安全文明整改措施精選(九篇)

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第1篇：安全文明整改措施范文

一、督查時間

督查工作的開展時間為200年9月27日至10月7日。具體對各個地區(qū)的督查時間，以各督查小組的通知為準。

二、督點

此次督查主要是檢查各地建設(shè)行政主管部門在國慶節(jié)前及節(jié)日期間對各項建筑安全文明施工工作的部署、落實情況和開展排查的情況，重點督查以下幾個方面內(nèi)容：

（一）貫徹落實市政府和建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神情況；

（二）建筑工地旱后防汛工作開展情況；

（三）開展建筑施工安全專項整治活動情況；

（四）安全質(zhì)量標準化工作開展情況；

（五）保障建筑農(nóng)民工職業(yè)健康安全工作開展情況；

（六）對違反安全規(guī)定責(zé)任單位和責(zé)任人的查處情況；

（七）建筑工地施工揚塵控制五項強制性規(guī)定的落實情況。

三、督查分組及督查范圍

市建委牽頭成立建筑安全文明施工督查領(lǐng)導(dǎo)小組。市建委副主任叢鋼任督查領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建委助理巡視員林建任副組長，市國土房管局、市質(zhì)監(jiān)局、市安監(jiān)局、市市政委相關(guān)處室負責(zé)人，市建委建管處、安全總站有關(guān)負責(zé)人為成員，負責(zé)全市范圍內(nèi)建筑工地安全文明施工督查工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促。督查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個督查小組。

（一）第一督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

（二）第二督查小組

組長：

成員：

督查范圍：市

（三）第三督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

（四）第四督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

四、督查工作要求

（一）此次督查主要采取明查與暗訪、聽取匯報與抽查施工現(xiàn)場相結(jié)合的方式。督查工作要深入一線，親臨現(xiàn)場，切實履行督查責(zé)任。

（二）要抓住節(jié)日和旱后防汛安全生產(chǎn)工作的特點，找出各地在建筑安全文明施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，實事求是地查找事故隱患。

（三）對一般性安全隱患和施工揚塵控制不力等問題要當(dāng)場責(zé)令整改。對較嚴重的隱患和問題，要正式發(fā)出整改通知，責(zé)令停工整頓，并要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門督促有關(guān)單位建立隱患整改責(zé)任制，切實落實整改措施，隱患不排除，不能恢復(fù)施工。

第2篇：安全文明整改措施范文

關(guān)鍵詞：水電站 文明施工 措施 管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）002-013-02

1 建立目標、明確管理內(nèi)容

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作。本文將從文明施工組織機構(gòu)、實施方案、管理制度及辦法等幾方面進行闡述該項目關(guān)于文明施工的各項管理措施。

2 文明施工的組織機構(gòu)

項目部成立了由經(jīng)理掛帥，分管文明施工副經(jīng)理負責(zé)，各施工廠隊、部門主要負責(zé)人為成員的文明施工工作委員會，負責(zé)動員、組織各單位、部門貫徹業(yè)主、監(jiān)理和上級部門關(guān)于文明施工的規(guī)定和要求，審議文明施工的管理制度和工作計劃，并動員和組織實施，協(xié)調(diào)解決各施工廠隊之間的相互干擾及其它問題。

文明施工管理由分管文明施工副經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行。安全部分管文明施工，配備分管文明施工的主任及專職環(huán)保工程師，各施工工作面配備專職環(huán)保員專管現(xiàn)場文明施工工作。各廠隊安全副隊長同時分管本單位的文明施工，所屬安全部門同時分管文明施工管理，有關(guān)專職環(huán)保員同時管理文明施工。

3 文明施工的實施方案

（1）對進入現(xiàn)場的所轄的人員、勞務(wù)等實行著裝統(tǒng)一化，胸前佩帶上崗證。對專業(yè)管理人員，如專職安全監(jiān)察員、安全員、質(zhì)檢人員等，服飾要求清楚醒目，標識清楚。

（2）材料要堆放整齊并按規(guī)定掛置標示牌，標示牌要反映產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期等，并標示產(chǎn)品的狀態(tài)標志，既已檢合格、待檢、不合格。洞內(nèi)各種施工材料要分類擺放在不影響行人和車輛通行處，擺放要整齊，做到易拿易放，安全可靠。工作面每日做到工完料清，設(shè)備擺放整齊并交接清楚。

（3）為樹立業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位形象，施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工要求牌等，其內(nèi)容要完整、字跡清晰、位置醒目。便于樹立員工自尊、自強、自信、自重的意識，并為各級各地領(lǐng)導(dǎo)，專家、同行等參觀指導(dǎo)工作提供信息和方便。

（4）做好工地規(guī)劃，并安排好工序銜接、協(xié)調(diào)工作，使交通布置和施工面的整潔有序。洞內(nèi)施工照明和供電線路、施工供風(fēng)、供水和排水管路以及通風(fēng)管路要按標準要求進行懸掛，懸掛做到牢靠整齊美觀，避免管路布置交叉干擾。洞內(nèi)施工通道盡量做到路平、燈亮、無積水。

（5）做好轄區(qū)內(nèi)的降塵降噪工作。按業(yè)主監(jiān)理要求，適當(dāng)安排的作業(yè)時間，并作好各類設(shè)備的能力維護和保養(yǎng)工作。同時限制聯(lián)營體車輛在轄區(qū)的運行速度，確保將噪音對居民的影響降到最低，定期加強工作面及路面的酒水養(yǎng)護工作，保證工作時不起塵。

