加強工程質(zhì)量監(jiān)管精選(九篇)
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第1篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
在建筑工程的實際施工過程中，要想保證建筑工程的質(zhì)量，提高建筑工程的安全系數(shù)，就需要相關(guān)執(zhí)法范圍在建筑工程的施工中給予適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管，按照相關(guān)的安全法規(guī)進(jìn)行建筑工程的施工，落實相關(guān)的安全責(zé)任制，強化對施工人員的管理。
2工程質(zhì)量監(jiān)管中的存在的問題
2.1缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制
建筑工程的施工過程和施工方式?jīng)Q定工程質(zhì)量，決定著工程的使用周期，更決定著用戶的利益能否得到有效維護。但是在建筑工程的具體施工過程中，相關(guān)監(jiān)管部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度不足，工程質(zhì)量監(jiān)管機制不健全。這就造成實際的工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式，沒有明確的監(jiān)管規(guī)定來指導(dǎo)實際的監(jiān)管工作，大大降低了工程質(zhì)量監(jiān)管的工作質(zhì)量。
2.2工程質(zhì)量監(jiān)管意識缺乏
在實際建筑工程施工中，建筑工程施工人員缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識，建筑工程施工工藝不符合相關(guān)規(guī)范，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，造成工程質(zhì)量低下。另外，建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管工作松懈，無法完全保證工程質(zhì)量。由于監(jiān)管部門工程質(zhì)量意識缺乏，造成監(jiān)管工作一條線，不考慮工程所處的實際情況，采取一邊倒的監(jiān)管辦法，嚴(yán)重影響著建筑工程施工企業(yè)的施工積極性。
2.3缺乏有效的責(zé)任落實制
在目前工程質(zhì)量監(jiān)管中，工程質(zhì)量監(jiān)管下屬部門眾多，下屬部門等級劃分程序繁瑣，這就造成責(zé)任制劃分標(biāo)準(zhǔn)不明確，相關(guān)的工程質(zhì)量責(zé)任制不能有效落實。由于缺乏有效的責(zé)任落實制，造成工程質(zhì)量監(jiān)管工作分工不合理，下屬部門之間缺乏有效的溝通，各下屬部門之間的職能無法充分發(fā)揮，工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式表面化，造成重大的工程質(zhì)量責(zé)任問題。
2.4業(yè)主的過多干預(yù)造成工程質(zhì)量低下
在工程質(zhì)量監(jiān)管方面，業(yè)主的監(jiān)管行為會影響工程的進(jìn)度，最終影響工程質(zhì)量。在實際的工程質(zhì)量監(jiān)管中，業(yè)主經(jīng)常采取過多的干預(yù)行為，其干預(yù)行為有時又會通過上級監(jiān)管部門進(jìn)行下達(dá)。從某種程度上來講，業(yè)主是工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，是工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管者，但是業(yè)主的監(jiān)管職責(zé)應(yīng)該通過上級監(jiān)管部門來實現(xiàn)，業(yè)主的過多干預(yù)反而會造成工程質(zhì)量低下。
3.1完善工程質(zhì)量監(jiān)管體制
完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制是保證工程質(zhì)量的前提，可以保證工程施工的有序、穩(wěn)定進(jìn)行。在對工程質(zhì)量的控制過程中，應(yīng)該要求工程施工企業(yè)遵照實際情況進(jìn)行施工。在工程施工之前，應(yīng)該就應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定的施工方案確定合理的工程質(zhì)量控制辦法。工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量控制方案的制定應(yīng)該以建筑工程的的設(shè)計方案、設(shè)計圖紙為前提，在對其進(jìn)行全面分析后方可制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量控制方案，合理分配工程質(zhì)量監(jiān)管的所有任務(wù)，最大限度地提高工程質(zhì)量，降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生率。在工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中，成立質(zhì)量監(jiān)管小組，根據(jù)實際工程質(zhì)量監(jiān)管工作劃分崗位職責(zé)，對工程的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管技術(shù)及實際監(jiān)管工作進(jìn)行監(jiān)督。
3.2樹立工程質(zhì)量監(jiān)管意識
對于工程質(zhì)量監(jiān)管部門來說，一定要轉(zhuǎn)變自身的工程質(zhì)量監(jiān)管意識，實現(xiàn)自身監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變，避免在工程質(zhì)量監(jiān)管實際中直接干預(yù)建筑工程施工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)該對建筑施工企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行間接的監(jiān)管。工程質(zhì)量監(jiān)管部門在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管同時，應(yīng)該避免直接干預(yù)施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作，工程質(zhì)量監(jiān)管部門的直接干預(yù)活動會擾亂建筑行業(yè)正常的市場經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的獨立經(jīng)營，自負(fù)盈虧。另外，由于施工企業(yè)所處的地域不同，面對的市場主體不同，在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管時要充分考慮市場的需求，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量監(jiān)管思路。
3.3強化責(zé)任劃分，完善崗位職能
在建筑工程的實際施工中，施工現(xiàn)場的施工人員是最難以控制的因素，也是對工程質(zhì)量影響最大的因素，因此要想最大限度地保證工程質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的工程施工實際，綜合考慮現(xiàn)場施工人員的實際情況，強化現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，強化人員安排，強化崗位職責(zé)，最大限度地減少人為因素造成的工程質(zhì)量問題。充分調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素來保障工程質(zhì)量，明確現(xiàn)場人員的責(zé)任，根據(jù)現(xiàn)場人員的任務(wù)安排，劃分相關(guān)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)場人員的實際安排，進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任培訓(xùn)，幫助現(xiàn)場人員掌握全新的技術(shù)和技藝。
3.4實現(xiàn)監(jiān)管管理的信息化制度
業(yè)主過多干預(yù)建筑工程施工，其根本目的是保證工程質(zhì)量，但是由于監(jiān)管管理制度存在一定的滯后性，相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管意見不能獲得及時的反饋，這就造成業(yè)對建筑工程進(jìn)行直接干預(yù)，為此必須建立監(jiān)管管理的信息化制度。將建筑工程施工的全部工作納入監(jiān)管管理的信息化建設(shè)，實現(xiàn)對工程施工的動態(tài)化管理，準(zhǔn)確、及實地提供有價值的監(jiān)管信息。
4總結(jié)
第2篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程建設(shè)；建筑管理；工程質(zhì)量監(jiān)管；概念與內(nèi)容；具體的措施
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展空間更大，如何建設(shè)高質(zhì)量的項目成為建筑企業(yè)和人們關(guān)注的問題。在建設(shè)主體多元化和建設(shè)程序規(guī)范的新時期,建筑企業(yè)要加強工程質(zhì)量監(jiān)管工作，在行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督管理制度上有所創(chuàng)新，不斷的完善各種監(jiān)督手段和措施, 發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)管工作的功能，全面促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高, 為構(gòu)建和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
1 我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的概念與主要內(nèi)容
1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的概念。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，主要指建設(shè)行政主管部門為保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量, 根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn), 對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查, 維護公眾利益的行政執(zhí)法行為。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟制度的日益完善，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體制也逐步的建立并完善，為我國建筑行業(yè)的質(zhì)量提供保障。
1.2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的主要內(nèi)容。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是一項復(fù)雜的工程，涉及到了工程項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，因此我們要全面的把握工程質(zhì)量監(jiān)管工作，拿出高質(zhì)量的建筑工程，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和信譽，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管包括：登記和資料匯總、質(zhì)量監(jiān)督體系的建立、圖紙的審核工作、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量和施工安全監(jiān)督、工程驗收監(jiān)督等幾個主要的方面。登記和資料匯總是工程質(zhì)量監(jiān)管的一項重要內(nèi)容，為工程質(zhì)量管理提供依據(jù)。在實際的工作中，要對施工單位提供的質(zhì)量申報進(jìn)行登記，同時對質(zhì)量監(jiān)督站所提供的合同、施工圖、地質(zhì)勘測報告、設(shè)計圖紙的審查報告、建立合同等相關(guān)的資料進(jìn)行匯總，如果相關(guān)的資料不齊全，監(jiān)督人員有權(quán)停止施工。
2 建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析
