財務(wù)共享的發(fā)展趨勢精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

一、會計專業(yè)的概述

會計專業(yè)是一門專業(yè)性要求高的，監(jiān)管嚴(yán)格的學(xué)科，時涉及的范圍也很廣泛，包括：鑒證、審計、稅收、管理會計、預(yù)算制定、財務(wù)管理等領(lǐng)域是。會計行業(yè)的對象是指經(jīng)濟(jì)貨幣的核算和經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督，是一種資金運(yùn)動和價值活動，會計工作通常是對企業(yè)日常生活生產(chǎn)過程中的資金流動、收益、成本等進(jìn)行梳理和管理，這些會計管理信息也能反映出企業(yè)的資金流動狀況，使企業(yè)能夠掌握目前的資金情況，對企業(yè)的發(fā)展起到導(dǎo)向的作用，因此，會計已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)活動中必不可缺的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。

二、會計行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用

由于企業(yè)涉及的行業(yè)較多，工作分類比較廣泛、涉及的項目不同等特點，財務(wù)管理會在企業(yè)管理中起到直觀重要的作用，因此對會計行業(yè)提出了更高技能要求和職業(yè)素養(yǎng)的要求，會計作為經(jīng)濟(jì)管理中的核心部分在信息經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展變革中起著不可忽視的作用。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也逐漸融入到會計工作中來，通過系統(tǒng)操作可以極大的提高會計工作的效率，使得財務(wù)更加的系統(tǒng)化、規(guī)劃化和合理化。同時，也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供便利。

2.1 互網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對會計專業(yè)的影響

狹義的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是指由咨詢、網(wǎng)絡(luò)、新聞等信息服務(wù)行業(yè)。廣義的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主要是指不受地域限制、時間約束的，消費(fèi)者能與生產(chǎn)者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。會計作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的核心，以往傳統(tǒng)會計職能通常是實體企業(yè)，有特定的場所和工作時間限制，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的計主體則是以一種虛擬形態(tài)呈現(xiàn)在計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)中，不受固定的辦公場所和固定的時間制約，這樣就加大了會計職業(yè)工作的多元化。對于政府部門及企事業(yè)單位來說，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下來進(jìn)行會計管理可以史單位的管理成本得到提升，相對性的政府管理成本也會得到降低，為了實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)主體的優(yōu)化調(diào)整，會計作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心紐帶，將會計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合后能夠進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展的空間。

2.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對會計職能的影響

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展的今天，越來越多的企業(yè)開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)點，將傳統(tǒng)的會計管理和新型的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，開始新的信息共享經(jīng)濟(jì)模式。會計職能也有單一的財務(wù)核算逐步向多元化職能的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，這就要求會計從業(yè)人員有較高的能力素養(yǎng)，以及能夠熟練、準(zhǔn)確的操作計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

2.3 會計行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的凸顯

1、?魍塵?濟(jì)模式下的會計職能管理

通常以報表和紙質(zhì)文件呈現(xiàn)出來，那么網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的高速發(fā)揮發(fā)展已逐漸將傳統(tǒng)的信息呈現(xiàn)模式所淘汰，而已一種調(diào)理清晰，便捷的電子賬目方式呈現(xiàn)在計算機(jī)中，增加了賬目的條理性和便捷性，從而也加大了財務(wù)的管理。

2、財務(wù)在資源共享平臺的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，使得會計變革得到了快速的發(fā)展，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，一些基礎(chǔ)的會計工作可以得到便捷的展開，在企業(yè)內(nèi)部可建立財務(wù)共享的云服務(wù)平臺，不僅可以豐富數(shù)據(jù)信息，而且也把會計工作凸顯的更為透明化。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下會計行業(yè)的發(fā)展趨勢

3.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對會計行業(yè)的有利影響

從在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展?fàn)顩r來看，會計的變革也進(jìn)入了迅速發(fā)展的階段，通過網(wǎng)絡(luò)終端，將一些基礎(chǔ)性的會計工作得以展開，企業(yè)內(nèi)部可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)財務(wù)工作的進(jìn)展提供了平臺。在科技高速發(fā)展的時代，在不久的未來企業(yè)財務(wù)管理將會更加的自動化，共享化，那么會計的職能大部分也會由系統(tǒng)來代替，基層的財務(wù)人員將會有更多的時間對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息進(jìn)項分析，更好的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平。

第2篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；會計；審計；發(fā)展趨勢

一、前言

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，導(dǎo)致傳統(tǒng)會計行業(yè)和審計行業(yè)的會計信息化和會計職能發(fā)生變化，對傳統(tǒng)的會計和審計行業(yè)造成沖擊，改變了會計的核算和審計方式，促進(jìn)了會計和審計行業(yè)改革。因而，深入探究大數(shù)據(jù)時代下會計、審計工作的發(fā)展趨勢非常重要。

二、大數(shù)據(jù)的定義及特點

1.大數(shù)據(jù)概念

目前，社會各界對大數(shù)據(jù)缺乏一個明確、統(tǒng)一的定義，維基百科籠統(tǒng)的定義成，主要由巨型的數(shù)據(jù)整合構(gòu)成，這些巨型的數(shù)據(jù)已超出人們可在接受的時間內(nèi)，來收集、儲存及處理數(shù)據(jù)的能力，且數(shù)據(jù)的增長速度非?？?，因此，將其稱為大數(shù)據(jù)。

2.大數(shù)據(jù)特點

（1）數(shù)字或是數(shù)據(jù)量飛速增長

相關(guān)研究結(jié)果表明，2007年，全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的儲存數(shù)據(jù)超過350EB，如果將其換算為GB，則高達(dá)3200億。在所存儲的數(shù)據(jù)當(dāng)中，只有少量數(shù)據(jù)保存在以往的網(wǎng)絡(luò)媒介上，如報紙、雜志以及書籍等，其他的都是數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)。導(dǎo)致2013年，全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)儲存數(shù)據(jù)超過1.2ZB，大約為12300億GB，只有少于3%的數(shù)據(jù)記錄在以往使用的媒介上。

（2）工作、思維方式發(fā)生轉(zhuǎn)變

以往的計算機(jī)水平非常低，人們只能通過隨機(jī)選擇的方式，來研究大量數(shù)據(jù)，以利用較少的數(shù)據(jù)，得到更多有用的信息。但該種采集信息的方式所獲取的信息，具有很大的局限性，只能從采集的數(shù)據(jù)中得到事先所設(shè)計好的答案，得到的答案并不是適合在任何情況下使用，很難了解到更多深層次問題。若把計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做隨機(jī)抽樣對象，則很難找出一個最佳數(shù)據(jù)抽樣標(biāo)準(zhǔn)；若抽樣網(wǎng)絡(luò)比較小，則利用抽樣數(shù)據(jù)研究得出的結(jié)果，就很難較好地體現(xiàn)出整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特性。

三、基于大數(shù)據(jù)時代的會計、審計發(fā)展趨勢分析

1.由會計反映過去朝著預(yù)測未來方向發(fā)展

大部分企業(yè)在進(jìn)行管理時，會計職能重點是反映之前的財務(wù)管理信息，而對預(yù)測之后的企業(yè)發(fā)展趨勢則優(yōu)勢有所減弱。而在大數(shù)據(jù)時代的推動之下，會計人員必須要尋找且充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)來對整個企業(yè)之后的發(fā)展做相應(yīng)的預(yù)測，進(jìn)一步明確業(yè)績的增長以及價值提升空間等。會計人員經(jīng)收集、存儲及傳遞較多數(shù)據(jù)信息，很有可能會將會計工作重點慢慢轉(zhuǎn)移，而是從數(shù)據(jù)的分析、整理、挖掘過程中，為企業(yè)未來的發(fā)展提供更多有效的信息，有助于企業(yè)管理人員做好決策。

具體預(yù)測措施包括以下方面：首先，企業(yè)內(nèi)部的會計、審計人員需制定一個可預(yù)測未來數(shù)據(jù)有關(guān)的制度及方法，以較好地評估各項財務(wù)數(shù)據(jù)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各項資產(chǎn)做相應(yīng)的記錄、存儲及保護(hù)，以將數(shù)據(jù)資產(chǎn)在預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展中起到的作用充分發(fā)揮出來；其次，因大數(shù)據(jù)更新的速度較快，在企業(yè)的日常運(yùn)行過程中，能夠為其提供大量數(shù)據(jù)信息，以確保決策結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時在會計人員在編制相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算報表或是制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制時，可將數(shù)據(jù)信息提供給決策者；最后，企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)預(yù)測，以便提升風(fēng)險會計人員的風(fēng)險識別及控制能力。

2.由單一財務(wù)管理朝著綜合財務(wù)管理方向發(fā)展

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理模式、管理理念均發(fā)生較大變革，且不再局限在單一的發(fā)展領(lǐng)域，逐漸延伸到計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、戰(zhàn)略制定等相關(guān)領(lǐng)域，即財務(wù)管理最核心的任務(wù)是收集、分析、整理及管理和企業(yè)任務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。由于綜合的財務(wù)管理是在大數(shù)據(jù)的支撐下開展，可經(jīng)收集、挖掘各個企業(yè)內(nèi)部、外部不同數(shù)據(jù)信息，方面會計、審計人員全面了解企業(yè)發(fā)展，充分利用以上數(shù)據(jù)信息來分析企業(yè)發(fā)展趨勢，以了解企業(yè)所面臨的風(fēng)險。除此之外，大數(shù)據(jù)還能使更多會計人員、審計人員在分析數(shù)據(jù)信息時，較早地觀察到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生異常的狀況，以提醒會計人員制定相應(yīng)的防范對策，盡可能地將損失降到最低。

