公司員工值班制度精選(九篇)

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第1篇：公司員工值班制度范文

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況及產(chǎn)品質(zhì)量情況

主要生產(chǎn)指標完成情況：A完成了108.22噸，完成了全年計劃的21.64%，C完成了22.5萬粒，完成了全年計劃的11.25%，B完成了20噸，完成了全年計劃的28.57%.

主要生產(chǎn)指標產(chǎn)品質(zhì)量情況：上述所生產(chǎn)的產(chǎn)品中，A，B質(zhì)量較為穩(wěn)定，所生產(chǎn)的批次中無不合格現(xiàn)象；制劑產(chǎn)品通過GMP認證后主要采取委外加工的模式進行生產(chǎn)。C為我部新接手的產(chǎn)品，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們順利完成了當批產(chǎn)品，且無質(zhì)量問題出現(xiàn)。

二、重點工作完成情況

（一）夯實基礎(chǔ)管理，嚴控生產(chǎn)成本

成功企業(yè)素有“三分技術(shù)，七分管理”之說。如何加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)運行成本，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是我們必須認真面對與迫切解決的問題。加強內(nèi)部管理是成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)。眾多國內(nèi)外知名企業(yè)之所以能持續(xù)不斷地做大做強，其中一個重要因素，就是對企業(yè)實行了切實有效的內(nèi)部管理。同樣的市場環(huán)境，同樣的競爭對手，同樣的政策待遇，一些企業(yè)不但不能持續(xù)發(fā)展，反而在市場競爭中敗下陣來，其中缺乏有效的管理，是其失敗的重要原因之一，尤其是在當前金融危機大環(huán)境的背景下，我們能否具有良好的內(nèi)部管理已顯得更為重要。因此，我部加強了內(nèi)部基礎(chǔ)管理，對節(jié)能降耗、運轉(zhuǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全消防等方面存在的問題進行檢查、曝光和剖析，并將持之以恒地抓實內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，降低生產(chǎn)運行成本。

2009年上半年，我們順利通過了GMP認證。GMP認證使我部全體員工充分認識到規(guī)范管理，更能降低成本。例如物料質(zhì)量的控制，只有符合要求的物料才能使用，這就從源頭上為產(chǎn)品把了關(guān)，避免了由于物料的質(zhì)量問題而導(dǎo)致終端產(chǎn)品的質(zhì)量問題。工藝用水的控制與使用方面，我們在生產(chǎn)過程中使用的主要是純化水，如何合理地使用純化水，這是我部門一直在探討的問題，既要按工藝要求使用，也要杜絕浪費，在清潔過程中第一次清洗用水必須是飲用水，最后清洗才用純化水，在不斷的教育與實踐中使部門內(nèi)員工都能按規(guī)范要求操作。開發(fā)區(qū)生產(chǎn)的品種已基本移到基地這邊生產(chǎn)，那邊只有大豆油品種的生產(chǎn)，因此，我部在上半年采取了集中時段生產(chǎn)，那樣就把蒸氣，用車和一些行政管理費用降了下來。

（二）堅持嚴格把關(guān)，加強人員培訓(xùn)

堅持嚴格把關(guān)的原則。由于GMP新標準要求我部加強軟件管理，藥企認為換證之前要投入的資金還包括人員培訓(xùn)費用，工藝變更之后包括做新的安全性評價的費用，成功換證之后還需要日常的運轉(zhuǎn)維護費用。作為制藥企業(yè)，我們責(zé)無旁貸一定要按照新標準扎實地做好工作，以GMP技術(shù)標準為依據(jù)，加強對我制造二部人員進行法規(guī)及審評標準的培訓(xùn)，嚴格標準，統(tǒng)一尺度。按照公司的統(tǒng)一要求，認真組織制造二部內(nèi)的有關(guān)藥品生產(chǎn)、藥品檢查，設(shè)備維護等相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，保證我部藥品生產(chǎn)工作的效果與質(zhì)量?？紤]到精細化的GMP標準對以往的制造模式有所改變，因此我部務(wù)必要加強對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要讓他們知道，精細化的GMP標準是現(xiàn)階段必然會促使我部生產(chǎn)模式的變革，要讓我部人員對精細化GMP標準的概念、作用、實施方法、考核辦法等有清晰的認識。這樣才能保證將我部生產(chǎn)工作真正落到實處，發(fā)揮最大生產(chǎn)效果。