（6）施工機械設(shè)備要保持設(shè)備完好率，車容車貌整潔干凈，采取有效措施降低噪音和尾氣排放污染。各種設(shè)備的傳動部分要安設(shè)防護裝置，起重設(shè)備要標明起重噸位、行程限位器、緩沖器和自動控制裝置，配置專業(yè)人員并規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號。

（7）施工生產(chǎn)所用的電氣設(shè)備、線路和絕緣性能必須滿足供電要求，的帶電導(dǎo)體必須妥善處理或設(shè)明顯的警告標志，電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險和自動開關(guān)并采取保護接地和接零措施，對于有大量蒸汽和粉塵的作業(yè)場所，使用密閉式的電氣設(shè)備，對于有爆炸危險的場所使用防爆性的電氣設(shè)備。

（8）電氣焊作業(yè)的電焊機采用一機一閘，氧氣、乙炔瓶必須保證安全距離，嚴防油脂污染且不能和可燃氣體同放一處。散放易燃、易爆及有毒物質(zhì)的存放按有關(guān)規(guī)定和要求分別儲存在專設(shè)的倉庫，要有嚴禁煙火的警示和嚴格的管理辦法。

（9）洞內(nèi)外施工道路每條都要有專人養(yǎng)護，及時清理施工車輛掉下的雜物，及時修補路面；路面要保持濕潤、平整，任何時候都不得揚塵，及時清理污泥，路面不得有積水，保證車輛安全行駛。

4 文明施工的管理制度及辦法

4.1 文明施工例會、檢查制度

4.1.1 例會

（1）文明施工工作委員會例會。

（2）文明施工周、月例會。

4.1.2 檢查

（1）文明施工檢查種類。

包括：文明施工現(xiàn)場巡查、文明施工周檢查、文明施工月檢查、文明施工專項檢查。

（2）文明施工檢查期限。

文明施工現(xiàn)場巡查每日進行，文明施工周檢查每周1次。文明施工月檢查每月1次，文明施工專項檢查每季度1次。

（3）檢查內(nèi)容。

文明施工現(xiàn)場巡查內(nèi)容，見文明施工巡查表；文明施工周檢查內(nèi)容見周檢查表；文明施工專項檢查內(nèi)容包括：施工用電、排架、壓力容器以及氣瓶、油庫、化灌等。

（4）問題處理。

文明施工現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的問題，由現(xiàn)場環(huán)保工程師隨時簽發(fā)《文明施工整改通知書》限期處理；文明施工周檢查、月檢查及文明施工專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由檢查人員下發(fā)《文明施工整改通知書》，接收單位應(yīng)拿出整改措施，及時整改。

4.2 文明施工考評制度

4.2.1 月考核、評比

（1）按月對各廠隊的文明施工工作進行考評。

（2）對檢查的單位和項目應(yīng)給予定性和量化評價。

（3）根據(jù)考評成績進行獎勵。

4.2.2 目標管理考核、獎懲

（1）年終，由安全辦按聯(lián)營體有關(guān)規(guī)定進行考核。

（2）考核結(jié)果由分管文明施工副經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準后兌現(xiàn)。

4.3 文明施工宣傳、教育、培訓(xùn)制度

4.3.1 設(shè)施布置

（1）各施工單位應(yīng)設(shè)置教育培訓(xùn)室，并配置一定數(shù)量的教學(xué)用具和宣傳、培訓(xùn)資料。

（2）各廠區(qū)應(yīng)設(shè)置宣傳欄，分別用于質(zhì)量宣傳、安全和環(huán)保、水保和文明施工宣傳，以及生產(chǎn)進度、勞動競賽、消防安全、交通安全和社會治安綜合治理工作的宣傳。

（3）各廠區(qū)應(yīng)在入廠口醒目處設(shè)置廠況簡介牌、廠區(qū)布置示意圖和廠紀廠規(guī)牌，以及質(zhì)量、安全及環(huán)保、水保及文明施工宣傳牌。

（4）各分項工程項目場地應(yīng)設(shè)置標識牌，內(nèi)容包括工程項目、施工工期以及技術(shù)、質(zhì)量和安全、環(huán)保、水保、文明施工負責(zé)人的名稱等。

4.3.2 三級文明施工教育

（1）成立由分管文明施工副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的三級教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)培訓(xùn)小組負責(zé)三級教育工作。

（2）為提高三級教育的工作質(zhì)量和培訓(xùn)效果，激發(fā)和鼓勵學(xué)員、教員的積極性，對參加三級教育的優(yōu)秀學(xué)員及教員進行適當(dāng)獎勵和表彰。

（3）對入廠人員實行先教育后上崗。未經(jīng)三級教育并考核合格不準上崗。

（4）教育內(nèi)容。

廠級文明施工教育：包括《環(huán)境保護法》、《水土保持法》和文明施工法規(guī)，以及業(yè)主、聯(lián)營體有關(guān)文明施工、社會治安綜合治理的要求等內(nèi)容，由施工單位負責(zé)組織，綜合辦、安全辦等部門負責(zé)教育，教育時間應(yīng)不少于3小時；車間級文明施工教育：包括聯(lián)營體、大隊的文明施工管理規(guī)定、規(guī)章制度以及消防安全、社會治安綜合治理的要求等內(nèi)容，由中隊負責(zé)組織，大隊生產(chǎn)指揮部、安全辦等部門負責(zé)教育，教育時間應(yīng)不少于3小時；班組級文明施工教育：包括文明施工、消防安全的知識、要求及措施，以及社會治安綜合治理的要求等內(nèi)容，由班組組織，中隊領(lǐng)導(dǎo)及大隊專職負責(zé)教育，教育時間應(yīng)不少于4小時。

（5）三級教育采取課堂教學(xué)的方式進行，要求理論聯(lián)系實際按培訓(xùn)計劃實施，計劃編制應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)員、教員的名單等。

