目標(biāo)考核辦法精選(九篇)

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第1篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核原則

崗位目標(biāo)考核堅持公正、公平、合理的原則，做到統(tǒng)籌兼顧、注重實績和獎優(yōu)激勵，采用互評、民主測評與局考核小組考評相結(jié)合的方式進行考核。

二、考核對象

考核對象為局機關(guān)行政和事業(yè)在編在職工作人員。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加縣管干部考核。

三、考核內(nèi)容和方法

（一）考核內(nèi)容：

主要是依據(jù)各科室（辦、站，以下簡稱科室）工作職能、年度重點工作目標(biāo)的完成情況及德、能、勤、廉、學(xué)等情況，以百分制形式實行崗位目標(biāo)考核。

（二）考核辦法：

崗位目標(biāo)考核分科室互評、中層以上干部測評、局考核小組考評三部分。

1、科室互評（占20%）。以科室為單位，年底個人述職，科室內(nèi)互評。

2、中層以上干部測評（占60%）。局機關(guān)中層以上干部參加，由科室負責(zé)人對照工作目標(biāo)，報告本科室完成工作情況和科室內(nèi)互評結(jié)果，然后對考核對象進行民主測評。

3、局考核小組考評（占20%）。局考核小組對考核對象進行考評。

為督促參評人員認真負責(zé)、客觀公正地開展考核工作，在評分中若出現(xiàn)全部打統(tǒng)一分值或惡意打分的，由考核小組確認后均作無效票處理。

四、獎勵辦法：

按考核結(jié)果，以得分高低評出一、二、三等獎：

一等獎3名，獎金1500元（一般工作人員不少于1名）；

二等獎6名，獎金1000元（一般工作人員不少于2名）；

三等獎9名，獎金500元（一般工作人員不少于3名）。

五、有關(guān)注意事項

1、出現(xiàn)下列情況之一的予以加分：

（1）科室或個人受到縣級以上表彰的加0.1/次.人；

（2）撰寫調(diào)研文章或論文，縣級以上獲獎的加0.1/次.人；

（3）年度工作被省、市推廣的，對有關(guān)人員酌情加分。

2、出現(xiàn)下列情況之一的應(yīng)予扣分：

（1）未完成目標(biāo)的科室酌情扣分；

（2）違反勞動紀(jì)律被查實的扣0.1/次.人。

3、出現(xiàn)下列情況之一的不參加評獎：

第2篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核依據(jù)

縣民政局與全縣民政系統(tǒng)各單位簽訂的2012年度目標(biāo)管理責(zé)任狀內(nèi)容；縣民政局適時增加的重點工作內(nèi)容（以縣局文件為準(zhǔn)）；年終各科室在市民政局考核中所得的分值及相應(yīng)位次；年終局機關(guān)各科室的評比結(jié)果；抗日山烈士陵園管理處和局屬各單位所承擔(dān)的上級民政業(yè)務(wù)部門部署的相關(guān)工作。

二、考核對象

各鎮(zhèn)民政辦，局機關(guān)各科室、局屬各單位，抗日山烈士陵園管理處。

三、目標(biāo)體系

（一）鎮(zhèn)民政辦

1、目標(biāo)任務(wù)（8項）

共有社會救助、社會福利和救災(zāi)、雙擁優(yōu)撫安置、社會事務(wù)和基層政權(quán)建設(shè)、老齡工作、和宣傳、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)、安全管理八個部分（詳見《縣鎮(zhèn)級民政工作目標(biāo)考核評分表》）。

2、一票否決（1項）

因工作不力，發(fā)生民政對象嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的，在社會上造成惡劣影響或帶來嚴(yán)重后果的。

3、加分項（2項）

（1）適時增加的重點工作加分

縣局確定適時增加的重點工作考核結(jié)果計入加分項。

（2）表彰獎勵加分

①年度工作優(yōu)異獲國家、省、市、縣級表彰獎勵的，每項分別加10分、8分、6分、4分（年度未及表彰的轉(zhuǎn)接下年度）；

②工作有創(chuàng)新，相關(guān)經(jīng)驗受國家、省、市、縣級推廣的，每項分別加10分、8分、6分、4分；

③年度軟環(huán)境建設(shè)進入當(dāng)?shù)卣拔寮选眴挝坏募?分；

4、減分項（3項）

（1）在軟環(huán)境方面受到舉報經(jīng)縣級以上主管部門查實或明查暗訪受到通報的每件次扣1分；

（2）本單位受到國家、省、市、縣級通報批評或媒體曝光的，每次分別扣4分、3分、2分、1分；

（3）本單位未按要求辦理縣民政局督辦件或交辦件的，每件扣0.2分；因工作失誤或處置不當(dāng)造成去縣到市赴省進京集訪、纏訪的，每件次分別扣0.2分、0.5分、1分、2分。