（三）協(xié)助創(chuàng)新中心做好技改工作

由于我公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不斷升級、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升，加快了企業(yè)發(fā)展，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。我部以協(xié)助創(chuàng)新中心為主線，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標，加大扶持力度，大力推進技術(shù)創(chuàng)新工作。在上半年我部協(xié)助創(chuàng)新中心進行了D，E（糖型），E（無糖型）的工藝研究并取得了一定的成效。完成了120公斤F，10公斤C，200公斤G的外加工任務(wù)。協(xié)助完成了創(chuàng)新中心Z的中試生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)中存在問題及措施

（一）設(shè)備維護方面：物料，環(huán)境，設(shè)備，人員相互銜接不順暢，因此生產(chǎn)效率不高。要提高生產(chǎn)效率必須加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，避免由于物料未到位，設(shè)備不正常等原因而使生產(chǎn)不能順利進行。

（二）人員培訓(xùn)方面：批生產(chǎn)記錄必須按時上交，由于部門內(nèi)部人員年紀較大，對記錄的填寫有一定的難度，為了能達到要求，我們必須不斷地進行陪訓(xùn)教育，修訂相關(guān)文件，使記錄切合生產(chǎn)實際，容易記錄，減少不必要的工作。

四、下半年工作計劃

要完成全年公司的經(jīng)營指標，我部在下半年的生產(chǎn)必須較上半年的生產(chǎn)任務(wù)翻三倍以上，同時下半年我部還面臨著A車間的搬遷認證，保健品GMP到期再認證等工作，同時人員退休，使我部一線人員日益減少，這些都是我們必須正視和解決的問題。對此，我們有以下設(shè)想：

（一）與各部門緊密配合，做好搬遷與認證工作。與生產(chǎn)技術(shù)部，品質(zhì)部，設(shè)備工程部相互配合，在新建的大豆油車間進行試產(chǎn)，嚴格培訓(xùn)相關(guān)人員，嚴密組織生產(chǎn)，排除質(zhì)量隱患，生產(chǎn)瓶頸，務(wù)求試產(chǎn)成功，順利通過認證。

（二）充分利用制劑車間的設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)境資源，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。由于制劑產(chǎn)品基本已委外加工，制劑車間的設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)境均符合GMP要求，因此是否可考慮外接一些高附加值，技術(shù)含量較高的制劑品種進行生產(chǎn)。

第2篇：公司員工值班制度范文

《股份有限公司會計制度－－會計科目和會計報表》已由財政部于1998年1月27日正式公告，1998年4月正式出版發(fā)行，1998年1月1日起執(zhí)行。該制度替代了1992年1月1日頒布的已執(zhí)行6年之久的《股份制試點企業(yè)會計制度》，成為股份有限公司尤其是上市公司進行會計處理和編制會計報表的主要依據(jù)。

《股份有限公司會計制度》（以下簡稱新制度）相比于《股份制試點企業(yè)會計制度》（以下簡稱原制度）的最明顯特征就是謹慎性原則的深入應(yīng)用。謹慎性原則，又稱穩(wěn)健性原則，要求會計人員對某些經(jīng)濟業(yè)務(wù)或會計事項存在不同會計處理方法和程序可供選擇時，在不影響合理選擇的前提下，以盡可能選用不虛增利潤和夸大所有者權(quán)益的處理方法和程序進行會計處理。具體表現(xiàn)為，在金額上，盡可能多計可能發(fā)生的負債和費用，盡可能少計或不計可能發(fā)生的資產(chǎn)和收入；在時間上，盡可能早地確認負債和費用而盡可能遲地確認資產(chǎn)和收入。

在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面對的是紛繁復(fù)雜的外部經(jīng)濟環(huán)境，面臨著各種各樣的市場風(fēng)險。謹慎性原則正是針對經(jīng)濟活動中的不確定因素，要求人們在會計處理上充分估計可能發(fā)生的風(fēng)險和損失，提供反映經(jīng)營風(fēng)險的信息，這樣有利于保護投資人的權(quán)利，也有利于企業(yè)在市場上的競爭能力。但謹慎性原則若使用不當也可能降低企業(yè)會計信息的可靠性，可比性（如存貨計價中運用成本與市價孰低），同時還可能給企業(yè)設(shè)置秘密準備，使會計信息失真。因此，有必要對謹慎性原則的運用進行嚴格的規(guī)定，以揚長避短，發(fā)揮其最大作用。