4.4 文明施工措施費使用及三同時制度

4.4.1 費用使用

（1）列入工程造價的文明施工所需的費用，用于施工環(huán)境及條件的改善及文明施工的獎罰，不挪作他用。

（2）文明施工措施費的使用，應(yīng)由安全辦申請，經(jīng)分管文明施工副經(jīng)理審核，聯(lián)營體經(jīng)理批準同意后辦理，?？顚Ｓ?。

4.4.2 三同時

（1）工程辦：應(yīng)貫徹文明施工“三同時”制度，即施工組織設(shè)計要有文明施工方案，文明施工措施與工程施工措施同時進行，資源同時投入使用。

（2）生產(chǎn)辦：在計劃、布置、檢查生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查文明施工工作。

4.5 整改、反饋及報告制度

（1）對發(fā)現(xiàn)的文明施工問題要按照“五落實”的標準即：整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間進度和責(zé)任人，及時的以書面或口頭形式下發(fā)整改指令，施工單位必須按“五落實”的要求進行整改，消除隱患。

（2）對因故不能立即整改的問題應(yīng)采取臨時措施，并制定整改計劃經(jīng)分管文明施工副經(jīng)理審批報請監(jiān)理批準同意后分階段實施。

（3）對安全辦要求落實的文明施工工作，包括問題、要求和工作安排等，各施工單位應(yīng)認真落實并進行周末反饋報告（書面）。

4.6 班中檢查，班后總結(jié)制度

作業(yè)班組文明施工管理實行班前交底，班中檢查，班后總結(jié)制度，并不斷改進完善，使之成為提高工程文明施工管理水平的重要組成部分。

（1）班前交底。

由班長或副班長負責(zé)在安全交底的同時，進行文明施工交底，要求具體、可操作、具有針對性。

（2）班中檢查。

由班長或副班長負責(zé)班中文明施工檢查，糾正文明施工違章，防止發(fā)生環(huán)境污染、水土流失和破壞環(huán)保、水保設(shè)施現(xiàn)象。

（3）班后總結(jié)。

由班長或副班長負責(zé)對當(dāng)班文明施工進行總結(jié)講評，即通過表揚遵守文明施工制度的好人好事，批評（糾正）違反文明施工規(guī)定的不良現(xiàn)象和違章行為，使班組的班前、班中、班后的文明施工過程受控，持續(xù)改進。

第3篇：安全文明整改措施范文

【 abstract 】 the development of construction industry is the development of the social civilization of mankind a reflected, in advocate the people-oriented society development process, the safety in production has been up to the leaders of the country to the attention of production workers. National specially promulgated the "law", "production safety law" and so on a series of laws and regulations and some safety in production operation regulations, the national standards. This paper in the process of project construction on safety civilization construction management talk about some personal learning experiences and summarizes of the experience.

【關(guān)鍵詞】 管理 安全 施工

【 key words 】 management security construction

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

認真貫徹落實安全文明施工各項政策方針，明確并嚴格按照安全管理程序執(zhí)行。

有關(guān)安全的各項法律法規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)標準對于項目管理者都不陌生，問題是大家如何去貫徹落實到具體的工作當(dāng)中。這是工作的大方向問題，應(yīng)該首先給予明確。為了達到這個目標，需要準備哪些條件，包括人力資源，技術(shù)力量，資金準備等幾個方面，都是要考慮的問題。接下來就是最重要的一個環(huán)節(jié)也是安全管理的具體體現(xiàn)的環(huán)節(jié)——過程管理。安全管理工作怎么做以及出現(xiàn)的各種后果如何處理都要落到具體細節(jié)當(dāng)中去。最后是安全文明施工資料存檔。這是前面幾步工作的書面化和總結(jié)存留。

建立完善的安全組織機構(gòu)，明確各自職責(zé)分工

圖1

1、安全管理職責(zé)分工

根據(jù)圖1的組織架構(gòu)各自職責(zé)分工如下：

（1）項目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）的安全職責(zé)

① 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，也是上級安全檢查整改落實的第一責(zé)任人，負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作。要堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

（2）安全員安全職責(zé)

貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，參加項目工程安全措施計劃編制和安全操作規(guī)程，指導(dǎo)三大工種工長(兼職安全員)開展安全工作，督促各施工班組認真做好班前安全活動，及時檢查班組安全活動記錄。組織安全生產(chǎn)例會，布置本周安全生產(chǎn)工作，對全體職工進行安全教育。

（3）技術(shù)員安全職責(zé)

① 認真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準。

② 負責(zé)編制本項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工方案。

③ 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項安全措施應(yīng)由公司技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工審批后，向操作者進行嚴格交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

（4）工長安全職責(zé)

① 是各專業(yè)工種安全管理的第一責(zé)任人，必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

② 要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全活動日和安全檢查。

③ 管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦法，妥善解決問題。

落實現(xiàn)場施工安全文明施工管理措施，針對要點，逐個實施

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1) 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

(2) 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報償。

(3) 安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄。

安全教育培訓(xùn)制

（1） 開展入場教育

（2） 召開安全生產(chǎn)例會

（3） 組織班前安全活動

（4） 針對性安全教育

安全檢查制

（1）項目各項安全計劃的落實情況。

（2）安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

（3）安全防護設(shè)施是否齊全，是否完好。

（4）工人在施工過程中勞動保護用品的使用情況。

（5）各種機械、設(shè)備是否按照操作規(guī)程進行操作。

（6）安全員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素必須及時落實進行整改。

（7）項目經(jīng)理每周必須組織項目安全員、技術(shù)員、工長對施工現(xiàn)場進行一次巡回檢查。

（9）對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項目經(jīng)理必須及時定人、定時落實整改措施。