3.由事后財務(wù)報告朝實時財務(wù)報告趨勢發(fā)展

一直以來，任何單位內(nèi)部的會計人員在編制財務(wù)報表時，均于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)完成之后才會進(jìn)行編制，由于財務(wù)報告在編制時需花費(fèi)較長的時間，且年度財務(wù)報表通常需要3-4個月方可完成，這對于會計信息利用率、及時性會產(chǎn)生較大影響。如果會計人員應(yīng)用該種事后編報財務(wù)報告的方法，則針對部分復(fù)雜企業(yè)的經(jīng)營活動所要反映出的財務(wù)信息相對遲緩。正是在此種發(fā)展過程中，很多會計人員越來越關(guān)注實時財務(wù)報告的關(guān)鍵性，這就使大數(shù)據(jù)的實時財務(wù)報告成功性逐漸提升。而實時財務(wù)報告屬于大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行相互融合之后形成，尤其針對一些風(fēng)險控制相對較好的行業(yè)，如保險、銀行等，在其中開展實施財務(wù)報告非常關(guān)鍵。

大數(shù)據(jù)時代之下，各行業(yè)想要創(chuàng)建實時的財務(wù)報告系統(tǒng)，需根據(jù)以下流程進(jìn)行：第一，有效整合企業(yè)、單位內(nèi)部的局域網(wǎng)內(nèi)所存儲的會計數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，并構(gòu)建一個中心數(shù)據(jù)庫，主要作用是把企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)放入其中，定時進(jìn)行更新與添加；第二，構(gòu)建一個企業(yè)實時財務(wù)報告系統(tǒng)網(wǎng)站，以使企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫與外部的互聯(lián)網(wǎng)相互連通，從而快速收集和日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動有關(guān)的數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)快速更新及共享；第三，會計人員、審計人員、技術(shù)人員合理處理好數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)信息，之后將其傳到企業(yè)的實時財務(wù)報告系統(tǒng)網(wǎng)站內(nèi)，以供管理人員分析、整理等，最后為企業(yè)的財務(wù)報告應(yīng)用人員提供實時會計數(shù)據(jù)信息。

4.由抽樣審計模式朝著總體審計模式方向發(fā)展

在目前企業(yè)的發(fā)展中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣，正是在此種環(huán)境下，使很多審計人員的思維方式發(fā)生了較大改變。在難以收集與分析被審計的單位所有數(shù)據(jù)信息的狀況之下，以往的審計模式大部分是依靠抽樣審計，直接由所抽取到的樣本著手完成相應(yīng)的審計工作，之后在按照該種推斷方法推斷出審計對象實際狀況。此種抽樣審計方式，因受到抽取樣本局限，常常會忽視很多業(yè)務(wù)活動，難以準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并揭示一些被審計單位出現(xiàn)的重大舞弊行為，隱藏的審計風(fēng)險十分嚴(yán)重。而在大數(shù)據(jù)時代下，各個數(shù)據(jù)之間的跨行業(yè)及跨企業(yè)的搜集、整理、分析，不需要使用隨機(jī)抽樣，直接應(yīng)用收集被審計單位全部數(shù)據(jù)的審計模式?？傮w審計模式重點分析和審計對象有關(guān)的全部數(shù)據(jù)信息，以便審計人員構(gòu)建一個總體的審計思維方式，此種模式能夠改變以往的審計方式的同時，還能較好地規(guī)避企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所隱含的審計風(fēng)險。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文從大數(shù)據(jù)的定義及特點展開分析，深入探究基于大數(shù)據(jù)時代的會計、審計發(fā)展趨勢，主要包括：由抽樣審計模式朝著總體審計模式、由單一財務(wù)管理朝著綜合財務(wù)管理、由會計反映過去朝著預(yù)測未來、由事后財務(wù)報告朝實時財務(wù)報告等方向發(fā)展。經(jīng)對本文進(jìn)行闡述，重點凸顯大數(shù)據(jù)技術(shù)在各企業(yè)會計、審計工作中所表現(xiàn)出的優(yōu)勢，這對于之后進(jìn)一步推動企業(yè)會計、審計工作的有序開展具有重要的參考意義。

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第3篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞:ERP系統(tǒng)會計電算化發(fā)展趨勢

一、ERP系統(tǒng)與會計電算化的關(guān)系

(一)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)高度集成

ERP系統(tǒng)最主要是將企業(yè)的管理理念在現(xiàn)代信息的幫助下融入到ERP軟件中，而ERP的核心及靈魂就是企業(yè)的管理思想。企業(yè)采用ERP系統(tǒng)對供應(yīng)鏈進(jìn)行整體管理，同時通過ERP系統(tǒng)把客戶需求、企業(yè)內(nèi)部以及供應(yīng)商的資源整合在一起，系統(tǒng)的對采購、物料需求、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、銷售執(zhí)行、財務(wù)預(yù)算、人力資源等管理工作做好規(guī)劃，同時實現(xiàn)對以上工作的控制功能。企業(yè)采用ERP系統(tǒng)可以有效打破傳統(tǒng)經(jīng)營方式下的部門壁壘，因為在ERP系統(tǒng)中，各部門的子系統(tǒng)既是相互獨立，又是相互聯(lián)系的，能夠有效的突破原有部門各自為政的格局，從而達(dá)到企業(yè)物流、資金流以及信息流的集成共享的目的。

(二)ERP環(huán)境對會計電算化工作提出新的要求

ERP系統(tǒng)中的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的功能，能夠共享會計部門和其他業(yè)務(wù)部門的信息，會計人員能夠在權(quán)限范圍內(nèi)查詢ERP系統(tǒng)各種所需要的信息，例如：庫存現(xiàn)金、生產(chǎn)材料的使用等信息，能夠及時獲取全面的信息，面對突況，也可以及時采取正確措施應(yīng)對。另一方面在ERP環(huán)境下，會計工作已不僅僅局限于簡單的會計核算，更是企業(yè)內(nèi)部重要的管理工作。

(三)ERP的應(yīng)用促進(jìn)了復(fù)合型人才的培養(yǎng)

現(xiàn)代信息技術(shù)、Internet/Intranet技術(shù)以及電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)下的產(chǎn)物指的是，融入了企業(yè)先進(jìn)管理理念的ERP軟件。企業(yè)采用ERP系統(tǒng)，等于為企業(yè)管理人員提供了一個幫助員工自身發(fā)展的平臺，員工借助于ERP平臺，不僅可以加強(qiáng)專業(yè)知識，掌握一定的經(jīng)濟(jì)、財稅、電子商務(wù)等多方面的知識，同時還能提升計算機(jī)操作技能和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)系統(tǒng)使用技能，員工在使用ERP時，也可以更好的提高自身對會計預(yù)測、分析等能力。

(四)ERP要求會計人員知識更全面

企業(yè)對會計人員在ERP運(yùn)用中的要求不斷地提高，會計人員的專業(yè)知識不僅要全面，且必需熟悉財稅、會計、金融等問題，會計人員的計算機(jī)的操作能力要有堅實的基礎(chǔ)，此外，會計人員需系統(tǒng)掌握會計軟件的使用技能，以及ERP相關(guān)管理工作和操作技能。

二、ERP環(huán)境下會計電算化發(fā)展的趨勢

(一)ERP環(huán)境下會計電算化的發(fā)展需要復(fù)合型會計電算化人才

從企業(yè)財務(wù)軟件使用方面分析，目前企業(yè)對電算化人才需求不再停留在以往的，只要求會計人員具備簡單的會計核算能力，而是對電算化人才的能力提出了更高的要求：首先，財務(wù)軟件的應(yīng)用不再局限于單一的會計核算，從根本上轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理決策可靠的依據(jù)，同時要求會計人員具備相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析能力。其次，要求會計人員培養(yǎng)自身對網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的知識體系，主要由于目前企業(yè)財務(wù)軟件是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境下運(yùn)行。

(二)ERP視角下電算化發(fā)展需要新的會計電算化崗位

筆者對企業(yè)在ERP環(huán)境下的信息化發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查：有60%的企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)信息化，40%的企業(yè)正在模擬企業(yè)信息化，20%的企業(yè)在模擬升級信息化，。由此可知，我國大部分企業(yè)信息化已向更高層面的ERP系統(tǒng)發(fā)展。但企業(yè)在突破傳統(tǒng)會計信息應(yīng)用的同時，企業(yè)也存在缺少管理維護(hù)人才的情況。