從整個工程項目的建設(shè)過程來看,建筑工程質(zhì)量監(jiān)管要在每一個階段進(jìn)行管理，因此在實際的工作中，工程質(zhì)量監(jiān)管要分段進(jìn)行，也就是從施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理和竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理三個方面進(jìn)行全面、具體的質(zhì)量監(jiān)管工作。
2.1 建筑施工前的質(zhì)量監(jiān)管工作。施工前的質(zhì)量監(jiān)管主要是對施工的準(zhǔn)備進(jìn)行監(jiān)管，為具體的施工做好準(zhǔn)備工作，為具體的施工打下基礎(chǔ)，主要包括三方面內(nèi)容：（1）對施工所需要的文件進(jìn)行整理。主要是對施工前的各種文件進(jìn)行審核整理，避免出現(xiàn)違規(guī)行為，保證為工程提供數(shù)據(jù)的各種有效的工數(shù)據(jù)和文件。（2）對施工招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)管。在監(jiān)管時將市場監(jiān)督和質(zhì)量規(guī)范結(jié)合起來，對參與投標(biāo)的單位進(jìn)行資質(zhì)的審核和評價，通過競爭的機制來保證市場化的良性篩選。（3）對施工合同進(jìn)行監(jiān)管。在施工前對合同內(nèi)容進(jìn)行深刻分析，保障自己的合法權(quán)益。
2.2 建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)管工作。建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)管是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在施工中的質(zhì)量監(jiān)管要以工程的重點為中心，根據(jù)工程建設(shè)的實際，采用各種手段進(jìn)行質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量管理的有效性。（1）有重點的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作。在實際的工程中有三個重點工程需要特別的注意，包括：基礎(chǔ)工程、主體工程和施工環(huán)境，將這幾方面的工作進(jìn)行有效監(jiān)管，就能夠有效的監(jiān)管整個工程的質(zhì)量。通過有重點的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作，可以使工程質(zhì)量監(jiān)管變得相對簡單化。在對重點工程的監(jiān)督和管理中，要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證各項工程規(guī)范進(jìn)行。建筑施工正式開始后，監(jiān)管工作就進(jìn)入了關(guān)鍵時期，在具體的監(jiān)管中要確?，F(xiàn)場檢測控制工作的質(zhì)量，保證科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的工作效率，提高數(shù)據(jù)的可靠性和說服力，進(jìn)而保障了現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性。同時在對重點工程的監(jiān)督和管理中，要增強規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和貫徹，從而保證工程的各項規(guī)范得到實施。（2）加強對工程建筑技術(shù)的監(jiān)管。建筑工程的技術(shù)管理也是一項重要內(nèi)容，在監(jiān)管中一定要從技術(shù)工藝上入手，確保此類技術(shù)工藝適合建筑的需要，保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在對現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管時，確保硬件條件符合規(guī)范的要求；對重點項目竣工檢測的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保資料的準(zhǔn)確性；對現(xiàn)場形成的質(zhì)量保證文件機進(jìn)行檢查和評價，將質(zhì)量監(jiān)管工作在生活中體現(xiàn)出來；對工程中的重點項目進(jìn)行實地的測量和檢查，確保關(guān)鍵點的質(zhì)量。同時我們要注意到，在對關(guān)鍵點的監(jiān)管時，要以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行衡量，實現(xiàn)了監(jiān)督的有效性和權(quán)威性。（3）采用先進(jìn)的技術(shù)，提高科學(xué)管理的水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管工作要采用先進(jìn)的技術(shù)，將計算機、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等融入到質(zhì)量監(jiān)管中，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，有利于提高監(jiān)管的質(zhì)量和效率。
2.3 建筑施工后的質(zhì)量監(jiān)管。施工后的工程質(zhì)量監(jiān)管，要保證工程質(zhì)量符合建筑合同的標(biāo)準(zhǔn)，不合格的建筑不能投入使用，這是一項重要的工作，避免建筑存在安全隱患。同時注意對后續(xù)工程的監(jiān)管，避免對前期主體工程造成不必要的破壞，影響工程質(zhì)量監(jiān)管的成果。
3 結(jié)束語：
隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，城市建設(shè)的規(guī)模也在不斷擴大，建筑行業(yè)處于高速發(fā)展的時期。建筑項目的質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，是良好信譽的外在表現(xiàn)，因此我們要不斷的加強對建筑工程質(zhì)量的管理。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作是一項復(fù)雜的工作，涉及到了建筑過程中的每一個環(huán)節(jié)，一旦有哪一方面做的不好，都會影響到建筑工程的質(zhì)量。我們要深刻的認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)管工作在工程建設(shè)中的重要作用，避免因質(zhì)量不好造成的群眾人身安全和財產(chǎn)安全。
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第3篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
（東莞市橋頭鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局，廣東 東莞 523520）
摘 要：質(zhì)量監(jiān)管是確保建筑工程項目順利完成的關(guān)鍵，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，符合現(xiàn)代建筑工程管理的發(fā)展要求，創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督模式，可以有效提升監(jiān)管工作效率，因此應(yīng)當(dāng)加強對質(zhì)量監(jiān)管的重視。通過對當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，就如何加強工程質(zhì)量監(jiān)管，提出一些建設(shè)性建議和有效措施。
關(guān)鍵詞 ：建筑管理；質(zhì)量監(jiān)管；加強質(zhì)量監(jiān)管
中圖分類號：TU712.3
文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A
文章編號：1000-8772（2015）08-0160-02
收稿日期：2015-02-05
作者簡介：莫柱洪（1971-），男，廣東東莞人，大專，助理工程師。研究方向：土木工程。
建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管，是一項非常復(fù)雜的工程，在具體管理過程中，會涉及到很多影響因素，同時也會涉及每個施工環(huán)節(jié)。因此，做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，對促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。
一、建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管問題
近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，雖然建筑工程施工質(zhì)量管理水平有了一定程度的提升，但是實踐中依然存在著一些問題，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量監(jiān)管的質(zhì)量和效率。
（一）工程監(jiān)管人員缺乏質(zhì)量意識
建筑管理過程中，人的質(zhì)量意識和態(tài)度綜合表現(xiàn)為工程質(zhì)量意識。在實際工作中，為確保工程質(zhì)量，強化建筑工程質(zhì)量管理，需強化管理人員的質(zhì)量意識。領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)做好榜樣，并利用科學(xué)的方法來提高工作人員的質(zhì)量意識，從而使企業(yè)全體員工都有較高的質(zhì)量意識。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層缺乏質(zhì)量意識或者質(zhì)量意識較差，則會導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督工作的松懈，難以確保建筑工程質(zhì)量。
（二）工程質(zhì)量監(jiān)管機制不完善
在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，施工質(zhì)量的通病多表現(xiàn)在施工過程中。部分建筑企業(yè)通過分析、研究施工質(zhì)量的通病，根據(jù)個人經(jīng)驗，制定建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度。從理論上來講，這種質(zhì)量監(jiān)督機制更具針對性，從細(xì)化程度來講，這種質(zhì)量監(jiān)督機制規(guī)定要求較高。但是，制度的制定存在滯后性。情況是不斷變化的，因此，在具體的實踐中，需要根據(jù)不斷變化的情況，進(jìn)一步健全和完善工程質(zhì)量監(jiān)管機制。
（三）責(zé)任劃分不清，任務(wù)落實不到位
在當(dāng)前國內(nèi)建筑工程項目施工管理過程中，責(zé)任劃分不清，具體任務(wù)難落實的現(xiàn)象較為普遍，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管作用難以發(fā)揮。如，在質(zhì)量監(jiān)管工作中，設(shè)置了很多小部門、小機構(gòu)，其數(shù)量存在著明顯超標(biāo)現(xiàn)象，而且責(zé)任劃分凌亂，下設(shè)部門責(zé)任等級劃分繁瑣，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)管乏力，工作責(zé)任難以有效地落到實處。
二、建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的有效措施
基于以上對當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中問題的分析，要想從根本上解決這些問題，可從以下幾個方面著手。
（一）加強人員安排，劃清崗位職責(zé)
在建筑工程施工管理過程中，現(xiàn)場人員是最難控制的因素，也是最為重要的影響質(zhì)量的因素。因此，我們應(yīng)當(dāng)立足工程項目實際，結(jié)合參與工程建設(shè)人員的實際情況，不斷強化人員責(zé)任心，加強人員安排，劃清崗位職責(zé)，本著誰負(fù)責(zé)誰保證的原則，最大限度地減少因人為原因而造成的工程質(zhì)量問題。同時，還要依靠廣大參與人員，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素來確保工程施工質(zhì)量。在此過程中，還要明確工程項目建設(shè)中現(xiàn)場人員的崗位責(zé)任，尤其是現(xiàn)場責(zé)任人的具體任務(wù)、內(nèi)容，根據(jù)任務(wù)內(nèi)容、人員考核，選擇合適的工作人員。做好人員培訓(xùn)工作，根據(jù)人員安排，對不同崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)，從而使他們能夠掌握新工藝、新技術(shù)。
