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1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度,有一套有效的管理體制,學(xué)校班子和班子成員,教職工測(cè)評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上,擔(dān)課率達(dá)( 100% )以上。
2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,不斷提高適齡兒童入學(xué)率,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%,鞏固率達(dá)到100%,小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。
3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。
4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn),切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。
5、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位,財(cái)務(wù)公開(kāi)、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
6、重視師德建設(shè),師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上。
7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案,并積極實(shí)施。
9、縣統(tǒng)測(cè)平均成績(jī)占全縣(8)名前。
10、建立健全教科研管理制度,發(fā)揮學(xué)校教科研的職能,通過(guò)多種形式提高教師的科研素質(zhì)。
11、加強(qiáng)安全宣傳教育,將法律、法規(guī)和安全意識(shí),教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練,使師生掌握避險(xiǎn)逃生、自救的方法,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
12、及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)化解矛盾,確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,創(chuàng)建和諧校園,平安校園。
13、完不成上述任務(wù),降職使用,且不允許調(diào)離本學(xué)校。 本責(zé)任書(shū)一式兩份,教育局和學(xué)校各存一份。
柏鄉(xiāng)縣教育局(公章) 學(xué)校(公章)
一、班主任的職責(zé)是熱情關(guān)懷、愛(ài)護(hù)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班的思想政治工作,教育學(xué)生遵守學(xué)生守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面得到發(fā)展。
二、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系,密切配合各科任課教師,做到互通情況,育要求。了解研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好各門(mén)功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。注意學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)不能過(guò)量,保證學(xué)生各科成績(jī)均衡發(fā)展。
三、班主任要熟悉本班學(xué)生的各方面情況,如:思想、學(xué)習(xí)、個(gè)性、家庭等情況。接新班要在一周內(nèi)記清學(xué)生姓名,兩周內(nèi)基本了解學(xué)生的思想,學(xué)習(xí)和個(gè)性特長(zhǎng)等情況。關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強(qiáng)生活管理組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動(dòng)。
四、訂好工作計(jì)劃,做好工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)好班隊(duì)委會(huì)的工作。注意培養(yǎng)學(xué)生干部,有計(jì)劃地組織好主題班隊(duì)會(huì),指導(dǎo)本中隊(duì)開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)。
五、要經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及《校規(guī)校紀(jì)》的教育;經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行《法制》及安全教育;向?qū)W生進(jìn)行養(yǎng)成教育和道德品質(zhì)教育,使學(xué)生有良好的行為習(xí)慣。
六、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度;培養(yǎng)學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣;努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。班主任的工作要面向全體學(xué)生,同時(shí)又要注意培養(yǎng)出類(lèi)拔萃的學(xué)生。與學(xué)生家庭和社會(huì)有關(guān)方面取得聯(lián)系,共同加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作,建立好學(xué)生的成長(zhǎng)檔案。
七、全面貫徹黨的教育方針,班主任在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé),除要組織好學(xué)生學(xué)習(xí)文化課,還要認(rèn)真組織學(xué)生參加一些力所能及的勞動(dòng),培養(yǎng)良好的勞動(dòng)習(xí)慣。開(kāi)展好課外和校外活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加衛(wèi)生勞動(dòng),組織學(xué)生上好活動(dòng)課,配合學(xué)校及有關(guān)課任教師開(kāi)展課外活動(dòng)。
八、關(guān)心學(xué)生的生活和健康,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。配合體育教師組織好“兩操一課”,“課間操”,班主任要按時(shí)到崗,并認(rèn)真負(fù)責(zé)使學(xué)生真正達(dá)到鍛煉目的。
九、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物,遵守秩序的良好習(xí)慣。組織好學(xué)生的班內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生的掃除工作,帶領(lǐng)學(xué)生完成學(xué)校布置的其它各項(xiàng)工作,不得放任自流。
十、深入班級(jí),做到學(xué)生在,老師在;做好個(gè)別學(xué)生的跟蹤調(diào)查研究工作。全面了解學(xué)生,注意積累學(xué)生思想品德,學(xué)習(xí)成績(jī),健康狀況等方面的資料。有針對(duì)性地做好學(xué)生的工作,每學(xué)期結(jié)束時(shí),要實(shí)事求是地給學(xué)生寫(xiě)出操行評(píng)語(yǔ),評(píng)語(yǔ)不得讓學(xué)生代抄和撰寫(xiě)。
十一、做好家訪工作,爭(zhēng)取社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的密切配合,共同做好學(xué)生的教育工作。
為使興隆的教育教學(xué)工作更上一個(gè)臺(tái)階,使興隆的教育質(zhì)量成為一個(gè)閃亮的耀點(diǎn),特制定《中江縣興隆鎮(zhèn)中心學(xué)校2019-2020學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,希望各學(xué)校根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和要求,認(rèn)真組織實(shí)施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。