對我國企業(yè)會計信息系統(tǒng)使用的調(diào)研結(jié)果：我國大部分企業(yè)在會計信息管理中廣泛的采用信息化系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)中的財務(wù)核算、供應(yīng)鏈等模塊被廣泛應(yīng)用在大中型企業(yè)，而小型企業(yè)一般采用的是主要包括財務(wù)、供應(yīng)鏈等模塊的小型信息系統(tǒng)。由此可見，會計軟件的應(yīng)用對行業(yè)企業(yè)的重要性，企業(yè)為順應(yīng)ERP環(huán)境下會計電算化的發(fā)展趨勢，必然會加大企業(yè)軟件應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的綜合性人才需求量。

對金蝶、用友等系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果：隨著本行業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，為適應(yīng)企業(yè)對ERP軟件的需求，開發(fā)了大量適應(yīng)企業(yè)各個層次的ERP軟件，因此企業(yè)不斷提高對會計信息化營銷實施維護(hù)人才的需求，最終導(dǎo)致會計電算化人才產(chǎn)生新崗位。

(三)在ERP視角下會計電算化發(fā)展趨勢要求人才需求結(jié)構(gòu)向復(fù)合型發(fā)展

我國為會計電算化的發(fā)展指明方向：工作應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行；不能采用傳統(tǒng)的手工做賬方式；與企業(yè)系統(tǒng)相融合；向管理、決策電算化方向發(fā)展。隨著企業(yè)向現(xiàn)代化不斷的發(fā)展，目前我國企業(yè)電算化在核算方面已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，管理系統(tǒng)中流動著各種數(shù)據(jù)，企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)都使用計算機(jī)管理。與此同時，更加突出財務(wù)管理模塊在財務(wù)管理和決策管理方面受著人才能力的限制。從ERP管理理念出發(fā)，只擁有單一會計核算能力的會計人才，已不符合企業(yè)在ERP環(huán)境下對會計電算化人才的要求。而從目前企業(yè)ERP發(fā)展趨勢角度看，企業(yè)的人才需求結(jié)構(gòu)已向復(fù)合型發(fā)展，因此為了企業(yè)良好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、結(jié)束語

隨著ERP在企業(yè)中被越來越廣泛的使用，應(yīng)對企業(yè)中使用ERP軟件的會計人員具備的能力，提出更高層次的要求。會計電算化已經(jīng)成為現(xiàn)代會計體系中不可或缺的重要組成部分，而ERP環(huán)境下的會計電算化并不是簡單的核算，所以要求會計人員具備更加全面的管理知識以及提升自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)更高的職業(yè)素養(yǎng)，這是我國ERP環(huán)境下會計電算化對會計人員又一職業(yè)要求。

參考文獻(xiàn):

[1]陳小青.我國會計電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2011

[2]司唐亮,許諾.淺議我國會計電算化應(yīng)用中存在的主要問題及對策[J]網(wǎng)絡(luò)財富,2012

第4篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；信息化；會計；影響

中圖分類號：F23

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672―3198（2014）21―0130―01

企業(yè)管理信息化需要從多方面角度去考慮，包括：信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備、信息設(shè)備和信息化管理人才等，實現(xiàn)了企業(yè)信息流、資金流和物流的高度集成。通過信息化管理，使得企業(yè)可以進(jìn)行合理化配置資源，保障了各個部門的信息共享，有利于提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和盈利能力。信息化管理也被運(yùn)用在企業(yè)財務(wù)管理的會計工作方面，體現(xiàn)在企業(yè)成本控制、盈利能力分析、企業(yè)決策等方面。

1企業(yè)管理信息化發(fā)展歷程

1.1以MRP（企業(yè)物料管理）為核心階段

工業(yè)革命的興起，使得工廠大規(guī)模的機(jī)器生產(chǎn)代替了傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)，大大提高了產(chǎn)品生產(chǎn)量和生產(chǎn)效率，很多企業(yè)家在這場工業(yè)革命中嘗到了甜頭，但是為了獲得更大利益，他們開始想辦法減少自己成本的投入以增加利潤收入。1960年，人們提出了物料需求計劃即MRP，其功能是實現(xiàn)對庫存的有效控制，解決了制定生產(chǎn)計劃、庫存管理、設(shè)備利用管理和財務(wù)管理等問題，將以上問題有效地集成，對其進(jìn)行集中化管理。利用計算機(jī)軟件，管理者可以根據(jù)企業(yè)實際庫存情況，在短時間內(nèi)為企業(yè)制定出一份完整的原材料需求計劃，解決了庫存不足和存貨較多的問題，滿足了日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的原材料需求。

到了20世紀(jì)80年代末，隨著專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，人們需求的日益多樣化，之前的MRP系統(tǒng)又得到了優(yōu)化，成為了整個企業(yè)在運(yùn)營管理中綜合性較強(qiáng)的計劃制定系統(tǒng)。其特點是：把企業(yè)經(jīng)營中的銷售、財務(wù)、成本、庫存和物流融入到原來的MRP閉環(huán)系統(tǒng)中，構(gòu)成了一個綜合性更大的管理系統(tǒng)，人們把它稱之為制造資源計劃MRPⅡ，這種管理模式以之前的MRP系統(tǒng)為核心，包涵了企業(yè)生產(chǎn)活動、企業(yè)資源配置、生產(chǎn)計劃制定和財務(wù)管理，融入企業(yè)管理思想，對企業(yè)做全方面的控制和管理。實現(xiàn)了企業(yè)在短時間內(nèi)可以通過對資金的有效配置，合理管理原材料庫存，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，降低企業(yè)整體投入，擴(kuò)大自己產(chǎn)品的市場份額，搶占先機(jī)，從而增加企業(yè)收益。從管理人員角度來說，該系統(tǒng)可以大大減少工作人員的工作量，降低工作的出錯率，使其從復(fù)雜的事務(wù)中走出來，把更多的精力投入到其他事上，既減少了企業(yè)人員的投入，也提高了企業(yè)的管理效率和管理質(zhì)量。

1.2以ERP（企業(yè)資源計劃）為核心階段

通過在MRPⅡ基礎(chǔ)上的改善，以計算機(jī)體統(tǒng)為運(yùn)行環(huán)境，融入供應(yīng)鏈管理的理念，把顧客、企業(yè)計劃和供應(yīng)商之間的需求與資源進(jìn)行綜合化管理，實現(xiàn)了以顧客為核心的管理思想。該系統(tǒng)最大的特點是：把企業(yè)的經(jīng)營活動看作是一個供應(yīng)鏈，由供應(yīng)商、制造商、分銷商和終端客戶組成；而把企業(yè)分成若干個子系統(tǒng)：財務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、物流系統(tǒng)和倉儲系統(tǒng)等。從供應(yīng)鏈角度考慮，ERP系統(tǒng)可以對供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理，例如：訂單處理、采購計劃、庫存管理、生產(chǎn)制造、物流管理、原材料控制、成本控制、財務(wù)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)系管理和人力資源管理等?？偨Y(jié)來說ERP系統(tǒng)信息化管理顯得更加全面和細(xì)致，有利于管理者對企業(yè)的運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和把握，保證了企業(yè)的高效、流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

2企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，信息傳播和共享變得越來越快，企業(yè)對一手信息的掌握變得更加便捷，企業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢表現(xiàn)為：數(shù)據(jù)化和知識化。近些年，“大數(shù)據(jù)”這一信息時代的新概念也被越來越多的學(xué)者和企業(yè)家所認(rèn)可，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)等工具，對顧客和市場的信息進(jìn)行大量收集，建立自己的數(shù)據(jù)庫，通過后期大量數(shù)據(jù)的分析，利用專業(yè)知識指導(dǎo)去提煉出對自己企業(yè)發(fā)展有用的結(jié)論。要求企業(yè)管理者從目前的信息化管理中走出來，站在知識和數(shù)據(jù)化的角度去看待這個問題，通過專業(yè)的知識模型，理論依據(jù)去調(diào)整企業(yè)的管理模式，使得企業(yè)發(fā)展符合現(xiàn)代化要求。

以ERP、MRP為核心，配合CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)），利用數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，對客戶進(jìn)行合理的細(xì)分，為客戶建立一套完整的價值評估體系，并找出能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的客戶群體，通過專業(yè)知識分析，能夠幫助企業(yè)在顧客的基礎(chǔ)上制定相關(guān)生產(chǎn)計劃、營銷策略和服務(wù)體系等，使得企業(yè)利益得到最大化發(fā)展。

企業(yè)員工的受教育程度也在快速提高，這就意味著今后企業(yè)的基層員工、高層管理者都是受過高等教育的人才，企業(yè)知識的創(chuàng)新速率會變得越來越快，目前的信息化管理模式將會在一定程度上受到創(chuàng)新。通過企業(yè)中各種技術(shù)人才、知識人才的討論和研究，會使得企業(yè)信息化管理向知識化、數(shù)據(jù)化方面發(fā)展。

3企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢對會計的影響

3.1對會計安全問題的影響

企業(yè)管理信息化是以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為依據(jù)的，利用網(wǎng)絡(luò)收集各種數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔、處理和分析。當(dāng)眾多數(shù)

據(jù)被集中化處理后，必定存在安全性問題，一旦這些數(shù)據(jù)被

泄漏后，將會引起企業(yè)內(nèi)部和外部的財務(wù)糾紛。當(dāng)然，企業(yè)