生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一制

(1) 施工生產(chǎn)進行之前，考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機械設(shè)備的配置條件，需要的臨時設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。施工設(shè)計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準，即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

(2) 施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點，完成作業(yè)或操作方案。

(3) 從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):

安全生產(chǎn)資金的投入制

項目部應(yīng)確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ茫泐~使用，并制定詳細的費用計劃，在財務(wù)部備案。財務(wù)部必須保證安全防護、文明施工措施費用的支出，應(yīng)單獨列出項目費用清單備查。

安全事故的調(diào)查與處理制

(1) 發(fā)生事故后，以嚴肅、科學(xué)的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報、不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。

(2) 積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

(3) 分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

(4) 以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。

(5) 采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；

結(jié)束語： 施工現(xiàn)場的安全文明管理是一門大學(xué)問，它需要大家共同努力。思想上重視，行為合規(guī)。牢記“預(yù)防為主”的主體思想，消除物的不安全狀態(tài)，杜絕人的不安全行為，平安施工，更好建設(shè)和諧美好家園。

參考文獻;

[1] 于福有. 抓安全文明施工的做法和體會[J]. 建筑安全, 2003,(02)

第4篇：安全文明整改措施范文

關(guān)鍵詞：深槽；安全；文明施工

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

1前言

龍開口水電站位于金沙江中游、云南省大理州與麗江市交界的鶴慶縣朵美鄉(xiāng)龍開口村河段上，電站裝機規(guī)模為1800MW，是金沙江中游河段規(guī)劃的第六個梯級電站，上接金安橋水電站，下鄰魯?shù)乩娬尽ｋ娬揪嗬ッ?、攀枝花和大理的直線距離分別為280km、130km和100km，新建的專用對外交通公路距鶴慶縣縣城約60km。

樞紐工程主要由擋水建筑物、泄洪沖沙建筑物、右岸壩后式引水發(fā)電系統(tǒng)及左右岸灌溉取水口等建筑物組成。從左岸至右岸共分為30個壩段，深槽位于大壩10#～12#壩段（溢流壩段）。

深槽施工包括鋼筋砼防滲墻、開挖支護、勘探孔檢測、承載板鋼筋砼澆筑、灌漿等項目，深槽安全文明施工管理貫穿于整個施工過程中，特別是在施工進度緊、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，如何落實好安全監(jiān)管工作是深槽施工中的工作重點、要點，高邊坡排架，作業(yè)面交叉干擾影響、纜機吊裝、爆破作業(yè)、機械設(shè)備傷害等因素，給安全文明生產(chǎn)工作帶來了巨大的壓力，建立健全安全管理機制，強化責(zé)任意識，加強對施工現(xiàn)場的管理，真正做到預(yù)防為主、防治結(jié)合，才是安全工作受控的根本。

2深槽施工需要重點監(jiān)控的地方

2.1高邊坡排架

深槽承載板鋼筋砼的澆筑方案之一是用腳手架管搭設(shè)溜槽，左岸9#壩段EL.1234m高程是受料平臺，安裝了4個受料斗，受料斗至砼澆筑面搭設(shè)溜槽的線路要根據(jù)每倉實際澆筑的情況進行調(diào)整，每澆筑完一倉，溜槽下料段就要重新拆裝調(diào)整方向搭設(shè)。從深槽承載板到9#壩段的垂直高度達49m，在搭設(shè)排架的施工期正值風(fēng)季，排架高，工程量大（鋼管量約200t），下料路線多，同時還要避免與纜機下料、砼泵送管路的相互影響。

2.2防滲墻鋼筋籠的吊裝

壩基深槽上游面鋼筋砼防滲墻深達35m左右，受施工現(xiàn)場條件的限制，鋼筋籠的吊裝需要吊車、2臺32T纜機臺吊相互配合才能完成施工。防滲墻每個槽段的深度不一樣，制作的鋼筋籠重量也不等，本工程共3臺纜機，但根據(jù)現(xiàn)場施工情況只能用1#、2#纜機吊裝。

2.3鋼筋工程量大

深槽承載板鋼筋的主筋都是用φ36的螺紋鋼筋，承載板砼分四層澆筑，每層都有鋼筋配置，特別是第一層鋼筋量最大，要綁扎八層鋼筋，施工人數(shù)多，技術(shù)要求高，難度大，整個承載板鋼筋量約5000t。

2.4開挖爆破安全

深槽開挖屬于高邊坡施工，施工過程中要及時的安排專人對邊坡上的危石、松動塊石進行人工清理，倒懸基巖進行爆破支護施工，整個施工過程還要進行裂隙、裂縫等觀測，確保安全施工。

爆破區(qū)域周邊都在進行砼、鋼筋、支護、壓力鋼管安裝、水電線路布置等施工，施工人員、機械設(shè)備、物資材料等較多，爆破警戒范圍廣，每次都要進行竹夾板防護。

2.5施工用電安全

深槽施工用電涉及面廣，用電負荷大，線路敷設(shè)，用電需求量都是直接影響施工的關(guān)鍵因素。施工現(xiàn)場開關(guān)柜、開關(guān)箱、電纜、照明、電焊機接地線的布置及電線接頭的包扎，都需要認真、細心、周密的考慮，定期進行排查，做好安全提示。

3深槽施工的安全監(jiān)控措施

認真落實一崗雙責(zé)制度，強化員工安全責(zé)任意識，安排專職安全員檢查督促安全措施的落實，加強現(xiàn)場巡視、監(jiān)督、檢查。對各類人員進行培訓(xùn)，堅持持證上崗。抓好機械設(shè)備安全運行，杜絕高空墜落、電擊事件和其它事故。具體措施如下：

