落實，要求施工人員明確施工中的難點、重點，以保證安全技術措施的認真落實。

2施工過程的安全管理

2.1狠抓兩方面內容，提高施工安全系數(shù)

水利工程施工安全管理應狠抓“施工工序”、“施工對象”，其中施工對象包括土方爆破、深基坑開挖、大壩圍堰筑堤等，而施工工序包含腳手架工程、運輸、吊裝構配件、焊接鋼筋等。為提高上述兩方面施工安全系數(shù)，應制定并實行安全檢查制度，要求檢查具體施工過程，確保安全施工制度的正常落實。

2.2加強水利工程施工的標準化管理

標準化管理不僅可以保證施工管理質量，而且還能顯著提高施工管理效率。要求施人員在不同環(huán)節(jié)施工中，明確施工對象、要求以及安全內容，同時嚴格遵守標準內容，避免施工過程中出現(xiàn)盲目施工、責任不明、情況不清情況的出現(xiàn)。

2.3做好施工現(xiàn)場安全管理

水利工程施工現(xiàn)場是安全管理各項內容落實的重要環(huán)節(jié)，為此，施工單位應將現(xiàn)場施工安全管理放到工作的應有高度，并按照以下措施，保證現(xiàn)場安全管理質量：注重現(xiàn)場安全作業(yè)制度的完善與建立；同時，加強特殊工種人員的管理。針對高空作業(yè)、危險作業(yè)等，避免非專業(yè)人員上崗操作。而且還應注意易爆易燃材料的管理，為防止意外的發(fā)生，存放位置應遠離人口密集位置。另外，水利工程施工中，應盡量避免趕工作業(yè)，一方面趕工作業(yè)時部分施工人員存在抵觸情緒，無法保證施工質量。另一方面多數(shù)施工人員身心疲憊，尤其是夜晚作業(yè)時視線不好，而且容易瞌睡，很容易發(fā)生安全事故。針對確實需要趕工施工時，應做好充分的準備，例如，讓施工人員休息好，合理布置照明設備，并加強巡視監(jiān)督等，以切實杜絕安全事故的發(fā)生。除此之外，考慮到水利工程作業(yè)面廣，施工程序多而繁雜發(fā)雜，尤其涉及一些易爆易燃物品，稍有不慎容易發(fā)生火災。因此，應抽派專門人員做好防火工作，在注重消防知識培訓工作的同時，加強日常消防演練，以提高應對火災的反應靈敏度，降低火災造成的損失等。

3結語

第6篇：水利工程安全生產標準化范文

關鍵詞：水利工程；安全隱患；預防；監(jiān)控

Abstract: the safety of water conservancy project construction is the important content of irrigation works industry safety production. In this paper, through the analysis of the construction of the water conservancy project safety, put forward the construction precautions prior to and during the construction management and monitoring measures, in order to reduce safety accidents, ensure the smooth construction of water conservancy project.

Key words: hydraulic engineering; safety monitoring; prevention

中圖分類號： TV 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、水利工程施工中的安全隱患

水利工程與一般建筑工程不同，在施工中存在更多、更大的安全隱患，分析如下：

1．工程規(guī)模較大，施工單位多，現(xiàn)場工地分散，工地之間的距離較大，往往形成了一個相對封閉的環(huán)境，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。

2．涉及施工對象紛繁復雜，單項管理形式多變，如：有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題；有的涉及洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有的關于基坑開挖處理（如大型閘室基礎）時基坑邊坡的安全支撐；大型機械設施和運輸車輛的使用，更應保證架設及使用期間的安全；有引水發(fā)電隧洞，施工導流隧洞施工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題等。

3．施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工，無法進行有效的封閉隔離，對施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

4．水利工地臨時招用的施工人員文化層次差異較大，加之分配工種的多變，使其安全應變能力相對較差，增加了安全隱患。

5．現(xiàn)代水利施工機械設備多，且越來越向自動化、大型化、復雜化方向發(fā)展，現(xiàn)場施工速度快，一個中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場地條件下，現(xiàn)場的快速施工使有效控制安全的難度增大。

6．水利工程項目施工現(xiàn)場多在野外，自然環(huán)境差，施工單位多居住在臨時建筑里，抵御自然災害能力差；而且各種生活條件，比如飲食、通風、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設施，比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下，自救能力有限，一旦發(fā)生問題，都會危及到職工的生命安全，不可小視。