5、獎勵方法

根據(jù)得分情況，年終目標(biāo)考核設(shè)一等獎、二等獎、三等獎共16個，分別給予一定的物質(zhì)獎勵。

（二）科室

在全面完成年度目標(biāo)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)年終市民政局目標(biāo)考核時的得分及相應(yīng)位次、局機關(guān)的科室評比結(jié)果確定。

1、凡在全市四縣同類業(yè)務(wù)科室目標(biāo)考核中，得分取得第一名的，所在科室人員的年度目標(biāo)考核獎，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，均同等上浮30%；確因科室業(yè)務(wù)原因列入末位的，對科室負責(zé)人崗位進行調(diào)整。

2、在局機關(guān)的各科室評比中，得分取得第一名的，所在科室人員的年度目標(biāo)考核獎，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，均同等上浮20%；

3、在局機關(guān)的各科室評比中，得分取得第二名的，所在科室人員的年度目標(biāo)考核獎，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，均同等上浮10%；

4、凡在局機關(guān)的各科室評比中，得分位于最后一名的，所在科室人員的年度目標(biāo)考核獎，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，均同等降低10%；連續(xù)兩年位于最后一名的，對科室負責(zé)人崗位進行調(diào)整。

（三）抗日山烈士陵園管理處和局屬各單位

根據(jù)所承擔(dān)業(yè)務(wù)工作的完成情況確定。

年度成績優(yōu)異，獲得表彰或經(jīng)驗、做法在相應(yīng)會議上發(fā)言、書面交流或內(nèi)部簡報?？平榈模凑諊?、省、市層面，對單位人員的年度目標(biāo)考核獎，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，分別同等上浮30%、20%、10%。

四、考核組織

考核由縣民政局組織實施；責(zé)任狀內(nèi)容考核在年終進行，適時增加的重點工作任務(wù)的考核在任務(wù)完成后進行。

五、附則

1、目標(biāo)考評過程中，如有與本辦法矛盾之處，以本辦法為準(zhǔn)。

第3篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核總體要求

以黨的十八和省、市、縣委工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本，建立健全“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的工作機制，提升全縣應(yīng)急管理工作水平。

二、考核依據(jù)和目的

考核依據(jù)：《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《省實施〈中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法〉辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，國務(wù)院和省政府有關(guān)應(yīng)急管理工作文件；《鹽城市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鹽城市人民政府辦公室關(guān)于加強基層應(yīng)急管理工作的意見》和《鹽城市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強值班和突發(fā)事件信息報告工作的意見》以及《全縣2013年應(yīng)急管理工作要點》等。

考核目的：強化各鎮(zhèn)和縣各有關(guān)部門在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，建立和完善應(yīng)急管理工作體制、機制，做好各項基礎(chǔ)性工作，加強應(yīng)急聯(lián)動機制建設(shè)，促進應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進全縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核范圍

各鎮(zhèn)人民政府，縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)、九龍口旅游度假區(qū)管委會，縣各有關(guān)部門和單位。

四、考核主要內(nèi)容

（一）組織體系建設(shè)。包括應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)、工作機構(gòu)建設(shè)，落實應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等情況。

（二）應(yīng)急值守。包括值班室軟硬件建設(shè)、值班室人員配備、值班工作制度規(guī)范、值班工作基礎(chǔ)臺帳等情況。

（三）信息報送。包括建立突發(fā)事件信息報告制度，準(zhǔn)確、及時、全面報送信息，落實領(lǐng)導(dǎo)批示，以及開展應(yīng)急管理年度總結(jié)評估等情況。

（四）預(yù)案體系建設(shè)。包括總體預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案、單位預(yù)案、重大活動和基層應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、報備，建立突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機制，開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練等情況。

（五）保障體系建設(shè)。包括應(yīng)急隊伍、專家隊伍建設(shè)，應(yīng)急平臺建設(shè)，各類應(yīng)急裝備建設(shè)，應(yīng)急物資儲備，以及日常開展監(jiān)督檢查危險源監(jiān)控與風(fēng)險隱患排查治理等情況。

（六）突發(fā)事件應(yīng)急處置。包括事發(fā)單位、主管部門、轄區(qū)政府第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，到達事故現(xiàn)場開展先期處置，防止次生、衍生災(zāi)害，有效開展應(yīng)急處置和善后工作等情況。

（七）基層應(yīng)急管理。包括建立應(yīng)急管理指揮機構(gòu)、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，基層應(yīng)急預(yù)案編制、演練，應(yīng)急隊伍建設(shè)和技能培訓(xùn)，應(yīng)急物資儲備，開展風(fēng)險隱患排查與監(jiān)控機制，信息報送、預(yù)警、基層信息員隊伍建設(shè)，應(yīng)急管理進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭，建立應(yīng)急管理網(wǎng)頁等情況。