（二）加強工程施工建材質(zhì)量管控
對于建筑工程而言，其施工質(zhì)量的影響因素不僅來自于施工人員的技術(shù)水平、工藝環(huán)節(jié)，在很大程度上也取決于工程項目施工建設(shè)過程中所用的建材質(zhì)量。如果施工材料存在著質(zhì)量問題或者瑕疵，即便施工人員的責(zé)任再心強、技術(shù)水平再高，也無法確保施工質(zhì)量。因此，加強施工建材質(zhì)量監(jiān)管至關(guān)重要。對于建筑工程施工材料而言，采購人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)。由職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)知識豐富的工作人員，管理施工建材，對于不符合要求的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時，對建材供應(yīng)商家，也要進(jìn)行嚴(yán)格地選擇，在全面了解商家信譽、資質(zhì)以后，再確定是否購置該商家的建材。比如，對產(chǎn)品合格證、商家的營業(yè)執(zhí)照等，進(jìn)行嚴(yán)格的核查。對于材料本身的審查，主要從兩個方面著手。
1. 采用技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)控
在工程項目施工建設(shè)過程中，紅線樁、水準(zhǔn)線以及測量控制樁等，均是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點。建筑施工單位在具體的施工過程中，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行嚴(yán)密的保護和管控，以免在施工過程中因不小心被移動而對后期的施工造成影響。在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，標(biāo)高、軸線等關(guān)鍵點，應(yīng)由專門的測量人員反復(fù)測查，以保證測量的精確度。同時，對于那些與建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)的工藝參數(shù)以及技術(shù)要求，比如混凝土外加劑的摻入量、回填土以及灰縫飽滿度等，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制其質(zhì)量。
2. 對施工建材進(jìn)行試驗或者抽檢
在建筑工程施工過程中，鋼筋、防水材料以及混凝土等，均在建筑工程項目建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，同時也在很大程度上決定著該建筑工程的質(zhì)量。由于上述建材在工程建設(shè)過程中的用量非常的大，為確保建材質(zhì)量，建議采用試驗或者抽檢等方式對其進(jìn)行檢查。通過對施工建材、半成品或者成品進(jìn)行隨機檢查，可以及早地發(fā)現(xiàn)建材是否存在質(zhì)量問題，如果存在問題，可以及時進(jìn)行整改，以免影響建筑工程的質(zhì)量。
（三）加強建筑工程質(zhì)量管控體系建設(shè)
工程質(zhì)量管控體系，是確保建筑工程項目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時對整個工程施工質(zhì)量的管控起到了非常重要的作用——可保證工程質(zhì)量組織程序、結(jié)構(gòu)的順利進(jìn)行。在建筑工程質(zhì)量的控制過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際狀況，在工程項目施工建設(shè)之前，根據(jù)該工程項目的實際情況做好質(zhì)量管控工作。工程質(zhì)量管控策劃是建筑工程質(zhì)量管控體系的重要內(nèi)容，質(zhì)量管控策劃通過對該工程項目設(shè)計文件以及施工圖紙等進(jìn)行全面的分析、研究，制定合理的施工計劃方案，對整個建筑工程質(zhì)量管控過程中的所有任務(wù)進(jìn)行合理分配，可以有效降低建筑工程故障問題和安全問題的發(fā)生概率。在建筑工程項目施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組，根據(jù)實際需要明確質(zhì)量管控崗位責(zé)任，配備專門的檢查小組和檢查人員，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管控計劃、目標(biāo)以及具體操作步驟。專門的質(zhì)檢人員直接對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，并且負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，對一般性的質(zhì)量問題進(jìn)行及時地處理。同時，還要將建筑工程施工企業(yè)和職工經(jīng)濟利益有機地結(jié)合在一起，由他們共同承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，制定和實施統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)營管理機制，以此來發(fā)揮工作人員的協(xié)同作用，激發(fā)他們的創(chuàng)優(yōu)積極性和主動性。
三、結(jié)語
總而言之，建筑工程質(zhì)量管理是建筑施工過程中的一項重要工作，同時也是工程施工管理的重點和難點，是一個永恒的課題。由于不同的建筑施工項目質(zhì)量問題大相徑庭，因此，在加強建筑工程質(zhì)量管理過程中，應(yīng)當(dāng)立足實際，結(jié)合工程項目的實際情況，制定有針對性的措施。只有這樣，才能使工程質(zhì)量管理工作更有針對性，才能實現(xiàn)工程質(zhì)量管理實效性。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 黃卿. 淺議建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管措施研究[J]. 江西建材,2014(4):286.
第4篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
關(guān)鍵詞：加強；工程質(zhì)量；監(jiān)督
Abstract: with the rapid economic development, the construction of the increasing volume. But, from the overall perspective, our country at present the engineering quality level is not optimistic. So, to strengthen the supervision of engineering is imperative.
Keywords: strengthen; Engineering quality; supervision
中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
市場經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進(jìn)步，促使工程建設(shè)向精、新、大、深、高全主位發(fā)展。為此提高與保證工程質(zhì)量必須相應(yīng)的有它新的思考。隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，工程質(zhì)量監(jiān)任事業(yè)也相應(yīng)的取得進(jìn)一步發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依，依法執(zhí)監(jiān)。但是，近年來，我國由于工程質(zhì)量問題引起的人力、物力、財力損失時有發(fā)生，所以我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監(jiān)管工作，不斷提高工程質(zhì)量水平。
一、提高監(jiān)管效能，創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管機制
1.把好關(guān)口，確保建筑工程質(zhì)量我
工程質(zhì)量是多個施工環(huán)節(jié)結(jié)果的最終體現(xiàn)，我們重點把好幾個施工環(huán)節(jié)：工程監(jiān)管入口關(guān)、建筑材料進(jìn)場關(guān)、日常監(jiān)督管理關(guān)、質(zhì)量檢測關(guān)和工程竣工驗收關(guān)。工程監(jiān)管入口關(guān)是指在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的時候，嚴(yán)格審核報監(jiān)工程的施工圖審查合格文件和參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量保證體系情況，特別是把好人員資格關(guān)，重點控制相關(guān)專業(yè)人員的工作量，從而確保質(zhì)保體系中的人員到位情況；建筑材料進(jìn)場關(guān)是指所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土等必須先驗后用，嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料見證取樣制度，嚴(yán)禁不合格的建筑材料使用到實際工程上面；日常監(jiān)督管理關(guān)是指在工程施工過程中加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，在對工程實體進(jìn)行認(rèn)真抽查的同時，重點加強對參建各方責(zé)任主體是否認(rèn)真履行相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)監(jiān)督檢查；質(zhì)量檢測關(guān)是指嚴(yán)格落實建筑工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)抽測工作，加強對樁基檢測和工程主體結(jié)構(gòu)檢測管理工作，確保建筑工程基
礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，在材料檢測方面，根據(jù)我市檢測市場的實際情況，涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的30%見證取樣檢測業(yè)務(wù)與其他檢測業(yè)務(wù)分離，由專門機構(gòu)統(tǒng)一檢測實施，確保檢測的真實性和準(zhǔn)確性；工程
竣工驗收關(guān)是指加強竣工驗收階段的工程質(zhì)量監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，針對住宅工程，通過積極開展住宅工程分戶驗收工作，有效避免了業(yè)主購房風(fēng)險，保護了業(yè)益，也增強了開發(fā)商和施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量意識。
2.改變監(jiān)督管理模式，建立多級巡查制度
結(jié)合建設(shè)局監(jiān)督檢查工作安排，建立多級巡查制度，即：監(jiān)督科每月隨機抽查，質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部定期聯(lián)查，建設(shè)局每年兩次質(zhì)量巡查的三級檢查監(jiān)管體制。檢查內(nèi)容首先重點檢查工程的項目經(jīng)理和項目總監(jiān)及有關(guān)質(zhì)量保證體系人員的資格和上崗情況、人員變更情況，檢查工程施工技術(shù)資料和監(jiān)理資料，從中查證各責(zé)任主體人員是否嚴(yán)格履行了自己的職責(zé)；其次加強對工程的設(shè)計文件的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場工程實體是否與審查批準(zhǔn)的施工圖相符，工程是否存在
著較大的結(jié)構(gòu)變更。多級巡查制度的實施，規(guī)范了各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，確保了巡查制度實施的效果。
3.強化監(jiān)理職責(zé)，規(guī)范監(jiān)理行為