3.1 認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實班前五分鐘講話教育活動，定期組織召開安全周例會、月例會及安委會，對施工過程中的問題及時部署，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

3.2嚴格按照《水電施工安全技術(shù)規(guī)程》進行施工，工程開工前，按照施工組織設(shè)計，確保施工安全，并實行逐級安全技術(shù)交底制，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。施工各工區(qū)、協(xié)作隊配備專職安全員及分管安全的副主任，完善安全檢查工作制度。

3.3 針對鋼筋混凝土的施工特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行安全培訓(xùn)教育。

3.4加強電源及線路的專職管理，配電柜、開關(guān)箱、照明設(shè)施等必須安裝安全保護裝置，保證工作面照明滿足安全施工要求。

3.5施工腳手架及工作平臺要搭設(shè)牢固，腳手架鋼管之間通過扣件連接牢固，扣件螺栓擰緊扭力矩不小于40N?m。工作臺、踏板、腳手架的承重量，不得超過設(shè)計要求，所有施工腳手架及施工平臺每施工完成一層，必須經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量及安全部門驗收并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合驗收掛牌后方可投入使用。腳手架拆除自上而下進行，嚴禁數(shù)層同時拆除。

3.6石渣回填施工時，為防止石渣滾落造成危險，在邊坡下方路口安排專人警戒，處理松渣、危石應(yīng)采取由里向外，自上而下的操作程序，不可站在松渣、危石下方或危石上作業(yè)，防止隨松渣、危石一起滾動墜落。洞內(nèi)兩側(cè)壁及上部的承載板安排專人進行安全監(jiān)測，及時將邊坡上的松動塊石處理干凈。

3.7對火工材料的管理嚴格遵循《爆破安全管理規(guī)程》，多余的火工材料及時退庫，并做好材料的使用記錄。

3.8在爆破作業(yè)時，嚴格按爆破設(shè)計和安全操作規(guī)范進行鉆孔、裝藥、聯(lián)網(wǎng)，起爆前及時清退施工區(qū)域額外人員及機械設(shè)備，對不能撤出和移動的設(shè)備、建筑物要進行滿鋪竹夾板、壓沙袋安全防護，起爆人員必須置身于絕對安全的避炮處。特別是臨近混凝土區(qū)域的爆破，需嚴格控制單孔裝藥量及單響，保證爆破質(zhì)點震動速度達標受控。

3.9認真做好施工排水工作，合理布置集水井抽水管路及備用電源，保證足夠的抽水能力。

3.10要求正確佩帶和使用勞動保護用品（安全帽、安全繩等），安全帶與安全繩應(yīng)可靠連接，高掛低用，作業(yè)人員之間應(yīng)保持一定的安全距離，相互照應(yīng)和保護。

3.11根據(jù)施工具體情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，限期整改。對工程施工發(fā)生的每一起安全事故，不論大小，都要追究到底，直到所有防范措施全部落實，所有責(zé)任人全部得到處理，所有施工人員都取得了事故教訓(xùn)。

3.12通過定期的安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，努力做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。

4深槽施工的文明生產(chǎn)工作

4.1落實了施工鉆孔的灑水降塵工作，打水鉆降塵，進入施工工作面的人員，必須配戴好安全防護用具，供電、輸水管線的布置要整齊有序，材料要按施工規(guī)定要求堆放。

4.2施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志牌、安全警示牌，搞好施工局的形象宣傳。

4.3施工材料存儲和機械設(shè)備停放規(guī)范、有序。及時清除集渣和施工棄渣、棄材，并運輸?shù)街付ㄔ鼒鎏幚?，盡量減少石渣下滾或積存對下部施工或交通道路造成的影響和對各構(gòu)造物的損壞。

4.4生產(chǎn)、生活用電符合安全用電規(guī)程規(guī)范，進線、出線排列有序，嚴禁隨意私拉亂接支線線路；施工場地內(nèi)的電力線路敷設(shè)及電器設(shè)施安裝按 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進行；對電動機械經(jīng)常檢查，及時修理、更換零部件，使之處于良好的、安全的工作狀態(tài)。

4.5配備了2臺灑水車，及時對施工路面灑水，避免揚塵對周圍環(huán)境的污染。

4.6成立了由8～10人組成的文明施工隊，對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活垃圾及施工廢渣棄渣進行清理，提出現(xiàn)場整改措施，督促整改落實到位，嚴肅獎罰制度。

5總結(jié)

龍開口水電站深槽施工受現(xiàn)場地形條件及勘探情況的限制，施工工期緊、任務(wù)重，安全文明生產(chǎn)工作開展相當(dāng)困難，特別是對一些重要部位、重大危險源的監(jiān)控，給安全工作帶來了挑戰(zhàn)，安全出效益、質(zhì)量求生存，只有始終把安全生產(chǎn)擺在工作中的首位，加強對施工現(xiàn)場的管理與教育，堅持召開日生產(chǎn)碰頭會，安全與生產(chǎn)齊抓并進，一切從實際出發(fā)，遵章守紀，獎罰分明，強化領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入到生產(chǎn)第一線，及時的落實業(yè)主、監(jiān)理對施工現(xiàn)場提出的整改意見，加強對施工現(xiàn)場安全隱患的排查力度，真正落實預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針政策，才能使整個龍開口水電站碾壓砼重力壩的各項工作順利進行，安全文明生產(chǎn)工作才能真正受控。

[參考文獻]

[1] 王捷，淺談建設(shè)工程施工管理，廣東，廣東建材，2009。

第5篇：安全文明整改措施范文

一、安全生產(chǎn)責(zé)任管理

1、督促落實本項目各參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和本項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促施工單位制定本項目安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程，安全崗位責(zé)任制，組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