五、考核方式

（一）全縣應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核工作實行日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合。由縣應(yīng)急管理辦公室牽頭組織實施，各鎮(zhèn)人民政府、縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)，九龍口旅游度假區(qū)管委會，縣各有關(guān)職能部門和單位協(xié)助。

（二）日?？己藢嵭邪俜种疲訖?quán)平均后按40％計入年度考核總分。

（三）年度考核實行百分制，采取統(tǒng)一組織、分組互查、現(xiàn)場抽查、量化打分的方式進行，加權(quán)平均后按60％計入年度考核總分。

（四）各鎮(zhèn)人民政府，縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)，九龍口旅游度假區(qū)管委會，縣各有關(guān)職能部門和單位結(jié)合實際，對照本考核辦法，提前進行自查，自查情況于每年12月15日前書面報送縣應(yīng)急管理辦公室。

（五）考核情況由縣應(yīng)急管理辦公室負責(zé)匯總，考核結(jié)果報縣政府審定后公布。

六、考核等級

凡綜合考核評分在90分以上的單位為應(yīng)急管理工作優(yōu)秀單位；凡綜合考核評分在60－89分的單位為應(yīng)急管理工作達標(biāo)單位；凡綜合考核評分在60分以下的單位為應(yīng)急管理工作不達標(biāo)單位。

遲報、瞞報、漏報、誤報突發(fā)事件信息，處置突發(fā)事件嚴(yán)重失誤造成嚴(yán)重后果的，考評結(jié)果一律為目標(biāo)管理不達標(biāo)單位。

七、附則

第4篇：目標(biāo)考核辦法范文

二、縣國土資源局會同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局等有關(guān)部門，根據(jù)《規(guī)劃》確定的相關(guān)指標(biāo)和生態(tài)退耕、自然災(zāi)害等實際情況，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及耕地保有量和基本農(nóng)田保護面積提出考核指標(biāo)建議，報經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護責(zé)任目標(biāo)。

三、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護責(zé)任目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)：

（一）本行政區(qū)域內(nèi)的耕地保有量不得低于縣人民政府下達的耕地保有量考核指標(biāo)。

（二）本行政區(qū)域內(nèi)的基本農(nóng)田保護面積不得低于縣人民政府下達的基本農(nóng)田保護面積考核指標(biāo)。

（三）本行政區(qū)域內(nèi)各類非農(nóng)建設(shè)經(jīng)依法批準(zhǔn)占用耕地和基本農(nóng)田后，補充的耕地和基本農(nóng)田的面積與質(zhì)量不得低于已占用的面積與質(zhì)量，調(diào)整補劃的基本農(nóng)田全部落實到地塊和農(nóng)戶，并建立健全相應(yīng)的保護制度。

（四）本行政區(qū)域內(nèi)未發(fā)生被上級部門直接立案查處的占用耕地和基本農(nóng)田的違法案件。

同時符合上述四項要求的，考核認定為合格；否則，考核認定為不合格。

四、耕地保護責(zé)任目標(biāo)考核遵循客觀、公開、公正的原則。從2007年起每五年為一個考核期，每個考核期內(nèi)考核兩次。每次考核所在的年份為考核年，考核應(yīng)在上級人民政府對縣人民政府耕地保護責(zé)任目標(biāo)考核前完成。

五、考核采取自查、抽查與核查相結(jié)合的方法進行。

（一）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照本辦法的規(guī)定，每年組織自查，形成年度耕地保護責(zé)任目標(biāo)履行情況自查報告，自查報告報縣人民政府，并抄送縣國土資源局備案。

（二）縣國土資源局會同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局等部門，每年對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護責(zé)任目標(biāo)履行情況進行抽查，將抽查的情況、存在的主要問題及整改情況作出預(yù)警分析，并報告縣人民政府。

（三）在耕地保護責(zé)任目標(biāo)考核中，由縣國土資源局會同縣農(nóng)業(yè)局、監(jiān)察局、審計局、統(tǒng)計局等部門，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護責(zé)任目標(biāo)履行情況進行考核，并將結(jié)果報縣人民政府。

六、全縣土地利用變更調(diào)查提供的年度各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地面積、生態(tài)退耕面積、基本農(nóng)田面積以及分等定級的數(shù)據(jù)，將作為考核參照依據(jù)。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照國家統(tǒng)一的規(guī)范要求，建立耕地及基本農(nóng)田保護信息系統(tǒng)，加強對耕地及基本農(nóng)田的動態(tài)監(jiān)測，在考核中向縣國土資源局、農(nóng)業(yè)局提交本行政區(qū)域內(nèi)耕地、基本農(nóng)田的面積和等級情況的監(jiān)測調(diào)查資料，并對數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)，提交的數(shù)據(jù)與上級有關(guān)部門監(jiān)測核查的數(shù)據(jù)不一致的，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府必須按要求作出說明。