一、學(xué)校校長(zhǎng)是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第一責(zé)任人,對(duì)本校的教學(xué)工作負(fù)總責(zé);教導(dǎo)主任是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第二責(zé)任人,對(duì)本校的教學(xué)工作目標(biāo)具體負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量下滑和教學(xué)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。對(duì)發(fā)生重大教學(xué)事故和單科甚至整體質(zhì)量顯著下滑的學(xué)校,將嚴(yán)肅追查主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,并對(duì)學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)考核實(shí)行一票否決。
2019-2020學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分值師資培訓(xùn)
5分1、有切實(shí)可行的教師隊(duì)伍梯次培訓(xùn)規(guī)劃,培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人措施落實(shí),取得明顯成效:縣級(jí)以上骨干教師、學(xué)科帶頭人:鎮(zhèn)中10--20人,鎮(zhèn)小10—15人,分校3—6人。32、重視繼續(xù)教育校本培訓(xùn),建立了校本培訓(xùn)制度,并著力實(shí)施;完成課改培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和骨干教師、干部培訓(xùn)任務(wù);重視教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在教職員工中廣泛開(kāi)展活動(dòng)。2教學(xué)管理30分
教學(xué)管理30分3、積極開(kāi)展各類(lèi)示范校創(chuàng)建活動(dòng);制定切合實(shí)際的近中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,并在年度工作中有所實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程門(mén)類(lèi),安全教育、心理健康教育進(jìn)課表;著力實(shí)施課程改革。24、教學(xué)常規(guī)管理制度完善,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全;考評(píng)細(xì)則科學(xué)、合理、操作性強(qiáng),教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,考風(fēng)嚴(yán);檢查考核落實(shí),激勵(lì)措施有力、效果明顯。每月大型檢查至少一次,小型或單項(xiàng)檢查每月至少兩次,記錄詳實(shí)。學(xué)生要100%做作業(yè)和交作業(yè)。125、在教育教學(xué)和公務(wù)活動(dòng)中自覺(jué)使用普通話,嚴(yán)禁使用盜版或非正常渠道教材、教輔。16、認(rèn)真落實(shí)特教隨班就讀工作;特困生、寄宿制學(xué)生管理工作有計(jì)劃、有落實(shí);有經(jīng)驗(yàn)、有亮點(diǎn)。17、強(qiáng)化行政聯(lián)系村小、年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科制度。行政深入聯(lián)系工作落實(shí),效果顯著。28、重視學(xué)科性活動(dòng),形式多樣,適度適量,有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄,效果顯著,能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,豐富學(xué)生課余生活,每周一次,全期至少十五次。29、認(rèn)真組織好中小學(xué)月(周)考、期末統(tǒng)考、畢業(yè)班的升學(xué)考試(實(shí)考、體考),并做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析工作,有計(jì)劃、有落實(shí),措施得力、針對(duì)性強(qiáng),效果顯著,記錄詳實(shí)。310、幼教布點(diǎn)合理,中心校附設(shè)園帶頭示范作用突出,保教質(zhì)量高;積極有效地指導(dǎo)村級(jí)園(班);社會(huì)力量辦學(xué)秩序良好,辦學(xué)行為規(guī)范。211、狠抓畢業(yè)班工作,有較為科學(xué)、合理的計(jì)劃,目標(biāo)明確,了解、掌握和解決畢業(yè)班的教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生成績(jī)、問(wèn)題及時(shí),效果顯著,質(zhì)量提升快。212、各種教學(xué)常規(guī)資料(包括普九資料)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,填寫(xiě)規(guī)范,裝訂整齊;按時(shí)按量按質(zhì)完成各種資料及報(bào)表。213、教職工勞動(dòng)管理制度完善,執(zhí)行情況好,無(wú)遲到、早退、曠課(會(huì))現(xiàn)象。1教研工作10分
教研工作10分14、學(xué)校建立了校本教研制度,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)學(xué)科教研組,教學(xué)研究計(jì)劃具體,措施落實(shí);大力開(kāi)展上教研課、示范課、匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)、主題集體備課;全校性大型學(xué)科教研每月至少一次,全期六次;集體備課,每月至少一次,全期六次;積極參加縣教師技能大賽:每科至少1人次參賽。315、認(rèn)真開(kāi)展新課程教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)和教材研究,落實(shí)備課要求和備課制度;認(rèn)真組織開(kāi)展和參加共同體活動(dòng);積極選派教師參加鎮(zhèn)、縣、市及以上教學(xué)研究活動(dòng)。116、配合業(yè)務(wù)部門(mén),做好質(zhì)量監(jiān)控工作。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”(教學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)制度、階段教學(xué)效果分析制度、教學(xué)工作通報(bào)制度),發(fā)揮“四個(gè)平臺(tái)”(教學(xué)交流平臺(tái)、考核評(píng)估平臺(tái)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)、教學(xué)效果分析平臺(tái))作用,狠抓教學(xué)質(zhì)量過(guò)程管理,促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量大幅提升,相應(yīng)記錄詳實(shí)。417、積極開(kāi)展幼兒教育、特殊教育教學(xué)研究活動(dòng);積極參加學(xué)科競(jìng)賽。118、積極開(kāi)展教育科研,每校有校級(jí)課題,中心校有縣級(jí)課題,示范學(xué)校有市級(jí)課題;積極撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文,每年發(fā)表教研文章不少于5篇。1電教電儀5分19、充實(shí)完善現(xiàn)代教育技術(shù)裝備,現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備配備達(dá)[XX]省標(biāo),教育技術(shù)裝備達(dá)[XX]省標(biāo)。120、進(jìn)一步完善信息技術(shù)設(shè)備并達(dá)到《四川省中小學(xué)信息技術(shù)教育基本配備標(biāo)準(zhǔn)》;按要求開(kāi)設(shè)好信息技術(shù)課;做到學(xué)生使用規(guī)范的教材,教師按大綱要求傳授信息技術(shù);各學(xué)科教師積極開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合活動(dòng)。121、大力發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范完善現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的管理;積極運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備和現(xiàn)代化教學(xué)手段為教育教學(xué)服務(wù);充分發(fā)揮光盤(pán)播放室、衛(wèi)星接收室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教師的作用。122、開(kāi)好、上好實(shí)驗(yàn)課,實(shí)驗(yàn)制度完善,實(shí)驗(yàn)報(bào)告記錄完善,演示分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率90%;電教課達(dá)總課時(shí)的15%以上;組織教師、學(xué)生積極參加現(xiàn)代教育技術(shù)裝備有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng);做好初中理科實(shí)驗(yàn)操作考試工作;重視設(shè)備使用,存放規(guī)范。123、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理、采購(gòu)、使用、貯存,制度齊全,職責(zé)分明,人員落實(shí);充實(shí)圖書(shū)室,逐年增加圖書(shū),圖書(shū)管理規(guī)范,師生借閱率高,閱覽室定時(shí)開(kāi)放,并對(duì)學(xué)生閱讀進(jìn)行指導(dǎo)。1教學(xué)質(zhì)量50分