二、水利工程施工安全的預防

“安全第一，預防為主”，要保證水利工程建設期間的施工安全，首先要以人為本，抓好施工準備階段的安全管理工作。工程施工安全的預防可以從以下幾方面進行。

（一）建立安全管理體系，從組織上落實安全措施

在工程招投標后，建設單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項目部的同時，就應建立以項目負責人為第一責任人的安全管理體系，建立安全生產領導小組，層層分解落實安全生產責任，并賦予相應安全管理權力，包括違章作業(yè)制止權，嚴重隱患停工權，經濟處罰權，安全一票否決權等，保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時，應選擇技術過硬，安全質量意識強的人員，實行安全與效益掛鉤，使其能認真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對于特種作業(yè)人員，危險作業(yè)崗位，應嚴格培訓，持證上崗。對新工人實行三級安全教育，未經安全教育的不準上崗，并明確規(guī)定工人有權拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

（二）抓好安全教育，在思想上繃緊安全這根弦

安全預防，思想是關鍵，而抓好建設單位、監(jiān)理單位和施工單位主要領導的安全教育工作是關鍵中的關鍵。首先要使各管理層樹立強烈的安全意識，才能使安全教育工作不成為一句空話。凡發(fā)生安全事故的單位，一律追究相應領導的責任，年終考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年終獎金，直至解聘和辭職。通過安全生產“一票否決制”，激發(fā)領導層開展安全生產工作的自覺性。其次，以人為本，強化廣大職工的安全責任意識，施行安全事故的“三不放過原則”，即事故原因不查出不放過，廣大職工不受教育不放過，防范措施不落實不放過，提高職工對安全生產工作的責任感。使職工的思想從“你要我安全”轉變?yōu)椤拔倚枰踩?，在思想上建立憂患意識，為貫徹安全制度，落實安全措施，提供強有力的思想保證。

（三）制訂安全制度，進行制度教育

水利施工安全工作也是一門科學，是有規(guī)律可循的，要建立安全生產制度，用制度管人，才能使施工安全管理工作具有科學性、延續(xù)性。安全制度必須結合本單位、本部門的實際情況進行制定，既要有一般要求、一般情況下的安全施工制度，也要結合各種突發(fā)因素，制定應急情況下的安全施工預案。建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應層層制訂落實安全施工制度，做到標準統(tǒng)一，符合實際。近年來部分單位一直采取監(jiān)理單位和施工單位就施工安全問題向建設單位負責，層層簽訂《安全生產責任書》的制度，把安全生產責任層層分解，落實到個人，施工建設中未發(fā)生重大安全事故，效果十分顯著。

三、施工過程的安全管理監(jiān)控

在施工過程的安全管理當中，既要統(tǒng)籌兼顧，不遺死角，又要集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期間的施工安全，又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié)。

（一）控制兩個關鍵，保證安全生產

施工安全管理應抓住兩個“關鍵”， 即關鍵施工對象和關鍵施工工序。關鍵施工對象包括：危險施工部位，如高空懸挑部位施工、大壩圍堰筑堤施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、土石方爆破開挖施工、深基坑開挖支護施工等。關鍵施工工序包括：大體積砼澆筑、大型構件吊裝作業(yè)、鋼筋焊接加工、構配件吊裝運輸、材料、腳手架工程等。對以上兩個“關鍵”實行安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責任落實。

（二）堅持標準化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產控制

堅持標準化管理是水利施工安全生產的基礎性工作，全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化，規(guī)范化施工是安全生產最強有力的保證。項目施工中應將每一天的施工對象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項及安全措施等，執(zhí)行標準化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時、每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內容明確，杜絕因情況不清，職責不明，盲目施工導致的安全隱患。

（三）作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實點，也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點，必須嚴格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，進行安全施工。

1.建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度，如責任制；抽查制；安全交底；防火、安全用電制；機具、設備安全使用管理制度；安全紀律等。應設專職安全檢查員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應措施，并嚴肅查處。嚴禁各類無證上崗；嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種；嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路；嚴禁閉雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè);易燃易爆品堆場堆庫，應盡量遠離人員密集區(qū)，避免發(fā)生各類意外傷害。

2.各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)應包括安全交接的工作內容，防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。