針對經(jīng)濟發(fā)展對謹慎性原則的主客觀需要，八十年代起會計制度逐步進行了改革。《中外合資企業(yè)會計制度》（1992年被《外商投資企業(yè)會計制度》替代）拉開了謹慎性原則在我國應(yīng)用的序幕?！豆煞葜圃圏c企業(yè)會計制度》更廣泛地借鑒了國際會計慣例，較多應(yīng)用了謹慎性原則。而1992年11月財政部頒布的《企業(yè)會計準則》第十八條規(guī)定“會計核算應(yīng)當遵循謹慎原則的要求，合理核算可能發(fā)生的損失和費用”，將謹慎性原則明文列為我國會計實務(wù)的一大原則。

原有的股份制試點企業(yè)會計制度雖已一定程度上吸收國際慣例，但仍與國際會計準則存在較大差異。這可從b股或h股上市公司會計報告的境內(nèi)外審計凈利潤差異中得到證實。這一差異的存在也使我國上市公司會計信息的真實性、公允性大打折扣?！豆煞葜破髽I(yè)會計制度》的頒布正是為了逐步縮小這些差異，使我會計國制度進一步向國際會計慣例靠攏，更好滿足經(jīng)濟國際化的需求。

謹慎性原則的具體表現(xiàn)

（一）備抵項目計提增加

謹慎性原則最明顯的表現(xiàn)是備抵項目的計提。原制度中只有應(yīng)收帳款和固定資產(chǎn)所對應(yīng)的備抵項目壞帳準備和累計折舊，而新制度中則引進了短期投資、存貨、長期投資的備抵項目，且對原備抵項目有新的規(guī)定。

1、短期投資跌價準備

原制度規(guī)定短期投資按取得時的實際成本登記入帳，有市價的并在資產(chǎn)負債表有關(guān)項目內(nèi)注明期末市價。新制度則要求境外上市公司、香港上市公司以及境內(nèi)發(fā)行外資股的公司（以下簡稱nhb股公司）應(yīng)采用成本與市價孰低計價，即在中期期末或年度終了將短期的市價與其成本進行比較，市價低于成本的差額計入“投資損益”。其他上市公司也可按上述規(guī)定提取短期投資跌價準備。這與國際會計準則規(guī)定應(yīng)用“市價或成本與市價孰低計價”有所差異，我國之所以未將市價法列為備選方法，是因為我國的證券市場不夠成熟，股市變化反復(fù)，股價波動幅度大，用市價來反映投資價值意義不大。新制度的規(guī)定既符合我國國情，又借鑒了國際會計準則的做法。這一規(guī)定將使我國公司資產(chǎn)和利潤減少。

2、壞帳準備

新舊制度在壞帳準備計提的規(guī)定上主要存在兩方面區(qū)別；一是在壞帳計提方法上，原制度規(guī)定采用應(yīng)收帳款余額百分比法，新制度則將提取方法放權(quán)讓nhb股公司“自行確定”，即除了可采用應(yīng)收帳款余額百分比法外，還可采用國際上通用的帳齡分析法。帳齡分析法是根據(jù)期末應(yīng)收帳款帳齡的長短確定不同的壞帳計提比例，使計提的壞帳準備更能反映實際可能發(fā)生的損失。二是在壞帳計提比例上，原制度較多地受財務(wù)制度影響，對壞帳損失計提的比例作了明確規(guī)定。如外商投資企業(yè)不超過3‰，對外經(jīng)濟合作企業(yè)不超過2‰，施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)為1‰，其他各行業(yè)企業(yè)為3-5‰。而新制度并未對比例作具體、硬性的規(guī)定，也放權(quán)由nhb股公司“自行決定”。對于其他上市公司可按上述兩項規(guī)定執(zhí)行。這兩項變化，基本上參照了國際會計慣例，也給nhb股公司及其他上市公司更多的自主選擇權(quán)。