收集的數(shù)據(jù)受到一定法律和制度的保護(hù)，每個企業(yè)都會有一定的商業(yè)機(jī)密，當(dāng)自己的合法權(quán)益受到侵害時，企業(yè)要利用相關(guān)法律來及時維護(hù)自己的權(quán)益。

當(dāng)企業(yè)在運(yùn)用ERP系統(tǒng)時，為了保證部門之間的協(xié)調(diào)合作、提高工作效率，大量的財務(wù)會計信息會在企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間進(jìn)行共享和傳遞，在這個信息共享的過程中，本身就存在一定的安全隱患，因為此時的信息是不加保護(hù)地在部門之間傳遞，不能確保信息在共享時每個環(huán)節(jié)的安全性。很有可能出現(xiàn)某個員工為了謀取私利而私自泄漏企業(yè)信息的現(xiàn)象。

之前提到的以供應(yīng)鏈思想為企業(yè)信息化管理模式也存在信息安全隱患。在供應(yīng)鏈這條鏈條上多個企業(yè)以上下游的形式存在著，兩個相依的企業(yè)之間為了更好滿足銷售計劃和庫存管理，達(dá)到雙贏的共同目的，也會進(jìn)行會計信息的共享，此時自己企業(yè)的會計信息在傳輸和共享過程中很難確保信息的安全性。

3.2對會計核算的影響

會計核算是企業(yè)在財務(wù)管理中運(yùn)用比較多的方法，對企業(yè)一段時間內(nèi)的財務(wù)進(jìn)行完整化、系統(tǒng)化地做出整理和分析，為企業(yè)資金分配和管理提供了數(shù)據(jù)支持。一般企業(yè)會計核算流程包括了：成本核算、賬戶設(shè)置、復(fù)式記賬、資產(chǎn)負(fù)債表制作、現(xiàn)金流量表制作、利潤表制作等，其核算過程顯得復(fù)雜，操作上顯得瑣碎，會計人員工作量也很大，使得企業(yè)在做會計核算時不同財務(wù)數(shù)據(jù)在記錄、抄寫時差錯率變大，造成了工作者的重復(fù)工作，嚴(yán)重浪費(fèi)了企業(yè)資源，也降低了企業(yè)財務(wù)人員的工作效率。

通過企業(yè)管理信息化的實現(xiàn)，企業(yè)會計核算時的數(shù)據(jù)處理過程將會由相關(guān)計算機(jī)軟件代替，其集成度、自動化程度很高，使得整個會計核算變得更加快速、準(zhǔn)確；更加符合科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)，讓會計核算人員從之前繁雜的事務(wù)中剝離出來，企業(yè)也可以減少相關(guān)人員的投入，節(jié)約了資源，而且企業(yè)可以隨時隨地進(jìn)行核算過程，監(jiān)控相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，避免了之前手工操作所產(chǎn)生的不足現(xiàn)象。通過計算機(jī)軟件進(jìn)行會計核算可以采用更加精確和科學(xué)的計算公式對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使得核算結(jié)果變得更加可靠和深入；讓會計人員將更多的精力投入到其他工作中去，把重點放到非操作性事務(wù)中，提高了整體的工作效率；有利于財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化，以便更好地發(fā)揮員工的作用。

4結(jié)論

在如今的信息時代，企業(yè)管理信息化是企業(yè)保持長久發(fā)展力的重要基礎(chǔ)，行業(yè)信息、顧客信息的及時獲取已成為企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境發(fā)展的重要保障。但是隨著新知識、新技術(shù)的不斷更新，企業(yè)管理信息化也在朝著一個新的方向發(fā)展，還需要相關(guān)學(xué)者和企業(yè)管理者投入更多精力去研究，以求得更加適合企業(yè)發(fā)展的管理模式。企業(yè)管理信息化發(fā)展對企業(yè)會計的影響也是非常明顯的，不管是財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性還是會計核算方面，這都是企業(yè)管理者應(yīng)該關(guān)注的問題。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

1 財務(wù)會計理論的主要內(nèi)容

1.1 會計主體

進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢逐漸加強(qiáng)，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)迅速普及，數(shù)字信息處理技術(shù)也得到進(jìn)一步提高。在這種時代背景下，會計理論得以突破國界的限制，進(jìn)行國際間的聯(lián)合和分組。這無疑增強(qiáng)了會計主體的可變性，加大了對會計主體的認(rèn)證難度，使會計核算的空間范圍變得更難界定。

1.2 會計基本前提

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下的會計基本前提是指持續(xù)經(jīng)營、貨幣計量、會計主體、會計分期，新的經(jīng)濟(jì)增長方式對會計基本前提的各個組成要素都提出了挑戰(zhàn)。

1.3 會計目標(biāo)

會計目標(biāo)主要包括提供信息的原因、提供信息的對象、以及提供信息的主要內(nèi)容等方面。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式中，通常將會計信息使用者視為一個整體，為其提供通用的會計報表。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，會計信息提供者和需求者之間可以通過網(wǎng)絡(luò)及時溝通交流，信息提供者在研究需求者的決策模型后，全面思考其財務(wù)需求，進(jìn)而提供詳盡的財務(wù)報告，因此，在知識經(jīng)濟(jì)時代，會計目標(biāo)可能會依據(jù)不同的決策模型提供專用的財務(wù)報告。

1.4 會計分期

會計分期主要是為了根據(jù)企業(yè)決策和要求，及時提供會計信息。在知識經(jīng)濟(jì)時代，信息傳遞速度已取得飛速發(fā)展，這極大地提高了會計操作和調(diào)控的時效性。企業(yè)信息需求者可以通過相關(guān)網(wǎng)站及時了解企業(yè)的相關(guān)財務(wù)信息，因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下，會計分期已經(jīng)失去了存在的必要性。

1.5 持續(xù)經(jīng)營

在知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)可以根據(jù)項目特點和內(nèi)部需求，依靠互聯(lián)網(wǎng)相互合作共同完成項目，在項目完成之后，合作企業(yè)自動解散。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下，這種臨時性的企業(yè)聯(lián)合已經(jīng)十分普遍，因此，持續(xù)經(jīng)營的模式將逐漸退出會計理念。

1.6 會計要素

在傳統(tǒng)的會計理論中，會計要素主要包括反映經(jīng)營成果的會計要素與反映財務(wù)狀況的會計要素。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，創(chuàng)新已經(jīng)成為新的經(jīng)濟(jì)核心，無形資產(chǎn)也發(fā)展成為企業(yè)生存的基礎(chǔ)，知識逐漸成為最重要的會計要素。

1.7 貨幣量

網(wǎng)絡(luò)的普及推動了金融市場的國際化趨勢，金融活動的國際界限越來越模糊，在這種形式下，國際貿(mào)易急劇發(fā)展，市值變動的幅度也逐漸增大，這無疑增加了貨幣計量的難度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，可能出現(xiàn)一個全球通用的貨幣計量單位，使國際間的金融貿(mào)易更加便捷。

1.8 會計權(quán)益理論

傳統(tǒng)的會計平衡公式主要體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資本持有者的權(quán)益，對于人力資本所有者的權(quán)益則未能體現(xiàn)，然而，隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，信息、知識、創(chuàng)新思維能力無疑成了企業(yè)發(fā)展的核心要素，企業(yè)的財務(wù)體系不能只包含非人力資本，還應(yīng)切實體現(xiàn)人力資本。因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下，必須及時更新會計權(quán)益理論。

2 現(xiàn)代會計理論的新變化

在知識經(jīng)濟(jì)時代，會計理論為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求也產(chǎn)生了新的調(diào)整和變化，若要研究現(xiàn)代財務(wù)會計理論的發(fā)展趨勢，就必須在熟悉其主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，了解上述要素在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下所發(fā)生的變化，進(jìn)而推測和思考其發(fā)展趨勢，總體而言，當(dāng)前會計理論主要產(chǎn)生了以下變化：

2.1 會計分期概念的變化

會計分期主要是指企業(yè)能夠及時利用會計信息，并以此為依據(jù)及時采取應(yīng)對措施。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下，信息傳遞速度飛速增長，傳遞渠道也呈多樣化趨勢，許多企業(yè)的會計信息通過互聯(lián)網(wǎng)就可以實現(xiàn)共享。在這種時代背景下，會計分期含義也產(chǎn)生了相應(yīng)的改變，更加注重時效性和專業(yè)性。

2.2 持續(xù)經(jīng)營理論的變化

持續(xù)經(jīng)營要求財務(wù)會計能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營時間。財務(wù)會計理論是以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營為前提的，但隨著知識經(jīng)濟(jì)的普及，許多企業(yè)，尤其是地方性的中小型企業(yè)壽命越來越短，這就使得企業(yè)的經(jīng)營時間存在很大的未知性和多變性，持續(xù)經(jīng)營的理念不可避免的要發(fā)生改變，較之傳統(tǒng)的持續(xù)經(jīng)營理論變得更加復(fù)雜靈活。