七、考核結(jié)果全縣通報，年度抽查情況由縣國土資源局會同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局等有關(guān)部門進行通報。對認真履行責(zé)任目標(biāo)且成效突出的給予表揚，并優(yōu)先安排國家投資土地開發(fā)整理項目。對履行責(zé)任目標(biāo)中有突出貢獻的個人予以表彰，具體表彰辦法由縣人事局會同縣國土資源局等部門制定。對考核認定為不合格的責(zé)令整改，限期補充數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)母睾脱a劃數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)幕巨r(nóng)田，整改期間暫停該鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征地報批。

第5篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核目的及原則

為切實強化村干部工作責(zé)任意識，增強工作的主動性和全局性，規(guī)范管理，確保上級各項方針政策的全面落實，各項工作任務(wù)有效完成。實行目標(biāo)量化、分類考核、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、年度兌現(xiàn)的目標(biāo)考核管理。

二、考核方式及辦法

1、建立村級工作獎勵基金。由年度村級公用經(jīng)費總額中每村預(yù)留1000元和鎮(zhèn)財政撥款2萬元作為獎勵基金，由鎮(zhèn)政府負責(zé)計獎列支。

2、實行百分制考核，分類評比。全年各項考核內(nèi)容總分為100分，年度考核結(jié)果分四類，即優(yōu)秀類、一、二、三類。優(yōu)秀類和一類為工作獎勵單位；二類為工作促進單位；三類為工作重點管理單位；年終將根據(jù)考核評比結(jié)果給予獎勵。

3、實行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)考核辦法。在目標(biāo)考核中定量指標(biāo)考核由管線負責(zé)人和包村干部提供計扣分依據(jù)。定性指標(biāo)考核由黨委會集體審定。

4、執(zhí)行“一票否決”制。被“一票否決”單位除被取消年度評先評優(yōu)資格外，對村級工作相關(guān)責(zé)任人處罰500—1000元（計劃生育、安全維穩(wěn)“一票否決”按縣政府文件執(zhí)行）。

5、各項工作考核扣分上限為該項工作總分，不影響其它工作考核的得分。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、社會穩(wěn)定和“打非”工作（30分）

（1）社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理明確支部書記為第一責(zé)任人。一是對出現(xiàn)重大不穩(wěn)定事件和重大安全事故單位，對本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)5人以下上訪（含5人），赴縣上訪的扣1分，赴市上訪的扣3分，赴省上訪的扣5分，進京上訪的扣15分。對本轄區(qū)出現(xiàn)集體上訪，每批次赴縣達6-19人的扣5分，20-49人的扣8分，50人以上的扣10分；每批次赴市達6-19人的扣8分，20-49人的扣10分，50人以上的扣20分；每批次赴省達6-19人的扣8分，20-49人的扣16分，50人以上的扣25分。二是對減負政策執(zhí)行不力，落實不到位，造成不良影響的單位，實行社會安全穩(wěn)定一票否決。

（2）杜絕組織活動（、白蓮教等）。凡發(fā)現(xiàn)1人扣1分，有聚眾點的扣5分。

（3）杜絕聚眾賭博活動，堅決打擊地下，發(fā)現(xiàn)一起扣1分，影響嚴(yán)重的扣3分。

（4）對因整治非法生產(chǎn)煙花爆竹不力的單位和村，已造成重大影響的，實行一票否決。凡村干部參與“非法生產(chǎn)”的扣5分∕人∕月。對村干部“三聯(lián)一”工作不到位的每次扣3分。

（5）杜絕生產(chǎn)、交通安全事故，定期仔細排查轄區(qū)內(nèi)安全隱患，及時整改上報鎮(zhèn)政府，對因發(fā)現(xiàn)不及時或整改不到位的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

（6）對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾、糾紛，要及時認真組織調(diào)解，杜絕矛盾上交，做到小事不出組、大事不出村。因情況不明，調(diào)解處置不力的每處扣2分，矛盾直接上交的扣4分。

2、計劃生育工作（30分）

計劃生育工作嚴(yán)格執(zhí)行“縣人口與計劃生育工作管理辦法”考核到人。明確支部書記為第一責(zé)任人，婦女主任為直接責(zé)任人，對年底縣級計劃生育排類定為“三類村”的單位實行“一票否決”。對被評為三類的村，所有項目不予安排，公開招考、優(yōu)先解決社保的都要取消或不予考慮。計劃生育工作具體考核辦法參照年初鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)合發(fā)的[2012]01號文件進行分項考核。