3、督促各參建單位開展各類安全活動，指導(dǎo)本項目有關(guān)部門進行宣傳、擬定計劃、措施、落實牽頭組織迎接上級各級部門各類安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、負責(zé)與各參建單位簽訂生產(chǎn)安全目標責(zé)任書或者安全生產(chǎn)協(xié)議。

5、定期和不定期的對本項目進行安全生產(chǎn)綜合性檢查，對查出的安全隱患，及時進行排出整改。

6、建立安全經(jīng)費投入臺帳，安全經(jīng)費做到?？顚Ｓ?。

7、對本項目的危險源要進行辯識風(fēng)險評價，對辯識評價出的重大危險因素，制定安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練。

8、據(jù)國家安全標準、規(guī)程、規(guī)范和實際工作需要，應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員配備勞動防護用品。

9、建立健全職業(yè)危害防治制度，從業(yè)人員健康檔案。

10、對本項目的安全設(shè)施、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測。

11、參與重特大事故現(xiàn)場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。

12、發(fā)生事故，按照“四不放過”原則（即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過），實行責(zé)任追究制，按事故性質(zhì)和事故損失大小，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)檢查管理

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針進行安全生產(chǎn)檢查，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分；貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針和政策，明確重點，落實整改，確保生產(chǎn)安全。

1、安全生產(chǎn)檢查要有明確的重點、目的和要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決的要立即解決，一時不能解決的要按輕重緩急制定計劃，指定專人限期解決，對危及職工安全的險情，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停工整改，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。

2、安全檢查實行定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查、綜合性檢查等多種形式。

1）、開工前的安全檢查。

工程開工前對將開工的項目進行全面的安全檢查驗收。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置，安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進行交底，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2）、定期安全生產(chǎn)檢查。

建設(shè)單位每周組織一次由有關(guān)參建單位負責(zé)人和專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查，并積極配合上一級進行專項和重點檢查；分部每日組織各施工隊進行自檢、互檢、交接班檢查。

3）、經(jīng)常性的安全檢查。

對施工單位日常巡回安全檢查。檢點：施工用電、機械設(shè)備、腳手架工程、模板工程、焊接作業(yè)等。

4）、專業(yè)性的安全檢查。

針對施工現(xiàn)場的重大危險源，負責(zé)對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全進行檢查，對現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查。

5）、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。

夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實情況；春秋季檢查防風(fēng)、防火措施落實情況；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

二、安全檢查內(nèi)容。

1、對各參建單位的檢查以“五查”（既查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀律、查整改落實）為主，重點是安全措施的落實情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)范化的要求；檢查每個單位的安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況，提出整改意見，以便指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。

2、組織有關(guān)參建單位負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施，督促有關(guān)參建單位及時解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。

3、組織有關(guān)參建單位負責(zé)人對施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患。

三、安全隱患的整改。

1、檢查是手段，整改才是目的。對檢查出來的問題本著從實際出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放，各參建一定要對工地上較大的安全隱患整改情況予以復(fù)查認可。

2、安全隱患要做到邊查邊改，件件要落實，樁樁有交代，整改責(zé)任到人，要做到“三定”，三即定人員、定措施、定期限。

3、各參建單位要建立整改臺帳，便于各級檢查督促整改措施的落實，也有利于分清各自的責(zé)任。

4、程序

整改：檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》，以督促整改單位消除隱患，《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。

復(fù)查：被檢查單位收到《隱患整改通知書》后應(yīng)立即進行整改，整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。

銷單：有關(guān)部門復(fù)查被檢查單位整改隱患達到合格后，在《隱患整改反饋意見單》上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人簽名，即行銷單。

三、安全文明管理

1、要貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場的各項管理工作。

2、按照總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護措施。

3、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的施工標牌，標明工程項目名稱，建設(shè)單位，設(shè)計單位，施工單位，分部負責(zé)人、分部技術(shù)負責(zé)人等的姓名，開、竣工日期和施工許可證批準文號等，管理人員在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩帶證明其身份的上崗證。

4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范、安全規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

5、施工機械應(yīng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路，施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用，施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴禁無證操作。

6、保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場容整潔，隨時清理建筑垃圾，在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)設(shè)置溝井、坑穴覆蓋物和施工標志。

7、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

9、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立維護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

10、工地要嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行消防管理制度，設(shè)置符合突擊要求的消防設(shè)施。并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工，儲存、使用易燃易爆器材時，應(yīng)采取特殊的消防安全措施。

11、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

12、采用下列防止環(huán)境污染的措施：

12.1、妥善處理施工污水，未經(jīng)處理，不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

12.2、除采用符合規(guī)定的設(shè)備或裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

12.3、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。

12.4、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

12.5、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。

12.6、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效措施，減輕噪聲擾民。

13、與當(dāng)?shù)卮逦瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作，做到不擾民，盡量不影響居民正常工作、生活，發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。

14、主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜献龊卯?dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作。

15、文明施工管理標準化。

15.1、各類材料按不同類別堆方整齊，保證道路暢通，排水暢通。

15.2、建立現(xiàn)場場容管理小組，專人督促，明確分工，責(zé)任到人。

15.3、施工現(xiàn)場做到硬地坪施工，每天做到工完場清，保持整潔。

15.4、各工種要做到活完腳下清，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

15.5、建筑垃圾每天清理，集中堆放，及時清運。

15.6、生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。

15.7、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。

15.8、施工中對噪聲大的施工項目，不得深夜施工，不影響周邊居民的休息。

第6篇：安全文明整改措施范文

一、安全生產(chǎn)目標完成情況

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝?到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20XX年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