首先在辦理工程監(jiān)督手續(xù)時，重點嚴(yán)格審查監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、人員數(shù)量、人員同時監(jiān)理工程數(shù)量和監(jiān)理合同等內(nèi)容，建立監(jiān)理人員監(jiān)理在建工程動態(tài)臺帳，確保質(zhì)量保證體系中的監(jiān)理人員數(shù)量、質(zhì)量和中標(biāo)人員承諾的一致性；在施工過程中著重把監(jiān)理單位納入重點監(jiān)管對象，加大檢查總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場實際情況與辦理工程監(jiān)督手續(xù)時人員承諾情況的一直性，一一對照；在具體技術(shù)資料檢查中，檢查監(jiān)理職責(zé)履行到位、簽字到位、記錄到位等情況。通過強化監(jiān)理職責(zé)，規(guī)范監(jiān)理行為的一系列工作，改善了監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)，履職不到位的現(xiàn)象。
二、加強組織建設(shè)，完善機構(gòu)設(shè)置
在質(zhì)量監(jiān)督工作中，監(jiān)督員是監(jiān)督工作的具體實現(xiàn)者，其素質(zhì)高低，將直接影響監(jiān)督工作效率和效果。質(zhì)量監(jiān)督工作是一項政策性和技術(shù)性都很強的工作，這就要求每個監(jiān)督員思想品智力德好，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。因此，監(jiān)督站應(yīng)排除干擾堅持使用德才兼?zhèn)涞娜藛T，寧缺毋濫，這是質(zhì)量監(jiān)督工作的一個重要基礎(chǔ)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建設(shè)工程（尤其是高層大型建筑）的結(jié)構(gòu)和功能日趨復(fù)雜，工程建設(shè)涉及專業(yè)更多，知識面更廣泛，監(jiān)督人員專業(yè)結(jié)構(gòu)配備更應(yīng)合理、配套，
以適應(yīng)監(jiān)督工作發(fā)展，各質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)有針對性地選擇培養(yǎng)對象，以老帶新，大膽啟用，造就一批政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)精，又善管理的年輕干部以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)發(fā)展需要，使監(jiān)督站全面準(zhǔn)確地對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。在當(dāng)前由建設(shè)單位組織工程驗收，工程監(jiān)理單位實施對工程建設(shè)全過程的監(jiān)理的形勢下，如何搞好質(zhì)量監(jiān)督站的自身建設(shè)，更好地履行政府對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力。在過去，監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督模式比較單一，主要按質(zhì)量監(jiān)督計劃對工程必檢項目進(jìn)行監(jiān)督檢查的靜態(tài)質(zhì)量監(jiān)督管理模式。這種質(zhì)量監(jiān)督是必要的，但同時又不是完全的，現(xiàn)時比較理想的質(zhì)量監(jiān)督模式應(yīng)該是靜態(tài)———動態(tài)———科技相結(jié)合的監(jiān)督模式，所謂靜態(tài)———動態(tài)———科技相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督模式，就是在確保對必檢項目進(jìn)行監(jiān)督檢查的前提下，加大隨機抽查的頻度和力度，建立完整的檢測和監(jiān)督電腦聯(lián)網(wǎng)，使工程的每個分項都納入有效的質(zhì)量監(jiān)督控
制。這樣，既充分體現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量監(jiān)督的含義，又對那些不重視質(zhì)量的單位和個人具有相當(dāng)?shù)耐亓?，使之任何時候都不敢忽視工程質(zhì)量。
在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，監(jiān)督工作程序和內(nèi)容的確立是一項十分重要的工作。有一個規(guī)范而完善的監(jiān)督工作程序的內(nèi)容，是確保監(jiān)督工作得以順利有力實施的基本保障。近幾年來，我們工程質(zhì)量監(jiān)督部門強調(diào)每項工程建檔和落實監(jiān)督計劃的實施已收到很好的社會效果，促進(jìn)了質(zhì)量監(jiān)督的措施落實，取得了一定成績。因此，質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)通過建立一系列制度來完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序和質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容，并嚴(yán)格照章進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，使我們的工作規(guī)范化、制
度化。
三、創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段，改善監(jiān)督方式方法
科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用現(xiàn)代科學(xué)儀器進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準(zhǔn)確、及時、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了工作效率。不斷強化工程質(zhì)量信息和重大事項上報制度，是省建設(shè)廳及時、準(zhǔn)確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量發(fā)展趨勢的重要途徑。要逐步健全完善建設(shè)工量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)，通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率。
工程質(zhì)量的好壞是工程建設(shè)各方綜合管理的成果，監(jiān)督工作是其中一個環(huán)節(jié)。加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求，是創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)督效率的重要舉措，是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。我們知道，離開建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計單位的配合，質(zhì)量監(jiān)督工作無論如何是搞不好的。因此，質(zhì)量監(jiān)督部門要克服唯我獨尊的思想，在保證工程質(zhì)量監(jiān)督工作的嚴(yán)肅性、公開性的同時協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，共
同探討、研究工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作問題，齊抓共管工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量檢測 質(zhì)量監(jiān)督
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、前言
建筑工程質(zhì)量檢測和監(jiān)督管理是建筑工程質(zhì)量的強有力的保障，它是建筑工程質(zhì)量體系的重要組成部分，為保證工程質(zhì)量發(fā)揮著積極的作用。在我國的建筑市場中，存在著一些問題影響著工程質(zhì)量，本文將做詳細(xì)探討。
二、我國建筑工程質(zhì)量檢測和監(jiān)督管理的現(xiàn)狀
1、建筑市場不規(guī)范
（1）施工項目的人員普遍素質(zhì)較低，尤其是專業(yè)工種和特種作業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，在違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠的操作模式下，建筑質(zhì)量根本不能保證。
（2）分包行為混亂。專業(yè)分包程序不規(guī)范使得勞務(wù)分包難以推行, 使得小包工頭、臨時拼湊施工隊伍較為普遍。
2、質(zhì)量檢測市場混亂
由于一些施工單位對質(zhì)量意識的認(rèn)識還只停留在資料過關(guān)就可以的程度, 并且檢測單位目前是被動的接受施工單位的委托,許多檢測單位很難把好關(guān)。導(dǎo)致檢測市場上評價一個檢測單位工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)只是能否具有靈活和方便性。在這樣的環(huán)境中, 不可能培養(yǎng)出依靠信譽立足的檢測單位。
3、檢測單位體制改革
目前的檢測單位大部分要面臨如何從母體脫離的現(xiàn)狀。是否脫離、脫離以后如何生存這些都是檢測單位所面對的困擾。部分檢測單位雖然已經(jīng)名義上脫離, 但其行政管理和經(jīng)濟來往卻并沒有獨立的。因此, 作為真正意義上的獨立運作的檢測機構(gòu)如何管理、如何生存發(fā)展還沒有太多可借鑒的經(jīng)驗。
檢測單位由于長期處于附屬地位, 在技術(shù)、人力、資金的投入不足, 因此與其他行業(yè)相比或與其他領(lǐng)域的檢測機構(gòu)相比, 技術(shù)含量不高, 并且技術(shù)發(fā)展速度很慢。
4、主體結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量控制不嚴(yán)
少數(shù)工程出現(xiàn)偷工減料違規(guī)行為,工程質(zhì)量水平出現(xiàn)出下降趨勢,甚至威脅到工程的結(jié)構(gòu)安全。一是砼強度控制不嚴(yán)。砼配合比計量不準(zhǔn), 機械上料, 無計量抽測、未根據(jù)使用環(huán)境條件和原材料檢測數(shù)據(jù)與情況及時調(diào)整砼施工配合比,未進(jìn)行坍落度檢測, 水灰比控制不嚴(yán)，現(xiàn)場養(yǎng)護不及時、措施不到位。二是施工縫留置和清理不規(guī)范。三是作業(yè)層鋼筋布置不規(guī)范、混凝土保護層偏差過大等。
5、建筑材料控制不嚴(yán)
一是建筑材料沒有按規(guī)定進(jìn)場檢查驗收, 比如散裝水泥廠家提供的合格證或出庫單收集不齊、不及時, 以至于代表批量內(nèi)后續(xù)進(jìn)場的散裝水泥無法驗證為同廠家、同品種、同等級、同編號。二是存在漏檢、檢驗不及時等情況,如水泥、砂、石子、砌體材料等沒有按規(guī)定的數(shù)量取樣檢測。三是取樣人員素質(zhì)低, 不懂取樣標(biāo)準(zhǔn)和方法,甚至連送樣委托單填寫不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生, 送檢材料、試件的真實性難以得到保障。
三、加強建筑工程質(zhì)量檢測的措施
1、材料進(jìn)場檢查
為有效保證建筑材料的質(zhì)量，要對全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備使用的材料進(jìn)行檢驗。所有材料、設(shè)備都要具備合格證明，而且其型號和規(guī)格、技術(shù)性能等都要符合設(shè)計要求。全部進(jìn)場材料要進(jìn)行檢查備案，采取試樣檢測的方式。如果發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品就堅決清除，堅決不允許不合格的產(chǎn)品用于建筑施工。對于實行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證的制度的產(chǎn)品，也要出具許可證編號和安全認(rèn)證標(biāo)志。在材料選購前還要復(fù)核檢查其生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證標(biāo)志的原件，防止使用假冒偽劣產(chǎn)品。
在建筑材料到達(dá)施工現(xiàn)場之后，要檢查其規(guī)格、型號、性能指標(biāo)等各項指標(biāo)是否和采購合同的要求及檢查保持一致，如果發(fā)現(xiàn)偏差，則要求返回或退貨。對于重要的材料和設(shè)備等需要特別關(guān)注的產(chǎn)品，應(yīng)該派人到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、控制。比如商品混凝土，就要派技術(shù)人員到拌合站和拌和樓監(jiān)督其全部生產(chǎn)過程，包括是否按照配合比設(shè)計要求進(jìn)行配料；檢查水泥、砂石材料是否符合要求；檢查攪拌時間是否符合要求等，進(jìn)而確保混凝土的拌合質(zhì)量。這點是很多施工單位容易忽視的，如果不加注意，非常容易造成原材料和混凝土的質(zhì)量不能得到保障，對工程建設(shè)造成安全隱患。
2、強制性檢測