教學(xué)質(zhì)量50分24、幼兒園入園率達(dá)78%以上;義務(wù)教育“四率”達(dá)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)一年級(jí)入學(xué)年齡為6周歲;三類(lèi)殘疾兒童入學(xué)率達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);積極開(kāi)展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園創(chuàng)建工作,效果明顯。825、畢業(yè)班合格率、優(yōu)生率、平均分、升學(xué)率達(dá)到基本目標(biāo)任務(wù)。中學(xué):各科進(jìn)入縣前5名,同類(lèi)學(xué)校前3名,綜合名次進(jìn)入同類(lèi)學(xué)校前3名;小學(xué):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)均進(jìn)入縣同類(lèi)學(xué)校前6名,綜合名次進(jìn)入縣同類(lèi)學(xué)校前5名:興隆小學(xué)前4名、興安小學(xué)前9名。1526、縣統(tǒng)考年級(jí)優(yōu)生率、合格率、平均分達(dá)到基本目標(biāo)任務(wù)。中學(xué):各科進(jìn)入縣前5名,同類(lèi)學(xué)校前3名,綜合名次進(jìn)入同類(lèi)學(xué)校前2名;小學(xué):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)均進(jìn)入縣同類(lèi)學(xué)校前6名,綜合名次進(jìn)入縣同類(lèi)學(xué)校前5名:興隆小學(xué)前4名、興安小學(xué)前9名。1527、完成中小學(xué)招生任務(wù)和普職高送生任務(wù)且符合規(guī)定要求。普職高送生任務(wù):普高:145人,職高(含春招):120人。初一招生:413人。小學(xué)送生:鎮(zhèn)小268人,分校145人;一年級(jí)招生:6周歲以上兒童100%入學(xué);幼兒園招生:鎮(zhèn)小280人,分小120人。1028、中小學(xué)畢業(yè)生接受實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)100%;“2112”富民工程幫扶貧困戶2戶,建立示范基本2個(gè)。2獎(jiǎng)勵(lì)加分升學(xué)考試、縣統(tǒng)考:?jiǎn)慰偏@鎮(zhèn)、縣第一名,中學(xué)單科高于御河中學(xué),小學(xué)高于實(shí)驗(yàn)小學(xué);學(xué)校、教師個(gè)人獲縣以上教學(xué)綜合、學(xué)科獎(jiǎng);教師指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽獲縣以上指導(dǎo)獎(jiǎng)。倒扣分降檔次至一票否決受到縣以上主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的;出現(xiàn)重大教學(xué)事故的;遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)等重要教學(xué)情況和數(shù)據(jù)的;越級(jí)上報(bào)信息,主管部門(mén)又不知情的;工作處于被動(dòng)的;嚴(yán)重違反招生、考試政策,買(mǎi)賣(mài)生源的;教學(xué)質(zhì)量明顯下滑的;其他事項(xiàng)??己藛挝唬ㄉw章):被考核學(xué)校(蓋章):
采購(gòu)專員按月份目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)
NO
項(xiàng)目
考核目標(biāo)
實(shí)效權(quán)重
考核指標(biāo)核算說(shuō)明
1
月考評(píng)基準(zhǔn)
采購(gòu)專員
元
按考核目標(biāo)為基準(zhǔn)考核
月考評(píng)基準(zhǔn)額±考核結(jié)果=實(shí)發(fā)金額
采購(gòu)專員實(shí)效考評(píng)指標(biāo)
2
采購(gòu)專員
崗位職能
生產(chǎn)副總
生產(chǎn)部
倉(cāng)庫(kù)
采購(gòu)
儲(chǔ)運(yùn)
PMC
品質(zhì)部
1)負(fù)責(zé)物料采供控制工作,按生產(chǎn)訂單控制齊套物料到位;
2)執(zhí)行和實(shí)施采供控制工作管理規(guī)章制度/考評(píng)指標(biāo);監(jiān)控來(lái)料質(zhì)量,即時(shí)協(xié)助處理庫(kù)房積壓,保證庫(kù)存安全。
3)組織供應(yīng)商評(píng)審,協(xié)調(diào)供應(yīng)商關(guān)系,開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,堅(jiān)持貨比三家,保質(zhì)保量滿足生產(chǎn)需求;
4)跟蹤物料采供質(zhì)量,不符合條件物料即時(shí)退貨/換貨,完善采購(gòu)檔案,降低采購(gòu)成本。制訂物料/配備進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)市場(chǎng)價(jià)格下浮情況,處理異常情況上報(bào);
5)協(xié)調(diào)采購(gòu)與相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系,完成上級(jí)交辦其它工作
連續(xù)三個(gè)月未達(dá)標(biāo),作離職處理。新任職試用期為元。正式上崗后工作未滿一年自離者扣發(fā)一個(gè)月工資和獎(jiǎng)金。
3
采購(gòu)訂單交期
達(dá)成率
98以上
采購(gòu)周期為13天內(nèi)
98以下
4
生產(chǎn)計(jì)劃
達(dá)成率
95以上
以PMC計(jì)劃單為基準(zhǔn)
95以下
5
采購(gòu)物料合格率
來(lái)料不良率控制范圍:
A類(lèi)(含機(jī)芯、解碼等電子料)千分之五以內(nèi);
B類(lèi)(鐵箱五金、塑膠料)10-12以內(nèi);
C類(lèi)(彩盒、包材等)3以內(nèi)。每超標(biāo)一單
超標(biāo)判退,IQC檢驗(yàn)后上線如超標(biāo)品管要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
公司同意特采的由供應(yīng)商賠償損失。
6
物料品質(zhì)退貨率
采購(gòu)物料品質(zhì)退貨率1%以下
7
新開(kāi)拓供應(yīng)商
要求每種物料3家以上,每少一家
以送樣確認(rèn)為準(zhǔn)
8
產(chǎn)品齊套上線
實(shí)現(xiàn)率
95以上
采購(gòu)周期為13天內(nèi)
95以下
9
套料成本降低額
每月1元以上
光頭、解碼芯片、機(jī)芯除外
每月2元以上
每月3元以上
10
產(chǎn)品投入產(chǎn)出率
95以下
月結(jié)
11
流動(dòng)物料周轉(zhuǎn)率
物料周轉(zhuǎn)率1.01以上
12
庫(kù)存占用指標(biāo)
庫(kù)存占用相對(duì)上月減少
13
退補(bǔ)料時(shí)間
超過(guò)采購(gòu)2周期延誤了清機(jī)
每次罰款元
14
貨款占用時(shí)間
少于60天
材料貨款占用時(shí)間(天)
15
贖期料款占用
低于90
贖期料款占用比例
16
清機(jī)完成率
當(dāng)清機(jī)未完成率大于千分之一
清機(jī)及退補(bǔ)物料處理.從訂單下達(dá)開(kāi)始計(jì)算30天內(nèi)清完入倉(cāng)。
14
重大質(zhì)量事故
當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量事故
15
重大安全事故
當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大安全事故
16
工作失誤
因采購(gòu)專員工作失誤的生產(chǎn)延誤、開(kāi)單失誤等
漏開(kāi)、錯(cuò)單、過(guò)時(shí)單等每次失誤罰款100元
17
電話費(fèi)
手機(jī)費(fèi)每月包干使用100元,座機(jī)費(fèi)中業(yè)務(wù)電話以外費(fèi)用自理,按郵局打單為準(zhǔn)。
憑正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo),不足部分自負(fù)。
但公司打電話如未接或30分鐘內(nèi)未復(fù)或欠費(fèi)停機(jī)一次當(dāng)月扣50元,當(dāng)月第二次扣100元……
附則:一、核算發(fā)現(xiàn)有虛假數(shù)據(jù),取消一切獎(jiǎng)勵(lì),并給予罰款500元整.