3、組織黨建工作（15分）

（1）班子成員出現(xiàn)違紀(jì)、違法行為，內(nèi)部不團結(jié)、工作不務(wù)實、凝聚力不強的扣2分，骨干群眾反響強烈的扣5分。

（2）發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán)或不按規(guī)定程序召開黨員大會發(fā)展黨員的每人每次扣2分，整改不到位的扣5分。

（3）對鎮(zhèn)黨委部署的黨建活動，不落實的每次扣3分。

（4）黨報黨刊征訂及黨費收取不到位的扣5分。

（5）黨委政府組織召開會議，與會人員遲到、早退，每人次扣1分，缺席的每人次扣2分。

4、社會發(fā)展工作（15分）

（1）因水系淤塞不暢、設(shè)備維修不及時、不到位等人為因素，造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水電供應(yīng)不正常的，視情況輕重扣5-10分。

（2）對抗擊水災(zāi)、旱災(zāi)、冰災(zāi)等自然災(zāi)害工作中，不能及時組織勞力，嚴(yán)格執(zhí)行指揮所的命令，抗洪救災(zāi)工作任務(wù)不落實的，視情節(jié)輕重扣5-10分。

（3）對黨委政府安排的各項中心工作，因措施不力、工作不落實的每次扣2-5分。

（4）新農(nóng)村建設(shè)工作中，因村級工作不力，導(dǎo)致項目落實和實施不到位的每次扣1-4分，

5、其它工作（10分）

其它工作考核內(nèi)容包括人大、政協(xié)、武裝、民政、村級財務(wù)、國土、老年、兒童、婦女、血防、統(tǒng)計、勞動、畜牧等部門工作，對因工作不力造成工作落后的，視情節(jié)輕重扣2-5分。

四、考核獎勵辦法

第6篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、宣傳工作12分

1、人口與計劃生育宣傳工作做到有醒目的固定標(biāo)語不低于8幅，新增2-5幅計生法標(biāo)語，板報不低于6期，參加會議不遲到不早退得2分，缺一幅一次扣1分。

2、按時參加鎮(zhèn)上組織的計劃生育宣傳活動并按要求完成《人口與計劃生育法》、《省計劃生育條例》等宣傳任務(wù)的得2分，未完成的不得分。

3、各村有計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組名單，每月各村召開一次村社干部會議宣傳或通報計劃生育工作（看記錄），五期教育名單齊全并開展五期教育培訓(xùn)，有記錄2分，缺一項扣1分，扣完為止。

4、完成婚育新風(fēng)進萬家創(chuàng)優(yōu)活動任務(wù)，每村建人口文化大院2戶，中心戶每社至少1戶文化活動中心或廣場一個（按分配任務(wù)完成）。并開展學(xué)習(xí)活動，資料齊全，辦公室學(xué)習(xí)園地內(nèi)容新穎，內(nèi)容豐富得3分，缺一項扣1分。

5、各村按時完成交辦任務(wù)，資料齊全整潔并歸檔得3分，缺一項扣1分。

二、行政法規(guī)、村民自治、兩項制度工作30分

1、政策法規(guī)宣傳經(jīng)常化，無計劃外懷孕，無計外二孩和非婚生育，達到兩無一好的得10分，出現(xiàn)一例扣2分。（與績效工資掛鉤）

2、出現(xiàn)計劃外生育和計劃外懷孕積極處理，配合鎮(zhèn)計生辦工作并積極做好善后工作的、獨生子女平安保險率達100%得5分，不出面不處理的不得分，并作為干部政績考評內(nèi)容。

3、村民自治工作要做到有協(xié)議，有章程，有公約、章程、公約內(nèi)容合法、合理、民主，有會議、活動記錄記5分，每缺一項協(xié)議不齊各扣1分。

4、做好兩項制度工作，獎、特扶工作無漏、無錯、無誤差，做到歸檔規(guī)范，家底清、質(zhì)量抽查完善，年審清晰得5分，缺一項扣1分。

5、在人口與計劃生育執(zhí)法工作中按照《條例》規(guī)定程序，依法行政并自覺對當(dāng)事人做處理工作，并無違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生，對獎勵扶助工作資料齊、無錯報、漏報，得5分有違反行為，資料不齊、不全、家底不清不得分。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作20分

1、按時對育齡婦女清理登記并作出應(yīng)安應(yīng)扎人員時間安排，安環(huán)率達80%以上，及時率達98%，手術(shù)投保率達100%以上得5分，低1%扣1分。