為了更好地保證建筑工程的質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)的安全性，防止質(zhì)量通病的產(chǎn)生，要杜絕任何的不合格材料用于工程建設(shè)。根據(jù)設(shè)計要求以及相關(guān)規(guī)范要求，都需要進(jìn)行項目檢測。比如主體結(jié)構(gòu)砼標(biāo)號及鋼筋數(shù)量檢測，鋼筋抽樣檢測，混凝土試塊檢測等，這些項目都是強制性要求必須檢測的項目。
四、加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施
1、建立健全建設(shè)法律體系
通過學(xué)習(xí)與發(fā)達(dá)國家成功的建設(shè)管理經(jīng)驗我們能夠知道，一套健全的建設(shè)法律體系是建筑市場高效有序運作的根本保障，是統(tǒng)一衡量一個國家建筑工程質(zhì)量管理水平高低的重要標(biāo)志。要保證建筑工程質(zhì)量，就必須要有一套建立健全的法律體系做保障。
2、深化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制改革
為了促進(jìn)我國建筑監(jiān)督機制的提升，必須強化對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。隨著我國建筑行業(yè)整體管理水平的顯著提升，以及管理理論、相關(guān)機制的日趨完善，國內(nèi)筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制發(fā)生了根本性的變革，政府監(jiān)督職能發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變，建筑工程驗收備案工作已在全國實施。從實際應(yīng)用角度而言，新型的質(zhì)量監(jiān)督體制目前還處在轉(zhuǎn)型和完善時期，還存在內(nèi)部制約監(jiān)督不力，工作方式不夠科學(xué)，信息傳遞不暢、不夠準(zhǔn)確等問題。在今后的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，必須創(chuàng)新工作機制，完善監(jiān)督模式，逐步建立健全國家級建筑工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測信息體系，切實提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平，健全完善監(jiān)督機制，確保建筑工程質(zhì)量。另外，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須加強質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、 掌控好材料的品質(zhì)
針對施工方來講，材料的品質(zhì)檢測活動一直是一個弱勢步驟，它也是導(dǎo)致項目品質(zhì)不良現(xiàn)象的掛件緣由。通常來講，項目的品質(zhì)不良現(xiàn)象并非是人為現(xiàn)象而導(dǎo)致的，通常是因為材料的品質(zhì)太差。在活動的時候要積極的開展品質(zhì)的監(jiān)管活動，要對方比對，選取最優(yōu)的材料。尤其是對于個別的重要物質(zhì)的采購，必須經(jīng)由綜合化的招標(biāo)活動來明確。另外，建筑材料進(jìn)場時要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，按規(guī)定對材料進(jìn)行簽證送樣復(fù)試，確保所用材料質(zhì)量合格。
4、動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管很必要
我們在借鑒了國外以及國內(nèi)同行發(fā)現(xiàn)要將管理的范圍擴展到建筑工程從設(shè)計、施工到竣工驗收的全程，進(jìn)而實現(xiàn)動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管體系。為了科學(xué)、有效的控制建筑工程施工中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控檢控、質(zhì)量巡檢和監(jiān)督管理，在施工過程中逐步推廣和實施動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管是十分必要的。建筑工程項目監(jiān)管人員應(yīng)常駐施現(xiàn)場，對照施工設(shè)計圖紙強化對于具體施工要求和實際進(jìn)展情況的了解。一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在質(zhì)量問題，監(jiān)管人員應(yīng)即時詳細(xì)做出相關(guān)記錄，并且及時與施工單位管理人員取得聯(lián)系，盡快解決問題，將因施工質(zhì)量引發(fā)的經(jīng)濟損失和安全隱患控制在最低點。另外，監(jiān)管人員在記錄中要明確標(biāo)注已經(jīng)處理的問題和有待協(xié)商的問題。
5、 現(xiàn)代化手段進(jìn)行監(jiān)督管理
優(yōu)秀的質(zhì)監(jiān)措施是落實質(zhì)監(jiān)管控條例的關(guān)鍵前提。由于當(dāng)前的經(jīng)濟體系不斷完善，當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展和國際經(jīng)濟一體化加劇，在市場經(jīng)濟條件下，要確實保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理有力、有效，就必須充分體現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化、法律法規(guī)國際化、監(jiān)督行為法律化等特征，促進(jìn)政府對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
六、結(jié)束語
建筑工程的質(zhì)量檢測和監(jiān)督管理目前正處于探索時期，還要經(jīng)過很長的一段發(fā)展時期才能逐步健全和完善，這就需要管理工作人員樹立全面的質(zhì)量意識，要借鑒先進(jìn)國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷強化服務(wù)和人才儲備的意識，保證建筑工程質(zhì)量的有效管理和控制。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程質(zhì)量 監(jiān)督 管理
隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)取得長足發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依，依法執(zhí)監(jiān)。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。高度重視、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，是工程建設(shè)參建各方義不容辭的責(zé)任，同時是工程建設(shè)中政府維護國家和公眾利益職能的主要體現(xiàn)。因此，為了提高建設(shè)工程質(zhì)量，必須積極探索政府對工程質(zhì)量的監(jiān)管，努力維護國家和公眾的利益。
1.施工前的監(jiān)督管理
對施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理，主要涉及三個方面，一是對有關(guān)設(shè)計、勘察文件審查的監(jiān)督管理。對設(shè)計、勘察單位的質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督，重點是放在對設(shè)計、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟處罰和法律制裁，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。二是對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理，重點是施工招投標(biāo)的監(jiān)督，實現(xiàn)市場監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合，通過質(zhì)量監(jiān)督審查促進(jìn)市場競爭的規(guī)范化和良性運轉(zhuǎn)，通過市場有效運作，保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性；三是對合同文本的監(jiān)督，重點是施工合同的監(jiān)督，把質(zhì)量管理的規(guī)范化和法制化落實到合同條款中，以合同的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果。通過對這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督，實現(xiàn)政府對建設(shè)工程質(zhì)量實施過程的預(yù)控監(jiān)督。
施工前質(zhì)量監(jiān)督管理的重點歸根到底是對業(yè)主質(zhì)量行為的監(jiān)督管理，因為業(yè)主是所有這些活動的組織者、決策者，這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的重要措施。
2.施工中的監(jiān)督管理
施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大分部的現(xiàn)場監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理，三大分部即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位?，F(xiàn)場實體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過監(jiān)督抽查，保證強制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強程序管理的同時，必須加強技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評價標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好。評價標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點：一是對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的檢查評價，二是對工程竣工檢測結(jié)果的檢查評價，三是對現(xiàn)場質(zhì)量保證資料的檢查評價，四是對工程實體的尺寸偏差的實測，五是對完工后的工程實體的宏觀觀感檢查評價。
總的來說，施工過程中的監(jiān)督管理是以施工主體為主線，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)主體及檢測主體的協(xié)作配合的全面、全過程的監(jiān)督管理。
3.竣工后的監(jiān)督管理
竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇：一是要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規(guī)行為造成對已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故；二是避免由于維修、維護的質(zhì)量達(dá)不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān)；一是嚴(yán)格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督，確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強對裝修、維護過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，使建設(shè)工程質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問題住戶找不到責(zé)任方的后顧之憂。
4.監(jiān)督工作中要注意的原則和監(jiān)督方法的改進(jìn)
監(jiān)督檢查的對象涵蓋了設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位以及建設(shè)單位（業(yè)主）在內(nèi)的所有參與工程建設(shè)的各行為主體。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督是政府職能而不是責(zé)任主體，在這方面不能代替、越位。工程質(zhì)量監(jiān)督是督促建設(shè)參建各方主體搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為。深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法。