二、其他獎(jiǎng)懲按公司統(tǒng)一相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
采購(gòu)專員責(zé)任人簽字:年月日
公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本一
為加強(qiáng)我公司綜合安全管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門(mén)主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念,有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、安全控制目標(biāo):
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。
5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé):
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,建立、健全本部門(mén)具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門(mén)安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門(mén)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認(rèn)真落實(shí)公司202019年度安全工作計(jì)劃書(shū),結(jié)合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門(mén)年度安全工作計(jì)劃,計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門(mén)安全管理責(zé)任制度,實(shí)行一崗雙責(zé)制,公司、車(chē)間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車(chē)間周查、部門(mén)月檢時(shí),須對(duì)重大危險(xiǎn)源和
重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門(mén)。
(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。
(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求,形成教育和整改記錄。
三、安全獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。
(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
(二)、發(fā)生安全控制目標(biāo)第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。
(三)、全面完成了安全控制目標(biāo),年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。
(四)、未發(fā)生安全控制目標(biāo)第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門(mén)發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)(包括車(chē)間或班組),年終取消評(píng)先資格,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。
主管責(zé)任人: 安全目標(biāo)責(zé)任人:
簽字: 簽字:
日期: 年 月 日
公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本二
為了切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,明確責(zé)任、防范事故,確保公路養(yǎng)建生產(chǎn)施工、職工人身、機(jī)械設(shè)備和物資的安全,結(jié)合我單位工作實(shí)際,特制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū):
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、杜絕發(fā)生死亡1人以上重大責(zé)任事故。
2、杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的責(zé)任事故。
3、安全生產(chǎn)死亡率控制在0.5 。
4、重傷率控制在1.2 。
二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù):
1、主管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)必須主管安全,堅(jiān)持安全管理工作五同時(shí)的原則。即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比公路養(yǎng)建管理工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全管理工作。
2、安全管理要做到人員、組織、措施三落實(shí)。各單位要設(shè)一名責(zé)任明確的安全事務(wù)責(zé)任人員。對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作變化而引起變動(dòng)的,要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充并報(bào)局安委會(huì)。
3、抓好三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕三違(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象,一旦發(fā)生各類(lèi)安全事故,必須認(rèn)真填報(bào)安全生產(chǎn)事故報(bào)告單,按照四不放過(guò)的原則,嚴(yán)肅處理。
4、做好轄區(qū)路段汛期公路水毀保暢應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)和冬季道路陰坡路段的掃雪除冰保暢工作。
5、嚴(yán)處超限運(yùn)輸行為。加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)和安全標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置,及對(duì)危橋險(xiǎn)路的整治工作,進(jìn)一步落實(shí)安全保障工程。
6、堅(jiān)持定期檢查考核制度和安全管理月報(bào)、季報(bào)制度。段屬各單位每月要進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和召開(kāi)一次防范安全生產(chǎn)責(zé)任事故工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,安排安全生產(chǎn)工作;安全報(bào)表實(shí)行零報(bào)告制度(有事報(bào)事、無(wú)事報(bào)平安),遲報(bào)一次扣1分,漏報(bào)一次扣2分。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定:
1、全年未發(fā)生人身、機(jī)械事故,綜合檢查考核得分在95分以上(含95分),獎(jiǎng)勵(lì);得分在90以上(含90分)獎(jiǎng)勵(lì);得分在75分以上(含75分),對(duì)其不獎(jiǎng)勵(lì)。
2、發(fā)生2萬(wàn)元以下一般事故處罰元。
3、發(fā)生重大事故(包括臨時(shí)用工),實(shí)行一票否決制,并處罰元。
4、發(fā)生各類(lèi)事故,若不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào),查出后根據(jù)情節(jié)處罰元,并對(duì)事故責(zé)任人視情節(jié)按照相關(guān)要求進(jìn)行處罰。
四、附則:
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)【一】
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊,縱向到底,事事有人管、層層有人負(fù)責(zé),確保XXX年度安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,簽訂XXX年度《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,礦長(zhǎng)與總工程師簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū):
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、全年做到無(wú)重傷及及重傷以上事故,杜絕瓦斯、水災(zāi)事故;
2、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù):
1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)煤礦安全技術(shù),法律法規(guī)等知識(shí),切實(shí)提高煤礦工作的安全思想認(rèn)識(shí)。
2、認(rèn)真履行總工程師職責(zé),負(fù)責(zé)礦井的一通三防管理工作管理,參與瓦斯排放與治理,并監(jiān)督提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
3、認(rèn)真編制好礦井每年度的災(zāi)害處理計(jì)劃及礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案,并協(xié)助礦長(zhǎng)組織應(yīng)急救援演練,提供第一原始資料。
4、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本礦的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)審核。
5、制定礦井安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6、抓好礦井的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理工作,保證瓦斯監(jiān)控的正常運(yùn)行,準(zhǔn)確的打印出每天的瓦斯日?qǐng)?bào)表。
7、按實(shí)測(cè)資料繪制好礦井的采掘工程平面圖,井上下對(duì)照?qǐng)D,通防系統(tǒng)圖,避災(zāi)線路圖并按期填繪。
8、協(xié)助礦長(zhǎng)抓好礦井安全管理工作。
9、總工程師在任職期間,由于不履行職責(zé)造成事故的,必須承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
10、此書(shū)有效期為XXX年3月4日至XXX年12月4日。
本責(zé)任書(shū)未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
煤礦礦長(zhǎng): 目標(biāo)責(zé)任人:
年 月 日 年 月 日
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)【二】
為了保障轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,嚴(yán)格執(zhí)行雙七條規(guī)定和繼續(xù)深入開(kāi)展六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管工作,扎實(shí)推進(jìn)煤礦企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),確保全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)零事故,零死亡的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,簽訂20xx年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、 特大事故、重大事故率為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、事故上報(bào)率100%,責(zé)任范圍內(nèi)事故隱患整改率100%;
4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
5、事故及時(shí)結(jié)案率100%。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任及要求
1、認(rèn)真帶頭貫徹執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,進(jìn)一步落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職或兼職安全管理員,督促和支持安全管理員的工作,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
3、組織制定年度安全工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)計(jì)劃、各工種崗位責(zé)任制修訂、制度修訂、制定應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,保證各單位在緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效。強(qiáng)化傷亡事故管理,對(duì)各類(lèi)事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。
4、認(rèn)真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作,督促處理排除各類(lèi)安全隱患的治理工作,做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作。