2.3 貨幣量含義的變化

貨幣計量以貨幣價值恒定為基礎(chǔ)，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國際間的貿(mào)易交往日益密切，貨幣價值產(chǎn)生了更大的多變性和不確定性。在這種貨幣價值起伏變化的背景下，貨幣量的含義顯然也要發(fā)生相應(yīng)改變。傳統(tǒng)會計理論中恒定不變的貨幣計量方式已經(jīng)無法滿足時代要求。因此，貨幣計量也在朝著靈活多變的方向發(fā)展。

3 現(xiàn)代財務(wù)會計理論的發(fā)展趨勢

通過以上分析不難發(fā)現(xiàn)，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，財務(wù)會計理論的各個組成要素都在發(fā)生相應(yīng)改變，原有的概念含義和實行手段都已不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深入探究會計理論的發(fā)展趨勢，以掌握其發(fā)展方向，促進(jìn)其持續(xù)進(jìn)步?？傮w而言，現(xiàn)代財務(wù)會計理論主要有以下發(fā)展趨勢：

3.1 會計從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)多元化

會計從業(yè)人員作為會計理論的學(xué)習(xí)者和使用者，更要隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變不斷創(chuàng)新，拓展自己的知識面，提高自身的綜合素質(zhì)，促使自己成長為一專多能的新型會計人才。在知識經(jīng)濟(jì)時代，會計從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)必須朝著多元化方向發(fā)展。

3.2 會計基表假設(shè)得以創(chuàng)新

不斷深入發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)，對會計基表提出了新的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的界限變得越來越模糊，這就使得會計主體呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系的組合體的特點。持續(xù)經(jīng)營的含義也更新為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體從組建到實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的存在時間。會計分期假設(shè)在原有定義的基礎(chǔ)上，增加了更多的包容性和靈活性。對于那些臨時聯(lián)合起來的企業(yè)，可以暫時不實行分期假設(shè)，而是將報表報告期直接安排在交易期。貨幣計量除了原有的計量范圍，還包括非貨幣計量。

3.3 理財觀念得以強(qiáng)化

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下，會計理財觀念要堅持以人為本的原則。知識經(jīng)濟(jì)時代，知識成了重要的生產(chǎn)力組成要素，而人則是知識的重要載體，知識要靠人來創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展，因此，人是知識經(jīng)濟(jì)的主體。與物資資本相比，人力資源具有更強(qiáng)的增值性。因此，現(xiàn)代財務(wù)會計理論必須堅持以人為本的思想，構(gòu)建權(quán)責(zé)結(jié)合的財務(wù)會計機(jī)制，增強(qiáng)對會計從業(yè)人員的激勵和評價機(jī)制，充分調(diào)動會計從業(yè)人員的參與性、積極性、創(chuàng)新性，進(jìn)而實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，影響會計理論的因素逐漸增加，會計信息的風(fēng)險也隨之增大。在這種背景下，金融系統(tǒng)管理人員必須及時更新和強(qiáng)化風(fēng)險理財理念，增強(qiáng)風(fēng)險觀念，根據(jù)會計理論的內(nèi)在規(guī)律，合理預(yù)測各種不確定因素，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識。隨著數(shù)字信息的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)的普及，信息的獲取速度和數(shù)量已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，因此，財務(wù)管理人員必須及時更新信息管理觀念，熟練掌握相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠準(zhǔn)確、迅速、有效的搜集和分析信息。

3.4 網(wǎng)絡(luò)會計得到普及

第6篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)全球化 知識經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)新

前言：“一個中心，兩個基本點”中的中心指的就是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，隨著全球趨勢的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。財務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，要想更好的適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢，就必須要建立更加穩(wěn)固的財務(wù)管理制度，完善財務(wù)管理理論。

一、經(jīng)濟(jì)全球化對財務(wù)管理理論產(chǎn)生的影響

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快，我國的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展，加入WTO后的我國經(jīng)濟(jì)融入到世界經(jīng)濟(jì)大潮中。在這樣的發(fā)展趨勢下，企業(yè)要不斷地提高自己的競爭力才能適應(yīng)競爭激烈的市場。強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理，提高管理水平對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力具有十分重要的意義。入世對我國財務(wù)管理產(chǎn)生了重要影響。

1.金融市場的變化對財務(wù)產(chǎn)生的影響

在全球化的經(jīng)濟(jì)視野下，財務(wù)管理必須要不斷地創(chuàng)新來適應(yīng)這一模式，入世后，我國放松了外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的范圍與區(qū)域限制，越來越多的外資機(jī)構(gòu)進(jìn)入到我國的經(jīng)濟(jì)市場，使我國的金融市場發(fā)生了巨大變化，市場規(guī)模加大，供給資金增加，金融工具創(chuàng)新，為我國企業(yè)籌資、投資于規(guī)避風(fēng)險提供了多種可供選擇的組合方式。金融工具品種豐富、金融服務(wù)范圍拓展的同時也產(chǎn)生了利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險等新的風(fēng)險，加大了金融風(fēng)險。規(guī)避風(fēng)險成為現(xiàn)代財務(wù)管理面對的首要問題。

2.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化對財務(wù)管理的影響

入世使我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。入世后我國的產(chǎn)品在WTO成員國享受最惠國待遇，增加了我國經(jīng)濟(jì)的跨國經(jīng)營活動，進(jìn)而對企業(yè)的跨國財務(wù)管理提出更高要求。同時入世也沖擊了傳統(tǒng)的資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，而一些具有優(yōu)勢的勞動密集型的產(chǎn)業(yè)得益，必將影響我國企業(yè)資金運(yùn)動的發(fā)展。

3.人才環(huán)境的變化對財務(wù)管理理論的影響

入世后，企業(yè)人力資源競爭也更加激烈，如何為企業(yè)挽留更多優(yōu)秀人才，吸引更多的專業(yè)管理人才成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要課題。隨著國際化進(jìn)程的加快，現(xiàn)代財務(wù)管理人員要具有會計、審計、財務(wù)管理等多種知識，同時要了解法律知識，盡量掌握外語與計算機(jī)的知識，要有全局觀念與組織協(xié)調(diào)能力，在工作中不斷地創(chuàng)新。從我國的財務(wù)管理人員水平來看，仍有較高的提高空間。

二、知識經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理發(fā)展趨勢

1.財務(wù)管理的重點轉(zhuǎn)移

從有形資產(chǎn)的管理將轉(zhuǎn)換為無形資產(chǎn)的管理，知識成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絕對核心，專利權(quán)、商標(biāo)、信息等無形資產(chǎn)的重要性不斷地提升，無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的比重也在加大，這對未來企業(yè)的影響不容忽視，所以，無形資產(chǎn)管理將成為企業(yè)財務(wù)管理的核心。

2.實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化迫在眉睫

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化管理勢在必行，經(jīng)濟(jì)活動的方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。容量巨大、高速互動、共享知識的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了知識經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，越來越多的企業(yè)競爭出現(xiàn)在網(wǎng)上。同時隨著經(jīng)濟(jì)活動數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的加強(qiáng)，新媒體空間開辟，實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化是必然的趨勢。

3.強(qiáng)化風(fēng)險管理

受到信息高速發(fā)展，媒體空間加大，產(chǎn)品壽命周期短等因素的影響，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也在增多。同時隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以高新技術(shù)為內(nèi)容的風(fēng)險投資在企業(yè)投資總額中的比重也在加大，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險性也在加大，企業(yè)風(fēng)險增加，這都需要財務(wù)管理提高風(fēng)險控制能力。

三、創(chuàng)新財務(wù)管理理論

1.企業(yè)財務(wù)理念的創(chuàng)新

所謂的財務(wù)理念就是財務(wù)管理觀念，是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)理念體系分為核心理念、基礎(chǔ)理念與業(yè)務(wù)理念三個層次。核心理念是最為基本、最為重要的理念，具有導(dǎo)向性與高度概括性。基礎(chǔ)理念是財務(wù)管理中具有綜合性與基礎(chǔ)性的理念，以資金時間價值、風(fēng)險理念等為代表。業(yè)務(wù)理念是指在進(jìn)行各類財務(wù)管理業(yè)務(wù)處理時，要樹立正確的財務(wù)管理理念，發(fā)揮預(yù)期的功效，它們分別體現(xiàn)在企業(yè)籌資、投資、資本運(yùn)營、收益分配、特殊財務(wù)問題處理等業(yè)務(wù)工作中，如資本結(jié)構(gòu)理念、財務(wù)杠桿理念、資產(chǎn)組合理念、分配政策理念、目標(biāo)成本與目標(biāo)利潤理念等。這三個層次的財務(wù)理論互相影響，互相依存，互相協(xié)調(diào)，是一個有機(jī)的整體。

2.樹立新的財務(wù)管理目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)時代到來，投資理念也在在變化，投資者重視的是企業(yè)的未來，企業(yè)所擁有的財務(wù)資源在未來會創(chuàng)造多少資金將成為衡量企業(yè)成長的首要標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)資源是由傳統(tǒng)意義上的實物資源，也包括人力資源、環(huán)境資源與信息資源等。在知識經(jīng)濟(jì)的今天，技術(shù)與人才是企業(yè)競爭力的核心，所以，企業(yè)要樹立以人為本的經(jīng)營理念，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。