4.1改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機制，一個專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并規(guī)定要持證上崗。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過程中，推行“一人為私，兩人為公”的執(zhí)法理念。同時規(guī)定不同級別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)，保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。
4.2針對工程質(zhì)量的事前控制、過程和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時，加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時，監(jiān)督人員應(yīng)及時到現(xiàn)場提示和指導(dǎo)，以此扭轉(zhuǎn)滯后監(jiān)督、被動應(yīng)對的局面。
4.3工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果，即工程產(chǎn)品質(zhì)量，均列為監(jiān)督對象，將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線，通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式，對影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。對于在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的“問題工程”，除嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要建立和推行工程質(zhì)量信息公示、公告制度，通過報紙、廣播、電視臺等新聞媒體定期向社會工程質(zhì)量信息公示和公告，提高全社會的質(zhì)量意識。
4.4采取巡查和抽檢相結(jié)合的監(jiān)督方式，以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的；以保證地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為為主要內(nèi)容；以施工許可和竣工驗收備案制為主要手段，改變原來的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強巡回檢查和隨機抽查，保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實反映施工的質(zhì)量狀況。
第7篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；監(jiān)督；有效管理
中圖分類號： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號
一、提高工程質(zhì)量的現(xiàn)實時代意義
1、工程質(zhì)量是當(dāng)今人們普遍關(guān)注的話題
工程質(zhì)量問題與構(gòu)建和諧社會關(guān)聯(lián)密切，與全面建設(shè)小康社會緊密相關(guān)。 建設(shè)工程涉及公共利益和公眾安全， 其質(zhì)量安全問題直接影響人民群眾生活質(zhì)量，也是人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程項目的投資效益，還關(guān)系到社會效益和環(huán)境效益。工程質(zhì)量的好壞直接影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量，直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。如果建筑工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)使用功能的保障，將會造成返工及人力物力資源的不必要損失。達(dá)不到合理使用年限，將會造成在經(jīng)濟上和資源上的無效消耗浪費，增加資源過多消耗和環(huán)境污染，不符合“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的發(fā)展模式，與堅持走可持續(xù)發(fā)展道路的方向相違背。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，加強工程質(zhì)量監(jiān)督，促使工程質(zhì)量提高，確保工程質(zhì)量合格，杜絕劣質(zhì)工程產(chǎn)品出現(xiàn)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，走可持續(xù)發(fā)展道路的重要體現(xiàn)，提高工程質(zhì)量，具有重大現(xiàn)實時代意義。
2、明確工程質(zhì)量監(jiān)督的重大責(zé)任及重要原則
新時代地發(fā)展趨勢要求我們：必須與時俱進(jìn)，增強工程質(zhì)量控制的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量控制水平。強化工程質(zhì)量監(jiān)督力度，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作成效不斷提高，促使建設(shè)工程沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)管理機制運行軌道發(fā)展，是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，必須擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，接受建設(shè)行政主管部門的委托，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的具體設(shè)施，機構(gòu)職責(zé)及職能運作，責(zé)任重大。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督依據(jù)是：國家和省頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)；有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)；勘察、設(shè)計中有關(guān)工程質(zhì)量的要求和說明；工程建設(shè)合同中符合有關(guān)法規(guī)的工程質(zhì)量約定。監(jiān)督依據(jù)，是指導(dǎo)實施工程質(zhì)量監(jiān)督的工作原則。在具體實施工程質(zhì)量監(jiān)督工作過程中，必須要堅持自始至終不偏離這個原則，堅持做到依法監(jiān)督、依法辦事、公正執(zhí)法、行為規(guī)范。只有這樣，才能真正體現(xiàn)監(jiān)督職責(zé)的落實，也才能使質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)職能運作得到正常有效的發(fā)揮。
二、加強工程質(zhì)量監(jiān)督有效管理的措施
1、堅持“以人為本”的監(jiān)督管理思想及工作方法
提高工程質(zhì)量，應(yīng)從關(guān)鍵因素思考對策；只有把人作為工程質(zhì)量控制的動力，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的質(zhì)量意識、素質(zhì)和責(zé)任感，使全員牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，避免人為因素造成的失誤、失控；以人的工作質(zhì)量，控制工序施工的質(zhì)量，保障其他因素投入運作的質(zhì)量，才能達(dá)到工程質(zhì)量的有效提高。加強工程質(zhì)量行為監(jiān)督力度，應(yīng)抓住問題的根本所在，確立“以人為本”的監(jiān)督管理思想，對工程質(zhì)量行為具體實施強化監(jiān)督措施。實施監(jiān)督，應(yīng)針對有關(guān)各方責(zé)任主體及人員所存在的不規(guī)范質(zhì)量行為，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，管理及引導(dǎo)，促使其工程質(zhì)量行為規(guī)范化。解決上述重點、難點問題的工作方法要點，就是要堅持依法監(jiān)督，按規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行控制，有針對性、有措施的抓好各方人員規(guī)范化責(zé)任行為的真正落實。
2、積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式
傳統(tǒng)的“定部位、預(yù)約式”的監(jiān)管模式，不僅與監(jiān)督檢查隨機性、動態(tài)性的根本要求相矛盾，而且容易造成因停工待檢而影響工程的正常進(jìn)度，這種監(jiān)督模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)監(jiān)督工作的實際需要。因此，創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管方式，是形勢發(fā)展的客觀要求，也是不斷提高監(jiān)管效能的必由之路。《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第 5 號)于 2010年9月頒布實施，它的出臺為工程質(zhì)量監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變提供了好的契機，同時也提供了大的方向。結(jié)合 5 號部令的文件精神，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式應(yīng)從以下幾方面著手：
2.1全面推進(jìn)質(zhì)量巡查抽查機制、建立規(guī)范高效的工程質(zhì)量巡查、抽查制度
應(yīng)逐步建立以質(zhì)量巡查抽查為主要手段，以行政執(zhí)法為基本特征的工程質(zhì)量監(jiān)管模式，在內(nèi)容上由實體質(zhì)量拓展到責(zé)任主體質(zhì)量行為，在方法上由被動的核驗式檢查向主動的巡查和抽查轉(zhuǎn)變。變監(jiān)督計劃為監(jiān)督告知書，把工程質(zhì)量檢查與各方責(zé)任主體質(zhì)量行為結(jié)合起來，把施工前預(yù)控、施工中檢查與竣工驗收有機結(jié)合起來，加大不定時、不定點、不定人、不定內(nèi)容、不提前告知的日常質(zhì)量監(jiān)督巡回抽查力度，突出監(jiān)督重點，提高工作效率，增強服務(wù)意識。
2.2有效實施差別化監(jiān)管
差別化監(jiān)督管理是指在工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，依據(jù)施工、監(jiān)理項目部的質(zhì)量管理水平、業(yè)績對項目部進(jìn)行分類，按照項目部分類和工程重要性、施工環(huán)節(jié)等因素，確定監(jiān)督重點，在監(jiān)督力度、深度、頻次方面進(jìn)行分類監(jiān)管，以優(yōu)化監(jiān)督資源配置、提高監(jiān)管效能的質(zhì)量監(jiān)督管理模式。保障性安居工程、政府投資項目、風(fēng)險大的工程、大型工程等可視為重點工程，工程重點部位、關(guān)鍵工序、風(fēng)險環(huán)節(jié)、主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能突出問題等可視為重要施工環(huán)節(jié)(部位)。對于重點工程、重要施工環(huán)節(jié)(部位)以及質(zhì)量管理水平較差的項目部所承攬的工程應(yīng)作為監(jiān)督重點。對監(jiān)督重點應(yīng)選派業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗豐富的監(jiān)督人員。同時，對監(jiān)督重點應(yīng)加強監(jiān)督力量、增加監(jiān)督抽查頻次。
2.3從“檢查監(jiān)督”向“執(zhí)法監(jiān)督”轉(zhuǎn)變
監(jiān)督機構(gòu)承擔(dān)著政府對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管職能，履行的職責(zé)是行政執(zhí)法的性質(zhì)，因此應(yīng)由原來的“檢查監(jiān)督”向“執(zhí)法監(jiān)督”轉(zhuǎn)變。應(yīng)根據(jù)實際情況，舉行大檢查、專項檢查等各類執(zhí)法檢查，并加大行政處罰力度，體現(xiàn)執(zhí)法工作威懾力和權(quán)威性，保持對工程質(zhì)量違法違規(guī)行為嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢，使各方責(zé)任主體自覺履行各自所肩負(fù)的職責(zé)。