3.趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故。深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦，深夜瞌睡而導致的安全事故，一般應盡量予以避免。工程特殊情況，確實需要加班加點作業(yè)，安全員應在做好準備工作的基礎上，加強監(jiān)督巡視,時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)，嚴格防范事故發(fā)生。

4.水利工程往往工程規(guī)模較大，施工作業(yè)點廣，易爆易燃材料使用量多，容易發(fā)生火災。必須建立以項目經理、安全員為領導的一定數(shù)量的人員的消防隊伍，平時進行必要的滅火知識培訓演練。在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災場所配備一定數(shù)量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設施，做到有備無患。

5.現(xiàn)場每天完工，各施工作業(yè)班組認真清理現(xiàn)場，并經安全檢查人員驗收，方可離場，防止留下各類安全隱患。安全專職或兼職人員應接受相應系統(tǒng)急救、設備和器材的使用培訓及藥物準備，以備急用。

第7篇：水利工程安全生產標準化范文

關鍵詞:水利；工程；安全；管理

一、水利工程施工的安全隱患

水利工程與一般建筑工程不同,在施工中施工存在更多、更大的安全隱患,分析如下:

1)工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,往往形成了一個相對封閉的環(huán)境,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。

2)涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;有的涉及洪水期間的季節(jié)施工,必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關于基坑開挖處理(如大型閘室基礎)時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施和運輸車輛的使用,更應保證架設及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,施工導流隧洞施工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題。

3)施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

4)水利工地招用的部分農民工文化層次較低,加之分配工種的多變,使其安全應變能力相對較差,增加了安全隱患。

5)現(xiàn)代水利施工,機械設備多,且越來越向自動化、大型化、復雜化方向發(fā)展,現(xiàn)場施工速度快,一個中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場地條件下,現(xiàn)場的快速施工,使有效控制安全的難度大。

6)水利工程項目施工現(xiàn)場多在野外,自然環(huán)境差,施工單位多居住在臨時建筑里,抵御自然災害能力差;而且各種生活條件,比如飲食、通風、御寒和衛(wèi)生等條件差;安全設施,比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下,自救能力有限,一旦發(fā)生問題,都會危及到職工的生命安全, 不可小視。

二、水利工程施工安全的預防

“安全第一,預防為主”,要保證水利工程建設期間的施工安全,首先要以人為本,抓好施工準備階段的安全管理工作。工程施工安全的預防可以從以下幾方面進行。

(一)建立安全管理體系,從組織上落實安全措施

在工程招投標后,建設單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項目部的同時,就應建立以項目負責人為第一責任人的安全管理體系,建立安全生產領導小組,層層分解落實安全生產責任,并賦予相應安全管理權力,包括違章作業(yè)制止權,嚴重隱患停工權,經濟處罰權,安全一票否決權等,保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時,應選擇技術過硬,安全質量意識強的人員,實行安全與效益掛鉤,使其能認真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對于特種作業(yè)人員, 危險作業(yè)崗位,應嚴格培訓,持證上崗。對新工人實行三級安全教育,未經安全教育的不準上崗,并明確規(guī)定工人有權拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

(二)抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦

安全預防,思想是關鍵,而抓好建設單位、監(jiān)理單位和施工單位主要領導的安全教育工作是關鍵中的關鍵。首先要使各管理層樹立強烈的安全意識,才能使安全教育工作不成為一句空話。凡發(fā)生安全事故的單位,一律追究相應領導的責任,年終考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年終獎金,直至解聘和辭職。通過安全生產“一票否決制”,激發(fā)領導層開展安全生產工作的自覺性。

其次,以人為本,強化廣大職工的安全責任意識, 施行安全事故的“三不放過原則”(即事故原因不查出不放過,廣大職工不受教育不放過,防范措施不落實不放過),提高職工對安全生產工作的責任感。使職工的思想從“你要我安全”轉變?yōu)椤拔倚枰踩?在思想上建立憂患意識,為貫徹安全制度,落實安全措施, 提供強有力的思想保證。

(三)制訂安全制度,進行制度教育

水利施工安全工作也是一門科學,是有規(guī)律可循的,要建立安全生產制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科學性、延續(xù)性。安全制度必須結合本單位、本部門的實際情況進行制定,既要有一般要求、一般情況下的安全施工制度,也要結合各種突發(fā)因素,制定應急情況下的安全施工預案。建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應層層制訂落實安全施工制度,做到標準統(tǒng)一,符合實際。筆者單位多年來一直采取監(jiān)理單位和施工單位就施工安全問題向建設單位負責,層層簽訂《安全生產責任書》的制度,把安全生產責任層層分解,落實到個人,多年來在施工建設中未發(fā)生重大安全事故,效果十分顯著。