5、督促執(zhí)行國(guó)家煤礦行業(yè)的法令法規(guī)、規(guī)定及礦內(nèi)的各規(guī)章制度,嚴(yán)格考核方案。
6、嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的目標(biāo)執(zhí)行。
7、對(duì)全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行組織檢查、驗(yàn)收和考核。堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,每星期至少組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,每天召開(kāi)班前會(huì)議,布置安全工作。定期組織開(kāi)展安全隱患自查自糾,開(kāi)展安全隱患排查治理,解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,每周至少組織1次安全生產(chǎn)檢查,制止違章現(xiàn)象,對(duì)查出的隱患要建立臺(tái)賬,跟蹤督辦,直至消除隱患。及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定。對(duì)本單位全員開(kāi)展安全知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
9、嚴(yán)格事故處理制度,一旦發(fā)生事故,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)告,并積極參與事故調(diào)查和善后工作的處理。
10、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,組織制定有效措施,確保各項(xiàng)指標(biāo)如期順利完成。
11、搞好礦群關(guān)系,積極與村、鎮(zhèn)部門(mén)對(duì)接,為群眾搞好力所能及的服務(wù)。
建筑安全責(zé)任書(shū)范本(一)
為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合管理的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位依法進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)管,規(guī)范建筑施工單位安全行為,遏制重、特大建筑安全生產(chǎn)事故、減少一般事故的發(fā)生,特制定本責(zé)任書(shū):
一、安全責(zé)任及落實(shí):
1、建筑施工的承包方和發(fā)包方,都必須在工程開(kāi)工建設(shè)前完善所有建設(shè)手續(xù);
2、施工方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用的三同時(shí)制度;
3、施工方需配備施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人;
4、施工人員施工時(shí)一律佩戴安全帽,沒(méi)有佩戴安全帽的人員禁止進(jìn)入施工場(chǎng)地;
5、施工方不得二次承包或轉(zhuǎn)承包;
6、施工單位或個(gè)人需為其施工人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn);
7、施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立警示標(biāo)志牌,配備必要的安全防護(hù)用品和消防設(shè)施,并保證所有器材合格或在保質(zhì)期內(nèi),施工區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)備,確保施工人員和過(guò)往人員的安全;
8、特種人員持證上崗率100%,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè);
9、塔吊入場(chǎng)前應(yīng)檢查合格,塔身及各種限位保險(xiǎn)裝置齊全、有效,塔吊安裝必須牢固,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;
10、嚴(yán)格執(zhí)行《事故報(bào)告和處理制度》,事故發(fā)生后,應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)向建筑行政主管部門(mén)或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故詳情,采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。對(duì)事故的處理按照四不放過(guò)的原則處理,情節(jié)嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任。
二、重要指標(biāo)控制:
1、杜絕重特大事故,因工死亡人數(shù)為零
2、重傷率控制在0.03%以內(nèi);
3、安全教育率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%;
4、中毒事故和特大交通事故;
5、無(wú)火災(zāi)、電傷事故發(fā)生;
6、重大事故隱患整改率達(dá)到100%,一般事故隱患整改率達(dá)到95%以上,重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率達(dá)100%;
三、事故處理:
如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,由建筑施工單位負(fù)責(zé)處理和采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并按程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告;杜絕瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。對(duì)于情況嚴(yán)重的,將由上級(jí)安監(jiān)部門(mén)查明事故原因并進(jìn)行相關(guān)處罰。
監(jiān)管單位:
責(zé)任主體:
二0XX年三月 日
建筑安全責(zé)任書(shū)范本(二)
為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程中的安全文明生產(chǎn)工作,明確建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任,減少格雷事故的發(fā)生。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與文明建設(shè)。特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū):
一、 凡進(jìn)入我公司簽定協(xié)議合同的專業(yè)施工單位,在施工前必須建立健全完整的安全制度和操作規(guī)程。同事建立健全安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò),做到明確分工。落實(shí)責(zé)任、工程負(fù)責(zé)人就是安全責(zé)任人。
二、 以多種形式組織開(kāi)展宣傳教育,進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行上崗教育、培訓(xùn),普及安全知識(shí),杜絕三違現(xiàn)象,職工安全三級(jí)教育率達(dá)100%。
三、 施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)定期檢測(cè),檢測(cè)率達(dá)100%。各種機(jī)械、器具,不準(zhǔn)帶病作業(yè);特種,特殊工種人員培訓(xùn)率達(dá)100%;堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)格操作規(guī)程。必須聽(tīng)從工程總包方有關(guān)責(zé)任人的同意指揮調(diào)度。施工中與其他工種密切配合施工、制定措施,不對(duì)其他工種造成事故隱患,確保工程進(jìn)展順利。
四、 施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路必須嚴(yán)格按規(guī)范安裝,嚴(yán)禁亂拉、亂接電線。超負(fù)荷運(yùn)作。嚴(yán)禁冬天電爐取暖及明火操作,確保安全。
五、 堅(jiān)持檢查制度,按規(guī)定配備專職安全人員(有上崗安全證)發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改并做好臺(tái)帳記錄,重大事故立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
六、 在施工中或建筑工地的區(qū)域內(nèi),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,如家屬區(qū)。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及外來(lái)人員不得隨便進(jìn)入施工工地。進(jìn)場(chǎng)工人發(fā)現(xiàn)不帶安全帽、不按安全規(guī)程操作,經(jīng)教育不改的甲方有權(quán)給予200元-2019元/人次的處罰。做到無(wú)死亡事故,無(wú)急性職工中毒事故,無(wú)重大火災(zāi)事故,無(wú)設(shè)備事故等發(fā)生。如一旦出現(xiàn)事故,立即向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),以便逐級(jí)上報(bào)。嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)工地,發(fā)現(xiàn)后按安全法及地方規(guī)定追究法律責(zé)任。
七、 甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)施工人員投保意外傷害保險(xiǎn)。施工中由乙方違反操作規(guī)程而引起的事故責(zé)任均由乙方承擔(dān)一切后果。施工中由產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的施工作業(yè),或工藝上要求特殊需要連續(xù)作業(yè)的需向建管局、環(huán)保局申報(bào)批準(zhǔn)后方可。
八、 本責(zé)任書(shū)在簽定的協(xié)議,合同中作為附件同等生效。
甲方:蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司 分公司 (簽字蓋章)
乙方: (簽字蓋章)
年 月 日
建筑安全責(zé)任書(shū)范本(三)
甲方:xx鄉(xiāng)人民政府 責(zé)任人:
乙方: 責(zé)任人:
為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合管理的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)。根據(jù)中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《貴州省建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)制度,制定本建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
凡在xx鄉(xiāng)行政管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程,施工總承包單位(人員)必須與xx鄉(xiāng)人民政府訂本責(zé)任書(shū)。
一、甲乙雙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī),強(qiáng)化安全意識(shí),通過(guò)健全規(guī)章,加強(qiáng)防范,完善施工管理,發(fā)揚(yáng)敢管、敢抓、敢處分的三敢精神,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)期限:自進(jìn)場(chǎng)施工至工程完工為止。
三、甲方責(zé)任及義務(wù):
1、對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體布置,管理,負(fù)責(zé)開(kāi)展日常的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),督促限期整改。
2、對(duì)乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,甲方應(yīng)及時(shí)答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。
3、向乙方及時(shí)傳達(dá)上級(jí)、地方政府部門(mén)等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。
四、乙方責(zé)任及義務(wù):
1、依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時(shí)向安全管理部門(mén)匯報(bào),制定措施,按照三定原則落實(shí)。。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范組織實(shí)施。隨工程進(jìn)度各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、圍擋、大門(mén)、消防設(shè)施、臨時(shí)用電、辦公室及其它臨時(shí)設(shè)施均必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求。
4、必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
5、工程總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格,持證上崗。設(shè)置一名兼職安全員,負(fù)責(zé)參與安全生產(chǎn)活動(dòng),并及時(shí)建立安全臺(tái)帳。