3.拓展財務(wù)管理的理論

首先，對金融環(huán)境中的財務(wù)理論給予足夠重視。財務(wù)管理理論的發(fā)展與金融市場的發(fā)展關(guān)系密切，財務(wù)理論研究需要置于金融市場中進(jìn)行分析，隨著金融體制改革的深入，金融市場也在不斷地成熟，所以，財務(wù)理論的研究必須在金融環(huán)境中進(jìn)行。

其次，加強(qiáng)對國有企業(yè)改革中財務(wù)理論研究的重視。當(dāng)前正處于國有企業(yè)改革的重要階段，諸多問題亟待解決，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、多元投資組合的確定、分配利潤政策等問題的解決都迫在眉睫?，F(xiàn)代財務(wù)理論的發(fā)展必須要先解決這些問題，方可更好地促進(jìn)財務(wù)管理理論的完善，促進(jìn)國有企業(yè)改革的進(jìn)步。

最后，加強(qiáng)對財務(wù)管理理論研究的配套建設(shè)。國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，就必須要積極的推進(jìn)相關(guān)配套改革的管理，如建立有效的國有資產(chǎn)監(jiān)管和營運(yùn)機(jī)制，健全社會保障體系等問題。在所有的配套改革過程中，必然會出現(xiàn)諸多新的財務(wù)管理問題，只有加強(qiáng)對這些問題的管理，國有企業(yè)改革的環(huán)境才能更好，改革才能更加順利。

四、結(jié)束語

從上文的分析中，我們看到，經(jīng)濟(jì)全球化的視野下，財務(wù)管理必須要不斷地創(chuàng)新來適應(yīng)社會的進(jìn)步，滿足社會發(fā)展的需求，為社會的進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李士寶.現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)管理變革趨勢分析[J].時代金融.2009（03）

第7篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；財務(wù)集約化；發(fā)展；研究

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)了新的形勢，從過去的企業(yè)間競爭逐步顯現(xiàn)出集團(tuán)組織形勢的市場競爭新格局。在集團(tuán)組織中，企業(yè)共同的目標(biāo)策略，使得集團(tuán)形成創(chuàng)新型的管理模式與資金運(yùn)作方式，這有利于促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。在這種情形下，以往的企業(yè)單一財務(wù)管理方式已經(jīng)不適用，因此財務(wù)集約化的財務(wù)管理模式急需得到認(rèn)可和發(fā)展。下面，本文就對財務(wù)集約化的發(fā)展做出分析。

一、社會發(fā)展促使財務(wù)變革

財務(wù)會計與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步存在著直接的關(guān)系，正如著名的會計史學(xué)家邁克爾-查特菲爾德在《會計發(fā)展史》中所說的，“會計的發(fā)展是反應(yīng)性的”。隨著當(dāng)今社會的發(fā)展，財務(wù)會計發(fā)生了顯著的變革：

（一）、科技進(jìn)步促使財務(wù)變革

科技水平的進(jìn)步對各行各業(yè)都有著推進(jìn)作用，特別是隨著計算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球進(jìn)入信息化社會。在經(jīng)濟(jì)方面，這大幅度地提高了企業(yè)的實力和競爭力，同時在企業(yè)內(nèi)部也促使著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)生變革。會計學(xué)和計算機(jī)技術(shù)的結(jié)合，產(chǎn)生了高效、低耗的會計電算化這一現(xiàn)代化會計變革。計算機(jī)技術(shù)幫助財務(wù)會計人員高效準(zhǔn)確地處理和分析財務(wù)信息，顯著提高了企業(yè)財務(wù)管理水平。而在上個世紀(jì)中期。信息經(jīng)濟(jì)時代的到來，使得企業(yè)集團(tuán)逐步建立現(xiàn)代化的財務(wù)管理平臺，這對于財務(wù)集約化的發(fā)展具有重要的意義，奠定了技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）、經(jīng)濟(jì)環(huán)境促使財務(wù)變革

商業(yè)和經(jīng)營管理方面的需求促使復(fù)式記賬產(chǎn)生和發(fā)展，19世紀(jì)為了對股份制公司的損益情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和分配，會計學(xué)進(jìn)入成本會計學(xué)發(fā)展時期，管理會計自傳統(tǒng)會計中獨立出來，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理。而現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，企業(yè)間的市場競爭格局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的市場形勢，所以，企業(yè)集團(tuán)組織不斷出現(xiàn)，這給財務(wù)管理提出了更嚴(yán)格更高的要求，這既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。財務(wù)管理在這次機(jī)遇中，不斷尋求變革，為了應(yīng)對由于企業(yè)集團(tuán)的分屬會計構(gòu)成繁雜而造成的效率低、財務(wù)信息質(zhì)量差和成本高問題，財務(wù)集約化開始產(chǎn)生和發(fā)展。財務(wù)集約化是更高級的財務(wù)管理方式，它以傳統(tǒng)財務(wù)管理為基礎(chǔ)，改善了傳統(tǒng)財務(wù)管理的管理手段、環(huán)境適應(yīng)性等多方面內(nèi)容，有效提高了財務(wù)管理的管理、控制和核算水平，適用于企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理。

二、財務(wù)集約化的含義與發(fā)展

（一）、財務(wù)集約化的含義

財務(wù)集約化作為集約經(jīng)營管理的組成部分，具有內(nèi)涵式增長的特征。財務(wù)集約化通過改善和優(yōu)化生產(chǎn)要素促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，著力于提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。集約化的含義主要是集中人力和物力等生產(chǎn)要素統(tǒng)一分配，以高效、低耗為價值取向，提升企業(yè)的凝聚力和核心能力，使得企業(yè)在市場競爭中獲得巨大的優(yōu)勢，這是資源缺乏的現(xiàn)代社會的需求，是未來企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展趨勢。

對于財務(wù)集約化的含義需要主義以下兩點：首先，財務(wù)集約化的核心并不是集中，而是提高財務(wù)管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，集中只是圍繞這一核心所采取的策略和手段。然后，財務(wù)集約化的集中需要根據(jù)實際情況集中，并不是全面盲目地集中，對于關(guān)系到企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效率的領(lǐng)域集中，比如資金管理、會計核算和預(yù)算管理等等。

總之，財務(wù)集約化是以集中為手段，以提高財務(wù)管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟(jì)效益為核心的財務(wù)管理模式。

（二）、財務(wù)集約化的發(fā)展

財務(wù)集約化提高財務(wù)管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟(jì)效益的方式主要是通過對企業(yè)經(jīng)營要素的質(zhì)量提高、經(jīng)營要素的含量增加、經(jīng)營要素的集中投入和經(jīng)營要素的組合方式調(diào)整來實現(xiàn)?，F(xiàn)今的財務(wù)集約化主要使用經(jīng)營要素集中投入的方式：首先是財務(wù)核算的集中化，即將以往的財務(wù)模式中分散的財務(wù)人員通過現(xiàn)實或虛擬的方式進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理。對于企業(yè)集團(tuán)而言，這樣的財務(wù)核算能夠?qū)ω攧?wù)信息實時動態(tài)地掌握和分析，使得財務(wù)信息在處理中更透明公開，統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)使得財務(wù)管理工作更方便、更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)人員參與到會計工作中，財務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化使得財務(wù)人員的工作效率得到顯著提高，財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效提升。

三、財務(wù)共享服務(wù)

（一）、財務(wù)共享服務(wù)的含義

財務(wù)共享服務(wù)是更高層次的財務(wù)集約化，也是財務(wù)集約化未來的發(fā)展方向。它是把企業(yè)內(nèi)部的不同組織資源進(jìn)行集中，以降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量作為財務(wù)職能服務(wù)的手段，提高財務(wù)管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟(jì)效益。這是對于財務(wù)集約化的更高級表現(xiàn)，它將企業(yè)內(nèi)部分散的財務(wù)業(yè)務(wù)獨立組成財務(wù)共享服務(wù)中心，通過網(wǎng)絡(luò)平臺為企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部成員提供標(biāo)準(zhǔn)、高效、低耗的共享服務(wù)。

（二）、財務(wù)共享服務(wù)的具體實施

1、建立標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理制度

財務(wù)集約化的基礎(chǔ)是企業(yè)集團(tuán)具有標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理制度，財務(wù)共享服務(wù)作為財務(wù)集約化的高級體現(xiàn)，更需要建立標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理制度。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范適用于企業(yè)集團(tuán)的整個財務(wù)部門，并且將新的財務(wù)管理制度推廣到給財務(wù)人員，同時對這一制度給予持續(xù)的檢查監(jiān)督。

2、分離服務(wù)端與客戶端

將共享服務(wù)中心作為服務(wù)端，集團(tuán)的成員作為客戶端，分離定位，明確兩者的含義和相互關(guān)系，服務(wù)端用于提供服務(wù)，客戶端用于共享資源。

3、對財務(wù)流程再造

對財務(wù)流程的再造是財務(wù)共享服務(wù)的基本理念，這個過程中需要做到財務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化、財務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化、財務(wù)信息的共享以及財務(wù)分析與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的分離等。

4、建立統(tǒng)一的財務(wù)平臺

統(tǒng)一的財務(wù)平臺是財務(wù)共享服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持，是財務(wù)共享服務(wù)順利實施的保障。因此，企業(yè)集團(tuán)在實施財務(wù)共享服務(wù)時需要建立統(tǒng)一的財務(wù)平臺促使財務(wù)信息共享。

參考文獻(xiàn)：

[1]王學(xué)（王樂），宋洋，汪敏等.財務(wù)集約化：從財務(wù)集中到財務(wù)共享服務(wù)[J].會計之友，2011，（21）：67-69.