三、施工過程的安全管理監(jiān)控

在施工過程的安全管理當中,既要統(tǒng)籌兼顧,不遺死角,又要集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期間的施工安全,又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié)。

(一)控制兩個關鍵,保證安全生產

施工安全管理應抓住兩個“關鍵”, 即關鍵施工對象和關鍵施工工序。關鍵施工對象包括:危險施工部位)如高空懸挑部位施工、大壩圍堰筑堤施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、土石方爆破開挖施工、深基坑開挖支護施工等。關鍵施工工序包括:大體積砼澆筑、大型構件吊裝作業(yè)、鋼筋焊接加工、構配件吊裝運輸、材料、腳手架工程等。對以上兩個“關鍵”實行安全檢查制度及專人安全盯崗制度, 真正做到制度落實、檢查落實、責任落實。

(二)堅持標準化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產控制

堅持標準化管理是水利施工安全生產的基礎性工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化,規(guī)范化施工是安全生產最強有力的保證。項目施工中應將每一天的施工對象,作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項及安全措施等,執(zhí)行標準化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時、每刻都能做到施工地點明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內容明確,杜絕因情況不清,職責不明,盲目施工導致的安全隱患。

(三)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實點,也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點,必須嚴格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,進行安全施工。

建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度,如責任制;抽查制;安全交底;防火、安全用電制;機具、設備安全使用管理制度;安全紀律等。應設專職安全檢查員監(jiān)督實施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應措施,并嚴肅查處。

嚴禁各類無證上崗;嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種;嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴禁閉雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè);易燃易爆品堆場堆庫,應盡量遠離人員密集區(qū),避免發(fā)生各類意外傷害。

各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),應包括安全交接的工作內容,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。

趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故。深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導致的安全事故,一般應盡量予以避免。工程特殊情況,確實需要加班加點作業(yè),安全員應在做好準備工作的基礎上,加強監(jiān)督巡視,時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),嚴格防范事故發(fā)生。

水利工程往往工程規(guī)模較大,施工作業(yè)點廣,易爆易燃材料使用量多,容易發(fā)生火災。必須建立以項目經理、安全員為領導的一定數(shù)量的人員的消防隊伍,平時進行必要的滅火知識培訓演練。在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災場所配備一定數(shù)量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設施,做到有備無患。

現(xiàn)場每天完工,各施工作業(yè)班組認真清理現(xiàn)場.并經安全檢查人員驗收,方可離場,防止留下各類安全隱患。安全專職或兼職人員應接受相應系統(tǒng)急救、設備和器材的使用培訓及藥物準備,以備急用。

第8篇：水利工程安全生產標準化范文

關鍵詞：水利工程；質量；安全管理；研究

1 水利工程質量控制與安全管理中存在的問題

1.1 水利工程的監(jiān)督管理體系有待進一步規(guī)范

調查顯示，目前我國水利工程施工現(xiàn)場的相關法律、法規(guī)的不健全和不完善，法律規(guī)章的執(zhí)行力度不夠，質量監(jiān)督和管理的實際執(zhí)行不強，檢測的管理手段也沒有達到應有的工程管理和控制的效果。水利工程項目的評定也缺乏可信度和權威度。同時，質量管理和監(jiān)測的機構由于其自身的限制難以發(fā)揮深入有效的監(jiān)督作用，質量檢測員的專業(yè)知識和技術水平不夠，工程項目的監(jiān)督流于形式。質量監(jiān)督管理體系的不規(guī)范也導致了質量監(jiān)督管理的不規(guī)范，相應的部門管理職責不清、權利不明，難以有效對施工企業(yè)的施工質量進行有效管理。

1.2 水利工程項目不規(guī)范施工，難以保證工程項目質量

通常情況下，水利工程項目的完成都是通過多次轉包和層層收費，致使水利工程的資金流失嚴重。由于水利工程利潤驅使，水利工程項目的施工難以建立規(guī)范的秩序，從而導致工程項目的質量難以保證。同時，工程項目的施工不規(guī)范、施工過程管理中的質量也難以得到有效的保證，質量管理的水平較低，工程項目施工的體系不完善。