由于我國企業(yè)“三角債”現(xiàn)象嚴重，應(yīng)收帳款長期掛帳的金額較大。因此，新制度的變化將使股份公司計提的壞帳費用增多，從而減少公司利潤。

3、存貨跌價準備

原制度中規(guī)定期末存貨采用實際成本計價和列示，其他行業(yè)制度也只有在商業(yè)企業(yè)中規(guī)定每年按庫存商品余額的3-5‰計提商品削價準備和在外商投資企業(yè)中規(guī)定經(jīng)批準后可單列“存貨變現(xiàn)損失準備”。新制度規(guī)定nhb股公司中期期末或年度終了，由于存貨遭毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低于成本等原因，使存貨成本不可收回的部分，應(yīng)提取存貨跌價準備。存貨跌介準備應(yīng)按單個存貨項目的成本低于可變現(xiàn)凈值的差額提取。存貨可變現(xiàn)凈值低于成本的差額，計入“存貨投資損失”這一新設(shè)的損益類帳戶。其他上市公司可參照執(zhí)行。成本與可變現(xiàn)凈值孰低法的采用和相應(yīng)計提存貨跌價準備的做法，與國際會計準則有關(guān)規(guī)定一致。由于我國存貨積壓現(xiàn)象嚴重，一些殘冷背滯的商品無實際價值卻以歷史成本反映，若一旦采用成本與可變現(xiàn)凈值熟低法，將會有較大數(shù)額的準備計入當期費用，使公司利潤減少。

4、長期投資減值準備

原制度規(guī)定長期股權(quán)投資在采用成本法核算時其帳面價值始終保持不變。新制度則允許在一定條件下發(fā)生變化，規(guī)定nhb股公司應(yīng)在中期期末或年度終了對長期投資逐項檢查。如果由于市價的持續(xù)下跌或被投資企業(yè)單位經(jīng)營狀況惡化等原因?qū)е缕淇苫厥战痤~低于帳面價值，并且這種降低的價值在可預(yù)計的未來期間不可恢復(fù)，應(yīng)將可回收金額低于長期投資帳面價值的差額作為長期投資減值準備并計入投資損益。其他上市公司可遵照執(zhí)行。國際會計準則規(guī)定“長期投資通常按成本列帳。長期投資的價值如果發(fā)生非暫時性下跌，就應(yīng)減少帳面金額以確認這項跌價”?？梢姡覈轮贫鹊囊?guī)定與國際會計準則一致，這將使擁有長期投資較多的企業(yè)減少資產(chǎn)和利潤。

5、累計折舊

在折舊方法上，原制度規(guī)定一般采用平均年限法或工作量法，只有符合有關(guān)規(guī)定方可采用加速折舊法，即雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法，如電子產(chǎn)業(yè)、船舶、化工醫(yī)藥等及其他特殊行業(yè)經(jīng)批準后方可采用。新制度延用了這四種方法，但未明確指出“符合有關(guān)規(guī)定”才可采用加速折舊法，而是將其作為年限平均法和工作量法的平行備選方法，放寬了加速折舊法的應(yīng)用條件。這與國際會計準則允許采用“直線法、余額遞減 法及工作量法”基本一致。若上市公司廣泛采用加速折舊法，將使其累計折舊增加，利潤減少。

（二）攤銷期限縮短

謹慎性原則應(yīng)用深入的另一體現(xiàn)為資產(chǎn)攤銷年限縮短，使經(jīng)營前期費用增加，利潤減少。

1、長期股權(quán)投資差額的攤銷

長期股權(quán)投資差額是指采用權(quán)益法核算的公司，長期股權(quán)投資取得時的成本與其在被投資單位所有者權(quán)益中所占份額之間的差額。對此差額原制度作為合并價差在合并報表中列示并且不予攤銷。新制度規(guī)定應(yīng)在年度終了分期平均攤銷并計入損益。至于攤銷期限，若合同規(guī)定投資期限的，按合同期限；沒有規(guī)定期限的，借方差額一般按不超過10年的期限攤銷，貸方差額一般按不低于10年的期限攤銷。這一差額的攤銷將使公司當期費用增加，利潤減少。