3、完善職業(yè)技能人才培訓(xùn)體系、建立責(zé)任主體質(zhì)量誠信評價體系
首先，工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)鍵在人，由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，建筑業(yè)吸納了大量的農(nóng)民工就業(yè)。因此應(yīng)建立健全教育培訓(xùn)制度，特別要加強對農(nóng)民工等一線操作人員的培訓(xùn)和關(guān)鍵管理崗位的考核。結(jié)合實際情況依托大專院校、技工學(xué)校和農(nóng)民工學(xué)校建立一批實訓(xùn)考核基地，組織技能培訓(xùn)，開展施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)崗位人員的考核工作，且要保證常態(tài)化和制度化。其次，要強化不良記錄管理工作，初步形成工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量誠信評價體系，發(fā)揮質(zhì)量誠信度對參建各方主體的市場約束力。加大信用評價結(jié)果的應(yīng)用力度，努力營造誠信得益、失信受損的市場環(huán)境。把工程質(zhì)量和企業(yè)的生存發(fā)展關(guān)聯(lián)起來，使企業(yè)真正樹立起“質(zhì)量興業(yè)”的責(zé)任意識。
4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、大力發(fā)展新型技術(shù)治理質(zhì)量通病
工程實體質(zhì)量監(jiān)督包括主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能兩方面監(jiān)督內(nèi)容。但工程質(zhì)量監(jiān)督不能只注重主體結(jié)構(gòu)安全，忽視工程主要使用功能。近年來，各地工程質(zhì)量投訴多是針對使用功能方面的投訴，因為使用功能與住戶最直接、最息息相關(guān)。為了保證主要使用功能，除了加強正常的監(jiān)管外，還要加強工程質(zhì)量監(jiān)管過程中新型技術(shù)措施的研究。依靠技術(shù)進(jìn)步，針對目前影響工程質(zhì)量通病的技術(shù)問題和薄弱環(huán)節(jié)，深化質(zhì)量通病的綜合治理，通過采取舉辦專題講座，優(yōu)化治理措施，召開現(xiàn)場觀摩會，采用新技術(shù)，組織技術(shù)攻關(guān)等措施，有效治理工程質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量水平，確保工程主要使用功能。
5、加強工程質(zhì)量檢測監(jiān)管
檢測數(shù)據(jù)作為工程質(zhì)量驗收的重要依據(jù)，只有嚴(yán)格控制檢測過程中各個環(huán)節(jié)，才能保證建筑材料、構(gòu)件檢測數(shù)據(jù)的代表性和真實性，為工程質(zhì)量評定提供公正準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。但隨著近年來檢測市場的放開，建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)不斷增加，各種問題隨之而來。主要表現(xiàn)有:各檢測機構(gòu)本身的管理水平良莠不齊，檢測人員素質(zhì)較差，檢測工作質(zhì)量無法得到有效保證。檢測市場呈現(xiàn)惡性競爭態(tài)勢，檢測機構(gòu)盲目壓低檢測費用，檢測項目不規(guī)范，操作不符合現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這些行為已不同程度影響到工程質(zhì)量。一些檢測機構(gòu)受利益驅(qū)使違心屈從建設(shè)單位或者施工單位，出具假報告，檢測報告造假現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。同時，部分監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證人員及部分施工單位的送試人員不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)了送試弄虛作假和樣品合格但實體不合格的不良現(xiàn)象。還有的檢測項目存在缺漏項、假樣、換樣、提前做樣，送試見證人員無上崗資格等，致使檢測工作失去了對工程質(zhì)量的控制作用。因此，加強工程質(zhì)量檢測監(jiān)管成為工程質(zhì)量監(jiān)管中一項亟待解決的問題，主要可從以下方面入手：
5.1在監(jiān)督機構(gòu)建立檢測監(jiān)管平臺，檢測機構(gòu)檢測數(shù)據(jù)應(yīng)實時上傳，檢測單位不能擅自修改，從而保證檢測數(shù)據(jù)真實性。
5.2建立取樣指紋錄入制度。送樣人與見證人現(xiàn)場取樣后共同送樣品到檢測機構(gòu)，并在錄入雙方指紋后可填寫樣品委托單，有效保證送檢樣品的真實性。
5.3為防止假報告現(xiàn)象發(fā)生，加強檢測報告編號管理，確保檢測報告唯一性。
5.4開展日常監(jiān)督檢查。通過開展全面檢查和專項治理，嚴(yán)厲打擊造假行為，嚴(yán)肅查處假試件、假報告、超越資質(zhì)、違規(guī)檢測等行為。
三、結(jié)束語
綜上所述，建筑作為一種特殊的產(chǎn)品，在其制造過程中涉及的人員眾多，不管是哪一個環(huán)節(jié)都有可能影響整個產(chǎn)品的質(zhì)量。因此其質(zhì)量的高低直接影響著人們的切身利益，更關(guān)乎著人們的生命財產(chǎn)安全等重大問題，因此做好工程質(zhì)量監(jiān)督有效管理是一項十分重要的工作。
參考文獻(xiàn)：
第8篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；技術(shù)監(jiān)督；管理水平
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也必須不斷的改革和深化。加強工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理，是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求，是創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)督效率的重要舉措，是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了進(jìn)一步加強菏澤市工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作，針對近年來工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理中存在的問題，為促進(jìn)菏澤市工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作再上新臺階，在今后的工作中應(yīng)做好以下幾方面：
1、準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)
每項工作、每個人都有自己的位置，要認(rèn)真做好“角色定位”使能力與崗位相配套，使崗位與責(zé)任相對接。質(zhì)量監(jiān)督工作的定位就是受政府委托，代表政府實施工程質(zhì)量監(jiān)督，是政府監(jiān)管職能在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域的延伸和細(xì)化，是真正把好工程質(zhì)量關(guān)的有效措施。因此，必須進(jìn)一步加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程建設(shè)中的作用，提高工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不可替代的地位，才能有效的保證工程質(zhì)量。而技術(shù)工作在質(zhì)量監(jiān)督過程中的重要性是不言而喻的。質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)是工程技術(shù)的一個專業(yè)化的內(nèi)容，是我們質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容中的工作方法、工作技能的具體化。所以工程質(zhì)量監(jiān)督工作其實就是一項技術(shù)管理，而承擔(dān)這項工作的人員就應(yīng)該有較高的技術(shù)水平，切實的履行好工作職責(zé)。
2、通過樹立技術(shù)權(quán)威性，不斷增強執(zhí)法權(quán)威性
如何在監(jiān)管工作崗位上豎權(quán)威，有權(quán)威，體現(xiàn)權(quán)威是我們必須要認(rèn)真考慮的問題，但更多時候，我們應(yīng)該自己創(chuàng)造權(quán)威，只要工作職責(zé)履行的好，技術(shù)權(quán)威性高，我們的執(zhí)法權(quán)威自然而然的就能得到增強。如何樹立權(quán)威性呢？那就首先需要我們不斷地加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。面對各種新知識、新事物的層出不窮，需要我們?nèi)チ私狻⑷フJ(rèn)識；新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，需要我們?nèi)グ盐?、去解決。要繼續(xù)分階段、分層次地抓好培訓(xùn)工作，使監(jiān)管人員能夠好掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，并能夠自覺、準(zhǔn)確地貫徹執(zhí)行。要從加強工程質(zhì)量監(jiān)督人員的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)入手，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們不僅要面向監(jiān)督層面和管理層面，更要面向一線操作層面，實現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)的制度化、培訓(xùn)內(nèi)容的多樣化，并采取定期培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)考核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合，集中培訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí)交流相結(jié)合，督促和引導(dǎo)參與工程建設(shè)的各方不斷提高遵守有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的意識和自覺性，使他們明確各自在工程質(zhì)量上應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和行為規(guī)范，提高他們知法守法意識和質(zhì)量意識，不斷夯實技術(shù)管理人員的技術(shù)水平，常抓不懈，把質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作落到實處，使我們的權(quán)威性通過一系列的培訓(xùn)教育工作的開展將得以進(jìn)一步體現(xiàn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理工作制度
工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對工程建設(shè)各方主體進(jìn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保“一流的工程質(zhì)量”為目標(biāo)，以深化監(jiān)督模式改革為主線，努力提高工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)水平，要科學(xué)把握和遵循工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作規(guī)律，針對工程質(zhì)量監(jiān)督中的薄弱環(huán)節(jié)，加強技術(shù)管理工作制度建設(shè)；要依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)工程質(zhì)量水平持續(xù)穩(wěn)步提高，為確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能質(zhì)量，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，突出重點，加強協(xié)調(diào)，狠抓落實；要提高工程質(zhì)量監(jiān)督資料審核的效率。