1.3 水利工程項目設計水平低下

有些施工企業(yè)為了節(jié)省成本，通常聘用非專業(yè)或者技術不過關的設計人員進行施工項目設計，從而導致工程項目的整體設計水平低下，進而影響到整個水利工程的施工質量和安全管理。同時，有些施工單位前期工作不夠充分，設計過程中也并沒有充分考慮各方面的影響因素，致使整體的結構布局不合理，也并沒有未執(zhí)行強制性標準。此外，有些設計人員的設計質量不高，圖紙粗糙，施工時隨意變更圖紙，并且設計質量缺乏有效監(jiān)督，質量控制手段落后，并沒有從根本上把好質量關。

2 提高水利工程質量的措施

2.1 提高設計質量，強化施工管理。由于設計質量決定了工程建設的質量，因此要采用設計招標的辦法，將設計單位推向市場，加強競爭，以促使設計質量得到保障。同時加強設計的監(jiān)理工作，杜絕由設計質量引起的工程事故。加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規(guī)程和技術標準施工，做到質檢員、項目經理、以及特種作業(yè)人員全部持證上崗。完善施工單位質量保證體系，嚴格實行質量三檢制，做好建筑材料、施工機械、施工工藝、施工環(huán)境和操作人員五方面的施工工序質量控制。強化培訓，使施工管理人員更加熟悉掌握國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范性文件等知識，并將所學到的運用到安全施工管理當中。

2.2 規(guī)范項目建設法人的行為。要嚴格按基本建設程序辦事，按照工程的實際需要把建設資金落實到位。實行優(yōu)質優(yōu)價，鼓勵質量創(chuàng)優(yōu)，禁止盲目壓價的行為。做好合理的設計和施工計劃，防止盲目搶進度，趕工期；增強質量意識，依法強化水利工程質量管理。要在設計和施工單位推行水利工程質量體系認證，按標準建立健全質量體系并通過質量體系認證，使工程質量管理更加科學有效。

2.3關注并推廣應用先進的科學技術。要關注科技創(chuàng)新，大力推廣先進的科技和施工工藝以及新產品，采用先進的質量管理模式，依靠加強管理和先進的科技成果來創(chuàng)建優(yōu)質的工程。大力開發(fā)并推廣應用有利于提高工程質量的先進施工工藝和新材料。依靠新技術的運用，保證質量安全。組建行業(yè)協(xié)會，不斷補充和完善工程質量安全法律體系。實施長效管理策略，依靠科技進步，提升管理水平。注重工程質量和施工安全理論研究，確立長遠發(fā)展目標，解決深層次問題。在招投標中，將安全生產和文明施工費用單列，不進入競標范圍。

2.4 加強監(jiān)控手段的規(guī)范化。要提高質量檢測水平，對必要的檢驗測試儀器和設備，必需購置。監(jiān)理人員要嚴格履行職責，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對項目的質量和投資及進度進行全方位的監(jiān)理，綜合采用巡視、測量、試驗、現(xiàn)場旁站、指令文件、工作程序規(guī)定、計量支付簽證控制等多種手段和方法做好質量監(jiān)控，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查，通過實測和實量，避免或減少工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾。

3 水利工程施工過程的安全管理監(jiān)控

3.1 控制關鍵施工對象和關鍵施工工序，保證安全生產

關鍵施工對象和關鍵施工工序應作為安全管理布控的部位，關鍵施工對象如高空部位施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護施工、土石方爆破開挖施工等，關鍵施工工序如大體積澆筑、鋼筋焊接加工、大型構件吊裝運輸、腳手架工程等。對以上兩個關鍵實施安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責任落實，保證施工安全。

3.2 標準化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產控制

堅持標準化是安全生產的基礎工作。全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化和規(guī)范化施工時安全生產最強有力的保證，項目施工中應將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標準化要求后規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻都做到施工地點明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內容明確。杜絕了因情況不清、職責不明、盲目施工導致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