20XX下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負責(zé)人，施工隊負責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達122余人次。

(三)細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20XX年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1.從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2.有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20XX年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《**路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。

項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、20XX年工作計劃

(一)工作目標

1.項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2.安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3.重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4.特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

5.在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6.現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝?到位率100%;

7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8.無職業(yè)病發(fā)生;

9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1.繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

2.繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4.加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

第7篇：安全文明整改措施范文

一年來，部門在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，做到了“重預(yù)防、抓落實、嚴監(jiān)察、保實效”的12字方針，使公司的安全經(jīng)濟運行工作落到了實處，實現(xiàn)了公司年度安全生產(chǎn)全年無特大、重大設(shè)備損壞事故，無人身傷亡、重傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)三個百日無考核事故的目標，已連續(xù)安全運行 2387天。

安全指標完成情況：發(fā)生一類障礙1次，同比持平；二類障礙11次，同比減少1次；人身輕傷2人/次，同比降低4人/次；異常1次，同比降低9次；差錯6次；兩票檢查合格率達到100%。

安全經(jīng)濟運行參數(shù)超標考核2次。

一、19年完成的主要工作

1、完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)整健全公司三級安全組織機構(gòu)，明確了各級安全監(jiān)察人員安全職責(zé)，形成了橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。使安全生產(chǎn)事事有人管，事事有人做，為安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2、進一步完善安全經(jīng)濟運行管理制度，公司制定了《機組主要參數(shù)的運行范圍及考核規(guī)定》等管理制度。用制度規(guī)范公司職工的工作行為，規(guī)范設(shè)備安全經(jīng)濟運行的參數(shù)要求，提高了職工的責(zé)任和經(jīng)濟效益意識，基本杜絕了設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整的隨意性。

3、做好安全目標管理和考核工作，依據(jù)公司年初制定的年度安全生產(chǎn)目標，公司與各部門負責(zé)人、班長簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》，明確了全年部門、班組的安全生產(chǎn)目標、責(zé)任和義務(wù)。對各個部門出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，我們依照《電業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《安全生產(chǎn)管理處罰辦法》等規(guī)定，按照“四不放過原則”進行了嚴格考核，做到了安全警鐘長鳴。

4、抓好日常安全經(jīng)濟運行基礎(chǔ)管理工作，堅持抽查分場班前班后會和安全活動日情況，監(jiān)督設(shè)備安全經(jīng)濟運行的參數(shù)范圍，開好公司季度安全活動分析會，認真分析、評價、總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作，及時查找存在的安全問題，提出整改措施并監(jiān)督整改。

5、加大日常安全檢查監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和《設(shè)備缺陷管理制度》，我們采取定期和不定期檢查等方法監(jiān)督執(zhí)行情況，加強了“三違”查處力度，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，對“兩票三制”和《設(shè)備缺陷管理制度》執(zhí)行不力，影響安全生產(chǎn)工作的人和事，依照公司相關(guān)規(guī)定進行了嚴格考核。

6、定期開展好季節(jié)性安全大檢查活動，全年分別開展了春秋季安全大檢查、夏季“四防”和“安全生產(chǎn)月”活動，下發(fā)了《關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，通過開展專項檢查活動，查思想意識、查缺陷隱患，消除安全隱患，檢查驗收各項整改措施的落實情況，避免季節(jié)性事故的發(fā)生，對保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行起到了積極的促進作用。

7、開展好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，3月份對全體員工進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試工作；堅持對新進的員工進行三級安全安全教育，考試合格后方可上崗，安全教育率和合格率達到100%；監(jiān)督進行了公司級反事故演習(xí)；注重對特種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，做到持證上崗；監(jiān)督外來施工人員，在進行工作前做有針對性的安全教育培訓(xùn)，使其了解工作性質(zhì)和施工現(xiàn)場存在的危險危害因素。

8、公司完善了《應(yīng)急預(yù)案》體系，建立了《重大事故應(yīng)急處理預(yù)案》，調(diào)整了兼職應(yīng)急救援隊伍；調(diào)整健全了公司消防管理組織和兼職消防隊員；加強消防設(shè)施、器材的監(jiān)督管理工作，保證按期更換消防器材。

9、依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，配合市特檢院進行特種設(shè)備、特種作業(yè)證的年檢和復(fù)審培訓(xùn)工作，監(jiān)督整改措施的落實，保證了公司特種設(shè)備的可靠性能。

二、年內(nèi)存在的主要問題

1、安全經(jīng)濟運行管理規(guī)章制度還需進一步完善，安全監(jiān)督工作還要進一步加強，各級人員安全安全責(zé)任制層層落實的還不細致。安全監(jiān)督管理人員不足，能力還需提高；部分生產(chǎn)管理人員在布置安排工作的同時，還缺乏依據(jù)規(guī)程規(guī)定提出完善的安全措施要求，監(jiān)督認真貫徹執(zhí)行還做得不夠到位；部分職工執(zhí)行力不強，“四不傷害”的工作意識不高，其安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與高標準要求存在差距。

2、部分職工安全經(jīng)濟運行意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票三制”等安全管理制度的落實工作還沒完全到位，對安全經(jīng)濟運行工作帶來人為不安全因素，造成了人身和設(shè)備的不安全事件仍有發(fā)生的現(xiàn)象。

3、擴建、外委檢修維護等工程項目遺留的隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全經(jīng)濟運行帶來較大隱患，需要進一步花大力氣進行全面整治，消除安全隱患。