2、各村居要積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)室、積極創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣，確保出成果，積極開展知情選擇、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，出生缺陷干預(yù)工程，積極與市鄉(xiāng)計生部門配合完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)臨產(chǎn)監(jiān)測，斯利安應(yīng)用任務(wù),作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和孕前、孕期免費健康檢查達100%以上等工作，對已婚育齡婦女家底清、情況明，得10分，以抽查5人為準(zhǔn)，缺一例扣5分，低10%扣1分。

3、各村要認真組織每季度“三查”普查工作，普查率在98%以上并積極管理藥具發(fā)效，做好隨訪記錄并按時完成各種交辦任務(wù)得5分，低1%扣1分，缺一次扣1分。

四、人口、出生計劃統(tǒng)計20分

1、報表準(zhǔn)確、及時、無誤、無漏、無瞞報現(xiàn)象，信息卡齊、家底清，得10分，出現(xiàn)一個問題扣2分。家底不清扣5分。

2、人口、出生、計劃安排合理并每月按時公布，公開上墻。經(jīng)常開展報表分析并走訪育齡群眾，按時完成交辦任務(wù)得10分，缺一項扣5分。

五、流動人口管理5分

流動人口每季度清理一次，流入流出辦證率和驗證率均達到100%并有信息反饋和外出人員登記冊的得5分，缺一項扣1分。

六、計劃生育協(xié)會8分

1、計劃生育協(xié)會工作做到有理事會成員和會員名單，達到六有四落實，經(jīng)常開展活動每年3次以上有記錄，并達到市達標(biāo)要求經(jīng)驗收合格得5分，缺一項扣2分。

2、計劃生育協(xié)會要積極開展萬名會員帶幫致富活動，有幫扶花名和對象，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，并協(xié)同計生工作搞好計生“三結(jié)合”幫扶工作得5分，缺一項扣2分。

七、計劃生育工作5分

1、各村無計劃生育上訪案件的得3分，出現(xiàn)一例扣1分。連續(xù)上訪不得分。

第7篇：目標(biāo)考核辦法范文

首先必須堅持目標(biāo)管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進一步健全落實各級目標(biāo)管理組織體系，細化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運行監(jiān)控、目標(biāo)考核實施、目標(biāo)獎懲規(guī)定等流程和制度，形成較為完善的體系，提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。

（二）正確定位目標(biāo)管理的基本原則

從可持續(xù)發(fā)展和地稅實際出發(fā)，目標(biāo)管理應(yīng)堅持圍繞中心、突出重點、體現(xiàn)量化、注重實效、整體推進的原則，牢牢把握正確的工作導(dǎo)向；堅持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則，既全面兼顧面上整體工作，又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范，為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；堅持提高量化和注重平時、重在考實的原則，增強目標(biāo)管理的務(wù)實性和可操作性，以目標(biāo)的務(wù)實促進工作的務(wù)實；堅持綜合管理與上級機關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項工作相結(jié)合，力求目標(biāo)管理全面、真實反映工作全貌；堅持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則，與時俱進，結(jié)合實際，體現(xiàn)科學(xué)。以上原則要落實到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運用的全過程，使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平，更加規(guī)范，形成鏈條，建立長效機制。

（三）努力增強目標(biāo)管理的實效

1、在目標(biāo)的制定上：

一是吃透上級精神和工作要求，使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏，與上級機關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍，目標(biāo)重點體現(xiàn)上級機關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點，體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的緊密結(jié)合度，體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

二是把握宏觀，合理細化。在圍繞中心、突出重點、結(jié)合實際設(shè)置下達綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)工作分類合理細化，由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項目制定相應(yīng)的單項目標(biāo)細則和評分規(guī)定，努力實現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

三是提高量化標(biāo)準(zhǔn)，降低主觀因素。對能量化的工作提出合理、科學(xué)、實際的量化指標(biāo)，以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實績，避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸蟮确菢I(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項目考核。四是綜合

設(shè)置、分類管理。在實行綜合目標(biāo)管理的同時，根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異，個別目標(biāo)內(nèi)容實行分類管理、考核評定。五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進一步細化目標(biāo)獎勵加分，取消單項業(yè)務(wù)工作加分類，統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類，注重獲獎層次的提高，激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、在目標(biāo)運行的監(jiān)控和考核上：

一是對上級下達的重點工作目標(biāo)實行分片重點考核，力促重點工作等目標(biāo)任務(wù)落到實處、收到實效。

二是堅持定期不定期督促檢查?？己瞬块T根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項目標(biāo)細則，實行季度或平時不定期對目標(biāo)進展情況進行考核通報，達到督導(dǎo)的目的。

三是健全完善目標(biāo)督查通報制度。在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報本單位目標(biāo)工作實施情況的同時，由考核部門根據(jù)日常掌握情況，對地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點工作進度實行綜合督查通報，反映進度，分析不足，強化指導(dǎo)。