6、安全防護(hù)用品必須購(gòu)置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證,各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁不合格防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并建立勞動(dòng)防護(hù)用品儲(chǔ)存、發(fā)放臺(tái)帳。
7、塔吊入場(chǎng)前應(yīng)檢查合格;基礎(chǔ)開(kāi)挖、釬探、隱蔽工程驗(yàn)收,塔身及各種限位保險(xiǎn)裝置齊全、有效,塔吊安裝必須有資質(zhì),安裝人員持證上崗。
8、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全分階段核驗(yàn)制度。基礎(chǔ)、主體、竣工階段,應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
9、嚴(yán)格執(zhí)行《工傷事故報(bào)告和處理制度》,事故發(fā)生后,應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)向建筑行政主管部門(mén)及當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故詳情,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或錄像。對(duì)事故的處理按照四不放過(guò)的原則處理,情節(jié)嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽定之日起生效。
甲方:xx鄉(xiāng)人民政府 乙方:
(簽章) (簽章)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,責(zé)任書(shū)在現(xiàn)今日常生活中的適用范圍越來(lái)越廣,涉及的領(lǐng)域也是越來(lái)越多。以下是小編給大家整理的個(gè)人公司責(zé)任書(shū),希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。
個(gè)人公司責(zé)任書(shū)1公司名稱: 分店名稱:
責(zé)任人 :
為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,
為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門(mén)店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:
一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):
1.公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的基本原則:以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以安全運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn),以過(guò)程控制為手段,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化。
2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
3.本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將作為杭州天德舫管理有限公司對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。
二、責(zé)任期限
1.雙方責(zé)任期限為一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任
1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍,按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責(zé),行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),并實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。
3.為公司的門(mén)店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高。
5.對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。
配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。
6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行,主動(dòng)配合消防部門(mén)和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。
7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。
四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系
1.營(yíng)業(yè)額指標(biāo):月份_____,項(xiàng)目_____,營(yíng)業(yè)額_____,毛利_____
2.成本控制指標(biāo):可控成本項(xiàng)目_____,金額_____,比例_____
3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格
配送中心制作的面食品種批發(fā)給門(mén)店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定,作為以后配送價(jià)格依據(jù),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè));
4.質(zhì)量考核指標(biāo)
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要,具體對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè))
五、考核辦法:
1.按月度考核:(詳細(xì)考核見(jiàn)附件)
2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄,組長(zhǎng)工資為_(kāi)____
元,其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書(shū)面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒(méi)有整改的,仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的,考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見(jiàn),報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批。
4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問(wèn)題的部門(mén),取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;
5.因自身管理上的不重視,造成門(mén)店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調(diào)離原崗位,工資降級(jí)。
6.每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種,如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績(jī)效考30%處罰。
8.各門(mén)店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。
9.積極協(xié)助各門(mén)店完成月度分解指標(biāo),超額部分按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金,另外,50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。
10.出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,扣除當(dāng)月全額工資,并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。
11.年度考核:
12 完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo),將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。
六、責(zé)任事故的處罰
1.一般責(zé)任事故:因失職或操作失誤,導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(不含)以下的事故。
按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。
2.重大責(zé)任事故:因失職或?yàn)^職,并經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)認(rèn)定直接責(zé)任者,火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷,以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的,經(jīng)濟(jì)損失重大的,嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程,以及人為因素,導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。
似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金,扣罰部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60-100%年度獎(jiǎng)金;無(wú)獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。
3.其它責(zé)任事故:因經(jīng)營(yíng)、管理不善,導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象,在社會(huì)上造成惡劣影響的。
由考核小組裁定,并似情況給予相應(yīng)處罰。4.責(zé)任事故觸犯國(guó)家法律的,交由司法部門(mén)查處。
七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù):
1.公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況,指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
3.按簽訂的協(xié)議書(shū)和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。
4.乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法經(jīng)營(yíng)。
八、以下情況,甲方有權(quán)終止合同:
1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,情節(jié)嚴(yán)重的。
2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。
3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。
4.由于自身管理原因,造成門(mén)店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。
九、附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書(shū)執(zhí)行,由甲方總經(jīng)理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書(shū),需提前一個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng),按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。
3.本責(zé)任書(shū)一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名): 代表(簽名):
年 月 日
個(gè)人公司責(zé)任書(shū)2為實(shí)現(xiàn)___建設(shè)集團(tuán)股份有限公司__X年度各項(xiàng)管理目標(biāo),落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理,強(qiáng)化分、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理,承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同,充分調(diào)動(dòng)分、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇幕?,栽彜程施工过秤懶闻质、高效、安全、到y(tǒng)殺盡鋇贗瓿上钅渴┕と撾?,并实现企覕厂覌鼓桩岓化鐘蒧__集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。
項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容為:
一、組織管理
分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí),必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求,建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),明確人員分工、協(xié)同合作,滿足施工要求。