2、無形資產(chǎn)和開辦費的攤銷

對于無形資產(chǎn)，原制度規(guī)定應(yīng)按法律或合同規(guī)定的期限攤銷，未作規(guī)定的按預(yù)計使用期限或不少于10年的期限攤銷。新制度縮短了攤銷年限，規(guī)定以合同或法律與經(jīng)營期孰短的年限攤銷，如兩者都無規(guī)定的按不超過10年的期限攤銷。開辦費也由原制度規(guī)定的不少于5年攤銷改為“不超過5年的期限平均攤銷。如果開辦費不大的，也可在開始生產(chǎn)經(jīng)營的當月一次攤銷，計入管理費用”。國際會計準則只就無形資產(chǎn)中的商譽攤銷作了明確規(guī)定，即無論正或負商譽均在不超過5年的期限攤銷，同時規(guī)定如超過5年但不超過20年的期限更適當，也可例外。因此，新制度對無形資產(chǎn)的規(guī)定與國際會計準則的規(guī)定類似。對開辦費的規(guī)定也與國際會計準則一致。攤銷年限的縮短將使企業(yè)在早期資產(chǎn)和利潤減少，在后期增加利潤。

（三）資產(chǎn)的少計

1、自建固定資產(chǎn)計價

原制度規(guī)定企業(yè)自制的商品、產(chǎn)品用作固定資產(chǎn)時以銷售價格作為固定資產(chǎn)成本，新制度借鑒了國際會計準則的做法，以生產(chǎn)該產(chǎn)品的實際成本作為固定資產(chǎn)的原值，排除了售價中包含的內(nèi)部未實現(xiàn)利潤（或損失），但仍包括因工程使用本公司商品而應(yīng)該交納的增值稅、營業(yè)稅等。這項規(guī)定將使資產(chǎn)的計價更真實，更符合其實際價值。一般新制度下的固定資產(chǎn)金額要比原制度的低。

2、借款費用資本化

借款費用指因借入資金發(fā)生的有關(guān)利息、匯兌損益等，但不包括手續(xù)費、傭金等。我國允許對借款費用資本化，在資本化中止標準上，原制度規(guī)定在固定資產(chǎn)尚未交付使用或已投入使用后尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的借款費用應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值，在此之后則應(yīng)計入當期損益。而企業(yè)實際執(zhí)行時一般以是否辦理竣工決算為標準，在完工或交付使用后遲遲不辦理竣工決算以拖長借款費用資本化時間，虛增當期的資產(chǎn)和利潤，引起信息嚴重失真。今年年初發(fā)生的渝鈦白否定審計報告事件就暴露了這一弊端。新制度取消了“竣工決算”這一中止標準，而規(guī)定以“固定資產(chǎn)尚未交付使用”為準。國際會計準則則規(guī)定在“為使相關(guān)資產(chǎn)達到其預(yù)定的可使用或可銷售狀態(tài)而必要的準備工作實際上完成時”停止資本化，可見，它比我國準則規(guī)定的停止時間更早些。

第3篇：公司員工值班制度范文

老醫(yī)生或固步自封

五年內(nèi)難實現(xiàn)無紙化

2013年，醫(yī)院信息化的任務(wù)不斷加重。新上任的英國衛(wèi)生部長杰里米·亨特（Jeremy Hunt）要求2015年之前將英國所有病人的醫(yī)療記錄數(shù)字化，而到2018年要實現(xiàn)整個NHS的電子信息化。

奧斯丁懷疑第二個目標在5年內(nèi)能否實現(xiàn)?！暗?018年實現(xiàn)無紙化辦公是一個良好的愿望，但完全無紙化不太可能。”他說，“醫(yī)療數(shù)據(jù)信息化固然好，但對于一些資格較老的醫(yī)生和醫(yī)療顧問來說，他們或許十分排斥這種全部電子化的辦公方式?！?/p>

奧斯丁進一步解釋：“是的，信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于PACS（醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)）、X射線、病理標本等，總體說來，這是朝著醫(yī)療辦公無紙化方向發(fā)展的幾個小動作。然而，病人的病歷各有不同，有些病人的紙質(zhì)病歷摞起來有幾英寸厚，若讓醫(yī)生養(yǎng)成在屏幕上查看病歷的習(xí)慣可能會非常棘手?！?/p>