3.3 加強水利工程施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

對于施工企業(yè)的工程項目現(xiàn)場管理，必須建立整潔而有序的施工現(xiàn)場的管理措施，從而建立較為科學而有效的工程項目的施工管理的環(huán)境要素。通過工程項目施工現(xiàn)場的有效管理，也能建立更為有效率的施工場地的應用模式，通過結合建筑工程的實際施工條件和施工環(huán)境，按照具體的工程項目的施工要求和施工總體進度和計劃等的控制，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的有效管理和控制。水利工程現(xiàn)場管理可通過平面布置圖對工程項目的進度和整體的計劃進行有效的控制。通過張貼醒目標示實現(xiàn)了危險行為的管理和控制，從而在具體的安全標準和消防措施的建設上實現(xiàn)具體的施工現(xiàn)場的安全管理。通過建設符合相應管理規(guī)定的現(xiàn)場管理的條件設施，實現(xiàn)對建筑工程現(xiàn)場的有效改造，營造出適合工程項目建設的現(xiàn)場制度管理和及時的環(huán)境監(jiān)控。水利工程的現(xiàn)場管理能有效建立高效而環(huán)保的質量管理和控制的體系，從而能建立工程項目的有效質量管理體系。

3.4 加強水利工程建設系統(tǒng)安全管理

3.4.1 運用系統(tǒng)工程理論的觀念，提高系統(tǒng)的整體功能。把整個工程各個子項目、子項目各施工單位的安全管理抓上去。不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)，使整個工程的安全系統(tǒng)整體實現(xiàn)有機聯(lián)系，整體優(yōu)化。在整個安傘管理系統(tǒng)中，應首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動性強，其職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦，生活單調、枯燥，容易影響職工情緒，導致各種安全隱患。施工單位管理人員和項目部應以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇。做好職工的心理疏導和心情調節(jié)工作，應開展豐富多彩的文化娛樂活動及各類積極向上的競賽、評比活動，使職工保持良好的身心狀態(tài)。

3.4.2 進行工程安全管理驗控，提升安全管理效能。努力由過去的項目分兵把守，施工單位各自為政，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，改變?yōu)槠髽I(yè)項目建設分頭實施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式。應做到整個T程在安全管理上總控，各項目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警，形成整個工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。

4 結束語

要做好水利工程質量的管理，要抓住項目的設計、施工、監(jiān)理及管理等各個環(huán)節(jié)，全程做好質量的監(jiān)控工作。通過嚴格的安全管理，確保水利工程的質量，從而避免出現(xiàn)事故。

參考文獻：

第9篇：水利工程安全生產標準化范文

關鍵詞：水利工程；施工安全；安全因素；有效預防；安全管理

前言

水利施工安全管理決不能小視，質量較差的工程雖然一次投入少，但未來的運行費用高，使用壽命短，更存在著安全隱患，一旦出現(xiàn)問題不但不能節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財。只有較強的工程施工安全與質量管理水平，才能為企業(yè)獲取超額收益并維持長期競爭優(yōu)勢。

1、水利工程施工中的安全因素

1.1 工程規(guī)模較大，施工單位多，現(xiàn)場工地分散，工地之間的距離較大，往往形成了一個相對封閉的環(huán)境，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。

1.2 涉及施工對象紛繁復雜，單項管理形式多變，如：有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題；有的涉及洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有的關于基坑開挖處理（如大型閘室基礎）時基坑邊坡的安全支撐；大型機械設施和運輸車輛的使用，更應保證架設及使用期間的安全；有引水發(fā)電隧洞，施工導流隧洞施工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題等。

1.3 施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工，無法進行有效的封閉隔離，對施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

1.4 水利工地臨時招用的施工人員文化層次差異較大，加之分配工種的多變，使其安全應變能力相對較差，增加了安全隱患。

1.5 現(xiàn)代水利施工機械設備多，且越來越向自動化、大型化、復雜化方向發(fā)展，現(xiàn)場施工速度快，一個中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場地條件下，現(xiàn)場的快速施工使有效控制安全的難度增大。

1.6 水利工程項目施工現(xiàn)場多在野外，自然環(huán)境差，施工單位多居住在臨時建筑里，抵御自然災害能力差；而且各種生活條件，比如飲食、通風、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設施，比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下，自救能力有限，一旦發(fā)生問題，都會危及到職工的生命安全，不可小視。

2、水利工程施工安全的有效預防

2.1 建立安全管理體系，從組織上落實安全措施

在工程招投標后，建設單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項目部的同時，就應建立以項目負責人為第一責任人的安全管理體系，建立安全生產領導小組，層層分解落實安全生產責任，并賦予相應安全管理權力，包括違章作業(yè)制止權，嚴重隱患停工權，經濟處罰權，安全一票否決權等，保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時，應選擇技術過硬，安全質量意識強的人員，實行安全與效益掛鉤，使其能認真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對新工人實行三級安全教育，未經安全教育的不準上崗，并明確規(guī)定工人有權拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