四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則，結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項工作檢查抽查等，深入基層、深入實地對基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運行情況進行監(jiān)控和考核，以事實來說話、以量化指標(biāo)的完成比例來衡量，提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開度。

五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項目和分值設(shè)置，本著職能職責(zé)原則，以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監(jiān)控和考核為重要依據(jù)，年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù)，然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo)，制定考核細則須與機關(guān)各考核單位的考核細則統(tǒng)一下發(fā)，單獨組織考核，年終在提交審定的目標(biāo)得分意見和依據(jù)；年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點工作，收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料，經(jīng)綜合匯總后審定，再提交黨組決定，以此為依據(jù)年終進行總評。

3、在目標(biāo)的激勵獎懲上

一是堅持依法依規(guī)實施獎懲激勵。

二是堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。

三是堅持以獎勵促進工作的原則，努力通過獎勵逐步改善基層工作條件，提高工作效能。

四是加強目標(biāo)獎懲與干部人事管理的結(jié)合，健全完善干部評價體系，以實績定獎懲、以獎懲定崗位，讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。

第8篇：目標(biāo)考核辦法范文

第一條按照“察擔(dān)當(dāng)、促有為”的總體要求，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)村級組織工作規(guī)范化、科學(xué)化，提高村級管理水平，提高村干部工作質(zhì)量和效率，推進各項職能的有效履行，特制定潘家灣土家族鄉(xiāng)村干部目標(biāo)管理考核辦法（以下簡稱本辦法）。

第二條村干部目標(biāo)管理考核的目標(biāo)是通過對各村每一個崗位、每一項工作、每一次活動、每一名干部的行為進行規(guī)范，建立規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的村組織。

第三條村干部目標(biāo)管理考核的內(nèi)容為崗位職責(zé)規(guī)范、工作行為規(guī)范、辦公秩序規(guī)范、協(xié)調(diào)機制規(guī)范等四個方面的規(guī)范。

第四條村干部目標(biāo)管理考核工作在鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，由鄉(xiāng)效能辦牽頭，各班子成員提供考核依據(jù)。

第五條本辦法適用對象為村級兩委班子成員及在職后備干部。

第三章第四章

第八條辦公秩序應(yīng)遵循協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、有序的要求，樹立環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、和諧協(xié)調(diào)、務(wù)實高效的村委會形象。

出現(xiàn)下列情形視為不規(guī)范，分項扣分：

1、辦公用品擺放不整齊，扣責(zé)任人10-20分；

2、標(biāo)志標(biāo)牌放置雜亂，扣村書記10分；

3、辦公區(qū)域不干凈，扣當(dāng)天值班人員10-20分；

4、村內(nèi)環(huán)境臟亂差，扣包片責(zé)任人10-20分；

5、影響到市級衛(wèi)生考核排名，扣村書記20-50分、責(zé)任人20-50分；

6、有浪費水電現(xiàn)象，扣當(dāng)事人10-20分；

7、辦公區(qū)域內(nèi)水、電、氣存在安全隱患、違規(guī)操作，扣村書記10-20分；

8、其它。

第九條按照合理、明確、互補的要求，村兩委班子之間要加強事前、事中、事后協(xié)調(diào)，定期通報情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，村級工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。

出現(xiàn)下列情形視為不規(guī)范，分項扣分：

1、溝通交流不及時，扣當(dāng)事人5-10分；造成不良后果的，扣當(dāng)事人10-20分；

2、相互推諉扯皮，扣當(dāng)事人10-20分；

3、區(qū)域內(nèi)矛盾處理不及時，扣當(dāng)事人10-20分；

4、其它。

第十條本辦法從2015年4月1日起施行。

第十一條按照每名干部400元/月的標(biāo)準(zhǔn)實行百分制量化考核，扣分超過當(dāng)月總分結(jié)轉(zhuǎn)下月，按實際得分發(fā)放目標(biāo)管理獎。

第9篇：目標(biāo)考核辦法范文

    為進一步加強對全局機關(guān)全體干部、職工崗位目標(biāo)管理，為年終考核奠定基礎(chǔ)，使干部職工勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進建設(shè)工作再上新臺階，特修訂機關(guān)目標(biāo)管理百分考核辦法。

一、考核內(nèi)容

目標(biāo)管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹?，并結(jié)合我局的實際情況，將考核內(nèi)容分為：政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成本職工作任務(wù)四個方面。

（一）政治素質(zhì)(20分)

1、積極參加政治學(xué)習(xí)，認真遵守學(xué)習(xí)制度，凡因公不能參加學(xué)習(xí)者，要由股室考勤員填寫請假單，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，并于學(xué)習(xí)前報送局辦公室，將考勤登記在冊。

2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學(xué)習(xí)矛盾，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項政治活動，無特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請假單為準(zhǔn))扣2分。