二、質(zhì)量目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo)
(1) 分項(xiàng)工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于94分,分部工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于92分;
(2) 交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格 且質(zhì)量評(píng)分值得分不低于90分。
2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求
(1) 施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,并結(jié)合各施工隊(duì)的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2) 層層落實(shí)技術(shù)交底工作,并有案可查。
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比,并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。
(4) 全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,做到目標(biāo)明確,層層把關(guān),責(zé)任到人。
(5) 經(jīng)常對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡查、抽查,加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制。
2、進(jìn)度目標(biāo)
1、本項(xiàng)目于__X年
月 日前完成施工任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求:
(1) 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限資源、發(fā)揮人、機(jī)、物效率最大化。
(3) 全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,并有案可查。
(4) 加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、安全目標(biāo)
1、安全目標(biāo)
(1) 項(xiàng)目火災(zāi)事故、污染事故和機(jī)械傷害事故發(fā)生率為0,職業(yè)病發(fā)生率為0;
(2) 項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 項(xiàng)目重傷率低于0.3‰,直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬(wàn)元;
(4) 項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;
(5) 項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;
2、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求:
(1) 層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作,并留有相關(guān)記錄。
(2) 層層落實(shí)安全責(zé)任人,做到誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全。
(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全指示、警示標(biāo)志醒目。
(4) 特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施,施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶,有明確的責(zé)任人。
(5) 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),特種機(jī)械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法,并有責(zé)任人。
(6) 實(shí)施爆破作業(yè),要確立相關(guān)安全保護(hù)措施,按程序作業(yè),責(zé)任人明確。
(7) 加強(qiáng)巡查和抽查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
4、成本目標(biāo)
1、本年度該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額萬(wàn)元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用),各項(xiàng)明細(xì)后附,工程量的增減以內(nèi)部計(jì)量為準(zhǔn),來(lái)修正成本控制金額,最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營(yíng)部、分公司共同簽認(rèn)。
2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求
(1) 嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
(2) 嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制,不得擅自提高工程單價(jià)。
(3) 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格控制機(jī)械臺(tái)班和雜工支出,合理整合有效資源,杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。
(4) 財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(5) 工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行。
(6) 合同的簽訂和履行,勞務(wù)、材料的計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營(yíng)管理制度》。
上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo),是___集團(tuán)對(duì)路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。
接受責(zé)任狀的分公司、項(xiàng)目部在此承諾,在本年度的施工管理過(guò)程中精心組織、科學(xué)管理,充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
___建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人:
____年__月__日
個(gè)人公司責(zé)任書(shū)3為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)員工“熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)本崗”的積極熱情,按照集團(tuán)的要求,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,特簽訂此員工崗位責(zé)任書(shū),用以明確簽約人在本公司工作崗位中的責(zé)任。
第一條 本簽約人所在的部門(mén): 崗位: 姓名:
第二條 根據(jù)本公司《內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》,其員工應(yīng)遵守制度如下:
1、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間上班,不得遲到早退;
2、員工請(qǐng)假必須履行必要的請(qǐng)假手續(xù),如有違反,公司將按曠工執(zhí)行。
3、每個(gè)員工必須忠于職守,工作時(shí)間不打斗、打罵、干私活、酗酒,不準(zhǔn)擅離工作崗位。
4、員工每天上下班,要有本人簽到,每月按工作考勤記錄結(jié)算工資,凡不按規(guī)定簽到者,一律按曠工論處。
第三條 根據(jù)本公司《內(nèi)部安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,其員工安全責(zé)任是:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司防火安全制度,明確個(gè)人崗位防火責(zé)任。
2、學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī),掌握消防知識(shí),熟知消防工作“三懂三會(huì)”配合本崗搞好防火安全日查工作,積極發(fā)現(xiàn)和整改火險(xiǎn)隱患,確保防火安全。
3、保證本人不違章使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具,不私拉私接電源,有需要找專業(yè)電工。
4、不在辦公樓內(nèi)焚毀文件和廢紙等,不亂仍煙頭、火柴梗,杜絕火險(xiǎn)隱患。
5、不在防火通道,樓梯等安全出入口,通向消防設(shè)備和水源的通道以及配電盤(pán)(箱)處存放雜物。
6、積極參加公司內(nèi)部組織的各項(xiàng)安全消防教育培訓(xùn)活動(dòng)。
一旦發(fā)生火警火災(zāi)事故,積極參與撲救并迅速報(bào)警。
7、對(duì)于公司內(nèi)辦公室、變電室、機(jī)房設(shè)備間、泵房的設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)要害部位各崗位工作人員必須堅(jiān)持每日對(duì)所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行安全檢查,做好防火等各項(xiàng)安全工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取臨時(shí)措施,及時(shí)上報(bào)不得拖延。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司防盜制度,現(xiàn)金存放,貴重物品管理必須按規(guī)定落實(shí),保證本人不在辦公桌內(nèi)存放公家和私人現(xiàn)金、支票、存單(折)、有價(jià)證券等。
9、下班后要注意檢查門(mén)窗、辦公桌是否加鎖,未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)同意任何人不得在公司內(nèi)留宿,班后及節(jié)假日不準(zhǔn)帶家屬、親友、同學(xué)等進(jìn)入公司。
10、非工作人員不得隨意進(jìn)入辦公室、物料庫(kù)、設(shè)備間、變(配)電室。
管理人員要定期核實(shí)帳物,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
11、自行車(chē)要存放在院內(nèi)指定地點(diǎn),嚴(yán)禁存放在樓道內(nèi)或辦公室內(nèi)。
12、對(duì)發(fā)生的盜竊案件要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門(mén)并積極提供情況,協(xié)助偵破案件。
13、設(shè)備間、變電室工作人員堅(jiān)持崗位,不得擅離職守,做好安全運(yùn)行記錄。
14、從事特種作業(yè)人員,必須具備專業(yè)操作資格證書(shū),工作中要嚴(yán)格遵守執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行、維修的有關(guān)規(guī)定,保證人身和設(shè)備安全。
15、不攜帶易燃品,危險(xiǎn)品、爆炸物品進(jìn)入公司辦公大樓和庫(kù)區(qū)。
16、勇于同壞人壞事做斗爭(zhēng),發(fā)現(xiàn)犯罪苗頭及時(shí)報(bào)告,確保國(guó)家和人民生命、財(cái)產(chǎn)不受損失。
17、不參與賭博或?yàn)橘€博提供條件。
18、不參加“”組織,積極同“”組織做斗爭(zhēng),做好參加“”組織人員的轉(zhuǎn)化工作。
19、車(chē)輛外出辦事,要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,提高安全意識(shí),以免發(fā)生事故。
第四條 根據(jù)本公司《內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)制度》規(guī)定,其員工在本崗應(yīng)做到:
1、努力完成本職工作任務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,從不計(jì)個(gè)人得失。
2、加強(qiáng)物流管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,勤奮兢業(yè),以企業(yè)為家。
3、在開(kāi)辟物流管理多元化服務(wù)功能上,提出合理化建議并取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。
4、在關(guān)愛(ài)企業(yè),為企業(yè)增收節(jié)支,防止跑冒滴漏等方面做出了積極貢獻(xiàn)。
5、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),以企業(yè)為家,充分體現(xiàn)出企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
6、時(shí)刻牢記本公司對(duì)外服務(wù)承諾口號(hào):
不讓工作在我這里積壓、延誤;
不讓客戶在我這里受到冷落,對(duì)服務(wù)不滿;
不讓制度在我這里走樣,差錯(cuò)在我手中發(fā)生;
不讓違背職業(yè)道德的不良風(fēng)氣在我身上出現(xiàn);
不讓客戶利益和企業(yè)利益在我這里受到損害;
不讓黨員的形象及利和品牌在我這里受到影響。