4、對擴建、外委檢修維護等項目的安全質(zhì)量監(jiān)督、考核力度還不足，需要加強對其進行全方位的監(jiān)管，提高監(jiān)管力度，進一步提升外委項目的工程質(zhì)量，減少其遺留的各種隱患。

三、,20年的重點工作

1、繼續(xù)引導(dǎo)和監(jiān)督各單位貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮部門安全管理職能作用。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標要求，修訂、完善原有各項安全管理制度，加強制度落實的監(jiān)督力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化。

2、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理能力，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”，發(fā)揮他們對部門、班組的控制力和約束力，實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行工作的超前管理和現(xiàn)場管理。

3、持續(xù)深入開展安全宣傳教育工作，通過各種方式方法樹立“違章就是事故”的安全生產(chǎn)意識，克服麻痹思想，提高全員員安全意識和安全技術(shù)能力，讓廣大職工從思想上和行動上做到：“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全” ，用“零違章”追求去實現(xiàn)“零事故”的目標，“四不傷害”的警鐘長鳴。

4、加大日常安全、經(jīng)濟運行參數(shù)的檢查監(jiān)督力度。堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。繼續(xù)對發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，避免重大事故的職工進行獎勵。

5、進一步加強對“兩票三制”等規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，持續(xù)深入開展反違章、打擊無票作業(yè)活動，督促各單位開展自查自糾力度，確?！皟善比啤钡纫?guī)章制度的貫徹執(zhí)行。    

第8篇：安全文明整改措施范文

一、組織形式：

電網(wǎng)安全生產(chǎn)檢查組：

組織：

成員：

二、安全大檢查內(nèi)容：

1、檢查人身安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；

2、檢查安全生產(chǎn)指標體系的建立及三級安全控制指標的分解落實；

3、檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任狀、職工個人人身安全責(zé)任書、消防安全責(zé)任狀、交通安全責(zé)任狀簽訂落實情況；

4、檢查各班站規(guī)章制度和現(xiàn)場執(zhí)行情況，檢查有無建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度清冊及有無根據(jù)新規(guī)程規(guī)定組織修訂工作；

5、檢查三違治理情況；

6、對檢修施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查；

7、對新人員及在崗人員安全培訓(xùn)工作進行檢查；

8、檢查安全監(jiān)督工作到位情況，檢查安全網(wǎng)是否健全，是否及時補充調(diào)整，是否給予安全監(jiān)督人員充分的職權(quán)，安全監(jiān)督是否全面，班站安全監(jiān)督員能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，安全管理是否留有死角；

9、對變電設(shè)備進行現(xiàn)場檢查，檢查設(shè)備的實際運行情況是否與相關(guān)的記錄及報表相符，檢查設(shè)備運行維護工作是否到位，有無不安全隱患；

10、檢查各站的消防、交通管理工作是否完善，消防、交通安全責(zé)任制是否落實，消防器材的配置使用情況是否符合要求；

11、檢查各變電站的防誤閉鎖裝置的運行情況；

12、各變電站運行人員檢查站外四周附近有無不牢固的建筑物，有無危及電氣設(shè)備運行的樹木、電視天線等；

13、各班站檢查安全工器具的使用情況，如發(fā)現(xiàn)有不符合《規(guī)程》要求的安全工器具應(yīng)及時上報修理或更換；

14、檢查兩票三制的執(zhí)行情況；

15、檢查兩措計劃的制定及落實情況；

16、檢查各班站為加強設(shè)備的運行而制定的措施；

17、檢查事故異常未遂控制措施；

18、檢查資料建設(shè)情況是否與實際工作同步完成及工作實效性。

三、安全檢查的要求：

1、各班站要在公司及變電管理所檢查提綱的基礎(chǔ)上，進一步細化，制訂自查提綱組織自查，并將檢查情況記入安全檢查記錄及相關(guān)記錄，將檢查結(jié)果進行總結(jié)與6月底上報變電管理所，變電管理所將對各班站進行復(fù)查。

第9篇：安全文明整改措施范文

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全工作責(zé)任制

我校認真貫徹省、市、區(qū)教育主管部門的專題會議精神, “提高自我認識,加強管理,以對學(xué)生、對家長極端負責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作。”為此,我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責(zé)任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開展,我校制定了《關(guān)于進一步加強學(xué)校安全工作的實施方案》,落實了安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負責(zé)一線安全管理,明確分工和職責(zé)。堅持“誰主管、誰負責(zé),誰帶隊、誰負責(zé),誰主辦、誰負責(zé),誰檢查、誰負責(zé),誰驗收、誰負責(zé)”的原則,將校園安全工作實績與各班級和教職工學(xué)期評估相掛鉤,實行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實處。

二、強化安全教育,樹立安全意識

安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹立六種意識、開展“七防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識:即“大于天”意識、“責(zé)任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動,如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專業(yè)知識競賽等。假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長公開信,讓家長注意配合學(xué)校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個都不能少”。克服四種心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍,即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個角落不流一處死角。

通過這些豐富多采的安全教育活動,師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高,保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開展。

三、采取切實措施,創(chuàng)建“平安、和諧校園”

開展創(chuàng)建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全家庭活動,認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴防細查、速改快整,在經(jīng)費十分困難的情況下,擠出資金,進行校園安全整改,覆蓋了學(xué)校所有辦公地點。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財產(chǎn)和生命安全,促進了學(xué)校各項工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

四、建立各種報告制度,加強安全管理

1.建立安全工作日報告和安全整改通知書制度,制定了《學(xué)校安全自查范圍》。

2.重大傷亡事故報告制度。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應(yīng)及時上報上級主管部門。對發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時查清原因,對事故責(zé)任者給予嚴肅處理,事故善后事宜應(yīng)及時妥善處理。對發(fā)生事故不上報者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。