3、自覺遵守國家法律法規(guī)，不賭博和圍觀、不搞迷信活動，凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。

4、勤政為民，不謀私利，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的，經(jīng)查實每次扣2分。

5、言行一致，講話有禮貌，無臟字，講團結(jié)，敢于負責(zé)，自覺維護機關(guān)干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團結(jié)的言論，給工作造成影響的一次扣3分。

（二）組織紀(jì)律（20分）

1、全體干部職工應(yīng)遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度，出滿勤，干滿點，不擅離工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，曠工一次扣2分。

2、認真做好機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，加強值班，認真履行職責(zé)，凡不按時值班或脫崗的一次扣1分。

3、上班時間不準(zhǔn)私自喝酒，凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車，不聽指揮一次扣2分。

4、各股室記考勤要實事求是，嚴(yán)格認真。干部、職工外出及病、事假，要按管理權(quán)限逐級請假，對于外出及病、事假不請假或股室領(lǐng)導(dǎo)知情不究的，發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。

（三）工作作風(fēng)（20分）

1、每位干部職工在工作中必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，主動熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不熱情，群眾有反映，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、努力完成好本職工作，按時完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項工作任務(wù)，要保質(zhì)保量完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時完成任務(wù)，因個人原因使工作受到影響的扣2分。

3、按時按要求完成本職工作，要團結(jié)協(xié)作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動性，不團結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、做好機關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認真保管公私財物。因個人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的，發(fā)生被盜事件扣2分。

5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈，股室人員每人扣1分。無故不參加義務(wù)勞動或不請假的每次扣1分。

（四）完成工作任務(wù)（40分）

1、各股室根據(jù)局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計劃，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)認可后，再分解落實到人。

2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責(zé)，在股室工作計劃的基礎(chǔ)上，制定個人的季度工作計劃，經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認可后執(zhí)行。如工作無計劃，無標(biāo)準(zhǔn)，落實措施差的扣5分。

3、每季度末，每位同志要在本股室進行工作匯報。然后，由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務(wù)的扣7分。

4、因個人原因造成工作嚴(yán)重失誤的扣8分。

5、每半年，局長要向全局副科級以上干部或機關(guān)全體干部、職工匯報工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論通過后，報區(qū)政府。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)對所屬的干部職工，要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況，并在民主測評的基礎(chǔ)上進行分析、評估，然后審定總分數(shù)。

二、考核程序

（一）干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況，由辦公室統(tǒng)計，每季度公布一次。

（二）干部、職工的工作出勤情況，各股室于每月底，由股室領(lǐng)導(dǎo)確認并簽字后報行政辦公室。

（三）每季度末由局務(wù)會根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成工作任務(wù)情況，進行民主測評打分，并將測評結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定，由人事保衛(wèi)科存檔備查。

（四）考核以百分制的形式進行評定，每季度實行一次，季度測評由局務(wù)會進行測評，然后，將測評結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。

（五）具體操作辦法，每季度由局務(wù)會對全體干部、職工進行民主測評打分，測評分數(shù)為100分，保底分為70分。在統(tǒng)計測評分數(shù)時各去掉一個最高分和一個最低分，分數(shù)相加再除以參加測評人數(shù)，最后得分為季度得分，并將季度測評得分情況進行通報。

（六）年終把四個季度的分數(shù)相加再進行平均作為個人的年度總分數(shù)，以此確定為每個干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評選各類先進的依據(jù)。

三、幾點要求

（一）考評必須嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，做到客觀公正。

（二）年終總評分數(shù)在90分（含90分）以下的人員，由局黨委指定專人對其進行單獨談話，并扣發(fā)年獎金的20%；考核分數(shù)在80分（含80分）—71分之間的人員，扣發(fā)年獎金的30%；考核分數(shù)在70分（含70分）—60分之間的人員，扣發(fā)年獎金的40%；考核分數(shù)在60分以下（不含60分）的人員，扣發(fā)年獎金的50%，考核分數(shù)低于40分的，扣發(fā)全年獎金，并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀(jì)處分的則相應(yīng)扣除全年目標(biāo)管理獎。

（三）經(jīng)民主測評考核后，在本年度內(nèi)應(yīng)扣發(fā)獎金的數(shù)額未扣完的，其剩余部分接轉(zhuǎn)下一年度扣清，以此類推。

（四）全體干部職工和局領(lǐng)導(dǎo)，必須認真、及時、準(zhǔn)確地進行自查，認真負責(zé)地進行評價、打分，并按照要求逐級上報審批，人事保衛(wèi)科負責(zé)整卷存檔，作為區(qū)目標(biāo)管理辦公室進行考察驗收的主要材料和依據(jù)。

（五）以上未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。