第五條 本員工崗位責(zé)任書(shū)由本公司經(jīng)理與職工層層簽訂,一式兩份,一份由簽約人自留備查,一份由公司保存,作為每年年終考評(píng)的依據(jù)。
第六條 本員工崗位責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,與員工勞動(dòng)合同終止自行終止。根據(jù)員工表現(xiàn)計(jì)入當(dāng)年考評(píng),責(zé)任為全年,以此類(lèi)推。
公司負(fù)責(zé)人簽字: 責(zé)任人簽字:
____年__月__日
個(gè)人公司責(zé)任書(shū)4為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,特訂立如下安全責(zé)任書(shū):
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司“三級(jí)”(入司教育、部門(mén)教育、班組教育)安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
并按時(shí)參加公司或部門(mén)的各類(lèi)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全技術(shù)水平和防范事故的能力。
2、上、下班途中自覺(jué)遵守交通規(guī)則。
3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點(diǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度,記錄清晰、真實(shí)、整潔,并保持工作場(chǎng)地清潔,做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
4、保持本崗位工作地點(diǎn)和通信設(shè)備整潔,生產(chǎn)施工器具擺放有序;
未經(jīng)批準(zhǔn),不得拆除安全防護(hù)裝置,不得動(dòng)用其它通信設(shè)備和機(jī)械設(shè)備(包括車(chē)輛);愛(ài)護(hù)各類(lèi)防護(hù)設(shè)施和標(biāo)語(yǔ)等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設(shè)施、設(shè)備、儀器、電腦等,非經(jīng)允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。
5、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和消防器材。
協(xié)同做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真做好記錄。
6、公司對(duì)特殊崗位員工提供必需的個(gè)人防護(hù)用品,每個(gè)員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;
進(jìn)入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無(wú)違章或冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕各種違章指揮。
日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),要把安全工作放到首位。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無(wú)措施保證的情況下,員工有權(quán)拒絕作業(yè)。
8、員工可以自覺(jué)對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),并對(duì)安全隱患提出整改建議。
9、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。
10、不得在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴(yán)格遵守單位防火等安全制度。
11、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準(zhǔn)吵鬧斗毆,努力搞好個(gè)人的衛(wèi)生及室內(nèi)、外場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,防止病蟲(chóng)害。
12、按時(shí)參加公司組織的員工健康體檢活動(dòng)。
13、遵守國(guó)家明文規(guī)定的交通法規(guī)和車(chē)輛管理(包括職工摩托車(chē))。
無(wú)駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛?cè)魏诬?chē)輛、有駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛“三無(wú)”車(chē)輛和與準(zhǔn)駕不相符的車(chē)輛,嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、開(kāi)帶病車(chē);不開(kāi)超速車(chē)、英雄車(chē),不強(qiáng)行超車(chē)。
14、嚴(yán)格遵守公司保密制度。
15、嚴(yán)格遵守治安管理?xiàng)l例和其它相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
16、發(fā)現(xiàn)安全事故,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
并積極參加事故搶險(xiǎn),如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。
以上規(guī)定,望認(rèn)真執(zhí)行,切實(shí)做到。若有違反者,年終不得評(píng)先;由此造成的后果責(zé)任自負(fù),情況嚴(yán)重者,將處以罰款乃至除名。
此責(zé)任書(shū)一式三份,員工、部門(mén)、公司安委辦各執(zhí)一份。
部門(mén)(經(jīng)理簽、部門(mén)蓋章) 員工 (簽)
個(gè)人公司責(zé)任書(shū)5根據(jù)公司20__年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:_____。
銷(xiāo)售區(qū)域:_____ 。
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù): 20__年責(zé)任目標(biāo) _____元。
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限: 20__年1月1日——20__年__月31日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。
各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。
以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)_項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
2017節(jié)后收心會(huì)演講稿范文一:
一周的春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束了,很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心,恢復(fù)工作態(tài)度。
用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),將心收到各自的崗位上來(lái)。2013年水湖制梁場(chǎng),面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái),又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已經(jīng)過(guò)去了,讓我們每個(gè)人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。
2017節(jié)后收心會(huì)演講稿范文二:
同志們:
春節(jié)后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過(guò)年的心思,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保開(kāi)好局、起好步。下面,我就做好2013年各項(xiàng)工作,講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得一定成效,得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)和招商引資三等獎(jiǎng)的榮譽(yù),馬夫廳長(zhǎng)親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會(huì)。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,我對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年,也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì)、全市“兩會(huì)”和商務(wù)工作會(huì)議,已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn),并提出了新的、更高的要求,我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過(guò),我們舉辦三天學(xué)習(xí)班,目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái),理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī),只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動(dòng),就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作,一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧--同志曾經(jīng)講過(guò):“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)冒的精神,沒(méi)有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是韌勁。對(duì)安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問(wèn)題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力,提高商務(wù)干部的對(duì)外影響力。
二、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作
年前,我們召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì)議,對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署,印發(fā)了工作要點(diǎn),并下文進(jìn)行了任務(wù)分解,剛才,與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì)上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說(shuō),就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭(zhēng)先進(jìn)位。早一步,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我想對(duì)大家說(shuō)一句話, “挨了鞭子過(guò)河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步,就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。
同志們,“一年之計(jì)在于春”,現(xiàn)在已經(jīng)是2月x旬了,20xx年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月,可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各科室要立足于本職工作,科學(xué)擺布,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開(kāi),各分管局長(zhǎng)要有全年工作時(shí)間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門(mén)紅。
2017節(jié)后收心會(huì)演講稿范文三:
新春伊始,我們?cè)谶@里召開(kāi)節(jié)后第一個(gè)會(huì)議,既是收心會(huì),也是為完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)。值此機(jī)會(huì),我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年。祝同志們新的一年:工作順利,事業(yè)興旺,身體健康,幸福美滿!首先,我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。
一、節(jié)前,我局對(duì)春節(jié)期間的工作做了詳細(xì)的安排和布置。對(duì)春節(jié)期間值班、個(gè)人安全、車(chē)輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時(shí)做的工作提出了明確要求,從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。
二、嚴(yán)格值班制度。春節(jié)期間,全局干部職工按照規(guī)定按時(shí)值班,值班人員始終保持在位,電話暢通,做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況,確保了春節(jié)期間秩序正常。