[2]張建坤.推進(jìn)財務(wù)集約化實現(xiàn)管理大跨越[J].會計之友，2011，（15）：4-5.

第8篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：建筑；工程；企業(yè)；發(fā)展；方向

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2014）15-0072-01

1 建筑工程企業(yè)發(fā)展方向的趨勢

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，信息化的步伐不斷的加快，信息技術(shù)已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的未來趨勢。建筑企業(yè)在施工的過程中呈現(xiàn)出的很多特點，分布廣、涉及面大、流動性強(qiáng)和勞動密集型等特點，面對這些特點，就需要用信息化的發(fā)展去提高建筑企業(yè)的施工水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，信息化的發(fā)展已經(jīng)成為了建筑企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

在建筑企業(yè)施工的過程中充分運(yùn)用信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、檢測系統(tǒng)，這樣可以提高建筑施工的準(zhǔn)確性和有效性，借助建筑企業(yè)信息化的管理系統(tǒng)，讓建筑企業(yè)的內(nèi)外部資源實現(xiàn)了資源共享，也讓建筑企業(yè)的決策科學(xué)，提高了工作效率，建筑企業(yè)還可以通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)上的招投標(biāo)的工作，這樣不僅可以降低建筑企業(yè)的運(yùn)營成本，還實現(xiàn)了建筑企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)的成本監(jiān)控等問題，很大程度的優(yōu)化了建筑施工的過程，實現(xiàn)了建筑企業(yè)的高效的管理。

2 建筑企業(yè)信息化發(fā)展的原因

2.1 客觀原因

建筑企業(yè)中傳統(tǒng)人力的建筑行為已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展要求，比如那些還在用人工的方式去結(jié)算工程造價和單純靠人力完成的建筑行為，已經(jīng)不能與信息化高速發(fā)展相適應(yīng)。對于建筑企業(yè)來說，高科技信息技術(shù)的方式改變了傳統(tǒng)的施工方式，這也是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對于建筑企業(yè)提出的客觀要求，把信息技術(shù)運(yùn)用到建筑企業(yè)之中，不僅可以提高自身的管理水平，還提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場競爭力。

2.2 主觀原因

建筑企業(yè)為了尋求自身的經(jīng)濟(jì)利益和全面的發(fā)展，就必須從建筑企業(yè)自身的管理觀念和管理方式上面去創(chuàng)新。就需要建立辦公自動化系統(tǒng)、企業(yè)資源創(chuàng)新系統(tǒng)、建筑企業(yè)過程控制系統(tǒng)和項目管理的目標(biāo)系統(tǒng)，完成建筑企業(yè)的組織目標(biāo)和過程管理，這四個部分要充分的促進(jìn)、充分的協(xié)調(diào)，為建筑企業(yè)內(nèi)部競爭的機(jī)制提供最有力的技術(shù)保證，運(yùn)用這些高科技的信息技術(shù)對建筑企業(yè)實現(xiàn)了信息化的管理，不僅提高了建筑企業(yè)的工作效率，還提高了各項資源的利用率，拓寬了建筑企業(yè)的信息渠道，為建筑企業(yè)實現(xiàn)管理發(fā)揮著重要的作用。

3 建筑企業(yè)發(fā)展方向研究

3.1 全面數(shù)字化系統(tǒng)不斷的加強(qiáng)

21世紀(jì)是一個數(shù)字化的時代，建筑企業(yè)誰能掌握現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)誰就能在未來激烈的市場競爭中贏得主動，能夠抓住機(jī)遇，贏得挑戰(zhàn)。所以說全面數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢已經(jīng)慢慢滲透到建筑企業(yè)的方方面面，進(jìn)入到建筑企業(yè)的資源管理配置、財務(wù)管理、建筑施工企業(yè)的日常工作中。為了讓建筑企業(yè)更加長足的發(fā)展，建筑施工企業(yè)更加注重的是數(shù)字方面高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，從而為建筑企業(yè)的發(fā)展提供可靠的智力支持。

3.2 電子商務(wù)的普及和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展

電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及為建筑企業(yè)的發(fā)展方向提供了最有力的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)的發(fā)展需要借助的是強(qiáng)大、快捷、方便的信息數(shù)據(jù)做支撐，這樣可以實現(xiàn)建筑企業(yè)信息數(shù)據(jù)的無障礙交換和共享，提高了建筑企業(yè)的管理效率。網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)具有操作性強(qiáng)的特點，復(fù)制和存檔也給建筑企業(yè)的重組實現(xiàn)了快捷方便。傳統(tǒng)的建筑企業(yè)管理模式中注重的人力的管理模式，人才的流失就會讓建筑企業(yè)無法正常的運(yùn)作，而電子商務(wù)的運(yùn)用和普及，加強(qiáng)的建筑企業(yè)中資源整合的力度，即使沒有當(dāng)事人的參與，也可以讓整個建筑企業(yè)的信息化系統(tǒng)正常的運(yùn)作，在完善存檔的過程中，保證建筑企業(yè)高效的運(yùn)作。

3.3 市場的導(dǎo)向型趨勢加強(qiáng)

建筑企業(yè)為了適應(yīng)復(fù)雜多變的市場競爭，建筑企業(yè)需要利用好企業(yè)自身的信息渠道，獲得第一手的咨詢，更好的根據(jù)市場的變化做出正確的決策，促進(jìn)建筑企業(yè)更好的發(fā)展。用信息化的手段做好市場發(fā)展和建筑企業(yè)之間杠桿的作用。

3.4 整合建筑企業(yè)并購做大做強(qiáng)

建筑企業(yè)正確認(rèn)識電子信息化給建筑企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有助于推動建筑企業(yè)的改制和重組，這樣可以更好的國際接軌。首先要建立一種基于資源和能力并購整合的模式，并在建筑企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、公司治理、財務(wù)管理、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資源、制度、企業(yè)文化等各個方面進(jìn)行整合與協(xié)調(diào)，在建筑企業(yè)整合的過程中，成立專門的并購整合管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理層和團(tuán)隊的作用，并及時優(yōu)化發(fā)展，迅速讓建筑企業(yè)可以做大做強(qiáng)，參與未來國際的市場競爭。

3.5 建筑企業(yè)多元化經(jīng)營方式

建筑企業(yè)應(yīng)該加速推動多元化的經(jīng)營管理模式，力爭擴(kuò)大建筑企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)值，并獲得更高一個級別的資質(zhì)，充分做好專業(yè)的細(xì)分市場，占據(jù)一定的市場地位，獲得經(jīng)濟(jì)效益和品牌優(yōu)勢，建筑企業(yè)應(yīng)該朝著更加專業(yè)化、信息化的方向發(fā)展。

4 結(jié)論

我國就已經(jīng)逐步邁向一個全新的網(wǎng)絡(luò)信息化的時代，在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中就必須要引進(jìn)信息化的手段，建筑企業(yè)必須做到解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、強(qiáng)化管理、推動建筑企業(yè)的高速發(fā)展，并積極向國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，可以提高建筑企業(yè)的發(fā)展平臺和發(fā)展空間，這樣可以加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部的資源整合、工程項目管理，也會對施工進(jìn)度產(chǎn)生巨大的影響，實現(xiàn)建筑企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來和信息交換，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：財務(wù)共享的發(fā)展趨勢范文

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，對于資金籌集及投資，資產(chǎn)購置，單位業(yè)務(wù)現(xiàn)金運(yùn)營，以及利潤分配等涉及到的一切財務(wù)事項的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