2.2 抓好安全教育，在思想上繃緊安全這根弦

安全預防，思想是關鍵，而抓好建設單位、監(jiān)理單位和施工單位主要領導的安全教育工作是關鍵中的關鍵。①要使各管理層樹立強烈的安全意識，才能使安全教育工作不成為一句空話。凡發(fā)生安全事故的單位，一律追究相應領導的責任，年終考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年終獎金，直至解聘和辭職。通過安全生產“一票否決制”，激發(fā)領導層開展安全生產工作的自覺性。②以人為本，強化廣大職工的安全責任意識，施行安全事故的“三不放過原則”，即事故原因不查出不放過，廣大職工不受教育不放過，防范措施不落實不放過，提高職工對安全生產工作的責任感。使職工的思想從“你要我安全”轉變?yōu)椤拔倚枰踩?，在思想上建立憂患意識，為貫徹安全制度，落實安全措施，提供強有力的思想保證。

2.3 制訂安全制度，進行制度教育

水利施工安全工作也是一門科學，是有規(guī)律可循的，要建立安全生產制度，用制度管人，才能使施工安全管理工作具有科學性、延續(xù)性。安全制度必須結合本單位、本部門的實際情況進行制定，既要有一般要求、一般情況下的安全施工制度，也要結合各種突發(fā)因素，制定應急情況下的安全施工預案。建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應層層制訂落實安全施工制度，做到標準統(tǒng)一，符合實際。近年來部分單位一直采取監(jiān)理單位和施工單位就施工安全問題向建設單位負責，層層簽訂《安全生產責任書》的制度，把安全生產責任層層分解，落實到個人，施工建設中未發(fā)生重大安全事故，效果十分顯著。

3、水利工程施工中的安全管理措施

3.1 控制兩個關鍵，保證安全生產

施工安全管理應抓住兩個“關鍵”，即關鍵施工對象和關鍵施工工序。關鍵施工對象包括：危險施工部位，如高空懸挑部位施工、大壩圍堰筑堤施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、土石方爆破開挖施工、深基坑開挖支護施工等。關鍵施工工序包括：大體積砼澆筑、大型構件吊裝作業(yè)、鋼筋焊接加工、構配件吊裝運輸、材料、腳手架工程等。對以上兩個“關鍵”實行安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責任落實。

3.2 堅持標準化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產控制

堅持標準化管理是水利施工安全生產的基礎性工作，全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化，規(guī)范化施工是安全生產最強有力的保證。項目施工中應將每一天的施工對象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項及安全措施等，執(zhí)行標準化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時、每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內容明確，杜絕因情況不清，職責不明，盲目施工導致的安全隱患。

3.3 作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

①建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度，如責任制；抽查制；安全交底；防火、安全用電制；機具、設備安全使用管理制度；安全紀律等。應設專職安全檢查員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應措施，并嚴肅查處。嚴禁各類無證上崗；嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種；嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路；嚴禁閉雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè)；易燃易爆品堆場堆庫，應盡量遠離人員密集區(qū)，避免發(fā)生各類意外傷害。

②各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)應包括安全交接的工作內容，防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。

③趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故。深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦，深夜瞌睡而導致的安全事故，一般應盡量予以避免。工程特殊情況，確實需要加班加點作業(yè)，安全員應在做好準備工作的基礎上，加強監(jiān)督巡視，時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)，嚴格防范事故發(fā)生。

④水利工程往往工程規(guī)模較大，施工作業(yè)點廣，易爆易燃材料使用量多，容易發(fā)生火災。必須建立以項目經理、安全員為領導的一定數(shù)量的人員的消防隊伍，平時進行必要的滅火知識培訓演練。在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災場所配備一定數(shù)量的滅火器（泡沫、干粉）和沙包等消防設施，做到有備無患。

⑤現(xiàn)場每天完工，各施工作業(yè)班組認真清理現(xiàn)場，并經安全檢查人員驗收，方可離場，防止留下各類安全隱患。安全專職或兼職人員應接受相應系統(tǒng)急救、設備和器材的使用培訓及藥物準備，以備急用。