4、創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段，改善監(jiān)督方式方法
科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用現(xiàn)代科學(xué)儀器進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準(zhǔn)確、及時、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了工作效率。不斷強化工程質(zhì)量信息和重大事項上報制度，是省建設(shè)廳及時、準(zhǔn)確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量發(fā)展趨勢的重要途徑。要逐步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)，通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率。
5、依靠科技進(jìn)步，治理工程質(zhì)量通病
加強工程質(zhì)量監(jiān)管過程中技術(shù)措施的研究，依靠科技進(jìn)步，針對目前影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織攻關(guān)，要有所突破、有所前進(jìn)。全省大部分地區(qū)都已經(jīng)出臺了住宅工程質(zhì)量通病防治的辦法和制度，要繼續(xù)深化質(zhì)量通病的綜合治理。對住宅工程現(xiàn)場使用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備加強監(jiān)督抽查，強化對住宅工程竣工驗收前的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作的監(jiān)督。要采取舉辦專題講座，優(yōu)化治理措施，列入巡點，強化工程監(jiān)控，召開現(xiàn)場觀摩會，采用現(xiàn)代技術(shù)，組織技術(shù)攻關(guān)等措施，通過工程質(zhì)量過程監(jiān)督和竣工驗收備案把關(guān)等手段，治理工程質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量水平。
6、提高技術(shù)工作質(zhì)量，確保工程驗收資料的準(zhǔn)確性和檢測報告的真實性
第9篇：加強工程質(zhì)量監(jiān)管范文
【關(guān)鍵詞】工程管理 工程質(zhì)量
1.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理
1.1要認(rèn)真編制、落實施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是工程建設(shè)的總體實施方案，編制工期合理、程序科學(xué)、經(jīng)濟與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計，同時嚴(yán)格按經(jīng)過充分論證的施工組織設(shè)計方案進(jìn)行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。
1.2要堅持“樣板引路”。即在各分項工程全面施工前，讓熟練的操作工人做出樣板墻、樣板間或樣板層。特別是對于地面、墻面板材鑲貼，事先應(yīng)根據(jù)板材規(guī)格、規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)實際尺寸劃出樣板設(shè)計圖，然后做出樣板。在樣板通過驗收確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝要求時，組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且可以通過“樣板”，總結(jié)操作經(jīng)驗，進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底，對搞好按照樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗收，從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控。
1.3要抓好材料物資的管理，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)和施工試驗關(guān)。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。嚴(yán)格檢測和驗收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時處理。
1.4要建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。
2.抓建筑工程質(zhì)量管理，必須強化政府的監(jiān)管責(zé)任
在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，政府部門對建設(shè)項目參與單位的監(jiān)管要進(jìn)一步加強。堅定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是工程質(zhì)量管理工作的根本保證。
2.1要建立完善的社會監(jiān)理體系。嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理市場，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要負(fù)責(zé)審批施工圖和施工組織設(shè)計，批準(zhǔn)和簽發(fā)開工、停工令、進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收;監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見證送檢，堅持現(xiàn)場檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序;對隱蔽工程和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題;在施工單位自檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行終檢、質(zhì)量評定和驗收，只有建立和堅持完備的監(jiān)理制度，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。
2.2 要建立健全建筑企業(yè)的市場準(zhǔn)入制度，形成良好有序的市場競爭環(huán)境。在目前建筑市場上，從事工程施工的主體除了正規(guī)的施工企業(yè)外，還有大批掛靠或借助他人資質(zhì)進(jìn)行工程承包的個人，他們在技術(shù)水平和實力規(guī)模上，可以說是魚目混雜、良莠不齊。在僧多粥少、競爭激烈的市場條件下，為了在夾縫中求生存，可能取勝的一個有效辦法就是低價得標(biāo)，而成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，既相輔相承又相互制約，過低的中標(biāo)價，不得不迫使承包商想發(fā)設(shè)法減少支出、降低成本，過低工程成本必然導(dǎo)致劣質(zhì)的建筑工程。
2.3要加強對建設(shè)單位項目前期工作管理。建設(shè)單位的工程項目前期工作，主要是工程報建和招投標(biāo)環(huán)節(jié)。工程報建是政府對建設(shè)單位質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督的前提，而抓好建設(shè)單位項目招標(biāo)投標(biāo)工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項目招投標(biāo)工作應(yīng)在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照一定程序進(jìn)行，確保整個招投標(biāo)過程公平、公開、公正，嚴(yán)防暗箱操作。
3.加強建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的有效措施
3.1提高人員素質(zhì) 以人為中心，全面提高工作人員的素質(zhì)，加強對人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性。根據(jù)各個工程的特點，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實行全面控制，根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場的管理能力。明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。
3.2要增強安全管理的主動性。施工安全管理工作要先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過程的監(jiān)督檢查。在開工前健全各項安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工，首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育;其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項工程安全技術(shù)交底，使全體員工熟悉各項規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強自我防范意識。加大督查的力度和幅度，對安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。
3.3要實行安全管理激勵機制。要把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個“安全生產(chǎn)。人人有責(zé)”的良好氛圍。
3.4加強施工安全管理重要性 施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵，是實現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學(xué)開展不僅能夠有效保障國家利益和人民的生命財產(chǎn)安全，同時也能夠減少由于安全事故的發(fā)生而的加重的成本負(fù)擔(dān)。建筑施工安全設(shè)施是由施工企業(yè)自行購置的設(shè)施，分包商往往為了降低成本而減少對安全設(shè)施的投入使用，沒有及時的做到安全防護設(shè)備的添置與維護，造成施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施缺損的情況，為施工安全埋下隱患。針對這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須在加強對分包商管理的基礎(chǔ)上開展對施工過程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點，對施工過程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊，機具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護設(shè)備檢查，確保安全方式設(shè)施的齊全與完好，保障建筑工程施工過程人員、設(shè)備的安全。
3.5 加強工程竣工驗收 工程竣工驗收是建設(shè)工程的最后一道程序，是對工程設(shè)計、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。工程完工后，在組織驗收七個工作日前，施工單位應(yīng)通知項目監(jiān)督工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗收時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項驗收評定。具體可采取工程技術(shù)文件檢查、實物工程質(zhì)量檢查的方法。工程竣工驗收監(jiān)督，建設(shè)單位必須在組織驗收7個工作日前，將工程驗收時間、地點及驗收機構(gòu)組織人員名單報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。工程驗收合格后，建設(shè)單位持工程竣工驗收報告至備案部門辦理備案手續(xù)。
結(jié)語：建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到現(xiàn)代建筑企業(yè)的信譽，關(guān)系到政府的權(quán)威性，關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，如何加強建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量是人們必須重視的問題
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