2財務(wù)管理的發(fā)展階段

伴隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，財務(wù)管理大體分為以下三個發(fā)展階段。(1）私人作坊時期的財務(wù)管理。資本主義初期，社會的經(jīng)濟(jì)實體多是私人業(yè)主為主的作坊實體，這時的財務(wù)管理是記賬，財務(wù)人員是賬本先生，職能僅僅是記賬、算賬。這是純粹的會計支付和賬薄登記工作。這個時期的財務(wù)管理是最基本的原始形式，只體現(xiàn)了會計核算的功能。(2）近代企業(yè)的財務(wù)管理時期。自16世紀(jì)開始，進(jìn)入人類社會的近代史時期，西方資本主義開始萌芽發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是近50年內(nèi)，交通和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)規(guī)模迅速龐大起來，產(chǎn)生了大量跨地區(qū)、跨國企業(yè)。企業(yè)管理架構(gòu)龐大繁雜，層次多分工明細(xì)，組織管理環(huán)節(jié)多，規(guī)?？绲貐^(qū)、跨越國家，辦公流程流轉(zhuǎn)主要以紙質(zhì)文件傳閱為主。辦公流程受到辦公地點的限制，辦公方式不夠靈活。此時期財務(wù)管理得到了發(fā)展，在企業(yè)管理中發(fā)揮了更多作用，這段時期財務(wù)管理包括兩種職能：會計核算和財務(wù)管理。增加了財務(wù)管理功能，主要是財務(wù)計劃預(yù)算、財務(wù)資金支付中監(jiān)控、事后根據(jù)財務(wù)部門掌握的會計核算資料，總結(jié)分析企業(yè)財務(wù)事項及整體效益，提出建議及對策。此期的財務(wù)管理多通過紙質(zhì)文檔傳閱審核審批為主。(3）網(wǎng)絡(luò)時代財務(wù)信息化管理時期。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已運(yùn)用到企業(yè)管理方方面面?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新帶來了企業(yè)管理模式巨大變革，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛運(yùn)用于企業(yè)管理中，大大提高了工作效率。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理包括：設(shè)計管理、采購管理、庫存管理、合約管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、行政辦公管理等等企業(yè)一切管理中，網(wǎng)絡(luò)是這個時期企業(yè)管理的基本支撐。雖然財務(wù)信息化管理技術(shù)在現(xiàn)有企業(yè)中應(yīng)用較少，但這是財務(wù)管理的發(fā)展趨勢，未來10年中，建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的財務(wù)信息化管理將成為企業(yè)財務(wù)管理主流模式。財務(wù)信息化管理特點：(1）網(wǎng)絡(luò)辦公流轉(zhuǎn)程序大大減少紙張的使用量。(2）工作效率高，只要能夠上網(wǎng)就可以隨時辦公。(3）管理更加嚴(yán)格及嚴(yán)密。財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)流程設(shè)計縝密，管理監(jiān)控執(zhí)行更加嚴(yán)密，環(huán)環(huán)相扣，設(shè)計好的流程必須經(jīng)過才能推進(jìn)到下一步，杜絕了紙質(zhì)審核審批方式存在的疏漏事件發(fā)生。是一種更為先進(jìn)的財務(wù)管理方式。(4）辦公不受地點和時間限制，離開辦公室出差出國照樣可以批閱文件；(5）辦公流程不再是面對面方式，可以通過網(wǎng)絡(luò)完成電子審核審批程序；(6）財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理密切結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對財務(wù)和業(yè)務(wù)一體化進(jìn)行管理，企業(yè)管理更加科學(xué)和高效率。

3國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

財務(wù)管理包括會計核算和財務(wù)管理兩部分職能。會計核算利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)化發(fā)展方面較早，目前國內(nèi)會計核算使用的軟件主要有用友、金蝶等等許多品牌，有單機(jī)版和網(wǎng)絡(luò)版，會計核算電子化已有20多年歷史，會計核算軟件經(jīng)過20多年的研發(fā)、實踐及完善已比較成熟，比較完善，從單機(jī)版發(fā)展到集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)版，完成了集團(tuán)內(nèi)會計核算的集成統(tǒng)一管理。但在財務(wù)管理利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面比較滯后，財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)利用方面仍處于初期，而且應(yīng)用也比較少。按照財務(wù)管理信息化建設(shè)水平劃分，將國內(nèi)企業(yè)分為以下三類：(1）財務(wù)管理沒有使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大多數(shù)企業(yè)仍然習(xí)慣于紙質(zhì)文件審核審批方式，計劃編制及預(yù)算編制紙質(zhì)，資金支付流程審核審批紙質(zhì)，工作效率低下，預(yù)算控制管理滯后，數(shù)據(jù)信息反饋滯后，從而導(dǎo)致糾正計劃偏差實施滯后。(2）財務(wù)管理部分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要是電子審核審批方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高了審批環(huán)節(jié)工作效率。但業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算編制、控制執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行分析方面仍然采用紙質(zhì)辦公形式，這類企業(yè)完成了財務(wù)管理部分職能的信息化應(yīng)用技術(shù)。(3）財務(wù)管理全部運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理財務(wù)管理的全面信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢，是企業(yè)高效管理的需要，財務(wù)管理的發(fā)展趨勢是企業(yè)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢及其非凡功能，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的瞬時反應(yīng)功能應(yīng)用于財務(wù)管理的各個方面，將財務(wù)管理推進(jìn)到高效率、高效果運(yùn)作的新時代。

4財務(wù)管理發(fā)展趨勢－財務(wù)管理信息化

財務(wù)管理的全面信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢，是企業(yè)高效管理的需要，財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢、新功能，將財務(wù)管理提高到高效率高效果運(yùn)作的新水平。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用于人類社會的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將會全面運(yùn)用于企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)中。企業(yè)對于財務(wù)管理信息化的建設(shè)應(yīng)用需求越來越強(qiáng)烈，將會出現(xiàn)許多更為綜合性進(jìn)行財務(wù)管理的辦公軟件。網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下三方面。

(1）財務(wù)管理全面應(yīng)用信息化技術(shù)

未來企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展趨勢是，不僅會計核算方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，財務(wù)管理方面也全面應(yīng)用信息化網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新技術(shù)。實現(xiàn)財務(wù)管理全部事項的聯(lián)合管理。采用一個軟件進(jìn)行會計核算及財務(wù)管理的統(tǒng)一管理，或者應(yīng)用相互連接可轉(zhuǎn)化多個軟件完成會計核算和財務(wù)管理功能。企業(yè)將越來越多地將財務(wù)管理的所有內(nèi)容納入網(wǎng)絡(luò)信息化一體化管理體系之中，優(yōu)化財務(wù)管理的整體效率和管理功效，改變目前企業(yè)僅是財務(wù)管理中部分職能應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理模式。

(2）會計核算－財務(wù)管理一體化

將會計核算工作和財務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，將財務(wù)管理資金支付程序轉(zhuǎn)化為會計核算工作內(nèi)容，減少重復(fù)工作程序，提高工作效率。目前一些企業(yè)實現(xiàn)了將電子審批單據(jù)轉(zhuǎn)化為財務(wù)核算軟件的會計憑證，已經(jīng)可行，但僅此而已。財務(wù)管理信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步，應(yīng)用于財務(wù)管理的其他方面，不單單是資金支付電子審批，還要應(yīng)用于預(yù)算管理、制度管理、業(yè)績考核評價等多個方面，有效發(fā)揮利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實時反應(yīng)的迅捷優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)代技術(shù)提高企業(yè)運(yùn)營效果。

(3）財務(wù)管理－業(yè)務(wù)管理一體化

財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的一體化，財務(wù)和業(yè)務(wù)管理密切結(jié)合，實時反應(yīng)業(yè)務(wù)計劃實施進(jìn)度結(jié)果，使業(yè)務(wù)的財務(wù)信息更加透明化、共享性，按級別按照權(quán)限使用財務(wù)管理信息，強(qiáng)化財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理，在預(yù)算執(zhí)行程序階段完成預(yù)算執(zhí)行偏差的矯正工作，加強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行實施能力。企業(yè)管理財務(wù)信息有限制共享性，在某種程度上是壓縮了管理層次、縮短了管理鏈條，使得管理目標(biāo)清晰可見，管理制度全員掌握，管理程序規(guī)范調(diào)理，總結(jié)分析更加及時，管理決策更加正確可行，更易更快實現(xiàn)企業(yè)愿景。

(4）全面預(yù)算管理－資金支付管理一體化

財務(wù)管理的信息化發(fā)展趨勢是預(yù)算管理－控制執(zhí)行緊密結(jié)合。預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、資金支付、管理監(jiān)督、預(yù)算分析、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差等財務(wù)管理的各個管理程序均應(yīng)用統(tǒng)一的財務(wù)管理信息化體系，完成預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督管理的一體化。財務(wù)管理信息化摒棄了目前多數(shù)企業(yè)采用的傳統(tǒng)預(yù)算管理方式的預(yù)算管理與資金支付管理相脫節(jié)、預(yù)算執(zhí)行財務(wù)數(shù)據(jù)反應(yīng)滯后、預(yù)算分析總結(jié)滯后、糾正偏差不及時、預(yù)算執(zhí)行效果較差等缺陷。

(5）推行信息化財務(wù)管理存在的問題

目前，國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平相對落后，全面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行財務(wù)全面管理企業(yè)少之又少，造成這種狀況的原因主要有以下幾個方面。①管理層對財務(wù)管理不夠重視；②企業(yè)沒有意識到財務(wù)管理信息化的重要性；③目前國內(nèi)缺少財務(wù)信息化管理軟件；④財務(wù)管理信息化推進(jìn)過程中障礙重重。一種新管理模式的推行，是管理程序乃至部分管理辦法的更新變革，需要全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，需要改變思維方式，給原有的管理方式及思維方式帶來沖擊，需要管理鏈條的每位員工付出時間、付出辛苦來適應(yīng)這種新的管理方式。因此總會引起一些人員的不滿，財務(wù)管理信息化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)層全力支持和堅決推行，雨過天晴，人們發(fā)現(xiàn)，走過適應(yīng)期，步入正規(guī)的財務(wù)信息化管理程序，給企業(yè)的管理及運(yùn)營效果帶來無限的利益。

(6）關(guān)于推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)的建議及對策