當然，這不是說，奧斯汀認為NHS全局的電子信息化將不會實現(xiàn)，“這個計劃是正確的，但時間表設(shè)置得過于‘大膽’。更重要的是，實現(xiàn)這一計劃所需要的資金也沒有到位”。

“沒有什么捷徑能在短期內(nèi)就實現(xiàn)醫(yī)療全信息化?！彼f，“我所能做的就是各個擊破，讓病理室、藥房、病房等逐步地實現(xiàn)信息化?！?/p>

起步于電子處方

奧斯汀描述了他眼中“奇怪”的現(xiàn)象：或許出于繁重的信息化工作的壓力，近年來醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的IT專業(yè)人員在談到IT發(fā)展計劃時，幾乎都不同程度地表示“希望國家的IT發(fā)展計劃以失敗告終”。

無論如何，全民病例數(shù)字化這一清晰愿景，給了奧斯汀更多的信心。出于對新技術(shù)的追求，他一年前就在貝爾福德醫(yī)院實行了電子病歷。盡管這還遠不能滿足現(xiàn)任部長對醫(yī)療信息化方面提出的要求，但無疑他的團隊正朝著正確的方向邁進著，當然也順應(yīng)了政府的信息化規(guī)劃。

“電子處方是很好的開始，這可以讓醫(yī)生不用一一去患者病床或去藥房查看處方單。這雖然是一小步，但是卻非常重要，至少讓那些老資格的醫(yī)生開始習(xí)慣從電腦屏幕上看東西?！?/p>

奧斯汀再次強調(diào)，在醫(yī)療領(lǐng)域推進信息化要有條不紊地進行，貝爾福德醫(yī)院要在推進信息化的同時，保持以患者為本的方針，“我們團隊的目標是，讓醫(yī)療信息化在臨床實踐中深入人心。到2018年，貝爾福德醫(yī)院更傾向于完成‘部分信息化’”。

最近，貝德福德醫(yī)院首次完成了Wi-Fi的部署，網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋到醫(yī)院的每個角落。這不是什么革命性的技術(shù)，但最近有統(tǒng)計機構(gòu)信息顯示，只有三分之一的NHS醫(yī)院為患者提供Wi-Fi服務(wù)，這在英國醫(yī)療部門中算是相當超前的了。

貝德福德醫(yī)院采用了美國加州的Xirrus公司的企業(yè)型無線網(wǎng)路解決方案，它為醫(yī)院員工提供內(nèi)網(wǎng)，同時通過它，人們也可以訪問其他公共部門的服務(wù)器，如警察局、血液中心和移植中心等服務(wù)部門，病人和訪客都可以隨時訪問。

“病人和訪客可以通過自己的電腦，使用經(jīng)過我們授權(quán)的E-mail就可以訪問網(wǎng)絡(luò)，但是他們并不能訪問NHS的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)?！眾W斯汀說。

“與其余已經(jīng)部署Wi-Fi的醫(yī)院相比，我們的優(yōu)勢在于能夠通過Xirrus看到無線信號的位置和覆蓋范圍，”奧斯汀說，“這樣，當系統(tǒng)指示醫(yī)院停車場的某些區(qū)域無人，并不需要網(wǎng)絡(luò)覆蓋時，我們的管理員可以移動Wi-Fi信號，使其更集中在某個區(qū)域?！?/p>

“一般而言，每一個無線接入點都需要網(wǎng)線，每次部署一個新的接入點就需要更多的布線工作，工作人員甚至需要取下天花板，將網(wǎng)線整理安裝在這些維多利亞時代的建筑里……這甚至涉及到建筑的規(guī)劃問題。然而，我們使用的接入點設(shè)備擁有多條天線，這讓它們具有很強的無線信號，所以我們并不需要太多的接入點。”

貝德福德醫(yī)院無線部署項目的整個招標過程和推出用了將近九個月的時間。招標完成后，貝德福德醫(yī)院僅用了兩個月時間就將無線系統(tǒng)在醫(yī)院部署完成。如今，護士可以使用移動設(shè)備，訪問管理系統(tǒng)，完成查房、病人監(jiān)護、藥品配發(fā)等工作，而不用一直呆在護士站盯著電腦。